建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文

安全員是指企業(yè)中專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者，也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者，企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理工作的實施者。

一、車間專職安全員崗位職責(zé)(由安全管理部委派(暫定))

1、車間安全員隸屬于安全管理部，協(xié)助安全管理部貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。

2、協(xié)助、配合車間主任組織開展各種安全活動，做好安全工作記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

3、對新工人進(jìn)行崗位安全教育，上傳下達(dá)，做好班組級安全教育。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)進(jìn)行制止，并及時報告。

5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備以及消防器材。

6、發(fā)生事故時須認(rèn)真了解情況，維護(hù)現(xiàn)場，并及時向上級部門匯報。7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的日常管理工作和重大安全隱患的控制措施的落實和執(zhí)行情況。

8、制止存在不安全因，發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患時，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。9、按時填寫相關(guān)的安全記錄臺帳。

二、《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求：

1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

5、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

三、班組安全員

1、落實車間安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作。

2、做到班前有安全布置、班中有安全檢查、班后有安全總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理班組員工勞保用品的穿戴和生產(chǎn)設(shè)備的安全運行。

4、確保班組員工熟悉自己工作崗位的危險源和生產(chǎn)現(xiàn)場的重大安全隱患以及如何采取防護(hù)措施，負(fù)責(zé)班組的安全教育。5、發(fā)現(xiàn)存在不安全因素時，立即向車間安全員、班長以及車間主任報告。必要時有權(quán)停止存在不安全因素的活動。6、發(fā)生事故時除采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大外，并在可能的情況下維護(hù)好現(xiàn)場，以利于事故的調(diào)查、分析和整改。7、按時填寫相關(guān)的安全記錄臺帳。

四、安全員工作內(nèi)容

安全員作為公司安全生產(chǎn)管理人員，其工作的內(nèi)容就是對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。安全員工作的主要內(nèi)容是落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，參與制定并落實安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與制定并落實安全操作規(guī)程，參與安全決策和安全計劃的制度與落實，開展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全檢查并監(jiān)督事故隱患整改，做好事故管理，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，做好職業(yè)病的預(yù)防和管理工作等。

1.參與制定和落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是長期生產(chǎn)實踐的產(chǎn)物。監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效實施也是安全員的主要任務(wù)。這就需要安全員嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實。促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實。

2.完善公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作

安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作是做好安全生產(chǎn)管理工作的前提。建立并健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類作業(yè)的安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的控制和管理，加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理等等，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。

3.完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計劃管理及安全績效考核體系

完善公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計劃管理和安全績效考核體系，明確目標(biāo)、制定計劃、嚴(yán)格考核，是公司安全管理的重要內(nèi)容。

4.落實安全操作規(guī)程

參與落實安全操作規(guī)程是安全員的一項重要工作。要加強(qiáng)對安全操作規(guī)程實施的監(jiān)督管理，通過各種手段和方法監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程。

5.開展安全教育培訓(xùn)工作

建立和實施安全教育培訓(xùn)制度，實現(xiàn)從管理人員到一線員工的全員安全教育培訓(xùn)。不但要制定有效的安全教育培訓(xùn)制度，更重要的是保證安全教育培訓(xùn)制度的有效實施，從公司安全教育培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、要求、程序、考核等各方面加強(qiáng)管理，保證安全教育培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行。

6.開展安全檢查工作

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患，有效防止事故和職業(yè)病發(fā)生的重要手段。建立和完善公司的安全檢查制度，明確安全檢查的類型、內(nèi)容、程序、方法等，形成不同層次、不同時段、不同內(nèi)容、不同人員的多方位的安全檢查，將生產(chǎn)的全過程、所有作業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施等都納入安全檢查的范圍，以確保及時發(fā)現(xiàn)問題。

發(fā)現(xiàn)問題是進(jìn)行安全檢查目的的一個方面，另一方面就是要解決問題。這就需要建立安全檢查的整改制度。通過整改，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部消除，或是采取有效的防范措施和應(yīng)急措施，從而防止和減少事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

7.管理重大危險源和事故隱患，制定應(yīng)急救援預(yù)案

加強(qiáng)對公司中重點部位的管控，特別是重大危險源的管控，防止發(fā)生事故。同時，參與制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，不斷改進(jìn)，以保證應(yīng)急預(yù)案的針對性和有效性。

8.

事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計分析

事故隱患登記管理規(guī)定。事故隱患類別、等級、影響范圍、影響程度、整改目標(biāo)、整改措施。

事故隱患檢查、整改、復(fù)查、驗收制度。對于整改后的事故隱患，并經(jīng)安全管理部驗收合格。

事故管理。是公司安全管理的一項非常重要的工作，搞好事故管理，對于提高安全管理水平，防止事故的重復(fù)發(fā)生，具有重要的作用。通過事故的調(diào)查處理，有利于提高員工的安全意識和公司的安全管理水平，改善系統(tǒng)的安全狀況，防止發(fā)生類似的事故。

通過對事故統(tǒng)計分析，有利于掌握事故發(fā)生的情況、原因和規(guī)律，從而針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地采取避免事故的對策。有利于對各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂和完善。

第2篇：建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；安全培訓(xùn)；安全管理

“安全第一、預(yù)防為主”一直是工程建設(shè)企業(yè)的原則，作為工程建設(shè)的參與方工程監(jiān)理也不例外。監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中承擔(dān)的安全監(jiān)理工作，經(jīng)過了存在爭議、被動應(yīng)付、主動承擔(dān)的過程。隨著工程建設(shè)法律法規(guī)體系的不斷完善，安全監(jiān)理的責(zé)任日漸明晰，監(jiān)理單位的安全監(jiān)理意識普遍提高，安全監(jiān)理工作的全面展開，監(jiān)理人員安全意識的不斷提高，使安全監(jiān)理的水平也在不斷提高，在建設(shè)工程安全管理工作中發(fā)揮了積極的作用，為預(yù)防和減少建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故作出了積極的貢獻(xiàn)?？梢姡こ瘫O(jiān)理中的安全管理已成為工程監(jiān)理工作的重要組成部分，經(jīng)歷了工程監(jiān)理是否包括安全管理、被動接受到主動承擔(dān)的一個發(fā)展過程，加強(qiáng)工程監(jiān)理中的安全管理成為社會各界的共識。

一、加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)

加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)是做好工程監(jiān)理中安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的首要環(huán)節(jié)，思想決定行動，只有牢固樹立安全意識，自覺將安全管理體現(xiàn)在日常監(jiān)理工作中，才能保證安全監(jiān)理工作的順利開展。因此，加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)是非常重要和必要的。在監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展過程中，監(jiān)理人員存在不重視安全管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，輕安全管理的現(xiàn)象。監(jiān)理人員普遍缺乏安全管理的相關(guān)知識，安全意識不強(qiáng)，安全監(jiān)理無從下手等因素的存在，制約著安全監(jiān)理的健康發(fā)展。加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)不但有利于進(jìn)一步規(guī)范工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)理行為、提高安全監(jiān)理的水平和質(zhì)量，而且有利于不斷強(qiáng)化和提高監(jiān)理人員的安全意識，促進(jìn)工程監(jiān)理單位的全面、健康發(fā)展。通過加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)，首先，可以進(jìn)一步向監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理是工程監(jiān)理人員不可推卸的神圣職責(zé)，如果不加強(qiáng)安全監(jiān)理力度要承擔(dān)安全生產(chǎn)的法律責(zé)任，從而強(qiáng)化工程監(jiān)理人員安全監(jiān)理的責(zé)任感和使命感。其次，可以進(jìn)一步提高工程監(jiān)理人員的整體安全素質(zhì)，是工程監(jiān)理人員自覺將安全監(jiān)理納入日常工作，規(guī)范其安全監(jiān)理行為，為工程安全監(jiān)理的規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化打下堅實的基礎(chǔ)。第三，可以將安全管理納入日常管理體系，建立健全安全管理程序和操作規(guī)程，從而不斷規(guī)范安全管理行為，不斷提高安全管理在工程監(jiān)理中的地位和作用。第四，可以不斷提高工程監(jiān)理人員安全管理素質(zhì)。由于從事工程監(jiān)理的人員成分復(fù)雜，安全管理素質(zhì)千差萬別，每一個工程監(jiān)理人員的安全管理行為又直接影響著整個安全管理體系的運轉(zhuǎn)。因此加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高安全管理職業(yè)道德修養(yǎng)和執(zhí)業(yè)紀(jì)律約束，有利于深入規(guī)范每一個工程監(jiān)理人員的安全管理行為，并自覺將安全管理落實到工程監(jiān)理的實踐中去，在整個社會廣泛樹立工程監(jiān)理人員安全管理的良好形象，在社會產(chǎn)生廣泛的影響。

二、建立健全安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行安全管理

建立健全安全管理規(guī)章制度是實現(xiàn)工程監(jiān)理安全管理效果的重要途徑。工程建設(shè)行業(yè)歷來是安全事故頻發(fā)的行業(yè)，很多事故的發(fā)生都是由于安全管理規(guī)章制度不健全，安全管理責(zé)任不落實，安全防護(hù)措施不到位造成的。因此，建立健全安全管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，防患于未然，顯得尤為重要。工程監(jiān)理人員對安全管理規(guī)章制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查是安全生產(chǎn)的重要保證的一個重要部分。工程監(jiān)理人員要積極參與安全管理規(guī)章制度的建立健全工作，工程監(jiān)理人員有責(zé)任協(xié)助施工企業(yè)做好工程建設(shè)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行制度、安全隱患報告整改制度、安全生產(chǎn)定期檢查制度、安全管理問責(zé)制度、安全生產(chǎn)檢查驗收制度、每一道工序的安全操作制度等規(guī)章制度的制定和落實。認(rèn)真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否嚴(yán)格按照國家或者行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，認(rèn)真審查工程施工合同安全管理方面的責(zé)任是否落實，同時，項目監(jiān)理部應(yīng)在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則中應(yīng)將安全監(jiān)理作為重要內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。在監(jiān)理工作中應(yīng)認(rèn)真對工程安全進(jìn)行不定期巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患，責(zé)令并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改，并及時上報。對拒不執(zhí)行的單位，及時向主管部門匯報，并報監(jiān)理公司及業(yè)主備案。定期組織對施工單位的安全生產(chǎn)檢查，對安全設(shè)施不到位、安全管理存在隱患的單位，堅決予以停工，并督促整改。

三、健全工程監(jiān)理人員安全管理綜合評價體制

健全工程監(jiān)理人員安全管理綜合評價體制是實現(xiàn)工程監(jiān)理安全管理效果的必由之路。為確保工程監(jiān)理人員的安全管理效果，就要公正、公平地健全工程監(jiān)理人員安全管理綜合評價體制，首先要科學(xué)設(shè)置綜合安全管理評價內(nèi)容，在全面提高工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上突出安全管理的評價重點；其次要合理確定安全管理的綜合評價方式，真實反映工程監(jiān)理人員安全管理的水平；第三要充分利用安全管理綜合考評結(jié)果，堅持獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動工程監(jiān)理人員進(jìn)行安全管理的積極性和主動性。

總之，工程監(jiān)理的安全管理要想得到充分發(fā)展，就必須加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)，建立健全安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行安全管理，健全工程監(jiān)理人員安全管理綜合評價體制獎優(yōu)罰劣，不斷提高安全管理的質(zhì)量。只有這樣，才能為工程建立的安全管理創(chuàng)造良好執(zhí)業(yè)環(huán)境，為安全管理的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]湯小凝.淺析安全監(jiān)理存在的問題及解決對策[J].長江大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版）理工卷2010.

[2]顧勇軍.充分發(fā)揮安全監(jiān)理作用全面提高安全管理水平[J].建筑安全，2010.

第3篇：建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文

中圖分類號：TU992.05文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、我國建筑安全管理現(xiàn)狀

（一）我國建筑行業(yè)的基本情況

我國的建筑業(yè)發(fā)展與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、壯大有著息息相關(guān)的關(guān)系，在不同時期，建筑業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展做出不可忽視的貢獻(xiàn)。建筑業(yè)快速增長的潛力強(qiáng)大，彰顯了我國建筑行業(yè)的總體實力。建筑業(yè)為我國增強(qiáng)國防實力、提升人民的物質(zhì)文化生活水平，構(gòu)建完整獨立的國民經(jīng)濟(jì)體系奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，成為國民經(jīng)濟(jì)之支柱。然而，現(xiàn)行的建筑市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置合理性有待提升，無證經(jīng)營、串標(biāo)圍標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、偷工減料等現(xiàn)象亟需進(jìn)行市場規(guī)范，過度競爭現(xiàn)象普遍存在，信用體系有待建立健全，管理水平有待提升等不可忽視的問題。我國建筑行業(yè)過度競爭的特性十分明顯，企業(yè)的管理水平普遍低下且自律能力有待加強(qiáng)，建筑市場的供需關(guān)系嚴(yán)重失衡，嚴(yán)重影響建筑行業(yè)整體的發(fā)展。因此，必須給予解決。

（二）施工現(xiàn)場安全管理存在的問題1、法律法規(guī)不完善，存在重生產(chǎn)輕安全的思想

其一，根據(jù)統(tǒng)計，我國自建國以來所頒發(fā)且實施的安全生產(chǎn)、管理條例、勞動保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)在250項上下，對于規(guī)范建筑市場，加強(qiáng)建筑施工安全管理起到積極的作用。然而，現(xiàn)有的建筑安全法律制度、部門規(guī)章制度已經(jīng)無法完全適用于新形勢、新環(huán)境下的建筑行業(yè)管理，現(xiàn)行的規(guī)章制度存在諸多弊端與缺陷，可操作性差、體系不健全，如安全法規(guī)的內(nèi)容僅針對某特定的人群和特定的施工階段進(jìn)行管理，沒有涵蓋整個生產(chǎn)過程的管理與整個項目的管理人員、生產(chǎn)人員的職責(zé)等，這些問題的存在，不利于建筑施工安全管理監(jiān)控，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步補(bǔ)充與完善。

其二，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)安全意識薄弱，企業(yè)法人片面追求生產(chǎn)的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)的利益而規(guī)避建筑施工的安全監(jiān)管，從而導(dǎo)致的重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象，導(dǎo)致施工現(xiàn)場僅下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)而不提供安全保障，或安全措施未能落實到位，在建筑施工現(xiàn)場存在一味的蠻干、亂干，在僥幸當(dāng)中求安全生產(chǎn)的現(xiàn)象普遍存在。重生產(chǎn)而輕安全思想的普遍存在導(dǎo)致施工的現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)薄弱，為安全管理工作埋下極大的隱患。

2、安全監(jiān)管的方式方法有待改進(jìn)，責(zé)任主體行為有待規(guī)范

其一，目前政府對建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管方式基本上為突擊性檢查與季節(jié)性檢查；缺乏日常的監(jiān)控管理，造成安全監(jiān)管不全面、不徹底、不專業(yè)、不突出，安全執(zhí)法監(jiān)管力度不足，且流于形式。政府安全監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系不完善且沒有針對性，監(jiān)管資金未落實到位、監(jiān)管力度不足和監(jiān)管手段落后，難以與當(dāng)前的建筑市場發(fā)展需求相適應(yīng)。此外，安全監(jiān)管部門僅僅注重施工過程的實體安全，忽視安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立與落實，忽視對項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度的管理情況檢查。監(jiān)管部門在檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題常采用以罰代管，且對所查出問題忽視進(jìn)行整改處理的指導(dǎo)與落實，從而導(dǎo)致安全監(jiān)管的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、公信力減弱。

其二，應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)管單位等責(zé)任主體的行為，制定安全政策、計劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。使得安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，安全施工活動實時處于監(jiān)管狀態(tài)。例如，對于承包商違法轉(zhuǎn)包或分包工程，中標(biāo)后設(shè)備和安全設(shè)施等費用被縮減，因安全防護(hù)用品的投入和安全措施等方面的資金未落實到位而導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生的狀況，應(yīng)給與制止。以保證建筑市場順利正常的進(jìn)行。

3、作業(yè)人員素質(zhì)較低

作為勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，我國建筑業(yè)市場的80%勞動力來自于農(nóng)村勞務(wù)人員，這些人員因地域、文化、素質(zhì)不同，進(jìn)入建筑市場之前普遍缺乏施工現(xiàn)場安全知識，未進(jìn)行“三級”安全教育，從而致使施工生產(chǎn)人員的自我保護(hù)意識和安全防范意識普遍不高。此外，施工單位對這些人員的安全防范和職業(yè)技能培訓(xùn)力度不強(qiáng)，且缺乏有效性和針對性，多流于形式。從而，導(dǎo)致建筑行業(yè)作業(yè)人員的整體素質(zhì)普遍低下，難以滿足建筑施工現(xiàn)場的安全要求。此外，施工現(xiàn)場的專職安全管理人員和行業(yè)技術(shù)管理人員較少，必然導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理力量與環(huán)節(jié)薄弱。

二、建筑施工現(xiàn)場安全管控策略

1、建筑安全之評價方式

安全評價的目的是對建筑施工現(xiàn)場安全進(jìn)行系統(tǒng)的分析、預(yù)測、評價，是運用安全系統(tǒng)工程之原理以及工程技術(shù)方法對系統(tǒng)當(dāng)中潛在或者固有的危險因素進(jìn)行定量和定性分析，從而評價系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性以及后果的嚴(yán)重程度，并對所存在的危險、危害因素有針對性地建立完善的建筑企業(yè)安全控制系統(tǒng)，針對項目的特點提出相應(yīng)的改進(jìn)方法、安全措施，指導(dǎo)危險源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到降低事故發(fā)生的概率、減少經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)行最優(yōu)的安全投資。安全評價是安全管理與決策科學(xué)化之基礎(chǔ)，是采取現(xiàn)代化的科技手段進(jìn)行事故預(yù)防的具體呈現(xiàn)。造成建設(shè)工程不安全的因素很多，經(jīng)分析安全隱患?xì)w結(jié)于三方面：人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、組織的管理缺陷。專家打分評價法、安全檢查表法、預(yù)先危害分析法、作業(yè)條件的危險性評價法等方式在建筑施工現(xiàn)場常用的安全評價方式，在項目施工前應(yīng)注重事前控制，針對項目的特點建立安全體系、安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度、安全控制措施、安全應(yīng)急預(yù)案；在項目施工中應(yīng)嚴(yán)格做好事中控制，安排專人監(jiān)管現(xiàn)場、針對事態(tài)發(fā)展實行動態(tài)控制；重視事后控制在建筑施工現(xiàn)場的重要性，出現(xiàn)安全事故時井然有序地啟動應(yīng)急預(yù)案以減少人員的傷亡與經(jīng)濟(jì)損失，控制事態(tài)發(fā)展，項目完工時匯總收集相關(guān)資料、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。建筑施工現(xiàn)場作為安全管理的主戰(zhàn)場和重點，是安全評價和安全管理的工作控制中心，應(yīng)當(dāng)予以充分的重視。

2、建筑施工現(xiàn)場安全管控辦法

（1）依法管制，建立健全規(guī)章制度建筑業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系有待健全，規(guī)章制度的建設(shè)滯后于建筑行業(yè)的安全工作需要，現(xiàn)行的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》在規(guī)范建筑市場主體各種安全行為和安全責(zé)任上具有局限性，違法行為處罰的條款不夠具體、操作性不強(qiáng)且容易引發(fā)行政處罰的糾紛。因而，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)章程制度的修訂和完善，明確制定建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)管單位等各方的責(zé)任主體、安全責(zé)任及行為等等方面的內(nèi)容，對違反《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》制定明確的追究方法、處罰程度，制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策等等，使得規(guī)章制度切實可行，為建筑施工的安全生產(chǎn)提供引導(dǎo)、促進(jìn)、管制作用。讓建筑市場在有法可依的前提下，施工中嚴(yán)格要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位、相關(guān)從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、按各操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保各責(zé)任主體有法必依；各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)，進(jìn)行依法管制，嚴(yán)格地追究失職行為，確保各法律、規(guī)章在建筑市場得到落實。

（2）施工現(xiàn)場安全措施落實與事前安全監(jiān)控，落實企業(yè)主體職責(zé)

其一，建筑行業(yè)的安全管理，基層是項目，基礎(chǔ)是現(xiàn)場，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的安全方針，針對項目特點制定安全管理體系、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度、編制應(yīng)急預(yù)案與事故處理，進(jìn)行施工現(xiàn)場事前監(jiān)控實現(xiàn)安全生產(chǎn)之標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對于施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)，引導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。對于安全監(jiān)管停留于突擊性安全檢查與季節(jié)性檢查的這一現(xiàn)狀，建筑業(yè)施工單位需建立健全專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T進(jìn)行專業(yè)安全檢查、全面的安全檢查、日常的安全檢查以及要害重點部位專查管理體系，使得施工現(xiàn)場的安全管理工作重心前移，形成制度化模式，從源頭上杜絕或降低安全事故的發(fā)生。

其二，施工企業(yè)是建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，應(yīng)當(dāng)制定有效企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善的安全生產(chǎn)許可制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、操作人員上崗持證制度、施工方案的專家論證制度、建立建全安全檢查制度，根據(jù)項目規(guī)模及專業(yè)特點配備安全監(jiān)督管理組和專業(yè)安全監(jiān)管人員，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得確保安全措施費用的投入，建筑施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理得落實安全措施費用有效使用，使得各項安全措施機(jī)制在施工現(xiàn)場生產(chǎn)當(dāng)中落到實處。

（3）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升作業(yè)人員的安全意識

建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員主要是農(nóng)民工，他們的知識文化、技術(shù)水平普遍低下應(yīng)作為施工現(xiàn)場安全知識教育培養(yǎng)的重點，且建筑施工現(xiàn)場錯中復(fù)雜、每個建筑物具有單一性造就員工應(yīng)當(dāng)在改變施工工藝、變換崗位、上崗前需要經(jīng)過公司、項目、班組等三級教育與實際操作訓(xùn)練，特種作業(yè)人員需按國家規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，均經(jīng)考核合格后方可上崗。公司級安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含安全生產(chǎn)法律與法規(guī)、通用安全技術(shù)，本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律；項目級安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含項目概況、安全生產(chǎn)狀況各規(guī)章制度、主要危險因素及安全事項、預(yù)防事故及措施、案例及應(yīng)急處理措施；班組級安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含遵章守紀(jì)、崗位操作規(guī)程、工序銜接及安全事項、典型事故應(yīng)采取的緊急措施、勞動防護(hù)用具的性能及使用。對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育與管理，做到持證上崗從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、結(jié)語

我國的建筑業(yè)獲得巨大的成就，建設(shè)規(guī)模處于逐年擴(kuò)大的狀態(tài)，是國家的一大支柱產(chǎn)業(yè)。建筑水平的不斷提升與建筑安全事故的不斷發(fā)生十分不協(xié)調(diào)，對國家、人民的財產(chǎn)、生命安全帶來巨大損失。為有效遏制、降低建筑施工過程中的安全事故發(fā)生，應(yīng)當(dāng)深入、全面、客觀的分析我國建筑安全管理現(xiàn)狀，采取有效的措施進(jìn)行安全管理和控制，以確保建筑行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]華燕.王國際等.建筑企業(yè)需要什么樣的安全管理[J].土木工程學(xué)報.2003

第4篇：建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】安全管理；規(guī)章制度；安全教育

施工項目的安全管理，首先要建立起完善的安全管理體系，工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，具體包括貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針和完成安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、過程管理及其資源。建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的目的是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證能力的信任。其次項目施工安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，建立健全以項目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系，同時建立專門安全管理組織機(jī)構(gòu)，是項目施工安全生產(chǎn)的前提條件。

項目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的實質(zhì)要深入到施工現(xiàn)場的每一個施工環(huán)節(jié)，進(jìn)行全過程安全管理。

1 提高施工人員的安全意識

提高施工人員的安全意識，特別重要的是要提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識。領(lǐng)導(dǎo)安全意識的強(qiáng)弱決定著安全管理工作能否順利開展。項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識及其對安全生產(chǎn)的重視程度是至關(guān)重要的。真正要增加安全投入、增加安全經(jīng)費，不能停留在口頭上，安全管理制度必須落實到位。領(lǐng)導(dǎo)的安全意識提高是非常必要的，是搞好安全生產(chǎn)管理工作的前提。

2 制定可行的安全管理規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是對安全管理工作的具體要求和硬性規(guī)定。制定安全管理規(guī)章制度首先要結(jié)合項目的特點和具體情況，同時借鑒別人好的管理經(jīng)驗和好的管理制度。安全規(guī)章制度不是為了應(yīng)付檢查而建立，不能形同虛設(shè)。

其次，制定了切實可行的管理制度，就必須照章實行，應(yīng)該組織學(xué)習(xí)、進(jìn)行分工、明確責(zé)任，須貫徹落實安全例會制度、安全檢查制度、班前安全講話制度、安全教育培訓(xùn)制度等。安全管理制度的貫徹實施必須要主管領(lǐng)導(dǎo)重識，強(qiáng)化執(zhí)行，這樣久而久之形成慣例，大家習(xí)慣成自然，自覺遵守。

制定確實可行的安全管理規(guī)章制度并貫徹實施是搞好安全管理工作的關(guān)鍵。

3 加強(qiáng)對現(xiàn)場所有人員的安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是項目安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，是提高全員素質(zhì)、安全管理水平、預(yù)防事故的重要手段，主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育等。

安全教育培訓(xùn)方法多種多樣，在實際運用中要針對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象，靈活選擇，安全教育一定要注重實效，切不可搞花架子。對作業(yè)人員的安全教育要著重于提高他們的安全操作技能，增強(qiáng)他們的自我防護(hù)能力。對他們的安全教育培訓(xùn)要適時適地，內(nèi)容合理、方式多樣，講求實效。

通過安全教育培訓(xùn)來提高管理人員的安全管理水平及操作人員的安全操作技能并增強(qiáng)他們的安全意識是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行事故預(yù)防的重要而有效的手段。

4 辨識危險源

安全生產(chǎn)管理工作中要及時準(zhǔn)確地對危險源進(jìn)行辨識和有效的控制，特別是對重大危險源的預(yù)控。危險源的識別和控制是一項事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要是管理上的疏忽、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

危險源主要包括失誤、物的障礙和環(huán)境因素，危險源辨識須根據(jù)生產(chǎn)活動及施工現(xiàn)場的特點進(jìn)行，通過詢問交談、現(xiàn)場觀察、事故分析等方法全面客觀綜合評價及辨識危險源，同時定性定量分析危險源，并進(jìn)行風(fēng)險分級。

形成初步清單，并通過定性定量分析，把那些容易發(fā)生的，造成后果嚴(yán)重的列為重大危險源，并制定一系列的預(yù)控措施，盡可能的消除管理上的缺陷、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

因此，準(zhǔn)確及時地對危險源進(jìn)行辨識和有效預(yù)控，同時應(yīng)組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)危險源及其相應(yīng)的控制措施，并加強(qiáng)對作業(yè)人員的班前安全教育是重要的事前控制措施。

5 嚴(yán)把機(jī)具設(shè)備關(guān)和材料質(zhì)量關(guān)

根據(jù)大量安全事故的統(tǒng)計表明，造成事故的原因之一物的不安全狀態(tài)，嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)各職能部門的通力合作，是消除安全隱患、降低事故發(fā)生概率，實現(xiàn)安全管理科學(xué)化的必要保障。

首先，要嚴(yán)把進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、機(jī)具等質(zhì)量關(guān)。在選用材料、機(jī)具及其他施工設(shè)備時應(yīng)以保證質(zhì)量為前提，堅決杜絕片面追求價格低廉、追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略質(zhì)量的現(xiàn)象，應(yīng)從源頭消除物的不安全狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備使用定機(jī)、定人、定責(zé)任，配備設(shè)備管理人員，施工作業(yè)遵守安全操作規(guī)程，同時定期或不定期檢查確保機(jī)械設(shè)備正常運行。其次，應(yīng)積極采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。因此在加強(qiáng)安全管理和規(guī)范人們行為的同時，應(yīng)盡可能消除物的不安全狀態(tài)，而科學(xué)地、積極地采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，能最大限度地降低物的不安全狀態(tài)。

最后，各部門相互配合是做好安全管理工作的必要條件。需要工程技術(shù)、物資設(shè)備及其他部門相互配合、共同努力，使安全管理體系運轉(zhuǎn)順暢，這樣才可能避免產(chǎn)生各種事故隱患，也才能將安全管理工作做好。

6 建立行之有效的事故應(yīng)急救援體系

通過加強(qiáng)安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預(yù)見性。因此我們還要在平時做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，保護(hù)人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。實行總承包單位統(tǒng)一組織編制安全事故應(yīng)急預(yù)案。

首先，應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)注重于可操作性，要綜合考慮本項目的具體情況，現(xiàn)有的資源能否滿足所編制預(yù)案的要求，要力求做到切合實際。其次就是做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，主要應(yīng)做好應(yīng)急救援的人力、物力及財力的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與外界的溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)，尋求外部有力的支援。最后須定期進(jìn)行應(yīng)急救援的演練，根據(jù)演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案的演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，評價其適宜性和可操作性，做好總結(jié)工作，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步修改放完善應(yīng)急救援預(yù)案，才能保持應(yīng)急救援預(yù)案的可行性。

參考文獻(xiàn)：

[1]《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》.JGJ59－99.中國建筑工業(yè)出版社

[2]林海.建筑施工安全監(jiān)理方法研究[J].科技資訊，2010（23）

第5篇：建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文

一、高度重視，及時部署。

首先，成立崇文區(qū)交通運輸企業(yè)安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組并召開會議進(jìn)行安排部署。領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室、市交通局崇文管理處、區(qū)交通安全委員會辦公室組成，組長由區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室常務(wù)副主任王秀英擔(dān)任，市交通局崇文管理處副處長鄭忠利、區(qū)交通安全委員會辦公室主任于德水任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組于8月12日召開會議，討論通過三部門會簽的“崇文區(qū)關(guān)于開展交通運輸企業(yè)安全專項整治工作的通知”及“崇文區(qū)開展交通運輸企業(yè)安全專項整治工作方案”。并進(jìn)一步研究了三部門在專項整治工作中的具體分工和協(xié)調(diào)配合。區(qū)安全生產(chǎn)委員會常務(wù)副主任、副區(qū)長李文玉到會并在講話中強(qiáng)調(diào)，第一要提高對這次交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作重要性的認(rèn)識。要在思想上高度重視，當(dāng)做頭等大事，認(rèn)真貫徹市交通運輸企業(yè)安全專項整治工作會議精神，按照市、區(qū)專項整治工作安排部署搞好整頓工作。抓好安全生產(chǎn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，這是最大的政治，是實實在在的“三個代表”，要一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓安全，兩手都不能軟。第二要廣泛宣傳安全生產(chǎn)法，指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。提高安全生產(chǎn)意識，領(lǐng)導(dǎo)和職工都要提高。宣傳工作要橫到邊，縱到底，不留死角。第三，各相關(guān)部門要密切配合，增強(qiáng)大局觀念，主動工作，寧失于交叉，不失于疏漏。第四要講實效，想實招，抓住薄弱環(huán)節(jié)、重點部位把工作做深、做細(xì)。通過這次專項整治，使崇文區(qū)安全生產(chǎn)工作水平得到切實提高。

其次，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定的分行業(yè)召開動員會的安排，8月19、20日兩天，區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室、市交通局崇文管理處、區(qū)交通安全委員會辦公室聯(lián)合召開“崇文區(qū)交通運輸企業(yè)安全專項整治工作動員大會”，按照市、區(qū)專項整治方案對轄區(qū)交通企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作進(jìn)行宣傳部署。崇文區(qū)的客運、貨運、汽車修理、汽車租賃、水運企業(yè)的負(fù)責(zé)人參加了會議。崇文區(qū)交通運輸企業(yè)安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長王秀英進(jìn)行了崇文區(qū)開展交通運輸企業(yè)安全專項整治工作動員，并結(jié)合崇文區(qū)企業(yè)的實際，把《安全生產(chǎn)法》的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣講。區(qū)交通支隊的領(lǐng)導(dǎo)介紹了崇文區(qū)交通安全的形式，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真開展安全檢查。交通局崇文管理處鄭忠利副處長對這次專項整治提出具體要求，要求各企業(yè)要高度重視此次專項整治工作，認(rèn)真落實會議精神，作好自查工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)填寫自查測評表，查出問題及時整改，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，切實使專項整治工作收到實效。

二、認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問題。

根據(jù)市、區(qū)專項整治工作方案，從8月20日起進(jìn)入自查自評階段。在區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，各交通運輸企業(yè)基本上能做到認(rèn)真自查，詳細(xì)填寫《自查測評表》，通過對照檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了自評打分，企業(yè)自查測評平均得分在90分左右，較好地完成了自查測評工作。

至8月底共收回《自查測評表》210份，其中：

1、客運行業(yè)收回17份，占應(yīng)收企業(yè)100%；

2、汽車修理行業(yè)收回78份，其中：一類企業(yè)5份、二類企業(yè)28份、三類企業(yè)45份，占應(yīng)收企業(yè)100%；

3、汽車租賃1份、游船企業(yè)2份，占應(yīng)收企業(yè)100%。

4、貨運行業(yè)收回112份，其中：企業(yè)95份，個體戶17份。

三、聯(lián)合檢查，落實整改。

為保證此次專項整治工作收到實效，崇文區(qū)在督促企業(yè)進(jìn)行自查自評的基礎(chǔ)上，區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室、交通局崇文管理處和崇文交通支隊組成聯(lián)合檢查組對區(qū)域內(nèi)交通運輸企業(yè)進(jìn)行抽查。近期由副區(qū)長李文玉帶隊，在專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的陪同下分批對8家交通運輸企業(yè)進(jìn)行了抽查。除聯(lián)合檢查以外，三部門還結(jié)合各自情況進(jìn)行分別檢查，進(jìn)一步擴(kuò)大檢查覆蓋面。檢查組對照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制定的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況自查測評表》內(nèi)容對企業(yè)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、職工教育培訓(xùn)和工作現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，對查出的制度不夠規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案不嚴(yán)謹(jǐn)、培訓(xùn)記錄不全等方面的問題提出了整改指導(dǎo)意見。

為配合此次交通運輸企業(yè)安全專項整治工作的順利進(jìn)行，9月3日至5日區(qū)交通支隊和交通局崇文管理處組織駐41個專業(yè)運輸單位主管領(lǐng)導(dǎo)、車管干部舉辦了為期三天的交通安全管理工作培訓(xùn)班。崇文管理處和交通支隊領(lǐng)導(dǎo)就《安全生產(chǎn)法》實施的目的、意義以及實施中的要求和《道路交通心理學(xué)在交通宣傳管理中的應(yīng)用》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。區(qū)交通支隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)全市交通安全工作總體要求，結(jié)合我區(qū)交通安全工作實際，作了題為《如何當(dāng)好安全干部，進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全宣傳管理工作》的報告，剖析了當(dāng)前專業(yè)運輸單位中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并就如何當(dāng)好一名交通安全管理干部進(jìn)行了深刻的闡述。通過培訓(xùn)，使參加人員提高了思想認(rèn)識，從中學(xué)到了許多業(yè)務(wù)管理知識，對今后進(jìn)一步作好單位內(nèi)部的交通安全管理工作有了很大的幫助。培訓(xùn)班收到了良好的效果。

崇文區(qū)對此次交通運輸企業(yè)安全專項整治工作非常重視，及時動員，認(rèn)真部署，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合檢查，真正把各項工作落到實處，較好地完成了專項整治工作。并通過這次整治工作，促使崇文區(qū)交通運輸企業(yè)安全管理工作有了較大的提高，并在今后的工作中，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極探索建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機(jī)制，防范重特大安全事故的發(fā)生，確保交通運輸安全。

專項整治綜合分析報告

從企業(yè)自查測評和日常檢查掌握的情況看，崇文區(qū)大多數(shù)交通運輸企業(yè)能夠重視安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)在以下幾方面：一是能夠按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員，以滿足安全生產(chǎn)管理工作的需要；二是積極開展重要時期和日常工作中的安全生產(chǎn)大檢查活動，對查出的問題和隱患及時進(jìn)行整改，一時難以解決的事故隱患，設(shè)專人監(jiān)控，并有臨時安全措施。三是及時組織宣傳和貫徹安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，并結(jié)合本單位實際制定落實措施，按照有關(guān)規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并有考核培訓(xùn)記錄。四是能夠按規(guī)定及時發(fā)放勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)從業(yè)人員正確佩帶和使用，確保從業(yè)人員的生命安全，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

自查測評表中具體減分情況是：

第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況減分單位占總戶數(shù)的58%，扣減分?jǐn)?shù)占此項總分?jǐn)?shù)的22%；第3項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況減分單位占48%，扣減分?jǐn)?shù)占12%。第4項安全生產(chǎn)投入情況減分單位占40%，扣減單位占11%；另外，第2項安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況減分單位以及第12項參加工傷保險情況扣減分?jǐn)?shù)比例較大，分別是35%和15%。

《自查測評表》中分行業(yè)各項目減分單位情況是：

1、客運行業(yè)分項目自查測評情況中，第13項執(zhí)行交通安全責(zé)任制有關(guān)情況和第4項安全生產(chǎn)投入情況減分單位占總戶數(shù)的53%；第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況占47%；第6項重大事故隱患治理、危險源監(jiān)控情況占29%。

2、貨運行業(yè)分項目自查測評情況中，第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況減分單位占總戶數(shù)的65%；第3項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況占51%；第11項設(shè)置安全警示標(biāo)志情況占36%；第2項安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況占35%。

3、汽車修理行業(yè)分項目自查測評情況中，第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況減分單位占總戶數(shù)的53%；第3項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況占48%；第4項安全生產(chǎn)投入情況占37%；第2項安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況占36%。

《自查測評表》中分行業(yè)各項目扣減分?jǐn)?shù)情況是：

1、客運行業(yè)分項目自查測評情況中，第4項安全生產(chǎn)投入情況扣減分?jǐn)?shù)占此項總分?jǐn)?shù)的19%；第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況占18%；第13項執(zhí)行交通安全責(zé)任制有關(guān)情況的16%；第6項重大事故隱患治理、危險源監(jiān)控情況占12%。

2、貨運行業(yè)分項目自查測評情況中，第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況扣減分?jǐn)?shù)占此項總分?jǐn)?shù)的25%；第10項勞動防護(hù)用品佩帶和使用情況占12%；第3項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況占11%；第7項安全檢查及隱患的整改情況占10%。

3、汽修行業(yè)分項目自查測評情況中，第12項參加工傷保險情況扣減分?jǐn)?shù)占此項總分?jǐn)?shù)的30%；第5項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況占19%；第3項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況占15%；第11項設(shè)置安全警示標(biāo)志情況占13%。

通過自查測評情況匯總，有些項目在不同程度上還存在一些問題。從總體減分情況看，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練、安全生產(chǎn)的投入以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定方面存在問題較大。

客運行業(yè)在安全生產(chǎn)的投入、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練、重大事故隱患治理、危險源監(jiān)控以及執(zhí)行交通安全責(zé)任制有關(guān)規(guī)定方面有待提高。

第6篇：建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、省政府《關(guān)于貫徹落實國發(fā)〔2010〕23號文件進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》，鞏固深化“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動，全面提高礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平和安全生產(chǎn)保障能力，消除各類事故隱患。

二、活動目標(biāo)

以“零事故”安全競賽活動為載體，著力查找和解決礦山企業(yè)在安全投入、安全責(zé)任、安全教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)裝備以及思想認(rèn)識、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的突出問題與薄弱環(huán)節(jié),通過“安全決策零失誤、責(zé)任落實零縫隙、安全管理零缺陷、全體員工零違章、作業(yè)環(huán)境零隱患”等安全生產(chǎn)“五零”過程控制管理，實現(xiàn)參賽企業(yè)活動期間零事故發(fā)生。

三、活動內(nèi)容

（一）提高決策水平，安全決策零失誤。主要負(fù)責(zé)人是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)全面負(fù)起礦山企業(yè)安全生產(chǎn)決策者責(zé)任，依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。建立完善重大安全事項決策機(jī)制，實現(xiàn)民主決策、科學(xué)決策、依法決策；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證安全生產(chǎn)投入；定期研究安全生產(chǎn)問題，經(jīng)常督促、檢查安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真監(jiān)控、及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（二）完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實零縫隙。建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，將全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)細(xì)化和分解，以簽訂責(zé)任狀的方式，層層落實到礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間、班組，直至每一個崗位、員工。定期對責(zé)任落實情況，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保每一環(huán)節(jié)落實到位。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲機(jī)制，認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎懲。

（三）持續(xù)開展安全生產(chǎn)等級評定管理，安全管理零缺陷。以深入開展安全生產(chǎn)等級評定管理為載體，全面促進(jìn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，依據(jù)法律法規(guī)、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定涵蓋本單位生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全崗位和全員的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并結(jié)合崗位操作實際定期分析，適時修訂，不斷完善。以健全合理的制度規(guī)范管理層的管理行為，以標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程規(guī)范操作者的操作行為，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和科學(xué)化。

（四）整治“三違”，全體員工零違章。深入開展“找出身邊的安全生產(chǎn)隱患活動”，充分發(fā)揮員工在發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”作用，動員全員參與違章治理；從基礎(chǔ)管理和安全技能入手，加強(qiáng)對員工規(guī)章制度、操作規(guī)程培訓(xùn)教育，開展崗位練兵活動，提高員工的安全理論水平和安全操作技能，發(fā)揮員工預(yù)防“三違”的能動性，防止違章，消滅違章；利用違章事故案例開展警示教育，提高反“三違”意識；開展創(chuàng)建“零違章車間、零違章班組和爭當(dāng)零違章員工”活動，全員參與、齊抓共管，防范和消除“三違”現(xiàn)象。

（五）標(biāo)本兼治，建立起“零事故”安全管理的長效運行機(jī)制。進(jìn)一步完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，認(rèn)真落實應(yīng)急預(yù)案演練計劃，按照事故預(yù)案等級，分層次組織培訓(xùn)和演練，對演練效果要進(jìn)行評價，做到及時、熟練、有效。同時，探索建立監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)機(jī)制，提高應(yīng)對和處置事故的能力。

四、組織實施

（一）動員部署階段（2011年7月15日以前）。各縣區(qū)要結(jié)合各自實際，制定下發(fā)“零事故”安全競賽活動實施方案，召開動員會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，動員礦山企業(yè)積極參與到活動中來，迅速在全市礦山企業(yè)中掀起落實責(zé)任、查改隱患、糾正違章、預(yù)防事故的活動。

（二）實施階段（2011年7月15日-2012年4月30日）。各礦山企業(yè)按照有關(guān)要求，結(jié)合實際制訂具體競賽活動方案，全面開展責(zé)任落實、隱患排查、違章治理、宣傳教育等形式多樣的競賽活動，通過的活動開展，有效夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管理水平，建立起安全生產(chǎn)長效工作機(jī)制。企業(yè)要將活動開展情況及時上報各縣區(qū)國土資源主管部門。

（三）政府督導(dǎo)階段（2012年3月31日-4月30日）。市國土資源局組成督查組，對開展“零事故”安全競賽活動情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況；找出身邊的安全生產(chǎn)隱患活動開展情況；重大安全隱患排查和違章治理工作到位情況；企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；企業(yè)等級評定推進(jìn)情況；已發(fā)生事故按照“四不放過”原則處理情況等等。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各縣區(qū)要切實加強(qiáng)對“零事故”安全競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)要建立競賽活動工作責(zé)任制，明確職責(zé)分工，健全工作機(jī)制，周密部署，精心組織，全力抓好工作落實。

（二）加強(qiáng)輿論宣傳，廣泛發(fā)動。充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大對“零事故”安全競賽活動的宣傳力度。充分發(fā)動各企業(yè)和廣大從業(yè)人員參與競賽活動。要建立監(jiān)督和激勵機(jī)制，對于活動中好的做法要加強(qiáng)宣傳，對落實責(zé)任、糾正違章、隱患排查治理走過場的企業(yè)要予以公開曝光。

第7篇：建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文

1.認(rèn)真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實有關(guān)部門、各級負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3.建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制運輸經(jīng)營活動中的風(fēng)險，定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績，確保人身、財產(chǎn)的安全。

4.提供充足的人力、物力、財力支持，充分調(diào)動各種資源，以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長期持續(xù)運行，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實施，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制定有效的事故處理和防范措施，防止交通人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。

6.組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

7.為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，建設(shè)獨特的企業(yè)安全文化。

8.向員工提供的勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品，加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理，確保員工的身體健康。

9.督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時排查、整改、消除交通事故隱患，堅決反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。

10.組織制定、修訂、實施重大危險源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織對員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。

11. 及時、如實地向國家、政府報告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對事故的調(diào)查處理。

第8篇：建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文

根據(jù)XXX水務(wù)局、安檢局、XXX鄉(xiāng)安檢站下發(fā)的文件精神，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。檢查中認(rèn)真貫徹落實各級政府會議精神，把集中開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施；牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行層層動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制等重點環(huán)節(jié)。通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防事故的發(fā)生。努力實效“四個轉(zhuǎn)變”，即：安全生產(chǎn)工作由被動應(yīng)付向主動防范轉(zhuǎn)變；職工安全意識由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變；由只重視重大危險部位隱患排查向同時一般崗位及安全死角的日常檢查轉(zhuǎn)變；由主管部室督查向各專業(yè)檢查組定期檢查轉(zhuǎn)變，提高現(xiàn)場隱患排查能力。

現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

一、檢查范圍

對電站生產(chǎn)中的全部操作崗位、重點危險部位開展安全生產(chǎn)大檢查。

二、檢查內(nèi)容

1.各類安全生產(chǎn)資質(zhì)證照是否齊全；

2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全，人員是否落實到位；

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制等安全生產(chǎn)制度的建立及落實情況；

4、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

5、安全教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）教育培訓(xùn)情況；

6、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)檔案建立情況；

7、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定、備案、培訓(xùn)、演練情況，應(yīng)急隊伍建設(shè)情況，應(yīng)急救援物資儲備、維護(hù)等情況；

8、從業(yè)人員職業(yè)健康檢查、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施健全和職業(yè)病防護(hù)用品配備使用和落實職業(yè)健康監(jiān)管工作評估情況；

9、危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

10、動火、進(jìn)入受限空間、高處、吊裝、臨時用電、動土、檢維修、盲板抽堵等風(fēng)險作業(yè)審批制度落實情況和專項工程施工作業(yè)規(guī)程編制落實情況；

11、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、

部位、重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況；

12、事故報告及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究落實情況；

13、新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度執(zhí)行情況；

14、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。

三、檢查方式

1、部門自查。各部門都必須對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行

全面深入、細(xì)致徹底的檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責(zé)任、時限和預(yù)防事故措施。

2、創(chuàng)新檢查方式。公司每月召開一次安全大檢查總結(jié)分析會，總結(jié)分析本月的安全檢查工作，通報檢查出的重大隱患及整改情況。

四、自查情況及整改措施：

1、安全生產(chǎn)證照齊全。

2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，人員已落實到位。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制已全部落實到位，并與各電站站長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

4、本公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。

5、本公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗并定期參加縣安檢部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特種作業(yè)（包括天車操作人員、壓力容器運行管理人員、高低壓電工等工種）人員全部持證上崗，并且公司經(jīng)常開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動。

6、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)檔案建立不完善。

7、本公司的應(yīng)急預(yù)案包括生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案，制度已完善并備案，并不定期展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)急演練計劃，應(yīng)急隊伍已安排人員參加并落實到位，應(yīng)急救援物資儲備充足并定期維護(hù)。

8、從業(yè)人員職業(yè)健康檢查、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施健全和職業(yè)病防護(hù)用品配備使用和落實職業(yè)健康監(jiān)管工作評估工作正在展開并逐步完善：從業(yè)人員職業(yè)健康檢查檔案正在建立實施，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)用品正在聯(lián)系購買并進(jìn)行配備，職業(yè)健康監(jiān)管工作評估逐步開展。

9、本公司的特種設(shè)備包括橋式天車及調(diào)速器的空氣儲氣罐，設(shè)備完好，定期請張掖市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢測并出具檢驗報告。

10、機(jī)組檢修嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)程及操作規(guī)范進(jìn)行操作；臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行臨時用電的要求，做到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”，確保人身安全的工作落實到位。

11、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位、重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識等工作已落實到位，并在有危險因素的關(guān)鍵部位設(shè)置警戒帶及安全防護(hù)欄，監(jiān)控預(yù)警制度正在建立并逐步完善。

12、本公司生產(chǎn)發(fā)電至今未發(fā)生任何安全事故。

13、本公司安全生產(chǎn)“三同時”工作已完成，職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度正在制定并落實。

14、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在開展并逐步落實

五、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任

為保證電站正常安全生產(chǎn)，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。

六、細(xì)化措施，落實到位

全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針及安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，職工的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。

七、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

1、加強(qiáng)安全知識的宣傳教育，努力提高職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。公司要按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好公司職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)以及對新進(jìn)公司職工的安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)檢查、督促，促使本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?；?/p>

2、強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本公司安全工作的第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對電站各個部門落實的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是電站各部門要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

3、突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改。每周進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)代班檢查制度，對現(xiàn)場存在的安全隱患及時排除。

第9篇：建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文

1、牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想。要做到這一點，必須要從維護(hù)社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立愛護(hù)人、關(guān)心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在，把職工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺自愿地做好自己的本職工作。

2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，貴在貫徹落實。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)職工要做到“四勤”，安全工作就有了保障?！八那凇敝浮把矍?、手勤、腦勤、嘴勤”。實業(yè)公司廠點多，工種繁雜，像機(jī)修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜，遇到這種情況，要及時向技術(shù)人員請教，向有經(jīng)驗的老師傅請教，細(xì)心觀察，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多動腦筋，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。要利用班前會及周五安全活動時間，對職工進(jìn)行安全教育，堅持一日一題、一周一案的學(xué)習(xí)，結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。

（來源：文章屋網(wǎng) ）