電器下鄉(xiāng)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電器下鄉(xiāng)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電器下鄉(xiāng)范文

9月19日，財政部、商務(wù)部、工信部等三部委首次明晰了家電下鄉(xiāng)政策的退出時間表。在它們聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于山東、河南、四川、青島家電下鄉(xiāng)政策到期后停止執(zhí)行等有關(guān)問題的通知》（后簡稱《通知》）中，三部委共同決定，11月30日，山東、四川、河南、青島三省一市家電下鄉(xiāng)政策將如期結(jié)束。自2011年12月1日起，戶口所在地為三省一市的原補貼對象購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品（含地方自主增加品種），不再享受財政補貼政策。其他省市的家電下鄉(xiāng)政策也將按照執(zhí)行4年的計劃分階段結(jié)束，后續(xù)推廣的省市自治區(qū)按計劃最后的結(jié)束時間為2013年1月底。

《通知》一出，家電板塊當(dāng)即全面告急，眾多家電個股的股價幾乎無一幸免地下跌。作為家電下鄉(xiāng)政策最大受益者的海爾電器的股價一度下跌逾25%，當(dāng)天收盤時，該股報5.85元，跌幅16.19%，股價創(chuàng)一年來的新低。而創(chuàng)維數(shù)碼和海信科龍的股價當(dāng)天也分別下降了10.2%和4.8%。

家電下鄉(xiāng)政策對于家電企業(yè)的刺激作用顯而易見。根據(jù)商務(wù)部2011年9月初的數(shù)據(jù)顯示，到今年8月，家電下鄉(xiāng)累積銷售下鄉(xiāng)產(chǎn)品1.8億臺，實現(xiàn)銷售額4050億元，發(fā)放財政補貼460億元。

盡管有分析人士指出，今年對家電業(yè)影響較大的因素是房地產(chǎn)限購政策和海外市場經(jīng)濟(jì)不景氣，但家電下鄉(xiāng)這一政策紅利的退出勢必會給家電企業(yè)帶來巨大沖擊。因此，面對“后政策時代”的到來，家電企業(yè)無一不將渠道下沉視為突圍的重要利器，但就目前而言，這把利器并沒有表現(xiàn)出事先想象的鋒利。

押寶渠道

在家電下鄉(xiāng)等政策助推下，家電產(chǎn)品銷售額連連攀高，但現(xiàn)今，政策拉動作用已日漸式微。

今年6月，全國家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷量同比、環(huán)比分別下滑4.4%和1.25%；銷售額同比雖增長11%，但環(huán)比下滑1.63%，外界對家電企業(yè)的盈利能力表示懷疑。

根據(jù)中怡康最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：今年上半年，全國家電市場銷售規(guī)模達(dá)6123億元，同比增長12.8%，增速同比下滑11.1個百分點，降幅高達(dá)五成。家電產(chǎn)業(yè)各品類市場增速均呈放緩態(tài)勢：白電從27.8%降至14.8%，小家電增速從19%降至6.1%，黑電同比增速更由24.9%驟降至1.6%。

因此，有分析認(rèn)為，即使三部委不聯(lián)合下發(fā)家電下鄉(xiāng)政策的退出時間表，眾多家電企業(yè)也已經(jīng)被逼到了風(fēng)口浪尖。為挽救目前頹廢萎靡的股市以及銷售業(yè)績，渠道戰(zhàn)似乎成為了眾企業(yè)謀求出路的最佳方案。

據(jù)本刊記者了解，美的電器董事長方洪波、副總裁王金亮分別率隊于今年7、8月份考察了湖南、安徽等地的三四級市場和農(nóng)村市場，為家電下鄉(xiāng)政策終結(jié)作準(zhǔn)備。格蘭仕方面更是耗資十億元自建渠道，按照“一縣一店”的原則在全國2000多個縣級城市建設(shè)“格蘭仕專賣店”。

業(yè)內(nèi)其他家電企業(yè)也未等閑視之。志高空調(diào)宣稱今年將在全國開設(shè)5000家“低碳生活館”，剛剛重返北京市場的小天鵝則打算在北京開設(shè)20家專賣店，爭取明年底在全國范圍內(nèi)開到1000家。而據(jù)奧克斯的預(yù)計，到2013年，其國內(nèi)經(jīng)銷商渠道將超過3000家。長虹的計劃更為宏大，3年內(nèi)它要在全國建1萬家專賣連鎖店。

很顯然，家電巨頭們已經(jīng)打響了渠道戰(zhàn)作為解困之道。

成本高企

動輒上億元資金投入，上千網(wǎng)店鋪設(shè)，出手如此闊綽，必然會加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)，對此業(yè)內(nèi)分析指出自建渠道耗資巨大，在目前全球通脹帶來的成本上漲情況下風(fēng)險極大。

帕勒咨詢公司資深董事羅清啟即認(rèn)為家電企業(yè)自建渠道多數(shù)將夭折。他向本刊記者指出，家電企業(yè)對于整個供需鏈的駕控能力比較弱，而且在企業(yè)自建的一個龐大渠道系統(tǒng)里面，周轉(zhuǎn)速度較慢，很難有效反饋消費需求。

但放棄自建渠道而與賣場合作，又難免要遭受對方的“盤剝”，格力國美分手事件已經(jīng)讓賣場對供貨商的“盤剝”“公開化”。

2004年3月9日，國美向各地分公司下發(fā)了一份《關(guān)于清理格力空調(diào)庫存的緊急通知》，要求各地分公司盡快將格力空調(diào)的庫存及業(yè)務(wù)清理完畢。格力電器總裁董明珠隨即反擊說：“如果國美不按照格力的游戲規(guī)則處事，格力將把國美清除出自己的銷售體系。”國美、格力隔閡由此而生。兩天后，國美在全國賣場清理格力空調(diào)，格力也全面退出國美，開始另起爐灶自建渠道。

董明珠的做法是，在每個省選定幾家經(jīng)銷商，共同出資參股組建銷售公司，組成“利益共同體”，把區(qū)域內(nèi)大的經(jīng)銷商捆綁到格力的戰(zhàn)船上，共同占有區(qū)域市場。其中，格力只輸出品牌和管理，在銷售分公司中占有少許股份。格力通過淡季貼息返利、年終返利等方式和經(jīng)銷商合作。同時，由于格力在銷售分公司只占少許股份，因此調(diào)動了經(jīng)銷商的積極性。

現(xiàn)在，無論是選擇自建還是到賣場搭伙，家電企業(yè)押寶渠道的做法無疑都要承受巨大的成本壓力，這引起了業(yè)內(nèi)關(guān)注。對此，美的方面也曾公開坦言目前美的在考慮專賣店存活率的問題，分布的網(wǎng)點密度以及數(shù)量已經(jīng)達(dá)到要求，專賣店的具體經(jīng)營狀況成為其關(guān)注重點。

地方保護(hù)

動輒上億元的渠道投資顯然非小家電品牌所能及。因此，在失去政策的支持后，它們的生存前景將面臨巨大考驗。

對此，有業(yè)內(nèi)分析人士指出，家電下鄉(xiāng)政策退出后，低端市場消費者購買家電的積極性將被削弱，未來家電市場可能出現(xiàn)供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求的狀況，行業(yè)或?qū)⒁l(fā)一輪競爭，一線品牌“清洗”小品牌的格局將會出現(xiàn)。北京數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院執(zhí)行院長姜培峰就明確表示，在政策退出后缺乏資金技術(shù)的企業(yè)，在競爭中一定會被清洗出局，家電巨頭齊齊開發(fā)渠道，屆時會引發(fā)企業(yè)退出或被并購的風(fēng)潮。

某小家電品牌企業(yè)的董事長也曾對本刊記者指出，如果任由大品牌滲入農(nóng)村市場，小品牌將會和大品牌們打起殘酷的渠道戰(zhàn)和價格戰(zhàn)，相對缺乏資金技術(shù)支持的小品牌無疑會被判“死緩”。

但家電市場研究專家、國務(wù)院發(fā)展研究中心中國家電市場研究課題負(fù)責(zé)人陸刃波則一直擔(dān)憂地方保護(hù)主義的抬頭。他曾直言地方小品牌大量中標(biāo)家電下鄉(xiāng)項目的過程中可能有地方保護(hù)主義的色彩。

“地方政府要拿出家電下鄉(xiāng)財政補貼的20%，面對外來品牌和本地品牌，地方政府更愿意扶持本地品牌，因為這對于緩解地方就業(yè)壓力以及增加地方財政收入都是非常有利的。”陸刃波說。

對于這一點，董明珠也曾在2009年的全國兩會上公開指責(zé)地方保護(hù)主義，稱“地方保護(hù)主義看似對企業(yè)進(jìn)行保護(hù)，實質(zhì)是害了企業(yè)”。

面對紛紛出籠的“清洗論”，當(dāng)年在下鄉(xiāng)政策中完成了對諸多家電巨頭狙擊任務(wù)的重慶歐凱電器副總經(jīng)理許文益發(fā)表了不同的觀點。他告訴本刊記者，家電下鄉(xiāng)政策的陸續(xù)退出的確給小品牌企業(yè)帶來了一些沖擊，但相比大品牌，小品牌在市場定位上就直接選在了本地市場上，更加了解和專注于本地市場，在本地化上具備著很多家電巨頭不存在的優(yōu)勢。

第2篇：電器下鄉(xiāng)范文

雖然，F(xiàn)acebook 2010年營收預(yù)計達(dá)到20億美元，但用其創(chuàng)始人馬克?扎克伯格的話說，目前公司仍處于“收支平衡”狀態(tài)。所以，F(xiàn)acebook一直努力在尋找穩(wěn)定的商業(yè)模式。這也就是為什么Facebook會涉水電子商務(wù)――互聯(lián)網(wǎng)上的三大盈利領(lǐng)域（另外兩大領(lǐng)域是網(wǎng)絡(luò)游戲和廣告）之一――的重要原因。

于是，業(yè)界有專家預(yù)測：“2011年，F(xiàn)acebook將收購eBay！”

收購，肯定要物有所值，也就是說企業(yè)從收購中獲得的收益必須比支付的成本高。從這一層面來說，F(xiàn)acebook不大可能收購eBay。

從成本角度考慮，目前，eBay的市值在400億美元左右，這對于估值不分上下的Facebook來說，是個“龐大”的被收購對象。

而更重要的是，收購eBay并不能為Facebook帶來太大的利益。也許有人會質(zhì)疑筆者的這一論斷。他們的理由可能是，F(xiàn)acebook正在緊湊地布局電子商務(wù)業(yè)務(wù)，eBay的加入能夠為Facebook帶去賣家、買家、技術(shù)等資源。真是如此嗎？

要找到答案。先看看Facebook是如何布局電子商務(wù)業(yè)務(wù)的。

Facebook一直秉持著開放的姿態(tài)。2007年，它就推出應(yīng)用編程接口（API），允許開發(fā)商在其平臺上開發(fā)應(yīng)用，目的是以豐富的應(yīng)用增加用戶黏性。

雖然此次，F(xiàn)acebook開始發(fā)力電子商務(wù)業(yè)務(wù)，但是它還是以一種開放的社交平臺的身份在做。例如，在Facebook上使用相對較多的是一個由創(chuàng)業(yè)公司Payvment基于Facebook平臺開發(fā)的電子商務(wù)應(yīng)用。該應(yīng)用可以把Facebook網(wǎng)頁轉(zhuǎn)變成店面，并接受信用卡或PayPal在線支付服務(wù)。此外，美國的另一家創(chuàng)業(yè)公司Alvenda則為零售商提供技術(shù)服務(wù)，幫助他們在Facebook網(wǎng)頁上銷售商品。

而Facebook一直在做的事就是邀請賣家入駐。

Facebook商務(wù)經(jīng)理大衛(wèi)?費舍爾在近期表示，公司高管最近一個月已經(jīng)連續(xù)會見了20多家零售商，希望他們能夠在Facebook的網(wǎng)站上開店。此外，大衛(wèi)?費舍爾的團(tuán)隊還與零售商一起開發(fā)相關(guān)的軟件和工具，譬如銷售情況分析工具等。

從Facebook的一貫作風(fēng)以及這些舉措來看，F(xiàn)acebook不需要自己搭建完整的平臺，它需要的只是賣家資源，以及一些技術(shù)上的資源，所以根本無需花大價錢買eBay，而只要通過收購一些為電子商務(wù)平臺提供技術(shù)等服務(wù)的外包型企業(yè)，F(xiàn)acebook就可以得到它想要的資源：賣家和技術(shù)。

而且，F(xiàn)acebook可能會根據(jù)人才來選擇被收購企業(yè)。

Facebook企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)理邁克爾?布朗日前表示，2011年可能發(fā)生的收購主要是對人才的收購，希望尋找到負(fù)責(zé)公司重要產(chǎn)品的人才。

第3篇：電器下鄉(xiāng)范文

我和電腦機(jī)器人下象棋

我很喜歡下象棋，幾乎每天下午放學(xué)后都要和爺爺下幾盤棋，心里才覺得舒服，否則手總是癢癢的。萬一爺爺無空跟我下棋，我就會打開電腦，在屏幕上和電腦下棋，有時我還能贏電腦呢！我真想電腦能變成一個機(jī)器人，坐著面對面地和我下棋。

想得多了，終于在一個中午休息時做了一個夢，夢見新出產(chǎn)的電腦就像我們小孩經(jīng)常玩的百變機(jī)器人。平常像現(xiàn)時的電腦一樣，需要時只要把它變動幾下，就能成為一個電腦機(jī)器人了。

一天下午我放學(xué)回家，一進(jìn)家門，棋癮又上來了。可是爺爺被同事請去吃晚餐不在家，我只好馬上動手把電腦變成機(jī)器人，好與自己下棋。我首先把長方體的主機(jī)搬出來作身軀，又把主機(jī)里的正方體電源轉(zhuǎn)出來成了個方形腦袋。只見腦袋真像個人頭，有眼、耳、口、鼻。特別是那兩只眼睛，一開電腦它就會發(fā)光，看起來還挺精神的。主機(jī)底部有兩個屈著的腿，把它翻出來就成了腳，可以使主機(jī)像人一樣站立起來。把顯示器翻起來，一開機(jī)，屏幕就成了棋盤。棋子是由屏幕顯示出來的。開始時，我選定紅方，機(jī)器人為黑方。機(jī)器人不用動手，會自動移動每一步棋，我只要把手指點著紅棋子，把它推到那一格停下來，就算棋子落在那里。就這樣，我和電腦機(jī)器人你來我往地下了三盤棋。三盤兩勝，最后我贏了。正當(dāng)我興高采烈地說：“我贏了”，爺爺就把我推醒，叫我快起床上學(xué)。原來我是在做夢和機(jī)器人下象棋呢。

第4篇：電器下鄉(xiāng)范文

智慧，是人的知識、膽識、意識與把握客觀世界相結(jié)合的結(jié)果。知識，學(xué)識的深厚、廣博是基礎(chǔ)，膽識是視野、胸懷、氣質(zhì)、判斷、能力結(jié)合升華，帷幄運疇才能的表現(xiàn)，下面小編給大家分享一些湘教版七年級下冊地理知識，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!

湘教版七年級下冊地理知識1非洲(課本P13-19)圖6-16 6-17 6-24

1、國家：目前，非洲共有60個國家和地區(qū)，是世界上國家和地區(qū)最多的大洲;

2地理位置：①緯度位置：南北回歸線穿過南北，赤道穿過中部，大部分在熱帶。

②海陸位置：東臨印度洋、西臨大西洋、北臨地中海;

③相對位置：位于東半球的西部，地跨赤道南北;

3、非洲的地形、氣候、河流、資源：

地形：①高原為主的地形，被稱為“高原大陸”;②地勢東南高，西北低;

氣候：①氣候普遍炎熱，被稱為“熱帶大陸”; ②降水分布不均，干旱區(qū)面積世界最大;

③氣候類型大致呈南北對稱分布;熱帶草原的面積在各大洲中最大。

河流：①尼羅河——世界上最長的河流，自南向北流入地中海;

②剛果河——主要流經(jīng)赤道附近熱帶雨林氣候區(qū)，水量居世界第二;水力資源豐富

資源：非洲地域遼闊，物產(chǎn)豐富多樣，被譽為“富饒大陸”，金剛石、黃金、鉻鐵礦、磷酸鹽等的儲量和產(chǎn)量都居世界前列;

4、非洲之最：非洲屋脊——埃塞俄比亞高原

非洲最高的山峰—乞力馬扎羅山(稱為“赤道雪峰”原因：海拔高) 世界最長的河流——尼羅河世界最大的盆地——剛果盆地 世界最大的沙漠——撒哈拉沙漠 世界最長的裂谷——東非大裂谷

/5、亟待發(fā)展的經(jīng)濟(jì)：①非洲是世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平最低，人口自然增長率最高的一個大洲。 ②玉米是農(nóng)村居民的主食，小麥水稻不能自給。

湘教版七年級下冊地理知識2西亞(課本P47-53)圖7-21 7-24 7-29

1、西亞成為長期熱點地區(qū)原因：①重要的地理位置;

②豐富的石油資源;③匱乏的水資源; ④文化差異;

2、地理位置：地處“五海三洲之地”。

三洲：亞、歐、非洲;五海：地中海、黑海、里海(內(nèi)陸湖)、阿拉伯海、紅海;

3、西亞氣候與農(nóng)業(yè)：主要氣候類型是熱帶沙漠氣候。

因此干旱的自然環(huán)境條件下發(fā)展了畜牧業(yè)和灌溉農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)多分布在河谷平原和沙漠中的綠洲上。以色列的節(jié)水農(nóng)業(yè)非常突出。畜牧業(yè)是西亞許多國家傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)部門。著名的農(nóng)牧產(chǎn)品有①土耳其：安卡拉羊毛;②阿富汗：紫羊羔皮;③阿富汗、伊朗：羊毛地毯;④伊拉克——椰棗;

4、西亞是目前世界石油儲量最大、石油產(chǎn)量和輸出量最多的地區(qū)。

石油主要分布在波斯灣及其沿岸地區(qū)。重要產(chǎn)油國：伊朗、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯。主要輸往西歐、美國、日本等發(fā)達(dá)國家;

5、石油運輸路線(看地圖背，課本P52)：西線(運往西歐、美國)1：波斯灣—霍爾木茲海峽—阿拉伯?！t?！K伊士運河—地中?！辈剂_陀海峽—大西洋—(西歐、美國)。

2：波斯灣—霍爾木茲海峽—阿拉伯?！《妊蟆侵弈隙撕猛恰笪餮蟆?西歐、美國)。東線(運往日本)：波斯灣—霍爾木茲海峽—阿拉伯?！《妊蟆R六甲海峽—太平洋—(日本)

6、西亞以阿拉伯人為主，屬白色人種，講阿拉伯語，信仰伊斯蘭教。

湘教版七年級下冊地理知識3日本(課本P69-75) 圖8-1

1、首都：東京

/2、日本四個大島自北向南依次 北海道、本州(最大)、四國、九州。

3、日本海陸位置：位于亞洲東部，東臨太平洋，西臨日本海。

4、多山的島國，國土的3/4為山地丘陵。

關(guān)東平原是日本最大的平原。

5、右圖(看圖背)：A日本海

B太平洋 臨國 C俄羅斯 D中國 E 韓國

6、日本的象征：富士山;

國花：櫻花;大部分為大和民族;文化特點：東西方文化兼容。

7、日本氣候：①屬溫帶季風(fēng)氣候和

亞熱帶季風(fēng)氣候;②氣候的海洋性特征明顯;

8、日本人多地少，礦產(chǎn)資源貧乏，多火山、地震——原因：日本處在亞歐板塊和太平洋板塊交界處(環(huán)太平洋沿岸火山地震帶上)。

9、日本農(nóng)業(yè)：耕地面積狹小，農(nóng)業(yè)勞動力不足，重視生物技術(shù)和水利發(fā)展，使用小型機(jī)械，科技含量高;

10、日本工業(yè)的特點是：進(jìn)口原材料和燃料和出口工業(yè)產(chǎn)品，形成了“進(jìn)口—加工—出口”型經(jīng)濟(jì)。

工業(yè)區(qū)主要分布在太平洋沿岸和瀨戶內(nèi)海沿岸，原因：①多優(yōu)良港口，海上運輸便利。②有利于進(jìn)口工業(yè)原料和出口工業(yè)產(chǎn)品;③沿海平原地形平坦，人口多。

11、日本發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有利條件：①沿海多良港，交通便利;②雄厚的科技力量;③高素質(zhì)的勞動力;

不利：①礦產(chǎn)資源貧乏;②國內(nèi)市場小，對外依賴性強;

二、埃 及(課本P76-80) 圖8-13 首都：開羅

1、埃及地跨亞非兩洲，絕大部分位于非洲東北部，西奈半島屬于亞洲。

2、宗教：伊斯蘭教;

語言：阿拉伯語;首都：開羅，非洲最大的城市。

3、氣候：埃及北部地中海沿岸屬地中海氣候;

大部分地區(qū)屬熱帶沙漠氣候，終年炎熱干燥。世界上最長的河流——尼羅河，注入地中海;

4、歷史遺跡：金字塔、盧克索神廟、獅身人面像、木乃伊等;

5、發(fā)展中的工農(nóng)業(yè)：農(nóng)業(yè)集中在尼羅河谷地和三角洲。

長絨棉的產(chǎn)量和出口量居世界首位。

湘教版七年級下冊地理知識4俄羅斯(課本P81-85) 圖8-23 8-26 6-9

1、首都、最大工業(yè)城市：莫斯科

/2、俄羅斯是世界上面積最大的國家，通用俄語，白種人，主要信仰東正教。傳統(tǒng)上屬于歐洲國家，是惟一地跨亞洲、歐洲和東、西半球的國家。

3、俄羅斯以溫帶大陸性氣候為主：冬季漫長而嚴(yán)寒，夏季短促而涼爽。

4、歐洲最長的河流伏爾加河，流經(jīng)東歐平原，注入里海。

俄羅斯許多河流航運價值不高的原因是：冬季漫長而嚴(yán)寒，導(dǎo)致河流結(jié)冰期長;沿途經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，人口稀少;該國有世界最深的、淡水最多的湖泊：貝加爾湖。有世界上面積最大的亞寒帶針葉林。

5、地勢東高西低，地形以平原和高原為主，自西向東依次為：東歐平原、西西伯利亞平原、中西伯利亞高原、東西伯利亞山地;

( 地形區(qū)三條分界線——烏拉爾山脈葉尼塞河 鄂畢河 )

6、俄羅斯自然資源：蘊藏量大，自己程度高，其中石油、天然氣、煤、鐵、金、銅等的儲量均居世界前列，庫爾斯克的鐵、庫茲巴斯的煤、秋明和第二巴庫的石油;烏拉爾山脈蘊藏著豐富的有色金屬礦產(chǎn);

7、俄羅斯的農(nóng)業(yè)：主要分布在東歐平原的伏爾加河流域和頓河流域;

8、俄羅斯自西向東四大工業(yè)區(qū)：圣彼得堡工業(yè)區(qū)、莫斯科工業(yè)區(qū)、烏拉爾工業(yè)區(qū)、新西伯利亞工業(yè)區(qū)。

9、俄羅斯交通以鐵路運輸為主，西伯利亞鐵路橫跨亞歐大陸，稱為“第一亞歐大陸橋”。

第二大城市圣彼得堡，是位于波羅的海沿岸的俄羅斯最大港口;北冰洋沿岸的不凍港：摩爾曼斯克。

湘教版七年級下冊地理知識5美 國(課本P90-96)圖8-39 8-40 6-44

1、首都：華盛頓

最大城市：紐約

/2、美國的地理位置：美國是地跨北美洲、大洋州兩洲的北美洲國家，東臨大西洋，西臨太平洋，北臨北冰洋;跨熱帶、北溫帶、北寒帶;美國領(lǐng)土由本土和阿拉斯加州、夏威夷州兩個海外州組成;

3、美國三大地形區(qū)：西部—科迪勒拉山系北段(由海岸山脈、落基山脈等組成)，中部是大平原，東部是低矮的阿巴拉契亞山脈;

4、美國最長的河流是密西西比河,該河流僅次于尼羅河、亞馬孫河、長江,是世界第四長河;

自北向南流入墨西哥灣。

5、世界最大的淡水湖群是五大湖群，素有“北美地中?！敝Q，世界最大的淡水湖是蘇必利爾湖，密歇根湖全部在美國境內(nèi)。

6、生產(chǎn)區(qū)域?qū)ｉT化、機(jī)械化和商品化程度高是美國農(nóng)業(yè)的特點。

美國是世界上出口糧食最多的國家，但也需要進(jìn)口咖啡、可可、天然橡膠等熱帶農(nóng)產(chǎn)品，原因是美國本土缺熱帶氣候。農(nóng)業(yè)帶的分布：乳畜帶——分布在東北部，原因：地形平坦;土壤肥沃;氣候溫涼利于牧草生長;人口稠密，對乳畜產(chǎn)品需求量大;

7、美國三大工業(yè)區(qū)和主要工業(yè)中心：①東北部地區(qū)：華盛頓(首都);

紐約(美國最大的城市和港口);芝加哥(交通中心);底特律(汽車工業(yè)中心);匹茲堡(鋼鐵工業(yè)中心)。②西部沿海地區(qū)：西雅圖(飛機(jī)制造);舊金山(世界上最大的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)——硅谷);洛杉磯(美國太平洋沿岸最大港口城市、好萊塢);③南部地區(qū)：休斯敦(宇航、石油)

8、美國是個移民國家，人口數(shù)量居世界第三位，大部分是白色人種，其次是黑色人種。

第5篇：電器下鄉(xiāng)范文

過去的幾年，在家電下鄉(xiāng)政策的刺激下，國內(nèi)家電市場整體規(guī)模在保持了近30%的增長，得益于此，在主流品牌攻城略地，業(yè)績突飛猛進(jìn)的間同時，也給予了小品牌充分的發(fā)展空間和肥沃的生存土壤。

然而，所有政策都有邊際效應(yīng)，行至今日，家電下鄉(xiāng)銷售數(shù)據(jù)已經(jīng)出現(xiàn)拐點，隨著家電下鄉(xiāng)政策效應(yīng)的減弱、市場容量增幅放緩、生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩、行業(yè)寡頭在三四級市場銷售網(wǎng)絡(luò)強化，對于中小企業(yè)來說，面臨的困難將更大。如何調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向、避免陷入經(jīng)營困境，引起了行業(yè)內(nèi)的廣泛思考?？傻蔡峒爸行∑髽I(yè)以后的路該如何走，倒閉或者被并購好像是中小企業(yè)的唯一出路。難道中小企業(yè)就真的沒有一線生機(jī)嗎？

行業(yè)浸十余年，筆者拙見，機(jī)會還是有。機(jī)會在哪里？那就是建立不對稱的區(qū)域品牌優(yōu)勢地位。

家電作為中國市場化最為成熟也最為徹底的一個行業(yè)，對后來者的機(jī)會確實已經(jīng)很少，中小企業(yè)靠自己的資源樹立一個全國性的品牌在現(xiàn)階段幾乎就是一件不可能的事。但我們是否可以利用中國市場區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡性、消費者消費層次多元性等特點在某一特定市場樹立自己品牌的不對稱優(yōu)勢呢？這應(yīng)該是我們中小企業(yè)能夠做到的。只是我們應(yīng)該思索該如何樹立區(qū)域的品牌優(yōu)勢。

首先，選擇適合自己的發(fā)展區(qū)域。

中國是個十三億人口的大市場，往往在市場分析上，我們就會把他當(dāng)做一個市場在做，或者是簡單的分為一二級市場和三四級市場。而實際上，改革開放30年來，由于各種原因，不同區(qū)域市場上消費習(xí)慣以及購買能力等多方面均存在很大的差別，沿海和中西部的消費群體無論從消費觀念、還是購買行為均存在很大的區(qū)別。就算都位于西部，甚至同一個省份，如四川，區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡也是顯而易見的，如成都地區(qū)和甘孜、阿壩地區(qū)。正是這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡也導(dǎo)致這些區(qū)域在家電消費上處于不同的階段。成都地區(qū)家電市場競爭非常充分，三四級市場經(jīng)過這幾年發(fā)展，市場逐漸趨于飽和，消費者心態(tài)也非常成熟，以海爾、美的為首的家電巨頭終端網(wǎng)絡(luò)控制日見成效，品牌集中度也相應(yīng)的提升。而甘孜、阿壩這些市場由于市場容量小，三四級市場仍未充分發(fā)掘，尚處于無序競爭的階段。而類似于這樣的區(qū)域可能就是中小企業(yè)適合自己的的市場空間。在選擇合適的區(qū)域時，中小企業(yè)應(yīng)重點考慮自身實力及市場競爭態(tài)勢、區(qū)域市場的市場容量和消費習(xí)慣等等。一般來說，這類市場具有的特質(zhì)是市場競爭不充分、有一定市場容量、消費潛力大、消費者品牌觀念不強，購買行為受經(jīng)銷商影響大。如果品牌原本在這一區(qū)域又有一定基礎(chǔ)或本身比較熟悉這一區(qū)域那是更好的選擇。

做好市場進(jìn)入分析后，企業(yè)還需要從區(qū)域定位、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位四個方面制定營銷策略。進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研分析后，企業(yè)在激烈的市場競爭中獲勝的關(guān)鍵是制定正確的區(qū)域市場營銷策略，使企業(yè)的產(chǎn)品迎合當(dāng)?shù)丶?xì)分市場的需求。市場細(xì)分，就是根據(jù)消費者的不同特征細(xì)分消費群體。選擇細(xì)分市場，即企業(yè)在綜合分析細(xì)分市場的結(jié)構(gòu)以及企業(yè)的資源后，選擇適合自己的細(xì)分市場。市場定位就是企業(yè)根據(jù)競爭中的地位確定競爭策略。

選好市場后緊接著要做的就是集中優(yōu)勢資源，更好貼近市場。

企業(yè)要想在區(qū)域市場迅速占據(jù)有利位置，必須集中優(yōu)勢資源，包括渠道資源、人力資源、廣告資源等，全面、深入地掌握特定細(xì)分市場的需求包括渠道客戶的需求以及終端消費者的需求，從渠道結(jié)構(gòu)到產(chǎn)品、終端布置、促銷推廣等各方面最大限度的貼近市場，靈活的利用銷售資源去滿足消費群體的需求，從而形成在這一區(qū)域?qū)σ痪€品牌的相對優(yōu)勢。

在我們找好目標(biāo)市場，開始我們資源投放、市場運作這個過程中，我們必須尋找一個支持點，那就是注重口碑效應(yīng)。

第6篇：電器下鄉(xiāng)范文

2011年11月30日，在山東、河南、四川、青島“三省一市”實施近四年的家電下鄉(xiāng)政策已結(jié)束。從最初“三省一市”的區(qū)域試點到全國范圍內(nèi)的鋪開實施，從最初實施補貼的四類產(chǎn)品（彩電、冰箱、冰柜、手機(jī)）到后來補貼的19類品種，家電下鄉(xiāng)政策受到了企業(yè)、市場渠道、消費者的大力支持和歡迎。如今，針對“三省一市”的家電下鄉(xiāng)政策停止后，家電企業(yè)尤其是中小企業(yè)該如何應(yīng)對后家電時代的來臨？決定其競爭成敗的服務(wù)策略又該如何執(zhí)行？

后家電下鄉(xiāng)時代來臨

四年來，家電下鄉(xiāng)政策的實施對企業(yè)、銷售渠道以及家電三、四級市場的需求起到了積極的促進(jìn)作用。首先，家電三、四級市場呈現(xiàn)高增長態(tài)勢，家電需求被快速釋放，據(jù)商務(wù)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，截至2011年10月，全國家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品累計銷售2億臺，實現(xiàn)銷售額4576億元，累計發(fā)放補貼518億元。其次，競爭環(huán)境的變化催生了像樂華、索佳等一批家電小企業(yè)的快速成長。最后，從一、二線市場的渠道爭奪到三、四線市場的開疆拓土，眾多品牌企業(yè)完成了渠道下沉，比如2010年，美的在三、四級市場新建了1500家縣級服務(wù)網(wǎng)點；TCL于2011年下半年在三、四級市場新增了800家品牌專賣店等。

然而在后家電下鄉(xiāng)時代，企業(yè)在三、四級市場面臨的問題也不容忽視：一是在家電下鄉(xiāng)政策即將取消的一段時期內(nèi)，三、四級市場的消費需求已被提前釋放，那么，企業(yè)在后家電下鄉(xiāng)時代就要面臨市場需求減弱和市場競爭進(jìn)一步加劇的狀況；二是產(chǎn)品價格走低，隨著三、四級市場競爭的加劇，企業(yè)需要調(diào)整產(chǎn)品定位和價格策略，使銷售的產(chǎn)品價格與現(xiàn)在的產(chǎn)品價位相當(dāng)，這樣才能穩(wěn)固現(xiàn)有的市場地位；三是中小企業(yè)前途未卜，產(chǎn)品服務(wù)難以為繼。

顯然，政策的一進(jìn)一出既帶來了諸多利好，也帶走了不少機(jī)會，但是市場競爭不會因此而結(jié)束。

后家電下鄉(xiāng)時代，服務(wù)先行

企業(yè)要想在后家電下鄉(xiāng)時代的殘酷競爭中勝出，服務(wù)是決定其成敗的關(guān)鍵。唯有提升服務(wù)，才可以建立差異化的競爭優(yōu)勢。

首先，構(gòu)建完善的銷售服務(wù)渠道。后家電下鄉(xiāng)時代，家電企業(yè)仍需要持續(xù)、積極地推行渠道下沉政策，布局三、四級市場。隨著中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加速，新興消費人群也在不斷擴(kuò)張，這為家電企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。渠道下沉，可以使企業(yè)率先在空白市場設(shè)立銷售服務(wù)渠道，完善渠道布局，而且通過整合利用這些渠道，家電企業(yè)還可以鞏固農(nóng)村市場的銷售情況，推出滿足農(nóng)村消費者需求的個性化產(chǎn)品，進(jìn)而幫助企業(yè)提升品牌形象，以服務(wù)驅(qū)動贏得消費者。

第7篇：電器下鄉(xiāng)范文

原文：

《送熊思誠司理之比部二首》朝代:明    作者:秦鎬

驅(qū)車臨上蔡，侵晨出北門。

歷服肇今日，渙漫新皇恩。

圖物每易貢，山非所珍。

嗟彼戚宦裔，震電相依因。

龍蛇若幽縶，狐貍啼城瑽。

第8篇：電器下鄉(xiāng)范文

一、落實標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、推進(jìn)“四鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”工作

落實與推進(jìn)基層氣象防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)是全市公共氣象服務(wù)均等化實施計劃和“平安”目標(biāo)考核的重要組成部分。因此，本人以此次蹲點服務(wù)為契機(jī)，充分利用農(nóng)技水利服務(wù)中心的崗位優(yōu)勢，深入基層、調(diào)查研究，全面了解干窯鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)分布概況和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，分析掌握干窯鎮(zhèn)氣象防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)現(xiàn)狀，為全面啟動“創(chuàng)建氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”夯實基礎(chǔ)。同時，進(jìn)一步加強與鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，協(xié)助鎮(zhèn)黨政辦從組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)落實、隊伍建設(shè)、應(yīng)急準(zhǔn)備等方面開展標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建和有關(guān)實施意見的制定工作。最終，干窯鎮(zhèn)黨委決定將創(chuàng)建“省氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”與創(chuàng)建“全國文明鎮(zhèn)”、“省森林城鎮(zhèn)”“市藥品安全示范鎮(zhèn)”一起并入“四鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”工作之中，并將其列入2011年干窯鎮(zhèn)政府重點工作計劃。

二、樹立為農(nóng)服務(wù)理念，做好特色為農(nóng)服務(wù)

作為機(jī)關(guān)干部，平時與基層接觸甚少，對基層工作并不熟悉。因此，我將此次蹲點服務(wù)工作看做是了解基層、接觸群眾的一次良好機(jī)會，并注意結(jié)合自身工作實際，在調(diào)研中樹立為農(nóng)服務(wù)理念，在服務(wù)中解決農(nóng)民實際困難，力爭在3個月的蹲點服務(wù)期中為干窯百姓做幾件實事和好事。為此，我積極參加鎮(zhèn)農(nóng)技水利服務(wù)中心的下鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)，深入農(nóng)村田頭調(diào)查干窯鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，并將調(diào)查情況總結(jié)形成《干窯鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)氣象防災(zāi)減災(zāi)敏感點自查與對策措施建設(shè)》上報鎮(zhèn)、條線領(lǐng)導(dǎo)審閱。此外，充分利用縣氣象局為農(nóng)服務(wù)“大團(tuán)隊”和農(nóng)業(yè)大戶信息庫等資源，積極推進(jìn)氣象為農(nóng)服務(wù)聯(lián)系卡制度和農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”服務(wù)工作，帶領(lǐng)縣氣象局農(nóng)氣專家走訪3個精品農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和12戶特色農(nóng)業(yè)種植大戶，并將有關(guān)大戶納入全縣氣象災(zāi)害短信預(yù)警平臺，為其提供全天候的氣象預(yù)報與預(yù)警服務(wù)。

第9篇：電器下鄉(xiāng)范文

[關(guān)鍵詞] 武俠神怪電影 奇觀現(xiàn)象 《火燒紅蓮寺》 《英雄》

doi：10.3969/j.issn.1002—6916.2012.19.005

本文所說的武俠神怪電影，指的是二十世紀(jì)二十年代末興起于上海后很快便受到追捧的一種糅合了幾近荒誕的神怪意識的中國武俠電影下的一種子類型，其在中國百余年的電影史中廣泛流傳，并且擁有極為龐大的觀影群體。但是，這樣一個在當(dāng)時被眾多國產(chǎn)影片公司視為票房靈丹妙藥的影片類型，卻從其誕生開始便飽受爭議。我們可以看到在二十世紀(jì)三十年代以后的中國影壇，尤其是上海電影界，武俠神怪電影這樣一個武俠電影的亞類型幾乎不再為電影從業(yè)和公眾所直接提及。

于是人們不禁產(chǎn)生疑惑：究竟什么使武俠神怪電影真正由盛而衰，迅速走向末路？酈蘇元、胡菊彬在其《中國無聲電影史》里面大致概括為兩點，一是這樣一種影片類型的產(chǎn)生和發(fā)展直接反應(yīng)了電影公司對社會觀眾心理的一味迎合，只是著眼于短期的投資回報，進(jìn)而造成一種“理想成現(xiàn)實的神行萬能錯覺”，有甚者當(dāng)年的影片風(fēng)靡之后，四川峨眉道上有許多精神不正常的人跑上去探尋“神跡”；第二個則是造成了社會上英雄主義的矯枉過正，即“野蠻的英雄主義”，直觀而言就是到處可以動手打人以“主持正義”?？偠灾?，武俠神怪電影在這種瘋狂的思潮之下，漸漸偏離了武俠電影的本意，從1928年上海當(dāng)局成立上海電檢會到1934年中央電影檢查委員會成立，武俠神怪電影很快便被鋪天蓋地的社會輿論和當(dāng)局的電影審查機(jī)構(gòu)打壓取締。

我們從中可以看出，盡管武俠神怪片在當(dāng)初能讓制片公司和影片發(fā)行商大賺一筆，但這種在上世紀(jì)20年代末最為流行的國片類型卻如曇花一現(xiàn)般沒有幾年便陷入衰落的田地。1929年12月上海電檢會的《電影審查細(xì)則》一出，武俠神怪電影是當(dāng)時被刪影片最多的電影類型。而后1931年初，上海電檢會出臺《取締神怪武俠影片案》，之后成立的中央電檢會亦專門對泛濫的武俠神怪片進(jìn)行取締。武俠神怪電影自此之后一蹶不振，成為早期中國電影史上一個極富戲劇性的轉(zhuǎn)折點。其中最有代表性的，當(dāng)屬1928年5月明星公司出品的《火燒紅蓮寺》。據(jù)程季華主編的《中國電影發(fā)展史》記載，《火燒紅蓮寺》自一九二八年五月份公映后的長達(dá)四年的時間里，上海約五十家電影公司共拍攝了近四百部影片，其中武俠神怪片有二百五十部左右，約占全部影片的百分之六十多，大有席卷天下之勢。這股武俠神怪風(fēng)潮直到九·一八前后，《火燒紅蓮寺》遭政府禁映，“暨南”等六家公司被查抄才告結(jié)束。