化工企業(yè)工藝變更精選(九篇)

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第1篇：化工企業(yè)工藝變更范文

【關(guān)鍵詞】 化學(xué)工藝 化學(xué)設(shè)備 安全分析

在現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢下，化工事業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，不僅關(guān)系著我國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，而且與人們的生活也息息相關(guān)，隨著人們?nèi)粘Ｖ袑ぎa(chǎn)品的需求量不斷增大，化工產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)樣式也越來越多，逐漸向多樣化發(fā)展，在生產(chǎn)規(guī)模上也逐漸向大型化發(fā)展，然而，隨著化工生產(chǎn)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，化工生產(chǎn)過程中的安全問題也越來越受到重視，化工生產(chǎn)的過程因其自身存在的化工特性，在化工原料和成品上都具有一定的易燃易爆特點(diǎn)，而且還存在很強(qiáng)的毒性，因此，在現(xiàn)階段的化工事業(yè)發(fā)展中，化學(xué)工藝及設(shè)備的安全問題至關(guān)重要，由于現(xiàn)代的生產(chǎn)技術(shù)對于產(chǎn)品的安全性要求不斷提高，所謂要求化工企業(yè)從產(chǎn)品的工藝設(shè)計、設(shè)備安全及各個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全性檢測，以確保整個生產(chǎn)過程的安全。

1 化工工藝的安全設(shè)計的特點(diǎn)

所謂化工工藝的設(shè)計，是進(jìn)行化工生產(chǎn)的前提，不僅要保證整個化工生產(chǎn)過程符合國家的相關(guān)法律法規(guī)，而且在設(shè)計完成之后還要進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時作出修正處理，做好產(chǎn)品安全問題的預(yù)防和處理設(shè)計。因此，關(guān)于化工工藝的安全設(shè)計，具有很多的特點(diǎn)。

1.1 安全設(shè)計的基礎(chǔ)資料存在不完整性

關(guān)于化工工藝的設(shè)計材料，一般是由相關(guān)的化工科研單位根據(jù)現(xiàn)存的生產(chǎn)實驗數(shù)據(jù)和相關(guān)生產(chǎn)資料進(jìn)行編制的，在整個設(shè)計的過程中，沒有經(jīng)過必要的工業(yè)生產(chǎn)檢驗，和科學(xué)合理的工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行完善，在其生產(chǎn)的可靠性和完整性方面與常規(guī)的化工生產(chǎn)裝置存在很大差異。

1.2 化工工藝生產(chǎn)過程具有較強(qiáng)的獨(dú)特性

由于化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，涉及到的高壓、高溫的管道及工藝設(shè)備較多，而且生產(chǎn)設(shè)備的種類比較多，生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)格也各不相同，差異性較大。因此，要充分發(fā)揮化工設(shè)備的功能，不僅要對非標(biāo)設(shè)備進(jìn)行特殊的設(shè)計，而且對定型設(shè)備的選用也要進(jìn)行特殊的要求，針對投資和工作量較大的化工生產(chǎn)工作，要進(jìn)行具體的設(shè)備處理，根據(jù)其各自的特殊性，對化工生產(chǎn)的管道和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計。

1.3 化工工藝安全設(shè)計的周期較短

為了有效地?fù)屨际袌?，增?qiáng)企業(yè)的市場競爭實力，在化工生產(chǎn)的設(shè)計周期上經(jīng)常進(jìn)行縮短。因此，化工工藝的安全設(shè)計經(jīng)常無法按照規(guī)定好的設(shè)計周期進(jìn)行設(shè)計，需要生產(chǎn)開發(fā)和安全設(shè)計同時進(jìn)行，而且，有的時候還存在一邊生產(chǎn)一邊進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計的變更。

2 化學(xué)工藝設(shè)備的安全評價

根據(jù)上述的化工產(chǎn)品安全設(shè)計的種種特點(diǎn)，使實際的化工生產(chǎn)中存在著很多的安全隱患，因此，加強(qiáng)對化學(xué)工藝設(shè)備的安全性評價，增強(qiáng)對化工設(shè)計的危險控制和變更，具有十分重要的意義。而在通常情況下，化工設(shè)備的危險分為兩種，其一是指在設(shè)備內(nèi)部的系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝中存在著易燃易爆、中毒等危險，而這種危險本身對化工生產(chǎn)設(shè)備和人身造不成直接的危害，而另一種危險是指由于前者危險沒有進(jìn)行有效控制而導(dǎo)致對人身及化工生產(chǎn)設(shè)備造成直接危害的危險?；诙叩姆治?，發(fā)現(xiàn)對化工裝置生產(chǎn)過程中存在的危害進(jìn)行有效預(yù)防，確保整個生產(chǎn)過程中的安全問題逐漸減少，保證化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，采取對化工產(chǎn)品設(shè)計安全問題的有效預(yù)防是十分有必要的：

2.1 化學(xué)工藝設(shè)備在反應(yīng)過程中的安全性

通常條件下，化工產(chǎn)品生產(chǎn)的反應(yīng)過程中，化工物料的運(yùn)輸、干燥及冷卻都通過化工裝置具體操作完成，在生產(chǎn)過程中，化學(xué)物料不僅要發(fā)生相應(yīng)的化學(xué)反應(yīng)，而且還要產(chǎn)生傳熱等物理過程，由于化學(xué)反應(yīng)的相互影響，因此生產(chǎn)過程中的反應(yīng)器發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是整個生產(chǎn)過程的核心，對整個生產(chǎn)過程中化工裝置的安全起著重要作用。由于化工生產(chǎn)過程的連續(xù)性，穩(wěn)定的操作、生產(chǎn)能力、較高的安全系數(shù)，都是確保整個化工設(shè)備生產(chǎn)過程中的重中之重。針對不同的安全問題，進(jìn)行具體的分析和處理，尤其是針對反應(yīng)過程中工藝生產(chǎn)的精確度不高的數(shù)據(jù)，不僅要從技術(shù)方面考慮，還要從操作上考慮，注意工藝產(chǎn)生的間歇性。

2.2 化學(xué)工藝設(shè)備反應(yīng)線路中的安全性

每一種化學(xué)工藝設(shè)備反應(yīng)，往往存在多種不同的工藝路線，關(guān)注反應(yīng)線路的工藝變化，不僅可以有效減少有毒物質(zhì)的量，而且可以將生產(chǎn)過程中的危險、有害物質(zhì)用安全、無害的物料代替，有效緩和生產(chǎn)的反應(yīng)，減少化工生產(chǎn)中的化學(xué)廢料，減輕了化工企業(yè)對自然環(huán)境的污染。

2.3 化學(xué)工藝設(shè)備中安全防護(hù)裝置的安全性

在化工設(shè)備具體的生產(chǎn)運(yùn)行中，常常會出現(xiàn)高溫、高壓的特殊運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。這種特殊狀態(tài)的出現(xiàn)，對化工裝置的正常運(yùn)行及生產(chǎn)過程安全問題的有效控制，都發(fā)揮著重要的作用，如通風(fēng)管和安全閥的安裝設(shè)置都會嚴(yán)重影響整個化工設(shè)備的安全系數(shù)。而且，在化工設(shè)備生產(chǎn)的過程中，難免會產(chǎn)生很多的廢料和泄漏物，不僅對自然環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染，而且還存在一定的危險性，所以對其進(jìn)行必要的安全處理十分重要，例如設(shè)置一些排水設(shè)備、排氣設(shè)備等處理設(shè)備。

3 結(jié)語

對化學(xué)工藝及設(shè)備設(shè)計的安全性進(jìn)行評析，不僅是保證化工生產(chǎn)實施的基本前提，而且是化工企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的基本保障，整個過程不僅要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，而且，還要綜合、全面地進(jìn)行化工設(shè)備的安全性進(jìn)行評價，建立完善的化工設(shè)備安全性評價體系，對安全性風(fēng)險的檢查深入分析處理，確保整個化工設(shè)備生產(chǎn)過程的有序進(jìn)行，這不僅有助于推動我國化工企業(yè)的整體發(fā)展，而且通過對化工設(shè)備安全性進(jìn)行評測處理，減少現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)對自然環(huán)境的污染，更是我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要推動力。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：化工企業(yè)工藝變更范文

關(guān)鍵詞：石油化工 環(huán)境影響評價 未來發(fā)展 評價概念

中圖分類號：U416 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）10（b）-0184-02

1 石油化工產(chǎn)業(yè)的環(huán)境影響評價概念

石油化工方面的環(huán)境影響評價主要是基于在擬定規(guī)劃石油化工產(chǎn)業(yè)的實施項目對于環(huán)境影響進(jìn)行系統(tǒng)的分析，科學(xué)的預(yù)測以及評價等，提出預(yù)防措施或者以最大程度的降低不良環(huán)境影響的對策和措施，石化行業(yè)環(huán)境影響評價的制定與實行，可以合理有效的對石化行業(yè)的發(fā)展與環(huán)境承載的壓力做出科學(xué)健康的指導(dǎo)，從宏觀的意義層面來說，石化產(chǎn)業(yè)的環(huán)境影響評價對石化行業(yè)對環(huán)境的所引發(fā)的影響以及對于社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展進(jìn)行一個科學(xué)的評價，從根本上減緩石化行業(yè)環(huán)境壓力的增長態(tài)勢，以及規(guī)劃實施中的環(huán)境風(fēng)險，使石化行業(yè)既可以實現(xiàn)資源集中利用上的合理配置，同時又可以優(yōu)化環(huán)境配置方面的規(guī)劃評價，另一方面，從微觀的意義層面來說，可以使石化個體企業(yè)的發(fā)展達(dá)到資源的優(yōu)化配置，減少不必要的支出。

2 石油化工產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響評價的誤區(qū)

（1）認(rèn)識上的錯誤。現(xiàn)在國內(nèi)很多的小型的能源化工產(chǎn)業(yè)甚至很多大型國有化工企業(yè)，對于環(huán)境影響評價的認(rèn)識只是單純的停留在減產(chǎn)減排的基礎(chǔ)層面上，認(rèn)為這樣就能從根本上徹底解決環(huán)境風(fēng)險，卻忽略了對于所在地的綠化防護(hù)措施、人口居住條件、以及對于緊急事件預(yù)防措施的考慮，形成了具有隱患的環(huán)境風(fēng)險。

（2）態(tài)度的問題。很多企業(yè)認(rèn)為環(huán)境影響評價就是一陣子的事情，簡單的以為就是走走形式，擺擺過場，因此，只是做做表面的文章，對于以后的應(yīng)急預(yù)案的制定和綠化緩沖帶的建設(shè)，以及變更選址等問題上從來不考慮，一切從利出發(fā)，不顧環(huán)境發(fā)展的需求，視國家的法律如兒戲。

3 石油化工產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響評價應(yīng)該從那些方面入手

對于石油化工產(chǎn)業(yè)的環(huán)境評價，應(yīng)該依據(jù)石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看待，隨著近幾年國內(nèi)對于石油化工產(chǎn)業(yè)的環(huán)境影響的不斷深入討論與研究，對石油化工的工藝提升與設(shè)計改革作出優(yōu)化，石油化工產(chǎn)業(yè)的項目建設(shè)應(yīng)該依照《中華人民共和國環(huán)境評價法》的政策變更，對建設(shè)項目的環(huán)境影響評價重新作出報批。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷迅猛發(fā)展，國家對于各大能源產(chǎn)業(yè)部門的環(huán)境要求也就越來越嚴(yán)格，對于原先基礎(chǔ)上的環(huán)境影響評價已經(jīng)不能適應(yīng)時代的需要，必須在原先的基礎(chǔ)上對產(chǎn)業(yè)的項目建設(shè)進(jìn)行變更，依照國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，以及國家對于石油化工產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，技術(shù)政策支持等方面入手，以達(dá)到滿足國家規(guī)定的污染物達(dá)標(biāo)排放，生產(chǎn)總量上的控制，清潔生產(chǎn)與環(huán)境風(fēng)險的防控要求，嚴(yán)格的運(yùn)用法律的武器來保證石油化工產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展軌跡。

（1）排放標(biāo)準(zhǔn)的變更。石化行業(yè)對于環(huán)境影響最大的因素就是排放標(biāo)準(zhǔn)的制約，要想從根本上解決排放標(biāo)準(zhǔn)的問題，就應(yīng)該原先排放的基礎(chǔ)上對項目建設(shè)實施的排放標(biāo)準(zhǔn)作出一定的變更，以達(dá)到國家政策法規(guī)規(guī)定的合理排放標(biāo)準(zhǔn)，并在原先排放標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，對于變更后的環(huán)境影響評價，作出合理的分析，2015年，國家出臺了關(guān)于石化行業(yè)的相關(guān)政策措施，新建的石油化工企業(yè)自建廠成立日起，開始實行，其中著重對于顆粒物以及SO2和氫氧化物（NO2、N2O）的工藝爐加熱作了說明，說明在石油化工行業(yè)的排放來說，主要是這3種污染物影響環(huán)境評價的標(biāo)準(zhǔn)審定，所以，對于變更石油化工行業(yè)的排放物標(biāo)準(zhǔn)來說，應(yīng)該從這幾種污染物入手去解決。

（2）石油化工企業(yè)的建廠變更問題。對于石油化工企業(yè)的選廠建廠決定了環(huán)境影響評價的合理性，企業(yè)應(yīng)該明確建廠的環(huán)境布局，避免敏感的環(huán)境問題，如：對于有重要河流樞紐、水源保護(hù)區(qū)流經(jīng)的地方以及人聚集的高密度是否應(yīng)該建廠，以及全周年的季風(fēng)走向，以及是否會影響到居民區(qū)等等因素，如果要選擇建廠，按照國家規(guī)定的法規(guī)以及保證原生態(tài)性的基礎(chǔ)上怎樣做出詳盡的規(guī)劃布局與解決措施，與此同時，還應(yīng)該做好環(huán)境風(fēng)險的評估工作，分析其環(huán)境風(fēng)險的范圍與影響程度，在原先的基礎(chǔ)上重新制定環(huán)境風(fēng)險的評估措施，防患于未然，提前提出解決因環(huán)境風(fēng)險帶來問題方案以做預(yù)防（應(yīng)急預(yù)案的方案制定應(yīng)該有預(yù)見性，應(yīng)該綜合企業(yè)的效益與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展來考慮）。

（3）石油化工工藝的技術(shù)變更。對于技藝的變更，應(yīng)該按照國家法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，重新對技術(shù)工藝制定新的工程編制，主要從主裝置的改革上為主。主裝置（主要是產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的裝置）的改進(jìn)。對于有重要化學(xué)反應(yīng)的或者有連帶反應(yīng)易產(chǎn)生負(fù)化學(xué)反應(yīng)式的裝置設(shè)備進(jìn)行改良或產(chǎn)率的縮減，當(dāng)然，應(yīng)該從產(chǎn)品的主次重新分配產(chǎn)率，運(yùn)用國外治理的先進(jìn)經(jīng)驗，對企業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（排放量和排放的濃度）通過圖表的形式展現(xiàn)出來，然后結(jié)合之前裝置未改進(jìn)前的數(shù)值做一個合理的對比，查明生產(chǎn)設(shè)施與排污裝置工藝改進(jìn)后存在的問題，以及制定出合理的解決方案，最后制定出一個符合國家法規(guī)規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，具體的計劃實行，應(yīng)該有一定的預(yù)見性，從設(shè)備工藝的工藝改進(jìn)措施的可行性和使用可靠性入手，通過制定出的工藝設(shè)備改進(jìn)計劃措施，對是否影響到企業(yè)效益減產(chǎn)的后果做出合理的預(yù)算，從而使企業(yè)的投資有一個明確的方向，避免因過于注重排放問題所帶來的企業(yè)效益減產(chǎn)。

4 石油化工產(chǎn)業(yè)變更以后的環(huán)境影響

（1）避開了因環(huán)境敏感帶來的環(huán)境問題。企業(yè)廠址的選擇避開了重要的水源保護(hù)區(qū)和高密度人口集聚地以后，有效的規(guī)避了因排放的污染對居民與水源的嚴(yán)重危害，降低了環(huán)境風(fēng)險評估，通過核定企業(yè)新廠的環(huán)境選址，界定劃分出了環(huán)境保護(hù)的重要地區(qū)，主要包括像居民區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等等高密度的人口分布地帶等等，有效的避開了企業(yè)面臨的環(huán)境風(fēng)險。

（2）項目變更以后對于大氣的污染減輕。對于企業(yè)排放項目變更以后的搬遷居民、排放煙囪布局以及污水排放做了實時的調(diào)整，環(huán)境評價裝置調(diào)整以后，極大程度改善了高密度人口集聚區(qū)的大氣環(huán)境影響。

（3）對于生態(tài)環(huán)境帶來的利好影響。項目選址變更以后的土地規(guī)劃，應(yīng)該按照排放標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)效益規(guī)模來合理劃分，對占地的性質(zhì)占地數(shù)量制定詳盡的表格記錄詳情，避免因變更建廠造成的水土流失問題，結(jié)合相關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對于廠址周邊的環(huán)境進(jìn)行改造，建立居民區(qū)與企業(yè)廠址的生態(tài)綠化緩沖帶，以及推進(jìn)有利于民眾的生態(tài)計劃的實行，生態(tài)綠化計劃應(yīng)制定一個詳盡的費(fèi)用項目報表，將其納入企業(yè)環(huán)境影響評價的一個重要費(fèi)用支出。

5 能源產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響評價的未來發(fā)展趨勢

隨著國家能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的不斷實施，傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢必定也會面臨更加嚴(yán)峻的考驗，新型能源的出現(xiàn)，如：太陽能、風(fēng)能等等，對于環(huán)境風(fēng)險的評估幾乎可以忽略不計，同時，這些新型能源發(fā)展，也為環(huán)境問題的開支上剩下了一大筆費(fèi)用，但是對于傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)來說，這筆費(fèi)用是省不下來的，也是不可以省下來的，在未來，隨著新能源的不斷普及，石油化工產(chǎn)業(yè)的未來應(yīng)該朝以預(yù)防為主，生產(chǎn)為輔的方向發(fā)展，充分保證環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，通過國家政策的扶持，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的緩慢轉(zhuǎn)型，由注重產(chǎn)能為主的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐原h(huán)境為本位的發(fā)展需求，同時也深入改革石油化工等能源產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與設(shè)備，提升設(shè)備對于排污的合理性，完善環(huán)境影響評價的政策法規(guī)，使其具有法律效應(yīng)，讓能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能既保證了環(huán)境的前提下，還保證了效益，最終達(dá)到“魚與熊掌兼得”。

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第3篇：化工企業(yè)工藝變更范文

化工過程（chemical process）伴隨易燃易爆、有毒有害等物料和產(chǎn)品，涉及工藝、設(shè)備、儀表、電氣等多個專業(yè)和復(fù)雜的公用工程系統(tǒng)。加強(qiáng)化工過程安全管理，是國際先進(jìn)的重大工業(yè)事故預(yù)防和控制方法，是企業(yè)及時消除安全隱患、預(yù)防事故、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要基礎(chǔ)性工作。為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2011〕40號）精神，加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面提升化工過程安全管理水平，現(xiàn)提出以下指導(dǎo)意見：

一、化工過程安全管理的主要內(nèi)容和任務(wù)

（一）化工過程安全管理的主要內(nèi)容和任務(wù)包括：收集和利用化工過程安全生產(chǎn)信息；風(fēng)險辨識和控制；不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；通過規(guī)范管理，確保裝置安全運(yùn)行；開展安全教育和操作技能培訓(xùn)；嚴(yán)格新裝置試車和試生產(chǎn)的安全管理；保持設(shè)備設(shè)施完好性；作業(yè)安全管理；承包商安全管理；變更管理；應(yīng)急管理；事故和事件管理；化工過程安全管理的持續(xù)改進(jìn)等。

二、安全生產(chǎn)信息管理

（二）全面收集安全生產(chǎn)信息。企業(yè)要明確責(zé)任部門，按照《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》（AQ/T3034）的要求，全面收集生產(chǎn)過程涉及的化學(xué)品危險性、工藝和設(shè)備等方面的全部安全生產(chǎn)信息，并將其文件化。

（三）充分利用安全生產(chǎn)信息。企業(yè)要綜合分析收集到的各類信息，明確提出生產(chǎn)過程安全要求和注意事項。通過建立安全管理制度、制定操作規(guī)程、制定應(yīng)急救援預(yù)案、制作工藝卡片、編制培訓(xùn)手冊和技術(shù)手冊、編制化學(xué)品間的安全相容矩陣表等措施，將各項安全要求和注意事項納入自身的安全管理中。

（四）建立安全生產(chǎn)信息管理制度。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)信息管理制度，及時更新信息文件。企業(yè)要保證生產(chǎn)管理、過程危害分析、事故調(diào)查、符合性審核、安全監(jiān)督檢查、應(yīng)急救援等方面的相關(guān)人員能夠及時獲取最新安全生產(chǎn)信息。

三、風(fēng)險管理

（五）建立風(fēng)險管理制度。企業(yè)要制定化工過程風(fēng)險管理制度，明確風(fēng)險辨識范圍、方法、頻次和責(zé)任人，規(guī)定風(fēng)險分析結(jié)果應(yīng)用和改進(jìn)措施落實的要求，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行風(fēng)險辨識分析。

對涉及重點(diǎn)監(jiān)管危險化學(xué)品、重點(diǎn)監(jiān)管危險化工工藝和危險化學(xué)品重大危險源（以下統(tǒng)稱“兩重點(diǎn)一重大”）的生產(chǎn)儲存裝置進(jìn)行風(fēng)險辨識分析，要采用危險與可操作性分析（HAZOP）技術(shù)，一般每3年進(jìn)行一次。對其他生產(chǎn)儲存裝置的風(fēng)險辨識分析，針對裝置不同的復(fù)雜程度，選用安全檢查表、工作危害分析、預(yù)危險性分析、故障類型和影響分析（FMEA）、HAZOP技術(shù)等方法或多種方法組合，可每5年進(jìn)行一次。企業(yè)管理機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、生產(chǎn)裝置等發(fā)生重大變化或發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要及時進(jìn)行風(fēng)險辨識分析。企業(yè)要組織所有人員參與風(fēng)險辨識分析，力求風(fēng)險辨識分析全覆蓋。

（六）確定風(fēng)險辨識分析內(nèi)容?；み^程風(fēng)險分析應(yīng)包括：工藝技術(shù)的本質(zhì)安全性及風(fēng)險程度；工藝系統(tǒng)可能存在的風(fēng)險；對嚴(yán)重事件的安全審查情況；控制風(fēng)險的技術(shù)、管理措施及其失效可能引起的后果；現(xiàn)場設(shè)施失控和人為失誤可能對安全造成的影響。在役裝置的風(fēng)險辨識分析還要包括發(fā)生的變更是否存在風(fēng)險，吸取本企業(yè)和其他同類企業(yè)事故及事件教訓(xùn)的措施等。

（七）制定可接受的風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第40號）的要求，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或參照國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確定本企業(yè)可接受的風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)。對辨識分析發(fā)現(xiàn)的不可接受風(fēng)險，企業(yè)要及時制定并落實消除、減小或控制風(fēng)險的措施，將風(fēng)險控制在可接受的范圍。

四、裝置運(yùn)行安全管理

（八）操作規(guī)程管理。企業(yè)要制定操作規(guī)程管理制度，規(guī)范操作規(guī)程內(nèi)容，明確操作規(guī)程編寫、審查、批準(zhǔn)、分發(fā)、使用、控制、修改及廢止的程序和職責(zé)。操作規(guī)程的內(nèi)容應(yīng)至少包括：開車、正常操作、臨時操作、應(yīng)急操作、正常停車和緊急停車的操作步驟與安全要求；工藝參數(shù)的正?？刂品秶x正常工況的后果，防止和糾正偏離正常工況的方法及步驟；操作過程的人身安全保障、職業(yè)健康注意事項等。

操作規(guī)程應(yīng)及時反映安全生產(chǎn)信息、安全要求和注意事項的變化。企業(yè)每年要對操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性進(jìn)行確認(rèn)，至少每3年要對操作規(guī)程進(jìn)行審核修訂；當(dāng)工藝技術(shù)、設(shè)備發(fā)生重大變更時，要及時審核修訂操作規(guī)程。

企業(yè)要確保作業(yè)現(xiàn)場始終存有最新版本的操作規(guī)程文本，以方便現(xiàn)場操作人員隨時查用；定期開展操作規(guī)程培訓(xùn)和考核，建立培訓(xùn)記錄和考核成績檔案；鼓勵從業(yè)人員分享安全操作經(jīng)驗，參與操作規(guī)程的編制、修訂和審核。

（九）異常工況監(jiān)測預(yù)警。企業(yè)要裝備自動化控制系統(tǒng)，對重要工藝參數(shù)進(jìn)行實時監(jiān)控預(yù)警；要采用在線安全監(jiān)控、自動檢測或人工分析數(shù)據(jù)等手段，及時判斷發(fā)生異常工況的根源，評估可能產(chǎn)生的后果，制定安全處置方案，避免因處理不當(dāng)造成事故。

（十）開停車安全管理。企業(yè)要制定開停車安全條件檢查確認(rèn)制度。在正常開停車、緊急停車后的開車前，都要進(jìn)行安全條件檢查確認(rèn)。開停車前，企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險辨識分析，制定開停車方案，編制安全措施和開停車步驟確認(rèn)表，經(jīng)生產(chǎn)和安全管理部門審查同意后，要嚴(yán)格執(zhí)行并將相關(guān)資料存檔備查。

企業(yè)要落實開停車安全管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行開停車方案，建立重要作業(yè)責(zé)任人簽字確認(rèn)制度。開車過程中裝置依次進(jìn)行吹掃、清洗、氣密試驗時，要制定有效的安全措施；引進(jìn)蒸汽、氮?dú)狻⒁兹家妆橘|(zhì)前，要指定有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行流程確認(rèn)；引進(jìn)物料時，要隨時監(jiān)測物料流量、溫度、壓力、液位等參數(shù)變化情況，確認(rèn)流程是否正確。要嚴(yán)格控制進(jìn)退料順序和速率，現(xiàn)場安排專人不間斷巡檢，監(jiān)控有無泄漏等異?，F(xiàn)象。

停車過程中的設(shè)備、管線低點(diǎn)的排放要按照順序緩慢進(jìn)行，并做好個人防護(hù)；設(shè)備、管線吹掃處理完畢后，要用盲板切斷與其他系統(tǒng)的聯(lián)系。抽堵盲板作業(yè)應(yīng)在編號、掛牌、登記后按規(guī)定的順序進(jìn)行，并安排專人逐一進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。

五、崗位安全教育和操作技能培訓(xùn)

（十一）建立并執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度。企業(yè)要建立廠、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)體系，制定安全教育培訓(xùn)制度，明確教育培訓(xùn)的具體要求，建立教育培訓(xùn)檔案；要制定并落實教育培訓(xùn)計劃，定期評估教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和效果。從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)考核合格后方可上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

（十二）從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。企業(yè)要按照國家和企業(yè)要求，定期開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)，使從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)基本常識及本崗位操作要點(diǎn)、操作規(guī)程、危險因素和控制措施，掌握異常工況識別判定、應(yīng)急處置、避險避災(zāi)、自救互救等技能與方法，熟練使用個體防護(hù)用品。當(dāng)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施等發(fā)生改變時，要及時對操作人員進(jìn)行再培訓(xùn)。要重視開展從業(yè)人員安全教育，使從業(yè)人員不斷強(qiáng)化安全意識，充分認(rèn)識化工安全生產(chǎn)的特殊性和極端重要性，自覺遵守企業(yè)安全管理規(guī)定和操作規(guī)程。企業(yè)要采取有效的監(jiān)督檢查評估措施，保證安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)量和效果。

（十三）新裝置投用前的安全操作培訓(xùn)。新建企業(yè)應(yīng)規(guī)定從業(yè)人員文化素質(zhì)要求，變招工為招生，加強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)技能培養(yǎng)。工廠開工建設(shè)后，企業(yè)就應(yīng)招錄操作人員，使操作人員在上崗前先接受規(guī)范的基礎(chǔ)知識和專業(yè)理論培訓(xùn)。裝置試生產(chǎn)前，企業(yè)要完成全體管理人員和操作人員崗位技能培訓(xùn)，確保全體管理人員和操作人員考核合格后參加全過程的生產(chǎn)準(zhǔn)備。

六、試生產(chǎn)安全管理

（十四）明確試生產(chǎn)安全管理職責(zé)。企業(yè)要明確試生產(chǎn)安全管理范圍，合理界定項目建設(shè)單位、總承包商、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)方的安全管理范圍與職責(zé)。

項目建設(shè)單位或總承包商負(fù)責(zé)編制總體試生產(chǎn)方案、明確試生產(chǎn)條件，設(shè)計、施工、監(jiān)理單位要對試生產(chǎn)方案及試生產(chǎn)條件提出審查意見。對采用專利技術(shù)的裝置，試生產(chǎn)方案經(jīng)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位審查同意后，還要經(jīng)專利供應(yīng)商現(xiàn)場人員書面確認(rèn)。

項目建設(shè)單位或總承包商負(fù)責(zé)編制聯(lián)動試車方案、投料試車方案、異常工況處置方案等。試生產(chǎn)前，項目建設(shè)單位或總承包商要完成工藝流程圖、操作規(guī)程、工藝卡片、工藝和安全技術(shù)規(guī)程、事故處理預(yù)案、化驗分析規(guī)程、主要設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、電氣運(yùn)行規(guī)程、儀表及計算機(jī)運(yùn)行規(guī)程、聯(lián)鎖整定值等生產(chǎn)技術(shù)資料、崗位記錄表和技術(shù)臺賬的編制工作。

（十五）試生產(chǎn)前各環(huán)節(jié)的安全管理。建設(shè)項目試生產(chǎn)前，建設(shè)單位或總承包商要及時組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)等單位的工程技術(shù)人員開展“三查四定”（三查：查設(shè)計漏項、查工程質(zhì)量、查工程隱患；四定：整改工作定任務(wù)、定人員、定時間、定措施），確保施工質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，確認(rèn)工藝危害分析報告中的改進(jìn)措施和安全保障措施已經(jīng)落實。

系統(tǒng)吹掃沖洗安全管理。在系統(tǒng)吹掃沖洗前，要在排放口設(shè)置警戒區(qū)，拆除易被吹掃沖洗損壞的所有部件，確認(rèn)吹掃沖洗流程、介質(zhì)及壓力。蒸汽吹掃時，要落實防止人員燙傷的防護(hù)措施。

氣密試驗安全管理。要確保氣密試驗方案全覆蓋、無遺漏，明確各系統(tǒng)氣密的最高壓力等級。高壓系統(tǒng)氣密試驗前，要分成若干等級壓力，逐級進(jìn)行氣密試驗。真空系統(tǒng)進(jìn)行真空試驗前，要先完成氣密試驗。要用盲板將氣密試驗系統(tǒng)與其他系統(tǒng)隔離，嚴(yán)禁超壓。氣密試驗時，要安排專人監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；做好氣密檢查記錄，簽字備查。

單機(jī)試車安全管理。企業(yè)要建立單機(jī)試車安全管理程序。單機(jī)試車前，要編制試車方案、操作規(guī)程，并經(jīng)各專業(yè)確認(rèn)。單機(jī)試車過程中，應(yīng)安排專人操作、監(jiān)護(hù)、記錄，發(fā)現(xiàn)異常立即處理。單機(jī)試車結(jié)束后，建設(shè)單位要組織設(shè)計、施工、監(jiān)理及制造商等方面人員簽字確認(rèn)并填寫試車記錄。

聯(lián)動試車安全管理。聯(lián)動試車應(yīng)具備下列條件：所有操作人員考核合格并已取得上崗資格；公用工程系統(tǒng)已穩(wěn)定運(yùn)行；試車方案和相關(guān)操作規(guī)程、經(jīng)審查批準(zhǔn)的儀表報警和聯(lián)鎖值已整定完畢；各類生產(chǎn)記錄、報表已印發(fā)到崗位；負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的協(xié)調(diào)人員已經(jīng)確定。引入燃料或窒息性氣體后，企業(yè)必須建立并執(zhí)行每日安全調(diào)度例會制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全部試車的安全管理工作。

投料安全管理。投料前，要全面檢查工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程和應(yīng)急準(zhǔn)備等情況，具備條件后方可進(jìn)行投料。投料及試生產(chǎn)過程中，管理人員要現(xiàn)場指揮，操作人員要持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場巡查，設(shè)備、電氣、儀表等專業(yè)人員要加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。投料試生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格控制現(xiàn)場人數(shù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。

七、設(shè)備完好性（完整性）

（十六）建立并不斷完善設(shè)備管理制度。建立設(shè)備臺賬管理制度。企業(yè)要對所有設(shè)備進(jìn)行編號，建立設(shè)備臺賬、技術(shù)檔案和備品配件管理制度，編制設(shè)備操作和維護(hù)規(guī)程。設(shè)備操作、維修人員要進(jìn)行專門的培訓(xùn)和資格考核，培訓(xùn)考核情況要記錄存檔。

建立裝置泄漏監(jiān)（檢）測管理制度。企業(yè)要統(tǒng)計和分析可能出現(xiàn)泄漏的部位、物料種類和最大量。定期監(jiān)（檢）測生產(chǎn)裝置動靜密封點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。定期標(biāo)定各類泄漏檢測報警儀器，確保準(zhǔn)確有效。要加強(qiáng)防腐蝕管理，確定檢查部位，定期檢測，建立檢測數(shù)據(jù)庫。對重點(diǎn)部位要加大檢測檢查頻次，及時發(fā)現(xiàn)和處理管道、設(shè)備壁厚減薄情況；定期評估防腐效果和核算設(shè)備剩余使用壽命，及時發(fā)現(xiàn)并更新更換存在安全隱患的設(shè)備。

建立電氣安全管理制度。企業(yè)要編制電氣設(shè)備設(shè)施操作、維護(hù)、檢修等管理制度。定期開展企業(yè)電源系統(tǒng)安全可靠性分析和風(fēng)險評估。要制定防爆電氣設(shè)備、線路檢查和維護(hù)管理制度。

建立儀表自動化控制系統(tǒng)安全管理制度。新（改、擴(kuò)）建裝置和大修裝置的儀表自動化控制系統(tǒng)投用前、長期停用的儀表自動化控制系統(tǒng)再次啟用前，必須進(jìn)行檢查確認(rèn)。要建立健全儀表自動化控制系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)制度，建立安全聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)停運(yùn)、變更專業(yè)會簽和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批制度。

（十七）設(shè)備安全運(yùn)行管理。開展設(shè)備預(yù)防性維修。關(guān)鍵設(shè)備要裝備在線監(jiān)測系統(tǒng)。要定期監(jiān)（檢）測檢查關(guān)鍵設(shè)備、連續(xù)監(jiān)（檢）測檢查儀表，及時消除靜設(shè)備密封件、動設(shè)備易損件的安全隱患。定期檢查壓力管道閥門、螺栓等附件的安全狀態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。

加強(qiáng)動設(shè)備管理。企業(yè)要編制動設(shè)備操作規(guī)程，確保動設(shè)備始終具備規(guī)定的工況條件。自動監(jiān)測大機(jī)組和重點(diǎn)動設(shè)備的轉(zhuǎn)速、振動、位移、溫度、壓力、腐蝕性介質(zhì)含量等運(yùn)行參數(shù)，及時評估設(shè)備運(yùn)行狀況。加強(qiáng)動設(shè)備管理，確保動設(shè)備運(yùn)行可靠。

開展安全儀表系統(tǒng)安全完整性等級評估。企業(yè)要在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上，確定安全儀表功能（SIF）及其相應(yīng)的功能安全要求或安全完整性等級（SIL）。企業(yè)要按照《過程工業(yè)領(lǐng)域安全儀表系統(tǒng)的功能安全》（GB/T21109）和《石油化工安全儀表系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》的要求，設(shè)計、安裝、管理和維護(hù)安全儀表系統(tǒng)。

八、作業(yè)安全管理

（十八）建立危險作業(yè)許可制度。企業(yè)要建立并不斷完善危險作業(yè)許可制度，規(guī)范動火、進(jìn)入受限空間、動土、臨時用電、高處作業(yè)、斷路、吊裝、抽堵盲板等特殊作業(yè)安全條件和審批程序。實施特殊作業(yè)前，必須辦理審批手續(xù)。

（十九）落實危險作業(yè)安全管理責(zé)任。實施危險作業(yè)前，必須進(jìn)行風(fēng)險分析、確認(rèn)安全條件，確保作業(yè)人員了解作業(yè)風(fēng)險和掌握風(fēng)險控制措施、作業(yè)環(huán)境符合安全要求、預(yù)防和控制風(fēng)險措施得到落實。危險作業(yè)審批人員要在現(xiàn)場檢查確認(rèn)后簽發(fā)作業(yè)許可證?，F(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員要熟悉作業(yè)范圍內(nèi)的工藝、設(shè)備和物料狀態(tài)，具備應(yīng)急救援和處置能力。作業(yè)過程中，管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁監(jiān)護(hù)人員擅離現(xiàn)場。

九、承包商管理

（二十）嚴(yán)格承包商管理制度。企業(yè)要建立承包商安全管理制度，將承包商在本企業(yè)發(fā)生的事故納入企業(yè)事故管理。企業(yè)選擇承包商時，要嚴(yán)格審查承包商有關(guān)資質(zhì)，定期評估承包商安全生產(chǎn)業(yè)績，及時淘汰業(yè)績差的承包商。企業(yè)要對承包商作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格的方可憑證入廠，禁止未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的承包商作業(yè)人員入廠。企業(yè)要妥善保存承包商作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育記錄。

（二十一）落實安全管理責(zé)任。承包商進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，企業(yè)要與承包商作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底，審查承包商編制的施工方案和作業(yè)安全措施，與承包商簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全管理范圍與責(zé)任?，F(xiàn)場安全交底的內(nèi)容包括：作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息、觸電、墜落、物體打擊和機(jī)械傷害等方面的危害信息。承包商要確保作業(yè)人員接受了相關(guān)的安全培訓(xùn)，掌握與作業(yè)相關(guān)的所有危害信息和應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)要對承包商作業(yè)進(jìn)行全程安全監(jiān)督。

十、變更管理

（二十二）建立變更管理制度。企業(yè)在工藝、設(shè)備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學(xué)品、生產(chǎn)組織方式和人員等方面發(fā)生的所有變化，都要納入變更管理。變更管理制度至少包含以下內(nèi)容：變更的事項、起始時間，變更的技術(shù)基礎(chǔ)、可能帶來的安全風(fēng)險，消除和控制安全風(fēng)險的措施，是否修改操作規(guī)程，變更審批權(quán)限，變更實施后的安全驗收等。實施變更前，企業(yè)要組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查，確保變更具備安全條件；明確受變更影響的本企業(yè)人員和承包商作業(yè)人員，并對其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。變更完成后，企業(yè)要及時更新相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息，建立變更管理檔案。

（二十三）嚴(yán)格變更管理。 工藝技術(shù)變更。主要包括生產(chǎn)能力，原輔材料（包括助劑、添加劑、催化劑等）和介質(zhì)（包括成分比例的變化），工藝路線、流程及操作條件，工藝操作規(guī)程或操作方法，工藝控制參數(shù)，儀表控制系統(tǒng)（包括安全報警和聯(lián)鎖整定值的改變），水、電、汽、風(fēng)等公用工程方面的改變等。

設(shè)備設(shè)施變更。主要包括設(shè)備設(shè)施的更新改造、非同類型替換（包括型號、材質(zhì)、安全設(shè)施的變更）、布局改變，備件、材料的改變，監(jiān)控、測量儀表的變更，計算機(jī)及軟件的變更，電氣設(shè)備的變更，增加臨時的電氣設(shè)備等。

管理變更。主要包括人員、供應(yīng)商和承包商、管理機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、管理制度和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化等。

（二十四）變更管理程序。

申請。按要求填寫變更申請表，由專人進(jìn)行管理。

審批。變更申請表應(yīng)逐級上報企業(yè)主管部門，并按管理權(quán)限報主管負(fù)責(zé)人審批。

實施。變更批準(zhǔn)后，由企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)實施。沒有經(jīng)過審查和批準(zhǔn)，任何臨時性變更都不得超過原批準(zhǔn)范圍和期限。

驗收。變更結(jié)束后，企業(yè)主管部門應(yīng)對變更實施情況進(jìn)行驗收并形成報告，及時通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。相關(guān)部門收到變更驗收報告后，要及時更新安全生產(chǎn)信息，載入變更管理檔案。

十一、應(yīng)急管理

（二十五）編制應(yīng)急預(yù)案并定期演練完善。企業(yè)要建立完整的應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等。要定期開展各類應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，評估預(yù)案演練效果并及時完善預(yù)案。企業(yè)制定的預(yù)案要與周邊社區(qū)、周邊企業(yè)和地方政府的預(yù)案相互銜接，并按規(guī)定報當(dāng)?shù)卣畟浒浮Ｆ髽I(yè)要與當(dāng)?shù)貞?yīng)急體系形成聯(lián)動機(jī)制。

（二十六）提高應(yīng)急響應(yīng)能力。企業(yè)要建立應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，明確組成人員（必要時可吸收企外人員參加），并明確每位成員的職責(zé)。要建立應(yīng)急救援專家?guī)欤瑢?yīng)急處置提供技術(shù)支持。發(fā)生緊急情況后，應(yīng)急處置人員要在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)各自崗位，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行處置。要授權(quán)應(yīng)急處置人員在緊急情況下組織裝置緊急停車和相關(guān)人員撤離。企業(yè)要建立應(yīng)急物資儲備制度，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備和動態(tài)管理，定期核查并及時補(bǔ)充和更新。

十二、事故和事件管理

（二十七）未遂事故等安全事件的管理。企業(yè)要制定安全事件管理制度，加強(qiáng)未遂事故等安全事件（包括生產(chǎn)事故征兆、非計劃停車、異常工況、泄漏、輕傷等）的管理。要建立未遂事故和事件報告激勵機(jī)制。要深入調(diào)查分析安全事件，找出事件的根本原因，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

（二十八）吸取事故（事件）教訓(xùn)。企業(yè)完成事故（事件）調(diào)查后，要及時落實防范措施，組織開展內(nèi)部分析交流，吸取事故（事件）教訓(xùn)。要重視外部事故信息收集工作，認(rèn)真吸取同類企業(yè)、裝置的事故教訓(xùn)，提高安全意識和防范事故能力。

十三、持續(xù)改進(jìn)化工過程安全管理工作

（二十九）企業(yè)要成立化工過程安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織開展本企業(yè)化工過程安全管理工作。

（三十）企業(yè)要把化工過程安全管理納入績效考核。要組成由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程、安全、人力資源和績效考核等方面的人員參加的考核小組，定期評估本企業(yè)化工過程安全管理的功效，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，限期整改，并核查整改情況，持續(xù)改進(jìn)。要編制功效評估和整改結(jié)果評估報告，并建立評估工作記錄。

化工企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)和本指導(dǎo)意見，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展全員、全過程、全方位、全天候化工過程安全管理。

第4篇：化工企業(yè)工藝變更范文

為吸取國際能源化工企業(yè)安全文化建設(shè)的成功經(jīng)驗，為國內(nèi)企業(yè)安全文化建設(shè)提供借鑒，以中國石化為例，與杜邦公司安全文化進(jìn)行了對比分析。結(jié)果表明，中國石化形成了具有自身特色的安全文化，但仍需對安全理念體系進(jìn)行廣泛宣貫培訓(xùn)，促進(jìn)安全理念文化落地生根；仍需對行為安全管理進(jìn)行系統(tǒng)性建設(shè)，促進(jìn)安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全執(zhí)行力提升；仍需開展安全文化專項評估，持續(xù)提升企業(yè)安全文化建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞

中國石化；杜邦公司；安全文化；安全理念

國內(nèi)外安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗充分說明，短期安全靠運(yùn)氣，中期安全靠管理，長期安全靠文化。杜邦等國際能源化工企業(yè)通過重視安全文化并將安全文化應(yīng)用于企業(yè)安全管理，取得了卓越的安全業(yè)績[1]。國內(nèi)能源化工企業(yè)為了進(jìn)一步提升安全業(yè)績，也越來越重視安全文化在企業(yè)安全管理中的作用。如中國石化于2014年頒布了《關(guān)于加強(qiáng)安全文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，以指導(dǎo)所屬企業(yè)開展安全文化建設(shè)工作。但從安全文化整體現(xiàn)狀來看，國內(nèi)能源化工企業(yè)安全文化尚處于起步階段，表現(xiàn)為安全管理理念還不系統(tǒng)，共同的安全行為規(guī)范還沒有建立，距國際一流安全文化標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距[2]。因此，為吸取國際能源化工企業(yè)安全文化成功經(jīng)驗，對杜邦公司和中國石化的安全文化進(jìn)行了對比分析，為國內(nèi)能源化工企業(yè)安全文化建設(shè)提供借鑒。

1安全文化對比分析

按照安全理念文化、安全管理文化、安全行為文化和安全文化評估的層次結(jié)構(gòu)開展中國石化與杜邦公司的安全文化對比分析。

1.1安全理念文化對比分析杜邦公司安全理念文化由四大核心理念、愿景、安全承諾、安全目標(biāo)、十大安全管理原則、三大事故理論等構(gòu)成，其中四大核心理念（尊重人、善待員工，員工要認(rèn)真遵守操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，健康和環(huán)保，生產(chǎn)條件和環(huán)境必須是安全的）明確了安全在企業(yè)的核心地位；愿景、安全承諾、安全目標(biāo)從不同方面對實現(xiàn)安全在企業(yè)核心地位做出承諾，其中愿景為“杜邦致力于使人們更安全的生活”，安全承諾為“杜邦始終秉持最高的安全標(biāo)準(zhǔn)”，安全目標(biāo)為“零傷害、零疾病和零事故”；十大安全管理原則由“所有事故都是可以防止的”等安全管理理念構(gòu)成，以指導(dǎo)杜邦的實際安全管理工作[3]；三大事故理論為杜邦事故冰山理論、杜邦事故金字塔理論、杜邦事故主因結(jié)構(gòu)理論，其為上述安全理念提供理論支撐。綜上可見，杜邦公司形成了完善的安全理念體系。對比杜邦公司安全理念文化，中國石化同樣以系統(tǒng)的安全理念體系加強(qiáng)企業(yè)安全理念文化建設(shè)。該理念體系可劃分為3個層次：其中核心層為“安全高于一切，生命最為寶貴”的安全價值觀，確定了中國石化“安全第一”的核心地位。中間層為由“創(chuàng)造世界一流安全業(yè)績”的安全愿景；“保障人的生命財產(chǎn)安全，提供安全健康的工作環(huán)境”的安全使命；“零違章、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)構(gòu)成的安全承諾層，確保“安全第一”核心地位的實現(xiàn)。最外層為安全管理原則層，由始終堅持安全生產(chǎn)的社會責(zé)任理念；始終堅持安全生產(chǎn)危機(jī)理念；始終堅持安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”理念；始終堅持“一切隱患可以消除，一切違章可以杜絕，一切風(fēng)險可以控制，一切事故可以避免”的理念；始終堅持“預(yù)案完備、演練到位、各方聯(lián)動、科學(xué)處置”的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理理念構(gòu)成，在宏觀上指導(dǎo)中國石化的安全生產(chǎn)工作。

1.2安全管理文化對比分析杜邦公司安全管理體系由10個過程安全管理要素以及12個行為安全管理要素構(gòu)成[4]。在過程安全管理方面，杜邦重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備、技術(shù)和人員3個方面以實現(xiàn)對風(fēng)險的控制，通過啟動前安全檢查、機(jī)械完整性、設(shè)備變更管理、質(zhì)量保證強(qiáng)化設(shè)備安全管理；通過工藝安全信息、技術(shù)變更管理、工藝危害分析和風(fēng)險評估強(qiáng)化技術(shù)管理；通過應(yīng)急計劃和響應(yīng)、人員變更管理、承包商安全管理強(qiáng)化對關(guān)鍵人員的管理。在行為安全管理方面，杜邦重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力及組織建設(shè)3個方面以建設(shè)企業(yè)安全文化，通過“管理層承諾、政策和原則、目標(biāo)，指標(biāo)和計劃、程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)；通過“有效的溝通、培訓(xùn)和發(fā)展、事故調(diào)查、觀察和審核”強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)；通過“直線職責(zé)和責(zé)任、專業(yè)安全人員、整合的組織架構(gòu)、鼓勵和獎勵機(jī)制”強(qiáng)化組織建設(shè)。杜邦公司完善的行為安全管理體系有效提升了企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，對過程安全管理實現(xiàn)對風(fēng)險的控制發(fā)揮積極促進(jìn)作用。中國石化于2001年HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)所屬企業(yè)開展HSE管理體系建設(shè)，目前所屬企業(yè)均建立并運(yùn)行HSE管理體系，實現(xiàn)了對健康、安全、環(huán)境的一體化管理。中國石化HSE管理體系由“領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任；組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制；風(fēng)險評價和隱患治理；承包商和供應(yīng)商管理；裝置（設(shè)施）設(shè)計與建設(shè)；運(yùn)行與維護(hù)；變更管理和應(yīng)急管理；檢查和監(jiān)督；事故處理和預(yù)防；審核、評審和持續(xù)改進(jìn)”十大要素構(gòu)成，其核心為危害識別和風(fēng)險控制，要求企業(yè)持續(xù)進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評估，以確定企業(yè)活動可能發(fā)生的風(fēng)險和后果，繼而采取有效的防范手段和控制措施防止事故發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染等事故的發(fā)生[5]。

1.3安全行為文化對比分析杜邦公司行為安全管理體系重點(diǎn)關(guān)注安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全執(zhí)行力和組織建設(shè)3個方面，這三者之間以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全執(zhí)行力相互推動、相互促進(jìn)，從而形成杜邦公司系統(tǒng)性的安全行為文化建設(shè)模式。為提升安全行為文化的建設(shè)效果，杜邦公司開發(fā)出一系列行為安全工具，如為強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，開發(fā)出“有感領(lǐng)導(dǎo)”工具，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和管理者在安全工作中以身作則、率先垂范[6]；為強(qiáng)化安全執(zhí)行力建設(shè)，開發(fā)出安全訓(xùn)練觀察計劃（STOP），幫助作業(yè)人員增強(qiáng)安全意識，提升安全執(zhí)行力[7]。中國石化在安全行為文化建設(shè)方面也形成了自身特色。為了發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中的表率示范作用，專門制定《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵裝置、要害部位管理規(guī)定》等相關(guān)制度，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中的表率作用進(jìn)行規(guī)范和要求。鑒于行為安全審核和溝通在提升員工安全執(zhí)行力的作用，中國石化頒布《HSE觀察管理規(guī)定（試行）》，在全系統(tǒng)內(nèi)推廣實施HSE觀察和溝通工具，通過溝通展示領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作重視的同時，強(qiáng)化員工安全意識和技能，推動員工落實安全職責(zé)[8]。

1.4安全文化評估對比分析杜邦公司重視以安全文化評估識別改進(jìn)機(jī)會，通過采取有針對性的措施提升企業(yè)安全文化建設(shè)的有效性。杜邦公司安全分級評估標(biāo)準(zhǔn)是杜邦開展安全文化評估工作的依據(jù)，該標(biāo)準(zhǔn)依照杜邦安全管理體系的22個要素開發(fā)，分為6級（本能級、基礎(chǔ)級、知曉級、熟練級、優(yōu)秀級、世界級），對應(yīng)分值為0～5。評估后，對22個安全管理要素的得分情況進(jìn)行綜合平均，即可確定企業(yè)安全文化所處的層級，并通過對照杜邦布拉德利安全文化階梯確定企業(yè)安全文化所處的階段及對應(yīng)的安全文化特征。中國石化通過實施HSE審核、安全環(huán)保巡視、安全大檢查等方式評估企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，這些評估工作中會涉及安全文化評估的內(nèi)容，評估發(fā)現(xiàn)作為企業(yè)提升安全文化建設(shè)水平的依據(jù)。相比于杜邦公司的安全文化評估，中國石化目前尚未形成符合自身安全管理特點(diǎn)的安全文化階梯及安全文化評估工具，未開展專項安全文化評估工作。

2安全文化建設(shè)的啟示

通過與杜邦公司安全文化的對比分析，中國石化應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注安全文化建設(shè)工作。

2.1安全理念文化重視落地生根與杜邦公司類似，中國石化目前已經(jīng)形成了由安全價值觀、安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)、安全管理原則等構(gòu)成的系統(tǒng)性的安全理念體系。但與杜邦公司的“十大安全管理原則”等深入人心的安全理念相比，中國石化顯然需要通過開展廣泛的宣貫培訓(xùn)，促進(jìn)安全理念落地生根，進(jìn)而發(fā)揮企業(yè)安全理念影響員工安全思維，指導(dǎo)員工安全行為的作用。

2.2安全管理文化突出行為安全要求杜邦公司安全管理體系以過程安全管理強(qiáng)化工藝風(fēng)險控制的同時，以12要素的形式明確了行為安全管理的要求，以此開展安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化對人的風(fēng)險控制。相比之下，中國石化推行由十大要素構(gòu)成的HSE管理體系實施安全、健康、環(huán)保一體化管理，側(cè)重于通過識別危害和評估風(fēng)險，采取有效的防控手段防止事故發(fā)生，而安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全執(zhí)行力的建設(shè)未提出具體的建設(shè)要求，對人的風(fēng)險的控制相對弱化。鑒于人的不安全行為在事故致因中的高比例，有必要在安全管理文化中突出行為安全管理的要求。

2.3安全行為文化注重系統(tǒng)性建設(shè)杜邦公司行為安全管理通過“安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全執(zhí)行力、組織建設(shè)”3個重點(diǎn)方面，“管理層承諾”等12個要素系統(tǒng)性的建設(shè)安全行為文化?！镀髽I(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004-2008）提出了行為安全要素及要求，明確了建設(shè)的總體模式，確保安全行為文化建設(shè)的系統(tǒng)性[9]。因此，中國石化應(yīng)在重視領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮安全工作表率示范作用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升安全行為文化建設(shè)的系統(tǒng)性。

2.4注重開展安全文化專項評估實施安全文化評估，識別改進(jìn)機(jī)會，采取針對性措施提升安全文化建設(shè)有效性，是持續(xù)提升安全文化水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。效法杜邦公司依據(jù)安全分級評估標(biāo)準(zhǔn)開展安全文化評估工作，中國石化可以參照《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則》(AQ/T9005-2008)[10]，結(jié)合自身實際開展企業(yè)安全文化評估，并對照該標(biāo)準(zhǔn)給出的安全文化水平層級確定企業(yè)安全文化水平。

3結(jié)束語

綜上所述，中國石化在安全管理過程中形成了具有自身特色的企業(yè)安全文化。但與杜邦公司安全文化對比分析可知，中國石化仍需對形成的安全理念體系進(jìn)行廣泛宣貫培訓(xùn)，促進(jìn)安全理念文化落地生根；仍需對行為安全管理進(jìn)行系統(tǒng)性建設(shè)，促進(jìn)安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全執(zhí)行力提升；仍需開展安全文化專項評估，持續(xù)提升企業(yè)安全文化建設(shè)水平。

參考文獻(xiàn)：

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[8]張曉華,丁曉剛.應(yīng)用HSE觀察改進(jìn)安全管理[J].勞動保護(hù),2011(1):94-95.

[9]AQ/T9004-2008企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則[S].

第5篇：化工企業(yè)工藝變更范文

關(guān)鍵詞：煤化工 三查五定 開車 注意事項

我國煤化工經(jīng)過幾十年的發(fā)展，目前已在在化學(xué)工業(yè)中占有很大的比重。煤化工主要有煤制油、合成氨、煤制甲醇、煤制天然氣等，主要以煤為原料。近年來，由于國際油價節(jié)節(jié)攀升，煤化工越來越顯示出優(yōu)勢，因此，目前全國各地發(fā)展煤化工熱情很高，全國各地擬上和新上的煤化工項目很多，項目規(guī)模大小不一，幾乎是有煤的地方都要發(fā)展煤化工。而在這一產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張之際，通過行業(yè)不斷摸索和實踐，在煤化工項目建設(shè)過程中形成了一套比較完善的施工項目檢查機(jī)制“三查五定”。它規(guī)定了在煤化工裝置試運(yùn)行等階段中，特別是單機(jī)試車階段，必須進(jìn)行的一項工作內(nèi)容和方式，從而，成為確保聯(lián)動試車、投料試車成功的有效手段。

一、 煤化工建設(shè)項目“三查五定”的目的和定義

“三查五定”是指在煤化工主體工程安裝基本結(jié)束，各設(shè)備完成配管之后，各項目單元單機(jī)試車之前，為了順利完成單機(jī)試車任務(wù)而進(jìn)行的由各參建單位、工程監(jiān)理、工程建設(shè)方聯(lián)合的對工程質(zhì)量檢查、初評整改的一個閉合過程。“三查”的定義是：查設(shè)計漏項、查施工隱患、查未完工程。“五定”的定義是：對查出問題的解決定整改時間、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定整改措施、定整改標(biāo)準(zhǔn)。

“三查五定”的結(jié)果應(yīng)形成文件，由參建各方確認(rèn)后，分別負(fù)責(zé)實施。

二、建設(shè)工程“三查”的實施步驟

煤化工建設(shè)工程“三查”采用施工單位自查、監(jiān)理單位檢查、使用單位和設(shè)計單位聯(lián)查的逐層擴(kuò)大法，通常通過現(xiàn)場檢查分別對施工項目的設(shè)計與施工漏項、未完工程、施工質(zhì)量三方面的檢查。

1.設(shè)計與施工漏項的檢查

1.1參與人員：為保證設(shè)計漏項檢查的嚴(yán)格性，設(shè)計與施工漏項必須由使用單位人員、操作人員、工藝技術(shù)人員、業(yè)內(nèi)專家及檢查設(shè)計漏項的專家參加。

1.2設(shè)計與施工漏項檢查

1.2.1管道與設(shè)備連接的閥門、跨線、高點(diǎn)排氣及低點(diǎn)排液等是否存在遺漏之處；

1.2.2巡檢操作過程中一些儀表原件未知是否便于操作或觀察，尤其是一些閥門、開關(guān)及儀表現(xiàn)場指示元件；

1.2.3巡檢或操作過程中有無不便于操作或影響安全的輔助設(shè)備，如爬梯、過道或梯子設(shè)置較少，導(dǎo)致操作巡回檢查不方便；

1.2.4檢查設(shè)備管道的支撐架數(shù)量，以致管道的撓度不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，導(dǎo)致管道或設(shè)備支撐不穩(wěn)定；

1.2.5管道或設(shè)備以及構(gòu)筑物的支撐梁柱等影響巡檢操作和通行；

1.2.6設(shè)備、機(jī)泵、特殊儀表元件、閥門等缺少必要的操作檢修場地，或空間太小，操作檢修不方便。

2.施工質(zhì)量檢查。

2.1管道及配套設(shè)施

對于具有方向性的閥門，要確保安裝方向正確；結(jié)合操作查看盲板位置狀態(tài)是否處于安全狀態(tài)；閥門、法蘭、螺栓等型式是否和圖紙設(shè)計即要求一致；管道及其元件的材質(zhì)和壓力等級與設(shè)計要求一致；波紋管膨脹節(jié)的安裝狀態(tài)正確，運(yùn)輸安全桿是否全部拆除。

2.2焊接方面質(zhì)量檢查

管道及其元件焊縫外觀質(zhì)量達(dá)標(biāo)；管道支吊架焊縫合格；臺梯子及構(gòu)筑物的鋼結(jié)構(gòu)焊縫合格。

2.3隔熱防腐方面

隔熱防腐工程檢查過程必須注意：設(shè)備及管道隔熱厚度是否達(dá)到設(shè)計要求；隔熱保護(hù)層密封嚴(yán)實，防止隔熱層吸水受潮；隔熱管道上的閥門及熱油泵等必須進(jìn)行隔熱；隔熱施工在管道水壓試驗之前進(jìn)行；避免在水壓試驗、氣密試驗、開車之前就將法蘭、螺紋等可拆卸接頭進(jìn)行了隔熱施工；必須按設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行除銹，涂漆厚度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求；焊縫在進(jìn)行表面無損探傷之前已不能涂刷上涂料。

對查出的問題，定任務(wù)、定人員、定時間、定措施。

三、裝置開車前的檢查

裝置開車前檢查對裝置的開車成功以及后期的運(yùn)行尤為重要，因此在裝置開車前必須嚴(yán)格對裝置的各部分及配套設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保在開車過程中不發(fā)生較大事故，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1.總體檢查

設(shè)備是否按設(shè)計要求安裝，配套工程是否齊全，工藝流程是否滿足生產(chǎn)要求；現(xiàn)場消防設(shè)備、消防設(shè)施、勞動保護(hù)、防毒面具、洗眼器等是否根據(jù)現(xiàn)場危險因素情況及安全生產(chǎn)情況齊備完好，應(yīng)急通道是否暢通；裝置區(qū)照明良好；地面平整，下水井、排水溝等無易燃易爆的危險物品，窨井、地溝等的蓋板齊全完整。

2.工藝流程檢查

2.1按照設(shè)計施工圖的工藝流程認(rèn)真逐條對照檢查，進(jìn)出裝置及與設(shè)備相連的位置是否符合設(shè)計要求，有無錯接、漏接、多接的現(xiàn)象。特別是對于高溫、高壓及臨氫介質(zhì)部位更應(yīng)詳細(xì)檢查。

2.2重點(diǎn)檢查壓力容器、壓力管道、壓力設(shè)備、高溫、高壓及易燃易爆系統(tǒng)的管線是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。設(shè)備配套的儀表諸如遠(yuǎn)程壓力、液位、流量、溫度等是否滿足安全生產(chǎn)需求。

3.反應(yīng)塔、反應(yīng)釜、壓力容器、換熱器的檢查

反應(yīng)塔、反應(yīng)釜、壓力容器、換熱器等大型設(shè)備存在許多隱蔽工程，因為在開車之前，必須對這些設(shè)備的連接、內(nèi)件等進(jìn)行致密檢查。

3.1所有設(shè)備是否正確安裝，大型設(shè)備的基礎(chǔ)是否有塌陷、裂紋，設(shè)備的地腳螺栓是否齊整、緊固，地腳螺栓有無彎曲、變形。

3.2各項設(shè)備出廠合格證、質(zhì)量證明書、竣工圖及其它有關(guān)技術(shù)資料是否齊全完備。設(shè)備的壓力試驗是否進(jìn)行并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.3管道設(shè)備的靜電跨接是否檢測，電流表、電機(jī)開關(guān)是否安裝合適、操作方便；動設(shè)備的是否能滿足三級過濾要求，油的型號和物理性質(zhì)是否滿足動設(shè)備要求。

4.自控系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)檢查：

4.1所有儀表安裝就位，規(guī)格型號符合設(shè)計要求；DCS系統(tǒng)控制靈敏，各種功能齊全好用，顯示準(zhǔn)確清晰，各種聯(lián)鎖、自保系統(tǒng)靈活好用；各種可燃?xì)怏w報警器、有毒氣體報警器等是否準(zhǔn)確好用。

4.2電氣設(shè)備外殼是否有額定銘牌，是否符合設(shè)計要求，防爆電器防爆標(biāo)志是否與設(shè)計相符，是否有出廠合格證書；各調(diào)節(jié)閥動作是否平穩(wěn)、準(zhǔn)確、靈活，有無松動及卡澀現(xiàn)象，能否全開全關(guān)。

四、“五定”管理

“三查”是一個階段，在這個階段問題被暴露，而接下來最重要的是這些問題的整改和落實。經(jīng)常出現(xiàn)的問題是“三查”容易做到，“五定”卻很難完。往往是任務(wù)雖定下去了，但往往出現(xiàn)責(zé)任不到位，整改不到位等諸多問題，使得前期查出的問題不能完全得到解決落實?！拔宥ā敝饕槍υO(shè)計與施工中存在的漏項、缺陷、隱患查出后，要制定方案，進(jìn)行設(shè)計補(bǔ)充和設(shè)計變更。這里不單是個管理問題，往往夾雜著技術(shù)方案的確定。施工現(xiàn)場查出的問題，往往受到制約和限制，整改方案難以出臺。因此在“三查”結(jié)束后必須嚴(yán)格按照“五定”內(nèi)容要求一項一項理清責(zé)任關(guān)系，準(zhǔn)確提出整改要求，安排合理的整改時間，針對問題的整改必須進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查，只有這樣才能將煤化工工程建設(shè)中“三查五定”的功用發(fā)揮到實處，才能保證煤化工企業(yè)單體試車以及聯(lián)動試車和試生產(chǎn)的安全穩(wěn)定性。

五、小結(jié)

第6篇：化工企業(yè)工藝變更范文

20*年，在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級安全監(jiān)管部門的不懈努力，全國化工行業(yè)和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計，20*年全國化工行業(yè)共發(fā)生傷亡事故340起，死亡389人，同比分別下降18.9%和31.7%；全國共發(fā)生危險化學(xué)品傷亡事故97起、死亡161人，同比減少61起、116人，分別下降38.6%和41.9%，沒有發(fā)生重大、特大危險化學(xué)品事故。但是，2009年開局不利，形勢嚴(yán)峻。元旦過后短短半個月，就接連發(fā)生5起較大化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，已造成23人死亡、37人受傷；與20*年1月前半個月同比增加1起，多死亡12人，給今年化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。面對這種不利的局面和嚴(yán)峻形勢，國家安全監(jiān)管總局決定召開這次防范化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故視頻會議，緊急動員，立即行動，加大力度，強(qiáng)化監(jiān)管，堅決遏制化工和危險化學(xué)品事故接連發(fā)生的勢頭，為廣大群眾歡度新春佳節(jié)營造祥和的安全氛圍，促進(jìn)2009年化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。

剛才，危化司浩水同志通報了近期發(fā)生的化工和危險化學(xué)品事故情況，山西、某、*和浙江?。ㄊ校┌踩O(jiān)管局的負(fù)責(zé)同志分別匯報了本地區(qū)近期化工和危險化學(xué)品事故情況和下一步工作措施。下面，我講兩點(diǎn)意見：

一、當(dāng)前我國化工安全生產(chǎn)工作存在的突出問題

改革開放以來，我國石油和化學(xué)工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會分析，20*年我國石油和化學(xué)工業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成5.2萬億元，比上年增長21.8%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計達(dá)到6350億元，比上年增長34%。從總體上看，我國化學(xué)工業(yè)整體技術(shù)水平不高、基礎(chǔ)較差，給我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來壓力和挑戰(zhàn)。一是生產(chǎn)規(guī)模較小，90%以上是中小企業(yè)。二是工藝落后、設(shè)備簡陋、自動控制水平低，我國中型化工企業(yè)大多為上個世紀(jì)60年代至80年代建成的老企業(yè)。三是一些地區(qū)化工項目安全準(zhǔn)入條件低，化工企業(yè)布局不合理，產(chǎn)地遠(yuǎn)離市場,大量危險化學(xué)品長距離運(yùn)輸,造成運(yùn)輸事故多發(fā)頻發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，截止20*年10月底，全國危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)29716家，僅半年時間就增加了6575家。四是許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，導(dǎo)致安全投入不足。五是隨著全球石油天然氣資源大幅度減少，以煤作原料的煤化工發(fā)展速度加快。但是，我們要看到，煤化工產(chǎn)業(yè)還處在初級發(fā)展階段，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)缺失，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足，大量新建的煤化工項目給安全生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

近期接連發(fā)生的5起較大化工和危險化學(xué)品事故，既是當(dāng)前冬季氣候?qū)ぐ踩a(chǎn)不利影響的集中表現(xiàn)，也是我國化學(xué)工業(yè)安全管理落后狀況的具體表現(xiàn)，也暴露出當(dāng)前化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作存在的突出問題。

第一，冬季和歲末年初安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管的力度不夠。當(dāng)前，我國已進(jìn)入隆冬季節(jié)，氣候寒冷、空氣干燥，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)受氣候變化的影響很大，往往會出現(xiàn)原料和管線凍凝，通風(fēng)不暢，有毒有害氣體容易集聚；氣候干燥，空氣濕度低，容易發(fā)生靜電、粉塵爆炸等事故，火災(zāi)風(fēng)險增大。另外，天氣寒冷，容易出現(xiàn)操作人員巡檢不到位等問題，不能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，誘發(fā)事故的可能增大。1月13日，*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司用傳送帶運(yùn)送硫磺過程中，發(fā)生硫磺粉塵爆炸事故，造成7人死亡、7人重傷、25人輕傷。冬季是化工生產(chǎn)不利季節(jié)，是化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故的高峰期。一些化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)不重視冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在歲末年初搶任務(wù)、趕工期，沒有認(rèn)真分析冬季氣候寒冷、干燥等對化工生產(chǎn)作業(yè)帶來的影響，沒有充分估計到春節(jié)臨近對作業(yè)人員思想變化的影響，忽視安全生產(chǎn)，沒有采取針對性對策和措施。這是當(dāng)前化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生較大事故的一個重要因素。*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司"1.13"爆炸事故發(fā)生時，昆明市的空氣濕度只有30%，而該公司沒有充分估計到這一天氣因素，仍然習(xí)慣性裝卸硫磺粉，沒有采取必要的防范措施，釀成這起事故。

第二，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)"三違"現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。從20*年全國危險化學(xué)品事故情況分析來看，違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律等"三違"問題仍是化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)事故的重要原因。從近期發(fā)生的幾起事故來看，有章不循、違章操作、企業(yè)安全管理不到位的問題仍然十分突出。有些企業(yè)雖然制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是沒有嚴(yán)格執(zhí)行。1月1日，山西省太原華原化工有限公司發(fā)生中毒事故，造成3人死亡。其主要原因就是有章不循，沒有對作業(yè)儲罐進(jìn)行置換清洗吹掃，沒有對有毒有害氣體和氧含量進(jìn)行檢測分析，沒有采取有效的防護(hù)措施，作業(yè)人員違章進(jìn)入危險作業(yè)場所作業(yè)。作業(yè)人員遇到危險后，盲目施救，導(dǎo)致事故發(fā)生，造成傷亡擴(kuò)大。

第三，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平不高。一些化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落到實處，安全管理機(jī)制不健全，安全管理制度不完善，安全管理水平低。1月15日，浙江省金華市浙江武義博陽實業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi)和燃爆事故，造成4人死亡。從初步調(diào)查情況看，該公司未經(jīng)安全條件論證，擅自改變生產(chǎn)工藝，還存在工廠布局不合理、危險場所電氣設(shè)備不防爆等嚴(yán)重問題。這些問題暴露出一些化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平低下，已經(jīng)成為當(dāng)前事故多發(fā)的重要原因。

第四，中小化工企業(yè)安全教育針對性不強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作質(zhì)量不高。當(dāng)前，我國化工企業(yè)特別是中小化工企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識和安全技能差，應(yīng)急體系不健全，沒有應(yīng)急預(yù)案，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，遇險自救或者互救不當(dāng)現(xiàn)象屢見不鮮。山西太原華原化工有限公司"1.1"硫化氫中毒事故、某市某特斯拉化學(xué)原料有限公司"1.9"窒息事故，都存在企業(yè)管理人員和作業(yè)人員對作業(yè)場所的危險性認(rèn)識不足，違章指揮，違章操作等問題。在發(fā)生人員遇險時盲目施救，致使事故中傷亡人員進(jìn)一步擴(kuò)大。這些慘痛事故案例，表明一些化工企業(yè)從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作不系統(tǒng)、不細(xì)致，針對性不強(qiáng)，實際效果差；沒有舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，盲目施救造成傷亡擴(kuò)大的事故屢屢發(fā)生。從上述事故發(fā)生的情況來看，國家安全監(jiān)管總局在20*年發(fā)出的事故情況通報中提出的防范措施，沒有得到認(rèn)真貫徹落實，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)依然我行我素，忽視安全生產(chǎn)。

第五，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管還存在著死角和盲點(diǎn)。近一個時期以來，化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)的廢舊裝置拆除作業(yè)屢屢發(fā)生事故，暴露出廢舊裝置拆除作業(yè)安全監(jiān)管還存在漏洞。一是在拆除實施前，業(yè)主沒有詳細(xì)向施工單位進(jìn)行安全交底，施工單位不了解潛在的危險，盲目施工。二是承擔(dān)拆除作業(yè)的施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，冒險蠻干。三是作業(yè)前沒有對拆除設(shè)備和作業(yè)場所進(jìn)行可燃?xì)怏w分析，沒有對拆除設(shè)備進(jìn)行徹底的清洗置換，沒有對作業(yè)場所的可燃物進(jìn)行徹底清理。四是拆除作業(yè)過程中，沒有嚴(yán)格按照化工動火作業(yè)安全規(guī)定進(jìn)行管理，沒有配備專人監(jiān)護(hù)和必要的消防器材。山西省太原市山西晉安科貿(mào)有限公司在拆除廢舊危險化學(xué)品儲罐時，沒有對儲罐進(jìn)行置換，沒有清理庫房地溝和地面大量殘油，沒有進(jìn)行作業(yè)場所動火分析、辦理動火作業(yè)許可證，氣割作業(yè)時發(fā)生爆炸，造成4人死亡、4人受傷，教訓(xùn)十分慘痛。

第六，事故調(diào)查處理工作不認(rèn)真、責(zé)任追究不嚴(yán)格。化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的事故情況往往比較復(fù)雜，事故調(diào)查工作技術(shù)性很強(qiáng)、要求較高。但由于受到當(dāng)?shù)厝肆Α⒇斄Φ闹萍s，許多地方事故調(diào)查處理工作不深入、不細(xì)致，有的沒有查清事故的經(jīng)過和原因。從20*年各地報送的97起危險化學(xué)品傷亡事故情況來看，有74起事故沒有事故基本情況、事故原因的信息。在事故調(diào)查處理工作中，有些地方?jīng)]有嚴(yán)肅追究事故發(fā)生單位和有關(guān)人員的責(zé)任，有些事故在種種因素的影響下，大事化小，小事化了，不了了之；有些事故調(diào)查組沒有按照"四不放過"原則，提出有針對性的防范措施。有些地方安全監(jiān)管部門接到總局發(fā)出的事故通報后，沒有及時傳達(dá)到企業(yè)，沒有做到舉一反三、吸取教訓(xùn)，同類事故重復(fù)發(fā)生。

二、下一步工作要求

在日前召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議，為2009年及今后安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。面對當(dāng)前一些地方化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生事故的安全生產(chǎn)形勢，針對事故暴露出的安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，各級安全監(jiān)管部門要認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議精神，把防范各類化工生產(chǎn)事故，遏制化工和危險化學(xué)品事故上升的勢頭作為當(dāng)前安全監(jiān)管的最緊迫最重要的任務(wù)，擺上議事日程，立即采取有力措施，確?；ず臀ｋU化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，保障人民生命財產(chǎn)安全。為此，我提出以下六點(diǎn)要求：

（一）立即行動起來，開展節(jié)前化工和危險化學(xué)品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。歲末年初，工作多，任務(wù)重，容易出現(xiàn)麻痹思想，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。對此，地方各級安全監(jiān)管部門都要保持高度警覺，吸取事故教訓(xùn)，立即行動起來，在春節(jié)前組織開展轄區(qū)內(nèi)化工和危險化學(xué)品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的檢查。督促化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注意做好冬季防火、防靜電，防粉塵爆炸工作；北方地區(qū)還要特別注意做好防凍、防凝工作，及時發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員的不安全行為和裝置異?，F(xiàn)象，及時采取有效的應(yīng)對措施，防止發(fā)生事故，為春節(jié)、"兩會"和2009年奧運(yùn)會創(chuàng)造良好的安全氛圍。

中央石油和化工企業(yè)要深刻吸取近期發(fā)生的化工和危險化學(xué)品事故教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長鳴，迅速采取措施，做好春節(jié)前后石油和化工安全生產(chǎn)工作。一是在春節(jié)前組織開展冬季安全生產(chǎn)專項檢查，排查管線和設(shè)備防凝措施、防火和防爆措施落實情況；北方地區(qū)的化工企業(yè)要開展生產(chǎn)裝置冬季異常工況處理的應(yīng)急演練，提高緊急情況處置能力。二是要高度重視春節(jié)臨近職工思想變化對安全生產(chǎn)的影響，加強(qiáng)特殊作業(yè)的安全監(jiān)控，認(rèn)真落實特殊作業(yè)安全審批制度和作業(yè)場所監(jiān)測措施，確保作業(yè)安全。開展加油站、加氣站安全檢查，做好防火防爆工作。三是要落實好春節(jié)期間企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持信息暢通，隨時掌握和了解重要生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，及時組織處理異常工況，確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行。

（二）認(rèn)真準(zhǔn)備，周密安排，做好化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患治理工作。國務(wù)院安委會決定，把2009年確定為安全生產(chǎn)"隱患治理年"。各級安全監(jiān)管部門要認(rèn)真落實"隱患治理年"的各項要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，廣泛宣傳，深入發(fā)動，周密安排，精心組織，立即部署化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（總局令第16號），加大隱患排查和治理工作力度。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，建立掛牌督辦制度，明確政府、部門和企業(yè)的責(zé)任，切實做到思想認(rèn)識要到位、組織領(lǐng)導(dǎo)要有力、崗位責(zé)任要落實、責(zé)任追究要嚴(yán)格、宣傳教育要深入。對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，提請當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。繼續(xù)深化小化工企業(yè)和化工園區(qū)的清理整頓，通過清理整頓，淘汰一批不具備安全生產(chǎn)條件、污染重、能耗高的小化工，促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。春節(jié)過后，總局將召開一次化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作現(xiàn)場會，進(jìn)一步總結(jié)推廣江蘇和*開展化工整治的經(jīng)驗，在全國特別是在化工重點(diǎn)地區(qū)加大小化工和化工園區(qū)清理整頓的力度。

（三）要切實做好安全培訓(xùn)工作?；て髽I(yè)既要抓好從業(yè)人員技能培訓(xùn)，又要搞好從業(yè)人員安全培訓(xùn)。要結(jié)合本企業(yè)實際和國內(nèi)外同類裝置事故教訓(xùn)，有針對性地開展安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識和遵章守紀(jì)意識。中小化工企業(yè)要加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員真正掌握應(yīng)急處置措施和自救互救知識，遇險時不盲目施救；在進(jìn)行特殊作業(yè)前，還要進(jìn)行專門的安全教育，務(wù)必使作業(yè)人員了解作業(yè)場所可能存在的危害因素。各級安全監(jiān)管部門要把化工企業(yè)安全教育和培訓(xùn)工作情況納入監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真督促、指導(dǎo)化工企業(yè)切實做好從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查；對發(fā)現(xiàn)的"三違"現(xiàn)象及時制止、依法處理，絕不放任、姑息。

（四）狠抓落實，認(rèn)真做好2009年化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管工作。全國安全生產(chǎn)電視電話會議、全國安全生產(chǎn)工作會議剛剛結(jié)束，對全國安全生產(chǎn)工作作出了部署；去年11月，總局還召開了全國危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作座談會，對2009年危險化學(xué)品安全監(jiān)管重點(diǎn)工作作出具體安排。一是要開展化工企業(yè)安全專項整治，加強(qiáng)化工建設(shè)項目安全設(shè)施"三同時"監(jiān)管，把好化工和危險化學(xué)品生產(chǎn)市場準(zhǔn)入的安全生產(chǎn)關(guān)，防止工藝落后、自動化程度低的危險化學(xué)品建設(shè)項目盲目上馬，產(chǎn)生新的隱患。二是要做好第二輪危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期（換證）和變更工作，嚴(yán)格把關(guān)，堅決淘汰一批不再具備安全生產(chǎn)條件、安全隱患嚴(yán)重而且整改無望的危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。三是要著力推進(jìn)液氯、合成氨、強(qiáng)酸、劇毒化學(xué)品和有毒氣體等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升現(xiàn)有企業(yè)本質(zhì)安全水平。

（五）加強(qiáng)安全監(jiān)管力量，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力。各級安全監(jiān)管部門要切實加強(qiáng)化工和危險化學(xué)品安全監(jiān)管力量，積極組織安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政許可制度建設(shè)，改進(jìn)安全生產(chǎn)行政許可工作，推進(jìn)政務(wù)公開，提高執(zhí)法水平。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，關(guān)口前移、重心下移，把工作抓實抓細(xì)。

（六）嚴(yán)肅查處事故、深刻吸取事故教訓(xùn)。各級安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）有關(guān)規(guī)定，按照"四不放過"的原則，認(rèn)真組織事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)格追究責(zé)任，提出防范措施。要加大工作力度，跟蹤發(fā)生的危險化學(xué)品事故，對較大典型事故及時發(fā)出事故通報，認(rèn)真剖析典型事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，提出防范事故措施。各省、自治區(qū)和直轄市安全監(jiān)管局要為下級安全監(jiān)管部門組織的事故調(diào)查工作提供幫助和指導(dǎo)，督促和指導(dǎo)發(fā)生事故較多的地區(qū)召開事故分析會，認(rèn)真查找事故頻發(fā)的原因，制定整改措施。

在此，我要強(qiáng)調(diào)一下危險化學(xué)品事故統(tǒng)計工作。一是要按照現(xiàn)行統(tǒng)計口徑和規(guī)定，繼續(xù)做好2009年化工企業(yè)和危險化學(xué)品事故統(tǒng)計工作。按照現(xiàn)行統(tǒng)計口徑統(tǒng)計的危險化學(xué)品事故，將繼續(xù)作為危險化學(xué)品控制指標(biāo)完成情況考核依據(jù)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善危險化學(xué)品事故統(tǒng)計工作。從今年本月開始，要全面統(tǒng)計危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和廢棄6環(huán)節(jié)的事故情況，弄清全口徑危險化學(xué)品事故底數(shù)，為科學(xué)制定危險化學(xué)品事故控制考核指標(biāo)提供依據(jù)。各省安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計處室要會同危險化學(xué)品安全監(jiān)管處室認(rèn)真核對每一起危險化學(xué)品事故，弄清事故涉及的行業(yè)和所在的環(huán)節(jié)，統(tǒng)計匯總后，上報總局調(diào)度統(tǒng)計司。三是要進(jìn)一步摸清危險化學(xué)品事故底數(shù)。各省級安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計處室和危險化學(xué)品安全監(jiān)管處室要共同對20*年危險化學(xué)品事故進(jìn)行一次全面審核，認(rèn)真梳理工商貿(mào)其他類事故，特別是化工企業(yè)事故，屬于危險化學(xué)品事故的，要及時予以調(diào)整，及時將事故卡片報送總局調(diào)度統(tǒng)計司。

第7篇：化工企業(yè)工藝變更范文

關(guān)鍵詞：化工項目,造價控制，設(shè)計

doi：10.3969/j.issn.1008-1267.2016.03.023

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：C 文章編號：1008-1267（2016）03-0061-02

近幾年，化工企業(yè)之間的競爭越來越激烈，投資額的支出會影響到一個企業(yè)的盈利，站在化工企業(yè)也就是投資方的立場，通過研究，在不影響外觀安全使用的前提下，能夠達(dá)到化工工程項目的造價降低到指定的范圍，為化工項目A提供了有效的造價控制方法。結(jié)合自己工作的實踐經(jīng)驗，以天津某化工工程項目A為例，分析其造價控制的措施。本文提到了多種有效的控制方法，從招標(biāo)、設(shè)計、建立等方面，可以減少投資方在化工工程項目上的投資支出。

1積極實行設(shè)計招投標(biāo)

化工項目A首先要在選擇設(shè)計單位時，公開進(jìn)行設(shè)計招投標(biāo)，業(yè)主根據(jù)此工程的設(shè)計任務(wù)招標(biāo)公告，可以降低工程造價，減少工程的投資。1.1招標(biāo)文件的編制業(yè)主根據(jù)化工項目A的需求，開始編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件主要包括以下內(nèi)容：（1）總建筑面積；（2）主要生產(chǎn)裝置；（3）工程總投資限額；（4）功能要求；（5）自動化水平；（6）外部配套工程；（7）建筑要求；（8）設(shè)計深度；（9）投資概算與技經(jīng)分析。1.2投標(biāo)單位的選擇為了最大限度地吸引優(yōu)秀設(shè)計單位參加報名，經(jīng)業(yè)主決定：通過媒體在天津地區(qū)公開招標(biāo)信息，在招標(biāo)信息中明確了對未中標(biāo)單位給予適當(dāng)?shù)脑O(shè)計補(bǔ)償費(fèi)，公開報名的設(shè)計單位共有13家，領(lǐng)導(dǎo)小組從中選擇了5家具有化工工程設(shè)計經(jīng)驗、資信良好的甲級設(shè)計單位，入圍工程的設(shè)計投標(biāo)[1]。

2積極開展設(shè)計方案競選

為了進(jìn)行有效地控制工程造價的方法，重點(diǎn)是優(yōu)化設(shè)計方案?；ろ椖緼設(shè)計方案競選是由業(yè)主組織的競選活動，向已入圍的5家設(shè)計單位同時設(shè)計方案競選公告，設(shè)計單位必須在規(guī)定時間內(nèi)提供給業(yè)主設(shè)計方案。業(yè)主成立了評標(biāo)委員會，由評標(biāo)委員會制定評價方法，最終選擇出最佳的設(shè)計方案。這樣，既有利于控制項目投資，同時也選擇出了設(shè)計單位。2.1確定評標(biāo)人員組成及評標(biāo)原則、辦法為了公平、公正地評選出最優(yōu)設(shè)計方案，業(yè)主成立了以專家為主的11人評標(biāo)委員會，其具體組成為:建筑專家3人，工藝專家5人，業(yè)主代表3人。評標(biāo)委員會在評標(biāo)前，運(yùn)用價值工程原理統(tǒng)一確定了評標(biāo)辦法。2.2工程的功能定義及評價為了達(dá)到功能全面，安全環(huán)保，節(jié)能減排，經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)的目的，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，評標(biāo)委員會對該項目進(jìn)行了功能定義和評價：①使用功能②生產(chǎn)產(chǎn)品穩(wěn)定性③工藝流程和設(shè)備選型④建筑平面布置;⑤安全性能，固廢物的排放。

3在設(shè)計合同中明確限額設(shè)計的獎懲辦法

為使限額設(shè)計落實到實處，業(yè)主在委托設(shè)計合同中，明確提出了限額設(shè)計的獎懲辦法:凡因設(shè)計單位錯誤，漏項或擴(kuò)大規(guī)模和提高標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致工程靜態(tài)投資超支，要扣減設(shè)計費(fèi):1）累計超過投資估算限額2%～3%的，扣減全部設(shè)計費(fèi)的5%。2）累計超過投資估算限額3%～5%的，扣減全部設(shè)計費(fèi)的8%。3）累計超過投資估算限額5%～10%的，扣減全部設(shè)計費(fèi)的15%。4）累計超過投資估算限額10%以上的，扣減全部設(shè)計費(fèi)的30%。

4運(yùn)用價值工程原理優(yōu)化設(shè)計

價值工程的表達(dá)式為V=F/C。其中V-價值系數(shù)，F(xiàn)-功能系數(shù)，C-成本系數(shù)。是著重對產(chǎn)品進(jìn)行研究，在保證產(chǎn)品的功能的同時，減少投資的總成本，增加產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。對于該工程結(jié)構(gòu)專業(yè)，就其本身而言涵蓋了各種結(jié)構(gòu)型式，設(shè)計的比較復(fù)雜、技術(shù)含量最高、工作量最大的工業(yè)項目。該工程包括混凝土框架、鋼框架、煙筒鋼架、火炬基礎(chǔ)、全廠鋼架管廊、磚混房、罐區(qū)、池子等。鋼框架結(jié)構(gòu)設(shè)計是整個工程的重點(diǎn)，是提供的第一份設(shè)計圖紙，關(guān)系到工程的進(jìn)度，更關(guān)系到工程的投資。鋼框架是全場生產(chǎn)的核心部位，工藝管道及設(shè)備布置復(fù)雜，大重量的塔、罐及動設(shè)備布置在上部樓層，使結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜形成了頭重腳輕的結(jié)構(gòu)，增加了結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的難度。為了打好關(guān)鍵的第一仗，設(shè)計組全體人員多次進(jìn)行方案討論，制定統(tǒng)一的設(shè)計規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，利用價值工程合理的布置結(jié)構(gòu)支撐體系，合理的劃分結(jié)構(gòu)單元，在又快又好的前提下，經(jīng)過大家的努力順利的完成了設(shè)計任務(wù)。鋼框架結(jié)構(gòu)設(shè)計得到了業(yè)主的認(rèn)可和表揚(yáng)，為業(yè)主節(jié)省了資金500萬元。由此看來，價值工程在設(shè)計階段的造價控制就是在保證生產(chǎn)產(chǎn)品的使用功能同時還能減少投資費(fèi)用[2]。

5引用設(shè)計監(jiān)理

在國家建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》[3]和《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》[4]中，必須實行監(jiān)理的工程都包括工程設(shè)計監(jiān)理。雖然國家已經(jīng)規(guī)定，但。如果聘請了設(shè)計監(jiān)理，投資方將要提供這筆資金，作用如下:聘請設(shè)計監(jiān)理對設(shè)計的全過程實行跟蹤檢查，設(shè)計監(jiān)理工程師是代表投資方對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行控制，即對設(shè)計成果進(jìn)行驗收。有了設(shè)計監(jiān)理可以及時地發(fā)現(xiàn)設(shè)計過程中問題，在設(shè)計階段進(jìn)行變更，從而降低了工程造價。雖然聘請設(shè)計監(jiān)理上提高了雇傭費(fèi)用，但能更高的實行優(yōu)化設(shè)計和限額設(shè)計，提高工程質(zhì)量，節(jié)省了投資。

6運(yùn)用價值工程

隨著我國建筑工業(yè)的發(fā)展，各種新材料、新技術(shù)不斷出現(xiàn)。而這些新材料、新技術(shù)大都可以節(jié)約造價或者縮短工期。應(yīng)該鼓勵設(shè)計人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在設(shè)計中充分運(yùn)用這些新材料或新技術(shù)，以達(dá)到提高化工工程的科技含量水平，提高工藝流程的安全性，節(jié)約工程造價的目的。在設(shè)計人員對新工藝、新設(shè)備、新材料了解不夠及缺乏施工方面的經(jīng)驗和知識的情況下，可以與施工單位相互溝通，因為他們在長期施工中有了實踐的積累，對各種施工材料有詳細(xì)了解。這樣做以免設(shè)計與施工背道而馳，選擇一些新工藝、新設(shè)備和新材料不僅沒有降低造價更有甚者造成無法施工或質(zhì)量下降，更是得不償失。

參考文獻(xiàn)：

［1］包利峰.解析建筑工程造價的合理控制.建筑•建材•裝飾.2015(10),101-101.

［2］廖日輝.淺談建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及相關(guān)措施.城市建筑2015(17)，192-192.

第8篇：化工企業(yè)工藝變更范文

一、完善數(shù)據(jù)管理，夯實行業(yè)管理基石

分局轄區(qū)內(nèi)共有化學(xué)原料及制品行業(yè)企業(yè)35戶。針對catais2.0系統(tǒng)中部分企業(yè)登記信息不實、不完整、行業(yè)鑒定不準(zhǔn)確、行業(yè)維護(hù)不及時等問題，分局在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，對進(jìn)機(jī)信息進(jìn)行了全面的修正性維護(hù)，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是抓登記。做好與工商、地稅等部門的涉稅信息交換、比對，排查疑點(diǎn)信息。二是抓巡查。適時開展行業(yè)稅源互查，強(qiáng)化日常實地巡查，嚴(yán)格做好開業(yè)、變更、注銷等工作的管理。對于信息比對中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)信息，責(zé)成相關(guān)責(zé)任區(qū)、責(zé)任人逐一巡查落實，消除管理盲區(qū)。三是抓維護(hù)。所有的疑點(diǎn)信息、異常信息在調(diào)查核實后立即在catais2.0系統(tǒng)內(nèi)修改維護(hù)。通過調(diào)查核實共進(jìn)行信息維護(hù)7戶21次，提高了信息的準(zhǔn)確率。四是抓歸檔。修訂完善分局資料檔案管理辦法，按時保質(zhì)移送納稅人資料，加強(qiáng)企業(yè)戶籍資料的“一戶式”管理。

二、組織行業(yè)調(diào)查，找準(zhǔn)行業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)

4月份，分局組織對轄區(qū)內(nèi)所有化學(xué)原料及制品行業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查摸底，掌握每家企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、工人人數(shù)、廠房面積、投入產(chǎn)出、能源耗用等盡可能多的涉稅信息。

通過調(diào)查基本掌握了化學(xué)原料及制品行業(yè)的特點(diǎn)及隨之產(chǎn)生的管理難點(diǎn)?？偟膩碚f，分局轄區(qū)內(nèi)的化學(xué)原料及制品企業(yè)多為新辦企業(yè)，投資較大，基建周期較長；企業(yè)生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，生產(chǎn)過程無法直觀反映；產(chǎn)品組成材料較多，聯(lián)副產(chǎn)品相對較多；在產(chǎn)品難以用數(shù)量反映，成本費(fèi)用在產(chǎn)品、完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分?jǐn)偟碾y度較大。這些都給該行業(yè)的稅收管理工作帶來了極大的困難。

一些稅收管理員對化工生產(chǎn)企業(yè)的工藝流程了解不夠，記錄不清，對工藝流程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品了解甚少，致使行業(yè)管理不精、不透、不實。一些企業(yè)采取將設(shè)備維修費(fèi)用申報進(jìn)項抵扣、將非正常報廢存貨直接進(jìn)入成本、不將耗用的原輔材料進(jìn)項轉(zhuǎn)出、多結(jié)轉(zhuǎn)原材料成本、虛列工資、虛列預(yù)提費(fèi)用、接受虛開、代開專用發(fā)票、多抵扣進(jìn)項稅額、現(xiàn)金交易賬外循環(huán)、人為調(diào)節(jié)稅款所屬期等方法偷漏增值稅和企業(yè)所得稅。

三、深入調(diào)查論證，制定行業(yè)管理模型

在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，分局抽調(diào)精兵強(qiáng)將，重點(diǎn)組織了對富彤化工有限公司等10家化工企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究。我們緊扣投入、產(chǎn)出兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。詳細(xì)采集了各企業(yè)的原材料、低值易耗品、水電汽煤油、運(yùn)費(fèi)、主營業(yè)務(wù)收入、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、庫存產(chǎn)品凈值等多項數(shù)據(jù)。同時，我們制定下發(fā)了《增值稅投入產(chǎn)出法分析監(jiān)控指標(biāo)情況表》，詳細(xì)了解全行業(yè)每家企業(yè)的投入價值、產(chǎn)出價值、庫存產(chǎn)品價值、理論稅負(fù)、實際稅負(fù)等各項指標(biāo)。在調(diào)查掌握數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，我們對這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、篩選、提煉、匯總并參照了化學(xué)原料及化學(xué)制品相關(guān)行業(yè)理論參數(shù)。召集部分納稅人、責(zé)任區(qū)責(zé)任人、分管納稅評估的專業(yè)人員進(jìn)行集中審議，最終制定出臺分局化學(xué)原料及化學(xué)制品行業(yè)管理模型，并按季進(jìn)行修正。

分局制定的行業(yè)管理模型包括增值稅稅負(fù)率、毛利率、百元收入能耗率、物耗率、百元收入運(yùn)費(fèi)率、正常損耗率等6大指標(biāo)。根據(jù)我們的核定，增值稅稅負(fù)率一般在3%上下波動，合理區(qū)間在2%—4%；毛利率隨不同產(chǎn)品類型而上下波動，精細(xì)化工產(chǎn)品毛利率合理區(qū)間在20%—30%，合成化工產(chǎn)品合理區(qū)間在10%—20%；百元收入能耗率一般在3.1%，合理區(qū)間為1.5%—4.5%；物耗率一般在70%—90%之間；百元收入運(yùn)費(fèi)率一般在0.6%—0.7%之間，少數(shù)高危產(chǎn)品可達(dá)2.5%—3.5%；正常損耗率隨不同產(chǎn)品類型不一，一般為5%—10%。

四、深化行業(yè)分析監(jiān)控，提高行業(yè)管理質(zhì)效

行業(yè)管理模型建立后，依托新模型，按照聯(lián)動管理的要求，深化對稅源的分析監(jiān)控。按月對ctais2.0、決策監(jiān)控系統(tǒng)中的信息進(jìn)行監(jiān)控、管理、分析。對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題以及市局聯(lián)動平臺的預(yù)警、考核通報等信息按戶歸集異常點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)，制作稅源監(jiān)控異常信息傳遞單，及時交稅源管理科核實分析。20*年共監(jiān)控出16條異常信息，涉及發(fā)出商品未申報納稅、遲滯納稅義務(wù)發(fā)生時間、報廢或報損所耗用原輔材料的進(jìn)項稅額未按規(guī)定轉(zhuǎn)出、購進(jìn)固定資產(chǎn)或在建工程項目以及不符合規(guī)定的“四小票”申報抵扣進(jìn)項稅金等問題。所有問題，我們都責(zé)成管理員一一調(diào)查核實。對照行業(yè)管理模型，強(qiáng)化預(yù)警管理。加強(qiáng)宏觀稅負(fù)和稅收彈性分析，全面推行投入產(chǎn)出微觀稅源分析，按季監(jiān)控稅負(fù)不達(dá)標(biāo)企業(yè)、零負(fù)申報企業(yè)以及虧損企業(yè)。對增值稅稅負(fù)超出合理區(qū)間及同比變化較大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)分析，要求在當(dāng)月申報時書面說明原因，報責(zé)任區(qū)管理員調(diào)查核實。

五、強(qiáng)化行業(yè)分析評估，增強(qiáng)聯(lián)動管理效能

20*年我們根據(jù)轄區(qū)化工企業(yè)會計核算的規(guī)范程度實行了分類管理，按季實行核查分析。一是對核算規(guī)范的規(guī)模企業(yè)，著重以案頭審核納稅人報送的申報資料為基礎(chǔ)，從縱向方面梳理相關(guān)納稅人的營業(yè)收入、成本費(fèi)用、資金往來、存貨等信息。對納稅申報表及附報資料進(jìn)行全方位案頭分析，從中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)。二是對核算不夠規(guī)范的中小企業(yè)根據(jù)分局制訂的數(shù)據(jù)模型以實地核查為重點(diǎn)。

第9篇：化工企業(yè)工藝變更范文

[關(guān)鍵詞]機(jī)械；設(shè)備；安裝；控制

中圖分類號：TQ050.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）03-0068-01

石油化工企業(yè)屬于高危行業(yè)，其機(jī)械設(shè)備安全往往關(guān)乎到企業(yè)生存發(fā)展和職工的生命安全。因此，石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝管理與控制應(yīng)嚴(yán)格按照國家法規(guī)和規(guī)范的要求執(zhí)行，確保石油化工企業(yè)不因機(jī)械設(shè)備安裝而造成重大人員傷亡及財產(chǎn)損失。要不斷提高企業(yè)管理者和安裝技術(shù)人員的安全管理思想意識，不斷提升安裝施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，通過科學(xué)有效的管理與控制手段，實現(xiàn)石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工程的規(guī)范化，最大程度的減少安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，做到防患于未然。

一、石化設(shè)備安裝的特點(diǎn)

1）石油化工企業(yè)中的關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備大多是超大、超高和重量大的設(shè)備，并且一般都是在高溫高壓的特殊環(huán)境下運(yùn)行，管道中的介質(zhì)一般都具有易燃、易爆和有毒性。這就要求石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝要有一定的規(guī)范性和獨(dú)特性，安裝工程的管理和控制對石油化工建設(shè)工程的進(jìn)度實施和裝置運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的影響。

2）石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝要涉及到建筑、電氣、儀表、工藝安裝等不同工種專業(yè)之間的交叉作業(yè)，需要各個部門做好配合工作，具有很強(qiáng)的綜合性。石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝工程對人力、物力和財力都有很大的要求，還需要工程各相P方的共同協(xié)力合作，是一個長周期，復(fù)雜管理的過程。

3）石油化工機(jī)械設(shè)備多為大型焊接設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備，其市場價格昂貴，安裝調(diào)試運(yùn)行周期長。機(jī)械設(shè)備在安裝施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，返修處理時間較長，會影響到工程施工進(jìn)度。因此，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對石油化工機(jī)械設(shè)備各個安裝施工階段的質(zhì)量檢查、機(jī)械設(shè)備驗收等管理工作。

二、石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工程的控制要點(diǎn)

（1）施工前安裝準(zhǔn)備階段的控制

機(jī)械設(shè)備安裝前，管理人員要對機(jī)械設(shè)備的驗收、安裝管理中所要注意的技術(shù)文件進(jìn)行詳細(xì)的解讀。確保工程質(zhì)量管理體系健全，編制經(jīng)批準(zhǔn)合格的施工方案并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，同時要確保安裝人員具有相應(yīng)的資質(zhì)證件。機(jī)械設(shè)備開箱驗收時要核對機(jī)械設(shè)備信息，檢查機(jī)械設(shè)備有無損傷，并將相關(guān)記錄文件完整保存。要為機(jī)械設(shè)備的安裝作業(yè)面提供良好的施工條件，對現(xiàn)場要進(jìn)行三通一平的施工。提高安裝管理人員素質(zhì)和能力，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，這樣能提高石油化工機(jī)械設(shè)備安裝過程中的可控性。

（2）安裝施工階段的控制要點(diǎn)

加強(qiáng)安裝工程質(zhì)量管理，健全項目組織機(jī)構(gòu)，建立三級質(zhì)量管理體系，設(shè)置專兼職人員進(jìn)行體系管理。強(qiáng)化安裝施工隊伍管理，施工隊伍要有較高的專業(yè)技術(shù)水平，具備識圖能力。在石油化工機(jī)械設(shè)備安裝過程中做到發(fā)現(xiàn)問題，并及時的解決問題。施工隊伍按照石油化工機(jī)械設(shè)備安裝操作規(guī)程和施工方案進(jìn)行安裝施工作業(yè)。在施工過程中，做好施工技術(shù)質(zhì)量資料的編制及歸檔工作，做到與工程同步。其中對施工隊伍作業(yè)人員的技術(shù)交底尤為重要，技術(shù)交底是安裝過程的具體化描述，包括施工方法、施工注意事項、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急措施等。只有交底全面詳細(xì)，施工人員才能明確安裝施工中的方法、要點(diǎn)、注意事項等。

（3）安裝驗收階段的管理要點(diǎn)

在石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工程施工完成，相關(guān)的附屬裝置也安裝到位以后，要對整個系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，包括單機(jī)試車、聯(lián)動試車等。在能源與相關(guān)材料準(zhǔn)備完成后，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測并記錄，其測試結(jié)果要符合規(guī)定及設(shè)計要求。

三、石油化工機(jī)械設(shè)備安裝過程中存在的問題及對策

（1）施工人員素質(zhì)及管理問題

施工單位人員素質(zhì)低，管理落后。施工單位不重視人員的技能培訓(xùn)、工人技術(shù)水平較差、野蠻施工，致使機(jī)械設(shè)備安裝不符合規(guī)范要求，安裝質(zhì)量不合格等問題。這就要求我們提高施工人員素質(zhì)，使其具備與工程施工相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識。施工人員要熟練掌握石油化工機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)要領(lǐng)，同時要具備比較豐富的工作經(jīng)驗。要建立人才培訓(xùn)制度，強(qiáng)化人才培養(yǎng)意識，組建專業(yè)性安裝工程施工隊伍。

（2）石油化工機(jī)械設(shè)備開箱檢驗及本身質(zhì)量問題

石油化工機(jī)械設(shè)備多為承壓設(shè)備，屬特種設(shè)備。質(zhì)量不合格的機(jī)械設(shè)備，對裝置的性能和使用壽命都能造成損害，還會留下隱患。而機(jī)械設(shè)備本身的質(zhì)量，就求建設(shè)單位，采購單位，選擇優(yōu)秀供應(yīng)商提供有質(zhì)量保證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。開箱檢驗就是確保機(jī)械設(shè)備在安裝之前質(zhì)量完好的過程。部分施工單位對機(jī)械設(shè)備的檢驗重視不夠，相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)，檢查記錄不全面，這就造成對機(jī)械設(shè)備的檢查把關(guān)不嚴(yán)，以后會為安裝工程埋下隱患。機(jī)械設(shè)備檢驗工作是安裝管理中的重要環(huán)節(jié)，需要先對外部包裝損壞情況檢查，再核對裝箱清單與實物是否一致，做好記錄，再由參與驗收的各方簽字確認(rèn)。

（3）施工過程資料問題

很多施工單位認(rèn)為石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工程只要按規(guī)定安裝并調(diào)試合格后就算完工，對安裝工程中的文件資料沒有引起足夠的重視。以至于在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題后束手無策，不知道從何下手解決問題。這就要求，施工單位根據(jù)施工進(jìn)度，施工工序，逐步落實安裝工程技術(shù)資料，做到工程與資料同步。要將此項工作落實的相關(guān)安裝技術(shù)管理人員，與崗位責(zé)任制掛鉤，確保工程過程資料同步正確。這樣才能為以后的工程檢維修提供充分全面的技術(shù)資料。

（4）機(jī)械設(shè)備設(shè)計缺陷問題

機(jī)械設(shè)備土建基礎(chǔ)尺寸與工藝安裝尺寸不一致，裝置工藝存在缺陷，設(shè)計圖與現(xiàn)場實際情況存在差距。這些都是設(shè)計缺陷。出現(xiàn)設(shè)計缺陷，難免造成工程進(jìn)度延期、設(shè)計變更、材料代替等一系列施工問題發(fā)生。這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)圖紙審查和會審工作。在不同專業(yè)間，強(qiáng)化溝通協(xié)助，仔細(xì)核對交叉施工處，確保工序交接順暢。施工前詳細(xì)研究施工圖紙，各工種密切配合，發(fā)現(xiàn)存在設(shè)計缺陷隱患后，并及時與設(shè)計進(jìn)行溝通，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度不會受到設(shè)計缺陷的影響。

結(jié)束語

作為現(xiàn)代的石油化工機(jī)械設(shè)備安裝人員，必須將安裝機(jī)械設(shè)備的工作提前做好準(zhǔn)備工作，掌握住安裝過程中的技術(shù)要點(diǎn)。？石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量好壞將直接影響到整個石油化工裝置的成敗。只要我們加強(qiáng)石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量管理與過程控制工作，就能杜絕多種質(zhì)量問題發(fā)生，才能更好的促進(jìn)石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工程穩(wěn)步發(fā)展，通過提高機(jī)械設(shè)備的安裝水平來更好的保障石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 李明昭.化工機(jī)械的設(shè)備安裝技術(shù)要點(diǎn)[J].科技與企業(yè)，2013（07）.