前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的科技推廣方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
隨著消費環(huán)境的變化和手機(jī)功能的演進(jìn),手機(jī)的消費群體越來越廣泛。手機(jī)更多的成為一種時尚品,除了基本的通話功能和短信功能,手機(jī)的增值功能也得到了越來越廣泛的應(yīng)用。手機(jī)更有“時尚電子首飾”一說。而在大體上,手機(jī)的消費群體大體可以分為:
簡約一族:追求簡單的通話功能,不追求潮流,對手機(jī)款式不敏感,對價格很敏感
潮流一族:追求時尚和手機(jī)款式,總是喜歡試用新款手機(jī),走在時尚的前列
商務(wù)一族:成功人士、商務(wù)精英,注重生活質(zhì)量和生活品位,對價格不敏感
情趣一族:注重手機(jī)的獨特,喜歡嘗試新鮮事物,對新款手機(jī)抱有濃厚的情趣
針對SG7610手機(jī)的功能和手機(jī)市場的消費大環(huán)境,我們對SG7610的消費群體有如下的描述:
年齡在20——30歲之間,喜歡追求新鮮事物,追求時尚的年輕一族
比較講究生活情調(diào),追求生活樂趣的人
比較有個性,比較有想象力,喜歡按照自己的生活方式生活
不喜歡受約束,動手能力較強(qiáng),是時尚生活的主導(dǎo)者
通過以上分析,同時結(jié)合我們在北京、廣州、上海、南京、成都等大城市的調(diào)查問卷得出,確定了SG7610手機(jī)的傳播主題為“風(fēng)華絕代,我笑我拍”,將SG7610手機(jī)的精彩演繹到一個新的頂點。
二、 市場上直板拍照攝相手機(jī)的比較
品牌 機(jī)型 產(chǎn)品圖形 主要訴求點 傳播概念 市場零售價
索尼—愛立信 T618
65K色大屏幕
10萬像素攝相頭
強(qiáng)大連接功能 簡單便捷的拍照發(fā)送過程 2800元
摩托羅拉 E365
65K色TFT大屏幕
30萬像素攝相頭 “暗語”概念:強(qiáng)調(diào)將拍照發(fā)送給朋友作為“暗語” 約2600元
諾基亞 7250
內(nèi)置攝相頭
大容量內(nèi)存
人性化操作系統(tǒng)
FM收音機(jī) 單純唯美的視覺表現(xiàn)攝相功能 約3200元
阿爾卡特 OT735
內(nèi)置攝相頭
簡便操作系統(tǒng) 以凸顯年輕人 的“cool”作為訴求點 約2300元
三、 SG7610手機(jī)的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
1、獨特的市場定位
SG7610是南方高科繼成功推出直板黑白手機(jī)S600系列手機(jī)之后的又一直板手機(jī)力作,加上其時尚的拍照攝相功能,使其在與其他品牌同類型手機(jī)的競爭中能夠保持住自身獨特的優(yōu)勢;同時,作為國產(chǎn)手機(jī)當(dāng)中首款直板拍照攝相手機(jī),為產(chǎn)品的宣傳提供了一個良好的平臺。
2、高性價比的產(chǎn)品品質(zhì)
SG7610作為國產(chǎn)手機(jī)當(dāng)中直板拍照攝相手機(jī)的開山鼻祖,擁有強(qiáng)大的功能,30萬像素攝相頭相比國外品牌毫不遜色,65536色TFT真彩顯示,使顏色更逼真,寬大的顯示屏和高分辨率使SG7610在使用上更加得心應(yīng)手,同時,支持3——10秒的動態(tài)數(shù)碼攝相短片,使SG7610當(dāng)之無愧的成為直板拍照攝相機(jī)的代表。
3、南方高科良好、通暢的營銷渠道
經(jīng)過幾年的建設(shè),南方高科已經(jīng)建立了遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò),在全國建立了24個辦事處,擁有近30000家有效售點和核心售點,組建了500多人的銷售團(tuán)隊和2000多人的促銷隊伍,在廣州、沈陽、南京、杭州、石家莊等城市開設(shè)了手機(jī)專賣店,在2004年啟動了專賣店的“千城百店”工程,最大限度的保證和促進(jìn)了南方高科手機(jī)的銷售。所有這些都將為SG7610手機(jī)的上市推廣做好了良好的鋪墊。
四、 SG7610手機(jī)的上市推廣策略
在SG7610手機(jī)的上市推廣中,我們采取了終端推廣和公關(guān)事件推廣兩種手段相結(jié)合,最大化的利用南方高科的現(xiàn)有資源,取得了最大化的促銷效果。
1、 終端推廣
在“終端為王”的手機(jī)競爭時代,沒有終端就沒有銷量。因此,緊緊抓住終端建設(shè)不放松成為推動SG7610在終端消化的重要動力。因此,除了利用傳統(tǒng)的銷售渠道,做好促銷現(xiàn)場、專賣店的陳列與展示,以期達(dá)到“第一推介”,爭取更多眼球外,還與各駐外辦事處機(jī)構(gòu)召開渠道、零售店店主動員大會,傳遞SG7610的推廣操作手冊,展望SG7610對拍照攝相手機(jī)市場的沖擊,激發(fā)經(jīng)銷商、銷售人員的積極性。
在宣傳單張的設(shè)計上,主要是以國際影星章子怡來展現(xiàn)SG7610手機(jī)的時尚魅力,讓SG7610寓典雅高貴與活潑時尚、含蓄沉靜與神采飛揚于一體,充分傳達(dá)SG7610手機(jī)的時尚、親切的內(nèi)涵。
在零售店面的布置上,重在突出營造氣氛,使零售店面沉浸在SG7610宣傳品的海洋中。盡可能多的在各零售店面擺上SG7610的單張、海報和易拉寶和模型機(jī),充分提高SG7610的暴光率。
同時,在廣州中華廣場、維多利廣場、南京、杭州、北京、沈陽、長沙等手機(jī)大賣場和通訊一條街舉行大型Roadshow活動,通過設(shè)置形式多樣的趣味活動吸引大家積極參加,在富有參與性的活動中傳遞SG7610手機(jī)的特點與功能,同時也使消費者能夠主動接受并采取購買行動。
2、 公關(guān)事件推廣
在SG7610上市推廣中,較好的利用公關(guān)事件,使南方高科手機(jī)能夠很快的傳遞給廣大消費者,通過“事件營銷”,引起消費者的強(qiáng)烈關(guān)注,達(dá)到了較好的廣告效果。
中央電視臺元旦晚會是備受關(guān)注的晚會,是僅次于春節(jié)晚會、擁有高收視率的文藝大餐。是中央四套國際頻道和中央九套英語頻道的“元旦文藝晚會”,向全世界同步直播。2004年的元旦文藝晚會的舉辦權(quán)是廣州在與大連、武漢、深圳、??诘瘸鞘兄忻摲f而出奪得的,于2003年12月31日在天河體育中心隆重舉行。作為廣州市政府重點支持的高新技術(shù)企業(yè)和廣州市信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),南方高科抓住時機(jī),敏銳的捕捉其中所蘊涵的巨大商機(jī),在與中央電視臺、廣州市政府相關(guān)部門以及廣州電視臺積極深入溝通,全程特約贊助該臺文藝晚會。當(dāng)晚的天河體育中心成為了南方高科巨大的宣傳場地,南方高科的SG7610手機(jī)廣告通過中央四套的現(xiàn)場直播第一時間走進(jìn)了千家萬戶,也走向了世界。當(dāng)晚應(yīng)邀前來參加晚會的經(jīng)銷商對南方高科盛大的舉動表示贊賞,紛紛表示要加大進(jìn)貨力度,把SG7610作為一款獨特特色的手機(jī)加以推廣和銷售。
在報紙媒體的宣傳上,也是鉚足了勁,贏得了許多宣傳的先機(jī)。在《南方都市報》和《新京報》舉辦的“2003手機(jī)傳媒大獎”評選活動中,SG7610以其靚麗的外型、超大屏幕以及高性價比榮獲“年度最炫屏幕手機(jī)” 獎項。同時,在SOHU網(wǎng)站、《新快報》、《羊城晚報》、《揚子晚報》以及賽迪集團(tuán)舉辦的各種評選活動中,SG7610也是大出風(fēng)頭,拿了很多獎項。這些獎項被同樣復(fù)制成成千上萬份,放在零售柜臺,成為吸引廣大消費者踴躍購買的強(qiáng)大助動力。
同時,為了更好的為SG7610上市做好宣傳,我們組織了一定量的硬性廣告投放。在畫面的表現(xiàn)上,主要以形象代言人章子怡為依托,以章子怡年輕和時尚作為表現(xiàn)手法,展現(xiàn)擁有SG7610手機(jī)的灑脫和奔放。在媒體的選擇上,以發(fā)行量大的都市報和晚報為主,在較短的時間內(nèi)起到快速提升SG7610手機(jī)的影響力并進(jìn)而使消費者產(chǎn)生實際購買行為的效果。在《北京青年報》、《廣州日報》、《錢江晚報》、《華西都市報》、《楚天都市報》、《瀟湘晨報》上投放廣告;在《數(shù)字通信》、《通信技術(shù)》、《新潮電子》、《移動信息》等專業(yè)雜志上進(jìn)行SG7610手機(jī)的測評和試用,專業(yè)的告訴消費者如何使用SG7610手機(jī)以及詳細(xì)介紹SG7610的性能和高性價比。在候車亭廣告和地鐵廣告上的宣傳也使SG7610手機(jī)的宣傳更加深入人心。
五、 效果評估
1、 有效拉動了終端銷售:通過前期的宣傳和一系列的事件營銷,SG7610在經(jīng)銷商和
消費者當(dāng)中產(chǎn)生了比較好的影響,加上給其賦予“國產(chǎn)手機(jī)當(dāng)中首款直板拍照攝相手機(jī)”的概念,因而具有相當(dāng)?shù)母姓倭?,?jīng)銷商紛紛加大了提貨力度,同時,終端的有效推廣和合理的終端零售價也使SG7610的終端消化在同類型的機(jī)型當(dāng)中走在前列。江蘇、浙江、河北、湖南等省份的銷量每個月均維持在幾千臺的較高水平。
2、 有力的提升了品牌形象:在推廣初期,在給該款手機(jī)定位時,就明確定位:SG7610
是以提升品牌為終極目標(biāo),改變南方高科也改變國產(chǎn)手機(jī)一味走中低檔路線的形象,而不在于走量。事實證明,這種定位是正確的。通過SG7610的推廣,南方高科的品牌知名度得到了較大的提升。
1.1規(guī)模養(yǎng)殖比重越來越大
以母豬為例,2012年12月份,黃陂區(qū)能繁母豬為4.9萬頭,其中,散養(yǎng)不足1萬頭,比例為3.9∶1。規(guī)模養(yǎng)殖戶對于科技服務(wù)較之散養(yǎng)戶提出了更高要求。
1.2養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平和政策水平不斷提高
經(jīng)過多年市場風(fēng)雨的不斷洗禮和綠證培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)等多項培訓(xùn),多數(shù)養(yǎng)殖戶越來越注重養(yǎng)殖政策和科技投入,從各種渠道來增加自己的養(yǎng)殖信息量,素質(zhì)明顯增強(qiáng)。
1.3畜牧產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高
雖然說現(xiàn)階段廣大的養(yǎng)殖戶在政策水平和養(yǎng)殖技術(shù)上比原來有很大的提高,但實際工作中,許多人對畜牧產(chǎn)業(yè)化的含義、內(nèi)容、基本要求不甚了解,特別是大多數(shù)中小型養(yǎng)殖戶,對標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化養(yǎng)殖概念認(rèn)識不夠全面,不夠深刻。
1.4環(huán)保意識進(jìn)一步增強(qiáng)
隨著畜牧經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,養(yǎng)殖污染成為制約畜牧業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)成為養(yǎng)殖發(fā)展準(zhǔn)則。
2畜牧技術(shù)推廣體系存在問題
2.1機(jī)構(gòu)不夠健全
區(qū)級畜牧技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)沒有明確規(guī)定,現(xiàn)由畜禽品種改良站履行科技推廣職能,屬差額撥款單位;街鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有設(shè)立基層畜牧技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)。
2.2人員極度缺乏
基層畜牧技術(shù)推廣體系的人員與當(dāng)?shù)孬F醫(yī)組為1套人馬,其中50歲以上的占70%,大都是子承父業(yè)的非專業(yè)人員,工作能力和積極性都有欠缺;專業(yè)技術(shù)人員占整個系統(tǒng)的人員數(shù)不到30%,而這30%的專業(yè)技術(shù)人員往往是畜牧系統(tǒng)的中堅力量,一人都同時承擔(dān)多項重任,很少有精力投入到技術(shù)推廣工作中來,而專業(yè)性強(qiáng)的工作,技術(shù)推廣工作又是長期、連續(xù)、繁重、人員的現(xiàn)狀根本無法保證該項工作有效地開展。
2.3經(jīng)費嚴(yán)重不足
畜牧技術(shù)推廣是一項高投入無回報的服務(wù)性公益性工作,所需大量的工作經(jīng)費只能由政府提供,但目前,該項經(jīng)費從來沒有被納入到政府財政預(yù)算中,單位更沒有經(jīng)費自行開展該項工作,多種原因造成了畜牧技術(shù)推廣經(jīng)費的空白,目前只能是有項目就干,無項目就看。
2.4政府重視不夠
政府和業(yè)務(wù)部門沒有將畜牧技術(shù)推廣工作納入日常工作范疇,即使上級任務(wù)部署下來,也僅僅附帶在防疫、檢疫、執(zhí)法等工作之后簡單地布置一下。雖然有《農(nóng)業(yè)科技推廣法》但各級政府與業(yè)務(wù)部門貫徹的也很不到位。近年來,黃陂區(qū)依照省市改革方案要求,制定了符合區(qū)實際情況的基層獸醫(yī)體制改革方案上報到區(qū)政府,但遲遲未得到批復(fù)。這種狀況大大地影響了畜牧業(yè)工作的正常開展。
2.5實用新技術(shù)缺乏
近年來,養(yǎng)殖業(yè)良種良法的普及雖然有了明顯進(jìn)展,但真正實用的能夠大幅度提高效益的并不是很多,也相對低于發(fā)達(dá)國家、發(fā)達(dá)地區(qū)的推廣普及程度。比如2011年主推的發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù),當(dāng)時黃陂區(qū)屬全省率先推廣,后因溫度和消毒問題難以解決而擱淺。
2.6技術(shù)人員知識老化
絕大多數(shù)技術(shù)員的專業(yè)知識及技能大多是多年前來自學(xué)校學(xué)習(xí)的,存在老化現(xiàn)象?,F(xiàn)在的知識技能更新速度很快,而承擔(dān)技術(shù)推廣職責(zé)的基層技術(shù)人員很少有機(jī)會學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識與操作技能。
2.7考核激勵制度缺失
優(yōu)良的畜禽品種、先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)是不是切切實實地被推廣到需要的養(yǎng)殖戶手中,在生產(chǎn)中起到怎樣的作用等并沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)考評標(biāo)準(zhǔn)。推廣機(jī)構(gòu)的管理及推廣人員的工作態(tài)度與工作成效怎樣,也沒有合理的考核制度,即使下達(dá)了畜牧技術(shù)推廣工作任務(wù),發(fā)了文,可有沒有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果是另外一回事,長期以往就形成了機(jī)構(gòu)與人員的渙散與懈怠。
2.8推廣人員無固定收入
目前基層畜牧科技并無專職推廣人員,主要是集防疫,治病,科技服務(wù)推廣為一身,工資報酬主要為以錢養(yǎng)事中防疫勞務(wù)報酬和收取一定的診療費。經(jīng)濟(jì)條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員年平均工資為1.2萬左右,差的地區(qū)僅不足1萬。
3對策與建議
以宣傳新《農(nóng)業(yè)科技推廣法》為契機(jī),依法開展畜牧推廣工作。
3.1完善機(jī)構(gòu),明確職責(zé)
實行機(jī)構(gòu)垂直管理、業(yè)務(wù)條塊劃分、人權(quán)財權(quán)由上而下統(tǒng)籌安排,建立省級、市級、區(qū)級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級畜牧技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)。省級畜牧技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全省畜牧新技術(shù)的開發(fā)研究、畜禽品種的繁育與引進(jìn),制定推廣項目的決策與指導(dǎo)方案,提供技術(shù)支撐,并因地制宜在不同區(qū)域推廣不同品種及技術(shù),引導(dǎo)形成一區(qū)一特色的養(yǎng)殖格局;同時,組織全省技術(shù)推廣體系技術(shù)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),最好采取技術(shù)研發(fā)單位直接培訓(xùn)技術(shù)推廣人員的方式,使最新技術(shù)能夠準(zhǔn)確及時地推廣應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中。市級負(fù)責(zé)轄區(qū)的技術(shù)推廣的監(jiān)管與考評工作。區(qū)級技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣應(yīng)用,并及時向上級反饋推廣工作中存在的問題、技術(shù)的成效及不足、農(nóng)民的需要及市場的導(dǎo)向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級推廣機(jī)構(gòu)具體實施區(qū)域內(nèi)的畜牧科技推廣的日常管理工作。形成一級抓一級的推廣格局。行政主管部門負(fù)責(zé)推廣經(jīng)費的爭取和推廣隊伍的穩(wěn)定工作。
3.2加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)
現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展離不開人才,作為技術(shù)支撐機(jī)構(gòu),要強(qiáng)化人才隊伍的建設(shè),努力打造一支懂業(yè)務(wù)、能實踐、善管理、會溝通的新型技術(shù)人才隊伍。省市級部門要把推廣培訓(xùn)作為提高推廣人員素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,以便推廣人員更新自己的知識,必要時,隨時舉行有針對性的專項技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)工作不要流于形式,要切實講求實效,畜牧科技推廣人員可采取考試考核法公共招聘的方式,把作風(fēng)好、技術(shù)好的專業(yè)人才吸收到推廣隊伍中來,同時在科技人員工資報酬上面也要重點考慮。確保隊伍的穩(wěn)定性。
3.3完善考核制度,健全崗位責(zé)任
考評考核工作不能僅僅停留在文字材料上,要組織考核人員到基層、到區(qū)域、到農(nóng)戶進(jìn)行走訪、考察、考評,以便使考評考核工作真正地起到監(jiān)督、督促的作用,而不是為了制定制度而制定制度,為了完成項目而完成項目。
3.4擴(kuò)大經(jīng)費投入,確保??顚S?/p>
在經(jīng)費投入上可以借鑒國外的成功經(jīng)驗,制定出適合我國實情的經(jīng)費投入制度。美國農(nóng)業(yè)推廣的經(jīng)費主要由聯(lián)邦、州和縣的財政提供,另外還有私人團(tuán)體和個人的捐款、農(nóng)業(yè)部推廣教育基金和廣大志愿者的服務(wù)。荷蘭國家推廣體系的全部經(jīng)費由國家付給,國家每年撥出約9000萬美元的資金作為推廣、試驗示范的經(jīng)費,這些經(jīng)費主要用于支付推廣人員的工資、出差補(bǔ)助、推廣資料的生產(chǎn)、組織各種推廣活動、試驗示范等。相對于發(fā)達(dá)國家,我國的農(nóng)業(yè)推廣經(jīng)費投入嚴(yán)重不足,為了徹底改變現(xiàn)狀,使農(nóng)業(yè)推廣體系長期保持活力,而且是高效率、高質(zhì)量、協(xié)調(diào)有效的進(jìn)行農(nóng)業(yè)推廣工作,必需加大技術(shù)推廣工作經(jīng)費的投入,并能夠做到??顚S谩?/p>
3.5依托專業(yè)院校,推廣新型實用技術(shù)
充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)外農(nóng)業(yè)院校及科研機(jī)構(gòu)的能動性,加強(qiáng)與他們的聯(lián)系,使他們直接參與到實際推廣工作中,一方面使院校的教育面向社會有針對性,另一方面解決科研成果與轉(zhuǎn)化生產(chǎn)脫節(jié)的問題,使最新的科學(xué)技術(shù)能夠及時有效地被推廣應(yīng)用。近兩年黃陂區(qū)成功推廣的法系大白豬健康飼養(yǎng)技術(shù)主要就是依托湖北省農(nóng)科院的技術(shù)支持。
3.6推廣內(nèi)容廣泛,方式方法靈活
要鼓勵推廣人員自主創(chuàng)新地進(jìn)行推廣工作,而不是強(qiáng)行地生硬地要求推廣人員怎樣去開展工作。推廣的內(nèi)容不僅要涉及生產(chǎn),甚至法律法規(guī),還要涉及加工、銷售、環(huán)境保護(hù)與利用、推廣的方式方法應(yīng)該包括技術(shù)咨詢、信息、組織培訓(xùn)、專業(yè)講座以及入戶一對一技術(shù)指導(dǎo)等多種形式,靈活運用。
3.7創(chuàng)新推廣理念,展現(xiàn)推廣活力
2012年初,黃陂區(qū)肉牛品改工作脫離了項目支持,筆者等就積極探索牛品改工作推廣新理念,多次組織各罐點站負(fù)責(zé)人和品改員召開座談會并深入農(nóng)村調(diào)研,在有利于牛品改工作的基礎(chǔ)上,積極探索市場化推廣的新模式,網(wǎng)羅社會人才。由畜牧部門一家推廣這種傳統(tǒng)而單一的推廣模式只能適應(yīng)有項目的支持,離開了項目的支持這種陳舊的推廣模式就難以發(fā)揮作用。2012年初,在脫離項目的支持后,筆者等大膽啟用由“區(qū)品改站+當(dāng)?shù)孬F醫(yī)站+專業(yè)戶”建立凍配點的市場化推廣理念,將牛改工作全面推向市場。經(jīng)過1年的運作,充分證明了這種推廣模式的后勁與活力。
3.8開展示范建點,逐步輻射全區(qū)
2012年黃陂區(qū)畜禽品種改良站立足本職,轉(zhuǎn)變思路,以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,創(chuàng)新思維,采用畜牧部門帶專業(yè)戶的新型聯(lián)營模式,示范建點,重點打造姚集、李集、蔡榨生豬人工授精工程,形成示范點,發(fā)揮帶動效應(yīng),然后由點到面,把生豬人工授精技術(shù)推向全區(qū)。
3.9利用網(wǎng)絡(luò)平臺,實施資源共享
一、活動要求
(一)進(jìn)度要求:
5月15日前,全面完成項目工程建設(shè)任務(wù);5月31日前,完成工程結(jié)算審計和縣級單項工程合同驗收;6月底前,完成項目審計和市級驗收工作。
(二)建設(shè)要求:
一是土方建設(shè)全面到位。項目區(qū)灌排暢通,疏竣或新開挖的溝、渠基本做到平、光、直。項目區(qū)基本平整,無廢溝、廢塘等。二是渠系建設(shè)物配套到位。建筑物布局科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理,無斷頭橋、斷頭路、短斤少兩等現(xiàn)象。三是建筑物施工達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。建筑物美觀大方實用,表面無蜂窩麻面現(xiàn)象。路和防滲渠達(dá)到兩邊平行、邊線順直,砼標(biāo)號和厚度符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),表面平整,無明顯裂痕。四是項目區(qū)形象好。嚴(yán)格按要求設(shè)置“三標(biāo)”,項目區(qū)內(nèi)無拋荒、雜物;林網(wǎng)建設(shè)好,按計劃栽植苗木,樹苗規(guī)格達(dá)標(biāo)、成活率高;按計劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到位。五是科技推廣項目規(guī)范實施。資料齊全合理,報賬手續(xù)完備。
二、主要措施
(一)千方百計加快項目建設(shè)進(jìn)度。各縣區(qū)局要督促施工單位按照計劃要求和施工合同規(guī)定,增強(qiáng)責(zé)任意識,全力加快施工進(jìn)度,確保如期完成建設(shè)任務(wù)。對于那些消極應(yīng)對,施工進(jìn)度太慢,不能按照規(guī)定時間完成建設(shè)任務(wù)的施工單位,要提出警告,重申違約責(zé)任,甚至納入“黑名單”,作出限制進(jìn)入本地農(nóng)業(yè)開發(fā)招投標(biāo)市場的處理。
(二)認(rèn)真實施科技推廣和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。按照政策規(guī)定,認(rèn)真選擇科技推廣項目實施單位,并督促他們將推廣方案的各項措施落實到位。加強(qiáng)對科技推廣項目的全程監(jiān)督,指導(dǎo)他們建立完善好相關(guān)的檔案資料和報賬手續(xù),尤其要在農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)資發(fā)放簽字手續(xù)等方面做實做好,確??萍纪茝V項目經(jīng)得起各級驗收和審計。在農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上,要加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計工作,注重項目實施方式和品種搭配,努力提高林木成活率和后期管理水平。
(三)切實保證農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)質(zhì)量。高度重視項目工程建設(shè)質(zhì)量,要建立完善業(yè)主、監(jiān)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)民相結(jié)合的監(jiān)督體系,進(jìn)一步提高項目建設(shè)質(zhì)量。加強(qiáng)對施工和監(jiān)理單位的考核管理,嚴(yán)格落實獎懲措施,切實把工作責(zé)任和壓力傳遞下去,確保“百日攻堅”活動取得實效。認(rèn)真落實農(nóng)民監(jiān)督員制度,規(guī)范項目施工公示,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的重要作用??h區(qū)局要經(jīng)常深入項目區(qū)了解施工進(jìn)度,檢查工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。督促項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工單位按照政策要求和合同約定,切實做足做好土方工程。按照市局統(tǒng)一要求,規(guī)范“三標(biāo)”設(shè)置,進(jìn)一步提升項目區(qū)形象。
(四)加強(qiáng)工程檢測、項目審計和驗收工作。推行工程檢測是確保工程質(zhì)量的重要抓手,各縣區(qū)要確保檢測工作做細(xì)做實。加強(qiáng)土地治理項目審計工作,進(jìn)一步提高審計監(jiān)督水平。各縣區(qū)要抓緊擇優(yōu)選定項目結(jié)算審計的中介機(jī)構(gòu),完善項目年度審計工作,建立縣級審計部門審計、市級抽審的工作機(jī)制。加強(qiáng)縣級單項工程合同驗收、市級項目工程全面驗收工作,嚴(yán)格落實“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的驗收工作責(zé)任制,進(jìn)一步提高項目驗收質(zhì)量。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各縣區(qū)局要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將組織開展“百日攻堅”活動作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的重中之重,制定實施方案,明確工作責(zé)任,落實獎懲措施。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專人負(fù)責(zé)抓落實的工作機(jī)制。要根據(jù)活動要求,結(jié)合自身實際,倒排工期,責(zé)任到人,措施扎實,確?!鞍偃展浴被顒尤〉脤嵭?。
1 問題提出
農(nóng)業(yè)科技推廣是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的重要方式,是聯(lián)系農(nóng)業(yè)科研、教育單位、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)、村級服務(wù)站點與農(nóng)戶的重要紐帶,因此農(nóng)業(yè)科技推廣人員(下文簡稱:農(nóng)技人員)體系建設(shè)是整個紐帶中的核心。筆者就農(nóng)技人員體系建設(shè)問題作了一次實地調(diào)查,本次調(diào)查目的是了解農(nóng)技人員的基本情況與面臨的問題與困難,并提出相應(yīng)的對策與建議。調(diào)查對象集中在四川省雅安、資陽、眉山三市,主要采取座談會調(diào)查的方式,隨機(jī)抽樣選取了基層農(nóng)技人員、與農(nóng)技人員的工作有密切聯(lián)系的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及種養(yǎng)大戶代表。其中參與調(diào)查的人員分布為,雅安市18人:基層農(nóng)技人員8人,涉及到市畜牧局、農(nóng)業(yè)局、市委農(nóng)辦等,龍頭企業(yè)代表5人,種養(yǎng)大戶代表5人;資陽市21人:基層農(nóng)技人員5份,龍頭企業(yè)代表9人,種養(yǎng)大戶代表7人;眉山市35人:基層農(nóng)技人員17人,龍頭企業(yè)8人,種養(yǎng)大戶10人。
2 農(nóng)技人員體系現(xiàn)狀與困難
2.1體系現(xiàn)狀
通過調(diào)查了解到,廣大的農(nóng)技人員積極融入到以政府主導(dǎo)、多元參與的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系中。在“星火計劃”、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、科技110、科普大篷車等項目,以及農(nóng)業(yè)科研、教育單位組織的科技人員農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中發(fā)揮著重要的作用。
2.2 農(nóng)技人員與各方之間的關(guān)系
農(nóng)技人員與農(nóng)業(yè)科研、教育單位。農(nóng)業(yè)科研、教育單位一方面參與有關(guān)部門組織的項目,開展農(nóng)業(yè)科技研究,從源頭上發(fā)起推廣的內(nèi)容,另一方面為國家和社會培養(yǎng)和鍛煉農(nóng)業(yè)科技推廣人才,是農(nóng)技人員人才基地與技術(shù)力量的源頭。
農(nóng)技人員與合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)。很多農(nóng)業(yè)科技成果推廣與轉(zhuǎn)化,尤其是高端科學(xué)技術(shù),需要參與的農(nóng)業(yè)組織具一定的經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)濟(jì)實力,這讓農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)成為了農(nóng)技人員工作對象中的骨干力量。他們既能聯(lián)合各方力量整合資源,為農(nóng)業(yè)科技成果推廣與轉(zhuǎn)化提供必要的人財物;又能通過自身的經(jīng)營活動,檢驗農(nóng)業(yè)科技的適應(yīng)性,實現(xiàn)示范性的技術(shù)推廣,對農(nóng)技人員工作的高效開展有著不可估量的作用。
農(nóng)技人員與村級服務(wù)站點。村級服務(wù)站點是解決農(nóng)業(yè)科技成果推廣最后“一公里”的橋梁,不僅是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的重要載體,也是農(nóng)技人員與科研和教育單位、農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶等實現(xiàn)交流與互動的重要根據(jù)地。
農(nóng)技人員與農(nóng)戶。農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的最終受體,是農(nóng)技人員服務(wù)的核心。農(nóng)技人員需要密切聯(lián)系農(nóng)戶,一方面要幫助他們了解和掌握新信息和新技術(shù),另一方面要與農(nóng)戶的互動實踐過程中成為農(nóng)民看得見、問得著、留得住的鄉(xiāng)“土專家”。
2.3 面臨困難
通過與各地的農(nóng)技人員、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶代表的座談訪問發(fā)現(xiàn),基層農(nóng)技人員普遍感到福利待遇不夠理想,工作辛苦,工作不容易得到企業(yè)與農(nóng)戶的認(rèn)可,同時急切渴望得到綜合系統(tǒng)的在崗培訓(xùn)或進(jìn)修。從龍頭企業(yè)與種養(yǎng)大戶的角度來看,農(nóng)技人員匱乏,尤其是專業(yè)技術(shù)精湛的農(nóng)技人員;新生力量實踐經(jīng)驗不豐富,原有農(nóng)技人員知識結(jié)構(gòu)老化,不能及時有效地解決自己遇到的問題。問題及原因集中體現(xiàn)在以下幾個方面:
農(nóng)技人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重。部分地區(qū)的體系建設(shè)相對滯后,人員流失嚴(yán)重。如雅安市農(nóng)業(yè)局2009年的數(shù)據(jù)顯示,全市基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體系中市縣(區(qū))編制共531人,在崗369人,農(nóng)技缺編88人。原因有三:一是基層工作環(huán)境吸引力不大。農(nóng)技人員工作環(huán)境條件艱苦,工作生活內(nèi)容枯燥,缺乏吸附人才能力;二是崗位福利待遇相對較差。部分地區(qū)農(nóng)技人員只有基本工資,下鄉(xiāng)差旅等費用得不到保障,嚴(yán)重打擊了農(nóng)技術(shù)人員的工作熱情;三是個人職業(yè)發(fā)展空間限制大。農(nóng)技人員個人的職業(yè)空間受到一定限制,尤其是青年農(nóng)技人員職稱評定難。
農(nóng)技人員知識更新緩慢。農(nóng)技人員知識的老化減弱了實施技術(shù)推廣工作的能力。農(nóng)業(yè)科技推廣工作需要農(nóng)技人員知識的不斷更新,但現(xiàn)在基層農(nóng)業(yè)科技人員的培訓(xùn)工作并沒有有效展開。資陽與眉山的培訓(xùn)一年才一兩次,而且是一方面農(nóng)業(yè)組織與農(nóng)戶急切需要農(nóng)業(yè)科技技術(shù)指導(dǎo),另一方面農(nóng)技人員也渴求獲得專業(yè)、綜合、最新的知識培訓(xùn)以解決企業(yè)與農(nóng)戶的實際問題。
農(nóng)技人員推廣積極性缺乏。由于和自身相關(guān)利益聯(lián)系不緊密,農(nóng)技人員對農(nóng)業(yè)科技推廣工作沒有積極性。如公益性基層農(nóng)業(yè)推廣部門,缺乏相應(yīng)的考核與激勵機(jī)制,農(nóng)業(yè)科技人員推廣與不推廣的效果一樣,甚至個人花費更低。有的辦公條件落后,缺乏必要的儀器、設(shè)備、交通工具,科技信息流通不暢,推廣工作無法順利開展,農(nóng)技人員會漸漸轉(zhuǎn)移工作的重心。
3 對策建議
完善農(nóng)業(yè)科技推廣體系。建立合理有效的農(nóng)業(yè)科技推廣體系,首先完善和統(tǒng)一各地區(qū)和部門農(nóng)技人員的福利待遇。建立充分調(diào)動基層農(nóng)技人員積極性的運行機(jī)制,必須明確農(nóng)技人員的崗位職責(zé),加強(qiáng)考核工作,激發(fā)農(nóng)技人員的積極性;合理配置農(nóng)技人員,使農(nóng)技人員學(xué)有所用,真正及時有效地解決農(nóng)民遇到的實際問題;同時要保證基層農(nóng)技人員有足夠時間、精力、資金從事專業(yè)研究、試驗和學(xué)習(xí),獲得必需的試驗基地和生產(chǎn)資料,進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)的試驗、示范。
加大辦公條件建設(shè)力度。推廣工作不能還是靠“一張嘴、兩條腿”,推廣手段現(xiàn)代化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣發(fā)展的趨勢。農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)履行職責(zé),應(yīng)當(dāng)配備必需的辦公用房、辦公設(shè)備、檢測儀器設(shè)備、交通工具等,并將所需工作經(jīng)費納入財政預(yù)算。
加強(qiáng)農(nóng)技人員綜合培訓(xùn)。農(nóng)技人員不僅需要具備一定的專業(yè)知識背景,還需要具備如推廣學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等與推廣工作相關(guān)的綜合知識,并且通過培訓(xùn)不斷得到更新和提高。同時,農(nóng)技人員與農(nóng)業(yè)組織和農(nóng)戶之間需求沒有對接,與農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)院所聯(lián)系不緊密,這導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)科技人員知識體系更新速度慢,不能取得較好的工作成效。這就需要政府發(fā)揮“橋梁作用”,建立信息溝通平臺。充分利用農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的現(xiàn)有農(nóng)廣校、農(nóng)科教、省級繼續(xù)教育基地等部門,創(chuàng)造較多的學(xué)習(xí)、深造機(jī)會,確保農(nóng)業(yè)科技人員每年至少有半個月的脫產(chǎn)進(jìn)修和短期培訓(xùn)。盡快啟動在職農(nóng)技人員在職跨專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,造就一專多能的干部。
實施農(nóng)技人員傾斜政策。在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘中,要以他們的推廣業(yè)績?yōu)橹?,對學(xué)歷、論文、著作和外語水平等要求應(yīng)切合實際。對在基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中作出突出貢獻(xiàn)、工作業(yè)績顯著的農(nóng)業(yè)科技人員,可以優(yōu)先評聘、破格晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。增加中、高級職稱的職數(shù),同時引入競爭機(jī)制,使之能不斷學(xué)習(xí),自覺提高自身業(yè)務(wù)能力以適應(yīng)農(nóng)民急需的技術(shù)要求,使人才進(jìn)的來、留的住。
五年多來的實踐證明,科技入戶改變了原有的推廣模式,通過構(gòu)建“科技人員直接到戶,良種良法直接到場,技術(shù)要領(lǐng)直接到人”新機(jī)制來加速畜牧科技成果轉(zhuǎn)化,受到廣大養(yǎng)禽戶歡迎。
一、根據(jù)養(yǎng)禽戶需求,在推廣內(nèi)容上下工夫
針對當(dāng)前畜牧科技成果的推廣轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀,沭陽縣畜牧主管部門不是一成不變地推廣上級畜牧主管部門下達(dá)的主導(dǎo)品種和主推技術(shù),也不是一味推廣專家手里的技術(shù)成果,而是帶著問號,到養(yǎng)禽戶中去尋找和確定適合科技入戶的主導(dǎo)品種、主推技術(shù)。制定統(tǒng)一表格和調(diào)查問卷,由技術(shù)指導(dǎo)員分赴各自的指導(dǎo)與服務(wù)區(qū)域,通過看現(xiàn)場,聽回憶,了解和掌握每個養(yǎng)禽戶存在的問題和具體技術(shù)需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn),養(yǎng)禽戶對技術(shù)不求新、不求大、但求實,在對每個養(yǎng)禽戶進(jìn)行技術(shù)需求分析的基礎(chǔ)上,按照輕重緩急,確定科技入戶的主要推廣內(nèi)容。
為了使科技入戶真正做到因需施教,因戶制宜,沭陽縣畜牧主管部門還把主推技術(shù)細(xì)化成十幾項分項技術(shù),每個分項技術(shù)都有一對應(yīng)的需求群體,并為每個養(yǎng)禽戶制定體現(xiàn)養(yǎng)禽戶個性特點的分戶技術(shù)指導(dǎo)方案。五年多時間,共制定2600份分戶技術(shù)指導(dǎo)方案,技術(shù)措施20余條。在培訓(xùn)內(nèi)容上,根據(jù)養(yǎng)禽戶提出的技術(shù)性問題,指導(dǎo)員從理論與實踐兩方面加以講解,然后由示范戶講述應(yīng)用心得。由于沭陽縣畜牧主管部門提供的技術(shù)能切實解決養(yǎng)禽戶面臨的實際問題,減輕了養(yǎng)禽戶的日常工作量,得到的實惠又不少,使養(yǎng)禽戶應(yīng)用熱情普遍高漲,再加上針對性的培訓(xùn)和入戶指導(dǎo),使歷年主推技術(shù)的平均到位率達(dá)95%以上。
二、整合技術(shù)力量,在指導(dǎo)隊伍上下工夫
針對當(dāng)前基層畜牧技術(shù)推廣隊伍的現(xiàn)狀,沭陽縣畜牧主管部門抽調(diào)專業(yè)的技術(shù)人員,組成了30人的家禽科技入戶工程技術(shù)指導(dǎo)員隊伍,這些人員都具有一定的畜牧新技術(shù)推廣或從事家禽飼養(yǎng)的經(jīng)歷,有長期深入一線服務(wù)基層的熱情。同時積極挖掘科技、推廣單位的技術(shù)資源為廣大養(yǎng)禽戶服務(wù)。
在日常的分組指導(dǎo)中采取有分有合的做法。合是指以3~4名技術(shù)指導(dǎo)員為一組,負(fù)責(zé)一個區(qū)域的技術(shù)指導(dǎo)活動,實行包片負(fù)責(zé)制,相互之間專業(yè)互補(bǔ),便于遇到重大問題時集體商量和決策;分是指每位技術(shù)指導(dǎo)員又各自負(fù)責(zé)20戶養(yǎng)禽戶,實行包戶負(fù)責(zé)制,便于指導(dǎo)對象相對固定,增強(qiáng)了入戶指導(dǎo)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,加深了與養(yǎng)禽戶之間的聯(lián)系和感情。
科技入戶鍛煉出一支能經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,解決生產(chǎn)實際問題,想為養(yǎng)禽戶所想,急為養(yǎng)禽戶所急的技術(shù)指導(dǎo)員隊伍。如有的技術(shù)指導(dǎo)員主動放棄休息時間,為養(yǎng)禽戶查找雞群莫名死亡原因并提出對策,有的技術(shù)指導(dǎo)員根據(jù)養(yǎng)禽戶午后相對空閑的情況,頂著夏日高溫,選擇午后入戶指導(dǎo);有的技術(shù)指導(dǎo)員幫助養(yǎng)禽戶制定日糧配方,實施抗體監(jiān)測等。正是有了這樣一支熱心為養(yǎng)禽戶指導(dǎo)服務(wù)的隊伍,沭陽縣畜牧技術(shù)部門的技術(shù)措施才能真正被養(yǎng)禽戶所接受和應(yīng)用。
三、落實扶持政策,在長效機(jī)制上下工夫
技術(shù)指導(dǎo)員是影響家禽科技入戶工程長效開展的關(guān)鍵因素。為此,沭陽縣畜牧主管部門在認(rèn)真制定技術(shù)指導(dǎo)員工作準(zhǔn)則,實行業(yè)績考核的基礎(chǔ)上,對參加家禽科技入戶工程的技術(shù)指導(dǎo)員制定了職稱晉升和先進(jìn)推薦的傾斜政策,同時經(jīng)常組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)??h畜牧獸醫(yī)站還為技術(shù)指導(dǎo)員提供了相關(guān)實驗室檢測保障,凡是科技入戶工作需要的,涉及的采樣、檢測、甚至小額防疫物資均免費給予,為技術(shù)指導(dǎo)員入戶指導(dǎo)筑起了堅強(qiáng)的后盾。
一、以項目建設(shè)為核心,點面結(jié)合,推動首都林業(yè)又好又快發(fā)展
項目是科技成果轉(zhuǎn)化的載體,是林業(yè)科技推廣工作的核心。多年來,**同志始終堅持以項目建設(shè)幫助農(nóng)民致富,通過項目實施讓農(nóng)民學(xué)技術(shù),懂技術(shù),運用技術(shù),真正掌握致富本領(lǐng)。她主抓了“林果鄉(xiāng)土專家行動計劃”、“核桃豐產(chǎn)栽培綜合配套技術(shù)推廣科技入戶項目”、“森林防火新型環(huán)保阻燃劑試驗示范”、“森林健康經(jīng)營試驗示范區(qū)建設(shè)”、“生物質(zhì)能源能項目”,這些項目既注重試驗示范“點”的研究和建設(shè),也注重在試驗示范成功的基礎(chǔ)上進(jìn)行全市范圍“面”的建設(shè)和推廣,力求點面開花,推動首都林業(yè)又好又快發(fā)展。
二、以提高項目建設(shè)質(zhì)量為目的,嚴(yán)把重點環(huán)節(jié),提升林業(yè)科技推廣實力
項目建設(shè)質(zhì)量是關(guān)乎科技推廣工作成效的關(guān)鍵,為此,在項目建設(shè)過程中,**同志始終堅持嚴(yán)把“三道關(guān)”,即一“前期準(zhǔn)備關(guān)”,包括任務(wù)書、建議書、試驗設(shè)計、作業(yè)設(shè)計或?qū)嵤┓桨傅目茖W(xué)性、可行性和合理性等;二“關(guān)鍵環(huán)節(jié)論證關(guān)”,對項目實施過程中每一重要環(huán)節(jié)進(jìn)行專家論證;三“總結(jié)驗收關(guān)”,包括自查驗收、項目總結(jié)等。通過三道關(guān)鍵環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān),不但達(dá)到了提升項目建設(shè)質(zhì)量、加快項目建設(shè)進(jìn)度的目的,還通過與專家交流學(xué)習(xí),起到了培養(yǎng)了人才、強(qiáng)化科技推廣工作制度建設(shè),增強(qiáng)林業(yè)科技推廣實力的作用。
三、以“技術(shù)培訓(xùn),服務(wù)三農(nóng)”為重點,創(chuàng)新工作方法和推廣手段,實現(xiàn)綠色惠農(nóng)、科技富農(nóng)
近幾年來,**同志緊緊抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會的政策機(jī)遇,立足農(nóng)村、農(nóng)民,不斷創(chuàng)新林業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)方法,充分發(fā)揮自身科技推廣職能,采取多項措施開展綠色惠農(nóng)、科技富農(nóng)活動,并取得了實效。
“林果鄉(xiāng)土專家行動計劃”是一項重大科技富民活動,旨在培養(yǎng)“當(dāng)?shù)夭蛔叩耐翆<摇?。該活動在我市十個區(qū)縣挑選了265戶果品種植大戶作為“土專家”培養(yǎng)對象,經(jīng)過國內(nèi)知名專家的實地指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn),使他們真正掌握林果生產(chǎn)的基本技能和基礎(chǔ)知識,并通過他們,輻射帶動周邊群眾共同致富。先后通過專題講座、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式舉辦培訓(xùn)活動107次,培訓(xùn)果農(nóng)6000人次,發(fā)放培訓(xùn)資料4000冊,并免費向果農(nóng)贈送2690噸優(yōu)質(zhì)生物有機(jī)肥,有力地帶動了郊區(qū)果農(nóng)果樹栽培技術(shù)的提高,真正實現(xiàn)了綠色惠農(nóng)、科技富農(nóng)。
四、以高新科技項目為載體,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提高科技貢獻(xiàn)率
促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化是科技推廣部門的主要職責(zé)之一,只有通過科技成果轉(zhuǎn)化,才能實現(xiàn)科研與生產(chǎn)對接,才能將科研成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力。這些年來,**同志長期堅持以科研成果為依托,以市場需求為導(dǎo)向的成果轉(zhuǎn)化形式,充分利用首都科研院所眾多的優(yōu)勢,加強(qiáng)與中國林科院、北京林業(yè)大學(xué)、北京市農(nóng)林科學(xué)院等單位的溝通和聯(lián)系,去發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)秀的符合實際需求的科研成果。她聯(lián)合北京林業(yè)大學(xué)在全市開展生物質(zhì)能源項目,力爭為林業(yè)廢棄物充分利用找出更好的途徑,力爭在項目成果更加成熟的基礎(chǔ)上,與生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行合作,做到科研成果與企業(yè)的完美對接,這樣既產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,也促進(jìn)了產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用,促進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)化,提高了科技的貢獻(xiàn)率。。
五、請上來,走下去,一心一意為果農(nóng)服務(wù)
**同志為提高果農(nóng)生產(chǎn)技術(shù),幫助果農(nóng)增收致富,采取“請上來,走下去”的方式,一心一意為果農(nóng)服務(wù)。2007年1月8日至13日,她把200名“鄉(xiāng)土專家”請到市農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行果樹基礎(chǔ)理論、實用技術(shù)和生產(chǎn)技能的專業(yè)培訓(xùn),鼓勵他們克服困難、認(rèn)真學(xué)習(xí)。這些“土專家”經(jīng)過培訓(xùn),全部通過了國家職業(yè)技能中級鑒定考試。**同志還組織10名特聘專家到下到田間地頭,在生產(chǎn)第一線直接舉辦各種果樹生產(chǎn)培訓(xùn)活動,共組織召開大小現(xiàn)場會119次,直接培訓(xùn)果農(nóng)660人次,發(fā)放培訓(xùn)資料4800冊,極大促進(jìn)了我市林果管理水平的提升,帶動了果農(nóng)增收致富。
以農(nóng)業(yè)科技為先導(dǎo),走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。全面提高農(nóng)村勞動者的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)民技術(shù)骨干,促進(jìn)農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)的推廣與科技成果的轉(zhuǎn)化,以及農(nóng)作物優(yōu)良品種的引進(jìn)和推廣,使項目區(qū)農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種覆蓋率和先進(jìn)成熟適用技術(shù)入戶普及率明顯高于非項目區(qū),從而推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
二、項目概況
項目名稱:水落石出稻免耕拋秧技術(shù)培訓(xùn)和狗牯腦茶新品種引進(jìn)
主持單位:縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室
技術(shù)依托:縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心
實施規(guī)模:水稻免耕拋秧技術(shù)培訓(xùn)500人次。狗牯腦茶葉基地示范面積150畝及新品種引進(jìn)30萬株。
實施期限:2011年10—20112年9月
三、實施地點與規(guī)模
示范推廣項目選擇在交通方便、群眾基礎(chǔ)好、領(lǐng)導(dǎo)較重視的狗牯腦茶主產(chǎn)區(qū)鎮(zhèn)村,示范面積150畝,引進(jìn)新品種30萬株。技術(shù)培訓(xùn)項目在珠田鎮(zhèn)、泉江鎮(zhèn)實施,培訓(xùn)規(guī)模為500人次以上。
四、項目實施的主要內(nèi)容
本項目實施的主要內(nèi)容有二項:水稻免耕拋秧技術(shù)培訓(xùn),狗牯腦茶葉基地示范及茶葉新品種引進(jìn)。
(一)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容與安排
1、培訓(xùn)地點與方式水稻免耕拋秧新技術(shù)推廣培訓(xùn)以中低產(chǎn)田改造示范區(qū)中的行政村為單位,分別舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,共舉辦五期培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的對象重點為項目區(qū)農(nóng)民。培訓(xùn)人次要求達(dá)到500人次以上。
2、培訓(xùn)時間在2011年10月至20112年9月內(nèi)完成。
3、培訓(xùn)內(nèi)容聘請縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家講課。重點講授內(nèi)容為二晚免耕(或少耕)塑盤育秧拋秧新技術(shù)。其次講授:①水稻病蟲防治關(guān)鍵技術(shù)。②多用一斤種,增產(chǎn)百斤糧技術(shù)。③水稻測土配方施肥技術(shù)。⑤超級稻和優(yōu)質(zhì)稻的基本知識。
(二)示范推廣的主要內(nèi)容與安排
1、示范推廣地點在狗牯腦茶葉主產(chǎn)區(qū)的村實施
2、示范推廣時間在2011年10月至20112年9月內(nèi)完成。
3、示范推廣內(nèi)容茶葉基地示范面積150畝,引進(jìn)茶葉新品種30萬株。
四、項目物資與經(jīng)費
為了充分發(fā)揮項目區(qū)農(nóng)民的積極性,方便他們按照實施方案的要求操作,以便達(dá)到項目預(yù)定的目標(biāo),從項目專項經(jīng)費中列支用于購買項目必備物資、技術(shù)培訓(xùn)費用。①項目物資:主要是購買茶葉新品種。②技術(shù)培訓(xùn)費用:主要用于技術(shù)資料打印費和專家講課費。
五、項目組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)
為了確保本項目能夠順利實施,成立科技推廣項目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、項目實施小組。各小組的組成成員及崗位職責(zé)如下。
1、項目領(lǐng)導(dǎo)小組:由縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦主俊任組長,縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦副主任、縣農(nóng)技中心主任任副組長,珠田鄉(xiāng)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。主要職責(zé)是確定項目區(qū)地點和規(guī)模,協(xié)調(diào)關(guān)系,監(jiān)督和檢查。
2、技術(shù)指導(dǎo)小組:由縣農(nóng)技中心主任、高級農(nóng)藝師任組長,縣農(nóng)技中心研究員、縣植保站長、縣農(nóng)技站長、珠田農(nóng)技站長為成員。主要職責(zé)是制定實施方案,承擔(dān)技術(shù)培訓(xùn),印發(fā)技術(shù)資料,協(xié)助采購項目配套物資,田間技術(shù)指導(dǎo),解決項目實施過程中的技術(shù)難題。
3、項目實施小組:項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立科技推廣項目實施小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,有關(guān)鄉(xiāng)村干部為成員。主要職責(zé)是組織農(nóng)民實施,分發(fā)有關(guān)物資,開展技術(shù)咨詢服務(wù),開好現(xiàn)場會,搞好項目總結(jié)等工作。
實施桉樹造林項目,先后引種尾葉桉、直桿桉、尾巨桉、巨尾桉、赤桉、巨桉、鄧恩桉等12個品種和11個無性系,經(jīng)過品比,確定DH33-27、DH32-28、DH32-29和廣林9號無性系在山地種植表現(xiàn)最佳。松樹引種細(xì)葉云南松、思茅松、桐棉松、雜交松,比當(dāng)?shù)貎?yōu)選馬尾松無明顯優(yōu)勢。油茶引種岑溪軟枝油茶、岑軟2號、岑軟3號、桂無3號、桂無5號等無性系,表現(xiàn)甚至優(yōu)良于原產(chǎn)地。筍竹引進(jìn)采用廣東省清遠(yuǎn)市的筍蔸苗移植法,可迅速大量解決種苗需求。杉木、油桐、八角、板栗、西南樺等也做了或正在做選優(yōu)推廣技術(shù)工作。培育選用壯苗,改變過去桉樹、松樹、油茶都用裸根苗或直播造林,全部采用容器苗,推廣空氣切根、網(wǎng)袋育苗、輕基質(zhì)育苗技術(shù),建立桉樹、油茶近13.33hm2中心苗圃,采用桉樹組培苗和扦插育苗、油茶芽砧苗嫁接技術(shù)并建立相應(yīng)采穗圃,已形成各200萬株/年無性系苗木生產(chǎn)能力,促使這些工程造林全部采用合格苗,提高造林質(zhì)量。良法科學(xué)栽培,堅持適地適樹,做好造林規(guī)劃設(shè)計、作業(yè)設(shè)計或參與式設(shè)計,采取桉、竹、油茶、八角專用肥,示范推廣油茶、板栗高換冠和油茶、板栗、八角、筍竹低產(chǎn)林改造林木、病蟲害應(yīng)用生物綜合防治等。在實施桂嘉良種桉合作造林項目中,做到技術(shù)引進(jìn)與吸收消化、創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合,打破過去桉樹都在300m海拔以下的沿海丘陵、平原種植的局限,成功引種至海拔500~1200m低中山地,采用間種撫育、防春旱、防草荒、防火災(zāi)、防干梢等特殊措施,該項目“在華南首創(chuàng)山地大面積引種推廣良種桉種植獲得成功,營林技術(shù)達(dá)到華南地區(qū)同類項目的先進(jìn)水平,尾葉桉山地造林達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平”,1999年項目獲廣西百色地區(qū)科技進(jìn)步二等獎,總結(jié)的《山地良種桉纖維材原料林栽培技術(shù)》發(fā)表在《林業(yè)科技開發(fā)》2002年第16卷第5期35~37頁,2006年10月參加廣西林學(xué)會學(xué)術(shù)論文評比獲得優(yōu)秀科技論文三等獎。
榜樣的力量是無窮的,田林縣在工程造林,在新技術(shù)、新品種、新品種、新成果推廣及生態(tài)公益林管護(hù)中,都注重抓好領(lǐng)導(dǎo)示范點,示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和示范林建設(shè),以示范樣板帶動,分別在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和現(xiàn)場舉辦培訓(xùn)班270余期,培訓(xùn)近1萬人次,印送下鄉(xiāng)各種宣傳技術(shù)資料1.7萬份,各類苗木100萬余株,累計建立科技示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))10個,示范村20個,示范林3.3萬hm2,輻射推廣面積10.0萬hm2。八渡鄉(xiāng)八車屯123戶503人,過去僅1戶種植岑溪軟枝油茶0.086hm2,現(xiàn)已戶戶引種,共有13.33hm2,并不斷推廣至周邊村屯。六隆開發(fā)區(qū)示范推廣臺灣省發(fā)酵筍加工技術(shù),引進(jìn)臺灣省企業(yè)公司包購經(jīng)營產(chǎn)品,發(fā)酵筍全部出口日本市場,成為縣內(nèi)出口名特優(yōu)品牌之一。1.4長短結(jié)合,協(xié)調(diào)發(fā)展田林縣森林資源豐富,生態(tài)公益林和經(jīng)濟(jì)林面積可達(dá)1.73萬hm2,管護(hù)任務(wù)繁重。既不砍樹,林農(nóng)又要增產(chǎn)增收,林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)應(yīng)迎合形勢和群眾需要,以林下養(yǎng)雞、養(yǎng)畜,養(yǎng)野生動物,種靈芝、種藥材為主,縣撥出專項資金,出臺獎勵政策,建立養(yǎng)殖、種植園區(qū),扶持龍頭企業(yè),短短1~2年即可成效,達(dá)到以林護(hù)牧養(yǎng)農(nóng)、生物除蟲滅草、糞渣肥地還林、農(nóng)林牧相互依賴、協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。不完全統(tǒng)計,僅林下經(jīng)濟(jì)示范點,2010年林下經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)5000萬元,比2009年增長4倍以上。僅養(yǎng)雞這1項,年養(yǎng)殖出欄106萬羽,產(chǎn)值3710萬元。
面對林業(yè)面積大縣、資源富縣、人口小縣、經(jīng)濟(jì)窮縣及人才弱縣的現(xiàn)實,實現(xiàn)跨越發(fā)展,跟上全市、全區(qū)小康建設(shè)步伐,林業(yè)科技推廣應(yīng)用在總結(jié)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,更應(yīng)看到存在的不足和矛盾,必須思考和善于處理以下問題。
1適應(yīng)林權(quán)制度改革,提高林業(yè)組織化程度
田林縣集體林權(quán)制度改革已經(jīng)完成,實現(xiàn)林權(quán)林地均權(quán)山到戶,調(diào)動了廣大林農(nóng)生產(chǎn)積極性。分山分林到戶,與林業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展要求相適應(yīng)。努力提高林業(yè)組織化程度,按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的發(fā)展思路,繼續(xù)完善“公司+農(nóng)戶+基地”、“專業(yè)合作+農(nóng)戶”的市場化運作模式,大力宣傳和建立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會)組織,在農(nóng)民自原和保證林地應(yīng)得權(quán)益的前提下,逐步擴(kuò)大山地林地流轉(zhuǎn)經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化經(jīng)營。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)部門正在舊州鎮(zhèn)實現(xiàn)連片266.7hm2油茶無性系造林基地項目,將起到探討和示范作用。
2加強(qiáng)人才培訓(xùn),構(gòu)建三級科技推廣網(wǎng)絡(luò)
田林縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)工作站現(xiàn)有156人,其中具有技術(shù)員以上職稱僅31人,占1/5弱,超編及經(jīng)費缺口很大,村級農(nóng)民技術(shù)員和取得綠色證書者比例更少。科技人才難求是目前林業(yè)科技發(fā)展中存在的一個重要問題[1]。必須改變基層技術(shù)員隊伍這種近似“人散網(wǎng)破”現(xiàn)象。在提高林業(yè)科技推廣者整體素質(zhì)的同時,通過聘用、招聘、競爭上崗等手段建立一支穩(wěn)定、技術(shù)含量高的基層林業(yè)科技推廣隊伍[2-3]。各級政府應(yīng)努力創(chuàng)造各種條件[1],按照鞏固、提高縣一級,調(diào)整、穩(wěn)定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級,全面加強(qiáng)村一級的要求,實施科教興林戰(zhàn)略的主要載體———林業(yè)科技推廣體系,是新階段推動林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的依靠力量[4]??h級需要增加營林、林產(chǎn)經(jīng)營的高、中級人才,村級以村(組)干部、合作社骨干、黨團(tuán)員、青年婦女、示范戶、重點戶為對象,以示范林為基地,以農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)為內(nèi)容,以科技扶貧、項目啟動、農(nóng)村黨員、婦女、青年創(chuàng)業(yè)大培訓(xùn)為平臺,重點專業(yè)培訓(xùn)與廣泛開展林業(yè)科普宣傳教育結(jié)合,村(屯)、合作社、重點戶、示范戶農(nóng)民技術(shù)員還要通過專業(yè)培訓(xùn)和考核發(fā)證。
3建立科技支撐,促進(jìn)科技與生產(chǎn)結(jié)合
抓好重點工程科技支撐方案的制定和實施,使科技工作貫穿于工程規(guī)劃、施工、管理和驗收的全過程,涵蓋工程建設(shè)的所有區(qū)域。要推行生產(chǎn)、計劃、財務(wù)、科技“四位一體”的機(jī)制,促進(jìn)科技與生產(chǎn)緊密結(jié)合。要對現(xiàn)有科技成果進(jìn)行篩選,把經(jīng)過林業(yè)生產(chǎn)實踐檢驗、先進(jìn)適用、效益明顯的科技成果集成起來,科學(xué)組裝配套,確定適宜的應(yīng)用區(qū)域,有計劃、有組織、有措施地加以推廣應(yīng)用[5]。
4營造良好環(huán)境,提高組織政策保障
縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村各級都要提高科技興林重要意義的認(rèn)識,把林業(yè)科技推廣應(yīng)用列入議事日程,作為業(yè)績考核一項內(nèi)容,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要有明確的堅持一貫的林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和規(guī)劃,從下到上,從上到下,層層制訂、分解、落實產(chǎn)業(yè)項目和實現(xiàn)計劃任務(wù),建立項目實施責(zé)任制,加強(qiáng)督查,嚴(yán)明獎罰。建議設(shè)立補(bǔ)助林業(yè)種植戶專項資金和獎勵制度;適當(dāng)提高生態(tài)公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);采取“政府扶持、商業(yè)運作”等模式,建立林業(yè)保險制度,提高防災(zāi)抗災(zāi)能力,減輕營林風(fēng)險和壓力。
5加強(qiáng)資金投入,強(qiáng)化企業(yè)接受能力
當(dāng)前,絕大多數(shù)林業(yè)科技推廣項目資金投入已不能適應(yīng)林業(yè)科技推廣發(fā)展的需要,只有足夠的資金投入才是林業(yè)科技成功推廣的基本保證[1]。林產(chǎn)加工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清形勢,充分利用現(xiàn)有的林業(yè)科技成果,切實增加對林業(yè)科技推廣的資金投入,健全林業(yè)科技推廣體系,在技術(shù)革命的推動下,使高新技術(shù)成果迅速向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)林業(yè)物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的積累,做到林業(yè)科技推廣與知識經(jīng)濟(jì)同步,使林業(yè)科技推廣在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮最大的作用[2]。
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè) 科技檔案 管理工作 利用
[中圖分類號] G271 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650(2016)10-0113-01
科技檔案是科學(xué)技術(shù)檔案的簡稱,是在自然科學(xué)、生產(chǎn)技術(shù)、基本建設(shè)等活動中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料、計算材料、證書、聲像資料等科技文件材料,這些材料不僅是科技服務(wù)的憑證和參考,而且對以后科技的發(fā)展也具有重大的影響作用。科技檔案的管理是農(nóng)業(yè)科技推廣部門的一項重要內(nèi)容,是農(nóng)業(yè)科技推廣的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技檔案的管理對提升農(nóng)業(yè)科技水平、農(nóng)業(yè)新技術(shù)的儲備有著重要意義。
1 農(nóng)業(yè)科技檔案工作的重要作用
1.1 為農(nóng)業(yè)推廣工作提供參考。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動具有很強(qiáng)的繼承性和連續(xù)性,因此農(nóng)業(yè)科技檔案在歸檔之后,仍具有現(xiàn)實使用價值。而且農(nóng)業(yè)科技檔案包含了有價值的試驗數(shù)據(jù)、試驗方法以及試驗成果,是前人智慧結(jié)晶和辛勤勞動的成果,為后來從事農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的人員提供理論支撐。
1.2 能夠提高農(nóng)業(yè)推廣的效率。隨著科技的發(fā)展,農(nóng)業(yè)新技術(shù)也在不斷的發(fā)展,一方面會形成大量的農(nóng)業(yè)科技檔案,另一方也需要查閱應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技檔案。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員在下鄉(xiāng)調(diào)研生產(chǎn)實際后,通過查閱農(nóng)業(yè)科技檔案資料,了解掌握以前的推廣成果,借鑒前輩的推廣經(jīng)驗,拓展自己的思路,規(guī)避風(fēng)險,制定合理的方案,進(jìn)行試驗示范,促進(jìn)新技術(shù)、新品種的推廣,在為農(nóng)服務(wù)的過程中少走彎路,提高工作效率,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。
1.3 有利于保護(hù)農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)。21世紀(jì)不僅是一個知識經(jīng)濟(jì)的世紀(jì),同時也是一個知識產(chǎn)權(quán)制度發(fā)揮作用的世紀(jì)。農(nóng)業(yè)科技檔案管理已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)科研及推廣部門知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的一項重要手段。農(nóng)業(yè)科技檔案是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣活動的真實記錄,是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣試驗示范成果的寶庫,沒有它的不斷豐富和更新,農(nóng)業(yè)科技成果就失去了發(fā)展和生存的土壤。在農(nóng)業(yè)科技知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)中,農(nóng)業(yè)科技檔案為保護(hù)農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)提供法律支持并起到憑證作用。通過加強(qiáng)保護(hù)農(nóng)業(yè)技術(shù)知識產(chǎn)權(quán),使農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗成果更好的運用到生產(chǎn)實際中,更好的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行服務(wù),促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
2 農(nóng)業(yè)科技檔案存在的問題
2.1 對農(nóng)業(yè)科技檔案的重視程度不夠。長期以來,相當(dāng)一部分人員包括部分領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)業(yè)科技檔案工作的認(rèn)識都存在一些誤區(qū),認(rèn)為檔案工作就是抄抄寫寫、保管的事務(wù)性工作,不是單位的主要工作,而且農(nóng)業(yè)科技檔案工作并不能為單位帶來立竿見影的效益,對農(nóng)業(yè)科技檔案工作重視程度不夠,導(dǎo)致其流失和不完整。
2.2 管理力量薄弱,管理水平不高。農(nóng)業(yè)科技答案管理水平與管理人員的專業(yè)性分不開。目前,很多檔案管理人員對檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務(wù)不太了解,檔案收集意識淡薄。而且大多數(shù)檔案人員身兼數(shù)職,缺少時間和精力參加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)重影響了檔案管理水平。
2.3 農(nóng)業(yè)科技檔案管理制度不健全。農(nóng)業(yè)科技檔案管理工作發(fā)展歷史悠久,但大部分單位科技檔案管理不規(guī)范,沒有建立健全科技檔案管理規(guī)章制度。農(nóng)業(yè)科技人員和管理人員對建立農(nóng)業(yè)科技檔案的重要性認(rèn)識不足,對農(nóng)業(yè)科技檔案的收集、整理、歸檔不是十分清楚,造成把關(guān)不嚴(yán)和歸檔不完整。
3 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技檔案管理工作的對策
結(jié)合農(nóng)業(yè)科技推廣的特點,建立完善的農(nóng)業(yè)科技檔案管理制度,大力宣傳農(nóng)業(yè)科技檔案的重要性,更新檔案管理人員以及科技人員的觀念,提高其檔案意識,改變只重視檔案收藏保管,忽視開發(fā)利用的現(xiàn)狀,變被動服務(wù)為主動服務(wù),發(fā)揮它的技術(shù)效應(yīng)和社會經(jīng)濟(jì)效益,充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技檔案的使用價值,提高科技人員將材料歸檔的積極性。加強(qiáng)檔案管員隊伍建設(shè),明確農(nóng)業(yè)檔案在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要地位和作用,把農(nóng)業(yè)科技檔案看做農(nóng)業(yè)知識的寶庫,提高專業(yè)知識水平,了解各種作物種植、生長變化規(guī)律和新品種適宜栽培的區(qū)域,為農(nóng)業(yè)科技檔案的利用和宣傳做好準(zhǔn)備。
參考文獻(xiàn)
[1] 鄭小花. 開發(fā)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村科技檔案資源淺析[J]. 海南檔案, 2000(2).
[2] 付華娟.關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研檔案管理的若干思考[J].種子科技,2009(7):10-11
[3] 周桂華, 等.淺談新形勢下農(nóng)業(yè)科研檔案管理存在的問題與對策[J]. 農(nóng)業(yè)科技管理, 2005(1).