化工變更管理精選(九篇)
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第1篇：化工變更管理范文
1 設(shè)計變更的分類
1.1 在設(shè)計交底會上，由施工、建設(shè)單位提出，并且各方同意改變施工圖的做法，通常情況下都屬于設(shè)計變更。
1.2 在施工過程中，施工單位需要對原設(shè)計中未預料到的具體情況進行相應(yīng)的處理，而發(fā)生的設(shè)計變更。
1.3 在施工過程中，建設(shè)單位因某方面的需要，對某些施工方法進行改變，在這種情況下，需要征得工程單位的同意。
1.4 在施工過程中，施工企業(yè)受施工、資源等因素的影響和制約，在經(jīng)雙方或三方簽字同意后，改用其他材料代替設(shè)計中規(guī)定的材料。
2 簽證的分類
2.1 對于施工企業(yè)來說，受建設(shè)單位的影響和制約，而發(fā)生停工、窩工等現(xiàn)象。
2.2 由于建設(shè)單位自身原因造成施工企業(yè)出現(xiàn)停工、窩工、返工等現(xiàn)象，進而發(fā)生倒運、人員和機具的調(diào)遷等。
2.3 由建設(shè)單位停水停電，導致工程項目不能順利進行，施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟損失。
2.4 在已有施工組織設(shè)計的前提下，施工企業(yè)及時將現(xiàn)場實際條件和施工方案通告建設(shè)單位，征得建設(shè)單位同意后實施。
3 加強工程變更和工程簽證管理
3.1 單據(jù)的合法性：目前，在工程結(jié)算審價過程中，與施工單位出具的手續(xù)相比，設(shè)計單位、建設(shè)單位出具的手續(xù)具有更高的可信度。通常情況下，現(xiàn)場經(jīng)濟簽證多為施工單位申請，由于利用簽證多結(jié)工程款的做法較普遍，進一步降低現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的信任度。因而為了保證其單據(jù)的有效性、合法性，應(yīng)盡可能由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計修改變更通知單，如無設(shè)計單位簽發(fā)的變更通知單，至少應(yīng)是建設(shè)單位和施工單位雙方簽章齊全的工程聯(lián)系單，這樣才能保證單據(jù)的有效性、合法性。
3.2 在報寫單據(jù)的過程中，施工企業(yè)需要按以下優(yōu)先次序?qū)μ顚懙膬?nèi)容進行確定。能夠直接簽總價的就不簽單價；能夠直接簽單價的就不簽工程量；能夠直接簽結(jié)果的就不簽事實；能夠簽文字形式的就不附草圖、示意圖等。
3.3 施工企業(yè)報寫單排據(jù)時應(yīng)按有利于計價、方便結(jié)算的原則填寫涉及費用的簽證。假如有簽證結(jié)算協(xié)議，填到內(nèi)容與協(xié)議約定計價口徑一致。再有，簽證方式要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。
3.4 根據(jù)不同合同類型簽證內(nèi)容，施工企業(yè)盡量有針對性地細化填寫?？烧{(diào)價格合同至少要簽到量；固定單價合同至少要簽到量、單價；固定總價合同至少要簽到量、價、費；成本加酬金合同至少要簽到工、料（材料規(guī)格要注明）、機（機械臺班配合人工問題）、費。能附圖的盡量附圖。另外簽證中還要注明列入稅前造價或稅后造價。
3.5 單據(jù)辦理完后，應(yīng)妥善保管，不得出現(xiàn)丟失現(xiàn)象。
4 加強工程變更和工程簽證管理的具體事例
某項目為鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑面積13014m2。本項目部人員對成本管理相當重視，對于工程變更及工程簽證管理相當?shù)轿弧Ｈ缭谑┕み^程中依據(jù)工程的現(xiàn)場情況及投標文件中土方開挖單價太低的問題，項目部研究決定變更調(diào)整投標時的基礎(chǔ)開挖方案，由原來的大開挖變更為部分大開挖，部分條形開挖方案，并取得了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認可。通過方案的變更減少了基礎(chǔ)開挖工程量19521m3，素土回填工程量19521m3；原中標價格挖土方為3.97元/m3，素土回填為15.84元/m3，而現(xiàn)場施工的成本價格挖土方為6.2元/m3，素土回填為23元/m3僅土方一項為企業(yè)減少虧損19521*（6.2-3.97）+19521*（23-15.84）=183302.19元，同時為建設(shè)單位節(jié)約開支19521*（3.97+15.84）=386711.01元。此項方案變更得到了公司及建設(shè)單位的一致認可。
第2篇：化工變更管理范文
關(guān)鍵詞：城市園林；綠化工程；財務(wù)管理；成本控制
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）04-0-01
由于城市綠化工程是近年來剛發(fā)展起來新生事物，對其會計的研究僅停留在城市園林綠化工程定額定價的基礎(chǔ)，而對其進行控制的研究就更少了。比如我國2008年關(guān)于園林綠化工程的技術(shù)規(guī)范就不便于目前編制工程量清單及計量、支付，沒有與清單相應(yīng)的細化條款，尤其在合同期內(nèi)園林綠化標準與計量支付的對應(yīng)關(guān)系沒有明確，雖采用了清單計價，使后期質(zhì)量、計量、支付漏洞較多，出現(xiàn)多計的現(xiàn)象較多，導致對施工質(zhì)量的管理寸步難行。本文為此具體探討了財務(wù)管理在園林綠化工程項目中的應(yīng)用。
一、我國城市園林綠化工程項目財務(wù)管理存在的問題
現(xiàn)階段，我國城市園林綠化工程項目財務(wù)管理存在的問題主要集中于施工階段。由于施工階段是整個工程的核心部分，因此，若不控制好城市園林綠化工程項目施工階段財務(wù)管理，勢必會給該工程單帶來不可估量的損失。總結(jié)來說，我國當代城市園林綠化工程項目財務(wù)管理失控施工問題主要表現(xiàn)在三個方面：即缺乏合同管理意識，習慣于用行政手段控制造價；尚未按合同支付工程款，為承包商違約提供了依據(jù)；缺乏科學合理的計量方法，使得承包商獲得大量的額外利潤。
1.缺乏合同管理意識，習慣于用行政手段控制造價
對于城市園林綠化工程項目而言，實施主體為政府部門，其政府在實施項目管理過程中往往帶有濃重的行政色彩，通常用命令的形式和行政手段管理項目和承包商，以至于相關(guān)政府部門嚴重缺乏合同管理意識，不利于實現(xiàn)彼此之間有效的合作，進而，難以實現(xiàn)造價控制的高效性、科學性以及合理性。
2.尚未按合同支付工程款，為承包商違約提供了依據(jù)
目前，我國正處于對經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控階段，給予政府向銀行貸款帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，一旦計劃的貸款不能夠按合同規(guī)定按期到賬，勢必將影響到城市園林綠化工程的順利開展，進而，難以保障城市園林綠化工程按期竣工。
3.缺乏科學合理的計量方法，使得承包商獲得大量的額外利潤
與西方發(fā)達國家相比，我國城市園林綠化工程項目業(yè)主在施工階段控制造價計量方法相對滯后，嚴重缺乏科學性、合理性，導致城市園林綠化工程事業(yè)單位難以對承包商起到控制作用，使得承包商獲得了大量的額外利潤，給予城市園林綠化工程事業(yè)單位造成了巨大的經(jīng)濟損失。
二、我國城市園林綠化工程項目財務(wù)管理失控的施工對策
本文將從四個方面闡述我國城市園林綠化工程項目財務(wù)管理失控的施工對策，包括大力推行最低價中標、嚴格工程變更程序控制造價、準確計量現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)以及加大合同管理力度。具體內(nèi)容如下所述：
1.大力推行最低價中標
實施最低價中標是我國城市園林綠化工程發(fā)展的必然趨勢。最低價中標全面的反映出了價值規(guī)律、供求規(guī)律以及競爭機制的作用，為促進我國城市園林綠化工程的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。大力推行最低價中標，首先要求政府部門營造統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境。立足于我國傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)之上，不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)體系和技術(shù)法規(guī)體系和工程信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，同時，建立健全的工程風險管理制度，結(jié)合當前城市園林綠化工程項目市場的需求和特點，運用有效的經(jīng)濟手段，切實實現(xiàn)行業(yè)管理，確保充分發(fā)揮該市場的調(diào)節(jié)作用；其次是業(yè)主不斷提升建設(shè)管理水平，大力推行低價中標。作為園林綠化工程建設(shè)業(yè)主應(yīng)不斷提高自身建設(shè)管理能力，在保障城市園林工程項目質(zhì)量的前提之下，盡可能的降低其工程成本。
2.嚴格工程變更程序控制造價
城市園林綠化工程建設(shè)是一個長期且復雜的過程，在施工階段應(yīng)切實控制好工程變更，確保工程造價的合理性，尤其是在工程變更過程中，這就要求業(yè)主嚴格按變更程序進行操作，同時，及時對工程變更后的造價進行可行性分析與控制，在確保園林綠化的功能和產(chǎn)生的各種效益的前提之下，盡可能的將工程造價降到最低，進而，進一步推進我國城市園林綠化工程項目實現(xiàn)經(jīng)濟效益價值最大化。
3.準確計量現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)
準確計量現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)通過運用我國現(xiàn)行日益發(fā)達的電子計算機技術(shù)分別從三個環(huán)節(jié)實施，第一，實現(xiàn)對現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)的詳細記錄；第二，將其數(shù)輸入到電子計算機中，實現(xiàn)電子表格計算，以就降低人工計算錯誤率；第三，實現(xiàn)計算機的動態(tài)管理。以此，達到我國城市園林綠化信息化管理的宏偉目標。
4.加大合同管理力度
對于諸多工程項目而言，合同管理是最為有效地管理方式。近年來，伴隨著我國社會的不斷發(fā)展與進步，其有關(guān)合同管理的相關(guān)法律法規(guī)相對完善與成熟，為此，這就需要城市園林綠化工程項目不斷加大合同管理力度，建立健全的合同評審制度，建立一支高素質(zhì)、高水平的相關(guān)人才隊伍，以實現(xiàn)對合同的制定、審核與監(jiān)督。同時，針對于城市園林建設(shè)工程變更問題，制定完善的《工程變更管理辦法》和簽證制度，切實保障索賠和反索賠資料的真實性、有效性，進而，為城市園林建設(shè)工程低價中標奠定堅實的基礎(chǔ)保障。
總之，在我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡階段，在園林綠化工程項目財務(wù)管理中，應(yīng)綜合分析多種因素，通過管理降低成本，問管理要利潤，問管理要效益。
參考文獻：
[1]張明玉.我國園林會計核算制度分析[J].財經(jīng)界,2010(12) .
第3篇：化工變更管理范文
前言
園林綠化工程造價是指為建設(shè)一項園林綠化工程，在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設(shè)工程價格。園林綠化工程造價是項目決策的工具，是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具，也是落實園林綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時也是評價園林投資效果的重要指標。園林綠化工程造價管理包括兩方面內(nèi)容，一是園林綠化建設(shè)工程投資費用管理，一是園林綠化工程價格管理。下面，我們就對當前園林綠化工程造價存在的問題進行了分析，并就如何控制園林綠化工程造價談幾點看法。
1.投資決策多由行政拍板缺乏科學性經(jīng)濟性
由于園林綠化工程多屬市政公益工程，大多由政府投資建設(shè)，其實施的好壞會對園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長官意識作崇，在進行項目可行性研究時，缺乏科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了，而是由一些領(lǐng)導拍板定案，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進、功能可靠、經(jīng)濟合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下，要做好工程造價的控制就十分困難。
2.講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾
因園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實用性弱于美學需求，所以設(shè)計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設(shè)計任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計方案未完全進入招投標市場，存在不透明性，設(shè)計師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號，設(shè)計主體思想缺乏統(tǒng)一，導致最優(yōu)化、最合理、最科學的設(shè)計方案被人為肢解，只考慮作品的標新立異、方案的奢華和惟美，無暇顧及經(jīng)濟技術(shù)問題，最終造成園林綠化項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。
3.精通造價的人員奇缺導致園林綠化工程造價不合理
相對其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市園林綠化建設(shè)投資金額相對較少，有限的市場份額使得設(shè)計隊伍建設(shè)進退兩難，設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細化。園林設(shè)計隊伍中部分設(shè)計人員不熟悉本專業(yè)的概預算定額、建筑材料市場價格，而預算人員對工程技術(shù)問題往往不太熟悉，同時受市場份額和企業(yè)運作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細化，專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計階段的分布存在嚴重缺位或配置不合理，導致設(shè)計階段造價控制不嚴或造價失控。在具體造價實施中，園林綠林項目設(shè)計費的多少取決于工程總造價的高低和建設(shè)面積的大小，致使有的設(shè)計單位為了追求利潤，盲目擴大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強度地進行非常規(guī)建筑設(shè)計等，從而人為地提高了工程造價。
4.設(shè)計前期調(diào)查工作不到位導致造價控制難度加大
其一，城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價控制。
其二，園林綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊和人文氣息，所以設(shè)計前必須認真地對當?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風土人情、地方特色進行翔實地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入，也會影響園林綠化設(shè)計的正確定位，使設(shè)計主題偏離，導致設(shè)計階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。
5.搞好園林綠化造價控制的措施
5.1要多角度地科學決策，推行招投標機制，形成投資最高限額
園林綠化工程設(shè)計通過公開、公平的招投標競爭，能促進設(shè)計單位自覺按設(shè)計要求提交實用、安全、經(jīng)濟的設(shè)計方案。在評標過程中，引入價值工程分析方法，按各評價指標的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計方案，有利于工程投資的控制。同時，應(yīng)積極推行限額設(shè)計。限額設(shè)計是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制設(shè)計，在保證使用功能的前提下，各專業(yè)按分配的投資額進行設(shè)計，以使總投資不被突破。在推行限額設(shè)計中，依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價是最有效的手段，提高初步設(shè)計概算的精確度，使之成為設(shè)計階段控制造價的依據(jù)，是對投資估算的第一次細化；設(shè)計人員和工程經(jīng)濟人員要密切配合，應(yīng)用價值工程原理，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，力爭用最低的成本，實現(xiàn)工程項目的必要功能。
5.2對園林綠化設(shè)計方案進行公開評審、論證、公示以控制造價
設(shè)計信息后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導對收到的設(shè)計方案進行評審，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析、效果評價，力求選擇經(jīng)濟合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟與社會效益的設(shè)計方案為中標方案。同時對入選方案和中標方案進行公示，聽取社會意見。[論*文*網(wǎng)]
5.3加強設(shè)計變更管理，實行限額動態(tài)控制
在園林工程建設(shè)中設(shè)計變更是不可避免的，如果在設(shè)計階段進行變更，修改圖紙即可，若在施工中進行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，例如投資方為了達到立竿見影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補在投標過程中因不平衡報價損失而采取更改設(shè)計的辦法（增加綜合報價較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等），使工程的整個投資造價飚升。倘若進行限額設(shè)計，實行限額動態(tài)控制，在方案及施工圖經(jīng)濟合理的前提下，人為要求進行設(shè)計變更的行為將大大減少。
5.4加強園林綠化工程實施階段的造價管理
在園林綠化工程項目的實施階段，工程預、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個階段：招標管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標管理階段中，招標文件應(yīng)對工程造價的計價方式、定額及費用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項目實施階段，必須要按照合同辦事，樹立法律意識，做好各項資料的記錄和收集工作，全面履行合同內(nèi)容，有效地控制工程造價。提供的工程量清單，要按照國家或地方頒布的計算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項目劃分方法、統(tǒng)一的計量單位及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計圖紙計算并予以統(tǒng)計、排列，從而得出清單。對工程量清單中的工程項目應(yīng)具有調(diào)試的概括性，條目要簡明，同時不能出現(xiàn)漏項、錯項，應(yīng)保證計價項目的正確性。要將不同等級要求的工程區(qū)劃分開，將情況不同、可能要進行不同報價的項目分開。這就要求清單編制人員在編制時，認真研究設(shè)計圖紙，分析招標文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求，熟悉所有工作的程序，并且要認真勘測現(xiàn)場情況，盡是預測在施工中可能遇到的情況，對將要影響報價的項目予以劃分。另外，因為工程量清單中計算出的工程量為不完整工程量，考慮建設(shè)單位的利益，應(yīng)明確中標價中的綜合單價為不變價，工程量清單的數(shù)量按實際施工實做實計。
5.5控制材料用量，合理確定材料價格
在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的，材料費在工程中往往占有很大的比重，一般占預算費用的70%，占直接費的80%左右。因此必須在施工階段嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格，從而有效地控制工程造價。市場經(jīng)濟為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價格繁多，造價管理人員應(yīng)密切注意市場行情，隨著工程進展情況深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。
5.6嚴把變更關(guān)，將園林綠化工程預算控制在概算內(nèi)
在園林綠化施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符；當前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標準不符合設(shè)計要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴把變更關(guān)，嚴禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標準，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的設(shè)計變更，尤其是涉及到費用增減的設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實現(xiàn)這類型變更，減少損失，因為已完成或部分完成的工程內(nèi)容還需拆除，勢必造成重大變更損失。為此，應(yīng)指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。
5.7嚴格現(xiàn)場簽證管理，掌握工程造價變化
在施工過程中，建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用，對必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費用，隨時掌握項目費用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價心中無數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴肅，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，導致相當大的經(jīng)濟損失，因此嚴格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關(guān)鍵。
5.8加強結(jié)算管理，嚴格把好審核關(guān)
在工程竣工決算時，審核人員應(yīng)堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用；凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴格把好審核關(guān)。對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細表的同時，造價管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準確進行計量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序及準確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。
6.結(jié)語
園林工程設(shè)計階段的造價控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門的支持下加強管理，科學引導，使廣大園林工作者充分認識到設(shè)計階段造價控制管理的重要意義。
【參考文獻】
第4篇：化工變更管理范文
園林綠化工程造價是指為建設(shè)一項園林綠化工程，在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設(shè)工程價格。園林綠化工程造價是項目決策的工具，是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具，也是落實園林綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時也是評價園林投資效果的重要指標。園林綠化工程造價管理包括兩方面內(nèi)容，一是園林綠化建設(shè)工程投資費用管理，一是園林綠化工程價格管理。下面，我們就對當前園林綠化工程造價存在的問題進行了分析，并就如何控制園林綠化工程造價談幾點看法。
1.投資決策多由行政拍板缺乏科學性經(jīng)濟性
由于園林綠化工程多屬市政公益工程，大多由政府投資建設(shè)，其實施的好壞會對園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長官意識作崇，在進行項目可行性研究時，缺乏科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了，而是由一些領(lǐng)導拍板定案，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進、功能可靠、經(jīng)濟合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下，要做好工程造價的控制就十分困難。
2.講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾
因園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實用性弱于美學需求，所以設(shè)計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設(shè)計任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計方案未完全進入招投標市場，存在不透明性，設(shè)計師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號，設(shè)計主體思想缺乏統(tǒng)一，導致最優(yōu)化、最合理、最科學的設(shè)計方案被人為肢解，只考慮作品的標新立異、方案的奢華和惟美，無暇顧及經(jīng)濟技術(shù)問題，最終造成園林綠化項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。
3.精通造價的人員奇缺導致園林綠化工程造價不合理
相對其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市園林綠化建設(shè)投資金額相對較少，有限的市場份額使得設(shè)計隊伍建設(shè)進退兩難，設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細化。園林設(shè)計隊伍中部分設(shè)計人員不熟悉本專業(yè)的概預算定額、建筑材料市場價格，而預算人員對工程技術(shù)問題往往不太熟悉，同時受市場份額和企業(yè)運作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細化，專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計階段的分布存在嚴重缺位或配置不合理，導致設(shè)計階段造價控制不嚴或造價失控。在具體造價實施中，園林綠林項目設(shè)計費的多少取決于工程總造價的高低和建設(shè)面積的大小，致使有的設(shè)計單位為了追求利潤，盲目擴大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強度地進行非常規(guī)建筑設(shè)計等，從而人為地提高了工程造價。
4.設(shè)計前期調(diào)查工作不到位導致造價控制難度加大
其一，城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價控制。
其二，園林綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊和人文氣息，所以設(shè)計前必須認真地對當?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風土人情、地方特色進行翔實地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入，也會影響園林綠化設(shè)計的正確定位，使設(shè)計主題偏離，導致設(shè)計階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。
5.搞好園林綠化造價控制的措施
5.1要多角度地科學決策，推行招投標機制，形成投資最高限額
園林綠化工程設(shè)計通過公開、公平的招投標競爭，能促進設(shè)計單位自覺按設(shè)計要求提交實用、安全、經(jīng)濟的設(shè)計方案。在評標過程中，引入價值工程分析方法，按各評價指標的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計方案，有利于工程投資的控制。同時，應(yīng)積極推行限額設(shè)計。限額設(shè)計是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制設(shè)計，在保證使用功能的前提下，各專業(yè)按分配的投資額進行設(shè)計，以使總投資不被突破。在推行限額設(shè)計中，依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價是最有效的手段，提高初步設(shè)計概算的精確度，使之成為設(shè)計階段控制造價的依據(jù)，是對投資估算的第一次細化；設(shè)計人員和工程經(jīng)濟人員要密切配合，應(yīng)用價值工程原理，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，力爭用最低的成本，實現(xiàn)工程項目的必要功能。
5.2對園林綠化設(shè)計方案進行公開評審、論證、公示以控制造價
設(shè)計信息后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導對收到的設(shè)計方案進行評審，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析、效果評價，力求選擇經(jīng)濟合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟與社會效益的設(shè)計方案為中標方案。同時對入選方案和中標方案進行公示，聽取社會意見。[論*文*網(wǎng)]
5.3加強設(shè)計變更管理，實行限額動態(tài)控制
在園林工程建設(shè)中設(shè)計變更是不可避免的，如果在設(shè)計階段進行變更，修改圖紙即可，若在施工中進行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，例如投資方為了達到立竿見影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補在投標過程中因不平衡報價損失而采取更改設(shè)計的辦法（增加綜合報價較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等），使工程的整個投資造價飚升。倘若進行限額設(shè)計，實行限額動態(tài)控制，在方案及施工圖經(jīng)濟合理的前提下，人為要求進行設(shè)計變更的行為將大大減少。
5.4加強園林綠化工程實施階段的造價管理
在園林綠化工程項目的實施階段，工程預、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個階段：招標管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標管理階段中，招標文件應(yīng)對工程造價的計價方式、定額及費用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項目實施階段，必須要按照合同辦事，樹立法律意識，做好各項資料的記錄和收集工作，全面履行合同內(nèi)容，有效地控制工程造價。提供的工程量清單，要按照國家或地方頒布的計算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項目劃分方法、統(tǒng)一的計量單位及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計圖紙計算并予以統(tǒng)計、排列，從而得出清單。對工程量清單中的工程項目應(yīng)具有調(diào)試的概括性，條目要簡明，同時不能出現(xiàn)漏項、錯項，應(yīng)保證計價項目的正確性。要將不同等級要求的工程區(qū)劃分開，將情況不同、可能要進行不同報價的項目分開。這就要求清單編制人員在編制時，認真研究設(shè)計圖紙，分析招標文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求，熟悉所有工作的程序，并且要認真勘測現(xiàn)場情況，盡是預測在施工中可能遇到的情況，對將要影響報價的項目予以劃分。另外，因為工程量清單中計算出的工程量為不完整工程量，考慮建設(shè)單位的利益，應(yīng)明確中標價中的綜合單價為不變價，工程量清單的數(shù)量按實際施工實做實計。
5.5控制材料用量，合理確定材料價格
在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的，材料費在工程中往往占有很大的比重，一般占預算費用的70%，占直接費的80%左右。因此必須在施工階段嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格，從而有效地控制工程造價。市場經(jīng)濟為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價格繁多，造價管理人員應(yīng)密切注意市場行情，隨著工程進展情況深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。
5.6嚴把變更關(guān)，將園林綠化工程預算控制在概算內(nèi)
在園林綠化施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符；當前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標準不符合設(shè)計要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴把變更關(guān)，嚴禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標準，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的設(shè)計變更，尤其是涉及到費用增減的設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實現(xiàn)這類型變更，減少損失，因為已完成或部分完成的工程內(nèi)容還需拆除，勢必造成重大變更損失。為此，應(yīng)指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。
5.7嚴格現(xiàn)場簽證管理，掌握工程造價變化
在施工過程中，建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用，對必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費用，隨時掌握項目費用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價心中無數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴肅，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，導致相當大的經(jīng)濟損失，因此嚴格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關(guān)鍵。
第5篇：化工變更管理范文
關(guān)鍵詞：化工儲罐 品種變更儲存 安全評價
隨著液體化工品倉儲集散式貿(mào)易飛躍發(fā)展，在沿江臨海的城市，紛紛臨水建設(shè)液體化工品倉儲中轉(zhuǎn)罐區(qū)以適應(yīng)新型貿(mào)易方式的需要，但罐區(qū)儲運經(jīng)營者為了適應(yīng)市場競爭的需要，常常使用有限數(shù)量的儲罐流轉(zhuǎn)儲存不同品種的液體化工品，在這種不考慮儲罐的安全條件下隨意更換品種儲存可能存在極大的安全隱患。安全驗收評價報告是建設(shè)項目建成后安全監(jiān)管部門安全驗收的主要依據(jù)和經(jīng)營業(yè)主日常使用時的安全指導書。筆者發(fā)現(xiàn)這類項目的安全驗收報告幾乎沒有對變更產(chǎn)品儲存安全適宜性專立章節(jié)進行論證評價。建成的液體化工品儲罐往往參照既定的某種儲存介質(zhì)進行設(shè)計，設(shè)計考慮的因素僅局限于該種物質(zhì)的物理化學性質(zhì)和儲運工藝要求，但是要改變既定儲罐的儲存介質(zhì)，那么必須要考慮其儲罐的設(shè)計條件是否滿足更換的化學品的儲存安全性，確保儲運安全運行。這類安全驗收評價報告應(yīng)增加儲罐的設(shè)計參數(shù)和工藝條件來要素，指出變更品種儲存存在的安全風險，明確項目獲批的儲存品種與已建儲罐可儲存配伍狀況，提出變更品種儲存操作安全管理措施。
一、液體化學品儲運罐區(qū)建設(shè)項目安全評價普遍存在問題
一些液體化學品儲運罐區(qū)項目為了適應(yīng)市場競爭的需要，在項目建設(shè)之初通過安全預評價和安全論證報告獲批品目繁多的化學品儲存許可，其中的危險化學品儲存也獲得相應(yīng)的《危險化學品儲存批準證書》，但由于考慮投資的限制，往往僅建設(shè)數(shù)量有限的儲罐，不可能全部做到單一品種固定單一儲罐進行倉儲運營，再加上建設(shè)施工期間設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主的需要，可能發(fā)生大量的設(shè)計變更，那么建成的儲罐很可能已經(jīng)改變了原來預評價和安全論證報告中的安全儲存條件。而經(jīng)營業(yè)主在真正運營儲運業(yè)務(wù)時，根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和儲罐儲存的狀態(tài)，常會選擇一些空置儲罐接納儲運其他化學品，盡管這些化學品屬于獲批儲存的品種范圍內(nèi)，但是不考慮儲罐的儲存安全適宜性就很可能導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，哪怕是儲存一些非危險化學品也有可能造成罐體爆裂或者罐體傾斜的安全事故。
《危險化學品建設(shè)項目安全許可實施辦法》第二十一條規(guī)定建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收前，建設(shè)單位應(yīng)當按照本實施辦法第七條的規(guī)定選擇有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對建設(shè)項目及其安全設(shè)施試生產(chǎn)（使用）情況進行安全評價。目前現(xiàn)行的危險化學品建設(shè)項目安全驗收評價依據(jù)的導則有《安全評價通則》（AQ8001—2007）、《安全驗收評價導則》（AQ8003—2007）、《危險化學品建設(shè)項目安全評價細則（試行）》，這些是我們進行安全驗收評價的依據(jù)準則。筆者在經(jīng)歷多家液體化工品儲存罐區(qū)驗收評審時發(fā)現(xiàn)，這些項目的安全驗收評價報告中僅依照原設(shè)計的化學品儲存條件進行評價，幾乎沒有根據(jù)項目建成實際狀況對儲罐變更品種儲存的儲存安全適宜性做出評價，多數(shù)流于導則編制形式，對項目獲批儲存的化學品品種和對應(yīng)儲罐的儲存配伍僅僅一筆帶過。這樣一來，安全驗收評價報告不能有效給安監(jiān)部門對項目儲存化學品頒發(fā)驗收許可提供科學依據(jù)，業(yè)主在日常使用時沒有即成的儲罐與產(chǎn)品儲存配伍指導而隨意變更品種儲存，存在極大的潛在安全隱患。通常儲罐依照儲存介質(zhì)的理化特性和儲運工藝要求而設(shè)計，那么具體的安全評價不但要對這些設(shè)計因素進行評價論述，而且還要對變更儲存運作的安全管理給出一些建設(shè)性的安全措施建議。
二、變更品種儲存儲罐和儲運工藝因素評價
1.儲罐設(shè)計狀態(tài)因素評價
周所周知，既定的液體化工儲罐設(shè)計均考慮到工藝、土建、設(shè)備等專業(yè)方面對儲存特定產(chǎn)品的安全要求，所以它對儲存介質(zhì)具有選擇性的，只有符合其儲罐的設(shè)計安全條件和配套工藝才可儲存。本文以液體化學品儲存罐區(qū)常用的立式圓筒型儲罐（以下簡稱：儲罐）作為探討對象，通過對儲罐的設(shè)計參數(shù)和工藝條件來確定變更品種儲存適宜性的安全評價內(nèi)容。
1.1儲罐所在罐組區(qū)域的防火等級因素評價
液體化學品火災(zāi)危險性類別包括甲、乙、丙和戊類，在分析變更儲存液體化學品儲存適宜性時，應(yīng)首先充分考慮變更品種是否符合罐區(qū)（罐組）的防火設(shè)計等級，若是原罐區(qū)（罐組）設(shè)計的防火等級較低，則不應(yīng)儲存較高災(zāi)危險類別物質(zhì)。安評人員可以根據(jù)《石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》GB50160-92（1999 年版）以及《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006的要求，對儲罐的設(shè)計防火距離一般按照進行識別，判別那些產(chǎn)品不宜在某儲罐或者罐組內(nèi)儲存。值得注意的是《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016-2006）第4.2.2條規(guī)定，儲罐加氮封保護，應(yīng)按浮頂罐的間距確定。
1.2儲罐結(jié)構(gòu)型式因素評價
立式圓筒型儲罐在化工領(lǐng)域得到廣泛使用，針對不同儲存介質(zhì)的物理化學特性，立筒式儲罐還分多種型式，內(nèi)浮頂、拱頂儲罐等，易揮發(fā)的苯類、醇類、醛類、酮類、醚類（儲存溫度下飽和蒸氣壓低于大氣壓）及其他易揮發(fā)、有毒的液體化工產(chǎn)品適應(yīng)采用內(nèi)浮頂式儲罐，以減少介質(zhì)蒸氣的揮發(fā)，避免給后續(xù)的尾氣處理裝置增加負荷或者影響作業(yè)場所的空氣質(zhì)量。另外對于一些易發(fā)生聚合反應(yīng)的物質(zhì)，不宜采用內(nèi)浮頂儲罐儲存，防止聚合物淤塞卡住浮盤，在物料轉(zhuǎn)移時很容易造成罐體增壓或者罐體抽癟等安全隱患。從儲罐的結(jié)構(gòu)型式可以確定哪些物質(zhì)不適宜儲存既定儲罐。
1.3儲罐材質(zhì)因素評價
對于常見的具有腐蝕性的液體化學品，我們很容易識別儲罐材質(zhì)是否滿足儲存介質(zhì)的要求，例如一般的酸堿性的液體化學品不適宜用普通碳鋼材質(zhì)儲罐儲存。但是針對那些抽象認為腐蝕性不強的液體化學品，也應(yīng)該考慮儲罐的材質(zhì)是否滿足儲存需要，確保儲罐的使用壽命。一些使用者往往忽略這方面因素，盲目使用導致儲罐加劇腐蝕，當腐蝕到一定程度，儲罐的強度不能滿足儲存需要，盛載符合達到一定狀態(tài)下甚至可能導致儲罐爆裂的安全事故。在儲罐變更品種儲存評價中，應(yīng)認真對照腐蝕方面的工具書查驗?zāi)繕藘Υ娼橘|(zhì)對儲罐材質(zhì)的腐蝕速率，根據(jù)儲罐設(shè)計使用年限計算出腐蝕量，對比儲罐的設(shè)計腐蝕裕度，辨別預期液體化學品儲存適應(yīng)性。進行評價，例如不同濃度的磷酸的影響，比照《腐蝕數(shù)據(jù)與選材手冊》（化學工業(yè)出版社，1995），當濃度處于10%～85%對鉻18鎳9不銹鋼的腐蝕速率k>1.5，而小于10%的濃度時腐蝕速率k在0.05～0.5之間。對于有內(nèi)涂層的儲罐應(yīng)該核對該涂層物質(zhì)的防腐數(shù)據(jù)，判別可儲存的化學品品種。此外，對于有浮盤的儲罐，還應(yīng)考慮浮盤的材質(zhì)是否滿足儲存物質(zhì)的耐腐要求。
1.4儲罐介質(zhì)設(shè)計密度因素評價
儲罐設(shè)計時考慮的介質(zhì)密度只有一個可能的最大值，介質(zhì)密度關(guān)系到土建專業(yè)儲罐基礎(chǔ)載荷承載能力和設(shè)備專業(yè)儲罐罐體承受靜壓強度等方面因素的設(shè)計。倘若大大超過設(shè)計密度儲存化學品，滿載儲存狀態(tài)下就有可能設(shè)計安全余量，可能會引發(fā)罐體爆裂的安全事故，甚至可能出現(xiàn)地基下陷或不均勻沉降傾斜，拉斷連接管道，引發(fā)次生安全事故等等。在評價時，雖然目標儲存介質(zhì)在其他等方面都滿足了儲存安全要求，哪怕是儲存非危險化學品，在報告中一定要指出具體儲罐超過設(shè)計密度的介質(zhì)的限載量或者限制儲存液位高度。
1.5儲罐設(shè)計溫度和保溫保冷設(shè)施因素評價
根據(jù)設(shè)計原則，熔點較高化學品，應(yīng)采用具有保溫功能的儲罐儲存；具有自聚性的化學品，應(yīng)采用有保冷功能的儲罐儲存。很多種化學品熔點范圍在環(huán)境溫度范圍內(nèi)，隨著環(huán)境溫度的變化，就會出現(xiàn)物理形態(tài)的改變，例如醋酸熔點在常壓下為16.7℃，在常溫下很容易發(fā)生物理相變。筆者曾遇見某化工品儲存罐區(qū)，由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，在11月份時臨時將醋酸倒罐到另外一個沒有加熱保溫的儲罐中轉(zhuǎn)，沒料到隨后氣溫驟降，到要發(fā)貨出庫時，醋酸已凝固，延誤了生產(chǎn)。安全評價過程中，該考慮擬變更儲存物質(zhì)的加熱或者保冷需要，對照儲罐現(xiàn)有的加熱、保溫、保冷等設(shè)施狀況，來配伍合適的儲罐儲存化學品。
1.6儲罐設(shè)計壓力因數(shù)評價
通常的立筒式化學品儲罐以常壓狀態(tài)工作為主，當前一些大型罐區(qū)通常采用微正壓氮封保護，對于一般常壓儲存要求的化學品，可不做過多評價設(shè)計壓力方面的影響。但是對于需要加壓儲存的介質(zhì)則不適宜采用普通常壓儲罐儲存。
1.7儲存介質(zhì)對儲罐配套安全設(shè)施的要求
每個儲罐在設(shè)計時均設(shè)計設(shè)置一些安全設(shè)施，例如泄壓閥、呼吸閥、緊急人孔、爆破片、液位測量監(jiān)視器等，在評價時也應(yīng)對照擬儲存介質(zhì)和儲運要求的需要進行評價。
2.儲運工藝可行性評價
通常大型液體化工儲存罐區(qū)，普遍采用集中設(shè)泵站，集中裝車平臺，工藝路線復雜，雖然在設(shè)計中可能考慮多種品種變更操作的需要，但是對于化學品周轉(zhuǎn)輸送管道的配置可行性也應(yīng)給予做出一定的評價，辨別是否存在和其他化學品輸送產(chǎn)生沖突和滿足物料轉(zhuǎn)移的需要等情況。
三、儲罐儲存品種配伍原則評價
對于某種物質(zhì)是否適宜儲存在某個儲罐或者某個罐組，安全評價時還需考慮《化學品儲存安全通則》的要求，例如：在同一罐組內(nèi)，宜儲存火災(zāi)危險性類別相同或相近的物料，不得儲存互為禁忌的物料；在同一隔堤內(nèi)應(yīng)避免水溶性與非水溶性可燃液體同時儲存；甲B、乙A類液體與其他類可燃液體同時儲存；助燃劑、強氧化劑及具有腐蝕性液體儲罐與可燃液體同時儲存等。
四、儲罐更換品種安全管理評價
在液體化學品集中儲存罐區(qū)，更換品種儲存作業(yè)常常伴隨清罐、倒罐作業(yè)，作業(yè)人員疏忽大意極有可能釀成重大安全事故，例如存在人員中毒窒息、火災(zāi)爆炸、物料泄露、罐體瞬間受壓爆裂、儲罐吸癟等潛在安全風險，類似事故在全國范圍內(nèi)時有發(fā)生。在安全評價中對變更化學品儲存作業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)著重給予評價，提出相應(yīng)的安全操作建議。例如，如要在某個儲罐必須要儲存介質(zhì)密度大于儲罐設(shè)計密度的，在其他因素都能安全匹配的情況下，評價中應(yīng)指出如何利用現(xiàn)有的安全設(shè)施避免超負荷儲存，可以根據(jù)也為液位限高連鎖設(shè)置等。
五、小結(jié)
綜上所述，針對多品種交替變更儲存液體化工罐區(qū)的安全驗收評價，應(yīng)充分對照儲罐設(shè)計條件評價儲存適宜性，分析儲運工藝的操作可行性，識別具體儲罐可儲運的化學品類型或者種類，幫助經(jīng)營者的有的放矢營運儲運化學品；安全評價還應(yīng)根據(jù)液體化工品罐區(qū)運營的特點，經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品變更而引起的清罐倒罐作業(yè)，提出切實可行的安全生產(chǎn)管理措施和建議，指導企業(yè)安全生產(chǎn)，杜絕由于盲目儲存和生產(chǎn)操作造成嚴重安全生產(chǎn)事故。本文對中介機構(gòu)在評價過程中安全分析、安監(jiān)部門在驗收時安全論證以及儲罐使用者在更換儲存品種時安全管理提供一定的指導意義。安監(jiān)管理部門在液體化工儲存罐區(qū)項目建設(shè)評審、頒發(fā)儲存許可、項目安全驗收時，可參照本文探討的要點進行相關(guān)的安全論證，確保審批有效、安全、可行。
參考文獻
[1]朱有庭，曲文海，于浦義. 化工設(shè)備設(shè)計手冊[M] 北京 化學工業(yè)出版社 2005 .
第6篇：化工變更管理范文
關(guān)鍵詞：園林綠化； 工程建設(shè)； 造價控制
Abstract: the engineering project cost management is landscape engineering construction project management in an important part of the whole enterprise is related to the economic interests is the key. This article mainly from the landscape project construction cost control administration the existing problem of the analysis of the research, this paper deals with the perfect landscape cost control measures of management, which can be reference for counterparts.
Keywords: landscape; Engineering construction; Cost control
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
前言
園林綠化工程的工程造價管理有其獨特的一面，必須結(jié)合它的特性實行全過程控制，形成規(guī)范有序的管理體系。讓工程造價人員從項目前期就參與進來，對工程投資的經(jīng)濟合理性、工程投資估算、工程概算、工程預算、投標報價、工程結(jié)算等過程實施動態(tài)管理的調(diào)控。改變過去只注重事后核算的片面做法，讓工程造價的變化始終掌握在合理范圍之內(nèi)，真實反映工程實際。同時，對工程造價進行分析，提煉有效的經(jīng)濟指標，找出對工程造價有決定性影響的因素，積累造價管理素材，為提高我們的造價管理水平打下良好的基礎(chǔ)。
一、園林綠化工程造價控制存在的問題分析研究
1、設(shè)計方案漠視工程造價, 過多追求景觀效果。園林設(shè)計具有較強的藝術(shù)性, 而有關(guān)園林工程建設(shè)的強制性規(guī)范較少, 因此很容易受到行政干預。而設(shè)計單位為了能順利通過設(shè)計方案, 往往投建設(shè)單位所好,只考慮方案的標新立異、奢華和惟美, 很少考慮經(jīng)濟技術(shù)問題。為追求立竿見影的效果, 在綠化苗木中大量使用大規(guī)格苗木, 增加苗木種植密度, 并過多采用珍稀名貴植物等造成項目的投資成本增加。工程總造價的增加使得設(shè)計費用也大為提高, 既滿足了建設(shè)單位的要求,又增加了設(shè)計利潤, 于是設(shè)計單位盲目擴大工程規(guī)模及造價的現(xiàn)象屢屢發(fā)生, 導致了在設(shè)計階段造價的提高。
2、工程變更隨意性大, 變更次數(shù)多。園林綠化工程建設(shè)的風險性較小, 施工過程中受行政領(lǐng)導干預的現(xiàn)象比較普遍, 導致工程變更次數(shù)增加,使得工程造價無法控制。園林工程建設(shè)是一項正在演化、發(fā)展中的復合性的學科, 包含綠化、假山、水景、亭廊及園林供電照明等較多建設(shè)項目。施工單位為了賺取最大的利潤,報價時抓住圖紙不細致的漏洞, 以較低的價格中標, 然后在施工中提出大的變更, 最終造成項目的投資成本不斷遞增。
3、造價管理人才缺乏, 難以實施全過程控制管理。目前, 我國的工程管理人員大部分是相關(guān)崗位的專業(yè)技術(shù)人才, 對工程的造價控制管理了解甚少, 只膚淺的停留在預、決算的審核上。工程造價控制管理是建設(shè)工程項目管理的一個核心部分, 它應(yīng)始終貫穿于工程建設(shè)的全過程, 即在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段。由于造價人才的不足, 目前我國造價管理往往集中在招標階段，重視低價中標。而在設(shè)計階段、施工階段及竣工階段缺乏有效的造價控制, 還沒有進行全過程的造價控制管理。假如在某一階段技術(shù)不是最優(yōu), 導致施工過程中變更較大等, 工程造價就會大大增加, 不能真正達到控制工程造價的目的。
4、監(jiān)理制度不完善, 工程量無法控制。目前我國還沒有一套完善的園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范, 監(jiān)理工作還不夠規(guī)范。同時由于園林監(jiān)理人員的嚴重不足, 園林綠化工程往往由土建監(jiān)理代替, 專業(yè)知識的不足導致園林綠化監(jiān)理人員往往只側(cè)重于工程質(zhì)量的監(jiān)理, 對監(jiān)理的其他內(nèi)容不甚清楚, 再對工程造價的監(jiān)管控制更是心有余而力不足。且園林綠化工程由于建設(shè)單位而引起的變更較多, 也導致監(jiān)理主觀上不想深入現(xiàn)場認真核對工程量, 也不對工程造價影響較大的工程進行復核, 使工程造價嚴重失實。
二、對園林工程造價控制對策分析研究
1、實行方案招投標和限額設(shè)計。園林工程設(shè)計引入招投標競爭機制, 將會促進設(shè)計人員的風險意識、提高設(shè)計水平和經(jīng)濟核算質(zhì)量, 從而達到優(yōu)化設(shè)計的目的。在設(shè)計招標過程中, 實行方案設(shè)計、施工圖設(shè)計的招投標, 使每個設(shè)計階段均通過競爭來完成優(yōu)化設(shè)計的目的。并對設(shè)計方案實行公開評審、論證、公示, 通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價, 力求選擇經(jīng)濟合理條件下滿足使用功能和追求景觀效果,確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟與社會效益的設(shè)計方案為中標方案。限額設(shè)計是指按照批準的設(shè)計任務(wù)書和投資估算,在保證功能要求的前提下控制初步設(shè)計以及按照批準的初步設(shè)計總概算, 控制施工圖設(shè)計。在審核設(shè)計方案時, 要求方案在滿足園林藝術(shù)審美要求的前提下, 還應(yīng)符合設(shè)計任務(wù)書和投資限額要求。施工圖預算應(yīng)以限額設(shè)計來控制, 從而有效地進行設(shè)計階段的造價控制。
2、如何加強變更過程的管理。在園林工程建設(shè)中變更是不可避免的, 其表現(xiàn)形式主要為設(shè)計變更及施工變更, 合理地處理工程變更是園林綠化工程造價控制的主要方面。在施工過程中由于項目建設(shè)條件改變或施工實際需要而變更的, 必須經(jīng)過深入的調(diào)查研究并充分論證, 本著對工程技術(shù)、工期和造價 3大控制相結(jié)合的原則, 由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位協(xié)商, 經(jīng)確認后由設(shè)計單位發(fā)出相應(yīng)的圖紙及說明, 按程序報批。但變更后的總造價原則上應(yīng)控制在投資計劃的范圍之內(nèi), 不得隨意提高檔次或擴大工程范圍、增加工程內(nèi)容, 如增加綜合報價較高的苗木種植密度、加大苗木規(guī)格或更改苗木品種等, 導致整個工程造價升高的現(xiàn)象發(fā)生。
3、要推行造價師參與工程全過程的造價管理體系。有效的進行園林綠化工程造價控制的關(guān)鍵在于造價管理人才的培養(yǎng)。鼓勵造價管理人員參加國家造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試, 對通過國家注冊造價師職業(yè)資格考試的人員進行重用, 參與園林綠化工程從立項至竣工全過程的造價控制管理。隨時掌握并控制工程造價的合理變化, 重點對工程項目的設(shè)計方案經(jīng)濟比較及概算編制,施工圖審核及預算編制, 招投標及合同簽定, 施工過程造價確定及控制, 竣工決算等方面的造價控制。造價管理人員應(yīng)根據(jù)投資理論和實際情況, 靈活的綜合運用專業(yè)知識, 在達到最佳使用功能的前提下, 取得最佳投資效益, 使造價控制在最佳范圍內(nèi), 從而創(chuàng)造出更大的效益。
4、制定和完善相關(guān)規(guī)范, 完善監(jiān)理制度。園林綠化工程監(jiān)理工程師素質(zhì)包括其業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。對業(yè)務(wù)素質(zhì)而言, 很多監(jiān)理人員由于不是園林專業(yè)出身, 園林監(jiān)理業(yè)務(wù)水平較低, 對工程本身了解少, 經(jīng)驗不足, 無法核實應(yīng)核的工程量和控制非正常的變更, 因而使投資失去控制。因此提高監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)十分必要。監(jiān)理工程師要有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì), 對工程建設(shè)的全過程要全面了解, 對工程建設(shè)的技術(shù)要求和規(guī)范要十分熟悉, 對工程建設(shè)的可變因素要有預見性。只有這樣方可嚴格把握質(zhì)量關(guān), 增強預見性, 防止突發(fā)事件發(fā)生, 減少工程變更, 從而控制工程造價。
三、結(jié)語
工程造價是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，牽涉到方方面面。所有從事工程建設(shè)的各方都不同程度地關(guān)注著工程造價，并想方設(shè)法地降低工程造價，提高效益。如何合理利用和節(jié)約有限的綠化建設(shè)資金, 合理計算綠化工程造價, 將園林綠化工程的造價控制在確定的投資計劃范圍內(nèi), 成為普遍關(guān)注的熱點問題, 也是園林綠化工程建設(shè)造價控制管理的重中之重。在工程造價管理中雖然存在許多的共性，但是，都有其獨有的特性，應(yīng)采取適當?shù)姆椒ǎ械姆攀傅丶訌娫靸r管理力度，才能有效地控制建設(shè)工程的工程造價。
參考文獻:
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第7篇：化工變更管理范文
關(guān)鍵詞: 園林綠化；工程造價；控制
Abstract: with the increase of current construction projects and the construction of the city's rapid development, urban ecological process is more and more emphasized and landscape project investment proportion also increase gradually. Therefore, strengthening the harmonious development of the urban landscape and the sustainable development become a kind of trend, but in the garden greening construction management work is more important. This paper explained the landscape in the cost of the related problem is analyzed.
Keywords: landscape; Project cost; control
中圖分類號：TU986.4 文獻標識碼：A 文章編號：
一．概述
綠化是現(xiàn)代化城市建設(shè)的主要組成部分, 它能改善生態(tài)環(huán)境、美化生活、增進人民身心健康、創(chuàng)造良好投資環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展, 是與國際接軌的主要指標。近年來, 各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入, 紛紛提出創(chuàng)建園林城市, 有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境, 進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。
綠化工程造價有其自身特點, 無論定額套用、計算項目、計算方法均與一般土建工程有較大差別, 目前我國綠化工程造價控制問題比較突出, 在政府“統(tǒng)一量, 指導價, 競爭費”的政策背景下,工程造價的確定方法各異, 價格彈性空間巨大, 完善、規(guī)范綠化工程造價控制還需要做大量的理論探討與經(jīng)驗總結(jié)。
由于工程造價控制的敏感性、復雜性, 目前業(yè)主往往委托專業(yè)造價咨詢機構(gòu)對工程造價實施專門控制。本文結(jié)合工作實踐,介紹了綠化工程造價的特點、造價控制的難點和控制措施, 供從事類似工作的同行參考借鑒。
二．綠化工程造價特點分析
1)工程造價受工程地域影響較大。相同性質(zhì)的工程由于區(qū)域位置不同而引起的數(shù)倍乃至數(shù)十倍的造價差是很正常的。由于綠化工程的前提是征地和動遷, 這在城市市區(qū)內(nèi)往往是一筆很大的開支, 在動遷、征地費用不一致的前提下, 客觀上形成了綠化工程造價市區(qū)比郊區(qū)高、公共綠地比社區(qū)綠地高的規(guī)律。
2) 業(yè)主意向和設(shè)計師作品意圖會對工程造價造成直接影響。綠化工程具有一定的藝術(shù)性特征, 表現(xiàn)方式多元化, 衡量的標準尺度不一, 給工程造價帶來相當大的彈性空間。而且, 設(shè)計取費根據(jù)工程造價比例提取, 使設(shè)計單位普遍有提高造價的傾向。
3) 綠化工程中, 工程苗木費用在整個造價中占有相當大的比重。近來苗木的市場價較亂且波動大, 尤其是超規(guī)格大樹苗迅速大量的引入, 使當前苗木市場價可變性太大, 很難把握。
4) 綠化工程內(nèi)容多樣化、復雜化, 工程規(guī)模日趨大型化, 園林綠化與土木、建筑、市政等等專業(yè)協(xié)同作業(yè)日趨增多, 各專業(yè)工程計價規(guī)范不一。在目前工程項目結(jié)算大多仍采用定額計價的情況下, 定額的套用也是一個非常重要的工作, 定額錯套、高套等情況都會對造價造成重大的影響。
5) 必須投入相關(guān)的綠化養(yǎng)護費用。綠化養(yǎng)護費用一般按栽植期養(yǎng)護、成活率期養(yǎng)護、日常管理期養(yǎng)護等三個階段計算, 綠化種植工程費用內(nèi)只包括栽植期養(yǎng)護費用, 而目前有些業(yè)主在與施工方簽合同時未考慮成活期養(yǎng)護費用及日常管理期養(yǎng)護費用, 造成后期養(yǎng)護費用無處落實, 三分種七分養(yǎng)停留于口頭而未落到實處。
三．有待解決的問題和造價控制措施
3. 1 決策和設(shè)計階段
近年來各級主管綠化工程的業(yè)主們對綠地建設(shè)的熱情很高。在任期間要留下業(yè)績的愿望迫切, 強調(diào)綠地一次成形, 但從植物自然生態(tài)發(fā)展角度認真分析的較少。有不少綠地內(nèi)大樹過多, 因違反自然生態(tài)原則出現(xiàn)華而不實的現(xiàn)狀也不少。少數(shù)新辟綠地
建成了大樹養(yǎng)老院。盡管評審專家一再強調(diào): 大樹移栽成本高、成活率低、樹冠成形恢復慢、病蟲害多等等弊病, 但是一次成形在業(yè)主互相比試中已成流行趨勢。還有的設(shè)計師為了迎合業(yè)主, 過于充分體現(xiàn)大色塊的效果, 設(shè)計高密度大面積的色塊片植, 這些苗木根擠根、枝葉重疊生長不良是必然后果, 而單位面積造價則大幅提高。再有就是有些設(shè)計人員對市場行情毫不知情, 結(jié)果許多設(shè)計苗木在市場上根本無法購得, 只得臨時變更苗木種類, 給施工方以變更為名抬高材料價格留下可乘之機。還有些設(shè)計人員閉門造車, 不考慮當?shù)貙嶋H栽種條件, 導致一些苗木因不習當?shù)赝寥浪釅A性或含水量而死亡, 造成不必要的經(jīng)濟損失。
筆者認為: 項目的決策和設(shè)計階段是工程造價控制的關(guān)鍵階段。有數(shù)據(jù)表明: 工程的決策和設(shè)計階段影響工程造價程度的可能性為 75% 左右, 因而設(shè)計是否經(jīng)濟合理是有效控制工程造價的關(guān)鍵。前期工程造價管理的失誤也往往為后期施工階段的技術(shù)變更和投資超額留下活口。
3. 2 招標投標階段
投標報價價差大是綠化工程招標投標的特點之一, 其成因與目前苗木價格市場化后難以把握有很大關(guān)系。苗木價格波動頻繁, 同一品種在不同進貨渠道價差也巨大, 加之新品種的不斷引進, 依靠《園林建設(shè)工程預算定額》根本無法準確把握市場節(jié)拍。加上某些業(yè)主對招標投標制的片面理解, 在招標工作中只重視壓價而不知合理定價, 導致有些工程同一項目不同標段出現(xiàn)相差數(shù)倍的中標價。有些投標人或通過串標蓄意哄抬中標價格, 或惡意低價中標后通過各種手段和理由要求價格補償而使工程結(jié)算價超標。
3. 3 施工階段
第8篇：化工變更管理范文
關(guān)鍵詞：市政綠化工程 工程造價 造價管理
一、前言
隨著我國和諧人居、綠色GDP等新型可持續(xù)健康發(fā)展模式的提出，各地政府對改善生態(tài)環(huán)境，提高生活質(zhì)量的問題日益重視，相應(yīng)對市政綠化建設(shè)的投資逐年增加。隨著市政綠化工程投資大幅度上升，市政綠化工程造價管理工作的重要性也顯得越來越突出。搞好綠化工程造價管理工作，一方面，可以直接控制、節(jié)省投資，在一定投資額度情況下，取得最大的社會和經(jīng)濟效益；另一方面，可以間接規(guī)范市政綠化建設(shè)市場競爭秩序，引導市政綠化建設(shè)市場健康有序發(fā)展，取得良好的社會效益。在市場經(jīng)濟條件下工市政綠化程造價的控制、管理是一個動態(tài)過程，市政綠化工程造價管理工作要始終貫穿于整個項目實施的全過程。為控制好市政綠化工程建設(shè)資金，節(jié)約投資，做到有的放矢。
二、市政綠化工程造價的含義和內(nèi)容
市政綠化工程造價是指為建設(shè)一項市政綠化工程，在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動中所形成的市政綠化建設(shè)工程價格。市政綠化工程造價有兩大內(nèi)容組成：一是工程直接費用；二是工程間接費用。工程直接費用，顧名思義是指完成市政綠化工程的直接成本部分，主要包括三個方面。
1.人工費用：包括苗木采購到工地以后的，苗木場內(nèi)駁運，挖坑，換土，種植，覆土，保墑，澆水，圍護？？直至竣工后，養(yǎng)護一個月的時間內(nèi)所耗用的全部人工費用。
2.材料費用：包括各種不同品種、規(guī)格苗木本身的費用，以及種植時必需的輔助材料費用。輔助材料包括苗木灌溉的水，樹干防護的草繩、鉛絲，以及各類竹樁、木樁、水泥樁等材料費用。
3.機械費用：包括大規(guī)格苗木，當人工不能扛抬時，必須使用機械搬運到設(shè)計方位，然后吊起、復位、扶正等發(fā)生機械耗損的費用。
三、目前存在的問題
目前我國市政綠化工程造價管理中普遍存在嚴重的 “三超”現(xiàn)象，即概算超估算、預算超概算、決算超預算。造成目前這種狀況的原因很多，現(xiàn)歸納為以下幾方面：
1、投資決策多由行政拍板缺乏科學性經(jīng)濟性
由于市政綠化工程多屬市政公益工程，大多由政府投資建設(shè)，其實施的好壞會對綠化園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方綠化工作的盲目性，在進行項目可行性研究時，缺乏嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，而是由一些領(lǐng)導拍板工程多為倉促上馬，一些技術(shù)先進、功能可靠、經(jīng)濟合理的建設(shè)方案得不到重視。在這種情況下，要做好綠化工程造價的管理就困難重重。
2、精通造價的人員奇缺導致園林綠化工程造價不合理
我國市政綠化工程造價管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊，正規(guī)高等院校綠化工程造價管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小。同時在現(xiàn)有市政綠化設(shè)計隊伍中部分設(shè)計人員不熟悉本專業(yè)的概預算定額、苗木市場價格往往不太熟悉，專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計階段的分布存在嚴重缺位，導致設(shè)計階段造價控制不嚴或造價失控。造成在設(shè)計初期設(shè)計單位為了追求利潤，盲目擴大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強度地進行非常規(guī)建筑設(shè)計等，從而人為地提高了工程造價。
3、在工程建設(shè)過程中缺乏全程控制導致工程造價虛高
在正常施工階段，由于受到工期、資金投入、資源消耗，等不可預見因素影響，以及外界情況和市場的變化，都可能會影響到工程造價。工程數(shù)量應(yīng)經(jīng)施工、監(jiān)理的實際測量復核，往往在此過程中，有少數(shù)人員違反原則，故意虛報工程數(shù)量，致使綠化工程造價嚴重超額。
四、如何加強造價管理
1、要科學決策，對市政綠化設(shè)計方案社會化以控制造價
在綠化工程前期加強投資決策階段的可行性研究工作，摒棄個人因素對綠化設(shè)計工作的影響，做到綠化工程設(shè)計通過公開、公平的招投標競爭，使設(shè)計單位按設(shè)計要求提交實用、科學、經(jīng)濟的設(shè)計方案。設(shè)計信息后，建設(shè)單位應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導對收到的設(shè)計方案進行評審，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析、效果評價，力求選擇經(jīng)濟合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，將以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟與社會效益的設(shè)計方案列為中標方案。同時對入選方案和中標方案進行公示，聽取社會意見。
2、加強過程控制，控制市政綠化工程施工造價有效管理
在市政綠化施工過程中造價管理有著重要的意義，施工單位應(yīng)科學地組織施工，做好全方位的造價管理工作。首先，做好施工組織設(shè)計工作，施工組織階段要做好各項資料的記錄和收集工作，要按照統(tǒng)一的工程項目劃分方法、計量單位及工程量計算規(guī)則，對照設(shè)計圖紙計算并予以統(tǒng)計、排列，從而得出清單。第二，做好統(tǒng)計簽證管理工作。在施工過程中，建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理，嚴格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用。
3、嚴把變更關(guān)，將綠化工程預算控制在概算內(nèi)
在綠化施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符；當前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標準不符合設(shè)計要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴把變更關(guān)，嚴禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標準，增加建設(shè)內(nèi)容等。對必須發(fā)生的設(shè)計變更，尤其是涉及到費用增減的設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實現(xiàn)這類型變更，減少損失。
4、加強結(jié)算管理，嚴格把好審核關(guān)
竣工階段竣工結(jié)算是反映建設(shè)項目實際工程造價的核心，在此過程中審核人員應(yīng)堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制，對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細表的同時，造價管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序及準確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。
五、結(jié)束語
綜上所述，市政綠化工程造價管理的核心還在于市政綠化工程造價全過程控制，它貫穿于決策評估階段、前期準備階段、設(shè)計階段、工程承發(fā)包階段、施工實施階段、竣工驗收和決算審計階段等項目建設(shè)全過程，將建設(shè)項目的造價控制在預定的投資額度之內(nèi)，是提高工程造價管理的關(guān)鍵所在。
參考文獻：
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第9篇：化工變更管理范文
關(guān)鍵詞：石油化工；管道安裝； 工程施工； 問題； 對策
中圖分類號：TU279文獻標識碼： A
工藝管道是石油化工生產(chǎn)中不可或缺的一個部分,它把各個設(shè)備裝置都有效的聯(lián)系在一起,是主要的物料輸送工具。因此,作為安裝施工單位應(yīng)該高度重視石油工藝管道安裝施工過程中可能出現(xiàn)的問題,并且采取相應(yīng)的對策解決這些問題,以此來提高石油化工工程中工藝管理安裝施工的質(zhì)量。石油化工工藝管道的安裝工程，其施工主要體現(xiàn)在石油化工生產(chǎn)的裝置工程項目，由于石油化工生產(chǎn)裝置大多處于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的苛刻條件下，工程技術(shù)復雜，建設(shè)難度大。因此，在石油化工工藝管道的安裝工程中，對施工的嚴密管理必不可少，在整個安裝工程中可能會出現(xiàn)一些現(xiàn)實問題，迅速找到問題的原因并及時解決，是施工管理人員應(yīng)具備的基本要求。筆者在長期的工程管理實踐中，發(fā)現(xiàn)在工藝管道的施工中，會發(fā)生一些常見問題，現(xiàn)將這些常見問題及處理歸納如下：
1.管道安裝施工的前期準備
當工程所需要的管道、設(shè)備、閥門、管配件等所有材料已經(jīng)準備就緒，在工程開始之前，施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時報送給項目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師及施工管理人員，要對施工圖紙充分了解并掌握，并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進行仔細審查。在管道的安裝過程中，可能會發(fā)生圖紙與實際工程在細節(jié)上抵觸的情況，這時便需要我們施工管理人員及時組織設(shè)計、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理對問題進行討論，合理進行設(shè)計修改或?qū)κ┕みM行調(diào)整，保證生產(chǎn)流程正確和工藝管道的質(zhì)量等要求符合標準。與此同時，設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報送至項目監(jiān)理部，總監(jiān)組織相關(guān)人員進行嚴格審查，最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章，這樣可以起到方便工程的跟蹤調(diào)查。
2.管道安裝過程中的常見問題及對策
2.1焊接中的問題
從事焊接工作的人員，是石油化工工藝管道安裝工程中的主要角色之一，焊接是否符合標準，是管道質(zhì)量要求的保證。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當按照編制的焊接規(guī)程嚴格進行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當標注各個焊口編號以及它們的準確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進行確認，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，無損探傷比例按照將抽樣檢測對需要檢驗的焊口采取細致的評價。無損檢測人員按照圖紙設(shè)計和監(jiān)理的指定規(guī)范進行檢測，對發(fā)現(xiàn)不合理的焊口由監(jiān)理單位督促施工單位返修和采取其他措施至合理，確保管段的正常使用。
此外，需要進行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進行，同樣需要填寫工序報驗表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對無損探傷的等級進行抽查確認，保證無問題后簽字，這樣才能夠進行熱處理。熱處理的相關(guān)工作合格以后，進行針對管道的氣密性試驗及強度試驗，施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當對試壓過程及其結(jié)果進行全程關(guān)注，在旁指導和確認，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進行完整的監(jiān)察，同時也是解決焊接問題的首選途徑。
2.2管道的防腐問題
管道試壓完成之后，防腐保溫工作才可以隨之進行，在這個過程當中，每一項隱蔽工程在進行隱蔽之前，施工管理人員必須要求施工的單位自檢、專項檢驗，施工單位自檢合格后，我們再組織監(jiān)理進行聯(lián)合檢查，排除防腐保溫工作中的細節(jié)問題，檢測合格之后由施工單位填寫報驗單，經(jīng)過施工管理人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場聯(lián)合檢查驗收，合格簽字后進行隱蔽。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽，容易對管道產(chǎn)生嚴重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施，提高管道的使用年限。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。石油瀝青防腐涂層由于價格便宜，因此被廣泛使用，但是瀝青嚴重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。在管道的防腐施工中，施工單位普遍存在的問題是偷工減料，要么是除銹不合格，要么是防腐涂層達不到要求，“五油三布”減為“三油兩布”，因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進行整改，以達到技術(shù)及規(guī)范要求。
2.3閥門安裝問題
閥門應(yīng)當盡量設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；一些重量較大的閥門，應(yīng)當采取利用起吊工具；此外還需要注意，閥門應(yīng)當錯開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當使用鏈縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；如果沒有特殊工藝要求，水平管道上的閥門，不得采取垂直向下安裝，安裝與水平支管上的截止閥門，應(yīng)當靠近根部的水平管段進行設(shè)置；明桿式閥門在水平安裝時，應(yīng)考慮閥門開啟時不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。
2.4工程施工變更問題
工程能否順利建成，能否按設(shè)計要求施工，是最大的原因，但其他可能會造成工程變化的問題也同樣存在，設(shè)計變更就是其中之一點。一旦出現(xiàn)變更，施工作業(yè)便有可能陷入無序狀態(tài)，為了避免這種情況出現(xiàn)，施工管理人員要及時協(xié)調(diào)設(shè)計、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計出具設(shè)計變更通知。在工程實踐中，會發(fā)生重復變更、廢除變更的情況，這就是出具變更前沒有充分討論的結(jié)果。所以，施工管理人員及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位，認真討論變更內(nèi)容非常重要。當設(shè)計出具設(shè)計變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計對施工單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場交底，然后交給施工單位進行實施，從而對管道的施工進行有效、快速地調(diào)整。
3.結(jié)束語
石油化工工藝管道的安裝，經(jīng)常要考慮到許多可能出現(xiàn)的問題，并及時找到解決方案，因為安裝環(huán)境及技術(shù)要求都存在著很大的靈活性，因此，作為建設(shè)方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準，勤于現(xiàn)場檢查，掌握施工動態(tài)，還要經(jīng)常性的及時協(xié)調(diào)設(shè)計、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。
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