建筑工程安全保障措施精選(九篇)

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第1篇：建筑工程安全保障措施范文

關(guān)鍵詞：建設工程；施工現(xiàn)場；消防管理

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

社會經(jīng)濟的發(fā)展讓人們的物質(zhì)生活需求有了極大的滿足，同時，對居住、娛樂、環(huán)境等方面也有了新的要求，從而也提供給建筑業(yè)更多的發(fā)展機會。如今，城市建筑工程越來越高檔，規(guī)模越來越大。但是，隨著建筑工程的復雜化和大型化，也給施工單位帶來了不小的施工難度和安全問題，尤其是消防安全問題。因此，我們在建設過程中，強化建筑施工現(xiàn)場的消防安全管理，減少安全隱患的存在。

一、建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理存在的問題

（一）施工人員消防安全意識淡薄

在建筑工程中，施工現(xiàn)場臨時招募的人員較多，這些人大多文化水平低，消防安全意識淡薄。而工程管理人員往往只注重趕進度，將消防安全置于腦后，隨意讓無證電工、焊工等操作人員上崗，建筑施工中動火、用電不按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)等現(xiàn)象時有發(fā)生。一旦發(fā)生火災，這些人不懂基本的防火、滅火常識，缺乏必要的自防自救能力。如前些年合肥市新華書店違章電焊引發(fā)火災即是如此。

（二）消防安全管理責任制不落實

由于建設單位的領(lǐng)導認為對工程實行承包后，施工安全就會隨工程轉(zhuǎn)包而轉(zhuǎn)嫁到施工單位，對安全工作撒手不管，疏于督促；監(jiān)理單位往往只重視施工質(zhì)量，忽視施工安全；施工單位為了縮短工期，只求施工進度，消防管理流于形式。有的建設單位對建筑工程進行層層分包，但消防安全責任制卻沒有逐級落實，且有的分包單位甚至無施工資質(zhì)，施工單位往往把辦公室、施工人員宿舍設在建筑施工現(xiàn)場，存在嚴重火災隱患。

（三）工地違章用火、用電導致火災發(fā)生

施工現(xiàn)場一般都離不開電焊、氣割等，由于施工人員缺乏對消防基本常識的掌握，導致火災隱患較多，表現(xiàn)在：①違章用電，不按電氣安裝使用規(guī)定，私自亂拉亂接電線，極易引起電線短路；②不根據(jù)用電設備功率大小選擇相應的電線規(guī)格和任意增加用電設備，形成電線負荷過載而發(fā)熱起火；③在焊割作業(yè)中，熾熱的金屬火星飛濺是引起火災的主要原因，焊割作業(yè)時的熱傳導，也會引起火災，施工人員焊割前不對焊割作業(yè)的現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行檢查清理，也極易引起火災。

（四）施工現(xiàn)場沒有配備相應的消防設施

由于施工隊伍大多只重經(jīng)濟效益、求速度，而忽視安全，一般施工現(xiàn)場均未配備必要的消防器材。有的即使配備了消防器材，大都是個擺設，滅火器材也大都失效、過期，根本無法使用。許多建筑工地都沒有落實臨時水源，最多就是利用周圍道路的市政消火栓，但往往有些市政消火栓離建筑工地距離有幾百米遠，一旦發(fā)生火災，不能及時取水撲救。此外，消防水源、消防車道被占用或堵塞的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

二、建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理對策

（一）嚴格落實消防安全責任制，齊抓共管

施工現(xiàn)場消防安全由施工單位負責，工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全負總責，分包單位服從總承包單位消防安全管理，對分包工程的消防安全承擔連帶責任。設計單位在施工技術(shù)交底時，應根據(jù)工程特點，對旋工過程中的消防安全保障措施向建設單位、施工單位作出詳細說明。監(jiān)理單位要依法按規(guī)監(jiān)督施工單位落實施工現(xiàn)場消防安全保障措施，消除不安全因素。

（二）公安消防部門應發(fā)揮專業(yè)消防管理力量的優(yōu)勢

從消防安全培訓教育，消防監(jiān)督管理、滅火疏散應急預案及演練等方面來抓好建筑工地施工現(xiàn)場的消防安全管理。一是要抓好建筑從業(yè)人員的消防安全教育。提高他們的消防安全素質(zhì)．在全社會全面構(gòu)建“防火墻”工程．以提高“四個能力”為契機，這其中要抓好對建設行政部門的質(zhì)監(jiān)，安監(jiān)從業(yè)人員的消防培訓,發(fā)揮他們經(jīng)常深入工地進行安全檢查的優(yōu)勢．能及時發(fā)現(xiàn)和消除消防安全隱患。

（三）認真地對建設場地的火和電等進行管控

一要嚴格落實危險場地動用明火審批制度，確保消防安全；其次在工人的住宿區(qū)和庫房等區(qū)域要設置非常顯著的安全提示信息，比如嚴禁吸煙等規(guī)定；第三，做好場地所有的工種和區(qū)域間的配合活動，確保不會因為重疊活動而導致災情出現(xiàn)。同時，施工單位要確定一名經(jīng)過消防安全培訓合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設備，隨時查看線路和裝置等的運作狀態(tài)，防止出現(xiàn)不合理的拉扯線路的情況發(fā)生。

（四）職能部門應當加強外部監(jiān)督和管理

首先，相關(guān)建設管理部門應在源頭加強控制管理，對本轄區(qū)內(nèi)的建設工程項目責任主體進行監(jiān)督，在建設單位審核通過后頒發(fā)許可證，還應對工程建設應具有的安全保障舉措進行審查，對于不符合條件的施工單位，不得頒發(fā)施工許可證。公安機關(guān)的消防機構(gòu)應落實監(jiān)督，對轄區(qū)內(nèi)的建設工程施工現(xiàn)場，特別是高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理進行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)不滿足施工安全條件的情況，消防部門必須勒令施工單位根據(jù)安全責任制和相關(guān)法律依法整改。

三、結(jié)束語

總而言之，高層建筑施工現(xiàn)場是很容易產(chǎn)生消防安全問題的，做好施工現(xiàn)場的消防安全問題防范是一項系統(tǒng)工程，為了做好這項艱巨的工程它不僅需要管理層的高度重視、安全部門的督促檢查，還需要每一位參加施工人員防火意識的增強。只有這樣，才能保證高層建筑施工現(xiàn)場的消防安全。

參考文獻：

[1] 溫坤藝.施工現(xiàn)場火災隱患與防范管理措施分析[J]. 價值工程. 2010(06)

[2] 孫睿.淺談建筑工程消防安全的管理[J]. 科協(xié)論壇(下半月). 2011(01)

[3] 程軍廷.對建筑施工安全生產(chǎn)管理若干問題的探討[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2008(12)

第2篇：建筑工程安全保障措施范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)；民用建筑；建筑施工；管理問題；對策

1 建筑施工管理的現(xiàn)狀

建設項目在開始前都需要按照規(guī)定辦理相關(guān)的前期手續(xù)：建設用地（招標：拍賣）批準書（建設用地批準書申請表、國有土地出讓合同、地形圖）；土地確權(quán)；選址意見書；立項（立項申請書、營業(yè)執(zhí)照、環(huán)境評估報告、選址意見書、董事會決議、土地協(xié)議、土地確認書、投資項目核準登記表、外商投資項目核準申請書）；建設項目報建登記表；設計招標；委托設計方案；建筑設計方案審批；建設用地規(guī)劃許可證；鉆探；委托施工圖設計；施工圖審查；報消、人防審批；建設工程規(guī)劃許可證；監(jiān)理招標；施工招標；質(zhì)量監(jiān)督、安全備案；施工許可證。

在施工過程中，也需要按照各個規(guī)范、標準進行：（1）施工前期注意辦理開工手續(xù)、設計現(xiàn)場交底、進料及驗收。（2）施工中期注意放水、水電、質(zhì)量檢查、與業(yè)主溝通原料額采購及建筑變更、工程款的收付等。（3）施工后期注意驗收問題的整改、尾款的結(jié)算、售后服務的兌現(xiàn)等。在國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設計文件、行業(yè)標準、合同的嚴格執(zhí)行下，工業(yè)與民用建筑的工程質(zhì)量也在逐步提高。但是由于這些手續(xù)辦起來比較繁瑣、費時，建筑工程項目的施工工序多、設計工種也比較多，所以在實際的工程建設過程中還是有不規(guī)范的現(xiàn)象存在，從而導致施工質(zhì)量不高、工程返工、施工工程事故、延誤工期等現(xiàn)象。

2 建筑施工管理中存在的問題

第一，工程質(zhì)量管理上的問題。工程質(zhì)量問題是建筑使用安全的重要保障。工業(yè)與民用建筑施工管理中出F的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量不合格、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故等需要返修、加固或做報廢處理的，都是工程質(zhì)量問題。造成工程質(zhì)量問題的根本原因是施工過程中管理不到位。首先，建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題最多的是材料的管理方面。包括采購的原材料本身質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料的保管與堆放、原材料的規(guī)格是否合乎要求等。其次是施工工藝。施工的工藝流程設計不合理導致人力、空間、時間等的浪費，增加工程成本。施工工藝實施不到位會導致工程存在質(zhì)量缺陷而返工。再次是施工監(jiān)督檢查。合理進行施工監(jiān)督檢查，可以在保障工程質(zhì)量的前提下，有效促進工程順利開展。

第二，工程施工管理的安全問題。工業(yè)與民用建筑的施工管理中，安全管理一直是一個廣受關(guān)注的問題。人員在建筑施工過程中，由于操作不當或者其他問題，造成工程建設過程中的人員傷亡或財產(chǎn)損失的重大的事故，被稱為施工安全管理事故。近年來，建筑行業(yè)為減少安全事故的發(fā)生，制定了很多有效可行的安全保障措施。即便如此，建筑施工中的安全管理上還是問題不斷。造成建筑工程中管理的安全事故的原因主要有：首先，對施工安全管理不重視。管理人員缺乏安全至上的管理意識，對工作人員的安全施工培訓不足甚至是粗放式管理，使參與工程建設的人員對安全漠然無視。再加上建筑工程追求時間效益、經(jīng)濟效益，這就使得在工業(yè)與民用建筑施工過程中對安全管理不重視。其次，安全管理的基礎比較薄弱。很多施工單位在經(jīng)濟快速發(fā)展、建筑行業(yè)突飛猛進的大背景下，注重追上時代的步伐，在施工管理中整體使用粗放式管理，沒有必要的安全保障機制保障工程建設參與這的安全。最后，建筑施工單位的設備、工具存在的安全隱患問題。目前很多建筑施工單位的安全保障性資金投入不足，導致建筑施工過程中依然使用陳舊、落后的施工工藝，再加上設備更新不及時，缺乏保養(yǎng)、檢修使設備老化、停止運轉(zhuǎn)等問題時有發(fā)生，為施工的安全問題埋下很多隱患。

第三，工期設計不合理。某些施工企業(yè)為了尋求一時的利益，人為的縮短項目工期，一邊設計施工一邊購買原材料，每一個工種中間交叉作業(yè)，實施長時間的建筑施工，大大縮短工期，有的上億的建設項目工程使用晝夜施工的辦法，把原本需要多年的工期減縮到幾個月內(nèi)，為了迎合檢驗，違規(guī)施工趕工情況也常有出現(xiàn)。

3 對策

隨著我國市場化步伐的加大，建筑行業(yè)里的市場競爭也在不斷加大。為了使工業(yè)與農(nóng)用建筑施工工程能為企業(yè)聲譽贏得一面面錦旗，各大建筑企業(yè)有必有采取一定的措施，減少工業(yè)與民用建筑施工過程中的工程質(zhì)量問題和施工安全問題，提高其管理水平。

第一，做好工業(yè)與民用建筑施工的質(zhì)量管理工作。在施工前期做好施工組織設計及施工方案、技術(shù)交流與圖紙會審工作，明確劃分施工管理中的責、權(quán)、利。其次，在施工過程中，要注完善工序的質(zhì)量控制，參照科學的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對人員、設備、材料、方案、環(huán)境實施全面的管理。另外需要對工程中的主要材料、半成品、構(gòu)配件以及施工過程留置的試塊、試件等應實行現(xiàn)場見證取樣送檢。最后，完善工程的驗收工作。

第二，做好安全管理工作。首先在建筑企業(yè)內(nèi)部建立起比較健全的安全管理體制，并在具體的施工管理過程中，嚴格執(zhí)行。其次，加強全員的安全教育，在建筑施工過程中自上而下的樹立施工安全意識，促進全員參與的安全管理工作。最后，工業(yè)與農(nóng)業(yè)建筑施工管理過程中要要個執(zhí)行安全責任事故責任追究制度，明確安全責任管理工作中的責任。一旦出現(xiàn)事故，按照企業(yè)安全管理制度對事故進行調(diào)查、分析、總結(jié)，避免以后發(fā)生類似的安全事故。

第三，適當安排施工進度。建筑項目的進度控制是指在建筑項目工程施工前，對總目標實施一個適當可行的進度劃分。進度劃分要有預見性，思考到有關(guān)原因?qū)κ┕さ挠绊?。依照合同需求適當編制項目進度計劃。想要土建以及安裝配合好，就需要施工人員以及安裝人員參加到進度計劃中來，依照計劃進度協(xié)調(diào)好有關(guān)工作人員、機器設備和應用材料，保證總目標的完成。

參考文獻

第3篇：建筑工程安全保障措施范文

關(guān)鍵詞:建筑施工施工民用建筑工業(yè)建筑

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工業(yè)化和社會化進程的不斷加快，國內(nèi)的工業(yè)建筑工程與民用建筑工程的數(shù)目屢屢增加，單個工程的建筑面積、建筑要求、建筑層數(shù)等的要求也越來越具有挑戰(zhàn)性。這就給建筑施工的管理水平提出了更高的要求。再加上建筑行業(yè)的規(guī)范不斷更新，建筑新材料、新技術(shù)不斷應用，這就要求建筑單位不斷提高自己的建筑施工技術(shù)、建筑施工管理。工業(yè)與民用建筑工程的每一個項目在具體的施工管理過程中，其環(huán)境、資源、目標、時間期限、技術(shù)背景等都是已經(jīng)確認的。每個項目施工過程是一個一次性的連續(xù)性很強的管理過程，每一個施工細節(jié)有關(guān)系到項目施工的整個過程，所以說，建筑工程施工管理是一個高水平的、科學的、系統(tǒng)的管理活動。工業(yè)與民用建筑施工管理水平的高低決定著建筑工程的質(zhì)量，好處理好建筑施工管理中的問題，才能更好地保障工程的進度和質(zhì)量。

1建筑施工管理的現(xiàn)狀

我國每年的工業(yè)建筑、民用建筑工程數(shù)量、工程規(guī)模、工程投資都呈直線上升態(tài)勢。目前我國的建筑項目在施工管理方面，已經(jīng)有了相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設計文件行業(yè)標準等對其施工活動進行規(guī)范。無論是工業(yè)還是民用建筑在施工過程中都需要辦理相關(guān)的手續(xù)。特別是工業(yè)建設項目，所需要辦理的手續(xù)更加繁瑣。建設項目在開始前都需要按照規(guī)定辦理相關(guān)的前期手續(xù):建設用地(招標:拍賣)批準書(建設用地批準書申請表、國有土地出讓合同、地形圖);土地確權(quán);選址意見書;立項(立項申請書、營業(yè)執(zhí)照、環(huán)境評估報告、選址意見書、董事會決議、土地協(xié)議、土地確認書、投資項目核準登記表、外商投資項目核準申請書);建設項目報建登記表;設計招標;委托設計方案;建筑設計方案審批;建設用地規(guī)劃許可證;鉆探;委托施工圖設計;施工圖審查;報消、人防審批;建設工程規(guī)劃許可證;監(jiān)理招標;施工招標;質(zhì)量監(jiān)督、安全備案;施工許可證。在施工過程中，也需要按照各個規(guī)范、標準進行:(1)施工前期注意辦理開工手續(xù)、設計現(xiàn)場交底、進料及驗收。(2)施工中期注意放水、水電、質(zhì)量檢查、與業(yè)主溝通原料額采購及建筑變更、工程款的收付等。(3)施工后期注意驗收問題的整改、尾款的結(jié)算、售后服務的兌現(xiàn)等。在國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設計文件、行業(yè)標準、合同的嚴格執(zhí)行下，工業(yè)與民用建筑的工程質(zhì)量也在逐步提高。但是由于這些手續(xù)辦起來比較繁瑣、費時，建筑工程項目的施工工序多、設計工種也比較多，所以在實際的工程建設過程中還是有不規(guī)范的現(xiàn)象存在，從而導致施工質(zhì)量不高、工程返工、施工工程事故、延誤工期等現(xiàn)象。

2建筑施工管理中存在的問題

無論是在工業(yè)建筑施工管理的過程中，還是在民用建筑施工管理過程中，都出現(xiàn)過很多的問題。但是歸結(jié)起來，這些問題無外乎工程質(zhì)量和施工安全兩個方面。第一，工程質(zhì)量管理上的問題。工程質(zhì)量問題是建筑使用安全的重要保障。工業(yè)與民用建筑施工管理中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量不合格、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故等需要返修、加固或做報廢處理的，都是工程質(zhì)量問題。造成工程質(zhì)量問題的根本原因是施工過程中管理不到位。首先，建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題最多的是材料的管理方面。包括采購的原材料本身質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料的保管與堆放、原材料的規(guī)格是否合乎要求等。其次是施工工藝。施工的工藝流程設計不合理導致人力、空間、時間等的浪費，增加工程成本。施工工藝實施不到位會導致工程存在質(zhì)量缺陷而返工。再次是施工監(jiān)督檢查。合理進行施工監(jiān)督檢查，可以在保障工程質(zhì)量的前提下，有效促進工程順利開展。第二，工程施工管理的安全問題。工業(yè)與民用建筑的施工管理中，安全管理一直是一個廣受關(guān)注的問題。人員在建筑施工過程中，由于操作不當或者其他問題，造成工程建設過程中的人員傷亡或財產(chǎn)損失的重大的事故，被稱為施工安全管理事故。近年來，建筑行業(yè)為減少安全事故的發(fā)生，制定了很多有效可行的安全保障措施。即便如此，建筑施工中的安全管理上還是問題不斷。造成建筑工程中管理的安全事故的原因主要有:首先，對施工安全管理不重視。管理人員缺乏安全至上的管理意識，對工作人員的安全施工培訓不足甚至是粗放式管理，使參與工程建設的人員對安全漠然無視。再加上建筑工程追求時間效益、經(jīng)濟效益，這就使得在工業(yè)與民用建筑施工過程中對安全管理不重視。其次，安全管理的基礎比較薄弱。很多施工單位在經(jīng)濟快速發(fā)展、建筑行業(yè)突飛猛進的大背景下，注重追上時代的步伐，在施工管理中整體使用粗放式管理，沒有必要的安全保障機制保障工程建設參與這的安全。最后，建筑施工單位的設備、工具存在的安全隱患問題。目前很多建筑施工單位的安全保障性資金投入不足，導致建筑施工過程中依然使用陳舊、落后的施工工藝，再加上設備更新不及時，缺乏保養(yǎng)、檢修使設備老化、停止運轉(zhuǎn)等問題時有發(fā)生，為施工的安全問題埋下很多隱患。

3對策

隨著我國市場化步伐的加大，建筑行業(yè)里的市場競爭也在不斷加大。為了使工業(yè)與農(nóng)用建筑施工工程能為企業(yè)聲譽贏得一面面錦旗，各大建筑企業(yè)有必有采取一定的措施，減少工業(yè)與民用建筑施工過程中的工程質(zhì)量問題和施工安全問題，提高其管理水平。第一，做好工業(yè)與民用建筑施工的質(zhì)量管理工作。在施工前期做好施工組織設計及施工方案、技術(shù)交流與圖紙會審工作，明確劃分施工管理中的責、權(quán)、利。其次，在施工過程中，要注完善工序的質(zhì)量控制，參照科學的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對人員、設備、材料、方案、環(huán)境實施全面的管理。另外需要對工程中的主要材料、半成品、構(gòu)配件以及施工過程留置的試塊、試件等應實行現(xiàn)場見證取樣送檢。最后，完善工程的驗收工作。第二，做好安全管理工作。首先在建筑企業(yè)內(nèi)部建立起比較健全的安全管理體制，并在具體的施工管理過程中，嚴格執(zhí)行。只建筑施工管理過程中，堅持安全管理，貫徹安全管理體質(zhì)，落實安全管理責任，促進工業(yè)與民用建筑的安全管理工作。其次，加強全員的安全教育，在建筑施工過程中自上而下的樹立施工安全意識，促進全員參與的安全管理工作。最后，工業(yè)與農(nóng)業(yè)建筑施工管理過程中要要個執(zhí)行安全責任事故責任追究制度，明確安全責任管理工作中的責任。一旦出現(xiàn)事故，按照企業(yè)安全管理制度對事故進行調(diào)查、分析、總結(jié)，避免以后發(fā)生類似的安全事故。

參考文獻

［1］孫扣芳．建筑施工監(jiān)理問題與對策分析［J］．房地產(chǎn)導刊，2013(2)．

［2］利達，李前川．淺談建筑工程施工安全管理的存在的問題和解決措施［J］．科技資訊，2012(12)．

［3］郭增鋒．試析工業(yè)與民用建筑工程施工管理問題及解決具體對策［J］．建筑•建材•裝飾，2014(21)．

第4篇：建筑工程安全保障措施范文

關(guān)鍵詞：建筑 施工 管理 問題

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A

隨著建筑工程行業(yè)的日益發(fā)展，其項目也日益復雜，因而，工程施工管理就變得更加的重要。怎樣做到建筑工程質(zhì)量高、工期短、效益高和提高安全性，是每個施工企業(yè)都十分關(guān)心的問題。我們只有從思想意識上首先高度重視起來，然后加強質(zhì)量、安全、進度、成本的管理，合理創(chuàng)新管理理念，最終實現(xiàn)質(zhì)量利益的雙贏。

1 建筑施工管理中存在的問題

1.1尚未形成統(tǒng)一的施工管理制度

施工管理制度是建筑工程中施工管理的標準和依據(jù)。現(xiàn)階段由于沒有統(tǒng)一的施工管理制度，導致各個建筑工程單位在施工管理過程中各行其是、標準不一，管理工作也是參差不齊，甚至有的單位忽視了施工管理的重要性，管理工作不嚴謹，從而影響了整個建筑工程的進度和質(zhì)量。從整體來看，現(xiàn)階段我國的建筑工程施工管理缺乏統(tǒng)一和完善的管理制度來保障施工管理工作的有序進行。

安全大于天，施工安全是建筑施工管理中至關(guān)重要的因素，也是整個建筑工程中不容忽視的重要問題。然而，目前大多數(shù)建筑施工單位在施工管理過程中嚴重缺乏安全意識，安全管理工作做的不到位，施工現(xiàn)場存在安全漏洞和隱患，施工人員安全意識淡薄，違反安全施工的要求，而且施工過程中沒有做好安全保障措施，這些是造成建筑工程建設中安全事故頻發(fā)的主要原因。

1.3 施工管理從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低

建筑施工管理工作內(nèi)容繁雜，對管理人員的要求比較高，需要高素質(zhì)的專業(yè)管理人才。大部分建筑工程中施工管理人員都并非專業(yè)人才。一方面，他們?nèi)狈κ┕す芾淼膶I(yè)知識和管理技能； 另一方面，管理人員的安全管理意識較差，不重視施工安全要求，極易造成安全隱患。

1.4建筑工程中人力和物資管理不到位

建筑工程建設中需要大量的勞動力，大部分施工人員缺乏專業(yè)理論知識，綜合素質(zhì)參差不齊，隨著科技的發(fā)展，很多從業(yè)人員已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的要求。同時，大部分施工人員非建筑單位的員工，也未簽訂勞動合同，這為建筑工程的人力資源管理帶來了很多困難。經(jīng)常會出現(xiàn)用工荒或者施工人員過剩的現(xiàn)象。除此之外，建筑工程中需要投入大量的物資，如大型的機器設備和大量的砂石等材料，這些都是施工管理的重要對象。但是在建筑工程中這些物資難以全面控制，施工管理工作不到位，會造成很大的損失。

1.5施工質(zhì)量管理不嚴格

施工質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重要工作，同時也是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。良好的質(zhì)量是任何產(chǎn)品都必須具備要件之一，建筑涉及到工業(yè)和民用建筑業(yè)，是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎。保證建筑工程保質(zhì)保量的完成施工項目，不僅能夠促進工業(yè)發(fā)展、保障民生，還能夠促進國家經(jīng)濟的快速發(fā)展。目前，很多建筑施工單位對項目的質(zhì)量不夠重視，建設過程中偷工減料、質(zhì)量檢測工作敷衍了事，工程項目質(zhì)量不過關(guān)，存在較大的安全隱患。

1.6 建筑施工現(xiàn)場管理不到位

前面我們提到，建筑施工量較大，并且施工過程相對繁瑣，施工現(xiàn)場存在著嚴重的“臟、亂、差”問題，這使安全問題屢屢發(fā)生。我國建筑施工現(xiàn)場大多存在上述問題，施工現(xiàn)場混亂不堪，無法進行正常施工。此外，建筑施工現(xiàn)場很多安全警示標志的擺放也不到位，甚至根本不予擺放，這樣一來無法起到良好的警示作用，因此安全事故時有發(fā)生，這也充分體現(xiàn)了建筑相關(guān)管理人員嚴重缺少安全意識，并未認識到安全警示標識對于施工現(xiàn)場的真正意義。

1.7 建筑工程施工現(xiàn)場管理工作混亂

土建施工涉及到方方面面的工作，給管理工作增加了很大難度，尤其是施工現(xiàn)場的管理。一般來說，土建工程都屬于比較大的工程項目，會涉及到大量的機械材料，如果沒有可行的管理辦法，將會嚴重制約施工的順利進行，影響工程效益。當前，很多土建施工現(xiàn)場的管理都比較混亂，為了趕工期、趕進度，同時為了節(jié)省資金，沒有時間也沒有安排專門的人員管理現(xiàn)場的機械材料，有時施工中急需某種施工材料卻往往不能盡快找到，甚至由于管理疏忽導致部分機械材料意外丟失或遭到損壞。再加上進出施工現(xiàn)場的機械車輛比較多，同樣沒有專門的人員對其進行管理，這些問題的存在都將嚴重影響施工的進程，進而耽誤工期，造成經(jīng)濟損失。

2 加強建筑施工管理的對策

2.1 建立統(tǒng)一完善的建筑施工管理制度

完善的管理制度是工程質(zhì)量的前提，國家相關(guān)部門要加強制定和完善與建筑施工管理相關(guān)的法律法規(guī)，施工單位應根據(jù)國家關(guān)于建筑施工管理的規(guī)范標準并結(jié)合本單位施工實況制定規(guī)范的施工管理制度，為施工管理工作提供合理的標準和制度保障，將施工管理認真落實到各部門、各崗位的管理者，嚴格按照施工管理制度進行管理，強化其施工管理意識，保證施工管理的有效進行。

2.2強化施工人員的安全意識，加強安全管理工作

安全是保證建筑工程順利進行的前提，是任何建設工作都不能忽視的關(guān)鍵問題。施工單位應當堅持安全施工的理念，強化施工人員和管理人員的安全意識，加強施工過程中的安全管理； 對施工人員進行培訓，提高其專業(yè)水平； 組織成立專業(yè)的安全施工檢查小組，檢查工程施工設備和機器的安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，以保障施工現(xiàn)場所有人員的人身安全； 制定施工安全守則，并要求所有施工人員嚴格遵守，進入施工現(xiàn)場時必須采取相應的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全帶等。

2.3全面提高施工管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

高素質(zhì)的管理人才不僅是建筑施工管理有序進行的保障，更是施工單位強有力的競爭力，要提高施工管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，首先施工單位應當制定施工管理人員的從業(yè)標準，在選拔施工管理人員時，要嚴格按照標準進行考核，擇優(yōu)錄用； 其次對施工管理人員要定期進行培訓，一方面要提高從業(yè)人員的管理技能和水平，另一方面要提高管理者的綜合素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)的施工管理隊伍，加強施工管理工作。 2.4加強建筑工程中人力和物資的管理

建筑工程建設勞動力密集，沒有明確的從業(yè)人員管理制度，人力資源管理難度大是大多數(shù)建筑單位存在的問題。加強建筑工程中的人力資源管理，需要制定相應的管理制度和辦法。此外，加強施工現(xiàn)場物資的管理，增強施工管理制度的規(guī)范化，嚴格按照規(guī)定對施工材料進行入庫、存儲、出庫及使用的登記入冊管理； 采取責任落實到個人的形式加強對物資的管理。

2.5加強建筑施工的質(zhì)量管理

質(zhì)量是工程建設之本，是建筑單位立足市場的競爭力。加強建筑施工質(zhì)量管理，既是對建筑工程項目負責，也是提升建筑企業(yè)競爭力的重要手段。加強工程施工質(zhì)量管理，首先建筑企業(yè)應當制定規(guī)范的工程質(zhì)量管理制度和施工標準，為施工質(zhì)量管理提供依據(jù)和保障； 其次必須從最初的建筑設計到施工階段都嚴格地按照相關(guān)的行業(yè)標準進行，施工過程中嚴禁偷工減料、使用劣質(zhì)材料，另外，施工單位還需及時更新機器設備、創(chuàng)新建設施工技術(shù)； 最后，加強工程質(zhì)量的檢測力度，加大質(zhì)量檢測的范圍； 由具有質(zhì)量檢測專業(yè)知識的人員負責建筑工程的質(zhì)量檢測，嚴格按照國家規(guī)定的工程質(zhì)量標準和檢測程序，確實保證整個建筑工程的質(zhì)量水平。

2.6 積極打造優(yōu)質(zhì)的項目品牌

優(yōu)質(zhì)的項目品牌是企業(yè)獲得市場的有效措施，優(yōu)質(zhì)品牌的建立需要施工企業(yè)重點注意以下幾方面內(nèi)容：第一，注重建筑工程項目的施工質(zhì)量；第二，需要完成工程外部視覺的質(zhì)量優(yōu)化；第三，加強對建筑使用功能的建設。積極做好建筑質(zhì)量檢測工作，高度重視工程項目中的諸多小問題，諸如瓷磚松動、墻皮剝落等等。在工作中擁有高度的工作責任心，消除一切質(zhì)量問題。

2.7 組織管理結(jié)構(gòu)需要不斷地完善

建筑工程施工現(xiàn)場管理可以說是一系列的工作，這項工作涉及到很多的部門、人力、財力以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等多方面。在這樣的環(huán)境下，需要有一套完整的組織體系對于施工現(xiàn)場進行監(jiān)督。企業(yè)的負責熱、項目經(jīng)理以及各個環(huán)節(jié)的組長組成現(xiàn)場管理隊伍。人員分配到位，每個人有著明確的責任。對于各個管理層次上的責任進行分工標注，使得沒有環(huán)節(jié)都有人掌握，大事到小事都有著協(xié)調(diào)管理。

2.8現(xiàn)場施工組織的協(xié)調(diào)管理能力

要加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作不單單是在技術(shù)上實施，同時還是需要管理紀念性配合。這樣才能對于施工各個環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的問題。第一是要全面性的掌握各個專業(yè)的工序以及設計所需，確保每一個環(huán)節(jié)按要求完成。在建筑項目開始施工之前，監(jiān)理人員需要在現(xiàn)場進行施工放線以及對于高程控制檢查。對于建筑實體質(zhì)量可能出現(xiàn)的誤差進行嚴格的掌握控制。在進行項目施工過程中，對于工程體實際尺寸、高程進行不定期的檢查。要是出現(xiàn)不符合規(guī)定的環(huán)境，需要及時的通知給施工單位，讓其馬上進行處理。監(jiān)理將所需要的完成的建筑項目通過書面的形式傳遞給施工單位，將施工單位存在的問題明確支出，明確其責任劃分。監(jiān)理工程師在對于材料或是每一個工程項目進行判定的時候，需要根據(jù)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)為準。每一個工程環(huán)節(jié)中所使用的物理性材料、化學性材料、工程中抗拉中強度以及材料配合比都是需要根據(jù)現(xiàn)場具體數(shù)據(jù)進行盤不斷。在施工過程中對于工程變更過程需要隨時關(guān)注，對于可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題要盡可能的降低，在發(fā)現(xiàn)有問題存在的時候，需要的及時的上報給領(lǐng)導。

第5篇：建筑工程安全保障措施范文

文獻標識碼：B文章編號：1008-925X(2012)07-0044-01

摘要：

本文首先分析了建筑施工企業(yè)的施工安全影響因素，進而提出了建筑企業(yè)的應急管理方法，包括應急預案的編制以及應急管理措施的制定，可以為建筑工程施工安全管理提供合理的參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全事件；應急管理

0引言

我國建筑施工企業(yè)施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)安全事故，造成了員傷亡以及企業(yè)財產(chǎn)損失，對于企業(yè)的進一步發(fā)展也是十分不利的。因此，建筑工程施工企業(yè)加強針對突發(fā)安全事件的應急管理，盡可能的降低人員傷亡以及財產(chǎn)損失，是非常重要的。應急管理主要是指在建筑工程施工過程中，為了預防突發(fā)安全事件的發(fā)生，降低突發(fā)安全事件造成的損失，而采取的一系列管理措施，建筑工程施工企業(yè)的應急管理，對于確保安全作業(yè)以及救援的及時有效具有重要的作用。

1建筑工程施工安全影響分析

由于建筑工程施工是一項繁瑣的系統(tǒng)工程，土方施工、地下施工以及高層施工較多，屬于高危行業(yè)，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)影響因素較多，安全突發(fā)事件比較常見。建筑工程施工安全作業(yè)影響因素主要有以下幾方面：

1.1施工作業(yè)強度較高。在建筑工程施工過程中，存在著較多的人工操作，諸如模板支架的搭設、腳手架搭設、砌磚施工等均需人工作業(yè)，作業(yè)的勞動強度較高，工人體力消耗較多，因而容易因為疲憊或者疏忽導致突發(fā)安全事故。

1.2建筑工程施工現(xiàn)場作業(yè)條件復雜多變。建筑工程施工過程中從基礎到上部結(jié)構(gòu)以及安裝工程施工，由于施工工藝以及施工工序的不同，現(xiàn)場作業(yè)條件千變?nèi)f化，經(jīng)常存在著不同班組交叉施工作業(yè)的現(xiàn)象，需要采取多種安全保障措施，因此容易出現(xiàn)安全突發(fā)事件。

1.3建筑工程高處以及露天作業(yè)較多。在建筑工程施工過程中，腳手架以及模板的搭設、室內(nèi)外的裝修等均屬高處作業(yè)，安全影響因素較多。此外，建筑工程施工大多在室外進行，安全施工受天氣環(huán)境影響因素較大。

1.4建筑工程施工安全管理。在建筑工程施工過程中，經(jīng)常存在著片面追求工程進度與成本的現(xiàn)象，對于施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理不到位，不能定期開展作業(yè)人員的安全教育培訓，安全管理意識薄弱等，都容易導致施工過程中出現(xiàn)安全隱患，造成突發(fā)事件。

2建筑施工企業(yè)突發(fā)安全事件應急管理方法

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，在建筑施工過程中，安全突發(fā)事件時有發(fā)生，建筑施工現(xiàn)場的因工傷亡比例也較大，主要集中在高空墜落、物體打擊、工程坍塌以及觸電與機械傷害等方面，造成了人員傷亡與財產(chǎn)損失，其后果十分嚴重社會影響巨大，因此，施工企業(yè)必須制定突發(fā)安全事件的應急管理體系，盡可能地降低傷亡與財產(chǎn)損失。

2.1建筑工程施工突發(fā)安全事件應急預案的編制。

應急預案的編制原則主要有以下幾方面：以人為本，把預防以及降低建筑工程施工安全突發(fā)事故造成的人員傷亡作為第一要務，提高施工作業(yè)人員自我防護的能力，提高施工企業(yè)的救援力量，減少人員的傷亡；科學實施，對于建筑工程安全事故應當嚴格按照施救原則，遵循首先排除險情進而施救，提高救援裝備以及救援技術(shù)水平，做到突發(fā)安全事件救援的及時有效；以預防為主，預防與應急相結(jié)合，在建筑工程施工過程中，做好突發(fā)安全事件的預防工作；統(tǒng)一領(lǐng)導，綜合協(xié)調(diào)，對于建筑工程施工企業(yè)，按照應急管理體系中的職責權(quán)限進行突發(fā)安全事件的應急管理以及應急處置工作。應急預案的編制的主要參考《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設工程重大質(zhì)量安全事故應急預案》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》為依據(jù)進行編制工作。

2.2建筑工程施工突發(fā)安全事件應急管理措施

2.2.1建筑工程施工應急保障隊伍的建設。施工企業(yè)應當成立應急救援隊伍，在建筑工程施工過程中，按照專業(yè)救援與施工人員參與相結(jié)合、應急救援與平時防范相結(jié)合的原則，組織部分施工作業(yè)人員進行相關(guān)的應急救援培訓，成立以專業(yè)人員為救援骨干，兼職施工作業(yè)人員為輔助，以施工作業(yè)隊伍為基礎的建筑施工企業(yè)應急救援體系。建筑施工作為高危行業(yè)，施工單位應該做好應急隊伍的建設與管理工作，不斷強化施工現(xiàn)場管理以及作業(yè)人員的應急救援知識技能，提高自我防護與救援的能力。對于施工中安全責任較重要的崗位，不僅應該提高安全作業(yè)水平，同時更應該提高安全突發(fā)事件的應急處置能力，做到安全突發(fā)時間的快速反應處理。

2.2.2建筑工程施工安全突發(fā)事件的應急處理。對于建筑工程施工企業(yè)的突發(fā)安全事件，應帶首先及時向當?shù)卣约跋嚓P(guān)救援管理部門報告，并向突發(fā)安全事件可能影響到的單位或者群眾發(fā)出警報信息，將安全事件可能影響到的區(qū)域做出警示標識，協(xié)助醫(yī)療消防等救援隊伍開展救援。例如土方坍塌，結(jié)構(gòu)傾斜等，應及時通知相鄰建筑物人員撤離。要盡可能的采取一系列措施，控制安全事故的進一步發(fā)展，將事故控制在萌芽中，從而盡可能的降低人員傷亡以及財產(chǎn)損失。

2.2.3提高建筑工程施工企業(yè)應急管理的投入。建筑工程施工企業(yè)應當加大應急管理的投入，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。對于應急管理的投入，主要集中在人員配備、資金投入以及物資投入。對于人員配備，應當形成以建筑工程施工企業(yè)領(lǐng)導全面負責，各施工作業(yè)部門的分工負責體系，形成整體的協(xié)助配合，確保應急管理體系作用的發(fā)揮。同時，不斷的提供施工作業(yè)水平，引進新技術(shù)新工藝，為安全施工作業(yè)提供良好的環(huán)境，加大應急物資的投入，對于施工安全防護用品干衣機救援設備器材進行必要的儲備。安全生產(chǎn)條件，提高防災減災能力。

參考文獻

［1］李在卿.建筑業(yè)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系整合實務［M］.北京:航空工業(yè)出版社，2005.7:202-204

第6篇：建筑工程安全保障措施范文

1. 引言

在現(xiàn)今建筑規(guī)模加大、給排水管道復雜程度提升的情況下，其施工質(zhì)量更是將直接影響到建筑居民的生活舒適性以及穩(wěn)定性。但在現(xiàn)今給排水施工中，在技術(shù)管理方面還是存在著一定的問題，并因此對實際管道的施工效果產(chǎn)生了較大的影響，對此，就需要我們在對存在問題進行積極把握的基礎上通過針對性措施的應用對其進行解決。筆者認為應當在建筑工程建設中注意給水排水施工技術(shù)的應用，為保障給水排水的安全穩(wěn)定奠定良好的基礎。

2.給水排水施工技術(shù)要點

建筑工程項目的給水排水主要是為了保障用戶的用水需求、排水處理以及熱水供應等，是目前高層建筑中重要構(gòu)成，給水排水施工的質(zhì)量對日后建筑的使用以及人們的生活都有較大的影響，一旦發(fā)生給水排水故障或者其他問題也將造成嚴重后果，所以要加強對給水排水施工的技術(shù)管理，來保障供水的穩(wěn)定與排水的順暢。

2.1 選擇給水排水系統(tǒng)

國家在給水排水施工中對其設計都有確定的規(guī)范要求，具體的給水排水系統(tǒng)要根據(jù)實際需要進行選擇，不同的工程有不同的方法，對于高層建筑工程，宜利用分層分區(qū)的方法來平衡施工，確保工期，減少施工中的管理難度。具體而言，就是以用水量大的集中用水點為基準進行分區(qū)，劃分不同的水壓區(qū)域，也可以根據(jù)施工所需安裝量進行劃分。

2.2 選擇給水排水設備材料

在給水排水施工中出現(xiàn)了越來越多的新型材料，新材料的應用使得施工更加高效，目前在建筑工程的給水排水施工中應用較為普遍的管材主要有PPR管、UPVC管等，這些新型的管材比過去使用的金屬材料管在抗腐蝕、強度以及自身性能上都有顯著進步。但是這些管材在施工中還是存在一些問題，如噪聲問題等，所以今后還要在管材的材料上進行革新。

2.3 選擇給水排水設備

給水設備是整個給水排水施工中的重點，給水設備包含的內(nèi)容十分復雜，在選擇中要注意結(jié)合流量、揚程以及水頭損失等因素進行優(yōu)化選取，選擇中還要注意關(guān)鍵部位的連接，減少腐蝕或者銹垢造成損傷。在選定給水設備后的安裝過程中，也要對管線布局進行規(guī)劃，同時預留后續(xù)的維修與管理作業(yè)空間。

2.4 設置排水管道

在高層建筑中，用戶人數(shù)多，排水量也較大，立管高度與樓層高度成正相關(guān)的關(guān)系，在排水立管下方會形成巨大的壓力，此種情況下就需要注意立管與橫管的連接一定要科學合理，在加大立管下方管徑的同時，加厚立管與橫管的厚度，否則極易產(chǎn)生衛(wèi)生器具的污水反溢，給用戶造成生活上的困擾和不便。

3.質(zhì)量控制和安全控制措施

3.1 規(guī)范施工技術(shù)

在給排水工程施工中，需要對各個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)進行不斷的規(guī)范，以此為工程的質(zhì)量打好基礎。作為施工人員，需要在給排水技術(shù)標準以及要求的基礎上對自己嚴格要求，尤其是給排水工程的重點環(huán)節(jié)，更需要能夠從技術(shù)角度對施工過程進行不斷的完善，以此在提升施工質(zhì)量的同時避免工程存在安全隱患。同時，也需要根據(jù)以往建筑給排水工作的薄弱點做好技術(shù)的加強與改進。

3.2 做好養(yǎng)護措施

在對給排水管道施工完成之后，養(yǎng)護措施是必不可少的，能夠有效避免管道安裝完成之后不同因素可能對其造成的傷害：首先，在對管道進行刷油噴漆時，需要做好管道的保護工作，避免在噴油過程中對管道造成損壞；其次，當剛剛完成工程管道施工之后，需要通過捆綁支護方式的應用做好其養(yǎng)護；最后，在施工的很多環(huán)節(jié)，施工人員很可能在無意的情況下在對設備進行應用時對塑料管道造成破壞。對此，也需要在人員對設備、儀器進行應用時能夠根據(jù)情況做好養(yǎng)護措施，避免管道受到影響。

3.3 加強施工準備

良好的施工準備是工作順利開展的基礎，對此，在實際對給排水工程進行施工之前，施工人員就需要能夠做好準備工作：首先，要做好本工程規(guī)范文件以及施工圖紙的閱讀，如果在研究的過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或者模糊之處，則需要及時聯(lián)系設計人員對其進行處理，保證圖紙規(guī)范、正確，且對其具有良好領(lǐng)悟、掌握的基礎上再開始正式的施工；其次，在施工開始之前，需要做好現(xiàn)場的勘查工作，通過對現(xiàn)場實際情況的了解，更有利于幫助施工人員能夠做好后續(xù)施工技術(shù)的選擇與應用，且在施工中遇到問題時也會因為之前有所了解而有效解決；再次，要在施工之前做好施工材料的準備，加強材料責任意識，在對材料規(guī)格、質(zhì)量做好檢查、對比的基礎上再進行采購，保證進場的材料都能夠滿足施工要求，并通過材料量的合理準備避免在施工中出現(xiàn)等料停工的現(xiàn)象；最后，要做好工程施工人員的技術(shù)水平的控制。在施工開始之前，需要對技術(shù)、施工人員的上崗證書、施工資格、施工經(jīng)驗等進行嚴格、全面的審查。同時，也需要做好施工人員的配置工作，以此保證人力資源能夠在施工中得到有效、充分的利用。

3.4 安全控制措施

在給水排水施工中，施工人員要嚴格按照安全操作規(guī)范進行操作施工；施工單位也要加強對施工人員的安全教育與宣傳工作，提高施工人員整體的安全防范意識；在施工前，要組織施工人員進行安全技術(shù)交底；施工單位還要在施工現(xiàn)場實施必要的安全保障措施，配備安全設備、設置明顯的安全警示標語等。

3.5 事中控制

在給水排水施工中控制質(zhì)量的有效方法非常多，主要包括：預留洞和預埋件位置；在設計的基礎上，在鋼筋上固定鋼套管時進行加焊處理；在安裝鋼套管是按照高于樓層的地面高度進行安裝；對管道和給水排水設備進行防雷擊技術(shù)處理；對于埋與地下的管道進行有效的防腐蝕、防生銹技術(shù)處理；做好室外排水管道的標高與接頭處理；確保給水排水設備的安裝地點和管道能夠適合等。

3.6 驗收控制

對于給水排水施工中的隱蔽施工進行嚴格的檢查和驗收，對于高層建筑工程而言，其給水排水施工中管道的安裝以及設備的布局是一項十分復雜的、系統(tǒng)性工程，所以驗收過程中要參照設計規(guī)范進行嚴格的隱蔽驗收。

3.7 控制試壓效果

在管道安裝完畢、開展試壓工作時，需要提前根據(jù)施工實際做好試壓方案的編制，按照先總管、后干管的原則做好管道的監(jiān)察工作。對于所有水平類型主管段，需要進行管水試驗以及立管的通水試驗，并在發(fā)現(xiàn)問題的第一時間對其進行處理。通過對整個試壓過程的嚴格處理，避免因檢查不到位、試壓不徹底情況使管道出現(xiàn)泄漏情況。

第7篇：建筑工程安全保障措施范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全監(jiān)督管理；安全行為

《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱《條例》）出臺前，各地對施工安全的監(jiān)督以實物監(jiān)督為主，《條例》出臺后，將建設單位作為龍頭，把過去對施工企業(yè)的安全管理為主，變成了對勘察設計、建設、監(jiān)理、施工等各方責任主體的安全管理，安全監(jiān)督部門作為政府的代表進行安全行業(yè)管理，如何實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變，如何讓企業(yè)真正負起責任來，對于這些問題我們都在探索。

1 建筑工程安全監(jiān)督管理存在的主要問題分析

近幾年來, 各地建筑安全施工工作取得了一些成績，對安全生產(chǎn)管理的規(guī)律認識有了提高、積累了一定的經(jīng)驗，但仍存在著一些深層次的問題，主要有：

1.1 建筑市場行為不規(guī)范，一些業(yè)主和施工企業(yè)法制觀念淡薄，逃避政府監(jiān)管。

部分地方如開發(fā)區(qū)內(nèi)的建設項目逃避政府監(jiān)管，不辦理規(guī)劃許可、施工許可及質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，據(jù)統(tǒng)計，因逃避政府監(jiān)管而發(fā)生安全事故的占事故總數(shù)近30%；一些施工企業(yè)掛靠經(jīng)營或非法轉(zhuǎn)包，導致企業(yè)對項目部失去控制和約束，包而不管的現(xiàn)象嚴重。

1.2 施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制得不到落實。

第一、施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制落實不到位。一些企業(yè)對“安全第一”的認識不足，沒有擺正經(jīng)營、效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系，重效益輕安全的現(xiàn)象十分普遍，安全意識淡?。话踩a(chǎn)責任制形同虛設，根源在于企業(yè)法人及項目經(jīng)理的第一責任人制度落實不夠，致使企業(yè)未建立健全安全生產(chǎn)保證體系，企業(yè)內(nèi)控體系薄弱；企業(yè)從業(yè)人員特別是一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能不高，自我保護意識不強，“三違’現(xiàn)象時有發(fā)生。

第二、建設單位的安全生產(chǎn)責任制落實不到位。突出表現(xiàn)在忽視施工規(guī)律、盲目趕進度搶時間、壓縮工期；壓價墊資，致使施工企業(yè)得不到合理的安全生產(chǎn)文明施工費用，導致施工企業(yè)的安全生產(chǎn)成了“無米之飲”。

1.3 政府安全監(jiān)管力量薄弱、監(jiān)管力度有待加強。

首先，安全監(jiān)管力量薄弱、監(jiān)管人員的素質(zhì)有待提高。大部分的市、縣安全監(jiān)督機構(gòu)、人員編制、經(jīng)費、裝備長期得不到落實，監(jiān)督力量與監(jiān)督任務不相匹配，建設行政主管部門對建筑施工安全的監(jiān)管難于到位；安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì)不強，對建筑安全法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、操作規(guī)程掌握不夠全面。其次，監(jiān)管力度有待加強。檢查次數(shù)雖較多，但檢查深度不夠，執(zhí)法不嚴，存在著“查而不處、處而不嚴、重案輕罰”的現(xiàn)象。最后，抓典型樹樣板較少，對施工企業(yè)的指導與服務工作有待加強。

2 建筑工程安全監(jiān)督管理措施

2.1 健全安全生產(chǎn)管理體系。

堅持以人為本，落實責任，源頭控制，規(guī)范管理，積極推行“管生產(chǎn)必須管安全”、第一管理者對安全工作負總責的目標管理責任制。成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負責人為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按規(guī)定配備各專業(yè)專職安全員，各施工班組設立兼職安全員。層層簽訂安全責任狀，自下而上形成安全保障體系。針對各個時期所擔負的不同任務，積極組織開展“安全周”、“安全月”、“百日安全無事故”等活動。活動前搞好宣傳教育，制定措施和目標，活動中加強領(lǐng)導和檢查，嚴格制度，消滅隱患，活動后及時總結(jié)表彰先進推廣經(jīng)驗和今后應注意的事項。

2.2 完善項目安全生產(chǎn)責任制。

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立安全生產(chǎn)責任制，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，企業(yè)必須嚴格完善安全生產(chǎn)責任制、各工種各崗位安全生產(chǎn)責任制。做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責，給予每個施工工人保障自己安全和參加安全管理的權(quán)力。落實責任就是要求企業(yè)將安全生產(chǎn)責任制，作為最基本的一項管理制度，保證貫徹執(zhí)行。無論何種經(jīng)濟成分，都要加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，要明確規(guī)定安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營者的責任，企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，決不能因為經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，而削減安全管理人員，放松對安全生產(chǎn)的管理。

2.3 加強對重大危險源的控制和管理。

施工企業(yè)要制定重大危險源管理制度，建立安全管理體系，明確責任，落實重大危險源工程專項施工方案的編制、審批以及過程監(jiān)控、檢查和驗收。建立重大危險源公示制度，公示施工中不同階段、不同時段的重大危險源，并在醒目位置掛放“重大危險源公示牌”，注明危險源、施工部位、防護措施和責任人等內(nèi)容。加強對重大危險源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故的發(fā)生。

2.4 加強建筑起重設備安全管理。

近年來建筑起重設備安全事故頻有發(fā)生，且造成后果嚴重。所以加強建筑施工起重設備安全管理，對有效預防安全事故的發(fā)生起到非常重要的作用。建筑起重設備安裝、拆卸必須由具備相應資質(zhì)的單位負責裝拆，安裝拆卸人員持省級建設主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證上崗，安裝拆卸作業(yè)前應編制拆裝方案，制定安全施工措施，施工過程由專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督，安裝完畢經(jīng)法定檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用。加強設備使用管理，司機、司索、指揮人員持證上崗，并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章操作。

2.5 建設企業(yè)安全文化。

企業(yè)安全文化建設是企業(yè)預防事故的基礎性工程，具有保障人類安全生產(chǎn)、生活的戰(zhàn)略意義。建立企業(yè)安全文化首先要建立企業(yè)安全文化體系，建立各級安全保障體系和層級考核機制，建立行之有效的安全管理流程，加強信息反饋和溝通。注重全員安全文化的培養(yǎng)，通過一系列的宣傳和教育，營造良好的安全文化氛圍，提升全員安全文化素養(yǎng)。在施工生產(chǎn)過程中，堅持以人為本，珍愛生命，把安全放在第一，做好各項安全防范措施，保障勞動者的身體健康和生命安全。在安全生產(chǎn)工作中，貫徹落實科學發(fā)展觀，必須始終堅持安全第一，對于構(gòu)建安全社會、捍衛(wèi)人的生命尊嚴、實現(xiàn)安全發(fā)展、促進社會和諧具有十分重要的意義。

建筑工程安全施工，是一項極其復雜的系統(tǒng)性工程，只有嚴格按照各項制度，落實各項防范措施，采用新技術(shù)新方法，在全體建筑人的共同努力下，借助科學的管理理念才能實現(xiàn)。安全事故的發(fā)生，將直接影響建筑施工的效益，影響建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。這就要求我們做好建筑施工的安全監(jiān)督管理工作，在不斷完善相關(guān)政策法規(guī)和技術(shù)標準規(guī)范的基礎上，強化安全生產(chǎn)意識，加強監(jiān)督隊伍建設，在建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管中通過定期、不定期的巡查，形成人人講安全，全社會要安全的氛圍，消除安全隱患，預防事故的發(fā)生，保障建筑行業(yè)安全生產(chǎn)和整個社會的穩(wěn)定和諧。

參考文獻：

[1]任愛國.建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理[J].建設監(jiān)理，2006

第8篇：建筑工程安全保障措施范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工管理

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A

一、房屋建筑工程管理與質(zhì)量控制的重要性

改革開放以來,我國的建筑事業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和競爭,房屋建筑施工企業(yè)要想在建筑市場中占有一席之地,就必須加強房屋建筑工程的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制,只有加強房屋建筑工程的質(zhì)量控制,才能實現(xiàn)提高房屋建筑工程的質(zhì)量,在現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)濟利益的同時為人民群眾帶來社會效益,與此同時,也進一步推動我國建筑市場的發(fā)展,只有我們大家一起共同努力,才能推動我國建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、房屋建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

1、安全認識不到位

在我國建筑業(yè)的施工中，早已將安全生產(chǎn)提上日程，也制定了一系列的規(guī)章制度。但在實際生產(chǎn)過程中，企業(yè)往往只追求生產(chǎn)效率的提高，而沒有將安全生產(chǎn)進行很好地貫徹落實，安全生產(chǎn)只停留在了口頭上。同時，企業(yè)管理者未能對員工尤其是對新來的員工進行必須的安全教育培訓，使其在工作過程中不能按照要求進行安全操作。各個保證安全的規(guī)定不能夠有效地落實，對突發(fā)事故沒有事先規(guī)劃解決措施，許多企業(yè)的安全保障措施成為了應付上級檢查的面子工程，無法保證施工安全。

2、管理模式不合理

我國現(xiàn)今的建筑工程管理沿襲的是傳統(tǒng)的模式，這種模式起源于計劃經(jīng)濟時期。在當今的管理中已表現(xiàn)出不適用性，嚴重影響了企業(yè)，尤其是國有企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn)。施工過程中常發(fā)生忽略客觀施工規(guī)律和無法實施科學管理的問題，這就很難合理分配各種生產(chǎn)要素。而采用生硬的行政命令控制施工，很難真正激發(fā)員工的工作積極性，真正提高生產(chǎn)效率和施工資源的利用率。

3、忽視施工準備工作

在施工進行前需要對各項工作進行全面的考慮，同時為施工的進行做好各項準備工作，這不僅有利于保證施工的質(zhì)量，而且也有利于施工的順利進行。但在實際施工過程中，往往在施工前由于對施工的各項準備工作不足，從而導致在施工人員配置、材料供給、設備檢修維護、資金、設計變更及各項安全設施配置中都存在著問題，無法實現(xiàn)更好的銜接，從而導致施工中矛盾和糾紛的頻繁發(fā)生，不僅使各項資源無法實現(xiàn)最佳的配置，而且還無法保證工程的進度。

4、政府監(jiān)管不到位，竣工驗收把關(guān)不嚴

有些企業(yè)為追求近期利益，不按規(guī)定的程序施工，在未獲得有關(guān)部門允許、取得相關(guān)施工文件的條件下就開工；有些工程經(jīng)過多個企業(yè)，層數(shù)太多便極易出現(xiàn)問題；還有些工程施工的圖紙未獲得批準便依據(jù)它開始施工，一味追求施工效率卻無法保證工程質(zhì)量。政府監(jiān)管部門必須認識到，驗收是保證工程質(zhì)量的最后一道門檻，必須嚴格把關(guān)。但我國目前建筑業(yè)的發(fā)展形勢已經(jīng)從政府驗收轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主驗收，施工單位在驗收過程中占據(jù)了主要地位，使竣工驗收沒有取得預期的效果。

三、加強房屋建筑工程施工管理的對策

1、健全房屋建筑施工質(zhì)量保證體系

健全房屋建筑施工質(zhì)量保證體系，使房屋的施工質(zhì)量工作有制度可循，有利于落實各項法律法規(guī)，提高管理人員以及施工人員的責任意識，使房屋建筑的施工質(zhì)量得以保證。施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的建立可由總承包單位經(jīng)理部全權(quán)負責，并由其進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理。然后結(jié)合各分項目的特點和具體要求，建立和完善施工質(zhì)量保證體系。在房屋建筑施工質(zhì)量保證體系中應健全以下方面的內(nèi)容：首先強化政府對房屋質(zhì)量管理的監(jiān)督職能。當前，工程的質(zhì)量監(jiān)管主體主要是各級政府設立的建設行政主管部門，以及其他相關(guān)政府部門。加強這些部門的監(jiān)督職能有利于建立一個高效、公平、公正的市場環(huán)境，并有利于實現(xiàn)互相監(jiān)督，從而提高房屋建筑工程質(zhì)量的外部動力。其次建立健全建筑質(zhì)量管理的制度法規(guī)，例如建筑施工許可證制度、工程招標制度等，以規(guī)范各種施工行為，從而盡量回避施工過程中的質(zhì)量隱患。 最后對招標和合同加大規(guī)范管理力度。完善資格審查制度以及備案管理制度，保證招標的公平、公正性。

2、強化施工管理人員培訓

房建工程的施工管理與質(zhì)量控制要由施工管理人員來完成，因此其管理控制水平的高低，在一定程度上決定著施工管理水平。因此，要強化工程施工管理人員的教育和培訓，提高施工管理人員的整體技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，保證其認真規(guī)范的開展施工質(zhì)量管理工作

3、強安全管理的措施

首先,提高材料的質(zhì)量,推廣使用新的材料；高質(zhì)量的材料可以保障建筑的安全性,因此在我們選擇材料的過程中,要學會辨別和選擇,在正式施工之前,首先綜合考慮材料的各方面的性能,選擇優(yōu)質(zhì)的材料。隨著時代的發(fā)展和進步,越來越多的新的建筑材料走進了建筑市場,這些新材料的使用使用推動了施工技術(shù)的創(chuàng)新以及施工工藝的改進。其次,加強施工人員的教育和培訓；在房建工程質(zhì)量管理的過程中,工作人員是影響房屋質(zhì)量的主要因素之一,由此可見,工程質(zhì)量的提高離不開一個優(yōu)秀的施工隊伍,而且也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在,因此必須加強培養(yǎng)團隊人員的素質(zhì),致力于提升施工人員的專業(yè)素質(zhì),最后達到提高工程質(zhì)量的目的。

4、強化監(jiān)督檢查機制

提高房建工程的質(zhì)量，必須加強工程施工過程中的施工管理和質(zhì)量控制，強化監(jiān)督檢查機制。我們知道，中國每年都會出現(xiàn)不少的建筑工程安全事故和爛尾樓等，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來極大的威脅。而造成事故的原因，無外乎是在施工過程中沒有重視工程的施工管理和質(zhì)量控制。因此，施工單位要健全和完善監(jiān)督檢查機制，嚴格房建工程施工中的施工管理和質(zhì)量控制，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，要及時糾正，并追究相關(guān)責任人的責任，確保各項規(guī)章制度真正落到實處，保證工程質(zhì)量不出問題。

5、適時做好各方協(xié)調(diào)工作

施工現(xiàn)場的管理直接影響著工程質(zhì)量，因此必須做好施工現(xiàn)場各部分的統(tǒng)籌規(guī)劃?，F(xiàn)場施工人員必須事先與有關(guān)單位做好協(xié)調(diào)工作，保證水、電等系統(tǒng)的正常運行，避免這些因素影響施工進度。對于施工中管道和配電線路的走向和位置，需要監(jiān)督施工人員嚴格按照施工要求來進行，各班組分工合作，確保施工的進度，同時還要嚴格按照圖紙來進行施工，避免發(fā)生返工的情況，控制好施工的質(zhì)量。

6、強化現(xiàn)場技術(shù)管理，保障工程施工質(zhì)量

在現(xiàn)代建筑工程施工中，施工現(xiàn)場技術(shù)管理是關(guān)系到施工質(zhì)量及施工進度的關(guān)鍵因素。因此，施工企業(yè)必須提高對施工現(xiàn)場技術(shù)管理的重視，以科學的管理方式保障施工現(xiàn)場技術(shù)管理目標的實現(xiàn)。在工程交底后組織相關(guān)人員對施工技術(shù)要求等進行分析，并以此為基礎建立施工技術(shù)控制要點數(shù)據(jù)庫。按照數(shù)據(jù)庫的要求，在施工各工序中開展現(xiàn)場控制與管理，避免漏檢漏管等問題帶來的質(zhì)量隱患。同時，加強現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)控與管理，保障各工序及崗位技術(shù)指導工作的開展，為保障建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎。

7、強化管理團隊建設，提高建筑工程施工管理能力

建筑工程施工現(xiàn)場的管理能力決定企業(yè)的發(fā)展及綜合市場競爭力的構(gòu)建，因此現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須強化現(xiàn)場施工管理能力的構(gòu)建。從人才引進入手，以管理理念的更新、管理方式的創(chuàng)新，提高企業(yè)施工現(xiàn)場管理能力。并對企業(yè)相關(guān)崗位人員開展必要的培訓與培養(yǎng)，提升企業(yè)綜合施工管理能力，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)束語

隨著現(xiàn)代城鎮(zhèn)化建設腳步的加快，我國建筑施工行業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機遇。針對建筑工程施工質(zhì)量要求、針對建筑工程設計施工標準的提高，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應明確施工管理工作的重點。結(jié)合工程實際情況、運用現(xiàn)代施工管理理論，不斷強化對施工過程的控制與管理，以此為基礎保障建筑工程施工質(zhì)量，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益及發(fā)展空間。

參考文獻

[1]安永斌.論房屋建筑施工管理與質(zhì)量控制[J].中華民居，2012.

第9篇：建筑工程安全保障措施范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全；監(jiān)督管理

建筑工程施工安全關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的安全，面對建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工安全事故頻頻發(fā)生的嚴峻形勢，如何更好的保障和提高建筑施工現(xiàn)場的安全性，就成了擺在安全監(jiān)管部門面前的重要問題。因此，加強做好建筑施工安全監(jiān)督管理工作尤為重要。

1 建筑工程安全監(jiān)督管理工作存在的問題

1.1 建筑工程施工安全管理體系的不完善

當前，在我國建筑工程項目建設當中，由于參加單位的部分領(lǐng)導缺乏足夠的安全意識，在工程項目的建設施工工程當中，沒有根據(jù)工程施工實際的具體情況，制定健全的安全施工管理體系，導致了建筑施工企業(yè)的管理在制度上的嚴重脫節(jié)。主要表現(xiàn)在：部分工程建筑施工現(xiàn)場存在著很多的問題和安全患，現(xiàn)場當中的安全監(jiān)督人員沒有進行嚴格的檢查，導致嚴重的后果是同一性質(zhì)的安全隱患從施工開始到竣工都沒有得到整改。還有在建筑施工工程當中存在部分項目經(jīng)理，并不重視整個施工建設的安全隱患問題，只停留在表面的形式上強調(diào)安全，但是在實際具體操作過程當中，沒有真正落實到位，這樣最終由于項目負責人管理不當，造成建筑安全問題產(chǎn)生。

1.2 建筑安全法律法規(guī)體系不完善

目前，我國還沒有有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機制，與建筑安全生產(chǎn)相適應的安全法律法規(guī)和制度建設也相對滯后，存在著大量重復及交叉管理的問題；安全管理規(guī)章制度的職責不清，管理目標不夠明確，對違章違法行為的處罰條款不夠具體，操作性也不強，從而導致安全生產(chǎn)責任制落實的不到位等。

1.3 建筑安全的培訓教育存在不足

目前由于我國有不少建筑施工單位安全教育體系不夠完善，甚至一些建筑施工單位完全就沒有對建筑施工人員進行安全教育工作培訓，很多建筑企業(yè)的施工人員并不重視安全問題，這也是導致安全制度和施工工作不被建筑企業(yè)重視的原因之一。建筑企業(yè)在上崗前的施工安全教育，并沒真正的落實到實際工作建設中使用，建筑施工人員安全的生產(chǎn)意識沒有充分的提高主要原因還有就是農(nóng)民工占建筑施工當中的90%，由于農(nóng)民工的流動性比較大，有些人通常同時在好幾個地點干活，沒有固定的勞動的場所，這也是導致管理上的相對困難。

1.4 建筑施工過程中安全投人的不到位

近幾年來，隨著我國建筑業(yè)市場經(jīng)濟的不斷提升，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，大多數(shù)的建筑施工企業(yè)為了可以順利中標，在招標前通常都是對工程的造價成本壓到最低，導致的后果是如果中標后按照正常的方式進行施工，可能連自己原有資金保本都是相當困難。這個時候他們就會在建筑施工當中選擇最大程度降低工程當中安全生產(chǎn)成本，有效的控制成本目的是為了獲得更大的經(jīng)濟效益。目前建筑行業(yè)主要采取的辦法是降低施工過程管理人員的支出，減少工程安全性保護的投人，例如，一些在建筑工程的施工現(xiàn)場腳手架在搭建施工跟不上整個施工的進度，導致施工人員不能正常的進行高空作業(yè)，也并沒有給施工人員起到很好的防護作用。另外還存在一些模板工程在施工過程中不按照相關(guān)的規(guī)定進行正確的腳手架搭建，這樣也會導致施工人員傷亡的事件發(fā)生。

1.5 監(jiān)理工作不夠到位

目前，我國的監(jiān)理市場還不正規(guī)，監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，對安全生產(chǎn)的監(jiān)督做的不夠到位，沒有真正落實自己的職責，起到安全監(jiān)督的作用。有些監(jiān)理人員一人跨區(qū)擔任多個工程項目的總監(jiān)，有些監(jiān)理員同時擔任多個工地的監(jiān)理工作，在這種情況下，監(jiān)理不能夠詳細了解自己的工程項目，又如何能做好自己的監(jiān)理職責？當然也就不會對所監(jiān)理的項目提出建設性的意見，還有部分監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)不熟悉，不能及時發(fā)現(xiàn)安全的隱患，或者發(fā)現(xiàn)后未及時進行整改，都有可能引發(fā)安全事故。另外也有些監(jiān)理單位擔心影響以后的任務承包，對業(yè)主只抓進度不顧安全的現(xiàn)象持遷就的態(tài)度。

2 加強建筑施工安全監(jiān)督管理的相應對策

2.1 完善相關(guān)的法律法規(guī)

建筑行業(yè)的主管部門，要結(jié)合建筑施工的特點，找出建筑施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，制定符合我國實際情況的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定安全生產(chǎn)管理辦法，進一步完善安全生產(chǎn)的法律體系，使監(jiān)督施工安全管理做到“有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必究”。讓建筑安全監(jiān)督管理工作真正走上法制化的軌道，真正能夠?qū)崿F(xiàn)住房和城鄉(xiāng)建設部提出的建筑施工安全質(zhì)量標準化的要求。

2.2 加大對各方責任主體的監(jiān)管力度

行業(yè)監(jiān)管部門要加大對各相關(guān)部門的監(jiān)管力度，使各相關(guān)責任單位能夠認真履行其法定職責。在具體的實施過程中，對存在的違法違規(guī)行為，嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定，加大處罰的力度。例如：在日常監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)一些有安全生產(chǎn)許可證書的施工企業(yè)，達不到安全生產(chǎn)條件的，可暫扣其安全生產(chǎn)許可證書，對其進行嚴厲處罰，并進行停產(chǎn)整頓，經(jīng)過整改后，如果具備安全生產(chǎn)的條件，可以重新核發(fā)安全生產(chǎn)許可證書，這樣能促使施工企業(yè)自覺遵守安全法律法規(guī)，保證施工能夠在安全的環(huán)境下進行。

2.3 完善項目安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。要落實安全生產(chǎn)方針，企業(yè)必須嚴格完善安全生產(chǎn)責任制，明確參與生產(chǎn)的各崗位、各工種安全責任。真正做到安全工作人人參與，只有從上到下建立起嚴格的安全生產(chǎn)責任制，責任分明，各司其職，各負其責，將法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)責任由大家來共同承擔，安全工作才能形成一個整體，各類生產(chǎn)中的事故隱患無機可乘，從而避免或減少安全事故的發(fā)生。

2.4 加強安全生產(chǎn)教育培訓

當前，我國的建筑行業(yè)當中的從業(yè)人員大多數(shù)都是進城的農(nóng)民工，由于他們的文化水平不夠，流動性比較大，很多施工單位不愿意在施工安全方面投人過多的教育培訓，大多數(shù)安全教育的培訓也只是形式性的。要對建筑施工工程進行長時間的教育和培訓，建筑施工單位首先是要對新人職的職工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。不斷的加強施工職工的安全生產(chǎn)的意識。其次是對在崗前安全施工進行教育，例如：施工崗位的危險性因素，危害的程度和相關(guān)的防治措施要經(jīng)常強調(diào)，職員工在日程工作當中要自覺地履行操作的正確秩序和規(guī)程，提高建筑施工安全的意識，避免安全事故的發(fā)生。

2.5 加大安全生產(chǎn)專項資金的投入

施工企業(yè)應建立完善各項安全生產(chǎn)管理制度，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)資金投入，加強施工現(xiàn)場安全管理，工程建設單位履行安全責任，確保工程合理工期、合理造價，并及時支付安全生產(chǎn)費用。為建立安全生產(chǎn)長效投入機制，就要不斷增加對安全資金的投入，確保安全保障措施的實施。

2.6 充分發(fā)揮監(jiān)理機構(gòu)的安全管理職能

對于工程監(jiān)理機構(gòu)，應加大調(diào)查、審核力度，盡可能地選用信譽良好、規(guī)模較大、技術(shù)較強的監(jiān)理單位。對于施工中的監(jiān)理活動，應實行安全生產(chǎn)責任制，由施工企業(yè)協(xié)同完成安全監(jiān)督、管理任務，對于已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全隱患，應及時告知施工班組、上報施工單位，責令進行整改，待驗收合格后，才可繼續(xù)進行施工，最大限度的發(fā)揮其應有作用，避免安全事故的發(fā)生。

2.7 規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護，加強現(xiàn)場實體檢查

施工現(xiàn)場安全防護是建筑工程施工作業(yè)人員最基本的安全保障，是“安全第一，預防為主”基本方針的物質(zhì)體現(xiàn)。要通過加強安全文明施工措施費使用的監(jiān)督管理等有效方式，規(guī)范安全責任主體單位的行為，促使施工單位不斷加大安全投入，創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境。監(jiān)督管理機構(gòu)要加強對腳手架、提升機械、施工用電、特殊工種持證上崗作業(yè)等重點項目的監(jiān)督檢查，加強對現(xiàn)場安全防護實體的檢查，確保安全防護體系有效使用。

3 結(jié)束語

總之，建筑工程項目的施工，是一項復雜而又系統(tǒng)的工程，需要多個工種協(xié)同作業(yè)，施工現(xiàn)場的人員流動較大，為保證項目的施工安全有序的進行，必須進一步加強安全監(jiān)督管理，將安全生產(chǎn)責任層層落實、細化到每個操作崗位，加大對質(zhì)量病害、安全隱患的排查力度并及時進行整改，通過開展教育培訓，規(guī)范一線人員的施工操作，從根本上提高項目施工的安全系數(shù)，避免重大事故的發(fā)生。

參考文獻：

[1]王志堅.淺談建筑工程安全監(jiān)督管理[J].四川建材，2009（06）.