前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的小學(xué)師德師風(fēng)考評細(xì)則主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
1、以教師道德行為規(guī)范、教師行為六不準(zhǔn)等相關(guān)資料作教師師德師風(fēng)建設(shè)教材,定期開展學(xué)習(xí)活動。
2、完善《教師師德師風(fēng)考核方案》、《教師師德師風(fēng)建設(shè)管理辦法》,定期檢查,逗硬考核,落實獎懲。
3、開展樹“師德師風(fēng)”標(biāo)兵活動,在教師中評選一批師德師風(fēng)建設(shè)成效顯著的教師,作為教師榜樣,以典型帶動全面。
4、加強教師主人翁意識培養(yǎng),讓“校興我榮、校衰我恥”的理念深入教師心中,成為教師工作、學(xué)習(xí)、生活的源動力。
二、教師業(yè)務(wù)水平提高工作
1、組織好“請進來、走出去”活動。請有教改成效、教學(xué)成果顯著的知名教師到校辦講座。積極選派學(xué)校教師外出參加各種培訓(xùn)和教學(xué)觀摩等活動。
2、充分利用網(wǎng)上資源,對全校教師業(yè)務(wù)水平進行培訓(xùn)。
3、積極開展校本培訓(xùn)、開展好“傳、幫、帶”活動。針對我校代課教師中有不少新手的情況,在教研會上,學(xué)校選出各年級段的重難點作為突破口,讓新手盡快進入角色,掌握適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法。
三、學(xué)生德育工作
1、繼續(xù)推行“月評活動”、“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗活動”并細(xì)化活動細(xì)則,并加強檢查落實力度,以規(guī)范學(xué)生言談舉止。
2、開展主題中隊活動。將學(xué)生必備的道德品質(zhì)分解細(xì)化在一個個專題中隊活動中得以培養(yǎng),如“寬容是一種美德”、“爭做守信小公民”等活動。
3、繼續(xù)完善“紅領(lǐng)巾廣播站”建設(shè)。開辟適合學(xué)生口味,能展現(xiàn)學(xué)生才華的欄目,如:作文展示、故事沙龍、校園時訊、表揚站等。
4、每周一舉行升國旗儀式。注重國旗下講話這一環(huán)節(jié),結(jié)合當(dāng)周中隊活動主題,加強對學(xué)生進行教育。
5、完善校園文化建設(shè),以標(biāo)語、黑板報等形式為學(xué)生營造一個好的德育環(huán)境,并開辟如“涂鴉墻”等供學(xué)生展示自己才藝的小天地。
6、加強與家長、社會的溝通,為學(xué)生構(gòu)建一個學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育場。
四、教學(xué)工作
1、抓好教學(xué)“六認(rèn)真”的落實。定期檢查與隨機抽查相結(jié)合。并將檢查結(jié)果與教師考評結(jié)合。
2、完善教師教學(xué)業(yè)績考評方案,逗硬落實獎懲。
3、開展教學(xué)教研工作。以教研帶動教學(xué)工作全面提升。
4、舉行學(xué)生鋼筆字大賽。
5、狠抓六年級工作,做到抓早、抓好。
6、積極組織全校師生參加上級組織的各種比賽活動,并鼓勵教師參賽出成果。
五、安全工作
1、加強安全知識的教育。
2、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急方案,簽訂安全責(zé)任書。
3、定期進行安全隱患檢查。及時排除安全隱患。
4、完成綜合樓建設(shè)。
六、體育衛(wèi)生工作
1、堅持“兩操”活動,增強學(xué)生體質(zhì)。
2、舉行運動會、體操比賽。
3、加強食堂、小賣部監(jiān)管,落實專人負(fù)責(zé)。
七、團隊、工會工作
1、發(fā)揮團隊、工會職能,為學(xué)校決策提供意見和建議。
2、充分運用團隊、工會的凝聚力,使全校師生擰成一股繩,推動各項工作的進展。
3、積極開展校務(wù)公開工作。
八、后勤工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行一費制收費標(biāo)準(zhǔn)。
2、學(xué)校重大支出由行政會討論后執(zhí)行。
3、厲行節(jié)約,杜絕浪費性支出,如租車、隨意吃喝等。
聽了全國師德模范老師的一席報告,的確勝讀十年書。她說的每一件事、每一句話,對我,都是一次震撼;她的堅韌、她的博愛、她的敬業(yè)、她的執(zhí)著,對我,都是靈魂的洗滌。我感謝張老師,她讓我徹底明白了“德高是范”不只是張貼的一支標(biāo)語,高呼的一句口號;我感謝張老師,她讓我清楚地認(rèn)識到,師德建設(shè)不只是開會、宣傳、作報告,更要從自我做起,提高素養(yǎng),以身作則。前一段時期,我們鄉(xiāng)就教育局提出的師德建設(shè)搞了一系列的活動,初有成效,但不能和老師同日而語,在此,我給各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報一下,權(quán)作總結(jié)、自省,也懇請你們能多提寶貴意見,以鞭策我們進步。
我們都知道,教育是培養(yǎng)人的事業(yè),學(xué)校教育是這一事業(yè)的前沿陣地,教師則是站在前沿陣地上的排頭兵。所以,師德不僅是教師自律的準(zhǔn)則,也是國家、社會對教師行為的規(guī)范要求。教師的師德修養(yǎng)如何,直接影響著學(xué)生的素質(zhì),影響著教育這一偉大事業(yè)的成敗和興旺。我們也知道,教師是立校之本,師德是教育之魂。所以,打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范的師愛形象、高超的知識水平和精湛的教學(xué)技藝的教師隊伍,是辦好教育的萬源之本。今年又是教育局定的師德建設(shè)年,因此,我鄉(xiāng)以宣傳同志的先進事跡為載體,以倡議為同志捐善款為契機,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“講師德、鑄師魂、強師能、樹名師”系列活動,并取得了很好的成效。在此,我先簡要介紹一下我鄉(xiāng)優(yōu)秀青年教師的有關(guān)情況。
,男,現(xiàn)年歲,19年參加工作,小學(xué)五年級數(shù)學(xué)教師兼班主任,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,所教學(xué)科成績曾連續(xù)10年位居全鄉(xiāng)前列,受到領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生及社會群眾的一致好評。2006年,該同志不幸被查出患萎縮性腎炎,隨后高額的藥費、無情的病魔折磨著他。但他始終牽掛著班里的孩子,從不把自己當(dāng)作特殊照顧的對象,總是趁星期天和假期住院治療,不舍得落下一節(jié)課。他從不會說什么漂亮的話,但是,他卻總愛說大白話:“教師這個職業(yè)是個良心活,干好干壞自己心里最清楚?!备恍业氖牵捎陂L期工作勞累,致使病情惡化,2010年元月份,輔導(dǎo)學(xué)生時昏倒在課堂上,被迫送進了醫(yī)院。他蘇醒后的第一句話就是“我得上班,學(xué)生還要考試”。醫(yī)生鄭重地告訴他:“你不能再上班了,必須住院。”隨后告訴隨行的老父親,如不及時換腎,后果將不堪設(shè)想。“換腎”,高額的醫(yī)療費,手術(shù)后的排異費用,這對于本已負(fù)債累累的家庭來說,無異于天方夜譚??墒牵鎸θ绱缩r活的生命,如此年輕有能力的好老師,我們豈能袖手旁觀!為此,中心學(xué)校向全鄉(xiāng)發(fā)出倡議,為老師捐款,也借此機會加強我鄉(xiāng)師德師風(fēng)建設(shè)。
我們的具體做法是:緊密圍繞“一年打基礎(chǔ),兩年上臺階,三年出成效,四年創(chuàng)名校”的發(fā)展目標(biāo),明確“一個核心”,注重“兩相結(jié)合”,堅持“三方到位”,突出“四有亮點”,力爭把鄉(xiāng)各中小學(xué)都創(chuàng)建成為“讓學(xué)生開心,讓教師安心,讓家長放心,讓社會傾心”的新名校。
第一,明確“一個核心”
師愛是師德建設(shè)的核心。高爾基說過:“誰愛孩子,孩子就愛誰。只有愛孩子的人,才會教育孩子?!崩蠋熞宰陨淼男袆樱瑸檫@句話做出了深層次的詮釋。我鄉(xiāng)擔(dān)任班主任工作12年的老師,對此也有自己的體會。他很講究教育藝術(shù),學(xué)生在他身邊,就像花草一樣沐浴在陽光雨露中,他和他的學(xué)生談心都是和顏悅色,充滿了對孩子真摯的愛。他認(rèn)為,沒有愛,教育就失去了力量。他班級有個男同學(xué),父母在很遠(yuǎn)的地方打工,住在奶奶家,年邁的老人管他一日三餐都有些困難,更無暇顧及他的學(xué)習(xí)。這沒人管的孩子常逃學(xué),學(xué)習(xí)成績直線下降。有一天,他又逃學(xué)了,老師就到處尋找他的蹤影,終于在一家網(wǎng)吧把他找了回來??吹嚼蠋熞荒樀钠v和汗水,小家伙嚇得像緝捕歸案的囚犯一樣,低著頭等待審判??沙龊跻饬系氖抢蠋熂葲]有訓(xùn)斥,也沒有懲罰,而是輕聲細(xì)語地說:“你老是戀著游戲機,學(xué)習(xí)落下,跟不上班級,老師心里也難過!再說你爸爸、媽媽那么辛苦又是為了誰呢?以后我看著你寫作業(yè)吧。”這個學(xué)生感動地哭了,他覺得老師比爸媽都可親,從此,在老師的幫助下,他管住了自己,不再逃課,終于跟上了班級。這就是師愛的力量!
第二,注重“兩相結(jié)合”
一是表彰和處罰相結(jié)合。榜樣的力量是無窮的。為了充分發(fā)揚優(yōu)秀教師的示范作用,我們努力選拔好典型,大力宣傳好典型。在良好的氛圍下,我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出周潔然、邵凱、吳香梅等一大批優(yōu)秀教師。在本學(xué)期末,中心學(xué)校還將組織評選表彰一批“師德標(biāo)兵”。在大張旗鼓的樹先進,學(xué)先進的同時,對凡違反《鄉(xiāng)師德師風(fēng)承諾》,或出現(xiàn)過教育教學(xué)事故,有侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,或接到投訴經(jīng)調(diào)查核實的,或被全縣通報批評的教師,視其情節(jié)給予嚴(yán)厲的批評教育,并在本年度評先評優(yōu)及職稱晉升等方面實行師德“一票否決”。
二是考核和監(jiān)督相結(jié)合。對于“強師能”,中心學(xué)校根據(jù)個人的實績、職業(yè)道德狀況、教學(xué)態(tài)度、育人效果等進行全鄉(xiāng)教師統(tǒng)一考核。通過中心學(xué)校組織的巡回聽課、教師互評、學(xué)生評議、家長反映等途徑,及時把握全鄉(xiāng)每位教師遵守師德規(guī)范和教書育人的工作情況。其中,學(xué)生座談會、問卷測評教師是考核教師行之有效的方法,主要以課前準(zhǔn)備、授課方法、授課效果、作業(yè)布置與檢查等對教師進行測評。這樣,不但增強了教師的責(zé)任感,而且也給教師增加了無形的壓力。通過強師能,把師德師風(fēng)建設(shè)與教育教學(xué)工作相結(jié)合,階段考核與平時考核相結(jié)合,獎勵與處罰相結(jié)合,物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,使教職工產(chǎn)生更大的內(nèi)驅(qū)力。全鄉(xiāng)教師更加明確了學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師是為學(xué)生服務(wù)的,建立了教與學(xué)雙重主體之間的相互尊重,相互信任,相互理解的新型師生合作關(guān)系。
第三,堅持“三方到位”
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。師德建設(shè)是教育極為重要的基礎(chǔ)性工作,也是一項系統(tǒng)工程。中心學(xué)校建立了師德建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò),設(shè)立“中心學(xué)校校長信箱”,多方面收集師生和家長的意見,進一步改進師德建設(shè);中心學(xué)校和各中小學(xué)校長、校長和各班主任及課任教師層層簽訂教師安全責(zé)任狀和師德師風(fēng)承諾書,制定了中長期學(xué)習(xí)目標(biāo)和規(guī)劃,有集中學(xué)習(xí)的計劃,有寒暑假分散學(xué)習(xí)的計劃,保證階段性工作重點突出,使“領(lǐng)導(dǎo)、實施、參與”三個管理層次鮮明,確保師德建設(shè)活動扎實開展并取得顯著成效。
二是制度到位。良好的師德形象既要靠教育,又要靠制度的約束。因此,中心學(xué)校制定出臺了《鄉(xiāng)師德師風(fēng)建設(shè)年活動實施方案》、《師德師風(fēng)目標(biāo)管理細(xì)則》等。并根據(jù)各中小學(xué)校實際,將師德師風(fēng)建設(shè)要求分解為對教師素質(zhì)和日常行為準(zhǔn)則的要求,向全鄉(xiāng)教師發(fā)出了“以德修己,以德育人,爭做師德楷?!钡某h,與教師簽訂《恪守教師“十條禁令”承諾書》、《恪守教育局“十提倡、十反對”承諾書》等來保證這些要求得以實施。在實施的過程中及時進行分析和研討,并針對有關(guān)問題及時進行整改。
三是活動到位。為了提高教師隊伍的思想素質(zhì)和政治素質(zhì),中心學(xué)校結(jié)合進一步解放思想學(xué)習(xí)實踐活動,開展“學(xué)習(xí)新理論,樹立新形象,創(chuàng)造新業(yè)績”主題教育活動,弘揚“忠心獻給祖國、愛心獻給社會、關(guān)心獻給他人、孝心獻給父母、信心留給自己”的精神,樹立“敬業(yè)愛生,教書育人”的師德風(fēng)范。開展“廉政文化進校園”活動,圍繞諸如“以德修己,以德育人”、“師德為先、行為示范”、“正師風(fēng)、鑄師魂、樹師表、育新人”、“服務(wù)只有起點,滿意沒有終點”、“讓學(xué)生成長,讓家長放心,讓人民滿意”等主題開展形式多樣師德師風(fēng)大討論,并把討論文稿整理上報中心學(xué)校存檔。
唱響了“以德修己,以德育人”的贊歌,營造了良好的氛圍,引導(dǎo)全鄉(xiāng)師生廣泛參與,增強思想政治教育的針對性和實效性,教育全體師生將高度的社會責(zé)任感自覺地轉(zhuǎn)化為實際行動。
第四,突出“四有亮點”
亮點一:有聲有色。中心學(xué)校召開全鄉(xiāng)師德建設(shè)動員會,開展形式多樣的師德宣傳活動,要求各學(xué)校要積極搭建師德建設(shè)平臺,結(jié)合本校實際,廣泛開展演講比賽、師德征文、書畫比賽和到師德基地參觀等形式的活動;充分利用校園廣播、專欄、教育網(wǎng)等宣傳正面形象,弘揚師德正氣;組織教師開展為師德建設(shè)獻一計、做一事等活動,在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與師德建設(shè)的良好氛圍,增強教師的職業(yè)榮譽感,消除教師的職業(yè)倦怠思想。
亮點二:有血有肉。中心學(xué)校多次組織內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動,并要求全鄉(xiāng)每位教師都要利用課余時間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識。在集中學(xué)習(xí)的同時,鼓勵教師自學(xué),為他們推薦自學(xué)書目。如蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》,魏書生的《班主任工作漫談》,易久發(fā)的《成功一定有辦法》等等。這些名人名著基本理論知識的掌握和對教育實踐的理性思考,開闊了教師的視野,指導(dǎo)了他們的實踐,減少了工作的盲目性,為學(xué)校工作的創(chuàng)新提供了有力的理論支撐。
亮點三:有滋有味。為打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,中心學(xué)校始終堅持“和諧治校、名師興?!钡慕逃砟?,利用多種形式著力培養(yǎng)教師高超的教育教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校制定了骨干教師培訓(xùn)方案,及時穩(wěn)妥、有計劃地分批分期地選送教師到江蘇楊思、山東杜郎口、永城行知園等地參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),鼓勵教師自學(xué)研修、繼續(xù)教育和終身教育。另外還努力培養(yǎng)教師鉆研教學(xué)的自覺性,從思想上徹底除去陳規(guī),開拓創(chuàng)新,從而培養(yǎng)出一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛的骨干隊伍。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持班子學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)黨的十六、十七大精神,學(xué)習(xí)“八榮八恥”,學(xué)習(xí)先進的教育理論和經(jīng)驗等;對班子成員進行黨風(fēng)黨紀(jì)教育,廉潔奉公教育,從而使班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,在思想上牢固樹立法制觀念,依法執(zhí)教。領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)明確,在各項工作中能發(fā)揮良好的帶頭模范作用。能按照“民主集中制”的原則,實行了辦法,較好地發(fā)揮了班子的整體效能。學(xué)校以始終堅持“德育為首,素質(zhì)為本,教育為主,全面育人”的宗旨,積極推進課程改革,努力把學(xué)校辦成“辦學(xué)有特色,教學(xué)有特點,學(xué)生有特長”的“三特”學(xué)校。
2、學(xué)校不斷強化教師隊伍建設(shè),組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī),建立和完善了師資隊伍建設(shè)的考評監(jiān)督機制和激勵約束機制,制定了《班主任工作評價細(xì)則》、《請假制度》、《教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》、《打鼓小學(xué)教師量化考核方案》、《打鼓小學(xué)教師工作量化考核評分細(xì)則》等,深入開展“講師德、比奉獻、塑形象”活動,調(diào)動全體教師學(xué)習(xí)的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
3、學(xué)校認(rèn)真貫徹落實《打鼓小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則》,強化教學(xué)常規(guī)管理,落實教學(xué)工作要求。學(xué)校嚴(yán)格實行課程計劃,開齊開足各科課程,加強教師的業(yè)務(wù)進修與培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)、校本教研、聽課等多種形式的學(xué)習(xí),教師整體素質(zhì)明顯提高,95%的專任教師能“一專多能”,能適應(yīng)二門以上學(xué)科教學(xué)和年段“小循環(huán)”教學(xué)工作。學(xué)校鼓勵并支持中青年教師參加大專及本科的自學(xué)考試、電大、函授學(xué)習(xí),多層次全方位地提高教師的學(xué)歷層次。
4、學(xué)校將德育工作擺在學(xué)校各項管理工作的首位,重視學(xué)生良好的道德與行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,以“專題系列活動”為載體,對養(yǎng)成教育常抓不懈。上學(xué)年,學(xué)校開展了好習(xí)慣伴我行養(yǎng)成教育系列活動,引導(dǎo)學(xué)生人人懂文明,人人爭做文明學(xué)生。開展了形式多樣的以心理健康教育為主題的隊會活動,建立了“紅領(lǐng)巾心里話信箱”。
4、學(xué)校重視校本教研,每學(xué)期定期開展主題教研活動,積極參加上級組織的大型教研活動,經(jīng)常開展聽課、評課、研課等。
5、學(xué)校把開展豐富多彩的課內(nèi)外活動作為推行素質(zhì)教育的重要組成部分,重視對課外興趣小組的建設(shè),根據(jù)學(xué)生的興趣和年段的不同設(shè)立了興趣小組,學(xué)生們興致勃勃地參加各自喜好的興趣組活動,校園的生活變得更加多姿,更加富有生氣。同時,通過廣泛開展興趣小組活動,一批批有特長的學(xué)生脫穎而出。
6、學(xué)校注重校園文化建設(shè),校園文明整潔,在各樓層的樓梯口辟有宣傳畫、板報,集學(xué)校辦學(xué)思想、理念、目標(biāo)、宗旨于一體,為打鼓小學(xué)構(gòu)建了和諧的校園人文環(huán)境,是打鼓小學(xué)一道亮麗的風(fēng)景線。
二、存在主要問題
1、缺少學(xué)校中遠(yuǎn)期實施素質(zhì)教育規(guī)劃,前三年的自評材料及自評過程材料不完整。教師會議、行政會議缺少實施素質(zhì)教育的詳細(xì)記錄。學(xué)校各類財產(chǎn)清冊、有關(guān)證件不齊。學(xué)校辦學(xué)成果與經(jīng)驗歸納不夠。材料收集歸類整理需加強。那一世
2、學(xué)校無實施《中小學(xué)教師道德規(guī)范》細(xì)則,無教師培訓(xùn)登記表,教師培訓(xùn)計劃沒有針對性,師德教育活動材料、體現(xiàn)師德師風(fēng)材料、教師培訓(xùn)工作材料偏少,教師培訓(xùn)成效材料不完整,教師工作評價材料不全。
3、要進一步健全完善“社會、學(xué)校、家庭”三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘社會德育資源,進一步發(fā)揮校外教育力量的作用。要加強對經(jīng)常性德育工作開展情況以及學(xué)生良好表現(xiàn)典型材料的收集,以便更好地體現(xiàn)學(xué)校的德育成果。
4、對校本課程開發(fā)有待進一步加強。
5、要進一步加強以校為本的教育教學(xué)研討工作。學(xué)校缺以校為本的教研制度制度,以校為本有關(guān)教研活動記錄材料不夠完整。
6、藝術(shù)教育原始記錄缺,活動的材料偏少,獲獎作品要收集。
7、學(xué)籍缺少。學(xué)生變動材料不完整,學(xué)生變動數(shù)統(tǒng)計有誤。
一、指導(dǎo)思想
按照省、市、縣關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的目標(biāo)要求,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,加強民主管理和師德師風(fēng)建設(shè),辦好人民滿意的教育。
二、評議對象
校區(qū)各處室、中學(xué)、完小。
三、評議內(nèi)容
(一)中學(xué)及各完小評議內(nèi)容
1、辦學(xué)行為。義務(wù)教育階段公辦學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行免試招生、就近入學(xué)的招生政策,不違反規(guī)定亂招生,不進行入學(xué)考試,不分設(shè)重點班和非重點班,不違反規(guī)定亂補課。
2、教育收費。嚴(yán)格執(zhí)行國家教育收費政策,不擅自立項收費,不超標(biāo)準(zhǔn)收費。
3、民主管理。認(rèn)真推行校務(wù)公開和學(xué)校辦事公開制度,對涉及師生切身利益的管理事項和人民群眾普遍關(guān)心的招生、收費等公共服務(wù)事項,實行民主決策,全面公開,做到制度健全、運轉(zhuǎn)規(guī)范、公開透明。
4、師德師風(fēng)。教師平等對待學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不歧視學(xué)生,不對學(xué)生實施體罰、變相體罰或者侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán),不侵犯學(xué)生合法權(quán)益。愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),品行端正。
(二)各處室評議內(nèi)容
1、執(zhí)行政策情況。是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級決策部署,做到令行禁止,服從大局。
2、工作效率情況。是否在規(guī)定和承諾時限內(nèi)完成相關(guān)工作任務(wù);各項服務(wù)措施是否公開、規(guī)范;對特殊事項在政策范圍內(nèi)是否做到急事急辦、特事特辦。是否存在推諉扯皮、效率低下等行為。
3、服務(wù)態(tài)度情況,工作態(tài)度是否熱情,是否主動開展活動,為服務(wù)對象提供幫助。是否存在“冷、橫、硬”和門難進、臉難看、事難辦等行為。
4、解決問題情況。對本處室存在的主要問題是否主動進行了認(rèn)真查擺,制定整改措施;對群眾反映強烈的熱點、難點問題是否及時解決。是否存在敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任、欺騙群眾等行為。
5、廉潔行政情況。工作人員是否做到清正廉潔、依法行政。是否存在吃、拿、卡、要或亂攤派、亂收費等行為。
四、評議辦法
(一)中學(xué)、各完小評議辦法
校區(qū)負(fù)責(zé)組織實施。民主評議以問卷評議為主,結(jié)合檢查評議、考核評議、評議等多種方式進行。
1、問卷評議。主要面向?qū)W校服務(wù)范圍內(nèi)家長及學(xué)生問卷測評。
2、檢查評議。結(jié)合春、秋兩季開學(xué)后的教育收費專項檢查進行。
3、考核評議??己私M深入學(xué)校,根據(jù)評議內(nèi)容對學(xué)校工作情況進行考核評議。
4、評議。此項評議為扣分項目。由縣有關(guān)部門督辦的件,每查實一件,扣3分;由市有關(guān)部門督辦的件,每查實一件,扣5分;由省有關(guān)部門督辦的件,每查實一件,扣8分;由國家有關(guān)部門督辦的件或新聞媒體曝光的事件,每查實一件,扣10分;造成重大影響的,一票否決。
5、計分辦法。民主評議學(xué)校采取百分制計分方法。問卷評議、檢查評議、考核評議三項評議分值原則上分別占評議結(jié)果的60%、20%、20%。評議結(jié)果分為“民主評議滿意學(xué)?!焙汀懊裰髟u議不滿意學(xué)?!眱蓚€檔次。
(二)校區(qū)處室評議辦法
分為工作考核和集中測評兩部分。工作考核占總分5%,集中測評占總分的95%。
1、工作考核??己藘?nèi)容主要包括在日常工作中執(zhí)行政策、工作效率、服務(wù)態(tài)度、解決問題、廉潔行政等五個方面進行考核。參照《**縣教育局機關(guān)工作人員年度考評暫行辦法》(教字【2010】14號)文件規(guī)定,處室主要負(fù)責(zé)人的考評分?jǐn)?shù)作為本項基礎(chǔ)分。
2、集中測評。測評時要對參評處室進行聽證質(zhì)詢,被評處室主要負(fù)責(zé)人向測評代表述職述廉,測評代表進行不記名集中投票,測評代表包括中學(xué)、各完全小學(xué)、學(xué)生家長和社會各界代表。
3、結(jié)果統(tǒng)計。評議檔次為滿意、較滿意、一般、不滿意四檔,分別為100、80、60、20分。各處室得分為(滿意票數(shù)×100+較滿意票數(shù)×80+一般票數(shù)×60+不滿意票數(shù)×20)÷有效票數(shù),總得分為:工作考核分?jǐn)?shù)×5%+測評得分×95%。評議結(jié)果分為優(yōu)秀處室、達標(biāo)處室和不達標(biāo)處室三個檔次。
五、活動步驟
評議活動從5月中旬開始,12月底結(jié)束,共分為五個階段進行。
第一階段:宣傳發(fā)動(5月中旬)
召開民主評議工作會議,全面部署年度民主評議工作,校區(qū)各處室、各完全小學(xué)要深入學(xué)習(xí)、廣泛動員,把工作落實到位、責(zé)任到人。
第二階段:征求意見(6月)
校區(qū)評議辦聘請社會各界人員擔(dān)任評議員,組織召開座談會,廣泛聽取基層單位、學(xué)生家長、社會各界的意見和建議;向社會公布評議熱線電話,設(shè)立專門人員及時受理、解答群眾提出的問題;通過發(fā)放征求意見表,上門走訪等形式,問政于民,督促處室、學(xué)校接收群眾監(jiān)督。各參評對象也要采取相應(yīng)形式,向服務(wù)對象、社會各界征求意見,并對群眾反映的熱點問題及意見歸納整理,于6月底前報校區(qū)評議辦。
第三階段:整改提高(7——10月)
認(rèn)真解決群眾投訴,做到“事事有著落、件件有回音”。針對征求到意見和建議,特別是教育收費、考試招生、教材教輔、經(jīng)費管理使用、職稱評定、政務(wù)公開、師德師風(fēng)等關(guān)系到群眾利益的熱點問題,要認(rèn)真梳理、逐條整改。能立即整改的要立即整改,一時難以整改的作出說明,制定整改計劃,限時整改,切實解決本處室、學(xué)校存在的突出問題。在征求意見和整改過程中,可邀請縣民主評議代表參加,幫助整改。各參評單位要于10月底前將整改情況、整改措施報校區(qū)評議辦。
第四階段:集中評議(11月底)
校區(qū)接受教育局、鄉(xiāng)評議辦組織的評議。同時校區(qū)評議辦根據(jù)實施方案制定出切實可行的評議細(xì)則,分步驟對中學(xué)、各完小、處室進行測評。評議結(jié)果分別報縣教育局評議辦和鄉(xiāng)評議辦。
第五階段:總結(jié)表彰(12月底)
參評對象按總評滿意度排序,處室、完小前二名定為“干部作風(fēng)建設(shè)年優(yōu)秀單位(處室)”,予以表彰,對年度內(nèi)發(fā)生重大案件,出現(xiàn)惡劣社會影響問題的參評對象,不得評為優(yōu)秀單位。對于60分以下的不合格處室和學(xué)校通報批評,取消主要負(fù)責(zé)人的評先評優(yōu)資格,連續(xù)兩年被評為不合格的,對領(lǐng)導(dǎo)班子(負(fù)責(zé)人)進行調(diào)整。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
一、獎勵原則
1、正向激勵原則。堅持績效掛鉤、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤獎優(yōu)的激勵導(dǎo)向,收入分配向一線骨干教師、名優(yōu)教師、貢獻大的教師傾斜,切實把全街道廣大教師的積極性更好地引導(dǎo)到敬業(yè)愛生、教書育人、爭先創(chuàng)優(yōu)上來。
2、公開公平原則。堅持公開公平、規(guī)范操作,考核細(xì)則、考評過程、考評結(jié)果、獎金發(fā)放等向全街道教師公開,主動接受民主監(jiān)督。
3、嚴(yán)格程序原則。按照自評、考核、審核、公示、發(fā)放的程序進行,層層把關(guān),考核發(fā)放。每一學(xué)年7月15日由各校上報自評考核表及相關(guān)證明材料,報管理小組辦公室考核,經(jīng)管理小組審核同意,經(jīng)公示無異議后發(fā)放。
二、獎勵對象
柯巖街道下屬各級各類學(xué)校全體教師,其中中小學(xué)教師學(xué)年度任教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在本校同年段同學(xué)科中處于平均水平以下者,原則上不得享受本學(xué)年度教育教學(xué)成果獎。
三、考核時間
柯巖街道教育教學(xué)成果獎以學(xué)年度為單位考核,起訖時間為當(dāng)年8月至次年7月,每年教師節(jié)發(fā)放。
四、組織管理
設(shè)立柯巖街道教育教學(xué)成果獎管理小組,街道辦事處主任錢鴻任組長。管理小組負(fù)責(zé)資金的籌措、管理、考核、審定、發(fā)放等工作。管理小組下設(shè)辦公室,董建康任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)成果獎的考核工作。
五、獎勵項目及標(biāo)準(zhǔn)
柯巖街道教育教學(xué)成果獎設(shè)名優(yōu)教師獎、集體榮譽獎、學(xué)科質(zhì)量獎、學(xué)生輔導(dǎo)獎、教育科研獎五大類。
(一)名優(yōu)教師獎
街道教育系統(tǒng)定期在教師節(jié)前后開展“十大杰出教師”、“十大優(yōu)秀班主任”、“十大師德標(biāo)兵”等“三十佳”教師評選活動,評選表彰全街道各級學(xué)校教書育人的先進典型,并分別獎勵1000元。
(二)集體榮譽獎
學(xué)校參加教育行政部門組織的各類創(chuàng)建及評優(yōu)活動,獲得縣級及以上各類先進集體或榮譽稱號(不含學(xué)生競賽類榮譽),或?qū)W校經(jīng)驗在縣級及以上推廣(典型介紹)的,根據(jù)承擔(dān)任務(wù)大小及貢獻度,按下表獎勵主要人員:
(三)學(xué)科質(zhì)量獎(具體考核細(xì)則由中、小學(xué)制訂)
1、初中:初三年級總體教學(xué)質(zhì)量名列全縣前列,重點高中升學(xué)率位居全縣前五位,分別獎140000元、120000元、100000元、90000元、80000元;雖未達到全縣前五名,但超過全縣平均重高升學(xué)率的獎50000元。如果與起始年級相比成績有較大進步,總分、三率(合格率、優(yōu)秀率、平均分)中每升一個等級加獎10000元。
其他年級參加全縣期末學(xué)科質(zhì)量統(tǒng)一抽測,學(xué)年度(兩個學(xué)期)學(xué)校綜合成績均達AAA級,分別獎2000元/班級。
2、小學(xué):參加柯巖街道期末學(xué)科質(zhì)量統(tǒng)一抽測,學(xué)年度(兩個學(xué)期)學(xué)校抽測成績之和為前三位的,中心小學(xué)、阮社小學(xué)、州山小學(xué)分別獎30000元、20000元、10000元;澄海小學(xué)、新勝小學(xué)、竹林小學(xué)分別獎5000元、4000元、3000元。
(四)學(xué)科輔導(dǎo)獎。教師在輔導(dǎo)學(xué)生參加縣級及以上教育行政部門組織的各級各類學(xué)科競賽中獲獎,其中科學(xué)、英語、語文、社會學(xué)科現(xiàn)場競賽按100%計,非現(xiàn)場競賽按50%計;信息、音樂、美術(shù)、體育、機器人、航模等現(xiàn)場競賽按80%計,非現(xiàn)場競賽按40%計。
團體獲全縣第一名加獎2000元,第二名1500元,第三名1000元,以此類推。
以上獎項同一學(xué)科(同類項目)一學(xué)年最高獎勵限額(包括單項獎和團體獎之和)為10000元,按學(xué)年度考核,靠高計。
2、藝體競賽輔導(dǎo)獎。教師在輔導(dǎo)學(xué)生參加縣級及以上教育行政部門組織的藝術(shù)、體育等比賽中獲獎,按學(xué)年度考核,靠高計。
(1)在教育行政部門組織的全縣中小學(xué)生田徑運動會比賽中,獲團體總分前五名的分別獎10000元、8000元、7000元、6000元、5000元。
(2)在教育行政部門組織的全縣中小學(xué)生文藝會演及器樂邀請賽中,獲團體一、二等獎分別獎4000元、3000元、2000元,獲市級團體一、二、三等獎分別獎6000元、3000元、1000元,省級分別獎8000元、6000元、4000元。
(3)在教育行政部門組織的全縣中小學(xué)生籃球、足球比賽中,獲前五名的分別獎5000元、4000元、3000元、2000元、1000元(視參賽隊伍數(shù)適當(dāng)按比例計獎),市級加倍,以此類推。
(4)在教育行政部門組織的乒乓球、棋類、武術(shù)(視參賽隊伍數(shù)適當(dāng)按比例計獎)等比賽中,獲團體總分前五名的分別獎3000元、2000元、1500元、1000元、800元,市級加倍。
以上獎項同一學(xué)科(同類項目)一學(xué)年最高獎勵限額(包括單項獎和團體獎之和)為10000元,按學(xué)年度考核,靠高計。
(五)教育科研獎
1、課題研究獎。學(xué)校在縣級及以上教育行政部門立項的各類課題評選中獲獎,按下表獎勵課題組,按學(xué)年度考核,靠高計。
2、專業(yè)發(fā)展獎。教師在縣級及以上教育行政部門組織的各類教育教學(xué)業(yè)務(wù)類評比中獲獎,包括教學(xué)基本功比武、新生代課堂比武、優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀、學(xué)科帶頭人評比等(教學(xué)論文、教師個人素質(zhì)比賽不在此列),被評為省特級教師獎10000元。(不重復(fù)計獎,靠高計)。
3、成教培訓(xùn)獎。農(nóng)民培訓(xùn)或企業(yè)職工培訓(xùn)、社區(qū)教育獲省、市、縣級表彰獎勵的,分別給予學(xué)校5000元、3000元、2000元獎勵;完成指標(biāo)居全縣成教前五位的給予學(xué)校3000元獎勵。
六、按照縣教體局有關(guān)規(guī)定的教育教學(xué)成果獎勵條例已進行獎勵的,不再重復(fù)獎勵,但獎金額度低于本條例兌現(xiàn)額度的,可以補足到本條例規(guī)定的獎金額度。獎金考核到人,按校發(fā)放。
七、有下列情形之一者,取消相關(guān)學(xué)校(個人)本學(xué)年度獎勵:①學(xué)校有違法、違紀(jì)現(xiàn)象或師德師風(fēng)問題,并產(chǎn)生一定負(fù)面影響的;②學(xué)校因管理不當(dāng)對全街道教育工作產(chǎn)生一定影響的;③學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故并被上級主管部門通報批評的;④在教育教學(xué)成果獎考核中弄虛作假的;⑤其他有損柯巖街道教育工作形象的。
八、街道教育教學(xué)成果獎獎金總額及各項目獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)街道學(xué)年度撥付的資金作適當(dāng)浮動??傤~確定后,則以上述條例計算的金額為準(zhǔn)按比例分配獎金(名優(yōu)教師獎、中考質(zhì)量獎按實發(fā)放,不打比例)。
今天,我們召開年度全市教育工作暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議,主要任務(wù)是:深入貫徹落實市次黨代會、市委經(jīng)濟工作會、市紀(jì)委屆二次全會和全省教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,回顧總結(jié)年度工作,分析教育工作面臨的新形勢、新任務(wù),研究部署年工作,動員全市教育系統(tǒng)廣大干部職工進一步認(rèn)清形勢,把握機遇,凝心聚力,拼搏進取,努力開創(chuàng)我市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面。稍后,鄒市長還要作重要講話,我們要深刻領(lǐng)會,認(rèn)真抓好落實。下面,我先講三個方面的問題。
一、關(guān)于年工作回顧
剛剛過去的年,是我市全面實施《市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃(-2020年)》和“十二五”規(guī)劃的起步之年,也是我市教育事業(yè)走出困境、步入坦途、大獲豐收的一年。一年來,全市教育系統(tǒng)廣大干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,緊緊圍繞“縱向全省爭第一、橫向全市爭先進”的工作目標(biāo),自加壓力,團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,科學(xué)發(fā)展,圓滿完成了年初預(yù)定的各項任務(wù)和目標(biāo),實現(xiàn)了“十二五”教育發(fā)展的良好開局。我市教育工作先后榮獲全國關(guān)心下一代工作先進集體等國家獎勵5項,全省法制宣傳教育和依法治理工作先進集體等省級獎勵15項,全市綜合考評一等獎等市級獎勵40項;在市委市政府最近召開的全市總結(jié)表彰大會上,市教育局獲得了16項榮譽,是獲得表彰最多的市直部門之一。我市教育工作受到了各級主流媒體和省內(nèi)外同仁的普遍關(guān)注,新華社、《人民日報》、《中央電視臺》、《中國教育報》等媒體多次報道我市教育工作經(jīng)驗?;仡櫼荒陙砉ぷ鳎饕幸韵铝鶄€方面:
(一)大力實施“六大工程”和“兩項行動計劃”,教育發(fā)展水平顯著提高。一是中小學(xué)校舍安全工程。累計投資8.2億元,改造項目學(xué)校447所,新建校舍面積69.8萬平方米,已竣工面積達55萬平方米。二是中小學(xué)“網(wǎng)絡(luò)班班通”工程。全年完成投資6400萬元,新增2454個教學(xué)班終端,全市80%以上學(xué)校實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)班班通。繼區(qū)之后,縣、縣、縣、縣、區(qū)提前一年完成了建設(shè)任務(wù)。同時,堅持一手抓建設(shè),一手抓應(yīng)用,通過開展教師信息技術(shù)培訓(xùn)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)教研平臺等措施,促進了信息技術(shù)普遍應(yīng)用,我市信息技術(shù)工作走在了全省前列。三是標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程。在全省率先啟動了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書、強化督導(dǎo)檢查、進行現(xiàn)場觀摩等措施,強力推進標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。年內(nèi),全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校117所。四是農(nóng)村教師安居工程。完成農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)規(guī)劃編制工作,規(guī)劃覆蓋35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、118所農(nóng)村學(xué)校,建筑面積7.2萬平方米。五是普通高中提升工程。切實加強普通高中通用實驗室建設(shè),投資188萬元為6所省市級示性高中建立了通用實驗室,普通高中辦學(xué)條件有了明顯改善。六是教師培訓(xùn)工程。大力實施“國培計劃”,廣泛開展崗位培訓(xùn)、學(xué)歷提高培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、地方教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,全年共培訓(xùn)教師達3萬人次。七是職教攻堅計劃。啟動了職教園區(qū)建設(shè)項目。積極申報國家和省職教攻堅建設(shè)項目,14所學(xué)校被納入中央和省財政支持的職教建設(shè)項目,共爭取上級資金4200萬元。八是學(xué)前教育三年行動計劃。全市新建幼兒園33所,改擴建51所。同時,理順了市城區(qū)學(xué)校辦學(xué)體制,兩區(qū)政府辦學(xué)責(zé)任得到明確;投資1000萬元,改擴建一批市城區(qū)中小學(xué),城區(qū)學(xué)校辦學(xué)條件得到改善。
(二)切實加強教師隊伍建設(shè),教師綜合素質(zhì)不斷提升。一是切實加強師德師風(fēng)建設(shè)。制定了《關(guān)于進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)的意見》,在全省率先實行師德師風(fēng)督巡員制度,開展了師德師風(fēng)先進校創(chuàng)建和師德先進個人評選活動,涌現(xiàn)出一大批師德高尚的優(yōu)秀教師。其中,縣城關(guān)鎮(zhèn)西李莊小學(xué)教師王格現(xiàn)、市油田十五中教師段惠民被評為第四屆“河南十大教育新聞人物”;王格現(xiàn)還被推薦為“全國教書育人楷?!焙蜻x人,并當(dāng)選首屆“感動中原”年度教育人物。二是積極推進教師專業(yè)化成長工程。完善了教師專業(yè)成長階梯,籌建了第二屆名師工作室,成功組織了第五次全市教師業(yè)務(wù)考試。目前,我市已累計培養(yǎng)國家級骨干教師48名、省市級名師149名、市級學(xué)科帶頭人503名、市級骨干教師2429名。三是大力實施農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程。圓滿完成了農(nóng)村教師“特崗計劃”招聘任務(wù),為農(nóng)村中小學(xué)充實優(yōu)秀年輕教師521名。開展了第四屆全市農(nóng)村中小學(xué)青年教師技能競賽,組織名師講師團送培下鄉(xiāng),農(nóng)村教師素質(zhì)有了明顯提高。四是積極解決市直臨時代課教師編制。配合市人社局公開考錄市直和油田學(xué)校313名臨時代課教師,長期困擾市直學(xué)校代課教師過多問題得到有效緩解。五是切實加強校長隊伍建設(shè)。實施校長專業(yè)化發(fā)展工程,建立了優(yōu)秀校長、名校長、杰出校長發(fā)展階梯,首次評選出60名優(yōu)秀校長、10名名校長。
(三)深入推進素質(zhì)教育,教育質(zhì)量再攀新高。一是學(xué)校德育工作全面加強。充分發(fā)揮學(xué)校德育主陣地作用,圍繞愛國主義教育、民族精神教育、養(yǎng)成教育等內(nèi)容,開展了豐富多彩的德育活動。尤其是結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建工作,創(chuàng)作推廣《市中小學(xué)生文明禮儀歌》,積極開展優(yōu)秀童謠傳唱活動和“我心中的美麗”繪畫大賽等一系列主題教育活動,進一步增強了德育工作針對性和實效性。在創(chuàng)建全國文明城市未成年人思想道德建設(shè)測評驗收中,我市位居全省第一;去年3月,全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會在我市召開。二是“教研賽考評”長效工作機制初步建立。制定實施了《市教育局關(guān)于建立“教研賽考評”長效工作機制的意見》,使教師和校長專業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)教師對口幫扶、校本教研、教育教學(xué)成果評選等工作步入常態(tài)化、制度化、規(guī)化軌道。廣泛開展中小學(xué)生文藝、科技、體育競賽和中職生技能、“文明風(fēng)采”競賽等活動,提高了廣大學(xué)生綜合素質(zhì)。三是教學(xué)改革穩(wěn)步推進。制定實施了《市教育局關(guān)于深化普通高中課堂教學(xué)改革的意見》,召開了全市高中課堂教學(xué)改革現(xiàn)場會和《課改中國行》走進河南高效課堂途徑與方法研討會,進一步提升了我市課改工作水平,涌現(xiàn)出了一大批原創(chuàng)性課改成果。四是大力推進校本教研。積極開展校本教研示校評選活動,實行校本教研示校包鄉(xiāng)帶校制度,大力推廣縣聯(lián)片教研模式和縣城鄉(xiāng)聯(lián)動教研模式,有效解決了農(nóng)村學(xué)校教研力量薄弱、教研資源缺乏等問題,形成了“聯(lián)片教研、城鄉(xiāng)聯(lián)動、區(qū)域推進”的校本教研格局。扎實的教學(xué)教研工作為我市教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)攀升奠定了堅實基礎(chǔ),年,我市普通高考再創(chuàng)歷史最好成績。
(四)積極落實教育惠民政策,教育公平邁出新步伐。一是義務(wù)教育經(jīng)費保障能力顯著增強。年,全市共籌措農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障資金6.1億元,近58萬名農(nóng)村學(xué)生受益。建立完善城市義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,下達免雜費資金2448萬元,10萬名城市義務(wù)教育階段學(xué)生受益。二是認(rèn)真落實中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助政策。全市共落實助學(xué)金1657萬元、免學(xué)費資金283萬元,2.7萬名中職學(xué)生受益。三是建立起了以政府為主導(dǎo)、國家助學(xué)金為主體、學(xué)校減免學(xué)費為補充的普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系,全市共發(fā)放國家助學(xué)金2313萬元,1.5萬名高中貧困生受益。同時,繼續(xù)將進城農(nóng)民工隨遷子女義務(wù)教育納入公共教育體系,全市共安排4416名進城農(nóng)民工隨遷子女入學(xué)。進一步加大政策傾斜和經(jīng)費投入力度,切實加強特殊教育學(xué)校建設(shè),保障了殘疾兒童少年接受教育的權(quán)利。
(五)切實加強教育和監(jiān)管,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成效。一年來,全市教育紀(jì)檢監(jiān)察工作以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系為重點,以解決教育熱點問題為目標(biāo),在黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等方面取得了新成效。一是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任體系,繼續(xù)把落實“一個準(zhǔn)則”和“兩個規(guī)定”作為加強黨員干部廉潔自律工作重點,切實加強干部隊伍監(jiān)管,推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。二是深化反腐倡廉教育。以黨員干部為重點,開展形式多樣的理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政教育,組織觀看警示教育片,簽訂了廉潔自律承諾書。同時,積極推進廉政文化進學(xué)校工作,在全市開展領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課、廉政知識測試和“廉潔執(zhí)教從我做起”研討會,營造了風(fēng)清氣正的氛圍。三是深入開展行風(fēng)評議活動。廣泛開展網(wǎng)上民主評議科室和家長評議學(xué)?;顒樱晟屏苏髑笊鐣庖姷姆绞胶颓?,調(diào)查處理“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動辦、市糾風(fēng)辦等轉(zhuǎn)辦的群眾反映問題52件,教育系統(tǒng)行風(fēng)和效能建設(shè)進一步深化。四是加大對教育重點、熱點工作監(jiān)管力度。加大對招生考試、教育收費、工程建設(shè)、教師招考、職稱評定等工作的監(jiān)督檢查和處理力度,全市查處教育亂收費案件13起、違規(guī)資金28.7萬元,處理責(zé)任人17人,亂收費問題得到有效遏制。深入推進黨務(wù)、政務(wù)和校務(wù)公開,進一步加強了財務(wù)監(jiān)督和教育干部離任審計,確保了各項教育工作順利推進。
(六)妥善解決熱點難點問題,社會對教育的滿意度不斷提升。一是深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動。結(jié)合教育工作實際,創(chuàng)造性地開展“一創(chuàng)雙爭”活動,堅持舉辦“教育大講堂”,組織召開研討會和黨的知識競賽,廣大黨員干部的思想觀念進一步更新,干部作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。二是切實規(guī)辦學(xué)行為。始終把解決好亂招生、亂辦班等教育熱點問題作為正行風(fēng)、樹形象的重要舉措來抓,通過采取嚴(yán)格生源調(diào)查,統(tǒng)一招生時間,實行網(wǎng)上報名審批,嚴(yán)格控制班額等措施,進一步規(guī)了招生行為,教育熱點、難點問題得到初步解決。三是著力維護教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。加強各類教育考試綜合治理和標(biāo)準(zhǔn)化考場建設(shè),考風(fēng)考紀(jì)得到上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致認(rèn)可。切實加強學(xué)校安全工作,全面開展安全教育和安全排查整治活動,維護了學(xué)校安全穩(wěn)定。認(rèn)真做好教育工作,扎實開展社會矛盾化解和穩(wěn)控,及時解決群眾反映的突出問題,維護了教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,人民群眾對教育的滿意度明顯提升。
總之,過去的一年,教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的路子更加清晰,社會各方面支持教育、給力教育的環(huán)境明顯優(yōu)化,長期困擾我們的體制、人員、投入以及積案等疑難問題得到有效解決,不論是系統(tǒng)內(nèi)部教育管理和教育質(zhì)量,還是社會各界對教育的評價,我們都達到了一個新的水平。這些成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級各部門和社會各界關(guān)心支持的結(jié)果,更是全市廣大教育工作者無私奉獻、奮力拼搏的結(jié)果。在此,我代表市教育局向全市廣大教育工作者和所有支持教育事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,我市教育事業(yè)發(fā)展還存在著一些不容忽視的矛盾和問題:一是城鄉(xiāng)教育發(fā)展不均衡、二元結(jié)構(gòu)性矛盾突出。一方面城區(qū)學(xué)校班大人多,擇校熱,入學(xué)難,不堪重負(fù),難以為繼;另一方面農(nóng)村學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,辦學(xué)條件差,生源流失,優(yōu)質(zhì)教育資源短缺,不能滿足人民群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的迫切需要。二是一些學(xué)校債務(wù)負(fù)擔(dān)過重,編制不足,學(xué)校建設(shè)滯后于城市發(fā)展,滯后于新農(nóng)村建設(shè),各學(xué)校都不同程度地存在著軟件不軟、硬件不硬的問題,辦學(xué)條件已經(jīng)成為制約教育科學(xué)發(fā)展的瓶頸。三是個別學(xué)校辦學(xué)行為不規(guī),亂招生、亂收費、亂補課現(xiàn)象時有發(fā)生,損害了教育形象。這些問題必須引起我們的高度重視,在今后工作中采取有效措施認(rèn)真加以解決。
二、關(guān)于創(chuàng)新工作理念
當(dāng)前我市教育改革發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn):一方面,我市正處在社會轉(zhuǎn)型、趕超發(fā)展的關(guān)鍵時期,全社會對教育的關(guān)注度、期望值空前提高,辦好人民滿意的教育任務(wù)依然艱巨。另一方面,我們面臨著難得的發(fā)展機遇,尤其是市委、市政府提出了加強教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求。牢牢把握教育發(fā)展機遇、認(rèn)真謀劃好教育工作,對于鞏固當(dāng)前我市教育改革發(fā)展的好態(tài)勢、好趨勢、好氣勢,實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、務(wù)實發(fā)展、趕超發(fā)展,意義重大,影響深遠(yuǎn)。我們要以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,創(chuàng)新工作思路,樹立“尊重規(guī)律,尊重民意,循序漸進,順勢而為”的理念,努力做到對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé),以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作,盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好各項工作,努力辦好人民滿意的教育。
所謂遵重規(guī)律,就是崇尚科學(xué),遵循教育規(guī)律。教育是一門科學(xué),科學(xué)的本質(zhì)在于把握規(guī)律,運用規(guī)律。遵循教育規(guī)律是教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的客觀要求和根本保證。在當(dāng)前我市教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期,來不得半點急功近利,來不得半點三心二意,來不得半點弄虛作假,必須尊重教育規(guī)律、教學(xué)規(guī)律和人才成長規(guī)律,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,自覺將上級的要求、人民群眾的期望與尊重教育規(guī)律統(tǒng)一起來。教育是培養(yǎng)人的活動,必須遵循人的成長、成才規(guī)律,牢固樹立以人為本、全面發(fā)展、人人成才的觀念,牢固樹立知行統(tǒng)一、因材施教的觀念,牢固樹立終身學(xué)習(xí)、系統(tǒng)培養(yǎng)的觀念。按這條路子走下去,多年之后,就會有更多的學(xué)子在不同領(lǐng)域建功立業(yè),反哺家鄉(xiāng),為經(jīng)濟社會長遠(yuǎn)發(fā)展筑起人才高地。
所謂尊重民意,就是堅持以人為本,增強執(zhí)政為民意識。教育涉及千家萬戶,是最大的民生工程。隨著當(dāng)前經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的渴望從來沒有像今天這樣強烈,對教育公平的關(guān)注從來沒有像今天這樣突出,對多樣化、個性化教育的需求從來沒有像今天這樣迫切。新形勢下辦好人民滿意的教育,我們必須把滿足人民群眾教育需求作為辦好教育的出發(fā)點和落腳點,把家長的呼聲、學(xué)生的訴求、教師的冷暖作為我們引領(lǐng)教育發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),積極回應(yīng)群眾需求和社會關(guān)注;必須完善體制機制,規(guī)教育管理,促進教育公平,努力維護好學(xué)生和家長的根本利益;必須大力推進教育改革創(chuàng)新,全面激發(fā)教育發(fā)展活力,逐步形成辦學(xué)主體多元化、辦學(xué)形式多樣化的教育體系;必須持續(xù)推進“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動和創(chuàng)建“四型”機關(guān)和系統(tǒng),創(chuàng)新觀念,優(yōu)化作風(fēng),進一步強化“機關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)、學(xué)校圍著老師轉(zhuǎn)、老師圍著學(xué)生轉(zhuǎn)”的服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
所謂循序漸進,就是一張藍(lán)圖繪到底,一條路子走下去。教育是一個周期性長的系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就、一勞永逸。加快教育發(fā)展,必須立足實際,循序漸進,持續(xù)前行。思路太多是不成熟的表現(xiàn),思路多變是急功近利的表現(xiàn),思路不持續(xù)難以統(tǒng)一思想、形成合力,有了正確的思路我們就要堅定不移地往前推進。近年來,經(jīng)過全市教育系統(tǒng)的共同努力,我們探索出了以深化教育改革、全面提高教育質(zhì)量為中心,健全教育優(yōu)先發(fā)展和教育質(zhì)量保障“兩種機制”,把握加強薄弱學(xué)校建設(shè)、規(guī)辦學(xué)行為和加強自身建設(shè)“三個切入點”,實現(xiàn)義務(wù)教育由全面普及到均衡發(fā)展、高中階段教育由重普輕職到協(xié)調(diào)發(fā)展、各級各類教育由外延發(fā)展到內(nèi)涵發(fā)展“三大跨越”的工作思路和奮斗目標(biāo);確定了實施“六大工程”、“兩項行動計劃”的工作重點;建立了“教研賽考評”工程長效工作機制;開展了家長評校、學(xué)生評教活動。這些差不多涵蓋了教育工作的重點和難點、硬件和軟件。實踐證明,這些思路、措施和目標(biāo)符合教育改革和發(fā)展的要求,符合實際,符合教育規(guī)律。因此,我們要不動搖,不懈怠,不折騰,沿著既定思路和目標(biāo)一直走下去。各縣區(qū)、各學(xué)校也要注重保持工作的連續(xù)性,只要實踐證明有利于教育發(fā)展、有利于提高質(zhì)量的工作思路、工作措施,都要不折不撓、矢志不移地抓下去,并切實抓出成效。
所謂順勢而為,就是做決策、干事情要順應(yīng)時展,適應(yīng)形勢需要。教育事業(yè)的發(fā)展同一個地方的經(jīng)濟社會發(fā)展水平,政治、社會、人文環(huán)境息息相關(guān),我們要把教育工作放在全市經(jīng)濟社會大背景下來審視,來謀劃,守道待時。要順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展,順應(yīng)二三五奮斗目標(biāo),順應(yīng)市委、市政府大力支持教育事業(yè)發(fā)展的好形勢,進一步理清教育發(fā)展思路,一方面堅定不移走內(nèi)涵發(fā)展之路,另一方面下大力氣抓好教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要牢牢抓住中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和濮臺扶貧開發(fā)區(qū)建設(shè)的機遇,加大跑項目、爭資金的工作力度,上下同心,乘勢而上,順勢而為,強力推進教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭到“十二五”末我市學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)達到或超過全省平均水平。
三、關(guān)于年工作安排
年我市教育工作總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以貫徹落實市六次黨代會精神和《市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃(-2020年)》為主線,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,緊緊圍繞“理順體制、打好基礎(chǔ)、突出均衡、提升質(zhì)量、強化拉動”二十字方針,堅持教育內(nèi)涵發(fā)展,準(zhǔn)確把握“三個切入點”,強力推進教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和中小學(xué)布局調(diào)整,持續(xù)推進“六大工程”和“兩項行動計劃”,持續(xù)實施“教研賽考評”工程,持續(xù)開展家長評校、學(xué)生評教活動,促進我市教育事業(yè)又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)“三大跨越”。
今年的工作要點已經(jīng)印發(fā)給大家,我就不再細(xì)講,這里著重強調(diào)以下幾個方面:
(一)堅定不移地推進“六大工程”和“兩項行動計劃”,大力加強教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近期,市委、市政府還要召開大規(guī)模、高規(guī)格的加強學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快教育事業(yè)發(fā)展動員大會,我們要貫徹落實好這次會議精神,以持續(xù)推進“六大工程”和“兩項行動計劃”為重點,大力推進教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。一要大力推進標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程。各縣(區(qū))要結(jié)合中小學(xué)校舍安全工程、薄弱學(xué)校改造工程、新農(nóng)村建設(shè)等項目,全力抓好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工程建設(shè)。要突出工作重點,集中財力辦大事,要建立工作臺帳,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任人,做到人人有目標(biāo),層層抓落實。二要全力推進中小學(xué)“網(wǎng)絡(luò)班班通”工程。今年,全市要完成“網(wǎng)絡(luò)班班通”工程全部建設(shè)任務(wù)。下一步,要著力提升應(yīng)用水平,依托教育網(wǎng)及學(xué)校電教終端,深化網(wǎng)絡(luò)教研,努力打造數(shù)字化校園。三要穩(wěn)步推進中小學(xué)校舍安全工程。認(rèn)真抓好全市中小學(xué)校舍安全工程建設(shè),啟動實施市直、市油田學(xué)校第二批校舍安全工程項目,切實改善市城區(qū)學(xué)校辦學(xué)條件。四要積極實施農(nóng)村教師安居工程。進一步完善工程規(guī)劃,做好工程建設(shè)前期準(zhǔn)備,打好全面實施的基礎(chǔ)。條件成熟的地方可以先行先試,努力改善農(nóng)村教師工作和生活條件,讓農(nóng)村優(yōu)秀年輕教師能夠進得來、留得住、干得好,安居樂業(yè)。五要全面實施普通高中提升工程。要加大對普通高中的投入力度,提高普通高中生均經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),化解債務(wù)負(fù)擔(dān),促進普通高中辦學(xué)條件逐步均衡。從今年開始,要啟動高中標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建活動。六要深入實施教師培訓(xùn)工程。精心開展國培計劃、省培計劃及相關(guān)培訓(xùn)活動,要科學(xué)制定培訓(xùn)規(guī)劃,完善“一線名師培訓(xùn)一線教師”的模式,提高培訓(xùn)實效。繼續(xù)實施農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程,積極開展農(nóng)村中小學(xué)青年教師技能競賽和送培下鄉(xiāng)、送教下鄉(xiāng)等活動,提高農(nóng)村教師專業(yè)素質(zhì)。七要全力推進職教攻堅計劃。要積極配合有關(guān)部門完成職業(yè)教育園區(qū)規(guī)劃審批,加快推進政府工作報告中提出的所有遷建學(xué)校的入園工作。進一步加快職業(yè)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),各縣區(qū)重點辦好一所在校生規(guī)模達到3000人以上的公辦職業(yè)學(xué)?;蚵毥讨行?。八要大力實施學(xué)前教育三年行動計劃。加強學(xué)前教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極實施新建和改擴建幼兒園工程、幼兒園辦學(xué)條件達標(biāo)工程,年內(nèi),全市要完成新建51所、改擴建89所幼兒園的任務(wù)。
(二)堅定不移地加強教師隊伍建設(shè),進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。一要加強師德師風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)》,要以師德師風(fēng)建設(shè)為總抓手,以開展“家長滿意的學(xué)?!焙汀皩W(xué)生喜愛的教師”評選活動為載體,基教、師訓(xùn)、督導(dǎo)、監(jiān)察等有關(guān)科室共同參與,密切配合,通力協(xié)作,切實把這項工作做新、做細(xì)、做實,真正評出導(dǎo)向,評出活力,評出形象,進一步推進我市師德師風(fēng)和教育行風(fēng)建設(shè)。二要深化教育人事制度改革。要繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置和管理工作,完善義務(wù)教育學(xué)校教師績效考評制度,調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性。要結(jié)合中小學(xué)布局調(diào)整,合理調(diào)配中小學(xué)教職工編制,建立教職工編制隨缺隨補、動態(tài)管理機制。三要大力實施教師專業(yè)化成長工程。完善《市教師專業(yè)化成長工程實施方案》,今年,縣、鄉(xiāng)、校都要建立完善教師專業(yè)化成長機制。評選首批教育教學(xué)專家和第三批市級教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師,成立第二批名師工作室,充分發(fā)揮名師的帶動、輻射和引領(lǐng)作用。四要積極實施校長專業(yè)化成長工程。評選優(yōu)秀校長、名校長和首批杰出校長,舉辦“校長論壇”。加強校長隊伍管理,實施《市中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期目標(biāo)實施細(xì)則》,積極探索校長選拔、任用和管理新機制,切實提高校長隊伍素質(zhì)。
(三)堅定不移地推進素質(zhì)教育,進一步提高教育質(zhì)量。一要切實加強德育工作。今年,要抓住黨的“十”勝利召開、弘揚和培育民族精神月活動的契機,廣泛開展系列教育活動。扎實做好市勞動教育綜合實踐學(xué)校建設(shè)工作,加強青少年校外活動場所的應(yīng)用與管理,充分發(fā)揮校外活動場所的育人功能。二要繼續(xù)深化教育教學(xué)改革。要繼續(xù)推進基礎(chǔ)教育課程改革,召開全市義務(wù)教育階段新課程改革總結(jié)會和全市高中課堂教學(xué)改革現(xiàn)場會。今年秋季,按照國家、省要求,義務(wù)教育階段學(xué)校要全面啟用“新課標(biāo)”。要根據(jù)我市支柱產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)對技能人才的需求,不斷深化中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)模式和人才培養(yǎng)模式改革。各縣區(qū)教育行政部門、各級各類學(xué)校要在教學(xué)和管理方面進行積極探索和創(chuàng)新,進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力打造品牌學(xué)校,力爭在全省有位次、在全國有影響。三要進一步完善“教研賽考評”長效工作機制。繼續(xù)認(rèn)真落實《市教育局關(guān)于建立教研賽考評長效工作機制的意見》精神,將“教研賽考評”工程的成功經(jīng)驗和有效措施制度化、常態(tài)化,進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進我市教育內(nèi)涵發(fā)展。四要強化教育督導(dǎo)和督查工作。以義務(wù)教育均衡發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為重點,切實加強縣區(qū)政府教育工作督導(dǎo)評估。要加大對中小學(xué)素質(zhì)教育工作的督導(dǎo)評估力度,繼續(xù)開展市城區(qū)中小學(xué)校綜合考評工作,完善考評方案和考評細(xì)則,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平。
(四)堅定不移地加強黨風(fēng)廉政建設(shè),進一步樹立教育良好形象。教育不能腐敗,學(xué)校應(yīng)該是一片凈土,教育工作者就是精神家園的守望者、道德操守的傳承人。我們一定要以對國家、對民族未來高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實加強教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年,要以建立健全懲防體系為統(tǒng)領(lǐng),按照改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設(shè)的要求,注重治本,注重預(yù)防,注重制度建設(shè),努力建立拒腐防變的長效機制。要以落實《廉政準(zhǔn)則》為重點,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、個人重大事項報告制度、廉情公示制度和公務(wù)接待報告制度,開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律公開承諾活動,扎實做好黨員干部廉潔自律工作。我們要根據(jù)市紀(jì)委安排,認(rèn)真排查崗位廉政風(fēng)險點,建立完善管理制度,全面加強廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)。在職稱評定、選人用人等問題上,我們要堅持跑與不跑一個樣、干與不干不一樣,重人品,重業(yè)績,重公論,看德才,看狀態(tài),看后勁,公平公正,決不會讓老實人、出力干活的人吃虧;在項目資金分配上,我們要堅持往薄弱學(xué)校傾斜,往貧困地區(qū)傾斜,促進教育公平。要貫徹落實市紀(jì)委六屆二次全會精神,繼續(xù)開展治理教育亂收費工作,加強財務(wù)監(jiān)督和審計,對各項公用經(jīng)費、事業(yè)費、教育費附加使用情況進行常態(tài)化審計,發(fā)現(xiàn)問題立即查處,確保有限的財力用到最需要的地方,集中財力辦大事。要厲行節(jié)約,勤儉辦教育。今年,市委、市政府要求,行政性支出要大幅削減,就是為了擠出資金加強教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們教育系統(tǒng)要率先垂,身體力行,把有限的教育資金管好用好,堅決杜絕鋪張浪費、大手大腳,堅決杜絕公款吃喝、公費旅游等不良行為。
(五)堅定不移地解決好教育熱點難點問題,進一步維護教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。要切實抓好學(xué)校安全工作。教育系統(tǒng)是一個大系統(tǒng),安全問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。近幾年,我們在安全上雖然沒有出現(xiàn)大的問題,但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。因此,我們必須始終繃緊安全這根弦。要進一步加強校園安全工作,落實好各項安全制度和防措施,建立健全突發(fā)事件防和處置機制。切實加強學(xué)生安全教育、法制教育和心理健康教育。建立校車制度,積極貫徹實施《校車安全條例》。要嚴(yán)格落實《河南省普通中小學(xué)管理基本規(guī)》和《市規(guī)辦學(xué)行為六條禁令》,進一步規(guī)辦學(xué)行為。要加大督查力度,暢通社會監(jiān)督渠道,堅決杜絕亂辦班、亂招生、亂收費行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。要進一步加強考風(fēng)考紀(jì)治理,加強涉考隊伍建設(shè),嚴(yán)格落實工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,加強標(biāo)準(zhǔn)化考場建設(shè),確保各類考試安全、考風(fēng)考紀(jì)不出問題,維護好招生考試的公平公正。
工作總結(jié)
一、基礎(chǔ)教育工作
(一)“普九”工作鞏固提高。全面落實“兩免一補”政策,全縣共投入公用經(jīng)費5517萬元,免教科書730.6萬元,享受“一補”資金281萬元。“三?!闭哌M一步落實,編制內(nèi)教師工資都能按時足額發(fā)放。投入資金1096萬元,安排農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造項目5個,新建面積13955平方米。
止目前,我縣的小學(xué)適齡人口入學(xué)率100%,初中階段兒童入學(xué)率101.9%,7—15周歲殘疾兒童入學(xué)率100%,15周歲完成率100%,15周歲文盲率0%,17周歲完成率100%,初中輟學(xué)率1.7%,小學(xué)輟學(xué)率0%。
(二)幼兒教育蓬勃發(fā)展。目前我縣有幼兒園56所,入園兒童8671人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地幼兒園入園率90%。有學(xué)前班270班,入班兒童9844人。我縣已建成省級示范幼兒園1所,市級示范幼兒園2所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園17所,各類幼兒辦學(xué)點22個,幼兒教育初步形成以公辦幼兒園為骨干和示范,以社會力量興辦幼兒園為主體,公辦與民辦相結(jié)合的多種辦學(xué)模式并進的發(fā)展格局。
(三)師資隊伍建設(shè)進一步加強。1、加強教師職業(yè)道德教育。建立了師德教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了師德教育工作網(wǎng)絡(luò);開展師德教育活動,對在活動中表現(xiàn)出色的先進集體和個人進行了表彰。2、加強教師的繼續(xù)教育工作。對高中教師進行了新課程遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,并成立了高中新課程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和汝南縣高中新課程學(xué)習(xí)中心。進行了初中班主任培訓(xùn)和小學(xué)教師班主任培訓(xùn);并進行了小學(xué)教師新課程培訓(xùn)。3、加強了教師的學(xué)歷教育和高學(xué)歷教育,鼓勵在職教師參加全國成人高招、自學(xué)考試等學(xué)歷深造考試。4、配合省、市教育局進行了骨干教師培訓(xùn),共培訓(xùn)省級骨干教師20人,市級骨干教師26人;我縣有8人被評選為國家級骨干教師,30人被評為省級骨干教師,50人被評為市級骨干教師。
(四)以新課改為重點,全面推進素質(zhì)教育和教育教學(xué)改革。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。縣、鄉(xiāng)、校層層設(shè)崗,營造“抓質(zhì)量、提質(zhì)量、上質(zhì)量”的輿論氛圍,全員樹立以質(zhì)量生存、靠質(zhì)量取勝、謀質(zhì)量發(fā)展的觀念。二是明確目標(biāo)。從小學(xué)“兩率”(及格率、優(yōu)秀率)、初中“三率一分”(年輟學(xué)率、中招錄取報到率、中招優(yōu)秀率、中招平均分),普通高考上線人數(shù)到教師素質(zhì)提升等各項指標(biāo)提出了明確的要求。三是優(yōu)化課堂教學(xué)模式。充分挖掘現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高課堂效率,用先進教育理念引領(lǐng)新的教學(xué)模式。四是組織開展初中、小學(xué)學(xué)科競賽活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織初賽,縣里組織決賽,并表彰獎勵優(yōu)勝者及輔導(dǎo)教師。五是建立立體式教育質(zhì)量監(jiān)控體系。在原有評價的基礎(chǔ)上,縣局對初中,鄉(xiāng)對所轄小學(xué)分別實施質(zhì)量評估和質(zhì)量監(jiān)控。六是強化對教育質(zhì)量的督導(dǎo)和考評,實行教育質(zhì)量考核一票否決制。對教育質(zhì)量年活動中開展的各項活動全部納入對單位和個人的年終評價,并實行嚴(yán)格的獎懲。
(六)體育、衛(wèi)生、安全工作常抓不懈。下發(fā)了《關(guān)于加強學(xué)校體育工作提高學(xué)生健康素質(zhì)的工作意見》,要求各級各類學(xué)校必須認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)
,切實開足、開齊并上好體育課,任何人不得以任何理由削減、擠占體育課時間;下發(fā)了《汝南縣教育體育局關(guān)于進一步加強甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》,明確了責(zé)任,分解了任務(wù),建立了晨檢制度,建立健全了信息報告制度和應(yīng)急處置機制;下發(fā)了《學(xué)校重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《關(guān)于在全縣開展事故隱患排查治理專項活動通知》等文件,召開了食品衛(wèi)生安全工作專題會、預(yù)防校園暴力安全工作會,加強了對校園周邊環(huán)境的綜合治理,組織開展了全縣中小學(xué)校舍安全工作大檢查、全縣中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理專項整治行動和全縣學(xué)校消防安全專項整治、全縣幼兒園用車專項整治、全縣學(xué)校道路交通安全專項整治等活動,有效地預(yù)防了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。
二、職業(yè)教育、民辦教育工作
職業(yè)教育工作。多方協(xié)調(diào),爭取政策和資金,統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源,調(diào)整職業(yè)學(xué)校布局,將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中(汝南縣第一職業(yè)中專)、老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機校、農(nóng)廣校、中華會計函授學(xué)校及其它公辦職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)的資源整合,總投資1億元在實驗中學(xué)原址建立120班規(guī)模、在校生6000人的汝南縣職業(yè)技術(shù)教育中心。職業(yè)學(xué)校6月首期招生1500人。
民辦教育工作。一是加強對民辦學(xué)校的管理工作。建立和完善校車管理制度,規(guī)范了校車管理。二是加強民辦學(xué)校的師資隊伍建設(shè)工作。積極組織民辦學(xué)校校長參加市局組織的校長培訓(xùn)班,并積極開展民辦學(xué)校教研教改活動,努力探索課改新路子,不斷加強師德師風(fēng)建設(shè)。三是加強民辦學(xué)校的設(shè)置、審批及年審工作。嚴(yán)格按照規(guī)定的設(shè)置審批程序及各級各類民辦學(xué)校的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)審批學(xué)校,分五個檢查組對全縣的各級各類培訓(xùn)機構(gòu)及民辦學(xué)校進行了排查,取締了沒有辦學(xué)資格的學(xué)校。
三、常規(guī)工作
(一)狠抓作風(fēng)建設(shè),提高工作效率。主要從三個層面抓起。一是局黨組成員實行周匯報制度,黨組成員每周五必須在局辦公會上匯報本周工作的督導(dǎo)和落實情況。教體局局長以身作則,趙局長從10月16日報到至今,已走訪了十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了全縣200多所學(xué)校,深入一線,了解情況,看望教師,慰問教師。二是落實政務(wù)公開制度,提高機關(guān)工作效率,要求各股室把每周工作內(nèi)容公開,寫在公示欄上,實行開門辦公,并在局辦公會上匯報每周的工作落實情況,有效地提高了機關(guān)工作效率。三是落實校長吃住在校制度,與學(xué)生同吃同住。各校長必須安裝固定電話,隨時檢查在崗情況,現(xiàn)在各中心校、各中學(xué)辦公電話已安裝完畢,匯報工作盡量使用電話匯報;教體局下鄉(xiāng)督導(dǎo),到校必查校長的聽課記錄和業(yè)務(wù)活動開展記錄,聽取校長各項工作落實情況匯報,工作抓的不實的校長到局辦公會上作表態(tài)發(fā)言。
(二)狠抓校園管理,創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。以學(xué)校校園管理為突破口,狠抓了校園文化建設(shè),此項工作的開展取得了明顯成效。領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的關(guān)系正在貼近,校長的責(zé)任心正在加強,廣大師生的信心正在提升,教師的工作熱情正在高漲,我們的校園更加整潔,學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍更為濃厚,務(wù)實重干的風(fēng)氣正在形成,教育形象正在改變。
(三)狠抓教學(xué)管理,提高教學(xué)效果。教學(xué)是教育工作的核心,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們狠抓了教學(xué)管理。此項工作的開展,有效地推進了學(xué)校教學(xué)管理工作的逐步規(guī)范。各校教學(xué)常規(guī)管理制度健全,教學(xué)工作計劃周全;校長們親自任主科,以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué);校長工作更扎實,措施更有力;教師的備課質(zhì)量逐步提高;過程性檢測訓(xùn)練更加扎實有效;校際交流日益活躍;教研機構(gòu)制度基本完善,校本教研全面開展;青年教師培養(yǎng)措施得力。教師素質(zhì)有了明顯提高,課堂教學(xué)有明顯成效,教學(xué)質(zhì)量也相應(yīng)提高。
(四)精簡超編人員,充實一線力量。完成了大王、舍屯和張崗中心校的撤并工作;實現(xiàn)了中心校人員分流,把39名中心校的教師骨干充實到了教學(xué)第一線,充實了一線教師隊伍,使其更好地服務(wù)于教育教學(xué)。
(五)構(gòu)建交流平臺,實現(xiàn)資源共享。成立了汝南縣高中教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和汝南縣高中學(xué)科中心教研組。構(gòu)建了我縣高中教育交流平臺,依托學(xué)科中心教研組優(yōu)勢,統(tǒng)一組織我縣高中開展教學(xué)交流和溝通,形成了全縣高中教育工作一盤棋,實現(xiàn)了高中優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
(六)整合農(nóng)村小學(xué),優(yōu)化教育資源。在反復(fù)調(diào)查的基礎(chǔ)上,年底計劃撤銷一批生源少、規(guī)模小、辦學(xué)效益低的小學(xué)52所。使教育資源流向集中,有利于改善辦學(xué)條件,促進整體辦學(xué)水平的不斷提高。
(七)建立教育網(wǎng)絡(luò),提高辦公效率。建立了教育系統(tǒng)辦公網(wǎng)絡(luò),出臺了汝南縣教育系統(tǒng)電子公文管理辦法,各類規(guī)范性文件按照規(guī)范格式制成電子文檔在汝南縣教體局網(wǎng)上進行傳輸,不再印發(fā)紙質(zhì)文件。充分利用了網(wǎng)絡(luò)平臺,提高了教育系統(tǒng)辦公自動化水平,減少了公文運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和成本,切實提高了辦公效率。
(八)建立規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校管理。為加強人事管理,制定《病退教師管理辦法》和《教師聘任管理辦法》;為改變校園環(huán)境,制定了《中小學(xué)校園管理辦法》;為加強對校長的管理,制定了《小學(xué)校長管理辦法》和《初中校長管理辦法》;為加強教學(xué)管理,制定了《中小學(xué)校教育教學(xué)管理規(guī)定》、《教學(xué)評估細(xì)則》和《學(xué)校管理評估細(xì)則》;為創(chuàng)建窗口學(xué)校,制定了《示范性初中創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》;為加強平安建設(shè),制定了《中小學(xué)校重大事項報告制度》。這些制度經(jīng)過醞釀討論、征求意見,成熟后已經(jīng)下發(fā)。各單位根據(jù)自身情況加強制度建設(shè),真正建立了強化學(xué)校內(nèi)部管理的長效機制。
一、用明確的目標(biāo)引領(lǐng)質(zhì)量提升
1.樹立全面的質(zhì)量觀。把促進人的全面發(fā)展,適應(yīng)社會需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育實施,著力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力,教育學(xué)生學(xué)會知識技能,學(xué)會動手動腦,學(xué)會生存生活,學(xué)會做人做事,促進學(xué)生主動適應(yīng)社會。堅持面向全體,堅持全面發(fā)展,為每一個學(xué)生的健康成長奠定基礎(chǔ)。
2.構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量目標(biāo)體系。
高中質(zhì)量目標(biāo)——在全縣生源總量及全省錄取比例相對穩(wěn)定的前提下,全縣高考一本上線數(shù)每年有所突破,二本以上上線數(shù)逐年有所增加,繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平,體藝特長生每年要有一定數(shù)量上本科線;高分段(高考總分600分以上)學(xué)生數(shù)占全市總量比例達10%以上,每年要有考生被清華大學(xué)和北京大學(xué)錄取。在此同時,使廣大學(xué)生初步形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,有頑強的意志,有終身學(xué)習(xí)的愿望和創(chuàng)新精神、實踐能力,為走向社會,反哺地方經(jīng)濟社會發(fā)展準(zhǔn)備良好條件。
初中、小學(xué)質(zhì)量目標(biāo)——全縣中考的及格率、良好率、優(yōu)秀率分別達到60%、30%、10%以上,全面達到市常規(guī)要求;中考各學(xué)科平均分進入全市前五名,總平均分高出全市平均分12分以上,三年后高出15分以上,進入全市前三名;中考高分段(總分在600分以上)生數(shù)占全市總量比例14%以上。小學(xué)畢業(yè)年級測試,語文、數(shù)學(xué)、英語各科平均分得分率達70%以上,學(xué)生全科合格率達60%以上。著力培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,優(yōu)化學(xué)習(xí)方法,提高自主、合作、探究的學(xué)習(xí)能力,促進學(xué)生德智體美的全面發(fā)展,為后階段的學(xué)習(xí)、生活奠定良好的基礎(chǔ)。
學(xué)前教育質(zhì)量目標(biāo)——培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛集體、愛他人的情感,樂于與他人交流,勇于表現(xiàn)自己,理解并遵守最基本的社會行為規(guī)則,有求知欲,喜歡探究問題,具備基本的生活自理能力,熱愛藝術(shù),熱愛生活。
職業(yè)教育質(zhì)量目標(biāo)——職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率達100%,就業(yè)滿意率達90%以上,讓每位學(xué)生學(xué)有所長、學(xué)有所用,成為適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需要的有用人才。
二、用高效的管理實現(xiàn)質(zhì)量提升
3.落實中小學(xué)教學(xué)常規(guī)。修訂完善《縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則》,建立健全教學(xué)常規(guī)管理制度,保證日常教學(xué)工作有章可循,有規(guī)可依。對于執(zhí)行教學(xué)常規(guī)存在問題的學(xué)校和個人,將進行通報批評并督促整改,同時實行問責(zé)制,追究相關(guān)人員責(zé)任。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層要帶頭執(zhí)行教學(xué)常規(guī),嚴(yán)格按要求任課,切實擔(dān)當(dāng)教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)效益,對未按要求任課的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)予以免職;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層要積極履行日常教學(xué)管理職責(zé),加強對教學(xué)工作的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
4.規(guī)范學(xué)前教育行為。嚴(yán)格遵守教育部頒布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,科學(xué)安排和選擇教育內(nèi)容與方法,寓教于樂,寓教于游戲。開展適合幼兒身心發(fā)展的教育活動,禁止學(xué)前教育內(nèi)容小學(xué)化,知識技能超前化。建立和規(guī)范幼兒一日活動規(guī)范和管理要求。嚴(yán)格學(xué)前教育教材管理,應(yīng)一律使用國家審定或推薦的教材,嚴(yán)禁使用盜版教材、劣質(zhì)教材,不得搬用小學(xué)教材。
5.加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。加強教研室等教學(xué)業(yè)務(wù)部門的力量,逐步配齊高中語文、數(shù)學(xué)、英語、理綜、文綜等學(xué)科教研員,加強各級各類學(xué)校的教育教學(xué)監(jiān)控。完善初中、小學(xué)“兩語一數(shù)”質(zhì)量抽測和非畢業(yè)年級質(zhì)量抽測。學(xué)校要建立學(xué)生學(xué)業(yè)成績跟蹤監(jiān)控制度,磨尖與治拐并重,學(xué)優(yōu)與學(xué)困兼顧,全面提升學(xué)業(yè)成績。對于存在較大質(zhì)量滑坡的學(xué)校,要組織進行“診斷式”調(diào)研,及時查找癥結(jié),幫助整改。加強對薄弱學(xué)校轉(zhuǎn)化力度,在師資、財力等方面予以傾斜,努力縮小城鄉(xiāng)差距,力求縣域內(nèi)的教育均衡。
6.完善督導(dǎo)評估檢查。繼續(xù)修訂完善中小學(xué)教育督導(dǎo)評估方案,按照教學(xué)質(zhì)量、教育管理、素質(zhì)教育考評等方面構(gòu)成科學(xué)合理的督導(dǎo)評價體系。進一步健全教育督導(dǎo)員隊伍,完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度,創(chuàng)新督導(dǎo)評估方法,做到公平、公正、透明。縣教育督導(dǎo)室要加強與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào),每學(xué)年開展兩次以上的教育教學(xué)專項督導(dǎo)檢查,檢查力度要向高中和學(xué)前教育的適度傾斜。
三、用務(wù)實的改革推動質(zhì)量提升
7.改革培養(yǎng)模式,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。堅持德育為先,把德育滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié);注重知行統(tǒng)一,堅持教育教學(xué)與生產(chǎn)勞動、社會實踐相結(jié)合,積極開發(fā)實踐課程,培養(yǎng)學(xué)生動手和解決實際問題的能力;注重學(xué)思結(jié)合,提倡自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生敢于質(zhì)疑、勤于思考、勇于探索的良好習(xí)慣;豐富校園文化,廣泛開展體育節(jié)、藝術(shù)周、科技創(chuàng)新、電腦制作等綜合教育活動,為學(xué)生搭建彰顯個性特長的平臺;改革學(xué)業(yè)評價,建立多元化評價制度,激勵學(xué)生樂觀向上,自主自立,努力成才。
8.改革教學(xué)模式,打造“高效課堂”。認(rèn)真總結(jié)我縣課堂教學(xué)模式改革實驗的得失,學(xué)習(xí)吸取洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)改革的成功經(jīng)驗,加大我縣課堂教學(xué)“三緯”(即時間、空間、效率三個緯度)目標(biāo)的研究力度,積極探索課堂教學(xué)新方法,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)。通過外出取經(jīng)、內(nèi)請專家、專題研討等方式,有效解決課改過程中遇到的問題與困難。職業(yè)學(xué)校要加強專業(yè)課程開發(fā)工作,適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需求,體現(xiàn)辦學(xué)特色,提高辦學(xué)聲譽。
9.創(chuàng)新教研形式,豐富活動內(nèi)容。把縣城學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校、品牌學(xué)校與薄弱學(xué)校組合成八個中學(xué)、小學(xué)教研共同體,開展“說課、聽課、評課”、合作教學(xué)研討、開放教研活動等活動形式,并進一步加強縣城學(xué)校與山區(qū)學(xué)校的對口支援活動,做到優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享,教師專業(yè)成長的互助,促進縣域?qū)W校的均衡發(fā)展。各高中要積極開展教育教學(xué)教研合作,最大限度發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源的效益。校本教研要創(chuàng)新開展名師送教、集體備課、追蹤聽評課、網(wǎng)絡(luò)教研等活動。加強課題研究,做好教研成果的物化,爭取每年有50個以上課題在省、市立項,立項課題的結(jié)題率居全市前茅。
10.創(chuàng)新辦學(xué)形式,形成學(xué)校特色?!疤厣d?!笔窃鰪妼W(xué)校核心競爭力的重要途徑。各中小學(xué)校要充分挖掘校內(nèi)外教育資源,建立學(xué)校特色工作機制,制定可行的中長期發(fā)展規(guī)劃,努力在質(zhì)量目標(biāo)確定、校本教研創(chuàng)新、校園文化建設(shè)、教學(xué)模式改革、課程體系構(gòu)建、學(xué)生特長培養(yǎng)等方面形成各自的辦學(xué)特色,爭取實現(xiàn)校校有特色、班班有特點、生生有特長。
四、用優(yōu)質(zhì)的師資保證質(zhì)量提升
11.加強師德師風(fēng)的鍛造。堅持“以人為本”,積極營造和諧的校園人際環(huán)境。多渠道、多形式開展師德師風(fēng)教育活動,樹立模范典型,提高廣大教師愛崗敬業(yè)的自覺性和自豪感。加強教師隊伍管理,全面清理整頓不合格教師,堅決制止諸如違規(guī)家教、亂補課、亂訂資料、體罰學(xué)生等各種有悖教師職業(yè)道德的不良行為,凈化教育環(huán)境,努力鍛造一支品德高尚、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
12.促進教師專業(yè)化發(fā)展。注重提高教師課堂教學(xué)能力,積極開展各種業(yè)務(wù)競賽活動,學(xué)科教師參加市級以上優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能力、教學(xué)基本功等教學(xué)技能比賽,獲等級獎人次居全市前列。積極組織廣大教師參加校本培訓(xùn)、學(xué)歷提升培訓(xùn)、“國培計劃”和遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)活動。定期開展教師教學(xué)基本功考核工作,每學(xué)年組織進行一次學(xué)科教學(xué)能力和水平測試活動,考試、考核結(jié)果與教師晉職晉級、評先評優(yōu)等相掛鉤,并強化培訓(xùn)考試、考核不合格的教師。
13.健全“名師、名校長工程”建設(shè)制度。完善縣級學(xué)科帶頭人、骨干教師評選方案,建立名師培養(yǎng)計劃,拓寬名師培養(yǎng)途徑,通過幾年努力,爭取建立一支有省特級教師、學(xué)科帶頭人20名、市級學(xué)科帶頭人40名、縣級學(xué)科帶頭人80名的名師隊伍。加強名師隊伍管理,定期組織考評,落實有效激勵措施。通過“名師工作室”、名師示范教學(xué)、專題講座活動,實施“青藍(lán)工程”,充分發(fā)揮名師的示范、輻射效應(yīng)。加強校長隊伍建設(shè),重視校長的再學(xué)習(xí)、再提高工作,定期舉行校長業(yè)務(wù)水平測試,開設(shè)校長論壇,組織參加高級研修和跟崗提升,進一步提高課程領(lǐng)導(dǎo)力,培養(yǎng)出一批專家型,學(xué)者型的名校長。
五、用有力的保障支撐質(zhì)量提升
14.加大領(lǐng)導(dǎo)力度。縣教育主管部門成立提升教育教學(xué)綜合質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,建立定期議教制度,通過強有力保障,全面落實提升質(zhì)量的各種工作制度和措施。進一步明確校長為各級各類學(xué)校提升教育教學(xué)綜合質(zhì)量的第一責(zé)任人,堅持教學(xué)是學(xué)校工作的中心,學(xué)校的一切工作都必須服從、服務(wù)于這一中心,群策群力,努力營造提升質(zhì)量的濃厚氛圍。
幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)是當(dāng)今教育改革的一個熱點問題。在全社會倡導(dǎo)“以人為本”的今天,園本培訓(xùn)是提高在職幼兒教師專業(yè)化水平的重要渠道。為了更好地促進教師的專業(yè)成長,我園新學(xué)期改變原有的常態(tài)培訓(xùn)模式,充分挖掘園本資源,積極探索自主式園本培訓(xùn)新模式,摒棄了以往以僵化的書本知識為“本”,轉(zhuǎn)為以活生生的教育教學(xué)實踐需要為“本”,滿足了幼兒園和幼兒教師的發(fā)展目標(biāo)和需求,提高了幼兒園整體辦學(xué)實力和教育質(zhì)量,促進了幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
一、自主式園本培訓(xùn)的意義
(一)提升園所文化,歷練教師的適應(yīng)能力
幼兒園文化是指在整個幼兒園生活中所形成的具有獨特凝聚力的園風(fēng)園貌、制度規(guī)范和精神氣氛等,它決定著幼兒園的精神面貌,是凝聚和激勵全園教職工的精神力量,是幼兒園得以可持續(xù)性發(fā)展的巨大內(nèi)驅(qū)力。
幼兒園教師、保育員或管理人員適度流動在所難免,為了使教職員工盡快適應(yīng)和接受新的環(huán)境或崗位,我們歸納了園本文化的方方面面,包括“師德風(fēng)采” “常規(guī)性制度”“物品管理流程”“崗位職責(zé)”“課程結(jié)構(gòu)”“教職工考評細(xì)則”等作為園本培訓(xùn)的教材,并匯編成冊。以書面形式呈現(xiàn)經(jīng)過提煉后的園本文化,能夠在短時間內(nèi)幫助新、老教職工員了解幼兒園的顯性或隱性文化,在融入文化的過程中迅速適應(yīng)自身的角色。
(二)提煉園本管理核心,培養(yǎng)教師的民主意識
幼兒園管理的質(zhì)量直接決定幼兒園的發(fā)展和質(zhì)量,尊重每一個人,凝聚人的合力是幼兒園管理行為的最高標(biāo)準(zhǔn)。要想充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,就必須在幼兒園的各項管理中時刻堅持以人為本的管理理念,并將這一理念體現(xiàn)在幼兒園的各項工作中去。因而在幼兒園園本培訓(xùn)中增加了“幼兒園重大問題決策方案”“先進評選方案”“幼兒園內(nèi)部考核方案”“綜合考評方案”等內(nèi)容,以保障教師應(yīng)有的知情權(quán)。教師是幼兒園發(fā)展的主體,在倡導(dǎo)人本化管理的今天,必須增加管理的透明度,保證管理過程中的公開、公平、公正,充分體現(xiàn)對教師人格的尊重,增強教師的主人翁意識,促使他們積極地參與到幼兒園的管理中。
(三)搭建園本教研平臺,提高教師的合作能力和專業(yè)水平
園本教研是目前最切合幼兒園教師實際,能行之有效地提高教育質(zhì)量,促進教師專業(yè)化成長的有效途徑之一。幼兒園每一位教師因其性格、知識、能力和工作年限的不同,構(gòu)成了教師隊伍專業(yè)水平的多層次性和發(fā)展的個性化。不同層次的教師對專業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式有著不同的需求,因此幼兒園必須提供多樣化的培訓(xùn),滿足教師的自主選擇的需要。園本培訓(xùn)為教師搭建了研究的平臺,教師們可以自主選擇適合自己的研究項目、合作者,實施或參與保教學(xué)習(xí)、研究,分享研究成果,提高自身的合作能力。
(四)創(chuàng)設(shè)錯位發(fā)展空間,引領(lǐng)教師個性化發(fā)展
幼兒園的可持續(xù)發(fā)展有賴于教師積極性、主動性與創(chuàng)造性的發(fā)揮,如何為教師營造發(fā)展空間,采取有效的措施推動教師專業(yè)發(fā)展,是幼兒園管理者要思考的重要命題。不同層次教師的工作狀態(tài)和專業(yè)能力存在較大差異。為了避免教師之間的“惡性”競爭,保持和培養(yǎng)教師積極向上的健康心態(tài),培訓(xùn)中我們嘗試建立錯位發(fā)展機制,即有意識地創(chuàng)造條件和機會,引導(dǎo)教師根據(jù)自身的專業(yè)水平和發(fā)展方向,選擇與他人不同的方式和路徑謀求自身的專業(yè)發(fā)展,使教師在滿足需要的過程中體驗成功,逐漸成長為具有專業(yè)特長和研究能力的教師。以坐標(biāo)形式縱橫展開:縱向分為四個平臺,分別為基礎(chǔ)性發(fā)展平臺、個性化發(fā)展平臺、綜合性發(fā)展平臺和挑戰(zhàn)性發(fā)展平臺。它是根據(jù)教師專業(yè)成長軌跡而設(shè)置的發(fā)展平臺,引導(dǎo)教師一步一個臺階走向成熟,逐漸成為一名具有挑戰(zhàn)能力的研究型教師。橫向是一個多元開放的激勵點,可以根據(jù)團隊中個體不同的智能亮點不斷拓展,滿足管理者對不同教師的激勵需要。通過教師錯位發(fā)展激勵平臺的公開和培訓(xùn),使不同層次、不同特長的教師在專業(yè)發(fā)展過程中獲得指引、獲得認(rèn)可,使更多的教師在體驗成功的基礎(chǔ)上獲得激勵,不斷提升自己的專業(yè)水平,從而打造一支擁有健康人格、善于合作、敢于創(chuàng)新、具有持續(xù)發(fā)展能力的師資隊伍。
二、自主式園本培訓(xùn)模式
(一)師德示范—“傳承式”
在培訓(xùn)內(nèi)容上,我們將幼兒園歷年來的師德師風(fēng)先進人物事跡匯編成冊,內(nèi)容采用階段式編制方法,不斷更新,使新、老教師在不斷的學(xué)習(xí)中加深對幼兒園文化的理解與領(lǐng)會,從中選取對自己最有感悟的部分,每學(xué)期進行先進事跡朗讀、師德演講比賽等,不斷強化幼兒園的師德文化,豐富幼兒園“仁愛、和諧”的文化內(nèi)涵,提高師德修養(yǎng),保持傳統(tǒng)優(yōu)秀的師德風(fēng)范。
(二)規(guī)則規(guī)范—“導(dǎo)入式”
提供人手一本 “職工手冊”,分考核管理、崗位職責(zé)、管理制度、活動保障等。上至管理層面,下至教師、保育員層面,內(nèi)容和措施全面、透明,使員工充分享有知情權(quán),明確自己的權(quán)利、義務(wù)及規(guī)范的操作要求。一旦有疑義或不明確處,可及時查閱。隨時間推移,如果發(fā)現(xiàn)有不合理條款,可以通過分層反饋、園長信箱或?qū)懽h案等方法,在園務(wù)會議上討論,及時進行修正、完善。
(三)特色保教—“自助式”
教師根據(jù)自身特色發(fā)展的需要,可以提出高一層次的培訓(xùn)申請,根據(jù)申請的具體項目、幼兒園的發(fā)展需要、時間安排、經(jīng)費等進行綜合審定,如獲批準(zhǔn),即享受相應(yīng)的學(xué)習(xí)待遇,以此鼓勵教師實現(xiàn)自我成長。
(四)專業(yè)引領(lǐng)—“菜單式”
根據(jù)幼兒園辦園特色和重點研究項目,在學(xué)期初向教師進行園本培訓(xùn)問卷調(diào)查,結(jié)合教師日常活動中產(chǎn)生的困惑或需要,進行分類、列項,列出培訓(xùn)菜單,“菜單”中提供的培訓(xùn)項目教師可以根據(jù)要求和自己的興趣、特長、能力自主選擇。如在第二輪自選菜單式培訓(xùn)中,幼兒園安排了“集體教學(xué)有效性設(shè)計”“創(chuàng)意體能活動”“班級常規(guī)管理”和“課題研究實例”四大項目,分別由在這些方面有特長的老師擔(dān)任培訓(xùn)者,教師們可以根據(jù)自己所需進行培訓(xùn)內(nèi)容的自主選擇。不同于以往簡單的“講與聽”的培訓(xùn)形式,這次活動創(chuàng)新地賦予了教師充分的自主性,其中“集體教學(xué)有效性設(shè)計”主要圍繞三個“高效”展開,以課例研討的形式,通過“實踐—反思—修正—再實踐”的方式,讓年輕的老師更好的掌握集體教學(xué)活動的有效策略;“創(chuàng)意體能活動”則以不同年齡段幼兒體育活動的實踐與思考為中心,以各自成功案例為起點,各抒己見,分享經(jīng)驗,提煉關(guān)鍵點;“班級常規(guī)管理”以游戲的形式,對常規(guī)的理解、過度環(huán)節(jié)和知識點進行了交流總結(jié);“課題研究實例”則是以我園立項課題為切口,由我園骨干教師黃金紅引領(lǐng)開展課題研究培訓(xùn)。四個培訓(xùn)項目來源于平時幼兒教育實踐和教師的實際需要,各有側(cè)重,極具針對性和可選性。