農(nóng)民專業(yè)合作社總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)民專業(yè)合作社總結(jié)范文

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上，以農(nóng)民為主體，自愿聯(lián)合，民主管理，為謀求共同利益開展專業(yè)合作的互經(jīng)濟(jì)組織。

農(nóng)民專業(yè)合作社是伴隨著農(nóng)村改革發(fā)展產(chǎn)生的新生事物，它的迅速發(fā)展，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收有著重要意義。中央和各級(jí)政府高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，從20xx年起，國家先后出臺(tái)了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記條例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社稅收減免政策》和《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》等一系列法律法規(guī)和扶持政策。

我省是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展較快的省份之一。近年來，在扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展上，做了大量卓有成效的工作。20xx年，省委、省政府專門出臺(tái)了《關(guān)于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》（鄂發(fā)[×]×號(hào)）；省人大出臺(tái)了《湖北省實(shí)施＜中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法＞辦法》；20xx年和20xx年省委、省政府兩次召開促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)場會(huì)；從20xx年起，省財(cái)政每年專列農(nóng)民專業(yè)合作社示范經(jīng)費(fèi)；20xx年，省編辦專門批準(zhǔn)成立了“湖北省農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織指導(dǎo)辦公室”。從20xx年起，我省還開展了農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)工程、示范工程、人才培訓(xùn)工程、農(nóng)超對(duì)接工程、品牌培育工程等“五大工程”建設(shè)，極大地推動(dòng)了我省農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。截至20xx年底，全省農(nóng)民專業(yè)合作社已由20xx年的×個(gè)發(fā)展到×個(gè)，同比增長×倍。

雖然我省農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展總體形勢(shì)看好，但也存在不少問題，突出表現(xiàn)在合作社水平參差不齊，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不完善，主要原因是農(nóng)民專業(yè)合作社還處于發(fā)展初期，缺乏合作知識(shí)與合作能力。這與政府部門扶持指導(dǎo)和服務(wù)不夠密切相關(guān)。為此，政府部門有必要從農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)上加強(qiáng)引導(dǎo)，從而把握農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展方向，提高合作質(zhì)量。

一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題

（一）農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

1、發(fā)展速度快

截止20xx年底，全省農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到×家，比20xx年增加×家，增幅×%。其中京山縣、鐘祥市、長陽縣等×個(gè)縣（市）農(nóng)民專業(yè)合作社超過×家，京山縣達(dá)到×家。

2、領(lǐng)辦主體多

一是能人大戶領(lǐng)辦型，占×.×%。孝昌縣冠昌源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，就是由果品產(chǎn)銷大戶程國慶領(lǐng)辦的。二是科技人員創(chuàng)辦型，占×.×%。沙洋縣曾集鎮(zhèn)五洋農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，就是由該縣曾集鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)中心蔡代兵牽頭組建的。三是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型，占×.×%。湖北長陽常家洞茶葉專業(yè)合作社就是由省級(jí)龍頭企業(yè)湖北常家洞茶葉專業(yè)合作社異地投資組建的。四是村級(jí)組織牽頭型，占×.×%。鄖縣合葉桑蠶專業(yè)合作社，由鄖縣胡家營鎮(zhèn)土地溝村支部書記湛宏遠(yuǎn)牽頭領(lǐng)辦。

3、覆蓋產(chǎn)業(yè)廣

農(nóng)民專業(yè)合作社涉及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、農(nóng)村能源、林業(yè)、水利等多個(gè)行業(yè)。其中，種植業(yè)占×.×%，養(yǎng)殖業(yè)占×.×%，其他行業(yè)占×.×%。

4、典型示范強(qiáng)

各地培育和發(fā)展了一大批先進(jìn)典型，充分體現(xiàn)了為成員服務(wù)、民主管理和謀求共同利益的合作社性質(zhì)。截至20xx年底，全省共培育典型合作社×家，其中省級(jí)指導(dǎo)扶持×家，各地指導(dǎo)扶持×家。老河口市春雨苗木果品專業(yè)合作社的創(chuàng)辦者姚鳳君同志，是當(dāng)?shù)毓麡湫袠I(yè)的老專家，該合作社引進(jìn)培育了×多個(gè)果樹新品種，推廣了×多項(xiàng)新技術(shù)，并有多個(gè)新品種和新技術(shù)在國內(nèi)領(lǐng)先。聯(lián)合購買生產(chǎn)資料和聯(lián)合銷售達(dá)×%以上，統(tǒng)一培訓(xùn)、修剪、機(jī)防、嫁接率達(dá)到×%，還有冷藏保鮮、品牌經(jīng)營，辦公和培訓(xùn)大樓等，為成員增收節(jié)支效果顯著，合作社成員人均純收入比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入高×%以上。

（二）農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的主要問題

1、 缺乏合作知識(shí)的宣傳培訓(xùn)

農(nóng)民專業(yè)合作社在我國尚處于發(fā)展的初級(jí)階段，還是一個(gè)新生事物，很多人知之甚少，主要原因是宣傳不到位。雖然國家20xx年出臺(tái)了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要意義、發(fā)展原則、組織管理、設(shè)立登記等都有明確規(guī)定，但由于宣傳不夠，又往往停留在報(bào)刊雜志、廣播電臺(tái)和領(lǐng)導(dǎo)講話上，很多干部群眾沒有聽到，也沒看到，從而造成對(duì)發(fā)展合作社的必要性和對(duì)合作社的性質(zhì)與作用認(rèn)識(shí)不夠。近幾年省里通過開現(xiàn)場會(huì)和培訓(xùn)會(huì)，解決了各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)（經(jīng)管）部門的思想認(rèn)識(shí)問題，培養(yǎng)了一批合作知識(shí)輔導(dǎo)員，但還是難以適應(yīng)合作社發(fā)展的需要。各地也開展了一些針對(duì)合作社管理人員的培訓(xùn)，但培訓(xùn)人數(shù)太少，合作社對(duì)成員的培訓(xùn)就更少了，往往只有一些技術(shù)性培訓(xùn)。由于缺乏平等互助的合作意識(shí)，導(dǎo)致合作社發(fā)展中存在“利益驅(qū)動(dòng)”現(xiàn)象，有些政府官員認(rèn)為，農(nóng)民專業(yè)合作社是市場經(jīng)營主體，又不納稅，沒有好處；有人還認(rèn)為是農(nóng)民自己的事，政府不要去管；有些生產(chǎn)、加工和銷售的龍頭企業(yè)領(lǐng)辦者，看到政府對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社有扶持，紛紛包裝掛牌農(nóng)民專業(yè)合作社；有些專業(yè)大戶領(lǐng)辦者，以為辦合作社等同于辦公司，在盈利分配上完全按股金分配，在民主管理上，也是投資多的成員或理事會(huì)少數(shù)人說了算，完全不知道農(nóng)民專業(yè)合作社是按交易額（量）分配為主，成員有平等管理合作社的權(quán)利。有些農(nóng)民加入合作社的目的也只是為了得利，沒有履行義務(wù)的意識(shí)，沒有管理合作社建設(shè)合作社的主人翁意識(shí)。

2、政府部門指導(dǎo)力度不夠

農(nóng)民專業(yè)合作社既涉及到合作知識(shí)和組織管理，又涉及特色產(chǎn)業(yè)和技術(shù)、市場等問題，還涉及領(lǐng)辦者帶領(lǐng)成員共同致富的奉獻(xiàn)精神，沒有懂合作知識(shí)和有技術(shù)、有管理經(jīng)驗(yàn)的人去指導(dǎo)，很難做到依法辦社，很難成為政府推動(dòng)“三農(nóng)”工作的抓手，也很難得到農(nóng)民群眾的擁護(hù)。過去政府部門指導(dǎo)不夠主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是懂合作知識(shí)的輔導(dǎo)員太少。每個(gè)縣（市）只有×-×人參加過培訓(xùn)，而且往往只有×個(gè)專職人員，有些還是兼職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)基本沒有專職人員。村里基本沒人管，指導(dǎo)服務(wù)很難到位。二是深入農(nóng)村指導(dǎo)服務(wù)的工作作風(fēng)不夠扎實(shí)?，F(xiàn)在的指導(dǎo)最多只能跑馬觀花，很難做到深入細(xì)致開展調(diào)研和指導(dǎo)。而這項(xiàng)工作唯有直接向群眾宣傳，有針對(duì)性地指導(dǎo)合作社的管理人員，才能取得良好效果。我國解放初期的初級(jí)農(nóng)業(yè)合作社，就是依靠各級(jí)干部深入農(nóng)村宣傳指導(dǎo)的。三是典型示范不夠。典型示范是推動(dòng)合作社發(fā)展的最有效的工作方式，但由于政府扶持和部門指導(dǎo)不夠，導(dǎo)致典型示范太少，規(guī)范運(yùn)作欠佳，服務(wù)效果有限。四是沒有正確處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系。我們的基層指導(dǎo)者和農(nóng)民專業(yè)合作社，往往強(qiáng)調(diào)“先發(fā)展，后規(guī)范”和“邊發(fā)展，邊規(guī)范”的合作社發(fā)展思路，缺乏“以規(guī)范促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，一個(gè)縣（市）、一個(gè)行業(yè)做幾個(gè)盆景式的合作社，還不能做到規(guī)范運(yùn)行，最后必然影響發(fā)展。老百姓看不到好處，影響加入的積極性，合作社也可能沒有生命力，政府的政策扶持也很難加大力度。只要能辦出一部分規(guī)范的合作社，讓廣大農(nóng)民償?shù)教痤^，夯實(shí)合作社服務(wù)基礎(chǔ)，使農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，合作社就會(huì)加快發(fā)展，政府也就會(huì)下定決心加大力度支持。

3、合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全

目前，在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中，普遍存在內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全的問題，主要表現(xiàn)在內(nèi)部機(jī)構(gòu)不健全、決策不民主、分配不合法等方面，最突出的問題是利益關(guān)系不順，核心是合作社能否給成員帶來增值利潤，這是合作經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)。實(shí)際上，國家出臺(tái)的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和農(nóng)業(yè)部出臺(tái)的《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制規(guī)定得既有原則又具體，具有很強(qiáng)的操作性，但由于我們的領(lǐng)辦者和指導(dǎo)者一般只有企業(yè)、事業(yè)、社團(tuán)和其他社會(huì)組織的管理經(jīng)驗(yàn)，往往憑借經(jīng)驗(yàn)管理和指導(dǎo)合作社，恰恰農(nóng)民專業(yè)合作社有其特殊性質(zhì)，不同于其他任何組織。只要合作社領(lǐng)辦者和指導(dǎo)者都能認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社的法律法規(guī)，弄清了合作經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)和作用，就是使合作者都能享受通過合作帶來的增值利潤，農(nóng)民加入合作社的目的，也就是為了得到生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域增值利潤的好處。就不難理順農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。

在實(shí)踐中，農(nóng)民專業(yè)合作社的利益關(guān)系不順主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是龍頭企業(yè)運(yùn)作型。有些合作社，在為成員服務(wù)時(shí)，往往局限于優(yōu)惠供應(yīng)生產(chǎn)資料和保護(hù)價(jià)收購社員農(nóng)產(chǎn)品，這種服務(wù)對(duì)農(nóng)戶成員確實(shí)有好處，但他只是一種盈利的市場買賣行為，而合作社行為應(yīng)該是在此基礎(chǔ)上，讓成員分享生產(chǎn)資料和購銷產(chǎn)品帶來的增值利潤。二是行業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)作型。有些合作社，將生產(chǎn)資料供應(yīng)商、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和生產(chǎn)者社員聯(lián)合起來，既為生產(chǎn)者社員優(yōu)惠供應(yīng)生產(chǎn)資料，又以保護(hù)價(jià)收購生產(chǎn)者社員的產(chǎn)品，既為加工者社員帶來穩(wěn)定的貨源，又為生產(chǎn)資料供應(yīng)商帶來薄利多銷和穩(wěn)定的銷售渠道。這種運(yùn)行機(jī)制看起來大家都能利用合作社這個(gè)平臺(tái)得到好處，互利共贏，其實(shí)，還是“企業(yè)+農(nóng)戶”的翻版，核心問題是，往往生產(chǎn)資料和加工銷售環(huán)節(jié)的增值利潤沒有分給生產(chǎn)者社員，只是生產(chǎn)資料供應(yīng)商和加工銷售企業(yè)聯(lián)合起來的一種營銷策略，還可以減免稅收，或爭取政府資金扶持。三是核心成員運(yùn)作型。有的合作社是以幾個(gè)能人大戶聯(lián)合發(fā)起，作為核心成員，在工商部門登記注冊(cè)，當(dāng)?shù)匾恍┬⌒蜕a(chǎn)者農(nóng)戶參加，作為“一般成員”，不在工商登記?！昂诵某蓡T”完全按股份分紅，“一般成員”則以購銷合同結(jié)算。當(dāng)然“一般成員”還是享受了進(jìn)入市場、改進(jìn)價(jià)格和技術(shù)服務(wù)的好處。

總之，農(nóng)民專業(yè)合作社成員的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制至關(guān)重要，在運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)依法規(guī)范，合作社在彌補(bǔ)虧損、提取公積金后的當(dāng)年盈余，應(yīng)主要按成員與本社的交易量（額）比例返還給成員，返還總額不得低于可分配盈余的×%。

二、促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展的幾點(diǎn)建議

（一）加大合作社知識(shí)的宣傳培訓(xùn)力度

要讓合作社知識(shí)深入人心，成為推動(dòng)合作社發(fā)展的動(dòng)力，就必須開展多種形式的宣傳培訓(xùn)。一是各級(jí)黨委政府利用各級(jí)行政組織資源，通過會(huì)議形式宣傳貫徹有關(guān)法律法規(guī)和政策。二是有關(guān)職能部門結(jié)合業(yè)務(wù)工作，通過舉辦培訓(xùn)班，利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳合作知識(shí)。三是通過各級(jí)黨校、高等農(nóng)業(yè)院校、中等職業(yè)學(xué)校及相關(guān)涉農(nóng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)合作社專業(yè)課程。四是通過典型示范宣傳合作知識(shí)和管理人員。五是通過合作社向成員以及農(nóng)村青少年宣傳合作知識(shí)。

（二）加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品的扶持力度

農(nóng)民專業(yè)合作社是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下產(chǎn)生的一種全新的市場主體組織形式，它的領(lǐng)辦者一般都是農(nóng)村能人大戶、農(nóng)技人員、龍頭企業(yè)等，生產(chǎn)的都是優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品，而且是專業(yè)化、規(guī)?；o公害化生產(chǎn)經(jīng)營。合作社的發(fā)展既能保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，又能提高農(nóng)業(yè)效益，最大的好處是能促進(jìn)農(nóng)民增收，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都好。因此，政府應(yīng)當(dāng)加大力度扶持。各級(jí)財(cái)政應(yīng)當(dāng)從農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)板塊基地、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面加大對(duì)合作社的資金投入。目前，我省對(duì)合作社的扶持資金主要是對(duì)示范性合作社給予補(bǔ)助，一般一個(gè)縣（市）只有一個(gè)，而且資金額度只有×-×萬元，只能用于規(guī)范化建設(shè)和一般。對(duì)于發(fā)展生產(chǎn)和解決加工銷售問題，資金是個(gè)重要瓶頸。一般農(nóng)民社員資金都有限，貸款又沒有什么抵押。要想解決資金困難問題，一是爭取金融部門出臺(tái)支持合作社發(fā)展的優(yōu)惠政策，二是政府加大扶持力度。建議省財(cái)政每年拿出×萬元，用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品。

黨的十七屆三中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)：“按照服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主的要求，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展，使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織。”從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)看，只有把農(nóng)民組織起來，發(fā)展合作社，才有能力運(yùn)用農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)和裝備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，生產(chǎn)出高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品，從而增強(qiáng)市場競爭力。農(nóng)民專業(yè)合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的支點(diǎn)，它能把農(nóng)民的組織化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造中國特色的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新機(jī)制。扶持合作社就是扶持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村，各級(jí)政府和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，著力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。

第2篇：農(nóng)民專業(yè)合作社總結(jié)范文

關(guān)鍵詞 農(nóng)民專業(yè)合作社；現(xiàn)狀；問題；對(duì)策；青海大通

中圖分類號(hào) F321.42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2013）14-0289-01

近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)運(yùn)而生，并在各級(jí)黨委、政府的引導(dǎo)和大力支持下發(fā)展壯大。合作社組織的誕生在解決農(nóng)民增收、提高農(nóng)民整體素質(zhì)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面起到了引領(lǐng)作用[1]。然而，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展壯大過程中也面臨著許多困難和問題，需要不斷的總結(jié)，加以改進(jìn)和完善。

1 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

目前，大通縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社325家，其中種植合作社75家、林業(yè)（苗木）合作社45家，養(yǎng)殖合作社129家，服務(wù)業(yè)合作社42家（其中農(nóng)機(jī)合作社10家），其他類合作社34家。共有會(huì)員（社員）6 000余人，帶動(dòng)農(nóng)戶1 400余戶。

2 農(nóng)民專業(yè)合作社的特點(diǎn)

2.1 辦社方式多元化參與、多渠道發(fā)展

一是以產(chǎn)業(yè)鏈為依托組建農(nóng)民專業(yè)合作社，如柳林牦牛專業(yè)合作社。二是以農(nóng)業(yè)技術(shù)為依托組建農(nóng)民專業(yè)合作社，如大通縣明亮肉牛繁育專業(yè)合作社。三是以外來投資者和村民合作為依托組建農(nóng)民專業(yè)合作社，如大通縣福泰種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，村民以流轉(zhuǎn)方式提供土地，村委會(huì)集體以承包或租賃形式提供草山、灌木林地[2]。

2.2 內(nèi)部運(yùn)作推行合作制原則

按照“自愿互利”和“民辦、民管、民受益”的原則，重大事項(xiàng)由社員（代表）大會(huì)做出決定；民主管理上，突破“一人一票”的原則，可按股金額與交貨配額結(jié)合實(shí)行一人多票等；經(jīng)營范圍上，突破社員界限，允許合作社銷售非社員產(chǎn)品。

3 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行中存在的問題

3.1 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展資金籌措難

政府雖大力支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，但在市場競爭中農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織仍處于弱勢(shì)地位，承擔(dān)著較高的市場風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營成本[3]。在信貸支持上，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織向信用社貸款只能以農(nóng)戶個(gè)人名義得到小額信用貸款，利率高，期限短，在產(chǎn)前、產(chǎn)中農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織只能靠個(gè)人集資維持運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，政策和資金扶持更偏重于已形成規(guī)模的典型示范社，起步階段的合作社和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的合作社難以得到政策及資金的扶持，發(fā)展速度受到制約。

3.2 產(chǎn)品單一，但未形成特色

青林鄉(xiāng)地處大通縣腦山地區(qū)，交通不便、信息不暢，群眾信息閉塞，合作社資金經(jīng)費(fèi)又十分有限，在農(nóng)牧產(chǎn)品上未形成自己的品牌和特色。

3.3 運(yùn)作機(jī)制不規(guī)范，發(fā)展壯大難

大通縣青林鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織雖建立規(guī)范的章程，但難以嚴(yán)格按章程運(yùn)作，使大多數(shù)合作社未能發(fā)揮應(yīng)有的作用，導(dǎo)致合作社難以壯大。加上農(nóng)民只顧眼前利益，有利就加入，無利就退出，合作社沒有經(jīng)濟(jì)積累，制約合作經(jīng)濟(jì)組織的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

4 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展對(duì)策

一是政府和金融部門要給予資金支持。農(nóng)民專業(yè)合作社是弱勢(shì)群體，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，政府和金融部門要研究一套適合農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)際的金融渠道，既避免金融風(fēng)險(xiǎn)，又解決合作社的資金問題。二是上級(jí)部門要搭建好平臺(tái)。市場是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的平臺(tái)，有關(guān)部門要為專業(yè)合作社搭好平臺(tái)，讓他們發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。三是培育主導(dǎo)型的新型農(nóng)民。建議把對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成員的培訓(xùn)納入新型農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織分層次對(duì)基層干部、組織成員和農(nóng)民進(jìn)行理論和現(xiàn)場實(shí)地培訓(xùn)，提高廣大農(nóng)民的整體素質(zhì)，同時(shí)利用各類媒體加大宣傳力度，樹立先進(jìn)典型，在全社會(huì)形成支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境。四是培育一批上規(guī)模、上水平、上檔次的合作社。積極培養(yǎng)骨干型農(nóng)民專業(yè)合作社，積極引導(dǎo)合作社開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。鼓勵(lì)合作社按企業(yè)化要求，改善辦公設(shè)施、培訓(xùn)場所、產(chǎn)品收購場地、冷藏設(shè)施、加工場地等硬件設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)和提高服務(wù)水平。五是建議整合扶持的政策和資金，扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)和處于起步階段的合作社，以幫助合作社盡快擴(kuò)大規(guī)模，提高水平。農(nóng)牧部門扶持的專項(xiàng)資金更多地傾向于處于起步階段、規(guī)模較小、有發(fā)展?jié)摿彤a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的專業(yè)合作社，讓更多的農(nóng)民享受改革的紅利，享受到發(fā)展的成果，享受到專業(yè)合作社的優(yōu)惠待遇。如整合財(cái)政支農(nóng)資金、發(fā)改資金、較少民族發(fā)展項(xiàng)目資金、科技發(fā)展資金、扶貧資金等。建議改善和改變合作社由多部門多頭管理的現(xiàn)狀，統(tǒng)一由一個(gè)部門管理，歸類相關(guān)職能統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指導(dǎo)執(zhí)行政策扶持工作。六是建議適當(dāng)放寬合作社辦理經(jīng)營許可的規(guī)模，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不降低，在規(guī)模上適當(dāng)予以放寬。在嚴(yán)格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)放寬養(yǎng)殖場的建設(shè)面積、飼舍面積的規(guī)模以及動(dòng)物檢疫許可的規(guī)模面積，適當(dāng)放寬辦理林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營許可和苗木經(jīng)營許可的種植面積。

5 參考文獻(xiàn)

[1] 孫永萍.大通縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策[J].青海農(nóng)牧業(yè)，2011（2）：16

第3篇：農(nóng)民專業(yè)合作社總結(jié)范文

1 農(nóng)民專業(yè)合作社概況

西寧市城北區(qū)現(xiàn)依法在工商部門注冊(cè)登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有101家，注冊(cè)總資金達(dá)8279萬元。其中：種植業(yè)68家（包括蔬菜、花卉、果品和苗木），占總數(shù)的67.3%；養(yǎng)殖業(yè)16家，占總數(shù)的15.8%；農(nóng)資購銷5家，占總數(shù)的5%；其他（休閑觀光、服務(wù)業(yè)等）12家，占總數(shù)的11.9%。合作社成員2484人，其中農(nóng)民成員2464人，帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)8595戶。

2 推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的具體措施

2.1 強(qiáng)化政策扶持

自2006年以來，西寧市城北區(qū)積極爭取省市扶持項(xiàng)目，先后爭取省級(jí)資金80萬元，扶持城北區(qū)蔬菜協(xié)會(huì)、民興西芹、鑫玉胡蘿卜、華貴大蒜、源康、為農(nóng)種植等6個(gè)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，配備電腦、投影儀和辦公桌椅等基本辦公培訓(xùn)設(shè)備，有效改善農(nóng)民合作社基本辦公條件，不斷提高服務(wù)社員的能力。同時(shí)區(qū)級(jí)從預(yù)算資金中先后安排1564.2萬元，對(duì)以合作社為經(jīng)營主體的鄉(xiāng)韻、藝柏、諧發(fā)合作社等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地進(jìn)行了水電路配套設(shè)施扶持。

2.2 規(guī)范運(yùn)行管理

按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》相關(guān)規(guī)定，大力推進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范化建設(shè)，對(duì)四證齊全、能按要求提交年度工作總結(jié)和財(cái)務(wù)決算的合作社納入市級(jí)規(guī)范化合作社名錄，并督促合作社逐步規(guī)范和落實(shí)合作社年度分紅制度，規(guī)范記賬。西寧鄉(xiāng)韻休閑觀光農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等3家被評(píng)定為市級(jí)示范社，西寧為農(nóng)種植農(nóng)民專業(yè)合作社、西寧藝柏種植農(nóng)民專業(yè)合作社等32家被列入2013年全市農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)名錄。

2.3 加強(qiáng)基地建設(shè)

通過土地流轉(zhuǎn)形式，建成為農(nóng)、鄉(xiāng)韻、順寨等以蔬菜生產(chǎn)為主的百畝以上規(guī)模生產(chǎn)基地8個(gè)；2014年又將合作社納入《城北區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地申報(bào)（復(fù)審）及管理辦法》及《城北區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地扶持、獎(jiǎng)懲及績效考核辦法》實(shí)施范圍，進(jìn)一步規(guī)范合作社運(yùn)行模式和獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，提升合作社的產(chǎn)能和帶動(dòng)能力。通過下派農(nóng)民技術(shù)員、開展技術(shù)承包服務(wù)等形式，將以合作社為主體經(jīng)營的生產(chǎn)基地列入重點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)范圍，引用“粘蟲板、防蟲網(wǎng)、誘蟲燈”等物理防治技術(shù)，有效降低使用農(nóng)藥投入品，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。結(jié)合都市休閑觀光農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)基地蔬菜生產(chǎn)向精、細(xì)、嫩和采摘方向發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與休閑觀光農(nóng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。

2.4 發(fā)揮品牌效益

注重品牌建設(shè)，鑫玉胡蘿卜、民興西芹、為農(nóng)種植、鄉(xiāng)韻休閑觀光、金果等5家農(nóng)民專業(yè)合作社分別登記注冊(cè)了“鑫玉” “巴浪”“青惠田”“鄉(xiāng)趣” “農(nóng)盛”5個(gè)注冊(cè)商標(biāo)；通過參加各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、洽談會(huì)、產(chǎn)品會(huì)和知名品牌評(píng)選活動(dòng)，依托“城北區(qū)草莓節(jié)”等平臺(tái)，為合作社宣傳品牌、開拓市場創(chuàng)造條件；其中，大堡子草莓已經(jīng)成為西寧市知名產(chǎn)品。

3 發(fā)展中存在的問題和困難

雖然西寧市城北區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但目前還存在一些不足，與先進(jìn)區(qū)縣相比還有較大差距。一是存在管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不完善、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、財(cái)會(huì)人員持證上崗率低，在憑證的取得、記賬、報(bào)表編制等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上尚不規(guī)范。二是少數(shù)專業(yè)合作社做大做強(qiáng)意識(shí)不強(qiáng)，發(fā)展沒有明確思路，沒有真正發(fā)揮好其帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。三是合作社成員中絕大部分都是農(nóng)民，文化素質(zhì)較低，懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的優(yōu)秀帶頭人少，成為制約農(nóng)民專業(yè)合作社當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展的根本因素。四是多數(shù)合作社還停留在果蔬種植、種苗培育、肉牛羊及生豬飼養(yǎng)和信息服務(wù)、技術(shù)咨詢、初級(jí)產(chǎn)品包裝銷售層面上，而真正進(jìn)行深加工、精加工等能提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的農(nóng)民專業(yè)合作社少，帶動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)力不足。

第4篇：農(nóng)民專業(yè)合作社總結(jié)范文

一、上半年工作情況

（一）農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)工作

1、抓宣傳。通過舉辦農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、合作社會(huì)計(jì)培訓(xùn)班大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及國家鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)惠政策，提高農(nóng)民辦社的積極性。

2、抓服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)全縣73個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)和服務(wù)，提高素質(zhì)，搞好規(guī)范建設(shè)。

3、抓信息。按照農(nóng)業(yè)部關(guān)于做好2010年農(nóng)民專業(yè)組織統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析工作的通知要求，5月前完成專業(yè)合作社數(shù)據(jù)的網(wǎng)上直報(bào)工作。

（二）農(nóng)村財(cái)務(wù)與集體資產(chǎn)管理工作

一是制定三資管理文件。制定《XX縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》，推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。

二是全面推進(jìn)農(nóng)村會(huì)計(jì)委托制。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把好村組財(cái)務(wù)移交關(guān)、集體資金、資產(chǎn)、資源管理監(jiān)督關(guān)和村組財(cái)務(wù)公開監(jiān)督關(guān)。

三是進(jìn)一步完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。建立健全新形勢(shì)下的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度和村組財(cái)務(wù)公開制度，確保村組財(cái)務(wù)活動(dòng)有法可依、有章可循。

（三）農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理

1、繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制。5月底前指導(dǎo)完成全縣7.5萬份農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放工作，做到戶平一份。對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水、畜禽防疫費(fèi)、“一事一議”籌資籌勞、糧食直補(bǔ)等12項(xiàng)農(nóng)民權(quán)益義務(wù)在卡上進(jìn)行公示，做到家喻戶曉。

2、根據(jù)國務(wù)院《村民一事一議籌資籌勞辦法》和《XX市村民一事一議籌資籌勞辦法》的規(guī)定，規(guī)范各村籌資籌勞程序、范圍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)把好審核關(guān)、縣負(fù)擔(dān)辦把好審批關(guān)、監(jiān)督關(guān)。

（四）農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作

按時(shí)完成2010年小春農(nóng)作物播種面積、農(nóng)作物產(chǎn)量的預(yù)報(bào)和實(shí)報(bào)工作。今年小春農(nóng)作物單產(chǎn)312公斤，總產(chǎn)4.33萬噸，總產(chǎn)比上年增產(chǎn)369噸。

二、下半年工作重點(diǎn)

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)合作社的規(guī)范化建設(shè)。

1、積極幫助新建合作社完善章程和管理機(jī)制，指導(dǎo)合作社財(cái)會(huì)人員按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》的要求，做好合作社財(cái)務(wù)工作，支持合作社發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。新建農(nóng)民專業(yè)合作社要報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)局備案。

2、培育典型示范農(nóng)民專業(yè)合作社。今年力爭培育一個(gè)省級(jí)以上農(nóng)民專業(yè)合作示范社。示范合作社要有明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)制度健全并有效執(zhí)行，入社成員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠充分發(fā)揮合作社對(duì)農(nóng)民增收致富的帶動(dòng)作用。

3、開展農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)交流。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)各專業(yè)合作社之間相互交流，使全縣的合作社逐步達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營品牌化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品安全化，努力發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社在推進(jìn)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用。

第5篇：農(nóng)民專業(yè)合作社總結(jié)范文

一、 農(nóng)民專業(yè)合作社初見成效

（1）有效地促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，品牌的形成和市場的開拓。供銷社建辦的專業(yè)合作社緊緊圍繞“抓質(zhì)量、樹品牌、促銷售”九字文章做深做透。如__縣農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社從辦社的第一天就開始注重品牌建設(shè)，注冊(cè)了“山蘭”牌商標(biāo)，經(jīng)過幾年的努力，20__年即獲得“浙江名牌”產(chǎn)品稱號(hào)及浙江省著名商標(biāo)，產(chǎn)品已打入上海、杭州等大中城市，供不應(yīng)求，在同類產(chǎn)品銷售中每500克即比別人要高上5元左右僅品牌一項(xiàng)即增加效益500多萬元，品牌效益明顯。又如__縣漁夫有機(jī)魚專業(yè)合作社利用__湖這個(gè)天然魚場，注冊(cè)了“仙宮湖”商標(biāo)，對(duì)__湖的有機(jī)魚進(jìn)行深加工，質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，每年有大批的仙宮湖有機(jī)魚進(jìn)入南京、上海、溫州、杭州等大中城市的超市。目前，專業(yè)合作社大多注冊(cè)了商標(biāo)、品牌意識(shí)有所提高。

（2）有效地推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)營。規(guī)模化生產(chǎn)是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)。供銷社建辦專業(yè)合作社就是要引導(dǎo)農(nóng)民走規(guī)?；a(chǎn)之路，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。__縣農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、__縣漁夫有機(jī)魚專業(yè)合作社、__縣山里人茶葉專業(yè)合作社就是供銷社看準(zhǔn)了__農(nóng)民發(fā)展食用菌這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和__湖5萬多畝水域規(guī)模，組織農(nóng)民共同出資組建起來的。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我縣的黑木耳種植面積為7000萬袋，香菇為5500萬袋，已成為__的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。__縣山里人茶葉專業(yè)合作社現(xiàn)有茶山1000多畝，還建立了茶葉加工廠，帶動(dòng)了周邊的種茶農(nóng)戶300多戶，朱村已成為我縣近遠(yuǎn)聞名的茶鄉(xiāng)。

（3）有效地抵御了市場風(fēng)險(xiǎn)，增加了農(nóng)民收入，解決農(nóng)產(chǎn)品買攤問題是供銷社建辦專業(yè)合作社的主要目的之一。__縣農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、__縣漁夫有機(jī)魚專業(yè)合作社、__縣山里人茶葉專業(yè)合作社均對(duì)入社社員實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的四統(tǒng)一辦法，同時(shí)對(duì)社員實(shí)行二次返利制度，近兩年共返利127萬元，深受廣大社員的擁護(hù)。

二、 存在問題

（1）這幾年我縣專業(yè)社雖然發(fā)展很快，全縣截止20__年底共計(jì)創(chuàng)辦專業(yè)合作社46家，數(shù)量不少，但總體上還處于起步階段，工作發(fā)展不平衡專業(yè)規(guī)模還不大，帶動(dòng)力還不強(qiáng)，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力也較弱。

（2）我們__是一個(gè)山區(qū)小縣“九山半水半分田”，全縣10鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，11萬人口。主要農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)為食用菌、茶葉、庫區(qū)有機(jī)魚等?？偭坎淮蠛蛯?shí)力不濟(jì)是困擾我們發(fā)展不快的主要原因。但目前我縣46個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營同一生產(chǎn)的不止五、六家，他們做同一個(gè)產(chǎn)品，各自為戰(zhàn)，嚴(yán)重地影響了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康、快速的發(fā)展。

三、對(duì)如何加快專業(yè)合作社的看法與建議

本著圍繞當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)、主導(dǎo)農(nóng)業(yè)、進(jìn)一步辦好專業(yè)合作社、力爭達(dá)到建辦一個(gè)專業(yè)社、推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、改造一家基層社、努力把專業(yè)合作社辦成農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的精神。提出以下看法與建議。

1、選擇典型，搞好示范。這幾年，省、市、縣各級(jí)農(nóng)業(yè)部門對(duì)專業(yè)合作社進(jìn)行考核，涌現(xiàn)出一批各級(jí)示范性專業(yè)合作社，其中也不泛省級(jí)示范社。他們是我們縣的佼佼者，應(yīng)很好地總結(jié)交流專業(yè)合作社建設(shè)成功的經(jīng)驗(yàn)，剖析問題，找出癥結(jié)所在，研究對(duì)策措施。特別是全國農(nóng)民專業(yè)合作社法公布后，我們應(yīng)抓住這一契機(jī)，召開現(xiàn)場會(huì)，以典型帶路，做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣，促進(jìn)我縣的農(nóng)民專業(yè)合作社更好、更快的發(fā)展。

第6篇：農(nóng)民專業(yè)合作社總結(jié)范文

    關(guān)鍵詞:合作社 規(guī)范發(fā)展 模式

    滬郊農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展證明,發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作是溝通農(nóng)民與企業(yè)、生產(chǎn)與市場的橋梁,是提高農(nóng)業(yè)組織化程度、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力和推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要手段。探索和總結(jié)滬郊農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展方式和路徑,目的為了農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范和健康地發(fā)展,使之成為市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的有效途徑和手段。

    一、滬郊農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展概況

    滬郊農(nóng)民專業(yè)合作社起步于2004年,《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布后迅速發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),到2010年底,全市農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到1850余家。其中,市級(jí)示范社和守信合作社數(shù)量分別達(dá)到165家和100家。入社社員達(dá)到6.98萬人,帶動(dòng)農(nóng)戶11.02萬戶。2009年實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額43.25億元,同比增長20.9%。農(nóng)民專業(yè)合作社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用。綜觀滬郊農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展?fàn)顩r,主要有幾個(gè)特點(diǎn)。

    1.政府引導(dǎo)、政策扶持

    2004年上海市農(nóng)委出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的若干意見》,同年,市農(nóng)委與市工商行政管理局下發(fā)《關(guān)于做好農(nóng)民專業(yè)合作社工商登記工作的通知》,為合作社發(fā)展提供了政策和法律依據(jù)。2006年5月,上海市農(nóng)業(yè)委員會(huì)與上海農(nóng)村商業(yè)銀行簽約合作,建立扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的“貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金”;2008年6月,上海農(nóng)村商業(yè)銀行和安信農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司,分別與部分農(nóng)民專業(yè)合作社簽署小額信貸貸款合同和小額信貸保證保險(xiǎn)單,標(biāo)志著金融支持農(nóng)民專業(yè)合作社的一種新模式——銀保協(xié)作模式進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作。目前,上海市對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)惠政策主要包括財(cái)政扶持、稅收優(yōu)惠、金融支持、用地用電優(yōu)惠、人才支持和服務(wù)等6個(gè)方面。政府的引導(dǎo)和政策的支持,極大推動(dòng)了上海郊區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的蓬勃發(fā)展。

    2.規(guī)范管理、創(chuàng)新模式

    起步較早、有一定規(guī)模的合作社在制度創(chuàng)新、規(guī)范管理都有成功經(jīng)驗(yàn)。寶山區(qū)羅店鎮(zhèn)四方村合作農(nóng)場是成功的合作經(jīng)濟(jì)組織,農(nóng)場分成一個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)和四個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)組,經(jīng)營全村700余畝農(nóng)田,在經(jīng)營管理上總結(jié)出“五個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”管理模式:五個(gè)統(tǒng)一即:農(nóng)場統(tǒng)一承擔(dān)農(nóng)田基本設(shè)施建設(shè);統(tǒng)一實(shí)行機(jī)械化耕作;統(tǒng)一提供良種、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品;統(tǒng)一實(shí)施農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣項(xiàng)目;統(tǒng)一負(fù)責(zé)糧食銷售。一個(gè)獨(dú)立即:農(nóng)機(jī)耕作隊(duì)和每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)組的生產(chǎn)成本及收益由農(nóng)場財(cái)會(huì)進(jìn)行獨(dú)立核算。這種管理模式既有效地解決了農(nóng)業(yè)與市場的對(duì)接,又解決了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收問題。金山區(qū)呂巷鎮(zhèn)是上海最大的“蟠桃種植之鄉(xiāng)”,蟠桃面積近萬畝。250戶果農(nóng)加入了鎮(zhèn)里的“皇母”蟠桃種植專業(yè)合作社。合作社實(shí)行“統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一品牌使用、統(tǒng)一包裝制作、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量”的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

    3.主體多元、產(chǎn)業(yè)多樣

    在大力推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中,農(nóng)民合作組織的形式和產(chǎn)業(yè)都得到多樣化發(fā)展。按合作社牽頭主體劃分有四種類型:一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦型。以能人為核心,聯(lián)絡(luò)同類產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)戶,依托能力大戶的管理經(jīng)驗(yàn)及資金、技術(shù)、銷售等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行帶動(dòng)。二是集體經(jīng)濟(jì)組織牽頭創(chuàng)辦型。主要是村集體經(jīng)濟(jì)組織或村干部領(lǐng)辦。三是農(nóng)技服務(wù)組織或農(nóng)技人員牽頭引辦型。主要是利用這些部門和人員的場地、設(shè)備、經(jīng)營管理及市場銷售等優(yōu)勢(shì),在統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一服務(wù)等方面發(fā)揮作用。四是“企業(yè)+合作社”。以有一定規(guī)模和影響的企業(yè)牽頭,按自愿互利原則,把周圍同行或同類的養(yǎng)殖或種植專業(yè)大戶聯(lián)合起來,組成集生產(chǎn)、加工、銷售于一體的聯(lián)合體。農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營品種基本涵蓋了水稻、蔬菜、水果、園藝(花卉)、菌菇、畜禽、水產(chǎn)等市郊當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,如青浦區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營的品種覆蓋了全區(qū)草莓、茭白、枇杷、蔬菜、青蝦、玉米、食用菌、水產(chǎn)品、水禽、蛋品等10多個(gè)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。

    通過幾年的發(fā)展,上海郊區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)進(jìn)一步解決“三農(nóng)”問題發(fā)揮了積極作用。首先是提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。合作社的建立有效地推進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了生產(chǎn)、加工、銷售、配送一體化的產(chǎn)業(yè)鏈的形成,“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式使龍頭企業(yè)進(jìn)一步壯大。其次是推動(dòng)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。合作社通過組織分散的農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),積極打造優(yōu)質(zhì)知名品牌,極大地提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。第三是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收。合作社通過無償或低償采購,節(jié)約生產(chǎn)成本;通過聯(lián)合避免無序競爭,提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格;通過集中組織銷售,節(jié)約運(yùn)輸成本;通過科技成果轉(zhuǎn)化和新品種新技術(shù)的推廣,提高了產(chǎn)量和品質(zhì),增加了農(nóng)業(yè)效益;通過合作社的再分配機(jī)制,獲得產(chǎn)后環(huán)節(jié)的收益。

    二、當(dāng)前發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社遇到的主要問題

    滬郊農(nóng)民專業(yè)合作社通過幾年的發(fā)展取得了一定成效,具備了良好基礎(chǔ)。但從總體上看,目前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展仍處于發(fā)展的規(guī)范階段,還存在著一些急需解決的問題。

    1.數(shù)量驟增背后潛伏隱憂

    根據(jù)滬郊現(xiàn)行政策,每成立一家合作社,各區(qū)縣政府給予一定的經(jīng)費(fèi)作為開辦扶持。合作社成立后,可以申請(qǐng)政府貼息貸款、農(nóng)產(chǎn)品免稅、農(nóng)電優(yōu)惠、扶農(nóng)項(xiàng)目資金等,總之建社有百利而無一害。一些申請(qǐng)中的合作社沒能從帶動(dòng)農(nóng)戶,發(fā)展生產(chǎn)的長遠(yuǎn)計(jì)議,而將眼光首先盯住國家的扶農(nóng)惠農(nóng)政策,這背離了國家扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的初衷。當(dāng)前郊區(qū)正在申請(qǐng)辦理組建的合作社中,不乏一些“入社農(nóng)戶七八家,每戶田地一二畝”的“迷你型”合作社,這種農(nóng)戶少、規(guī)模小的合作社,很難令人相信具有帶領(lǐng)農(nóng)民提高市場競爭能力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),開展技術(shù)、信息服務(wù)和市場營銷的能力。

    2.民主決策機(jī)制不完善

    “民辦、民管”是合作社的基本原則,在民主決策時(shí)一般實(shí)行一人一票制。但目前郊區(qū)一些合作社并不能嚴(yán)格執(zhí)行。究其原因,滬郊合作社大多數(shù)是由某個(gè)部門或個(gè)人發(fā)起的,成員客觀分為“核心成員”和“一般成員”,致使在決策權(quán)力上產(chǎn)生偏差。雖然大部分合作社制定了章程,但大都流于形式,科學(xué)管理與監(jiān)督機(jī)制不健全,僅有少數(shù)合作社成立理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。合作社與社員的利益關(guān)系還不夠緊密,年終股份分紅的合作社不多,大部分合作社沒有“二次返利”。

    3.管理和技術(shù)上缺人才

    目前合作社的牽頭人,大多是一些農(nóng)村能人。缺乏專門的管理人才和技術(shù)骨干。但是,由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),本地許多人并不愿意投身合作社。有些合作社社員年齡偏大、缺少專業(yè)人才,致使一些合作社在技術(shù)上存在不少制約,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、研發(fā)新品種和新技術(shù)的能力較弱,主動(dòng)依靠和使用信息技術(shù)的意識(shí)和能力更顯缺乏,直接影響了合作社的發(fā)展與服務(wù)能力。

第7篇：農(nóng)民專業(yè)合作社總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；作用

切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，對(duì)于實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村步伐，具有至關(guān)重要的影響。隨著我國綜合實(shí)力的不斷提升，國家更加專注于農(nóng)業(yè)組織化建設(shè)，特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，以此推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。雙陽區(qū)政府積極落實(shí)國家惠農(nóng)政策，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社給予充分的肯定，助推“三城一區(qū)、幸福雙陽”建設(shè)進(jìn)程，為雙陽農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富做出了積極貢獻(xiàn)。

1農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

1.1農(nóng)民專業(yè)合作社有利于推動(dòng)農(nóng)民快速致富農(nóng)業(yè)專業(yè)合組織是一種秉持農(nóng)民自愿的原則，生產(chǎn)方式和經(jīng)營分配管理采取合作制度的經(jīng)濟(jì)合作組織。此組織能夠充分同現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件、以及特有的農(nóng)產(chǎn)品相結(jié)合，將特色農(nóng)產(chǎn)品作為合作基礎(chǔ)，并且對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步深加工，進(jìn)而將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)同當(dāng)?shù)厥袌龊侠斫Y(jié)合起來，最終在科學(xué)的經(jīng)營管理方式下平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。通過農(nóng)民專業(yè)合作社，不僅有利于增加農(nóng)民收入，帶動(dòng)本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的銷售數(shù)量，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)城鄉(xiāng)文化需求的互換，滿足各層所需。在實(shí)際的農(nóng)產(chǎn)品交易市場中，能夠加強(qiáng)各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)的交流，豐富農(nóng)民知識(shí)掌握程度，對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重大的推動(dòng)作用。隨著農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的不斷完善發(fā)展，市場會(huì)更加活躍，農(nóng)民技能會(huì)更加牢固，農(nóng)民收入會(huì)更加增多。

1.2發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織有助于強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)功能加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，能夠有利于農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的提升。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠?qū)ΜF(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，進(jìn)行重新的塑造和創(chuàng)新，在市場、農(nóng)民、以及政府三者之間架起一座有效的溝通橋梁。首先，利用農(nóng)民專業(yè)合作社，政府能夠發(fā)揮工作職能，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)民的指導(dǎo)和引導(dǎo)，將國家惠民政策和產(chǎn)業(yè)政策具體落實(shí)到每一環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)生產(chǎn)中的無序性和盲目性；其次，農(nóng)民可以在農(nóng)民專業(yè)合作社的影響下，將自身需求及時(shí)有效的想政府反映，同時(shí)能夠及時(shí)獲取政府的有效答復(fù)，以及相關(guān)農(nóng)業(yè)政府和科技方法等信息，進(jìn)而有利于實(shí)現(xiàn)政府對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的針對(duì)性、以及實(shí)施性調(diào)控。合作組織能夠充分發(fā)揮自身的專業(yè)性和合作性，有效將農(nóng)民和市場連接起來，加強(qiáng)雙方之間的合作關(guān)系，使雙方能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)而將服務(wù)覆蓋所有的生產(chǎn)、流通階段。

1.3農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織有利于農(nóng)產(chǎn)品形成規(guī)模效應(yīng)利用農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)民能夠積極利用閑暇時(shí)間，對(duì)國家和政府的各項(xiàng)惠民政策和方針進(jìn)行解讀和學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)階段，農(nóng)民可以相互交流探討，以此提升自身農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)，同時(shí)能夠幫助農(nóng)民及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，進(jìn)而找尋處促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售、以及增加農(nóng)民收入的有效途徑。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠拉近農(nóng)民之間距離，幫助農(nóng)民掌握市場營銷信息、以及農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，以此擴(kuò)展農(nóng)民視野。

1.4建立新型農(nóng)村專業(yè)合作社是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，必須做到與時(shí)俱進(jìn)，滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律；如果農(nóng)業(yè)發(fā)展無法同市場經(jīng)濟(jì)具有一致性，將會(huì)限制農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，提高農(nóng)民的實(shí)際經(jīng)營手段，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。但是由于農(nóng)民力量有限，只有充分結(jié)合所有農(nóng)民的力量，加強(qiáng)新型農(nóng)民專業(yè)合作社的建立，才能提升農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)能力。農(nóng)民專業(yè)合作社的作用在于，在農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)的基礎(chǔ)之后，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé)，將所有農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一銷售，以此幫助農(nóng)民獲取更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，以此提升農(nóng)業(yè)的整體經(jīng)營能力。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠幫助按照市場行情進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，防止出現(xiàn)生產(chǎn)的盲目性，使農(nóng)民處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利位置。

1.5建立新型農(nóng)村專業(yè)合作社是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的需要度，比較符合當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，有利于農(nóng)業(yè)的向前發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展，此種制度在一些方面具有局限性，不利于中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。家庭聯(lián)產(chǎn)承包制，以一家一戶的生產(chǎn)方式，能夠提高農(nóng)民的生產(chǎn)熱情，但是由于產(chǎn)量有限，在經(jīng)濟(jì)收入方面不夠理想。因此，可以采取規(guī)?；?jīng)營，農(nóng)民的自有土地由農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行掌管，負(fù)責(zé)統(tǒng)一的經(jīng)營和管理，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化和專業(yè)化，有利于提升土地使用率，保證農(nóng)民收入。

2農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的幾項(xiàng)建議

2.1雙陽區(qū)政府有關(guān)部門要把農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)重視起來，將核心設(shè)定在《農(nóng)村專業(yè)合作社法》上，嚴(yán)格規(guī)范各類農(nóng)民專業(yè)合作社，并推動(dòng)其發(fā)展。將農(nóng)村雙層經(jīng)營體制作為基礎(chǔ)，將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)視為紐帶，以“民辦和民營以及民受益”作為中心原則，對(duì)“基地+農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式進(jìn)行推廣并實(shí)施，依據(jù)各地不同的有利條件，把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織中心放在特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展和優(yōu)勢(shì)資源的創(chuàng)辦上，鼓勵(lì)各地農(nóng)民加入到專業(yè)合作社中去，并充分發(fā)揮每個(gè)人的特長，共同建設(shè)專業(yè)合作社。

2.2重點(diǎn)關(guān)注培訓(xùn)方面，將培訓(xùn)基地的建設(shè)提到日程上來，對(duì)農(nóng)民合作社社員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)加緊完善。

2.3提高農(nóng)民合作社的組織化程度，盡量發(fā)揮各個(gè)社員職能的作用。依照各個(gè)專業(yè)合作社不同的特色，將對(duì)應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)建立起來，并保證該結(jié)構(gòu)具有合理的運(yùn)行和決策機(jī)制。

2.4在政策方面，要將扶持力度加大，增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社社員的法律素養(yǎng)。此外，因現(xiàn)階段，農(nóng)民專業(yè)合作社還處于發(fā)展階段，所以要給予合作社寬松的環(huán)境。并且國家相應(yīng)的法律應(yīng)對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作社進(jìn)行保護(hù)。因此，增加政府的扶持力度和提高社員的法律意識(shí)是十分重要的。

3總結(jié)

第8篇：農(nóng)民專業(yè)合作社總結(jié)范文

目前，關(guān)于合作社的研究成果汗牛充棟。然而，對(duì)于我們著重探究的銷售渠道貨幣化，鮮有學(xué)者對(duì)此進(jìn)行理論研究。雖然直接與之相關(guān)的研究較少，但可以從我國合作社發(fā)展中存在的某些問題的研究成果為理論切入點(diǎn)，厘清合作社發(fā)展脈絡(luò)，把握其發(fā)展的主流方向，探究合作社成長過程中出現(xiàn)的游離銷售渠道貨幣化現(xiàn)象。由于成員屬性因素、合作社因素、外部因素共同構(gòu)成了中國合作社存在和發(fā)展的三大要素，因此，我們主要從這三個(gè)層面對(duì)已有研究成果進(jìn)行評(píng)述。

1．成員屬性因素

作為合作社的微觀基礎(chǔ)，成員初始的資源稟賦差異誘致異質(zhì)性并導(dǎo)致了他們之間的分層。同時(shí)，由入社動(dòng)機(jī)、目的、角色與偏好的不同所引致的集體行動(dòng)困境正阻礙著合作社的健康發(fā)展。①成員異質(zhì)性方面，黃勝忠等研究發(fā)現(xiàn)，在異質(zhì)性社員結(jié)構(gòu)下，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)普遍采用資本化方式，少數(shù)核心社員擁有農(nóng)民專業(yè)合作社的主要剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)。②合作意愿方面，馬彥麗認(rèn)為戶主年齡、受教育程度、兼業(yè)特征等對(duì)農(nóng)戶加入合作社的意愿有顯著影響，但農(nóng)戶入社行為并不完全基于其對(duì)合作社的需求意愿，也受其他因素（如外部環(huán)境）的影響。③信任方面，郭紅東等運(yùn)用社會(huì)資本理論分析研究社員對(duì)社長信任因素。他認(rèn)為，社長的能力、人品、與社員關(guān)系以及對(duì)社員的關(guān)心會(huì)影響社員對(duì)其信任。④退社方面，王鵬、霍學(xué)喜指出社員自身、合作社以及外部環(huán)境三個(gè)層面因素均會(huì)對(duì)農(nóng)民退社方式產(chǎn)生重要但不同程度的影響。⑤委托方面，譚智心、孔祥智研究發(fā)現(xiàn)，合作社內(nèi)部產(chǎn)生“委托—”問題的根源在于合作社內(nèi)部的不完全契約和非對(duì)稱信息。⑥激勵(lì)問題方面，周文根認(rèn)為，按照企業(yè)框架構(gòu)建合作社的激勵(lì)機(jī)制是符合市場經(jīng)濟(jì)競爭規(guī)律的選擇，而建立對(duì)核心社員的激勵(lì)機(jī)制是合作社激勵(lì)機(jī)制的重點(diǎn)。

2．合作社因素

傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，農(nóng)民專業(yè)合作社有利于提高農(nóng)民有序進(jìn)入市場的組織化程度，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)和大市場的對(duì)接；有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)的規(guī)范化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營并抵御市場風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)農(nóng)民的權(quán)益等。但是，我國的農(nóng)民專業(yè)合作社從成立開始就面臨既要堅(jiān)持合作原則，又要適應(yīng)激烈市場競爭的雙重壓力。在其演進(jìn)過程中，許多方面背離了合作社的基本原則，它們中的絕大多數(shù)并不是真正意義上的合作社，而是異化了的合作組織。面對(duì)這種“意想不到”的結(jié)果，需要重新對(duì)其性質(zhì)底線進(jìn)行辨識(shí)。而研究視角主要從幾方面展開。①合作社異化。黃祖輝、邵科研究認(rèn)為，一方面合作社的本質(zhì)規(guī)定性正在發(fā)生不可避免的漂移；另一方面不必強(qiáng)制性干預(yù)這種漂移的發(fā)生。樊紅敏發(fā)現(xiàn)，新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了內(nèi)卷化的現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的組織化程度和農(nóng)戶的組織化程度沒有出現(xiàn)預(yù)期的由低級(jí)到高級(jí)的變革過程。②成長路徑。郭曉鳴、廖祖君研究發(fā)現(xiàn)，公司領(lǐng)辦型合作社將成為中國農(nóng)民專業(yè)合作社未來一段時(shí)間內(nèi)的主要發(fā)展趨勢(shì)，但具有過渡性與不穩(wěn)定性需加強(qiáng)政策引導(dǎo)。劉婷發(fā)現(xiàn)，不同區(qū)域環(huán)境造就了不同的行動(dòng)者，使得農(nóng)民專業(yè)合作社具有不同的形成路徑。③治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制方面，黃祖輝、徐旭初指出我國東部沿海地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的治理結(jié)構(gòu)是一種基于能力和關(guān)系的合作治理結(jié)構(gòu)?？偨Y(jié)以上研究，人們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)各類農(nóng)民合作社制度形態(tài)研究的同時(shí)，將愈加審視其合作社性質(zhì)，進(jìn)而反思合作社性質(zhì)的嬗變。

3．外部因素

在合作社成長演進(jìn)過程中，外部因素的介入將會(huì)對(duì)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)與發(fā)展方向帶來重要影響。這些強(qiáng)勢(shì)因素介入尤以外部資本的入侵為典型代表。仝志輝、溫鐵軍研究了資本和部門下鄉(xiāng)與小農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織化道路關(guān)系后提出，以加強(qiáng)國家介入、發(fā)展多層次綜合合作體系為目標(biāo)的農(nóng)民合作化的新道路，同時(shí)也對(duì)當(dāng)前把專業(yè)合作社作為農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)組織化的主導(dǎo)形式的思想和做法提出質(zhì)疑。崔寶玉、李曉明通過典型案例實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)資本控制下的合作社呈現(xiàn)出明顯的功能弱化現(xiàn)象，并同時(shí)伴隨著合作社“產(chǎn)權(quán)鎖定”特征，合作社農(nóng)戶仍然分散地抗御著自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，而銷售的穩(wěn)定性也將強(qiáng)烈沖擊合作社的存在邊界、規(guī)模和穩(wěn)定性。曹利群認(rèn)為，資本缺乏是我國當(dāng)前農(nóng)民合作社發(fā)展面臨的最大瓶頸。

第9篇：農(nóng)民專業(yè)合作社總結(jié)范文

一、發(fā)展現(xiàn)狀。

截至目前，我市共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織96個(gè)，在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社23個(gè)，專業(yè)協(xié)會(huì)69個(gè)，有限責(zé)任公司3個(gè)。全國供銷合作總社龍頭企業(yè)2個(gè)，全國百強(qiáng)協(xié)會(huì)1個(gè)，全省百強(qiáng)協(xié)會(huì)6個(gè)，省級(jí)示范專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織5個(gè)，其中：省級(jí)示范專業(yè)合作社2個(gè)（什邡市隱峰鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、馬井金興蔬菜專業(yè)合作社），省級(jí)示范協(xié)會(huì)3個(gè)（市食用菌協(xié)會(huì)、湔氐食用菌協(xié)會(huì)、馬井蔬菜協(xié)會(huì)），德陽市龍頭企業(yè)4個(gè)，德陽市市級(jí)示范專業(yè)合作社7個(gè)，德陽市20強(qiáng)協(xié)會(huì)4個(gè)，什邡市龍頭企業(yè)6個(gè)。目前，入會(huì)農(nóng)戶數(shù)30275戶，帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)64215戶。

二、主要做法和成效。

一是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)宣傳力度，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶走“合作經(jīng)營”發(fā)展道路

3月26日，市專合辦、市供銷社組織市食用菌協(xié)會(huì)、什邡市蔬菜技術(shù)協(xié)會(huì)、什邡市農(nóng)資科技協(xié)會(huì)參加了在廣漢市興隆鎮(zhèn)舉辦的“德陽市供銷合作社系統(tǒng)合作經(jīng)濟(jì)知識(shí)、技能、服務(wù)三下鄉(xiāng)活動(dòng)”。通過贈(zèng)閱、有獎(jiǎng)知識(shí)問答、接受現(xiàn)場咨詢等方式，共為農(nóng)民贈(zèng)送涉農(nóng)科技書籍2000冊(cè)，贈(zèng)送涉農(nóng)科技資料25000份，接待現(xiàn)場科技技術(shù)咨詢5000余人次，有獎(jiǎng)知識(shí)問答贈(zèng)送獎(jiǎng)品220份，現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放蔬菜種3000袋，農(nóng)藥量杯1500個(gè)，深受農(nóng)民群眾好評(píng)。

堅(jiān)持辦好《什邡合作經(jīng)濟(jì)》期刊，傳遞經(jīng)濟(jì)信息和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，向廣大農(nóng)村宣傳“合作經(jīng)營”的意識(shí)，把我市專合經(jīng)濟(jì)組織引上法制化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。

二是抓發(fā)展，抓規(guī)范，依法組建專業(yè)合作社

《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的實(shí)施，為專合社的規(guī)范組建和專合社成員的合法權(quán)益提供了法律保障，為使“合作經(jīng)營”意識(shí)更加深入人心，市專合辦工作人員深入基層，到村組進(jìn)行宣傳動(dòng)員，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》幫助指導(dǎo)他們起草、完善組建合作社必須的合作社章程、會(huì)議紀(jì)要、建立入社成員出資清單等相關(guān)基礎(chǔ)資料，通過宣傳動(dòng)員，今年上半年，市社專合辦按照“發(fā)展、規(guī)范、壯大、提高”的工作思路和省、市《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)行動(dòng)的意見》（川農(nóng)業(yè)〔2009〕196號(hào)、德農(nóng)發(fā)〔2009〕80號(hào)）文件精神，今年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社7個(gè)，農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)1個(gè)。此外，馬井金興蔬菜專業(yè)合作社還被省農(nóng)委授予“省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社”（川農(nóng)領(lǐng)〔2010〕5號(hào)），極大地調(diào)動(dòng)了全市農(nóng)民新建農(nóng)民專業(yè)合作社的積極性。

三是組織開展好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作，做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)

通過培訓(xùn)活動(dòng)，一方面提高農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)民;另一方面,提高對(duì)專合組織的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)建設(shè)專合組織的意識(shí)。

今年上半年共組織200人次，先后到福建及郫縣、彭州、廣漢等周邊縣市（區(qū)）學(xué)習(xí)參觀當(dāng)?shù)匕l(fā)展較好的專業(yè)合作社，拓寬自己視野、借鑒他們先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，通過參觀學(xué)習(xí)使我們看到了我市專合組織的發(fā)展的光明前景，堅(jiān)定了我們走農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展道路的信心。

四是抓好典型示范，以點(diǎn)帶面

按照“四個(gè)提高”，即提高服務(wù)水平、提高管理水平、提高經(jīng)營水平、提高經(jīng)濟(jì)效益的要求，建設(shè)一批示范項(xiàng)目，培育一批發(fā)展典型抓好5至9個(gè)典型專合組織示范點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)推廣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決示范社建設(shè)中遇到的困難和問題，創(chuàng)造性地開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)工作。

樹立一批可學(xué)可比的成功典型，通過典型引路，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全市農(nóng)民專合組織蓬勃發(fā)展。如，什邡市隱峰鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社。該合作社2007年10月經(jīng)什邡市工商局登記注冊(cè)成立，經(jīng)3年多的發(fā)展，由成立初期的50戶農(nóng)民成員人發(fā)展到現(xiàn)在的103戶，帶動(dòng)農(nóng)戶1012戶，2009年合作社銷售額達(dá)到1000余萬元，實(shí)現(xiàn)利潤14萬元，受到當(dāng)?shù)攸h委政府及農(nóng)民群眾好評(píng)，也深受法國農(nóng)民專業(yè)合作社專家、法國專家咨詢協(xié)會(huì)高丹.菲利普先生好評(píng)。合作社常年經(jīng)營川芎、大蒜、車前子、杜仲等農(nóng)副土特產(chǎn)品。以入股分紅、簽訂訂單、二次返利等形式靈活經(jīng)營，2009年為全體社員“二次分紅”67000元，在解決農(nóng)民“賣難”問題的同時(shí)帶動(dòng)農(nóng)民增收。該社被確定為四川省首批起步高、規(guī)模大、機(jī)制靈、技術(shù)新、效益好、帶動(dòng)力強(qiáng)的省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

五是積極探索菌渣處理方法

我市食用菌種植規(guī)模達(dá)2.8億袋，是全國黃背木耳生產(chǎn)基地之一，食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給農(nóng)民帶來持續(xù)增收的同時(shí)也帶來相當(dāng)程度的環(huán)境污染，如不及時(shí)整治，將會(huì)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來相當(dāng)大的影響。

今年4月市供銷社結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，組織我市各食用菌專業(yè)合作社理事長、食用菌協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、食用菌種植大戶40余人參觀了什邡市朝陽食用菌專業(yè)合作社新近引進(jìn)的以菌渣作燃料的蒸汽滅菌鍋爐。該套鍋爐每天可解決8000-10000袋廢菌渣的循環(huán)再利用，該設(shè)備的引進(jìn)至少有三大優(yōu)勢(shì)：一是消化菌渣，減少環(huán)境污染；二是降低生產(chǎn)成本（每袋可降低成本0.15元左右）；三是節(jié)約能源（每萬袋可節(jié)約標(biāo)煤1.5噸）。按照我市每年生產(chǎn)2億袋食用菌計(jì)算，若全部采用該設(shè)備滅菌，將每年節(jié)約能源3萬噸標(biāo)煤，降低生產(chǎn)成本3000萬元以上，使廣大菌農(nóng)直接受益。

三、存在的問題。

1、我市專合組織在發(fā)展的過程中，存在著規(guī)模偏小，發(fā)展不平衡；登記還不完全規(guī)范，組織制度還不夠健全，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠緊密，政策支持力度不夠；

2、運(yùn)作中缺乏資金保障、缺乏人才支撐等問題，離做大做強(qiáng)尚有一定的距離。

3、組織化程度和帶動(dòng)能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：一是有的合作組織沒有長期發(fā)展目標(biāo)，缺乏創(chuàng)新精神和進(jìn)取心。二是有的合作組織合作領(lǐng)域不夠?qū)?，只局限于生產(chǎn)領(lǐng)域的合作，向加工、銷售環(huán)節(jié)延伸比較少。

四、下一步工作思路。

下一步，我們將按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定和“三民”、“四自”原則，立足全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，著力培育一批具有市場競爭力、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)民增收的新型專合組織。

1、把專合組織發(fā)展與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。進(jìn)一步優(yōu)化人才、技術(shù)、資金等各種生產(chǎn)要素的配置，走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營、品牌化營銷之路。