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黃宇曦
早上一醒來(lái)，我就對(duì)媽媽大囔大叫：“媽媽！給我買幾張卡紙啦，我要做手工！”媽媽醒了，對(duì)我說(shuō)：“哎，給你買就是啦！那樣大聲叫什么呀？”“耶！”我歡呼起來(lái)，把被我們稱為大懶蟲的爸爸都“耶”醒了。
上午十點(diǎn)整，媽媽就帶我出發(fā)了。我邊走邊構(gòu)思這次做手工的內(nèi)容。我想啊，想啊，構(gòu)思完了小商店還沒(méi)到。好不容易到了商店，我一眼就看中了紅、黃、藍(lán)、綠、粉這幾種顏色的卡紙。
關(guān)鍵詞：環(huán)氧樹脂 ，優(yōu)點(diǎn) ，無(wú)縫平滑， 耐腐蝕
中圖分類號(hào)： O633.13文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
Abstract: with the development of economy, the enterprise upgrade, updates and product technology elevated levels of added value, will be in production activities of production and storage conditions of environment have higher requirements. In the actual application process, the epoxy resin view of the ground surface use more and more. And the view of epoxy resin ground construction costs compared with the similar is cheap, construction technology are relatively simple, is also one of its main competitive advantage. In the actual application process can also see epoxy self-leveling floor also has a broad market space. Epoxy self-leveling floor is epoxy resin as the main raw material, and then through the add curing agent, no volatile active diluents, additives, pigments and fillers and makes up to a high performance without solvent in the role of coating were treated the ground level ground of surface to form a layer of film. After such a process after the ground, with the formation of a beautiful, wear resistance, chemical resistance and good overall good character, etc.
Keywords: epoxy resin, the advantage, seamless smooth, corrosion resistance
一、環(huán)氧樹脂自流平地面的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)
環(huán)氧樹脂自流平地面是由高性能環(huán)氧樹脂為主劑和固化劑等組成，配合專用機(jī)具及輔材，經(jīng)專業(yè)施工人員進(jìn)行施工而形成的一種彩色度好、整體無(wú)縫的工業(yè)地坪。
1.環(huán)氧樹脂自流平地面的優(yōu)點(diǎn)
①．環(huán)氧樹脂自流平地面整體性好、無(wú)縫平滑、清潔簡(jiǎn)單方便和完全不起灰塵，可滿足電子、試劑制藥等對(duì)工業(yè)廠區(qū)和庫(kù)存區(qū)域潔凈度要求高的企業(yè)。
②．環(huán)氧樹脂自流平地面的顏色在施工過(guò)程中可以可任意選擇和自由搭配，使生產(chǎn)區(qū)域和儲(chǔ)存區(qū)域美觀度極佳。
③．環(huán)氧樹脂自流平地面是由高性能的環(huán)氧樹脂為主劑以及及固化劑等組成，起到了防水、防潮、防塵、防滲的作用。
④．環(huán)氧樹脂自流平地面的強(qiáng)度高，耐磨性突出，有非常好的承重能力；還有比較高的韌性，即使受到嚴(yán)重的撞擊，也不會(huì)起層和有開裂等現(xiàn)象發(fā)生。
⑤．抗化學(xué)品的腐蝕性比較好。
2. 環(huán)氧樹脂自流平地面的缺點(diǎn)
①．地下潮氣對(duì)環(huán)氧樹脂自流平地面有一定的影響，主要是因?yàn)榄h(huán)氧樹脂的分子結(jié)構(gòu)比較緊密，中間的間隙比較小，就會(huì)讓潮氣不能揮發(fā)到空氣中，一旦潮氣日積月累就會(huì)造成地面鼓包，從而破環(huán)地面的平滑和感觀度。
②．雖然環(huán)氧樹脂自流平地面的強(qiáng)度比較高，不懼撞擊和能承受一定的重壓，但是極易劃傷，特別是刀片或者螺絲釘?shù)绕魑铩?/p>
③．耐候性不強(qiáng)，尤其懼怕高溫，一旦長(zhǎng)期高溫，極易引起脫色和起層現(xiàn)象的發(fā)生。
二、環(huán)氧樹脂自流平地面的原料以及性能
1．環(huán)氧樹脂涂料性能
作為環(huán)氧樹脂自流平地面施工的主要材料，環(huán)氧樹脂的性能十分重要。影響環(huán)氧樹脂主要性能的指標(biāo)是它的型號(hào)和分子量數(shù)值。其原因就是環(huán)氧樹脂分子中含有極性高而不易水解的脂肪族羥基和醚鍵。為了便于施工、保證地面成型質(zhì)量及延長(zhǎng)地面使用壽命，需根據(jù)施工條件以及溫度和濕度，選擇相適應(yīng)的環(huán)氧樹脂型號(hào)。
2．關(guān)于固化劑的性能分析
固化劑的選擇對(duì)環(huán)氧樹脂自流平地面的表面形成及其狀況起到?jīng)Q定性的作用，在選擇過(guò)程中，固化劑的粘稠度應(yīng)比較低才行。在環(huán)氧樹脂自流平地面的施工中，涂料使用后，要做到一次性成膜的理想效果和短時(shí)間內(nèi)固化后有比較好的感官效果，固化劑的選擇是十分重要的！如果要達(dá)到完美的最佳鏡面效果，就要使用兩種或者兩者以上的固化劑進(jìn)行復(fù)合配制才行。在對(duì)固化劑復(fù)合配制的同時(shí)，還注意加入抗白化和抗水斑的成分在里面。
3．顏料的選擇
在顏料的選擇上，首先要根據(jù)環(huán)氧樹脂自流平地面的主要功能出發(fā)，選擇那種耐化學(xué)品腐蝕和對(duì)季節(jié)氣候溫差適應(yīng)性強(qiáng)的無(wú)機(jī)顏料，如：鈦白、氧化鐵紅、氧化鉻綠等。其次是從顏料對(duì)涂層的穩(wěn)定性的保護(hù)作用出發(fā)，選擇那種使涂層機(jī)械強(qiáng)度、耐磨性和遮蓋力比較強(qiáng)，而且還能減少環(huán)氧樹脂固化時(shí)的體積收縮，并賦予涂料良好的貯存穩(wěn)定性的顏料。最后是根據(jù)廠房和庫(kù)房的設(shè)計(jì)，選擇顏料的顏色，以達(dá)到是廠房和庫(kù)房的視覺上更加美觀。
4．助劑的選擇
1 病例介紹
患者，楊某，女，56歲，農(nóng)民。1周前因秋收農(nóng)忙勞累始發(fā)熱、乏力伴下腹部疼痛逐日加重，1小時(shí)前突發(fā)劇烈腹痛隨即昏迷送入我料。于2009年9月3日以“彌漫性腹膜炎，中毒性休克”急診收住外科。查T41.7℃，P114次／分，R21次／分，BPl0.66/6.67kPa。發(fā)育正常，消瘦，神志昏迷，被動(dòng)。全身皮膚干燥，皮溫高．粘膜無(wú)充血及黃染，淋巴結(jié)不腫大，頭顱面部正常，毛發(fā)花白無(wú)光澤，五官端正，氣管居中，頸無(wú)抵抗，肝頸回流征(-)。胸廓對(duì)稱，呼吸淺而弱，乳房萎縮。肺(-)。心尖搏動(dòng)于左第四肋間鎖中線內(nèi)0.5cm處，心界大致正常，心率114次／分，律齊、心音弱，未聞及明顯雜音。周圍血管征(-)。腹無(wú)膨隆及靜脈曲張，無(wú)腸型及蠕動(dòng)波，肝脾腎未及，腹膜刺激征(++++)，移動(dòng)性濁音不明顯，腸鳴音亢進(jìn)。四肢濕冷，無(wú)水腫，余(-)。輔助檢查皿常規(guī)Hb15.8g/l，WBC19×109/L、N0.93、L0.07；尿常規(guī)蛋白(+)，WBC(-)、RBC(-)、尿比重1.026；ECG提示竇性心動(dòng)過(guò)速，心肌勞損；胸腹透視未見異常體征。請(qǐng)婦產(chǎn)科會(huì)診，外陰、陰道、宮頸萎縮，陰道無(wú)分泌物，后穹隆不飽滿，宮頸及后穹隆觸痛明顯，雙合診因板狀腹子宮附件不清，考慮陽(yáng)性特征與腹腔器官穿孔彌漫性腹膜炎所致，同意外科腹探查。在積極抗體克等術(shù)前準(zhǔn)備完備后行剖腹探查求。開腹見大量褐色膿血性物于腹腔中，惡臭。腸管及腸系膜充血、水腫、附著膿苔，腸管多處粘連。按順序探查肝脾腎正常。胃腸闌尾無(wú)穿孔，即探查盆腔。見子宮與腸管粘連，左側(cè)附件與盆壁粘連，右側(cè)附件呈褐色。子宮如孕2月之大小，宮底有直徑約5cm大小之破口，邊緣不齊附著膿苔。子宮左側(cè)壁也有一處2cm大小之同樣破損口，宮腔有褐色膿液溢出。外婦科聯(lián)合手術(shù)，分離粘連，切除子宮及雙附件后關(guān)后腹膜，查無(wú)滲出注入低分子右旋糖苷200ml關(guān)腹，手術(shù)順利。術(shù)后繼續(xù)抗感染及支持治療，切口化膿延期愈合，住院40天痊愈出院。
2 結(jié)果
術(shù)后診斷，自發(fā)性子宮穿孔，彌慢性腹膜炎，中毒性休克；病理珍斷(包醫(yī)病理號(hào)881863)，子宮濕性壞疽合并穿孔，慢性宮頸炎，輸卵管慢性炎，卵巢萎縮纖維化；細(xì)菌培養(yǎng)，取腹腔膿血性物作培養(yǎng)為變形桿菌。
3 討論
3.1壞疽為組織壞死合并腐敗菌感染：感染的腐敗菌常見梭脧形桿菌、產(chǎn)氣莢膜桿菌、奮森氏螺旋體等。本例卻為變形桿菌感染。變形桿菌是腸道菌群里的一種，為革蘭氏陰性短桿菌，需氧或兼性厭氧，亦屬腐敗菌，它們大多數(shù)存在于人和動(dòng)物的腸道中，也存在于有機(jī)物豐富的土壤和水內(nèi)，為腸道正常菌群，一般不致病。只有當(dāng)宿主機(jī)體狀態(tài)改變或細(xì)菌進(jìn)入腸道以外的部位才可引起疾病，故為條件致病菌。本例患者有田間勞作史故可考慮感染了土壤或水中的變形桿菌，也不排除感染腸道的變形桿菌，因該患年老體弱，勞累過(guò)度，加之農(nóng)村衛(wèi)生條件差為變形桿菌感染創(chuàng)造了良好的條件。
3.2濕性壞疽常發(fā)生于動(dòng)脈靜脈同時(shí)阻塞的四肢或與外界相同的器官如肺、腸、闌尾等，子宮濕性壞疽罕見。臨床報(bào)道有產(chǎn)后產(chǎn)氣英膜感染的產(chǎn)褥感染、人工流產(chǎn)所致氣性壞疽。動(dòng)脈阻塞同時(shí)有靜脈回流受阻引起器官淤血水腫正適合于腐敗菌生長(zhǎng)，壞死組織與健康組織分界不清，一些有毒的分解產(chǎn)物及細(xì)菌毒索被吸收引起嚴(yán)重的中毒癥狀。腐敗菌感染加上空氣等因素的影響發(fā)生繼發(fā)變化的結(jié)果出現(xiàn)褐色、黑色的特殊形態(tài)變化是由于壞死組織被腐敗菌分解產(chǎn)生的硫化氫與血紅蛋白分解產(chǎn)生的鐵相結(jié)合形成的硫化鐵所致。腐敗菌分解蛋白質(zhì)產(chǎn)生的吲哚，糞臭素等造成惡臭。
3.3該患子宮動(dòng)靜脈同時(shí)受阻是如何造成的呢?術(shù)后筆者詳細(xì)詢問(wèn)了患者病史得知其絕經(jīng)后6年始白帶增多，近3年來(lái)自帶如膿，量多，一直羞于治療。根據(jù)患者這一病史，結(jié)合病理回報(bào)充分證明患者患慢性盆腔炎多年導(dǎo)致子宮內(nèi)膜炎及宮體炎。宮頸的慢性炎癥引起宮頸粘連閉塞阻礙宮腔炎性分泌物排出而造宮腔積膿。子宮變大變軟，宮體炎性充血水腫，子宮血管淤血阻塞，此時(shí)合并腐敗菌感染，病變進(jìn)展快，炎癥較彌漫，子宮組織壞死液化缺損引起自發(fā)性穿孔。
參 考 文 獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】 B超檢查；子宮內(nèi)膜息肉；正確率；假陰性率
據(jù)相關(guān)調(diào)查[1]表明， 目前， 子宮內(nèi)膜息肉（EP）患者臨床并不少見， 且發(fā)病率逐年升高。EP患者子宮因雌激素的長(zhǎng)期刺激導(dǎo)致內(nèi)膜腺體、纖維間質(zhì)呈增生隆起， 形成帶蒂瘤樣病變， 臨床表現(xiàn)主要為子宮異常出血， 且常伴有腹痛、不孕等， 嚴(yán)重威脅患者的生命健康， 并給患者、家庭帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)及心理壓力。正因如此， 臨床極為重視EP的診斷、治療， 目前， 隨著技術(shù)、儀器、理念的逐步發(fā)展， 臨床已有多種診斷方式， 如B超、宮腔鏡檢查、診斷性刮宮等。相關(guān)研究[2]表明， B超診斷EP具有多方面優(yōu)勢(shì)， 診斷正確率高， 且無(wú)創(chuàng)、損傷小。本研究旨在探討B(tài)超診斷價(jià)值， 報(bào)告如下。
1 資料與方法
1. 1 一般資料 選擇本科室收治均經(jīng)病理診斷為子宮內(nèi)膜息肉的80例患者為研究對(duì)象， 均經(jīng)患者及家屬知情同意， 且符合倫理委員會(huì)基本要求?；颊吣挲g20～65歲， 平均年齡（43.9±11.2）歲， 入院前病程1～37個(gè)月， 平均病程（17.9±9.7）個(gè)月， 其中絕經(jīng)患者27例， 不孕9例；80例患者均經(jīng)病理診斷為EP， 且未合并子宮內(nèi)膜癌等相關(guān)婦科疾病， 均未合并先天性心臟病、嚴(yán)重顱內(nèi)損傷及腹部損傷、精神類疾病。
1. 2 方法 80例患者檢查前均排空膀胱， 本研究使用B超儀（日本Aloka SSD-1100扇掃超聲儀）行腹部B超檢查及陰道B超檢查， 設(shè)置探頭頻率3.5 MHz。檢查完畢針對(duì)術(shù)中是否引起疼痛以及操作時(shí)間、簡(jiǎn)便性等多方面進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)。
1. 3 療效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) B超下患者子宮內(nèi)膜息肉突起， 多數(shù)呈強(qiáng)回聲， 也可呈中、低、不均勻回聲或者蜂窩狀回聲[3]。
2 結(jié)果
2. 1 80例患者B超表現(xiàn) 經(jīng)檢查患者月經(jīng)前后子宮內(nèi)膜均呈不同程度的增厚， 1.2～2.4 cm不等， 可探及呈舌狀、狀等實(shí)質(zhì)不均勻的回聲光團(tuán)， 單個(gè)、多發(fā)均有。
2. 2 診斷結(jié)果 80例子宮內(nèi)膜息肉患者經(jīng)B超檢查， 73例診斷為子宮內(nèi)膜息肉， 診斷正確率為91.25%， 假陰性率8.75%。
2. 3 滿意度調(diào)查 80例患者均經(jīng)病理學(xué)檢查， 進(jìn)行滿意度調(diào)查后發(fā)現(xiàn)76例（95.00%）對(duì)檢查簡(jiǎn)便性、無(wú)痛操作等較為滿意。
3 討論
子宮內(nèi)膜息肉臨床常見， 為臨床常見病、高發(fā)病種， 子宮內(nèi)膜基底層、間質(zhì)增生[1]。相關(guān)研究[4]表明， EP發(fā)生機(jī)制可能與機(jī)體炎癥性疾病、分泌代謝紊亂等相關(guān)。部分研究從基因?qū)W方面進(jìn)行， 分析絕經(jīng)后婦女發(fā)生EP可能與某些基因的表達(dá)過(guò)度具有相關(guān)性， 但仍未明確。EP患者主要表現(xiàn)為子宮異常出血、腹痛， 部分患者不孕， 調(diào)查顯示， 部分患者并無(wú)陽(yáng)性體征出現(xiàn)。陽(yáng)性體征的缺乏常導(dǎo)致患者重視不足， 耽誤診斷、治療。長(zhǎng)期、慢性失血常引起患者貧血， 出現(xiàn)貧血貌， 影響患者的生命健康及生活質(zhì)量， 長(zhǎng)期的求醫(yī)問(wèn)藥給患者帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)， 并帶來(lái)沉重的心理壓力， 不孕癥給患者帶來(lái)極大的心理負(fù)擔(dān)。目前， 臨床極為重視EP的診斷、治療， 并對(duì)其發(fā)病機(jī)制進(jìn)行細(xì)致研究。以往， 部分學(xué)者認(rèn)為子宮內(nèi)膜產(chǎn)生息肉多由于慢性炎癥或者機(jī)械性因素所導(dǎo)致。但隨著國(guó)內(nèi)外對(duì)EP研究的深入， 結(jié)果發(fā)現(xiàn)雌激素在息肉的發(fā)生中扮演了極為重要的角色， 內(nèi)膜雌激素受體并不唯一， 局部?jī)?nèi)膜雌激素的過(guò)度分泌導(dǎo)致息肉的發(fā)生、發(fā)展。
正確的診斷對(duì)EP治療具有重要意義， 目前， 隨著理念、技術(shù)、儀器的逐步發(fā)展， 臨床已有多種診斷模式可供應(yīng)用， B超、宮腔鏡、診斷性刮宮等臨床均有所應(yīng)用。宮腔鏡、診斷性刮宮為有創(chuàng)操作， 術(shù)中疼痛刺激、情緒波動(dòng)等變化均對(duì)患者有所影響， 尤其對(duì)于機(jī)體衰弱、年齡偏大、合并危重疾病患者， 操作風(fēng)險(xiǎn)尤為加大。有創(chuàng)操作引起的疼痛、患者對(duì)診斷的不了解而導(dǎo)致的情緒緊張、恐慌常造成嚴(yán)重的心血管反應(yīng)， 如心率增快， 增加心臟做功， 增加心臟負(fù)擔(dān)， 血壓升高， 一定程度上增加了治療風(fēng)險(xiǎn)， 不利于維護(hù)患者生命體征平穩(wěn)。B超檢查具有無(wú)創(chuàng)、無(wú)痛的優(yōu)點(diǎn)， 可有效避免疼痛引起的一系列風(fēng)險(xiǎn)， 且操作簡(jiǎn)便、檢查時(shí)間短， 對(duì)患者心理改變影響較小， 有利于老年患者維持安全， 另外， B超檢查對(duì)子宮內(nèi)膜無(wú)損傷， 不同于刮宮等檢查方式， 有效避免了因刮宮等有創(chuàng)性操作造成子宮出血。B超檢查還具有費(fèi)用便宜的優(yōu)勢(shì)， 相對(duì)于宮腔鏡， 其費(fèi)用更為實(shí)惠， 對(duì)緩解患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)具有重要意義， 利于患者的后續(xù)治療[4]。本研究中采取B超檢查， 結(jié)果發(fā)現(xiàn)， 子宮內(nèi)膜息肉多呈現(xiàn)舌狀、狀、桑葚狀實(shí)質(zhì)不一的光點(diǎn)、光團(tuán)， 且與內(nèi)膜分界清晰， 部分患者可見蒂與宮腔壁相連。經(jīng)分析， B超檢查80例子宮內(nèi)膜息肉患者， 73例診斷為子宮內(nèi)膜息肉， 診斷正確率為91.25%， 假陰性率8.75%， 可見B超診斷正確率較高， 對(duì)疾病診斷具有重要意義。
參考文獻(xiàn)
[1] 于小紅.子宮內(nèi)膜息肉的宮腔鏡和B超診斷結(jié)果比較.中國(guó)鄉(xiāng)村醫(yī)藥， 2013， 20（13）：56-57.
[2] Martínez-Rubio MP， Alcázar JL. Ultrasonographic and pathological endometrial findings in asymptomatic postmenopausal women taking antihypertensive drugs. Maturitas， 2003， 46（1）：27-32.
[3] 錢沁佳.宮腔鏡和B超對(duì)子宮內(nèi)膜息肉的診斷價(jià)值研究.中國(guó)婦幼保健， 2013， 28（10）：1661-1662.
關(guān)鍵詞：國(guó)有投資公司；競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；波特五力模型
中圖分類號(hào)：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
國(guó)有投資公司負(fù)責(zé)國(guó)有資本的戰(zhàn)略性投資，承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值任務(wù)，多年來(lái)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)基本不存在競(jìng)爭(zhēng)，但隨著政府投資體制的逐步完善，即使是政策性投資項(xiàng)目或國(guó)有股權(quán)收購(gòu)也同時(shí)存在著來(lái)自不同方面的競(jìng)爭(zhēng)者，因此國(guó)有投資公司要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須遵循市場(chǎng)規(guī)律，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，將面臨更加復(fù)雜和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。波特認(rèn)為，一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈程度以及效益水平主要是受五種力量的共同支配，國(guó)有投資公司如果能夠針對(duì)這五種力量培育自己的反應(yīng)機(jī)制，就可能改變競(jìng)爭(zhēng)地位，贏得超額收益。
一、競(jìng)爭(zhēng)者分析
國(guó)有投資公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)多元化，但主要集中于電力、水務(wù)等城市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。以電力項(xiàng)目投資為例，國(guó)有投資公司作為區(qū)域性的投資公司，主要立足于本地區(qū)，跨區(qū)域投資受到一定的限制，新電源項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)勢(shì)必受到來(lái)自包括國(guó)家級(jí)電力投資公司在內(nèi)的資金實(shí)力雄厚的大型電力公司的競(jìng)爭(zhēng)威脅，電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。另外，國(guó)有投資公司還面臨兩個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)：一是公司總體戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)；二是在產(chǎn)業(yè)組群面的同一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另外，國(guó)有投資公司的業(yè)務(wù)還包括配合國(guó)企改革，實(shí)施國(guó)有企業(yè)的兼并、收購(gòu)及股份制改造等。因此，國(guó)有投資公司還面臨著地方及民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。其主要特點(diǎn)是資本實(shí)力及產(chǎn)業(yè)整合能力較強(qiáng)，但基本都是針對(duì)特定產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資。同時(shí)，國(guó)有投資公司目前的主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在國(guó)家及省政府部門的大力支持、雄厚資金實(shí)力、戰(zhàn)略和信息資源優(yōu)勢(shì)等方面。
二、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力分析
國(guó)有投資公司的國(guó)有股權(quán)作為特殊商品，目前主要掌握在政府手中，具體來(lái)說(shuō)，是由有關(guān)的政府部門持有。國(guó)有投資公司取得股權(quán)的途徑主要包括政府直接劃轉(zhuǎn)，通過(guò)企業(yè)重組、收購(gòu)和兼并等方法實(shí)施對(duì)改制企業(yè)股權(quán)的購(gòu)買，也包括自主投資項(xiàng)目所形成的股權(quán)。總之，如果是政府作為國(guó)有股權(quán)的“供應(yīng)商”，其議價(jià)力量非常強(qiáng)，討價(jià)還價(jià)空間很小。國(guó)有投資公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域多集中于能源、交通等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施，供應(yīng)商議價(jià)能力相對(duì)政府部門較弱。
三、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力分析
股權(quán)產(chǎn)品作為特殊商品，其價(jià)格同樣取決于市場(chǎng)供求關(guān)系。顧客市場(chǎng)可以分為消費(fèi)者市場(chǎng)、政府市場(chǎng)、企業(yè)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)售商市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)有投資公司的主要顧客為后三類。根據(jù)近年資本市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，機(jī)構(gòu)購(gòu)買者在關(guān)注股權(quán)產(chǎn)品盈利性的同時(shí)，更加注意完善企業(yè)內(nèi)部的資本配置，他們購(gòu)買股權(quán)的主要目的是資本運(yùn)作，進(jìn)一步鞏固核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。因此，對(duì)股權(quán)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，需要根據(jù)具體股權(quán)所在產(chǎn)業(yè)來(lái)探討購(gòu)買者的力量。國(guó)有投資公司主要涉足的領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施，諸如能源、交通項(xiàng)目此類項(xiàng)目，潛在股權(quán)收購(gòu)者的議價(jià)能力較弱。
四、潛在進(jìn)入者威脅分析
潛在進(jìn)入者對(duì)企業(yè)的威脅主要來(lái)自進(jìn)入壁壘的程度，進(jìn)入壁壘通常包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、進(jìn)入市場(chǎng)的資金要求、進(jìn)入分銷渠道的難度、經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)入的預(yù)期效益等。由于政府對(duì)地方產(chǎn)業(yè)布局的控制力較強(qiáng)，對(duì)潛在進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，進(jìn)入壁壘主要集中在政府行為、政策和相關(guān)法律、法規(guī)，這種狀況較短時(shí)期內(nèi)不會(huì)改變，并且還將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。同時(shí)，國(guó)有投資公司投資的領(lǐng)域以能源、交通等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施為主，屬于資金密集型行業(yè)，對(duì)潛在進(jìn)入者的規(guī)模和資金實(shí)力要求較高，這對(duì)潛在進(jìn)入者也構(gòu)成一定的壁壘。
五、替代威脅分析
所謂替代，是指一種產(chǎn)品在滿足顧客某種特殊需求或多種需求時(shí)取代另一種產(chǎn)品的過(guò)程。波特指出，替代品的存在，影響著企業(yè)可能獲得的盈利的上限。替代品具有“不同類別”的特性，所以可以看出，股權(quán)是一種價(jià)值的表現(xiàn)形式，是無(wú)形的東西。因此，其替代品就表現(xiàn)為實(shí)物價(jià)值，具體說(shuō)來(lái)，就是顧客選擇投資建設(shè)項(xiàng)目的可能性。國(guó)有投資公司投資的領(lǐng)域，包括能源、交通等項(xiàng)目的股權(quán)一般是投資公司的核心資產(chǎn)，進(jìn)入條件要求高，不易被模仿，替代威脅較小；而持有的非基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的股權(quán)性質(zhì)則相反，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，替代威脅較大。
為進(jìn)一步說(shuō)明國(guó)有投資公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和面臨的問(wèn)題，根據(jù)上述分析制作了國(guó)有投資公司五力分析模型，如圖1所示。（圖1）
[關(guān)鍵詞]可轉(zhuǎn)換公司債券；債券；股票；融資動(dòng)因
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.06.126
從近期來(lái)看，可轉(zhuǎn)債在中國(guó)得到迅速發(fā)展，成為越來(lái)越多的上市公司進(jìn)行融資的首選方式，可轉(zhuǎn)債規(guī)模迅速擴(kuò)大，可轉(zhuǎn)債是如何成為我國(guó)資本市場(chǎng)上的重要融資工具之一的，如何在我國(guó)資本市場(chǎng)上獲得長(zhǎng)足發(fā)展，它有什么樣的獨(dú)特魅力，本文將對(duì)其獨(dú)特魅力進(jìn)行探索。
1 可轉(zhuǎn)換債券融資相對(duì)于其他融資方式的優(yōu)勢(shì)
與傳統(tǒng)的籌資方式（發(fā)行債券及普通股）相比較，發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
第一，公司利用可轉(zhuǎn)換公司債券（相對(duì)于債券與股票融資）可降低融資成本，在轉(zhuǎn)換之前，其票面利率低于其他的普通債券，這在一定程度上減輕了公司的負(fù)擔(dān)。另外，可轉(zhuǎn)換公司債券可以提高公司原本的資產(chǎn)負(fù)債率，有利于發(fā)揮其財(cái)務(wù)杠桿和抵稅作用，在優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)的同時(shí)也提高了公司的股權(quán)收益率。
第二，與其他普通債券相比，可轉(zhuǎn)換公司債券在轉(zhuǎn)換后可為發(fā)行公司獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的資本供給。一般的普通債券是有固定的償還期限的。在轉(zhuǎn)換期后可轉(zhuǎn)換債券由債券轉(zhuǎn)化為股票，債券本金轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜墓杀境蔀橛谰眯缘馁Y本投入，需要定期支付的債券利息也因?yàn)檗D(zhuǎn)變?yōu)楣善倍鴾p少，總體減少了公司的現(xiàn)金流出量。
第三，公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券可改變公司的資本結(jié)構(gòu)。由于可轉(zhuǎn)換公司債券具備債券和股票的雙重特性。從公司的資本結(jié)構(gòu)來(lái)看，負(fù)債比例過(guò)高會(huì)加大公司的償債壓力。此時(shí)，如果用可轉(zhuǎn)換公司債券來(lái)代替短期債務(wù)，就能夠有效地延長(zhǎng)償債期限，維持公司發(fā)展的連續(xù)性。借助可轉(zhuǎn)換公司債券，公司在資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整上就有了一定的彈性，能夠適應(yīng)日趨復(fù)雜多變的理財(cái)環(huán)境。
第四，可轉(zhuǎn)換公司債券有利于推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行債務(wù)重組。公司偏向于股票融資的原因主要有，一方面，上市公司對(duì)股票的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，將股票融資看成是低成本甚至是無(wú)成本的融資方式，頻繁采用股票的融資方式，致使上市公司的資金使用效率低下，業(yè)績(jī)滑坡。另一方面，在債權(quán)向股權(quán)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，又極易引發(fā)企業(yè)、銀行的道德風(fēng)險(xiǎn)。若公司利用可轉(zhuǎn)換公司債券進(jìn)行務(wù)重組，就可以將銀行的大量負(fù)債轉(zhuǎn)化為可轉(zhuǎn)換債券的形式，有效地減少了銀行的呆賬、壞賬。
2 基于成本動(dòng)因下可轉(zhuǎn)換債券融資的選擇
2.1 債權(quán)性成本與可轉(zhuǎn)換債券融資
企業(yè)從債權(quán)人處借入資金的目的是為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，投資經(jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目；而債權(quán)人把資金借給企業(yè)，目的是按期收回固定的本金和利息。當(dāng)資金從債權(quán)人處轉(zhuǎn)移到企業(yè)之后，債權(quán)人則失去對(duì)資金的控制權(quán)，如果企業(yè)用借來(lái)的資金投資高風(fēng)險(xiǎn)高收益項(xiàng)目，那么對(duì)于債權(quán)人來(lái)說(shuō)拿著低收益承擔(dān)企業(yè)不能到期還本的高風(fēng)險(xiǎn)。因此，債權(quán)人通常會(huì)要求增加一些限制性條款來(lái)防止自身利益受到侵害，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就相當(dāng)于增加了舉債成本。
可轉(zhuǎn)換債券的靈活性以及同時(shí)具有股權(quán)與債權(quán)的雙重特性，要求它緩解利益沖突，通過(guò)發(fā)行更多的債務(wù)等方式來(lái)提高公司的財(cái)務(wù)杠桿，從低風(fēng)險(xiǎn)投資轉(zhuǎn)向高風(fēng)險(xiǎn)投資的“投資過(guò)度”，這樣就可以降低債權(quán)價(jià)值，提高股權(quán)價(jià)值。
2.2 股權(quán)性成本與可轉(zhuǎn)換債券融資
股東擁有公司的所有權(quán)，他們?yōu)楣咎峁┴?cái)務(wù)資源，但是他們并不直接從事公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，而是由公司的管理層代替股東經(jīng)營(yíng)公司。公司的所有權(quán)歸股東所有，那么公司經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)也就是股東的目標(biāo)。公里管理層接受股東委托，代為管理公司，但是公司管理層的目標(biāo)有時(shí)并不與股東的完全一致，管理層有可能會(huì)利用自己的私權(quán)做出傷害股東利益的行為，如逆向選擇、道德風(fēng)險(xiǎn)等。
管理層的過(guò)度投資等投資行為可以通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管及借助單純的負(fù)債破產(chǎn)成本等得到抑制。但是，單純依靠負(fù)債融資也會(huì)增加負(fù)債的成本，增加公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
而可轉(zhuǎn)換債券在這一點(diǎn)上則有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)，它可以隨著公司所處情況的變化，動(dòng)態(tài)地調(diào)整公司的資本結(jié)構(gòu)，最大化公司的企業(yè)價(jià)值，最大程度降低成本。經(jīng)過(guò)合理設(shè)計(jì)的可轉(zhuǎn)債，當(dāng)債務(wù)過(guò)多抑制管理層進(jìn)行投資，導(dǎo)致投資不足時(shí)，可轉(zhuǎn)債的發(fā)生可使財(cái)務(wù)杠桿得到降低。所以，可轉(zhuǎn)換債券的優(yōu)勢(shì)是單純靠股權(quán)或債務(wù)融資都無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
3 基于信息不對(duì)稱與財(cái)務(wù)危機(jī)成本動(dòng)因下可轉(zhuǎn)換債券融資的選擇
一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)特性很大程度上決定了它的融資規(guī)模和融資方式，投資方和融資方之間的相互選擇實(shí)際上是雙方博弈的結(jié)果，選擇不當(dāng)對(duì)雙方均會(huì)產(chǎn)生不利影響。但是投資人要想全面了解公司的信息有一定的難度，這就造成了投資人和公司內(nèi)部的信息不對(duì)稱，投資者無(wú)法準(zhǔn)確地了解公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)價(jià)值無(wú)形中增加了投資者在交易市場(chǎng)中的融資信息成本。
在不對(duì)稱信息下，內(nèi)部管理者比外部投資者更易了解到公司真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。外部投資者只能通過(guò)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)外披露的財(cái)務(wù)報(bào)告等信息來(lái)評(píng)價(jià)他們的投資決策。當(dāng)公司項(xiàng)目有較好的獲利能力時(shí)，管理者一般會(huì)為原有股東考慮，不愿發(fā)行新股，以防收益被新股東稀釋，而當(dāng)投資者洞悉管理層的這種想法之后就會(huì)把公司發(fā)行新股當(dāng)成一種不好的消息，從而降低對(duì)發(fā)行公司的估值，這就會(huì)引起公司股票價(jià)格的下降以及市場(chǎng)價(jià)值的降低。
如果融資方式選擇可轉(zhuǎn)換公司債券的話，則能夠在一定程度上降低信息不對(duì)稱所帶來(lái)的逆向選擇成本。因此，在存在不對(duì)稱信息的情況下，理論上公司應(yīng)多采用負(fù)債融資而不是直接發(fā)行股票的融資方式。可轉(zhuǎn)換債券不但減小了普通股發(fā)行過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的嚴(yán)重負(fù)面公告效應(yīng)，降低了由發(fā)行普通債券帶來(lái)的高額預(yù)期財(cái)務(wù)危機(jī)成本，而且，相比較發(fā)行債券帶來(lái)的高額危機(jī)成本以及發(fā)行股票帶來(lái)的負(fù)面信息，可轉(zhuǎn)換債券的確是一種有吸引力的折中方式。
4 基于風(fēng)險(xiǎn)不確定性成本動(dòng)因下可轉(zhuǎn)換債券融資的選擇
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)不確定性假說(shuō)，可轉(zhuǎn)債對(duì)風(fēng)險(xiǎn)并不敏感，特別是當(dāng)投資者對(duì)發(fā)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)了解不多時(shí)，為了使評(píng)估成本降到最低，相比普通債券來(lái)說(shuō)可轉(zhuǎn)換公司債券是投資者的最好選擇。該假說(shuō)還認(rèn)為由于評(píng)估發(fā)行企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不確定性的存在，投資者因此會(huì)相應(yīng)地提高對(duì)投資回報(bào)的要求。
可轉(zhuǎn)換公司債券具有股權(quán)和債權(quán)的雙重性質(zhì)，而且可轉(zhuǎn)換公司債券的認(rèn)股權(quán)價(jià)值和債券價(jià)值對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)的反映方向是不同的。當(dāng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增加時(shí)，公司認(rèn)股期權(quán)價(jià)值將會(huì)增加，債券部分的價(jià)值將會(huì)降低，反之亦然。由此來(lái)說(shuō)，當(dāng)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高，需要進(jìn)行外部融資時(shí)，若采用發(fā)行股票或長(zhǎng)期債券的方式，投資者可能會(huì)低估公司的股票或債券價(jià)值，從而給公司融資帶來(lái)更高的成本。
另外，相較于普通股票和債券，可轉(zhuǎn)換債券對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)的敏感性要低很多。因此，投資人與發(fā)行人對(duì)可轉(zhuǎn)換債券價(jià)值的認(rèn)同度會(huì)比較統(tǒng)一，能夠降低發(fā)行公司的融資成本。
但就長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)說(shuō)，理性投資者關(guān)注更多的是公司價(jià)值的增長(zhǎng)所帶來(lái)的股權(quán)轉(zhuǎn)換收益，以及轉(zhuǎn)換后長(zhǎng)期持有股票所帶來(lái)的收益。因此低增長(zhǎng)型公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券對(duì)上述類型的投資者的吸引力不大，但投機(jī)型投資者除外。
因此，在同時(shí)具備高價(jià)值增長(zhǎng)潛力和降低融資風(fēng)險(xiǎn)成本動(dòng)機(jī)的高風(fēng)險(xiǎn)、高增長(zhǎng)性的公司中，可以優(yōu)先考慮把可轉(zhuǎn)換債券作為融資方式的優(yōu)選方案。
5 結(jié) 論
當(dāng)公司的股權(quán)性融資和債權(quán)性融資成本都比較高時(shí)，單純靠這兩種融資方式中的任何一種都無(wú)法解決高成本支出問(wèn)題。但是公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券后，具有典型特征的公司可通過(guò)該債券的轉(zhuǎn)換期權(quán)特性，使公司融入資金的時(shí)期與未來(lái)投資期權(quán)相匹配，從而避免了成本、信息不對(duì)稱成本及財(cái)務(wù)危機(jī)成本等外部融資成本。
參考文獻(xiàn)：
[1]秦默，歐陽(yáng)玉秀.可轉(zhuǎn)換公司債券的杠桿效應(yīng)研究[J].江蘇大學(xué)學(xué)報(bào)，2003（1）：132-134.
關(guān)鍵詞：融資方式；可轉(zhuǎn)換債券；
一、我國(guó)上市公司可轉(zhuǎn)換公司債券融資的發(fā)展現(xiàn)狀
從目前金融市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，存在的兩種主要金融融資方式都受到了嚴(yán)重限制，作為一種全新的市場(chǎng)融資形式，可轉(zhuǎn)換公司債券一上市就引起了廣泛的市場(chǎng)關(guān)注，眾多企業(yè)都把其看成了企業(yè)融資的救命稻草，紛紛開展市場(chǎng)拓展活動(dòng)。在此過(guò)程中，超過(guò)百分之九十的企業(yè)都完成了公司融資任務(wù)，尤其是海馬轉(zhuǎn)債，更是在可轉(zhuǎn)換公司債券融資市場(chǎng)上獲得了巨大收益。
二、我國(guó)上市公司可轉(zhuǎn)換公司債券在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的主要問(wèn)題
（一）行業(yè)發(fā)展存在一定局限性
目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)開展可轉(zhuǎn)換公司債券業(yè)務(wù)的上市公司有一定的行業(yè)局限性，多集中在金融、科技、五金等傳統(tǒng)類型行業(yè)中，該類型企業(yè)的最大特點(diǎn)就是有足夠的實(shí)力來(lái)償還企業(yè)債務(wù)，相對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)值較低。不僅如此，為了自己企業(yè)發(fā)展的相對(duì)穩(wěn)定性，我國(guó)金融企業(yè)也愿意為這類公司進(jìn)行信用擔(dān)保。而面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的科技型企業(yè)，想要在市場(chǎng)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券并不是一件容易的事，此種行業(yè)發(fā)展局限性嚴(yán)重限制了證券市場(chǎng)的發(fā)展能力。
（二）二級(jí)市場(chǎng)活動(dòng)并不積極
可轉(zhuǎn)換公司債券的利潤(rùn)空間已經(jīng)被眾多消費(fèi)者所認(rèn)可，紛紛開始進(jìn)行該行業(yè)的資金投入。但是，在實(shí)際購(gòu)買過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，由于可轉(zhuǎn)換公司債券因受行業(yè)限制，可進(jìn)行購(gòu)買的類型較少，目前市場(chǎng)上只存在3年期限和4年期限兩種時(shí)限產(chǎn)品，二級(jí)市場(chǎng)的活動(dòng)并不積極，不利于該市場(chǎng)擴(kuò)大宣傳活動(dòng)的進(jìn)行。
（三）條款設(shè)計(jì)主觀性強(qiáng)
對(duì)于可轉(zhuǎn)換公司債券的業(yè)務(wù)開展，國(guó)家也提出了相應(yīng)政策對(duì)其進(jìn)行制約。不僅僅是要求要有金融企業(yè)愿意為公司開展相應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)行擔(dān)保，還對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力考評(píng)持有嚴(yán)格的要求。此外，金融投資一直是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，可轉(zhuǎn)換公司債券作為一種剛發(fā)行的債券種類相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)值更大，需要投資者有足夠的實(shí)力與勇氣，否則必將在市場(chǎng)浪潮中受到重創(chuàng)。面對(duì)這一現(xiàn)狀，上市公司并未安裝市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律來(lái)安排可轉(zhuǎn)換公司債券的發(fā)行，在實(shí)際操作過(guò)程中融入過(guò)多主觀思想，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)一種不正常趨勢(shì)，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展水平。
（四）股權(quán)分裂嚴(yán)重限制市場(chǎng)發(fā)展
股權(quán)分類在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中并不是一個(gè)新鮮的名詞，由于長(zhǎng)期市場(chǎng)的非正常發(fā)展，其已經(jīng)成為一種致命缺陷隱藏在市場(chǎng)矛盾狀態(tài)中。最近的招行開展的可轉(zhuǎn)換企業(yè)債券業(yè)務(wù)風(fēng)波讓我們清楚意識(shí)到股權(quán)分類已經(jīng)處于亟待解決的狀態(tài)，一旦大股東與分流股東間矛盾激化，其就會(huì)像一顆炸彈，瞬間粉碎市場(chǎng)的所有成績(jī)。因?yàn)閾碛泄煞莶⒉淮頁(yè)碛衅髽I(yè)決策權(quán)，大部分的權(quán)利都規(guī)劃到分流股東手中。因?yàn)樾★L(fēng)險(xiǎn)的限制使其給企業(yè)發(fā)展制定錯(cuò)誤戰(zhàn)略。
三、我國(guó)可轉(zhuǎn)換公司債券市場(chǎng)問(wèn)題解決對(duì)策
（一）市場(chǎng)調(diào)整與政府協(xié)調(diào)“兩手抓”
在可轉(zhuǎn)換公司債券業(yè)務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，政府要起到全面協(xié)調(diào)的重要意義。不僅僅要為其發(fā)展指出明確方向，還要制定相應(yīng)的法律法規(guī)對(duì)其過(guò)程進(jìn)行控制管理。單純依靠政府協(xié)調(diào)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，畢竟政府無(wú)法完全估計(jì)交易過(guò)程的所有方面，一些問(wèn)題還要企業(yè)結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況來(lái)合理調(diào)控。例如，在進(jìn)入市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定上，內(nèi)行人可以從中明顯體會(huì)到企業(yè)喜好哪一類型的目標(biāo)客戶。掌握其跟隨既可以通過(guò)中介機(jī)構(gòu)的輔助順利獲得入場(chǎng)資格，給市場(chǎng)的管理設(shè)立眾多阻礙。目前，較西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，想要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍還需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程。所以，在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中要采用市場(chǎng)調(diào)整與政府協(xié)調(diào)“兩手抓”的方式，為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）通過(guò)放寬政策增加可轉(zhuǎn)換公司債券類別，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)部門可以適當(dāng)放寬企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的基本要求，以此來(lái)增加我國(guó)在該類市場(chǎng)上的產(chǎn)品種類。由于可轉(zhuǎn)換公司債券擁有可控性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)值低的特點(diǎn)，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家其主要在高科技產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)活動(dòng)熱烈。而在國(guó)內(nèi)卻恰恰相反，金融市場(chǎng)并沒(méi)有將其特點(diǎn)有效利用，反倒是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低的傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)行量大，此種現(xiàn)象違法了可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行的本質(zhì)目的，未能全面促進(jìn)金融市場(chǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。所以，在今后的工作過(guò)程中，相關(guān)部門可以適當(dāng)放寬看裝潢公司債券的發(fā)行政策，使更多需要融資的企業(yè)可以開展相關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）調(diào)整定價(jià)，使其適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
對(duì)于可轉(zhuǎn)換公司債券的定價(jià)不能僅僅考慮金融行業(yè)的相關(guān)要求，還要充分考慮我國(guó)目前發(fā)展的基本國(guó)情。對(duì)于可轉(zhuǎn)換公司債券定價(jià)的調(diào)整，企業(yè)可以以國(guó)外成功的發(fā)展案例為參考依據(jù)，通過(guò)對(duì)企業(yè)自身發(fā)展水平的分析總結(jié)，最終確立適合市場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)品定價(jià)。雖然理論上這一方面可行性很高，但由于我國(guó)特殊的金融市場(chǎng)環(huán)境導(dǎo)致仍然有不正常的定價(jià)現(xiàn)象不時(shí)活躍在市場(chǎng)氛圍中。尤其在06年以后，受全球經(jīng)濟(jì)影響，一時(shí)間股票全部呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，一些產(chǎn)品定價(jià)出現(xiàn)幾倍的遞增，到了股票價(jià)格下跌的過(guò)程，市場(chǎng)定價(jià)依舊超越常規(guī)。所以，究竟要怎樣針對(duì)可轉(zhuǎn)換公司債券進(jìn)行定價(jià)調(diào)整，還需要相關(guān)人士進(jìn)一步進(jìn)行討論。
（四）促進(jìn)可轉(zhuǎn)換公司債券類型增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)金融市場(chǎng)多元化的發(fā)展趨勢(shì)
雖然可轉(zhuǎn)換公司債券在我國(guó)發(fā)展歷史不久，但其獨(dú)特的發(fā)展歷程使其已經(jīng)具備發(fā)展多類型品種的能力，只有在市場(chǎng)中不斷注入新產(chǎn)品的新鮮血液，才能保證可轉(zhuǎn)換公司債券市場(chǎng)充滿活力。所以，相關(guān)部門要采取措施全面促進(jìn)可轉(zhuǎn)換公司債券的類型增長(zhǎng)，在原有發(fā)展基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，采用多元化的市場(chǎng)發(fā)展方式促進(jìn)消費(fèi)，為企業(yè)融資開辟一條新型道路。不難理解，只有投資種類足以滿足消費(fèi)者的眾多需求，金融行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的市場(chǎng)擴(kuò)張。
參考文獻(xiàn)：
[1]王歡.可轉(zhuǎn)換公司債券融資分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì).2011（14）
關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；電子商務(wù)；電子采購(gòu)；模型
中圖分類號(hào)：F323.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、引言
原材料和零部件的采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)的起點(diǎn)，因此，采購(gòu)管理對(duì)于降低供應(yīng)鏈總成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量、縮短運(yùn)作周期具有非常重要的意義，采購(gòu)管理也就成為供應(yīng)鏈管理中“最有價(jià)值”的部分?？梢灶A(yù)測(cè)，未來(lái)典型的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理問(wèn)題將主要集中在采購(gòu)管理方面。而在供應(yīng)鏈環(huán)境下，市場(chǎng)需求變化的速度不斷加快，采購(gòu)管理的復(fù)雜性和多變性都大大增加，以電子商務(wù)為主要代表的現(xiàn)代信息技術(shù)在采購(gòu)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，例如共享信息、降低成本、加強(qiáng)合作、改進(jìn)服務(wù)等，從而有助于提高供應(yīng)鏈整體的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
利用電子商務(wù)技術(shù)進(jìn)行采購(gòu)管理是大型企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略中最重要的部分，近年來(lái)發(fā)展非常迅速。因此，電子采購(gòu)管理（E-procurement Management）成為世界各國(guó)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理專家優(yōu)先支持的研究領(lǐng)域之一。
二、供應(yīng)鏈環(huán)境下電子采購(gòu)的基本內(nèi)涵
1.供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概述
所謂供應(yīng)鏈，是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的原材料供應(yīng)商生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)，即由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過(guò)程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)跨越多廠家、多部門的網(wǎng)絡(luò)化組織，把各個(gè)參與供應(yīng)鏈的企業(yè)有效地組織起來(lái)，優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的資源，以最低的成本和最快的速度生產(chǎn)最好的產(chǎn)品最快地滿足用戶需求，以達(dá)到快速響應(yīng)市場(chǎng)和用戶需求的目的，這是供應(yīng)鏈優(yōu)化的最根本的目的和要求。
供應(yīng)鏈管理的目的，是使供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家、分銷商、零售商等在一條鏈路上的所有環(huán)節(jié)都聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行優(yōu)化，使生產(chǎn)資料以最快的速度，通過(guò)生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)送到消費(fèi)者手中。這不僅可以降低供應(yīng)鏈總成本，減少供應(yīng)鏈上的庫(kù)存水平，而且使社會(huì)資源到優(yōu)化配置，更重要的是通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)及銷售的有效鏈接以及物流、信息流、資金流的合理流動(dòng)。
2.電子采購(gòu)的含義
電子商務(wù)是指交易雙方利用現(xiàn)代開放的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的各類商業(yè)活動(dòng)，是商務(wù)活動(dòng)的電子化。電子商務(wù)的產(chǎn)生使傳統(tǒng)的采購(gòu)模式發(fā)生了根本性的變革。這種采購(gòu)制度與模式的變化，使企業(yè)采購(gòu)成本和庫(kù)存量得以降低、采購(gòu)人員和供應(yīng)商數(shù)量得以減少、資金流轉(zhuǎn)速度得以加快。
電子采購(gòu)是以供應(yīng)鏈管理思想為指導(dǎo)，利用電子商務(wù)技術(shù)實(shí)施采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理模式，也就是網(wǎng)上采購(gòu)。通過(guò)建立電子商務(wù)交易平臺(tái)，采購(gòu)信息，或主動(dòng)在網(wǎng)上尋找供應(yīng)商、尋找產(chǎn)品，然后通過(guò)網(wǎng)上洽談、比價(jià)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨，甚至網(wǎng)上支付貨款，最后通過(guò)網(wǎng)下的物流過(guò)程進(jìn)行貨物的配送，完成整個(gè)交易過(guò)程。
供應(yīng)鏈環(huán)境下的電子采購(gòu)提供了一個(gè)全天候、全透明、超時(shí)空的采購(gòu)環(huán)境，即365×24小時(shí)的采購(gòu)環(huán)境。該方式實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)信息的公開化，擴(kuò)大了采購(gòu)市場(chǎng)的范圍，縮短了供需距離，避免了人為因素的干擾，簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程，減少了采購(gòu)時(shí)間，降低了采購(gòu)成本，提高了采購(gòu)效率，大大降低了庫(kù)存，使采購(gòu)交易雙方易于形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略要求。
三、實(shí)施電子采購(gòu)的必要性
1.傳統(tǒng)的采購(gòu)模式存在下列問(wèn)題：
采購(gòu)、供應(yīng)雙方為了各自利益互相封鎖消息，進(jìn)行非對(duì)稱信息博弈，采購(gòu)很容易發(fā)展成為一種盲目行為；供需關(guān)系一般為臨時(shí)或短期行為，競(jìng)爭(zhēng)多于合作，容易造成雙輸后果；信息交流不暢，無(wú)法對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期進(jìn)行跟蹤；響應(yīng)用戶需求的能力不足，無(wú)法面對(duì)快速變化的市場(chǎng)；利益驅(qū)動(dòng)造成暗箱操作，舍好求次、舍賤求貴、舍近求遠(yuǎn)，產(chǎn)生腐敗溫床；設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部門與采購(gòu)部門聯(lián)系脫節(jié)，造成庫(kù)存積壓，占用大量流動(dòng)資金。
2.供應(yīng)鏈環(huán)境下電子采購(gòu)模式則有以下優(yōu)勢(shì)：
有利于擴(kuò)大供應(yīng)商范圍，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，產(chǎn)生規(guī)模效益。由于電子商務(wù)面對(duì)的是全球供應(yīng)市場(chǎng)，可以突破傳統(tǒng)采購(gòu)模式的局限，從貨比三家到貨比多家，在比質(zhì)比價(jià)的基礎(chǔ)上找到滿意的供應(yīng)商，大幅度地降低采購(gòu)成本。由于不需要出差，可以大大降低采購(gòu)費(fèi)用，通過(guò)網(wǎng)站信息的共享，可以節(jié)省紙張，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，大大提高采購(gòu)效率。
有利于提高采購(gòu)的透明度，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程的公開、公平、公正，杜絕采購(gòu)過(guò)程中的腐敗。由于電子商務(wù)是一種不謀面的交易，通過(guò)將采購(gòu)信息在網(wǎng)站公開，采購(gòu)流程公開，避免交易雙方有關(guān)人員的私下接觸，由計(jì)算機(jī)根據(jù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)完成供應(yīng)商的選擇工作，有利于實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免采購(gòu)中的黑洞，使采購(gòu)更透明、更規(guī)范。
有利于實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)化。電子采購(gòu)是在對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，必須按軟件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，可以規(guī)范采購(gòu)行為，規(guī)范采購(gòu)市場(chǎng)，有利于建立一種比較良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，大大減少采購(gòu)過(guò)程的隨意性。
有利于信息的溝通，促進(jìn)采購(gòu)管理定量化、科學(xué)化，為決策提供更多、更準(zhǔn)確更及時(shí)的信息，使決策依據(jù)更充分。
由于現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此要求供需雙方建立起長(zhǎng)期的、互利的、信息共享的合作關(guān)系，而電子采購(gòu)模式可以使參與采購(gòu)的供需雙方進(jìn)入供應(yīng)鏈，從以往的“輸贏關(guān)系”變?yōu)椤半p贏關(guān)系”。采購(gòu)方可以及時(shí)將數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)、交貨期等信息通過(guò)商務(wù)網(wǎng)站或EDI方式傳送給供應(yīng)方，并根據(jù)生產(chǎn)需求及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，使供方嚴(yán)格按要求提品與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)和生產(chǎn)，降低整個(gè)供應(yīng)鏈的總成本。
同時(shí)，電子采購(gòu)實(shí)現(xiàn)了本地化采購(gòu)向全球化采購(gòu)的轉(zhuǎn)變。由于世界經(jīng)濟(jì)的一體化，全球化采購(gòu)成為企業(yè)降低成本的一種必然選擇，其基本模式就是應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行采購(gòu)。1999年以來(lái)，跨國(guó)公司陸續(xù)把發(fā)展物資采購(gòu)電子商務(wù)工作列入了企業(yè)及供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。英美聯(lián)合石油、?？松梨诘?4家國(guó)際石油公司聯(lián)合組建了一個(gè)全球性的電子采購(gòu)平臺(tái)，以消除在物資采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理的低效率的影響。通用、福特、戴姆勒－克萊斯勒三家汽車公司建立了全球最大的汽車專用電子采購(gòu)平臺(tái)，其每年的采購(gòu)金額高達(dá)2500億美元。國(guó)內(nèi)石油化工行業(yè)的中石油、中石化、中海油、鋼鐵行業(yè)中的寶鋼等企業(yè)都在實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu)，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。目前，通過(guò)電子商務(wù)建立全球采購(gòu)系統(tǒng)，聯(lián)結(jié)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)資源市場(chǎng)，已成為標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)行為。
四、供應(yīng)鏈環(huán)境下電子采購(gòu)的理論結(jié)構(gòu)模型
供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)流程的每個(gè)方面都可以在電子商務(wù)技術(shù)的支持下實(shí)現(xiàn)電子化。一個(gè)完整的電子采購(gòu)模型主要包括六個(gè)核心部分：電子協(xié)同設(shè)計(jì)、電子供應(yīng)源、電子目錄、電子訂貨、電子物流和支撐這五個(gè)部分的信息系統(tǒng)。如圖2所示。
供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的制定必須將電子采購(gòu)作為其中的一個(gè)必要組成部分，而不是一個(gè)單獨(dú)戰(zhàn)略來(lái)開發(fā)和管理。同時(shí)，作為價(jià)值鏈的一部分的電子采購(gòu)還要在供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)下與 R&D、生產(chǎn)、營(yíng)銷等戰(zhàn)略聯(lián)合制定，從而保證彼此的協(xié)同和支持。
電子供應(yīng)源、電子目錄和電子訂貨是典型的采購(gòu)職能。電子供應(yīng)源技術(shù)，如在線拍賣和電子詢報(bào)價(jià)，可以幫助采購(gòu)企業(yè)尋找戰(zhàn)略性供應(yīng)商，發(fā)現(xiàn)新的供應(yīng)商，減少供應(yīng)商數(shù)量，擴(kuò)展?jié)撛诘牟少?gòu)效益，從而提高企業(yè)的采購(gòu)效率。電子目錄管理提高了供應(yīng)商目錄管理的透明度和可視性，采購(gòu)人員因此能夠做出更有利的采購(gòu)決策并進(jìn)一步降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。此外，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商績(jī)效的持續(xù)評(píng)估和跟蹤來(lái)實(shí)時(shí)地監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效的改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，減少因供應(yīng)商所造成的損失。而供應(yīng)商也可以根據(jù)電子目錄來(lái)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格和重新包裝產(chǎn)品來(lái)對(duì)市場(chǎng)需求的變化做出響應(yīng)。通過(guò)電子訂貨系統(tǒng)，企業(yè)可以簡(jiǎn)化訂貨-支付流程，并保持與供應(yīng)商的密切合作。
電子協(xié)同設(shè)計(jì)和電子物流則實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與供應(yīng)商之間的跨職能邊界的合作。采購(gòu)企業(yè)通過(guò)利用供應(yīng)商的專業(yè)知識(shí)和能力將創(chuàng)新的理念和技術(shù)融入到新產(chǎn)品中，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。而且，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)、工程和營(yíng)銷部門可以與供應(yīng)商的相關(guān)部門保持實(shí)時(shí)的信息交換，可以協(xié)調(diào)彼此的生產(chǎn)計(jì)劃，向市場(chǎng)讓渡更多的價(jià)值，將新產(chǎn)品在更短的時(shí)間內(nèi)引入市場(chǎng)。而基于互聯(lián)網(wǎng)的信息實(shí)時(shí)傳遞則進(jìn)一步降低了企業(yè)與供應(yīng)商合作與溝通的成本。電子物流可以使客戶、供應(yīng)商和企業(yè)聯(lián)合制定需求規(guī)劃和能力規(guī)劃，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改善對(duì)在途貨物情況的跟蹤，降低企業(yè)庫(kù)存，減輕因意外因素所造成的風(fēng)險(xiǎn)的損失。
信息的實(shí)時(shí)傳遞與共享是實(shí)現(xiàn)電子采購(gòu)的基礎(chǔ)。為了發(fā)揮電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該做到便于數(shù)據(jù)的傳輸和理解。電子采購(gòu)系統(tǒng)應(yīng)該是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、系統(tǒng)管理和目錄管理在內(nèi)的完整的信息系統(tǒng)。
從這個(gè)電子采購(gòu)模型可以看出，電子采購(gòu)是一個(gè)系統(tǒng)的、完整的過(guò)程，它通過(guò)準(zhǔn)確及時(shí)的信息交換和物流過(guò)程的一體化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)提高采購(gòu)效率和響應(yīng)性的目的。
五、 結(jié)束語(yǔ)
在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的買方市場(chǎng)環(huán)境中，只有那些能夠以更低的成本、更高的質(zhì)量、更短的時(shí)間向客戶提品和服務(wù)的企業(yè)才能生存和發(fā)展。現(xiàn)代信息通訊技術(shù)和供應(yīng)鏈管理理論的不斷發(fā)展和完善使企業(yè)可以通過(guò)有效實(shí)施電子采購(gòu)管理模式大幅度提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效和市場(chǎng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種情勢(shì)下，企業(yè)只有通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下電子采購(gòu)的深入理解和建立正確的電子采購(gòu)理論模型，才能有效利用電子采購(gòu)所涵蓋的管理職能，才能充分獲得實(shí)施電子采購(gòu)管理模式的益處。
作者單位：大連商務(wù)職業(yè)學(xué)院
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[4]李琦業(yè)．貨物采購(gòu)與檢驗(yàn)[M]．北京:中國(guó)物資出版社，2004.
【關(guān)鍵詞】衛(wèi)生院；檔案管理；信息化
作為醫(yī)療組織單位，承擔(dān)著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織的重任，也是進(jìn)行我國(guó)公共衛(wèi)生服務(wù)的公益性單位，醫(yī)院的檔案管理是其工作中不可或缺的重要組成部分，有其特有的科學(xué)價(jià)值和存在屬性。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)化檔案管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化，能夠使檔案管理更加高效，更加智能，從而進(jìn)一步加強(qiáng)為人民服務(wù)的工作理念和為人民健康負(fù)責(zé)的使命感和責(zé)任感。
一、衛(wèi)生院檔案信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
（一）對(duì)檔案的重要性認(rèn)識(shí)不到位，缺乏重視。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，至今仍有些地區(qū)的衛(wèi)生院沒(méi)有設(shè)置專門的檔案管理場(chǎng)所。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此也沒(méi)有足夠的重視，資金支持投入不夠，沒(méi)有安裝或改進(jìn)檔案管理工作所需要的檔案管理軟件，在日常工作中，員工只能采用通用的檔案管理軟件。這不僅影響了檔案管理工作的進(jìn)度和成效，更使得工作人員對(duì)檔案管理工作的熱情消失殆盡。沒(méi)有制定一套完善的檔案管理制度，使得檔案工作人員在工作過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的指導(dǎo)，只能憑借一腔熱血向前沖。另外，衛(wèi)生院檔案管理模式的落后使得檔案的分類、整理、歸檔都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他領(lǐng)域，隨著檔案事業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)量也日益增加，檔案的內(nèi)容愈加豐富，傳統(tǒng)的檔案管理工作模式根本無(wú)法滿足當(dāng)前社會(huì)的需要。
（二）檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)不足。目前，大多數(shù)的檔案管理工作人員是非科班出身，工作與所學(xué)專業(yè)完全不對(duì)口，加之部分工作人員對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)及檔案管理相關(guān)軟件的應(yīng)用不熟練，不僅會(huì)使檔案管理工作出現(xiàn)安全隱患，更嚴(yán)重地導(dǎo)致了檔案管理工作的效率和成果落后。還有，由于檔案管理是一項(xiàng)枯燥無(wú)味的工作，工作程序單一而且瑣碎。一些工作人員出現(xiàn)工作積極性不高，對(duì)工作缺乏熱情，敷衍了事，為了完成工作而工作，缺乏主動(dòng)性，進(jìn)一步拉低了檔案管理工作的效率。
二、實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院檔案信息化管理的對(duì)策
（一）充分認(rèn)識(shí)檔案信息化管理的重要性，加大支持力度。由于衛(wèi)生院的檔案信息化建設(shè)迫在眉睫，這是衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必要條件。衛(wèi)生院的全體工作人員必須要認(rèn)識(shí)到檔案管理信息化建設(shè)的重要性，增強(qiáng)自己的使命感和責(zé)任感，積極投入到建設(shè)中去，各部門也要正確認(rèn)識(shí)和配合檔案管理部門的工作，促進(jìn)其信息化建設(shè)的快速發(fā)展。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。檔案信息化管理是一套全新的管理模式，沒(méi)有前車之鑒，缺乏一套系統(tǒng)化理論化的管理制度，缺乏有效的指導(dǎo)。導(dǎo)致檔案管理工作出現(xiàn)了很大的隨意性和不規(guī)范性，使得檔案管理信息化建設(shè)進(jìn)度緩慢，多走了許多彎路。因此，政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快結(jié)合實(shí)際情況，建立健全一套系統(tǒng)的檔案管理信息化建設(shè)制度。制度應(yīng)該囊括檔案管理工作的各個(gè)方面，使檔案工作人員在工作中有法可依。合理科學(xué)地安排檔案管理工作的流程。另外，還要制定一套監(jiān)督制度，通過(guò)對(duì)檔案管理工作的監(jiān)督，對(duì)檔案的安全進(jìn)行保護(hù)，絕不能給不法分子可乘之機(jī)。從而保證檔案管理信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。
（三）軟、硬件配置齊全，減少安全隱患。軟、硬件配置齊全是完成檔案管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性條件，只有擁有齊全的配置，檔案工作人員的工作才能順利進(jìn)行。政府及單位要舍得在這方面花錢，為檔案管理工作配備良好的計(jì)算機(jī)及其系統(tǒng)，保證網(wǎng)絡(luò)信息體系的順暢無(wú)阻，從而提高檔案管理工作的效率。另外，應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)人士為衛(wèi)生院的檔案管理工作設(shè)置其特定的檔案管理軟件，減少工作中不必要的程序和環(huán)節(jié)，提高工作效率，加快檔案管理工作的力度。
（四）加強(qiáng)檔案管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率。首先，衛(wèi)生院應(yīng)把引進(jìn)專業(yè)的復(fù)合型人才提上日程，并針對(duì)不同人員的特殊情況經(jīng)常地規(guī)范化地進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)、專業(yè)基礎(chǔ)理論與技能培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)代化管理方法和技術(shù)培訓(xùn)等。不斷更新他們的專業(yè)知識(shí)和技能，鍛煉工作人員對(duì)信息技術(shù)運(yùn)用的熟練程度，提高他們的信息專業(yè)化程度，以更好地適應(yīng)檔案管理信息化建設(shè)的需要和要求。其次，檔案管理工作是一項(xiàng)極其嚴(yán)密，極其正式的政治工作，它要求工作人員必須具備良好的思想道德素質(zhì)。應(yīng)積極參與政治學(xué)習(xí)，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，具備良好的職業(yè)操守。對(duì)檔案管理工作要保持積極向上的工作作風(fēng)，對(duì)工作投入高度的熱情，提高工作效率。
三、結(jié)語(yǔ)
辦公自動(dòng)化環(huán)境下的檔案信息化建設(shè)已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，也是時(shí)展的必然要求。它不僅能夠進(jìn)一步為公共衛(wèi)生事業(yè)的服務(wù)作出貢獻(xiàn)，更是滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求的必要途徑。所以衛(wèi)生院應(yīng)根據(jù)現(xiàn)存問(wèn)題，盡快實(shí)施有效措施，保證檔案管理信息化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
【參考文獻(xiàn)】