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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 建筑工程發(fā)展規(guī)劃范文

建筑工程發(fā)展規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇:建筑工程發(fā)展規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計(jì) 建筑策劃 建筑工程

在日常的建筑工作中,建筑師通過建筑策劃在來建筑設(shè)計(jì)提供一個(gè)整體的設(shè)計(jì)框架,就像人體必須需要骨骼碇С偶∪庾櫓的運(yùn)轉(zhuǎn),建筑策劃可以為建筑設(shè)計(jì)提供一個(gè)明確的建筑方向,幫助建筑師設(shè)計(jì)出合理的適宜人類居住的建筑。當(dāng)然對于建筑策劃在建筑設(shè)計(jì)中的重要作用不僅需要我們從建筑策劃以及建筑設(shè)計(jì)本身的內(nèi)涵基礎(chǔ)上進(jìn)行理解,還需要我們從兩者的辯證關(guān)系上進(jìn)行研究,指出建筑策劃在建筑設(shè)計(jì)中的重大意義。只有充分發(fā)揮建筑策劃在建筑設(shè)計(jì)中的作用才能讓建筑工程做到內(nèi)外的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

一、建筑策劃與建筑設(shè)計(jì)的內(nèi)涵

現(xiàn)代建筑工程要體現(xiàn)的是一種人與自然相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的建筑理念,人的居住訴求與自然環(huán)境的和諧是必要的,因此在涉及了人、自然環(huán)境、社會關(guān)系等眾多因素在內(nèi)的建筑工程中,我們需要進(jìn)行謹(jǐn)慎且全面的策劃,以設(shè)計(jì)出最適宜人類生存發(fā)展的建筑。

建筑策劃,簡單來講就是為讓復(fù)雜的建筑系統(tǒng)順利運(yùn)行起來,人類提前將各種可能影響建筑工程的一系列因素,如,人、世間、氣候、地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)背景等進(jìn)行有效地分析,從而整理出一個(gè)既能滿足居住者訴求又能滿足投資者訴求的有效方案。

建筑設(shè)計(jì)本身就是要以自然環(huán)境為基礎(chǔ)將人類的建筑理念融入其中的一種實(shí)踐過程。在建筑設(shè)計(jì)過程中,同樣需要考慮到人類的居住訴求與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,與建筑策劃不同的是,建筑設(shè)計(jì)還要考慮到人類學(xué)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等其他學(xué)科的因素,因此在建筑工程中建筑設(shè)計(jì)的地位可見一斑。

二、建筑策劃與建筑設(shè)計(jì)的關(guān)系

建筑工程的實(shí)施過程中,建筑策劃與建筑設(shè)計(jì)之間的關(guān)系密切,屬于整個(gè)建筑工程中的有機(jī)整體。建筑設(shè)計(jì)可以將建筑策劃所得出的抽象性的結(jié)論具象化為圖紙、模型等,降低建筑工程實(shí)施的難度,而具象化的事務(wù)在制作過程中也可以對建筑策劃進(jìn)行一定程度上的有效檢驗(yàn),從而得出建筑實(shí)施的可行性的系數(shù),經(jīng)過不斷改建得出可行性的建筑方案。因此可以說建筑設(shè)計(jì)對檢驗(yàn)建筑策劃的可行性有著重要作用,兩者在建筑工程的實(shí)施中是一種共同促進(jìn)與互相完善的過程。

建筑策劃與建筑設(shè)計(jì)都是人類不斷認(rèn)識世界改造世界的過程,由于兩者都是服務(wù)于人類最終的建筑訴求,因此這也為二者的有機(jī)協(xié)調(diào)提供了可能。建筑策劃讓建筑設(shè)計(jì)趨于完善,而在這一過程中,建筑策劃也會根據(jù)建筑設(shè)計(jì)的整體框架的豐滿而發(fā)生改變,讓自身不斷地趨向于完美的建筑目標(biāo)。

三、建筑策劃在建筑設(shè)計(jì)中的作用

從建筑策劃與建筑設(shè)計(jì)的內(nèi)涵以及兩者的關(guān)系上可以看出,建筑策劃在建筑設(shè)計(jì)中有著不可替代的作用,積極發(fā)揮建筑策劃額先導(dǎo)性與預(yù)測性作用對于順利推進(jìn)建筑工程的實(shí)施有著重大意義。

在現(xiàn)實(shí)生活中,建筑工程的復(fù)雜性就決定了建筑設(shè)計(jì)需要建筑策劃工作來做先導(dǎo),對于建筑工程中可能面臨的各種問題和狀況進(jìn)行有效預(yù)測,從而制定出有效的預(yù)防措施和解決方案,讓建筑工程得以順利地實(shí)施。

首先是,建筑策劃為建筑設(shè)計(jì)預(yù)測出可能出現(xiàn)的各種問題。因?yàn)榻ㄖ邉澲邪私ㄖ顿Y者提出的各種要求以及建中工程單位的施工計(jì)劃等,涉及大量人力、物力、財(cái)力等的預(yù)算在內(nèi),所以可以為建筑策劃提供一個(gè)較為詳細(xì)的參考標(biāo)準(zhǔn)。由于氣候、人為等不確定因素在內(nèi),因此這種前期的投資預(yù)算也會隨之而改變,從而會延遲建筑工程的進(jìn)度,這時(shí)在正式施工之前的建筑策劃就為建筑工程的正常進(jìn)行上了一道保險(xiǎn),通過預(yù)測各種可能出現(xiàn)的困境,從而讓建筑設(shè)計(jì)方案趨向于完善,增強(qiáng)建筑方案的可操作性。這種可操作性的建筑方案正是建立在建筑策劃的抽象預(yù)測與評估的基礎(chǔ)之上,讓建筑師做出具象化的設(shè)計(jì)方案和模型,讓設(shè)計(jì)方案不斷地豐滿起來。

其次,建筑策劃能夠?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)提供一個(gè)較為清晰的建筑方向。建筑策劃的第一步就是考慮建筑工程的最終目標(biāo),針對于投資者的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、消費(fèi)者的居住需求等因素進(jìn)行綜合考慮,確定建筑工程的終極目標(biāo)。在具體的建筑設(shè)計(jì)中,施工單位就可以根據(jù)終極目標(biāo)不斷地對建筑過程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行完善,讓建筑活動(dòng)緊緊圍繞著這一目標(biāo),不至于偏離主題,降低建筑工程的返工率。降低返工率實(shí)際上已經(jīng)對建筑工程本身的質(zhì)量上提供有力的保障,這也是讓建筑設(shè)計(jì)遠(yuǎn)離“亞健康”狀態(tài)重要表現(xiàn)。

再次,建筑策劃還對建筑設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一起著重要的銜接作用。每一項(xiàng)建筑的設(shè)計(jì)方案都關(guān)乎著城市整體規(guī)劃,一座建筑會直接影響著城市形象,因此在建筑工程實(shí)施之前的建筑策劃顯得尤為重要。建筑策劃可以在綜合城市的整體發(fā)展規(guī)劃,包括城市的形象、文化、經(jīng)濟(jì)等更因素之上,設(shè)計(jì)出更加符合城市發(fā)展規(guī)劃的建筑,從而對城市的整體發(fā)展規(guī)劃錦上添花,同時(shí)也可以讓建筑工程與城市人文渾然融為一體,讓建筑設(shè)計(jì)真正實(shí)現(xiàn)尊重自然規(guī)律以及以人為本的理想建筑效果。

四、結(jié)束語

通過分析建筑策劃與建筑設(shè)計(jì)的辯證關(guān)系,可以更加清晰地了解到建筑策劃在建筑設(shè)計(jì)中基礎(chǔ)性與前瞻性的作用。在現(xiàn)實(shí)生活中,施工單位要更加重視建筑策劃在建筑設(shè)計(jì)中的作用,為建筑工程的實(shí)施打牢基礎(chǔ),打好基礎(chǔ),努力提升我國建筑的質(zhì)量和水平。

參考文獻(xiàn):

[1]韓剛.建筑策劃在建筑設(shè)計(jì)中的作用研究[D].河北工程大學(xué),2016.

[2]張璇.房地產(chǎn)項(xiàng)目中建筑策劃對建筑設(shè)計(jì)的影響研究[D].華南理工大學(xué),2014.

第2篇:建筑工程發(fā)展規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);管理措施

建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程,施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。技術(shù)活動(dòng)包括由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始,到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作,做好技術(shù)管理是確保建筑工程質(zhì)量、安全的有效措施。

一、建筑技術(shù)管理的重要任務(wù)與作用

從技術(shù)管理來看,其主要任務(wù)是充分發(fā)揮管理的職能,運(yùn)用科學(xué)方法,以確保技術(shù)工作有效地開展,在施工過程中,根據(jù)國家的有關(guān)技術(shù)政策法規(guī),對各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行科學(xué)地組織,維護(hù)良好的技術(shù)秩序,以確保建筑施工生產(chǎn)過程與施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程相符合,保證建筑工程施工質(zhì)量。通過施工技術(shù)管理,能夠確保施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到統(tǒng)籌統(tǒng)一。在技術(shù)管理過程中,其重要任務(wù)和作用主要表現(xiàn)在:一是能夠確保施工的順利進(jìn)行。通過施工技術(shù)管理,能夠確保施工按照科學(xué)要求進(jìn)行施工,促使施工的順利進(jìn)行。在施工技術(shù)管理過程中,也能促使企業(yè)管理和員工技術(shù)的不斷提升,能增強(qiáng)處理問題的預(yù)見性,將建筑工程質(zhì)量隱患處理在萌芽狀態(tài),以確保建筑工程質(zhì)量。二是能有效地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。通過技術(shù)管理,能夠使材料和設(shè)備的使用效率大大地提升,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,必須將工程成本降到最低,以最大可能地提升經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的策略

1、施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

1)完善貫徹技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度

要加強(qiáng)對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。發(fā)現(xiàn)一起,糾正一起,處理一起。對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人,必須按規(guī)定嚴(yán)厲查處。企業(yè)建立健全管理體系,建立較為嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,如技術(shù)管理辦法、圖紙會審制、技術(shù)交底制、技術(shù)文件審批制等,使技術(shù)管理工作有據(jù)可依,有章可循,并使各級技術(shù)人員各司其責(zé),及時(shí)處理施工過程中技術(shù)問題以保證項(xiàng)目的過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。以此來保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提升核心競爭力。施工技術(shù)管理制度的制定包括:

(1)建筑工程施工之前,要熟悉了解建筑工程的設(shè)計(jì)圖及相關(guān)的會審制度,與設(shè)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行交流,以明確其設(shè)計(jì)的目標(biāo)。

(2)依據(jù)建筑工程編制設(shè)計(jì)對應(yīng)的工程施工流程和安排對應(yīng)的工程施工人員。在建筑工程施工的過程中,要加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn),使其能掌握正確的施工方法,大型機(jī)械需聘請專業(yè)人員的操作,避免因操作不當(dāng)帶來的安全隱患。

(3)工程施工技術(shù)管理人員在工程驗(yàn)收時(shí),對建筑工程要仔細(xì)的核審,特別對相應(yīng)隱蔽的工程,施工技術(shù)管理人員要審核落實(shí)到實(shí)處,對其進(jìn)行記錄和保存,便于以后查閱。

2)做好技術(shù)的組織管理工作

保證有組織有計(jì)劃的施工,在用人的因素方面要具備合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人和技術(shù)指揮系統(tǒng);在技術(shù)裝備方面要有先進(jìn)和配套的施工機(jī)具、設(shè)計(jì)圖紙和說明、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),要有明確的技術(shù)要求;要注重有關(guān)結(jié)構(gòu)、新材料和新的工藝技術(shù)的試驗(yàn),檢驗(yàn)工作及成果開發(fā)工作,要有一套嚴(yán)格的技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位責(zé)任制度。

3)做好施工圖紙會審

理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量是技術(shù)管理的關(guān)鍵。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后,我們要認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位,三方組成的施工圖紙會審。了解設(shè)計(jì)單位對施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖,對施工的要求。施工單位提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題及改變的要求,通過協(xié)商,在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實(shí)體質(zhì)量的前提條件下,解決存在的問題。

4)明確責(zé)任

作為建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人。應(yīng)該對整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有全面的責(zé)任。自身的職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的解決,是在充分理解業(yè)主及設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,把設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地實(shí)施于現(xiàn)場。同時(shí)進(jìn)行測量計(jì)算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參與各工序施工質(zhì)量的控制,參與進(jìn)場材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說,凡是可能影響工程施工進(jìn)展的技術(shù)問題和工程成品質(zhì)量的各個(gè)施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)解決和參與控制、管理的范圍。

2、施工階段的施工技術(shù)管理

1)建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,不但改善了建筑業(yè)的整體形象,提高了建筑業(yè)工作效率、技術(shù)水平和安全水平,使行業(yè)和企業(yè)的整體競爭力得到提升,也使企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度有所下降,工程質(zhì)量得到保障。

2)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底

技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。對保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個(gè)工程施工,各分部分項(xiàng)工程,均需進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程,更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作,應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求;采用的新結(jié)構(gòu),新工藝提出的技術(shù)要求等。

3)施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查

施工過程中技術(shù)資料是否齊備,工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),是衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵,是質(zhì)檢部門評定質(zhì)量的依據(jù)。因此,對于施工中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查十分必要。

4)關(guān)于工程質(zhì)量的管理

工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí),應(yīng)成立攻關(guān)小組,及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題,不論其問題嚴(yán)重與否,都應(yīng)認(rèn)真對待,制定好處理方案。

3、竣工階段的施工技術(shù)管理

許多企業(yè)和項(xiàng)目部不重視竣工后階段的項(xiàng)目技術(shù)管理工作,技術(shù)管理總結(jié)程序沒有得到實(shí)施。一個(gè)工程項(xiàng)目施工完成后,項(xiàng)目部所獲得的成功管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)沒有通過相應(yīng)的程序保存下來,重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒有系統(tǒng)地進(jìn)行存檔和整理。對于施工過程的經(jīng)驗(yàn)和資料應(yīng)該及時(shí)總結(jié),可以考慮采取以下措施:對工程技術(shù)檔案資料、其他各類技術(shù)管理資料的整理、歸檔;對項(xiàng)目技術(shù)管理成效,施工過程中具體技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)個(gè)人的心得體會,以獲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出新問題和建議;如果施工技術(shù)有了較先進(jìn)的突破和創(chuàng)新,還應(yīng)整理相關(guān)資料作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工序編寫的準(zhǔn)備。

4、制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施辦法

對技術(shù)質(zhì)量管理的制定修訂提出建設(shè)性意見。技術(shù)人員已越來越被企業(yè)所重視,人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合己成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)。就建筑企業(yè)而言,施工是重要的一線部門,所要求的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)相對較高,專業(yè)設(shè)置既全面,又要有所側(cè)重;而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才,管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才,人才的綜合素質(zhì)越高,企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜蜁酱?。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實(shí)力和發(fā)展規(guī)劃而制定的。因此,在企業(yè)發(fā)_展的大目標(biāo)下,需有計(jì)劃、有側(cè)重地逐步招聘、培養(yǎng)和合理使用人才,并不斷地更新知識。實(shí)施進(jìn)程要不斷調(diào)整、平衡、優(yōu)化,使企業(yè)的人才資源配置合理,加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

結(jié)束語

技術(shù)管理是建筑工程施工過程中的重要組成部分,它對建筑工程施工質(zhì)量和建筑物的使用功能有直接的影響,同時(shí)也與施工單位的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。因此,必須要重視其在施工過程中所起的重要作用,健全和完善施工技術(shù)管理制度,并將其落實(shí)在建筑施工的每個(gè)環(huán)節(jié),保證建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

第3篇:建筑工程發(fā)展規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞:建筑 技術(shù)管理 施工

隨著我國對基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一,地位日趨明顯。面對巨大的市場誘惑,各相關(guān)企業(yè)的市場前景變得相當(dāng)廣闊。然而,由于長期以來“一哄而上”的格局,引起國內(nèi)市場的無序競爭,建筑施工企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)異常劇烈。如何使自己立于不敗之地?如何能異軍突起?怎樣才能勇立潮頭而激流勇進(jìn)?這是擺在眾多企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻而又現(xiàn)實(shí)的問題。關(guān)鍵是苦練內(nèi)功,抓好管理。而施工技術(shù)管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分。很多企業(yè)因忽視了技術(shù)管理,而導(dǎo)致經(jīng)營效益的下降。

1 建立管理體系,制訂規(guī)章制度

管理是企業(yè)永恒的主題,要使工程質(zhì)量滿足顧客需求,首先要從上至下建立和健全嚴(yán)密的技術(shù)管理體系,使工程從招投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收各個(gè)階段實(shí)施科學(xué)有效的技術(shù)管理才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。其次應(yīng)制訂規(guī)章制度,如技術(shù)管理辦法、圖紙會審制、技術(shù)交底制、技術(shù)文件審批制等,使技術(shù)管理工作有據(jù)可依,有章可循,并使各級技術(shù)人員各司其責(zé),及時(shí)處理施工過程中技術(shù)問題以保證項(xiàng)目的過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

2 必須做好技術(shù)的組織管理工作,以保證有組織有計(jì)劃的施工

在用人的因素方面要具備合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人和技術(shù)指揮系統(tǒng);在技術(shù)裝備方面要有先進(jìn)和配套的施工機(jī)具、設(shè)計(jì)圖紙和說明;有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要有明確的技術(shù)要求;要注重有關(guān)結(jié)構(gòu)、新材料和新的工藝技術(shù)的試驗(yàn),檢驗(yàn)工作及成果開發(fā)工作,要有一套嚴(yán)格的技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位責(zé)任制度。

3 建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,不但改善了建筑業(yè)的整體形象,提高了建筑業(yè)工作效率、技術(shù)水平和安全水平,使行業(yè)和企業(yè)的整體競爭力得到提升,同時(shí),也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度有所下降,工程質(zhì)量得到保障。但總的來講,目前建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低,存在著明顯的局限與不足。在日本,建筑業(yè)在施工管理中一直大力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期信息化,即CALS/EC。其特點(diǎn)是:以建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期為對象,信息全部實(shí)現(xiàn)電子化;利用因特網(wǎng)進(jìn)行信息的提交、接收;所有電子化信息均儲存在數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)共享、再利用。達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、提高效率和增強(qiáng)建筑業(yè)競爭力的目的。在我國應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對信息化建設(shè)意義的認(rèn)識,企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理信息化的特點(diǎn),制定戰(zhàn)略計(jì)劃,予以有效實(shí)施。在施工管理全過程廣泛應(yīng)用基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺以及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。開發(fā)基于因特網(wǎng)的各種應(yīng)用系統(tǒng),繼續(xù)大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助施工項(xiàng)目管理和工藝控制軟件的應(yīng)用水平。

4 施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查

施工過程中技術(shù)資料是否齊備,工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),是衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵,是質(zhì)檢部門評定質(zhì)量的依據(jù)。因此,對于施工中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查就十分必要了。施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的效果怎樣,技術(shù)措施是否可行,分項(xiàng)工程的質(zhì)量如何,質(zhì)量評定記錄、質(zhì)量保證資料等是否齊備,這些方面都要通過經(jīng)常性的檢查而得到監(jiān)督和修訂,從而保證施工順利展開,質(zhì)量得到保證。

各人自檢、班組互檢,下道工序檢查上道工序,驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序的檢驗(yàn)?zāi)J?,與班組長、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)檢員的檢驗(yàn)?zāi)J较嘟Y(jié)合,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)制定措施解決問題;公司質(zhì)檢員進(jìn)行全過程跟蹤,直到不合格得到糾正。通過有效的檢查和獎(jiǎng)罰,使操作人員真正懂得技術(shù)規(guī)范和操作要求,使管理人員懂得不但工程要按期交付,質(zhì)量要好,技術(shù)資料還要完備,否則也要受到處罰。這種機(jī)制從另一方面扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的意識和價(jià)值觀,使檢查達(dá)到目的。

5 培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力

第4篇:建筑工程發(fā)展規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞:高職院校;優(yōu)勢專業(yè)及課程;一體化;培育

一、建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)背景

隨著北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略和中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立,廣西正在開啟新一輪改革開放和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱潮。根據(jù)自治區(qū)十二五規(guī)劃,全自治區(qū)城鎮(zhèn)化水平將由2011年的45%,提高到2015年的52.5%,預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到60%左右,目前及未來10年,自治區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)處于加速上升時(shí)期。未來數(shù)年廣西需要新增大量建設(shè)行業(yè)的高技能人才,據(jù)建設(shè)廳預(yù)測,廣西建筑業(yè)施工領(lǐng)域高職建筑技術(shù)類專門人才的年需求將達(dá)8000人以上,并將逐年增長。然而,目前廣西建筑行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)卻較低,遠(yuǎn)不能適應(yīng)迅速發(fā)展的建筑業(yè)對人才的需求。

本學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)開辦歷史已有50余年,為廣西城鎮(zhèn)化建設(shè)輸送的畢業(yè)生是廣西同類專業(yè)中最多的,也贏得了良好的社會聲譽(yù),2004年開始實(shí)施以項(xiàng)目為載體的工學(xué)結(jié)合的“2+0.3+0.7”人才培養(yǎng)模式,2006獲批為中央財(cái)政支持建設(shè)的實(shí)訓(xùn)基地,目前已經(jīng)建成一門國家級精品課程、三門自治區(qū)級精品課程、四門校級精品課程、一個(gè)自治區(qū)級教學(xué)團(tuán)隊(duì)。根據(jù)自治區(qū)政府的要求,要建設(shè)一批適應(yīng)廣西“14+4”千億元產(chǎn)業(yè)、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的急需專業(yè)和獲得社會認(rèn)同并具有較高社會聲譽(yù)的優(yōu)勢專業(yè),2011年7月,本院建筑工程技術(shù)專業(yè)申報(bào)廣西優(yōu)勢專業(yè)及課程一體化建設(shè)項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)。但是,根據(jù)對該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況和用人單位的跟蹤調(diào)查,該專業(yè)在專業(yè)人才培養(yǎng)模式、專業(yè)教師隊(duì)伍、課程設(shè)置、教學(xué)資源等方面尚有不完善和脫節(jié)之處,有待進(jìn)一步深化改革。以后幾年,按照地方政府規(guī)劃及建設(shè)市場要求,要強(qiáng)化專業(yè)及課程一體化建設(shè),才能滿足地方建設(shè)的需要。

二、建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)理念與目標(biāo)

緊密結(jié)合工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為核心戰(zhàn)略的廣西現(xiàn)代化建設(shè)以及北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的需求,以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的高素質(zhì)技能型專門人才為根本任務(wù),堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路”的教育理念;引入職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、工作過程為導(dǎo)向的課程體系和以崗位技能考核為重點(diǎn)的質(zhì)量評價(jià)體系,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;創(chuàng)新體制機(jī)制,全面推進(jìn)校企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展,強(qiáng)化校企深度融合的“工學(xué)結(jié)合、課證融通”人才培養(yǎng)模式改革,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)需求的無縫對接;發(fā)揮已有的專業(yè)優(yōu)勢,以工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn),全面進(jìn)行專業(yè)和課程一體化建設(shè),計(jì)劃經(jīng)過2-3年,達(dá)到專業(yè)辦學(xué)活力明顯提高,辦學(xué)水平整體提升,社會服務(wù)能力增強(qiáng)的優(yōu)良效果,將該專業(yè)打造成辦學(xué)特色突出、辦學(xué)優(yōu)勢顯著,引領(lǐng)廣西同類專業(yè),在全國有一定影響力的廣西名牌專業(yè)。

三、建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)的改革措施與預(yù)期成效

實(shí)施“定方案、建機(jī)制、聯(lián)企業(yè)、優(yōu)團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)課程、重實(shí)訓(xùn)”等一系列改革舉措,全面進(jìn)行建筑工程技術(shù)專業(yè)及課程一體化建設(shè),實(shí)現(xiàn)該專業(yè)及課程一體化從優(yōu)質(zhì)到精品的提升和跨越。

(一)定方案

改革措施是實(shí)施“大專業(yè)、多方向、寬口徑、活模塊”人才培養(yǎng)方案。從2011年秋季起進(jìn)行專業(yè)大類招生,將原有的建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程監(jiān)理專業(yè)、基礎(chǔ)工程技術(shù)專業(yè)合并為建筑工程技術(shù)專業(yè),學(xué)生完成前三個(gè)學(xué)期的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,第四個(gè)學(xué)期按“志愿+就業(yè)”的原則選擇專業(yè)方向,按施工、內(nèi)業(yè)、監(jiān)理、測量、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)六個(gè)專業(yè)方向分別設(shè)置有靈活的、與崗位對接的課程模塊,以實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)與職業(yè)資格證書的有機(jī)結(jié)合,滿足用人單位訂單培養(yǎng)和零距離就業(yè)需求。預(yù)期成效是形成一套得到全國高職高專教育土建類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會認(rèn)可,在全自治區(qū)具有推廣應(yīng)用價(jià)值的成熟的人才培養(yǎng)方案。

(二)建機(jī)制

建立相關(guān)的互動(dòng)保障機(jī)制。在教師專業(yè)建設(shè)與課程開發(fā)方面,建立與此掛鉤的“雙師型”教師職稱評聘機(jī)制,建立校企雙方相互兼職的激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)建設(shè)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定化、獎(jiǎng)勵(lì)制度化。在實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)教育體系建設(shè)和運(yùn)行方面,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)委員會的管理機(jī)制,實(shí)施“分層遞進(jìn)”的實(shí)踐教學(xué)體系,完善實(shí)踐教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)按崗位完善和編印更加合理的《頂崗實(shí)習(xí)手冊》。在學(xué)生考核評價(jià)方面,以崗位技能考核為核心,按照“五個(gè)結(jié)合”即“知識考試與技能考核結(jié)合”、“形成性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)結(jié)合”、“分?jǐn)?shù)評價(jià)與素質(zhì)評價(jià)結(jié)合”、“技能考核與技能鑒定結(jié)合”、“學(xué)??己伺c企業(yè)評價(jià)結(jié)合”,構(gòu)建“多元考核、企業(yè)評價(jià)”的考核評價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)專業(yè)及課程一體化建設(shè)與實(shí)踐接軌。

(三)聯(lián)企業(yè)

在已有“由本學(xué)院牽頭,和建設(shè)行業(yè)的政府主管部門、企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會、科研院所等單位共同成立學(xué)院校企合作發(fā)展理事會”和“已與21家區(qū)內(nèi)大型的建筑企業(yè)單位建立了長期合作的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議”的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮校外建筑工程技術(shù)專業(yè)專家指導(dǎo)委員會的作用,與建筑企業(yè)建立更加密切的聯(lián)系,學(xué)校和企業(yè)作為兩個(gè)教育主體,優(yōu)勢互補(bǔ)、深度融合,形成比現(xiàn)有合作更有深度和廣度的緊密型的教學(xué)、科研、技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)、學(xué)生就業(yè)的“四位一體”校企合作平臺。

(四)優(yōu)團(tuán)隊(duì)

改革措施是進(jìn)一步強(qiáng)化“雙師型”教學(xué)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),把專業(yè)教師隊(duì)伍打造成為自治區(qū)級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

1.大力支持專業(yè)帶頭人培養(yǎng)。通過國內(nèi)進(jìn)修、出國訪學(xué)、專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、本行業(yè)有代表性的企業(yè)掛職實(shí)踐,加強(qiáng)對專業(yè)帶頭人的培養(yǎng),同時(shí)選拔專業(yè)帶頭人助理一名,引進(jìn)企業(yè)兼職帶頭人一名。

預(yù)期成效是綜合培養(yǎng)校內(nèi)專業(yè)帶頭人、專業(yè)帶頭人助理、企業(yè)兼職專業(yè)帶頭人,建立一支梯隊(duì)型、復(fù)合型的自治區(qū)級一流專業(yè)帶頭人團(tuán)隊(duì)。

2.加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn)。分批選送到相關(guān)院校對口專業(yè)進(jìn)修、在職攻讀專業(yè)學(xué)位、企業(yè)掛職實(shí)踐、技術(shù)兼職。預(yù)期成效是經(jīng)過2-3年,在已有骨干教師的基礎(chǔ)上,使其余教師全部成為教學(xué)骨干。

3.全面提升教師“雙師”素養(yǎng)。外引內(nèi)培,引入行業(yè)能手擔(dān)任專職教師、選派青年教師到企業(yè)參加實(shí)踐和培訓(xùn)。安排中青年教師到校外實(shí)訓(xùn)基地掛職頂崗,熟悉生產(chǎn)過程,參與項(xiàng)目開發(fā)、經(jīng)營管理和課題研究等,拓展和加強(qiáng)專業(yè)知識與技能,提高專業(yè)實(shí)踐能力。每學(xué)期選派40歲以下中青年教師7至9名參加脫產(chǎn)實(shí)踐,或不少于1個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐,實(shí)踐能力達(dá)到培養(yǎng)計(jì)劃考核要求。預(yù)期成效是經(jīng)過2-3年,專任教師獲得相關(guān)專業(yè)工程系列技術(shù)職稱或考取相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的比例達(dá)到65%以上;90%以上的專任教師達(dá)到“雙師”型教師要求。

4.加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。選聘行業(yè)能手參與課程建設(shè)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),指導(dǎo)青年教師等。預(yù)期成效是經(jīng)過2-3年,兼職教師和專任教師的比例達(dá)到1.2∶1,建成穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍。

(五)強(qiáng)課程

在進(jìn)行專業(yè)、課程建設(shè)過程中要將專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)作為一個(gè)有機(jī)整體進(jìn)行總體規(guī)劃、同步建設(shè),通過一系列有效的制度和機(jī)制、措施保證專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展、同步提升。建好課程開發(fā)框架體系,為實(shí)現(xiàn)本專業(yè)所有核心及骨干課程全部與實(shí)踐接軌升級優(yōu)化奠定基礎(chǔ),達(dá)到“建筑市場決定專業(yè)、專業(yè)選定課程、課程為建筑市場服務(wù)”的一體化目標(biāo)。

改革措施是構(gòu)建“三個(gè)平臺、兩個(gè)系統(tǒng)、十種能力”的專業(yè)課程體系,注重特色教材建設(shè)。以建筑工程職業(yè)崗位群的能力要求為主線,搭建能力遞進(jìn)的“三個(gè)平臺”:建筑工程技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)平臺建筑工程技術(shù)專業(yè)應(yīng)用平臺建筑工程技術(shù)專業(yè)管理平臺;以工作過程為導(dǎo)向,構(gòu)建相輔相成的“兩個(gè)系統(tǒng)”:理論教學(xué)系統(tǒng)和實(shí)踐教學(xué)系統(tǒng),依此進(jìn)行專業(yè)課程體系建設(shè)和教材建設(shè);三個(gè)平臺、兩個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)以培養(yǎng)十種能力為宗旨,即專業(yè)識圖能力、建材應(yīng)用能力、基本構(gòu)件計(jì)算能力、施工管理能力、成本控制能力、安全管理能力、施工測量能力、質(zhì)量檢測能力、資料管理能力、軟件應(yīng)用能力。達(dá)到以下預(yù)期成效。

1.形成課程設(shè)置與崗位典型工作任務(wù)對接、課程標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)對接、培養(yǎng)目標(biāo)與職業(yè)崗位對接,具有工程性和職業(yè)性的“三個(gè)平臺、兩個(gè)系統(tǒng)”的專業(yè)特色課程結(jié)構(gòu)體系。構(gòu)建由《建筑力學(xué)》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《地基與基礎(chǔ)工程》、《建筑工程測量》、《建筑施工技術(shù)》、《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平法識讀》、《鋼結(jié)構(gòu)施工》、《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》、《建筑工程施工質(zhì)量測評與資料管理》等9門主干課程組成的工學(xué)結(jié)合項(xiàng)目化課程群。

2.將現(xiàn)有的國家級精品課程《建筑工程測量》、自治區(qū)級精品課程《建筑施工技術(shù)》、《混凝土結(jié)構(gòu)平法施工圖識讀》建設(shè)成為本專業(yè)具有全國示范性的特色課程,將現(xiàn)有的校級精品課程《建筑基礎(chǔ)工程施工》、《房產(chǎn)測量》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《建筑工程施工質(zhì)量測評與資料管理》建設(shè)成為本專業(yè)具有自治區(qū)示范性的特色課程,將《建筑力學(xué)》、《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》建設(shè)成為校級特色課程,至此,本專業(yè)的骨干課程全部升級優(yōu)化。

3.在已有自編教材的基礎(chǔ)上,編寫6本“十二五”規(guī)劃教材:《建筑結(jié)構(gòu)》、《混凝土結(jié)構(gòu)平法施工圖識讀》、《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》、《地基與基礎(chǔ)工程》、《工程質(zhì)量測評與資料管理》、《鋼結(jié)構(gòu)施工》。

4.利用虛擬技術(shù)開發(fā)單體建筑教學(xué)軟件,三維動(dòng)態(tài)展示基礎(chǔ)構(gòu)造及施工、上部構(gòu)造及施工、鋼筋構(gòu)造詳圖,參與自治區(qū)和國家的教學(xué)軟件大賽。

(六)重實(shí)訓(xùn)

1.完善實(shí)踐教學(xué)模式與標(biāo)準(zhǔn)。完善由課程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、綜合項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)組成的實(shí)踐教學(xué)體系;按員崗位分別編印、完善《頂崗實(shí)習(xí)手冊》,完善網(wǎng)上實(shí)習(xí)管理平臺,形成行之有效的頂崗實(shí)習(xí)組織與管理模式。

2.乘新校區(qū)建設(shè)之機(jī)遇,加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地建設(shè)。遷建建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地;擴(kuò)建普通測量實(shí)訓(xùn)室、材料試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、DY國際-學(xué)院工程設(shè)計(jì)部;新建監(jiān)理工作室(已與建柳工程咨詢有限公司簽約)、鋼結(jié)構(gòu)實(shí)訓(xùn)基地、混凝土實(shí)訓(xùn)基地(企業(yè)投入100萬)、數(shù)字測量實(shí)訓(xùn)室(計(jì)劃對外開展測量服務(wù))、防水實(shí)訓(xùn)基地(已與金雨傘防水裝飾有限公司簽約共建)、基坑支護(hù)實(shí)訓(xùn)基地、地基與基礎(chǔ)模型實(shí)訓(xùn)室。建成一個(gè)集教學(xué)、科研、崗位培訓(xùn)、技能鑒定于一體的校內(nèi)綜合仿真實(shí)訓(xùn)中心。

3.加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。在現(xiàn)有21個(gè)穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,分別在自治區(qū)內(nèi)和區(qū)外各新增5個(gè)緊密型校外實(shí)訓(xùn)基地。

四、建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)的保障措施

(一)政策保障

在學(xué)院專業(yè)建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃中,建筑工程技術(shù)專業(yè)已列為學(xué)院重點(diǎn)發(fā)展的龍頭專業(yè)。在2011年7月,通過評選,本專業(yè)獲批廣西壯族自治區(qū)高職建筑工程技術(shù)專業(yè)唯一的“優(yōu)勢建設(shè)專業(yè)”項(xiàng)目。

(二)組織和制度保障

成立由學(xué)院教學(xué)副院長及系部各主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人組成的建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,保證建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行,確保專業(yè)及課程一體化如期實(shí)現(xiàn)。為了嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的科研教研相關(guān)制度及規(guī)定,圍繞本建設(shè)項(xiàng)目,還將制定具體的管理制度及辦法,如項(xiàng)目目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度、項(xiàng)目資金使用和管理辦法、項(xiàng)目建設(shè)年報(bào)告制度等,從組織和制度上保證建設(shè)項(xiàng)目能夠規(guī)范有序進(jìn)行。

(三)資金保障

自治區(qū)和學(xué)院將給予本專業(yè)及課程一體化建設(shè)專項(xiàng)資金支持。按進(jìn)度和資金預(yù)算,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)預(yù)算,做到??顚S?,對各建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行充分的研究和論證,合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

(四)過程管理

在本專業(yè)及課程一體化建設(shè)的過程中,強(qiáng)化全過程管理。項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督各項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,并對出現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決。按半年度進(jìn)行階段性檢查和總結(jié),將項(xiàng)目建設(shè)年度進(jìn)展情況、資金預(yù)算及有關(guān)材料匯總形成年度總結(jié)報(bào)告,及時(shí)上報(bào)學(xué)院和自治區(qū)教育廳,定期接受上級的中期檢查和有關(guān)部門的監(jiān)察、審計(jì),確保如期完成建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1] 教育部.國家高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃(2010-2015年)[M].北京:高等教育出版社,2010.

第5篇:建筑工程發(fā)展規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞:公共建筑;施工技術(shù)管理;任務(wù),提高措施

引言:近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們對公共空間需求的提高,公共建筑建設(shè)數(shù)量和規(guī)模有了巨大的增長。然而,公共建筑建設(shè)中各種重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,其主要原因就是在公共建筑工程的施工技術(shù)管理存在一定的管理漏洞,為工程質(zhì)量埋下了隱患。因此,加強(qiáng)對公共建筑工程的施工技術(shù)管理的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、公共建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)實(shí)意義

公共建筑技術(shù)管理工作的主要任務(wù),是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,去促進(jìn)技術(shù)工作的開展,在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的,從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。公共建筑工程施工技術(shù)管理有利于結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際施工條件,選用先進(jìn)合理適用的技術(shù)工種和施工方法,將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從根本上保證工程施工質(zhì)量;有利于用新技術(shù),新工藝方法對技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng),不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力,有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置,提高施工效率,加快速度,縮短工期,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,有利于結(jié)合工程實(shí)際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造新的施工方法。

二、公共建筑工程中施工技術(shù)管理的主要任務(wù)

公共建筑工程中的技術(shù)管理工作,是工程管理當(dāng)中重要的一環(huán),做好這一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在建筑工程企業(yè)中,能達(dá)到帶動(dòng)整個(gè)的企業(yè)向前發(fā)展以及進(jìn)步的作用。然而,在具體的公共建筑工程的施工過程當(dāng)中,技術(shù)管理工作還需要滿足以下三個(gè)方面的要求:

1、在公共建筑工程的施工和管理過程當(dāng)中,相對于施工技術(shù)管理工作,我們要嚴(yán)格地按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范進(jìn)行,要有利地保證它的科學(xué)性及其具備的有效性。技術(shù)管理也要遵循客觀發(fā)展規(guī)律,一定要按照正常的程序來進(jìn)行科學(xué)的管理。

2、在公共工程的施工建設(shè)過程中,會不可避免地出現(xiàn)一些突發(fā)性的事件,針對這類的突發(fā)性的問題,要率先進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測以及規(guī)劃,并要加強(qiáng)管理人員的專業(yè)水平以及從業(yè)人員的素質(zhì),進(jìn)而要科學(xué)地處理和預(yù)防出現(xiàn)的突發(fā)性的相關(guān)問題,要力求極力消除相關(guān)安全隱患,并保證公共建筑工程項(xiàng)目的正常生產(chǎn)及施工質(zhì)量。

3、施工技術(shù)管理,其具備的另一個(gè)重要的作用,就是在保證公共建筑工程的施工質(zhì)量的時(shí)候,要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃以及預(yù)測,從而極大地降低公共建筑工程當(dāng)中的投資成本,并力求極大地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生,增強(qiáng)自身在行業(yè)內(nèi)具備的競爭的實(shí)力。

三、提高公共建筑工程的施工技術(shù)管理的措施

1、做好施工圖紙會審技術(shù)管理

作為公共建筑施工前的準(zhǔn)備工作,圖紙會審在整個(gè)工程施工中發(fā)揮著重要的作用,它對于保證公共工程建設(shè)的順利進(jìn)行有至關(guān)重要的作。工程施工圖紙會審的目的是為了深入領(lǐng)會建筑設(shè)計(jì)者的意圖,對工程建設(shè)中的各項(xiàng)技術(shù)措施要有一定的了解,同時(shí)對施工圖紙中的出現(xiàn)的各種問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),上報(bào)設(shè)計(jì)單位,及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,有效減少了在施工過程中技術(shù)事故的出現(xiàn),也避免了給建設(shè)單位造成經(jīng)濟(jì)上的損失。在具體的施工圖紙會審中需要注意的是:在審查中要對施工圖紙的完整性特別關(guān)注,看看在設(shè)計(jì)中是否存在不符合國家的各項(xiàng)政策和有關(guān)的法律法規(guī)的地方。圖示設(shè)計(jì)與圖示說明在內(nèi)容上有沒有不一致的地方,各設(shè)計(jì)部分之間有沒有矛盾和錯(cuò)誤。對施工圖紙有了大概的了解之后還要對在此次工程項(xiàng)目施工中需要的各種技術(shù)措施有一定的掌握。在施工圖紙會審中,主要是公共建筑工程施工單位組織相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行的,通過大家的會審將對設(shè)計(jì)中的不同意見提出來,由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位等進(jìn)行討論之后做出相關(guān)的修改意見。對于施工圖紙會審記錄要妥善保存,因?yàn)檫@對以后工程現(xiàn)場施工有重要的指導(dǎo)作用,是以后工程結(jié)算的依據(jù)。

2、建立健全技術(shù)管理的制度

公共建筑施工企業(yè)應(yīng)建立和健全各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)內(nèi)部推行技術(shù)責(zé)任制,制定相關(guān)的責(zé)任人,并明確其權(quán)、職、責(zé),保證施工技術(shù)管理工作有章可循;企業(yè)還應(yīng)參考相關(guān)部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,來制定適宜于本施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度,然后在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行,并在后期對此制定進(jìn)行不斷地完善和補(bǔ)充;建立技術(shù)管理工作定期檢查制度,定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評價(jià);施工企業(yè)應(yīng)組織管理人員同及施工技術(shù)人員加強(qiáng)對施工規(guī)范和企業(yè)制度的學(xué)習(xí),明確施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,掌握施工過程中各分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求,組織好施工、檢查、評定和驗(yàn)收工作。

3、強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理

施工監(jiān)理是保證建筑工程施工質(zhì)量和安全的關(guān)鍵。公共建筑施工技術(shù)管理部門要及時(shí)聽取監(jiān)理部門對主要關(guān)鍵部分的施工質(zhì)量和安全的監(jiān)察報(bào)告,落實(shí)監(jiān)理責(zé)任。同時(shí),還要及時(shí)取樣抽檢,確定施工工藝是否符合設(shè)計(jì)要求。對于施工監(jiān)理部門,要檢查其監(jiān)理工作是否有完善的監(jiān)理工作程序,要檢查監(jiān)理報(bào)告是否標(biāo)準(zhǔn),對于不符合要求的施工操作是否及時(shí)糾正。再次,對施工單位的施工裝備以及施工人員的基本素質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督檢查,施工裝備是否安全可靠,是否能夠滿足完成施工并達(dá)到設(shè)計(jì)要求;施工隊(duì)伍組成是否合理,施工人員的技術(shù)能力是否符合基本要求,特別是對于有特別要求的環(huán)節(jié),是否有相當(dāng)級別的技術(shù)人員主持參與施工過程。要關(guān)注施工單位的質(zhì)量意識,把它提高到法律的層面來認(rèn)識。對原材料的采購以及施工程序的檢驗(yàn)都要有詳細(xì)的記錄。

4、加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)

隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn),研究開發(fā)單位不僅要出成果,而且還要采取適當(dāng)形式和有效措施,積極參與和指導(dǎo)成果的推廣應(yīng)用工作。檢驗(yàn)或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗(yàn),后編制作業(yè)指導(dǎo)書,將使用的工具、施工工藝、技術(shù)要點(diǎn)、檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)列入其中,下發(fā)相關(guān)的部門和操作人員,使管理、操作和檢驗(yàn)人員很快熟悉自己的工作要點(diǎn)。在實(shí)際操作中,由工藝員和技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo),以點(diǎn)帶面逐步展開,這種做法已被實(shí)踐證明是快捷而又行之有效的。制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施辦法,對技術(shù)質(zhì)量管理的制定修訂提出建設(shè)性意見。技術(shù)人員已越來越被企業(yè)所重視,人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)。就公共建筑企業(yè)而言,施工是重要的一線部門,所要求的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)相對較高,專業(yè)設(shè)置既全面,又要有所側(cè)重;而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才,管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才,人才的綜合素質(zhì)越高,企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜蜁酱?,這是毋庸置疑的事實(shí)。

四、結(jié)束語

公共建筑工程施工技術(shù)管理是關(guān)系工程質(zhì)量和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要問題,在公用建筑施工中有著極其重要的地位。因此,必須嚴(yán)格按照科學(xué)的管理方法和控制手段對工程施工階段各種問題進(jìn)行管理,不斷完善技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì),為公共工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供可靠的技術(shù)保障。

參考文獻(xiàn)

[1]陳寰. 建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題[J]. 現(xiàn)代商業(yè), 2011,(02) .

第6篇:建筑工程發(fā)展規(guī)劃范文

作者:劉世超 李永喜 沈玉秋 單位:黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院 黑龍江旭隆工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司

施工技術(shù)應(yīng)用:處理施工技術(shù)的問題、合理選擇施工方法和施工機(jī)械。施工組織與管理:編制與審核施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行施工技術(shù)管理。(3)相關(guān)課程:建設(shè)工程監(jiān)理概論、建設(shè)工程質(zhì)量控制、建筑工程技術(shù)資料管理、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)。質(zhì)量監(jiān)控:施工現(xiàn)場質(zhì)量控制、進(jìn)行工程質(zhì)量評定。質(zhì)量管理:質(zhì)量事故原因分析、質(zhì)量事故處理。(4)相關(guān)課程:建筑工程計(jì)價(jià)與計(jì)量、工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程投資控制、建筑工程招投標(biāo)與合同管理。撰寫合同文件:撰寫一般經(jīng)濟(jì)合同、書寫合同文件、招投標(biāo)管理。編制工程造價(jià):工程計(jì)量、編制與審核工程計(jì)價(jià)文件。編制招投標(biāo)文件:編制招投標(biāo)文件、編制招標(biāo)標(biāo)底、編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件。(5)相關(guān)課程:建設(shè)工程投資控制項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)分析評價(jià):工程經(jīng)濟(jì)分析、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)、經(jīng)濟(jì)預(yù)決策。

課程體系構(gòu)建的總體思路從職業(yè)能力角度出發(fā),圍繞培養(yǎng)目標(biāo)對人才的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能素質(zhì)結(jié)構(gòu)的要求,按專業(yè)崗位的需要,工程監(jiān)理專業(yè)課程體系分為公共基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域和專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域等三大領(lǐng)域。頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式前4個(gè)學(xué)期在校的理論與實(shí)踐教學(xué),使學(xué)生掌握夠用的理論知識和較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力,在第5~6學(xué)期把學(xué)生分散到建筑企事業(yè)單位在監(jiān)理、預(yù)算、施工、測量等實(shí)際工作崗位參加頂崗實(shí)習(xí)。通過頂崗實(shí)習(xí),既能檢驗(yàn)學(xué)生的理論知識,進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐技能,又能讓學(xué)生展示綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,使學(xué)生與企業(yè)之間充分相互認(rèn)識、了解,為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)會。教學(xué)模式工程監(jiān)理專業(yè)以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線、以實(shí)踐教學(xué)為主體、以產(chǎn)學(xué)結(jié)合為基礎(chǔ)的課程體系和教學(xué)內(nèi)容,構(gòu)建體現(xiàn)項(xiàng)目引導(dǎo)和案例教學(xué)相結(jié)合特色課程體系。通過情景教學(xué),導(dǎo)入理論知識、實(shí)際操作和專業(yè)技能訓(xùn)練等教學(xué)內(nèi)容,并將其進(jìn)行深度融合,實(shí)現(xiàn)教、學(xué)、做合一。

課程設(shè)置根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),本專業(yè)共開設(shè)必修課和選修課,其中必修課占58%,選修課占42%。公共基礎(chǔ)課:思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)、思想和中國特色社會主義理論體系概論、大學(xué)英語、高等數(shù)學(xué)、體育、計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)、職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)、形勢與政策。專業(yè)課包括:建筑制圖與CAD、建筑工程測量、力學(xué)與結(jié)構(gòu)、建筑材料、建筑設(shè)備、建筑構(gòu)造、建筑施工技術(shù)、地基與基礎(chǔ)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建筑工程施工組織與進(jìn)度控制、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)、建設(shè)法規(guī)、建筑工程質(zhì)量控制、建設(shè)工程投資控制、建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、建設(shè)工程監(jiān)理概論、建筑工程技術(shù)資料整理、建筑工程招投標(biāo)與合同管理。專業(yè)拓展課包括:演講與口才、公共關(guān)系學(xué)、管理學(xué)、大學(xué)生健康教育、美術(shù)鑒賞、攝影技術(shù)、應(yīng)用文寫作、數(shù)學(xué)文化、普通話基礎(chǔ)、文學(xué)鑒賞、工程經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)劃原理、建筑節(jié)能技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑結(jié)構(gòu)抗震、專業(yè)英語、建筑工程信息管理、房地產(chǎn)開發(fā)概論、建筑工程質(zhì)量事故分析、數(shù)學(xué)建模、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)、建筑企業(yè)管理、建筑機(jī)械。課程考核主要方式公共基礎(chǔ)課主要通過考勤、學(xué)習(xí)態(tài)度、調(diào)查報(bào)告、實(shí)踐操作、期末考試來檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)情況。專業(yè)課需要考勤、作業(yè)、模擬訓(xùn)練、現(xiàn)場考核、學(xué)習(xí)態(tài)度與期末考試等結(jié)合進(jìn)行考核。專業(yè)拓展課以考勤、作業(yè)、學(xué)習(xí)態(tài)度與期末考試等結(jié)合進(jìn)行考核。值得注意的是,方案的制定需要以《關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》等國家先關(guān)文件為依據(jù),以能力培養(yǎng)和素質(zhì)教育為主線,以市場需求為導(dǎo)向,緊跟建設(shè)行業(yè)發(fā)展步伐,突出綜合職業(yè)能力的培育,體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合特點(diǎn),為社會培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才。

第7篇:建筑工程發(fā)展規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)控制;原因;原理;方法

建筑工程的造價(jià)控制是建筑工程管理工作中必不可少的重要內(nèi)容之一。然而,要做好建筑工程的造價(jià)工作并非易事,因?yàn)闀l(fā)造價(jià)失控的因素有很多,例如,人為原因、合同原因、施工原因等。鑒于建筑工程造價(jià)控制的重要性,為此,要把握好建筑工程的造價(jià)控制原理,采取科學(xué)、合理的控制方法,從事前、事中和事后對建筑工程的造價(jià)分階段進(jìn)行全程控制,這樣才能做好工程造價(jià)工作,實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),充分發(fā)揮投資效益。

1 建筑工程的造價(jià)控制原理

建筑工程的造價(jià)控制,主要分三個(gè)步驟進(jìn)行,即先確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);然后檢查工程實(shí)施狀態(tài);最后是糾正所出現(xiàn)的偏差。分三個(gè)階段對造價(jià)進(jìn)行全程控制,即事前控制、事中控制和事后控制。其中的事前控制是重點(diǎn)控制階段,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的投入階段的造價(jià)控制,這樣才能為工程造價(jià)的有效控制打下良好基礎(chǔ),便于后面工作的展開。工程造價(jià)控制要切實(shí)落實(shí)到工程建設(shè)的整個(gè)過程中來,無論是在工程投資決策階段、工程的設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、工程施工階段以及工程竣工結(jié)算階段,都要加強(qiáng)對造價(jià)的控制,確保建設(shè)工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。具體的控制原理如下:首先,將各階段控制工程造價(jià)目標(biāo)確定好,將這些控制目標(biāo)聯(lián)系起來,將其連為一個(gè)緊密聯(lián)系的整體,使其形成一個(gè)相互制約、相互補(bǔ)充的控制體系。造價(jià)控制目標(biāo)要求不能太高,也不能太低,其不僅要有先進(jìn)性,同時(shí)還要具有可行性,所設(shè)置的控制目標(biāo)要能將執(zhí)行者的工作熱情和工作能力充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來。其次,要有重點(diǎn)地進(jìn)行工程造價(jià)控制。由于工程造價(jià)控制涉及到的部門眾多,其是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí),要側(cè)重于事先控制,采取主動(dòng)控制措施。

2 控制工程造價(jià)的方法

2.1 投資決策階段的造價(jià)控制

投資決策階段是項(xiàng)目造價(jià)控制的重要階段之一,在該階段首要工作就是要做好項(xiàng)目的可行性研究。然而,由于經(jīng)濟(jì)分析和方案是可行性研究階段的主要內(nèi)容,其工程量等還未明確,為此,對該階段進(jìn)行投資估算時(shí),其準(zhǔn)確性會存在較大的誤差,為此,在該階段,需要做好 如下幾個(gè)方面的工作:

2.1.1 基礎(chǔ)資料的收集。收集相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作為項(xiàng)目投資預(yù)測依據(jù),從設(shè)計(jì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析,確保數(shù)據(jù)資料的真實(shí)可靠性。

2.1.2 市場調(diào)查研究。深入細(xì)致地進(jìn)行市場調(diào)查研究,并作全面的分析,對國民經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃以及行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃等要有所了解,此外,還要了解國家對該行業(yè)的政策以及將來發(fā)展趨勢。

2.1.3 方案優(yōu)化評價(jià)。從項(xiàng)目的特點(diǎn)、市場分析、不確定性分析等因素男性考慮,選取多種方案,并對這些方案作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較,便于投資者對項(xiàng)目未來的效益有充分的了解,以減少項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目作出決策后,設(shè)計(jì)階段成為投資控制的關(guān)鍵所在。在初步設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資造價(jià)的可能性為在35%-75%之間,在施工圖設(shè)計(jì)階段,影響投資的可能性減少為5% -35%,這就可以看出工程實(shí)施之前,項(xiàng)目工程造價(jià)控制的重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)階段。為此,在該階段,需要做好如下幾個(gè)方面的工作:

2.2.1 將必要的設(shè)計(jì)競爭體制建立起來。對原有的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法予以改進(jìn)和完善,在評選方案時(shí),設(shè)計(jì)者要提供出方案設(shè)計(jì)概算,對概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)予以明確后,結(jié)合技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo),適當(dāng)提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重,要對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)加以重視。對現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及造價(jià)計(jì)算設(shè)計(jì)取費(fèi)基數(shù)進(jìn)行革新。在具體的實(shí)施過程中,根據(jù)不同情況進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施制定。

2.2.2 推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理制度。主管部門不僅要做好政府監(jiān)管工作,同時(shí)還需要將設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位資質(zhì)的審批條件盡快建立起來,加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和考核工作,將設(shè)計(jì)監(jiān)理工作職責(zé)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等制定出來。此外,為確保設(shè)計(jì)監(jiān)理的推廣力度,要通過行政手段為設(shè)計(jì)監(jiān)理的社會化、市場化提供有利條件。

2.2.3 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。通過優(yōu)化方案來對投資造價(jià)加以控制,這是一個(gè)系統(tǒng)性的問題,控制投資并不是一味地減少投資,而是以項(xiàng)目的具體情況作為依據(jù),對項(xiàng)目投資加以平衡和調(diào)節(jié),要防止投資的擴(kuò)大和超出,但也要鼓勵(lì)采用先進(jìn)工藝和技術(shù)。總之,所選擇的方案既要體現(xiàn)出技術(shù)先進(jìn)性和功能優(yōu)越性,同時(shí)其投資性能價(jià)格比要最優(yōu)。

2.2.4 盡可能減少設(shè)計(jì)變更。要減少設(shè)計(jì)變更,以減少不必要的投資。首先,要謹(jǐn)慎變更設(shè)計(jì),對于如下情況一般都不予以變更,如:提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的、擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模的、增加建設(shè)內(nèi)容的,除不變更會對功能的正常發(fā)揮造成影響情況外;其次,對于所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更要予以正確認(rèn)真對待,對與設(shè)計(jì)變更相關(guān)的造價(jià)進(jìn)行及時(shí)的核算,對費(fèi)用偏高的項(xiàng)目要重新進(jìn)行考慮,從多方案加以比較。

2.3 招投標(biāo)工作的造價(jià)控制

2.3.1 科學(xué)合理地進(jìn)行標(biāo)底編制。標(biāo)底作為建設(shè)單位擬建工程的底數(shù),對其編制工作要予以重視和加強(qiáng)。對于有條件的單位盡量自行編制;對于條件不夠的單位,要請有資格的咨詢單位進(jìn)行代編。標(biāo)底時(shí)要符合現(xiàn)場的實(shí)際變化,要實(shí)事求是,確保標(biāo)底的編制質(zhì)量,將工程標(biāo)底控合理控制在投資造價(jià)的下限范圍。

2.3.2 確定合適的發(fā)包方式。業(yè)主可以以工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)為依據(jù),確定合適的發(fā)包方式,以此來對項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行控制。無論采用何種發(fā)包方式,都要進(jìn)行招標(biāo),引進(jìn)競爭機(jī)制,確保各方在最低利潤的情況下報(bào)出更優(yōu)惠的價(jià)格,不允許出現(xiàn)議標(biāo)或變相議標(biāo)。

2.3.3 將嚴(yán)密的招標(biāo)文件制定出來,實(shí)行公平競爭,合理招投標(biāo)。因?yàn)楣胶侠淼恼型稑?biāo),可以使所承擔(dān)的工程造價(jià)合理化,從而對工程項(xiàng)目造價(jià)有效地加以控制。

2.3.4 慎重地選擇施工隊(duì)伍。在挑選施工單位時(shí),要根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)要求來進(jìn)行,尤其是對于規(guī)模較大且復(fù)雜的重要工程,更要選擇資質(zhì)、技術(shù)、和經(jīng)濟(jì)實(shí)力都較強(qiáng)的企業(yè)。

2.4 施工階段的造價(jià)控制

從資金使用方面來看,資金流動(dòng)密集的階段就是施工階段。由于建筑工程施工階段周期長,影響因素較多,材料價(jià)格波動(dòng)較大,為此,對該階段的造價(jià)控制也顯得階段的造價(jià)管理十分重要。

2.4.1 對材料用量要嚴(yán)格控制,對材料價(jià)格要合理確定。在建筑工程中,材料費(fèi)通常占的比重較大,通常占整個(gè)預(yù)算費(fèi)用的7O%左右,為此,在施工階段,對材料用量要嚴(yán)格控制,對材料價(jià)格要合理確定。

2.4.2 嚴(yán)把工程變更關(guān),控制造價(jià)提高。工程的變更必然會對工程造價(jià)造成影響,為此,要嚴(yán)格控制工程變更。

2.4.3 做好施工記錄,加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理。建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中,要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,將施工記錄和各項(xiàng)簽證工作做好,這樣才能在工程結(jié)算有依可據(jù),防止施工方提出不合理的索賠 。

2.4.4 加強(qiáng)合同管理,減少對方索賠。施工階段造價(jià)控制的有力依據(jù)之一就是施工合同。在造價(jià)控制中,有效的合同管理起著非常重要的作用,建設(shè)方在施工承包合同進(jìn)行簽訂和履行時(shí),要加強(qiáng)對合同管理,充分利用合同對承包人的履約情況,對其予以監(jiān)督檢查,在做好自身的合同履約工作的同時(shí),促使承包人合同的全面履行,防止施工單位不合理的索賠,同時(shí)將反索賠工作做好。

2.5 竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

在該階段,主要要做好兩方面的工作:一方面,要將竣工資料的認(rèn)定工作做好,保證竣工資料的可靠性和準(zhǔn)確性,這樣才能對主體各方的利益更好地加以維護(hù);另一方面,建立嚴(yán)格的審計(jì)制度,對項(xiàng)目全程審計(jì)制度要嚴(yán)格予以執(zhí)行。

參考文獻(xiàn):

第8篇:建筑工程發(fā)展規(guī)劃范文

一、職責(zé)調(diào)整

(一)將城鄉(xiāng)建設(shè)委員會承擔(dān)的擬訂全城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察及擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃具體政策等職責(zé)劃入規(guī)劃局。

(二)將城鄉(xiāng)建設(shè)委員會承擔(dān)的全城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等各類規(guī)劃職責(zé)劃入規(guī)劃局。

(三)將城鄉(xiāng)建設(shè)委員會承擔(dān)的工程建設(shè)檔案管理、建設(shè)工程設(shè)計(jì)等職責(zé)劃入規(guī)劃局。

(四)將國土資源局承擔(dān)測繪(勘察)行業(yè)管理職責(zé)劃入規(guī)劃局。

二、主要職責(zé)

(一)貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃、測繪(勘察)管理、工程檔案管理的法律法規(guī);根據(jù)國家、省有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃、測繪(勘察)管理、工程檔案管理的方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、辦法,研究制定全城鄉(xiāng)規(guī)劃、測繪管理、工程管理的具體政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、辦法并組織實(shí)施。

(二)根據(jù)城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,研究編制城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃及協(xié)調(diào)編制各專項(xiàng)規(guī)劃;負(fù)責(zé)審定縣人民政府所在地鎮(zhèn)的總體規(guī)劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃和村莊規(guī)劃。

(三)會同國土部門、建設(shè)部門擬訂城規(guī)劃區(qū)內(nèi)年度土地出讓計(jì)劃和建設(shè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織域內(nèi)重大基礎(chǔ)設(shè)施選址;負(fù)責(zé)核發(fā)城規(guī)劃區(qū)內(nèi)和域重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃核實(shí)合格證》;負(fù)責(zé)審定規(guī)劃審批項(xiàng)目的放線、驗(yàn)線工作。

(四)負(fù)責(zé)城規(guī)劃區(qū)內(nèi)和域重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域建設(shè)用地、建設(shè)工程的批后監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)有關(guān)行政復(fù)議,調(diào)查處理有關(guān)投訴和舉報(bào)案件;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查域規(guī)劃執(zhí)行情況。

(五)負(fù)責(zé)全城鄉(xiāng)規(guī)劃、勘察、測繪等行業(yè)管理及勘察、測繪項(xiàng)目的登記管理;負(fù)責(zé)勘察、測繪產(chǎn)品審查驗(yàn)收;負(fù)責(zé)全勘察、測繪場、測量標(biāo)志等管理。

(六)負(fù)責(zé)全規(guī)劃設(shè)計(jì)和測繪(勘察)單位的資質(zhì)管理;負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃行業(yè)信息收集、整理和利用;負(fù)責(zé)全城鄉(xiāng)各類規(guī)劃、工程建設(shè)檔案的收集、接收、保管和利用等工作。

(七)承辦政府和規(guī)劃委員會交辦的其他事項(xiàng)。

三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

根據(jù)上述職責(zé),規(guī)劃局設(shè)6個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):

(一)辦公室

負(fù)責(zé)文電、信息、文字綜合和對外聯(lián)絡(luò)工作;負(fù)責(zé)安全、保衛(wèi)、保密、會務(wù)管理等工作;負(fù)責(zé)黨建、精神文明建設(shè)工作;負(fù)責(zé)人事勞資、檔案管理等工作;負(fù)責(zé)辦理人大代表建議、政協(xié)提案工作。

(二)財(cái)務(wù)科

負(fù)責(zé)擬訂局財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度,并對直屬單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作;負(fù)責(zé)各項(xiàng)專項(xiàng)資金使用及預(yù)算審核工作;配合各部門籌措、籌集各專項(xiàng)資金。

(三)規(guī)劃編制管理科

組織編制城總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、各類專項(xiàng)規(guī)劃;負(fù)責(zé)審定縣人民政府所在地鎮(zhèn)的總體規(guī)劃,指導(dǎo)編制鎮(zhèn)、鄉(xiāng)及村莊的規(guī)劃及政府確定的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃的備案工作;負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃的公告、公布及組織聽證、評審等工作;負(fù)責(zé)擬訂城規(guī)劃區(qū)內(nèi)年度規(guī)劃編制計(jì)劃等工作;負(fù)責(zé)出具城規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地出讓條件等工作。

(四)建筑規(guī)劃管理科(行政審批辦公室)

負(fù)責(zé)規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目選址,審查建筑工程項(xiàng)目的修建性詳細(xì)規(guī)劃方案;負(fù)責(zé)城規(guī)劃區(qū)內(nèi)歷史文化風(fēng)貌區(qū)和城規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑立面、色彩、圍墻、大門等內(nèi)容的規(guī)劃管理及審批;負(fù)責(zé)臨時(shí)建設(shè)用地和臨時(shí)工程審批;負(fù)責(zé)核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃核實(shí)合格證》。

(五)政規(guī)劃管理科

負(fù)責(zé)城規(guī)劃區(qū)內(nèi)各種道路橋梁、電訊、給水、供暖、油氣、有線電視及油田井場、油氣管線等規(guī)劃選址和工程規(guī)劃方案的管理工作;負(fù)責(zé)戶外廣告、牌匾、站牌的審批工作;負(fù)責(zé)政交通及管線等臨時(shí)用地、臨時(shí)工程的審批工作;組織政工程竣工的規(guī)劃驗(yàn)收。

第9篇:建筑工程發(fā)展規(guī)劃范文

推廣應(yīng)用預(yù)拌商品混凝土、預(yù)拌砂漿(包括干拌砂漿和濕拌砂漿)是建筑業(yè)生產(chǎn)方式的一項(xiàng)重要變革,也是推動(dòng)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)工業(yè)化的有效手段,對提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,節(jié)約資源,減少污染,打造綠色人居環(huán)境具有非常重要的作用。為推動(dòng)我縣預(yù)拌商品混凝土、預(yù)拌砂漿工作的有效開展,根據(jù)商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部、質(zhì)監(jiān)總局、環(huán)保總局《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》(商改發(fā)[2003]341號)和《關(guān)于在部分城市限期禁止現(xiàn)場攪拌砂漿工作的通知》文件精神及晉中市人民政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市建設(shè)局關(guān)于晉中推廣應(yīng)用預(yù)拌商品混凝土實(shí)施意見的通知》(市政辦發(fā)[2001]95號)精神,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)將推廣應(yīng)用預(yù)拌商品混凝土、砂漿工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

凡本縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目,投資在30萬元以上及所有臨街建筑工程,從年3月20日起不得再進(jìn)行現(xiàn)場自行攪拌,必須采用預(yù)拌商品混凝土。積極鼓勵(lì)發(fā)展預(yù)拌砂漿(包括干拌砂漿和濕拌砂漿),減少城區(qū)建筑粉塵污染。

縣城鄉(xiāng)建設(shè)局是我縣推廣應(yīng)用預(yù)拌商品混凝土、預(yù)拌砂漿的行政主管部門,負(fù)責(zé)對推廣應(yīng)用預(yù)拌商品混凝土、預(yù)拌砂漿工作的監(jiān)督管理。

凡規(guī)定范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目,在招標(biāo)結(jié)束后,建設(shè)單位或施工單位應(yīng)到建設(shè)主管部門辦理使用預(yù)拌商品混凝土、預(yù)拌砂漿手續(xù),并與預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)簽訂銷合同,才可辦理施工許可手續(xù),對不簽訂使用預(yù)拌商品混凝土、預(yù)拌砂漿的建筑工程,不予辦理開工手續(xù)。

縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)對預(yù)拌商品混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從事商品混凝土生產(chǎn)的企業(yè)場地建設(shè)必須符合城市總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及環(huán)保要求,必須按照國家有關(guān)規(guī)定,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的取樣、抽樣檢查,要對其產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),要建立健全完善的質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量和保證供給。各施工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行混凝土、砂漿施工技術(shù)規(guī)范,并按照預(yù)拌商品混凝土、預(yù)拌砂漿使用要求進(jìn)行嚴(yán)格操作,絕對保證施工質(zhì)量。

符合下列條件之一,在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)暫不能使用預(yù)拌商品混凝土、預(yù)拌砂漿的建筑工程項(xiàng)目,須向縣建設(shè)行政主管部門提出申請后,方可在施工現(xiàn)場攪拌:

因建設(shè)工程的特殊需要,商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)無法生產(chǎn)的;

因商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力不足,無法滿足使用單位需要的;

因道路交通原因,運(yùn)送商品混凝土專用車輛無法到達(dá)施工現(xiàn)場的;

因其它原因確需施工現(xiàn)場攪拌的;

六、應(yīng)使用而不使用預(yù)拌商品混凝土的工程項(xiàng)目,建設(shè)行政主管部門責(zé)令停工整頓,工程項(xiàng)目不予驗(yàn)收、不予評定安全文明工地、不予評定優(yōu)良工程,并由建設(shè)行政主管部門按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,同時(shí)在建工程的施工企業(yè)在今后兩年的招投標(biāo)活動(dòng)中給予相應(yīng)處罰。

七、預(yù)拌商品混凝土專業(yè)企業(yè)資質(zhì)的辦理,先由縣計(jì)劃部門立項(xiàng),工商管理部門注冊后,到縣建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)初審申報(bào),取得相應(yīng)資格證書后方可進(jìn)行生產(chǎn)。

八、財(cái)政、金融、計(jì)劃、城建、公安、交通、工商、稅務(wù)、物價(jià)、環(huán)保、電力、技術(shù)監(jiān)督部門等相關(guān)部門,應(yīng)按照各自的職責(zé)積極支持推廣應(yīng)用預(yù)拌商品混凝土、預(yù)拌砂漿工作。

九、交通管理部門對散裝水泥專用車、混凝土攪拌車、混凝土泵車征收的有關(guān)費(fèi)用,應(yīng)按照國家和本省有關(guān)規(guī)定給予減免;公安交警部門對生產(chǎn)企業(yè)的專用車輛要按照特殊車輛發(fā)給通行證,以確保運(yùn)輸?shù)缆吠〞?;稅?wù)部門在支持企業(yè)發(fā)展的同時(shí),依照國家稅法,結(jié)合我縣的實(shí)際給予優(yōu)惠,以利于這一新興產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

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