工程監(jiān)理工作方案精選(九篇)
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第1篇：工程監(jiān)理工作方案范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；工作制度；
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，有效提高了經(jīng)濟發(fā)展速度，并對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了促進作用。建筑工程施工的主要特點包括露天作業(yè)多、施工周期長、場地狹小、手工作業(yè)多、施工工藝復(fù)雜多變等，因此建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時，其安全方面存在的問題也越來越突出，在我國所有行業(yè)部門中建筑業(yè)是僅次于采礦業(yè)的高危行業(yè)。
1、建筑工程安全監(jiān)理工作方法
1.1 高度關(guān)注安全監(jiān)理工作策劃工作
1.1.1 監(jiān)理工程師要在開工之初對項目進行認真的安全特點分析
（1）工期短，進度快，工程體量巨大，投入集中，作業(yè)強度大，持續(xù)趕工。
（2）參與人員數(shù)量眾多，最多時高達7000人，難以控制工人安全行為。
（3）共布置28臺塔吊，數(shù)量過多不易控制。
（4）眾多的大型機械設(shè)備控制困難，如履帶吊、塔吊、樁機、汽車吊、吊籃、龍門架等。
（5）施工期間天氣炎熱。
（6）深基坑作業(yè)。
（7）鋼構(gòu)吊裝高空作業(yè)。
（8）不易對臨電進行控制。
（9）跨度大，層高5～8m，難以進行外架拉接。
（10）文明施工，注意對環(huán)境進行保護,以項目安全特點分析為基礎(chǔ)開展安全監(jiān)理工作。
1.1.2 安全策劃
（1）安全監(jiān)理文件策劃要基于項目安全特點分析,并將該文件作為工作綱領(lǐng)。
（2）隨著工程進展完善安全監(jiān)理文件，安全監(jiān)理文件要具備高操作性，指出工作要點，起到指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的作用。
（3）根據(jù)項目安全監(jiān)理規(guī)劃、安全特點和實施細則，分析工程可能存在的危險源；列出不同施工階段可能存在的危險源，隨著工程進展定期更新危險源清單；安全監(jiān)理工程師針對清單上提出的危險源對施工現(xiàn)場進行檢查與督促。
1.2 明確工作流程并建立健全的安全管理機構(gòu)
（1）監(jiān)理工程師在開工之初對安全監(jiān)理工作程序要有明確了解，并督促各單位建立完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（2） 為了提高緊急情況下的處理能力，確保有效的應(yīng)急指揮，為項目制訂專門的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
（3）針對項目B的特點，為了統(tǒng)一管理思想以及明確安全責(zé)任，成立消防保衛(wèi)機構(gòu)和安全管理委員會，并制定事故的報告流程。
（4）工程安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和保證是項目安全管理組織機構(gòu)和安全監(jiān)理工作程序。
1.3.嚴格監(jiān)督施工單位安全管理工作的開展情況
（1）監(jiān)督對進場人員進行安全教育并記錄名單。
（2）監(jiān)督施工單位進行安全宣傳的情況，提高工作人員的安全意識。
（3）對施工單位的安全組織體系進行核查，確保安全管理人員持有相應(yīng)資格證書和確認到崗、到位情況。
（4）核查施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備，不僅要檢查挖機、汽吊、自卸車、樁機等大型機械設(shè)備的合格證書，還應(yīng)對駕駛?cè)藛T進行核查。
（5）督促和認真審核施工方案的編制工作。根據(jù)實際情況的需要，認真審核施工單位制訂的基坑支護、臨時用電等安全方案。審核方案時監(jiān)理工程師不能只是走過場，沒有對方案完全了解就簽字認可，甚至在工程實踐中根本不了解方案的情況也不少見。 這些情況都對安全監(jiān)理工作的開展造成了極大影響。
（6）監(jiān)理工程師要書面記錄下所有審核工作的情況并保留。
1.4.安全監(jiān)理工作制度
（1）每日巡查制度
監(jiān)理工程師每天例行組織分包單位、總包單位的安全人員和業(yè)主巡查工地。 由于項目的規(guī)模較大，應(yīng)將現(xiàn)場分劃為多個區(qū)域進行巡查。巡查完成后要組織安全會議對主要存在的安全問題進行講解，并提出整改要求和期限。
（2）不定期進行專項檢查，定期進行全面安全檢查
在每周五上午定期對7，000人規(guī)模的工人生活區(qū)進行安全文明檢查。不定期專項檢查28臺塔吊、80臺吊籃以及1000多臺（套）施工機具，每月都要根據(jù)工程進展制訂專項檢查計劃并嚴格實施。
（3）每天進行的安全監(jiān)理巡查記錄
此制度創(chuàng)新了項目B的安全監(jiān)理工作，并且整理研究發(fā)現(xiàn)的問題，將其巡查記錄使用文字與相片相互結(jié)合的形式總結(jié)出來，并于次日上午八點之前將其發(fā)往項目經(jīng)理部，早會期間，項目經(jīng)理部將現(xiàn)場存在的各種安全問題進行通報，并將其落實到各個責(zé)任人。在項目B的安全監(jiān)理工作中采用日安全監(jiān)理巡查記錄的形式，工作效果得到了顯著提高。
（4）專題安全形勢分析報告、安全月報、安全周報制度
以周與月為周期對安全監(jiān)理工作進行總結(jié)，形成安全周報以及安全月報，提前計劃下一周期中的安全監(jiān)理工作的內(nèi)容。并且不定期地編寫專題安全形勢分析報告，以專題的形式對工程進展中出現(xiàn)的各種安全問題進行分析，尋找對策，確定安全監(jiān)理工作的正常進行。
（5）安全監(jiān)理工程師、安全信函通知單制度
普通安全問題用安全信函的形式將發(fā)給施工單位，并且主要是安全信函，將壓力轉(zhuǎn)嫁到施工單位安全管理組織人員。督促其落實安全信函，安全監(jiān)理的工作成果一定能夠得到顯著提高。并且采用安全監(jiān)理工程師通知單的形式將關(guān)鍵的問題非常慎重地發(fā)出，確保全部得到落實。所有的信函、 通知單采用文字與相片相互組合的形式可以取得更好的效果。
1.5設(shè)立獎罰制度以提高安全管理工作的成效
為了提高安全管理工作效果，獎罰制度是一個很好的方式。并在開工之前制定統(tǒng)一的獎罰標準。工人和安全管理人員一定要有相同的獎罰制度?？偘鼏挝灰c項目經(jīng)理部的監(jiān)理工程師合作，以發(fā)衣服和日常用品為形式，在每周一上午進行先進安全個人的獎勵活動，有利于形成良好的安全氛圍。對于違規(guī)人員，只需照下管理人員和工人安全帽上的帽號就可以了。
2、建筑工程安全監(jiān)理感悟
2.1 對于安全監(jiān)理工作的開展
從二零零四年二月一日起，國家頒布實施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》使得監(jiān)理工程師可以適當忽視安全監(jiān)理的必要性、合理性、合法性，進而更認真地投入到安全監(jiān)理工作、提高安全監(jiān)理工作水平之中，對現(xiàn)場細化管理，盡量減小風(fēng)險。在本人近幾年參加的安全監(jiān)理工作之中，證明了只要安全監(jiān)理工作的做到位，建筑工程安全管理工作水平就可以顯著提高，高水平的安全監(jiān)理工作對提高建筑工程安全管理工作水平是十分有效的。
2.2 安全監(jiān)理工作開展有難度
（1）建筑工程的人群主要以農(nóng)民工為主，由于大多為露天作業(yè)易受環(huán)境影響，某些施工單位抱有僥幸心理，安全投入小，受諸多因素影響，建筑工程安全管理難度升高，安全監(jiān)理工作的開展難度極大。
（2） 由于安全監(jiān)理工作伴隨著極強的綜合性，因此就要求安全監(jiān)理人員在機械、電氣等領(lǐng)域有專業(yè)特長，熟悉施工現(xiàn)場，并且要了解安全管理理論還要了解建筑工程的基本理論，還要具有一定的文字能力。假若符合以上的條件，這樣的安全監(jiān)理工程師屬于稀缺人才，建筑工程安全工程專業(yè)的本科生要進行幾年時間的磨礪才可以勝任此職位。
（3）建筑工程管理層與勞務(wù)層之間不能有分離，在工程的管理中，最困難的就是勞務(wù)隊伍的管理工作了，總包單位的勞務(wù)分包管理工作十分難進行，使得安全監(jiān)理工作也難以進行。
2.3 全員參與安全監(jiān)理
安全監(jiān)理涉及到很多專業(yè)并且工作繁雜，由于如此多的知識工程師無法同時掌控，因此要想增強安全監(jiān)理工作效果，安全監(jiān)理工程師就要全程負責(zé)，并且全員都要參與到這個過程中來。比如結(jié)構(gòu)工程師負責(zé)高支模架體的控制，臨時用電管理工作則交給機電工程師處理，通過全員參與來保證安全監(jiān)理工作的實效。另外在項目施工階段，項目監(jiān)管人員關(guān)系著整個項目的安全保障問題和施工的安全問題,而項目施工人員對安全生產(chǎn)也有責(zé)重要作用。因此，對于項目施工人員有著更高的要求，必需要做到以下兩點：
加強自我保護意識：
建筑項目的施工作為一項戶外危險性較大的行業(yè)來說，除了加強施工設(shè)施的安全保障外，增強自我保護意識也是項目施工人員的必要工作。在高風(fēng)險的施工過程中，作為施工人員必須時刻保持警惕，安全事故隨時都有可能降臨。
增加工作經(jīng)驗
建筑工程項目的施工人員在施工過程中往往需要憑借自身的工作經(jīng)驗去完成某些工作。而且建筑工程施工本來就是一個對施工者工作經(jīng)驗要求比較高的工作，在突況，憑借豐富的工作經(jīng)驗甚至可以化險為夷。在建筑施工行業(yè)，豐富的施工經(jīng)驗在一定程度上能夠降低事故發(fā)生的幾率。
2.4 安全監(jiān)理文件的重要性
（1）安全監(jiān)理的工作成果有兩部份，其一是工程安全，其二是安全監(jiān)理文件監(jiān)理工程師的安全風(fēng)險由于高水平的安全監(jiān)理文件的參與可以得到有效降低。
（2）過程中形成的各類安全監(jiān)理文件是體現(xiàn)安全監(jiān)理工作的時效的有效途徑。
（3）安全監(jiān)理文件要準確描述問題點，可以加入圖片進行輔助說明。
（4）安全監(jiān)理文件的可追溯性。
（5）整理安全監(jiān)理文件要及時并且規(guī)范。
（6）安全監(jiān)理文件的收發(fā)要遵守文件收發(fā)手續(xù)，避免失去法律效力。
2.5安全監(jiān)理工作的系統(tǒng)性
（1）安全監(jiān)理工作的開展要成一定的體系，參建各方的積極性要得到保證，并且都把安全工作放在首位。
（2）安全監(jiān)理工作開展的命脈在于監(jiān)理工作的進行要按照程序來進行。多次重大安全事故證明了安全監(jiān)理工作要執(zhí)行好，不能有任何的偷工減料。
（3）安全監(jiān)理工作的開展必須伴隨著反思。
（4）嚴格執(zhí)行PDCA制度來對優(yōu)化之中出現(xiàn)的問題進行改正，前期出現(xiàn)的種種問題必須在后期工程之中得到反饋，避免出現(xiàn)同樣的問題。
2.6 在安全監(jiān)理工作當中，安全，進度，質(zhì)量三者之間的關(guān)系要處理好。安全監(jiān)理工作開展的難點也在于處理安全與進度之間的關(guān)系。
2.7安全監(jiān)理工作不能離開數(shù)據(jù)的支持。在進行架體扣件擰緊力矩的檢查工作時，安全監(jiān)理工作的進行用數(shù)據(jù)進行放映，大大提高其工作效率。
2.8安全監(jiān)理工作的思路要清晰，并要持之以恒的做下去，要有高度的責(zé)任心，嚴格保證每一環(huán)節(jié)不出錯。
3、結(jié)束語
安全監(jiān)理工作主要目的是消除施工現(xiàn)場安全隱患，規(guī)范參建各方安全行為，保證了工程的順利開展，規(guī)避安全監(jiān)理風(fēng)險。 本文結(jié)合安全監(jiān)理工作開展的實際情況，將安全監(jiān)理工作開展的原則歸納為“程序化地開展安全監(jiān)理工作”，還要點明安全監(jiān)理文件形成體系來體現(xiàn)安全監(jiān)理工作的過程，使其重要的追溯性不至于失去。具有毅力，并且思路清晰，持之以恒，安全監(jiān)理工作一定可以取得良好的效果。在項目B全面實施上文所述的思想方法，取得了良好的效果，參建各方一起將輕傷率控制在3‰以內(nèi)。
參考文獻
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第2篇：工程監(jiān)理工作方案范文
近些年來，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，國家對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度日益增加，房地產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展，與此同時，我國房地產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)形勢也顯得尤為緊迫，工程安全監(jiān)理問題成為了當今房地產(chǎn)業(yè)所亟待解決的又一重大難題。所謂的工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，接受房地產(chǎn)單位的委托與授權(quán)，根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)以及跟房地產(chǎn)公司簽訂的合同中所約定范圍依法對工程的質(zhì)量、安全、進度以及投資實施控制，對施工工程項目資料與信息進行管理，并協(xié)調(diào)處理好施工現(xiàn)場各方的利益關(guān)系的一種管理活動。毫無疑問，科學(xué)合理的工程安全監(jiān)理工作一方面可以提高房地產(chǎn)工程管理水平和投資效益，而另一方面也能夠保證房地產(chǎn)工程的質(zhì)量以及承包單位、施工單位與其他相關(guān)各方的合法權(quán)益。然而，由于種種客觀或主觀的原因，我國的房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀不容樂觀，現(xiàn)筆者根據(jù)自己的了解在本文中就這一問題進行剖析，并提出一些建設(shè)性的措施，希望能夠拋磚引玉，為房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作的不斷完善盡綿薄之力。
一、房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
第一、房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作認識片面化。據(jù)筆者所知，目前我國很多監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工作者直接將房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理跟質(zhì)量監(jiān)理等同起來。而實際上，作為一個監(jiān)理企業(yè)，其職責(zé)應(yīng)該是 “三控、二管、一協(xié)調(diào)”，但由于各種原因，特別是體制以及機制不配套等等原因，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)的職責(zé)被拆解，職能被削弱，僅僅以“質(zhì)量監(jiān)理為主”；其次，負責(zé)監(jiān)理工作的質(zhì)量檢驗員，基本上都不涉及房地產(chǎn)工程建設(shè)中的前期咨詢、勘察規(guī)劃以及指標等等內(nèi)容服務(wù)，監(jiān)理工作流于形式。所以，房地產(chǎn)工程監(jiān)理無形中就演變成了業(yè)主單位聘請的工程質(zhì)量監(jiān)督的一個旁站人員，甚至于有些業(yè)主認為所謂的安全監(jiān)理工作只是為了應(yīng)付國家和相關(guān)部門的檢查，影響了工程安全監(jiān)理工作目標的實現(xiàn)。另外，從監(jiān)理企業(yè)自身來說，隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)為了贏得發(fā)展，導(dǎo)致很多時候即使知道業(yè)主違反了監(jiān)理合同要求，也只是睜只眼閉只眼，嚴重阻礙了監(jiān)理人員對工作的開展。
第二、房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理機構(gòu)管理制度不夠健全。管理制度的不健全主要表現(xiàn)在如下三個方面：一、監(jiān)理機構(gòu)沒有一套針對承包商以及供應(yīng)商資質(zhì)的嚴格審查制度；二、監(jiān)理機構(gòu)忽視對施工組織方案的嚴密審查，特別是在安全專項措施方案方面；三、對施工項目安全隱患的排查和整改力度十分有限，很多監(jiān)理工作者常常對一些顯而易見的違章行為不屑一顧，主觀認為這些安全隱患不足以構(gòu)成威脅，降低了工程安全監(jiān)理的水平。
第三、從事工程安全監(jiān)理工作的人員綜合素質(zhì)較低。作為安全監(jiān)理工作的執(zhí)行者，其素質(zhì)水平的高低將影響著這一工作質(zhì)量的好壞。但是，因為房地產(chǎn)業(yè)一直以來都側(cè)重于工程質(zhì)量、施工技術(shù)和管理等等方面，而我們的大部分監(jiān)理工作者都缺乏相關(guān)的工作建言，也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全知識培訓(xùn)，因此，對安全監(jiān)理所涉及到的一些法律責(zé)任與權(quán)力，安全管理技術(shù)等知識以及經(jīng)驗上的匱乏也是在所難免的，而要想做好工程安全監(jiān)理工作，這個問題就必須得到重視。
二、完善房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作的幾點建議
第一、做好房地產(chǎn)建筑工程監(jiān)理的規(guī)劃工作。監(jiān)理規(guī)劃是指監(jiān)理企業(yè)在接受業(yè)主的委托并已經(jīng)簽訂好相關(guān)的合同之后，在項目總監(jiān)理負責(zé)人的支持下，以合同為基準，監(jiān)理大綱為指導(dǎo)，房地產(chǎn)工程實際情況為出發(fā)點，并借助大量的工程信息以及資料，最終得到監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準，用于指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)順利開展工程安全監(jiān)理工作的標準性文件，主要包括監(jiān)理目標的確定，程序的制定，目標的控制以及信息管理等等各項措施，同時確定好各項工作的實施方法。可想而知，科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃對房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作的全面而又高效的開展具有多么重要的意義，這也是做好這項工作的第一步。
第二、構(gòu)建合理的工程安全監(jiān)理制度。筆者認為，關(guān)于工程安全監(jiān)理制度，主要包括以下兩個方面：1）安全生產(chǎn)會議制度。由監(jiān)理例會以及安全監(jiān)理專題會議組成。首先，監(jiān)理例會是由監(jiān)理單位與施工單位一起就一周內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的問題在會上加以提出，并討論解決措施，做好相關(guān)的回憶記錄；其次，當施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)安全事件或者類似的安全事故時，作為監(jiān)理工作的總負責(zé)人，應(yīng)及時召開安全監(jiān)理的專題會議，防止再出現(xiàn)類似的事故。2）獎懲制度。一方面，針對項目監(jiān)理機構(gòu)的安全目標進行考核，完成了的給予一定的獎勵，而沒有達到目標的則要加以懲處。另一方面，利用經(jīng)濟手段來對施工單位的安全違章行為進行獎懲，幫助其有效實施安全管理。
第三、加強對監(jiān)理工作者的知識培訓(xùn)和交流。培訓(xùn)與交流是提高監(jiān)理人員安全監(jiān)理水平的重要途徑，所以，房地產(chǎn)工程安全監(jiān)理工作機構(gòu)在開展工作之前，必須要對其工作人員實施充分的崗前安全知識培訓(xùn)，并定期的進行繼續(xù)教育。此外，金無足赤人無完人，每個監(jiān)理工作者都有自身的優(yōu)點和不足之處，組織一定的交流活動是各自取長補短的好機會，有利于實現(xiàn)其共同進步，提高安全監(jiān)理水平的目標。
參考文獻：
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[2]建筑工程監(jiān)理工作的重要性探討 李強《中國房地產(chǎn)業(yè)》-2011年7期
第3篇：工程監(jiān)理工作方案范文
關(guān)鍵字：房建工程；安全；管理
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
正文：
一、加強房屋建筑施工安全管理的意義
1.隨著經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)步伐的加快，原有的房屋建筑施工安全管理方法和技術(shù)標準已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)形勢需要，施工現(xiàn)場的安全管理更是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。不安全的因素影響工程進度影響工程質(zhì)量，對企業(yè)發(fā)展不利。
2.形勢在變化，企業(yè)管理體制的概念和許多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當前的形勢，更新安全管理理念，樹立企業(yè)安全文化，建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢，是做好安全工作的關(guān)鍵。
3.在我國職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)事故傷害僅次于礦山，百年大計，安全第一，在事故發(fā)生如此高頻的建筑業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，保護施工人員的安全是施工企業(yè)及各級管理者不可推卸的責(zé)任。
4.加強房屋建筑施工安全管理是建設(shè)社會主義和諧社會的需要。建筑法對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定，要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中，明確分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。
二、房建工程中導(dǎo)致安全問題原因
1.安全意識欠缺
安全意識欠缺是導(dǎo)致房屋建筑施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因。很多企業(yè)沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。房屋建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標志或有安全標志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象，安全狀況一直得不到徹底改善。
2.教育培訓(xùn)不及時
施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進行系統(tǒng)的安全教育，致使這些人嚴重缺乏安全生產(chǎn)知識，安全操作水平低，自我防護能力差。很多工人沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全知識，安全意識淡薄。很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
3.安全管理沒落實
施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感，管理人員對施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。
4.安全防護不規(guī)范。
現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護不規(guī)范，安全防護設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。施工機具質(zhì)量不合格是一個重要的原因。陽臺周邊、屋面周邊、框架工程樓層周邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊等不大設(shè)防護欄桿：安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全閉：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口和地坑口無護欄、防護蓋及安全警示標志等常造成墜落事故發(fā)生。
5.安全費用不到位
在施工招投標過程中，建設(shè)單位為節(jié)約成本，在選擇施工單位時不能很好按照企業(yè)管理規(guī)范去考察施工企業(yè)的業(yè)績情況和管理水平，僅以底價中標作為首要標準。施工企業(yè)為了最大利潤，壓縮安全防護專用費用，不按相關(guān)規(guī)定購買用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材等，使許多危險源無法控制，為施工現(xiàn)場埋下安全隱患。
6.現(xiàn)場管理不到位。
在施工現(xiàn)場，許多中小型施工企業(yè)對建筑施工安全生產(chǎn)重要性認識不到位，不能把施工安全管理工作擺到正確位置，不能及時傳達和貫徹落實國家有關(guān)建筑法律法規(guī)、規(guī)范標準和各級行政主管部門的文件，安全施工監(jiān)管薄弱，只重視生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益。
7.施工人員素質(zhì)低。
管理隊伍素質(zhì)低，對結(jié)構(gòu)復(fù)雜及高技術(shù)、新工藝大量應(yīng)用的新型建筑工程在安全管理方面知識欠缺，現(xiàn)場的安全措施多數(shù)依賴于經(jīng)驗做法，給安全生產(chǎn)留下重大隱忠．安全員隊伍整體素質(zhì)偏低，且公司對設(shè)立安全員崗位不重視，且安全員對自身責(zé)任認識不足。施工人員主體大多是農(nóng)民工，流動性大，安全素質(zhì)低，存在僥幸心理，違反操作規(guī)程，造成大量的安全事故。
8.安檢措施難落實監(jiān)管不力
施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機配合機制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。
三、加強房建工程安全作業(yè)管理措施
1.加強施工安全培訓(xùn)
要想搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質(zhì)，而這又依賴于企業(yè)開展的安全教育培訓(xùn)，使工作人員能夠了解最基本的安全知識，提高他們進行安全施工的技能，并且增強了自我保護的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。
2.提高安全意識。
要提高施工現(xiàn)場安全意識和施工人員操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對樓梯口、進出口、洞口、預(yù)留管道口等進行嚴格保護，建筑進行全封閉保護，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標志牌。同時給進入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴格按章處理，讓所有施工人員充分認識施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性，進一步提高建筑施工安全意識。
3.完善施工安全管理制度
安全施工規(guī)章制度是施工管理的重要組成元素，安全施工規(guī)章制度的建立和完善，不但方便于企業(yè)日常施工管理，更重要的是可以有效避免施工事故的發(fā)生。施工企業(yè)的安全施工規(guī)章制度根據(jù)安全法律和相關(guān)的行業(yè)規(guī)定而制定的，并且其內(nèi)容應(yīng)滿足內(nèi)容的全面性和明確的針對性。在制定企業(yè)施工安全規(guī)章制度時，應(yīng)以相關(guān)法律法規(guī)為參考，以實際情況為原則，才能有效確保施工的安全性。要落實獎懲制度，激勵安全先進。在房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理中，嚴格安全管理考核制度，加強施工現(xiàn)場安全管理，推動安全生產(chǎn)水平提高。
4.落實安全管理。
房屋建筑施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責(zé)任制的落實和安全體系的建立，把各職能人員、施工項目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起，重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設(shè)施的安全性、防護的有效性，使管理人員增強管理意識，真正為安全生產(chǎn)負責(zé)。
5.完善施工的監(jiān)督體系
①承包施工的單位，對其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對工地進行抽查。
②利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進展情況傳到網(wǎng)上獲取有價值的反饋，使得監(jiān)督機關(guān)可以及時的根據(jù)具體情況作適時的施工工程調(diào)整。
③均衡施工。均衡安排各個施工單位內(nèi)部之間以及各個項目之間的安全生產(chǎn)，提高整體房屋建筑施工的安全水平。
6.規(guī)范安全防護。
房屋建筑現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護方面，要嚴格設(shè)備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要一律實行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
7.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。
在房屋建筑施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。設(shè)置搶險小組，按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險救援工作。
結(jié)語：房建工程安全關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，作為工程的直接建設(shè)者和工程質(zhì)量的管理監(jiān)管人員，必須在了解工程質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，重視施工過程中的安全問題，為工程把好安全關(guān)。
參考文獻：
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第4篇：工程監(jiān)理工作方案范文
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以污染減排為抓手，全面開展流域水污染綜合防治，認真組織環(huán)保執(zhí)法檢查，加大環(huán)境違法行為整治力度，強化城鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)與運行管理，切實解決影響水環(huán)境質(zhì)量的突出環(huán)境問題，建立和健全水污染防治長效機制，確保污染減排目標的實現(xiàn)和出境水質(zhì)穩(wěn)定達標。
二、重點工作
（一）強化城鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)與運行管理。按照市政府“年底前城鎮(zhèn)污水處理廠全部建成、達標排放和正常運行”的總體要求，高新區(qū)要在保證工程質(zhì)量前提下，加快建設(shè)進度，確保在9月底前進水調(diào)試。千陽、隴縣要加快改造進度，確保在年底前達標排放。各縣區(qū)要加大截污管網(wǎng)建設(shè)力度，提高污水收集率，使市區(qū)收集率達到85%以上，縣級達到75%以上。各縣區(qū)要認真落實國家和省上城鎮(zhèn)污水處理費征收管理規(guī)定，依法、足額征收，各縣區(qū)要保障城鎮(zhèn)污水處理廠正常運行費用。加強污水處理費使用管理，確保?？顚Ｓ?。各縣區(qū)要按處理達標水量給付污水處理費，提高污水處理達標率。各污水處理廠要健全化驗、檢查制度，規(guī)范運行生產(chǎn)設(shè)施，確保污染物穩(wěn)定達標排放。
（二）開展重點行業(yè)專項整治。根據(jù)行業(yè)和企業(yè)特點，組織開展造紙、果汁、化工、皂素等行業(yè)專項執(zhí)法檢查，摸清行業(yè)污染現(xiàn)狀，集中整治，提高行業(yè)治污水平，推進行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。由縣區(qū)政府牽頭，組織發(fā)展計劃、環(huán)保、監(jiān)察、安監(jiān)、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場準入條件、采用國家明令淘汰落后生產(chǎn)工藝的企業(yè)依法予以關(guān)閉，不留后患。對不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)，一律依法限期治理，治理期間實行限產(chǎn)限排，切實控制污染物排放總量。對超過總量控制目標的地區(qū)，要采取總量控制措施，督促企業(yè)新建或擴建治理設(shè)施，努力削減排污總量，改善流域水環(huán)境質(zhì)量。
（三）集中整治工業(yè)園區(qū)環(huán)境污染問題。工業(yè)園區(qū)整治要以“規(guī)范工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)，實施集中分類治污”為原則，以改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以影響水環(huán)境的突出違法問題為重點，以加大環(huán)境執(zhí)法力度和強化部門聯(lián)動為手段，對各工業(yè)園區(qū)進行拉網(wǎng)式排查，并建立相應(yīng)檔案，對無污染處理設(shè)施或超標排放污染物的、“三同時”執(zhí)行不到位的企業(yè)，按照相關(guān)法律法規(guī)從快從嚴處理。
（四）開展沿渭排污口調(diào)查，分類整治。各縣區(qū)要組織水利、環(huán)保、城建等部門，全面排查轄區(qū)沿渭排污口和污水排放狀況，依據(jù)污水來源實行分類整治，對非法設(shè)立的排污口要依法取締。對規(guī)?；B(yǎng)殖廢水和養(yǎng)殖小區(qū)廢水集中治理，解決廢水直排的問題。
加強城鎮(zhèn)污水收集工作，完善城鎮(zhèn)污水收集管網(wǎng)，減少生活污水排污口。加強工業(yè)污染源監(jiān)管，杜絕偷排現(xiàn)象，確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達標排放。加快建設(shè)沿渭村鎮(zhèn)生活污水集中處理設(shè)施，年6月底前，要建成陳倉區(qū)陽平鎮(zhèn)、眉縣馬家鎮(zhèn)、常興鎮(zhèn)和扶風(fēng)絳帳鎮(zhèn)污水集中處理設(shè)施，其中常興鎮(zhèn)、絳帳鎮(zhèn)可與工業(yè)園區(qū)合并建設(shè)，切實解決生活污水對地表水體的污染問題。對污染嚴重的支流，由縣區(qū)政府綜合整治，確保支流達到水功能區(qū)要求。
三、工作安排
（一）調(diào)查摸底。各縣區(qū)要結(jié)合實際情況，全面調(diào)查轄區(qū)污水處理廠建設(shè)運行、工業(yè)污染源排放、沿渭排污口分布、支流污染等情況，確定本地區(qū)整治重點，制定具體實施方案。各縣區(qū)環(huán)保百日行動實施方案要于月15日前報市治理領(lǐng)導(dǎo)小組。市環(huán)保局要完成污水處理廠建設(shè)運行專項檢查，確定市級掛牌督辦案件。
（二）集中整治。各縣區(qū)要按照本方案要求，組織有關(guān)部門對調(diào)查摸底中發(fā)現(xiàn)的問題進行綜合整治，查處一批典型違法案件，確保環(huán)保百日行動取得明顯實效。
（三）總結(jié)階段。各縣區(qū)要認真總結(jié)環(huán)保百日行動的成效與不足，建立長效管理措施，提交《環(huán)保百日專項行動工作總結(jié)》，于月底前報送市治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市上將對重點問題整改情況進行檢查驗收。
四、工作措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化部門協(xié)調(diào)。全市環(huán)保百日行動由市政府治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。各縣區(qū)政府全面負責(zé)轄區(qū)環(huán)保百日行動工作，要確定相應(yīng)組織機構(gòu)，積極開展工作，確保專項行動取得實效。
各有關(guān)部門要加強聯(lián)系，通力合作，并嚴格履行各自監(jiān)管職能，切實加大工作力度，發(fā)展改革部門負責(zé)淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品，對列入淘汰、關(guān)閉名錄的企業(yè)或生產(chǎn)線依法關(guān)閉；環(huán)保部門要加大環(huán)境違法行為查處力度，嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為；監(jiān)察機關(guān)要依法依紀追究違反環(huán)保法律法規(guī)的有關(guān)人員的行政責(zé)任；城市建設(shè)部門要做好污水管網(wǎng)建設(shè)和維護工作；污水處理廠主管部門要加強對污水處理廠的建設(shè)和管理，按期完成建設(shè)任務(wù)，并確保正常運行、達標排放。
（二）實行掛牌督辦，著力解決突出環(huán)境問題。對檢查出的重大環(huán)境違法問題和案件，要實行掛牌督辦，明確被掛牌單位的責(zé)任和義務(wù)、監(jiān)管要求、未完成掛牌督辦任務(wù)的處理措施，并在媒體上公開曝光，發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，達到查處一家、震懾一方、影響一片的效果。
（三）綜合整治，加強責(zé)任追究。要綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，加大對環(huán)境違法行為的懲治力度，確保整改措施的有效落實。市上將組織開展專項督查。對督查中發(fā)現(xiàn)行動不力、問題突出、進展緩慢的將通報批評，并責(zé)令其說明情況，重新部署開展工作。強化城鎮(zhèn)污水處理廠運行管理和水環(huán)境保護的考核，考核結(jié)果與市級財政轉(zhuǎn)移支付掛鉤。對城鎮(zhèn)污水處理廠擅自停運等問題實行“區(qū)域限批”，對嚴重影響污染減排及水環(huán)境質(zhì)量改善的縣區(qū)年度考核“一票否決”。
第5篇：工程監(jiān)理工作方案范文
一、治理工作重點 二、專項治理主要任務(wù)和措施
(一)規(guī)范水利工程建設(shè)項目決策行為
目標要求：著重解決未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題，促進項目規(guī)劃和審批公開透明、依法實施，提高投資效率和效益。
主要措施：
1、建立健全水利固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定，完善投資項目審批、核準、備案管理辦法，明確審批條件和審批程序。項目決策和審批時，權(quán)力運行公開透明規(guī)范運作，對重大項目采取適當方式征求相關(guān)部門或公眾意見，實行專家評議制度。堅決杜絕違法違規(guī)決策上馬項目和審批規(guī)劃、違法違規(guī)行政審批；堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)，違背科學(xué)決策、民主決策的原則，亂上項目以及索賄受賄等行為。
2、完善水利行業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，把發(fā)展建設(shè)規(guī)劃作為項目審核批準的重要依據(jù)。嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和水利行業(yè)準入標準，研究出臺地方水利投資指導(dǎo)意見，防止低水平重復(fù)建設(shè)。嚴格執(zhí)行國家國內(nèi)建設(shè)標準，完善地方水利建設(shè)標準體系和管理辦法。
3、加強項目前期工作，建立前期工作經(jīng)費正常保障機制，提高前期工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平。嚴格執(zhí)行政府水利投資管理規(guī)定，加強項目概算審查和調(diào)整管理，合理控制政府投資項目規(guī)模。提高服務(wù)水平，發(fā)揮項目決策的專業(yè)參謀作用。
責(zé)任科室：業(yè)務(wù)股、工管站、水保站、人飲辦。
(二)規(guī)范招標投標活動
目標要求：著重解決規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等突出問題，促進招標投標活動的公開、公平、公正。
主要措施：
1、規(guī)范招標活動。要在政府水利投資項目中推廣使用標準文件，規(guī)范招標文件的編制，提高招標質(zhì)量。
2、進一步規(guī)范招標公告行為，加強在指定媒介招標公告的監(jiān)督管理。加快推動招標投標信用體系建設(shè)，落實招標投標行為記錄公告制度。加大招投標過程中的監(jiān)督力度和違法行為記錄披露力度。
3、嚴格招標事項核準工作。依據(jù)招投標有關(guān)法律法規(guī)對招標范圍、招標方式和招標組織形式核準，嚴格遵守國家有關(guān)招投標行為的法律、法規(guī)，從源頭上防止規(guī)避招標，確保依法應(yīng)該公開招標的項目，特別是政府投資項目實行公開招標。
4、加強建設(shè)實施過程監(jiān)管，制定和執(zhí)行建設(shè)程序制度，督促建設(shè)各方按規(guī)定訂立合同和履約。加強對水利工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等中介服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)工作的監(jiān)管。
責(zé)任科室：業(yè)務(wù)股。
第6篇：工程監(jiān)理工作方案范文
該工程建筑面積：約7200m2 ，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，主體采用鋼結(jié)構(gòu)。外墻采用彩鋼板墻面（1M以下為300厚磚墻），防火墻及內(nèi)隔墻采用240厚頁巖實心磚，屋面為雙層壓型鋼板，中間填150厚超細玻璃棉。
2 監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點及目標
2.1 測量放線及標高控制
放線工作要求施工單位及時報驗，項目監(jiān)理部及時復(fù)核，保證誤差控制在要求范圍內(nèi)；標高要認真復(fù)核，控制基礎(chǔ)支承面、總高度及最高點標高，保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)，保證最高點標高與設(shè)計相符。
2.2 地基及基礎(chǔ)工程
2.2.1 土方開挖：檢查開挖方法，開挖深度，加強基底清理，做到無擾動土。施工應(yīng)滿足設(shè)計及勘察要求。
2.2.2 獨立基礎(chǔ)施工：
（1）加強對標高的復(fù)核工作；
（2）進場鋼筋檢查：主要進行外觀檢查、合格證、備案證、取樣復(fù)試報告等。確保使用材料符合設(shè)計及相關(guān)驗收標準。
（3）鋼筋的制作安裝檢查：重點檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長度、保護層厚度等的檢查，確保其滿足設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。
（4）基礎(chǔ)模板的檢查：要求模板清理干凈，支模后接縫嚴密。按設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，對軸線位移、標高、截面尺寸等進行抽檢，要求符合相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計要求。
（5）混凝土澆注過程的檢查：本工程獨立基礎(chǔ)砼采用C30，澆注前要檢查基坑是否清理干凈。砼澆過程進行旁站監(jiān)理，主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況，現(xiàn)場澆筑振搗，砼的塌落度，砼下落高度以及予埋地腳螺栓的型號、規(guī)格、數(shù)量等。砼澆筑完畢，要注意養(yǎng)生，嚴格控制拆模時間。
（6）混凝土拆模后的檢查：重點檢查基礎(chǔ)支承面的標高、水平度，保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。檢查地腳螺栓的型號、規(guī)格、數(shù)量、中心偏移、露出長度、螺紋長度，要求符合相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計要求。
2.2.3 土方回填：回填要求確保按照規(guī)范、業(yè)主要求進行分層壓實，表面平整?；靥钸^程進行旁站監(jiān)理。
2.3 主體工程
2.3.1 鋼構(gòu)件進場檢查：重點檢查鋼構(gòu)件的材料合格證、備案證、取樣復(fù)試報告、外形尺寸、柱身扭曲、柱身彎曲矢高、梁長度、端部高度、拱度、側(cè)彎矢高、扭曲、梯梁長度、鋼梯寬度、鋼梯安裝孔距離等，確保使用材料符合設(shè)計及相關(guān)驗收標準。
2.3.2 鋼結(jié)構(gòu)安裝檢查；重點檢查柱腳底座中心線對定位軸線的偏移、柱基準點標高、撓曲矢高、柱軸線垂直度、梁跨中垂直度、撓曲、兩端支座中心位移、梁兩端頂面高差、承重梁側(cè)向彎曲、承重梁垂直度、欄桿立柱間距等，確保其滿足設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。該過程進行旁站監(jiān)理。
2.3.3 鋼筋的制作安裝檢查：重點檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長度、保護層厚度等的檢查，確保其滿足設(shè)計和相關(guān)驗收規(guī)范要求。
2.3.4 模板安裝檢查：要求模板清理干凈，支模后接縫嚴密，對軸線位移、標高等進行抽檢，要求符合相應(yīng)的驗收規(guī)范及設(shè)計要求。
2.3.5 混凝土澆注過程的檢查：砼澆過程進行旁站監(jiān)理，主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況，現(xiàn)場澆筑振搗，砼的塌落度，砼下落高度等。砼澆筑完畢，要注意養(yǎng)生，嚴格控制拆模時間。
2.3.6 墻體砌筑的檢查：墻體材料進場要進行外觀尺寸檢查，砌筑過程中重點檢查墻體的垂直度、平整度、砂漿飽滿度、灰縫厚度、拉結(jié)筋的設(shè)置、防潮層等，確保其滿足設(shè)計和相關(guān)驗收規(guī)范要求。
2.4 屋面工程
重點檢查雙層壓型鋼板的安裝、雙層聚碳酸脂采光板的安裝、接口處的細部處理、保溫材料、卷材防水的鋪貼以及細部處理。有條件的情況下，應(yīng)進行灌水實驗，確保屋面無滲漏。
2.5 裝飾、裝修工程
2.5.1 內(nèi)外墻體的檢查：重點檢查墻體基層的處理、面層的垂直度、平整度、面層有無色差、墻體變形縫的處理等，確保其觀感符合驗收規(guī)范的要求，達到業(yè)主滿意。
2.5.2 地面的檢查：重點檢查地基土的夯實度、墊層混凝土的變形縫設(shè)置、厚度、鋼筋網(wǎng)的綁扎、面層平整度、板塊地面面層有無色差等，確保其觀感符合驗收規(guī)范的要求，達到業(yè)主滿意。
2.5.3 門窗安裝的檢查：重點檢查門窗材料的合格證、備案證、復(fù)試報告、安裝固定方式、有無滲漏等，確保其符合驗收規(guī)范的要求，滿足使用功能，達到業(yè)主滿意。
3 安全控制要點和文明施工
本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則進行監(jiān)督檢查。檢查施工單位的質(zhì)量保證措施及安全保證措施等。
3.1 施工現(xiàn)場要整潔，材料設(shè)備布置要合理。
3.2 施工人員的勞動保護品要配戴齊全，職工的安全教育要常抓不懈。每個施工人員要具備良好的安全生產(chǎn)和文明施工意識，現(xiàn)場安全檢查要切實抓好，起到促進安全的作用。
3.3 定期對設(shè)備進行維修檢查，在強風(fēng)和雨天時，塔吊不得運行。
3.4 施工的用電線路布置要合理，并要經(jīng)常檢查維護。振動器等用電設(shè)備必須設(shè)有漏電保護器，要保證用電設(shè)備接地，接零的可靠性
監(jiān)理要求施工單位在施工前必須對施工人員進行安全交底，對特殊工種進行具體安全培訓(xùn)工作，高空作業(yè)必須系好安全帶，進入場區(qū)戴安全帽。
3.5 總體部署：
3.5.1 審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施狠抓專項施工方案是否符合工程建設(shè) 強制性標準。
3.5.2 在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴重的，要求施工單位停工，并及時通知建設(shè)單位。
3.5.3 施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。
3.5.4 要求施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。
3.6 安全監(jiān)理方案：
3.6.1 攀登和懸空作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進行體格檢查。
3.6.2 施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解快；危及人身安全時，必須停止作業(yè)。
3.6.3 雨天作業(yè)必須采取可靠的防滑措施，高空作業(yè)人員必須穿防滑鞋方可操作；風(fēng)力在五級以上（含五級）時，嚴禁高處作業(yè)。
3.6.4 鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，應(yīng)進行安全防護設(shè)施的逐項檢查和驗收，驗收合格方可進行高處作業(yè)。
3.6.5 施工作業(yè)場所有附落可能的物件，應(yīng)一律先進行撤除或加以固定；高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不防礙通行和裝卸；傳遞物件禁止拋棄。
3.6.6 施工現(xiàn)場的各類洞口必須設(shè)置防護設(shè)施與安全標志。
3.6.7 鋼結(jié)構(gòu)的吊裝，構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，并搭設(shè)進行臨時固定、電焊連接等工序的高空安全設(shè)施，隨構(gòu)件同時上吊就位。
3.6.8 懸空及高空作業(yè) 人員，必須系好安全帶。高空作業(yè)禁止高空附落物體。
3.6.9 安裝過程各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合以上條件時，應(yīng)設(shè)置安全防護層。
3.6.10 嚴禁超載吊裝，禁止斜吊。
3.6.11 綁扎構(gòu)件的吊索須經(jīng)過計算，所有起重工具，應(yīng)定期進行檢查，對損壞者作出鑒定，綁扎方法應(yīng)正確牢靠，以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件滑落。
3.6.2 高空操作人員在腳手板上通行時，應(yīng)該思想集中，防止踏上探頭板而從高空墜落。
3.6.13 在高空用氣割或電焊切割時，應(yīng)采取措施防止割下的火花或金屬落下傷人及造成火災(zāi)。
第7篇：工程監(jiān)理工作方案范文
按照“政府組織、分級負責(zé)、部門配合、全民參與、科學(xué)治理、社會監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，立足便民惠民原則，堅持科學(xué)管理、依法管理、協(xié)同管理，為建設(shè)生態(tài)宜居__，推動__科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅實保障。
（一）建立長效管理組織機制
1、健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別為長效管理工作的第一責(zé)任人、具體責(zé)任人，一級抓一級，層層抓落實，完善組織網(wǎng)絡(luò)，健全各項衛(wèi)生管理制度。
2、建立例會制度。建立我局國家衛(wèi)生城市長效管理實施例會制度，定期或不定期召開會議，及時研究解決長效管理中的存在問題。
3、實行目標管理。國家衛(wèi)生城市長效管理納入局機關(guān)年度工作計劃中，列入年度工作考核。
（二）建立健康教育宣傳機制
1.組織宣傳教育活動。 搞好健康知識宣傳教育工作，利用多種形式的文化活動全方位宣傳健康衛(wèi)生知識。
2.推動宣傳形式多樣。積極宣傳創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市對推進精神文明建設(shè)和促進經(jīng)濟建設(shè)的作用和意義，動員干部職工積極支持和參與。切實辦好健康教育宣傳欄，對創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市進行輿論引導(dǎo)。
3.利用黨員義工服務(wù)。以開展黨員義工服務(wù)活動為契機，在社區(qū)、學(xué)校等場地，開展衛(wèi)生宣傳活動，不斷增強市民的衛(wèi)生意識、文明意識、榮譽感、責(zé)任感，提高全民衛(wèi)生素養(yǎng)。
（三）建立環(huán)境長效管理機制
1.繼續(xù)建立健全日常清潔、檢查制度獎懲制度。落實人員建立日常衛(wèi)生檢查和突擊性衛(wèi)生檢查制度。
2.繼續(xù)抓好機關(guān)內(nèi)部的綠化維護工作。如修剪、施肥、防病、除草等，有計劃地增添花樹品種，適時在辦公區(qū)擺放盆花。
3.著重開展周末義務(wù)勞動、衛(wèi)生檢查評比、健康教育宣傳活動。周末義務(wù)勞動主要以包干區(qū)為主，以消滅“四害”孳生地為目的，充分發(fā)動黨員干部參與，搞好包干區(qū)和單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，解決干部職工反映突出的衛(wèi)生問題，實實在在>文秘站:
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。把鞏固國家衛(wèi)生城市作為一項重要任務(wù)，擺上重要議事日程。要在全局形成領(lǐng)導(dǎo)重視，對照長效實施方案內(nèi)容和標準，精心組織，周密部署，集中人力、物力、財力，確保工作任務(wù)的全面完成。
第8篇：工程監(jiān)理工作方案范文
法定代表人宋楊，總經(jīng)理。
委托人陳朱承，天平律師事務(wù)所律師。
委托人陳曉暉，天平律師事務(wù)所律師。
被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局，住所地北京市西城區(qū)西安門大街115號。
法定代表人魏榮，局長。
委托人王學(xué)群，北京市中合律師事務(wù)所律師。
委托人楊紅星，北京市中合律師事務(wù)所律師。
被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司，住所地北京市懷柔縣興懷大街甲6號。
法定代表人馬襄瑜，經(jīng)理。
委托人劉慶發(fā)，北京市中合律師事務(wù)所律師。
原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱宏宇公司）訴被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局（以下簡稱西城房管局）、被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司（以下簡稱雅永誠公司）合作建房糾紛一案，本院受理后，依法組成合議庭，公開開庭進行了審理。原告宏宇公司之委托人陳朱承、陳曉暉，被告西城房管局之委托人王學(xué)群、楊紅星，被告雅永誠公司之委托人劉慶發(fā)到庭參加訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。
原告宏宇公司訴稱，我公司于1997年7月15日與西城房管局簽訂了《合作危改建房協(xié)議書》、協(xié)議書規(guī)定，雙方合作改建項目位于北京市西城區(qū)官園危改小區(qū)，為高層住宅樓，共計16800平方米。危改建房方式為，西城房管局負責(zé)提供建設(shè)場地及建筑任務(wù)指標，我公司提供改造項目的建設(shè)資金，負責(zé)總體項目的運作管理。雙方在簽訂協(xié)議書后組成危改擴建辦公室，辦理一切有關(guān)具體事宜。力爭在1997年底正式開工。后西城房管局又與其下屬北京市西城區(qū)福綏境房管所（以下簡稱福綏境房管所）簽訂《承辦拆遷工作協(xié)議書》，要求福綏境房管所2個月內(nèi)完成拆遷任務(wù)。1997年5月19日，西城房管局授權(quán)雅永誠公司全權(quán)負責(zé)官園1號樓翻、擴建項目的全部管理及運作，1997年8月5日，雅永誠公司又與我公司簽訂《合作危改建設(shè)合同書》，由我公司提供建設(shè)資金，雅永誠公司負責(zé)將建設(shè)用地上的房屋拆遷完畢，做到場平等事項。上述兩份協(xié)議簽訂后，我公司按照協(xié)議約定履行了全部付款義務(wù)。而兩被告卻未按照合約規(guī)定將建設(shè)用地上房屋拆遷完畢，至今仍有部分房屋未進行拆遷，無法達成場平，造成我公司在前期已經(jīng)投入大量資金的情況下，始終無法對該項目繼續(xù)進行任何開發(fā)建設(shè)?，F(xiàn)請求法院判令終止兩被告與我公司簽訂的合同和協(xié)議；判令兩被告連帶償付我公司已付前期補償費及相關(guān)費用人民幣8263856.40元，以及自1997年8月至2000年6月利息，總額人民幣1968902.82元，本息合計人民幣10232789.22元；判令兩被告連帶賠償其嚴重違約行做到場平等。1997年10月13日，宏宇公司支付雅永誠公司補償款人民幣400萬元，后又分別支付設(shè)計費，市政設(shè)施費、管理費及其他費用共計人民幣2623566元，支付拆遷補償費人民幣1032500元，宏宇公司自己花辦公費605820元。因合建項目建設(shè)用地上的房屋未實際拆遷完畢，致使雙方合建項目無法繼續(xù)下去。2000年5月22日，宏宇公司委托北京偉業(yè)商業(yè)投資顧問有限公司，對官園危改小區(qū)市場價格進行調(diào)研，該調(diào)研報告稱宏宇公司商業(yè)經(jīng)濟損失為人民幣12468000元?，F(xiàn)宏宇公司要求西城房管局、雅永誠公司連帶償付其已付前期補償費及相關(guān)費用人民幣8263886.40元。利息總額人民幣1968902.82元，共計10232789.22元，連帶賠償其公司商業(yè)經(jīng)濟損失人民幣12468000元。訴訟中，西城房管局表示不同意承擔(dān)任何責(zé)任。雅永誠公司只同意返還往來款4的萬元，不同意承擔(dān)其他責(zé)任。
上述事實，有雙方當事人陳述、西城房管局與宏宇公司簽訂的協(xié)議書、西城房管局授權(quán)書、宏宇公司與雅永誠公司簽訂的合同書、西城房管局與福綏境房管所承辦拆遷工作協(xié)議書，宏宇公司付款憑證等相關(guān)證據(jù)材料在案作證。
本院認為，公民、法人在進行民事活動中應(yīng)遵循誠實信用原則。宏宇公司與西城房管局簽訂的《合作危改建房協(xié)議書》系雙方真實意思表示，應(yīng)認定有效，此后宏宇公司與雅永誠公司簽訂《合作危改建設(shè)合同書》亦是雙方真實意思表示，也應(yīng)認定為有效，故雙方均應(yīng)依約定積極履行義務(wù)。宏宇公司依約定支付建設(shè)資金，但雅永誠公司未按約定提供建設(shè)用地及將房屋拆遷完畢，對此，雅永誠公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因雅永誠公司系依西城房管局授權(quán)行為，故西城房管局亦應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。雙方的合作行為現(xiàn)已無法繼續(xù)履行故應(yīng)終止雙方的協(xié)議及合同?，F(xiàn)雅永誠公司表示可返還宏宇公司往來款400萬元，本院不持異議。宏宇公司要求西城房管局、雅永誠公司償付其已支付項目前期款，理由正當，本院予以支持。但考慮到拆遷過程中實際情況，對宏宇公司已支付的拆遷補償款等費用應(yīng)由西城房管局、雅永誠公司予以賠償，宏宇公司對其自己所花費的辦公費應(yīng)自行承擔(dān)，宏宇公司要求賠償利息損失理由不足，本院不予支持。宏宇公司要求賠償其商業(yè)經(jīng)濟損失之訴訟請求，缺乏事實依據(jù)，本院亦不予支持。綜上所述，依照《中華人民共和國民法通則》第四條、第五條之規(guī)定，判決如下：
一、解除被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局與原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司《合作危改建房協(xié)議書
二、解除原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司與被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司《合作危改建設(shè)合同書》；
三、被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司返還原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司人民幣四百萬元（本判決生效后十日內(nèi)執(zhí)行）；
四、被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局、被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司連帶償付原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司人民幣三百六十五萬六千零六十六元（本判決生效后日日內(nèi)執(zhí)行）；
五、駁回原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司其他訴訟請求。西城房管局授權(quán)行為，故西城房管局亦應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。雙方的合作行為現(xiàn)已無法繼續(xù)履行故應(yīng)終止雙方的協(xié)議及合同?，F(xiàn)雅永誠公司表示可返還宏宇公司往來款400萬元，本院不持異議。宏宇公司要求西城房管局、雅水誠公司償付其已支付項目前期款，理由正當，本院予以支持。但考慮到拆遷過程中實際情況，對宏宇公司已支付的拆遷補償款等費用應(yīng)由西城房管局、雅永誠公司子以賠償，宏宇公司對其自己所花費的辦公費應(yīng)自行承擔(dān)，宏宇公司要求賠償利息損失理由不足，本院不予支持。宏宇公司要求賠償其商業(yè)經(jīng)濟損失之訴訟請求，缺乏事實依據(jù)，本院亦不予支持。綜上所述，依照《中華人民共和國民法通則》第四條、第五條之規(guī)定，判決如下：
一、解除被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局與原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司《合作危改建房協(xié)議書》；
二、解除原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司與被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司《合作危改建設(shè)合同書》；
三、被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司返還原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司人民幣四百萬元（本判決生效后十日內(nèi)執(zhí)行）；
四、被告北京市西城區(qū)房屋土地管理局、被告北京雅永誠商貿(mào)有限責(zé)任公司連帶償付原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司人民幣三百六十五萬六千零六十六元（本判決生效后日日內(nèi)執(zhí)行）；
五、駁回原告北京宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司其他訴訟請求。
第9篇：工程監(jiān)理工作方案范文
關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘探；監(jiān)理；特點
一、明確權(quán)與義務(wù)
以合同管理為基礎(chǔ)，明確了業(yè)主單位、監(jiān)理單位和勘查施工單位之間的權(quán)利與義務(wù)。在當前地質(zhì)勘查監(jiān)理市場還不發(fā)育的情況下，地質(zhì)勘查工程監(jiān)理需要參考其它行業(yè)的經(jīng)驗，按照市場化的方向，實行第三方監(jiān)理方式，采取“合同委托、法人負責(zé)”的辦法組織項目監(jiān)理，對項目施工工期、質(zhì)量、經(jīng)費、成果等目標實施監(jiān)理。工程甲方主要負責(zé)地質(zhì)勘查工程的立項、設(shè)計審查和成果驗收，監(jiān)理機構(gòu)代表甲方對項目的實施過程進行監(jiān)管，保證項目工作進度、工作質(zhì)量及勘查經(jīng)費的合理有效使用。在具體操作層面，甲方與地質(zhì)勘查監(jiān)理機構(gòu)簽訂委托監(jiān)理合同，明確了監(jiān)理工作內(nèi)容和雙方權(quán)利及義務(wù)。合同約定，監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員資格須經(jīng)主管部門審核；所監(jiān)理的工程全部資料由甲方出據(jù)工程資料清單，采用正式交接方式提供，監(jiān)理機構(gòu)必須保證地質(zhì)勘查工程資料和數(shù)據(jù)的安全保密；監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)監(jiān)理任務(wù)編制年度監(jiān)理工作計劃，并將年度監(jiān)理工作進展情況形成監(jiān)理工作報告，報甲方備案；主管部門負責(zé)培訓(xùn)監(jiān)理人員并監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)理工作。
二、明確資格條件
監(jiān)理工作中應(yīng)明確監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的資格條件。按照國內(nèi)外工程監(jiān)理制度建立和運行的通行做法，監(jiān)理資質(zhì)制度是前提，在目前關(guān)于地質(zhì)勘查項目監(jiān)理單位資質(zhì)及地質(zhì)項目監(jiān)理工程師資格認證制度還沒有明確規(guī)定的情況下，監(jiān)理單位應(yīng)當具備相應(yīng)的項目監(jiān)理資質(zhì)，按照市場競爭方式確定，監(jiān)理工程師應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格；在地質(zhì)勘查或相關(guān)經(jīng)濟工作專業(yè)崗位工作一定年限，擔(dān)任過礦產(chǎn)勘查項目的技術(shù)負責(zé)或勘查工作中相關(guān)專業(yè)的技術(shù)負責(zé)，或者在地勘局、地質(zhì)隊從事過礦產(chǎn)勘查的組織管理工作；熟悉本專業(yè)技術(shù)標準或規(guī)范；身體健康，勝任野外工作，年齡一般不應(yīng)超過65歲。為加強人員培訓(xùn)，主管部門應(yīng)專門委托專業(yè)院校編寫監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材并開展繼續(xù)教育。監(jiān)理工程師人才的培養(yǎng)，將有效推動建立地質(zhì)勘查項目監(jiān)理制度和培育地質(zhì)勘查項目監(jiān)理市場，進而更好地通過市場競爭機制引入社會中介參與地質(zhì)勘查工程監(jiān)理，逐步規(guī)范地質(zhì)勘查項目的監(jiān)理工作。
三、實行總監(jiān)負責(zé)制
總監(jiān)是項目監(jiān)理的總負責(zé)人，代表監(jiān)理單位對甲方委托的監(jiān)理工程負責(zé)，對工程監(jiān)理結(jié)果負有全面責(zé)任。監(jiān)理過程中必須由監(jiān)理單位簽字的應(yīng)當由項目總監(jiān)簽字，并對簽字負責(zé)。發(fā)現(xiàn)施工單位有影響工程質(zhì)量和違規(guī)操作行為，需要立即予以糾正的，項目總監(jiān)有權(quán)先下達停工令后再行報告。按照這種新的管理方式，日常工作量都有人核實和監(jiān)理，質(zhì)量不合格就拿不到總監(jiān)理工程師的簽字，進一步強化了監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理職責(zé)。
四、貫穿全過程
監(jiān)理工作中應(yīng)把監(jiān)理納入整個工程管理工作的全過程。地質(zhì)勘查工程監(jiān)理工作包括下列主要內(nèi)容：審查施工進度和施工方案，監(jiān)督項目工作任務(wù)的執(zhí)行情況；抽查勘查工作質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量保障措施落實情況；檢查年度預(yù)算執(zhí)行情況，核實合作項目匹配資金到位情況，檢查項目工作量完成情況和資金使用情況，按規(guī)定的項目進度提出階段性資金支付意見；監(jiān)督檢查項目科學(xué)管理、文明施工、安全環(huán)保措施及目標的落實情況；核實地質(zhì)找礦成果；根據(jù)階段性成果控制監(jiān)理情況，適時提出項目續(xù)做或終止的意見；按項目工種、工作階段或時間進度提交監(jiān)理工作報告。工程監(jiān)理以施工階段監(jiān)理為重點，包括了項目管理全過程，不僅可以優(yōu)化項目實施過程中的動態(tài)控制，對保證工作質(zhì)量和效益也具有重要的意義。
五、尊重勘探規(guī)律
監(jiān)理工作中尊重礦產(chǎn)勘查探索性強的內(nèi)在規(guī)律。礦產(chǎn)勘查施工不同于建筑工程，本身是一項實踐性、探索性很強的活動，鼓勵勘查單位在按照設(shè)計書開展工作的同時，更要在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，根據(jù)勘查發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整甚至變更工作方案，以取得最好的找礦發(fā)現(xiàn)。為此，需要明確了對監(jiān)理過程中重大事項的處理原則，即在項目勘查實施過程中，因野外地質(zhì)、地貌或者施工現(xiàn)場環(huán)境、施工技術(shù)條件等因素發(fā)生變化，項目勘查單位提出變更設(shè)計，或者項目監(jiān)理工程師根據(jù)勘查工作需要，提出調(diào)整施工方案建議的，監(jiān)理單位應(yīng)當組織有關(guān)專家和項目勘查單位進行必要的研究論證和現(xiàn)場踏勘，確認變更內(nèi)容，制定變更方案。組織實施變更的權(quán)限如下：經(jīng)確認屬于合理變更且不引起經(jīng)費變化的，監(jiān)理單位可直接簽發(fā)變更同意書并報甲方備案。凡涉及技術(shù)及經(jīng)濟上的重要變更，對施工質(zhì)量、預(yù)期成果、安全環(huán)保及經(jīng)費引起重大變化的，變更方案應(yīng)當報甲方審定同意后再組織實施。
