清廉社區(qū)建設存在的不足精選(九篇)

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第1篇：清廉社區(qū)建設存在的不足范文

合理制訂年度發(fā)展目標。制訂全區(qū)2013年度目標任務，同時根據(jù)市綜合考評委突出重點的申報原則，提煉了主要指標、省市重點、地區(qū)重點、共性目標共4大類13個小項的年度重點工作，向市委組織部進行報送，以科學的目標任務引領全區(qū)經(jīng)濟社會的協(xié)調發(fā)展。

認真履行考核獎懲機制。切實發(fā)揮考核獎懲的激勵作用，完成《2012年度街道、區(qū)級機關部門目標管理獎》、《2012年度街道黨政主要領導科學發(fā)展重點指標考核獎》及《2012年度街道、區(qū)級機關部門突出貢獻獎、創(chuàng)新成果獎》的考核，由區(qū)委、區(qū)政府對成績突出的單位予以表彰，鼓勵先進，鞭策后進。修訂2013年度考核辦法，進一步突出2012年度在市考核體系中薄弱環(huán)節(jié)的考核權重，為我區(qū)爭先進位提供制度保證。根據(jù)《蘇南現(xiàn)代化建設示范區(qū)規(guī)劃》的實施意見，以及《蘇南現(xiàn)代化建設示范區(qū)“十二五”期間推進計劃（2013－2015）》，制定了區(qū)現(xiàn)代化指標實施方案，將現(xiàn)代化指標考核列入?yún)^(qū)年度考核中，以考核促發(fā)展。

有效強化分析預測職能。加強與經(jīng)信、財政、商務、科技、統(tǒng)計等部門的溝通聯(lián)系，掌握各項指標、重點工作、重點項目完成情況，撰寫相關分析材料，匯報存在問題，強化預警職能。積極爭取政策和資金扶持。經(jīng)過跑省加強溝通，雕莊鳳凰新城老工業(yè)區(qū)改造方案已經(jīng)省發(fā)改委上報國家發(fā)改委，爭取政策和資金支持。通過對項目精心策劃和認真包裝，亞瑪頓項目已獲省國土廳下達的80畝土地點供指標。經(jīng)過積極向上爭取，亞瑪頓股份有限公司的超訕透過率多功能低成本光伏封裝玻璃減反射膜高技術產(chǎn)業(yè)化項目獲得戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目2013年第二批中央預算內投資計劃2000萬元；四藥制藥有限公司的新型抗高血壓藥物（沙坦類）大品種產(chǎn)業(yè)化工程獲得2012年度第一批省級戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展專型資金800萬元。根據(jù)市發(fā)改委工業(yè)處轉發(fā)的國家發(fā)改委2013年第39號公告精神，積極組織黑牡丹（集團）股份有限公司、飛牛紡織服飾有限公司（新申請用戶）等多家企業(yè)申請2014年度棉花進口關稅配額，申請額度近100000噸。今年預計分配額近20000噸，該項工作的實施緩解了企業(yè)的資源壓力，進一步彰顯政府對企業(yè)的關愛。根據(jù)市發(fā)改委、財政局相關文件的精神，會同區(qū)財政，深入街道調研，通過現(xiàn)場踏看和精心篩選，選定茶山街道麗華村委的生活環(huán)境改造及青龍街道北塘村委的生活道路建設兩個項目進行申報，共爭取資金35萬元，提高農村的生活環(huán)境質量，支持基層發(fā)展。

二、狠抓重點項目推進

2013年列入市重點投資計劃項目10個，總投資152.2億元,2013年計劃投資36.5億元。其中工業(yè)項目3個,總投資16億元,年度計劃投資5億元;服務業(yè)項目7個,總投資136.2億元,年度計劃投資31.5億元。1－10月完成投資30.33億元，完成年度計劃的83.1%。區(qū)重點項目96個，1-10月完成投資151.56億元,占全社會固定資產(chǎn)投資的66%。

受宏觀形勢、土地調控和資金供給等因素的影響，重點項目推進仍然存在新建項目開工不足、儲備項目偏少等一些問題。針對存在問題，進一步加快重點項目開工前期各項手續(xù)的辦理，千方百計抓開工。同時，在項目推進過程中，始終把服務作為推進項目建設的重要抓手，堅持能超則超、能快則快，一著不讓抓工期、搶進度、往前趕，以天保周、以周保月地加快推進。重點項目實行專人跟蹤、領導掛鉤和全程服務，確保年度目標的完成。

三、加強服務業(yè)發(fā)展

1-10月份全區(qū)96個重點項目中62個服務業(yè)重點項目預計完成投資123.13億元，占服務業(yè)投入的62.19%。其中10個服務業(yè)重點項目列入全市100個服務業(yè)重點項目。我們對10個重點項目建立了項目庫，及時跟蹤項目進程，追蹤推進過程中的問題，并配合項目主體單位解決，1－10月完成投資27.55億元，完成計劃的74.86%。

奠定服務業(yè)工作基礎。為加快現(xiàn)代服務業(yè)的優(yōu)化升級，促進服務的大發(fā)展、大提升，我區(qū)以科學發(fā)展觀為指導，結合實際，借鑒成功經(jīng)驗，成立了以區(qū)長為組長的服務業(yè)發(fā)展領導小組，同時設立了“區(qū)服務業(yè)發(fā)展辦公室”。領導小組建立了工作機制，制定了工作方案，負責全區(qū)服務業(yè)發(fā)展的組織、協(xié)調、考核和督查，后續(xù)服務業(yè)發(fā)展辦公室將進一步推出服務業(yè)扶持政策，目前服務業(yè)扶持政策的初稿已經(jīng)完成。為及時掌握服務業(yè)基礎資料、服務業(yè)動態(tài)、服務業(yè)信息，在市發(fā)改委指導下，逐步建立起多類型的服務業(yè)數(shù)據(jù)庫，錄入完整數(shù)據(jù)庫信息，達到最大限度的資源利用。

引領服務業(yè)長效發(fā)展。為全面落實“十二五”規(guī)劃目標，進一步加快全區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，通過對服務業(yè)布局、服務業(yè)功能定位、服務業(yè)指標、服務業(yè)項目、服務業(yè)企業(yè)和市場的專題調研，確定了服務業(yè)發(fā)展三年工作計劃，制訂了《區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展三年行動計劃》，并在此基礎上出臺了《<區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展三年行動計劃>》實施方案，對行動計劃中的服務業(yè)發(fā)展目標、重點工作（包括推進重點項目、扶持重點企業(yè)、建設服務業(yè)集聚區(qū)、提升重點專業(yè)市場）、服務業(yè)發(fā)展環(huán)境的工作細化到每一年度，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標奠定了扎實基礎，旅游休閑集聚區(qū)被評為市首批現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。

四、力促社會事業(yè)發(fā)展

我局社會發(fā)展工作緊跟全區(qū)發(fā)展步伐，扎實努力工作，全面完成年度目標任務。

加強溝通聯(lián)系，主動服務基層。緊密聯(lián)系基層，多次到街道、社區(qū)和相關單位實地走訪調研，掌握基層的實際情況，結合我區(qū)社會事業(yè)發(fā)展的實際需要，立足為老百姓服務的出發(fā)點，切實幫助基層單位解決各類問題。積極推動南郊農貿市場綜合改造項目，解決了蕩南村社區(qū)服務站用房。推動翠竹新村南一社區(qū)、南二社區(qū)公共服務站綜合改造工程，努力將該項目打造成為老住宅區(qū)社區(qū)服務站綜合改造示范工程。

爭取上級扶持，增強發(fā)展動力。積極推動社會事業(yè)建設項目的實施，提供全方位服務，完成年度目標任務。積極向上爭取資金，為浦北新村社區(qū)用房新建工程等項目爭取到市發(fā)改委的專項補貼，全力扶持社會事業(yè)建設項目的順利實施。

規(guī)劃健康產(chǎn)業(yè)，推動轉型升級。根據(jù)市發(fā)改委要求，結合區(qū)的現(xiàn)狀，對我區(qū)涉及健康產(chǎn)業(yè)的生物醫(yī)藥、休閑旅游、養(yǎng)老服務、醫(yī)療服務等多個方面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了認真的調研，基本摸清了我區(qū)健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，將我區(qū)的四藥醫(yī)藥項目、千紅藥業(yè)醫(yī)院建設項目、鳳凰新城外資醫(yī)院建設項目、名勝旅游區(qū)項目、青果巷歷史文化街區(qū)項目和區(qū)老年服務中心建設項目等多個項目列入市健康產(chǎn)業(yè)重點項目，進一步推動經(jīng)濟轉型升級，提升現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展水平，大力加快我區(qū)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

加強管理協(xié)調，規(guī)范政府投資。全力做好2013年區(qū)次新小區(qū)、安置小區(qū)安防設施提升改造工程等項目的審核、申報工作，切實有效解決次新小區(qū)、安置小區(qū)、城中村等區(qū)域存在的公共配套設施不夠完善，安防設施欠缺等問題，提高人民生活質量，提升的整體形象。認真開展2013年中小學（幼兒園）等暑期校舍維修工程、區(qū)紅梅幼兒園校安改造工程項目、紫云小學新建工程項目等一大批教育項目的審批、申報工作，提升教育配套水平，更好滿足了居民對優(yōu)質教育資源的需求。

五、強化政風行風建設

根據(jù)市監(jiān)察局、市政府糾風辦《2013年民主評議部分經(jīng)濟和社會管理部門政風行風的實施方案》和市發(fā)改委開展民主評議政風行風工作的實施方案部署要求，我局高度重視、迅速行動、認真部署、積極配合。從思想認識、組織領導、工作措施三個方面努力做到“三到位”。專門成立局政風行風建設工作領導小組，負責推進全局的政風行風建設工作，并研究制定了局民主評議政風行風工作實施方案。制定了我局加強政風行風建設公開承諾并對社會公眾公開，始終堅持民主評議與自我查擺相結合的原則，開門接受監(jiān)督。參加了在6個街道分別進行的政風行風集中民主評議活動，并從中自我剖析，自我總結，不斷的完善和提高。

2014年工作計劃

一、完善考核工作

針對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展目標的定位和現(xiàn)狀，注重轉型升級和現(xiàn)代化發(fā)展，把現(xiàn)代化指標單獨列為考核項，加入到年度的綜合考評中，與市綜合考評接軌。同時對其它內容進一步完善，合理制訂明年工作目標，按照《蘇南現(xiàn)代化建設示范區(qū)“十二五”期間推進計劃》的既定目標，結合我區(qū)最新定位和發(fā)展實際，制訂2014年度目標任務。

二、狠抓重點項目

把工作的重點聚焦項目，把有限的資源聚焦項目，把服務的對象聚焦項目，更大力度推進重點項目建設，做好明年市、區(qū)重點項目督查推進工作，提升服務質量和效能，全力以赴確保有效投入。2014年列入市重點投資計劃項目初選15個，總投資112.85億元,至2013年底累計完成投資38.8億元，2014年計劃投資31.91億元。初定區(qū)重點項目100個，其中27個儲備項目，總投資893.48億元，2014年計劃投資150.33億元。

近三年我區(qū)已竣工重點項目數(shù)量不斷提升，考慮到區(qū)域實際條件的限制，項目挖掘和推進中壓力大、任務重，精心挖掘一批儲備項目，促進在建項目有效推進，加強招商洽談成為重中之重。力爭做到加速推進項目，攻堅開工難題，針對未開工重點項目，加大跟蹤服務力度；高效服務項目，堅持服務“下沉”，全力推進項目審批全程制度，加大領導掛鉤服務重點項目工作力度，強化項目屬地負責制，全力協(xié)調解決土地、資金等問題，確保事情有人辦、難題有人接、問責有對象；及早謀劃項目，重點挖掘一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有利于推動產(chǎn)業(yè)結構調整升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目，將更多能促進產(chǎn)業(yè)提檔升級、完善城市功能和改善社會民生，在市發(fā)改委指導、幫助下，積極包裝項目，向上爭取資源和資金。

三、力促服務業(yè)繁榮

經(jīng)深入調研，初排2014年的100個區(qū)級重點項目中75個為服務業(yè)重點項目，總投資620.16億元，計劃投資123.55億元。其中：申報市級服務業(yè)重點項目10個，總投資114.06億元，計劃投資30.61億元；申報省級服務業(yè)重點項目3項，分別是黑牡丹科技園、中華紡織博覽園、美吉特商務廣場（美吉特三期）。

加強重點企業(yè)扶持力度。2014年著重圍繞規(guī)模企業(yè)的做大做強和新興企業(yè)扶優(yōu)扶亮，在市級培育企業(yè)的基礎上，確定區(qū)級創(chuàng)新型重點培育企業(yè)20家，對列入市、區(qū)兩級的服務業(yè)重點企業(yè)進行重點扶持。

培育建設服務業(yè)集聚區(qū)和重點市場。2014年將圍繞集聚區(qū)的重點建設，聯(lián)合相關部門共同打造制訂相關集聚區(qū)規(guī)劃，創(chuàng)建成2家市級服務業(yè)集聚區(qū)。圍繞10家專業(yè)重點市場實現(xiàn)百億元市場目標，2014年將力爭新增1-2家為百億元市場。

四、大力發(fā)展民生事業(yè)

完善教育資源布局，結合區(qū)2014年度的重點工作，配合教育主管部門制定和實施教育現(xiàn)代化新三年行動計劃，做好區(qū)內四大小學教育集團的組建和硬件配套設施項目的開展工作，配合區(qū)教育文體局通過實施移建青龍中學、改造博愛小學、紅梅實驗小學、清涼小學等一大批教育項目，實現(xiàn)優(yōu)質教育資源全覆蓋。提升區(qū)域衛(wèi)生服務水平，積極引進優(yōu)質資源在鳳凰新城、新城建立股份制醫(yī)院或三級綜合醫(yī)院，提升公共衛(wèi)生服務能力，改善基本醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。千紅藥業(yè)醫(yī)院和鳳凰新城外資醫(yī)院已列入市健康產(chǎn)業(yè)重點項目，著力做好項目推進服務工作。強化社區(qū)建設項目管理，實施一批老社區(qū)改造項目，同時也積極探索新型社會服務組織孵化項目，全面提升百姓的幸福感和滿意度。進一步加強政府投資項目的規(guī)范管理，結果公示，逐步實現(xiàn)審批過程上網(wǎng)運行。