對述職報告的評議意見精選(九篇)

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第1篇：對述職報告的評議意見范文

述職報告是領(lǐng)導干部依據(jù)自己的職務要求，就一定時期內(nèi)的任期目標，向選舉或任命機構(gòu)、 上級領(lǐng)導機關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾，匯報自己履行崗位責任情況的書面報告， 是干部管理考核專用的一種文體。

述職報告雖以“報告”為名，跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體，內(nèi)容、功能 和作者身份都有很大不同。述職報告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之 處以及存在的主要問題，跟總結(jié)倒有不少相似之處。

述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。

(二)述職報告的作用

隨著我國干部人事制度改革的進一步深化和公務員制度的實行，作為民主考核干部程序中的 一個重要環(huán)節(jié)，領(lǐng)導干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本，其作 用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施

在崗位職責明確的前提下，要求擔任一定職務的領(lǐng)導干部定期撰寫述職報告，便于干部管理 部門對領(lǐng)導干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務能力進行全面細致的考察，以便根 據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢，有計劃有目的地進行選拔、培養(yǎng)、使用干部，減少或避免使用干部 中的主觀性和盲目性。

2.述職報告是廣大群眾評議干部的依據(jù)

領(lǐng)導干部在某個崗位上工作一段時間之后，通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職 責的情況，讓群眾進行審查和評議，這是領(lǐng)導干部接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的有效方式 ，有助于密切干部群眾的關(guān)系，克服官僚主義作風。

3.撰寫述職報告有利于干部的自我提高

領(lǐng)導干部在某個崗位上工作一段時間之后，需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進 行回顧，總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，汲取以前的失敗教訓，強化自己的職責觀念。這對于更好地 探索本職工作的規(guī)律，促進領(lǐng)導干部自我認識、自我學習、自我提高有著重要的作用。

第2篇：對述職報告的評議意見范文

本次市人大常委會按照今年的工作要點，以憲法和法律法規(guī)為依據(jù)，對市人大常委會任命的市中級人民法院的三名法官進行了述職評議。通過兩天的會議，常委會組成人員在認真聽取被評議法官的述職報告和市人大常委會調(diào)查組調(diào)查報告的基礎(chǔ)上，進行了分組審議。剛才，會議對三名法官進行了民主測評，會上王健院長代表市中級人民法院作了表態(tài)發(fā)言?？偟目磥恚腥舜蟪Ｎ瘯褪兄屑壢嗣穹ㄔ阂约跋嚓P(guān)單位對這次述職評議工作高度重視，各項準備工作十分充分，各個環(huán)節(jié)安排嚴謹周密，調(diào)查深入細致，工作進展順利，基本達到了預期的目的和效果。下面，我就開展述職評議及評議后的整改工作講幾點意見，供大家參考。

一、要進一步深化對開展述職評議工作的認識。依法加強對人大及其常委會選舉和任命的國家機關(guān)工作人員的監(jiān)督，是憲法和法律賦予地方人大及其常委會的重要職權(quán)。述職評議是人大常委會依照憲法和法律精神，遵循實事求是和民主公開的原則，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，聽取任命干部的述職報告并進行評議，提出問題和建議，督促整改的一種行之有效的監(jiān)督形式。實踐證明，通過述職評議，把監(jiān)督人和監(jiān)督事有機結(jié)合起來，有利于增強“一府兩院”國家機關(guān)工作人員的法律意識、人大意識和公仆意識，進一步改變工作作風，提高工作水平和辦事效率，促進依法行政和公正司法。并對于解決好人民群眾關(guān)心的難點和熱點問題具有積極的促進作用。今年，市人大常委會對市中級人民法院的三名法官開展述職評議，目的是為了加強對法院的工作監(jiān)督和法律監(jiān)督，促進審判人員嚴格執(zhí)法、秉公執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。這既是對審判人員的一種鼓勵和鞭策，也是對審判工作的一種促進和支持。因此，我們只有深刻認識人大常委會開展述職評議工作的重要意義，真正領(lǐng)會掌握述職評議的指導思想和基本原則，才能把評議的過程作為改進工作作風、提高工作水平的過程，高標準、高質(zhì)量地做好述職評議工作，使述職評議工作真正取得實效，讓人大代表和人民群眾滿意。

二、要認真制定整改方案，切實抓好整改。從這次評議的情況和結(jié)果來看，常委會組成人員對三名法官的工作是肯定的，也是滿意和比較滿意的。三名法官在近年的工作中都能夠堅持加強政治理論學習和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平，堅持依法辦案、公正司法，自覺接受人大及其常委會的監(jiān)督，成績是明顯的。但是，在具體辦案過程中，仍然存在著重實體、輕程序，該立案未立，該審未審，該直接送達通知書的未直接送達以及使用法律不當?shù)葐栴}。相信通過這次評議，使全體法官受到教育和鞭策，增強依法辦案、廉潔辦案、秉公執(zhí)法的能力和自覺性，提高公正司法的水平。在調(diào)查和評議中，大家對三名法官提出了很多很好的意見和建議，會后，市人大常委會將認真進行歸納整理，形成評議意見。三名法官一定要全面、正確的認識和理解這次人大述職評議過程中提出的各種意見和要求，本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，在院黨組的領(lǐng)導下，制定切合實際的整改方案。整改方案要具有可操作性，要有明確整改的問題、原因、措施及期限，以自覺的、認真的態(tài)度扎實抓好整改方案的落實。

三、法院要充分利用評議成果，不斷改進工作。在調(diào)查和評議中，大家對中級人民法院近兩年的工作給予了充分肯定?？偟恼J為，市中院的法官隊伍是好的，廣大法官在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，恪盡職守，表現(xiàn)出較強的工作責任感和奉獻精神。為維護人民的合法權(quán)益和我市的社會穩(wěn)定做出了貢獻。但是，從調(diào)查和人民群眾反映的意見來看，市中院的工作也確實存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是“司法為民”的觀念在少數(shù)法官身上樹得不夠牢，服務意識不夠強，公仆意識比較淡薄。二是在案件審理中，還存在辦人情案、關(guān)系案、執(zhí)法不公，甚至枉法裁判等問題。三是有的法官責任心不強，工作質(zhì)量不高，重實體、輕程序的問題不同程度存在。四是法院內(nèi)部管理還有待進一步完善和加強。五是群眾訴訟難、申訴難的問題還沒有徹底解決。六是有的法官位置擺得不正，自覺接受人大監(jiān)督意識不強，對人大交辦的涉法案件辦理不認真。這些意見一方面表明了社會各個方面對法院的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛；另一方面，說明人民群眾對法院寄予了很高的期望，要求法院突出“公正與效率”這個主題，把好社會公平的最后一道防線。市中級人民法院一定要本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，正確對待人大常委會的述職評議，認真研究所提出的意見與建議，向全院干警通報評議情況，認真吸取經(jīng)驗和教訓，再動員、再教育，做到舉一反三，采取積極的整改措施，進一步加強法官隊伍的自身建設(shè)，切實做到依法辦事、公正執(zhí)法。

第3篇：對述職報告的評議意見范文

述職評議工作在樺甸市首次開展，如何去做，如何做好？市人大常委會主任會議認真研究了本次述職評議的內(nèi)容、程序、方法和步驟，述職評議的具體要求及人員安排。

述職評議的對象由樺甸市人大代表投票選定。根據(jù)票決結(jié)果，經(jīng)市人大常委會研究并報請市委同意，最終確定樺甸市教育局、國土資源局、農(nóng)業(yè)局、司法局等四個部門負責人為首批被評議對象。評議結(jié)果分為稱職、基本稱職、不稱職。

為保證本次述職評議活動的順利開展，樺甸市委成立了以市人大常委會主任為組長、市委分管聯(lián)系人大的副書記、組織部長和市人大常委會四位副主任為副組長，成員由市人大常委會各個專業(yè)辦公室的負責人組成的工作領(lǐng)導小組。鑒于市國土資源局局長在述職評議前提出辭去局長職務，經(jīng)請示市委同意后決定暫不對市國土資源局進行評議。由市人大常委會牽頭、市委組織部安排專人參加的三個評議組按照本次述職評議的具體要求，深入細致地開展工作，使評議工作有條不紊地進行。

各個評議組首先在各部門召開了全體機關(guān)干部、事業(yè)單位和企業(yè)領(lǐng)導參加的評議大會，在會上聽取了各局領(lǐng)導所作的述職報告，然后深入到全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進行了調(diào)查和走訪。通過召開座談會、個別談話等形式廣泛征求了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導、基層單位職工和村社農(nóng)民的多方面意見和建議。三個評議組共發(fā)出測評票272張，收回測評票272張。各評議組按照述職評議的具體要求，全面務實地做好評議工作；針對調(diào)查走訪過程中反映出的具體問題進行了認真總結(jié)，并形成了綜合評議材料。

在樺甸市人大常委會第二十四次會議上，與會人員除市人大常委會的各位主任和委員外，還邀請了部分人大代表和人大離退休老干部。會上，各局負責人就2002年換屆以來的工作情況，結(jié)合本次述職評議的具體內(nèi)容，進行了述職發(fā)言，述職結(jié)束后，參加評議的人大常委會委員、各級人大代表及人大離退休老干部對述職人員的述職提出了詢問。大家發(fā)言積極踴躍，氣氛熱烈，一些委員對這三個部門的工作直言不諱地提出批評和意見，同時對存在的問題提出了一些解決辦法。最后，由市人大常委會全體組成人員對述職人員進行投票表決，表決結(jié)果當場公布。

述職評議的目的在于更有效地促進被評議部門的工作，促使他們提高辦事效率，不斷改進工作。針對本次述職評議過程中反映的問題，市人大常委會對這三個被評議部門統(tǒng)一下發(fā)了整改意見，并限期進行整改。

市教育局、農(nóng)業(yè)局、司法局接到本次述職評議的整改意見后，迅速開展了整改行動。對自身工作中存在的問題，深入分析，制訂了整改措施。市教育局對在安全方面、規(guī)范中小學收費方面、教師職業(yè)道德建設(shè)方面、加大職教宣傳方面存在的問題進行了及時解決；市農(nóng)業(yè)局就加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)信息傳播、規(guī)范發(fā)放良種補貼、加大沉淀資金清償力度四個方面存在的問題進行了整改；司法局在不斷創(chuàng)新宣傳手段，努力增強宣傳效果、加強法律服務工作管理，提高法律服務工作水平、充分發(fā)揮法律援助機構(gòu)作用，為社會弱勢群體提供全方位法律服務三個方面的工作有了進一步改進。在今年2月20日召開的樺甸市人大常委會第二十七次會議上，三個被評議部門的領(lǐng)導就整改情況進行了全面匯報。

第4篇：對述職報告的評議意見范文

二、街道黨工委、辦事處定期征求轄區(qū)單位意見和群眾意見，每年不少于兩次，由有關(guān)部門通過問卷調(diào)查、召開座談會、個別征求意見等形式，全面征求轄區(qū)單位、群眾對街道領(lǐng)導班子及其成員的意見和建議，及時作出說明、整改，并做好反饋。

三、街道領(lǐng)導班子成員實行聯(lián)系點制度，原則上每兩周下點一次。在指導、協(xié)助社區(qū)（村）工作中，傾聽、收集群眾意見，接受群眾監(jiān)督。

四、街道黨工委、辦事處及其所屬部門，認真貫徹執(zhí)行辦事公開制度。對涉及街道政治、經(jīng)濟、社會、群眾生活方面的重大決策，一般采用印發(fā)文件（征求意見稿）或召開有關(guān)單位、人員座談會等形式公開；對涉及干部群眾切身利益等敏感問題，如聘用公職人員、獎懲等等，要及時公開。

第5篇：對述職報告的評議意見范文

根據(jù)《黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核辦法（試行）》、《公務員考核規(guī)定（試行）》和市委組織部、市人社局《關(guān)于做好2011年全市公務員年度考核工作的通知》（贛市人社字〔2011〕198號）精神，以及縣委《關(guān)于建立“一述雙評三爭創(chuàng)”考核評價機制的實施意見（試行）》（全發(fā)〔2011〕14號）要求，為切實做好我縣2011年科級領(lǐng)導班子、科級干部、干部職工“一述雙評三爭創(chuàng)”年度考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、考核時間

2011年12月28日—2012年1月10日。具體考核時間由縣委考核組與各單位商定。

二、考核對象

1.科級領(lǐng)導班子和科級干部。由縣委考核組組織實施考核，二級單位科級干部的考核納入主管部門統(tǒng)一進行。換屆待安排人員，到原單位考核。

2.一般干部職工的考核。由主管部門參照科級干部的考核辦法組織實施。民主評議可同科級干部的評議一并進行。

3.借用、抽調(diào)人員的考核。工作滿半年以上的，參加現(xiàn)單位年度考核；不到半年的回原單位參加年度考核。

4.事假、病假人員的考核。請事假、病假半年以上的，按規(guī)定不進行考核，縣委考核組適當進行了解。不進行考核或參加年度考核不定等次的，本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和工資檔次的考核年限。

三、考核內(nèi)容

1.科級領(lǐng)導班子考核內(nèi)容。主要考核領(lǐng)導班子在2011年度發(fā)揮職能作用、完成目標任務等情況，重點考核貫徹縣委、縣政府重大決策部署的理解力、執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)造力，根據(jù)本部門單位實際，貫徹落實科學發(fā)展觀，履職推進各項工作情況和成效，以及群眾的認可度。主要包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導能力建設(shè)、工作實績、存在的問題和改進措施等內(nèi)容。

2.科級干部、一般干部職工考核內(nèi)容。主要考核科級干部、一般干部職工2011年履行崗位職責、貫徹落實科學發(fā)展觀、完成工作任務等情況，重點考核德能勤績廉方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。主要包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律、存在的問題和改進措施等內(nèi)容。

四、考核程序

1.撰寫述職報告

撰寫2011年領(lǐng)導班子工作總結(jié)，3000字以內(nèi)；干部職工撰寫述德述職述廉報告，1500字以內(nèi)。

2.召開述職會議

參加述職會議人員：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)為全體干部職工、事業(yè)站所負責人、村（居）“兩委”負責人及20—30名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、部分離退休老干部、服務對象；（2）縣直各單位為全體干部職工、下屬單位主要負責人及部分服務對象代表。

述職會議由單位主要負責人主持，主要有三項議程：

（1）帶隊縣領(lǐng)導或考核組組長作考核動員講話。

（2）科級干部進行口頭述職（時間限制在5分鐘以內(nèi)）；其他干部由考核組視情況決定是否口頭述職。

未進行口頭述職的干部職工必須進行書面述職。述職后，領(lǐng)導班子和科級干部述職材料（各2份）交考核組，由考核組統(tǒng)一交縣委組織部。

（3）參會人員對部門單位領(lǐng)導班子、科級干部、一般干部職工進行民主評議。

述職會議結(jié)束后，每個單位推薦1名群眾滿意干部。

3.進行個別談話。談話范圍一般為單位領(lǐng)導班子成員和部分其他干部，談話人員控制在15人以內(nèi)（單位人數(shù)較多的可視情適當增加）。談話時，重點了解領(lǐng)導班子建設(shè)情況以及表現(xiàn)較優(yōu)秀、較差的科級干部情況。談話時，可采取口頭或投票推薦方式，推選優(yōu)秀等次人員。

一般干部職工民主評議同科級干部評議一并進行的，考核組成員在評議情況匯總表簽署姓名后，及時將評議結(jié)果反饋到單位。

4.媒體述職。單位負責人代表領(lǐng)導班子在有線電視臺進行述職述廉，限制在5分鐘。述職時間為2012年1月4日至13日，具體時間由縣電視臺安排（附2：參加媒體述職單位及述職人員名單）。

五、考核等次評定、反饋及結(jié)果應用

1.評定考核等次。量化評議結(jié)果，撰寫綜合考核報告和科級干部年度考核材料，初評考核等次，填寫《縣科級干部“一述雙評三爭創(chuàng)”年度考核表》。領(lǐng)導班子考核結(jié)果分為好、較好、一般和差四個等次，科級干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。一級單位主要負責人考核等次的確定，以《縣2011年度一級單位政績考評意見》為準。

一般干部職工的考核等次評定，由各單位考核領(lǐng)導小組具體負責，報縣組織人事部門審核。

2.掌握考核優(yōu)秀率?？萍壐刹績?yōu)秀人數(shù)控制在本考核組參加考核科級干部總?cè)藬?shù)的25%以內(nèi)。

3.考核結(jié)果反饋?？己说却未_定后，由考核組向考核單位反饋考核情況。反饋的內(nèi)容主要是單位班子或科級干部民主評議的結(jié)果以及存在的主要問題和不足。

4.遴選群眾滿意干部。每個組選出表現(xiàn)優(yōu)秀的5名科級干部、10名一般干部，作為群眾滿意干部初步人選?！度罕姖M意干部推薦表》由單位填寫，考核組簽署意見，縣委審定。

5.考核結(jié)果運用。確定為優(yōu)秀等次的干部職工，當年給予嘉獎，享受一次性獎金800元；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，享受一次性獎金1500元。一次性獎勵經(jīng)費由各單位自行負責。

六、相關(guān)材料領(lǐng)取和報送要求

1.各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、公司）、各部門、各單位于2011年12月28日前，按干部管理權(quán)限分別到縣委組織部、縣人力資源和社會保障局領(lǐng)取《科級干部“一述雙評三爭創(chuàng)”年度考核登記表》、《公務員年度考核表》、《機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》、《2012年度考核手冊》。并交考核表格、考核手冊等材料費用15元/份。

科級干部年度考核使用《科級干部“一述雙評三爭創(chuàng)”年度考核登記表》，其他非科級干部的公務員使用《公務員年度考核表》。

2.各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、公司）、各部門、各單位干部職工（不含科級干部）的《公務員年度考核表》、《機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》，按干部管理權(quán)限于2012年1月20日前按干部管理權(quán)限報縣組織人事部門審核備案。

3.各單位被確定為優(yōu)秀等次的人員，待全縣考核結(jié)果通知下發(fā)后，填報《年度考核獎勵審批表》，按干部管理權(quán)限報縣組織人事部門審批。

七、考核要求

1.提高認識，加強領(lǐng)導。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、公司）、各部門、各單位要高度重視“一述雙評三爭創(chuàng)”年度考核工作，要成立考核領(lǐng)導小組，由單位領(lǐng)導成員、部分相關(guān)股室負責人和一般干部代表組成。加強干部職工的思想政治教育，正確對待考核，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持思想穩(wěn)定，努力做好各項工作。

第6篇：對述職報告的評議意見范文

各位領(lǐng)導、同事們：

下午 好

尊敬的領(lǐng)導，我是一個出生再農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生，是甘肅省白銀市x縣人士。09年畢業(yè)于湖南省x市工貿(mào)學院，在校所學電子應用與維修。現(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工，擔任的職務副班長。

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、 思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鉆研本專業(yè)的安全 ， 與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是東興公司的一員。

3、為更好地搞好全車對的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車隊的安全生產(chǎn)工作。

二、 態(tài)度方面

20xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：

1、以踏實的工作態(tài)度，適應企管部工作特點　企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

2、盡心盡責，做好本職工作。

三、存在的不足以及改進措施

20xx年已經(jīng)快結(jié)束了，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)?rdquo;，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

自己的專業(yè)面狹窄，對車輛的維修以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認識不夠，特別是車輛的保養(yǎng)與維護，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。

我會明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。

第7篇：對述職報告的評議意見范文

自治州十一屆人大常委會第17次會議是一次非常重要的會議，會議聽取了自治州人民政府關(guān)于《道路交通安全法》執(zhí)行情況、《歸僑僑眷權(quán)益保護法》執(zhí)行情況、《關(guān)于自治州年1—11月國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況》、《關(guān)于自治州十一屆人大三次會議代表議案及建議、批評、意見辦理情況》、《關(guān)于自治州林業(yè)工作情況》五個方面的報告，聽取了州建設(shè)局局長波拉提同志的述職評議整改報告。通過主任、副主任和各位委員的審議，總體來講充分肯定了我們政府的有關(guān)工作，同時也對這些工作中存在的問題提出了很好的意見和建議，對此，自治州人民政府將高度重視，采取切實有效的措施，在今后的工作中認真加以改進和完善。下面，我就上述幾項工作作一表態(tài)性發(fā)言。

一、關(guān)于執(zhí)行《道路交通安全法》方面的工作

首先要提高自治州各級政府對道路交通安全工作的認識，切實加強對道路交通安全工作的領(lǐng)導，制定強有力的工作措施，保障自治州道路交通和諧有序安全暢通，為自治州經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾的生產(chǎn)、生活提供一流的道路交通安全環(huán)境。要進一步加大道路交通安全法的宣傳力度，努力提高全州各族人民的道路交通安全意識，做到家喻戶曉，人人皆知。尤其要加強對廣大學生、青少年和農(nóng)牧民群眾的宣傳教育工作。要切實提高道路交通管理工作水平，自治州各級交通安全管理部門都要嚴格執(zhí)法、熱情服務，把人民的生命財產(chǎn)利益置于最高的位置上，堅決把道路運輸安全事故頻發(fā)的勢頭壓下去。

二、關(guān)于歸僑僑眷權(quán)益保護法方面的工作

自治州是全疆著名的“僑鄉(xiāng)”。歸僑僑眷權(quán)益保護法涉及各族歸僑僑眷的切身利益，做好僑務工作，對維護國家安全和社會穩(wěn)定具有十分重要的政治意義。自治州各級政府都要從講政治、講大局的高度，高度重視歸僑僑眷權(quán)益保護法的執(zhí)行工作。要組織自治州各級政府及其僑務主管部門進一步學習宣傳《歸僑僑眷權(quán)益保護法》。要建立和完善外事僑務工作的協(xié)調(diào)機制，對一些出國定居人員在國內(nèi)的土地、房屋、草場等生活資料問題，有關(guān)部門將認真研究，拿出切實可行的解決辦法，確保歸僑僑眷合法權(quán)益。

三、關(guān)于自治州年1—11月國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行方面的工作

總體講，自治州國民經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，經(jīng)濟增長繼續(xù)保持良好的勢頭。當前，自治州各級政府要組織協(xié)調(diào)各方面的力量，認真做好“十一五”規(guī)劃的編制工作。同時要在認真總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，著眼新形勢和任務，科學規(guī)劃明年的各項工作，進一步明確工作任務，細化工作措施。要進一步突出加快發(fā)展這一主題，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。要以轉(zhuǎn)變政府職能和深化企業(yè)、財稅、金融等改革為重點，進一步深化改革，積極推進各項工作創(chuàng)新。

四、關(guān)于自治州十一屆人大三次會議代表議案及建議、批評、意見辦理方面的工作

今后自治州各級政府、各部門要進一步加強同人大常委會及其委員會的聯(lián)系，對代表提出的意見、批評和建議，要列入州人民政府重要議事日程統(tǒng)一安排，召開專門會議逐條逐項仔細研究，并明確有關(guān)辦理單位，進行跟蹤督辦，確保落到實處。對能辦理的必須迅速辦理，一時難以辦理的，要積極創(chuàng)造條件，努力去辦；對在一定時期內(nèi)無法解決的，也要向有關(guān)代表解釋清楚，取得諒解。

五、關(guān)于自治州林業(yè)方面的工作

自治州的自然條件較好、林業(yè)資源豐富，近年來林果業(yè)已成為廣大農(nóng)牧民增收的一條重要途徑。在今后的林業(yè)工作中，自治州各級政府將繼續(xù)貫徹落實《自治州黨委、人民政府關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的實施意見》，圍繞強化森林生態(tài)資源保護、強力推進速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)及林紙一體化項目建設(shè)、大力發(fā)展經(jīng)濟林三大工作重點，穩(wěn)步推進林業(yè)重點工作，加速林業(yè)生態(tài)建設(shè)，提高自治州抵御自然災害的能力，全力打造和建設(shè)“生態(tài)伊犁”。

第8篇：對述職報告的評議意見范文

為加強對2014年度我單位公務員年度考核工作的領(lǐng)導，特成立年度考核工作領(lǐng)導組，組成人員如下：

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容：2014年度考核工作主要以個人的崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容。

德是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

能是指履行崗位職責的業(yè)務素質(zhì)和工作能力水平。

勤是指工作責任心、工作態(tài)度、學習進取等方面的表現(xiàn)。

績是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉是指遵章守紀和廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

三、考核對象

考核對象為我辦在編在職的公務員和事業(yè)編制公務員，共計27人，其中公務員13人，事業(yè)編制公務員14人。

四、考核辦法及程序

采取平時考核與年終考核相結(jié)合的方式進行，以每月機關(guān)干部績效管理考核和年終主管領(lǐng)導評鑒、群眾測評為主要依據(jù)，平時考核占40%，年終考核占60%。具體程序如下：

1、個人總結(jié)（述職）。被考核人按照崗位職責和有關(guān)要求進行個人年度總結(jié)，填寫《年度考核登記表》。

2、群眾測評。組織群眾測評會，村兩委、直屬單位負責人以及部分村民代表參加，被評議人員作書面述職報告。

3、分管領(lǐng)導評鑒。分管領(lǐng)導根據(jù)個人述職、平時考核記錄和群眾測評等情況，實事求是的提出評鑒意見。

4、確定考核等次。街道黨工委負責最終審核。主要依據(jù)被考核人考核得分情況，確定考核等次。機關(guān)公務員的年度考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職；事業(yè)編制公務員的考核等次為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格?？偡?00-90分為優(yōu)秀等次分值，總分89-65分為稱職（合格）等次分值，總分64-60分為基本稱職（基本合格）等次分值，總分59分以下為不稱職（不合格）等次分值。對考核優(yōu)秀人員要在本單位公示5天，對公示有異議的要重新審核。

5、考核結(jié)果反饋。考核結(jié)果確定后以書面形式通知被考核人，并由被考核人在《年度考核登記表》的本人意見欄簽字。

五、優(yōu)秀比例確定

考核評優(yōu)比例以本單位實際參加考核人數(shù)為基數(shù)，優(yōu)秀比例控制在本單位參加考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。我街道辦事處今年參加考核干部人數(shù)為27人，其中公務員13人，事業(yè)編制14人，評定優(yōu)秀等級人數(shù)為4人。

第9篇：對述職報告的評議意見范文

述職報告是檢驗我們工作的試金石，從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進行。下面就讓小編帶你去看看技術(shù)助理年度個人述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

技術(shù)助理述職報告1各位領(lǐng)導、各位同事：

首先，感謝公司領(lǐng)導及項目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝同事對我工作的支持幫助。結(jié)合自身一年來的工作，我從以下三個方面向各位領(lǐng)導及同仁述職如下，請審議。

一、加強學習，提高思想認識

作為工程部技術(shù)負責人，要踏實作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項目領(lǐng)導保持高度的一致。我始終認為，只有熟知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作!才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，扎實干好技術(shù)和項目管理工作;為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領(lǐng)導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進。

二、主要工作完成情況

1、認識明確，把握重點。

質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，由于以往年度在____工程項目上負責技術(shù)，主管全廠主機設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決，承上啟下，發(fā)揮個人特長。整合集體優(yōu)勢，在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識，參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個施工隊伍，采取驗收工程質(zhì)量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實項目的獎懲制度，設(shè)定月最佳施工隊伍并予以獎勵!這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質(zhì)量的運行著!在確保施工安全，施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標!

2、以人為本，安全第一。

我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著安全第一!要務思想進行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實公司，項目制定的各項安全規(guī)章制度，督促施工班組，然后對現(xiàn)場多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

3、文明施工樹形象。

文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平---細節(jié)決定成敗!因此，這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓。從項目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求，盡心管理，踏實工作。通過我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說：有鄧工在，放心!

4、技術(shù)核心。

作為____，屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責人，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，以身作則，以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術(shù)難題，為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間，我?guī)ьI(lǐng)項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行，試車全過程，協(xié)同合作!積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去，并采取分配的方式，多點開花，讓試車工作能夠高效的進行!對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決。

5、新人導師。

作為老資歷的蘇州中材人，我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學溫床畢業(yè)的學生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動的以一名導師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟斨腥?，以積極樂觀，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長，去適應!就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當中去，不怕臟不怕累，充實的工作，快樂的生活，下班后依然可以成為忘年之交，談人生，談理想!把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來!我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任!

三、嚴于律已，率先垂范。

作為項目技術(shù)主管，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。

一是加強學習，樹立公正廉潔的項目管理人員的形象。“公生明、廉生威”。作為一名管理干部，自己能夠堅持科學的發(fā)展觀，樹立正確的價值觀，嚴格要求自己，對照項目領(lǐng)導的形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持腳踏實地的工作作風。

二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。

20____年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)歷著__中材的各種改變與進步，現(xiàn)如今，公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術(shù)知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全，高質(zhì)量，高效率的保證!最后，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利!

謝謝大家!

技術(shù)助理述職報告2尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們:

大家好，根據(jù)礦黨委安排，現(xiàn)將我本人2020年度的工作、學習情況向大家進行匯報如下:

做為機電一隊的主管技術(shù)員，我在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、支持下，深入貫徹落實“科學發(fā)展觀”，認真開展技術(shù)管理的各項工作，現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職，懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見。請各位領(lǐng)導和同志們評議。

一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

煤礦機電管理工作是一項復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為機電專業(yè)的工程技術(shù)人員，不但要業(yè)務強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員，在作好業(yè)務管理的同時，也注重政治思想的學習。在平時的工作中，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務管理的同時，政治思想水平得到很大提高。

二、業(yè)務范圍和主要負責的工作。

機電一隊主要管理大型提升機電氣設(shè)備，我主要負責我隊機電設(shè)備技術(shù)管理工作，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認真檢查設(shè)備，能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計劃，并認真組織檢修工作，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。負責設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作，積極組織、參與各種技術(shù)改造工作，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

在20____年，我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下

2.5m箕斗進行了改造。

把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下

2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機，這些大型的設(shè)備改造項目都屬于機電一隊的設(shè)備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備，我與隊其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進行組裝、安裝、調(diào)試，主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責任制》和常規(guī)性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報表等技術(shù)文件。

在設(shè)備的日常檢查、管理工作中，積極對設(shè)備進行科技創(chuàng)新和改造，去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作，通過技術(shù)改造，提高了設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性，使設(shè)備的安全運行得到了更加有力的保障。

對設(shè)備所需的零、部件，及時組織技術(shù)人員繪圖加工，及時組織編寫各種施工安全技術(shù)措施，并在圖紙繪制和措施編寫的過程中，及時給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導，使他們在實際工作中得到鍛煉，技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓工作方面，能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作，除此之外，根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況，認真組織職工崗位培訓，并取得了很好的培訓效果。

三、工作中存在的不足。

首先是自己的業(yè)務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務素質(zhì)有待提高，特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次，對技術(shù)隊伍的管理、學習抓得不緊。另外，在車間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距，對于這些不足之處，在今后的工作中要認真加以糾正和改進。

在20____年的工作中，雖然有一些成績，但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤，要在過去的基礎(chǔ)上，不斷提高自己，以勝任技術(shù)管理工作。

以上是我的述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議。

謝謝!

技術(shù)助理述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

大家好!

在過去的20____-20____年里，我堅持加強理論學習，努力提高技能水平，遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。我的述職報告如下:

一、強烈的事業(yè)心和工作責任感

至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間，在這幾年中我通過多學習、多請教、多動腦，以及踏實勤懇、認真負責的工作態(tài)度，從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導的指引下，同事的幫助下，我的技術(shù)和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短，繼續(xù)學習，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤，要勇于承認，敢于承擔，汲取教訓，改過自新。四分公司事業(yè)一部的主要工作是負責通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中，事先做好準備工作，與客戶及時溝通。在團體工作中，加強團隊合作，合理安排，圓滿完成各項工作任務。繼續(xù)完善技能，學習與硬件有關(guān)的通信知識，爭取利用所學知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重，在各項任務和活動中，服從領(lǐng)導安排，積極配合。

二、專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠

通過幾年的工作實踐，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學中提升了自己的專業(yè)。加強自身學習，在事業(yè)一部工作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學習等。平時注重收集業(yè)務資料，從報刊、雜志、網(wǎng)絡上學習有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導和同事們請教，在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新，積累工作經(jīng)驗。另一方面，積極參加由工會組織的各項文藝活動，活動期間也得到了各方面的肯定、好評，并且在____-____年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用，被評為工會活動積極分子。

三、工作崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力

在實踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練，我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情，積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力，讓各項能力充分提高。

回顧一年來的工作，雖然我取得了一點成績，但捫心自問，我也存在一些不足之處。

一是工作的預見性還不夠。

二是創(chuàng)新能力不是很強。

三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€技術(shù)員，在工作職責范圍內(nèi)，應力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

技術(shù)助理述職報告4轉(zhuǎn)眼間20____年已接近了尾聲，回頭看看這一年里的點點滴滴，在項目管理和工程技術(shù)方面得到了鍛煉，工作能力和專業(yè)技術(shù)水平取得了一定的進步。現(xiàn)將這1年的工作和學習情況匯報如下:

一、本人堅持四項基本原則、積極擁護黨和國家的線路、方針、政策，具有全心全意為人民服務的公仆意識。能忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。向來堅持以大局為重，服從組織安排，認真完成，每項工作，愛崗敬業(yè)，積極參加各種公益活動。

二、作為一名施工現(xiàn)場的技術(shù)員，全面掌握現(xiàn)場施工工法，提高自己的崗位技能，使自己成為一個業(yè)務精湛的技術(shù)員。負責整個工程的技術(shù)方案的編制、方案報審、方案執(zhí)行;對現(xiàn)場復雜地段、難點實地測量復檢，反復斟酌、仔細查閱，不漏過任何一個疑點，使每一個施工難點最終都變成施工中的亮點。積極支持、配合采辦部、經(jīng)營部門看圖紙，把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚;使得橫向的管理部門配合默契運行順暢，為工程管理、控制工作出力獻策。在技術(shù)操作工程中，負責現(xiàn)場的技術(shù)培訓、指導，努力提高整工程處整體技術(shù)水平。

三、在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應新的形勢的需要。在目前的工作崗位，學習專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務水平和業(yè)務能力，

把在書本中學到的知識應用到日常的工作中去，找到差距，然后繼續(xù)學習，通過解決一些具體的實際問題，提高了自身的工作能力。相信通過不斷的學習，會使自己更加進步，更好地為企業(yè)服務。

在今后的工作中，我將立足本職，嚴格要求自己以更多的熱情投入到工作中去，為公司的發(fā)展奉獻我的力量。

技術(shù)助理述職報告520____年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20____年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導和各位同事作以下匯報。

一、新產(chǎn)品開發(fā)

東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20____年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。

國際客戶包括Alstom、西門子、印度BHEL、福伊特水電、奧地利Andritz水電、上海有創(chuàng)電氣等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的`。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版

材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具1112份報告，并對測試結(jié)果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1.在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。

《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。

2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。

比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20____年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

四、20____年工作計劃

1.進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。

加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

3.纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4.整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。