企業(yè)安全管理建議精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)安全管理建議范文

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；安全管理；管理現(xiàn)狀；建議措施

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）27-0139-02

安全管理是生產(chǎn)企業(yè)綜合管理的重要組成部分，是整個生產(chǎn)鏈條上重要的環(huán)節(jié)之一。作為生產(chǎn)企業(yè)眾多類型中的一種，發(fā)電企業(yè)以其產(chǎn)品的無形性和危險性，而具有一定的特殊性。發(fā)電企業(yè)的安全管理既具有一般生產(chǎn)企業(yè)的共性，又具有電力企業(yè)自身的特性。

1 發(fā)電企業(yè)安全管理

1.1 安全管理

安全管理主要是指在生產(chǎn)過程中，行為主體運用有效的資源，在充分發(fā)揮主觀能動性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行的有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，以實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。由于安全管理的對象是生產(chǎn)過程中一切人、物、環(huán)境的動態(tài)管理與控制，所以，安全管理是一種動態(tài)的管理。

1.2 發(fā)電企業(yè)的安全管理

發(fā)電企業(yè)作為生產(chǎn)企業(yè)眾多類型中的一種，其安全管理與一般生產(chǎn)企業(yè)的安全管理具有一定程度的相似性，但又略有不同。所謂發(fā)電企業(yè)的安全管理是指發(fā)電企業(yè)（主要指發(fā)電廠）在電力資源生產(chǎn)過程中，運用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等各種手段，發(fā)揮決策、教育、組織、監(jiān)察、指揮等各種監(jiān)管職能，對人、物、環(huán)境等各項被管理對象施加影響控制，排除不安全因素，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

在電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中，無論哪一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。因此，必須將安全生產(chǎn)貫徹到電力企業(yè)生產(chǎn)的全過程中。鑒于發(fā)電企業(yè)產(chǎn)品的特殊性，即電能具有一定程度的危險性、無形性和不可或缺性，相對于其他生產(chǎn)企業(yè)而言，安全管理對發(fā)電企業(yè)更為重要。

1.3 發(fā)電企業(yè)安全管理的內(nèi)容

發(fā)電企業(yè)安全管理主要包括三個方面的內(nèi)容：人、物、環(huán)境與自然。首先，安全管理最根本的目標(biāo)是保證職工的生命財產(chǎn)安全。因此，以人為本是安全管理的重中之重。其次，發(fā)電企業(yè)的根本職能是提供不可或缺的電能。因此，保證生產(chǎn)資料、生產(chǎn)過程及產(chǎn)成品的安全是發(fā)電企業(yè)安全管理的核心。最后，鑒于產(chǎn)品的特殊性，發(fā)電企業(yè)對環(huán)境和自然的依賴程度較高，對二者破壞的風(fēng)險也較大。因此，環(huán)境和自然是發(fā)電企業(yè)安全管理的重要對象。

2 發(fā)電企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及特點

2.1 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則和方針

根據(jù)《中華人民共和國電力法》，我國的電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。這既是電力企業(yè)安全管理的基本原則，又是安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針。發(fā)電企業(yè)作為電力資源的上游生產(chǎn)企業(yè)，在具體的生產(chǎn)運營中，均將安全工作擺在了各項工作的首位，積極采取各項措施和對策，保證電能的安全生產(chǎn)和正常運行，保障職工的安全與健康，防止各類安全事故的

發(fā)生。

2.2 安全管理得到制度上的保證

現(xiàn)階段，我國電力企業(yè)的安全法規(guī)體系初步建立。在法律法規(guī)層面，《中華人民共和國電力法》已于1996年施行。作為電力安全的通用法，《電力法》在整個電力法律體系中具有最高的法律效力，已經(jīng)成為奠定電力安全管理的基石。在規(guī)程規(guī)范方面，《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件，在保證職工的安全和健康以及發(fā)電企業(yè)的安全運行方面都起到了積極的作用。

2.3 安全管理和生產(chǎn)運營相統(tǒng)一

安全管理和生產(chǎn)運營是對立統(tǒng)一的。抓生產(chǎn)必須抓安全，抓安全必須保生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)與安全相對立時，生產(chǎn)必須服從安全，必須在保證安全的前提下促生產(chǎn)。事實上，生產(chǎn)不僅包括產(chǎn)品的制造，還包括產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)的速度、產(chǎn)品的效益等。因此，安全管理還要正確處理好安全與質(zhì)量、速度、效益的關(guān)系。管生產(chǎn)的同時管安全，已經(jīng)成為發(fā)電企業(yè)安全管理的核心價值理念之一。

2.4 預(yù)防人為事故成為安全管理的重點

安全事故的統(tǒng)計分析表明，發(fā)電企業(yè)大部分的安全事故都與人為因素密切相關(guān)，其根本原因是安全知識的匱乏與安全管理意識的薄弱。因此，預(yù)防人為事故已經(jīng)成為發(fā)電企業(yè)安全工作的重點。加強(qiáng)安全意識的培養(yǎng)、樹立正確的安全管理理念、加大安全教育的培訓(xùn)力度，正在成為發(fā)電企業(yè)預(yù)防人為事故的重要方法和途徑。

2.5 安全文化業(yè)已成為安全管理的靈魂

安全文化不僅能夠增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的超前意識和全局意識，還能增強(qiáng)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識、人本意識和效率意識，其不僅是對企業(yè)文化本身的完善，還對安全生產(chǎn)具有積極的指導(dǎo)意義。因此，安全文化已逐漸為越來越多的發(fā)電企業(yè)所重視，安全文化的地位和作用日趨重要，已發(fā)展成為發(fā)電企業(yè)安全管理工作的靈魂。

3 發(fā)電企業(yè)安全管理的建議措施

改進(jìn)發(fā)電企業(yè)的安全管理，需要堅持三個基本原則：設(shè)備是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、人員是保證，即加強(qiáng)設(shè)備管理，消除設(shè)備隱患；健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系，完善安全管理制度；加大安全培訓(xùn)力度，提高員工綜合素質(zhì)。

3.1 提高發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理水平，消除設(shè)備安全隱患

設(shè)備是發(fā)電企業(yè)重要的生產(chǎn)資料，是發(fā)電企業(yè)得以正常運行的前提。沒有設(shè)備的安全管理作基礎(chǔ)，再好的安全管理模式也無濟(jì)于事。在設(shè)備管理上，應(yīng)做到利用大小修及低負(fù)荷期間，準(zhǔn)確迅速地查找危險源，降低并消除設(shè)備的安全隱患，保證設(shè)備的正常運行。在做好機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)、定期保養(yǎng)和定期輪換的同時，還要整治生產(chǎn)區(qū)域的不安全因素，提高設(shè)備安全管理水平，做好電力設(shè)施保護(hù)工作，以達(dá)到防止安全事故發(fā)生和降低安全事故損害程度的目的。

3.2 健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系，完善安全管理制度建設(shè)

健全的安全生產(chǎn)法規(guī)體系是一切生產(chǎn)活動的關(guān)鍵。發(fā)電企業(yè)作為一種特殊類型的生產(chǎn)企業(yè)，對規(guī)章制度和行為規(guī)范的需求更為迫切。站在監(jiān)管者的角度，各級政府應(yīng)針對本地區(qū)、本部門的實際情況，建立并完善相應(yīng)的法律法規(guī)和部門規(guī)章，行業(yè)主管部門應(yīng)制定相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。站在發(fā)電企業(yè)的角度，企業(yè)本身應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善全面的風(fēng)險防控體系。在健全規(guī)章制度的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。同時，建立企業(yè)內(nèi)部安全評價機(jī)制，根據(jù)評價及時整改，形成科學(xué)的安全生產(chǎn)評價體系。此外，發(fā)電企業(yè)還應(yīng)落實績效考核機(jī)制，強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成企業(yè)、車間、班組三層安全管理體系，進(jìn)而完善發(fā)電企業(yè)安全管理的制度

建設(shè)。

3.3 加大安全培訓(xùn)力度，全面提高企業(yè)員工綜合素質(zhì)

員工作為發(fā)電企業(yè)的直接操作者，其工作行為對安全運行的影響至關(guān)重要。提高全體員工安全思想和安全意識的最直接、有效的手段和方法就是培訓(xùn)。建立一套行之有效的安全培訓(xùn)機(jī)制，對安全管理工作十分重要。員工培訓(xùn)包括兩個方面的含義：一是對安全管理人員的培訓(xùn)，主要表現(xiàn)為進(jìn)行安全管理監(jiān)督的專業(yè)培訓(xùn)，提高精細(xì)化管理水平；二是對員工進(jìn)行的安全培訓(xùn)，主要表現(xiàn)為加強(qiáng)安全教育、提高專業(yè)技能水平。另外，員工的綜合素質(zhì)也是保證安全生產(chǎn)的重要因素，企業(yè)內(nèi)部要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)，加大員工的素質(zhì)教育，提高員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，以此夯實安全工作的基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

安全管理是發(fā)電企業(yè)的頭等大事，企業(yè)所有的生產(chǎn)活動都要圍繞安全生產(chǎn)來進(jìn)行。現(xiàn)階段，我國發(fā)電企業(yè)的安全管理，在堅持以“安全第一、預(yù)防為主”原則和方針的基礎(chǔ)上，得到了制度上的保證，整體呈現(xiàn)出安全管理和生產(chǎn)運營相統(tǒng)一、預(yù)防人為事故和建設(shè)安全文化并舉的特點。未來，發(fā)電企業(yè)的安全管理應(yīng)更多地從提高發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理水平、健全安全生產(chǎn)法規(guī)和制度體系、加大培訓(xùn)力度、提高員工素質(zhì)等方面著手，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的管理力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目的。

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第2篇：企業(yè)安全管理建議范文

關(guān)鍵詞：職業(yè)健康 安全管理 經(jīng)濟(jì)效益

1、 建筑施工行業(yè)的安全特點及近期的安全生產(chǎn)形勢

建筑行業(yè)在職業(yè)安全健康方面是高風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險等級僅次于礦山采礦業(yè)。建筑行業(yè)產(chǎn)品固定、作業(yè)場所變動大、人員流動性大、產(chǎn)品規(guī)模大、生產(chǎn)周期長、機(jī)械設(shè)備來回搬運，有大量高空作業(yè)、野外作業(yè)、坑、槽、洞作業(yè)，與其他行業(yè)相比勞動強(qiáng)度大，使用臨時工、農(nóng)民工較多，臨時設(shè)施多，作業(yè)環(huán)境條件差。特點是高空墜落、鐵路營業(yè)線行車安全、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌、中毒等是建筑施工企業(yè)多發(fā)的危險因素。

針對建筑行業(yè)的高風(fēng)險特點，國家、行業(yè)、企業(yè)等層面均采取了一系列的安全生產(chǎn)對策措施，并取得了一定成效，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)，但仍未從根本上徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，重大安全事故、惡性工傷事故頻頻發(fā)生，重大安全事故、職業(yè)病人數(shù)居高不下。據(jù)不完全統(tǒng)計，2009年建筑施工發(fā)生各類事故2330起，死亡2760人，同比分別上升2.8%和2.1%。特別是發(fā)生較大以上坍塌、墜落事故78起，死亡344人，分別占建筑施工較大以上事故的76.5%和77.8%。每年因工傷事故直接損失數(shù)百億人民幣，職業(yè)病的損失也近百億。2010年1至8月，鐵路建設(shè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故（含火災(zāi)）13起、死亡63人，同比增加2起、40人。其中一般事故7起、死亡11人，同比減少1起、4人；較大事故2起、死亡11人，同比減少1起、增加3人；重大事故4起、死亡41人，而去年同期沒有發(fā)生重大安全事故。今年生產(chǎn)安全事故呈現(xiàn)三個特點：一是重大惡性事故多發(fā)，死亡人數(shù)大幅上升，安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比分別上漲18.2%和173.9%，呈現(xiàn)快速上升態(tài)勢。

對于發(fā)生的職業(yè)健康安全事故，部分是由于生產(chǎn)技術(shù)條件落后所致，但更多的是由于管理不善造成的。也就是說，絕大多數(shù)事故原本是可以通過實行合理有效的管理得以避免。

2、 國家、行業(yè)、企業(yè)采取的安全生產(chǎn)對策分析

2.1 安全生產(chǎn)對策簡述

由于建筑行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，國家對該行業(yè)的安全管理和勞動保護(hù)工作十分重視，國務(wù)院、國家經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)管理部門、建設(shè)部和有關(guān)部委下發(fā)了大量的法規(guī)、規(guī)章制度。2002年11月頒布下發(fā)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，為職業(yè)安全衛(wèi)生工作奠定了法律基礎(chǔ)。近幾年，國務(wù)院相繼制定重大責(zé)任事故責(zé)任追究制度，國家安監(jiān)局以安監(jiān)官辦字（2002）22號文下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)重大建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理預(yù)防重大事故發(fā)生的通知》，逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的安全生產(chǎn)監(jiān)管、監(jiān)察體制與機(jī)制，為企業(yè)搞好職業(yè)健康安全工作提供了政治保證和制度保障。國務(wù)院以國發(fā)[2010]23號文下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，從明確理念與方針目標(biāo)、嚴(yán)格企業(yè)安全管理、技術(shù)保障體系建設(shè)、監(jiān)督管理、應(yīng)急救援體系建設(shè)、行業(yè)安全準(zhǔn)入、政策引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、考核和責(zé)任追究等九大方面提出了明確的要求。同時，該通知對因生產(chǎn)安全事故造成的職工死亡，其一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為按全國上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計算，發(fā)放給工亡職工近親屬，提高了工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)。

建筑施工行業(yè)的各級主管部門對施工企業(yè)進(jìn)行了多方位的監(jiān)管，國家三令五申，多次下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的法規(guī)、通知及文件，用行政的手段要求各級企業(yè)逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備，開展安全生產(chǎn)月活動，實施經(jīng)常性、定期、專業(yè)、節(jié)假日、季節(jié)性安全監(jiān)督檢查。鐵路行業(yè)還積極推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，為施工企業(yè)加強(qiáng)項目安全管理提供了堅實的基礎(chǔ)。同時，從技術(shù)層面加強(qiáng)了安全管理，如鐵道部編制并不斷修訂了一整套《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，為施工安全管理提供了良好的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。另外，建筑行業(yè)主管部門也將職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證作行業(yè)準(zhǔn)入的條件之一，以促進(jìn)施工企業(yè)開展職業(yè)健康安全管理體系建立、實施工作。

建筑施工企業(yè)在按照國家、行業(yè)要求開展生產(chǎn)安全管理各項活動的同時，也積極建立、實施職業(yè)健康安全管理體系，并進(jìn)行第三方認(rèn)證。

2.2 對策分析

總體上，國家、行業(yè)、企業(yè)等在法律、行政、技術(shù)、管理、監(jiān)督、體系等層面采取的一系列安全生產(chǎn)對策，大致可以劃分為二大類，即傳統(tǒng)的安全管理方法和職業(yè)健康安全管理體系方法。這兩種方法有既有相同點，也有相應(yīng)的差異，但沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

傳統(tǒng)的安全管理方法和職業(yè)健康安全管理體系方法都以國家、地方的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及其他要求為安全管理的最基本的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)通過管理手段消除和降低職業(yè)安全健康風(fēng)險，杜絕死亡事故和重大安全事故的發(fā)生，杜絕和減少職業(yè)病的發(fā)生。

相對而言，傳統(tǒng)的安全管理工作更多的是強(qiáng)調(diào)通過行政的手段建立安全管理部門和安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全防范措施的控制和檢查以保證安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)；另外，還強(qiáng)調(diào)展開一些運動式的活動來加強(qiáng)安全管理。這表明傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點主要放在系統(tǒng)運行階段，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發(fā)生。

職業(yè)健康安全管理體系是應(yīng)用現(xiàn)代職業(yè)安全健康管理的理論，通過建立、實施和改進(jìn)健全職業(yè)健康安全管理體系，按照PDCA循環(huán)方法，圍繞危險源及其風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)的控制。相對于傳統(tǒng)的安全管理，更注重系統(tǒng)管理和體系的作用，通過建立文件化的管理體系，使管理工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化；強(qiáng)調(diào)全員參與，即注重各層次、各部門、各崗位互相協(xié)作，共同進(jìn)行安全管理；強(qiáng)調(diào)主動管理體制和持續(xù)改進(jìn)，通過主動識別危險源，進(jìn)行風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃，制定控制方案和措施，進(jìn)行培訓(xùn)，實施控制措施，對措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析和改進(jìn)執(zhí)行，不斷總結(jié)持續(xù)改進(jìn)。

職業(yè)健康安全管理體系方法的著眼點是預(yù)先對危險進(jìn)行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，防患于未然。不同于傳統(tǒng)的企業(yè)上級以及行業(yè)主管部門的安全檢查和事故的事后處理，而是一個事前的、動態(tài)循環(huán)的、控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的系統(tǒng)化的管理過程；是以持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實現(xiàn)其既定的管理目標(biāo)。因此，從社會發(fā)展趨勢來看，現(xiàn)代科學(xué)化安全管理取代傳統(tǒng)管理已是勢在必行，現(xiàn)代社會要求必須從傳統(tǒng)安全管理向職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)變。

3當(dāng)前建立和貫徹執(zhí)行管理體系存在的主要問題

（1）很多施工企業(yè)都建立了職業(yè)健康安全管理體系，但部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視，僅把取得認(rèn)證證書作為投標(biāo)加分的籌碼，沒有對傳統(tǒng)的安全管理進(jìn)行整合，造成認(rèn)證一套資料，工作一套資料，“兩張皮”現(xiàn)象嚴(yán)重。

（2）對現(xiàn)場勞動者的勞動條件和安全環(huán)境狀況的改善關(guān)注不夠，在企業(yè)層面，通常是在審核時才給予關(guān)注，而沒有從體系的層面或角度對勞動條件和作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善進(jìn)行“事先”管理。

（3）危險源辨識和風(fēng)險評價沒有列為企業(yè)職業(yè)健康安全管理年度工作重點。企業(yè)進(jìn)行了危險源辨識和風(fēng)險評價，但僅作為資料保存，沒有發(fā)揮其職業(yè)健康安全管理的基礎(chǔ)性作用，沒有進(jìn)行動態(tài)管理，沒有對進(jìn)入施工場所的所有人員進(jìn)行交底、培訓(xùn)。

（4）不重視職業(yè)健康工作。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約成本，在引進(jìn)勞務(wù)工時，沒有嚴(yán)格按照職業(yè)健康的要求對從業(yè)人員進(jìn)行崗前、崗中、離崗后體檢，沒有對職業(yè)病的預(yù)防引起重視。

4改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的建立和實施工作的幾點建議：

4.1在建立、改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系時要注意整合原有的職業(yè)健康安全管理制度。

原有的職業(yè)健康安全管理制度是企業(yè)的實踐經(jīng)驗總結(jié)，有很多是行之有效的做法，是職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)不斷完善的基礎(chǔ)，是職業(yè)健康安全管理體系的一部分。施工企業(yè)要注意分析標(biāo)準(zhǔn)要求，哪些內(nèi)容和哪些原有的安全管理措施可以滿足要求，哪些是需要新增的內(nèi)容，要把原來的安全制度跟現(xiàn)在的安全管理體系進(jìn)行整合,充分發(fā)揮體系的適用性、充分性和有效性。

4.2高度重視危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。

⑴危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃是建筑施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理的重要基礎(chǔ)，是落實“預(yù)防為主”的關(guān)鍵因素。進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃的總體管理思路應(yīng)當(dāng)是公司一級通過初始評審建立自己公司體系范圍內(nèi)的危險因素和重大危險因素清單。體系范圍應(yīng)包括產(chǎn)品范圍，組織范圍場所，管理權(quán)限等，公司都有哪些產(chǎn)品，如“橋梁工程、路基工程、隧道工程”等，每一項產(chǎn)品都有自己的危險因素。公司所建立的清單應(yīng)定期評審，特別在組織機(jī)構(gòu)產(chǎn)品范圍發(fā)生變化時，應(yīng)及時評價、修訂。項目部由安質(zhì)環(huán)保部、機(jī)電部、物資部、綜合部組成風(fēng)險辨識小組，依據(jù)清單結(jié)合自己的工程實際建立自己的危險因素清單，并根據(jù)現(xiàn)場變化及時調(diào)整，不能照搬照抄。辨識出的高中度風(fēng)險應(yīng)予以公布，并及時交底到作業(yè)人員。

⑵工程建設(shè)施工周期長，現(xiàn)場變化大。施工企業(yè)應(yīng)特別注意施工現(xiàn)場的變化，應(yīng)做到在現(xiàn)場變化之前識別危險源。部分項目部雖然是按工程的分項、分部施工過程識別了危險源，但未考慮現(xiàn)場的變化，如結(jié)構(gòu)施工中作業(yè)面的變化和工序的交叉作業(yè)，高橋墩等。有的雖然識別了，但對進(jìn)入施工的勞務(wù)分包隊伍沒有進(jìn)行交底，僅作為資料保存。

4.3 建筑施工企業(yè)的職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)的制定，要結(jié)合企業(yè)的責(zé)任目標(biāo)，制定具體的管理目標(biāo)。

杜絕死亡事故和重大安全事故、杜絕職業(yè)病發(fā)生等之類的安全目標(biāo)是企業(yè)的安全責(zé)任目標(biāo)，也是職業(yè)安全健康管理體系的目標(biāo)。根據(jù)這一目標(biāo)，企業(yè)的不同層次要有相應(yīng)的責(zé)任目標(biāo)，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到獎懲分明，充分調(diào)動人員積極性。為了理解、落實、實現(xiàn)這些目標(biāo)，需要把責(zé)任目標(biāo)和管理目標(biāo)加以區(qū)分，企業(yè)的責(zé)任目標(biāo)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保留并增加管理的目標(biāo)、指標(biāo)，用管理目標(biāo)、指標(biāo)來保證責(zé)任目標(biāo)和職業(yè)安全健康目標(biāo)的實現(xiàn)，責(zé)任目標(biāo)也應(yīng)當(dāng)分解，責(zé)任目標(biāo)的分解，各層的死亡率和重大事故均為零，才能保證企業(yè)責(zé)任目標(biāo)實現(xiàn)。管理目標(biāo)則可以通過措施實現(xiàn)率的指標(biāo)來保證，例如

杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生，還應(yīng)有其它的管理目標(biāo)，如無觸電事故，無機(jī)械傷害事故，無坍塌事故等，都可以制定具體的措施指標(biāo)。

4.4 管理方案的制定應(yīng)遵循先消除危險源，其次降低危險源，最后采用個人防護(hù)的原則。

有些單位在制定管理方案時，缺乏全面考慮，往往就事論事，采取措施，未遵循上述原則。要想把管理方案編制好，應(yīng)從方案制定、安全防護(hù)材料、設(shè)施和設(shè)備等多方面考慮。首先應(yīng)在方案上考慮消除危險源，例如在施工準(zhǔn)備階段的平面布置時要考慮危險品、易爆品、遠(yuǎn)離易燃物和火源；在施工中減少物料的二次搬運；減少施工人員暴露在危險環(huán)境下，如高空作業(yè)、坑槽孔洞內(nèi)施工、減少交叉作業(yè)，減少同一作業(yè)面上下同時施工。其次通過安全措施降低職業(yè)安全健康風(fēng)險：⑴完善安全制度，制定現(xiàn)場的特殊規(guī)定，如禁止在無防護(hù)的作業(yè)區(qū)下方通行；⑵改進(jìn)安全防護(hù)設(shè)施，例如使安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、工具化；增大安全防護(hù)保險系數(shù)，如卸料平臺的搭設(shè)，有的地方安全管理部門已明令禁止使用鋼管搭設(shè)，必須使用型鋼來保證架子強(qiáng)度和穩(wěn)定性；⑶改進(jìn)設(shè)備的安全可靠性，使用功率大的、穩(wěn)定性好的防護(hù)設(shè)施?？煽康乃?、龍門架、卷揚機(jī)等。先進(jìn)設(shè)備可以大大降低職業(yè)安全健康風(fēng)險，但企業(yè)限于財力，不可能全都使用，可以逐步的配置。最后是采用個人防護(hù)用具，個人防護(hù)用品的配戴率和正確使用率應(yīng)是管理目標(biāo)、指標(biāo)中的一項重要內(nèi)容。對個人防護(hù)用品應(yīng)規(guī)定采購的要求及配置的范圍及監(jiān)督檢查的要求。

4.5 進(jìn)一步完善主動績效測量和被動績效測量的制度和機(jī)制。

按照職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范的要求，施工企業(yè)各層次要開展主動績效測量，被動的績效測量，其測量內(nèi)容分述如下：

主動績效測量：⑴對遵守法規(guī)和有關(guān)合同、協(xié)議監(jiān)測；⑵對目標(biāo)，指標(biāo)完成情況監(jiān)測；⑶運行控制中的關(guān)鍵特性包括作業(yè)制度、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施定期檢查和人員的定期體檢 。

被動績效測量：⑴對工傷、疾病與事件的監(jiān)督；⑵其它損失如財產(chǎn)損失的監(jiān)測；⑶其它不良績效和體系運行失效；⑷員工康復(fù)及恢復(fù)計劃。

目前，企業(yè)能夠完全按上面要求做到的還不多，有的輕傷也沒有統(tǒng)計，未遂事故、事件也無記載，對是否遵守了法規(guī)，是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)、指標(biāo)，缺少具體的統(tǒng)計數(shù)字，沒有完全按標(biāo)準(zhǔn)要求做。我們應(yīng)當(dāng)按標(biāo)準(zhǔn)要求建立定期績效測量的臺帳，既要記錄好的，也要記錄不好的，以利于我們分析原因、吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步識別危險源。

例如有一個項目以往事故中有一起因防護(hù)用品上的安全繩斷了造成了人員墜落受傷，這個事故的記錄就給我們一個啟示，要識別防護(hù)用品上的危險因素，對長期存放的防護(hù)用品，要定期檢查可靠性，對失效的要淘汰，對其它設(shè)施如對搭架子用的鋼管、機(jī)件，也必須建立定期的監(jiān)測制度。

4.6 建筑施工企業(yè)要高度重視職業(yè)健康管理，加大安全專項投入。

有些施工企業(yè)為了節(jié)約成本，沒有按照要求計提安全費用，沒有制定職業(yè)健康體檢工作計劃，對從事具有職業(yè)危害行業(yè)的員工未進(jìn)行上崗前、崗中、離崗后的健康體檢，未做好員工的前期預(yù)防、勞動過程中的防護(hù)、職業(yè)病診斷與職業(yè)病人保障等各項工作。對不適宜繼續(xù)從事原工作的患職業(yè)病的員工，沒有調(diào)離原崗位，并妥善安置。

建筑施工企業(yè)施工作業(yè)范圍內(nèi)存在的主要職業(yè)病危害因素有四大類27種，即粉塵類、放射性物質(zhì)類（電離輻射）、化學(xué)物質(zhì)類、物理性因素類，影響最大的是粉塵類。對于這些職業(yè)病危害因素，應(yīng)遵循預(yù)防、控制、防護(hù)、監(jiān)測與應(yīng)急的原則進(jìn)行控制，如采取新工藝、新設(shè)備，生產(chǎn)過程實現(xiàn)機(jī)械化、自動化，減少勞動者與有害因素接觸的機(jī)會；制訂和嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生意外事故；加強(qiáng)個人防護(hù)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，防止有害物質(zhì)進(jìn)入體內(nèi)；對接觸生產(chǎn)性有害作業(yè)的勞動者，進(jìn)行就業(yè)前體格檢查和定期體格檢查，及早發(fā)現(xiàn)禁忌及職業(yè)病患者，及早進(jìn)行處理；定期監(jiān)測作業(yè)環(huán)境中有害因素的濃度或強(qiáng)度，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早解決；組織重要崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)，提高自我防護(hù)能力。

對于體檢中發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病病人的，應(yīng)按體檢機(jī)構(gòu)的要求安排其進(jìn)行職業(yè)病診斷或醫(yī)學(xué)觀察。不得安排有職業(yè)禁忌的勞動者從事其禁忌的作業(yè)，對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事的相關(guān)的健康損害的勞動者，應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。

4.7建筑施工企業(yè)要高度重視對勞務(wù)分承包方和操作人員的控制，通過強(qiáng)化培訓(xùn)提高安全意識和能力。

隨著工程建設(shè)施工企業(yè)不斷深化改革，運行機(jī)制的變化，管理層和勞務(wù)層兩層分離，企業(yè)長期固定工越來越少，多數(shù)企業(yè)大量使用臨時工和農(nóng)民工。而這些工人往往素質(zhì)不高、文化較低、自我保護(hù)意識差，因此對這些工人的管理是工程建設(shè)企業(yè)的體系運行中的一個關(guān)鍵問題。有統(tǒng)計資料表明工程建設(shè)企業(yè)發(fā)生傷亡事故的80％以上是這些工人，對這些工人的管理，是企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系的一個風(fēng)險。管理得好能夠保證職業(yè)安全健康管理目標(biāo)的實現(xiàn)。管理不好有可能造成大的事故、事件發(fā)生。因此，我們一定要實行架子隊管理模式，強(qiáng)化培訓(xùn)。在上崗前，由專職安全員組織對他們進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使他們具有一定的安全意識和自我保護(hù)意識，讓這些人員提高風(fēng)險意識。生產(chǎn)中，實行工序安全質(zhì)量卡控，并把控制程序的要求告訴他們，向他們交底，對他們的不安全行為監(jiān)督、檢查、控制，最大限度的降低風(fēng)險。

4.8強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時排查治理安全隱患。

項目領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要輪流到現(xiàn)場值班，要經(jīng)常性開展安全隱患排查，并切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。檢查不走過場，不流于形式。完善應(yīng)急預(yù)案管理，應(yīng)急預(yù)案要與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案保持銜接，并定期進(jìn)行演練。項目部出了事故后，要立即在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報，并且嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，原因分析到位，制定切實有效的糾正、預(yù)防措施，舉一反三，防患于未然。

4.9作好施工現(xiàn)場安全標(biāo)識標(biāo)牌和安全防護(hù)，必須對進(jìn)入了施工現(xiàn)場的所有人員實施管理控制。對無關(guān)人員，要堅決制止進(jìn)行施工現(xiàn)場。

第3篇：企業(yè)安全管理建議范文

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問題；改進(jìn)措施

中圖分類號：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1006-0278（2014）09-042-01

企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。企業(yè)長期、穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提高、企業(yè)員工的生產(chǎn)工作積極性和主動性，需要有良好的安全條件和安全生產(chǎn)管理來支撐。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一些顯而易見的問題

1.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。目前，我國很多企業(yè)在實際的安全生產(chǎn)管理中，普遍存在著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位的現(xiàn)象，致使安全生產(chǎn)規(guī)章制度形式大于內(nèi)容。有些企業(yè)的安全部門、安全管理人員和其他部門之間沒有形成協(xié)同合作，致使企業(yè)安全部門提出來的安全問題，被企業(yè)忙碌的生產(chǎn)所掩蓋，無法引起企業(yè)相關(guān)部門的重視。

2.企業(yè)安全投入不足。目前很多企業(yè)的生產(chǎn)項目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價，埋下了安全隱患。有的企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中沒有配備必要的安全防護(hù)用品，有的甚至為惡劣節(jié)省成本，購買一些劣質(zhì)的勞保用品。有些企業(yè)甚至連工傷社會保險都沒有參加，致使生產(chǎn)人員患職業(yè)病或因事故遭受傷害時，無法獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療救助。有些企業(yè)生產(chǎn)中安全理念較為落后，同時缺乏一些必要的安全警示標(biāo)志及安全設(shè)備，較差的安全條件使生產(chǎn)人員無法在生產(chǎn)中得到安全生產(chǎn)保障。

3.企業(yè)工人素質(zhì)低，安全培訓(xùn)不到位。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大或在生產(chǎn)旺季，通常會招用一些臨時工或派遣工，由于受教育階段缺乏安全教育和培訓(xùn)，技術(shù)和文化素質(zhì)較低，致使他們在實際生產(chǎn)過程中，安全自我保護(hù)意識不強(qiáng)。同時企業(yè)為了節(jié)省成本，甚至不做安全培訓(xùn)，讓工人直接投入到危險作業(yè)和特種作業(yè)中，致使企業(yè)工人缺乏基本的安全自我保護(hù)意識和安全生產(chǎn)知識，埋下安全隱患。

4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識不強(qiáng)。目前很多企業(yè)在實際的生產(chǎn)中知法犯法，進(jìn)行違法生產(chǎn)經(jīng)營，致使安全生產(chǎn)事故接連發(fā)生，甚至?xí)霈F(xiàn)群死群傷的重大惡性事故。有些企業(yè)因其生產(chǎn)效益不錯，加上多年沒有安全事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理中存在著僥幸心理。由于有些地方政府的監(jiān)管力度不足，對企業(yè)安全生產(chǎn)不夠重視，致使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營普遍存在安全隱患。

二、針對企業(yè)目前情況進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理優(yōu)勢在于使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)人們的活力，用目標(biāo)來控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要：完善目標(biāo)體系，層層制訂目標(biāo)；重視協(xié)商，吸收員工參與，避免由上往下強(qiáng)壓；注重實效，強(qiáng)調(diào)成果，不滿足于過程和行為；重視職工的培訓(xùn)和開發(fā)，為目標(biāo)的實現(xiàn)提供保證；企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標(biāo)的評審制度，進(jìn)行白上而下的考核。同時要注意縮短目標(biāo)實現(xiàn)的時間，加強(qiáng)目標(biāo)的反饋作用，激勵和處罰并舉。

2.加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查具有及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患，防J卜事故發(fā)生的作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查對組織者和參與者要求較高，參與者應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，熟悉有關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對照檢查要求，認(rèn)真檢查。檢查的內(nèi)容要根據(jù)外部的環(huán)境，單位的內(nèi)部狀況進(jìn)行制定。檢查計劃要按分線管理，分級負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行制定。認(rèn)真做好檢查結(jié)果的處理，給隱患單位發(fā)整改指令書，明確整改內(nèi)容、期限、責(zé)任人和整改結(jié)果的驗收。

3.落實安全責(zé)任制度。建立健全自我約束、安全目標(biāo)責(zé)任、安全目標(biāo)考核、安全目標(biāo)管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。將安全生產(chǎn)責(zé)任制分解，建立職工、各職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制（到崗、到人）。在責(zé)任制的層而上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問題，并對企業(yè)的安全生產(chǎn)活動進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、考核、重獎重罰（責(zé)、權(quán)、利聯(lián)系）。

4.加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育以改善員工的安全行為，企業(yè)要定期通過講座或內(nèi)部安全手冊的方式進(jìn)行對企業(yè)的主要經(jīng)營者、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工（新入職人員、換崗人員、重新上崗人員）進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，了解安全生產(chǎn)的意義和任務(wù)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識，辯識危險、危害因素及其預(yù)防措施，熟悉崗何職責(zé)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等。

第4篇：企業(yè)安全管理建議范文

【關(guān)鍵詞】建筑安全生產(chǎn)管理；組織措施；技術(shù)措施；決策階段

當(dāng)前,建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)工作形勢十分嚴(yán)峻,建筑施工事故的發(fā)生頻率高,造成了十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡和社會影響,各級政府和施工企業(yè)已高度重視。如何使建筑施工企業(yè)降低建筑安全事故率，提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的問題就擺在我們面前。我結(jié)合自身工作經(jīng)歷談幾點自己對于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的看法：

1 提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作效率

1.1 組織措施

1.1.1 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》實行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動。

1.1.2 禁止掛靠施工。a.應(yīng)從招投標(biāo)開始，嚴(yán)格審查承建資格，不準(zhǔn)超范圍施工。b.政府實行定期不定期的監(jiān)督檢查，凡是掛靠施工、私自分包的工程一經(jīng)查出，堅決嚴(yán)肅處理。c.開展群眾舉報制度，實行社會監(jiān)督，對群眾舉報有功人員實行獎勵。

1.1.3 加強(qiáng)對現(xiàn)場民工的管理。勞務(wù)工的使用必須簽訂符合國家有關(guān)規(guī)定的施工合同，明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。進(jìn)廠前必須進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗。

1.1.4 建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。公司設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu),配備必要的交通辦公用品，給予足夠的管理權(quán)力。施工隊、項目部按規(guī)定配齊配夠安全專職人員，嚴(yán)格實行安全優(yōu)先、一票否決制度。

1.1.5 建立各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任。堅持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。實行逐級安全技術(shù)交底制，對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。

1.1.6 政府主管部門嚴(yán)格執(zhí)法，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)和發(fā)生重大安全事故的單位實行嚴(yán)肅查處,并落實到主要負(fù)責(zé)人,直至企業(yè)負(fù)責(zé)人。

1.2 技術(shù)措施

1.2.1 工程開標(biāo)前必須編制施工組織設(shè)計。按照防雨、防臺風(fēng)、防洪、防觸電等安全規(guī)定要求，認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)劃。做好安全組織措施和技術(shù)措施，并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理公司批準(zhǔn)，施工中嚴(yán)格按此執(zhí)行。

1.2.2 現(xiàn)場道路暢通、平整、堅實、硬地化。生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源，安放消防器材，編制消防預(yù)案，并成立義務(wù)消防隊。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的消防安全距離規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁在加工場和料庫內(nèi)吸煙。

1.2.3 電氣、設(shè)備防護(hù)、各種機(jī)械設(shè)備要有防雨及安全保護(hù)裝置。要有專職人員進(jìn)行管理、使用維修和保養(yǎng)。檢修電氣時必須停電作業(yè)，電源箱上懸掛安全警示牌,并派專人看管。必須帶電作業(yè)時要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

1.2.4 進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品。嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高處作業(yè)要戴安全帶,從事架工人員要取得特種作業(yè)操作證才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、出入口要設(shè)防護(hù)欄；施工架子按規(guī)定在操作層中間每隔兩層滿鋪跳板；拉結(jié)、頂撐、剪刀撐、掃地桿符合安全規(guī)定，設(shè)置踢腳板，掛設(shè)安全網(wǎng)。

1.2.5 做好文明施工。不擾民、不損害附近居民利益。施工現(xiàn)場封閉施工，圍墻、大門應(yīng)莊重美觀。臨時設(shè)施、砂、石、鋼材等材料統(tǒng)一布置，堆放整齊。宿舍整齊有序、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)。污水經(jīng)化糞池消化后方可排入城市污水系統(tǒng)。施工機(jī)具擺放整齊，機(jī)身保持清潔，工地設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督，每天檢查。

2 安全管理的PDCA循環(huán)

20 世紀(jì)70年代以來, 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)把全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)引用為ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系系列標(biāo)準(zhǔn)和ISO14000環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)中通用的管理模式，而且PDCA循環(huán)也是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系所采用的管理模式。如果將其有效地運用到建筑安全管理之中，將大大強(qiáng)化企業(yè)全方位的、系統(tǒng)的安全管理工作，提高建筑企業(yè)的安全管理水平。

2.1 安全決策階段――計劃(Plan)

該階段包括企業(yè)制訂某段具體時間如半年、一個月的安全管理計劃；分析建筑安裝生產(chǎn)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀；提出安全工作指標(biāo)；編制安全措施計劃。選定企業(yè)安全管理目標(biāo)的依據(jù)主要是企業(yè)該時期的安全工作方針，上級有關(guān)部門對安全工作的指示、要求以及企業(yè)當(dāng)時的安全生產(chǎn)狀況等，然后分析生產(chǎn)系統(tǒng)安全現(xiàn)狀，根據(jù)安全工作目標(biāo)編制安全措施實施計劃。

2.2 計劃實施階段――實施(Do)

依據(jù)細(xì)化后的安全措施計劃，企業(yè)中各有關(guān)部門和個人應(yīng)層層負(fù)責(zé)、逐級落實，按照既定進(jìn)度進(jìn)行實施。在實施過程中，企業(yè)安全管理計劃的總目標(biāo)負(fù)責(zé)人集各分目標(biāo)負(fù)責(zé)人，分析和匯總各部門的實施情況，以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進(jìn)程進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)及修正，必要時還可組織有關(guān)部門對實施情況進(jìn)行檢查，最后確定出下一階段的實施計劃，通過幾次反復(fù)循環(huán)直到所制訂的目標(biāo)最終全部完成。

2.3 效果檢查階段―― 檢查(Check)

當(dāng)安全目標(biāo)達(dá)到或計劃進(jìn)行了一段時間后，各部門、各單位均針對安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取了相應(yīng)的整改措施，并取得了初步成效, 但其最終的、整體的效果如何，還需在生產(chǎn)過程中檢驗和確認(rèn)。這種對初步實施效果進(jìn)行檢驗或確認(rèn)的過程稱為成果鞏固期(一般需數(shù)月之久)。鞏固期過后，企業(yè)安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人或其業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)及時對計劃實施情況進(jìn)行全面的、最終的檢查和評估。最終的檢查評估與實施過程中的工作檢查之間的區(qū)別在于前者是正式的、全面的和最終的。

2.4 匯總總結(jié)階段―― 處理(Action)

PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是總結(jié)階段，它是安全水平改進(jìn)與提高的基礎(chǔ)。具體作法為：對實施情況檢查評估后,企業(yè)安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人與安全有關(guān)的單位或部門的負(fù)責(zé)人對整個實施過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的討論，并將有效的總結(jié)經(jīng)驗或措施用書面形式固定下來，并依照既定程序?qū)⑵浼{入企業(yè)有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)之中。

企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有：違反操作規(guī)程，缺乏安全操作知識；生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求；安全防護(hù)設(shè)施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為。把質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)工作方式運用于建筑企業(yè)的安全管理中，可以解決安全工作中存在的問題，提高安全工作質(zhì)量水平，從而達(dá)到節(jié)約成本、提高生產(chǎn)率、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目的。因此安全生產(chǎn)必須與安全管理實際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)，才能真正達(dá)到生產(chǎn)和管理水平提高雙贏的目的。

參考文獻(xiàn)

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[2] 劉國臣.談某工程施工現(xiàn)場安全管理及安全預(yù)防[J].山西建筑,2005,31(5):136-137.

作者簡介：

鐘 寧 1963.10，男，江蘇南京，學(xué)歷，職稱工程師，從事建筑工程施工安全技術(shù)管理工作。

第5篇：企業(yè)安全管理建議范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安排監(jiān)察；建設(shè)

Abstract: the safety of electric power production supervisory work, is a technical, policy, principled strong work. It is not only related to the professional technology, organization and management, and other aspects of the knowledge, but also have rich production experience and the organization work experience. Therefore, safety supervisory personnel must be able to work with your own characteristics, improve their skill levels, strengthening the construction of the standardization management as a whole, and handle all aspects of the contradiction between, realize the power supply enterprise to produce good stability of the situation.

Keywords: electric power enterprise; Arrange supervision; construction

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、安全監(jiān)察的目的

電力生產(chǎn)安全監(jiān)察工作，不應(yīng)只做“裁判員”，更應(yīng)該做“教練員”。安全監(jiān)察、安全教育的目的不只是處罰事故責(zé)任者和事故單位，更重要的是為了尋找最佳的事故預(yù)防措施，防止同類型事故的重演，把各類事故盡可能地降低到最低限度。當(dāng)然，要完全做到上述的各個方面，任務(wù)是艱巨的，其中最重要的是進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)。安全教育的最終目的，是要使人們對安全措施、安全技術(shù)，不僅僅是“知道”和“如何做”，更重要的是“能認(rèn)真去做”。做到了這一點，生產(chǎn)中的許多事故是可以防患于未然的。

二、安全監(jiān)察的工作特點

首先在技術(shù)上，電力生產(chǎn)中其他各類專業(yè)人員，往往只要求精通一門專業(yè)知識，掌握一個方面的技術(shù)業(yè)務(wù)，而安全監(jiān)察人員相對來說，要有較廣的知識面，要熟悉掌握各個方面的專業(yè)技術(shù)。如在發(fā)電廠中，就要求能較全面的熟悉掌握鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱工、化學(xué)以及各種技術(shù)監(jiān)督等專業(yè)知識；在供電企業(yè)，就要求能熟悉掌握電力網(wǎng)及線路、變電的運行檢修及調(diào)度、通訊、繼電保護(hù)等專業(yè)知識。

其次在完成任務(wù)上，各專業(yè)人員，主要側(cè)重在技術(shù)上解決問題。安全監(jiān)察則主要是要求貫徹預(yù)防為主的方針，抓好各項防范措施的落實，監(jiān)督各種規(guī)章制度的貫徹，認(rèn)真調(diào)查分析事故，達(dá)到“四不放過”，以及協(xié)助開展好各種反事故斗爭等工作。

再次是在工作方法上，其他專業(yè)人員的工作方法，重點在研究設(shè)備、系統(tǒng)，提高運行操作水平，提高檢修質(zhì)量、解決存在問題等，工作的主要對象是物，因此需要不斷積累和查閱有關(guān)專業(yè)技術(shù)資料，及時收集掌握國內(nèi)外的先進(jìn)科技信息，進(jìn)行必要的計算和試驗，通過理論聯(lián)系實際進(jìn)行驗證，予以提高。而安全監(jiān)察人員的工作，則主要是深入現(xiàn)場進(jìn)行巡視，對發(fā)現(xiàn)的不安全問題，督促有關(guān)部門解決；對出現(xiàn)的不安全情況，及時分析研究，提出改進(jìn)意見。因此，安全監(jiān)察很大一部分是做組織工作，主要對象是人，特別是要做好人的工作，使廣大職工進(jìn)一步關(guān)心和重視安全生產(chǎn)。

三、安全監(jiān)察需大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

電力安全監(jiān)察需要大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，供電公司在日常檢修工作中，應(yīng)推行“一卡、一書、一本”，即生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查（審核）卡、安全監(jiān)督檢查把關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)口袋書和現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查把關(guān)記錄本；“兩卡一書”，即安全控制卡、工序質(zhì)量控制卡、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，使每一位職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施、工作中存在的各類危險。

采用“工作流程圖”方式推行規(guī)范化管理。每一位職工都根據(jù)本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，按照各種規(guī)程制度明確規(guī)定工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，編寫成“工作流程圖”，經(jīng)逐級匯總，編成公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部、輸變電工區(qū)、各檢修班組的“工作流程圖”。一張圖反映了工作職責(zé)、內(nèi)容、要求的關(guān)系，使全體職工更加清楚了自己的職責(zé)，明確應(yīng)該做些什么工作，這樣有利于克服員工工作中的隨意性、盲目性，明顯地提高了職工工作的主動性和工作質(zhì)量，同時可對完成的工作進(jìn)行閉環(huán)考核。

四、安全監(jiān)察需處理好的幾種關(guān)系

正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全生產(chǎn)建立在生產(chǎn)基礎(chǔ)之上，要抓好電力安全工作，必須樹立安全為生產(chǎn)服務(wù)的觀念。安全監(jiān)察體系的建立是電力生產(chǎn)的需要，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系是安全工作的先決條件。要處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，就必須對電力生產(chǎn)有全面的了解。安全監(jiān)察人員必須掌握電網(wǎng)運行、設(shè)備運行等各種專業(yè)知識，要掌握各類生產(chǎn)人員工作性質(zhì)和特點。在從事安全監(jiān)察工作中，要堅持不懈地深入生產(chǎn)實際，詳細(xì)掌握不斷變化和發(fā)展的電力生產(chǎn)新知識，成為電力生產(chǎn)的行家里手，為安全監(jiān)察工作打下堅實的基礎(chǔ)。

正確處理現(xiàn)場管理和整體管理的關(guān)系。電力企業(yè)安監(jiān)部門大量的工作是深入生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作與管理中存在的隱患和漏洞，糾正違章和完善安全措施，這是安全監(jiān)察部門義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)場安全管理工作要充分調(diào)動班組長、安全員的積極性，安監(jiān)部門要抓重點、抓主要環(huán)節(jié)。同時，安全監(jiān)察部門絕不能僅停留在現(xiàn)場安全管理層面上，因為現(xiàn)場安全管理不是隨意和盲目的，必須有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，才會取得好的效果。安監(jiān)部門要在大量的、深入的現(xiàn)場管理的實踐中，不斷發(fā)現(xiàn)和研究管理中存在的問題。安監(jiān)人員一定要培養(yǎng)和提高對事物的綜合分析能力，要有透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。善于找出安全管理中具有規(guī)律性的東西，上升到理性的認(rèn)識，形成規(guī)章制度，用不斷完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度指導(dǎo)工作，使安全管理規(guī)范化、制度化。

正確處理思想教育與嚴(yán)格管理的關(guān)系。安全監(jiān)察工作直接涉及到對人的管理，如果單純采用嚴(yán)肅處理、嚴(yán)厲處罰，不能使職工從思想上對安全管理產(chǎn)生認(rèn)同，就可能使職工產(chǎn)生逆反心理。在電力體制不斷改革和發(fā)展的過程中，職工處在改革的最前沿，這就使安全管理中的思想工作更加重要。

要把思想工作與嚴(yán)格的獎懲有機(jī)地結(jié)合起來、并做到在獎罰上制度化、規(guī)范化，切忌隨意性和盲目性。對一般性違章應(yīng)區(qū)別不同工種和特定生產(chǎn)環(huán)境，宜采用積分制和說服教育的方法為主，用循序漸進(jìn)的方式逐步提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。對嚴(yán)重違章和屢教不改的習(xí)慣性違章，要堅決果斷地嚴(yán)肅處罰。同時，要做到有獎有罰，對企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的職工、安全風(fēng)險較大的工種，安監(jiān)部門要積極為他們爭取榮譽(yù)和獎勵，并要進(jìn)行大力表彰和宣傳，在企業(yè)中逐步形成違章可恥、安全光榮的企業(yè)文化。

正確處理與上級安監(jiān)部門的關(guān)系。由于電力生產(chǎn)的特殊性．使電力生產(chǎn)的安全性不僅成為每個企業(yè)的自身問題，而且關(guān)系到整個電網(wǎng)的安全可靠運行。上級安監(jiān)部門作為電網(wǎng)安全的監(jiān)督者，具有對電網(wǎng)安全監(jiān)督的權(quán)力和職責(zé)，電力企業(yè)要服從監(jiān)督和管理。如果電網(wǎng)沒有公正、統(tǒng)一的安全監(jiān)督管理者，在電網(wǎng)事故或給電網(wǎng)造成威脅的設(shè)備事故、誤操作事故，繼電保護(hù)事故、穩(wěn)定性破壞等事故發(fā)生后，就可能出現(xiàn)事故原因不清楚、責(zé)任不明確、防范措施不落實等問題．聯(lián)結(jié)在電網(wǎng)上的電力企業(yè)都將受到損害。因此，各電力企業(yè)必須與上級安監(jiān)部門保持緊密的聯(lián)系，及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)地匯報本企業(yè)發(fā)生的事故情況，匯報企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理、設(shè)備健康水平和事故隱患等情況，使上級對整個電力系統(tǒng)安全可靠性有所掌握，便于制訂和采取預(yù)防措施。

五結(jié)束語

第6篇：企業(yè)安全管理建議范文

隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及對“以人為本”理念認(rèn)識的不斷深入，安全問題正愈來愈多的受到社會的關(guān)注和重視；“安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是效益”的觀念，亦已被更多的施工企業(yè)所接受。 然而，在實際的工程施工當(dāng)中，各類施工安全事故還是頻頻發(fā)生，給社會和企業(yè)帶來了巨大的生命財產(chǎn)損失。 因此如何有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，已成為企業(yè)亟待解決的問題。

施工管理人員安全意識的特點

能動性。安全意識產(chǎn)生于人類的日常生產(chǎn)勞動，并且對人類的日常生產(chǎn)勞動產(chǎn)生了重要的能動作用。安全意識的能動性具體體現(xiàn)在下面兩點中：一是不但可以主觀的反映物質(zhì)世界的現(xiàn)象與外在關(guān)系，而且物質(zhì)世界與事物當(dāng)中的客觀規(guī)律也可以經(jīng)過理性思維來發(fā)現(xiàn)，從而建立理論體系和概念系統(tǒng)；二是通過了解物質(zhì)世界的本質(zhì)和規(guī)律，在大腦中根據(jù)自身的需求形成概念、思維、想法，控制自身的活動，為了完成安全的目標(biāo)而組織和協(xié)調(diào)人類的各項安全生產(chǎn)活動。

波動性。正常來講，某個企業(yè)或個人連續(xù)發(fā)生事故的機(jī)會很少，其中原因，一是事故的產(chǎn)生是有一定的偶然性，二是發(fā)生事故后可以在一定時間段內(nèi)產(chǎn)生持續(xù)的警示作用。然而由于距離上次事故發(fā)生的時間越來越久遠(yuǎn)，工作人員漸漸忘記了上次事故產(chǎn)生的危險，引起工作人員自我安全意識逐漸淡薄，導(dǎo)致安全事故的人為因素逐漸增多。因此，不斷加強(qiáng)安全意識是保證安全生產(chǎn)的重要手段。

可塑性。通過宣傳，培訓(xùn)可以提高安全意識。人的安全意識是通過后天養(yǎng)成的，其水平也是在不斷變化中的，是在先天條件上通過后天的安全教育和社會影響等而產(chǎn)生的，安全意識可以通過多種學(xué)習(xí)和教育手段培養(yǎng)、發(fā)展、提高。因此為了提高人的安全意識水平，保證人們安全生產(chǎn)目標(biāo)的成功，采用多層次，多形式的安全教育、培訓(xùn)等手段都是可行的。

制約性。安全意識不是無中生有的，人的安全意識由于各自的成長經(jīng)歷和社會環(huán)境不同，在所面對條件相同的情況下，卻會有不一樣的反映，這些反映的區(qū)別往往體現(xiàn)在反映速度，反映數(shù)量，反映程度上。而且，特定社會外部環(huán)境、歷史條件也能對人的安全意識產(chǎn)生影響，在不同的時代有各自的安全意識狀況和等級，所處不同的社會階層也會產(chǎn)生各自的安全意識。

建筑企業(yè)施工管理人員安全意識影響因素

結(jié)合建筑企業(yè)安全意識概念和特點，以及對建筑企業(yè)進(jìn)行的實地訪談，最終提出三個層面九個影響因素，測量其對建筑企業(yè)施工管理人員的安全意識影響程度。

1. 法律法規(guī)

法律法規(guī)的執(zhí)行是為了確保勞動者們能夠安全、健康的工作，預(yù)防和降低安全事故發(fā)生率，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理。建筑安全法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及制定完善的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，是從事建筑施工的行動準(zhǔn)則和技術(shù)規(guī)范，建筑企業(yè)必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。因此本文用建筑安全法律法規(guī)、建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場規(guī)章制度三個指標(biāo)測量法律法規(guī)。

（1）建筑安全法律法規(guī)。安全生產(chǎn)工作引起了黨和政府的高度重視，為了確保勞動者們能夠安全、健康的工作，預(yù)防和降低安全事故發(fā)生率，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理，我國陸續(xù)出臺了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)。通過法律法規(guī)對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)有力的約束，為建筑企業(yè)建立良好的安全意識環(huán)境氛圍提供了法律依據(jù)，進(jìn)而有效的控制降低建筑企業(yè)安全生產(chǎn)事故。

（2）建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是建筑企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的行動準(zhǔn)則和技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真落實建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是減少建筑企業(yè)安全生產(chǎn)事故的重要方法，其在提高我國建筑企業(yè)施工管理人員安全意識中發(fā)揮著預(yù)防和推動作用。

（3）施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度。施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度是確保建筑企業(yè)生產(chǎn)活動能夠安全進(jìn)行，并作為一項長久機(jī)制，它是建筑企業(yè)在生產(chǎn)活動中為確保人和物的安全而建立的各項規(guī)章制度、防范措施、安全管理責(zé)任制等構(gòu)成的。它是保證建筑企業(yè)生產(chǎn)活動安全運行的保障制度，是安全意識在實際工作中的具體表現(xiàn)。只有建立一套完整有效而且貼合施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度才能夠提高施工管理人員的安全意識，同時該安全規(guī)章制度還必須得到施工管理人員的認(rèn)可。因此，一套完整有效的安全規(guī)章制度可以對施工管理人員的安全意識起到積極的促進(jìn)作用。

2. 安全管理

安全管理是指建筑企業(yè)采取各種手段，對建設(shè)工程生產(chǎn)的安全狀況，實施有效制約的一切活動。建筑施工安全管理工作的技術(shù)性、政策性、群眾性很強(qiáng)，建筑企業(yè)從企業(yè)到班組都必須配備安全管理機(jī)構(gòu)，配備專門的安全管理人員進(jìn)行周參考文獻(xiàn)期性安全檢查，以及提供合理資金方面的投入，確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。因此本文用安全管理機(jī)構(gòu)及安全措施、安全檢查和安全投入三個指標(biāo)測量安全管理。

（1）安全管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置。安全管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置是在建筑企業(yè)中成立專職的安全管理部門，聘用專職的安全管理人員負(fù)責(zé)建筑企業(yè)具體的安全工作。建筑施工企業(yè)的安全管理工作具有技術(shù)性、政策性、群眾性等特點，建筑企業(yè)必須從上到下都建立高效合理的安全管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)的設(shè)計安全管理崗位，該崗位的工作人員必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心、有較高的文化水平和豐富的工作經(jīng)驗，并且是建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員，通過安全管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置能夠便于建筑企業(yè)管理提高施工管理人員的安全意識。

（2）安全檢查。安全檢查的主要內(nèi)容有：對各級管理人員在安全施工規(guī)章制度的建立和落實情況上進(jìn)行檢查；依據(jù)工程特點、施工方法和施工機(jī)械制定的安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查；檢查安全技術(shù)交底和操作規(guī)章的落實情況、安全設(shè)防情況、個人防護(hù)情況、安全用電情況、現(xiàn)場防火情況、安全標(biāo)志牌情況等。定期對各級管理人員在安全施工規(guī)章制度的建立和落實情況上進(jìn)行檢查，能夠有效促進(jìn)增強(qiáng)建筑企業(yè)施工管理人員的安全意識和自我效能。

（3）安全投入。人員方面的投入：保證安全管理人員的配置落實，確實做到一崗一人。資金方面的投入：資金方面的投入有：安全教育培訓(xùn)費和獎勵費用；安全技術(shù)措施費用；工業(yè)衛(wèi)生措施費用；安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)費用；勞保用品費用等，安全資金要做好?？钭ビ?，嚴(yán)禁挪用安全資金。安全設(shè)施方面的投入：現(xiàn)場施工過程中的安全設(shè)施必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備。安全投入的落實必須依照建筑企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，它不僅是順利開展安全生產(chǎn)工作的保證，更是增強(qiáng)施工管理人員安全意識的必備經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

結(jié) 語

第7篇：企業(yè)安全管理建議范文

【關(guān)鍵詞】設(shè)備檢修；安全；模式

0.引言

鋼鐵行業(yè)是一個典型的資金密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的競爭將最終落實在管理能力與價值鏈效率的競爭上。為此，一些企業(yè)選擇了通過信息化建設(shè)來有效改善全程供應(yīng)鏈管理水平、降低成本、提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、支持規(guī)模經(jīng)營的途徑。鋼鐵企業(yè)實施信息化與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是分不開的，實施信息化的過程中，企業(yè)提出了由面向職能管理轉(zhuǎn)為面向流程管理的要求。

1.設(shè)備檢修的意義

設(shè)備在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中由于長時間的高速運轉(zhuǎn)使用，其零部件難免產(chǎn)生磨損，變形等情況，若繼續(xù)使用下去，將會影響設(shè)備的精度、產(chǎn)品質(zhì)量、工作性能、生產(chǎn)效率、環(huán)境和人身安全，因此必須對設(shè)備進(jìn)行適時的檢查、修復(fù)或更換磨損了的零部件，使設(shè)備恢復(fù)原有的性能。做好設(shè)備的維護(hù)、檢查和修理工作，對鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行具有很重要的意義。

2.鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的特點

設(shè)備的檢修，過去通常分為小修、中修和大修。在鋼鐵企業(yè)，隨著點檢定修制度的推行，企業(yè)根據(jù)各工序的生產(chǎn)與設(shè)備的特點，逐漸形成了一種更為有效的“定修模式”，一般是每周或每月、甚至為2～3個月進(jìn)行1次項目檢修。

為了恢復(fù)和提高設(shè)備的性能，在日常的點檢定修基礎(chǔ)上，鋼鐵企業(yè)一般每年進(jìn)行1次停產(chǎn)時間較長的年度檢修，通常稱之為年修?？紤]到生產(chǎn)工序的平衡，一般年度檢修為多工序聯(lián)合停產(chǎn)檢修。

鋼鐵企業(yè)的設(shè)備年修工程可概括為如下特點：1檢修時間長，通常在10-30天之間；2施工隊伍多，參檢人員多。因為要在統(tǒng)一的時間內(nèi)對各工序同時進(jìn)行檢修施工，一般要組織施工隊伍多達(dá)十幾個，參加年修的檢修作業(yè)人員達(dá)上千人；3檢修場地狹小，立體交叉作業(yè)點位多，被檢修設(shè)備多。許多設(shè)備問題需要在年修時處置，且年修要集中在設(shè)備的周圍，進(jìn)行部件更換、網(wǎng)管修復(fù)等作業(yè)，施工作業(yè)區(qū)域較為集中；由于時間緊，任務(wù)繁重，主要設(shè)備的檢修多為立體交叉作業(yè)；4與生產(chǎn)交叉進(jìn)行。對于多爐座、多臺套設(shè)備的檢修，通常的安排是對逐個爐座依次進(jìn)行停產(chǎn)檢修，所以除個別天數(shù)為全線停產(chǎn)外，大部分時間為部分設(shè)備在正常生產(chǎn)，部分設(shè)備在進(jìn)行檢修，生產(chǎn)與檢修在同一區(qū)域交叉進(jìn)行；5氣候條件惡劣?？紤]到產(chǎn)品銷售的淡季以及生產(chǎn)工人勞動條件等原因，很多鋼鐵企業(yè)通常把年修時間安排到嚴(yán)寒或酷暑。

以上這些特點，給檢修作業(yè)的安全管理和施工組織管理帶來了很大的困難。因此，研究適合于鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的安全管理方法是十分必要的。

3.設(shè)備檢修作業(yè)的安全管理方法

設(shè)備檢修作業(yè)的“ 1165”安全管理模式，即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修安全管理業(yè)務(wù)流程的“11個步驟”；牢牢抓住檢修作業(yè)過程中的“6個重點”；認(rèn)真落實檢修作業(yè)的“5項安全保障措施。

3.1設(shè)備檢修安全管理業(yè)務(wù)流程的11個步驟

（1）設(shè)備檢修計劃。檢修作業(yè)計劃的完整性和準(zhǔn)確性是檢修安全的前提；檢修作業(yè)計劃由設(shè)備點檢員提出，經(jīng)逐級多次討論和審核形成。

（2）檢修作業(yè)方案。設(shè)備點檢員根據(jù)設(shè)備檢修計劃和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制訂具體的檢修作業(yè)方案。

（3）危害因素辨識。根據(jù)檢修作業(yè)方案中各檢修項目和細(xì)分作業(yè)流程，對各項作業(yè)進(jìn)行危害因素的辨識。危害辨識的信息主要來源于3個方面：一是OSHMS體系中相關(guān)工序檢修方面的數(shù)據(jù)資料；二是以往檢修作業(yè)的危害辨識信息；三是根據(jù)設(shè)備點檢與運行信息重新組織危害辨識。

（4）風(fēng)險評價與控制策略。根據(jù)檢修項目的危害辨識信息，組織風(fēng)險評價、制訂風(fēng)險控制策略和安全施工作業(yè)措施，這些措施應(yīng)包括：技術(shù)措施、組織措施和管理措施。

（5）設(shè)備管理部門的審核。設(shè)備管理部門主要從人力、物力和財力等資源協(xié)調(diào)以及設(shè)備本質(zhì)安全化的角度，對各工序上報的檢修計劃和方案進(jìn)行審核并提出修改意見。檢修部門根據(jù)修改意見對原計劃進(jìn)行調(diào)整。

（6）安全管理部門的審核。安全管理部門主要對檢修項目危害因素辨識的充分程度和控制措施的完備程度進(jìn)行審核并提出修改意見。達(dá)不到要求的，檢修部門應(yīng)重新進(jìn)行檢修項目的危害辨識，直到合格為止。

（7）檢修項目安全技術(shù)交底會。由檢修方向施工作業(yè)方就項目內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。這是檢修安全管理的一個十分重要的環(huán)節(jié)。只有讓施工作業(yè)方充分理解了項目內(nèi)容和技術(shù)難度，施工安全措施才會完整和充分，檢修作業(yè)安全才能有保障。安全技術(shù)交底會由點檢員或檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人按檢修項目逐項講解并移交項目計劃、危害辨識、風(fēng)險控制策略等相關(guān)資料。

（8）檢修項目施工作業(yè)的安全技術(shù)措施。施工作業(yè)方根據(jù)檢修方委托的檢修項目任務(wù)書和檢修作業(yè)方案，在充分的安全技術(shù)交底前提下，結(jié)合自己的施工作業(yè)經(jīng)驗，制訂具體、詳細(xì)的施工作業(yè)計劃。主要包括：編寫施工網(wǎng)絡(luò)計劃、施工作業(yè)步驟、安全技術(shù)措施、人員調(diào)配、資材準(zhǔn)備、安全監(jiān)督與安全防護(hù)工作等。

（9）檢修作業(yè)的現(xiàn)場實施。對危害因素的控制措施和檢修組織措施的落實是檢修現(xiàn)場實施控制的重點。設(shè)備管理部門、安全管理部門著重檢查危害因素控制措施的落實和各級安全監(jiān)督管理人員職責(zé)的落實情況。

（10）及時處置和糾正現(xiàn)場的不安全隱患。對安全檢查人員查出的現(xiàn)場問題，必須及時整改，在問題未得到有效處理之前，要采取可靠的防護(hù)措施；同時，在公司局域網(wǎng)上設(shè)置專項欄目，對檢修查出的問題進(jìn)行及時通報，各檢修單位舉一反三，杜絕問題重復(fù)發(fā)生。

（11）評價和總結(jié)。檢修結(jié)束后，參檢各方要認(rèn)真總結(jié)檢修工作，重點是檢修安全管理和過程控制。對好的做法和經(jīng)驗進(jìn)行客觀總結(jié)，對暴露出的典型問題，在進(jìn)行認(rèn)真分析的同時，制定進(jìn)一步改進(jìn)的具體措施。設(shè)備、安全管理部門聯(lián)合組織召開由設(shè)備管理人員、安全管理人員參加的檢修總結(jié)會，推廣行之有效的安全管理經(jīng)驗。

3.2檢修作業(yè)的6個重點

（1）能源介質(zhì)的停、送環(huán)節(jié)。在以往檢修作業(yè)中，停送電，停送水，停送氣等環(huán)節(jié)是最容易出事故的作業(yè)。抓住這個重點應(yīng)做到：方案明確，人人皆知；統(tǒng)一指揮，忙而不亂；責(zé)任到人，對口報告；掛牌確認(rèn)，措施到位；列表檢查，簽字落實；步驟清晰，及時記錄。

（2）電焊、氣割（焊）作業(yè)。在設(shè)備檢修過程中，電氣焊（割）的作業(yè)任務(wù)多、時間長、范圍廣，最容易引發(fā)的事故是火災(zāi)和觸電。因此，應(yīng)重點抓好焊接和切割作業(yè)的相關(guān)安全要點。

（3）臨時電源線管理。檢修作業(yè)時所需用的臨時燈、電動工具等用電設(shè)備需要配接臨時電源、臨時線。在檢修現(xiàn)場，因亂拉亂接臨時線，或臨時線配制不規(guī)范造成的人身傷害事故時有發(fā)生。因此，加強(qiáng)對臨時電源線的管理是設(shè)備檢修作業(yè)的一個重點。需要重點做好臨時線裝設(shè)手續(xù)的審批，由需要部門提出申請，工段、科室、廠（部）逐級審核把關(guān)。

（4）起重作業(yè)。起重機(jī)械在進(jìn)行吊裝作業(yè)時，由于吊運作業(yè)人員和地面作業(yè)人員的直接接觸，潛在著許多偶發(fā)的危險因素，決定了起重傷害事故較多、危害程度較大。起重機(jī)械傷害事故的分類，主要有吊物墜落、擠壓碰撞、觸電、高處墜落和機(jī)體傾翻等 類。據(jù)統(tǒng)計，這 類事故占全部起重傷害事故總數(shù)的 。

（5）主體交叉作業(yè)。由于工期、工序等原因，必須進(jìn)行主體交叉作業(yè)，應(yīng)采取重點安全控制措施，確保交叉作業(yè)安全。

（6）保持維修作業(yè)現(xiàn)場整潔。因作業(yè)現(xiàn)場雜亂無章、垃圾亂堆、物品亂擺放、沒有安全通道、沒有作業(yè)場地，進(jìn)而造成人員跌倒、碰傷而發(fā)生事故在以往的檢修施工作業(yè)中也是常見的。應(yīng)采取有效措施，避免這類不必要事故的發(fā)生。

3.3檢修作業(yè)安全管理5項措施

（1）建立有效的組織指揮與協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。設(shè)備的檢修關(guān)系到公司關(guān)鍵設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，為組織好影響面較大的設(shè)備檢修或年度檢修工作，公司成立“檢修指揮部”，全面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全公司的設(shè)備年修工程。各二級單位分別成立“區(qū)域指揮部”。設(shè)備、安全、生產(chǎn)、消防等職能部門充分發(fā)揮了管理和服務(wù)的職責(zé)，在各檢修區(qū)域，派專人進(jìn)駐區(qū)域指揮部，協(xié)助組織管理安全、檢修和生產(chǎn)事宜。檢修現(xiàn)場要做到24小時受控，現(xiàn)場監(jiān)督檢查和突發(fā)事故的處理到位，為年修安全順利實施提供組織保障。定期召開安全例會，通報情況，指出問題，提出下一步安全重點。各檢修區(qū)域每天召開檢修協(xié)調(diào)會，保證檢修工作的安全、有序進(jìn)行。

（2）區(qū)域負(fù)責(zé)制。為確保檢修工程的安全、工期、質(zhì)量和費用的達(dá)標(biāo)可控，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對設(shè)備檢修的安全管理實行“區(qū)域負(fù)責(zé)制”。所謂“區(qū)域負(fù)責(zé)制”是指：不論檢修施工單位是誰委托的，不論施工單位有多少，施工作業(yè)在哪個區(qū)域進(jìn)行，其安全管理工作就由所在區(qū)域全面負(fù)責(zé)管理，并將檢修施工單位的安全管理納入所在檢修區(qū)域的管理體系。設(shè)備檢修區(qū)域指揮部要成立相應(yīng)的指揮機(jī)構(gòu)，制定組織措施、安全措施、技術(shù)措施、工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，并在檢修期間定時召開區(qū)域檢修協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決檢修施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，保證檢修的順利進(jìn)行。

（3）檢修項目的“點檢員負(fù)責(zé)制”。“點檢員負(fù)責(zé)制”是指點檢員全面承擔(dān)所管區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修具體項目的事前計劃、事中控制、事后總結(jié)的全部工作。點檢員負(fù)責(zé)制關(guān)鍵是做好檢修過程控制，在檢修過程中，點檢員負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場的問題處理、組織協(xié)調(diào)、安全條件、安全確認(rèn)、監(jiān)督指導(dǎo)和驗收工作。在每天下午的檢修協(xié)調(diào)會上，及時通報當(dāng)天的安全、進(jìn)度以及檢修的質(zhì)量情況，對存在的問題及時進(jìn)行糾正。每檢修完1個項目，由點檢員組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真驗收，對驗收不達(dá)標(biāo)的限期整改并進(jìn)行復(fù)驗，直到合格為止，確保檢修質(zhì)量。

（4）《安全協(xié)議書》。為了加強(qiáng)對受委托施工單位的安全管理，在進(jìn)入檢修現(xiàn)場之前，施工作業(yè)方與檢修方簽署《安全協(xié)議》，協(xié)議規(guī)定了雙方的責(zé)任與義務(wù)。檢修方要為施工單位提供必要的安全作業(yè)條件并指派專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和檢查作業(yè)中的相關(guān)工作；施工作業(yè)方要服從檢修方的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一作業(yè)計劃，遵守檢修方的區(qū)域安全規(guī)程，接受檢修方的安全檢查，參加檢修協(xié)調(diào)會。

（5）風(fēng)險抵押金。為落實施工單位的安全管理責(zé)任，杜絕違章作業(yè)，減少不安全隱患，消除工傷事故，對施工單位實行“檢修施工安全風(fēng)險抵押金”制度。施工單位向檢修管理方繳納一定數(shù)額安全抵押金，檢修作業(yè)期內(nèi)無事故、無違章、無重大隱患，返還抵押金并給予同倍獎勵，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及隱患整改不及時的，相應(yīng)的安全處罰從抵押金中扣除。實行“安全風(fēng)險抵押金”制度的目的，是通過經(jīng)濟(jì)手段和風(fēng)險抵押的方式，促進(jìn)企業(yè)全體員工安全意識和遵章守紀(jì)自覺性的提高。

第8篇：企業(yè)安全管理建議范文

食品安全責(zé)任保險，是以企業(yè)對食品安全事故受害人依法應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任為保險標(biāo)志，專門針對食品領(lǐng)域，為解決食品安全問題而推出的保險產(chǎn)品。通過該產(chǎn)品，不但可以發(fā)揮保險在社會管理中“穩(wěn)定器”和“促進(jìn)器”作用，還能通過加強(qiáng)保險監(jiān)督檢查、應(yīng)用現(xiàn)代科技等手段整體提升食品行業(yè)安全管理水平。

總體說來，該險種可以通過以下方式參與食品安全行業(yè)管理―

一是通過第三方監(jiān)督機(jī)制提高安全管理水平。開展食品安全責(zé)任保險，除發(fā)揮事后經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償作用外，更重要的是利用保險機(jī)制，通過保險合同約束及保險公司日常監(jiān)督檢查，防范事故發(fā)生，提高食品企業(yè)的風(fēng)險管理水平；

二是通過應(yīng)用現(xiàn)代科技手段，來提高防災(zāi)防損技術(shù)的積極性，開發(fā)新型食品安全風(fēng)險管理技術(shù)，提升安全管理技術(shù)水平，降低事故發(fā)生概率；

三是通過費率和承保條件，形成獎懲機(jī)制，提高企業(yè)食品安全管理的積極性；

四是通過信息公開，提升食品企業(yè)的社會責(zé)任意識；

五是為食品安全事故的受害者提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，緩解社會矛盾。食品安全事故造成人身傷害或財產(chǎn)損失時，食品安全責(zé)任保險可以充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能，及時、有效地提供補(bǔ)償，切實保障消費者合法權(quán)益，減輕食品企業(yè)和政府壓力，避免因企業(yè)無力賠償而造成消費者索賠權(quán)益喪失的情況。

目前，中國保險業(yè)已經(jīng)在食品安全領(lǐng)域進(jìn)行了初步探索，但由于法律基礎(chǔ)缺失、企業(yè)主動投保意識不強(qiáng)、配套機(jī)制不完善等問題，導(dǎo)致了食品安全責(zé)任保險發(fā)展比較緩慢，投保率很低。

因此，我們需要借鑒和學(xué)習(xí)國際經(jīng)驗，不斷完善中國食品安全法律法規(guī)，加強(qiáng)食品安全監(jiān)督管理。筆者提出以下建議――

首先，要研究建立食品安全責(zé)任強(qiáng)制保險制度。

建議以食品安全法修訂為契機(jī)，在食品安全法中明確“國家建立食品安全責(zé)任強(qiáng)制保險制度”等內(nèi)容，通過完善法律法規(guī)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全管理體系。具體辦法可由國家有關(guān)部門研究制訂。

其次，多方聯(lián)動，加快推動食品安全責(zé)任保險試點。

建議國家有關(guān)部門建立聯(lián)合工作機(jī)制，在有條件、有需求、有抓手的行業(yè)領(lǐng)域和重點地區(qū)先行試點，并逐步擴(kuò)大范圍。

第三，立足長遠(yuǎn)，對食品安全責(zé)任保險給予政策支持。

第9篇：企業(yè)安全管理建議范文

根據(jù)會議安排，我先作個發(fā)言，供大家參考。

一、安全生產(chǎn)形勢簡要分析

20__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的共同努力下，全市的安全生產(chǎn)工作取得了較好成績。全市發(fā)生工礦商貿(mào)事故3起，死亡3人，死亡人數(shù)比上年減少66.7%；統(tǒng)計上報交通事故死亡人數(shù)14人，死亡人數(shù)與上年持平。分行業(yè)看，除道路交通和建筑施工外，煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、水上交通、學(xué)校、旅游等行業(yè)或領(lǐng)域均未發(fā)生安全事故；分鄉(xiāng)鎮(zhèn)看，有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦沒有發(fā)生工礦商貿(mào)事故。各類事故控制工作位于全州前列，XX市被評為全州安全生產(chǎn)目標(biāo)考核第一名。當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況總體平穩(wěn)，但安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻，主要體現(xiàn)在：一是道路交通事故仍處于多發(fā)期；二是消防安全的壓力不斷加大；三是工礦商貿(mào)行業(yè)剛剛進(jìn)入平穩(wěn)期。國家提出在2020年前實現(xiàn)安全平穩(wěn)，我們的任務(wù)仍然十分艱巨，面對嚴(yán)厲問責(zé)，各級干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人承受的壓力仍然很大。

二、加強(qiáng)安全管理的措施建議

第一、強(qiáng)化基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)必須到位。法律法規(guī)規(guī)定各級各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)對分管行業(yè)負(fù)直接責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任追究十分嚴(yán)厲，出了事故倒查責(zé)任，肯定會查出很多問題，如安全管理科室的設(shè)立問題、安全管理人員的配備問題、安全管理制度及操作規(guī)程建立問題、安全生產(chǎn)的投入問題、安全檢查次數(shù)問題、隱患整改銷號問題等等，因此懇請各位一定要把安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置到位，把安全管理人員配備到位，把安全檢查的任務(wù)完成到位，把安全管理各項措施落實到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)檢查安全工作一年必須4次以上，分管領(lǐng)導(dǎo)每月必須1次以上，對分管行業(yè)領(lǐng)域必須進(jìn)行全面檢查。

第二、保護(hù)生命，法人必須到位。20__年，按照國發(fā)23號文件要求，設(shè)立了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，今年初國家又出臺了《礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，這些法規(guī)進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)負(fù)責(zé)人、法定代表人、實際控制人，包括企業(yè)黨委書記在內(nèi)的所有負(fù)責(zé)人的責(zé)任。強(qiáng)調(diào)主要負(fù)責(zé)人必須對證照、采界、通風(fēng)、瓦斯、水患、設(shè)備、人員負(fù)責(zé)，必須保障設(shè)備設(shè)施完好，必須保證所有員工培訓(xùn)合格。這項制度將很快推廣到其他行業(yè)，今后員工不熟悉操作規(guī)程、不具備安全技能，不得上崗作業(yè)，一旦發(fā)生事故將追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，因此，建議各位企業(yè)負(fù)責(zé)人，認(rèn)真履行以下主要職責(zé)，即建立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、保證安全生產(chǎn)條件的投入、定期研究解決安全生產(chǎn)問題、開展安全生產(chǎn)檢查、組織安全培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)設(shè)施必須投入到位，對培訓(xùn)效果必須管理到位，杜絕“三違”行為，切實保護(hù)職工的生命安全。

第三、消除隱患，投入必須到位。20__年國家出臺了《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，明確了各類企業(yè)安全工作經(jīng)費的提取比例，建議各位企業(yè)負(fù)責(zé)人對照規(guī)定，提取并有效使用安全生產(chǎn)費用，改善企業(yè)安全條件，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的要求，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。去年11月《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》出臺，懇請各級加大危險路段安保工程的建設(shè)力度，逐步改善道路條件，減輕道路交通管理壓力，實現(xiàn)交通安全轉(zhuǎn)向平穩(wěn)。

第四、減少“三違”，培訓(xùn)必須到位。為了減少違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀(jì)律行為，去年底，國務(wù)院安委會出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作的決定》，指出“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”，要求企業(yè)履行培訓(xùn)主題責(zé)任，建議各位企業(yè)負(fù)責(zé)人，切實落實法律、法規(guī)和相關(guān)管理制度，即高危企業(yè)人員準(zhǔn)入制度、“三項崗位”人員持證上崗制度、企業(yè)職工先培訓(xùn)后上崗制度、師傅帶徒弟制度，提高從業(yè)人員的安全技能，杜絕“三違”行為，確保生產(chǎn)安全。

三、當(dāng)前工作安排建議

第一、迅速開展安全生產(chǎn)整治月活動。按照州政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)整治月活動的要求，從3月1日起至31日，全市開展道路交通、煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑及建設(shè)工程、公眾聚集場所消防、特種設(shè)備、水上交通、旅游等10大行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和相關(guān)部門要迅速組織專班、制定方案、落實措施，扎實開展整治月活動。春運還有1周時間，要進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通社會化管理，嚴(yán)格落實“五個必查”；加大路檢路查力度，嚴(yán)厲查處酒駕、超速、超載和非客運車輛載客等違法行為，防止發(fā)生交通事故。

第二、嚴(yán)把煤礦、非煤礦山節(jié)后復(fù)工驗收關(guān)。按照州安委會關(guān)于煤礦、非煤礦山節(jié)后復(fù)工驗收相關(guān)要求，嚴(yán)把驗收標(biāo)準(zhǔn)，堅決做到合格一個復(fù)產(chǎn)一個，確保開工安全。

第三、加強(qiáng)建筑施工安全管理。加強(qiáng)“三寶”（即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、“四口”（樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口）、“五臨邊”（陽臺周邊、樓層周邊、屋面周邊、基坑周邊、卸料平臺兩側(cè)以及上下通道等臨邊防護(hù)設(shè)施）管理，嚴(yán)格落實勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理、施工以及業(yè)主的安全管理責(zé)任，認(rèn)真落實基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等危險性較大的分部分項工程專項施工方案，加強(qiáng)起重機(jī)械和機(jī)電管理，防止發(fā)生高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、起重傷害等各類事故。