對(duì)安全思想認(rèn)識(shí)精選(九篇)

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第1篇：對(duì)安全思想認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞:建筑施工;安全文化;安全生產(chǎn)

一、建筑施工安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀問題

(一)思想認(rèn)識(shí)不到位。安全文化的建設(shè)可以將許多風(fēng)險(xiǎn)隱患、危害消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,保護(hù)建筑施工的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,建筑施工的規(guī)模從大到小,參差不齊,個(gè)別建筑施工企業(yè)只謀求經(jīng)濟(jì)上的效益,偷工減料,為了達(dá)到自身的經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)安全文化建設(shè)思想認(rèn)識(shí)不到位,忽視了安全文化的建設(shè)。

(二)安全文化建設(shè)制度不健全。建筑施工文化建設(shè)是通過柔性而非剛性的文化引導(dǎo),建立起規(guī)范、合理、制度的安全文化心里環(huán)境,以及協(xié)調(diào)和諧的工作氛圍,并逐漸內(nèi)化員工的心理,使安全文化轉(zhuǎn)化為成員的自覺行動(dòng)。事實(shí)證明,安全文化制度建設(shè)這種軟性管理所產(chǎn)生的協(xié)同力比剛性的管理有著更為強(qiáng)烈的控制力和持久力。而很多建筑施工企業(yè)在安全文化制度建設(shè)方面,缺乏實(shí)踐性,只注重條例的制定,而忽視了工作中實(shí)踐的約束,導(dǎo)致建筑施工安全文化制度建設(shè)流于形式。

(三)缺乏有效的監(jiān)督環(huán)節(jié)。監(jiān)督是對(duì)建筑施工工作人員的行為是否能夠按照安全條例,規(guī)章制度的要求進(jìn)行監(jiān)督的。安全文化的建設(shè)為企業(yè)順利的施工奠定了基礎(chǔ),但是如何強(qiáng)化安全文化建設(shè)的作用,這就需要有效的監(jiān)督環(huán)節(jié),來進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)的有效性,從而更好的保障建筑施工財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。而個(gè)別建筑施工監(jiān)督方面做的不精,查的不嚴(yán),留下了安全隱患問題。

二、加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè)的策略

(一)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化員工認(rèn)同。首先,建筑施工的企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)施工安全文化建設(shè)的重要性,“風(fēng)險(xiǎn)無處不在,風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在”,只有采取必要的預(yù)防措施,從思想上提高認(rèn)識(shí),付諸于行動(dòng)上,才能武裝好頭腦,從根源上避免風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。其次,應(yīng)把施工安全文化通過一定的強(qiáng)化灌輸方法使其深入建筑施工的所有員工,具體做法包括:一是充分利用一切宣傳工具和手段,大張旗鼓地宣傳安全文化的內(nèi)容和要求,使之人人皆知,以創(chuàng)造濃厚的安全文化環(huán)境氛圍。二是培訓(xùn)教育。有目的的培訓(xùn)和教育,能夠使企業(yè)員工系統(tǒng)地接受和強(qiáng)化認(rèn)同企業(yè)所倡導(dǎo)的安全精神和文化。同時(shí),培訓(xùn)教育的形式可以是多樣的,當(dāng)前,在建筑施工的業(yè)余活動(dòng)中融入安全文化的基本內(nèi)容和價(jià)值準(zhǔn)則,往往不失為是一種有效的方法。

(二)鞏固落實(shí),健全規(guī)章制度。在建筑施工安全文化演變?yōu)槿w員工的習(xí)慣行為之前,要使每一位成員都能自覺主動(dòng)地按照企業(yè)的安全文化和精神的標(biāo)準(zhǔn)去行事,是幾乎不可能的。即使在企業(yè)安全文化建設(shè)已經(jīng)成熟后,個(gè)別的員工背離安全制度的行為也是會(huì)發(fā)生的。因此,建立某種獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的規(guī)章制度還是有一定的必要性。建立科學(xué)合理的規(guī)章制度,具體包括以下幾個(gè)方面:一是精心分析。在施工過程中,應(yīng)當(dāng)將存在的安全問題,及潛在的安全問題等進(jìn)行系統(tǒng)的分析,反復(fù)的研究,必要時(shí)要吸收有關(guān)專家和員工的合理化意見。二是全面歸納。在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行綜合的整理、歸納、總結(jié)和反思,經(jīng)過科學(xué)論證和實(shí)踐檢驗(yàn),將安全問題予以條理化、格式化,制定出科學(xué)合理的安全制度條例。三是率先垂范。建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者在塑造企業(yè)安全文化的過程中起著決定性的作用。他本人的模范行為就是一種無聲的號(hào)召和導(dǎo)向,對(duì)廣大員工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng)。所以任何一個(gè)建筑施工如果沒有領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則,要想教育和鞏固優(yōu)秀的安全文化都是非常困難的。這就要求建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范,真正肩負(fù)起帶領(lǐng)員工共同構(gòu)建和諧安全文化氛圍的重任。

第2篇：對(duì)安全思想認(rèn)識(shí)范文

財(cái)務(wù)管理（Financial Management）是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已變得日趨激烈，許多企業(yè)為了適應(yīng)這種日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要設(shè)計(jì)出一套合理的財(cái)務(wù)管理方式，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督。但是在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策不協(xié)調(diào)、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)督不力等問題，嚴(yán)重地影響了企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二、當(dāng)前國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理人員的思想認(rèn)識(shí)有待提高

對(duì)于國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門而言，提高每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員的思想認(rèn)識(shí)，是財(cái)務(wù)管理部門提高財(cái)務(wù)管理成效的重要內(nèi)在原因。然而，在某些國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門中，相關(guān)的工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的思想認(rèn)識(shí)不足，其工作認(rèn)識(shí)和思想還存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影子和思維，不能充分的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性和主動(dòng)工作的現(xiàn)代工作理念和職業(yè)素質(zhì)。

（二）財(cái)務(wù)管理的制度有待健全和完善

制度的健全和完善是一個(gè)部門能夠長(zhǎng)久發(fā)展的重要保障。在國有企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，完善的財(cái)務(wù)制度和政策、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)安全規(guī)范是保障國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作井然有序的重要支撐。然而，在很多國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，賬目不清、假賬、私設(shè)小金庫等現(xiàn)象還是存在，雖然近年來國家一直在懲治，但是還沒有根本性的杜絕。

（三）財(cái)務(wù)管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)有待提高

人才的因素是國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)一步提高工作成效的重要因素。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是一些要因的首位，可以說無論哪個(gè)企業(yè)，在人才上懂得投入、善于管理、勤于使用，那么這個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力一定很強(qiáng)。在某些國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門，管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力相對(duì)欠缺，工作應(yīng)付交差，積極性不夠，主動(dòng)性不強(qiáng)，慢慢的思想僵化，創(chuàng)新能力不足，嚴(yán)重制約了國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的進(jìn)一步發(fā)展。

（四）財(cái)務(wù)管理部門風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)乎企業(yè)的資金安全，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，風(fēng)險(xiǎn)控制必須引起企業(yè)的高度重視。國有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要存在以下幾個(gè)方面；首先是資金管理不善。尤其是大中型國有企業(yè)，子公司的資金使用上有很大的自由支配權(quán)，未實(shí)現(xiàn)資金集中管理，未設(shè)定嚴(yán)格的報(bào)批和支付程序，檢查不到位，審計(jì)不及時(shí)，對(duì)資金的監(jiān)管嚴(yán)重失控。

三、提高國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

（一）解放思想，提高財(cái)務(wù)管理的思想認(rèn)識(shí)

想要全面的提高國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的工作成效，首先就是要全面的解放相關(guān)工作人員的思想，盤活當(dāng)前財(cái)務(wù)管理部門的僵化思想，以改革和創(chuàng)新的意識(shí)對(duì)員工進(jìn)行思想的再教育。思想意識(shí)是一切行為結(jié)果的開始，所以財(cái)務(wù)管理部門員工的思想意識(shí)直接關(guān)系到國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的工作成效。思想認(rèn)識(shí)的提高，有利于國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化工作流程和模式，提高自身主動(dòng)的工作積極性，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。

（二）重視和強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)和創(chuàng)新

國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，應(yīng)該切實(shí)的重視財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范的建立和完善。以改革與創(chuàng)新的眼光，就當(dāng)前財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范進(jìn)行自檢自查，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范上的漏洞，推動(dòng)財(cái)務(wù)相關(guān)制度和規(guī)范的完善。此外，還應(yīng)該建立健全國有企業(yè)財(cái)務(wù)崗位的職責(zé)規(guī)范，以嚴(yán)格的崗位職責(zé)和職能要求每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，按照財(cái)務(wù)管理崗位的操作手冊(cè)或者規(guī)范指導(dǎo)，開展財(cái)務(wù)管理工作。此外，還應(yīng)該賞罰分明，實(shí)行績(jī)效考核模式下的考核與評(píng)價(jià)模式，激勵(lì)更多的財(cái)務(wù)管理人員積極主動(dòng)的參與到國有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中去。

第3篇：對(duì)安全思想認(rèn)識(shí)范文

    人是企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐的主體,只有觸及到每個(gè)員工的內(nèi)心,讓每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)到“預(yù)防為主”的重要性,在任何情況下,都把安全生產(chǎn)放在第一的位置,達(dá)到思想上與行動(dòng)上的高度統(tǒng)一,才能變被動(dòng)防范為主動(dòng)防護(hù),有效杜絕不安全行為,才能將各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)而杜絕事故的發(fā)生。安全宣傳教育是激發(fā)全體員工積極參與、自覺接受企業(yè)安全管理的規(guī)范和約束的手段,是實(shí)現(xiàn)調(diào)控和提升員工安全意識(shí)和安全行為的最直接、最有效的方法,更是構(gòu)建安全隱患管控長(zhǎng)效機(jī)制的重要支撐。因此,抓好安全宣傳教育工作,是擺在各級(jí)黨群干部面前必須認(rèn)真思考、研究并解決的課題,這也是黨群系統(tǒng)圍繞企業(yè)中心工作,服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。正確對(duì)待安全宣傳教育工作,切實(shí)改變安全宣教時(shí)緊時(shí)松的作風(fēng)安全宣傳教育是一個(gè)由表及里、循序漸進(jìn)、逐步滲透的過程,其作用是潛移默化的,其效果是逐漸顯現(xiàn)的。

    實(shí)踐證明,安全宣傳教育工作對(duì)防范零打碎敲事故,增強(qiáng)職工群眾的安全意識(shí),糾正不安全行為等,是有很大效果的。然而,在對(duì)安全宣傳教育工作的認(rèn)識(shí)上,部分單位仍然存在著說起來重要,做起來次要,忙起來不要的觀念,個(gè)別單位認(rèn)為安全宣傳教育工作實(shí)施起來難度太大,自信心不足,產(chǎn)生畏難思想,淺嘗輒止。思想認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),是做好工作的前提。沒有思想認(rèn)識(shí),就不會(huì)有行動(dòng)。有了思想認(rèn)識(shí)但如果認(rèn)識(shí)不到位,也不可能有行之有效的行動(dòng)。沒有正確的認(rèn)識(shí),就不可能有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,就難以保持良好的精神狀態(tài),難以樹立長(zhǎng)久的奮斗目標(biāo),難以培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng);沒有正確的認(rèn)識(shí),工作起來就會(huì)畏首畏尾,萎靡不振,或做一天和尚撞一天鐘,得過且過。這是煤企開展安全宣傳教育工作的一大障礙。因此,抓好安全宣傳教育工作,各單位、各級(jí)黨群部門必須轉(zhuǎn)變思想觀念,要站在維護(hù)職工生命安全,維護(hù)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局的高度看待安全宣傳教育工作。各級(jí)黨群干部必須牢固樹立“先有融入,后有作為,唯有融入,才能作為”的思想意識(shí),加深對(duì)安全宣傳教育工作的理解。特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo),思想上要高度重視安全宣傳教育工作,抱著對(duì)職工群眾的深厚感情,切實(shí)增強(qiáng)防范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全思想教育自身存在的價(jià)值,正確處理“虛”與“實(shí)”的關(guān)系,既要練好“唱功”,又要練好“做功”;既要善于理性思考,又要樂于埋頭實(shí)干,虛功實(shí)做,努力改變安全宣傳教育時(shí)緊時(shí)松的作風(fēng)。六方面加強(qiáng)安全建設(shè)安全文化重在建設(shè),陽煤集團(tuán)安全文化建設(shè)繼承優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新,從以下六個(gè)要素入手系統(tǒng)開展:一是以安全目標(biāo)愿景激勵(lì)人。

    安全目標(biāo)愿景不是空話口號(hào),是要落實(shí)到行動(dòng)上,是要用結(jié)果證明,因此在安全目標(biāo)愿景的落實(shí)上,要分解傳遞,做到層層有目標(biāo),人人有愿景,一年一兌現(xiàn),逐漸提升效果。二是以安全理念引導(dǎo)人。要把“煤礦能夠做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”、“無人則安,人少則安”、“安全投資能產(chǎn)生最佳效益”四條理念和安全高于一切、一切支持安全、安全重于一切、一切保證安全、安全先于一切、一切服務(wù)安全的“六個(gè)一切”安全定位理念有效結(jié)合,持之以恒加以全員灌輸,使安全理念成為每個(gè)員工的共識(shí),真正達(dá)到引導(dǎo)的功效。三是以安全行為規(guī)范人。從行為禁忌、6S(整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、安全、素養(yǎng))行為、服飾裝備、行走站立等常規(guī)安全行為養(yǎng)成起步,漸進(jìn)推行手指口述、預(yù)知預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)警、安全確認(rèn)等安全作業(yè)行為養(yǎng)成,逐步實(shí)現(xiàn)從強(qiáng)制訓(xùn)練到自覺習(xí)慣的安全行為養(yǎng)成。各單位要借鑒一礦手指口述的做法,在各工種推行手指口述安全確認(rèn)法,實(shí)現(xiàn)職工“知”、“會(huì)”、“行”的全面提升。四是以安全制度激勵(lì)人。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)和條件的發(fā)展變化,建立完善安全管理制度,如干部走動(dòng)式管理、個(gè)人安全技能賬戶管理等制度,特別是今年以來集團(tuán)公司特別強(qiáng)調(diào)開展的四個(gè)“二”安全管控,形成針對(duì)性、科學(xué)性強(qiáng)的一系列安全管理制度。五以安全培訓(xùn)提高人。對(duì)新工人上崗前實(shí)行勞動(dòng)預(yù)備役半年培訓(xùn),對(duì)重要崗位脫產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)隊(duì)組成建制培訓(xùn),對(duì)全員實(shí)行每年72學(xué)時(shí)培訓(xùn)等。六是以安全親情感化人。

    通過組織開展“安全生產(chǎn)文明家庭”評(píng)選,家屬聯(lián)保和“井口迎親人,夫妻話安全”家企聯(lián)誼活動(dòng)等,動(dòng)員每個(gè)家庭成為安全生產(chǎn)保障體系的堅(jiān)固堡壘,加深家屬對(duì)職工辛勞苦累的理解和對(duì)職工安全的無微不至的呵護(hù)關(guān)愛。此外,在安全文化體系建設(shè)的同時(shí),要加大監(jiān)管和檢查考核力度。區(qū)域公司、主體大礦相互間要協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,形成合力,搞試點(diǎn),樹標(biāo)桿,以多種方式激勵(lì)推動(dòng)聯(lián)營兼并地方煤礦安全宣傳教育工作的開展。

第4篇：對(duì)安全思想認(rèn)識(shí)范文

1、建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故。建設(shè)工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度高，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否齊全配套，采用的工藝技術(shù)是否合理以及照明、通風(fēng)情況等都會(huì)給安全生產(chǎn)帶來隱患。

2、參建各方缺少以人為本的安全意識(shí)和管理機(jī)制。業(yè)主作為項(xiàng)目的投資方往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性。大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員，現(xiàn)場(chǎng)工人得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。

3、工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致減少安全防護(hù)措施。承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目，低價(jià)競(jìng)標(biāo)；還有的承包企業(yè)實(shí)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包，層層分包，層層收取管理費(fèi)，大大壓縮了一線施工隊(duì)伍的利潤空間。

4、建筑工人素質(zhì)不高，安全教育嚴(yán)重滯后。

建筑工人大多數(shù)來自農(nóng)村，他們一方面缺乏安全常識(shí)，不懂得在勞動(dòng)中合理保護(hù)自己，另一方面，維權(quán)意識(shí)差，一旦出現(xiàn)了安全事故，不懂得用法律武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益。按照規(guī)定，新工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”。教育的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩個(gè)方面，經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進(jìn)行教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)嗎，安全操作水平低下，安全意識(shí)淡薄，自我防護(hù)能力極差。

5、安全工作思想認(rèn)識(shí)不足，措施不力。

在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時(shí)，往往忽視安全生產(chǎn)，注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足，有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施都不愿意花錢，追求的是利潤最大化。這些在個(gè)體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。

二、如何做好施工安全管理工作

1、樹立“安全第一”的思想。

安全管理工作搞不好，往往在于認(rèn)識(shí)不到位?，F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識(shí)安全管理。處理好施工安全和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系，我們發(fā)現(xiàn)一些單位施工時(shí)，有不在乎的態(tài)度，因小洞不補(bǔ)，造成大的事故發(fā)生。因此通過開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，提供工人的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)管理的緊迫意識(shí)。安全問題還有著重大政治影響和社會(huì)影響，施工安全問題解決不好，無論對(duì)社會(huì)還是單位都會(huì)造成不良后果和負(fù)效應(yīng)。只有解決思想認(rèn)識(shí)問題，廣大施工人員才能真正樹立安全第一，安全就是效益的思想觀念，從而有效的預(yù)防事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。

各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身戰(zhàn)斗力。同時(shí)，還要加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，做到層層有人抓、有人管，選配業(yè)務(wù)素質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)的人道安全管理隊(duì)伍中來，將責(zé)、權(quán)、利充分落實(shí)到位，以充調(diào)動(dòng)其工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。

3、堅(jiān)持“預(yù)防為主”，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施

4、要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)，真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置

5、強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施。

6、建立安全預(yù)警機(jī)制

7、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、保障安全生產(chǎn)投入

三、推行現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的安全管理非常必要

以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理模式，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，而科學(xué)化安全管理工作的著眼點(diǎn)是預(yù)先對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，分析和控制，以預(yù)防為主，防患于未然。

第5篇：對(duì)安全思想認(rèn)識(shí)范文

2015年，在保健所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，我積極當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的副手，帶領(lǐng)全體護(hù)士刻苦勤奮、盡心盡職工作，為老干部提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，獲得老干部的擁護(hù)和滿意。下面，根據(jù)保健所領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己2015年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，努力為老干部服務(wù)

作為一名老干部護(hù)理組長(zhǎng)，我意識(shí)到要做好護(hù)理工作，必須提高思想認(rèn)識(shí)，突出一個(gè)口號(hào)，即“先做老干部的親人，后作老干部的護(hù)士”。為此，我充分認(rèn)識(shí)到：老干部是黨和國家的寶貴財(cái)富，他們?yōu)槿嗣裥燎诠ぷ髁艘惠呑?，從崗位上退下來后，理?yīng)受到重視和尊敬，我們要為他們提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在護(hù)理老干部工作中，先做老干部的親人，就是要以兒女之心、晚輩之情服務(wù)好老干部，讓老干部感到溫暖溫馨；后作老干部的護(hù)士，就是要全面做好護(hù)理工作，讓老干部稱心滿意；把努力為老干部服務(wù)的工作落實(shí)到自己的實(shí)際行動(dòng)中。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理水平

要護(hù)理好老干部，靠我護(hù)理組長(zhǎng)一個(gè)人是不行的，必須依靠大家的力量，共同做好護(hù)理工作，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理水平。因此，我要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，著重做好三方面工作：一是加強(qiáng)政治思想教育，提高全體護(hù)士的政治思想覺悟，能夠按照保健所的工作精神和工作部署，全面做好護(hù)理工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使護(hù)士能夠提高護(hù)理工作的效率和質(zhì)量。三是樹立服務(wù)意識(shí)，大力開展特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，進(jìn)一步為老干部提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高老干部對(duì)護(hù)理工作的滿意度，樹立保健所的良好社會(huì)聲譽(yù)。

三、樹立質(zhì)量意識(shí)，提高護(hù)理安全水平

我要樹立質(zhì)量意識(shí)，帶領(lǐng)護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)“護(hù)理管理、護(hù)理質(zhì)量、質(zhì)量控制”等方面知識(shí)，提高護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)，按要求做好護(hù)理工作，確保護(hù)理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。我要強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，組織護(hù)士學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高護(hù)士的防范和控制能力，進(jìn)一步提高護(hù)理安全水平。與此同時(shí)，我要加強(qiáng)護(hù)理工作缺陷和安全隱患的檢查，制定防范、改進(jìn)措施，確保不發(fā)生護(hù)理安全事故，切實(shí)保障護(hù)理安全。

第6篇：對(duì)安全思想認(rèn)識(shí)范文

(一)思想認(rèn)識(shí)不到位。安全文化的建設(shè)可以將許多風(fēng)險(xiǎn)隱患、危害消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,保護(hù)建筑施工的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,建筑施工的規(guī)模從大到小,參差不齊,個(gè)別建筑施工企業(yè)只謀求經(jīng)濟(jì)上的效益,偷工減料,為了達(dá)到自身的經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)安全文化建設(shè)思想認(rèn)識(shí)不到位,忽視了安全文化的建設(shè)。

(二)安全文化建設(shè)制度不健全。建筑施工文化建設(shè)是通過柔性而非剛性的文化引導(dǎo),建立起規(guī)范、合理、制度的安全文化心里環(huán)境,以及協(xié)調(diào)和諧的工作氛圍,并逐漸內(nèi)化員工的心理,使安全文化轉(zhuǎn)化為成員的自覺行動(dòng)。事實(shí)證明,安全文化制度建設(shè)這種軟性管理所產(chǎn)生的協(xié)同力比剛性的管理有著更為強(qiáng)烈的控制力和持久力。而很多建筑施工企業(yè)在安全文化制度建設(shè)方面,缺乏實(shí)踐性,只注重條例的制定,而忽視了工作中實(shí)踐的約束,導(dǎo)致建筑施工安全文化制度建設(shè)流于形式。

(三)缺乏有效的監(jiān)督環(huán)節(jié)。監(jiān)督是對(duì)建筑施工工作人員的行為是否能夠按照安全條例,規(guī)章制度的要求進(jìn)行監(jiān)督的。安全文化的建設(shè)為企業(yè)順利的施工奠定了基礎(chǔ),但是如何強(qiáng)化安全文化建設(shè)的作用,這就需要有效的監(jiān)督環(huán)節(jié),來進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)的有效性,從而更好的保障建筑施工財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。而個(gè)別建筑施工監(jiān)督方面做的不精,查的不嚴(yán),留下了安全隱患問題。

二、加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè)的策略

(一)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化員工認(rèn)同。首先,建筑施工的企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)施工安全文化建設(shè)的重要性,“風(fēng)險(xiǎn)無處不在,風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在”,只有采取必要的預(yù)防措施,從思想上提高認(rèn)識(shí),付諸于行動(dòng)上,才能武裝好頭腦,從根源上避免風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。其次,應(yīng)把施工安全文化通過一定的強(qiáng)化灌輸方法使其深入建筑施工的所有員工,具體做法包括:一是充分利用一切宣傳工具和手段,大張旗鼓地宣傳安全文化的內(nèi)容和要求,使之人人皆知,以創(chuàng)造濃厚的安全文化環(huán)境氛圍。二是培訓(xùn)教育。有目的的培訓(xùn)和教育,能夠使企業(yè)員工系統(tǒng)地接受和強(qiáng)化認(rèn)同企業(yè)所倡導(dǎo)的安全精神和文化。同時(shí),培訓(xùn)教育的形式可以是多樣的,當(dāng)前,在建筑施工的業(yè)余活動(dòng)中融入安全文化的基本內(nèi)容和價(jià)值準(zhǔn)則,往往不失為是一種有效的方法。

(二)鞏固落實(shí),健全規(guī)章制度。在建筑施工安全文化演變?yōu)槿w員工的習(xí)慣行為之前,要使每一位成員都能自覺主動(dòng)地按照企業(yè)的安全文化和精神的標(biāo)準(zhǔn)去行事,是幾乎不可能的。即使在企業(yè)安全文化建設(shè)已經(jīng)成熟后,個(gè)別的員工背離安全制度的行為也是會(huì)發(fā)生的。因此,建立某種獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的規(guī)章制度還是有一定的必要性。建立科學(xué)合理的規(guī)章制度,具體包括以下幾個(gè)方面:一是精心分析。在施工過程中,應(yīng)當(dāng)將存在的安全問題,及潛在的安全問題等進(jìn)行系統(tǒng)的分析,反復(fù)的研究,必要時(shí)要吸收有關(guān)專家和員工的合理化意見。二是全面歸納。在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行綜合的整理、歸納、總結(jié)和反思,經(jīng)過科學(xué)論證和實(shí)踐檢驗(yàn),將安全問題予以條理化、格式化,制定出科學(xué)合理的安全制度條例。三是率先垂范。建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者在塑造企業(yè)安全文化的過程中起著決定性的作用。他本人的模范行為就是一種無聲的號(hào)召和導(dǎo)向,對(duì)廣大員工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng)。所以任何一個(gè)建筑施工如果沒有領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則,要想教育和鞏固優(yōu)秀的安全文化都是非常困難的。這就要求建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范,真正肩負(fù)起帶領(lǐng)員工共同構(gòu)建和諧安全文化氛圍的重任。

第7篇：對(duì)安全思想認(rèn)識(shí)范文

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保全年安全工作順利開展，我局十分重視此項(xiàng)工作，把安全防范工作納入重要議事日程，調(diào)整充實(shí)了以局黨組書記XXX為組長(zhǎng)，局長(zhǎng)XXX、副局長(zhǎng)XXX任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并將此項(xiàng)工作列入民政局總體目標(biāo)管理，制定出了工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，每月定期召開安全防范工作會(huì)議，每月對(duì)干部職工的安全教育不少于一次，在安全防范工作中，做到了定期和不定期地研究和檢查，對(duì)民政工作中存在的不安全因素，及時(shí)研究解決，消除安全隱患。

二、牢記自己的職責(zé)，嚴(yán)守崗位。

1、值班看守人員要牢記自己的職責(zé)，嚴(yán)守崗位，善于發(fā)現(xiàn)可疑情況，嚴(yán)禁在值班巡邏時(shí)睡覺、脫崗及其他違法、違紀(jì)行為。 

2、以防盜為中心，以防火為重點(diǎn)做好"四防"工作，各部門所管轄的工作場(chǎng)所，必須落實(shí)治安保衛(wèi)具體措施，要將防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作納入日常工作的議事日程，要把責(zé)任落到具體崗位人員，要在重點(diǎn)部位安裝必要的技防器材。 

3、要切實(shí)加強(qiáng)管安全生產(chǎn)工作崗位的防范工作，及時(shí)消除治安災(zāi)害隱患。要嚴(yán)格控制火源，對(duì)消防重點(diǎn)部位和禁火區(qū)域要嚴(yán)禁吸煙。

4、對(duì)節(jié)日期間的，必須加強(qiáng)值班看守力量，要認(rèn)真落實(shí)間斷看守，確保安全。

5、由于值班巡邏不到位，發(fā)生治安、刑事案件或各類事故的，根據(jù)性質(zhì)輕重按規(guī)定處理，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

三、下步工作打算

盡管安全防范工作正在順利進(jìn)行，但也存在一些困難和問題。福利機(jī)構(gòu)安全隱患整改任務(wù)較重。全市5家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未經(jīng)常性的開展消防安全自檢自查，從源頭上消除隱患的意識(shí)不強(qiáng)。

第8篇：對(duì)安全思想認(rèn)識(shí)范文

根據(jù)集團(tuán)印發(fā)《關(guān)于深化整治形式主義官僚主義鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效的工作方案》通知要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況，現(xiàn)將情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、整治開展情況

（一）高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。

根據(jù)市紀(jì)委連紀(jì)發(fā)〔2020〕3號(hào)及集團(tuán)連金控委〔2020〕4號(hào)文件要求，我廠組織召開形式主義、官僚主義整改工作動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)相關(guān)文件精神，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)各部門開展四領(lǐng)域21個(gè)專項(xiàng)問題排查及整治工作。

（二）精準(zhǔn)定位整治。

制定安全生產(chǎn)領(lǐng)域及維護(hù)群眾利益突出問題專項(xiàng)整治工作方案，車間多舉措助力安全生產(chǎn)，切實(shí)維護(hù)群眾利益。重點(diǎn)涉及三個(gè)方面問題：安全生產(chǎn)意識(shí)不到位；排查隱患工作浮于表面；對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作不認(rèn)真履職、敷衍了事，各部門間工作存在銜接脫節(jié)的問題。

（三）暢通舉報(bào)渠道。

在前期排查工作的基礎(chǔ)上，設(shè)立意見箱，確保本廠職工監(jiān)督舉報(bào)渠道暢通有效，并開展調(diào)查問卷的方式，充分收集大家的意見。

二、查擺出的主要問題

（一）安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

沒有牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。有些崗位員工的安全操作意識(shí)不夠強(qiáng)。沒有守勞安全紅線。

（二）隱患排查工作不到位

隱患排查不夠積極。保密部門及消防通道，滅火器材等未做到及時(shí)檢查。排查隱患工作只停留在表面，保密要害部門監(jiān)管不嚴(yán)格。

（三）工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)

存在對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作不認(rèn)真履職、敷衍了事，各部門間還存在銜接脫節(jié)。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題出現(xiàn)推諉，扯皮現(xiàn)象。

三、下步工作打算

（一）、針對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱問題

召開全廠會(huì)議，著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問題，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。主要以安全第一，預(yù)防為主。同時(shí)，加強(qiáng)單位內(nèi)部監(jiān)督，對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)沒有落實(shí)到位的個(gè)人及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

（二）、針對(duì)隱患排查工作不到位問題

1. 做到定期檢查各類安全隱患問題，并做好登記臺(tái)賬

2. 制定完善的保密材料印制流程，保密室進(jìn)出人員必須進(jìn)行登記。保密材料印制及拿取也需進(jìn)行登記。

（三）針對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)問題

第9篇：對(duì)安全思想認(rèn)識(shí)范文

面對(duì)礦井當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和復(fù)雜的生產(chǎn)條件，我們只有牢固樹立“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越嚴(yán)峻，進(jìn)一步增強(qiáng)生存發(fā)展的責(zé)任感、增強(qiáng)敢打硬拼、提振克難攻堅(jiān)、迎難而上的信心，才能應(yīng)對(duì)危機(jī)期間極其嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下，安全生產(chǎn)第一位的作用更加凸顯。如何發(fā)揮基層黨支部在安全生產(chǎn)中的政治引領(lǐng)？如何發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用？如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用？作為煤礦基層區(qū)隊(duì)的一名黨支部書記，結(jié)合今年安全生產(chǎn)月“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，談一下個(gè)人的淺薄認(rèn)識(shí)。

一、落實(shí)安全責(zé)任，思想認(rèn)識(shí)到位。

思想是行動(dòng)的指南。正確的指導(dǎo)思想，能夠引導(dǎo)人們朝著正確的方向前進(jìn)。認(rèn)識(shí)是行為的先導(dǎo)，有什么樣的認(rèn)識(shí)，就有什么樣的行為。統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，能夠凝聚人們朝著共同的目標(biāo)而努力。安全責(zé)任要想落到實(shí)處，就必須在統(tǒng)一和提高思想認(rèn)識(shí)上下功夫。

認(rèn)識(shí)上提高了，才能真正抓好落實(shí)。責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行，是一種品德，一種態(tài)度，一種能力而且勝于能力。只有能夠承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任的人才值得信賴。要讓每個(gè)人都能認(rèn)清自己肩上的重任，懂得“使命在肩，無可推卸；責(zé)任在心，身體力行”的深刻含義。

二、強(qiáng)化思想引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力。

時(shí)展和形勢(shì)變化，對(duì)基層黨支部工作提出新要求。只有不斷研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，基層黨支部才能富有內(nèi)生活力，才能更加凸顯基層黨支部的優(yōu)勢(shì)和地位。首先，煤礦基層黨支部在安全生產(chǎn)中要起到安全堡壘作用，黨員就必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。因此，我們把黨員作為重點(diǎn)員工來培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻看黨員。

在實(shí)際工作中黨員帶頭遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)法規(guī)，做安全生產(chǎn)的表率、做業(yè)務(wù)技能的表率，做克已奉公的表率，用實(shí)際行動(dòng)詮釋先鋒模范帶頭作用。其次，黨支部要主動(dòng)參與煤礦的安全生產(chǎn)管理，將保持黨員的先進(jìn)性與保持單位安全生產(chǎn)良性循環(huán)有機(jī)統(tǒng)一，激發(fā)基層黨支部的內(nèi)在活力?；鶎狱h支部協(xié)同行政管理正確處理安全與效益等各方面的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

三、落實(shí)安全責(zé)任，教育培訓(xùn)到位。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高落實(shí)安全責(zé)任能力的有效手段。教育培訓(xùn)的程度如何，直接決定員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)高低，最終表現(xiàn)為安全責(zé)任的落實(shí)。而接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是員工安全意識(shí)形成、安全素養(yǎng)提高最直接最根本的方法，更是保障礦井安全生產(chǎn)、員工身體健康與生命安全的根本所在。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地對(duì)員工進(jìn)行安全理念、安全知識(shí)、安全技能的教育、宣傳和培訓(xùn)，不斷提高員工安全技術(shù)知識(shí)，提升安全技能，使其熟知相關(guān)的安全管理制度，掌握安全作業(yè)技能、明確作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防護(hù)、應(yīng)急措施。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不僅要重視上崗前的安全教育，更重要的是要把安全教育培訓(xùn)貫穿于各項(xiàng)工作的全過程，只要持之以恒認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，就能實(shí)現(xiàn)“要我安全我要安全我會(huì)安全”的思想觀念轉(zhuǎn)變。從而才能真正把安全責(zé)任落到實(shí)處。

四、落實(shí)安全責(zé)任，制度健全到位。

“沒有規(guī)矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是落實(shí)安全責(zé)任的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，它對(duì)安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用，對(duì)職工起著約束作用，是職工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

安全生產(chǎn)作為一個(gè)大的系統(tǒng)工程，必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。因此每一項(xiàng)工作必須有標(biāo)準(zhǔn)的安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，才能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。每一個(gè)單位、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位，要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，才能使安全責(zé)任真正落到實(shí)處。

五、加強(qiáng)全員教育發(fā)揮引導(dǎo)作用。

根據(jù)目前X煤業(yè)有限公司基層安全工作情況，從層面上看各崗位分工明確、職責(zé)分明，但從實(shí)際運(yùn)行來看，基層員工思想上還存在著“事不關(guān)己高高掛起”現(xiàn)象，為此，支部書記就要在日常工作中通過談心交流等形式，及時(shí)掌握每名職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，科學(xué)分析、及時(shí)處理，把員工的思想和行為正確引導(dǎo)到礦井安全生產(chǎn)工作目標(biāo)上來。面對(duì)煤炭安全生產(chǎn)新要求，新形勢(shì)，結(jié)合我單位整體隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化特點(diǎn)，我們利用“”、政治學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)等載體，以四個(gè)一等多種形式，加強(qiáng)全員教育。