年度工作情況總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：年度工作情況總結(jié)范文

一、建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉庫設(shè)備也進行了改造，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5S標(biāo)準(zhǔn)的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn)，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是；進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施；進出貨物嚴(yán)格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi)；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致；過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題；積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性；積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時，還擔(dān)負著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。

二、工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變

針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學(xué)習(xí)，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的認真負責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

三、倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤

第2篇：年度工作情況總結(jié)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“巴掌妞”為你整理了這篇生態(tài)環(huán)境局水污染防治工作2020年年度推進進展情況及工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

生態(tài)環(huán)境局水污染防治工作2020年年度推進進展情況及工作總結(jié)

近年來，**縣人民政府高度重視水污染防治工作，按照“在發(fā)展中保護，在保護中發(fā)展”的理念，著力構(gòu)建"城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、水岸共治、部門聯(lián)治、全民群治"的修河流域保障管理長效機制，組織相關(guān)部門齊抓共管，努力推動水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。為打造"最美修河"，**縣在全縣范圍內(nèi)開展了采砂采石、小水電清理、水庫水環(huán)境、河道水域岸線、入河排污口、農(nóng)業(yè)面源污染、畜禽養(yǎng)殖污染、漁業(yè)違法行為等方面的專項整治工作。同時，以創(chuàng)建國家生態(tài)示范縣為目標(biāo)，持續(xù)推進修河水生態(tài)文明建設(shè)，建立生活垃圾、生活污水、工業(yè)污水、畜禽污染等污染源處理的長效機制，實現(xiàn)河暢、水清、岸綠、景美的河湖新常態(tài)。

我縣水污染防治工作成績顯著，全縣五個河流斷面（包括一個國家考核斷面）近幾年水質(zhì)達標(biāo)率為100%?？h城飲用水源地水質(zhì)達標(biāo)率100%?，F(xiàn)將2020年工作總結(jié)如下：

一、推進污水處理設(shè)施建設(shè)升級。**縣生活污水處理廠提標(biāo)改造項目建設(shè)步伐加快，在原有《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（ GB18918-2002 ）一級B標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，投資4200萬元，將出水水質(zhì)提高到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（ GB18918-2002 ）一級A標(biāo)準(zhǔn)，主體土建工程已完工，將盡快投入使用。

在加快縣城環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，全面啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)域生活污水收集處理設(shè)施建設(shè)工作。目前第一階段的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠中，太陽升鎮(zhèn)污水處理站、馬坳污水處理站已建成并投入使用，其它5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站也將加快建設(shè)速度，待全部建成后新增日處理能力4500噸。

二、開展入河排污口整治。對修河沿線入河排污口進行排查，收集坐標(biāo)、排污口性質(zhì)等相關(guān)信息形成臺賬；定期對工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)生活污水主要入河排污口和重要水功能區(qū)主要斷面水質(zhì)進行抽樣監(jiān)測，及時公布監(jiān)測結(jié)果，對排放不達標(biāo)的嚴(yán)格限期整改，嚴(yán)厲查處直接向河道排放污水的行為。

三、開展農(nóng)村飲用水源地保護工作。委托第三方定期對全縣22個“千噸萬人”級集中式飲用水源地水質(zhì)進行監(jiān)測，及時掌握水源地信息；29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級集中式飲用水源地保護區(qū)劃分報告已全部獲得批復(fù)；并全面開展規(guī)范化建設(shè)。

四、定期調(diào)度涉水主要污染物總量減排工作。按照省市要求定期對2020年度涉水主要污染物總量減排項目進行調(diào)度，確保2020年總量減排工作順利完成。

五、完成了2019年度環(huán)境統(tǒng)計工作。按照省市要求完成了2019年環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集和報送工作，并督促重點排污企業(yè)按時完成2020年度環(huán)境統(tǒng)計季報工作。

第3篇：年度工作情況總結(jié)范文

XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

認真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

第4篇：年度工作情況總結(jié)范文

現(xiàn)對2019年度的主要工作情況作出如下總結(jié)：

一、年度主要工作情況

自我于2017年7月份從事大堂經(jīng)理職位至今，已有兩年半的時間，在此期間我除從事大堂經(jīng)理職位之外，還協(xié)助市場經(jīng)理進企宣招行的品牌營銷客戶等工作。通過我從事銀行事業(yè)兩年來的工作經(jīng)驗，我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化，銀行服務(wù)越加受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，是客戶對我行的首要印象。因此，為樹立我行的良好形象，我對于自身的要求也分外嚴(yán)苛，作為一名大堂經(jīng)理，我肩負著連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理的紐帶作用。在這一年來，我堅持做好各項相關(guān)工作，堅定履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮職責(zé)作用。盡可能的做到在客戶迷茫時，正確的為其指明方向：當(dāng)客戶不解時，對其進行耐心的解釋；當(dāng)發(fā)生突發(fā)狀況時，及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務(wù)態(tài)度去贏得每一位客戶的信任，以誠信的服務(wù)理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業(yè)的服務(wù)水平，實際提升我行的客戶流量，樹立我行的良好形象。在2019年度，我堅定履行的大堂經(jīng)理的各項工作職責(zé)，成功地尋找到目標(biāo)客戶，進一步營銷理財產(chǎn)品，實現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。為了做好服務(wù)工作，起好帶頭作用，更高的提升自身的服務(wù)水平，和業(yè)務(wù)能力，我積極參加銀行所組織的各類培訓(xùn)活動，并自覺利用業(yè)余時間進行相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)，強化自身理論水平與專業(yè)技能，加強自身的綜合素質(zhì)能力。

二、各項工作主要業(yè)績：

在2019年度，本人月均考核積分95000分；月均信用卡30張，月均金卡20張，月均KPI前10%，在七月份的分行“筆筆皆存”競賽中獲得服務(wù)專員崗位第一名！在一年工作中的個人存款方面，由于我所在的支行周圍國有銀行較多，部分存款客戶被拉走，導(dǎo)致了我行的個人存款工作備受阻礙，雖然工作任務(wù)艱巨，工作形式大不如前，同業(yè)競爭激烈較大，但是我依然堅持不懈，力爭進取，緊密團結(jié)我行的員工隊伍，不斷奮進，努力的完成各項工作任務(wù)。通過我們一年的不懈奮斗，年末存款新增500萬的良好績效。

三、工作中存在的問題：

第5篇：年度工作情況總結(jié)范文

一、各單位主要管理工作開展情況

1、總結(jié)全年工作，謀劃明年思路

在新舊交替來臨之際，司屬各單位認真總結(jié)各項工作指標(biāo)完成情況，精心準(zhǔn)備工作臺帳、統(tǒng)計報表等基礎(chǔ)材料，同時結(jié)合實際工作，謀劃下年度工作任務(wù)，貫徹落實安全生產(chǎn)工作要求，認真開展安全隱患排查，確保安全供水，為下一年度工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

2、多措并舉確保安全供水

總公司在全公司范圍內(nèi)開展“冬季百日安全行車勞動競賽活動”，增強全體干部職工冬季安全行車意識。同時，為迅速貫徹落實總公司安全生產(chǎn)專題會議要求，司屬各單位按照“安全生產(chǎn)大檢查實施方案”，對職責(zé)范圍內(nèi)安全風(fēng)險點進行排查，并及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。其中，安環(huán)部組織對各單位冬季安全防范措施落實、安全用氣用電情況等開展聯(lián)合檢查；產(chǎn)水公司組織對水源區(qū)供水設(shè)施、廠區(qū)重點部位開展安全專項檢查，切實做好供水設(shè)施、車輛及重點設(shè)備的冬季維護保養(yǎng)工作，同時組織清理所轄區(qū)域線路下及泵房周圍的雜草、秸稈，消除火災(zāi)隱患；工程公司開展安全事故預(yù)防警示教育，強化職工安全責(zé)任意識；經(jīng)營公司加強供水設(shè)施巡查和管線探測力度，制定冬季管網(wǎng)搶修安全防范措施，防止供水設(shè)施損壞及管線的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

3、積極協(xié)調(diào)，推進重點工作

本月，各相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)溝通，全力推進各項重點工作。其中，第二地表水廠建設(shè)項目完成滿城區(qū)已征遷土地的現(xiàn)場清理、永久界樁安放工作，目前正對部分已簽訂征遷補償合同的土地開展地勘施工作業(yè)，同時積極配合市財政部門開展PPP融資項目的招商工作；依據(jù)市政府“三供一業(yè)”文件、會議精神，技術(shù)部組織完成球墨鑄鐵管每延長米改造、自備井及加壓泵站改造等費用的測算工作，并上報公用局。

4、完善制度，加強內(nèi)部控制

為提高基礎(chǔ)管理水平，各職能部室多環(huán)節(jié)規(guī)范和加強公司內(nèi)部控制，梳理完善各類規(guī)章制度。其中，企管部制訂《合作單位年度綜合評價辦法》，確保合作單位提供的產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量，維護雙方的合法權(quán)益。同時修訂《對外投資合作項目管理辦法》，規(guī)范公司對外投資合作行為，確保內(nèi)控流程完善，職責(zé)明確；財務(wù)部制訂《融資、對外借款及擔(dān)保管理規(guī)定》，加強總公司融資核算和管控，規(guī)避金融風(fēng)險；客服部制訂“政務(wù)微博、微信公眾平臺”實施方案，有效提高公司公信度、展示公司形象；生產(chǎn)部重新修訂《機動車輛管理規(guī)定》，進一步加強車輛管理，控制“三公”經(jīng)費支出。

第6篇：年度工作情況總結(jié)范文

軒余恩總裁圍繞2011年工作情況以及2012年工作計劃做了題為《大力倡導(dǎo)“共有文化”積極推進企業(yè)變革 探索一條精品特色航空公司的發(fā)展之路》的工作報告。報告對2011年的工作進行了全面總結(jié)，指出2011年公司保持了平穩(wěn)的安全運行態(tài)勢，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了各項經(jīng)營工作指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，這是全體干部員工的共同努力的結(jié)果。報告還強調(diào)：我們不能被眼前的階段性勝利所麻痹，要著眼未來，看到危機，并積極采取措施，積極推動企業(yè)變革，積極倡導(dǎo)符合昆明航發(fā)展實際的“共有文化”，積極學(xué)習(xí)實踐“共享、共贏、共榮”的共有文化內(nèi)涵，這才是未來昆明航發(fā)展成敗的關(guān)鍵之所在。同時，報告要求：全體干部員工必須認識到推進企業(yè)變革和建設(shè)企業(yè)文化的必要性、重要性和緊迫性，從思想上高度重視起來，在實際中積極踐行起來，這樣我們的企業(yè)才有希望，有前途，才能成為一個有特色、有活力、有潛力的航空公司。

沈鋒副書記針對軒余恩總裁所作的報告，對公司工作做了指導(dǎo)發(fā)言。發(fā)言肯定了公司2011年在安全生產(chǎn)方面所做的努力，對公司取得的成績給予了高度贊揚。

李洪濤副總裁所作的安全工作報告中回顧了2011年公司安全工作，明確了2012年公司安全工作的總體要求和主要任務(wù)，并對2012年安全管理工作的重點提出了要求。

劉睿常務(wù)副總裁、高文戈財務(wù)總監(jiān)分別就了營銷與服務(wù)、成本控制等方面做了專題報告；鄢建平副總裁就民航局和民航西南地區(qū)管理局會議精神進行傳達。

第7篇：年度工作情況總結(jié)范文

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于XX年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試。

2、熟悉工作流程，

作為戰(zhàn)斗在前線的銷售員，熟悉和了解工作流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的，對以后顧客進行分析，研究，我對顧客的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步工作的進展完成提供了可靠的依據(jù)。

3、與各個市場的同事溝通和協(xié)調(diào)

工作的進展和完成，離不開公司各個市場的參與，努力和宣傳。并且離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心。

二、存在的不足以及改進措施

XX年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司3個多月來的工作，閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在和顧客溝通的過程中，由于對專業(yè)知識掌握有缺陷，又礙于面子，造成講解出現(xiàn)錯誤，不能達到更好的效果。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加強和同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是待攻單的顧客，由于缺乏計劃性，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，顧客不買票不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要做事加強目的認識，分清主次矛盾，利用可利用的資源，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

第8篇：年度工作情況總結(jié)范文

我于xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試。

2、熟悉工作流程，

作為戰(zhàn)斗在前線的銷售員，熟悉和了解工作流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的，對以后顧客進行分析，研究，我對顧客的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步工作的進展完成提供了可靠的依據(jù)。

3、與各個市場的同事溝通和協(xié)調(diào)

工作的進展和完成，離不開公司各個市場的參與，努力和宣傳。并且離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心。

二、存在的不足以及改進措施

xx年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司3個多月來的工作，閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在和顧客溝通的過程中，由于對專業(yè)知識掌握有缺陷，又礙于面子，造成講解出現(xiàn)錯誤，不能達到更好的效果。俗話說的好“三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加強和同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是待攻單的顧客，由于缺乏計劃性，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，顧客不買票不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要做事加強目的認識，分清主次矛盾，利用可利用的資源，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

第9篇：年度工作情況總結(jié)范文

一、年度目標(biāo)

1、20__年現(xiàn)代結(jié)核病控制策略（dots）覆蓋率保持100%。

2、新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率保持在70%以上。

3、新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人治愈率保持在85%以上，其他肺結(jié)核病人完成治療率達90%以上。

4、20__年全市發(fā)現(xiàn)和治療、管理新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人245例，各醫(yī)療衛(wèi)生單位新發(fā)涂陽病人發(fā)現(xiàn)指標(biāo)見附件。

5、醫(yī)療機構(gòu)肺結(jié)核病人報告率、病人轉(zhuǎn)診率和病人系統(tǒng)管理率力爭達到95％，結(jié)防機構(gòu)追蹤到位率和病人家屬篩查率力爭達到85％。

二、工作安排

（一）加強政府承諾，提高中央和省結(jié)核病防治項目實施方案的執(zhí)行能力。

1、及時制訂年度結(jié)核病防治規(guī)劃實施工作計劃，并做好年度經(jīng)費預(yù)算。

2、制定明光市中央及省專項資金的結(jié)核病防治項目實施方案，確保20__年中央和省項目經(jīng)費盡早落實，并相應(yīng)爭取地方配套經(jīng)費。

3、加強結(jié)核病防治工作人力資源建設(shè)，提高工作能力。積極培養(yǎng)專業(yè)人才，穩(wěn)定、充實防治人員。

4、及時兌現(xiàn)病人報病獎、治療管理等勞務(wù)費，嚴(yán)格執(zhí)行國家結(jié)核病減免政策，對可疑肺結(jié)核病人和密切接觸者提供免費檢查，對符合免費治療對象的肺結(jié)核病人提供免費抗結(jié)核藥品。

（二）貫徹落實“五率”相關(guān)技術(shù)方案，積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展結(jié)核病防治工作

1、開展結(jié)核病防治工作“五率”技術(shù)方案、新《指南》、《結(jié)核病預(yù)防控制工作規(guī)范》的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村防治人員。

2、進一步完善醫(yī)療機構(gòu)結(jié)核病登記、報告和轉(zhuǎn)診制度，重視門診、住院和檢驗科登記本的建立和使用，并杜絕鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只轉(zhuǎn)診不報告的現(xiàn)象。

3、加大對其它醫(yī)療機構(gòu)報告肺結(jié)核病人的追蹤力度，加強流動人口肺結(jié)核病人的追蹤工作，盡最大努力追蹤病人，追蹤到位率應(yīng)達75%。

4、繼續(xù)開展涂陽肺結(jié)核病人的密切接觸者檢查工作，按照新《指南》，積極動員涂陽肺結(jié)核病人密切接觸者做好免費篩查工作，涂陽肺結(jié)核病人密切接觸者篩查率達85%以上。

5、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)核病防治工作的檢查指導(dǎo)，全年督導(dǎo)覆蓋面達100％。

（三）要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)查痰點在病人發(fā)現(xiàn)、治療隨訪中的作用，提高工作效率，按時完成年度工作任務(wù)。

（四）做好學(xué)校、監(jiān)管場所的特殊人群及農(nóng)民工結(jié)核病防治工作。

要重視學(xué)校及監(jiān)管場所結(jié)核病防治工作，按規(guī)劃要求將監(jiān)管場所結(jié)核病防治工作納入規(guī)劃管理。

（五）健康促進和培訓(xùn)工作

1、健康促進

（1）“3.24”宣傳日開展豐富多彩的宣傳活動，充分利用電視、廣播、宣傳畫、上街服務(wù)等方式進行宣傳。

（2）繼續(xù)加強對重點人群的宣傳工作：

①對活動性肺結(jié)核病人進行面對面的知識宣傳，同時對其本人及家屬進行資料宣傳。

②對廣大農(nóng)民進行宣傳，要求各鎮(zhèn)把最新的結(jié)核病免費檢查、免費治療的宣傳畫張貼到每個鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每個村（居）委會、每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、以及人群密集處。

③加強對流動人口的宣傳，利用各鎮(zhèn)新居民暫住證辦理窗口對外來人口進行結(jié)核病知識和政策的宣傳。

（3）各醫(yī)療衛(wèi)生單位公示國家對肺結(jié)核病人的減免政策，在村（社區(qū)）懸掛結(jié)核病防治宣傳牌。

2、培訓(xùn)

（1）3月舉辦一次ppmd培訓(xùn)班(醫(yī)療機構(gòu));

（2）4月份舉辦一期痰檢技術(shù)培訓(xùn)班；

（3）9月份舉辦一期ppmd培訓(xùn)班(鄉(xiāng)醫(yī))。

（六）加強規(guī)范結(jié)核病?？崎T診建設(shè)

按照衛(wèi)生廳“安徽省結(jié)核病防治門診建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序”的文件要求，進一步加強硬件和軟件的建設(shè)，力爭在20__年實現(xiàn)通過規(guī)范化門診評審考核。

三、督導(dǎo)和考評

（一）督導(dǎo)

1、通過各類結(jié)核病防治工作報表、現(xiàn)場督導(dǎo)，及時監(jiān)測各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)核病防治工作情況。

2、分析本市工作薄弱地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性開展專項督導(dǎo)工作，完成規(guī)定的督導(dǎo)工作任務(wù)，督導(dǎo)時要注意督導(dǎo)工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，幫助被督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位改進工作，提高工作質(zhì)量。

（二）年度總結(jié)和考評

1、做好中央和省級專項資金結(jié)核病防治項目執(zhí)行情況的總結(jié)工作，并上報相關(guān)的工作數(shù)據(jù)。

2、進行年度的結(jié)核病防治工作總結(jié)，于次年的1月5日前報同級衛(wèi)生