優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法精選(九篇)

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第1篇：優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

建筑業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、提高農(nóng)民收入具有十分重要的作用。為進(jìn)一步推進(jìn)我市建筑業(yè)又好又快發(fā)展，更好地發(fā)揮建筑業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，現(xiàn)就加快我市建筑業(yè)發(fā)展提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想：按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面推進(jìn)我市建筑業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量型、勞動(dòng)密集型向科技型、速度型向效益型、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，合力鑄造新時(shí)期“溧陽(yáng)建筑”品牌，傾力打造江蘇省“建筑強(qiáng)市”，努力實(shí)現(xiàn)全市建筑業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。

（二）目標(biāo)任務(wù)：到2015年，基本建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)體系、行業(yè)管理體系和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，建筑業(yè)施工總產(chǎn)值、建筑業(yè)增加值年遞增15%以上，實(shí)現(xiàn)稅收、利潤(rùn)年遞增15%，進(jìn)入江蘇省“建筑強(qiáng)市”行列。

二、進(jìn)一步做大建筑業(yè)

（一）主要目標(biāo)：到2015年，培育1-2家特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，施工產(chǎn)值超30億元企業(yè)2家，施工產(chǎn)值超20億元企業(yè)8家。

（二）工作措施：改革企業(yè)管理模式，推動(dòng)企業(yè)間兼并重組，鼓勵(lì)企業(yè)向設(shè)計(jì)施工一體化、投資建設(shè)一體化、國(guó)內(nèi)國(guó)際一體化、行業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，培育一批具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭骨干企業(yè)；實(shí)施大市場(chǎng)戰(zhàn)略，運(yùn)用技術(shù)品牌拓市場(chǎng)、合作兼并拓市場(chǎng)、地區(qū)推介拓市場(chǎng)、資本運(yùn)作拓市場(chǎng)等多種形式，努力建設(shè)優(yōu)勢(shì)明顯、規(guī)模較大的市場(chǎng)領(lǐng)域。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1．對(duì)獲得房建總承包特級(jí)資質(zhì)的企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元；對(duì)獲得總承包一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。

2．對(duì)由外地建筑企業(yè)遷入我市進(jìn)行注冊(cè)的，年施工產(chǎn)值超3億元的一級(jí)企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元；年施工產(chǎn)值超1億元的二級(jí)以上企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。同時(shí)全方位為企業(yè)搞好服務(wù)工作，積極協(xié)助企業(yè)辦理各項(xiàng)審批手續(xù)；對(duì)新注冊(cè)的外地企業(yè)，第一年免繳安全監(jiān)督管理費(fèi)，第二、第三年減半收取安全監(jiān)督管理費(fèi)。

3．對(duì)施工產(chǎn)值首次突破20億元的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；對(duì)施工產(chǎn)值首次突破30億元的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；對(duì)施工產(chǎn)值首次突破50億元的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元；年度外經(jīng)營(yíng)業(yè)額首次突破1000萬(wàn)美元的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬(wàn)元，在此基礎(chǔ)上每增加1000萬(wàn)美元增加獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2萬(wàn)元。

三、進(jìn)一步做強(qiáng)建筑業(yè)

（一）主要目標(biāo)：到2015年，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)（國(guó)優(yōu)工程）2-3項(xiàng)，省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程100項(xiàng)，創(chuàng)國(guó)家級(jí)工法8項(xiàng)，省級(jí)工法20項(xiàng)，建立省級(jí)技術(shù)中心2-3家。

（二）工作措施：堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)建筑”理念，進(jìn)一步提高資本運(yùn)作效率，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、承包方式轉(zhuǎn)變；實(shí)施品牌興業(yè)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新和人才開發(fā)能力。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1．企業(yè)獲魯班獎(jiǎng)的，每項(xiàng)工程獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。企業(yè)獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)的，每項(xiàng)工程獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元；企業(yè)獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)的，每項(xiàng)工程獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。企業(yè)獲省優(yōu)質(zhì)杯獎(jiǎng)工程的，每項(xiàng)工程獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，省級(jí)文明工地每項(xiàng)工程獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。

2.對(duì)獲得國(guó)家級(jí)工法的，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，對(duì)獲得國(guó)家二級(jí)工法的，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。企業(yè)獲得與工程建設(shè)相關(guān)、推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步的發(fā)明專利，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。

3.對(duì)獲得省級(jí)技術(shù)中心的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元；對(duì)獲得國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。

以上獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)必須在足額交納各項(xiàng)規(guī)費(fèi)后年終兌現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)金由市住建委、市財(cái)政各承擔(dān)50%。

四、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

（一）嚴(yán)格行業(yè)管理。制定建筑業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，確立建筑業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和工作措施，并納入全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。加快建立健全建筑市場(chǎng)監(jiān)管體系，制定和完善規(guī)范業(yè)主行為、招標(biāo)投標(biāo)行為和質(zhì)量安全管理、工程造價(jià)管理、建材使用管理等方面的規(guī)范性文件及配套政策。

（二）廣泛宣傳推介。市住建委、市建筑業(yè)協(xié)會(huì)每年安排一定的資金作為我市建筑業(yè)品牌宣傳專項(xiàng)資金，通過各級(jí)新聞媒體進(jìn)行宣傳，特別是加強(qiáng)對(duì)溧陽(yáng)建筑整體品牌和重點(diǎn)建筑企業(yè)的推介宣傳，使溧陽(yáng)建筑品牌成為全省乃至全國(guó)的金字招牌。建筑業(yè)行業(yè)主管部門要有計(jì)劃地在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)城市積極舉辦溧陽(yáng)建筑業(yè)推介會(huì)，搞好宣傳服務(wù)，打響溧陽(yáng)建筑業(yè)品牌。

（三）鼓勵(lì)企業(yè)開拓外埠市場(chǎng)。市財(cái)政對(duì)由市住建委代征的建筑企業(yè)所得稅超額部分予以獎(jiǎng)勵(lì)。以近3年平均代征上繳稅額為基數(shù)每年遞增8%作為核定本年度應(yīng)繳代征所得稅的指標(biāo)，對(duì)超出指標(biāo)的所得稅款，由市財(cái)政按超收地方留存部分的60%返回給建筑業(yè)行業(yè)主管部門，由建筑業(yè)行業(yè)主管部門統(tǒng)籌獎(jiǎng)勵(lì)給貢獻(xiàn)大的企業(yè)。

（四）加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。政府將建筑業(yè)人才培養(yǎng)列入人才扶持計(jì)劃，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立、設(shè)施設(shè)備配置及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等方面給予資金扶持。積極推動(dòng)企業(yè)與高等院校開展聯(lián)合辦學(xué)，重點(diǎn)開展高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員的知識(shí)更新和繼續(xù)教育。相關(guān)部門要加大建筑業(yè)高級(jí)人才資助力度，加大建造師報(bào)考、培訓(xùn)力度，要把從事建筑業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力納入培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮專項(xiàng)培訓(xùn)資金，每年安排不少于4000人次建筑業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)高層次人才，并享受市人才引進(jìn)的相關(guān)政策。

（五）支持企業(yè)加大設(shè)備投入。鼓勵(lì)建筑企業(yè)購(gòu)買大型機(jī)械設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化、智能化、機(jī)械化，并由主管部門制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

（六）加強(qiáng)銀企合作。各類商業(yè)銀行應(yīng)積極支持建筑業(yè)的發(fā)展，與建筑業(yè)企業(yè)建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作機(jī)制，不斷擴(kuò)大銀行授信額度和優(yōu)化企業(yè)借貸方式；政府支持、鼓勵(lì)并積極引導(dǎo)建筑企業(yè)構(gòu)筑建筑業(yè)融資平臺(tái)，切實(shí)抓好融資平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)和規(guī)范管理，通過信貸、擔(dān)保、投資等手段，解決建筑企業(yè)融資難問題。

第2篇：優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65，進(jìn)度為90.16，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。

3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。

5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

6、通過有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見的。

7. 完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

8. 嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：

第3篇：優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

1.1為促進(jìn)水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作持續(xù)、健康和深入地開展，嚴(yán)格規(guī)范、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步提高水電工程的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，充分發(fā)揮投資效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合水電建設(shè)工程的特點(diǎn)，在原國(guó)家電力公司頒發(fā)的《水電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定辦法（*9年版）》的基礎(chǔ)上，制訂本辦法。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家電力公司標(biāo)準(zhǔn)，適用于國(guó)家電力公司系統(tǒng)控股的大型水電工程，其它水電工程可參照?qǐng)?zhí)行。

1.3達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核必須以國(guó)家、電力行業(yè)和國(guó)家電力公司頒發(fā)的有關(guān)水電建設(shè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)文件、設(shè)計(jì)資料、合同等為主要依據(jù)，在工程建設(shè)的全過程中，所有參建單位都必須堅(jiān)持“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合國(guó)情”的原則，認(rèn)真貫徹本辦法。各項(xiàng)目要結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施的細(xì)則。

1.4嚴(yán)禁以達(dá)標(biāo)為名提高裝飾和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)做表面文章，不準(zhǔn)搞形式主義。

1.5申請(qǐng)達(dá)標(biāo)考核工程的進(jìn)口機(jī)組和進(jìn)口設(shè)備，凡與機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有關(guān)的項(xiàng)目，均應(yīng)同時(shí)滿足合同和本標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1.6申請(qǐng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的工程進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)的土建、機(jī)電和金屬結(jié)構(gòu)安裝工程，均應(yīng)同時(shí)滿足合同和本標(biāo)準(zhǔn)的工藝質(zhì)量要求。

1.7對(duì)建設(shè)工期超過6年或機(jī)組臺(tái)數(shù)超過3臺(tái)的大型水電工程，在正式達(dá)標(biāo)考核前可增加階段檢查。

2、考核項(xiàng)目

2.1安全管理

2.2土建工程施工質(zhì)量與工藝

2.3機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量與工藝

2.4調(diào)整試驗(yàn)和工程技術(shù)指標(biāo)

2.5工程檔案

2.6綜合管理

3、考核內(nèi)容和評(píng)分規(guī)定

3.1各考核項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)分均為100分（其中土建工程部分根據(jù)樞紐工程具體情況分配權(quán)重，由項(xiàng)目法人或相應(yīng)的工程建設(shè)單位自行制定實(shí)施辦法，報(bào)國(guó)家電力公司電源建設(shè)部批準(zhǔn)實(shí)施），總標(biāo)準(zhǔn)分為600分。

3.2考核時(shí)不扣分即得分。對(duì)各考核項(xiàng)目中的小項(xiàng)目不限定扣分限額，其標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。

3.3量化的考核指標(biāo)必須嚴(yán)格按本標(biāo)準(zhǔn)界定的條件統(tǒng)計(jì)填報(bào)，瞞報(bào)、虛報(bào)指標(biāo)者，應(yīng)加倍扣分，情節(jié)嚴(yán)重的取消達(dá)標(biāo)資格。

3.4對(duì)難以量化的考核項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查范圍、內(nèi)容、方法、數(shù)量和計(jì)量單位等進(jìn)行考核。

3.5達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核內(nèi)容和評(píng)分規(guī)定詳見附表1。

4、申報(bào)達(dá)標(biāo)考核必須同時(shí)具備以下條件

4.1按設(shè)計(jì)規(guī)定要求完成了工程的全部建筑和安裝工程，威脅工程安全穩(wěn)定運(yùn)行的所有重大問題都已經(jīng)解決。

4.2按原電力工業(yè)部和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的《水電建設(shè)工程安全鑒定規(guī)定》和《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》，通過了工程安全鑒定，完成了工程截流、蓄水和樞紐竣工驗(yàn)收，完成了機(jī)組的整套啟動(dòng)和相關(guān)調(diào)試及性能試驗(yàn)項(xiàng)目，并移交商業(yè)運(yùn)行。

4.3各參建單位在工程的建設(shè)期未發(fā)生一次性10人及以上人身死亡的群死群傷事故和其它重大及以上的責(zé)任事故。

4.4各考核項(xiàng)目的自檢考評(píng)得分均在80分及以上。

5、考核程序

達(dá)標(biāo)考核分“自檢、復(fù)檢”二個(gè)階段。

5.1“自檢”階段

工程各參建單位都應(yīng)做好建設(shè)過程的質(zhì)量控制和檢查工作，工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢工作由項(xiàng)目法人或相應(yīng)的工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)主持并組織，參建的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試、生產(chǎn)等單位接受檢查。工程的全部建筑和安裝工程，應(yīng)按本辦法的要求進(jìn)行考核。自檢組必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，并結(jié)合建設(shè)過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查情況進(jìn)行全面考評(píng)。滿足達(dá)標(biāo)必備條件的工程，由主持達(dá)標(biāo)自檢的單位負(fù)責(zé)，向國(guó)家電力公司上報(bào)達(dá)標(biāo)自檢報(bào)告和達(dá)標(biāo)復(fù)檢申請(qǐng)報(bào)告。

5.2“復(fù)檢”階段

5.2.1收到自檢報(bào)告后，達(dá)標(biāo)復(fù)檢應(yīng)在工程投產(chǎn)6個(gè)月以上并經(jīng)過一個(gè)洪水期考驗(yàn)后進(jìn)行。

5.2.2復(fù)檢工作由國(guó)家電力公司或由國(guó)家電力公司委托的分公司、集團(tuán)公司、?。ㄊ小^(qū)）公司主持，項(xiàng)目法人或相應(yīng)的工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)迎檢工作。復(fù)檢組按本辦法的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢考評(píng)，并通報(bào)復(fù)檢結(jié)果。水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)申報(bào)表見附表3。

5.3國(guó)家電力公司將制定《水電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核辦法（*1年版）》，對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核。

6、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

6.1凡通過達(dá)標(biāo)復(fù)檢并按規(guī)定提交達(dá)標(biāo)申報(bào)材料的水電工程，經(jīng)國(guó)家電力公司審核認(rèn)定后，由國(guó)家電力公司命名為“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)水電工程”，統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并根據(jù)申報(bào)單位的建議，對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)行等單位分別頒發(fā)證書。

6.2工程建設(shè)項(xiàng)目法人應(yīng)對(duì)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的參建單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

6.3達(dá)標(biāo)工程及其受獎(jiǎng)的參建單位名單，將定期在電力行業(yè)報(bào)刊和有關(guān)雜志上。

6.4參建單位達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的業(yè)績(jī)?cè)诠こ陶型稑?biāo)中應(yīng)享有加權(quán)優(yōu)惠。

7、附則

第4篇：優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及采取的措施

(一)、人民幣儲(chǔ)蓄存款超常增長(zhǎng),凈增9513萬(wàn)元，完成分行下達(dá)任務(wù)的317%。采取的措施有以下5條。

1、由于去年遭受特大洪災(zāi)，今年災(zāi)民重建家園，給儲(chǔ)蓄存款工作帶來(lái)了難度。因此支行領(lǐng)導(dǎo)年初就高度重視儲(chǔ)蓄存款工作。對(duì)轄區(qū)營(yíng)業(yè)風(fēng)點(diǎn)儲(chǔ)源逐一調(diào)查摸底算賬，并關(guān)注同業(yè)動(dòng)態(tài)，和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人一同準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，盡可能合理下達(dá)任務(wù)。行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線研究增存措施，深入企業(yè)單位幫助網(wǎng)點(diǎn)克服營(yíng)銷中的困難。

2、以工資和教育儲(chǔ)蓄為重點(diǎn)，行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、一線員工，上下聯(lián)動(dòng)，深入企業(yè)單位積極營(yíng)銷，在去年?duì)I銷4025戶的基礎(chǔ)上，今年注重“挖戶工程”，新增工資3235戶。教育儲(chǔ)蓄新增戶萬(wàn)元。

3、年初充分醞釀?dòng)懻撝朴喅霭ㄆ邆€(gè)指標(biāo)的一線員工績(jī)效考核辦法，合同工和代辦員同工同酬，具體從工作量、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生等方面考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮其杠桿作用。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)辦法不斷完善，對(duì)工資營(yíng)銷每戶獎(jiǎng)勵(lì)1.5元，對(duì)大額存款、掛失等業(yè)務(wù)每筆不低于15筆折算柜員業(yè)務(wù)量，面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)撤并客戶增多，客觀上對(duì)銀行員工辦理業(yè)務(wù)的速度要求高了，我們極時(shí)加大了對(duì)員工辦理業(yè)務(wù)的筆數(shù)和收款量的考核占比，并每月對(duì)績(jī)效工資認(rèn)真核算，以正式文件通報(bào)，透明度高，調(diào)動(dòng)了員工爭(zhēng)辦業(yè)務(wù)搶辦優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)了網(wǎng)點(diǎn)增存穩(wěn)存的積極性。

4、支行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入大戶走訪，注重大戶營(yíng)銷，克服困難，力排他行競(jìng)爭(zhēng)，將鉬業(yè)公司元月份股金分紅800萬(wàn)元，6月份獎(jiǎng)金120萬(wàn)元，11月份職工獎(jiǎng)金550萬(wàn)元，12月份職工增獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)1700萬(wàn)元全由我行。

5、不定期用電視廣告、懸掛橫幅、更換宣傳牌等形式進(jìn)行宣傳。發(fā)揮～先導(dǎo)作用，同時(shí)對(duì)服務(wù)工作檢查監(jiān)督，強(qiáng)化了柜面服務(wù)，提高了工行在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的知名度。

(二)、消費(fèi)信貸累計(jì)發(fā)放筆，金額萬(wàn)元，收回筆，金額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利息收入元。華縣地域經(jīng)濟(jì)落后，缺乏經(jīng)濟(jì)活力，給個(gè)貸工作造成一定困難。對(duì)此除績(jī)效工資考核外，對(duì)個(gè)人營(yíng)銷半年以上每萬(wàn)元貸款獎(jiǎng)勵(lì)50元，調(diào)動(dòng)了積極性，完成了個(gè)貸營(yíng)銷任務(wù)。

(三)、中間業(yè)務(wù)收入39萬(wàn)元，較去年多收入16萬(wàn)元，完成了全年任務(wù)的95%。我們把中間收入在績(jī)效工資的考核中的占比提高到180分，調(diào)動(dòng)了網(wǎng)點(diǎn)個(gè)金中間業(yè)務(wù)收入的積極性，杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。其次把靈通卡發(fā)卡量分?jǐn)?shù)占比提高到120分，并通過宣傳牌、橫幅宣傳營(yíng)銷工資掛卡，個(gè)人營(yíng)銷一張e時(shí)代卡獎(jiǎng)勵(lì)5元的激勵(lì)政策，全年新增發(fā)靈通卡5238張，其中e時(shí)代卡380張。加上去年的5720張，兩年發(fā)靈通卡1.1萬(wàn)張，靈通卡年費(fèi)收入達(dá)8萬(wàn)余元。發(fā)卡量增加了，個(gè)人用卡匯款也多了起來(lái)，柜面在個(gè)人結(jié)算上宣傳快捷方便的特點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，個(gè)金結(jié)算收入16.4萬(wàn)元，較上年多增7.3萬(wàn)元。再次是大力發(fā)展壽險(xiǎn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，主管行長(zhǎng)親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到各網(wǎng)點(diǎn)推動(dòng)業(yè)務(wù)，并請(qǐng)保險(xiǎn)公司經(jīng)理、講師先后五次去網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)如何接觸客戶、如何贊美客戶、如何推介產(chǎn)品等方面進(jìn)行講解和演練，舉行銀保聯(lián)歡會(huì)等，大大推動(dòng)了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷的發(fā)展，全年?duì)I銷保險(xiǎn)400多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近9萬(wàn)元，較去年多收入6萬(wàn)元。

(四)、做好管理工作，有效的管理能促進(jìn)經(jīng)營(yíng)快速健康發(fā)展。我行先后制訂了《華縣支行一線員工績(jī)效工資考核辦法》《華縣支行一線員工績(jī)效工資分配辦法》，各種單項(xiàng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，開展代收大中專學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù)。營(yíng)銷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)施目標(biāo)管理，按月考核通報(bào)，下大氣力落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)快捷健康發(fā)展。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

一年來(lái)我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，主要得益于分行的正確領(lǐng)導(dǎo)，支行班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的積極努力，一線員工的艱苦拼搏?？偨Y(jié)一年來(lái)的個(gè)金工作，有以下幾個(gè)方面的體會(huì)。

(一)、用政策調(diào)動(dòng)積極性是前題。運(yùn)用好考核獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)杠桿就有可能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，XX年以前全行工資有4000戶，而且由于吃大鍋飯，的工資時(shí)常發(fā)現(xiàn)金，實(shí)行一線員工績(jī)效考核，每營(yíng)銷工資1戶獎(jiǎng)勵(lì)1.5元的激勵(lì)政策后，原有的工資全部，XX年、XX年還新增工資7260戶。大家深入細(xì)致的做企業(yè)單位工作，動(dòng)員工資由銀行，員工加班加點(diǎn)到深夜無(wú)怨言。營(yíng)銷保險(xiǎn)每增加180元中間業(yè)務(wù)收入獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人100元，員工就走出柜臺(tái)，深入企業(yè)單位營(yíng)銷。同時(shí)我行每月考核用正式文件通報(bào)，透明度高，工資雖拉開了差距，積極性卻有增無(wú)減。

(二)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。行領(lǐng)導(dǎo)、中層干部帶頭營(yíng)銷，行長(zhǎng)、主管行長(zhǎng)多次到金堆、城南、瓜坡分理處和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人克難攻堅(jiān)營(yíng)銷，力挫他行競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取了鉬業(yè)公司離退處、露天礦、鐵路醫(yī)院、鐵路中學(xué)、鐵一局給水隊(duì)、引進(jìn)廠、陜化運(yùn)銷公司、修造車間、物業(yè)公司等13個(gè)單位的工資，搶占了市場(chǎng)份額，密切了銀企關(guān)系。特別是當(dāng)?shù)玫浇ㄐ行恿志W(wǎng)點(diǎn)要撤并的信息后，主管行長(zhǎng)從多方打聽了解到該網(wǎng)點(diǎn)工資的單位和戶數(shù)，和城南分理處主任采取先下手為強(qiáng)的辦法，提前做這些單位的工資工作，經(jīng)過艱難曲折的競(jìng)爭(zhēng)，使6個(gè)單位的1156戶工資全由我行，建行杏林網(wǎng)點(diǎn)撤并后歸郵政，但郵政只能是望洋興嘆。金堆鉬業(yè)公司露天礦、離退處、后勤部工資原在建行寺坪網(wǎng)點(diǎn)，行長(zhǎng)、主管行長(zhǎng)、金堆分理處主任經(jīng)過艱苦營(yíng)銷，力挫建行石可網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，1689戶工資落戶我行。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭，激發(fā)了一線員工完成各項(xiàng)任務(wù)的積極性。

(三)、服務(wù)是根本。營(yíng)銷上來(lái)了，柜面服務(wù)跟不上。存款就有流失的可能。我們始終把服務(wù)做為根本對(duì)員工進(jìn)行教育，在大會(huì)小會(huì)上從國(guó)內(nèi)外文化背景、形勢(shì)發(fā)展、周邊實(shí)際等各種因素對(duì)員工進(jìn)行觀念引導(dǎo)，先從思想上解決員工對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)問題。大多數(shù)員工也逐漸認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)克難攻堅(jiān)把業(yè)務(wù)營(yíng)銷回來(lái)就應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保祝在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規(guī)范督促檢查，強(qiáng)化了柜面服務(wù)質(zhì)量，贏得了更多的客戶。

三、存在問題及XX年的工作設(shè)想

(一)、存在問題：

1、今年加大營(yíng)銷力度，建行撤并的兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)工資被我行挖了過來(lái)，由于柜面服務(wù)質(zhì)量的提高其大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行，加之鉬業(yè)公司職工增資一次性補(bǔ)發(fā)全年1700萬(wàn)元全由我行，這些都是不可持續(xù)的資源，蓮辦還有600萬(wàn)余額要流失，面對(duì)同業(yè)不計(jì)成本的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，XX年的儲(chǔ)蓄存款將增加不小的難度。

2、由于保險(xiǎn)營(yíng)銷的老客戶普遍反映分紅保險(xiǎn)低于教育儲(chǔ)蓄收入，致使XX年后幾個(gè)月營(yíng)銷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)緩慢，個(gè)別月份幾乎為零，新產(chǎn)品的收入又不理想，XX年保險(xiǎn)營(yíng)銷不會(huì)有大的發(fā)展，將會(huì)在很大程度上影響中間業(yè)務(wù)收入。

3、收入激勵(lì)機(jī)制有待在實(shí)踐中不斷完善，大家普遍反映，今年績(jī)效工資過低，和一線的艱辛勞動(dòng)有一定差距。

4、無(wú)專職營(yíng)銷人員，加之華縣地域經(jīng)濟(jì)比較落后，新業(yè)務(wù)營(yíng)銷緩慢，理財(cái)金賬戶完成了3戶，銀證通還無(wú)一戶。由于美元貶值，外幣儲(chǔ)蓄較上年下降1萬(wàn)元，未完成任務(wù)，估計(jì)XX年也不容樂觀。

(二)、工作設(shè)想

1、工作目標(biāo)

(1)、儲(chǔ)蓄存款確保完成2500萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成3000萬(wàn)元，外幣儲(chǔ)蓄存款力爭(zhēng)1萬(wàn)元。

(2)、個(gè)貸營(yíng)銷50萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成70萬(wàn)元。

(3)、中間業(yè)務(wù)目標(biāo)35萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成40萬(wàn)元。

(4)、靈通卡2000張，貸記卡30張，信用卡80張，理財(cái)金賬戶20戶。

2、工作措施

(1)、加強(qiáng)個(gè)金業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)。支行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)成立主管行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的個(gè)金工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，營(yíng)業(yè)部主管個(gè)金經(jīng)理任主任。

(2)、在分行的指導(dǎo)下，科學(xué)合理的制訂績(jī)效工資考核分配辦法和單項(xiàng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分發(fā)揮激勵(lì)杠桿作用是XX年的重點(diǎn)工作。

(3)、抓好大戶營(yíng)銷，在費(fèi)用上要向金堆分理處傾斜，千方百計(jì)做好鉬業(yè)公司大戶營(yíng)銷工作。

(4)、在工資上重點(diǎn)是做好已有的1.1萬(wàn)戶工資的鞏固工作。由于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，我們?cè)械膫€(gè)別工資客戶已產(chǎn)生動(dòng)遙XX年我們要重點(diǎn)做好工資的定期回訪工作，分行兌現(xiàn)的儲(chǔ)蓄存款單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點(diǎn)，大部分要用在業(yè)務(wù)鞏固和發(fā)展上，以密切銀行和客戶的關(guān)系。同時(shí)要?jiǎng)訂T員工多和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系，通過營(yíng)銷理財(cái)金賬戶密切和優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系，爭(zhēng)取更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

(5)、在中間業(yè)務(wù)上要拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道，做好銀行卡的營(yíng)銷工作，提高個(gè)人結(jié)算工作的服務(wù)質(zhì)量，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，特別要做好保險(xiǎn)營(yíng)銷工作，做好電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳營(yíng)銷工作，以增加中間業(yè)務(wù)收入。

第5篇：優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

湖南省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和中南大學(xué)聯(lián)合成立的湖南中小企業(yè)研究中心在中南大學(xué)揭牌。

該研究中心成立以后，將以中南大學(xué)專家學(xué)者為主體，廣泛聯(lián)合政府界、學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的相關(guān)研究力量，針對(duì)湖南省中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)定位、湖南中小企業(yè)組織制度創(chuàng)新、湖南省中小企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、湖南省中小企業(yè)貸款擔(dān)保研究等方面問題開展專題研究，為湖南省各級(jí)政府的決策提供智力支持。同時(shí)，面向湖南省中小企業(yè)開展咨詢服務(wù)，并以中南大學(xué)商學(xué)院為培訓(xùn)基地，根據(jù)湖南省中小企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家開展交流培訓(xùn)。

浙 江

由多位知名浙商出資的“浙商基金”的組建正式啟動(dòng)。啟動(dòng)之后，專家團(tuán)還將對(duì)意向中的企業(yè)開展評(píng)估，最終確定具有投資價(jià)值的中小企業(yè)。該基金將以注資方式，幫助浙江優(yōu)秀企業(yè)快速成長(zhǎng)?！?業(yè)內(nèi)人士指出，“浙商基金”的組建將在一定程度上建立民間資金與中小企業(yè)融資需求的紐帶。據(jù)了解，“浙商基金”的模式類似于私募基金，會(huì)成立專門的投資機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行運(yùn)作。

吉 林

吉林省中小企業(yè)局和省財(cái)政廳組織了吉林省創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。與會(huì)專家對(duì)符合吉辦發(fā)[2007]8 號(hào)文件要求建設(shè)的23 個(gè)孵化基地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。通過這次評(píng)審，將進(jìn)一步加快吉林省創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)步伐，規(guī)范建設(shè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，有效推動(dòng)吉林省全民創(chuàng)業(yè)工作的開展。

四 川

四川省成立了中小企業(yè)科技咨詢專家團(tuán)并開展中小企業(yè)法律維權(quán)服務(wù)活動(dòng)。

四川省中小企業(yè)局局長(zhǎng)伍丕光指出，成立四川省中小企業(yè)科技咨詢專家團(tuán)和開展中小企業(yè)法律維權(quán)服務(wù)活動(dòng)是構(gòu)建全省中小企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)和中小企業(yè)法律服務(wù)平臺(tái)的重要舉措。

陜 西

在陜西省政府召開的今年第13 次常務(wù)會(huì)議上, 原則同意《陜西省中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)管理試行辦法》和組建陜西省中小企業(yè)信用再擔(dān)保公司的意見。

制定《陜西省中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)管理試行辦法》，對(duì)于加快推進(jìn)陜西省中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，規(guī)范管理中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，完善促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)發(fā)展的有關(guān)制度，解決中小企業(yè)融資難的瓶頸制約，推動(dòng)陜西省中小企業(yè)的發(fā)展，十分必要。該《辦法》規(guī)范了中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立、資金來(lái)源、信用擔(dān)保管理、擔(dān)保業(yè)務(wù)程序、再擔(dān)保業(yè)務(wù)、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理及其他相關(guān)內(nèi)容。

設(shè)在陜西渭南市臨渭區(qū)的“中小企業(yè)培訓(xùn)基地”近日通過省中小企業(yè)促進(jìn)局驗(yàn)收，開始授課。至此，陜西省第一批共10 個(gè)中小企業(yè)培訓(xùn)基地暨遠(yuǎn)程創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地全部建成，這將進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)成長(zhǎng)。

陜西省中小企業(yè)促進(jìn)局確定了閻良、眉縣、白河、橫山等10 個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的縣( 區(qū))，并從省財(cái)政扶持資金中爭(zhēng)取50 萬(wàn)元，建立了首批培訓(xùn)基地縣，采取網(wǎng)上授課和縣( 區(qū)) 自行組織教學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

上 海

上海市促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)辦公室召開了“上海市中小企業(yè)改制上市培育工程中介機(jī)構(gòu)座談會(huì)”。

座談會(huì)上，市小企業(yè)辦主任陳沛霖表示，市小企業(yè)辦將選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士，牽頭組建上海中小企業(yè)改制上市專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在改制或上市前期為中小企業(yè)提供公益性輔導(dǎo)，共同推進(jìn)改制上市培育工作。

廣 西

廣西日前出臺(tái)《關(guān)于加快中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程，目標(biāo)是“十一五”期間將新增中小企業(yè)5000 戶，其中新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1000 戶，形成一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)能力強(qiáng)的億元以上“小型巨人”企業(yè)，有100 戶成長(zhǎng)為大中型企業(yè)。

承 德

承德市委、市政府在認(rèn)真分析全市開放工作現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大開放實(shí)施“開放活市”戰(zhàn)略的決定》，專門成立了“開放活市”小組，全面實(shí)施了以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以企業(yè)為主體，重點(diǎn)圍繞“五大產(chǎn)業(yè)”、城市基礎(chǔ)建設(shè)、改善民生等六大方面全社會(huì)、全方位、高層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開放，以大開放促進(jìn)承德跨越式大發(fā)展。

新 鄉(xiāng)

新鄉(xiāng)市市政府與廣東發(fā)展銀行鄭州分行聯(lián)合舉辦中小企業(yè)銀企洽談會(huì)。洽談會(huì)上，廣發(fā)行鄭州分行共與新鄉(xiāng)市41 家中小企業(yè)進(jìn)行洽商，與9 家企業(yè)簽訂貸款合同3.46 億元，與26 家企業(yè)初步達(dá)成貸款合作意向金額6.82 億元，合計(jì)為10.28億元。

聊 城

為提升聊城市中小企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，聊城市將加大對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新行為的扶持力度。

在制度創(chuàng)新方面，讓企業(yè)以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，形成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；在企業(yè)管理制度上，聊城市將引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)提高管理水平，全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；在科技創(chuàng)新方面，加大對(duì)科技創(chuàng)新的支持力度，激勵(lì)企業(yè)加大創(chuàng)新投入和對(duì)裝備技術(shù)改造的投資，提高自主創(chuàng)新能力，支持規(guī)模企業(yè)建立研發(fā)中心，引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)，建立重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

昆 明

昆明市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金管理中心向昆明市科學(xué)技術(shù)局和昆明市財(cái)政局提出針對(duì)科技型中小企業(yè)設(shè)立昆明創(chuàng)業(yè)投資政府引導(dǎo)基金（以下簡(jiǎn)稱“引導(dǎo)基金）的申請(qǐng)。目前，該提議正在審批階段。

據(jù)介紹，引導(dǎo)基金的主要資助對(duì)象是一般投資者或銀行不愿提供資金的高科技、產(chǎn)品新、成長(zhǎng)快、具有巨大增長(zhǎng)潛力的企業(yè)，中小企業(yè)是重點(diǎn)。

長(zhǎng) 春

為了扶持孵化企業(yè)成長(zhǎng)，長(zhǎng)春高新區(qū)設(shè)立了2000 萬(wàn)元的專項(xiàng)孵化基金，并組建了注冊(cè)資金8050 萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)，先后支持39 個(gè)高新技術(shù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)投資總額8 億多元。

通過為科技企業(yè)提供優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、中介服務(wù)、融資、人才培訓(xùn)等系列服務(wù)，長(zhǎng)春高新區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心已經(jīng)形成了一個(gè)全方位的孵化體系。

柳 州

今年，柳州市大幅度加大科技投入，財(cái)政預(yù)算科學(xué)技術(shù)研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)4100 萬(wàn)元，比上年預(yù)算增長(zhǎng)44.87%。

該市將產(chǎn)業(yè)化理念運(yùn)用到科技創(chuàng)新工作中，積極培育和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？萍疾块T將90% 的預(yù)算經(jīng)費(fèi)用于汽車、工程機(jī)械及其零部件研發(fā)、機(jī)電儀器產(chǎn)品創(chuàng)新、新材料技術(shù)、現(xiàn)代醫(yī)藥技術(shù)研究開發(fā)等15個(gè)重大產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。

溫 州

日前，溫州市商業(yè)銀行給30 家信用等級(jí)AA 以上的中小企業(yè)進(jìn)行了授牌，并給予授信貸款。據(jù)介紹，這些企業(yè)中獲得該行授信額度最高的為1.04 億元。

溫州市商行負(fù)責(zé)人表示，該行將繼續(xù)對(duì)中小企業(yè)實(shí)行信用評(píng)級(jí)、區(qū)別對(duì)待、預(yù)警提示等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

中 山

為提升中山市經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)涵，市政府在推動(dòng)企業(yè)上市方面給予了前所未有的支持。今年年初，市政府專門成立了“企業(yè)上市工作協(xié)調(diào)小組”，建立起企業(yè)改制上市的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)機(jī)制。

為建立推動(dòng)企業(yè)上市聯(lián)系機(jī)制，市金融辦加強(qiáng)了與深交所、相關(guān)律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，主動(dòng)為中山市優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供上市咨詢服務(wù)，還編印了《中山市企業(yè)上市手冊(cè)》，為企業(yè)改制上市提供指引。同時(shí)，市金融辦、經(jīng)貿(mào)局在各鎮(zhèn)區(qū)配合下，擬定了近40 家企業(yè)的“后備上市企業(yè)名單”。

青 島

第6篇：優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

一、鼓勵(lì)士氣，建立機(jī)制，打牢招商引資基礎(chǔ)

區(qū)劃調(diào)整后，面對(duì)**鎮(zhèn)離縣城較遠(yuǎn)，不具備區(qū)位優(yōu)勢(shì)，招商引資工作難度較大的實(shí)際，**同志統(tǒng)籌考慮，提出了用過硬的工作機(jī)制來(lái)激發(fā)全鎮(zhèn)干群招商引資工作的激情。在全鎮(zhèn)干群中建立了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)了《**鎮(zhèn)招商引資工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)牽線搭橋、聯(lián)系引進(jìn)外來(lái)投資者來(lái)我鎮(zhèn)投資興業(yè)的引資人，根據(jù)引資額的大小、性質(zhì)等分別給予引資人一定比例的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)來(lái)我鎮(zhèn)的投資人，根據(jù)投資額大小、貢獻(xiàn)大小，分別在土地使用、稅收、子女上學(xué)等方面給予不同的優(yōu)惠政策。通過激勵(lì)措施的實(shí)施，有效的激發(fā)了全鎮(zhèn)干群干事創(chuàng)業(yè)的激情，主動(dòng)地投身到招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)，在全鎮(zhèn)干群中形成了人人都是招商引資主體、人人參與招商引資工作的濃重氛圍。

二、依托載體，創(chuàng)新方式，強(qiáng)力實(shí)施招商引資

在工作運(yùn)作中，**同志騰出大部分的精力抓招商引資工作的推進(jìn)，經(jīng)常研究招商引資工作，創(chuàng)新招商引資方式，強(qiáng)力實(shí)施招商引資。提出了大力發(fā)揚(yáng)“四千”精神抓招商。即千方百計(jì)苦謀招商策，千言萬(wàn)語(yǔ)苦說投資話，千山萬(wàn)水苦尋投資人，千金一諾苦助投資者。一是充分利用**鎮(zhèn)良好的交通條件和極具親和力的人居環(huán)境，引進(jìn)了銀芝礦泉水公司。公司董事長(zhǎng)胡國(guó)勇投資300萬(wàn)元，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，在**鎮(zhèn)福祠村建起了工廠，解決了15個(gè)人的就業(yè)問題。二是充分利用上山區(qū)農(nóng)民建磚房的熱切愿望，引進(jìn)了梅坡預(yù)制板新廠，蘇廠長(zhǎng)總投資220萬(wàn)元建廠房，買機(jī)器設(shè)備，車輛等，與原有的兩個(gè)預(yù)制板廠一起為**經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。三是引進(jìn)大平通訊。搞好信息工程建設(shè)。四是引進(jìn)新怡家超市，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的商品，低廉的價(jià)格服務(wù)于**人民。

第7篇：優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

關(guān)鍵詞 新時(shí)期 本科教學(xué)改革 高等教育

中圖分類號(hào)：G640 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Explore University Education Reform in the New Era

――Take Shenzhen University as an example

YUAN Keming

（Office of Teaching Affairs， Shenzhen University， Shenzhen， Guangdong 518060）

Abstract Deepening reform of undergraduate education， colleges and universities have raised outline actions undergraduate teaching， aimed at promoting the improvement of teaching quality. In this paper， take Shenzhen University undergraduate teaching reform as an example， discusses the new era university undergraduate teaching reform， reform ideas and propose specific action plans.

Key words new era； undergraduate teaching reform； higher education

大學(xué)本科教育正處于從規(guī)模擴(kuò)張的外延式發(fā)展向以質(zhì)量提升為主的內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。依據(jù)教育部下發(fā)的《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》，并頒布《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，把大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量的提升作為高等教育改革最緊迫最核心的主要任務(wù)。現(xiàn)如何提高高等教育的教學(xué)質(zhì)量，是擺在高等教育管理工作人員的重要問題，把握好這一作為高校的主要生命線，是各高校邁向現(xiàn)代化一流大學(xué)的重要保證，關(guān)乎著學(xué)校的生存、發(fā)展。深圳大學(xué)作為特區(qū)大學(xué)，教學(xué)質(zhì)量的好與否，關(guān)系著深圳大學(xué)各項(xiàng)事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。深圳大學(xué)自創(chuàng)辦以來(lái)，一直苦尋在擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的同時(shí)，如何提高教學(xué)質(zhì)量，如何提高深圳大學(xué)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)兄弟院校間的影響。通過多年的大學(xué)本科教學(xué)改革探索，深圳大學(xué)的本科人才培養(yǎng)質(zhì)量得到一定的提高，社會(huì)影響度不斷攀升。但作為地方性大學(xué)，與一流大學(xué)相比，特別是與社會(huì)的期待相比，深圳大學(xué)本科教學(xué)依然存在問題與不足，在學(xué)科建設(shè)上有諸多方面待改革和探索，如：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)新型人才培養(yǎng)待加強(qiáng)；本科教育國(guó)際交流與國(guó)際合作力度需進(jìn)一步加大。這些問題在當(dāng)前深圳大學(xué)本科教育所存在的問題，存在的原因有教育體制方面，更重要的還是我們對(duì)現(xiàn)代大學(xué)辦學(xué)理念、辦學(xué)思想和教育教學(xué)改革的思想認(rèn)識(shí)問題。

深圳大學(xué)對(duì)現(xiàn)代大學(xué)辦學(xué)理念及教育教學(xué)改革思想進(jìn)一步的梳理，確定學(xué)校辦學(xué)的人才觀和質(zhì)量觀，深刻分析本科教學(xué)發(fā)展所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，結(jié)合深圳大學(xué)總體發(fā)展戰(zhàn)略，在教育教學(xué)改革方面進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、抓住機(jī)遇，全面實(shí)施“深圳大學(xué)本科教學(xué)改革行動(dòng)計(jì)劃”。

1 近年深圳大學(xué)教育教學(xué)改革的嘗試

在教育教學(xué)過程中，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才已經(jīng)成為深圳大學(xué)教育教學(xué)工作的主要使命，以落實(shí)“有教無(wú)類、因材施教、厚積薄發(fā)、經(jīng)世致用”為辦學(xué)理念，樹立科學(xué)的高等教育發(fā)展觀，進(jìn)一步提高等教育教學(xué)質(zhì)量，深化教育教學(xué)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建構(gòu)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的本科人才培養(yǎng)體系，增強(qiáng)學(xué)生個(gè)體的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)。教育教學(xué)改革具體舉措主要有以下幾個(gè)方面：

1.1 實(shí)施“卓越人才培養(yǎng)工程”，打造拔尖創(chuàng)新人才

更新教育理念，打破不利于人才成長(zhǎng)的條條框框和體制，進(jìn)一步探索科學(xué)素質(zhì)、創(chuàng)新思維、實(shí)踐能力和人文精神融合發(fā)展的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建分層分類人才培養(yǎng)體系。

針對(duì)本科招生的三元結(jié)構(gòu)，學(xué)校和各教學(xué)單位積極探索大眾化教育背景下的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式改革。截至目前，已組建高性能計(jì)算機(jī)特色班、數(shù)理金融班、國(guó)際投資接軌班、國(guó)學(xué)精英班、管理科學(xué)全英班等8個(gè)創(chuàng)新班。在推進(jìn)現(xiàn)有創(chuàng)新班內(nèi)涵建設(shè)的同時(shí)，學(xué)校將整體規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、分類指導(dǎo)、擴(kuò)大規(guī)模，3年內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)五種類型共40個(gè)創(chuàng)新班，搭建拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺(tái)。五類創(chuàng)新班包括：以“本-碩-博”連讀培養(yǎng)學(xué)術(shù)研究型創(chuàng)新人才的“學(xué)術(shù)研究創(chuàng)新班”、以產(chǎn)學(xué)研合作教育為基礎(chǔ)培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才的“技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)班”、以跨學(xué)科跨專業(yè)方式培養(yǎng)一專多能復(fù)合型創(chuàng)新人才的“復(fù)合人才培養(yǎng)班”、以全英教學(xué)模式培養(yǎng)國(guó)際化創(chuàng)新人才的“國(guó)際合作接軌班”、以創(chuàng)業(yè)課程與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)相融合模式培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才的“創(chuàng)業(yè)精英培育班”。

各類創(chuàng)新班充分利用優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源，采用個(gè)性化教學(xué)組織、研究型教學(xué)模式和開放靈活的管理制度，促進(jìn)不同類型、不同層次的優(yōu)秀人才脫穎而出。根據(jù)不同類型人才的成長(zhǎng)特點(diǎn)，個(gè)性定制培養(yǎng)方案、精心設(shè)置課程體系、科學(xué)制定評(píng)價(jià)要素，實(shí)行學(xué)術(shù)導(dǎo)師制、小班授課制、小組研討制、研究性教學(xué)與學(xué)習(xí)制、學(xué)習(xí)過程管理制。

1.2 實(shí)施“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工程”，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和實(shí)踐能力

創(chuàng)建“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與學(xué)生發(fā)展”課程模塊，形成一套創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、課內(nèi)與課外、理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的、系統(tǒng)完善又富有特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系；打造一批特色鮮明、理念先進(jìn)、教學(xué)相長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程；實(shí)施《本科生創(chuàng)新學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

（1）課內(nèi)“創(chuàng)新研究短課”與課外“聚徒教學(xué)”相結(jié)合推進(jìn)創(chuàng)新教育?！皠?chuàng)新研究短課”設(shè)置科研項(xiàng)目短課、專題研討短課、專技實(shí)踐短課和學(xué)院特色短課四類，實(shí)施學(xué)期課內(nèi)短課制，要求以學(xué)術(shù)研究性、探索性和實(shí)踐性為開課原則，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)與科學(xué)實(shí)踐能力為目的，采取課內(nèi)集中授課、集中研討或集中訓(xùn)練的方式，鼓勵(lì)教師將科研項(xiàng)目帶入課堂、組織學(xué)生圍繞學(xué)術(shù)主題進(jìn)行研討探索和方法訓(xùn)練、或開展專用技能集中訓(xùn)練和培訓(xùn)等。每年開設(shè)100門“創(chuàng)新研究短課”。

“聚徒教學(xué)”為課外實(shí)施的以研究性、實(shí)踐性教學(xué)為基礎(chǔ)和特征的教學(xué)活動(dòng)?！熬弁浇虒W(xué)”擬實(shí)施“導(dǎo)師書院制”，3年內(nèi)聘請(qǐng)100位聚徒導(dǎo)師圍繞自己的專業(yè)研究領(lǐng)域建立100個(gè)“導(dǎo)師書院”。通過“師傳徒”、“老帶新”的形式延伸課堂教學(xué)內(nèi)容，吸引學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室、工作室，以激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、拓展學(xué)生思維能力和提升學(xué)生專業(yè)素質(zhì)。

通過一大批課內(nèi)“創(chuàng)新研究短課”和課外“聚徒教學(xué)”的實(shí)施，營(yíng)造濃郁的創(chuàng)新教育氛圍，使學(xué)生創(chuàng)新行為蔚然成風(fēng)，創(chuàng)新成果脫穎而出。

（2）從意識(shí)、品質(zhì)、知識(shí)、技能與實(shí)戰(zhàn)五個(gè)方面構(gòu)建“五層次”創(chuàng)業(yè)教育體系，實(shí)施四年一貫制的創(chuàng)業(yè)教育與訓(xùn)練。對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)課程進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、梳理整合，改變非計(jì)劃性、非系統(tǒng)性、孤立零星開設(shè)課程的狀態(tài)，構(gòu)建四年一貫制“五層次”創(chuàng)業(yè)教育體系：①低年級(jí)開設(shè)“創(chuàng)業(yè)興趣引導(dǎo)課”，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)興趣、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)；②中低年級(jí)開設(shè)“創(chuàng)業(yè)通識(shí)課”，講授創(chuàng)業(yè)所需財(cái)稅、金融、法規(guī)、企業(yè)管理和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等方面的基本知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)品質(zhì)；③高年級(jí)開設(shè)“創(chuàng)業(yè)專長(zhǎng)課”，講授各專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)所需的產(chǎn)業(yè)模式、業(yè)態(tài)特征、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)范等行業(yè)知識(shí)，增長(zhǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)；④廣泛開展創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和技能訓(xùn)練，如：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練（計(jì)劃）項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)大賽等，以項(xiàng)目、競(jìng)賽與活動(dòng)為載體針對(duì)性地加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和技能訓(xùn)練；⑤組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，開展創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)。

1.3 實(shí)施“實(shí)踐能力提升工程”，構(gòu)建多元化的學(xué)生實(shí)踐平臺(tái)

（1）強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。樹立實(shí)踐育人意識(shí)，制定科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)方案，加大課內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)比重，確保人文社會(huì)科學(xué)類專業(yè)不少于總學(xué)分（學(xué)時(shí)）的15%、理工醫(yī)類專業(yè)不少于25%，師范類學(xué)生教育實(shí)踐不少于一個(gè)學(xué)期，切實(shí)提高大學(xué)生的實(shí)踐能力。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)方法改革，以案例、項(xiàng)目、討論、實(shí)踐報(bào)告和團(tuán)隊(duì)作業(yè)等形式強(qiáng)化課堂內(nèi)實(shí)踐教學(xué)。（2）依托產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，廣泛開展特色基地建設(shè)。不斷探索校企協(xié)同、互惠互利、共同發(fā)展的新型合作機(jī)制，充分利用校外資源優(yōu)勢(shì)，依托產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同，開展特色基地建設(shè)，拓寬學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)和施展的平臺(tái)。3年內(nèi)新增國(guó)家級(jí)大學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)基地2個(gè)，省級(jí)10個(gè)，校外實(shí)習(xí)基地100個(gè)。（3）多層次全方位開展專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校設(shè)立實(shí)驗(yàn)室開放基金項(xiàng)目，鼓勵(lì)和資助學(xué)生盡早參與學(xué)科實(shí)踐和科學(xué)研究；學(xué)院加強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐和崗位實(shí)踐，切實(shí)提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力；創(chuàng)造條件，引導(dǎo)學(xué)生自主參加科技文化創(chuàng)新活動(dòng)和學(xué)科技能競(jìng)賽，以教育部、各教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和其他省部級(jí)學(xué)科競(jìng)賽和技能競(jìng)賽為牽引，實(shí)施一院一賽制；研究改革本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)），探索工程實(shí)踐、企業(yè)頂崗、應(yīng)用產(chǎn)品、調(diào)研報(bào)告、學(xué)術(shù)論文、藝術(shù)作品等多種形式的畢業(yè)綜合訓(xùn)練。

1.4 實(shí)施“國(guó)際交流拓展工程”，探索開放式國(guó)際化辦學(xué)模式

（1）大力發(fā)展留學(xué)生教育，提高學(xué)校國(guó)際化程度。突出辦學(xué)優(yōu)勢(shì)和特色，全面拓展全英課程資源，積極聯(lián)系和吸引國(guó)外留學(xué)生來(lái)校學(xué)習(xí)，提高學(xué)位留學(xué)生比例和留學(xué)教育質(zhì)量。（2）積極推進(jìn)聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目，引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)教育資源。建立院級(jí)“2+2”（混合班）模式的中外合作辦學(xué)項(xiàng)目，研究制定學(xué)費(fèi)、招生、課程和管理等方面的鼓勵(lì)政策。倡導(dǎo)中外學(xué)生相互融合的教學(xué)組織和教學(xué)管理，聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目前兩年實(shí)施中外學(xué)生混合教學(xué)。（3）開拓本科生出國(guó)（境）交流項(xiàng)目，為學(xué)生搭建對(duì)外交流與學(xué)習(xí)平臺(tái)。開展形式多樣、內(nèi)容豐富的本科生出國(guó)交流項(xiàng)目，包括：短期會(huì)議、研討、暑期學(xué)校等；積極拓展交換生項(xiàng)目，穩(wěn)妥實(shí)施學(xué)分轉(zhuǎn)換，讓更多本科生有機(jī)會(huì)到國(guó)外大學(xué)學(xué)習(xí)深造，開闊視野。（4）鼓勵(lì)教師出國(guó)交流學(xué)習(xí)，提升師資隊(duì)伍國(guó)際化水平。分專題選送骨干教師赴國(guó)外開展教學(xué)交流培訓(xùn)，掌握國(guó)外現(xiàn)代大學(xué)教育理念和先進(jìn)教學(xué)方法，鼓勵(lì)教師參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，掌握本學(xué)科領(lǐng)域?qū)W術(shù)新進(jìn)展，全方位提升師資水平。

1.5 實(shí)施“優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)工程”，優(yōu)化課程教學(xué)資源

（1）建設(shè)一批高水平在線開放課程（MOOC課程）。結(jié)合國(guó)家級(jí)、省級(jí)與校級(jí)精品開放課程建設(shè)，以通識(shí)教育類課程為重點(diǎn)，遴選并建設(shè)一批高水平MOOC課程，促進(jìn)教育教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)教育教學(xué)方法創(chuàng)新，開展“翻轉(zhuǎn)式”課程教學(xué)改革，推行傳統(tǒng)課堂與在線教學(xué)相結(jié)合的混合式教學(xué)模式。形成以深圳大學(xué)為首的地方高校MOOC課程聯(lián)盟，探索MOOC課程共享機(jī)制，開展高校間在校生跨校選課、學(xué)分認(rèn)定等工作，實(shí)現(xiàn)更大范圍的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源開放與共享。（2）實(shí)施“雙百”品牌課程建設(shè)。3年內(nèi)遴選和建設(shè)百門“通識(shí)教育品牌課程”和百門“專業(yè)教育品牌課程”（簡(jiǎn)稱“雙百品牌課程”）?！捌放啤闭n程體現(xiàn)于先進(jìn)的教學(xué)理念、科學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)、豐富的教學(xué)內(nèi)容和創(chuàng)新的教學(xué)方法?！半p百品牌課程”將成為深圳大學(xué)本科課程體系的標(biāo)桿性課程，在其示范、輻射和引領(lǐng)下，帶動(dòng)學(xué)校本科課程建設(shè)。

1.6 實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量保障工程”，建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制

（1）完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度。建立校院兩級(jí)質(zhì)量報(bào)告制度，完善本科教學(xué)質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)價(jià)和保障體系，學(xué)院本科教學(xué)質(zhì)量年度報(bào)告作為學(xué)校對(duì)各學(xué)院績(jī)效考核的重要依據(jù)。推進(jìn)實(shí)施專業(yè)評(píng)估和課程評(píng)估制度，促進(jìn)專業(yè)和課程統(tǒng)籌調(diào)整，優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)教學(xué)過程評(píng)價(jià)，繼續(xù)實(shí)施教學(xué)檢查、三級(jí)聽課制度和學(xué)生評(píng)教，完善學(xué)生評(píng)教指標(biāo)體系。（2）充分發(fā)揮本科教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)的監(jiān)督、指導(dǎo)與評(píng)估功能，有力促進(jìn)教風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)督導(dǎo)團(tuán)聽課、常規(guī)教學(xué)檢查和評(píng)優(yōu)工作，實(shí)施督察建議和回復(fù)制度。（3）依托教師教學(xué)發(fā)展中心，促進(jìn)教師教學(xué)能力發(fā)展。舉辦教師教學(xué)方法與教學(xué)技能培訓(xùn)或講座，提升教師教學(xué)能力；以教學(xué)工作坊、教學(xué)午餐會(huì)、專題研討會(huì)、示范課等多種形式，加強(qiáng)教師教學(xué)法與教學(xué)實(shí)踐的交流研討；持續(xù)開展青年教師教學(xué)能力提升計(jì)劃，組織青年教師教學(xué)改革專題研究項(xiàng)目立項(xiàng)。（4）全面實(shí)施《深圳大學(xué)本科課程考核規(guī)定》。改革課程考試和考核辦法，繼續(xù)推行過程性考核制和附加題制，強(qiáng)化教學(xué)過程管理和形成性評(píng)價(jià)，規(guī)范課程平時(shí)成績(jī)?cè)u(píng)定，提高課程學(xué)習(xí)要求，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。（5）加強(qiáng)學(xué)業(yè)過程管理。嚴(yán)格實(shí)施學(xué)生學(xué)業(yè)預(yù)警、退學(xué)機(jī)制，調(diào)整選修學(xué)分上限，推進(jìn)學(xué)分制收費(fèi)，改進(jìn)學(xué)風(fēng)。

1.7 實(shí)施“本科教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)工程”，激勵(lì)教師教學(xué)投入

建立科學(xué)有效的本科教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)體系，形成《本科教學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，實(shí)現(xiàn)教學(xué)評(píng)獎(jiǎng)的規(guī)范化和制度化，真正發(fā)揮教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)價(jià)、導(dǎo)向和激勵(lì)作用。學(xué)校擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍、增加獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)在本科教學(xué)中表現(xiàn)突出的教師，以調(diào)動(dòng)廣大教師教學(xué)工作的積極性與創(chuàng)造性?！氨究平虒W(xué)獎(jiǎng)勵(lì)工程”設(shè)立綜合獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和專項(xiàng)獎(jiǎng)三大類：（1）綜合獎(jiǎng)。包括校長(zhǎng)教學(xué)獎(jiǎng)、騰訊良師獎(jiǎng)、騰訊教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和教學(xué)成果獎(jiǎng)。綜合獎(jiǎng)由學(xué)校組織評(píng)定，教學(xué)成果獎(jiǎng)每?jī)赡暝u(píng)選一次，其他獎(jiǎng)項(xiàng)為每年度評(píng)選。（2）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。對(duì)取得各類國(guó)家級(jí)教學(xué)榮譽(yù)的教師授予“本科教學(xué)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。（3）單項(xiàng)獎(jiǎng)。為本科教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立三大類共十六個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。包括學(xué)年優(yōu)秀課程獎(jiǎng)（最佳課程、最佳創(chuàng)新短課、最佳全英課程、最佳過程性考核課程、最佳課件、最佳案例教學(xué)、最佳PBL課程）；學(xué)年優(yōu)秀教師獎(jiǎng)（最佳課堂教學(xué)、青年教師講課競(jìng)賽、最佳“聚徒名師”、最佳畢業(yè)論文指導(dǎo)教師、最佳學(xué)術(shù)及學(xué)科競(jìng)賽指導(dǎo)教師、最佳實(shí)習(xí)實(shí)踐與實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師）；學(xué)年優(yōu)秀教研成果獎(jiǎng)（最佳教研成果、最佳教研論文、最佳教學(xué)改革推廣）。單項(xiàng)獎(jiǎng)由學(xué)院評(píng)定，每學(xué)年度評(píng)選。

2 結(jié)束語(yǔ)

高等教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是培養(yǎng)人才，這是高等教育最基礎(chǔ)、最根本的使命。深圳大學(xué)的教育教學(xué)改革工作是牢牢圍繞著這個(gè)命展開的。全面提升本科教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)本科教學(xué)內(nèi)涵式發(fā)展，培養(yǎng)視野寬廣、意識(shí)領(lǐng)先、素質(zhì)優(yōu)良、能力突出的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才，把深圳大學(xué)建設(shè)成為高水平、有特色、現(xiàn)代化一流大學(xué)。

參考文獻(xiàn)

第8篇：優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

（1）出生人口政策符合率達(dá)100%；（2）獨(dú)生子女父母光榮證辦證率和兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)率達(dá)100%；（3）統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)96%以上；（4）干部與群眾的人口與計(jì)生基礎(chǔ)知識(shí)知曉率達(dá)95%以上；（5）群眾對(duì)計(jì)生工作滿意率達(dá)95%以上；（6）每個(gè)社區(qū)要鞏固流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一站式”管理服務(wù)站、封閉式住宅計(jì)生宣傳服務(wù)小區(qū)、五有五好計(jì)生協(xié)會(huì)小組及開展幫扶助困幸福工程等專項(xiàng)工作，夯實(shí)計(jì)生工作基礎(chǔ)；（7）每季度落實(shí)好育齡婦女重點(diǎn)對(duì)象和所有新婚、懷孕、當(dāng)年生育對(duì)象的宣傳訪視及二孩跟蹤工作，見面率達(dá)100%；（8）及時(shí)準(zhǔn)確登記、錄入流動(dòng)人口的管理信息和協(xié)查反饋信息率達(dá)100%；（9）完成流動(dòng)人口已婚育婦一年三輪“B超”雙查應(yīng)檢人數(shù)率達(dá)100%；（10）政策外孕情落實(shí)“四術(shù)”補(bǔ)救措施率在100%。（11）違反計(jì)生行為政策外生育對(duì)象，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)金額達(dá)100%；（12）繼續(xù)開展打擊“兩非”案件的暗訪和舉報(bào)活動(dòng)。

二、落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任制

街道計(jì)生辦和各社區(qū)按《水部街道計(jì)劃生育工作網(wǎng)格化管理機(jī)制》的要求，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人，各社區(qū)書記主任要親自抓、負(fù)總責(zé)，社區(qū)計(jì)生副主任、計(jì)生委員和流口協(xié)管員對(duì)照年初計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)任狀具體抓。一是每日對(duì)流動(dòng)人口新增、注銷進(jìn)行采集登記管理錄入省級(jí)平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)孕情及時(shí)與戶籍地通報(bào)情況；二是每月對(duì)遷入、遷出、出生、死亡、新婚統(tǒng)計(jì)和辦理一孩、二孩生育服務(wù)證及父母光榮證等工作進(jìn)行落實(shí)并按時(shí)上報(bào)計(jì)生信息報(bào)表；三是每季度對(duì)育齡婦女重點(diǎn)對(duì)象、宣傳訪視對(duì)象上門隨訪簽字；四是每半年對(duì)常住人口一般對(duì)象和未婚青年男女開展面訪，全面走訪常住戶，同時(shí)，向居民群眾宣傳計(jì)劃生育政策、法規(guī)，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；五是對(duì)病殘兒、傷殘扶助死亡家庭，按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)對(duì)象；六是認(rèn)真開展打擊“兩非”案件工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。七是加大對(duì)政策外生育對(duì)象征社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)力度；八是提高群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意度，將婚檢率、優(yōu)生檢測(cè)率、群眾來(lái)訪來(lái)信答復(fù)滿意率穩(wěn)定在100%；九是對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)準(zhǔn)確完成。

三、完成計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法

按照區(qū)域網(wǎng)格化管理的分工職責(zé)，對(duì)完成人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)任務(wù)的，給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（以下獎(jiǎng)勵(lì)不含區(qū)撥款的獎(jiǎng)勵(lì)金額）。

1、每月對(duì)每人所管轄片區(qū)內(nèi)常住人口和流動(dòng)人口總數(shù)按管理一人0.08元給予核算計(jì)生巡檢費(fèi)。社區(qū)書記主任、街道計(jì)生辦工作人員每人每月巡檢費(fèi)100元。社區(qū)工作人員巡檢費(fèi)由各社區(qū)承擔(dān)，街道計(jì)生辦工作人員巡檢費(fèi)從街道計(jì)生管理經(jīng)費(fèi)列支。

2、街道計(jì)生辦每月到各社區(qū)抽查，總分在90分以上，排名第一的社區(qū)書記主任，社區(qū)計(jì)生副主任，計(jì)生委員和流口協(xié)管員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。經(jīng)費(fèi)從街道計(jì)生管理經(jīng)費(fèi)列支。

3、街道（半）年度對(duì)各社區(qū)計(jì)生工作進(jìn)行考核評(píng)比，總分在90分以上，排名在第一、二、三名，分別給予1000元、700元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)（標(biāo)準(zhǔn)參照水工委[]4號(hào)文件）。經(jīng)費(fèi)從街道計(jì)生管理經(jīng)費(fèi)列支。

4、加大政策外孕情跟蹤及知情選擇的力度。一是責(zé)任人能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告政策外孕情，并跟蹤到位主動(dòng)做好孕婦及其親屬思想工作，及時(shí)落實(shí)補(bǔ)救措施：引產(chǎn)一例獎(jiǎng)勵(lì)300元，人流一例獎(jiǎng)勵(lì)150元；二是做好育齡群眾計(jì)劃生育知情選擇工作，落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施，結(jié)扎一例獎(jiǎng)勵(lì)100元，上環(huán)一例獎(jiǎng)勵(lì)30元。經(jīng)費(fèi)從街道計(jì)生管理經(jīng)費(fèi)列支。

5、上級(jí)計(jì)生部門計(jì)生專項(xiàng)檢查，總分排在全區(qū)前三名的（含第三名）社區(qū)書記主任，社區(qū)計(jì)生副主任，計(jì)生委員和流口協(xié)管員每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，計(jì)生辦每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。經(jīng)費(fèi)從街道計(jì)生管理經(jīng)費(fèi)列支。

6、凡在兩年一度的省市計(jì)生考核抽查評(píng)比中獲得第一名的，社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)3000元；獲得第二名或第三名的，社區(qū)分別獎(jiǎng)勵(lì)1500元、500元。計(jì)生辦人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法由街道黨政聯(lián)席會(huì)研究另行決定。經(jīng)費(fèi)從街道計(jì)生管理經(jīng)費(fèi)列支。

7、為積極推進(jìn)陽(yáng)光計(jì)生，促進(jìn)工作和諧發(fā)展，年終將對(duì)如下計(jì)生指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)。一是年內(nèi)無(wú)政策外生育現(xiàn)象。二是完成街道向各社區(qū)下達(dá)的計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容及各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)。三是計(jì)生單項(xiàng)通報(bào)排名累計(jì)位居前5位。四是積極動(dòng)員育齡婦女落實(shí)“四術(shù)”措施有效及時(shí)、例數(shù)多。以上各項(xiàng),經(jīng)年終統(tǒng)計(jì)，綜合排名前5位的個(gè)人和第一名所在的社區(qū)書記或主任由街道統(tǒng)一安排外出療養(yǎng)五天。經(jīng)費(fèi)從街道計(jì)生管理經(jīng)費(fèi)列支。

8、完成大額社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。一是大額征收款在區(qū)回?fù)塥?jiǎng)勵(lì)款中70%獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)用于計(jì)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，其中的5%獎(jiǎng)勵(lì)給社區(qū)書記主任、計(jì)生有關(guān)工作人員。二是在年終綜合考評(píng)中，對(duì)在征收社會(huì)費(fèi)養(yǎng)費(fèi)任務(wù)表現(xiàn)好的，給予優(yōu)先考慮。

9、認(rèn)真開展打擊“兩非”案件的明察暗訪工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，每完成一例視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)100——300元。

四、未完成計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)的處罰規(guī)定

1、各社區(qū)計(jì)生責(zé)任人每月準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)計(jì)生信息月報(bào)表，計(jì)生辦對(duì)人口信息情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，組織巡檢隊(duì)以微機(jī)提取數(shù)據(jù)和下各社區(qū)入戶走訪抽查（檢查標(biāo)準(zhǔn)見社區(qū)計(jì)生考核月量化表總分100分），對(duì)社區(qū)和個(gè)人計(jì)生工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查和通報(bào)排名，一是總分低于90分的社區(qū)，該社區(qū)書記主任，社區(qū)計(jì)生副主任，計(jì)生委員和流口協(xié)管員每人扣巡檢費(fèi)50元。二是連續(xù)三次總分在90分以下的社區(qū)，該社區(qū)書記主任，社區(qū)計(jì)生副主任，計(jì)生委員和流口協(xié)管員每人扣200元，該社區(qū)書記主任應(yīng)在街道社區(qū)例會(huì)上作表態(tài)性發(fā)言。三是根據(jù)計(jì)生工作實(shí)際，計(jì)生辦對(duì)單項(xiàng)工作進(jìn)行檢查通報(bào)排名見（附表二）。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，個(gè)人工作成績(jī)低于街道平均率每一個(gè)百分點(diǎn)的扣當(dāng)事人月巡檢費(fèi)5元。

2、街道（半）年度計(jì)生工作考核中，總分在90分以下，扣該社區(qū)書記主任，社區(qū)計(jì)生副主任，計(jì)生委員和流口協(xié)管員每人150元。

3、在上級(jí)考核中，被考核社區(qū)排名在市或區(qū)倒數(shù)后三名的，扣該社區(qū)書記主任，社區(qū)計(jì)生副主任，計(jì)生委員和流口協(xié)管員每人200元。

4、計(jì)劃生育工作被市、區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組黃牌警告或黃牌預(yù)警告的社區(qū)，取消當(dāng)年評(píng)先資格并扣該社區(qū)書記主任、計(jì)生副主任每人扣300元，社區(qū)計(jì)生委員、流口協(xié)管員每人扣200元，計(jì)生辦工作人員每人扣100元。同時(shí)街道計(jì)生辦要幫助、督促相關(guān)社區(qū)限期整改，直至摘牌為止。街道計(jì)生辦主任和該社區(qū)書記在街道通報(bào)會(huì)上作表態(tài)性發(fā)言。

5、出現(xiàn)政策外孕情未及時(shí)采取補(bǔ)救措施的，造成政策外生育的，所在社區(qū)書記主任每例扣100元，社區(qū)計(jì)生副主任每例扣50元，計(jì)生片區(qū)責(zé)任人每例扣500元，街道計(jì)生辦負(fù)責(zé)人和包社區(qū)的計(jì)生辦工作人員承擔(dān)與社區(qū)書記主任同樣的責(zé)任，并取消集體和個(gè)人當(dāng)年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

6、有違反計(jì)劃生育行為的育婦，造成當(dāng)年度政策外生育現(xiàn)象，要負(fù)責(zé)征收當(dāng)事人社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。

第9篇：優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

加強(qiáng)發(fā)揮商標(biāo)在縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用。為加快提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和商品市場(chǎng)占有率。現(xiàn)就我縣實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略提出如下意見：

一、實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，商標(biāo)的重要作用日益凸顯。商標(biāo)不僅是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)的重要標(biāo)志，也是一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征和自主創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，是貫徹落實(shí)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的重要載體，是推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣、林牧富縣、環(huán)境立縣、旅游興縣”戰(zhàn)略的重要抓手，是促進(jìn)縣域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效手段，是提高縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力和樹立地方品牌形象的重要舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必從戰(zhàn)略和全局的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)和知名商標(biāo)的培育，全力推進(jìn)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，加快構(gòu)建“企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、政府推動(dòng)、社會(huì)支持”的商標(biāo)發(fā)展機(jī)制，積極營(yíng)造有利于商標(biāo)發(fā)展的法制環(huán)境、政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，著力培育一批“全國(guó)馳名、全市著名、全縣知名”的商標(biāo)品牌優(yōu)勢(shì)企業(yè)，努力形成一批代表形象的商標(biāo)品牌，進(jìn)一步增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展。

三、目標(biāo)任務(wù)

力爭(zhēng)到2015年，全縣有效注冊(cè)商標(biāo)年增長(zhǎng)率15%以上，總量達(dá)到300件；市著名商標(biāo)年增長(zhǎng)率15%以上，總量達(dá)到15件；縣知名商標(biāo)總量達(dá)到50件，地理標(biāo)志總量達(dá)到3件；農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)總量達(dá)到150件，中國(guó)馳名商標(biāo)實(shí)現(xiàn)零的突破。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加快商標(biāo)發(fā)展步伐，縣政府決定成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，縣政府辦、發(fā)改委、工商局、財(cái)政局、商務(wù)局、科委、農(nóng)委、畜牧獸醫(yī)局、經(jīng)信委、文廣新局、旅游局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、招商局、質(zhì)監(jiān)局、供銷社、公安局等部門負(fù)責(zé)人為成員的商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣工商局，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

（二）明確發(fā)展重點(diǎn)。一是支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)“一區(qū)四園”企業(yè)（個(gè)人）注冊(cè)商標(biāo)，加大現(xiàn)在商標(biāo)的培育力度，提升我縣產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和影響力。二是以打造渝東南物流中心、武陵山區(qū)商貿(mào)中心和旅游集散地為載體，大力培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)商標(biāo)品牌。三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)的培育。圍繞高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代林業(yè)、特色畜牧業(yè)、優(yōu)質(zhì)中藥材四大工程，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快注冊(cè)一批農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志證明商標(biāo)。積極發(fā)展山羊、肉牛、生豬、家禽等畜禽產(chǎn)品精深加工產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。

（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要運(yùn)用多種手段和途徑，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略的重要作用、商標(biāo)品牌的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、《商標(biāo)法》、《商標(biāo)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等進(jìn)行全方位的宣傳，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍，切實(shí)增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，加快推進(jìn)商標(biāo)文化建設(shè)。

（四）建立激勵(lì)機(jī)制?？h政府每年安排商標(biāo)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于組織協(xié)調(diào)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施，馳名商標(biāo)及地理標(biāo)志、著名商標(biāo)、知名商標(biāo)的培育發(fā)展、品牌基地建設(shè)、商標(biāo)宣傳培訓(xùn)、商標(biāo)維權(quán)保護(hù)、商標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等工作。對(duì)獲得中國(guó)馳名商標(biāo)認(rèn)定、地理標(biāo)志注冊(cè)的商標(biāo)權(quán)利人，每件分別給予100萬(wàn)元和30萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲得市著名商標(biāo)、縣知名商標(biāo)認(rèn)定的權(quán)利人，每件分別給予10萬(wàn)元和1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)新注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的權(quán)利人，每件給予0.4萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；新注冊(cè)其它商標(biāo)的權(quán)利人，每件給予0.3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。