創(chuàng)新獎勵管理辦法精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)新獎勵管理辦法范文

1.1立項(xiàng)

該院的科技項(xiàng)目大多屬于自主立項(xiàng)?？萍柬?xiàng)目立項(xiàng)主要根據(jù)院中長期科技發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合院業(yè)務(wù)發(fā)展需要及解決勘測設(shè)計(jì)過程中需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問題，一與國家的產(chǎn)業(yè)鼓勵政策和發(fā)展方向保持一致，開展引領(lǐng)型科技研究；二立足專業(yè)前沿，了解相關(guān)技術(shù)在國際、國內(nèi)和行業(yè)中的發(fā)展水平，體現(xiàn)目前市場特色和先進(jìn)性，根據(jù)市場需求開展領(lǐng)先型科技研究；三解決生產(chǎn)實(shí)踐和工程中的難點(diǎn)和問題開展，解決工程實(shí)際問題，改善工藝，提高效率；四在提高工效、設(shè)計(jì)質(zhì)量等方面做標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，結(jié)合工程實(shí)際和三維設(shè)計(jì)開展，做出自己的特色和品牌。每年末申報(bào)下一年度的科技項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理(即負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)制，立項(xiàng)經(jīng)過嚴(yán)格的程序?qū)徟?，由?xiàng)目負(fù)責(zé)人提出立項(xiàng)申請(包括項(xiàng)目內(nèi)容、所用關(guān)鍵技術(shù)、預(yù)期目標(biāo)、成果、進(jìn)度計(jì)劃、人員分工、經(jīng)費(fèi)概算等)，經(jīng)其所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、院科技專責(zé)審核、分管部門的院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在所有項(xiàng)目中，經(jīng)院科學(xué)技術(shù)委員會集體討論選拔出一些有技術(shù)含量、有影響、有深度的項(xiàng)目作為院重點(diǎn)科技項(xiàng)目，形成一般項(xiàng)目和院級重點(diǎn)項(xiàng)目分級管理。項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，要分析評估科研項(xiàng)目在技術(shù)、資金、人員配置、成本等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在較低的風(fēng)險(xiǎn)水平上以較低的成本實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新收益；與外單位合作開發(fā)的項(xiàng)目，要對合作單位進(jìn)行盡職調(diào)查，簽訂合同，明確雙方投資、分工、權(quán)利義務(wù)和研究成果產(chǎn)權(quán)歸屬，同時(shí)分析評估項(xiàng)目在技術(shù)、資金、人員配置、成本等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。委托外單位承擔(dān)的科研項(xiàng)目要進(jìn)行招標(biāo)，簽訂外包合同，明確研究成果的產(chǎn)權(quán)歸屬、研究進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.2實(shí)施過程

科技項(xiàng)目的管理分院、室兩級管理。項(xiàng)目在進(jìn)展過程中，一般項(xiàng)目主要由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、檢查項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施情況。安全技術(shù)部(科技主管部門)每季度對一般項(xiàng)目、每月對院級項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)請專家對階段性研究成果進(jìn)行評審。

1.3結(jié)題評審

項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將所有項(xiàng)目材料(如技術(shù)報(bào)告、圖紙、軟件編制說明書、軟件測試報(bào)告、用戶操作手冊等)準(zhǔn)備齊全、規(guī)范，報(bào)安全技術(shù)部科技主管，申請結(jié)題評審。(若因某些原因中途要取消所立項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出“科標(biāo)業(yè)項(xiàng)目撤消申請”，說明其理由，經(jīng)安全技術(shù)部科技專責(zé)審核、主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可取消所立項(xiàng)目。)一般每年四季度集中進(jìn)行結(jié)題評審。結(jié)題評審由安全技術(shù)部組織、院科學(xué)技術(shù)委員會、評審委員會對項(xiàng)目進(jìn)行評審。評審先進(jìn)行形式審查，然后再由相關(guān)專家仔細(xì)審閱，提出初步意見。最后開會討論，由評審委員會給出最終評審意見。

1.4經(jīng)費(fèi)

科技項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)來源于上級補(bǔ)助的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和院自籌科技經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目在實(shí)施過程中發(fā)生的費(fèi)用暫時(shí)按項(xiàng)目計(jì)列。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在評審委員會對項(xiàng)目進(jìn)行評審時(shí)一并討論確定。項(xiàng)目金為項(xiàng)目批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)減去實(shí)耗成本,實(shí)耗成本指項(xiàng)目的直接耗用成本(不含人員的工資、“七金”)。項(xiàng)目金待項(xiàng)目完成、結(jié)題評審、項(xiàng)目所有材料完成歸檔后(評審結(jié)束一個月內(nèi))結(jié)算，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配到項(xiàng)目組每個成員。對于項(xiàng)目組中途取消的項(xiàng)目,其所發(fā)生的直接耗用成本即為該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

1.5獎勵

評審時(shí)，評審委員會對所有項(xiàng)目根據(jù)創(chuàng)新性、應(yīng)用性、效益性、推廣性幾個方面進(jìn)行打分，評出優(yōu)秀科技進(jìn)步一、二、三等獎，并頒發(fā)獎金?？萍歼M(jìn)步獎每年評審一次，凡獲院科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一、二等獎的成果可以推薦向院外申報(bào)更高級別的獎項(xiàng)。

1.6考核

科技項(xiàng)目納入綜合業(yè)績考核，安全技術(shù)部每年對各部門科技項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行考核。對因主觀因素未按期完成的，嚴(yán)格按照《全面考核管理辦法》，扣部門考核分。

1.7保密

對于有創(chuàng)新、有突破的技術(shù)，及時(shí)確認(rèn)是否申請專利或作為非專利技術(shù)、商業(yè)秘密進(jìn)行管理。對于確認(rèn)需要保護(hù)的技術(shù)及時(shí)申報(bào)專利、作為技術(shù)秘密保護(hù)的申請行業(yè)專利技術(shù)。為鼓勵員工開展個人創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動，專利、專有技術(shù)的成果完成人均獲得相應(yīng)榮譽(yù)和獎勵。

2科技項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

近幾年，該院科技工作取得了顯著成績，實(shí)現(xiàn)了專利、軟件著作權(quán)、專有技術(shù)多方面零的突破。思考近年來科技管理工作，取得的經(jīng)驗(yàn)有：

(1)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視科技創(chuàng)新工作，科技管理機(jī)構(gòu)、機(jī)制健全，管理制度完善；配置有經(jīng)驗(yàn)的科技專責(zé)管理人員。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視科技創(chuàng)新工作，各項(xiàng)管理工作規(guī)范有序，科技組織和管理機(jī)構(gòu)、機(jī)制健全，配置有經(jīng)驗(yàn)的科技專責(zé)管理人員。不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，出臺了《全面考核管理辦法》、《目標(biāo)管理辦法》、《經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法》、《專利及專有技術(shù)管理辦法》、《科標(biāo)業(yè)及科技論文管理規(guī)定》等一系列較完善的管理制度。

(2)科技工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有考核、有落實(shí)、有措施，科技管理規(guī)范、扎實(shí)有效；滾動制定科技中長期發(fā)展規(guī)劃，每年年初制定科技工作目標(biāo)、指標(biāo)和科技計(jì)劃、完成措施，指標(biāo)分解到部門，研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人。對科研項(xiàng)目與生產(chǎn)任務(wù)同等重視，同步安排。在眾多立項(xiàng)的項(xiàng)目中，選拔一些有深度、有影響的項(xiàng)目作為院管重點(diǎn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，每月按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃檢查實(shí)施情況，并在月度例會上公布，納入綜合業(yè)績考核，確保按計(jì)劃完成。

(3)科技交流和技術(shù)合作為科技創(chuàng)新鋪路搭橋。近兩年，隨著我院科技管理力度加大，我們不定期邀請西安通大專利有限責(zé)任公司專利專家來我院指導(dǎo)專利申請、著作權(quán)等有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)方面的工作。使科技人員的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識明顯加強(qiáng)，申報(bào)技巧和能力有了很大提高。

(4)加大科技創(chuàng)新獎勵力度，調(diào)動了科技人員創(chuàng)新的工作熱情近幾年，我院修編了《專利及專有技術(shù)管理辦法》、《科標(biāo)業(yè)及科技論文管理規(guī)定》，加大了科技創(chuàng)新獎勵力度，進(jìn)一步調(diào)動了科技人員創(chuàng)新的工作熱情。

3存在問題

雖然我院在勘測設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新方面雖然取得了一些成績，但與全國其他電力設(shè)計(jì)院相比，還存在較大差距。主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新與綜合能力不強(qiáng)，項(xiàng)目起點(diǎn)和研究平臺低，缺少核心技術(shù)，在業(yè)務(wù)中起關(guān)鍵作用的專利很少；二是雖有大量工程技術(shù)人員，但研究型創(chuàng)新人才少，尤其缺乏專家型、大師級的復(fù)合型領(lǐng)軍人才；三是科技創(chuàng)新動力不足，設(shè)計(jì)人員重生產(chǎn)、輕科技，沒有形成生產(chǎn)、科研兩條腿走路的有效機(jī)制。

4設(shè)想及建議

第2篇：創(chuàng)新獎勵管理辦法范文

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；勞動競賽；企業(yè)轉(zhuǎn)型

中圖分類號：U9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006―7973（2017）04-0062-02

馬鞍山港口集團(tuán)（以下簡稱馬港集團(tuán)）作為馬鞍山市和皖東地區(qū)發(fā)展臨江、臨港經(jīng)濟(jì)的重要依托和對外貿(mào)易的重要口岸，正逐漸發(fā)展成為具備裝卸存儲、中轉(zhuǎn)換裝、運(yùn)輸組織、臨港開發(fā)等功能，能提供現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等功能的區(qū)域性現(xiàn)代港口物流企業(yè)。近年來，馬港集團(tuán)工會積極適應(yīng)新常態(tài)，帶領(lǐng)職工扎實(shí)開展群眾性勞動競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，為職工搭建提高技能、展示風(fēng)采的大舞臺，有力地推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展。集團(tuán)公司榮獲安徽省“勞動競賽先進(jìn)集體”稱號。

1 激發(fā)內(nèi)生動力，匯聚深化改革發(fā)展的共識，適應(yīng)“新常態(tài)”

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入了新常態(tài)，增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期”疊加，各種矛盾和問題相互交織，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢增速減緩，腹地經(jīng)濟(jì)不景氣。面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，如何適應(yīng)、融入把握、服務(wù)新常態(tài)，如何圍繞中心工作，體現(xiàn)作為。近年來，我們開展“我與企業(yè)共命運(yùn)”主題教育活動，加強(qiáng)港口形勢任務(wù)的宣傳，唱響主旋律，教育引導(dǎo)職工正確看待當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定對集團(tuán)公司改革發(fā)展前景的信心，自覺把個人理想與港口轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來，團(tuán)結(jié)廣大職工在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)企業(yè)社會價(jià)值提升的新征程中發(fā)揮主力軍作用。

我們在開展勞動競賽方面進(jìn)行了深入的探討，實(shí)現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”：一是勞動競賽必須適應(yīng)企業(yè)新的生產(chǎn)工作環(huán)境，在思想認(rèn)識上實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變；二是勞動競賽必須在競賽內(nèi)容方面進(jìn)行擴(kuò)展，在競賽內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變；三是勞動競賽必須從“一陣風(fēng)”向建立“長效機(jī)制”方向發(fā)展，在運(yùn)作機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變；四是勞動競賽必須從單一的競賽活動向提升全員綜合素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變，在形式方法上實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。

2 把握第一要務(wù)，匯聚推動發(fā)展的力量，創(chuàng)造新突破

（1）圍繞當(dāng)期生產(chǎn)開展競賽。馬港集團(tuán)從研究解決生產(chǎn)經(jīng)營與建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的難題出發(fā)，廣泛開展形式多樣的職工勞動競賽活動。每項(xiàng)活動均明確了時(shí)間進(jìn)度、競賽質(zhì)量等有關(guān)要求，凝聚全體職工的智慧和力量為馬港發(fā)展添磚加瓦。港務(wù)一公司通過散貨生產(chǎn)勞動競賽，不斷改進(jìn)水渣裝船質(zhì)量，提高職工服務(wù)意識，滿足了客戶需求。港務(wù)三公司針對件雜貨種特點(diǎn)，每季度開展“優(yōu)勝班組”競賽評比活動，確保了鋼材進(jìn)出口順暢。

（2）圍繞班組建設(shè)開展競賽。班組升級達(dá)標(biāo)競賽是提升班組工作水平的一項(xiàng)有效措施。自2009年以來，工會就對班組升級達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，制定了《班組管理辦法》及實(shí)施細(xì)則，明確了合格班組、優(yōu)秀班組、模范班組、工人先鋒號等四檔班組升級條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了一整套的檢查、考核、驗(yàn)收的程序和辦法，積極引導(dǎo)班組創(chuàng)先爭優(yōu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我港參加升級達(dá)標(biāo)競賽的班組100%，做到了全覆蓋。2015年，通過了23個工人先鋒號、模范班組、優(yōu)秀班組升級達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收，同時(shí)在眾多的優(yōu)秀班組當(dāng)中，評選出5個班組建設(shè)優(yōu)勝班組，進(jìn)一步放大先進(jìn)班組群體的示范引領(lǐng)作用。

（3）圍繞安全生產(chǎn)開展競賽。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。工會緊密配合行政充分利用《馬港集團(tuán)報(bào)》、企業(yè)網(wǎng)站、辦公OA系統(tǒng)以及橫幅、宣傳畫、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，宣傳安全生產(chǎn)方針、政策，以及安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防等方面的知識，組織開展了“安康杯”競賽、“清剿火患”、“反三違、三檢查、三清除”、“反習(xí)慣性違章”等系列活動。我們在活動中注重引導(dǎo)和保障，由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定實(shí)施了各種應(yīng)急救援預(yù)案及二級響應(yīng)預(yù)案，并不定期的進(jìn)行演練；常年邀請長航派出所消防干警來港進(jìn)行消防知識培訓(xùn)講座，指導(dǎo)開展消防演習(xí)。工會重點(diǎn)開展了“安康杯”競賽活動，并以點(diǎn)帶面，普遍鋪開。近年來，馬港集團(tuán)先后榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、馬鞍山市“平安港口”、長航系統(tǒng)AAAA級消防安全單位等稱號。通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了“三標(biāo)一體化”。

（4）圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展競賽。為積極引導(dǎo)全員全過程全方位參與質(zhì)量管理，共同擔(dān)負(fù)起“質(zhì)量興港”責(zé)任，工會聯(lián)合職能部門開展了QC小組競賽活動。

各基層單位從實(shí)際出發(fā)，以活動方便、易出成果為原則，成立QC小組，重點(diǎn)圍繞企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)和現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的難題及困難，按照PDCA循環(huán)的工作程序開展活動。通過全員質(zhì)量管理活動的開展，馬港集團(tuán)近年來共獲得國家實(shí)用新型專利32個、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)12個；評出56個“設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新獎”、26個QC成果獎，相繼獲得安徽省“質(zhì)量獎”、安徽省“高新技術(shù)企業(yè)”和馬鞍山“市長質(zhì)量獎”。

3 突出以人為本，培植企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根基，彰顯新成果

集團(tuán)工會按照集團(tuán)“總量控制，提升素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，滿足需求”的方針，以提升崗位操作能力為重點(diǎn)，突出宣傳推廣一線工人先進(jìn)操作法，加人才隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)職工素質(zhì)工程落地發(fā)揮了工會大學(xué)校作用。

（1）舉辦職工職業(yè)技能大賽。2008年，工會根據(jù) “名師高徒”活動總體部署，率先在門機(jī)、橋吊等電動機(jī)械崗位舉辦職工職業(yè)技能大賽，通過理論和實(shí)踐環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核，評選產(chǎn)生“十佳崗位能手”。根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的積累，目前職工職業(yè)技能大賽由單一走向多樣，參賽的崗位工種包括電動機(jī)械、內(nèi)燃機(jī)械、電工維修及船舶輪機(jī)，逐步涵蓋了港口主要生產(chǎn)工種，實(shí)現(xiàn)了一年一個輪次，一年一個促進(jìn)。職工職業(yè)技能大賽活動搭建了集團(tuán)公司、二級單位、基層班組三級競賽平臺，形成了統(tǒng)一部署，輿論引導(dǎo)，過程控制，逐級表彰的大賽格局，構(gòu)成了主辦與承辦相結(jié)合，專業(yè)指導(dǎo)與職能部門對接的賽務(wù)方式，為職工提供了一個技能展示有平臺、技能提升有機(jī)會、技能拔尖有實(shí)惠的活動氛圍，涌現(xiàn)出了一大批理論知識過硬、實(shí)際操作技術(shù)拔尖的人才。近年來，通過職工職業(yè)技能大賽活動，集團(tuán)公司共有1人被評為馬鞍山市首席技師、4人晉升為高級技師，45人晉升為技師，100余人取得高級工任職資格。職工高技能人才梯隊(duì)逐步形成。

（2）開展職代會提案及建議征集活動。職代會提案和職工合理化建議活動作為一項(xiàng)群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新工程，在企業(yè)的生產(chǎn)和管理中發(fā)揮著積極作用。工會每年實(shí)施職工代表提案及職工合理化建議征集活動，加強(qiáng)針對性和實(shí)效性，通過不斷地總結(jié)和分析，使提案建議征集活動逐漸成為工會工作的有力抓手。各基層單位緊緊圍繞重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)，將合理化建議活動的工作重心下移，以班組為切入點(diǎn)，積極調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。港務(wù)三公司杜紹剛提出的“對叉車變速箱冷卻油管的連接方式和材質(zhì)進(jìn)行改革”的建議得到采納后，大大提高了設(shè)備的完好率和利用率，保證了集裝箱拆裝箱需要。其本人被授予安徽省“五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

（3）開展班組長管理技能培訓(xùn)。馬港集團(tuán)將班組創(chuàng)新建設(shè)作為重點(diǎn)，以提高班組長綜合素質(zhì)為目標(biāo)，遵循“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，常年開展班組長崗位技能培訓(xùn)工作。自2009年以來，每年開辦一期為期一個月班組長培訓(xùn)班，至今共開辦了六期班組長培訓(xùn)班，參訓(xùn)班組長培訓(xùn)參與率100%，共計(jì)4500余人次。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，工會還通過征集學(xué)習(xí)心得、舉辦班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流、參觀考察等活動，進(jìn)一步促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮班組長在勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新工作中的“兵頭將尾”作用。

4 建立創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)職工熱情，展示新風(fēng)采

馬港集團(tuán)積極做好引智工作，與安徽工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，成立產(chǎn)學(xué)研合作基地和港口物流聯(lián)合中心；以現(xiàn)場為中心，加強(qiáng)設(shè)備的管理工作，實(shí)施設(shè)備三級保障及監(jiān)督管理辦法；結(jié)合集團(tuán)公司車組管理需要，推出了設(shè)備創(chuàng)新獎勵政策，每年評選“設(shè)備管理創(chuàng)新獎”，并給予重獎。今年，出臺了《科技創(chuàng)新激勵制度》、《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》，形成創(chuàng)新管理常態(tài)化管理。

馬港集團(tuán)組織開展勞動競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，均采取自下而上、逐級評審的措施，既注重精神鼓勵，也注重物質(zhì)獎勵；既注重階段性表彰，也注重同評模選先相融合，體現(xiàn)了對職工創(chuàng)造性勞動成果的尊重。先進(jìn)集體和個人不但獲得表彰獎勵，還將其成績納入人力資源管理的個人發(fā)展通道和績效考核中，獲得晉級晉升資格，起到了鼓舞個人影響周邊的效果，并營造宣傳先進(jìn)典型，營造服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展氛圍。近年來，集團(tuán)公司在各類創(chuàng)先爭優(yōu)和“工人先鋒號”創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，引領(lǐng)和示范效應(yīng)得到進(jìn)一步放大。僅2015年，2人被授予馬鞍山市“五一勞動獎?wù)隆保?人被授予全國“交通技術(shù)能手”，8人被授予馬鞍山市“技術(shù)能手”等稱號，16人獲得晉升技師職業(yè)資格，營造了職工比技能、比服務(wù)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。他們的先進(jìn)事跡在報(bào)紙、電臺等媒體先后進(jìn)行報(bào)道，激發(fā)了職工愛崗敬I，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱情。

參考文獻(xiàn)：

[1]，系列重要講話讀本，學(xué)習(xí)出版社、人民日報(bào)出版社，2016

[2]本書編寫組，中國工會十六大重要文件資料匯編，人民日報(bào)出版社，2013

第3篇：創(chuàng)新獎勵管理辦法范文

關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型企業(yè) 實(shí)踐 探索

杭齒集團(tuán)股份有限公司作為老國有企業(yè)，從60年代建廠到80年展，從90年代轉(zhuǎn)制到集團(tuán)公司，在跌宕起伏中前進(jìn)。1996年至2011年間，產(chǎn)值、利稅年年創(chuàng)歷史記錄，職工收入年年上升?；仡櫄v程，靠市場站穩(wěn)腳跟，靠創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)踐和探索起到了十分重要的作用。

一、學(xué)習(xí)型組織的基本內(nèi)涵和要求

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的基本內(nèi)涵和要求有三點(diǎn)，即實(shí)質(zhì)、關(guān)鍵和根本要求。實(shí)質(zhì)就是要在組織內(nèi)確立一種理念，營造一種氛圍，形成一種機(jī)制；關(guān)鍵就是把職工教育作為組織管理的先進(jìn)形式貫穿于企業(yè)改革、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的各時(shí)期、各環(huán)節(jié)、各方面；根本要求是使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各類職工逐步實(shí)現(xiàn)全員、全面、全程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部的各個層級、各類單位逐步成為學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流溝通、共享知識、密切協(xié)作的最佳組織形式。

1990年彼得?圣吉從理論和實(shí)踐兩個方面，對學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行了成功的探索——即“創(chuàng)造”、“持續(xù)創(chuàng)造”、“創(chuàng)新創(chuàng)造”。創(chuàng)新創(chuàng)造的源泉就是“學(xué)習(xí)”、“持續(xù)學(xué)習(xí)”。學(xué)習(xí)型企業(yè)的效果最終反映在企業(yè)經(jīng)營管理的效益、綜合競爭的實(shí)力與全面發(fā)展的后勁上。

二、學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)踐與探索

基于上述認(rèn)識，我們企業(yè)提出了持續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的六個方面的基本要求，并努力實(shí)踐之。

1.在領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識方面

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《職業(yè)教育法》、《勞動法》、《浙江省職工教育條例》、《杭州市職工教育條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，明確組織實(shí)施職工教育的法定職責(zé)，并根據(jù)本公司的實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的公司《人力資源管理程序》、《職工培訓(xùn)暫行規(guī)定》、《技術(shù)工人培訓(xùn)暫行規(guī)定》、《職工外出培訓(xùn)規(guī)定》、《專業(yè)技術(shù)人員績效管理實(shí)施辦法》、《職工職業(yè)發(fā)展管理辦法》、《內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》等規(guī)定。公司二級管理層領(lǐng)導(dǎo)能夠帶頭學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

2.在發(fā)展目標(biāo)方面

公司有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和鮮明的企業(yè)文化標(biāo)示。公司制訂了“十一五”“十二五”人才資源開發(fā)規(guī)劃，以提高人才創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才、高技能人才為重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)人才活力，增強(qiáng)人才凝聚力。為實(shí)現(xiàn)打造具有較強(qiáng)國際競爭力的齒輪傳動裝置先進(jìn)制造基地、“十二五”再造一個杭齒的奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。公司的企業(yè)文化標(biāo)示是“忠誠、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、第一”。公司每年都有適應(yīng)公司和職工實(shí)際需要的職工教育規(guī)劃，并且全部列入公司總的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃之中。上述中的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、文化標(biāo)識和職工教育規(guī)劃、計(jì)劃都是經(jīng)過職工代表討論，共同形成的。

3.在運(yùn)行機(jī)制方面

（1）建立健全實(shí)施職工教育、組織職工學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。明確公司人力資源部是職工教育培訓(xùn)的主管部門，根據(jù)不同的教育培訓(xùn)對象和內(nèi)容，實(shí)行分工負(fù)責(zé)的職工教育培訓(xùn)實(shí)施方法。黨委工作部主辦思想政治、職業(yè)道德、法律、法規(guī)等方面的培訓(xùn)；人力資源部主辦技術(shù)工人職業(yè)技能培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員的管理知識、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；質(zhì)量部、綜保部主辦安全、質(zhì)量等方面內(nèi)容的培訓(xùn)；科協(xié)、工會、團(tuán)委各群眾組織配合完成職工教育培訓(xùn)；各分廠、部門承擔(dān)并實(shí)施職工的各項(xiàng)培訓(xùn)。

（2）建立健全有利于職工持續(xù)學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的組織形式和學(xué)習(xí)系統(tǒng)。黨政工高層領(lǐng)導(dǎo)每周半天集中學(xué)習(xí)，中層領(lǐng)導(dǎo)每月兩個半天的分組集中學(xué)習(xí)，職工每周一小時(shí)的班組學(xué)習(xí)。并通過辦學(xué)習(xí)班、專題講座、技術(shù)比武、拜師學(xué)藝等方法，利用《今日杭齒報(bào)》、《杭齒工運(yùn)》、閉路電視、廣播、黑板報(bào)等宣傳教育媒體等，使學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

（3）建立健全全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的激勵約束制度和政策措施。一是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)獎勵機(jī)制。它由技術(shù)中心牽頭，面對全公司科技開發(fā)人員，以開發(fā)新產(chǎn)品為主要方向，進(jìn)行科技創(chuàng)新活動，對申報(bào)的新產(chǎn)品，經(jīng)評審確定，并投入生產(chǎn)和營銷之后，按產(chǎn)值或利潤計(jì)獎。未投入生產(chǎn)和營銷的按成果等級計(jì)獎。二是科技成果和雙革四新成果獎勵機(jī)制。它依托公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會的“講理想，比貢獻(xiàn)”活動，由科協(xié)牽頭，面對全公司管理和操作人員，以新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法應(yīng)用，達(dá)到工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)、操作技能改進(jìn)、老產(chǎn)品改進(jìn)和裝備技術(shù)改進(jìn)為方向，每年對申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行專家評審，并按不同的評定等級給予獎勵。三是合理化建議活動。依托公司工會的“合理化建議活動”，由工會牽頭，面對全公司員工，以降成本、增效率、促發(fā)展為宗旨，以“短平快”為要求，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力，并對每個合理化建議進(jìn)行分析、分類，落實(shí)到相關(guān)部門，反饋到建議人。對其中可以實(shí)施并出效益的給予一定的獎勵。合理化建議5103條，已經(jīng)實(shí)施1376條，創(chuàng)造效益（包括節(jié)約成本）上千萬元。四是公司每年開展中青年專業(yè)技術(shù)帶頭人和職業(yè)技能帶頭人評選活動，科協(xié)和工會分別牽頭，人力資源部參與評選，評上人選享受500元/月津貼。每半年考核一次，如不符合帶頭人標(biāo)準(zhǔn)，立即解聘；每五年召開科技大會，表彰獎勵科技創(chuàng)新獎，獎金總額每次高達(dá)500萬元；每年設(shè)立崗位成才獎勵，按不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容與結(jié)果，予以獎勵和表揚(yáng)；對具有專業(yè)技術(shù)資格（職業(yè)技能）并受聘者，享受專業(yè)技術(shù)資格（職業(yè)技能）等級與薪點(diǎn)工資和聘用津貼；按月度和年度進(jìn)行合格職工達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、班組驗(yàn)收、職工績效評估等考核管理等等，從而逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作相融合、學(xué)習(xí)成果與待遇相關(guān)聯(lián)，育人與用人相統(tǒng)一的激勵約束機(jī)制。

第4篇：創(chuàng)新獎勵管理辦法范文

公司長期致力于山楂葉總黃酮和植物有效成分的提取工藝和技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品升級。開發(fā)研制的新藥有山楂葉總黃酮凍干粉針劑、膠囊和滴丸，并已申報(bào)了國家專利。通過技術(shù)研發(fā)和專利實(shí)施，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。

公司在科技研發(fā)過程中，始終將專利技術(shù)實(shí)施和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作放在各項(xiàng)工作的首位。通過實(shí)施積極的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，推動了企業(yè)的技術(shù)升級和科技成果轉(zhuǎn)化。

多年來，我們通過建立健全專利工作機(jī)構(gòu)，充實(shí)專利工作人員，落實(shí)專利工作經(jīng)費(fèi)，確立專利保護(hù)工作制度，將公司的專利保護(hù)工作納入了規(guī)范化發(fā)展的軌道。

一、專利工作機(jī)構(gòu)

山西金甲藥業(yè)有限公司是絳縣科技含量較高的企業(yè)。從企業(yè)建立之初，我們就將依托科技進(jìn)步，帶動企業(yè)整體實(shí)力上升作為企業(yè)發(fā)展的核心動力。為了規(guī)范企業(yè)的科技研發(fā)行為，我們先后制定了企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵辦法、企業(yè)突出技術(shù)人才獎勵辦法、企業(yè)人才庫建設(shè)方案、企業(yè)科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法等一系列的管理規(guī)章制度。

我們針對公司科技研發(fā)工作的實(shí)際，成立了公司的專利管理機(jī)構(gòu)——山西金甲藥業(yè)有限公司科技研發(fā)管理中心。并從企業(yè)內(nèi)部擇優(yōu)選拔了一批素質(zhì)較高、工作能力較強(qiáng)的人員充實(shí)到該中心?？萍佳邪l(fā)中心設(shè)主任一名（副總經(jīng)理待遇），其主要職責(zé)是全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的科技研發(fā)工作和專利管理工作。下設(shè)研發(fā)管理部和專利工作部，各設(shè)部長一名。其中，專利工作部專門負(fù)責(zé)公司專利法規(guī)宣貫、專利申報(bào)、專利推廣以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。設(shè)專利申報(bào)科和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)科，各設(shè)科長一名。專利申報(bào)科負(fù)責(zé)公司在科技研發(fā)過程中形成的知識產(chǎn)權(quán)的收集、整理和歸納工作，并負(fù)責(zé)將形成的科技成果申報(bào)專利。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)科負(fù)責(zé)公司已形成的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，重點(diǎn)是專利涉及法律的相關(guān)事務(wù)。

二、經(jīng)費(fèi)配置

公司在日常工作中，始終將專利工作當(dāng)作保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的一項(xiàng)重要工作。除了在人員和隊(duì)伍上予以重點(diǎn)保障以外，還在資金上給予了重點(diǎn)扶持。特別是在公司科技成果研發(fā)、科技成果申報(bào)乃至專利保護(hù)工作方面，更是重點(diǎn)予以資金扶持。自一九九八年以來，公司在專利工作方面的資金投入達(dá)到了近三百萬元。

三、專利工作制度建設(shè)方面

針對當(dāng)前國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的實(shí)際情況，公司專門制定了一系列專利工作制度。從專利研發(fā)、專利申報(bào)、成果轉(zhuǎn)化到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面，均有相關(guān)的規(guī)章制度。特別是針對公司所獲知識產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)，專門制定了保密項(xiàng)。制度建設(shè)極大地促進(jìn)了公司專利保護(hù)工作的進(jìn)展。

四、近年來專利工作取得的成績

第5篇：創(chuàng)新獎勵管理辦法范文

關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新能力;培養(yǎng)體系;教學(xué)實(shí)踐

國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)指出，高等教育要提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，應(yīng)支持學(xué)生參與科學(xué)研究，要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，應(yīng)增強(qiáng)學(xué)生科學(xué)實(shí)驗(yàn)的成效。2008年由教育部和衛(wèi)生部聯(lián)合頒布的本科醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)也要求醫(yī)學(xué)院校必須將科學(xué)研究活動作為培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維的重要途徑，采取積極、有效措施為學(xué)生創(chuàng)造參與科學(xué)研究的機(jī)會與條件。因此，醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)已經(jīng)成為我國醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)教育的重要組成部分。構(gòu)建醫(yī)學(xué)生科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系，大力開展醫(yī)學(xué)生科技創(chuàng)新活動，是醫(yī)學(xué)院校構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代要求的全新人才培養(yǎng)模式的重要手段。揚(yáng)州大學(xué)是一所省屬重點(diǎn)綜合性大學(xué)，在人才培養(yǎng)的過程中高度重視大學(xué)生科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)，提出了“以機(jī)制為保障，以基金為平臺，以項(xiàng)目為抓手，以競賽為導(dǎo)向，以普及為目標(biāo)”的工作思路，大大促進(jìn)了大學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新工作的發(fā)展。醫(yī)學(xué)院是大學(xué)的重要組成部分，利用綜合性大學(xué)的優(yōu)勢，我院圍繞大學(xué)生創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)這一主線，從人才培養(yǎng)方案的修訂、四級聯(lián)動的大學(xué)生科技創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目及本科生導(dǎo)師制的實(shí)施等方面采取了全方位的建設(shè)措施。經(jīng)過近幾年的努力，逐步構(gòu)建了適合醫(yī)學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)的實(shí)踐體系，取得了良好的效果。

1修訂人才培養(yǎng)方案，著力加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生科研方法及創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)

人才培養(yǎng)方案是高校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)和要求的綱領(lǐng)性文件，是高校育人思想和辦學(xué)理念的集中體現(xiàn)。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會和高等教育發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求，打造具有揚(yáng)州大學(xué)特色的本科教育，我校于2014年開始了新一輪本科人才培養(yǎng)方案的修訂工作。根據(jù)醫(yī)學(xué)教育的特點(diǎn)和本科醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)，我院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂在堅(jiān)持教學(xué)改革和創(chuàng)新傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)建醫(yī)學(xué)科研方法和創(chuàng)新思維課程群、強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)及設(shè)立創(chuàng)新學(xué)分等多種措施，加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生科研方法及創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)。

1．1整合和優(yōu)化課程體系，構(gòu)建醫(yī)學(xué)科研方法和創(chuàng)新思維課程群

課程體系是人才培養(yǎng)方案的核心內(nèi)容，是由多種課程構(gòu)成的體現(xiàn)人才培養(yǎng)模式及教學(xué)模式的結(jié)構(gòu)框架。在臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂過程中，我們對原有的課程體系進(jìn)行了整合和優(yōu)化。重點(diǎn)是將臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)相關(guān)的學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、專業(yè)選修課三大課程群重新進(jìn)行分類整合，新的課程模塊包括學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)課、醫(yī)學(xué)科研方法和創(chuàng)新思維課程及專業(yè)特色課程。其中醫(yī)學(xué)科研方法和創(chuàng)新思維課程群由臨床醫(yī)學(xué)導(dǎo)論、醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)科研方法和循證醫(yī)學(xué)七門課程組成［1］。根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，這些課程的開設(shè)從第一學(xué)年開始，貫通于本科5年之間的10個學(xué)期。如臨床醫(yī)學(xué)導(dǎo)論和醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索在課程群中處于基礎(chǔ)性地位，可以在第1至第3學(xué)期基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)階段開課，其次是醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)和衛(wèi)生法學(xué)，安排在第4至第5個學(xué)期開課，而醫(yī)學(xué)科研方法和循證醫(yī)學(xué)均需以醫(yī)學(xué)專業(yè)知識和其他醫(yī)學(xué)方法學(xué)知識為基礎(chǔ)，所以在第6學(xué)期及以后開課。醫(yī)學(xué)科研方法和創(chuàng)新思維課程群的構(gòu)建，使所有的學(xué)生在接受基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)等醫(yī)學(xué)專業(yè)課程培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，得到系統(tǒng)的醫(yī)學(xué)方法學(xué)課程的培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)研究與臨床工作中各種問題與醫(yī)學(xué)科研方法和技術(shù)的對接，通過綜合運(yùn)用醫(yī)學(xué)科研方法及創(chuàng)新思維多門課程所傳授的知識與技能，分析和解決更為復(fù)雜的問題，提升科研創(chuàng)新能力。

1．2創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)體系，著力強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng)新能力

為了強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng)新能力，我校在2010年培養(yǎng)方案修訂時(shí)即將各門課程內(nèi)的實(shí)踐內(nèi)容單列為一門獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)課程，極大地提高了實(shí)踐教學(xué)課時(shí)比例。在2014年培養(yǎng)方案修訂的過程中，繼續(xù)秉承增加實(shí)踐教學(xué)課時(shí)這一理念，適當(dāng)壓縮授課的總學(xué)時(shí)，特別是理論課學(xué)時(shí)，繼續(xù)增加實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)，給學(xué)生更多的自由支配時(shí)間用于開展課外科技和社會實(shí)踐活動。臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)培養(yǎng)方案修訂后，實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)占總學(xué)時(shí)數(shù)的比例近30%，大大增加了學(xué)生動手的時(shí)間和機(jī)會。在實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容上，在原有實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加設(shè)計(jì)性、綜合性和自主性實(shí)驗(yàn)的比例，并著重提高綜合性和自主性實(shí)驗(yàn)等教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效果，加強(qiáng)過程考核，不斷培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)研究和創(chuàng)新能力。

1．3實(shí)施創(chuàng)新學(xué)分制度，切實(shí)提升醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新能力

在培養(yǎng)方案修訂的過程中規(guī)定了臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生所必須獲得的總學(xué)分。除了在培養(yǎng)方案規(guī)定的課程學(xué)習(xí)可以獲得相應(yīng)的學(xué)分外，學(xué)校還實(shí)施創(chuàng)新成果獎勵學(xué)分制度。學(xué)生獲得的創(chuàng)新獎勵學(xué)分可作為任選課的學(xué)分，也可作為超修學(xué)分。創(chuàng)新成果的認(rèn)定范圍包括公開發(fā)行的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的論文、市級以上學(xué)術(shù)會議獲獎?wù)撐?，在省級及以上學(xué)科競賽中獲得的獎勵，發(fā)明創(chuàng)造獲得的市級以上科技獎勵或國家專利，研究成果或發(fā)明創(chuàng)造被社會有關(guān)部門采用取得較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。每項(xiàng)創(chuàng)新成果可獲得獎勵1－3個學(xué)分，多項(xiàng)創(chuàng)新成果獎勵的學(xué)分可以累加。學(xué)生根據(jù)教務(wù)處的要求填報(bào)獎勵學(xué)分申請表并提供創(chuàng)新成果的證明材料即可獲得相應(yīng)的學(xué)分。創(chuàng)新學(xué)分制度的實(shí)施，使學(xué)生認(rèn)識到高等醫(yī)學(xué)教育并不僅局限于培養(yǎng)方案中規(guī)定的課程學(xué)習(xí)，也不受專業(yè)必修課和選修課的限制，學(xué)生還具有發(fā)揮其創(chuàng)造力的發(fā)展空間，激發(fā)了自身的創(chuàng)新意識。同時(shí)讓學(xué)生認(rèn)識到，要獲得創(chuàng)新獎勵學(xué)分，必須積極參加大學(xué)生科技創(chuàng)新實(shí)踐活動，才能獲得相關(guān)的創(chuàng)新成果。

2依托“國家－?。＃?系)”四級科技創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目體系，培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生科技創(chuàng)新能力

為激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，全面提升學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ瑥?007年起教育部在全國高校啟動了“國家大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”。隨后，各地方及各高校也陸續(xù)推出了大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃。江蘇省教育廳也出臺了相關(guān)文件，規(guī)定從2007年起每年在省屬高校中遴選1000個大學(xué)生開展實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目。揚(yáng)州大學(xué)一直以來非常重視大學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新工作，學(xué)校相繼出臺了《揚(yáng)州大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金管理辦法(試行)》、《揚(yáng)州大學(xué)關(guān)于“江蘇省高等學(xué)校大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目管理規(guī)定》、《揚(yáng)州大學(xué)“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”管理辦法》、《揚(yáng)州大學(xué)關(guān)于實(shí)行學(xué)生創(chuàng)新成果獎勵學(xué)分的暫行規(guī)定》、《揚(yáng)州大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”競賽獎勵辦法(試行)》、《揚(yáng)州大學(xué)大學(xué)生學(xué)科競賽獎勵辦法》等文件，構(gòu)建起國家、省、校配套銜接的制度保障體系，使大學(xué)生開展課外科技創(chuàng)新活動有章可循，有力促進(jìn)了大學(xué)生科技創(chuàng)新活動的開展。為了加大對大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動的扶持，學(xué)校從2004年起即開始設(shè)立了揚(yáng)州大學(xué)大學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新基金。同時(shí)，學(xué)校還對獲準(zhǔn)立項(xiàng)的國家級、省級創(chuàng)新計(jì)劃訓(xùn)練項(xiàng)目，按照1∶1配套經(jīng)費(fèi)資助，對獲準(zhǔn)立項(xiàng)不資助的國家級、省級項(xiàng)目亦參照同等級別項(xiàng)目進(jìn)行配套資助。我院在國家、省及校級科技創(chuàng)新項(xiàng)目基礎(chǔ)上頒布并實(shí)施了《揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新基金管理辦法》及《揚(yáng)州大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心開展探索性實(shí)驗(yàn)的暫行規(guī)定》，以基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心為依托，開設(shè)了院級大學(xué)生探索性實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練項(xiàng)目［2］。探索性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目每學(xué)年開展一次，首先是面向?qū)W院教師征集大學(xué)生探索性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，項(xiàng)目可以來源于教師的科研項(xiàng)目，也可以是實(shí)驗(yàn)課程的改革項(xiàng)目。學(xué)生根據(jù)自愿的原則，結(jié)合自己的興趣愛好報(bào)名參加相關(guān)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。學(xué)生的選拔和推薦由院學(xué)工處和指導(dǎo)老師共同進(jìn)行。學(xué)生的選擇主要考慮到項(xiàng)目的實(shí)施需具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識，同時(shí)也盡可能不影響學(xué)生的正常學(xué)習(xí)，故原則上選擇二年級及以上、學(xué)有余力、對科研感興趣的學(xué)生。為培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神，每個項(xiàng)目由3－4名學(xué)生共同參與。項(xiàng)目的實(shí)施周期一般為一年。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后需要撰寫結(jié)題報(bào)告，并由主持人進(jìn)行結(jié)題匯報(bào)［2］。院級探索性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的開展為校級、省級及國家級科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)創(chuàng)造了條件，在此基礎(chǔ)上啟動校級、省級及國家級創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目的申報(bào)工作，并將其中的優(yōu)秀探索性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目優(yōu)先推薦為校級大學(xué)生科技創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目，報(bào)送學(xué)校進(jìn)行省級及國家級創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目的遴選。經(jīng)過多年來的實(shí)踐，我院逐步形成了國家、省、校、院(系)四級相結(jié)合大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新項(xiàng)目聯(lián)動機(jī)制，成為我院醫(yī)學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新活動的扎實(shí)載體。大學(xué)生科技創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是推動醫(yī)學(xué)生科技創(chuàng)新工作的有力抓手，通過科技創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目的實(shí)施，可以為醫(yī)學(xué)生建立一個很好的平臺，將其所學(xué)的理論知識真正有效地轉(zhuǎn)化為實(shí)踐活動，在實(shí)踐過程中不斷培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力。同時(shí)，科技創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目的完成過程強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生參與的主動性、創(chuàng)新性及團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決問題的能力，有利于醫(yī)學(xué)生自主地進(jìn)行創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的訓(xùn)練，不斷提高其自身的綜合素質(zhì)。

3實(shí)施本科生導(dǎo)師制，為醫(yī)學(xué)生科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)提供助力

本科生導(dǎo)師制是源于英國牛津大學(xué)的一種教育制度，是在師生雙向選擇的前提下，聘請具有較高思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師擔(dān)任本科生的指導(dǎo)老師，對學(xué)生進(jìn)行思想引導(dǎo)、專業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)的學(xué)生管理和教育指導(dǎo)［3］。近年來，在借鑒國外高校教育模式和管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我國以北京大學(xué)、浙江大學(xué)為首的一些本科院校也開始實(shí)行本科生導(dǎo)師制。揚(yáng)州大學(xué)早在2000年即開始在部分學(xué)院實(shí)施本科生導(dǎo)師制，我院也制定并頒布了《揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生導(dǎo)師制實(shí)施細(xì)則》，率先在臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生中進(jìn)行了本科生導(dǎo)師制的試點(diǎn)［4］。臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)吳登云實(shí)驗(yàn)班是我院教學(xué)改革試點(diǎn)班級，該班級的學(xué)生是通過自愿報(bào)名，結(jié)合學(xué)業(yè)成績、英文測試及綜合素質(zhì)考核等進(jìn)行了層層選拔。根據(jù)導(dǎo)師制實(shí)施細(xì)則，在吳登云實(shí)驗(yàn)班中我們從入校第1學(xué)年起實(shí)施全程本科生導(dǎo)師制。首先在全院教師中進(jìn)行本科生導(dǎo)師的遴選，要求導(dǎo)師必須具有堅(jiān)定正確的政治方向、師德高尚，關(guān)心學(xué)生的成長和成才。其次要求有碩士或博士學(xué)位，具有中、高級職稱，同時(shí)還需具備較高的專業(yè)水平及較強(qiáng)的科研能力，對科研業(yè)績突出或具有科研項(xiàng)目的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)的教師予以政策傾斜，優(yōu)先擔(dān)任本科生導(dǎo)師。師生之間采用雙向選擇的原則。學(xué)生可以根據(jù)自己的意愿和興趣挑選自己敬佩的導(dǎo)師，導(dǎo)師再對入選的學(xué)生進(jìn)行面試后決定是否接受。為了保證導(dǎo)師制的質(zhì)量，規(guī)定一名導(dǎo)師只能帶教2名學(xué)生。導(dǎo)師的職責(zé)主要內(nèi)容有:思想引導(dǎo)、選課指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、科研訓(xùn)練或臨床技能指導(dǎo)、社會實(shí)踐指導(dǎo)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、論文報(bào)告會指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)等［4］。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，本科生導(dǎo)師需針對學(xué)生的興趣特點(diǎn)，對學(xué)生進(jìn)行科研指導(dǎo)。導(dǎo)師可積極指導(dǎo)學(xué)生開展科研活動，有意識地培養(yǎng)學(xué)生的科研興趣、科研能力、創(chuàng)新能力。指導(dǎo)學(xué)生積極參加科技創(chuàng)新和有益的社會實(shí)踐活動，進(jìn)行科研課題研究，組織科研課題研討會，吸收學(xué)生充當(dāng)科研助手，促使學(xué)生科研素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提高。導(dǎo)師制的實(shí)施為大學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動提供了助力。在醫(yī)學(xué)生學(xué)習(xí)的不同階段，導(dǎo)師也發(fā)揮著不同的作用。在新生入學(xué)后大一階段，導(dǎo)師主要是引導(dǎo)學(xué)生盡快適應(yīng)大學(xué)生活以及對臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)產(chǎn)生熱愛和興趣，同時(shí)用高年級本科生在課外科技創(chuàng)新活動方面取得的成績來激發(fā)其參與科技創(chuàng)新活動的熱情，并創(chuàng)造機(jī)會讓學(xué)生能夠進(jìn)入導(dǎo)師所在的課題組觀看其所從事的科研活動，培養(yǎng)學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動的主動性。到大二階段，醫(yī)學(xué)生已經(jīng)初步掌握了一定的專業(yè)理論知識，導(dǎo)師就可以根據(jù)自己科研課題的需要，讓學(xué)生參與科研課題組進(jìn)行基本實(shí)驗(yàn)技術(shù)方法的訓(xùn)練。同時(shí)，根據(jù)學(xué)生的興趣和實(shí)際情況，導(dǎo)師還可以幫助學(xué)生選擇合適的探索性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，讓學(xué)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行資料檢索和文獻(xiàn)查詢，就某一方面的科研問題進(jìn)行大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及申報(bào)。到大三階段，學(xué)生在科研方面已經(jīng)有了一定的知識及技能的積累，可以結(jié)合申報(bào)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目正式開展項(xiàng)目的研究工作，在此過程中培養(yǎng)學(xué)生自主的分析問題和解決問題的能力，不斷提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。導(dǎo)師制實(shí)施后，吳登云實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生有近50%的學(xué)生能夠參與導(dǎo)師的課題組，獲得院級探索性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目立項(xiàng)的課題組成員均有吳登云實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生，校級、省級及國家級大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目的資助中吳登云實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生占多數(shù)。導(dǎo)師制為學(xué)院扎實(shí)開展大學(xué)生科技創(chuàng)新工作打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)，有利于科技創(chuàng)新項(xiàng)目的選苗和培養(yǎng)，使學(xué)生在學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新中少走彎路，避免不必要的資源浪費(fèi)。

4科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系的實(shí)施成效與思考

科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系的實(shí)施激發(fā)了醫(yī)學(xué)生參與課外科技創(chuàng)新活動的熱情，越來越多的學(xué)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下從大一第二學(xué)期就進(jìn)入了導(dǎo)師的課題組進(jìn)行見習(xí)，參與課題組的學(xué)術(shù)活動，并在學(xué)長的指導(dǎo)下進(jìn)行一些簡單的科研方法培訓(xùn)。到大二階段，多數(shù)學(xué)生自發(fā)組成科研小團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行文獻(xiàn)的檢索和閱讀，并開始科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)。大三階段已經(jīng)能夠獨(dú)立進(jìn)行科研項(xiàng)目的研究工作。近5年來我院各級各類大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)逐年提高，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，申報(bào)的院級探索性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目獲得立項(xiàng)85項(xiàng)，校科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目獲立項(xiàng)153項(xiàng)，省級科技創(chuàng)新項(xiàng)目獲立項(xiàng)35項(xiàng)，國家級科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)11項(xiàng)，600余名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生參與了大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目并受益。隨著大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)的增加，本科生發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)也逐年增多，近5年共計(jì)有30余篇以本科生為第一作者的論文在SCI等專業(yè)核心期刊上發(fā)表。同時(shí)借助于大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”競賽平臺，部分項(xiàng)目的成果被遴選為“挑戰(zhàn)杯”大賽作品并入圍，學(xué)院多次獲得揚(yáng)州大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外科技作品大賽優(yōu)勝杯，其中一項(xiàng)作品代表學(xué)院參加了全國“挑戰(zhàn)杯”競賽獲得二等獎，實(shí)現(xiàn)了我院課外科技作品全國大賽獎項(xiàng)零的突破。近3年來，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生考研錄取率維持在45%左右，這些學(xué)生絕大多數(shù)都有主持或參加了一項(xiàng)大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目的訓(xùn)練經(jīng)歷。醫(yī)學(xué)生科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系的構(gòu)建要充分體現(xiàn)專業(yè)特色和學(xué)生特點(diǎn)，堅(jiān)持從人才培養(yǎng)方案的制定及相關(guān)保障制度做起，與科技創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目的開展及導(dǎo)師制的實(shí)施相結(jié)合，將教學(xué)、科研及創(chuàng)新實(shí)踐活動融為一體，培養(yǎng)學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動的自主性和積極性，鍛煉其動手能力、分析問題及解決問題的能力，培養(yǎng)其創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神，為創(chuàng)新型社會輸送具有創(chuàng)新能力的卓越醫(yī)學(xué)人才。

作者:鄭 英 史宏?duì)N 陳軼群 王正兵 龔衛(wèi)娟 單位:揚(yáng)州大學(xué)醫(yī)學(xué)院教學(xué)辦公室

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［2］傅奕，龔衛(wèi)娟，季明春，等．開展大學(xué)生探索性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目優(yōu)化創(chuàng)新性人才培養(yǎng)模式［J］．中國高等醫(yī)學(xué)教育，2011，(3):61－62．

第6篇：創(chuàng)新獎勵管理辦法范文

一、以實(shí)施重大科技攻關(guān)項(xiàng)目為支撐，有力推動了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)快速發(fā)展

為充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，以攻克制約我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)為目標(biāo)，我局組織實(shí)施了一批重大科技攻關(guān)項(xiàng)目及科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。如：國營林泉電機(jī)廠的企業(yè)產(chǎn)品全數(shù)字化設(shè)計(jì)科技攻關(guān)項(xiàng)目、太陽能級多晶硅中試項(xiàng)目、20-30噸液壓挖掘機(jī)關(guān)鍵部件即液壓及電子控制系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān)、西南工具有限公司研制的雙鏈可彎曲刮板輸送機(jī)系列項(xiàng)目、貴州首朗高亮LED照明設(shè)備產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)、年產(chǎn)100噸的納米改性SPUA道路標(biāo)線涂料產(chǎn)品項(xiàng)目、“老干媽”系列產(chǎn)品瓶蓋封膠材料、貴州信邦一類新藥人參皂甙-rd注射液的研制開發(fā)、貴州遠(yuǎn)程制藥的中藥六類新藥婦炎迪凝膠劑的臨床研究等。另外，我局還完成了《*市*-2015現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，為我市現(xiàn)代中藥發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，有力提升了企業(yè)核心競爭力

一是以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，加大對企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的支持力度。繼前年首次建設(shè)和認(rèn)定17家市級企業(yè)工程技術(shù)中心，去年繼續(xù)建設(shè)和認(rèn)定了“貴州高科銅合金材料工程技術(shù)中心”等18家市級企業(yè)工程技術(shù)中心，*年新建的18家工程技術(shù)中心共投入3000多萬元科研經(jīng)費(fèi)，承擔(dān)國家、省、市科技項(xiàng)目40項(xiàng)。這些工程技術(shù)中心的建立，在全市科技創(chuàng)新活動中起到了良好的帶動示范作用，企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。

二是啟動創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作。為構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新體制，努力探索企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，我市于今年首次啟動了創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作，目前，已出臺評定管理辦法，評定了貴州益佰制藥股份有限公司、貴州紅林機(jī)械有限公司、貴州航天林泉電機(jī)有限公司等10家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，并以此為契機(jī)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有行業(yè)競爭優(yōu)勢的科技“小巨人”企業(yè)，引導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

三是首次設(shè)立我市“中小企業(yè)創(chuàng)新基金”，積極扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，投入500萬元，實(shí)施了“基于CAN/LIN網(wǎng)絡(luò)的汽車車身控制系統(tǒng)”、“高純度單寧酸系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)”、“汽車擋風(fēng)用黑底漿料的制備”等13項(xiàng)科技計(jì)劃項(xiàng)目。為培育一批科技型中小企業(yè)，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，對我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化，帶動和促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展等起到積極的作用。

四是按照《*市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》的規(guī)定，對省、市有關(guān)部門、單位推薦的科技項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的評審，共評出*年度*市科學(xué)技術(shù)獎共47項(xiàng)。其中一等獎7項(xiàng)，二等獎14項(xiàng)，三等獎26項(xiàng)。繼續(xù)實(shí)施最高科技創(chuàng)新獎評選工作，貴州同濟(jì)堂有限公司的“仙靈骨葆膠囊升級換代產(chǎn)品的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲我市*年度最高科技創(chuàng)新獎。并于今年1月16號成功召開了“*市科學(xué)技術(shù)獎勵大會”，重獎了榮獲*年度*市最高科技創(chuàng)新獎、科學(xué)技術(shù)獎的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、單位和個人。

三、不斷完善科技基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合力度進(jìn)一步加強(qiáng)

一是加強(qiáng)了科技基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)，科技創(chuàng)新作用進(jìn)一步突顯。加強(qiáng)與省內(nèi)外知名高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，依托我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和科技優(yōu)勢，與日本東邦大學(xué)藥品制造實(shí)驗(yàn)室等合作建成了*•國際生物材料及產(chǎn)業(yè)化公共實(shí)驗(yàn)室?，F(xiàn)在，該實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的蛋白質(zhì)生長因子樣品已在以色列試銷。該實(shí)驗(yàn)室還與益康藥業(yè)、益佰藥業(yè)及恒霸藥業(yè)就研發(fā)合作進(jìn)行了深入洽談，達(dá)成了長期合作的共識。目前，實(shí)驗(yàn)室正全力攻克生產(chǎn)100克蛋白質(zhì)生長因子的技術(shù)能力，*年將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值三千萬的目標(biāo)；建立了由劉平生等三位知名留美生物學(xué)博士領(lǐng)軍的*•國際生命科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，已承擔(dān)國家一類新藥“神經(jīng)生長因子”的產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵工業(yè)技術(shù)的優(yōu)化研究。下一步還將組建分子生物學(xué)、生物信息學(xué)實(shí)驗(yàn)室、反相高通量藥物篩選實(shí)驗(yàn)室，在基因?qū)W研究及應(yīng)用、疾病的遺傳與診斷治療、中草藥藥物篩選等方面開展研究攻關(guān)，提升我市生物技術(shù)、中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的高科技含量。在我市科技大廈內(nèi)開展研發(fā)工作的中藥固體制劑國家工程中心*民族藥研究室，現(xiàn)已有9項(xiàng)新藥取得了科技成果并成功進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)讓。

二是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。與貴州大學(xué)、*醫(yī)學(xué)院、貴州師范大學(xué)等高校進(jìn)行科技合作、項(xiàng)目對接，成立了貴州大學(xué)*研究院。*年實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目28項(xiàng)，這些項(xiàng)目覆蓋我市19家企業(yè)的先進(jìn)制造技術(shù)、信息技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、中藥現(xiàn)代化等方面。這一批產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目的實(shí)施，有力提升了我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平，推進(jìn)了科技成果轉(zhuǎn)化。

四、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步促進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)

積極扶持我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)，組織實(shí)施了“樹莓原漿加工技術(shù)中試研究”、“貴州名酒夾心巧克力的研發(fā)”、“大型沼氣池建設(shè)的研究”等17個龍頭企業(yè)項(xiàng)目及畜牧專項(xiàng)。

投入300多萬元實(shí)施了蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)集成與應(yīng)用研究，*市水果產(chǎn)業(yè)化技術(shù)集成與應(yīng)用研究，永樂鄉(xiāng)果蔬產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大科技項(xiàng)目，推進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

根據(jù)市委市政府關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)要求，我局發(fā)揮科技部門優(yōu)勢，在烏當(dāng)區(qū)羊昌鎮(zhèn)羊昌村和花溪區(qū)小碧鄉(xiāng)馬寨村兩個示范點(diǎn)啟動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范工作。

五、關(guān)注民生，不斷加大社會發(fā)展領(lǐng)域科技創(chuàng)新

針對我市“兩湖一庫”治理工作，組織重大科技攻關(guān)。召開了“兩湖一庫”污染治理科技攻關(guān)專家座談會及《“兩湖一庫”污染治理科技攻關(guān)預(yù)研究》項(xiàng)目評審會，對“兩湖一庫”富營養(yǎng)化防治、藍(lán)藻治理和湖庫沉積物污染治理等重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行三大領(lǐng)域和十項(xiàng)子課題的調(diào)研和緊急立項(xiàng)。

圍繞醫(yī)療衛(wèi)生及社會發(fā)展領(lǐng)域的熱點(diǎn)難點(diǎn)課題，組織實(shí)施了“*市人口基因檢測科學(xué)社會工程”等10項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)研究項(xiàng)目。

為規(guī)范食品行業(yè)的生產(chǎn)行為和食品市場秩序，全面提高我市食品安全科技水平，對我市食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行HACCP體系認(rèn)證宣傳。支持5家企業(yè)順利通過HACCP認(rèn)證審核。

六、科技創(chuàng)新服務(wù)體系進(jìn)一步完善

縣域生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)不斷加強(qiáng)，對區(qū)域科技發(fā)展服務(wù)能力不斷提高，新建了烏當(dāng)區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心，全市已建成的縣級生產(chǎn)力達(dá)到了8家，全市科技創(chuàng)新服務(wù)體系不斷完善。*生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)助貴州科邦科技實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司獲國家科技部科技型技術(shù)創(chuàng)新基金引導(dǎo)基金100萬元，*成智重工科技有限公司獲國家科技部科技型技術(shù)創(chuàng)新基金引導(dǎo)基金100萬元?？萍硷L(fēng)險(xiǎn)投資公司新增投資*柏絲特有限公司“擬除蟲菊脂中間體產(chǎn)業(yè)化”等3個項(xiàng)目，新增投資金額1072萬元。新增擔(dān)保貴州成智重工科技有限公司“集成模塊化的粉碎預(yù)磨工作站”等15個項(xiàng)目，新增擔(dān)保金額6830萬元；*評估論證中心完成重大科技項(xiàng)目評估30項(xiàng)，積極協(xié)助省、市科技廳（局）包裝的“高速重載列車關(guān)鍵部件技術(shù)開發(fā)”、“高強(qiáng)度低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絲、鋼絞線用鋼及鋼制品技術(shù)開發(fā)”兩個項(xiàng)目申請國家科技支撐計(jì)劃，獲支持資金4865萬元。

七、圓滿完成國家科技部對我市科技進(jìn)步考核工作

07年是全國縣（市）科技進(jìn)步考核年，國家科技部對*-*年度全國市、縣、區(qū)科技進(jìn)步情況進(jìn)行考核?？萍歼M(jìn)步考核工作是加強(qiáng)地方科技工作的抓手，是調(diào)動市、縣、區(qū)依靠科技進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的積極性，增強(qiáng)區(qū)域科技創(chuàng)新能力和綜合競爭力，發(fā)揮科技在構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)中作用的一大契機(jī)。為此，我局將科技進(jìn)步考核工作作為年度一項(xiàng)重要工作來抓。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。明確了分工，成立各對口檢查督促小組，建立穩(wěn)定的工作隊(duì)伍，各小組深入各區(qū)縣檢查指導(dǎo)，促進(jìn)了各地迎檢工作正常有序地開展；二是進(jìn)一步修改完善相關(guān)管理辦法、指標(biāo)體系，使工作不斷完善與規(guī)范；三是提高工作績效，加強(qiáng)交流和宣傳，擴(kuò)大影響；四是加強(qiáng)調(diào)研，繼續(xù)開拓工作思路，豐富工作內(nèi)容?，F(xiàn)在，我市及10個區(qū)市縣已全部通過全國市、縣、區(qū)科技進(jìn)步考核。其中，*市和我市下屬的五個區(qū)被科技部評定為科技進(jìn)步考核的先進(jìn)市、區(qū)。

八、對外科技合作力度進(jìn)一步加大

成功舉辦了**(國際)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與新材料發(fā)展論壇，來自國內(nèi)外著名專家學(xué)者共聚一堂，就循環(huán)經(jīng)濟(jì)與新材料領(lǐng)域的重大課題進(jìn)行了深入探討；成功舉辦了全國十三城市科技局長（主任）聯(lián)席會議在*召開。長春、大連、廣州、南寧、昆明、成都、西安、蘭州、哈爾濱、沈陽、重慶、武漢、*等13個城市科技局長（主任）及有關(guān)處室的負(fù)責(zé)同志共計(jì)30余人參加了會議，與會代表圍繞“創(chuàng)新型城市建設(shè)與科技管理創(chuàng)新”這一主題，分別從大力推進(jìn)科技管理創(chuàng)新、加快區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè)、如何創(chuàng)新體制機(jī)制為建設(shè)創(chuàng)新型城市提供科技支撐等幾個方面進(jìn)行了廣泛交流。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于省、市關(guān)于建設(shè)以*為龍頭的城市經(jīng)濟(jì)圈的有關(guān)精神，深化和具體實(shí)踐泛珠江三角的“9+2”區(qū)域聯(lián)盟，整合廣州-*兩地科技資源，促進(jìn)兩市科技創(chuàng)新體系建設(shè)和科技成果轉(zhuǎn)化，與廣州市科技局簽訂了《廣州市科學(xué)技術(shù)局—*市科學(xué)技術(shù)局加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化合作協(xié)議》，并就具體合作內(nèi)容達(dá)成了共識。

九、科技人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

以金筑英才工程為龍頭，充分發(fā)揮科技基礎(chǔ)條件平臺人才培養(yǎng)作用，通過培訓(xùn)與培養(yǎng)相結(jié)合的形式，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。一是以中藥固體制劑制造技術(shù)國家工程中心*民族藥研究室、*•中國地質(zhì)大學(xué)循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究院為平臺為載體，舉辦了現(xiàn)代中藥研發(fā)人才培訓(xùn)班和循環(huán)經(jīng)濟(jì)高級人才研修班，培養(yǎng)市級專業(yè)技術(shù)帶頭人后備人選60人，取得了良好效果；二是開展醫(yī)衛(wèi)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在深圳舉辦了“*市金筑科技英才工程培訓(xùn)班”，邀請了深圳市人民醫(yī)院多位專家、領(lǐng)導(dǎo)，深圳市職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家集中授課；三是全面鋪開農(nóng)業(yè)科技扶貧培訓(xùn)各項(xiàng)工作。采取多形式開展農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動，培訓(xùn)涉及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和20個貧困村，共完成培訓(xùn)班80期，培訓(xùn)10000人。

第7篇：創(chuàng)新獎勵管理辦法范文

智能電網(wǎng)建設(shè)對科技團(tuán)隊(duì)管理的要求

自2009年特高壓試驗(yàn)示范工程投運(yùn)后，國家電網(wǎng)公司加快了智能電網(wǎng)的研究和建設(shè)推進(jìn)步伐，并將我國智能電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃為三個階段：第一階段為規(guī)劃試點(diǎn)階段（2009—2010年），重點(diǎn)開展智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃工作，制定技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和設(shè)備研制，開展各環(huán)節(jié)試點(diǎn)工作；第二階段為全面建設(shè)階段（2011—2015年），加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，初步形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動服務(wù)體系，關(guān)鍵技術(shù)和裝備實(shí)現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用；第三階段是引領(lǐng)提升階段（2016—2020年），全面建成統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，使電網(wǎng)的資源配置能力、安全水平、運(yùn)行效率，以及電網(wǎng)與電源、用戶之間的互動性顯著提高。

目前，我國的智能電網(wǎng)發(fā)展正處于第二階段。縱觀世界各國及我國智能發(fā)展進(jìn)程，當(dāng)前智能電網(wǎng)建設(shè)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：（1）要求高。智能電網(wǎng)旨在建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動化、互動化特征的統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，這一建設(shè)目標(biāo)決定了智能電網(wǎng)建設(shè)的高度。（2）技術(shù)難度大。從當(dāng)前世界各國和我國智能電網(wǎng)研究來看，要實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)發(fā)展的目標(biāo)還需要攻克很多關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備難題。（3）試點(diǎn)推進(jìn)。由于目前智能電網(wǎng)建設(shè)在世界范圍內(nèi)尚處于研究階段，因此我國在智能電網(wǎng)建設(shè)中采取試點(diǎn)推進(jìn)的原則，智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目存在更多的探索性和試驗(yàn)性。

正是基于以上特點(diǎn)，智能電網(wǎng)建設(shè)對科技團(tuán)隊(duì)的管理也提出了特殊的要求：

首先，要有優(yōu)秀的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)在科技創(chuàng)新中占據(jù)主導(dǎo)地位，科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是否由最優(yōu)秀的人才組成是決定該團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新研發(fā)能力大小的關(guān)鍵要素，智能電網(wǎng)建設(shè)需要富有創(chuàng)造力的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

其次，要有明確的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)是創(chuàng)新的動力和方向，沒有明確的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)就是無頭蒼蠅。智能電網(wǎng)是科技集成應(yīng)用的綜合體，需要在多個方面取得技術(shù)突破和創(chuàng)新，智能電網(wǎng)建設(shè)需要科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)結(jié)合實(shí)際提出有針對性的攻關(guān)課題。

再次，要有健全的統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制。智能電網(wǎng)建設(shè)涉及電力、電子、信息化等多個專業(yè)知識，需要科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等多個層面的共同參與，建立跨專業(yè)、跨層面的統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制是提高智能電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程的關(guān)鍵。

然后，要有規(guī)范的管理流程。智能電網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)的長期工作，特別是作為試點(diǎn)的智能電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，必須具備可復(fù)制性，其建設(shè)過程和建設(shè)結(jié)果都有十分重要的意義，因此必須有規(guī)范的管理流程以指導(dǎo)智能電網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

最后，要有充足的資金來源保障?？萍紕?chuàng)新具有試驗(yàn)性，需要充足的資金投入，科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用同樣需要大量的資金投入才能體現(xiàn)科技創(chuàng)新的價(jià)值。

科技團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理的實(shí)踐和應(yīng)用

青山湖科技城是杭州現(xiàn)有的5家國家級孵化器之一，其目標(biāo)定位是中國自主創(chuàng)新的“示范區(qū)”、長三角產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“智庫”、浙江省海洋經(jīng)濟(jì)帶的“樞紐”、杭州市產(chǎn)業(yè)升級的“觸媒”、臨安市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引擎”，是代表全國科研高新技術(shù)水平、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、帶動新一輪經(jīng)濟(jì)增長的引擎。青山湖科技城智能電網(wǎng)綜合示范工程是浙江省兩家智能電網(wǎng)綜合工程試點(diǎn)單位之一、浙江省首家由縣級供電企業(yè)牽頭實(shí)施的智能電網(wǎng)綜合示范工程，項(xiàng)目總投資1.9億，工程建設(shè)周期為2011-2013年，由清潔能源接入、儲能系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)電力園區(qū)、電動汽車充電設(shè)施等在內(nèi)的16個子項(xiàng)目組成。作為該項(xiàng)目的實(shí)施單位——臨安市供電局，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和項(xiàng)目定位，不斷探索智能電網(wǎng)建設(shè)和科技創(chuàng)新管理方面的新舉措、新方法，重點(diǎn)在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理、課題管理、機(jī)制建設(shè)、基礎(chǔ)管理、資金保障等方面進(jìn)行了創(chuàng)新與實(shí)踐。

創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理方面

（1）嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的選擇上，打破了指定團(tuán)隊(duì)成員的做法，通過在全局范圍內(nèi)開展公開選拔、競聘的方式，擇優(yōu)錄用專業(yè)技能高、綜合素質(zhì)好、積極性高的成員，實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新由部分管理人員參與到全局所有人員積極參與的轉(zhuǎn)變。成立了智能電網(wǎng)建設(shè)科研技術(shù)小組，組建了青山湖科技城智能電網(wǎng)綜合建設(shè)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、技術(shù)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)、QC團(tuán)隊(duì)、狀態(tài)檢修團(tuán)隊(duì)、ERP/PMS團(tuán)隊(duì)等科技團(tuán)隊(duì)，全局39名來自不同崗位、不同部門的青年骨干力量通過應(yīng)聘加入到青山湖科技城智能電網(wǎng)綜合示范工程16個子項(xiàng)目的科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)中，充分挖掘了企業(yè)內(nèi)部員工科技創(chuàng)新優(yōu)勢，調(diào)動了企業(yè)員工主動參與科技創(chuàng)新、發(fā)揮主觀能動作用的積極性，保證了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和先進(jìn)性。

（2）嚴(yán)把培養(yǎng)關(guān)。在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)上，一方面通過舉辦臨電大講堂、管理人員培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修等方式積極拓寬員工視野，提升員工自主創(chuàng)新能力，提高團(tuán)隊(duì)攻關(guān)水平；另一方面，充分借助“培訓(xùn)中心”和“勞模工作室”兩個培訓(xùn)平臺，建立“周期學(xué)習(xí)制”和“交叉學(xué)習(xí)制”兩種學(xué)習(xí)交流機(jī)制，積極為科技創(chuàng)新人才提供獲取先進(jìn)專業(yè)知識和交流典型經(jīng)驗(yàn)的平臺渠道，助推科技人才能力提升。在科技攻關(guān)中，切實(shí)挖掘、鍛煉并培養(yǎng)了一批新人，在項(xiàng)目攻關(guān)中起到了關(guān)鍵作用，成為了項(xiàng)目建設(shè)的后備軍或主力軍，建立完善了科技創(chuàng)新人才梯隊(duì)，為科技創(chuàng)新提供了持續(xù)動力。

（3）嚴(yán)把考核關(guān)。在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的考核管理上，通過開展技術(shù)比武、技能競賽等活動，通過“團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目激勵”和“團(tuán)隊(duì)成員激勵”兩種激勵辦法，對獲得較高榮譽(yù)的科技成果和取得突出貢獻(xiàn)的科技人才分別實(shí)施獎勵。建立了團(tuán)隊(duì)成員“淘汰更新”機(jī)制，對在科技團(tuán)隊(duì)中無貢獻(xiàn)的成員進(jìn)行淘汰，并及時(shí)吸納新生力量補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)新鮮血液，保證了科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的積極性和先進(jìn)性。

創(chuàng)新課題選擇方面

一是開放式選題。在課題選擇上，不設(shè)定課題的范圍、大小、專業(yè)、主題等要素，完全根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，由科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)自主提出攻關(guān)課題，自行設(shè)定創(chuàng)新方向，自行組織實(shí)施課題，保證了課題選擇來自工作、創(chuàng)新成果應(yīng)用于工作。同時(shí)，充分利用科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、QC、合理化建議、群創(chuàng)項(xiàng)目等渠道，廣泛搜集員工意見建議，豐富創(chuàng)新實(shí)施平臺。

二是競爭性管理。在課題管理上，實(shí)行課題年初申報(bào)、過程指導(dǎo)和年終評比，對年初各攻關(guān)小組上報(bào)的課題進(jìn)行統(tǒng)一評審和篩選，評定重點(diǎn)課題，調(diào)整淘汰無關(guān)課題；在課題實(shí)施過程中，主管部門每月對課題進(jìn)展情況進(jìn)行督辦和指導(dǎo)，對毫無進(jìn)展或進(jìn)展困難的課題進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；在年終評比中，對優(yōu)秀成果進(jìn)行獎勵。

統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制建設(shè)方面

（1）建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。成立了由省公司、市局和縣局主要領(lǐng)導(dǎo)成員組成的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)構(gòu)，建立了由局領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員廣泛參與的月度例會和技術(shù)協(xié)調(diào)會機(jī)制，建立項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)月報(bào)制度與上級專業(yè)部門緊密聯(lián)系和溝通，開發(fā)智能電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)交流平臺，編制智能電網(wǎng)周刊，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)系統(tǒng)上下、專業(yè)之間、團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系和問題。

（2）建立學(xué)習(xí)調(diào)研機(jī)制。由各科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提出各子項(xiàng)目年度調(diào)研需求，智能電網(wǎng)協(xié)調(diào)組對需求進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)并排定年度調(diào)研計(jì)劃，統(tǒng)一監(jiān)督調(diào)研進(jìn)展。2012年臨安市供電局各科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共外出調(diào)研12次，累計(jì)90余人次，拓寬了科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的眼界和思路，吸取了大量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（3）建立合作交流機(jī)制。創(chuàng)新思路，采取“走出去”和“引進(jìn)來”兩種方式，主動借腦，加強(qiáng)與科研院校、專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作與交流，與中國電科院、國網(wǎng)電科院、西安交通大學(xué)、南京工程學(xué)院、英大傳媒等建立了合作關(guān)系，為智能電網(wǎng)研究建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

（4）建立競爭激勵機(jī)制。不僅在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員選撥、課題管理上采取開放競爭的方式，還建立了科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間橫向?qū)Ρ?、團(tuán)隊(duì)自身縱向?qū)Ρ鹊母偁帣C(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間比學(xué)敢拼，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)自身的不斷進(jìn)步。同時(shí)，建立完善考核激勵機(jī)制，對取得突出貢獻(xiàn)的員工給予干部選撥、技能評定、薪酬待遇等方面的激勵，有效提供員工科技創(chuàng)新的積極性和參與度。

科技創(chuàng)新管理體系方面

（1）建立完善規(guī)劃體系。積極開展科技規(guī)劃工作，與中國電科院合作編制我局十二五科技發(fā)展規(guī)劃，并在該規(guī)劃的指導(dǎo)下編制了智能電網(wǎng)規(guī)劃和青山湖科技城電力專項(xiàng)規(guī)劃，成為指引臨安電力“十二五”科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，有效引領(lǐng)了科技創(chuàng)新的發(fā)展方向。

（2）建立完善標(biāo)準(zhǔn)制度體系。制定《科技項(xiàng)目管理辦法》、《科技項(xiàng)目后評估管理辦法》，規(guī)范科技項(xiàng)目全過程管理，建立科技項(xiàng)目后評估常態(tài)機(jī)制，對于技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高、先進(jìn)實(shí)用的成果進(jìn)行推廣應(yīng)用。修訂《科技成果獎勵辦法》，制定《科技論文、專利成果獎勵辦法》，建立了適合縣局完善的科技創(chuàng)新管理體系，促進(jìn)了科技創(chuàng)新管理的常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展。

（3）建立完善項(xiàng)目管理體系。由智能電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，各科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)具體負(fù)責(zé)，從項(xiàng)目立項(xiàng)審批到驗(yàn)收投產(chǎn)各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格項(xiàng)目審批手續(xù)辦理和過程資料臺賬管理，確保各項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范有序、資料詳實(shí)；同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目的閉環(huán)管理，確保所有課題均有立項(xiàng)、有實(shí)施、有成果、有應(yīng)用、有評估、有反饋、有完善。

資金來源保障方面

（1）積極爭取上級資金。加強(qiáng)與省公司、市局的溝通，將青山湖科技城智能電網(wǎng)項(xiàng)目列入省公司重點(diǎn)項(xiàng)目，積極爭取省公司投資8600余萬元。

（2）積極爭取政府支持。積極開展企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)減免稅收工作，爭取科技成果轉(zhuǎn)化獲得財(cái)稅政策支持，2012年高新技術(shù)企業(yè)復(fù)評通過獲得200萬元免稅；深入理解浙江省科技創(chuàng)新管理相關(guān)政策，積極爭取科技創(chuàng)新獎勵，近兩年獲得省、市、縣三級科技創(chuàng)新類獎勵近200萬元；積極爭取政府對智能電網(wǎng)建設(shè)的參與和支持，臨安市政府投資的風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。

（3）積極爭取社會和企業(yè)用戶投資。積極做好智能電網(wǎng)技術(shù)研究工作，主動為客戶提供光伏發(fā)電、清潔能源接入等方面的技術(shù)支持和系統(tǒng)內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)工作，爭取社會和企業(yè)用戶投資融入智能電網(wǎng)建設(shè)，目前已有近3000萬元的企業(yè)用戶資金投資智能小區(qū)、儲能系統(tǒng)、清潔能源接入等項(xiàng)目。

成效分析

自2009年青山湖科技城落戶臨安以來，臨安市供電局即開始謀劃建設(shè)青山湖科技城智能電網(wǎng)綜合示范工程，并積極研究探索科技團(tuán)隊(duì)管理的新模式。至今，科技團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理在智能電網(wǎng)建設(shè)中的研究和應(yīng)用已歷時(shí)三年有余，逐步形成了一套完整的管理方法，在科技人才管理和智能電網(wǎng)項(xiàng)目推進(jìn)中收到了良好的效果。

一是人才培養(yǎng)模式得到豐富。通過科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開放式競爭性選撥，挖掘鍛煉了一批新人，為員工成長成才開辟了一條新的道路；通過科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)間的溝通協(xié)調(diào)、外出調(diào)研、合作交流等為員工提供了學(xué)習(xí)知識、開拓眼界、拓寬思路的多元化平臺；競爭激勵機(jī)制的有效實(shí)施體現(xiàn)了人才能效的階梯分布，營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

第8篇：創(chuàng)新獎勵管理辦法范文

一、我縣中小企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

1、信息的缺乏，技術(shù)相對滯后。原因之一是小企業(yè)信息渠道不暢、質(zhì)量不高。企業(yè)管理層對科技信息的重視程度有待加強(qiáng)。原因之二是缺乏科技人才，不知從何處得到科技信息，也缺乏鑒別技術(shù)信息的能力。園區(qū)72家企業(yè)，員工三千多人，科技人才不足百分之七。人才的缺乏直接影響了對科技創(chuàng)新信息的吸收和轉(zhuǎn)化。原因之三是技術(shù)市場發(fā)育遲緩，缺乏對企業(yè)有針對性的有效實(shí)用技術(shù)。使小企業(yè)技術(shù)搜索和獲取成本過高、過難。原因之四是科技創(chuàng)新信息渠道不夠通暢。工信局、科技局、商務(wù)局、財(cái)政局、人社局以及開發(fā)區(qū)管委會等都是中小企業(yè)科技創(chuàng)新的直接管理、服務(wù)部門。中小企業(yè)要從眾多的部門中了解和掌握政府支持中小企業(yè)從事科技創(chuàng)新活動的 相關(guān)政策較為困難，各相關(guān)單位對企業(yè)服務(wù)有待加強(qiáng)。

2、融資難問題仍普遍存在。民間融資在企業(yè)融資中占有重要比重。調(diào)查顯示，企業(yè)獲得民間融資的主要方式按其獲得資金的多少依次為“民間借貸”、“小額貸款公司貸款”、“民間票據(jù)融資”和“內(nèi)部集資”。企業(yè)融資以短期、超短期融資為主。融資難問題對中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響：一是制約了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。在融資成本高企的背景下，企業(yè)融入資金規(guī)模受到嚴(yán)重制約，特別是對于長期融資更為慎重，從而對企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)形成障礙。二是增大了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)擔(dān)。有時(shí)企業(yè)在銷售收入大幅增長情況下，經(jīng)營利潤反而出現(xiàn)一定程度下降，很難將有限的財(cái)力投入科技創(chuàng)新和技術(shù)改造。

3、政策支持的力度不足。自金融危機(jī)以來，各級政府的扶持政策頻密，然而，無論是擔(dān)保基金、技改扶持亦或是各種補(bǔ)貼，大部分都被大、中型企業(yè)甚至是明星企業(yè)收入囊中。但是對于數(shù)量巨大的小微企業(yè)，專門的政策專注比較少，范圍比較小。就我縣而言申請成為科技創(chuàng)新型企業(yè)的只有歐通一家。

4、社會對中小企業(yè)的偏見。社會普遍對中小企業(yè)重視不夠，然而許多成功經(jīng)營的事例表明：小企業(yè)、小公司一樣有生存的空間，一樣有潛在的實(shí)力，能夠做優(yōu)做強(qiáng)并在市場上占有一席之地。

   二、推進(jìn)我縣中小企業(yè)科技創(chuàng)新的對策思考

1、優(yōu)化人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施，完善人才社會保障體系

（1）從政府方面制定特別人才引進(jìn)計(jì)劃。①制定企業(yè)年度緊缺人才特別引進(jìn)政策，完善人才引進(jìn)配套措施。第一，建立人才引進(jìn)專項(xiàng)基金，制定企業(yè)年度緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃。由財(cái)政、科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金、中小企業(yè)三方共同出資，建立人才引進(jìn)專項(xiàng)基金。鼓勵高新科技人才等作為兼職人員來企工作，對企業(yè)緊缺人才實(shí)施特別引進(jìn)政策。第二，完善人才引進(jìn)的配套政策，穩(wěn)定引進(jìn)人才。 制定緊缺人才特別引進(jìn)計(jì)劃配套實(shí)施方案，該方案包括住房、配偶工作、子女入學(xué)以及個人職稱等問題的實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在住房、職稱評定、子女入學(xué)等方面給予政策上的優(yōu)惠。②通過間接的人才引進(jìn)戰(zhàn)略，建立中小企業(yè)科技創(chuàng)新人才庫。制定間接人才引進(jìn)考核方案，考核入圍的考生，一律進(jìn)入中小企業(yè)人才庫，先進(jìn)入指定中小企業(yè)工作1-2年，工作期滿，考核優(yōu)秀的，可享受當(dāng)年的特別人才引進(jìn)計(jì)劃的優(yōu)惠政策。如參加當(dāng)年的公務(wù)員或事業(yè)單位招考，給予加分的政策照顧。如考核不合格，簽訂合同失效， 考生須重新?lián)駱I(yè)。

（2）從企業(yè)方面發(fā)揮本土人才優(yōu)勢，服務(wù)中小企業(yè)。①鼓勵本土人才供職于中小企業(yè)。制定優(yōu)惠政策，鼓勵和支持政府部門、高等院校、科研機(jī)構(gòu)以及大型企業(yè)的技術(shù)與管理人才到中小企業(yè)去工作或兼職，特別是到民營中小企業(yè)去工作 或自主創(chuàng)業(yè)。②實(shí)施科技特派員計(jì)劃。結(jié)合省實(shí)施的科技特派員計(jì)劃，建立中小企業(yè)科技創(chuàng)新專家咨詢組，制定中小企業(yè)科技咨詢以及科技創(chuàng)新指導(dǎo)的工作計(jì)劃，定期開展企業(yè)科技創(chuàng)新指導(dǎo)與咨詢工作，為中小企業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)行診斷，以提高科技創(chuàng)新成功率。

（3）各科技創(chuàng)新有關(guān)部門打造開放優(yōu)勢平臺，培養(yǎng)儲備人才。借助各高校良好的辦學(xué)條件，建立示范性職業(yè)技能培訓(xùn)基地，為中小企業(yè) 員工提供崗位、管理等方面的技能培訓(xùn)；鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，為中小企業(yè)科技創(chuàng)新提供人才儲備，也可為全市有創(chuàng)業(yè)意愿的人員提供培訓(xùn)。

2、加快多元化投融資體系建設(shè)，拓寬中小企業(yè)科技新融資渠道

（1）強(qiáng)化政策支持。設(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)新基金，制定中小企業(yè)創(chuàng)新基金管理辦法，對中小企業(yè)科技創(chuàng)新提供資金資助。借鑒銀行科技金融服務(wù)中心的成功經(jīng)驗(yàn)，制定優(yōu)惠政策，支持其他銀行，進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建立以金融與科技兩要素高度融合的一體化、專業(yè)化的渠道和平臺。

（2）完善科技創(chuàng)新信用擔(dān)保體系。①建立各類信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，提供融資擔(dān)保服務(wù)。通過政策扶持和資金注入，鼓勵建立中小企業(yè)信用擔(dān)保中心和風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司，為中小企業(yè)創(chuàng)新基金提供貸款擔(dān)保；通過建立政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)社會擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小額貸款公司等為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)。②建立貸款擔(dān)保補(bǔ)償機(jī)制。建立中小企業(yè) 貸款擔(dān)保補(bǔ)償機(jī)制，對擔(dān)保機(jī)構(gòu)當(dāng)年形成的中小企業(yè)貸款擔(dān)保損失，在追索程序終結(jié)后，給予適當(dāng)補(bǔ)償。

（3）選點(diǎn)試行“創(chuàng)新券”計(jì)劃。在中小企業(yè)選點(diǎn)，發(fā)行“創(chuàng)新券”。具體由科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金、新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金、新型工業(yè)化專項(xiàng)資金以及縣區(qū)財(cái)政配套資金等轉(zhuǎn)化  為“有價(jià)證券”即“創(chuàng)新券”，以無償資助形式向企業(yè)發(fā)放，其中創(chuàng)新券的發(fā)放要求企業(yè)按不低于四分之一的比例進(jìn)行資金配套，且創(chuàng)新券使用的有效期不超過2年，逾期不可兌現(xiàn)。

3、加快多層次的科技創(chuàng)新聯(lián)盟，提高科技成果轉(zhuǎn)化率

（1）深化產(chǎn)學(xué)研合作。鼓勵和支持中小企業(yè)與高校建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新合作平臺，借助高校的科研優(yōu)勢，建成一批企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺，共同研制創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。借助企業(yè)科協(xié)這個平臺，建立實(shí)踐教學(xué)基地，探索“人才培養(yǎng)前置化”模式，實(shí)現(xiàn)校企深度合作。建立產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目考評辦法，對產(chǎn)學(xué)研合作 項(xiàng)目進(jìn)行考核，將科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)納入考核范圍。

（2）充分借助現(xiàn)有孵化器的作用，不斷強(qiáng)化孵化服務(wù)能力，建立和完善以公共技術(shù)服務(wù)平臺、投融資平臺等為重點(diǎn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，降低企業(yè)研發(fā)成本，提高創(chuàng)新效率，打造創(chuàng)新集群。

（3）建立企業(yè)間的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。借助京津冀一體化發(fā)展平臺 以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，積極構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的共性技術(shù)平臺，形成中小企業(yè)間、中小企業(yè)與大型企業(yè)間的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟；為集群內(nèi)的各中小企業(yè)提供公共技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品檢測服務(wù)、加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)之間 的協(xié)作與互動。鼓勵中小企業(yè)主動出擊，積極尋找優(yōu)勢平臺，與之建立合作研發(fā)機(jī)構(gòu)，實(shí)施科技創(chuàng)新策略。

4、建立科技創(chuàng)新評價(jià)機(jī)制，實(shí)施科技創(chuàng)新獎勵

（1）建立科技創(chuàng)新能力和績效評價(jià)的指標(biāo)體系。定期對中小企業(yè)科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)使用情況及效率進(jìn)行評價(jià)，制定獎勵、補(bǔ)償以及處罰措施，對于人為因素造成中小企業(yè)科技創(chuàng)新失誤的，除追回已投資經(jīng)費(fèi)外，還應(yīng)對該企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，取消今后創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)資格。制定中小企業(yè)科技創(chuàng)新能力和績效評價(jià)的指標(biāo)體系，建立以創(chuàng)新能 力、可持續(xù)發(fā)展能力、財(cái)務(wù)效益為定量評價(jià)指標(biāo)。

（2）建立科技創(chuàng)新激勵機(jī)制。建立科技創(chuàng)新的物資與精神激勵措施。鼓勵個人、高校、科研所和企業(yè)設(shè)立科技型公司、科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)，對申報(bào)成功的，經(jīng)認(rèn)定，給予獎勵和運(yùn)營經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，允許將知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)參與投資；鼓勵創(chuàng)建新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)基地，對新開辦的研 發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)基地給予一定的開辦經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，對于技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，給予研發(fā)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼；對企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品，經(jīng)鑒定 后給予免稅減免優(yōu)惠政策；對于知識產(chǎn)權(quán)“零”突破企業(yè)首件發(fā)明專利給予個人獎勵；通過股權(quán)方式，獎勵科技型領(lǐng) 軍人才和團(tuán)隊(duì)。

5、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為科技創(chuàng)新提供更好的服務(wù)

第9篇：創(chuàng)新獎勵管理辦法范文

一、強(qiáng)化思路引領(lǐng)，提高工作的系統(tǒng)性

謀劃思路是基礎(chǔ)。提高員工隊(duì)伍素質(zhì)是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的戰(zhàn)略任務(wù)，系統(tǒng)考慮、長遠(yuǎn)規(guī)劃，把促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作為提高員工素質(zhì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能確保收到實(shí)效。在正確認(rèn)識的基礎(chǔ)上，唐山礦業(yè)公司以“全員技能提升工程”為主線，以體系、機(jī)制、制度建設(shè)為保證，以總體推進(jìn)、整體提升為目標(biāo)，積極謀劃加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體思路，構(gòu)建形成了以“三大工作體系”、“五支隊(duì)伍建設(shè)”、“五項(xiàng)重點(diǎn)活動”為基本框架的員工隊(duì)伍建設(shè)工作新格局，提高了工作的系統(tǒng)性。“三大工作體系”，即宣教導(dǎo)向工作體系、培訓(xùn)提升工作體系、制度保障體系；“五支隊(duì)伍建設(shè)”，即中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)、一般管理技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)、班隊(duì)長隊(duì)伍建設(shè)、操作員工隊(duì)伍建設(shè)、青年后備人才隊(duì)伍建設(shè)；“五項(xiàng)重點(diǎn)活動”，即全員“學(xué)練比”活動、“高師帶高徒”活動、“青工專項(xiàng)技能競賽”活動、“樹文明新風(fēng)、塑文明形象”評比活動、“準(zhǔn)軍事化管理提升年”活動。

二、強(qiáng)化功能發(fā)揮，提高工作的主動性

發(fā)揮功能是關(guān)鍵。構(gòu)建各種體系不是目的，充分發(fā)揮體系的功能才是最終目的。唐山礦業(yè)公司充分發(fā)揮宣教導(dǎo)向、培訓(xùn)提升、制度保障三大體系的功能，有力地提高了工作的主動性。一是注重發(fā)揮宣教導(dǎo)向工作體系的功能，增強(qiáng)員工大局意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識。主要是健全員工思想調(diào)研常態(tài)機(jī)制、形勢任務(wù)教育常態(tài)機(jī)制、輿情動態(tài)反饋機(jī)制等三項(xiàng)工作機(jī)制。二是注重發(fā)揮培訓(xùn)提升工作體系的功能，提升員工崗位技能和創(chuàng)新、創(chuàng)效能力。主要是堅(jiān)持安全培訓(xùn)“六個一”和技術(shù)培訓(xùn)“三個一”工作制度，同時(shí)開展專項(xiàng)培訓(xùn)，先后開辦了班隊(duì)長培訓(xùn)班、黨支部書記培訓(xùn)班、實(shí)用技能培訓(xùn)班和“六大專題講座”，聘請不同領(lǐng)域的專家學(xué)者進(jìn)行專題授課，實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)培訓(xùn)的高層次和專業(yè)化，對實(shí)際工作起到了提示、校正與指導(dǎo)作用。三是注重發(fā)揮制度保障體系的功能，提高工作的規(guī)范性。對于管技人員，創(chuàng)建了公司黨建工作研究會，建立了每周政工工作協(xié)調(diào)會及學(xué)習(xí)制度、支部書記信息通報(bào)工作制度。對于班隊(duì)長隊(duì)伍，建立了班隊(duì)長選拔任用管理辦法，細(xì)化了班隊(duì)長的選拔任用、定員與調(diào)整、日常管理等相關(guān)內(nèi)容。對于操作員工，制定了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法、勞動模范選拔推薦及管理實(shí)施辦法，建立了“技能等級津貼”等項(xiàng)制度。對于青年后備人才，公司先后制定實(shí)施了區(qū)科后備人才選拔培養(yǎng)制度、掛職鍛煉工作制度等工作制度。各項(xiàng)工作制度的建立實(shí)施，激發(fā)了各類人員進(jìn)取向上的熱情，營造了團(tuán)隊(duì)提升的良好氛圍。

三、強(qiáng)化措施落實(shí)，提高工作的針對性

落實(shí)措施是保證。提高員工隊(duì)伍素質(zhì)工作思路需要通過措施落實(shí)來實(shí)現(xiàn)。唐山礦業(yè)公司通過加強(qiáng)各種培養(yǎng)措施和責(zé)任的落實(shí)，為員工隊(duì)伍素質(zhì)提高搭建了有效平臺。一是以提升協(xié)調(diào)能力、組織能力、決策能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)。以倡導(dǎo)集體決策、民主決策、科學(xué)決策為重點(diǎn)，建立了區(qū)科決策監(jiān)督、評估工作機(jī)制；積極組織開展優(yōu)秀學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子評選活動，先后選樹了一批先進(jìn)典型。二是以提升執(zhí)行力和崗位素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)一般管技人員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持落實(shí)管技人員績效考核制度，考核結(jié)果按月通報(bào)。在全體政工人員中開展了“提素質(zhì)、爭先進(jìn)、促轉(zhuǎn)型”競賽活動。三是以提升安全把關(guān)能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)班隊(duì)長隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持每兩年對班隊(duì)長輪訓(xùn)一次，堅(jiān)持班隊(duì)長活動日制度，堅(jiān)持班隊(duì)長安全結(jié)構(gòu)工資分配制度。四是以培養(yǎng)高技能人才為重點(diǎn)，加強(qiáng)操作員工隊(duì)伍建設(shè)。五是以加強(qiáng)鍛煉和定向培養(yǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)青年后備人才隊(duì)伍建設(shè)。公司采取掛職鍛煉、上班隊(duì)長崗、崗位輪換、交叉任職等形式，實(shí)施綜合管理，采取多種形式豐富青年后備人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷，提高他們的現(xiàn)場管理能力和水平。

四、強(qiáng)化激勵推進(jìn)，提高工作的實(shí)效性