工裝管理精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工裝管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工裝管理范文
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)：Windows NT4.0簡體中文版 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)：Microsoft SQL Server 6.5 客戶機(jī)操作系統(tǒng)：Windows 95簡體中文版，以TCP/IP為通信協(xié)議實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接 客戶端開發(fā)平臺：數(shù)據(jù)庫開發(fā)采用PowerBuilder 5.0 Enterprise，圖形處理采用AutoCAD R13
服務(wù)器:Compaq Proliant 2500(2臺)，一臺作文件服務(wù)器，另一臺作數(shù)據(jù)庫服務(wù)器； 客戶機(jī):586奔騰處理器，16M內(nèi)存，主頻133MHz以上； 快速以太網(wǎng)集線器：LinkBuilder FMS 100； 網(wǎng)卡:3Com fast Ethernet XL 10/100M； 網(wǎng)線：五類無屏蔽雙絞線； 打印機(jī)：Epson LQ-1600K和HP LaserJet 6L。
轉(zhuǎn)貼于 2、軸承工裝管理系統(tǒng)的主要功能及特點
在開發(fā)過程中，根據(jù)瓦軸的實際情況，人機(jī)界面采用模擬在實際中使用的紙質(zhì)工裝明細(xì)表的格式，并采用了“白紙黑字”的顏色配置，使操作人員消除了對計算機(jī)的陌生感和不適應(yīng)感，加強(qiáng)了界面的友好性，并且為了便于操作和管理，四個部分的明細(xì)表使用一致的界面格式。
2.1數(shù)據(jù)錄入功能
由于瓦軸有5000多個軸承品種，所以需要錄入的數(shù)據(jù)量很大，為了保證錄入數(shù)據(jù)的快速、準(zhǔn)確和規(guī)范化，在錄入界面的數(shù)據(jù)窗口中，采用了下拉子數(shù)據(jù)窗口和下拉列表框技術(shù)。具體說明如下：
下拉子數(shù)據(jù)窗口技術(shù)：由于每張明細(xì)表的夾具或量具的名稱項基本類似，因此在數(shù)據(jù)窗口名稱項中選擇下拉子數(shù)據(jù)窗口屬性，增加動態(tài)下拉子數(shù)據(jù)窗口功能，并建立相應(yīng)的表，存儲新出現(xiàn)的名稱，新名稱只要輸入一次即可，應(yīng)用程序會自動記憶并更新下拉子數(shù)據(jù)窗口中的數(shù)據(jù)內(nèi)容，使用時只需用鼠標(biāo)點擊相應(yīng)的名稱項即可輸入其名稱，數(shù)據(jù)錄入效率明顯提高，并且使在實際使用中同一含義不同表達(dá)的名稱統(tǒng)一為一致的名稱，達(dá)到了數(shù)據(jù)錄入的規(guī)范化，為計算機(jī)處理數(shù)據(jù)創(chuàng)造了有利條件。對主要尺寸中常出現(xiàn)的“a 、b 、f ”等符號也使用了下拉子數(shù)據(jù)窗口技術(shù)，達(dá)到了簡化錄入操作的目的。
下拉列表框技術(shù)：對于“備注”中兩者必居其一的選項──“底圖原有”和“新設(shè)計”采用下拉列表框，使用時只需用鼠標(biāo)點擊相應(yīng)的項即可。
由于使用了下拉子數(shù)據(jù)窗口，增加了數(shù)據(jù)表，相應(yīng)地增加了對此表的增刪管理模塊，增加了開發(fā)工作量。
2.2電子簽字功能
在紙質(zhì)工裝明細(xì)表使用時，經(jīng)過擬制、校核、審核、批準(zhǔn)時需要相關(guān)人員簽字生效并負(fù)責(zé)，當(dāng)紙質(zhì)工裝明細(xì)表錄入計算機(jī)后，也需要類似的步驟和簽字功能，即電子簽字功能的實現(xiàn)。此功能的實現(xiàn)主要有兩種方法：一是通過后臺存儲過程實現(xiàn)，它需要用采用數(shù)據(jù)庫登錄口令作為密碼，易泄密，而且需要復(fù)雜的數(shù)據(jù)交換；二是由前臺開發(fā)工具統(tǒng)一實現(xiàn)，它具有使用方便、維護(hù)容易的特點。
本系統(tǒng)采用第二種方法實現(xiàn)，即由前臺統(tǒng)一開發(fā)。首先建立密碼表，用于存儲密碼、姓名及姓名代號；其次，由相關(guān)人員輸入自己姓名，然后計算機(jī)自動隨機(jī)產(chǎn)生姓名代號，由本人記憶后再輸入私人密碼，輸入兩次密碼，計算機(jī)確認(rèn)前后一致才可生效，由計算機(jī)自動加密后存入密碼表。使用時由相關(guān)人員輸入自己的密碼和姓名代號，正確后計算機(jī)檢索出真實姓名填入標(biāo)題欄的相應(yīng)位置，日期也同時根據(jù)系統(tǒng)的日期自動填寫。對于重名的人可以根據(jù)不同的姓名代號加以區(qū)分，但是實際應(yīng)用中則必須對同名的人加以區(qū)別，否則計算機(jī)自動簽字后人們無法區(qū)分是誰簽的字。這里運用姓名代號起到三個主要作用：一是多了一層密碼設(shè)置，增加了保密性，但因為是隨機(jī)產(chǎn)生不易記憶所以實際應(yīng)用時只取4位數(shù)字；二是防止不同人員使用相同密碼時應(yīng)用程序可能出現(xiàn)的判斷失誤；三是使用數(shù)字代替姓名可以在輸入時省去輸入漢字的麻煩。
由于增加了密碼表，相應(yīng)地開發(fā)了密碼管理模塊，主要分兩部分：一是初始密碼的輸入，即第一次輸入密碼。此時需要相關(guān)人員在指定的計算機(jī)上（此機(jī)需要專人負(fù)責(zé)管理，防止不法人員輸入他人姓名及密碼）輸入自己的姓名、密碼并記憶姓名代號；二是在任意一臺使用的計算機(jī)上可以對已經(jīng)存在的密碼進(jìn)行修改，而且若忘記密碼可以通過輸入姓名和姓名代號刪除此記錄，這樣就可以不必麻煩系統(tǒng)管理人員幫助刪除密碼，提高了系統(tǒng)的可維護(hù)性。
2.3修改功能
在電子簽字中使用的密碼表在工裝明細(xì)表修改功能中也發(fā)揮了作用，即當(dāng)明細(xì)表錄入完成后，擬制人簽字后主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前的修改必須輸入擬制人的私人密碼才可進(jìn)行，否則相應(yīng)功能按鈕“變灰”不能使用。當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，即明細(xì)表發(fā)生法律效力后，明細(xì)表變得不可修改，只有在輸入明細(xì)表更改通知單后，明細(xì)表才可在輸入擬制人私人密碼的條件下修改。從電子簽字和修改功能中我們可以看到密碼在保護(hù)數(shù)據(jù)的安全性方面發(fā)揮了十分重要的作用。
2.4輸出功能
本系統(tǒng)輸出的工裝明細(xì)表屬于文字信息，不含有圖形，但由于具有特殊性，打印功能也不是很容易實現(xiàn)的。主要在于它需要將多條數(shù)據(jù)打印在一欄中，而且存在公差信息、含有軸承型號的表頭。為了解決數(shù)據(jù)合并打印的問題，使用了數(shù)據(jù)窗口中的壓縮（Compress）功能，而且在錄入數(shù)據(jù)時將需要打印在一起的數(shù)據(jù)項的序號保持一致，按序號項壓縮即可實現(xiàn)；由于公差存在正負(fù)號，在數(shù)據(jù)庫表中需要按字符型存儲，這樣在打印時才可顯示出正號。
具體實現(xiàn)時我們采用了復(fù)合數(shù)據(jù)窗口，分三個部分：表頭、標(biāo)題欄和數(shù)據(jù)項。因為表頭格式復(fù)雜，采用了自由型數(shù)據(jù)窗口，制作好一個以后，四種明細(xì)表可以通用；標(biāo)題欄和數(shù)據(jù)項使用了Tabular風(fēng)格的數(shù)據(jù)窗口，將公差項調(diào)整到合適位置后即可。但是，表格中的豎線在無數(shù)據(jù)時就消失了（即數(shù)據(jù)沒有充滿整頁），為了補(bǔ)齊此線，需要在復(fù)合數(shù)據(jù)窗口上畫線，線的長度用計算列根據(jù)頁數(shù)自動計算出來，這樣，豎線就可畫到位了。
另外，在此功能中還設(shè)計了一個可以將要輸出的明細(xì)表存為文件（Powersoft Report格式）的按鈕，這是為了當(dāng)遠(yuǎn)程調(diào)用時不需要臨時產(chǎn)生明細(xì)表，只是將已經(jīng)存在的文件進(jìn)行傳輸調(diào)用即可，節(jié)約了通信時間，方便了用戶使用。
2.5版本管理功能及特點
這一功能主要是針對已經(jīng)通過電子簽字的全部項目，即產(chǎn)生法律效力的正式版工裝明細(xì)表。工裝明細(xì)表在實際使用中是很難避免修改的，為了防止多次的修改導(dǎo)致明細(xì)表管理上的混亂，每次修改必須通過填寫更改通知單，由明細(xì)表擬制人對明細(xì)表進(jìn)行修改。而且對于修改后的明細(xì)表和修改前的明細(xì)表都加以保存，因此需要有新、舊明細(xì)表的版本管理功能，即每修改一次就產(chǎn)生一個新版本和一個舊版本，對同一明細(xì)表的多次修改會產(chǎn)生很多版本，最初的明細(xì)表一直加以保留。對新版本的管理主要通過在數(shù)據(jù)表中相應(yīng)的數(shù)據(jù)項設(shè)置版本號，以說明此版本已經(jīng)是第幾版，版本號越大就說明越新；對舊版本的管理主要通過建立歷史庫，將舊版本中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移至歷史庫中存儲，并提供檢索和查詢功能。若不建立歷史庫也可以通過版本號區(qū)別新舊數(shù)據(jù)，但是，這樣隨著使用期的延長數(shù)據(jù)量將會明顯地增加，查詢的工作量也會明顯地增加，而且新舊數(shù)據(jù)混雜也不利于管理。
2.6檢索型工裝明細(xì)表編制的實現(xiàn)
檢索型工裝明細(xì)表編制的實現(xiàn)主要采用先檢索近似軸承型號，然后在原有明細(xì)表的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，再使用應(yīng)用程序提供的“另存為”功能實現(xiàn)明細(xì)表的新設(shè)計。具體說明如下：首先，系統(tǒng)提供模糊查詢功能，將全部軸承型號檢索并填入下拉列表框，由下拉列表框自動排序，輸入軸承型號的字頭后，相近軸承型號就自動出現(xiàn)在下拉列表框中，用鼠標(biāo)選中即可。然后，在數(shù)據(jù)窗口中進(jìn)行修改，修改完成后，用鼠標(biāo)點擊“另存為”按鈕，出現(xiàn)一個新的窗口，輸入新軸承型號和明細(xì)表圖紙編號后（系統(tǒng)自動檢查輸入數(shù)據(jù)的合法性）即可實現(xiàn)明細(xì)表的新設(shè)計。
2.7數(shù)據(jù)的安全管理
為了保證數(shù)據(jù)的安全，在后臺域管理員在Windows NT上設(shè)置不同帳戶的不同訪問類型，以域的帳戶和口令作為安全措施，通過口令限制非法用戶入網(wǎng)及侵權(quán)，實現(xiàn)資源的安全管理，并使用SQL Server的授權(quán)管理功能，實現(xiàn)不同的用戶具有不同的數(shù)據(jù)操縱權(quán)利，例如：有的用戶對數(shù)據(jù)只擁有讀操作權(quán)而不可修改和刪除等；在前臺，確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)用戶注冊口令合法后，主要是通過應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)的密碼管理和電子簽字功能防止對明細(xì)表進(jìn)行非法修改。
4、結(jié)束語
目前，此系統(tǒng)已將定型的軸承工裝明細(xì)表全部錄入計算機(jī)，可以方便地對所需明細(xì)表進(jìn)行維護(hù)、查詢和輸出，并通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將設(shè)計、工藝、工裝等部門連接起來，實現(xiàn)了無紙化傳輸，基本上達(dá)到了加快工裝設(shè)計，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本的目的，初步實現(xiàn)了“甩圖板”的要求。
綜上所述，本文結(jié)合瓦房店軸承股份有限公司工裝管理系統(tǒng)的開發(fā)實踐，給出了一些在實際開發(fā)中具有普遍應(yīng)用價值的思想和作法，希望能為與此類似的工作起到一點借鑒作用。
參考文獻(xiàn)
唐浩，瓦軸滾動軸承磨加工作業(yè)指導(dǎo)卡CAPP系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)，大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文，1998，5
侯志平等，PowerBuild4.0/5.0高級應(yīng)用技術(shù)，北京曉通網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫研究所，1996.
第2篇：工裝管理范文
二、范圍
適用于銷售開發(fā)公司、制造部、質(zhì)管部、金工車間各環(huán)節(jié)投制、使用的工裝、模具、夾具、檢具的管理。
三、職責(zé)
1、開發(fā)科負(fù)責(zé)全新開發(fā)的成套工裝、模具、夾具、檢具或派生產(chǎn)品所需的零星散件的投制及驗收。
2、制造部負(fù)責(zé)所有工裝、模具、夾具的使用、標(biāo)識、保管、臺帳登記及盤存工作（包括外單位投制的本公司使用的工模夾具，下同）。
3、質(zhì)管部負(fù)責(zé)所有檢具的使用、標(biāo)識、保管、臺帳登記及盤存工作（包括外單位投制的本公司使用的檢具，下同）。
4、金工車間負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照圖紙要求制作工裝、模具、夾具、檢具及零星件，未經(jīng)設(shè)計者允許不得隨意更改圖紙。
5、財務(wù)科負(fù)責(zé)對本單位投制的價值在1000元以上的工裝、模具、夾具、檢具建立臺帳帳簿進(jìn)行管理，對外單位投制的所有工模夾具、檢具建立帳簿進(jìn)行管理。
四、程序
（一）、臺帳建立
1、制造部、質(zhì)管部分別對所有工裝、模具、夾具及檢具建立臺帳，臺帳具體內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、代號、價值、付數(shù)、設(shè)計人、共用標(biāo)識、投入使用日期、損壞報廢日期、使用期限，對新制作的工裝、模具、夾具、檢具應(yīng)及時上帳，并將更新臺帳發(fā)送到網(wǎng)上，便于各部門查閱及了解。前期臺帳的完善工作于三月十五日前完成。
2、財務(wù)科根據(jù)制造部、質(zhì)管部完善的臺帳，建立單位價值在1000元以上的工裝、模具、夾具、檢具的初始臺帳帳簿。本項工作于三月二十日前完成。新增工裝、模具、夾具、檢具根據(jù)金工車間出具的“移交清單”上帳。
（二）、工裝、模具、夾具、檢具的標(biāo)識
制造部、質(zhì)管部負(fù)責(zé)分別對所有工裝、模具、夾具、檢具進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識牌上注明產(chǎn)品名稱、代號、投入使用日期。
（三）、工裝、模具、夾具、檢具的投制
1、開發(fā)科根據(jù)制造部、質(zhì)管部網(wǎng)上的臺帳信息，綜合考慮現(xiàn)有工裝、模具、夾具、檢具的代用性，負(fù)責(zé)投制全新開發(fā)的成套工裝、模具、夾檢具或派生產(chǎn)品所需的零星散件，全新開發(fā)的工模具等的投制須經(jīng)總經(jīng)理簽批。
2、制造部、質(zhì)管部負(fù)責(zé)正常生產(chǎn)過程中更換的零星散件及成套的工裝、模具、夾具、量具（備份或損壞等原因需新投）的投制。制造部投制時技術(shù)科長根據(jù)現(xiàn)有工模夾具進(jìn)行綜合平衡，本著節(jié)約原則，經(jīng)主管部長簽批后方能投制；檢具投制時先由質(zhì)管部檢具管理員綜合平衡，主管部長簽批后方可投制。
（四）、工裝、模具、夾具、檢具的移交及驗收
1、工裝、模具、夾具、檢具制作完畢后，金工車間出具移交清單一式三聯(lián)，其中一聯(lián)交使用部門作臺帳登記依據(jù)，一聯(lián)交財務(wù)部財務(wù)科作臺帳登記依據(jù)，另一聯(lián)金工車間留底。清單內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、代號、數(shù)量、金額、完工日期、技術(shù)狀態(tài)確認(rèn)（開發(fā)科確認(rèn)）、使用部門領(lǐng)用（制造部或質(zhì)管部簽字確認(rèn)）、財務(wù)部金工價格管理員員簽字確認(rèn)。
2、新作模具的驗證：原則上由技術(shù)部門和制造部門相關(guān)人員在試?，F(xiàn)場驗證，特殊情況也可由金工車間提供合格的試模樣件；工裝及檢具的驗證：金工車間務(wù)必提供其檢測數(shù)據(jù)合格單，按樣件調(diào)試的檢具或工裝，其狀態(tài)必須經(jīng)開發(fā)科或質(zhì)管部相關(guān)技術(shù)人員確認(rèn)。
3、新制作的工模、夾具等務(wù)必確保使用部門在正常使用情況下，其生產(chǎn)數(shù)量達(dá)到20000件，如沒達(dá)到規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量之前，新制作的工模夾具返修費用由金工車間承擔(dān)。
（五）、工裝、模具、夾具、檢具的使用保管
1、制造部負(fù)責(zé)對本部門使用的工裝、模具、夾具進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢測，對損壞嚴(yán)重的送金工維修。（詳見制造部《工模具使用和易損件管理辦法》）
2、質(zhì)管部負(fù)責(zé)對各部門使用的檢具進(jìn)行定期檢測和校驗，制造部工藝員、開發(fā)科技術(shù)員定期參與工裝、檢具的校驗。
3、對于長時間不用的工裝、模具、夾具、檢具標(biāo)識清楚并分類保存在專門的場所，定期清理及維護(hù)。
（六）、工裝、模具、夾具、檢具的帳務(wù)核對、盤存及報廢處理
1、每季度制造部、質(zhì)管部與財務(wù)科進(jìn)行一次帳務(wù)核對。
2、每半年進(jìn)行一次盤點，年終進(jìn)行總盤點，工裝、模具、夾具由制造部牽頭，檢具由質(zhì)管部牽頭，開發(fā)科參加，財務(wù)部監(jiān)盤，要求帳帳相符、帳實相符。若出現(xiàn)帳帳不符、帳實不符，按公司資產(chǎn)管理制度對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3、工裝、模具、夾具、檢具的報廢（價值在1000元以上），由責(zé)任部門提出申請，經(jīng)開發(fā)科確認(rèn)，報財務(wù)部批準(zhǔn)后方可報廢，并據(jù)以下帳。報廢后的工裝等報綜合科測算材料成本后移交金工車間統(tǒng)一處理，以便對其中有用部分（上下模板等）進(jìn)行再次利用。
5、負(fù)責(zé)編制工模夾具使用壽命分析表。根據(jù)臺帳記載，每半年編制一次工模夾具使用情況分析表，分析使用周期、使用壽命、每件產(chǎn)品攤銷額，報綜合科存查，用于產(chǎn)品的報價及成本控制和分析。
（七）、工裝、模具、夾具、檢具等使用壽命分析
第3篇：工裝管理范文
關(guān)鍵詞：工裝；成組技術(shù)；設(shè)計；管理
O引言
在機(jī)械制造過程中，合理地設(shè)計和管理工藝裝備，對滿足加工零件的設(shè)計要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本及減輕工人和設(shè)計人員的勞動強(qiáng)度起著重大的作用，因此，工裝的設(shè)計和管理在機(jī)械制造行業(yè)中是一個不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
1工裝設(shè)計及管理的現(xiàn)狀
經(jīng)過對煤礦機(jī)械制造廠的調(diào)研，可以將現(xiàn)行的工裝設(shè)計和管理方式歸納如下：1）下達(dá)工裝設(shè)計任務(wù)書；2）由設(shè)計人員按常規(guī)進(jìn)行工裝設(shè)計；3）將設(shè)計出的工裝圖紙按產(chǎn)品分類存檔，同時將其下發(fā)到生產(chǎn)部門將合格的工裝編號登記存人工裝庫，以供隨時領(lǐng)用。
由于現(xiàn)行的工裝設(shè)計是按產(chǎn)品分類存檔的，無具體的工裝特征。因此，在進(jìn)行新工裝設(shè)計時，要查找同類型的工裝圖十分不便。工裝設(shè)計人員又多為單獨完成工裝設(shè)計任務(wù)，因此，對現(xiàn)有的工裝的資料缺乏了解。
此外，大多數(shù)煤礦機(jī)械產(chǎn)品的批量都不是很大，多為單件小批量生產(chǎn)，最多也只是中等批量的生產(chǎn)，這就使得為其服務(wù)的工裝利用率不高。而按上述方式進(jìn)行工裝設(shè)計管理.必然會導(dǎo)致工裝中原部件的重復(fù)設(shè)計. 甚至是整套工裝的重復(fù)設(shè)計。另外，由于每個設(shè)計人員的經(jīng)驗和設(shè)計能力及熟練程度不同，還會導(dǎo)致工裝設(shè)計的多樣性，設(shè)計的時間和質(zhì)量不易保證，因而降低了工裝設(shè)計的可靠性。
在市場競爭激烈的情況下，不改變這種生產(chǎn)準(zhǔn)備周期長，既浪費人力、物力。又不能使工裝設(shè)計水平提高的工裝設(shè)計管理方式，企業(yè)就很難快速把科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品占領(lǐng)市場、并在市場上立住腳。
2應(yīng)用成組技術(shù)進(jìn)行工裝設(shè)計和管理
在工裝設(shè)計管理中應(yīng)用成組技術(shù)，就是通過對企業(yè)中已設(shè)計制造過的工裝及其零部件編碼分組，建立起設(shè)計圖紙和資料的檢索系統(tǒng)。當(dāng)設(shè)計一套新的工裝時，設(shè)計人員將要設(shè)計工裝或零部件的構(gòu)思轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的分類代碼。然后按此代碼對所屬工裝或零部件組的設(shè)計圖紙和資料進(jìn)行檢索，從中選擇可直接采用或稍加修改便可采用存有的工裝或零部件圖。只有當(dāng)存有圖紙均不能利用時，才重新設(shè)計新的工裝或零部件。這使得設(shè)計工作量大大地減少，同時也提高了工裝的利用率。
要在工裝設(shè)計管理中應(yīng)用成組技術(shù)，首先要了解工裝的特性。工裝的特性就是把被加工零件按定位基準(zhǔn)與被加工面的位置精度要求以及它與機(jī)床的相對位置關(guān)系，將被加工件與機(jī)床連接在一起，加工出合格的零件。它主要由定位、導(dǎo)向、支撐、夾緊和基體等五大部分組成。因此，可以按被加工零件的形狀、加工面、加工機(jī)床種類、定位方式、夾緊方式等工裝特性制定工裝編碼系統(tǒng)。將企業(yè)中已設(shè)計制造過的工裝按該編碼系統(tǒng)進(jìn)行編碼分組，建立工裝圖紙和資料的信息庫，同時，將工裝中的元部件按定位件、導(dǎo)向件、支撐件、夾緊件和基體件分別進(jìn)行編碼分組存入元部件信息庫；此外，還對各類元部件進(jìn)行必要的標(biāo)準(zhǔn)化處理，建立標(biāo)準(zhǔn)件信息庫，以備檢索用。
3建立工裝設(shè)計及管理的計算機(jī)管理體系
根據(jù)上述分析，要應(yīng)用成組技術(shù)進(jìn)行工裝設(shè)計管理，最關(guān)鍵的問題是要處理大量信息，即利用計算機(jī)進(jìn)行分類編碼，建立各類信息庫，設(shè)計工裝設(shè)計的計算機(jī)管理系統(tǒng)來完成工裝設(shè)計管理工作。工裝設(shè)計的計算機(jī)管理系統(tǒng)包括：自動編碼、工裝圖紙及資料檢索、元部件圖紙及資料檢索、標(biāo)準(zhǔn)件圖紙及資料檢索、已有工裝現(xiàn)狀及管理等子系統(tǒng)
4工裝設(shè)計及管理的具體應(yīng)用
本文，探討工裝設(shè)計及管理的具體應(yīng)用。從液壓支架構(gòu)件組成來看，主要是由頂梁、尾梁、挑梁及插板等各個部件共同組成。液壓支架主要作用是用來承受重力，因此各個構(gòu)件上各種配件是鋼板焊接而成的，這些部件共同形成了組合箱體結(jié)構(gòu)。在實際焊接中，極難確保焊接尺寸、焊接量大及結(jié)構(gòu)復(fù)雜，并且還極易發(fā)生焊接變形。所以在焊接支架構(gòu)件時如何控制焊接質(zhì)量，焊接不變形成為了關(guān)鍵因素。因液壓支架在實際使用中承力較大，所以構(gòu)件需要較高強(qiáng)度等級，普遍使用Q690高強(qiáng)度鋼結(jié)構(gòu)，這種鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高，但熱處理及控軋難度較大。
4.1液壓支架的焊接性
對于低合金鋼而言，焊接上常常會出現(xiàn)熱裂紋、冷裂紋及淬硬傾向各種特點，因此焊接中存在較大難度。焊接時一旦處理熱影響區(qū)不恰當(dāng)，就可能出現(xiàn)硬而脆的馬氏體組織，就會降低合金鋼的塑性和韌性，會惡化鋼結(jié)構(gòu)耐應(yīng)力腐蝕性能加重其冷裂紋，因此焊接時要使用較小熱輸入。對合金鋼接頭進(jìn)行焊接時，就要防止因氫造成裂紋的缺陷。最有效的防范措施就是焊接時，要嚴(yán)格控制在低氫環(huán)境中，讓氣體對焊接進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)格按照要求使用脫脂焊接材料， 必要時一定要做好干燥處理。
一般液壓支架構(gòu)件所用板材較厚，并且其抗拉的強(qiáng)度比較大，常常需要采用預(yù)熱措施。進(jìn)行預(yù)熱之后就能夠減小焊縫應(yīng)力、裂紋等各種作用。在焊接時還要確保鋼結(jié)構(gòu)均勻受熱，就需要對各個部件進(jìn)行整體預(yù)熱，之后才能快速進(jìn)行焊接。當(dāng)然要保證焊接質(zhì)量，要依據(jù)合金鋼性能，其終焊溫度是不能夠比80攝氏度低，焊接時一旦溫度低于了該值就要立即停止焊接，對鋼結(jié)構(gòu)重新預(yù)熱后才能夠繼續(xù)焊接。
4.2 焊前的準(zhǔn)備
焊接時選用哪種方式，取決于焊縫的結(jié)構(gòu)特征、焊縫形式及對焊縫強(qiáng)度要求。在實際焊接中基本都使用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊接法，使用這種方法具備高扛冷裂能力，并且這種焊接法還具備熔池可見度好、無熔渣、效率高、熱量集中等各種優(yōu)勢。在開始焊接時還必須要準(zhǔn)備好其他各種材料，包含了控制焊接材料、材料復(fù)驗、清理焊道及備料等，只有做好了前期準(zhǔn)備工作，才能夠確保焊接質(zhì)量。
4.3 實施焊接
1）焊接氣體的選擇。在焊接時要選用那種方式就必須要依據(jù)構(gòu)件特征、對焊縫強(qiáng)度要求及焊縫形式，基本上都選用混合氣體，其中含有氬氣80%、二氧化碳20%，使用該氣體可以降低飛濺、改善成形、控制熔深等，有效提升了液壓支架的焊接質(zhì)量。
2）焊材及焊接設(shè)備的選擇。選擇焊焊材時要考慮母材強(qiáng)度與焊縫金屬，選擇與之匹配的材料，假如扛拉的強(qiáng)度超過800mPa的焊縫，要考慮選擇JL-75A型，打底上選用直徑是1.4高強(qiáng)藥芯的焊錫絲，填充及蓋面應(yīng)該選用直徑是1.6藥芯焊錫絲。
3）焊接規(guī)范要求。其一，焊前預(yù)熱；預(yù)熱能夠控制焊接冷卻速度，減小了因熱影響而出現(xiàn)淬硬馬氏體。其二，焊接規(guī)范要求；一旦將工件出爐后就放置到非焊接區(qū)域中，并且使用石棉將工件蓋住，焊接時必須連續(xù)進(jìn)行，只有溫度達(dá)到150―180攝氏度時才能夠開始焊接，無論是一次還是二次都必須要將溫度控制到80―175攝氏度；焊接蓋板時要確保溫度位于100―175攝氏度范圍，而層間溫度不能夠超出200攝氏度。如果溫度沒有達(dá)到這個范圍，就必須停止焊接。其三，工藝參數(shù)設(shè)施；焊接之時電流保持在280―350A，焊接時電壓在34―38V，焊接時要把速度保持到180―480mm/min范圍中，而伸出的長度位于15―20mm范圍中。
4.4 焊后熱處理應(yīng)力
焊后要進(jìn)行熱處理，主要是要消除焊接時產(chǎn)生的內(nèi)應(yīng)力，確保支架構(gòu)件穩(wěn)定性，增強(qiáng)抗應(yīng)力腐蝕程度，改變支架構(gòu)件接頭力學(xué)以及相關(guān)組織性能，增強(qiáng)焊接質(zhì)量穩(wěn)定性及安全性。當(dāng)進(jìn)行熱處理時所需穩(wěn)定要低于合金鋼的回火溫度，因為要防止發(fā)生回火脆性，當(dāng)焊件溫度降到了50攝氏度前就要實施熱處理。
第4篇：工裝管理范文
一、設(shè)計對裝飾造價管理的影響
裝飾裝修設(shè)計環(huán)節(jié)是造價控制的關(guān)鍵之一，是整個裝修工程實施的第一步，設(shè)計完成后整個項目的投資總額既已確定，但由于裝飾工程的特殊性和不確定性使得裝飾工程造價管理存在一些問題，需要進(jìn)一步的完善。
1.設(shè)計方案實施過程中不斷變更
在裝飾裝修工程施工的過程當(dāng)中，經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計方案的變更，有些是因為業(yè)主主觀意志的改變，但更多的是因為前期的規(guī)劃設(shè)計不夠充分。為避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，就要求業(yè)主在設(shè)計之初，充分與設(shè)計者進(jìn)行溝通，將自己的想法和意圖傳達(dá)清楚，讓設(shè)計人員掌握裝飾項目的重點和難點，盡可能考慮到可能出現(xiàn)的問題，做出周詳、全面的設(shè)計方案，以保證工程造價與預(yù)算相吻合，避免造成不必要的損失。
2.設(shè)計圖紙深化程度不夠
設(shè)計圖紙是施工的主要依據(jù)之一，目前裝飾設(shè)計圖紙存在著一個普遍的問題——設(shè)計圖紙深化程度不夠：設(shè)計內(nèi)容與施工要求有差距；設(shè)計材料選用不夠明確；施工內(nèi)容不夠具體，有些甚至沒有構(gòu)造詳圖。這就使得清單招標(biāo)時，編制的施工控制價不夠準(zhǔn)確，不僅會影響造價管理，還會對裝飾工程的施工過程和施工質(zhì)量造成影響。更有甚者，一些不規(guī)范企業(yè)存在具體設(shè)計與施工分離的現(xiàn)象，存在邊設(shè)計邊施工或是先施工后設(shè)計的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了裝飾工程的質(zhì)量以及裝飾工程造價的確定。為了規(guī)范裝飾裝修市場，設(shè)計人員必須按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行設(shè)計，在裝飾施工圖深化設(shè)計時，要重點考慮施工設(shè)計圖紙與具體工程的詳細(xì)精準(zhǔn)對接，同時考慮造價的要求和現(xiàn)實的需求。
3.“三新”設(shè)計的應(yīng)用增加了造價的不確定性
“三新”既是所謂的新材料、新技術(shù)和新工藝。新材料的不斷涌現(xiàn)和新技術(shù)、新施工工藝的不斷發(fā)展更新，使得裝飾設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，一些設(shè)計師一味追求新事物，盲目選用“三新”設(shè)計，就會出現(xiàn)對新材料、新技術(shù)、新工藝了解不透徹，設(shè)計不到位的現(xiàn)象發(fā)生。另外，新材料、新技術(shù)和新工藝種類繁多，更新頻繁，給裝飾造價管理帶來了更多的不確定性。因此，設(shè)計人員在使用新材料時，要確保新材料能夠帶來理想的裝飾效果，可以滿足現(xiàn)有施工工藝的要求，并且在合理的造價范圍之內(nèi)。
二、招標(biāo)過程對裝飾造價管理的影響
建設(shè)單位通過招標(biāo)工作來選定中標(biāo)企業(yè)，進(jìn)行工程施工，同時確定中標(biāo)價格，中標(biāo)價格是建設(shè)單位與施工單位確定合同價的依據(jù)。也是造價控制的依據(jù)，關(guān)系到工程施工過程中很多重要工作能否順利有序的進(jìn)行。如果招標(biāo)過程出現(xiàn)問題，那么就不能為造價控制提供可靠的依據(jù)，合同條款的擬定也會受到影響，進(jìn)而影響到后續(xù)的工程計量、工程簽證、工程款支付、工程索賠等環(huán)節(jié)，以至于無法實現(xiàn)工程造價的控制。因此，建設(shè)單位要秉持公開、公平、公正的原則開展招標(biāo)工作。要做好招投標(biāo)工作的監(jiān)督，提高評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，禁止違規(guī)招投標(biāo)，要在合理低價的基礎(chǔ)上，充分考慮施工企業(yè)的業(yè)績，經(jīng)濟(jì)實力，社會信譽(yù)，服務(wù)精神，技術(shù)能力，人員資質(zhì)等情況綜合評定。擇優(yōu)選擇施工單位，能夠在工程實施過程中，靈活運用各種新技術(shù)、新工藝增強(qiáng)施工效果，加快施工進(jìn)度，同時過硬的人員素質(zhì)和操作技能可以很大程度上減少返工的現(xiàn)象?？傊ㄟ^招標(biāo)過程，擇優(yōu)選擇施工企業(yè)，既能在合同規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量完成工程，又能降低造價成本。
三、施工對裝飾造價管理的影響
建設(shè)單位造價控制意識不強(qiáng)，往往只重視前期的中標(biāo)價格及最后的竣工結(jié)算價格，而忽視了施工過程中對造價的控制。實際上工程實施過程中的造價控制也是造價管理過程中的重要環(huán)節(jié)之一。對于施工單位來講，竣工結(jié)算價格越高，單位所獲得的利潤就會越高。因此，在工程施工過程中，施工單位會利用建設(shè)單位的某些漏洞或者疏忽，甚至是采用不正規(guī)的手段增加施工單位本身的利益。
1.變更和索賠
因前期設(shè)計考慮不周以及施工中人和物存在很多不確定性，在施工過程中難免會出現(xiàn)設(shè)計變更和費用索賠。裝飾工程由于其本身的特點，子目繁多，施工工藝復(fù)雜，市場運作相對不完善，設(shè)計變更、工程簽證、索賠事件相對較多。但變更、索賠事件會使人力、財力、物力產(chǎn)生調(diào)整，造成資源浪費，甚至影響工期。因此，建設(shè)單位必須組織專業(yè)技術(shù)人員對提出變更的施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保設(shè)計變更合理可行后才能同意變更。
2.加強(qiáng)監(jiān)督和管理
裝飾工程中有很多項目屬于隱蔽工程，即完工后看不見的工程，像吊頂?shù)凝埞牵魤Φ墓羌艿鹊?，有極少數(shù)裝飾施工企業(yè)為了自身的利益，對隱蔽部位的工程施工不夠認(rèn)真，有些行為甚至?xí)绊懯┕さ馁|(zhì)量以及建設(shè)單位對造價的控制。綜上，建設(shè)單位應(yīng)該選擇責(zé)任感強(qiáng)，人員素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)，能切實做好過程監(jiān)控的監(jiān)理單位做好施工現(xiàn)場過程控制。對進(jìn)場的材料、每道施工工序，尤其是隱蔽工程等都做好認(rèn)真檢查驗收。另外，建設(shè)單位應(yīng)派專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，從意識上和行動上重視工程控制。
3.加強(qiáng)工期管理
施工過程控制是一項比較瑣碎、細(xì)致的工作，涉及的工作人員和產(chǎn)生的資料都比較多，施工單位要做好內(nèi)部管理，及時走好詢價記錄，隱蔽工程驗收記錄，設(shè)計變更，簽證，核價等工作事宜的辦理，并做好資料的收集整理。建設(shè)單位則應(yīng)該及時對相應(yīng)的資料進(jìn)行檢查、核實，避免因人員調(diào)動，時間過長或資料丟失等原因造成材料的失真，從而影響造價的控制。建設(shè)單位除派遣現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員外，還應(yīng)該派遣業(yè)務(wù)熟練地造價管理人員進(jìn)行全過程的造價跟蹤，確保施工單位按合同要求使用裝飾材料；按施工圖紙進(jìn)行施工；按照合同嚴(yán)格對各項工序進(jìn)行檢查驗收，特別是隱蔽工程，并做好檢查記錄，以確保工程質(zhì)量合格、造價管理順暢，進(jìn)而確保建設(shè)單位的利益不受損害。
四、材料管理對裝飾造價管理的影響
材料價格是合同價格的重要組成部分，而且材料價格一般占到整個裝飾造價的75%以上，在整個工程中占有舉足輕重的地位，材料采購價格偏高，或者是材料的運輸、使用和管理出現(xiàn)問題，都會對裝飾工程的造價管理造成很大的影響。因此，對材料的管理也是造價管理的一項主要內(nèi)容。材料設(shè)備的招標(biāo)有甲方招標(biāo)甲方采購、甲方招標(biāo)乙方采購以及乙方自行采購等方式。建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)材料設(shè)備的性質(zhì)、價格、用途等特點選擇合適的材料采購方式和管理方式，并在合同中規(guī)定明確。選擇合理的采購方之后，還要制定切實可行的運輸方案，以確保材料設(shè)備能夠按照施工進(jìn)度及時送達(dá)，避免出現(xiàn)太長時間的材料堆積增加就保管費用，或者是出現(xiàn)材料滯后送達(dá)影響工期等現(xiàn)象。建設(shè)單位要對材料的采購和使用進(jìn)行全程管理。在合同簽訂前，建設(shè)單位要對建筑裝飾材料市場以及政府政策變化等情況有一個全面的了解，并密切關(guān)注材料價格的波動。材料采購前建設(shè)單位要全面掌握材料的合同價格和材料的用量。并對進(jìn)場材料做嚴(yán)格的檢查和驗收，杜絕不合格材料或是數(shù)量短缺的材料批次進(jìn)場。尤其是對設(shè)計中有特殊要求的材料、新材料和價格昂貴的材料等更要嚴(yán)格把關(guān)。全面做好材料管理，做好造價控制。
五、竣工結(jié)算對造價管理的影響
竣工結(jié)算時建設(shè)單位在工程實施階段對造價管理的最后環(huán)節(jié)，因此對于施工單位提交的竣工結(jié)算報告和竣工資料要進(jìn)行重點審核。首先結(jié)算審核要完全按照合同規(guī)定的計價程序、取費標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)價辦法進(jìn)行審核；其次要按實核對工程量，結(jié)算時工程量的核對不能只按照竣工圖紙，要同時對照設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、設(shè)計圖紙和現(xiàn)場測量來進(jìn)行，對于無簽字、無蓋章、手續(xù)不全或內(nèi)同不明的現(xiàn)場簽證均視為無效；最后，結(jié)算階段的造價管理不僅是竣工之后的審核，它應(yīng)該是一個全過程的動態(tài)控制，只有這樣，才能避免各階段的造價偏差的積累，真正做好造價管理。
六、結(jié)語
第5篇：工裝管理范文
【關(guān)鍵詞】化工設(shè)備,制作,安裝
中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、前言
化工設(shè)備制作與安裝的技術(shù)管理在解決我國工程項目問題中起到了很大的作用,只有在施工加強(qiáng)管理,分析其出現(xiàn)的問題并制定解決措施,對設(shè)備制作與安裝的技術(shù)管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,才能夠使設(shè)備安裝與施工的作用得到更大的發(fā)揮。
二、化工設(shè)備制作與安裝的技術(shù)管理的意義
工程項目建設(shè)是統(tǒng)一的整體,其施工中既涉及土建工程,又涉及多種機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試。各專業(yè)在空間和時間上交叉作業(yè)較多,在施工中,若某一專業(yè)只考慮本專業(yè)或工種的進(jìn)度,勢必影響其他工種施工,同時本專業(yè)施工也很難完善。因此,由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位共同制定設(shè)備安裝和土建施工的技術(shù)方案,在土建施工中注重把握和監(jiān)控好設(shè)備安裝調(diào)試工作,順利完成設(shè)備安裝與土建施工的配合問題,對盡早實現(xiàn)項目的生產(chǎn)能力有重大的實際意義。
三、靜置設(shè)備的制作
石油化工企業(yè)建設(shè)項目中的靜置設(shè)備,一般均由建設(shè)單位或工程總承包公司的供應(yīng)部門到石油化工設(shè)備制造廠訂貨加工,尤其是結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)性高的第二類、第三類壓力容器的制造。
因為設(shè)備制造廠專業(yè)化水平,制造環(huán)境,檢驗手段,均優(yōu)于施工現(xiàn)場,這樣能保證設(shè)備質(zhì)量和加快建設(shè)速度。
隨著石油化工生產(chǎn)的發(fā)展,大型設(shè)備越來越多,由于受到運輸條件的限制,超限的設(shè)備只能分段或分片運到現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場再對這些半成品的設(shè)備進(jìn)行拼裝、組對、焊接、檢驗、組裝成整體設(shè)備。結(jié)構(gòu)簡單的大型設(shè)備如油罐、氣柜等均由施工企業(yè)現(xiàn)場建造。
1、金屬容器制作
一般工序包括放樣號料、切割、坡口、壓頭卷弧、封頭（錐形、蝶形、橢圓等）制作、組對、焊接、內(nèi)部附件制作、組裝、成品倒運等。
2、塔器制作
一般工序包括放樣號料、切割、坡口、壓頭卷弧、橢圓封頭、錐體、裙座、降液板、受液板、支撐板、塔器各部件制作組對、焊接、塔盤制作、成品倒運、堆放等。上述工作內(nèi)容是篩板塔和浮閥塔的制造過程。填料塔內(nèi)部制作內(nèi)容為分配盤、柵板、噴淋管等。
3、換熱器的制作
一般工序包括放樣號料、切割、坡口、壓頭卷弧、找圓、封頭制作、組對、焊接、管板、折流板、支撐板、防沖板、拉桿、頂距管、換熱管束的制作、裝配、成品倒運堆放等。
4、切割與焊接
（一）、切割
石油化工設(shè)備制作及安裝工程,常用的熱切割方法有四種：氧燃?xì)馇懈睢⒌入x子切割、碳弧氣刨和激光切割。
（二）、焊接
焊接是通過適當(dāng)?shù)氖侄?使兩個分離的物體產(chǎn)生原子（分子）間結(jié)合而連成一體的連接方法,通過這種方法可以使金屬材料或非金屬材料牢固地連接在一起。
按照焊接過程中金屬所處的狀態(tài)及工藝的特點,可以將焊接方法分為熔化焊、壓力焊、釬焊三大類。
（三）、焊縫的分類
壓力容器各部分的焊縫分為A、B、C、D四類。A類焊縫指設(shè)備的縱向焊縫；B類焊縫指環(huán)向焊縫；C類焊縫指平焊法蘭與接管的焊縫；D類焊縫指設(shè)備接管與筒體的焊縫。
5、熱處理
（一）、焊前預(yù)熱
預(yù)熱是焊接時一項重大工藝措施,尤其是焊接厚工件。對焊件進(jìn)行焊前預(yù)熱,可防止或減少應(yīng)力的產(chǎn)生。對于焊接某些重要結(jié)構(gòu),如高壓厚壁容器或塑性較差以及淬火傾向很強(qiáng)的焊件,一般都要進(jìn)行焊前預(yù)熱,以防止焊接過程中產(chǎn)生裂紋。預(yù)熱的作用在于減少焊縫金屬與母材間的溫度差,即提高焊接接頭初始溫度,從而減少收縮應(yīng)力,降低焊縫冷卻速度,控制鋼材的組織轉(zhuǎn)變,避免在熱影響區(qū)中形成脆性馬氏體,減輕局部硬化,改善焊縫質(zhì)量。因為預(yù)熱有利于排氣、排渣,故可減少氣孔、夾渣等缺陷。
焊件是否需要預(yù)熱以及預(yù)熱溫度是多少,應(yīng)根據(jù)鋼板的化學(xué)成分、板厚,容器的結(jié)構(gòu)剛性、焊接形式、焊接方法和焊接材料以及環(huán)境溫度等因素綜合考慮。
（二）、焊后熱處理
焊接殘余應(yīng)力是由于焊接引起焊件不均勻的溫度分布,焊縫金屬的熱脹冷縮等原因造成的,所以伴隨焊接施工必然會產(chǎn)生殘余應(yīng)力。
消除殘余應(yīng)力的最通用的方法是高溫回火,即將焊件放在熱處理爐內(nèi)加熱到一定溫度和保溫一定時間,利用材料在高溫下屈服極限的降低,使內(nèi)應(yīng)力高的地方產(chǎn)生塑性流動,彈性變形逐漸減少,塑性變形逐漸增加而使應(yīng)力降低。
焊后熱處理對金屬抗拉強(qiáng)度、蠕變極限的影響與熱處理的溫度和保溫時間有關(guān)。焊后熱處理對焊縫金屬沖擊韌性的影響隨鋼種不同而不同。
（三）、熱處理方法的選擇
焊后熱處理一般選用單一高溫回火或正火加高溫回火處理。對于氣焊焊口采用正火加高溫回火熱處理。這是因為氣焊的焊縫及熱影響區(qū)的晶粒粗大,需要細(xì)化晶粒,故采用正火處理。然而單一的正火不能消除殘余應(yīng)力,故需再加高溫回火以消除應(yīng)力。單一的中溫回火只適用于工地拼裝的大型普通低碳鋼容器的組裝焊接,其目的是為了達(dá)到部分消除殘余應(yīng)力和去氫。絕大多數(shù)場合是選用單一的高溫回火。熱處理的加熱和冷卻不宜過快,力求內(nèi)外壁均勻。
（四）、焊后熱處理的加熱方法
感應(yīng)加熱。鋼材在交變磁場中產(chǎn)生感應(yīng)電勢,因渦流和磁滯的作用使鋼材發(fā)熱,即感應(yīng)加熱?，F(xiàn)在工程上多采用設(shè)備簡單的工頻感應(yīng)加熱。
輻射加熱。輻射加熱由熱源把熱量輻射到金屬表面,再由金屬表面把熱量向其他方向傳導(dǎo)。所以,烘干機(jī),輻射加熱時金屬內(nèi)外壁溫度差別大,其加熱效果較感應(yīng)加熱為差。輻射加熱常用火焰加熱法、電阻爐加熱法、紅外線加熱法。
（五）、整體熱處理
整體熱處理是為了消除焊接產(chǎn)生的應(yīng)力,穩(wěn)定各種幾何尺寸,改變焊接金相組織,提高金屬的韌性和抗應(yīng)力能力,阻止裂紋的產(chǎn)生。由于焊接時局部加熱,焊接金屬的金相組織的變化而引起內(nèi)應(yīng)力,另外焊縫應(yīng)力分布已比較復(fù)雜,同時金屬也產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力。為了消除殘余應(yīng)力和減輕焊縫附近金相組織的局部硬化,改善焊縫的機(jī)械性能,采用整體熱處理方法。如球罐組裝焊接后,采用整體熱處理的方法有兩種：一是內(nèi)燃法,一是電加熱法。
（六）、設(shè)備焊縫熱處理
現(xiàn)場組裝設(shè)備的焊縫熱處理,應(yīng)符合產(chǎn)品合格證書中提供的條件和圖紙的要求與GB150“鋼制壓力容器”和GB50236“現(xiàn)場設(shè)備、工藝管道焊接工程施工及驗收規(guī)范”的有關(guān)規(guī)定。
四、化工靜置設(shè)備的安裝
1、設(shè)備材料檢驗
設(shè)備及附件必須符合設(shè)計要求,并附有出廠合格證、質(zhì)量證明書及安裝說明等技術(shù)文件。開箱檢驗應(yīng)在業(yè)主、總包、監(jiān)理參加下,設(shè)備外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：無表面損傷、無變形、無銹蝕；焊接飛濺和工裝卡具的焊疤已清楚；不銹鋼、不銹鋼復(fù)合鋼制設(shè)備的防腐蝕面與低溫設(shè)備的表面無刻痕和各類鋼印標(biāo)記；不銹鋼、鈦、鎳、鋁制設(shè)備表面無鐵離子污染；設(shè)備管口封閉；設(shè)備的方位標(biāo)記、中心線標(biāo)記、重心標(biāo)記及吊掛點標(biāo)記清晰；防腐腐蝕涂層無流墜、脫落和返銹等缺陷；對暫不安裝的設(shè)備采取保護(hù)措施,分類放置,妥善保管。
2、基礎(chǔ)驗收
基礎(chǔ)外觀不應(yīng)有裂紋、蜂窩、孔洞及露筋等缺陷；強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求,預(yù)留螺栓孔應(yīng)清理干凈；核實基礎(chǔ)螺栓孔中心是否與設(shè)備螺栓孔距相符；基礎(chǔ)尺寸及位置應(yīng)嚴(yán)格符合設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定,基礎(chǔ)上應(yīng)明顯標(biāo)出縱橫中心線、標(biāo)高基準(zhǔn)線。
3、基礎(chǔ)處理
鏟出麻面,麻面深度不小于10mm,以每平方分米內(nèi)3～5個點為宜,表面不得有油污或疏松層；鏟麻面時,不能破壞基礎(chǔ)棱角部位；放置墊鐵及調(diào)整螺釘用支撐板處至周邊50mm內(nèi)基礎(chǔ)表面應(yīng)鏟平；地腳螺栓孔內(nèi)的雜物和積水應(yīng)清除干凈；預(yù)埋地腳螺栓和螺母表面粘附的漿料必須清理干凈,并進(jìn)行妥善保管。
4、找正、找平
設(shè)備的找正與找平按基礎(chǔ)上的安裝基準(zhǔn)線對應(yīng)設(shè)備上的基準(zhǔn)測點進(jìn)行調(diào)整和測量,調(diào)整和測量的基準(zhǔn)規(guī)定如下：設(shè)備支承的底面標(biāo)高以基礎(chǔ)上的標(biāo)高為基準(zhǔn)；設(shè)備的中心線位置以基礎(chǔ)上中心劃線為基準(zhǔn)；立式設(shè)備的方位以任意兩條相鄰的方位線作為垂直找正基準(zhǔn)；臥式設(shè)備的以兩側(cè)水平方位線作為水平度的測量基準(zhǔn)。設(shè)備找正與找平的補(bǔ)充測點在下列部位選擇：主法蘭口；水平或鉛垂的輪廓面；其他指定的基準(zhǔn)面或加工面；在方位線位置焊接/粘接角鋼引出觀測標(biāo)識。
5、地腳螺栓
預(yù)留孔地腳螺栓埋設(shè)時,應(yīng)清除孔內(nèi)的雜物和積水,并符合下列規(guī)定地腳螺栓在預(yù)留孔中應(yīng)垂直；地腳螺栓任一部位與孔壁的距離f不應(yīng)小于15mm,與孔底的距離t宜大于50mm。設(shè)備就位時不得碰撞或損壞地腳螺栓及其螺紋。地腳螺栓的螺母和墊圈應(yīng)齊全,鎖緊螺母與螺母、螺母與墊圈、墊圈與設(shè)備底座間的接觸應(yīng)良好。緊固后螺紋露出螺母應(yīng)不少于2個螺距,且長度相同,螺紋外露部分應(yīng)涂防銹脂。
6、灌漿
清除預(yù)留孔中的雜物、積水；用水將基礎(chǔ)表面沖洗干凈,保持濕潤不少于24h,灌漿前1h吸干積水；地腳螺栓預(yù)留孔的灌漿工作應(yīng)在設(shè)備初找正后進(jìn)行,搗固時應(yīng)防止地腳螺栓傾斜。二次灌漿應(yīng)在設(shè)備找正、找平、隱蔽工程檢驗合格,且記錄確認(rèn)后進(jìn)行,二次灌漿前,應(yīng)按圖3所示設(shè)置外模板。地腳螺栓預(yù)留孔或二次灌漿層灌漿應(yīng)一次完成。立式設(shè)備裙座內(nèi)部灌漿面應(yīng)與底座環(huán)上表面平齊,設(shè)備外緣的灌漿層應(yīng)壓實抹光,上表面應(yīng)有向外的坡度,高度應(yīng)低于設(shè)備支座底板邊緣的上表面。
7、空冷器安裝
翅片管安裝后,翅片無損傷,或經(jīng)過矯正梳直后,無明顯的折痕。管術(shù)的托板焊縫應(yīng)飽滿,與柱和斜構(gòu)架應(yīng)垂直,并與管束緊密接觸。百葉窗的窗葉開啟自如,全關(guān)位置時窗頁之間的間隙不應(yīng)超過3mm,百葉窗內(nèi)應(yīng)無雜物,精加工表面的轉(zhuǎn)動部位應(yīng)涂防銹脂。焊在柱上或斜構(gòu)架上的管束托板,其上、下位置的允許偏差應(yīng)不超過3mm,水平管束的標(biāo)記不超過±5mm,水平管束的水平度應(yīng)不超過管束長度的1/1000,入口管中心與基準(zhǔn)之間的距離不超過±3mm。
五、結(jié)束語
化工設(shè)備制作與安裝的技術(shù)管理是一項全面系統(tǒng)復(fù)雜的綜合性標(biāo)準(zhǔn),尤其要加強(qiáng)生產(chǎn)中常見問題的認(rèn)識與研究,提高管理者的意識,結(jié)合實際情況進(jìn)行施工,加強(qiáng)化工設(shè)備安裝與施工的配合度。
參考文獻(xiàn)
[1]張麥秋、傅偉.化工機(jī)械安裝與修理[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社,2010
第6篇：工裝管理范文
2.0工作服的制作：
2.1人力資源部負(fù)責(zé)招商承制公司所有規(guī)定的制服，制作時按在冊員工人數(shù)加制10%備用。
2.2工作服類別：
2.21普通員工工作服：
a、夏季：藍(lán)色短袖
b、冬季：藍(lán)色長袖和黑色外套
2.22廚工工作服裝：
a、夏季：印有標(biāo)志的白色短衫+帽子+口罩
b、冬季：印有標(biāo)志的白色長袖衫+帽子+口罩
c、冬季：白襯衫＋藍(lán)黑短裙+白色外套
2.23保安工作服：購買專用保安服
2.24職員工作服：
2.3工作服規(guī)格：所有類別工作服均分為—xxl碼、xl碼、l碼、m碼、s碼及特制工作服。
3.0工作服的發(fā)放：
3.1工作服由人力資源部開單五金倉庫房統(tǒng)一發(fā)放，分為冬裝和夏裝二種，第一次申領(lǐng)時發(fā)放兩件。工作服發(fā)放的范圍：在公司已辦理入職手續(xù)的所有員工（生產(chǎn)線員工試用期滿后發(fā)放工作服，辦公樓職員在正式辦理入職手續(xù)后的當(dāng)天申領(lǐng)）。
3.2員工要愛護(hù)、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個人保管或使用不善，導(dǎo)致工作服污染嚴(yán)重或破損需更換的要及時到人力資源部辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，但要支付相應(yīng)的服裝成本費同時將受污染或破損的工作服交回公司。穿用不足半年的原價支付；半年以上1年以內(nèi)，按原價的80%支付；1年以上2年以內(nèi)，按原價的50%支付。2年后由于正常磨損在交回舊工作服的同時可以申領(lǐng)新工作服，但必須到人力資源部辦理申領(lǐng)手續(xù)。
3.3凡由于個人保管不當(dāng)，造成丟失的，當(dāng)事人需按每件工作服的成本價格另行購置。
3.4工作服的發(fā)放、更換及相關(guān)處置的管理工作由人力資源部負(fù)責(zé)，采購部五金倉負(fù)責(zé)其具體的發(fā)放、調(diào)換和領(lǐng)用登記工作。
3.5員工離職，需將工作服洗凈后交回庫房，方可辦理結(jié)算手續(xù)。
3.6辦理入職手續(xù)后的公司職員的工作服由人力資源部安排承制商量身訂做。
4.0工作服的數(shù)量的規(guī)定
夏裝
短袖
白色襯衣
藍(lán)色短袖
深色
褲子
領(lǐng)帶
領(lǐng)結(jié)
標(biāo)徽
長袖
白色襯衣
藍(lán)色長袖襯衣
西裝上衣
外套
西褲
男職員
2
2
2
1
男普工
2
女職員
2
2
2
1
女普工
2
冬裝
男職員
2
2
2
2
男普工
2
2
女職員
2
2
2
2
女普工
2
2
4.1工作服的換季時間以人力資源部的具體通知時間為準(zhǔn)。
5.0工作服的使用年限：
5.1工作服自領(lǐng)用之日起，夏裝：兩年。冬裝：兩年。
5.2自公司發(fā)給員工工作服之日起，在公司服務(wù)滿一年以上者，不計收工作服成本費用。一年內(nèi)離職者，將收取成本費，公司同時收回工作服。
6.0著裝管理：
6.1員工在工作時間內(nèi)，統(tǒng)一著公司制式服裝（總經(jīng)理特批免穿者除外），佩帶工作牌于規(guī)定
位置，生產(chǎn)線員工工作證佩戴在前左胸上方處，不能有明顯傾斜；辦公樓職員工作證正面朝
外懸置于前胸。不得懸掛于腰際或其他位置，不得放于口袋，不得以外衣遮蓋，不得拿在手里，
違者按未佩戴廠牌處理。
6.2務(wù)必保持工作服整潔、得體、正常穿著（不得改制或以其它方式穿著），男性穿背心、敞胸、挽褲腿者，以及女性穿低胸衫、超短裙等衣冠不整、奇裝異服、有礙觀瞻者不得進(jìn)入工作區(qū)域。
6.3工作服須干凈整潔、勤洗勤換，無污垢、汗?jié)n及異味。工作服外不得顯露個人物品，如紀(jì)念章、飾物等，工作服衣袋不得多裝物品，顯得鼓起。
6.4辦公樓職員周一至周五工作時間內(nèi)一律著工作服；周六或周日加班可適當(dāng)著休閑裝。
6.5營銷及行政人員接待來訪客戶或外出洽談業(yè)務(wù)時，可適當(dāng)著正裝或休閑裝，儀態(tài)要大方。
6.6員工上班時，要注意將頭發(fā)梳理整齊。男士的發(fā)型要保持清潔、整齊不亂，不可過長覆額、蓋耳、覆頸；燙發(fā)后應(yīng)常吹整，不要讓頭發(fā)過卷，不宜染黑色以外怪異發(fā)色，并不準(zhǔn)留胡子。女士劉海應(yīng)常修剪，長度不要超過眉毛，發(fā)色不應(yīng)刻意染色，除非白發(fā)染黑，原則上應(yīng)以原色為主。生產(chǎn)線上蓄長發(fā)女士工作時應(yīng)將頭發(fā)盤起置于工作帽內(nèi)，并且工作帽的穿戴要符合安全生產(chǎn)要求；辦公樓內(nèi)蓄長發(fā)的女性職員應(yīng)以發(fā)夾固定，不要任其披散或垂落。發(fā)型以端莊為宜，不宜太卷、太亂、太時髦。女性職員上班時提倡化淡妝，金銀或其它飾物的佩帶應(yīng)得當(dāng)，不準(zhǔn)濃妝艷抹，不準(zhǔn)奇裝異服或著其它有礙觀瞻的服飾。
6.7工作服、廠牌限于員工在本公司上班期間或公司組織員工參加相關(guān)外出活動而要求穿戴時使用，不準(zhǔn)借用給公司以外的人員，如有違反將給予50.00元/次的負(fù)激勵。
6.8生活區(qū)內(nèi)可適當(dāng)著大方得體的休閑服飾，男士不得袒胸露背上身在生活區(qū)內(nèi)搖來晃去，違者將給予30.00元/人/次的負(fù)激勵。
7.0此<<員工著裝管理規(guī)定>>行為規(guī)范的日常檢查與監(jiān)督由人力資源部和當(dāng)值保安人員將不定時對全體員工進(jìn)行督察，違反上述著裝管理規(guī)定的，在對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育的同時，除6.8條外將給予每項每次10.00元的負(fù)激勵。一個月內(nèi)同一員工累計超過三次違反上述著裝管理規(guī)定的，當(dāng)事人將被記嚴(yán)重警告一次并給予20-50.00元的負(fù)激勵。
8.0本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實施。部分條款修改時亦同。原人力通字（2008）015號“關(guān)于員工工作服使用的管理規(guī)定”予以廢除。
第7篇：工裝管理范文
一、現(xiàn)場施工管理
1、技術(shù)問題。
作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底身先士等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。
2、材料問題。
相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。
①材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。
②材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。
③材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場，對材料做進(jìn)場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位、。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。
④材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施。
3、施工的問題。
施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對于進(jìn)度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。
4、人員管理的問題。
從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。
5、工程簽證。
工程建設(shè)進(jìn)行中由于設(shè)計變更等原因多少會有簽證事項，簽證工作的科學(xué)性和公平性是控制重點，多專業(yè)知識的綜合運用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業(yè)技術(shù)人員無法使其達(dá)到合理要求，管理人員必須具備施工、技術(shù)、預(yù)算、合同、法規(guī)等常識知識的能力，并對各專業(yè)設(shè)計內(nèi)容熟悉，做到簽證內(nèi)容公平有效。
6、資料管理的問題。
一個項目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
7、成品保護(hù)的問題。
針對裝飾工程的特點，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護(hù)，必須采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護(hù)。所謂主動，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度，比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護(hù)成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施?？傊?，必須對成品保護(hù)問題天天講、日日抓，重典治理，加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識，提高工人的認(rèn)識。
8、施工安全的問題。
主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。
二、工程質(zhì)量控制監(jiān)督
在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復(fù)，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。
1.裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。
（1）裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。
（2）對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)督實施細(xì)則，并要求承包商編制專門的施工方案。
（3）推行各裝修工序的樣板制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運作，做好每個樣板后才進(jìn)行鋪開作業(yè)。
（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進(jìn)行控制：一是定貨前的控制；二是進(jìn)貨后的控制；三是現(xiàn)場配制材料的控制；四是現(xiàn)場使用材料的控制。
（5）明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。同時還有針對性地加強(qiáng)對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
2.實行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督。
（1）未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。
（2）檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監(jiān)理驗收。分部、分項或?qū)ｍ椆こ舔炇?，承包商必須組織內(nèi)部驗收合格，向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗收資格的人員驗收。
3.工程施工工序質(zhì)量控制。
第8篇：工裝管理范文
關(guān)鍵詞：綠色;裝飾裝修工程;施工管理
Abstract: Interior decoration works in construction process or after the completion of the renovation, may have on the environment and human health caused great harm. Therefore, to seek the green decoration materials and construction technology and scheme, to our country construction to reduce pressure of environmental pollution, improve indoor air quality, and improve the health of the nation state has great role. Based on this background, this article studied on the green decoration engineering construction management.
Key words: green; decoration works; construction management
中圖分類號：TU767+.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1.裝飾裝修工程綠色施工的難點
裝飾裝修綠色施工中的一些節(jié)能環(huán)保措施、綠色裝飾裝修建材、先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)研發(fā)等，都需要增加一定成本才能達(dá)到，但這些措施不是國家在建設(shè)項目中強(qiáng)制規(guī)定的要達(dá)到的指標(biāo)，由于業(yè)主在裝飾對環(huán)境和健康的認(rèn)識參差不齊，對自身生活環(huán)境要求也不盡相同，導(dǎo)致綠色施工的實施出現(xiàn)不同的效果。實現(xiàn)綠色施工必然導(dǎo)致有可能的成本增加、工期延長。因此，居于成本等因素考慮，業(yè)主可能濾去某些高成本的重要的綠色施工研發(fā)項目或節(jié)能工藝，導(dǎo)致裝飾工程的綠色施工實施起來較其他工程困難。
要實現(xiàn)綠色裝飾裝修，必須在選購環(huán)保材料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)的環(huán)保家裝設(shè)計，并在施工中采用環(huán)保的施工工藝，這些都是實現(xiàn)綠色裝修的必要條件，但是裝修過程中采用了環(huán)保的施工工藝、降低了施工過程中的粉塵、噪音、廢氣、廢水、垃圾等對環(huán)境的污染和破壞，也要業(yè)主在居住過程中愛護(hù)自己的居住環(huán)境，只有業(yè)主和施工單位一起努力，共同維護(hù)家裝環(huán)境，“綠色”才走進(jìn)廣大的城市與家庭。
我國作為一個發(fā)展中的人口大國，無論國民經(jīng)濟(jì)還是國民素質(zhì)都處于需要不斷提升的階段，綠色施工的實施及普及將是一個極其漫長的過程。不但需要國家制定相關(guān)法律法規(guī)來約束施工參與各方的行為，還需要得到施工方的重視、業(yè)主方和群眾的支持。我們必須認(rèn)識到:綠色施工有著環(huán)境和資源的極大優(yōu)勢，也是對社會可持續(xù)發(fā)展的有力保障。實施綠色施工，在資源日益匾乏的將來，不僅是健康社會生活環(huán)境和國民身體健康的保證，也是國家能源戰(zhàn)略上的需要。
然而，不管綠色施工的過程多么漫長，普及是多么的困難，隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升，人們生活水平的日漸豐富，對綠色環(huán)境和健康的要求日益迫切，加上可利用資源和有限能源的日益枯竭，國家和人民都會不約而同的尋求節(jié)能環(huán)保的施工工藝和綠色裝飾裝修材料，主動參與到綠色施工中，創(chuàng)造和諧美好的居住環(huán)境，為資源節(jié)約和天然能源開發(fā)盡一份力。最終使得綠色施工體系將會全方位的步入正軌，綠色施工將在神州大地開滿和諧的鮮花。
2.綠色裝飾裝修工程的施工管理
綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。
2.1組織管理
（1）成立裝飾裝修綠色施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)分組，架構(gòu)整體組織和機(jī)制運行框架，確定裝飾裝修工程綠色施工要達(dá)到的目標(biāo)和相應(yīng)的管理措施，保證施工完成后各項指標(biāo)符合相關(guān)規(guī)定，有害物質(zhì)排放達(dá)到《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 (GB50325一2004)等室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（2）制定項目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)裝修工程綠色施工的組織實施及目標(biāo)實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，在裝修施工過程中嚴(yán)格控制材料使用和現(xiàn)場環(huán)境，保證從材料到施工工藝都符合綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，最終實現(xiàn)綠色施工。
2.2規(guī)劃管理
（1）編制裝飾裝修工程綠色施工方案。該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計中獨立成章，由環(huán)境專業(yè)人員參與施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員不斷磋商討論，確保制定的裝飾裝修工程綠色施工方案可行，減少與工期、成本等因素的沖突，滿足要求后按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。
（2）裝飾裝修工程綠色施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
①環(huán)境保護(hù)措施，制定裝飾裝修施工現(xiàn)場環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，降低環(huán)境負(fù)荷;保護(hù)好主體結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件或結(jié)構(gòu)不允許改變的部位不被損害，保證不敬壞結(jié)構(gòu)安全;保護(hù)地下設(shè)施、管網(wǎng)和設(shè)備等。
②節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格使用綠色裝飾建材并制定節(jié)材措施。預(yù)先專門研究施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量使用可循環(huán)材料等，裝飾裝修施工中隨時注意控制裝修材料的使用，以合理利用為目的，盡量減少材料浪費。
③節(jié)水措施，根據(jù)裝飾裝修工程的特殊性，嚴(yán)格控制裝修施工中的用水量，爭取水資源循環(huán)利用，并制定相應(yīng)的節(jié)水措施。
④節(jié)能措施，，裝修施工過程中各種機(jī)械使用應(yīng)優(yōu)先考慮節(jié)約能源為原則，預(yù)先進(jìn)行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo)，制定節(jié)能措施，使裝修施工過程中各種機(jī)械、設(shè)備的能耗降到最低。
⑤節(jié)地與施工用地保護(hù)措施，制定臨時用地指標(biāo)、臨時用地節(jié)地措施等。
2.3實施管理
（1）裝飾裝修工程綠色施工應(yīng)對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強(qiáng)對施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收、綠色施工評價等各階段的管理和監(jiān)督，各階段盡量減少環(huán)境負(fù)荷，滿足綠色施工要求。
（2）應(yīng)結(jié)合裝飾裝修工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應(yīng)的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍，使施工人員和技術(shù)管理人員通過對綠色施工環(huán)境的耳濡目染，潛意識里對綠色施工達(dá)成共識，一步步向綠色施工邁進(jìn)。
（3）定期對職工進(jìn)行綠色施工知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工綠色施工意識，使員工認(rèn)識到綠色施工的重要性，可適當(dāng)制定相應(yīng)獎懲措施來鼓勵員工，使其積極主動的進(jìn)行綠色施工。
2.4評價管理
（1）對照裝飾裝修工程綠色施工評價的指標(biāo)體系，結(jié)合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，.進(jìn)行定期自我評估，評估結(jié)果用于施工過程中動態(tài)調(diào)節(jié)，做得不足或不到位的地方加以改正，保證全程實施綠色施工。
（2）成立專家評估小組，對裝飾裝修工程綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進(jìn)行綜合評估，得出該綠色施工水平得分，加以總結(jié)討論，逐步完善。
2.5人員安全與健康管理
（1）制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，裝飾裝修材料采購時以滿足有毒物質(zhì)最小排放量的要求，嚴(yán)格控制裝飾裝修施工現(xiàn)蕩空氣有害氣體含量，保障施工人員的職業(yè)健康。
（2）合理布置施工場地，保證裝飾裝修施工中不產(chǎn)生大量空氣污染物和有毒氣體而影響生活及辦公區(qū)的正?；顒印Ｊ┕がF(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時提供及時救助。
（3）為裝飾裝修施工人員提供良好的生活環(huán)境，保障施工人員的健康，同時加強(qiáng)對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活衛(wèi)生管理，做好生活區(qū)衛(wèi)生防疫工作。
3.綠色施工是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇
綠色施工體現(xiàn)了“節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、以人為本”的基本理念，在21世紀(jì)的今天，實施生態(tài)環(huán)境、保障資源循環(huán)利用的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為人類的共識，也已經(jīng)成為當(dāng)今世界發(fā)展的主題。在我國，綠色施工作為在建筑業(yè)落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段之一，己經(jīng)為眾多的業(yè)內(nèi)人士所了解。施工階段既是規(guī)劃、設(shè)計的實現(xiàn)過程，同時又是大規(guī)模地改變自然生態(tài)環(huán)境、消耗自然資源的過程。它的周期雖然相對較短，但對自然形態(tài)的影響卻往往是突發(fā)性的，對于資源和能源的消耗也是非常集中的。因此，實行綠色施工已經(jīng)成為我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
參考文獻(xiàn)：
[1]宋廣生，室內(nèi)環(huán)境污染防治指南.北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2003.
第9篇：工裝管理范文
關(guān)鍵詞：高樁碼頭;管柱樁;施工質(zhì)量
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，有效的促進(jìn)了我國水運工程的發(fā)展，碼頭工程的建設(shè)也受到了越來越多的關(guān)注。在碼頭工程項目建筑施工的過程中，高樁碼頭因為適用性強(qiáng)、波浪放射小以及對水流影響小等一系列優(yōu)點得到了十分廣泛的應(yīng)用。隨著我國水運工程的進(jìn)一步發(fā)展，碼頭貨物的吞吐量也在不斷的增大，這給碼頭建筑提出了更高的要求。本文分析了管樁施工中的質(zhì)量控制要點并結(jié)合實際案例分析了鋼管樁和PHC管樁的施工工藝。
1.高樁碼頭常用樁基形式
根據(jù)相關(guān)的港口工程樁基施工規(guī)范，在進(jìn)行高樁碼頭的樁基施工時，根據(jù)成樁施工工藝的不同可以將其分為預(yù)制樁以及灌注樁兩種。而預(yù)制樁根據(jù)其材料的不同又可以分為預(yù)制鋼管樁以及預(yù)制混凝土樁，混凝土樁又可以具體的分為預(yù)應(yīng)力混凝土樁以及非預(yù)應(yīng)力混凝土樁。預(yù)制鋼管樁根據(jù)其焊接的形式不同可以將其分為兩種，一種是直焊縫預(yù)制鋼管樁還有一種是螺旋焊縫預(yù)制鋼管樁，通常情況下碼頭施工中應(yīng)用更多的是螺旋焊縫預(yù)制鋼管樁。而灌注樁根據(jù)其施工時成孔的工業(yè)差別，可以將其分為鉆孔灌注樁與挖孔灌注樁兩種。在進(jìn)行碼頭施工的過程中，預(yù)制管樁通常都是在工廠進(jìn)行預(yù)先定制，然后在施工中直接應(yīng)用，因為預(yù)制速度快并且施工方便，工藝簡單等特點被廣泛的應(yīng)用。目前還有在碼頭施工中鋼管樁以及PHC管樁的應(yīng)用十分廣泛。
2.管柱樁施工過程的質(zhì)量控制要點
2.1管樁制作的質(zhì)量控制要點
在進(jìn)行管柱的制作時，首先要確保管柱的制作材料質(zhì)量符合要求，水泥中C3A含量要小于10%，黃砂的細(xì)度模數(shù)要求在2.8~3.1之間，石子粒徑控制在5~20mm。混凝土攪拌必須均勻，澆筑要求連續(xù)，入模工作度控制在25~35s，超過要求的不得使用。此外，管樁拼接質(zhì)量也是關(guān)鍵所在，拼接是混凝土強(qiáng)度必須大于60Mpa，齡期大于14t，管節(jié)的端面要經(jīng)過端磨，缺損嚴(yán)重的不得使用。
2.2管柱樁沉設(shè)的質(zhì)量控制要點
管柱樁沉樁施工的質(zhì)量直接關(guān)系著整個項目的整體施工質(zhì)量，因此一定要加強(qiáng)對沉樁施工過程的而控制，確保項目的施工質(zhì)量。在實際的施工中，施工人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工過程的管控，要求施工人員嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)范要求進(jìn)行施工。在沉樁施工的過程中，一旦樁體打入土層，就不可以再利用船體對樁體的位置進(jìn)行強(qiáng)行的移動。在沉樁的過程中，如果發(fā)現(xiàn)樁尖接觸到了障礙物，應(yīng)當(dāng)立刻停止下樁，對于當(dāng)前的情況進(jìn)行分析，找到相應(yīng)的解決方法，解決問題以后才能夠繼續(xù)施工。在碼頭施工的過程中，如果剛剛澆筑了混凝土，那么在澆筑施工區(qū)域的30m范圍以內(nèi)不允許進(jìn)行任何的沉樁施工，否則會因為沉樁施工而導(dǎo)致混凝土澆筑的質(zhì)量受到影響。如果需要在斜坡上進(jìn)行沉樁施工，施工人員應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行樁定位時向岸側(cè)留下一定的提前量。在沉樁施工的過程中，施工人員一定要注意樁體的貫入度以及樁身的位移情況，如果發(fā)現(xiàn)存在異常情況，應(yīng)當(dāng)及時的停止沉樁，查明原因后及時的進(jìn)行處理，然后才能夠繼續(xù)進(jìn)行施工。預(yù)制樁運至施工現(xiàn)場以后現(xiàn)場管理人員要及時的對樁體質(zhì)量進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)樁體存在質(zhì)量問題，一定要立刻退回，避免任何存在質(zhì)量缺陷的樁體進(jìn)入施工現(xiàn)場。在施工的過程中，一定要嚴(yán)格的規(guī)定好打樁船施工的時間段，根據(jù)天氣預(yù)報情況提前做好風(fēng)浪的避讓，盡量選擇風(fēng)浪小的天氣進(jìn)行施工，確保沉樁施工的質(zhì)量。
3.高樁碼頭PHC管樁和鋼管樁施工實例分析
3.1工程概況及主要結(jié)構(gòu)形式
某碼頭擴(kuò)建工程是在原有碼頭的基礎(chǔ)上，向江側(cè)推進(jìn)，擴(kuò)建成3萬噸級的碼頭泊位。碼頭工作平臺采用高樁梁板結(jié)構(gòu)，排架間距8m，局部為7.5m，共12榀排架。工作平臺設(shè)計為一個結(jié)構(gòu)段。上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆橫梁、預(yù)制縱梁、預(yù)制現(xiàn)澆疊合面板的型式。系纜墩采用高樁墩式結(jié)構(gòu)，上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆墩臺，樁基采用Φ1000mm鋼管樁。引橋采用高樁梁板結(jié)構(gòu)，橋面采用大跨空心板結(jié)構(gòu)。該工程主要工程量集中在碼頭的工作平臺、引橋部分，另外還有系纜墩和防撞設(shè)施，主要水工結(jié)構(gòu)實物工程量匯總表。
3.2樁基工程
該工程樁基有二種類型，主要為高強(qiáng)度預(yù)應(yīng)力管樁（PHC管樁）和鋼管樁，采用打入方式沉樁。（1）PHC管樁和鋼管樁的制作該工程PHC管樁主要集中在引橋和碼頭工作平臺部分，鋼管樁主要集中在防撞設(shè)施和系纜墩部門，在進(jìn)行管樁的制作施工時注意從以下幾個步驟進(jìn)行：在進(jìn)行管樁的預(yù)制施工時首先要進(jìn)行管節(jié)成型施工，在進(jìn)行管樁的制作時通常都需要專業(yè)的生產(chǎn)工藝，并且在制作時需要用張拉機(jī)進(jìn)行管樁的張拉，而管樁的螺旋箍筋則要用纏絲機(jī)進(jìn)行纏繞，然后要用離心機(jī)進(jìn)行混凝土成型，最后用高壓釜進(jìn)行高壓蒸養(yǎng)，從而確保混凝土的強(qiáng)度。在正式的出廠之前檢測人員要對于每一根管樁進(jìn)行質(zhì)量檢查，對于質(zhì)量合格的印上相應(yīng)的合格標(biāo)記，并且附上相關(guān)的出廠質(zhì)量保證資料。PHC管樁在工廠內(nèi)就需要完成拼接，在拼接施工的過程中，施工人員需要采用固定胎模以及接樁架等來進(jìn)行接樁施工。在接樁之前一定要先進(jìn)行樁體的清理，確保狀體表面的整潔，保證樁體焊接施工的質(zhì)量。子啊進(jìn)行焊接施工的過程中一定要確保焊縫的充實與飽滿，滿足三級焊縫的需求，并且在焊接完成后應(yīng)當(dāng)及時的對焊渣進(jìn)行清理。為了避免在打樁施工中水錘作用對樁體產(chǎn)生影響，在施工的過程中往往會在樁身距離頂部1.2m處開兩個小孔，這樣能夠有效的避免樁芯空氣的壓縮，排出樁體內(nèi)部的氣體，在完成了沉樁施工后需要用混凝土對于孔洞進(jìn)行封堵。在進(jìn)行鋼管樁的制作時采用Q235鋼板，通過專業(yè)切割機(jī)下斷切割，由大功率卷板機(jī)卷制螺旋狀通過自動焊接成型，焊接要求經(jīng)過X光損傷檢測，確保焊接的合格。在完成焊接施工后還要進(jìn)行相應(yīng)的防腐防銹施工，確保鋼管樁的質(zhì)量。（2）PHC樁和鋼管樁的打設(shè)PHC管樁和鋼管樁的打設(shè)在現(xiàn)場具備相應(yīng)的條件后進(jìn)行，根據(jù)施工總體流程，引橋的PHC管樁和防撞設(shè)施的鋼管樁穿插打設(shè)，引橋樁基施工完成后，再進(jìn)行碼頭工作平臺的PHC管樁和系纜墩鋼管樁的打設(shè)。①樁位控制在進(jìn)行正式的沉樁施工之前施工人員需要先對于沉樁的坐標(biāo)進(jìn)行確定，具體的坐標(biāo)需要根據(jù)工程的設(shè)計內(nèi)容來進(jìn)行具體的計算，然后再將其換算為GPS定位坐標(biāo)，通過定位系統(tǒng)來確定樁體的坐標(biāo)位置。②打樁設(shè)備選型在進(jìn)行打樁設(shè)備的選擇時考慮到了該區(qū)域的底層結(jié)構(gòu)以及地質(zhì)狀況，再綜合分析了打樁船的穩(wěn)定性以及起重量，最終決定了選用三航奔騰樁1#打樁船進(jìn)行打樁施工。③沉樁順序沉樁施工分成二個階段，第一階段沉樁施工時，打樁船順流駐位，按照先岸側(cè)后江側(cè)，先打設(shè)現(xiàn)有引橋上游側(cè)的防撞鋼管樁，然后打設(shè)新建引橋平行碼頭岸線段PHC管樁。第二階段沉樁施工時，打樁船橫流作業(yè)，先打設(shè)新建引橋垂直于岸線段的結(jié)構(gòu)PHC管樁，要求穿插完成兩側(cè)防撞設(shè)施鋼管樁的打設(shè)，然后打設(shè)碼頭工作平臺部分的PHC管樁和兩側(cè)系纜墩的鋼管樁。④沉樁沉樁開始時，發(fā)動打樁船主機(jī)，通過松緊錨纜將樁船移向運樁方駁，同時，起生樁錘和替打，俯架子，下放大小吊鉤，從方駁上將樁吊起，樁船水平吊樁，在打樁船配置的GPS樁位控制系統(tǒng)的指引下，移船至沉樁區(qū)域，放小鉤，起大鉤，緩慢地將樁吊至垂直狀態(tài)。進(jìn)行樁船的初定位下樁，打開抱樁器，樁進(jìn)入龍口，并套好背板，向樁頂套替打，解下吊索的小鉤扣，進(jìn)行精確定位，完成后，繼續(xù)下樁，在樁尖入土2~3m后，暫停下樁，對樁體進(jìn)行進(jìn)一步的校正，然后繼續(xù)下樁，直至在樁體自重作用下，樁不在下沉為止。
4.結(jié)論
文章重點分析了鋼管樁和PHC管樁在高樁碼頭施工中的質(zhì)量控制方法及施工工藝，在研究時主要是結(jié)合實際的工程案例來進(jìn)行分析，在分析時必然存在一定的局限性，對此相關(guān)的研究人員應(yīng)當(dāng)拓寬思路，加強(qiáng)對高樁碼頭鋼管樁和PHC管樁施工工藝的研究，以期促進(jìn)我國高樁碼頭施工技術(shù)的進(jìn)一步提升。
作者:劉棟 王海峰 單位:中交水運規(guī)劃設(shè)計院有限公司 上海長升工程管理有限公司
參考文獻(xiàn)：
[1]費建華.高樁碼頭鋼管樁和PHC管樁施工質(zhì)量控制[J].交通與港航,2016,3(2):61-64.