安裝工程師崗位職責精選(九篇)
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第1篇：安裝工程師崗位職責范文
中圖分類號：TL372文獻標識碼： A 1 前言機電安裝工程在項目管理中，通常作為建筑工程中的一個子項目來管理，沒有作為單獨的一個項目管理。伴隨機電技術(shù)的廣泛應用，機電安裝工程的系統(tǒng)規(guī)模越來越龐大，系統(tǒng)復雜，技術(shù)要求高。機電安裝工程作為建筑工程的重要組成部分，涉及面很廣，隨著工業(yè)化的發(fā)展，機電安裝工程項目管理在工程項目管理的重要性越來越明顯。所以，搞好機電安裝工程的項目管理，對于整個建筑工程的成本節(jié)約有很大的意義。2 機電安裝工程項目的特點機電安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動從設備采購開始 涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行 竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝 新材料、新設備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設備。機電安裝工程施工質(zhì)量的驗收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區(qū)別3 機電安裝工程中的項目管理 (1)質(zhì)量管理首先，對于任何一項工程而言，都離不開質(zhì)量上的管理，對于工程質(zhì)量管理不僅僅是項目管理上的核心內(nèi)容，也是項目收益和價值在管理上的體現(xiàn)。質(zhì)量管理的重要性體現(xiàn)在大型的機電安裝工程中的體現(xiàn)更加的明顯，由于大型機電安裝項目的質(zhì)量是一次性完成的，并且一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題其返工就非常的困難，因此更加需要一個完善科學的管理體系對機電安裝工程進行質(zhì)量管理。由于工序質(zhì)量、分項或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量,并且最終質(zhì)量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質(zhì)量管理,必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面,對質(zhì)量控制進行全面策劃和控制。同時在過程的施工過程中，管理人員要做到主要以項目經(jīng)理為主，項目的總工程師、職能部門負責人，工長等組成一個完整的質(zhì)量管理體系，并且這個體系要一直延續(xù)到工程的驗收階段。
(2)進度管理進度管理就是要將機電安裝工程中的整體目標進行分解，對每個進度都加以控制和計劃的管理模式，進度控制的意義在于可以使項目的管理人充分的把握住工程的每一個步驟和進程，優(yōu)化到工程的所有細節(jié)，從而實現(xiàn)對工程整體上的管理。由于機電安裝工程的施工過程比較復雜，因此需要在確定整體的進度目的的前提下，對所有的工程步驟都要以嚴格的控制，以保證工程的每個階段都能保質(zhì)保量的如期完成。同時，在主體項目施工的同時，也要做好對裝飾裝修施工中的進度控制。(3)成本管理 項目成本節(jié)超是項目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗項目管理各項工作的標準。項目成本控制的目標，是公司與項目部簽訂的“項目管理承包合同”中所確定的責任成本，為達到這個目標，項目管理建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系，并成立合同預算部專門負責成本控制及索賠管理工作。要達到成本控制的目標，項目部側(cè)重做如下幾方面的工作：首先，將公司制定的成本計劃按工程部位、成本項目進行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細的目標成本計劃明細表和目標成本控制措施表，并將其落實到崗位責任人，同時對制定的成本控制措施、方法定期進行檢查和及時改進；其次，按工程部位、成本項目建立各項成本費用收支明細表，對施工過程中發(fā)生的成本費用逐項記錄，每月結(jié)算一次，并與計劃目標成本進行對比、分析和評價；再次，根據(jù)目標成本控制計劃，要求各級責任人對需用的人員、材料、設備、機械等提前一個星期或者一個月提出計劃和安排，項目部對各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度、精心策劃，力爭做到優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，避免因計劃不周或盲目調(diào)度造成停工、窩工、積壓、浪費和效率不高等。(4)財務管理竣工驗收階段由建設單位編制竣工結(jié)算報告，以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結(jié)性文件，收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。在項目的實施過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業(yè)、施工機具、技術(shù)檔案資料以及回訪保修等進行項目管理。項目管理是一個動態(tài)管理過程，有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計算機系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，已達到工程管理水平的不斷提高?？傊?，社會在進步，技術(shù)在進步，項目的管理方法也隨著不斷改進，才能適應社會的不斷發(fā)展。(5)安全管理除了做好日常安全管理工作以外，項目部著重從以下幾方面來強化安全控制工作：首先，組織機構(gòu)建設。項目部建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師是項目安全生產(chǎn)的直接負責人，橫向包括各職能部門，縱向包括上自項目經(jīng)理、下至操作工人，切實做到人人有責、人人負責的安全機構(gòu)，每個人都有明確的書面的安全職責，由項目質(zhì)量安全具體負責安全生產(chǎn)日常管理及安全活動組織工作。其次，安全管理策劃。項目部組織相關(guān)技術(shù)人員編制機電安裝工程安全施工組織總設計，編制專項工程或分部工程安全施工組織設計，對較重要的冷凍機房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機房和高低壓配電室等編制單項工程安全技術(shù)方案和措施，從制度、人員、材料、設備、技術(shù)、資金和施工環(huán)境條件等各方面做出策劃和安排，確保安全施工的順利開展。
項目管理實質(zhì)上是一個指令下達和落實的過程,工程規(guī)模越大、管理人員和勞務分包單位越多,越是對項目管理能否成功的一個考驗和挑戰(zhàn)。所以明確各部門、各管理人員的崗位職責及其相互之間的關(guān)系,是項目管理良性循環(huán)的基礎(chǔ)。指令下達的形式分三種:書面文件、會議紀要和口頭指令。文件的內(nèi)外收發(fā)由工程技術(shù)部負責,技術(shù)資料由項目總工程師分類簽發(fā),經(jīng)濟資料由項目經(jīng)理簽發(fā),而后分發(fā)到各部門或分包單位具體落實。文件指令的落實由項目經(jīng)理負責督辦,項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、項目總經(jīng)濟師及各職能部門負責人組成督辦小組。項目部的會議分為內(nèi)部會議和參加外部會議,內(nèi)部會議主要有:日例會、周會、月例會、成本分析會、質(zhì)量分析會、合同交底會、安全技術(shù)交底會、安全學習討論會等;外部會議主要有:安全生產(chǎn)例會、進度總協(xié)調(diào)會、工程進度例會、總承包協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、設計協(xié)調(diào)會、指定分包工地協(xié)調(diào)會、精裝修及其圖紙協(xié)調(diào)會、質(zhì)量大檢查、工地安全巡查等。 結(jié)束語綜上所述，機電安裝過程上的項目管理，尤其是對一些大型的機電安裝工程上的項目管理，是一個比較復雜的管理過程，需要多個方面管理上的相互配合，對每個項目內(nèi)容上的管理都建立起一種科學完善的管理模式。只有做好對項目的相關(guān)管理工作，才能更好的提高工程完成的效率和質(zhì)量。同時，隨著科學技術(shù)以及專業(yè)管理制度的不斷發(fā)展，對機電安裝工程的項目管理上，也要不斷的改進和完善，才能不斷的適應發(fā)展的需要，實現(xiàn)自身的管理效果。參考文獻[1]王帥．現(xiàn)代機電安裝工程項目管理的論述[j]．科技信息，2010，(03)
第2篇：安裝工程師崗位職責范文
關(guān)鍵詞：安裝工程;造價;技術(shù)控制;材料管理
中圖分類號：TU758文獻標識碼： A 文章編號：
前言 長期以來,如何合理的控制建設工程造價,使有限的投資產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會效益,一
直是造價管理人員關(guān)注的問題。安裝工程是建設項目的一個重要組成部分,造價費用約占總投資的 40%~70%,由于安裝工程涉及的材料繁多、施工過程變更頻繁、暗裝暗敷工程量大,使得安裝施工工程造價控制難度大、效果不佳。 本文從施工企業(yè)角度,借鑒施工安全的“人-材-機-環(huán)-技”五因素分析方法,分析施工階段影響安裝工程造價的各種因素,并提出相應對策,為有效控制安裝工程造價積累實踐經(jīng)驗。
一、影響安裝工程造價的因素分析
(一)“人”的因素
1.施工作業(yè)人員。目前,農(nóng)民工隊伍是我國建筑施工業(yè)的生力軍。大部分農(nóng)民工缺乏必要的崗前技能培訓,技能不熟練、勞動效率低下,安裝工程施工質(zhì)量難以保障,可能造成較高的工程返工率,增加開支。
2.施工管理人員。施工管理人員的水平和執(zhí)行力直接決定了安裝工程的質(zhì)量、安全和費用目標的實現(xiàn)。如果施工管理人員配備不完善、管理水平較低、執(zhí)行力不強,就有可能造成施工現(xiàn)場混亂、班組工種不清、重復搬運和材料浪費等現(xiàn)象,增加安裝工程不必要的開支。
3.造價人員。近些年,我國建筑業(yè)出現(xiàn)了“大干快上”的局面,造價人員一度出現(xiàn)了人才匱乏的現(xiàn)象,不少其他非建筑和經(jīng)濟專業(yè)人員進入了造價管理隊伍。致使現(xiàn)今的造價隊伍里仍然充斥著不少“南郭先生”,他們造價控制水平低,將給本工程造價控制帶來負面影響。
(二)“材”的因素
1.材料質(zhì)量。安裝工程的材料質(zhì)量是控制造價的基本保證。利用不合格材料施工的安裝工程不僅存在安裝隱患,而且要造成多次返工增加造價,同時因為售后保養(yǎng)次數(shù)頻繁增加后期成本。
2.材料價格波動。目前,由于金融危機的后續(xù)影響、區(qū)域性價格壟斷等因素,經(jīng)常造成材料價格異常波動。而造價管理部門的市場“指導價”,考慮到工程款批復的周期,這種價格具有一定的滯后性,對本工程造價控制具有相當?shù)牟焕绊憽?/p>
3.“機”的因素。施工機械是進行安裝工程施工的工具,機械的效率、能耗和故障概率對安裝造價的影響十分明顯,必須進行預先控制。（分段）
4. “環(huán)境”的因素。“環(huán)境”因素指的就是現(xiàn)場施工條件?，F(xiàn)場場地特征將直接影響施工。
總平面布置,不利的地形條件將制約機械設備的擺放、材料堆放,增加數(shù)量。同時,施工現(xiàn)場的
地質(zhì)條件也將影響后續(xù)施工造成影響,造成設計變更等。
5.“技術(shù)”的因素?！凹夹g(shù)”因素主要指的是施工組織設計、專項施工方案和造價管理手段。施工組織設計和施工方案是否先進,直接影響工程造價。技術(shù)性差的施工方案和施工組織設計可能違背了施工原則、違反施工程序、技術(shù)要點不過關(guān),從而造成安裝工程質(zhì)量、安全和進度上不達標,而增加造價。
二、控制措施探討
(一)控制“人”的措施
針對可能出現(xiàn)的施工作業(yè)人員技能較低、施工管理人員和造價人員水平較差等問題,項目部將采取下列措施進行預控:
1.精選年輕體健的農(nóng)民工組建班組,優(yōu)化班組任務;嚴格執(zhí)行操作工人崗前技能培訓制度,關(guān)鍵崗位需通過技能考核后方能上崗,每次進入工區(qū)進行技術(shù)和安全交底,從而保證施工質(zhì)量和進度、減少操作失誤,減低直接費的開支。
2.抽調(diào)業(yè)務嫻熟、具有相應資格證書的施工管理人員和造價人員參與項目管理。制定嚴格的考核制度,將造價控制情況與工資、獎金掛鉤,充分發(fā)揮各個崗位的崗位職責,強化管理績效,適當減少間接費的開支。
3.控制“材”的措施項目部材料采購本著滿足施工、適當儲備的原則,根據(jù)施工圖紙、施工聯(lián)系單,確定采購物資范圍和種類,編制工程需用“材料計劃申請表”,經(jīng)項目經(jīng)理批準后采購,嚴把采購程序和質(zhì)量關(guān)。
同時,造價管理部門的市場“指導價”,從來都不是“特定價”。項目部只能將其作為工程計價的參考,主動走向市場,了解比較多家材料供應商的產(chǎn)品質(zhì)量和價格,篩選出幾家質(zhì)優(yōu)、價廉的材料、設備供應商,并與這些供應商建立長期的聯(lián)系,及時了解材料、設備的價格變化情況,同時,也適時掌握周邊商家的材料、設備價格情況,從而能較好的控制材料、設備的質(zhì)量和價格,降低工程造價。
(二)控制“機”的措施
安裝工程施工機械調(diào)配計劃按施工方案中所采取使用的機械,根據(jù)施工總進度計劃編制。進入現(xiàn)場的施工機械必須性能良好,進場前要進行試車運轉(zhuǎn),以保證施工過程中正常運轉(zhuǎn),為確?？偣て趧?chuàng)造條件。施工機械的進、退場時間,嚴格按施工進度要求,進退場及時,確保整個工程的施工任務在總工期內(nèi)順利完成。
(三)控制“環(huán)境”的措施
1.施工平面布置堅持減少對周邊環(huán)境影響的原則、方便施工,提高設備利用率的原則、確保工程質(zhì)量和工期的原則、符合安全生產(chǎn)和文明施工的原則、降低臨設費用的原則,進行合理布置。
2.針對可能出現(xiàn)的地質(zhì)勘查報告不準確的現(xiàn)象,本項目部及時向有關(guān)部門進行匯報,并請求順延工期,以免造成工期索賠;同時,積極配合有關(guān)單位進行地質(zhì)再探和變更,盡可能爭取實現(xiàn)工期目標。
(四)控制“技術(shù)”的措施
1.優(yōu)化施工組織設計,選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工方案。在工程實施過程中,除了應組織專家對投標文件的施工組織設計進行審查外,還應對施工過程中的專題施工方案進行審查,運用價值工程法等方法通過不斷地對項目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較分析,努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力,從而達到節(jié)約投資,創(chuàng)造更高效益的目的。
該項目原施工組織設計是土方開挖大量采用機械,考慮到地下水的影響,施工機構(gòu)開挖占75%,人工開挖占 25%,并有降水設施。當經(jīng)過認真審核施工組織設計,發(fā)現(xiàn)開挖基礎(chǔ)的時間正值枯水期,機械和人工的比例不合理,經(jīng)過計算調(diào)整,按機械挖土占 92%計,人工挖土占 8%計,且減少降水費用。 （這段可不可以刪掉）
2.堅持按圖施工原則,盡可能減少變更。施工過程的變更盡管不可避免,有時因為施工單位的不按圖施工造成的變更將為建設方和施工方帶來很大的損失,安裝工程施工方也將承擔相應的經(jīng)濟損失責任,增加造價成本。因此,本項目部堅決堅持按圖施工原則,不一味求快,而將施工質(zhì)量放在首位。
3.加強現(xiàn)場工程量簽證的監(jiān)督和管理工作?，F(xiàn)場簽證是工程建設過程中一項經(jīng)常性的工作,許多工程由于現(xiàn)場簽證的不嚴肅,引起工程造價失控,這方面的教訓是非常多的。不嚴肅的
工程量簽證問題對安裝工程施工方的造價控制也帶來的許多不便,為今后的索賠埋下禍根。
針對本工程,項目不嚴格進行現(xiàn)場簽證管理,要求工程技術(shù)人員與工程造價人員相配合,不僅做到“隨做隨簽”,還應該做到:(1)嚴格四方簽證制度。所有的現(xiàn)場簽證必須經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設計單位代表、業(yè)主代表四方共同簽字方為有效。(2)簽證必須達到量化要求,工程簽證單上的每一個字、每一個字母都必須清晰。(3)簽證內(nèi)容必須與實際相符。要加強現(xiàn)場工程管理人員經(jīng)濟觀點及思想素質(zhì)教育,要求他們不僅要懂得設計、施工技術(shù),
還要具備工程經(jīng)濟方面的知識。培養(yǎng)他們實事求是的作風,在抓好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時,充分重視節(jié)約工程投資的重要性。(4)簽證的范圍應正確。現(xiàn)場工程管理人員必須認真閱讀招標文件及投標文件,明確招投標范圍,切勿盲目簽證。
4.采取信息化管理手段,進行工程造價動態(tài)管理。針對本工程安裝工程施工復雜、工程量
大的特點,為避免人工計算造成的效率低下、容易出錯的現(xiàn)象,本項目部決定采用中國建筑科
學研究院開發(fā)的“建筑企業(yè)信息化管理軟件”,其中的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)就是專門針對企業(yè)經(jīng)
營、造價控制進行開發(fā)的。該系統(tǒng)基于網(wǎng)絡技術(shù),將一個建設項目從設計、施工到竣工階段進行信息化管理,結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、操作界面友好,可執(zhí)行全生命周期動態(tài)化管理。同時,
委派參與使用的管理隊伍參與專業(yè)培訓,提高管理效率。
結(jié)束語：
施工階段的工程造價控制是安裝工程造價全過程控制中極其重要的一個環(huán)節(jié)。從業(yè)人員首先在思想上一定要有清楚的認識,及時抓重點,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié);其次,作為工程管理人員要時時具有控制投資的經(jīng)濟頭腦,認真分析、對待建設過程中技術(shù)問題和經(jīng)濟問題,在工程實踐中還要勇于實踐,大膽嘗試,把握住市場經(jīng)濟的脈搏,減少或避免建設資金的浪費,總結(jié)出一套切實可行的辦法,最大限度地提高建設資金的社會效益和經(jīng)濟效益。
第3篇：安裝工程師崗位職責范文
關(guān)鍵詞：電氣安裝；強電施工；措施；探討
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
引言：
電氣安裝作為建筑工程電氣施工中的重要組成部分，而強電施工又是電氣安裝工程中的主要部分，在一定程度上關(guān)系著電氣安裝工程的電氣施工質(zhì)量。電氣安裝過程中的強電主要是指頻率較大、電流較大或者是電壓較高的相關(guān)電能，其施工質(zhì)量對于整個電氣安裝質(zhì)量具有非常重要的影響，在其安裝過程中，根據(jù)其實際的特點，采用合理的施工技術(shù)是非常重要的。文章通過對電氣安裝中的強電的施工技術(shù)方法以及措施進行分析，以期更好的促進其發(fā)展。
一、電氣工程中強電施工存在的諸多問題
（一）用電負荷標準與變配電系統(tǒng)設計中存在的問題
隨著人們生活水平的不斷提高，對電力的需求量也越來越大，從當前我國建筑的用電現(xiàn)狀來看，大多數(shù)一、二類建筑已經(jīng)達到每套四千瓦的用電負荷標準，尤其是對于三、四類建筑而言，已經(jīng)達到每套六千瓦的用電負荷標準，建筑的用電負荷問題已經(jīng)成為當前建筑施工中迫切需要解決的問題。但是，一些建筑在施工的過程中，并沒有充分認識到電氣工程的重要性，沒有嚴格按照要求對變配電室以及住宅總配線等重要的電力設施進行設置，這在一定程度上給建筑的用電埋下了安全隱患。
（二）供電系統(tǒng)與照明系統(tǒng)設計中存在的問題
從當前我國建筑的電氣工程施工現(xiàn)狀來看，大多數(shù)建筑在配電箱的安裝上，都沒有達到國家相應的規(guī)范標準，尤其是一些施工單位在安裝配電箱的過程中，
由于沒有嚴格按照相應的標準進行，在完成建筑的整體施工之后，通常會出現(xiàn)各種各樣的漏電現(xiàn)象，這在一定程度上對人們的日常生活帶來嚴重的影響。除此之外，在建筑工程中，照明系統(tǒng)的安裝也缺乏規(guī)范性和科學性，例如，建筑單位在對電氣工程進行施工時，沒有嚴格按照設計要求，預留一定的管道井，為日后建筑的電氣使用埋下了安全隱患。
（三）電源插座與防雷系統(tǒng)的設計問題
一般來說，設計單位在對建筑項目的電氣工程進行設計時，是嚴格按照相應的規(guī)定標準，在設計圖紙上明確標注出電源插座的具體數(shù)量，但是，在實際施工的過程中，施工方并沒有嚴格按照要求進行，往往會出現(xiàn)預留插座數(shù)量不夠的現(xiàn)象，這在一定程度上為電氣工程的進一步施工帶來了阻礙。除此之外，施工單位在對建筑工程的防雷系統(tǒng)進行設計時，沒有充分認識到防雷系統(tǒng)的重要性，還是采用傳統(tǒng)的防雷工藝，并且往往也只是敷衍了事，這些問題的存在，在一定程度上都為人們的日常生活埋下了安全隱患。
二、電氣強電安裝的主要施工技術(shù)分析
（一）配電箱的施工技術(shù)
在電氣安裝施工過程中，所有強電安裝施工完成之后，需要進行配電箱及配電柜的安裝，在其安裝過程中，需要保證箱蓋與開關(guān)能夠進行正常工作；其安裝位置必須準確，并且應該緊貼墻面；要保證其所有安裝部件齊全，并且具有合適的開口大小；切口出不能有毛刺出現(xiàn)，所有回路的編號都必須明確，并且在其安裝的過程中，是禁止應用電氣焊進行打孔的。
（二）電纜敷設的相關(guān)技術(shù)
在電纜敷設的施工過程中，首先做好電纜敷設前的準備工作是非常必要的，為了保證電氣施工過程中所使用電纜的使用性能，在開始電纜敷設工作之前，需
要依據(jù)相關(guān)的電纜敷設標準及相關(guān)設計要求，對電纜的型號及相關(guān)參數(shù)進行合理的選擇，保證應用于電氣安裝中的電纜能夠滿足相關(guān)的設計要求，為了保證電纜的使用性能及使用壽命，還要做好電纜的絕緣實驗及潮濕環(huán)境下的實驗。在電纜的敷設過程中，需要保證電纜的排列滿足相關(guān)規(guī)范，并要能夠?qū)ζ溥M行有效的固定，所有電纜在敷設的過程中不能出現(xiàn)交叉現(xiàn)象，必要的時候，還需要對相關(guān)電纜進行有效的標記，根據(jù)實際的需求，需要對電纜進行逐一的分配，如將電纜
敷設于普通支架上，只能敷設一層，而將其敷設于橋架上，則可以敷設三層。
（三）預留預埋鋼管暗配的技術(shù)措施
在環(huán)境比較惡劣的情況下，比如塵土、潮濕的環(huán)境，在使用線管時必須要注意電線管路連接時管口的密封處理、并且要保證電線保護管能夠整齊排列，和管口表面的距離應保持在50mm左右。此外，如果要使用地下的電線管道，應該盡量避免通過任何的設備，如果由于施工的要求必須要經(jīng)過的話，就需要做好充分的準備工作。在進行連接管與盒的焊接工作時，要先確認電線管通道和管口是否是一一對應的，使其準確無誤。要注意的是，在孔內(nèi)的線管的長度要保證在3mm―5mm之間，而在焊接處的連接管與盒外壁的連接位置上.焊接的角焊接長度要保持在管外壁周長1/3。
（四）PVC管暗敷設
首先根據(jù)設計圖紙加工好盒、箱、管彎。樓板內(nèi)敷設：根據(jù)建筑物內(nèi)墻的厚度，彈線確定盒、箱的位置，將端接頭、內(nèi)鎖母固定在盒子的管孔上，使用頂帽護口堵好管口，并堵好盒口，將固定好盒子，用短鋼筋或者是機螺絲固定在底板筋的上部。在墻板內(nèi)的敷設：在進行管路的敷設時需要在兩層鋼筋之間，管線在進出盒時應煨成等叉彎，管路每相隔1m的地方用鍍鋅鐵絲進行綁扎，對于彎曲部位，應當按照要求進行固定，向上的引管不宜過長，以能煨彎為準，向墻外引管可使用管帽、預留管口，帶拆模后取出管帽，再接管。
三、強電施工的管理措施
（一）關(guān)強電系統(tǒng)與機電設備、強電工程相互配合的管理
1.對于機電設備的招標、采購工作，應當由強電工程師先提出相應的強電技術(shù)條款，然后投標方和供貨方對這些條款進行明確，看其是否能夠滿足要求。在進行合同的簽約和設備的驗收工作時，一定要對這些項目進行仔細的核對與檢查，避免出現(xiàn)遺漏項。
2.強電電氣控制柜（箱）的訂貨、制作、安裝，需要保證強電電纜可以正常接入，并且需要在柜（箱）內(nèi)留有足夠的相應的安裝空間。
3.裝飾、土建、強電、強電承包方，在進行設備的安裝時，需要注意已經(jīng)完成的其他工程，保證不損壞已完工的工程，如果出現(xiàn)損壞的情況，責任方需要承擔由此造成的一切的經(jīng)濟損失。
（二）對強電工程監(jiān)理的管理
1.監(jiān)理方需要有專業(yè)的強電監(jiān)理工程師對本項目負責監(jiān)理。建設方應對其學歷、職稱、資質(zhì)、資歷進行核查，并對強電工程師的相關(guān)知識，特別是對相關(guān)國家標準的了解程度進行考查，對不符合條件的人員建設方有權(quán)否決。
2.監(jiān)理工程師上崗前應向建設方提交其監(jiān)理崗位職責。
3.監(jiān)理方應定期（按月或按季）向甲方提交監(jiān)理工作計劃。
4.對重要工序的監(jiān)理要事先向甲方進行通報，過程檢測記錄要及時向建設方通報，或通知建設方參加檢測驗收。
第4篇：安裝工程師崗位職責范文
關(guān)鍵詞：安全管理制度；審查全面；檢查督促到位； 報告；安全資料
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：
國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》把安全管理納入了監(jiān)理范圍，將監(jiān)理單位在建設工程安全生產(chǎn)管理所要承擔的安全責任法制化，所以監(jiān)理單位就必須貫徹執(zhí)行，切實履行《條例》規(guī)定的監(jiān)理職責。如何搞好建設工程監(jiān)理的安全管理？本文依據(jù)工程建設安全生產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī)，淺顯地分析認為應做好如下六個方面的工作：
1．建立監(jiān)理單位的安全管理制度
1.1監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責任制
監(jiān)理單位的法定代表人應對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理全面負責，總監(jiān)理工程師要對所監(jiān)理的工程項目安全監(jiān)理負責，并根據(jù)工程項目的特點，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理責任。
1.2完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度
建立健全監(jiān)理單位的安全監(jiān)理管理機構(gòu)，設置人員崗位職責，定期召開企業(yè)安全監(jiān)理例會，溝通交流各監(jiān)理項目的安全監(jiān)理工作，針對各項目的安全監(jiān)理的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，并督促落實。
1.3建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓制度
監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓后方可上崗，并不定期地進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓學習，使每位監(jiān)理人員透徹的掌握工程建設安全相關(guān)的法律法規(guī)要求，嚴格按法律法規(guī)要求實施監(jiān)理安全管理工作。
2．制定包括有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則
依據(jù)《條例》的規(guī)定，結(jié)合工程建設強制性標準和相關(guān)法律法規(guī)，制定包括有安全內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等?！稐l例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，應當建立監(jiān)理的安全管理制度，編制監(jiān)理實施細則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。危險性較大的分部分項工程范圍：一是基坑支護、降水工程，二是土方開挖工程，三是模板工程及支撐體系，四是起重吊裝及安裝拆卸工程，五是腳手架工程，六是拆除、爆破工程，七是其它包括建筑幕墻安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程、人工挖擴孔樁工程、地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程、預應力工程、采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。
3．審查全面
在施工準備階段做好如下五個方面的審查工作：
3.1審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程（注：危險性較大的分部分項工程依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知建質(zhì)【2009】87號文的附件一規(guī)定）安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準的要求，專項施工方案是指施工單位在編制施工組織設計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)文件。實行施工總承包的，專項方案由施工總承包單位組織編制，專業(yè)工程實行分包的，由專業(yè)承包單位組織編制，專項方案的審核應當由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核，經(jīng)審核合格，由施工單位技術(shù)負責人簽字。專業(yè)工程實行分包，專項方案應當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。不需要專家論證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（注：依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知建質(zhì)【2009】87號文的附件二規(guī)定）的專項方案，應當由施工單位組織召開專家論證會，監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員參加，專項方案論證后，專家組應當提交論證報告，該報告作為專項方案修改完善的指導意見，施工單位應當根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人簽字后，方可組織實施。如因設計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的專項方案，修改后的專項方案應當重新審核或重新組織專家論證。
3.2審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查施工單位資質(zhì)，施工單位必須在其資質(zhì)等級允許的范圍內(nèi)承攬工程。審查安全生產(chǎn)許可證的是否存在被依法暫停、吊銷、過期現(xiàn)象。
3.3審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。項目經(jīng)理應具有國家一級或貳級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，且取得安全生產(chǎn)“三類人員”的B類安全生產(chǎn)管理人員上崗證書。專職安全員應取得安全生產(chǎn)“三類人員”的C類安全生產(chǎn)管理人員上崗證書。
3.4審核施工單位的特種作業(yè)人員操作資格證書是否合法有效。特種作業(yè)人員是指從事電工、金屬焊接、切割作業(yè)、起重機械（含電梯）、機動車輛駕駛、登高架設、鍋爐作業(yè)、壓力容器、制冷、爆破、采掘作業(yè)、危險物品作業(yè)、經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批準的其它作業(yè)人員，必須持有效的上崗證書方可上崗操作。
3.5審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費使用計劃。針對施工現(xiàn)場的安全管理內(nèi)容，施工單位要建立應急救援預案，并進行演練。安全防護措施費要?？顚Ｓ?，不得挪作它用。
4．檢查督促到位
在施工實施階段做好六個方面的檢查督促工作
4.1檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機構(gòu)的建立健全及專職安全管理人員的配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
4.2監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。對不按專項方案實施的，應責令整改。
4.3定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程的作業(yè)情況。
4.4核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。
4.5檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。
4.6督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，施工單位自查應以《建筑施工安全檢查標準》JGJ59―2011,定期對施工現(xiàn)場的安全狀況給予評價。
5．正確行使工程暫停工指令，并及時報告
在施工階段，監(jiān)理應對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應以書面通知施工單位，并督促其立即整改，情況嚴重的，監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應檢查整改結(jié)果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應當有通話記錄，并及時補充書面報告。
6．建立監(jiān)理安全資料檔案
監(jiān)理單位應將施工過程的全部安全管理的技術(shù)文件、審核或?qū)彶橛涗?、巡視檢查記錄、與安全管理有關(guān)的《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》、會議記錄、工程暫停工令、報告記錄、備忘錄，分門別類立卷歸檔備查。
第5篇：安裝工程師崗位職責范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工過程；安全風險管理；安全教育；安全素質(zhì)
中圖分類號：F426文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2009）11-0107-02
近年來，我國正在進行大規(guī)模的基本建設。資料顯示，2008年我國建筑業(yè)完成總產(chǎn)值40526億元，同比增長21.5%，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.5%，為推動國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展做出了重要貢獻。但是在建筑業(yè)高速發(fā)展的背景下，建筑安全形勢卻不容樂觀，目前建筑工程施工安全風險管理，還存在很多問題，重特大建筑施工事故層出不窮。就在2008年下半年，我國共發(fā)生造成一人以上死亡的重大建筑安全事故超過400起，其中死亡人數(shù)超過3人的重大安全事故100起。同時與其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)有許多不同之處，建筑工程施工與一般的工業(yè)生產(chǎn)過程相比，也有許多不同之處，這些不同之處主要是由于建筑產(chǎn)品即建筑物的特殊性所決定的。為此加強建筑工程施工過程的安全風險管理顯得尤為必要。
一、建筑工程安全風險的特點與產(chǎn)生原因
（一）建筑工程安全風險的特點
建筑工程中的風險可以定義為：在整個建筑工程施工過程中，出于各種各樣的原因，發(fā)生事故、發(fā)生危險，從而造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的可能性。建筑工程項目由于其規(guī)模大、周期長、生產(chǎn)的單件性和復雜性等特點，在實施過程中存在著許多不確定的因素，比一般產(chǎn)品生產(chǎn)具有更大的風險。特別對于現(xiàn)代建設項目，無論是在規(guī)模、技術(shù)復雜性、資金投入、資源消耗量還是在影響范圍方面，都比以往任何時期要大得多，所存在的風險比以前增加了許多，導致的損失規(guī)模也越來越大，從而使得國內(nèi)外許多風險管理的科研人員和實際管理人員開始重視對其進行系統(tǒng)的建筑工程風險管理研究和實踐。由于上述的特點，或者說是不利之處，使得建筑工程施工與其他工業(yè)生產(chǎn)相比，成為一個高風險的產(chǎn)業(yè)。
（二）建筑工程安全風險產(chǎn)生的原因
建筑工程施工，一般分為施工準備、施工過程、竣工及試運行等幾個階段，這其中產(chǎn)生的安全風險主要來源于以下四個方面：（1）人的不規(guī)范行為。由于生產(chǎn)指揮不當、操作人員觀察不夠，導致機械設備損壞傷害現(xiàn)場人員；員工誤操作導致人員傷害或設備損壞；由于施工設計中對安全風險考慮不充分，可能導致施工中發(fā)生事故；（2）物的不安全狀態(tài)。工程施工離不開具體的設備、工具，如果這些物質(zhì)條件處于不良的使用、運行狀態(tài)，則有可能導致相應的事故；（3）環(huán)境的不適應狀態(tài)。施工現(xiàn)場條件特別惡劣，處于隧道、陡坡、潮濕或雷雨多發(fā)區(qū)，如無相應的防護措施，極可能發(fā)生人員傷害或財產(chǎn)損失；如果施工區(qū)域持續(xù)高溫，則易使員工受到傷害；一些無法抗拒的自然災害可造成意外事故；（4）其他方面的不利條件。由于設計部門的資質(zhì)不夠、施工方案中關(guān)于安全風險考慮不充分，可能導致施工過程發(fā)生事故；另外，各工種交叉作業(yè)時安排不當，可能相互間產(chǎn)生不利影響甚至發(fā)生事故。
二、建筑工程施工過程中加強安全風險管理的措施
（一）抓好安全教育
思想是安全風險防范的關(guān)鍵，應使各施工單位最高管理人樹立強烈的安全意識。在建筑工程施工中能否堅持安全第一，關(guān)鍵取決于施工單位管理層的領(lǐng)導和工程項目部的主要負責人能否把安全作為各項工作之前首先考慮的問題，為此施工單位應該明確提出把安全作為管理層和項目經(jīng)理及技術(shù)負責人考核的主要依據(jù)之一。完善管理體系，強化責任追究。嚴格按照國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，對施工單位、監(jiān)理單位的主體行為及職責做出明確要求。督促施工單位、監(jiān)理單位各自建立健全安全管理機構(gòu)，配齊安全管理人員，完善各項安全管理規(guī)章制度，落實安全措施，保障安全資金足額投入，建立健全并不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。使施工現(xiàn)場每一個部位、每一個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強現(xiàn)場防護和文明施工管理，及時排查事故隱患，努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。凡是背離了安全生產(chǎn)責任制的，都要對其進行責任追究。
（二）明確管理體制與職能
從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。那么在施工現(xiàn)場管理中，首先，要必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權(quán)利明確，做到令出必行，一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術(shù)復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。
（三）優(yōu)化施工技術(shù)
首先是選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是建筑設計或施工中必須考慮的一個因素，它能保證建筑物或施工機械零部件所要求的強度裕量，保證設備安全運行和工藝工序的正常進行。在建筑設計和施工技術(shù)方案中，要按照既安全可靠又節(jié)省的原則，從安全和效益兩個方面考慮，辯證統(tǒng)一地進行分析，選取合理的安全系數(shù)。其次是提高可靠性，提高建筑物、建筑設備和附件在規(guī)定條件下和規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定功能的性能，具體有降低額定值、冗余設計、選用高質(zhì)量材料、維修保養(yǎng)和定期更換等。同時要加強安全監(jiān)控，即對建筑施工中的危險源進行監(jiān)控，控制某些技術(shù)參數(shù)，使其達不到危險的程度，從而避免事故。
（四）提高施工人員的安全素質(zhì)
從企業(yè)的法定代表人到施工現(xiàn)場的安全員，都要自覺地培育自身的職業(yè)素質(zhì)，增強做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的責任感。一是把自己做的每一項工作同施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場存在的不安全因素和事故隱患，能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時采取有效措施加以制止和解決。二是提高安全生產(chǎn)責任人員的工作技能。要加強內(nèi)部培訓，逐步解決安全責任人員對規(guī)范、標準不了解、不熟悉、不理解的問題；要進行案例分析，從事故中真正吸取教訓，面對目前市場運作的變化，提高應變能力；在有針對性解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的同時，要安排一定的時間對安全生產(chǎn)責任人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)標準、管理標準和工作標準的教育，提高安全生產(chǎn)責任人員的工作技能。
（五）實行工程安全保險措施
針對建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全風險發(fā)生頻率高，危害特別嚴重的客觀情況，施工企業(yè)在做好防范與應急措施的基礎(chǔ)上，還通過保險來分散和轉(zhuǎn)移風險。施工企業(yè)與保險公司合作，通過工程保險來分散安全風險。常見的如建筑工程一切險、安裝工程一切險、意外傷害保險等險種。通過投保，工程項目可以說增加了一道“防火墻”，大大降低了施工過程中的安全風險。
參考文獻
[1]程杰．建筑安裝工程施工安全風險評價與管理[J]．現(xiàn)代管理科學，2002，（9）．
[2]周紅波，陸鑫，王挺．建設工程質(zhì)量安全風險管理模式簡介與試點應用[J]．建筑經(jīng)濟，2005，277（11）．
[3]楊建平，杜端甫，李鼎．大型工程項目風險管理研究進展[J]．項目管理通訊，2002，（1）．
[4]程杰．建筑安裝工程施工安全風險評價與管理[J]．現(xiàn)代管理科學，2002，（9）．
[5]周紅波，陸鑫，王挺．建設工程質(zhì)量安全風險管理模式簡介與試點應用[J]．建筑經(jīng)濟，2005，277（11）．
第6篇：安裝工程師崗位職責范文
Abstract: At present, the highway project cost is reducing, and the highway construction industry generally begins to focus on how to conduct reasonable control and scientific management on the project cost. Only providing the building products with high quality, short duration, low cost, can highway construction companies remain invincible in market competition.
關(guān)鍵詞： 公路工程；成本控制；科學管理
Key words: highway engineering；cost control；scientific management
中圖分類號：U411文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2012）15-0099-01
0引言
在市場經(jīng)濟條件下，通過何種方式才能確定一個合理的工程造價，并對其進行有效的管理和控制呢？
1更新管理理念，提高全員全過程參與工程造價管理的認識
施工企業(yè)必須積極探索當前市場經(jīng)濟條件下適合企業(yè)發(fā)展的工程造價管理模式，在企業(yè)內(nèi)部建立一套合理的工程造價管理體系，充分利用現(xiàn)有企業(yè)資源，同時制定與造價管理制度配套的獎懲措施，以督促各項造價管理制度的落實。總之，開展工程造價與管理工作，首要任務就是更新管理理念，樹立全員全過程參與工程造價管理的認識，充分重視項目施工階段的造價管理與控制，以確保造價管理能夠取得預期的效果。
2加強施工全過程的成本控制和管理
2.1 工程施工前期階段的目標成本控制
2.1.1 人工費的控制：人工費是直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用。目前，在投標階段，大多數(shù)施工企業(yè)采用公路定額中人工工日單價的標準普遍低于實際的人工工日單價標準的投標報價，因此施工單位應該適當增加成本預測的費用。進行成本預測前，施工單位應提前掌握現(xiàn)階段建筑市場的勞務行情和社會平均薪資水平，然后結(jié)合趕工等其他因素對人工費支出進行合理的預測。
2.1.2 材料費的控制：材料費的造價控制與管理，主要涉及對供銷部門手續(xù)費、材料原價、包裝、運輸?shù)荣M用的管理與控制。在整個項目成本中，材料費用所占比例高達60%-70%。在投標報價過程中，一般都根據(jù)市場平均水平來確定材料費的數(shù)額。而實際施工過程中可能會隨著社會環(huán)境的變化而出現(xiàn)大幅度的漲跌，所以在進行成本預測時必須考慮這一因素，施工時要嚴格控制材料費用的支出。
2.1.3 機械費的控制：機械設備租賃方面的造價控制主要包括燃料動力、人工運輸及維修保養(yǎng)等方面的費用安排。實際上，公路項目建設過程中所用的機械設備都是按具體的施工組織設計而定的，因此在確定機械費用時，初期方案的比選非常重要，即按照工期要求、資金投入和建設規(guī)模的大小等因素，來確定自購或租賃，最后計算出機械使用費。
2.1.4 其他費用的控制：具體包括現(xiàn)場管理費、現(xiàn)場臨時設施費用或上級管理費等其他費用的管理與控制。
2.2 施工過程中的目標成本控制
2.2.1 為確保施工階段工程造價目標的實現(xiàn)，必須編制資金使用計劃，合理地確定和分解工程造價控制目標值。工程造價控制目標的分解，可以按項目構(gòu)成和時間進度進行分解。
2.2.2 進一步優(yōu)化施工方案。施工時碰到意外的阻力或各種問題，就要對施工方案進行合理的調(diào)整，以確保不超出項目成本規(guī)定的范圍。
2.2.3 對于工程直接費用而言，可嚴格控制產(chǎn)品的價格和數(shù)量。要編定一套科學合理的施工組織設計，從而使機械設備的使用率和勞動生產(chǎn)率都得到提高，進而節(jié)省材料、機械設備的消耗。而控制價格以及其他費用時，首要任務是制定一套合理的定價流程，還應強化所有員工的成本控制觀念和業(yè)務部門人員的素質(zhì)訓練，增強員工的責任心，并認真落實獎懲政策，做好相關(guān)部門業(yè)務往來的協(xié)調(diào)工作，并定期盤點，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目建設過程中存在的問題和各種隱患。
2.2.4 對費用偏差進行分析并采取措施及時糾正。偏差分析的一個重要目的，就是要找出引起偏差的具體原因，從而采取有針對性的措施減少或避免損失。要及時對局部偏差和累計偏差、絕對偏差和相對偏差進行整理，從而確定偏差程度，并采取橫道圖法、表格法、掙值法等方法進行分析，并采取必要的糾偏措施，如組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施等進行糾偏。只有認真落實上述工作，才能在施工過程中有效控制目標成本。
2.3 工程竣工結(jié)算階段的成本控制竣工結(jié)算對一個項目來說是非常重要的環(huán)節(jié)。公路項目的變更索賠在這一環(huán)節(jié)就是最后核價定價的時候，施工單位施工時應該提前收集各項會議紀要、工程聯(lián)系單等基礎(chǔ)資料，同時交由業(yè)主和監(jiān)理部門簽認。這些變更及索賠的費用與合同內(nèi)費用共同組成了最終結(jié)算額。此外，要使整個項目建設獲得最終獲得預期的效益，前提必須是確保資料完備。
3對工程造價進行科學管理
3.1 培養(yǎng)一支高素質(zhì)的造價工程師隊伍工程造價管理屬一門綜合性學科，造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度是工程造價管理的一項基本制度。造價工程師應是復合型的專業(yè)管理人才，他應具備相關(guān)的技術(shù)技能、人文技能和觀念技能。從事工程施工的企業(yè)必須在相關(guān)崗位配備有造價工程師執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員對工程造價進行專業(yè)管理。
3.2 重視造價管理的基礎(chǔ)工作工程造價管理的基礎(chǔ)工作主要是確定和制定企業(yè)施工定額；各類費用指標；項目劃分；建立并定期建材價格及其相關(guān)價格指數(shù)系統(tǒng)；收集工程造價資料；整理和分析歷史造價等。要確保上述工作正常開展，一定要預先建立完善的規(guī)章制度，明確崗位職責，這樣有助于造價管理基礎(chǔ)工作制度化和規(guī)范化。
3.3 大力推廣應用項目管理軟件信息技術(shù)的快速發(fā)展，促進了工程項目管理的應用水平，伴隨交通運輸基礎(chǔ)設施投資建設熱潮，項目管理軟件也得到了快速的發(fā)展。應用項目管理軟件對工程造價進行集成化、精細化、智能化管理，建立一個高度統(tǒng)一、全面共享的工程造價信息交流和管理平臺，必將大大提高工程造價控制和管理的效率。
4結(jié)束語
工程施工成本控制都是對施工過程所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支的系統(tǒng)管理，需要對整個施工過程進行計劃、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。只有做到全面、深入、細致的工作，才能真正搞好管理和成本控制，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]謝健.公路工程造價評估系統(tǒng)的研究與設計[D].湖南大學，2008.
第7篇：安裝工程師崗位職責范文
關(guān)鍵詞：園林景觀；施工技術(shù)；管理措施
引言
園林景觀工程具有范圍廣、量小、復雜、多變、結(jié)算難等特點，因此，我們要對施工現(xiàn)場的實際情況以及當?shù)氐臍夂?、人文信息進行詳細的考察，在此基礎(chǔ)之上積極的采用現(xiàn)代化的施工組織管理、施工技術(shù)管理等管理手段。
1.園林景觀施工特點
1.1范圍廣，涵蓋專業(yè)多
主要內(nèi)容包括施工測量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程(假山、雕塑、噴泉等)、建筑工程(如古典建筑)、裝飾工(鋪裝)、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、綠化及養(yǎng)護工程、休閑體育設施及標識標牌等。涵蓋專業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等。
1.2工期緊，各工種交叉施工頻繁
由于社會影響力較大，領(lǐng)導及市民的期望值高，預定工期大多不足：比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整施工組織設計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。
1.3變更量大，造價及施工成本控制難度大
造成變更量大的原因主要有：①設計同現(xiàn)場脫節(jié)，設計圖紙同現(xiàn)場不符，在方案階段，設計單位往往僅憑委托單位提供的現(xiàn)狀圖及規(guī)劃閉門設計，未到現(xiàn)場進行勘察測量復核，對現(xiàn)場地下狀況更不了解。②建設單位特別是有關(guān)領(lǐng)導對大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場視察指導多，很多指導意見形成了建設單位的變更。③為了趕工期，在施工方案材料上變更較多。
1.4資金投入量大，運轉(zhuǎn)困難
因變更較多，根據(jù)審計原則，變更單價或總價待審計部門和建設單位確認后才能按合同付款比例進行支付，而審計建設部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認，這就增加了施工單位工程資金運轉(zhuǎn)的困難，從而影響了工程進度和質(zhì)量。
2.施工準備
2.1施工人員的準備工作
1）進場前，由景觀工程項目經(jīng)理部組織對參與施工的技術(shù)人員、管理人員、班組長進行質(zhì)量、安全文明施工技術(shù)交底，明確各人的分工職責和崗位職責及范圍。
2）由項目經(jīng)理部根據(jù)勞動力需求計劃集結(jié)勞動力，并進行必要的技術(shù)培訓及安全教育。
3）人員必須具有實際的工作經(jīng)驗，有能力指導現(xiàn)場施工。各工種應該有熟練的技術(shù)工人。
4）根據(jù)游覽區(qū)具體的施工實際，視實際的施工方式和進度計劃合理組織勞動力，特別在中后期采用平行施工后交叉施工時，更需要重視人力資源調(diào)配，避免窩工浪費。
2.2施工現(xiàn)場準備
大中型的綜合園林工程必須做好完善的施工現(xiàn)場準備工作。不僅要對施工現(xiàn)場建筑廢棄物和施工障礙進行清除，而且還要根據(jù)施工的實際需要進行全面的一系列的現(xiàn)場準備，包括根據(jù)給定的永久性測量坐標和高程，按照總平面要求進行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，做好施工現(xiàn)場水、電、路、通信和場地清理、平整（四通一平）。
1）建設臨時設施：在施工項目指揮部指定的地點搭建臨時工棚6處，每處約150平方米，另設約1300平方米料場。
2）現(xiàn)場用水：沉沙池水庫供水。
3）臨時用電：向管委會申請在沉沙池旁邊移動變電站接入電源。
4）圖紙會審：做好圖紙會審和技術(shù)交底工作，掌握施工技術(shù)要求，熟悉圖紙的各個細節(jié)，確保工程嚴格按照圖紙設計施工。
5）建立完善的施工管理機構(gòu)， 明確崗位職責，進行崗位技術(shù)培訓，讓一線人員懂得各種工種的操作要領(lǐng)。
6）認真查看施工現(xiàn)場，熟悉地形地貌及地下管網(wǎng)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)施工障礙及時排除或與有關(guān)方面協(xié)調(diào)解決。
7）認真復測高程樁、導線樁和出口位置，布設高程控制網(wǎng)，測設百米定位控制樁并注意保護。
2.3施工物資材料準備
1）根據(jù)施工組織中施工材料使用計劃落實材料供應商。
2）進行施工中半成品的外加工及聯(lián)系好加工廠家。
3）對計劃使用的施工機械進行全面檢測調(diào)試，并按使用計劃運到施工現(xiàn)場。
2.4 技術(shù)準備
1）根據(jù)實際對初步設計方案進行審查并熟悉和審查施工圖紙。
2）根據(jù)工程具體需要，對原始資料進行調(diào)查分析，編制施工圖預算和施工預算，落實工程承包合同。
3）編制施工組織設計。
4）根據(jù)施工計劃，繪制施工圖表，制定施工規(guī)范、安全措施、技術(shù)責任制等。
2.5 施工場外協(xié)調(diào)
1）根據(jù)項目工程的具體實際和需要量變化，及時和建材生產(chǎn)加工、施工設備制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，確保按時供應。
2）對于本單位缺少并且需用的施工機具，應根據(jù)需要量變化，同有關(guān)單位簽訂租賃合同和訂購合同。
3）選定轉(zhuǎn)、分包單位，簽訂合同，理順承包關(guān)系。
3.現(xiàn)場施工技術(shù)
3.1以水生植物造景
在觀賞水域中，在保證水體、陽光、溫度和基質(zhì)的條件下，對水生觀賞植物進行合理、巧妙的規(guī)劃，能大大提升園林的造景功能，強化園林的景觀效果。如杭州西湖，經(jīng)過綜合治理后，已成為錦鱗可數(shù)、水草豐盈的濕地。在水生植物設計中，西湖湖西景區(qū)在不同的水域選擇了不同的水生植物。在岸邊，使用了大花萱草、千屈菜；在淺水，使用了鳶尾：沉水植物選用了金魚藻、亞洲苦草。水生植物選用了蓮、水芹、慈菇、菖蒲等，由于采用不同的水生植物群叢搭配，金沙江、茅家埠、烏龜潭、浴鵠灣4個水面景區(qū)形成了不同的景觀特色，豐富了水景個性。
3.2假山、置石工程的施工
假山的施工體現(xiàn)了園林工程區(qū)別于其他工程的最大特點是技藝并重，施工的過程也是再創(chuàng)造的過程。以按、連、接、斗、挎、拼、懸、劍、卡、垂、挑、撐等，為傳統(tǒng)技法。最高境界是“雖由人作”、“宛如天開”。置石的主要目的是造景， 須格局謹嚴、手秸 先練。以特置、 寸置、荷置、群置等為手法，最高境界是“以少勝多”、“以簡勝繁”。
4.園林景觀工程施工中的質(zhì)量控制
目前在園林景觀工程實施過程中，普遍推行了園林綠化工程項目監(jiān)理，它是一種高智能的技術(shù)服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作，是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。施工中的質(zhì)量控制須注意如下幾點：
4.1人才因素
人材因素是影響園林工程質(zhì)量的第一因素，園林工程的實施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術(shù)人員、施工人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設計的最佳理念與境界，因此監(jiān)理工程師需要加強對相關(guān)技術(shù)人員、專業(yè)工種的資格審查工作。
4.2材料因素
材料因素是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對材料的質(zhì)量控制除遵循一般建設項目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術(shù)價值，如對苗木質(zhì)量的控制，工程所用植物，除品種、規(guī)格應符合設計要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應注意樹型、姿態(tài)觀賞性要強，列植樹要高度、姿態(tài)較為均勻，監(jiān)理工程師須嚴格把關(guān)，不合格的植物材料堅決不能使用。
4.3機械因素
園林工程機械、機具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機械、種植養(yǎng)護工程機械、混凝土機械、起重機械等幾大類，作為監(jiān)理工程師，應以園林施工機具的型號、機械設備的主要性能參數(shù)，以及使用方法、操作技術(shù)作為控制要點。
4.4方法因素
影響工程質(zhì)量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設計等，監(jiān)理工程師應從施工準備階段審批施工組織設計開始進行監(jiān)控，施工組織設計應符合以下條件：針對工程實際。從不同專業(yè)出發(fā)全面分析，綜合考慮，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否包含反季節(jié)栽植措施、苗木養(yǎng)護計劃措施等的審核；對專業(yè)性較強的分部工程，如假山、噴泉、園林建筑、廣場鋪裝等還應編制專項施工方案。審批后才可付諸實施，經(jīng)在實施過程中，監(jiān)督施工單位嚴格按審批過施工組織設計實施，確保工程質(zhì)量。
5.結(jié)語
總之，園林景觀工程施工是構(gòu)建園林景觀最重要環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)的景觀工程必須依據(jù)好的設計方案和采用高質(zhì)量的施工手段建造，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟、又實用且美觀的園林作品。
參考文獻：
[1]王立紅．綠化園林概論[J]．北京，中國環(huán)境科學出版社，2003
第8篇：安裝工程師崗位職責范文
關(guān)鍵詞 油改煤工程；煤氣化裝置；空分裝置；工藝先進；施工管控
中圖分類號TE62 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）68-0078-03
中石化安慶化肥油改煤工程是用煤代替輕質(zhì)油作為原料的化肥生產(chǎn)改造工程，選用英荷殼牌公司粉煤氣化工藝技術(shù)，是國家“雙高一優(yōu)”重點項目和中國石化“十五”重點建設工程。中石化安慶化肥油改煤工程該工程主要由煤氣化裝置、凈化裝置、空分裝置和公用系統(tǒng)等組成，生產(chǎn)出的粗合成氣供給下游配套部分作為生產(chǎn)合成氨的原料。該工程由中石化安慶分公司承接煤氣化裝置、空分裝置的安裝工程施工，施工總產(chǎn)值達1.2億元。
1 油改煤工藝的先進性
中國石油化工股份有限公司安慶分公司化肥原料結(jié)構(gòu)調(diào)整及煉油化工資源優(yōu)化工程，是以采用Shell（殼牌）粉煤氣化工藝技術(shù)生產(chǎn)粗合成氣為核心，進行原料結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。即將原料結(jié)構(gòu)由輕油和煉廠干氣改造為煤，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由“氨-尿素”拓展為“氨-尿素-工業(yè)氫氣”。
1.1 裝置系統(tǒng)整體布置及設計的先進性
整個油改煤裝置布置及設計有如下優(yōu)點：
1）裝置內(nèi)所有設備全部國產(chǎn)化，既降低了成本又加快了民族工業(yè)的發(fā)展；
2）裝置所有設備均布置在界區(qū)內(nèi)，滿足有關(guān)標準規(guī)范的要求；
3）設備的布置與物料流向保持一致，既經(jīng)濟、安全，又便于操作和檢修；
4）空壓機空氣吸入口布置在界區(qū)內(nèi)的東北側(cè)，該方向為全年最大風向的上風向，減少了原料空氣被污染的可能性；
5）自動化水平高：全部新建和改造工藝裝置的儀表及控制系統(tǒng)引入主控室后采用DCS控制系統(tǒng)對全部裝置進行集中監(jiān)控。裝置中的常規(guī)控制、順序控制和操作聯(lián)鎖由DCS完成，安全聯(lián)鎖由ESD完成。
1.2 煤氣化裝置系統(tǒng)布置及設計的先進性
根據(jù)煤氣化工藝的特點及其特殊要求，在滿足工藝生產(chǎn)要求的前提下，按照不同的功能區(qū)，對煤氣化部分的設備進行了布置，盡量減少占地面積。裝置布置符合工藝流程、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的要求，達到節(jié)省施工材料、便于施工的目的，最大限度地降低了工程投資。中間渣場位于整個裝置西側(cè)（下風向），比鄰馬路，方便運輸且減小了對人口聚居地環(huán)境的污染。
Shell（殼牌）煤氣化是以干煤粉為原料、純氧作為氣化劑、進料采用氮氣加壓輸送、液態(tài)排渣的工藝，屬加壓氣流床氣化，具有以下優(yōu)點：
1）煤種適應范圍廣；
2）碳轉(zhuǎn)化率高（超過99%）；
3）冷煤氣效率高（達80%~83%）；
4）有效氣成份（CO+H2）高（接近90%）；
5）煤耗及蒸汽耗量低、氧耗低；
6）運行維護費用低，并且有利于環(huán)保。
1.3 空分裝置系統(tǒng)布置及設計的先進性
該工程的空分屬大型空分裝置，采用全低壓、透平膨脹、氮水預冷、分子篩吸附、內(nèi)壓縮(液氧)工藝流程。具有如下優(yōu)點：
1）采用分子篩凈化空氣流程，空氣損失少，氧氣提取率高；
2）在水冷塔中利用污氮冷卻循環(huán)水，降低了空氣預冷系統(tǒng)所需要的冷量；
3）冷凍水循環(huán)使用，節(jié)約了能源；
4）利用污氮再生分子篩，充分利用了現(xiàn)有資源；
5）充分回收蒸汽冷凝液，降低了能耗。
2 安慶化肥油改煤工程施工質(zhì)量控制要點分析
2.1 工程的主要特點
2.1.1 新工藝，無經(jīng)驗可循
煤氣化裝置采用殼牌粉煤氣化技術(shù)，對施工單位而言，許多工藝設備和儀表設備尚屬首次接觸，沒有施工經(jīng)驗可以借鑒。例如磨煤機的施工，磨煤機機組重達280t，高10m，需現(xiàn)場組裝，要達到其技術(shù)精度十分困難，儀表的順控調(diào)試系統(tǒng)太大，需要反復調(diào)試。
2.2.2 工程量大，施工難度大
1）油改煤工程煤氣化裝置的核心為磨煤框架和煤氣化框架，該框架為混凝土與鋼結(jié)構(gòu)相混合的框架結(jié)構(gòu)形式，截面尺寸不一，對接和安裝難度大?？蚣軆?nèi)的大型設備、各類管線密集，部分設備重量特別重。其核心設備氣化爐、廢熱鍋爐和傳導段總重1 200t，分四段到貨，三段吊裝，安裝于煤氣化框架EL35~EL82標高內(nèi)，吊裝空間狹窄，吊裝難度大；
2）煤氣化裝置管道主要材質(zhì)有碳鋼、不銹鋼、鉻鉬鋼、雙相鋼、鋁材、鎳基合金等，鋼材種類多，且特殊材質(zhì)的焊接量較大，焊接難度大。裝置中介質(zhì)為氧氣的管線較多，該部分管線焊接時其焊道內(nèi)部要求平滑，全部管線管件要求進行脫脂，施工難度大；
3）空分裝置主要包括冷箱及壓縮機廠房區(qū)域。冷箱結(jié)構(gòu)為箱型密封結(jié)構(gòu)，冷箱內(nèi)安裝有分餾塔、粗氬塔、精氬塔、冷凝器等三臺塔器設備，均需要現(xiàn)場組焊。其附屬管線全部集中在冷箱內(nèi)，各種管線和閥門均通過活動支架安裝在冷箱內(nèi)。施工空間狹小，各專業(yè)深度交叉，施工技術(shù)要求高，焊接難度大；
4）工藝管線內(nèi)部清潔度要求極高，尤其是汽化爐的水汽系統(tǒng)管線，安裝時要求先與汽化爐接管斷開進行系統(tǒng)沖洗，系統(tǒng)管線沖洗合格后再與汽化爐接管進行焊接，最后再反復進行沖洗，直至汽化爐內(nèi)換熱管的流速達到設定要求為止。氮氣反吹系統(tǒng)大，管道吹掃器多，如何保證管線內(nèi)部清潔度是施工的重點和難點。
2.2 施工質(zhì)量控制要點
2.2.1 實施全面質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證舉措
1）施工前明確質(zhì)量目標
開工之前，建設單位、監(jiān)理單位及施工單位達成共識，根據(jù)工程特點，明確了項目質(zhì)量目標。
2）確保全面質(zhì)量管理落地實施
項目部建立健全了項目質(zhì)量保證體系，明確崗位職責，嚴格落實質(zhì)量責任制。根據(jù)工程實際情況編制了施工組織設計/質(zhì)量計劃、施工方案/作業(yè)指導書等針對性和操作性強的施工技術(shù)文件，制定并完善一系列項目質(zhì)量管理制度，規(guī)范施工技術(shù)質(zhì)量管理。加大圖紙匯審、技術(shù)交底的力度，不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案。做好施工現(xiàn)場材料及施工過程的標識管理，確保工程材料和施工過程的可追蹤性。嚴格執(zhí)行工序交接檢查制度、質(zhì)量控制點聯(lián)合檢查制度和隱蔽工程驗收制度，加強過程監(jiān)控，保證工程最終質(zhì)量。通過采取這些措施，帶動了整個工程質(zhì)量的全面提高。
3）安全文明施工管控舉措
項目成立伊始就樹立了“安全第一”意識，建立健全了HSE管理體系，成立了HSE管理委員會，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度并針對工程特點編制了《HSE實施程序》與《HSE管理規(guī)定》，在施工管理過程中，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
2.2.2 重視對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部工程、關(guān)鍵分項工程的過程控制
在施工中，重視對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部工程、關(guān)鍵分項工程的過程控制，主要對煤氣化裝置鋼結(jié)構(gòu)、設備的安裝；工藝管線的焊接與安裝；空分裝置壓縮機機組的安裝；電氣、儀表施工等四個重要過程進行重點管控。
1）煤氣化裝置鋼結(jié)構(gòu)、設備的安裝
（1）鋼結(jié)構(gòu)安裝
項目部提前做好技術(shù)準備，針對鋼結(jié)構(gòu)框架安裝高度高、安裝單件重量重、腳手架搭設難和安全風險大的特點，專門成立以項目經(jīng)理為首的《安慶油改煤大件吊裝》QA/QC領(lǐng)導小組，優(yōu)化、采用鋼結(jié)構(gòu)深度預制成框整體吊裝的施工方案，利用1 250t履帶吊進行吊裝，其最大單件吊裝質(zhì)量達280t。針對框架梁和立柱截面和厚度大，焊接難度高，焊接工作量大的特點，項目部采用CO2氣體保護焊，用焊絲焊接，加快焊接速度，且施工質(zhì)量完全符合設計要求，成型良好。
（2）設備安裝
煤氣化裝置共包含動靜設備463臺，主要分布于煤氣化框架EL0~EL82標高內(nèi)，部分設備質(zhì)量非常大、位置高，且所在區(qū)域設備、管線林立，吊裝非常困難。針對這些難點，項目部編制大型設備吊裝方案，確定大型設備的吊裝順序，以保證設備吊裝施工有計劃、安全而合理地進行；同時編排詳細的大型吊車使用計劃，減少吊車的進退場次數(shù)，達到合理利用大型吊車的目的。
（3）磨煤機的安裝
煤氣化裝置中有兩臺ZGM123G型立式中速輥式磨煤機，磨煤機連同附件重210t，機體為散件到貨，現(xiàn)場組裝。由于該磨煤機是煤氣化裝置的主要動設備，也是施工單位首次現(xiàn)場組裝及安裝，裝配精度要求高，施工難度大。為保證安裝質(zhì)量，項目部成立了磨煤機安裝QC活動小組，就磨煤機的安裝難點一一進行討論、分析、匯總，形成初步方案交于磨煤機廠家代表及業(yè)主專業(yè)工程師共同探討確定施工方案，并在施工過程中不斷完善。
2）工藝管線的焊接與安裝
（1）煤氣化裝置工藝管線焊接
針對煤氣化裝置工藝管線特殊材質(zhì)多、焊接工作量大、焊接質(zhì)量要求高、焊接難度大等特點，項目部施工前組織專業(yè)工程師進行探討、研究并編制施工方案，對有特殊要求的管線安裝編制相應的特殊施工措施（如氧氣管線施工方案、氧氣管線試壓方案等），并在施工中不斷完善。
（3）空分冷箱鋁鎂管線焊接
針對空分冷箱鋁鎂管線焊接難度大的特點，項目部積極開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動，采用焊口內(nèi)加襯圈的焊接工藝，并采用99.999%的氬氣，同時配備上海威特力焊接設備制造有限公司的新型逆變式交直流方波脈沖氬弧焊機WSME-500，選用安慶石化廠的專用倉庫作為鋁管的預制場地，并先后派焊工到杭氧公司進行焊工技能培訓與考核，取得鋁材焊接上崗資質(zhì)后進行焊接。
3）空分裝置壓縮機機組的安裝
空分裝置壓縮機機組為空分裝置的核心設備，是施工單位首次施工的最大壓縮機組。由于機組主機重量大，輔機多，所有的設備及殼體、隔板、氣封、轉(zhuǎn)子、軸承等部件均為散件到貨，現(xiàn)場裝配復雜，施工周期長。而且機組制造工藝不很成熟，需要邊安裝邊改進，給安裝和試車帶來了風險。針對這些難點，施工單位多次派專家從施工技術(shù)方案準備、各類專用胎具制作、安裝條件的落實與實施等方面進行指導，制定了切實可行的施工方案。在施工中嚴格控制每道工序，按照技術(shù)文件的要求精心裝配，并多次請專家到現(xiàn)場檢查與指導，最終使機組安裝質(zhì)量達到預期的目標，試車一次成功。
4）電氣、儀表施工
（1）施工質(zhì)量管理
根據(jù)各裝置電氣、儀表的不同要求，項目部編制了煤氣化裝置電氣、儀表施工方案，空分裝置電氣、儀表施工方案，儀表調(diào)試方案，調(diào)節(jié)閥試壓及泄漏量試壓方案，儀表脫脂方案，核料位計（密度）儀表安裝方案和預案等針對性強的施工方案。在施工過程，嚴格執(zhí)行領(lǐng)料限額制及簽名制度，并從調(diào)試開始起就建立施工臺帳，使質(zhì)量控制責任落實到人。
（2）放射性核料位（密度）儀表安裝
由于放射源安全直接關(guān)系到環(huán)境安全、身心健康和社會穩(wěn)定，項目領(lǐng)導多次開會宣傳放射源安全管理的重要性，要求項目每一位職工從運輸、保管、安裝、投用等各個環(huán)節(jié)上予以重視，做好放射源的安裝和調(diào)試工作。
（3）儀表控制系統(tǒng)安裝、調(diào)試
油改煤工程中各主項均屬于煤化工連續(xù)生產(chǎn)裝置，是全廠性化工生產(chǎn)用公用工程裝置，其特點是生產(chǎn)規(guī)模大、自動化水平高，生產(chǎn)連續(xù)性強，因此電氣設備的控制及聯(lián)鎖顯得更為重要，順控調(diào)試較為困難。為此，施工單位選派最優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍負責此項工作，編寫合理的施工方案，并加大過程控制力度。
（4）電伴熱帶安裝
根據(jù)工藝要求需對部分管道、設備進行電伴熱，主要采用EMK和HSB兩種伴熱帶來實現(xiàn)，采用PT-100測溫，利用SIEMENS PLC （S7-300）來實現(xiàn)溫度控制。該電伴熱帶采用德國進口產(chǎn)品，施工中和驗收合格后的產(chǎn)品防護非常重要。為此，項目部編制電伴熱帶安裝方案并進行多次施工技術(shù)交底。從材料進場檢驗到施工，都嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范來執(zhí)行。
3 結(jié)論
安慶化肥油改煤工程于2006年8月29日順利中交，并于同年12月13日產(chǎn)出合格的合成氨。該工程以技術(shù)進步為先導，以節(jié)能降耗為中心，通過原料結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，通過流程優(yōu)化和采用先進的節(jié)能降耗措施，大幅度降低了合成氨和尿素生產(chǎn)成本，同時拓展了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強了企業(yè)的抗風險能力，達到了提高工廠整體經(jīng)濟效益的目的。
參考文獻
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第9篇：安裝工程師崗位職責范文
本工程位于佛山市黃歧體育公園，為普及全民體育運動而建。屬于體育專業(yè)性工程。業(yè)主要求建設方必須按時優(yōu)質(zhì)交付使用。因此，時間緊、任務重、工序多，這就要求施工隊伍應妥善組織好機械，注意安全文明施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量、安全、進度全面達標。1片中心硬地網(wǎng)球場，4片標準硬地網(wǎng)球場；擋墻訓練墻；施工總面積為4954平方米。
二、施工布置；
(一)、施工前的準備工作：
1. 圖紙技術(shù)交底；
2. 編制詳細的施工組織設計；
3. 解決臨時用水、用電；
4. 材料和機具，勞動力的準備；；
5. 制定安全文明施工措施及現(xiàn)場保衛(wèi)工作；
(二)、施工原則：
1. 精心組織，精心施工，保證質(zhì)量，保證工期，節(jié)約投資，事故為零，文明施工。
2. 工程采用分段分幅施工，流水作業(yè)。
施工組織機構(gòu)圖及投入本工程項目管理人員資質(zhì)
一、施工組織架構(gòu)
第一章各分項工序施工工藝流程及技術(shù)要求
第一節(jié)攪拌樁工程
一、 施工方法
㈠ 施工前期準備工作
1.按設計部門或業(yè)主提供的坐標控制點，水準點引測出施工期間易于
使用的坐標控制點（須經(jīng)駐地監(jiān)理工程師或總包方有關(guān)人員確認），按設計圖紙確定粉噴樁施工范圍。
2.施工便道和場地平整：便道應修通至施工現(xiàn)場，便于施工機械設備和施工材料的運輸。場地清理應做到清除場地內(nèi)有礙成樁的塊石，混凝土塊等硬質(zhì)雜物；將凹凸不平的地面回填整平。如有長期浸水泡軟的地段，應鋪墊中粗砂工作墊層。
3.了解施工場地地質(zhì)情況，熟悉設計圖紙。編制施工進度和材料進場計劃，制訂保證質(zhì)量的措施和各級崗位責任制。
4.接通電源到施工現(xiàn)場，施工材料進場，水泥送檢。
5.施工順序：可根據(jù)場地提供情況，采用多個作業(yè)面同時施工。施工時可由作業(yè)面一側(cè)向另一側(cè)推進，也可采用由兩側(cè)向中間推進的方法。具體施工時按設計要求攪拌樁采用正三角形布置樁位。
㈡ 攪拌樁的施工
1. 操作方法
⑴ 布置樁位：根據(jù)場地邊線及樁位布置圖，按順序布置出攪拌樁樁位。
⑵ 定位：調(diào)正導軌垂直度，鉆頭對中樁位。
⑶ 預攪下沉鉆進：啟動電機、空壓機送氣，使鉆頭沿導軌下沉鉆進至設計深度。同時須注意工作電流不應大于額定電流。
⑷ 鉆桿上提噴漿、開啟漿體發(fā)送器，送漿至噴漿口，按規(guī)定的提升速度，邊噴邊攪拌提升直至樁頂。
⑸ 復攪拌：為保證軟土與水泥漿攪拌均勻，再次將鉆頭下沉至設計要求深度，再攪拌提升至地面。
⑹ 提鉆出孔，移機至下一樁位。
攪拌樁施工程序、工藝見圖2。
圖2攪拌樁施工程序工藝圖
二、攪拌樁施工質(zhì)量監(jiān)控
⑴ 水泥擬采用32.5R普通硅酸鹽水泥，嚴禁使用過期、受潮、結(jié)塊、變質(zhì)的劣質(zhì)水泥。施工中要對原材料進行定期、定批量隨機抽查（每500噸水泥抽檢一次樣），凡是不合格的原材料一律不準使用。
⑵ 攪拌樁施工應根據(jù)成樁試驗確定的技術(shù)參數(shù)進行，技術(shù)管理人員跟蹤檢查施工過程。操作人員應隨時記錄壓力、噴粉量、鉆進速度、提升速度等有關(guān)參數(shù)的變化。
⑶ 施工中發(fā)現(xiàn)噴漿量不足，應整樁復打，復打的噴漿量應不少于設計用量。如遇停電，機械故障等原因噴粉中斷時，必須復打，復打重疊孔段應大于1m。
⑷ 嚴格控制噴漿標高和停漿標高。不得中斷停粉，確保樁體長度，嚴禁在尚未噴漿的情況下進行鉆桿提升作業(yè)。
⑸ 施工中應記錄水泥漿的瞬時噴入量和累計噴入量。儲漿池容量應不小于每米樁的用水泥量加59kg；當儲量不足時，不得對下一根樁開始施工。
⑹ 鉆頭直徑的磨損量不得大于1cm。
⑺ 為提高施工質(zhì)量并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，須抽樣檢查樁體質(zhì)量是否符合規(guī)定的質(zhì)量要求。檢查項目及施工允許偏差見表3。
表3攪拌樁施工檢查項目及允許偏差
⑻ 完工28天后由業(yè)主委托有資質(zhì)的單位抽檢攪拌樁復合地基承載力，抽心檢測試壓件達到C3值。
第二節(jié)看臺工程
一、看臺工程
看臺工程包括模板制安、鋼筋綁扎與安裝、澆搗混凝土和砌磚等幾個施工過程。樓板的施工順序為：模板和頂架制作與安裝――鋼筋綁扎與安裝――隱蔽驗收――澆搗混凝土――養(yǎng)護――拆除模板――清場。
垂直運輸：采用鋼塔；水平運輸：人力小推車。
(1) 模板制安
①本工程的模板梁、柱模采用2.5cm厚松木板、樓板采用鐵板，支頂用雜木支頂。計劃采用二套模板。
②各種規(guī)格的模板要編上號數(shù)，做好記號，拆除模板的時候要分次序堆放，裝第二層模板的時候按號數(shù)部位對上。
i.木工班組接到圖紙后應根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，對各部位的模式板進行設計，確定模板制作的幾何形狀、尺寸制作柱側(cè)模板后，選用合理的支架系統(tǒng)。
ii.柱模板：按圖紙尺寸制作柱側(cè)模板后，按放線位置釘好壓腳板再安柱模板，然后加斜拉頂撐，校正垂直度及柱頂對角線。柱箍間距―般在300mm左右。
iii.梁底模板：
1.梁底模板：按設計標高調(diào)整支柱的標高，然后安裝梁底模板，并拉線找平。
2.梁側(cè)模板：根據(jù)墨線安裝梁側(cè)模板、壓腳板、斜撐等。梁側(cè)模板制作高度應根據(jù)梁高及樓板模板碰旁來確定。
iv．樓面模板：
1.支頂與木枋的間距，應根據(jù)樓板的混凝土重量與施工荷載的大小，在模板設計中確定。―般支頂間距為400~600mm，木枋間距為300~500mm。支頂排列要考慮設置施工通道。
2.鋪模板時可從四周鋪起中間收口。若為壓旁時，角位模板應通線釘固。
3.樓面模板鋪完后，應認真檢查支架是否牢固，模板梁面、板面應清掃干凈。
v．模板安裝的質(zhì)量允許偏差符合施工規(guī)范，安裝好后必須經(jīng)過驗收。
vi．模板應在與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護的試塊達到規(guī)范強度要求后，方可拆除。在拆除模板過程中，如發(fā)現(xiàn)有影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題時，應暫停拆除。經(jīng)過處理后方可繼續(xù)拆除，當承受施工荷載大于計算荷載時，必須經(jīng)過核算，并加設臨時支撐。
(2) 鋼筋綁扎與安裝
i．鋼筋抽料人員要熟悉圖紙、會審記錄及施工規(guī)范，按圖紙要求的鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量，合理和準確地填寫鋼筋抽料表，計算出鋼筋的用量。
ii．本工程所用的各種鋼筋應有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，并按有關(guān)規(guī)定送樣品進行試驗，各項指標試驗合格才能投入使用。
iii．鋼筋表面應潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹在使用前必須清理干凈。
iv．各個構(gòu)件部位的鋼筋錨固長度必須嚴格符合設計要求。焊接和綁扎的搭接方法和長度必須符合施工規(guī)范。
v．鋼筋的綁扎保護層厚度具體按照設計要求。
vi．鋼筋的綁扎與安裝必須嚴格按圖施工，并且執(zhí)行施工規(guī)范。每層柱筋和梁板筋綁扎安裝好后，先由工地進行自檢，然后通知設計單位、甲方等有關(guān)部門進行隱蔽驗收，驗收簽證后才能澆搗混凝土。
(3) 澆搗混凝土
i．澆搗前必須保證鋼筋的保護層厚度，將模板清掃干凈，并澆水淋透，堵實縫隙。
ii．澆搗前認真檢查整個模板支承系統(tǒng)的牢固性，若有松動，必須加固以確保安全施工。
iii．混凝土的攪拌一定要嚴格按照施工配合比配料，并派專人看管出入料口，控制好水灰比和坍落度，并保證足夠的攪拌時間。
iv．混凝土采用斗車地面運輸。澆搗蔭一定要鋪設專用橋道來推斗車，防止人員踩踏鋼筋。澆搗過程中應注意觀察模板、支頂、鋼筋的情況。當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應立即停止?jié)仓?，并迅速修好方可繼續(xù)施工。
v．澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土時，如澆筑高度超過3m時，應采用串筒、導管溜槽或在模板側(cè)面開生口。
vi．柱澆筑前，應在柱底均勻澆筑50mm厚與混凝土配比相同的水泥砂漿。柱應分層澆筑，每層澆筑厚度控制在500mm左右。
vii.梁板應同時澆筑，澆筑方法應由一端開始用“趕漿法”推進，先將梁分層澆筑成階梯形，當?shù)竭_樓板位置時再與板的混凝土一起澆筑，樓板澆筑應用平板震苗器來回振搗，注意不斷用移動標志來控制混凝土板的厚度。
viii.混凝土必須均勻振實，每一振點振搗延續(xù)時間，應使混凝土搗實(即表面呈現(xiàn)浮漿不再沉落)。震蕩器的移動間距和插入深度要符合施工規(guī)范。
ix．澆搗混凝土應該盡量連續(xù)施工，若不能連續(xù)施工需要留施工縫。施工縫的位置應在混凝土澆搗之前確定，留設的垂直縫的邊口位置應留成階梯。重新澆筑混凝土時，先清除水泥薄膜和松動石子，然后用水沖洗干凈，最后鋪上一層水泥漿或與混凝土內(nèi)成分相同的水泥砂漿。
x．應在澆搗完畢后的12小時以內(nèi)對混凝土加以覆蓋和澆水養(yǎng)護常溫下每日澆水兩次，混凝土澆水養(yǎng)護日期一般不少于7天。
xi.按規(guī)定要求制作試塊，養(yǎng)護好然后按期送交試驗室進行試壓檢驗。
(4) 砌磚工程
①模板支頂拆除并清理好場地后，緊接著天花抹灰工序，開始插入磚砌體的施工。由施工員放線，然后按照先外后內(nèi)間隔的顧序砌磚。
②砌筑砂漿和磚體強度等級必須符合設計要求，磚塊必須隔夜?jié)菜芡浮?/p>
③磚墻的施工工藝為：抄平放線――擺磚樣――立皮數(shù)桿――墻體砌筑。
④砌筑時，要注意稱線和通線，保證墻體的橫平豎直，灰縫必須飽滿，
厚度控制在8~12mm之間，并且不得出現(xiàn)通縫現(xiàn)象。
⑤磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處，如不同時砌筑應盡量留斜槎，斜槎長度
不少于其高度的2/3，磚砌體頂面與梁底接觸處應砌側(cè)磚或立磚斜砌擠
緊。頂層的應該待下部的墻體砌好后三天才擠砌頂磚。
(5) 座椅工程
①安裝江蘇張家港金陵牌專用中空工程塑料成品座椅；
②安裝牢固，安裝位置符合設計要求；
第三節(jié)排水工程施工
一、施工流程圖
二、施工方法
（一）土方開挖
開挖深度在2米內(nèi)，采用垂直開挖，若開挖后，土質(zhì)情況較差，視具體情況另行處理。
（二）排水管施工
1. 測量放線
（1） 組織測量隊按設計院提供的測量控制點進行復測，復測無誤后建立工程測量控制網(wǎng)，對工程進行點面相結(jié)合的測量控制。
（2） 進行施工放樣測量，定出管道中線及井位并引出水準基準點，作為整個排水工程的控制點。每次測量均要閉合，按規(guī)范嚴格控制閉合誤差。
（3） 施工前先復測各排水出口標高，若與設計有矛盾，應立即會知設計人進行調(diào)整。
2.溝槽開挖
（1） 土方開挖時先根據(jù)測量放線的排水管軸線，探測管線方法：明挖2m深探坑，調(diào)查開挖位置的地下管線情況，若有發(fā)現(xiàn)應做好保護并迅速用書面報告監(jiān)理工程師，與有關(guān)部門聯(lián)系處理，處理后方可進行施工。
（2） 基槽開挖后，若基底地質(zhì)、水文等與原設計有不良變化時，應根據(jù)實際挖深及土壤試驗資料提出地基處理的方案及加固措施，經(jīng)監(jiān)理工程師批準同意后進行地基處理。
（3） 溝槽開挖用人工進行，溝槽開挖土方調(diào)至指定地點棄土。在開挖前，溝槽的斷面，開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場施工員向司機及土方工詳細交底。在開挖過程中管理人員應在現(xiàn)場指揮并應經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移符合規(guī)范要求。為保證槽底土壤不被擾動或破壞，在挖土時，要防止超挖，挖至離設計標高前20～30cm時檢平，盡量避免超挖現(xiàn)象。若有超挖，應將擾動部分清除，并必須用中砂回填，用平板震動器振實。開挖要保證連續(xù)作業(yè)，銜接工序流暢，分段開挖，每段長約10米，以減少塌方或破壞土基，同時要注意邊坡土體及鋼板樁變化，出現(xiàn)問題及時處理。減少意外事故。
（4） 管溝槽開挖的寬度按管道基礎(chǔ)的寬度加上每邊50cm的工作位進行開挖。
（5） 基坑底兩側(cè)設置排水溝，以利排除坑積水，避免坑底土壤受浸泡。
（6） 開挖時，隨時測量監(jiān)控，保證開挖邊坡、基坑尺寸，軸線、槽底的高程達到CJJ3-90中溝槽驗收規(guī)定的要求。
（7） 溝槽檢查驗收
溝槽開挖完成后，進行檢查驗收。檢查項目包括開挖斷面、槽底標高、軸線位置、溝槽邊坡等。溝槽開挖允許偏差和檢查方法如表1-2：
溝槽開挖允許偏差和檢查方法
（三）基礎(chǔ)施工
1. 排水管按照設計文件選擇。
2. 測量基礎(chǔ)中心軸線、標高，并放出基礎(chǔ)邊線。在溝底設置水平小木樁，樁頂標高為管道平基砼面的標高。
3. 基礎(chǔ)碎石砂墊層施工。清除基底的雜物和浮土，排干溝底的積水，進行基礎(chǔ)鋪筑。先在基底鋪一層砂，然后在其上鋪筑碎石砂墊層，并用平板振動器按交叉、錯開、重疊的原則，振3～4遍直至密實。
4. 澆筑基礎(chǔ)砼
按照測出的基礎(chǔ)邊線安裝平基側(cè)模板，模板內(nèi)外打撐釘牢，并在模板內(nèi)側(cè)彈線控制混凝土澆筑高度。模板安裝時要注意板面平整，接縫嚴密，模板與砼相接觸的表面應涂掃脫模劑以利模板的拆除。
平基澆筑時嚴格按水平控制樁取面，振搗密實，不得用鐵鏟撒、揚、拋、拌，應用溜槽輸送砼至模板附近，用方鏟以拋鏟法撒鋪砼并插搗，使?jié){水搗出。澆筑時注意在管中線至兩側(cè)各20cm左右取平，其余可留粗糙面以便和管座砼接合，且在澆筑管基混凝土時應預留后澆帶。待管道平基砼達到強度后，進行管道安裝。管道安裝就位后，裝設管座砼模板，模板裝好后即可澆筑管座砼，管座砼采用插入式振動器振搗以保證管座砼的密實度。
5. 平基和管座質(zhì)量保證項目
管基礎(chǔ)砼強度滿足設計和施工規(guī)范的要求，平基面須符合高程和縱坡的設計要求，井位基礎(chǔ)砼符合設計井底標高。在施工時，基礎(chǔ)面嚴格按設計縱坡取面找平。
（四）管道安裝
1. 下管前，先清除管坑內(nèi)雜物，加固基坑的支撐，排除基坑內(nèi)的積水，然后在平基上彈放管道中線，復核平基面標高。
2. 管材應附有出廠合格證，安裝前檢查管的外觀質(zhì)量，不使用有裂縫、蜂窩等現(xiàn)象的管材。
3. 根據(jù)管徑大小和現(xiàn)場情況，采用人力下管和吊車下管相結(jié)合。下管時應將管道排好，然后對線校正，嚴格控制中線和標高，自下游向上游進行下管，并用中心線法或邊線法控制管道的中線和高程。
平基管座允許偏差及檢驗方法
4. 在安裝承插式管時，厚度為：（承口外徑 － 管外徑）/2的砼墊塊將管身墊高，然后在承口下部鋪上接口砂漿套入插口，再對線校正，墊移管身。
5. 管道穩(wěn)定后，應再復核一次流水位的高程，使管道的縱坡符合設計要求后方可進行下一工序的施工。
6. 安管的質(zhì)量標準
（1）保證項目
管道必須墊穩(wěn)，管底坡度不得倒流水，管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。
（2）檢查驗收：安管允許偏差及檢驗方法見表1-4。
安管允許偏差及檢驗方法
注：1. D
2. 表中D為管徑。
（五） 接口、管帶
接口均采用承插式接頭。當D=300～600承插式排水管甲型接頭時，采用膨脹水泥鉗縫，再用1:2水泥砂漿抹帶。當D=300～1200承插式排水管乙型接頭時，雨水管用膨脹水泥鉗縫，而污水管則用橡膠圈鉗縫，抹帶同樣用1:2水泥砂漿。
在管道接口前，先將管口周圍清理干凈及鑿毛，充分濕潤，然后將縫位填抹完畢，接口加插膨脹水泥或橡膠圈封口，然后用1:2水泥砂漿抹帶,必須注意壓實，并在安管時注意承口下部座上的砂漿接口要完好，口部可抹成斜面。當排水管徑D≥800mm時，用1:2水泥砂漿在管內(nèi)勾縫。
抹帶完成后及時用濕麻袋覆蓋淋水養(yǎng)護。
質(zhì)量標準：接口應平直，環(huán)形間隙應均勻，灰口應整齊、密實、飽滿，不得有裂縫、空鼓等現(xiàn)象。
抹帶接口應表面平整密實，不得有間斷和裂縫、空鼓等現(xiàn)象。
檢查驗收標準和方法見表1-5：
抹帶接口允許偏差
（六）進水井、檢查井的砌筑
施工前，進行平面及水準控制測量及復測，保證井中心位置高程及井距符合設計要求，并定出中心點，劃上砌筑位置及標出砌筑高度，便于操作人員掌握。
砌筑檢查井應校核內(nèi)徑，收口段要每皮磚檢查有無偏移，且要事先確定收口段的高度，可按規(guī)定每皮磚縮入2cm，砌一皮磚即縮入4cm。在井下部干管伸入處，特別是管底兩側(cè)，要用砂漿碎磚搗插密實，其余則要每層鏨磚砌包妥當，務使不滲漏，且要避免上下層磚對縫。
當檢查井深度大于3m時，井徑不小于1.2m，深度大于4.5m時，井徑不少于1.4m。污水檢查井內(nèi)外都用1:2水泥砂漿批蕩2cm，井底設置磚砌流槽。雨水管檢查井，當D≥600時，井內(nèi)設流槽；D＜600，不設流槽，井底澆筑C15砼20厚。
長方形井井壁必須互相垂直，井形方正，并且井身的長軸線應與側(cè)平面平行；磚墊井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應平順密實，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。
井砌筑完畢及時裝上預制井環(huán)，井蓋按設計要求放置平衡，確保與路面標高保持一致。
質(zhì)量保證項目：
檢查井井內(nèi)流槽應平順，位置準確，不得有建筑垃圾等雜物。
檢查井井環(huán)、井蓋必須完整無缺，安裝平穩(wěn)，位置準確。
井框、井蓋必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置準確。
檢查井和進水的允許偏差和檢驗方法見表1-6：
檢查井和進水井的允許偏差和檢驗方法
注：表中D為管徑。
（七）回填
利用挖基坑的可回填土方和石屑回填。土方回填前，做好各種土的最佳含水量試驗，確定各種土的最佳含水量。
在回填土時需拆除固壁支撐時，應采取先下后上的辦法拆除。
管坑兩側(cè)填石至管頂上10cm，并用水沖實，管頂以上回填土層分層用蛙式打夯機或壓路機夯實，每層虛鋪厚度不得大于30cm。回填土時，坑內(nèi)不得有積水，不得回填淤泥、腐植土及有機物，且不得夾有大塊磚石?；靥钔恋膲簩崢藴屎蜋z驗方法見《市政排水工程檢驗評定標準》CJJ3-90。
第四節(jié)水泥石粉穩(wěn)定層施工
一、工藝流程
二、主要施工方法
1. 拌和
采用強制式攪拌機拌和，拌和料按設計配合比所規(guī)定的用量每槽過秤，確保拌和料達到最佳含水量。
2. 攤鋪
（1）穩(wěn)定層分兩層鋪筑，面層碾壓機具與底層的強度相適應，最小壓實厚度不小于10cm。
（2）控制穩(wěn)定層的松鋪厚度：水泥石屑穩(wěn)定層的壓實系數(shù)約為1.3～ 1.5（松鋪厚度應為設計厚度乘以壓實系數(shù)）。
3. 碾壓
（1） 混合料松鋪大致整平后，立即使用機械壓實。使用8～12t壓路機碾壓，碾壓次數(shù)不少于6次，頭兩遍的碾壓速度為1.5～1.7km/h，以后用2.0～2.5km/h的速度碾壓。
（2） 由兩側(cè)向路中碾壓，先壓路邊二三遍后逐漸移向中心?？v坡較大的路段，由低處向高處碾壓，隨即檢測橫斷面及縱段面高程。
（3） 碾壓過程從穩(wěn)壓至碾壓成活，設置施工警示牌，確保不讓機動車在上面調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎、剎車，以防表面松動。
（4） 碾壓至表面平整，無明顯輪跡，壓實密度≥設計要求。
（5）若碾壓中局部出現(xiàn)“彈軟”現(xiàn)象，立即停止碾壓，待翻松晾干或處理后再壓，若出現(xiàn)推移則適量灑水，整平壓實。
（6）分段進行施工，銜接處留一段不壓，供下一段施工回轉(zhuǎn)機械之用。
4. 接縫
接縫施工時，將前一段施工末端的斜口鏟除，使穩(wěn)定層端頭面與路床垂直，再進行下一段攤鋪；或預留50cm不碾壓，待連接鋪筑后一并壓實。
5．養(yǎng)護
采用灑水養(yǎng)護。養(yǎng)護期為7天，期間必須限制車輛通行。
三、質(zhì)量控制
1．取樣和試驗
（1） 完成壓實后應在全幅斷面上按JTJ1057-94的要求對壓實度、水泥含水量和無側(cè)限抗壓強度及時進行隨機取樣。監(jiān)理工程師認為必要時，可任意選位取樣。隨機取樣應符合表1-7的要求。
（2） 無側(cè)限抗壓強度試驗應在壓實作業(yè)開始前，從施工現(xiàn)場取樣。
（3）所進行的含水量-密度關(guān)系試驗應符合JTJ051-93標準方法的要求。
2．允許誤差
（1） 穩(wěn)定混合料底基層及基層，其表面均應認真地進行修整，使其表面平整而均勻并應與竣工后的行車道表面相平行。
（2） 整個工程的施工都應符合設計圖紙所示的線位和坡度，其任何一處的表面應符合表1-8的要求的規(guī)定。
二、施工技術(shù)要求
1、施工前的測量
采用水準測量，將施工所需的高程控制點，并做好相應標記。
2、擦掃路面
為了保證基層與瀝青面層粘合牢固，因此在施工前應將施工區(qū)表面清掃干凈，另外還要把表面粘附在路面上的砂漿清掃干凈。施工場區(qū)要保持清潔干燥，不能有水漬，做到無泥土、雜物及粉塵。
3、灑布粘層油
（1）灑布前，應檢查確認下層的質(zhì)量，當下層質(zhì)量不符合要求時，不得灑布粘層油。
（2）粘層油采用乳化瀝青，并使用瀝青灑布機噴灑。灑布時應用穩(wěn)定的車速和噴灑量均勻噴灑，露白區(qū)域要用人工補涂。
（3）灑布時在灑布帶兩側(cè)設置流動檔板緊跟灑布車移動，以防粘層油沾染路人及路旁構(gòu)筑物。
（4）粘結(jié)層灑布完畢后要及時報監(jiān)理工程師審查，并注意保護粘層，禁止除瀝青鋪裝施工車輛以外的車輛通過，施工車輛在粘結(jié)層上的通行時速不得超過5km/h。
4、瀝青混合料攤鋪
（1）在攤鋪混合料之前，應檢查確認下層的質(zhì)量，當下層質(zhì)量不符合要求時，不準攤鋪。在攤鋪前應報請監(jiān)理工程師批準。
（2）面層和粘層應連續(xù)施工，否則，對表面的所有松散材料都應清掃，直到表面無污物為止。鋪筑面層時，應灑粘層瀝青并取得監(jiān)理工程師批準。對清掃過及灑過粘層瀝青的表面，不允許車輛行駛。
（3）立緣石、平緣石及其他結(jié)構(gòu)物應在鋪筑前完成，攤鋪前應在所有接觸面上均勻地刷上一層薄層乳化瀝青。
（4）攤鋪前燙平板要充分加熱。攤鋪時，運料應盡快地不間斷地排卸進攤鋪機，并立刻進行攤鋪，不得延誤。向攤鋪機輸送材料的速度應與攤鋪機連續(xù)不斷工作的吞吐能力相一致，并應盡一切可能使攤鋪機連續(xù)作業(yè)。如果發(fā)生暫時性斷料，則攤鋪機應繼續(xù)保持運轉(zhuǎn)。
（5）攤鋪應沿著鋼絲繩或鋁合金導梁向前推進，采用自動找平基準裝置（滑靴）控制高程。
（6）攤鋪機的行駛速度和操作方法應及時調(diào)整，以保證混合料平整而均勻地鋪在整個攤鋪寬度上，不產(chǎn)生拖痕、斷層和離析。
（7）應盡量采用全幅路面攤鋪，以避免縱向施工接縫。如單機攤鋪寬度不夠而采用兩臺以上攤鋪時，應以梯形交錯排列方式連續(xù)進行攤鋪，前后兩臺攤鋪機的軌道應重疊3～5cm。
（8）在相鄰車道鋪筑中，兩個單車道的進度不能相差太遠，以使兩車道間形成一道熱的縱向接縫。在完成第一車道的攤鋪和碾壓后，第二車道應在寬度為15cm的預留連接帶且混合料溫度不低于100℃時進行攤鋪，并應從連接帶開始碾壓，不得留有縫跡。
（9）對外形不規(guī)則路面，厚度不同，空間受到限制以及橋梁伸縮縫等攤鋪機無法工作的地方，經(jīng)監(jiān)理工程師批準可以采用人工鋪筑混合料。
（10）在雨天表面存在積水及氣溫低于5℃時，都不得攤鋪混合料。
5、壓實
（1）在混合料完成攤鋪和刮平后應立即對路面進行檢查，對不規(guī)則之處及時用人工進行調(diào)整，隨后進行充分、均勻地壓實。
（2）壓實工作應按規(guī)范確定的壓實設備組合及程序進行，并應備有監(jiān)理工程師認可的小型振動壓路機或手扶振動夯具，以用于窄狹地點壓實或修補工程。
（3）改性瀝青混合料壓實應在攤鋪以后緊接著進行，不得等混合料冷卻后碾壓，在初壓和復壓過程中，宜采用同類壓路機并列成梯隊壓實，不宜采用首尾相接的縱列方式。SMA結(jié)構(gòu)必須采用剛性壓路機，不允許采用輪胎壓路機碾壓，要密切注意，防止過度碾壓。
（4）采用振動壓路機壓實改性瀝青混合料路面時，壓路機軌跡的重疊寬度不應超過20cm，但采用靜載鋼軌壓路機時，壓路機軌跡的重疊寬度不應少于20cm。采用振動壓路機時，表層宜采用“高頻率、低振幅”的碾壓方式，碾壓遍數(shù)不要太多，終壓時不得振動。
（5）壓實應分成初壓、復壓和終壓。壓路機應以均勻速度行駛，壓路機速度應符合表1-10規(guī)定：
壓路機碾壓速度
（6）初壓應采用鋼輪或振動壓路機（或不振），并使驅(qū)動輪盡量靠近攤鋪機，初壓后應檢查平整度和路拱，必要時應予修整。復壓用串聯(lián)式雙輪振動壓路機或輪胎壓路機。終壓用光面鋼輪壓路機或振動壓路機（但不得振動）。
（7）碾壓作業(yè)應在混合料處于能獲得最大密度的溫度下進行，一般初壓不得低于120℃，復壓不得低于90℃，終壓完成時溫度不得低于70℃。改性瀝青的碾壓溫度宜提高10℃。
（8）碾壓應縱向進行，并由材料攤鋪的低邊向著高邊慢速均勻進行，相鄰碾壓至少重疊寬度為：雙輪30cm。三輪為后輪寬度的二分之一。
（9）在碾壓期間，壓路機不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動。當壓路機來回交替碾壓時，前后兩次停留地點應相距10m以上，并應駛出壓實起線3m以外。
（10）壓路機不得停留在溫度高于70℃的已經(jīng)壓過的混合料上。同時，應采取有效措施，防止油料、脂、汽油或其它有機雜質(zhì)在壓路機操作或停放期間掉落在路面上。
（11）在壓實時，如接縫處（包括縱縫、橫縫或因其它原因形成的施工縫）的混合料溫度已不能滿足壓實溫度要求，應采用加熱器提高混合料的溫度達到要求的壓實溫度，再壓實到無縫跡為止。否則，必須切割混合料并重新鋪筑，立即共同碾壓到無縫跡為止。
（12）在沿著立緣石、平緣石或壓路機壓不到的其它地方，應采用機夯把混合料充分壓實，已經(jīng)完成碾壓的路面，不得修補表皮。
6、接縫
（1）鋪筑工作的安排應使縱、橫向兩種接縫都保持在最小數(shù)量。接縫的方法及設備需取得監(jiān)理工程師批準可方使用。在接縫處的密度和表面修飾與其它部分相同。
（2）攤鋪時采用梯隊作業(yè)的縱縫應采用熱接縫。施工時應將已鋪混合料部份留下10～20cm寬暫不碾壓，作為后攤鋪部份的高程基準面，再最后作跨縫碾壓以消除縫跡。
（3）半幅施工不能采用熱接縫時，宜采用切刀切齊。鋪另半幅前必須將縫邊緣清掃干凈，并涂灑少量粘層瀝青。攤鋪時應重疊在已鋪層上5～10cm，攤鋪后用人工將攤鋪在前半幅上面的混合料鏟走。碾壓時壓路機應先在已壓實路面上行走，碾壓新鋪層10～15cm，然后壓實新鋪部份，再伸過已壓路面10～15cm，充分將接縫壓實緊密。
（4） 在縱縫上的混合料應在攤鋪機后面立即用一臺靜力鋼輪壓路機以靜力進行碾壓，碾壓工作應連續(xù)進行直至接縫平順密實。
（5）縱向接縫應設置在通行車輛輪轍之外。上下層的縱縫應錯開15cm以上，表層的縱縫應順直且宜留在車道區(qū)劃線位置上，與橫坡變坡線重合應在15以內(nèi)。
（6）當由于工作中斷，攤鋪材料的末端已經(jīng)冷卻，或者在第二天恢復工作時，就應做成一道橫縫，橫縫與鋪筑方向大致成直角，橫縫在相連的層次和相鄰的行程間均應至少錯開1m，橫縫應有一條垂直，經(jīng)碾壓成良好的邊棱。
三、質(zhì)量指標
1、 碎石層中粒徑3～5占60%，粒徑2～3占20%，1～2占10%，另粘土、石灰各占5%。
2、 瀝青混凝土配合比采用中間級配，保證一定的密實度，空隙率要求6~9%，細料不要下太多，保證熱穩(wěn)定性較好。
3、 瀝青路面完成后，要加固得完全平整，不可有車轍、硬結(jié)、凹沉、龜裂或開口等，密實度≥93%。
4、 瀝青最好選用當?shù)氐缆?0#瀝青（軟化點45～52度，或70#乳化瀝青）。
5、 瀝青混凝土配合比：粗瀝青混凝土級配：砂石:石屑:粗砂:粉針=45:20:28:7，細瀝青混凝土級配：石屑:粗砂:粉針=54:35:11
6、 瀝青用量：熱炒瀝青用油量4.5～4.8%。
7、細瀝青混凝土質(zhì)量指標：R20強度＞25公斤/厘米，R50強度＞25公斤/厘米。熱穩(wěn)定系數(shù)：K=R20/R50＜3.5，體脹率＜1%，體吸水率6~10%。
第六節(jié)網(wǎng)球場專業(yè)部分工程施工
一、工程內(nèi)容
1．網(wǎng)球場圍網(wǎng)安裝工程
•球場圍網(wǎng)高4米，圍網(wǎng)面積共1477.2平方米；
•圍網(wǎng)支架立柱為直徑76毫米鋼管，上下橫管為直徑60毫米鋼管；
•安裝專用套塑防銹圍網(wǎng),線徑3.5毫米，網(wǎng)眼45×45毫米。
2、網(wǎng)球場照明系統(tǒng)安裝工程
•1片中心場安裝10套網(wǎng)球場專用燈具；每片標準場安裝8套網(wǎng)球場專用燈具，練習場安裝4套網(wǎng)球場專用燈具,共46套網(wǎng)球場專用燈具；燈具采用美國COURTSIDER AERO SYSTEM 1000W進口燈具；
•Ø114鋼管燈柱連基礎(chǔ)制安；
•場內(nèi)安全照明線路鋪裝及漏電保護開關(guān)電箱安裝工程；
3、球場地面面層鋪設工程(施工面積3619平方米)
采用美國LAYKOLD網(wǎng)球場專用面層
•一層基底SHELL穩(wěn)定接合層；
•兩次試水、專用修復料局部修整找平及碾壓過程；
•一層SHELL NO5加纖樹酯混合石英砂加固層；
•二層美國LAYKOLD紋理塑膠層；
•一層美國LAYKOLD耐磨抗老化塑膠終飾面層；
•兩層界線涂層；
4．球場配套設施安裝
•安裝5套加拿大COURT•1球柱、網(wǎng)球網(wǎng)及中心帶；
•制安2套休息涼棚；每套休息亭布設8座休息椅；
二、施工工藝及施工方法：
施 工 部 署 圖
三、施工方法：
1．球場圍網(wǎng)安裝工程
•通過精確的儀器測量，確定球場的方位及圍網(wǎng)立柱位置；
•鋼管先進行酸洗磷化抗銹處理，噴二層防銹底漆、及兩層高度耐老化面漆；
•圍網(wǎng)支架焊制由專業(yè)焊工進行，管身及焊接部位都進行打磨、除銹、補原子灰的工序；
•選用專用壓鐵及自攻螺絲等配件安裝套塑圍網(wǎng)；
•圍網(wǎng)支架鋼管要求表面平滑、光亮，顏色均勻；圍網(wǎng)安裝平直，松緊適中；
2．球場照明系統(tǒng)工程
•燈具按照專業(yè)標準提供的高度，位置安裝；
•照明線路安裝嚴格按照有關(guān)規(guī)定施工；
•選用廣東電纜廠優(yōu)質(zhì)套塑雙絕緣電線，梅蘭日蘭漏電保護空氣開關(guān)，每套燈具獨立線路、開關(guān)控制；
•室外配電箱選用散熱、防水、防銹的全天候電箱；
•燈柱安裝牢固、垂直；場地平面照度、垂直照度及照度梯度均勻；
3．球場地面鋪設工程
•嚴格按照原廠提供的專業(yè)配比調(diào)配材料；
•使用原廠專用工具；
•施工過程注意氣溫、濕度等條件的配合；
•美國原廠提供全方面的技術(shù)配合；
•球場塑膠面要求彈性、球速、顏色均勻；
4．球場配套設施安裝
•全部球柱于基礎(chǔ)層施工時預埋；
•全部配件原廠提供，現(xiàn)場安裝；
•配套設施符合原廠安裝要求及國際比賽標準；
四、施工部署
1．施工部署
施工任務由一個全員40人左右的混合隊完成，其中泥水工約10人；焊工組6人，負責圍網(wǎng)支架的焊制、燈柱安裝；油漆工、裝配工組10人，負責網(wǎng)架打磨、噴漆及套塑圍網(wǎng)安裝；電工組6人，負責照明線路開關(guān)及燈具安裝；球場地面鋪裝組8人。
五、驗 收 標 準
1． 球場圍網(wǎng)安裝工程：
圍網(wǎng)支架鋼管要求表面平滑、光亮，顏色均勻；圍網(wǎng)安裝平直，松適中；
2． 球場照明：
網(wǎng)球場地照度平均為600LUX；每片球場設10個測量點，平均達到600LUX為合格；
3． 面層：
要求彈性、球速、顏色均勻；表面平整度要求3米范圍用試水方法檢測積水不超過3毫米。
第二章質(zhì)量保證措施
一、保證材料質(zhì)量
1、項目經(jīng)理部按照《進貨檢驗大綱》負責對所采購的材料進行驗證或復檢，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標準及滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗工作結(jié)束后，應填寫進貨檢驗記錄表，由項目經(jīng)理審核。進貨檢驗期間和檢驗結(jié)束后，項目經(jīng)理部材料設備部按《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》進行標識；所有檢驗和試驗記錄應由項目經(jīng)理部工程資料組按《文件與資料檔案管理辦法》整理、編目、歸檔、備查。
2、全部材料進場均按規(guī)定向監(jiān)理公司報驗，報驗通過后方可進場使用。同時必須嚴格執(zhí)行公司ISO9002《進貨檢驗和試驗控制程序》、《過程檢驗和試驗控制程序》、《檢驗測量和試驗控制程序》、《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》、《不合格品控制程序》、《貯存控制程序進行控制》。
3、倉管員根據(jù)《倉庫管理規(guī)定》對全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護進行管理。對進入倉庫管理全部材料均要求進行產(chǎn)品標識，對施工班組領(lǐng)用材料均要求有施工員開出的領(lǐng)料單，防止施工班組領(lǐng)錯材料。
二、確保施工機具正常及計量器具的有效性
1、材料員按照各施工員提出的計劃提供經(jīng)檢驗合格的計量器具。
2、倉庫對所持有的計量器具建立使用臺帳，必須記錄各計量器具
的檢驗有效期，防止計量器具過期使用；
3、倉庫向各施工班組提供完好的施工機具。
4、倉庫負責對所持有的全部機具進行保養(yǎng)維修，保證機具的良好運行狀況。
三、確保施工人員的施工素質(zhì)
1、持證上崗： 全體管理人員和特種專業(yè)人員(如電工、焊工等)必須持有有效《上崗證》，并將全部資料復印后交資料員處存檔，才允許進場施工，避免因為人員的技術(shù)素質(zhì)影響本工程的質(zhì)量；
2、制定工程負責人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長的崗位職責；做到職責分明、層層落實、責任到人。
3、當施工人員進入本工地工作時，按照本公司的質(zhì)量保證體系要求進行上崗前教育，使其對本工地的質(zhì)量要求、現(xiàn)場情況等得到良好的了解，建立正確的質(zhì)量觀。
4、對關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗?/p>
四、嚴格執(zhí)行施工及驗收標準、規(guī)程、規(guī)范
本工程施工質(zhì)量嚴格按照國家有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范進行施工驗
收，以優(yōu)良樣板工程為質(zhì)量標準。
五、嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度
1、工程的質(zhì)量檢驗是自下而上按施工程序、分階段進行。其流程如下：先由分項工程主管操作人員（班組長）組織自檢、互檢 （第三級）質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負責人（施工員）檢驗（第二級） 質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部檢定（第一級）。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗，除分區(qū)負責人和質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負責人參與外，還由質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部共同檢定，最后會同甲方、監(jiān)理等進行驗收。
2、各專業(yè)施工必須按工程施工及驗收規(guī)范進行施工和驗收；為確保施工質(zhì)量，全面執(zhí)行《ISO9002質(zhì)量體系》；各種文件表格和資料，均應采用建筑工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表。
六、做好產(chǎn)品保護措施
工程產(chǎn)品保護，是確保工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品防護措施主要如下：
1、對全體駐場員工進行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護知識的教育，加強產(chǎn)品保護意識。
2、材料要堆放整齊有序，露天放置的產(chǎn)品，必須采用一定的措施進行防雨、防塵、防曬。
3、合理安排施工工藝，避免工程產(chǎn)品對后續(xù)工序造成妨礙，減少工程產(chǎn)品的損傷和污染。
4、施焊或油漆作業(yè)時,做好圍蔽工作，防止飛濺物濺落到完成面上。
七、具體措施
1、材料均需有質(zhì)量證明文件（如質(zhì)保書、檢驗報告等），進廠后按規(guī)范進行抽檢，檢查鋼材的化學成份和力學性能，保證符合國家標準和設計要求。
2、嚴格按照設計要求施工，并對不合格的產(chǎn)品及材料及時清退。
3、安裝過程中應注意對平面位置、標高進行復查，避免裝到最后無法調(diào)整積累的誤差。
4、焊接材料做好防潮措施，避免產(chǎn)生氣孔等缺陷。
5、噴涂前認真復查除銹的質(zhì)量，并清除干凈表面的污物，所有構(gòu)件安裝后涂一層紅丹防銹漆。
6、材料表中所選用的規(guī)格不得任意更換，若備料確有困難，須經(jīng)得設計院的同意才可進行。
第三章安全、文明生產(chǎn)及環(huán)保保證、雨季施工措施
一、安全生產(chǎn)保證措施
1、培訓教育
1.1．安全教育
包括：方針政策、勞動紀律、安全知識、安全技能、事故、法制、三級安全、經(jīng)常性的安全教育等。
1.2．安全培訓
包括：特種作業(yè)人員培訓、安全技能培訓
2、安全技術(shù)保證措施
2.1．防火措施
項目部針對防火工作的主要措施有：建立健全防火制度和組織；認真落實防火責任制度；加強教育和技術(shù)培訓；加強防火檢查和日常防火管理，消除不安全因素；配備足夠的滅火器材。
a) 建立健全防火制度和組織：
設立義務消防隊，負責本工程義務消防工作。
b) 認真落實防火責任人職責
貫徹“誰主管，誰負責”的原則，各級施工負責人要對自己主管工作的防火安全負責；各班組負責人以至每個職工都要對自己管轄工作范圍內(nèi)的防火安全負責，做到橫向到邊、縱向到底、縱橫結(jié)合，形成一個整體性、全方位型的防火網(wǎng)絡。
c) 加強宣傳教育和技術(shù)培訓
向項目部職工宣傳“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針和“誰主管、誰負責”的消防工作原則。向職工廣為宣傳消防法規(guī)，著重宣傳防火知識和滅火知識。做好重點工種人員，新工人上崗前培訓和定期進行滅火器材使用的培訓工作，使職工掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)知識。
d) 加強防火檢查和日常防火管理，消除不安全因素：
•落實“三級”防火檢查：
•班組長和職工每天班前班后對本崗位及施工地段進行防火自檢。
•每周檢查一次。
•項目部每月進行二次聯(lián)合檢查。
•三級防火安全檢查，必須在檢查完畢后，按規(guī)定填寫防火安全檢查表，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要定人、限時間整改。
e）施工現(xiàn)場的防火要求和管理
•施工現(xiàn)場的平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)，均要符合消防安全要求，明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃物料堆放倉庫的場地。
•開工前應將消防器材和設施配備齊全，倉庫、工棚必須設置足夠的消防設施，施工現(xiàn)場的各動火點必須配備相應的滅火器材。
•動火地點與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得少于10米，與其它易燃易爆物品的距離不得少于30米。焊、割作業(yè)時，氧氣、乙炔瓶間距不得少于5米，氣瓶不準臥放，乙炔瓶要有防回火裝置。
•未經(jīng)工地安全防火管理部門批準，嚴禁動火。凡經(jīng)有關(guān)部門批準動火的施工人員，動火前要做到“八不”、“四要”、“一清”。
f）動火審批程序
•嚴格執(zhí)行臨時動火“三級”審批，領(lǐng)取動火證方能動火作業(yè)。
•施工現(xiàn)場動火審批制度：
凡須在施工現(xiàn)場進行動火作業(yè)，由質(zhì)安員提出意見，經(jīng)項目部防火責任人審批。動火施工完畢后，由動火作業(yè)人員文字說明現(xiàn)場清理情況并簽名，把正聯(lián)交回審批人存檔備案。
g）消防重點的監(jiān)督與管理
•本工程的防火重點部位是氧氣、乙炔氣、油漆及油品等易燃易爆品倉庫。氧氣、乙炔氣、油漆及油品等易燃易爆品倉庫的設置：
•倉庫應能保持良好通風，并要注意庫內(nèi)的溫濕度變化，溫度過高時（超過38℃）要采取降溫措施。
•倉庫內(nèi)使用的照明燈具與易燃物品間至少保持1m以上的距離。
•倉庫內(nèi)嚴禁使用碘鎢燈，以防溫度過高引起火患。
•對倉庫內(nèi)的電氣設備，應經(jīng)常檢查維修，必要時設立避雷裝置。
h）滅火器材的配置：
倉庫或料場要分組配置CO2、干粉等滅火器，每組滅火器不少于四個，每組之間距離不大于30m。一般臨設每100m2配備2個10L滅火器。
2.2 防觸電措施
a) 施工用電必須執(zhí)行JGJ－88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和GB50194－93《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》，編制臨時用電施工方案和施工現(xiàn)場臨時用電布置圖（包括系統(tǒng)圖、平面布置圖）。
b) 電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物等導體綁在一起，嚴禁電源線路拖地拉接。
c) 實行三相五線制，做好接地接零保護，在三相五線電路中，各種電動機殼電箱必須按規(guī)定接零接地，不允許在同一系統(tǒng)中部分設備接地，部分設備接零。并保證線路材質(zhì)、接頭、架設高度符合要求。
d) 用電設備必須做到一機一閘一漏保開關(guān)一箱。并選用匹配閘刀開關(guān)過載電流要求的保險絲，嚴禁濫用銅線或鐵絲代替保險絲。
e) 檢修設備時或裝接電線電氣時，應拉閘停電，不準帶電作業(yè)，實行掛牌制度，配電房應有專人監(jiān)督，不得離開崗位。
f) 任何情況下，嚴禁任何人用手、腳摸試有無電流或漏電。
g) 一切線路接設必須按安全技術(shù)規(guī)程進行，應有足夠的安全距離，不足時，應采取停電辦法或用隔離防護措施。
i) 手持電動工具：應有保護接地或接零，安裝有漏保開關(guān)，電源線不能破皮漏電。
j) 電焊機：要有良好的接地或接零保護，要有單獨的防漏電開關(guān)，每臺焊機設置二次側(cè)保護裝置，有防雨措施，焊鉗與焊把線必須絕緣良好。
2.3 防墜落措施
本工程會發(fā)生作業(yè)高度高，發(fā)生高處墜落的可能性，因此施工前制定周密的防護措施，防患于未然是十分必要的。
a) 預防高處墜落事故的主要措施：
• 從事高處作業(yè)人員要定期體檢，凡患高（低）血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、精神病及其他不適于高處作業(yè)疾病的人員，不得從事高處作業(yè)。
b) 架設使用移動式鋼管腳手架安全措施
• 施工作業(yè)架設使用移動式鋼管腳手架時，腳手架必須配有滾輪和鎖緊裝置，有十字斜撐，有接駁扣，臂扣等腳手板，架頂設置不低于1.2米的安全護欄。
• 在通道上使用時，應設置禁止通行標志；在門前使用時，應先扣緊門扇，以防突然開門發(fā)生碰撞，必要時派人監(jiān)護。
• 移動腳手架時要注意安全，移動前方和架頂不應有施工人員和料具雜物，桿件切勿撞觸電線，架腳切勿觸壓電源電線，防止架子傾復、高空墜落、觸電等事故發(fā)生。
二、文明施工保證措施
文明施工是施工企業(yè)整體實力和綜合管理水平的反映，項目部應將文明施工當作企業(yè)生存和發(fā)展的基本策略之一，樹立良好的企業(yè)形象和社會信譽。
1、場容布置
•在辦公、施工區(qū)的入口處設置“施工”標志牌。
•施工辦公區(qū)臨時設施按施工平面圖布置，搭設整齊。
•臨時房屋兩側(cè)設置符合要求的排水溝。
•場地空曠，要架設避雷針和鋪設接地網(wǎng)。
•在辦公、施工區(qū)內(nèi)顯眼處設立宣傳通知欄。
•在各建筑物的墻上張貼有關(guān)質(zhì)量、安全、防火、文明施工等內(nèi)容的塑料標語牌。在各建筑物的屋檐下懸掛有關(guān)質(zhì)量、安全、防火、文明施工等內(nèi)容橫幅。
•在辦公室外墻上設置“七牌兩圖”。
•施工現(xiàn)場的開關(guān)箱符合規(guī)范要求，使用統(tǒng)一規(guī)格、顏色并在正面噴有“廣州新悅康”的開關(guān)箱。
•現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一佩戴工地工作胸卡、統(tǒng)一著裝，并統(tǒng)一安全帽的使用：領(lǐng)導、公司部室人員使用紅色安全帽；工地施工管理人員使用藍色安全帽；施工作業(yè)人員使用黃色安全帽。
2、倉庫布置
•倉庫內(nèi)的貨架采用金屬貨架，擺設整齊。
•材料分門別類存放，擺放整齊，并標志清楚。
•油漆、乙炔、氧氣等危險品設立專門倉庫存放，同時配備足夠的滅火器材，設置防火禁令牌和危險標志。
三、做好環(huán)境保護工作
1、環(huán)保工作內(nèi)容
•生活、施工用水排污、垃圾棄置處理；
•施工噪聲處理。、
2、環(huán)境保護組織管理體系
•嚴格遵守國家、地區(qū)、行業(yè)有關(guān)環(huán)保工作的規(guī)定，在執(zhí)行ISO900質(zhì)量體系的同時，建立健全的施工環(huán)保工作條例和管理制度及管理體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化。
3、環(huán)境保護具體措施
•落實門前三包環(huán)境保潔責任制，所有施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、機具、垃圾等雜物。
•臨時占用人行道及道路，必須嚴格執(zhí)行申報審批的規(guī)定。機動車輛進入施工區(qū)、生活、辦公區(qū)要減慢車速，禁鳴喇叭。
•設立專職的清運隊伍，對垃圾進行定期的清運，做好圍敝措施，全面解決工地的臟亂差問題，確保符合衛(wèi)生要求。設立專職的清掃隊伍，對通道、施工區(qū)域進行定期的清掃，并對通道進行灑水防止塵土飛揚。
•施工現(xiàn)場、辦公區(qū)要設置棄置廢物及垃圾的收集池。
•合理安排施工作業(yè)時間，在深夜不使用發(fā)生巨大噪音施工機械及打大錘、敲擊金屬發(fā)生噪音的施工作業(yè)。
•施工機械做好檢修工作，尤其是廢氣的排放檢測，將廢氣污染降到最低。
四、雨季施工措施
•準備足夠的防雨設備，如薄膜紙、彩條布、及其它雨具，以防多雨季
節(jié)的天氣對施工造成的影響。做到防患于未然。
•根據(jù)本工程材料的施工特殊性，將主要的工序避開雨天施工，確保工
程質(zhì)量。
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