企業(yè)運營情況匯報精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)運營情況匯報范文

2020年10月對財務工作和融資工作是非常重要的一個月，各個方面都取得了明顯的進度，現(xiàn)將我在10月做的工作情況匯報如下：

第一部分 工作總結

一、財務方面

1、資金預算。在10月初時及時并準確的編制了10月預算情況表，根據(jù)本月實際的銀行收支編寫了9月各項資金的收入和支出情況，并以此為基礎對下個月應收到的收入和支出進行合理預算。

2、編制公司財務報表和財務分析。根據(jù)集團要求和填報格式，編制企業(yè)財務報表，并根據(jù)財務報表和上年同期進行對比，做出相應分析。

3、同時，準備了水發(fā)集團對華夏集團的內(nèi)部審計所需要的理塘河源、四川海能、成都洪能和成都洋潤的相關資料。

4、給集團匯報本月公司運營情況，同時完成集團要求的各項涉及企業(yè)疫情情況和運營情況的數(shù)據(jù)。

第二部分下一月的工作重點

1、協(xié)調(diào)三峽租賃公司融資放款的相關條款，加強對三峽租賃和集團的溝通，準備三峽租賃公司第二筆融資放款的條件，促進融資款項早日到賬。

2、加強對集團的溝通，積極配合完成水發(fā)集團內(nèi)部審計要求的各項工作。

第2篇：企業(yè)運營情況匯報范文

一、縣城鎮(zhèn)生活污水處理廠運行情況

縣城鎮(zhèn)生活污水處理廠于2008年動工建設，2010年建成投入使用，運營單位為洪城水業(yè)環(huán)保有限公司，污水處理廠位于琴江鎮(zhèn)花園村，占地118公頃，工程總投資2501.38萬元，一期工程設計日處理污水0.75萬立方米。

污水處理廠建成運營后，按照要求安裝了自動監(jiān)測系統(tǒng)，縣環(huán)保局也根據(jù)職能加強對污水處理廠的監(jiān)管力度。經(jīng)檢查，現(xiàn)在污水處理廠主要存在以下問題：

1、產(chǎn)生污泥沒有按照國家有關危險廢物進行處理，而是直接裝運至縣生活垃圾填埋廠處理，處理沒有轉移聯(lián)單，也無處理單位簽章。污水處理廠運營單位的理由是當初縣政府與運營單位簽了協(xié)議，由政府指定生活垃圾填埋廠處理。

2、2013年來，污水處理廠運營不正常，從3月8日開始，因無進水或停電運行時斷時續(xù)。

3、經(jīng)市環(huán)境監(jiān)測站檢測，2013年第一季度污水處理未達標排放。針對上述存在問題，縣環(huán)保局多次要求運營單位進行整改，以保證正常運行，達標排放。

二、水質污染治理監(jiān)測情況

經(jīng)排查，我縣主要河流沿河1.5公里范圍內(nèi)，僅污水處理廠、礦業(yè)兩家污染企業(yè)，沒有化工、制藥、冶煉、皮革、造紙、規(guī)?；B(yǎng)殖等重點污染源，也沒有危險化學品生產(chǎn)企業(yè)。

三、飲用水源保護情況

第3篇：企業(yè)運營情況匯報范文

一、認真做好部門日?；A管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算（計劃）執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

第4篇：企業(yè)運營情況匯報范文

一、全面開展隱患排查

立即向各燃氣公司下發(fā)了文件通知，要求充分認識此次專項整治的重要性，認真安排部署，切實開展專項整治行動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時解決并采取有效措施認真整改。要求建立健全企業(yè)城鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管體制，全面開展排查城鎮(zhèn)燃氣安全風險，加強燃氣設施、燃氣燃燒器具的經(jīng)營、使用及維護等環(huán)節(jié)安全風險工作。要求于9月5日前完成各廠站的風險摸排、重大危險源排查，并建立安全風險分布“一張圖一張表”（電子圖和明細表）。

二、工作開展情況

專項行動期間，我縣開展城市燃氣安全隱患檢查共4次，未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題為日常管理欠規(guī)范。對我縣燃氣企業(yè)設施設備檢查、維護、保養(yǎng)、檢測檢驗情況進行了核驗，要求制定燃氣事故應急預案，按規(guī)定配備維搶修隊伍和應急物資。同時，還對燃氣加氣站、配送站開展自然災害隱患安全排查；檢查了燃氣企業(yè)儲罐壓力、氣壓和溫度登記記錄，液化鋼瓶定期檢測和保養(yǎng)記錄；檢查了燃氣加氣站、配送站的各項安全標示、消防設備器材的設置和安全運行執(zhí)行有關標準規(guī)范的情況。

三、下步工作打算

切實加強組織領導、迅速部署開展燃氣生產(chǎn)安全隱患專項排查整治工作，檢查不留盲區(qū)、不留死角，確保在要求時間前完成排查工作。

第5篇：企業(yè)運營情況匯報范文

區(qū)人大常委會財經(jīng)工委

根據(jù)區(qū)人大常委會年初工作安排，最近，我們對區(qū)國有資產(chǎn)運行情況進行了專題調(diào)研，聽取了區(qū)財政局、區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的有關情況匯報；并召開了國有公司負責人座談會，了解國有資產(chǎn)運行情況。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、基本情況

從這次調(diào)研了解的情況來看，國有公司在區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和區(qū)政府及相關職能部門的監(jiān)督指導下，圍繞國有資產(chǎn)保值增值、安全運行和優(yōu)化配置這一目標，建章立制，規(guī)范運作；國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會積極探索建立國有資產(chǎn)監(jiān)管新體制等方面做了大量基礎性的工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）理順體制，加大對國資監(jiān)管力度。近年來，我區(qū)國有資產(chǎn)管理體制改革實踐已取得一定成效，形成了區(qū)國資委——區(qū)國資辦——區(qū)國投總公司——區(qū)國有公司的組織體制框架，以資產(chǎn)保值增值為主要內(nèi)容的考核體系初步建立，推動了國有公司的調(diào)整和重組。同時新的國資機構組建后，結合我區(qū)實際，相繼制定并出臺了一系列管理辦法，使我區(qū)國有資產(chǎn)營運和監(jiān)管工作逐步走上有章可循的制度化和規(guī)范化軌道。針對國資監(jiān)管范圍面廣量大，情況比較復雜的現(xiàn)狀，區(qū)國資監(jiān)管職能部門，圍繞對國有公司的對外擔保、對外投資、產(chǎn)權轉讓和資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)，加大了監(jiān)管力度。使國資在對外投資中的導向帶動作用得到了體現(xiàn)；對外擔保狀況得到改善，擔保筆數(shù)、授信額度、實際發(fā)生數(shù)等比例逐步下降。

（二）調(diào)查摸底，基本掌握了國有資產(chǎn)家底。區(qū)國資委成立以來，通過對經(jīng)營性國有資產(chǎn)調(diào)查摸底工作，掌握了我區(qū)國有資產(chǎn)的規(guī)?？偭?、產(chǎn)業(yè)結構、運作狀況以及國有公司的組織結構、經(jīng)營狀況和人才結構等。據(jù)統(tǒng)計，目前區(qū)國資委負責監(jiān)管的國有資產(chǎn)包括為經(jīng)營性資產(chǎn)以及行政事業(yè)中明確為經(jīng)營性的資產(chǎn)，納入監(jiān)管的國有及國有控股企業(yè)10家，資產(chǎn)總量為77.58億元，其中國有資產(chǎn)凈值為23.01億元，主要分布在基礎設施類國有公司。截止11月底，在10家企業(yè)中有3家虧損，占33.33%，虧損額為1304萬元。同時，也為下一步核實我區(qū)各類國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀、質量和經(jīng)營狀況，積累了經(jīng)驗。

（三）積極融資，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。充分發(fā)揮國有公司投融資平臺的作用，從組建以來，累計融資41.58億元，保障了政府性投資基本建設的需求。建成了一批城市道路、橋梁等基礎設施和創(chuàng)新平臺等項目，使我區(qū)基礎設施逐步改善，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的環(huán)境支撐，提供好的服務與保障平臺。營造了良好的生產(chǎn)、生活、投資和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。如浙江興科科技發(fā)展投資有限公司積極為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)場地、政策咨詢、工商稅務等全方位的創(chuàng)業(yè)服務，已成為高新產(chǎn)業(yè)孵化的龍頭；欣誠擔保有限責任公司努力為成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∑髽I(yè)提供融資擔保服務，為100家企業(yè)提供總額為8.49億元的貸款擔保。

二、存在問題

我區(qū)國有資產(chǎn)的經(jīng)營與管理情況總體是較好的，但也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。一是部分國有資產(chǎn)投資項目一定程度上存在投入高而效益不夠理想的問題。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道大量的國有資產(chǎn)依然實行分級監(jiān)管的模式，尚未真正納入?yún)^(qū)國資委的監(jiān)管范圍，一定程度上影響了國有資產(chǎn)整體效益的有效發(fā)揮。三是部分國有投資公司資產(chǎn)負債率較高，營運效率還有待進一步提高，在經(jīng)營中抗市場風險能力較弱，一旦發(fā)生風險，勢必造成國有資產(chǎn)的流失，必須引起高度重視。四是隨著國資委工作職能的增加，人員編制不足，監(jiān)管力量薄弱。

三、意見建議

針對目前國資運行和監(jiān)管方面存在的問題，建議政府做好以下幾方面的工作：

（一）要進一步加強監(jiān)管，提高國資運行的效益。一是要整合資源，確保國有資產(chǎn)保值增值。要統(tǒng)一資產(chǎn)管理范圍，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道現(xiàn)有國有公司，將所有國有資產(chǎn)納入一個口子管理，進一步盤活存量國有資產(chǎn)，加大資本運作力度，千方百計拓寬融資渠道，積極探索新的融資方式，不斷改善我區(qū)國資公司的資本結構，確保國有資產(chǎn)保值增值。要積極向上爭取資金，進一步支持和促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。二是要轉變方式，切實履行監(jiān)管職能。國資監(jiān)管部門要注重價值形態(tài)管理、動態(tài)的流動的管理，努力探索從行政權和所有權合一的條塊分割式管理向以產(chǎn)權為紐帶的分層次的專司管理轉變，切實履行監(jiān)管職能，進一步完善經(jīng)常性監(jiān)督檢查機制，重視對國資營運中新情況、新問題的調(diào)查分析，加強對國資公司和承資企業(yè)的指導和服務。三是要統(tǒng)一管理，全面掌握運行情況。要進一步落實國有公司財務狀況的月報和年報制度，逐步統(tǒng)一各國有公司的財務制度，以利于及時、準確地掌握各國有公司的財務經(jīng)營狀況。

第6篇：企業(yè)運營情況匯報范文

在聽取我市一季度經(jīng)濟運行情況匯報后，于同志指出，今年以來，全市各級各部門認真貫徹落實中央和省市部署，繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”，全面落實“五個著力”，扎實推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展，經(jīng)濟保持快速增長的良好勢頭，主要指標增長較快、結構持續(xù)調(diào)整優(yōu)化、重點工作有力推進，實現(xiàn)了“開門紅”，形勢喜人、催人奮進。同時，我們要充分認識今年經(jīng)濟工作的復雜性、艱巨性和重要性，再接再厲、乘勢而上，全力以赴抓好第二季度工作，確保“時間過半、完成過半”，為更好更快地完成全年目標任務打牢基礎。

于同志強調(diào)，第二季度經(jīng)濟工作要重點抓好四個方面：

第一，狠抓產(chǎn)業(yè)。要加快推進今年173個重點項目和紀念特區(qū)30周年的4類項目建設，力促在建項目見效、已簽項目落地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)成勢、前期工作提速。

第二，狠抓招商。要圍繞我市“十二五”重點發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，突出龍頭項目、優(yōu)質項目，切實擴大招商實效，夯實發(fā)展后勁，大項目招商要有新突破、對臺招商要有新拓展、項目儲備要有新成效。

第三，加強服務。要強化政策服務，抓緊出臺促進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的政策意見；要優(yōu)化審批服務，促進審批提速；要加強創(chuàng)新服務，大力支持企業(yè)技術創(chuàng)新。

第四，加強統(tǒng)籌。要統(tǒng)籌抓好重大活動，統(tǒng)籌抓好民生保障，統(tǒng)籌抓好換屆與發(fā)展，統(tǒng)籌抓好安定穩(wěn)定。

市長劉可清對下一階段工作作了具體部署。他指出，

一要千方百計推進固定資產(chǎn)投資，促進工業(yè)投資，完善新城、舊城的開發(fā)建設機制，推進征地拆遷工作，強化項目建設服務保障機制；

二要努力提高幫扶企業(yè)工作實效，加強服務，力促一批新增長點加快動建、投達產(chǎn)，促進企業(yè)用工穩(wěn)定，加強外貿(mào)公共服務平臺建設；

三要促進服務業(yè)提速發(fā)展，加快服務業(yè)集聚區(qū)和重要載體建設，力促一批商貿(mào)、旅游、會展等重點服務業(yè)項目盡早投入運營；

四要繼續(xù)加大招商引資力度，尤其是加大央企、民企招商和展會招商力度，引進一批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的重大項目；

第7篇：企業(yè)運營情況匯報范文

一、工作開展情況

農(nóng)村產(chǎn)權交易中心（有限公司）是經(jīng)省、市金融辦批準后依法設立并履行相關職責的公司制企業(yè)法人，依法為農(nóng)村各類產(chǎn)權流轉交易提供場所設施、信息、組織交易、交易鑒證等服務。近期我辦主要開展了以下工作：

1、赴省參加培訓。10月底，按照省市統(tǒng)一安排，我辦組織人員參加全省統(tǒng)一組織的業(yè)務培訓，重點是學習產(chǎn)權交易中心組建的流程、機構設置、交易內(nèi)容、業(yè)務范圍和運行模式等，拷貝了全省統(tǒng)一的信息平臺軟件。

2、赴泗洪縣學習。10月底11月初，我辦先后兩次組織業(yè)務人員赴泗洪學習產(chǎn)權交易中心建設情況，重點考察了**縣農(nóng)村產(chǎn)權交易中心目前工作開展、機構人員、信息情況和土地承包經(jīng)營權抵押的條件、流程、利率和時限等情況，相關資料均已形成匯報材料。

3、制定計劃，形成初步方案。按照省培訓要求和赴**學習情況，結合我縣實際，我辦多次召開專題會議，認真梳理、逐一研究，形成了**縣農(nóng)村產(chǎn)權交易中心建設實施方案初稿，并報縣分管領導審閱，近期將召集相關部門會辦推進。

4、近期工作重點。成立**縣農(nóng)村產(chǎn)權交易中心籌備工作領導小組?？h編辦牽頭，縣人社局配合，組建**縣農(nóng)村經(jīng)營管理站（股級事業(yè)單位、編制5人），做好人員的調(diào)配工作。依托**縣農(nóng)村經(jīng)營管理站，設立**縣農(nóng)村建立農(nóng)村綜合產(chǎn)權交易中心。縣金融辦負責與省、市金融辦協(xié)調(diào)對接，申請成立**縣農(nóng)村綜合產(chǎn)權交易中心有限責任公司?？h機關事務管理局負責提供辦公場所、裝修、辦公設施的采購及綜合數(shù)據(jù)處理中心、交易大廳建設等。相關具體任務待縣主要領導審閱同意后實施。

二、明年計劃

（一）目標任務

明年，完成縣級農(nóng)村產(chǎn)權交易中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權交易站掛牌并實體運行，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉抵押試點，開展農(nóng)村集體建設用地、農(nóng)民宅基地、集體林權、養(yǎng)殖水面、小型水利設施的確權登記，并完成交易規(guī)則制訂等工作。

（二）進度安排

1、一季度完成完成縣級農(nóng)村產(chǎn)權交易中心掛牌，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉抵押試點；完成**鎮(zhèn)和兩個**農(nóng)村產(chǎn)權交易站掛牌運行，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉抵押試點。

2、二、三季度完成完成全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作；國土局、農(nóng)委、水利局等相關部門抓緊完善農(nóng)村集體建設用地、農(nóng)民宅基地、集體林權、養(yǎng)殖水面、小型水利設施的確權登記工作方案，制訂交易規(guī)則。

3、四季度在完成全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記基礎上，完成除**鎮(zhèn)和兩個**以外的**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的農(nóng)村產(chǎn)權交易站掛牌，并實體運作。

（三）具體措施

1、建立農(nóng)村產(chǎn)權交易中心建設工作聯(lián)席會議制度?？h分管領導每兩月召集一次由縣金融辦、人民銀行、農(nóng)工辦、發(fā)改局、編辦、財政局、農(nóng)委、人事局、縣國土局、工商局、***銀行、***銀行等部門參加的聯(lián)席會議，會辦推進農(nóng)村產(chǎn)權交易中心建設各項工作。

2、加快基本權屬確認?？h農(nóng)工辦要加快推進全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作，其他相關部門抓緊完善農(nóng)村集體建設用地、農(nóng)民宅基地、集體林權、養(yǎng)殖水面、小型水利設施的確權登記工作方案，制訂交易規(guī)則，為實現(xiàn)各類產(chǎn)權入市交易做好準備。

第8篇：企業(yè)運營情況匯報范文

一、加強建設用地供應管理

1、加強土地計劃調(diào)控機制。

面對資源硬約束和發(fā)展硬道理的雙重壓力，分局堅持以科學發(fā)展觀為指導，切實保護耕地一系列指示精神，落實“雙?！狈结?。結合區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和加快產(chǎn)業(yè)轉型升級的有關要求，將用地計劃管理工作由部門層面上升到全局高度，由政府集體決策，保證了決策的民生性和科學性。嚴格土地利用總體規(guī)劃和年度計劃管制，嚴格執(zhí)行《工業(yè)用地控制指標》等行業(yè)政策，控制投資強度與容積率指標、產(chǎn)業(yè)政策。堅決遏制“兩高一資”、產(chǎn)能過剩和重復建設項目占用用地計劃和指標。形成經(jīng)濟社會快速發(fā)展和土地市場健康發(fā)展雙贏新格局。

2、簡化程序，主動服務，提前介入。

根據(jù)“大滁城”建設指揮部《關于建立“大滁城”建設重點項目“綠色通道”的通知》要求，制訂用地辦事指南。主動服務，提前介入早作安排，及時為企業(yè)用地辦理相關證件，大幅提高用地服務效能。

近年來分局共辦理辦理供地手續(xù)197宗，面積9232.6畝；其中劃拔供地27宗，面積為1683.7畝,收取劃撥成本費1.85億元。出讓土地170宗，面積7548.9畝,出讓金45.4億元。尤其是“大滁城”如火如荼的建設中，分局2011年共辦理土地預審48宗，面積614.9畝；辦理供地手續(xù)55宗，面積3118.3畝；其中劃拔供地9宗，面積為368.5畝；出讓土地46宗，面積1542.8畝，出讓金為29.2億元。

二、全面落實土地“招拍掛”政策

根據(jù)市委、市政府«關于推進新區(qū)、瑯琊工業(yè)集中區(qū)建設協(xié)調(diào)會議紀要»（2008年第6期）精神，2010年區(qū)政府成立區(qū)土地收購儲備中心。兩年來全區(qū)共通過“招拍掛”方式公開出讓土地招拍掛出讓土地58宗，面積4036.9畝。成交價款42.21億元。其中2011年成交32宗，交價款為28.9億元；經(jīng)營性用地24宗，面積為2147.7畝，成交價款為27.5億元；工業(yè)用地8宗，面積為309.1畝。成交價款為1.3億元。

三、加強節(jié)約集約模范縣創(chuàng)建活動

依據(jù)國土資廳發(fā)【2011】33號文及相關文件精神對節(jié)約集約創(chuàng)建活動的要求和考核指標體系，區(qū)被國土資源廳列入市唯一節(jié)約集約創(chuàng)建模范縣考核評優(yōu)單位后。分局及時向市局和區(qū)政府匯報，迅速成立組織，落實人員和辦公場所及經(jīng)費，建立創(chuàng)建活動制度、實施方案和宣傳方案。

同時積極向省國土資源廳提交申報材料。結合土地綜合整治政策，大力推進新農(nóng)村建設。以開展土地開發(fā)整理復墾為區(qū)節(jié)約集約特色。成為省首批國土資源部創(chuàng)建模范縣（區(qū)）申報國土資源部單位。

四、健全用地監(jiān)管措施，加強供后管理。

第9篇：企業(yè)運營情況匯報范文

起因：8條斷頭路引發(fā)代表熱議

2009年5月，原南匯區(qū)劃入浦東新區(qū)后，因南北區(qū)域路網(wǎng)分割造成的8條斷頭路亟需接通。據(jù)測算，打通這8條路共需完成14個項目，總投資約90億元，長度約58.6公里。區(qū)政府計劃2010年底打通全部道路，并寫入政府工作報告，列入?yún)^(qū)級重大工程。但由于大部分項目處于城鄉(xiāng)部，需動遷企業(yè)、居民數(shù)量較多，有些道路施工還需保持交通通行，道路建設只能“見縫插針”。另外，2010年國家開始清理地方政府融資平臺，部分項目還遭遇了資金瓶頸。盡管政府做了大量工作、想盡一切辦法，年底8條道路還是只通了3條，“連心路”成了“堵心路”。年底人代會上，代表們對此提出質疑，甚至有代表表示不滿。

監(jiān)督：瞄準南北“連心路”

代表的不滿牽動著常委會領導的心，時任區(qū)人大常委會主任的李梅同志約見了區(qū)相關部門負責同志，她表示：“我來浦東這么多年，寫入政府工作報告的事情，一一按時解決；唯獨南北對接‘8路’這件事，讓人大和政府的形象在百姓心中大打折扣。”

2011年5月16日，區(qū)人大常委會第38次主任會議專題聽取區(qū)政府南北對接“8路”工作匯報。會前，城建環(huán)保工委對每條道路逐一踏勘，4次召開座談會，與各單位一起分析問題、查找對策。針對動遷難，工委建議加強區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動，合力推進動遷。區(qū)建交委與相關鎮(zhèn)開展了“走進動遷家庭、奉獻重大工程”專項行動，用真情換取百姓的支持。針對少數(shù)公司在道路規(guī)劃紅線上堆放假山、漫天要價的行為，區(qū)人大常委會要求區(qū)監(jiān)察局出面徹查，區(qū)監(jiān)察局與川沙新鎮(zhèn)紀委對違規(guī)參與公司運營的某村負責人進行嚴肅處分。針對資金短缺，區(qū)人大常委會要求將南北對接“8路”工程列入財政專項，財政部門當即應允。

障礙被搬掉后，道路建設速度明顯加快。2011年底，南北對接“8路”涉及的14個項目中有10個陸續(xù)完成；累計完成投資73億元，通車里程達48公里，占總里程的82%。

跟蹤：“堵心路”變回“連心路”

2012年換屆后，新上任的區(qū)人大常委會主任唐周紹提出，人大監(jiān)督要更加突出重點、注重實效，通過監(jiān)督來鞏固黨的執(zhí)政基礎，保障人民群眾根本利益。在這一思想指導下，城建環(huán)保工委再次將南北對接“8路”提上議事日程。5月，工委對尚未竣工的4個項目開展現(xiàn)場視察和代表評議，督促各方落實應對措施。特別是對華東路等施工路段少數(shù)公司違規(guī)種植綠化苗圃、巧立名目索要動遷補償?shù)葐栴}，常委會副主任花以友會同區(qū)政府分管副區(qū)長多次召開專題會議，要求各部門堅持原則、按章辦事，同時建議相關部門對某些公司存在的問題進行調(diào)查。在人大強力監(jiān)督下，態(tài)度強硬的老板們軟了下來，表示馬上搬遷綠化苗圃、補交土地租賃費。道路建設工程順利啟動，華東路和橫新公路預計年底竣工。歷時三年多的南北對接“8路”工程，除一條因工程規(guī)劃調(diào)整暫緩實施外，終于可以劃上圓滿句號。