鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展狀況調(diào)研精選(九篇)
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第1篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展狀況調(diào)研范文
【關(guān)鍵詞】 基層；臨床檢驗；服務(wù)功能；因素
文章編號：1004-7484（2013）-02-0931-01
臨床檢驗服務(wù)功能是醫(yī)院服務(wù)于大眾的功能之一，且隨著近年來醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與進步，對此項功能的要求越來越高，對其采取標準化與規(guī)范化的建設(shè)就顯得尤為重要。如果對于此項功能的建設(shè)能夠有所加強，它將有助于提高臨床檢驗質(zhì)量，保證臨床檢測數(shù)據(jù)的可靠性與準確性，有利于提高臨床檢測資源的可利用率。在本組研究中，隨機抽取了南通市某某區(qū)、某某縣、某某縣基層12家醫(yī)院作為調(diào)研對象，對基層臨床檢驗服務(wù)功能發(fā)展的因素進行探究，為實現(xiàn)臨床檢驗服務(wù)功能的快速發(fā)展而作出探討與分析。
1 資料與方法
1.1 調(diào)研資料 根據(jù)保定的經(jīng)濟發(fā)展狀況與本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，抽取了3個區(qū)、縣作為調(diào)查對象。這3個區(qū)、縣根據(jù)自身對所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解從經(jīng)濟發(fā)展狀況、附近交通狀況以及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展這三大塊選取了總計12家醫(yī)院作為調(diào)研對象。12家醫(yī)院中，中心醫(yī)院有5家，中等醫(yī)院有5家，較差的醫(yī)院有2家。
1.2 調(diào)研方法 將設(shè)計好的調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放，調(diào)查表內(nèi)容主要包括基層醫(yī)院的管理現(xiàn)狀、檢驗科人員的管理、檢驗科的業(yè)務(wù)開展以及檢驗科的儀器配置情況等等[1]。
在調(diào)查的同時還要做好訪談工作。訪談對象主要是基層醫(yī)院的院長和領(lǐng)導以及檢驗科人員。在對院長以及院領(lǐng)導進行訪談的過程中，要提及醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀，醫(yī)院的經(jīng)濟效益，政府關(guān)懷力度以及發(fā)展瓶頸等問題。在對檢驗科人員進行訪談的過程中，要提及所在醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展水平，儀器設(shè)備的使用以及專業(yè)人員素質(zhì)等問題。[2]調(diào)研時間為1個月。
2 結(jié)果
我們從四個方面來觀察調(diào)研結(jié)果。
在醫(yī)院管理方面，12家基層醫(yī)院中，設(shè)有專職院長的有6家，規(guī)章制度建立較全面的有4家，醫(yī)院對檢驗科相對重視的有8家，院內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境較好的有10家，設(shè)置了檢驗科科長的為1家。
在檢驗科人員配置方面，12家基層醫(yī)院中有1家沒有設(shè)置檢驗科，另11家醫(yī)院總計配有20位檢驗人員，其中專職檢驗人員16位，兼職人員4位，取得檢驗資格證的為12人；檢驗人員學歷以大專為主，有12人曾參加培訓。
在檢驗科業(yè)務(wù)開展方面，11家設(shè)有檢驗科的醫(yī)院，尿常規(guī)與血常規(guī)的檢查開展率為100%，肝、腎功能檢查開展率為86.87%，免疫功能檢查開展率為77.12%，電解質(zhì)與血脂的檢查開展率為69.98%，特種蛋白檢查的開展率為60.67%，癌譜以及微生物檢查的開展率為53.09%，微量元素檢查的開展率為43%，有7家醫(yī)院開展了GLU與心肌酶譜的檢查。
在儀器設(shè)備配置方面，基層醫(yī)院的儀器設(shè)備來源于兩個方面，一部分為醫(yī)院自行購買（60%），另一部分由政府撥款配送（40%）。常用儀器中，所有醫(yī)院都配置了半自動生化分析儀與尿分析儀，90%的醫(yī)院配置了血球計數(shù)儀與雙目生物顯微鏡，而對于血糖儀、血凝儀等儀器的應(yīng)用，應(yīng)用率不高。
3 影響因素分析
3.1 管理因素 應(yīng)加強對基層醫(yī)院的管理，部分醫(yī)院甚至沒有專職院長，這樣就很難形成一個強有力的管理核心，自上而下的管理就無從談起。要加強院長的管理理念，不僅要認清目前的形勢，也要有長遠的眼光。有的醫(yī)院領(lǐng)導層因自身專業(yè)知識不夠不重視臨床治療，從而影響了檢驗工作的發(fā)展。要建立一套有效的管理體系，保證醫(yī)院管理工作走上正規(guī)化、標準化，從而實現(xiàn)實驗室檢測的正規(guī)化與標準化。要加強醫(yī)院領(lǐng)導層的檢驗科醫(yī)師，要保證檢驗科的存在。如果沒有檢驗科，要做好檢驗工作是很難的。[3]
3.2 人力資源因素 檢驗結(jié)果的可靠性與準確性一般取決于檢驗人員的業(yè)務(wù)水平，檢驗科要提高工作質(zhì)量，應(yīng)加強對檢驗人員業(yè)務(wù)水平的提升，應(yīng)加強專職檢驗員的吸納。本次調(diào)研中，中心醫(yī)院專職檢驗員的比例為90%，中等醫(yī)院專職檢驗員的比例為70%，而較差的醫(yī)院專職檢驗員的比例僅為45%，這些數(shù)據(jù)說明了專業(yè)素質(zhì)對檢驗水平的影響。
基層醫(yī)院一般都處于經(jīng)濟次發(fā)達地區(qū)，很難吸引到人才，這制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展。醫(yī)院可考慮對檢驗人員加強業(yè)務(wù)培訓，根據(jù)人員能力將人員合理分配。在培訓的過程中要注重實際操作能力的加強，不以學歷論英雄，只要業(yè)務(wù)過精、過強，均可視為不可多得的人才。
3.3 項目設(shè)置因素 根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)，基層醫(yī)院的檢驗項目設(shè)置不全面，血常規(guī)、尿常規(guī)等正常的檢驗項目幾乎每家醫(yī)院都有，但對于電解質(zhì)、血脂等檢查的開展率卻很低。因各家醫(yī)院所在地的經(jīng)濟發(fā)展水平的不同，項目設(shè)置也表現(xiàn)出不同。中心醫(yī)院的開展率要高于中等醫(yī)院與較差的醫(yī)院。因本地醫(yī)院的檢驗條件所限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民無法得到檢查，他們只得奔赴大醫(yī)院去尋找?guī)椭@必然會加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的經(jīng)濟負擔，也給市區(qū)大醫(yī)院造成了壓力。針對此種問題，應(yīng)加強基層醫(yī)院的檢驗理念，要重視臨床檢驗工作。
3.4 儀器設(shè)備配置因素 根據(jù)調(diào)查結(jié)果，檢驗科必備的儀器醫(yī)院自行購買占了60%，政府撥款配送占了40%。將三個級別的醫(yī)院進行比較，他們的儀器的購置上也存在差異，中心醫(yī)院的自購力較強，而較差的醫(yī)院一般都是由政府配送，這與一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展能力是息息相關(guān)的。但是我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在實驗的操作過程中，存在著儀器設(shè)備利用率不高的現(xiàn)象，這主要表現(xiàn)在兩個方面，一是購買與實際需要不相符，二是許多儀器購買回來后一直閑置不用，造成了浪費。這主要是政府在購買時沒有考慮到醫(yī)院的實際能力，還有就是對于一些偏遠地區(qū)的醫(yī)院，工作人員較少，檢驗項目得不到有力開展。所以，在配置儀器設(shè)備時，要綜合考慮各方面因素。
參考文獻
[1] 高強.積極探索，改革創(chuàng)新，落實科學發(fā)展觀.衛(wèi)生部黨組在北京召開衛(wèi)生部貫徹落實科學發(fā)展觀解放思想討論會（2008年11月12-13日）上衛(wèi)生部黨組書記高強的講話.
第2篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展狀況調(diào)研范文
7月7日上午，藝術(shù)學系暑期社會實踐小分隊一行17人抵達此次調(diào)研第一站--臨沂，與臨沂市民藝研究專家王濱老先生進行了座談與交流。
作為研究臨沂民藝的專家，王老先生幾十年來一直致力于搜集、挖掘臨沂范圍的民藝資料等，并有一定研究成果。他為我們詳細介紹了臨沂民藝的種類、形成、分布、發(fā)展及其現(xiàn)狀，并重點介紹了“郯城三絕”（過門簽、木璇玩具、木版年畫）的詳細情況，對我們此次考察的一些具體細節(jié)提出了指導性意見。
談及臨沂民藝的發(fā)展現(xiàn)狀，王老先生不無擔憂的提出：“由于經(jīng)濟發(fā)展等各方面因素的沖擊，民間藝術(shù)已奄奄一息，正在‘打吊瓶’，即將滅絕，因此，搶救和保護民間藝術(shù)應(yīng)是當務(wù)之急。”同時，他對我們此次活動給予了高度肯定，同時希望通過我們詳細的調(diào)研活動，能將臨沂民藝推廣出去，為更多的人所了解。
此次座談為我們即將全面開展的調(diào)研起到了提綱契領(lǐng)的作用。通過王老先生的詳細講解，我們對郯城民藝有了初步了解，明確了今后幾天的調(diào)研方向。
郯城文化館采風
7月7日下午，藝術(shù)學系暑期社會實踐小分隊由臨沂輾轉(zhuǎn)至郯城縣，參觀了郯城文化館。
作為古圣人郯子的故鄉(xiāng)，郯城依傍沂水，地理環(huán)境優(yōu)越，有著悠久的歷史和燦爛的文化，可謂物產(chǎn)豐饒，人杰地靈。文化館雖然面積不算大，但很有條理的向我們展示了郯城的歷史、文化、政治、經(jīng)濟等方方面面。特別是近年來，郯城下設(shè)各村鎮(zhèn)緊隨改革開放步伐，發(fā)展諸如木璇工藝、草柳編工藝等新興特色產(chǎn)業(yè)，取得了很大成就。
隨后，我們就“郯城民藝”這一課題與文化館張宏亮館長進行了交流與探討。張館長為我們詳細介紹了木璇玩具、木版年畫、過門簽、草柳編等民間藝術(shù)在郯城各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分布及發(fā)展情況，并提出了與王濱老先生講過的類似的問題：“民間藝術(shù)的保護與發(fā)掘不容忽視。特別是隨著改革開放以來人們思想觀念的變革，富有傳統(tǒng)特色的民間藝術(shù)正在一步一步地消亡，而大多數(shù)人則缺乏去保護他們的意識?！?/p>
座談在友好熱烈的氣氛中結(jié)束。而我們，也即將再次踏上行程，奔赴我們的最終目的地——港上鎮(zhèn)樊埝村。
樊埝村調(diào)研全紀錄
7月8日上午，藝術(shù)學系暑期社會實踐小分隊一行17人抵達最終目的地——郯城縣港上鎮(zhèn)樊埝村，調(diào)研活動全面展開。
此次調(diào)研活動較之往年最大不同之處便是目的明確，分工詳細，針對性強。根據(jù)需要，調(diào)研內(nèi)容被分為五個方向：村落布局調(diào)查、農(nóng)村生活方式調(diào)查、族系概況及發(fā)展狀況調(diào)查、經(jīng)濟狀況調(diào)查、民間藝人錄。分組時采取自愿組合原則，每三人一組，每組負責其中一個方向，遞交一份調(diào)研報告。這樣的方式，避免了往年的無目的性，使得同學們干勁十足，全心全意投入到自己的課題之中。
7月8日、9日為全面采集資料階段。這兩天之中，同學們深入到樊埝村各家各戶之中，與村民交談，并作詳細記錄。在此過程中，同學們克服了天氣炎熱、方言難懂等困難，一心一意撲在自己所選課題上，不僅收集到大量有用資料，而且與當?shù)卮迕窠⒘松詈裼颜x。
第3篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展狀況調(diào)研范文
一、搭建平臺，善當參謀。為了全面、及時、準確地分析全縣經(jīng)濟形勢，每月28日同縣政府辦公室一道組織召開三十個與經(jīng)濟有關(guān)的部門參加的全縣經(jīng)濟運行分析例會，共編發(fā)了《經(jīng)濟運行形勢分析》16期，開展了專題調(diào)研7個，為黨政領(lǐng)導掌握第一手經(jīng)濟方面的資料，及時調(diào)整工作重點提供可靠依據(jù)，得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導的充分肯定。
二、建好臺帳，強化管理。在鄉(xiāng)村兩級全面建立了農(nóng)村統(tǒng)計臺帳，實現(xiàn)基層原始統(tǒng)計報表的規(guī)范化管理。大力加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，制定了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考核方案》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員工作準則》，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計不斷走向規(guī)范化和制度化的軌道。
三、組建機構(gòu)，充實力量。成立了縣普查中心，并面向社會公開招聘了2名大專以上文化的工作人員，大大增強了統(tǒng)計力量，提高了統(tǒng)計人員的素質(zhì)。
四、建好網(wǎng)站，信息共享。今年10月份，在全縣縣直單位中率先建好了統(tǒng)計信息網(wǎng)，只要輕輕一點，就能全方位地了解，為社會各界和縣內(nèi)外友人、客商了解經(jīng)濟社會發(fā)展狀況提供了一個方便、快捷的服務(wù)平臺，實現(xiàn)了信息共享。
六、用好資源，多出“精品”。不斷發(fā)掘統(tǒng)計資源，對統(tǒng)計資料進行深加工，一方面極力打造統(tǒng)計資料的“精品”，做到年有《統(tǒng)計年鑒》和《縣情暨縣主要經(jīng)濟指標》兩書，月有《縣主要統(tǒng)計指標》、《統(tǒng)計信息要覽》兩種刊物，旬有《統(tǒng)計分析之窗》。另一方面積極打造統(tǒng)計分析“精品”，增強決策能力。共撰寫了40來篇有一定份量和水準的統(tǒng)計分析文章，其中《縣2012年進入中部“百強”目標分析與思考》在縣第十一次黨代會上印發(fā)，得到了縣領(lǐng)導的肯定，引起社會各界的強烈反響。
第4篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展狀況調(diào)研范文
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收致富這一社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本宗旨，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，充分發(fā)揮工商部門服務(wù)“三農(nóng)”的職能優(yōu)勢，強力推進新農(nóng)村服務(wù)站規(guī)范化創(chuàng)建工作，主動搭建工商服務(wù)“三農(nóng)”的有效平臺。通過開展宣傳、調(diào)研、主體培育、品牌建設(shè)、合同指導、消費維權(quán)、規(guī)劃制定等服務(wù)，積極為新農(nóng)村建設(shè)營造良好的環(huán)境，進一步促進新農(nóng)村建設(shè)。
二、工作目標
通過三年的新農(nóng)村服務(wù)站規(guī)范化創(chuàng)建，進一步發(fā)展涉農(nóng)龍頭企業(yè)、壯大中介組織，培育農(nóng)業(yè)精品品牌，維護訂單合同雙方及消費者的合法權(quán)益，拓寬訂單農(nóng)業(yè)工作路子，更好地鞏固工商幫農(nóng)成果。
要在訂單農(nóng)業(yè)指導站、農(nóng)業(yè)品牌服務(wù)站、消費維權(quán)監(jiān)督站建設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級全覆蓋的基礎(chǔ)上，在全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立組織健全、制度完善、內(nèi)容明確、運行規(guī)范、注重實效的具有綜合功能的規(guī)范化新農(nóng)村服務(wù)站。
通過三年的努力，培育一批重點農(nóng)產(chǎn)品訂單示范行業(yè)和示范企業(yè)。培育一批農(nóng)產(chǎn)品類的省、市著名和中國馳名商標，使得全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、示范企業(yè)、規(guī)模企業(yè)全面實行訂單合同，并推廣訂單至小規(guī)模涉農(nóng)企業(yè)。全縣每個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)都有合作社，都有自主品牌，并有長遠的發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)品附加值提高到20%以上。完成“一村一品、一社一品、一企一品”品牌工程，并實現(xiàn)省、市著名農(nóng)產(chǎn)品商標培育目標。農(nóng)村消費維權(quán)意識大幅度提高，舉報投訴及時處理率100%，成功率98%，公開問卷測評滿意率100%。
三、創(chuàng)建標準
(一)加強組織建設(shè)。明確新農(nóng)村服務(wù)站的功能定位，新農(nóng)村服務(wù)站的設(shè)置應(yīng)以工商服務(wù)三農(nóng)為主導，整合各部門職能，形成幫農(nóng)合力，有專門的辦公地點和工作人員，機構(gòu)名稱為新農(nóng)村服務(wù)站，落款單位為“*工商行政管理局/*鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府”。站長原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（或分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長）擔任，副站長由工商所負責人和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦主任或工辦主任兼任，工作人員由工商所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員組成。
(二)健全規(guī)章制度。通過建立《新農(nóng)村服務(wù)站職責》、《新農(nóng)村服務(wù)站工作制度》、《新農(nóng)村服務(wù)站崗位職責》、《新農(nóng)村服務(wù)站指導員制度》、《新農(nóng)村服務(wù)站聯(lián)絡(luò)員制度》、《新農(nóng)村服務(wù)站工作流程》和各類統(tǒng)一格式文書等一系列規(guī)定，進一步延伸工商服務(wù)三農(nóng)的職能作用，不斷增強新農(nóng)村服務(wù)站工作的實際操作的可能性，實現(xiàn)服務(wù)效果的最大化。
(二)完善服務(wù)機制。全面落實新農(nóng)村服務(wù)站指導員、聯(lián)絡(luò)員管理制度，并按照要求做到“三公開”—對外公開掛牌，公開服務(wù)項目，公開服務(wù)承諾。對開展的各項工作情況既要做好數(shù)據(jù)采集和錄入，要建立完整的臺帳和動態(tài)數(shù)據(jù)庫且隨時更新。及時消除新農(nóng)村服務(wù)站在運作過程中所反映出來的應(yīng)急性、有限性、階段性的缺陷，切實提高新農(nóng)村服務(wù)站的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、主要內(nèi)容
(一)深入開展對當?shù)亟?jīng)濟結(jié)構(gòu)以及品牌發(fā)展狀況的調(diào)研，分行業(yè)分區(qū)域撰寫調(diào)研報告或分析報告，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，制定可行的當?shù)赜唵闻嘤推放瓢l(fā)展規(guī)劃，為領(lǐng)導科學決策提供參考，更好地指導當?shù)赜唵魏推放乒ぷ?，助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
(二)充分發(fā)揮當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門在服務(wù)站中的作用，不斷充實服務(wù)內(nèi)容，為當?shù)貜V大農(nóng)民、涉農(nóng)企業(yè)提供各類培訓、信息培訓、簽約指導、糾紛調(diào)解等服務(wù)，進一步推進農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?jīng)營，培育一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體和區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌。
(三)大力培育農(nóng)民專業(yè)合作社。引導農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)投資入股等方式組建各類農(nóng)村專業(yè)合作社經(jīng)濟組織，加大力度培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，落實重點涉農(nóng)企業(yè)聯(lián)系制度，支持特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。
(四)加快發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。加大推廣使用涉農(nóng)訂單合同示范文本，全面落實訂單合同文本備案審查制度。積極鼓勵涉農(nóng)主體在訂單合同簽訂前主動到工商部門報備，及時糾正合同中不合理、顯失平等的規(guī)定，消除訂單履行的隱患。
(五)支持農(nóng)戶辦理動產(chǎn)抵押物登記。根據(jù)《動產(chǎn)抵押登記管理辦法》，凡屬于農(nóng)戶所有的生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、產(chǎn)品進行動產(chǎn)抵押，均予以當場辦理抵押登記，支持農(nóng)戶從商業(yè)銀行融資，幫助解決農(nóng)戶融資難、貸款難問題。
(六)加強涉農(nóng)主體信用建設(shè)。進一步開展涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶的“守合同重信用”評定活動，表彰誠信涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶。同時強化失信退出管理機制的建立和完善，對不講信用的涉農(nóng)主體予以退出，努力打造“信用農(nóng)業(yè)”。
(七)加大培育農(nóng)產(chǎn)品商標。推廣運用“農(nóng)戶+合作社(涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)大戶、經(jīng)紀人)+商標”的農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營模式，提升產(chǎn)品競爭力，鼓勵引導涉農(nóng)主體爭創(chuàng)蓍名、馳名商標，促進當?shù)仄放妻r(nóng)業(yè)發(fā)展。
(八)加強對涉農(nóng)訂單主體的巡查。定期對涉農(nóng)訂單主體的農(nóng)業(yè)訂單履行、品牌建設(shè)情況進行走訪、回訪、檢查，及時了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況，鼓勵涉農(nóng)主體主動開展農(nóng)產(chǎn)品終端對接，推動當?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進超市、進商場、進酒店，有效化解農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷矛盾。
(九)強化維權(quán)體系建設(shè)，維護訂購雙方權(quán)益。充分發(fā)揮新農(nóng)村指導站消費維權(quán)的輻射集聚功效，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工商、司法等部門，以新農(nóng)村指導站為點，以各行政村村聯(lián)絡(luò)委維權(quán)點為線，建立涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民的維權(quán)保障體系，切實提供法律咨詢服務(wù)，幫助解決訂單合同違約糾紛。并對利用“訂單農(nóng)業(yè)”設(shè)置合同陷阱、騙取定金或保證金以及向農(nóng)民推銷劣質(zhì)種子、假劣農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為依法予以查處。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要把新農(nóng)村服務(wù)站建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，把發(fā)展新農(nóng)村服務(wù)站納入工作日程。要從貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，把加強新農(nóng)村服務(wù)站規(guī)范化創(chuàng)建工作作為工商服務(wù)三農(nóng)工作的重中之重來抓，推進該項工作的有效實施。
第5篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展狀況調(diào)研范文
黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，堅持因地制宜、科學布局原則，依照政府主導、綜治牽頭、公安主抓、多方出資、考評推進的總體要求，重點要害場所和部位裝置監(jiān)控探頭，力爭實現(xiàn)全覆蓋，發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)有的效能，增強平安建設(shè)的科技含量，提升技術(shù)防范能力和偵破打擊實效，為“平安”建設(shè)提供保證。
二、裝置范圍及任務(wù)分解
（一）裝置范圍
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨、政機關(guān)。
2.事關(guān)國計民生的糧、油、水、電、氣等重點部位。
3.鄉(xiāng)村主要交通道口。
4.金融單位及其營業(yè)網(wǎng)點。
5.醫(yī)療、科研、體育場館、文化娛樂場所。
6.全縣各類學校、幼兒園。
7.集貿(mào)市場、商場、超市等較大商業(yè)網(wǎng)點。
8.廠礦企事業(yè)單位的重點要害部位。
9.居民住宅小區(qū)。
10.公眾聚集場所及其它易發(fā)生違法犯罪案件部位。
11全縣重點單位、要害部位。
（二）任務(wù)分解
根據(jù)市政府下達的任務(wù)指標，縣新安裝監(jiān)控探頭230個。
三、實施方法
全縣監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作從月日啟動到月日結(jié)束，分為三個階段實施。
（一）準備階段
搞好規(guī)劃和設(shè)計，認真調(diào)研的基礎(chǔ)上。制定目標明確、重點突出、任務(wù)分解、措施有力的工作方案，召開動員部署會議，簽訂《責任狀》落實任務(wù)和責任，統(tǒng)一選購科技含量較高的監(jiān)控器材。
（二）實施階段
認真組織開展施工，本著“先重點、后一般”原則。要依照規(guī)劃設(shè)計的場所、部位，精心組織裝置。縣綜治辦要選調(diào)一批技術(shù)骨干，跟蹤進行技術(shù)指導和施工監(jiān)督檢查，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
（三）驗收階段
深入各單位進行逐個驗收，縣綜治辦將組成驗收組。對未完成任務(wù)指標、質(zhì)量不合格的實施問責；對完成或超額完成任務(wù)且質(zhì)量優(yōu)良的給予懲處。驗收結(jié)果將納入本年度綜治考評和縣直機關(guān)績效考評體系，作為綜治獎懲的重要依據(jù)，并在全縣范圍內(nèi)進行通報，對于存在嚴重問題的實施一票否決。
四、具體要求
（一）加強領(lǐng)導，精心組織。成立由綜治辦牽頭，公安、財政、住建、聯(lián)通、電力等相關(guān)職能部門共同參與的領(lǐng)導小組，對視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)進行統(tǒng)一指導和調(diào)度，為按時保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)提供組織保證。要結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展狀況和違法犯罪活動的規(guī)律及特點，開展需求調(diào)研，做到因地制宜、科學布局，尤其對涉及國家平安、國計民生、社會公共平安的場所和部位，要保證實現(xiàn)全面覆蓋。
（二）通力協(xié)作，各負其責。各單位要做好監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)、使用、維護等工作；綜治部門要發(fā)揮協(xié)調(diào)指導作用，及時解決好各單位之間協(xié)作配合問題，形成整體運作合力。各相關(guān)職能部門要履職盡責，從政策、資金、施工、監(jiān)督等方面充分發(fā)揮職能作用。
第6篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展狀況調(diào)研范文
關(guān)鍵詞：農(nóng)村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀困境思考
暑假在老師的帶領(lǐng)之下調(diào)研了三個縣城，分別是六安的舒城、黃山的休寧、淮北的濉溪。主要調(diào)查當?shù)氐募w經(jīng)濟發(fā)展狀況，筆者在調(diào)研結(jié)束后對于這些地方的集體經(jīng)濟現(xiàn)狀有一定的了解，也產(chǎn)生了很多疑問。為什么在國家這么倡導發(fā)展集體經(jīng)濟的背景下，有些村鎮(zhèn)集體經(jīng)濟薄弱甚至沒有集體經(jīng)濟呢？怎樣發(fā)展集體經(jīng)濟才能帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展？
在調(diào)研的三個地方，有不少的“空殼村”、“負債村”存在，村級集體經(jīng)濟狀況非常薄弱，發(fā)展經(jīng)濟無實力，發(fā)展生產(chǎn)無財力，提供服務(wù)無能力，干部說話無威力，農(nóng)村社會化服務(wù)功能大大削弱。據(jù)調(diào)查當?shù)仡I(lǐng)導干部有發(fā)展集體經(jīng)濟的意愿，但由于內(nèi)外部條件的限制，集體經(jīng)濟發(fā)展起來很困難，這樣就不能起到帶動經(jīng)濟發(fā)展、提供公共服務(wù)的作用了。
一般而言,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是指自實行和雙層經(jīng)營體制改革之后形成的包括鄉(xiāng)、村、村民小組和部分農(nóng)民共同所有農(nóng)村勞動群眾集體所有制的經(jīng)濟組織。它包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟組織、村集體經(jīng)濟組織、村民小組集體經(jīng)濟組織等。其特征是以土地集體所有制為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)、村區(qū)域為范圍,以村落或居住小區(qū)為單位，以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)一、二、三產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)營，實行集體統(tǒng)一經(jīng)營和家庭分散經(jīng)營相結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，具有集體性、地域性和雙層經(jīng)營性的經(jīng)濟組織。
集體經(jīng)濟是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，但是它并不簡單的等同于計劃經(jīng)濟。由上述的定義可以看出集體經(jīng)濟組織首先是由一部分人共同所有的經(jīng)濟組織，其次，它實行的是雙層經(jīng)營體制。
一、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟面臨的困境
在調(diào)研的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村里，大部分青壯年都外出務(wù)工，村里剩下的都是婦孺，老年人。如何在農(nóng)村全是老弱人口的條件下發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟呢？農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展面臨很多困難。
（一）收入少，債務(wù)多
在調(diào)查的對象中，大部分村集體收入都來自財政轉(zhuǎn)移支付，集體經(jīng)濟收入微乎其微。有的村連正常的工作需要都難以維持，村干部的工資很低，因而工作積極性很難調(diào)動。另一方面村集體的債務(wù)很沉重，比如舒城縣金橋鄉(xiāng)平均每村債務(wù)50萬元，教育費用267萬元。有的村級債務(wù)更多，這對村集體經(jīng)濟的發(fā)展是很重的一個負擔。
（二）想發(fā)展，缺人才
現(xiàn)代社會強調(diào)以人為本，人才是競爭的核心。而農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展非常缺少知識型、技術(shù)型人才。據(jù)調(diào)查村集體的干部大都文化水平比較低，沒有技能，市場意識不強，對于發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟積極性不高。這不能順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，也不利于農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。[1]
（三）有點子，籌資難
在調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村中，大部分村集體都負債累累，而每年財政轉(zhuǎn)移支付的資金有限，沒有充足的資金創(chuàng)辦集體經(jīng)濟。上級對村集體經(jīng)濟的扶持力度也不夠，不僅總體上數(shù)額小，而且扶溫飽的多，扶根源的少，極易返貧。另一方面，銀行貸款難，許多能人有點子、想發(fā)展，創(chuàng)辦企業(yè)帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，但由于銀行貸款條件嚴格，農(nóng)民又沒有擔保人，因而籌集資金更加困難。
（四）有意愿，缺信任
盡管有些村的干部有帶動大家發(fā)展集體經(jīng)濟的意愿，但農(nóng)民對他們?nèi)狈π湃胃?。?jù)調(diào)查普通老百姓對基層政權(quán)有許多的不滿，主要有以下幾個方面：一是收支不公開，老百姓對錢的開支不清楚；二是大部分村民認為政府的錢被村干部吃喝消費掉了；三是村委會對提高農(nóng)民收入沒有盡責盡力，沒有為農(nóng)民做實事。沒有廣大人民群眾的信任與支持，任何事情都無從談起。因而，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟缺乏群眾基礎(chǔ)，沒有群眾的大力支持，也是發(fā)展不起來的。
（五）有典型，不平衡
據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，村集體經(jīng)濟組織的發(fā)展存在不平衡的現(xiàn)象，有一小部分村依靠擁有的資源（如煤礦等），發(fā)展集體經(jīng)濟，積累了很多資金。如淮北市烈山區(qū)的洪莊村，村集體收入達2000萬元，村居民人均收入達6000元。該村興辦了洪莊陵園、自來水廠、農(nóng)民素質(zhì)學校等便民設(shè)施，洪莊農(nóng)民公寓一期已建成，已分到戶。村里凡年滿60歲以上的老人，每人每月發(fā)生活補助100元，解決了老人們后顧之憂。而大部分村僅僅依靠財政轉(zhuǎn)移支付，村集體非常缺乏資金，只能維持日常的行政開支。再加上有的村地處偏僻，交通不便，地貌比較復(fù)雜的話，更加不容易致富。因而發(fā)展集體經(jīng)濟更是難上加難。
二、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展難的原因
（一）發(fā)展村集體經(jīng)濟的動機不足
據(jù)調(diào)研可知，許多村民不知道何為集體經(jīng)濟，也沒有發(fā)展集體經(jīng)濟的意識。大都認為集體經(jīng)濟與他們關(guān)系不大，實在的是找到一個工資高的打工機會。而村干部工資低、任務(wù)重，也沒有發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性；有的認為集體經(jīng)濟發(fā)展起來困難重重，沒有信心發(fā)展集體經(jīng)濟；也有不少村黨支部書記整日忙于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，很少有時間謀劃村里發(fā)展大計，對發(fā)展村集體經(jīng)濟存在小富即安的思想。
（二）發(fā)展村集體經(jīng)濟的條件不足
這是制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展最重要的因素，集體經(jīng)濟發(fā)展面臨內(nèi)外部條件的制約。村集體經(jīng)濟發(fā)展面臨的內(nèi)部條件的制約有村干部能力不強、負債多，缺少資金技術(shù)支持、大部分青年外出務(wù)工，缺少人力資源等。
村集體經(jīng)濟發(fā)展面臨的外部條件的制約有農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的法律規(guī)定不完善。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的健康發(fā)展,離不開法律的支撐和保障；[2]政府的扶持力度不夠；貸款困難，籌資難；基礎(chǔ)設(shè)施不完善，交通水利等設(shè)施不完備等。俗話說要致富先修路，農(nóng)村的道路不發(fā)達，尤其是山區(qū)，這樣即使是有良好的自然資源，也沒辦法借助自然資源富裕起來。
（三）發(fā)展村集體經(jīng)濟的激勵不足
有的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是在認識上贊同發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，在實踐上沒有足夠的激勵行為。譬如沒有發(fā)展集體經(jīng)濟的整體規(guī)劃；沒有將發(fā)展集體經(jīng)濟的任務(wù)落實到鄉(xiāng)、村；對于發(fā)展好的鄉(xiāng)村也沒有獎勵等。這樣難以調(diào)動村干部以及村民的積極性，集體經(jīng)濟也難以有較快的發(fā)展。在調(diào)研過程中并沒有看到政府的激勵行為，許多村民甚至連有沒有集體經(jīng)濟都不清楚。所以只有宣傳，沒有行動是不夠的。
三、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的出路
（一）提高認識，加強領(lǐng)導
集體經(jīng)濟是公有制經(jīng)濟的重要組成部分，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟騰飛的重要路徑選擇。各級黨委政府要提高對發(fā)展村集體經(jīng)濟的認識，引導廣大干部群眾充分認識發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要性，增強發(fā)展村級集體經(jīng)濟的緊迫感和自覺性，為村集體經(jīng)濟提供寬松的發(fā)展環(huán)境。
（二）因地制宜，加快發(fā)展
由于各地的地理環(huán)境、交通設(shè)施、資金技術(shù)、干部能力等方面各不行同，因而發(fā)展集體經(jīng)濟沒有統(tǒng)一的模式。各村應(yīng)揚長避短，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，因地制宜的發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。[3]譬如休寧縣就依靠自己的天然優(yōu)勢發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)：茶葉、茶干、茶油，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟，帶動農(nóng)民致富。當?shù)卣罅ε嘤堫^企業(yè)，建立合作社55家，緊緊抓住兩個原則：一是抓兩頭，源頭和龍頭；二是出良品，抓質(zhì)量。因此各村應(yīng)該明確自己的優(yōu)勢，并依靠自己的優(yōu)勢大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。
（三）激勵扶持，營造環(huán)境
發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟是整個農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分，是農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的重要措施，是加快推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和增強農(nóng)村基層組織凝聚力的物質(zhì)基礎(chǔ)，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟如此重要，政府應(yīng)加大扶持與激勵，沒有條件也要創(chuàng)造條件。打破限制集體經(jīng)濟發(fā)展的種種障礙，使集體經(jīng)濟的發(fā)展暢通無阻。
針對村集體缺少發(fā)展資金的現(xiàn)實情況，政府應(yīng)建立農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展專項預(yù)算，為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織提供啟動資金和運行支持；對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和集體經(jīng)營方式提供稅收優(yōu)惠(如免征所得稅、減免營業(yè)稅和增值稅)和信貸支持。
在技術(shù)方面政府可以免費組織專業(yè)培訓，引進專業(yè)人才，為廣大農(nóng)民傳授技術(shù)，實地演示種植或養(yǎng)殖等方面的技術(shù)和注意事項。
四、結(jié)語
通過此次調(diào)研筆者了解到農(nóng)村集體經(jīng)濟的實際情況，農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展前景并不樂觀，有些地方?jīng)]有集體經(jīng)濟的影子。現(xiàn)在倡導現(xiàn)代化，而農(nóng)村的現(xiàn)代化才是現(xiàn)代化的最終標志，要大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，就必須直面農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的困境，著力解決農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展中遇到的困難，這樣才能突破阻礙，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。
參考文獻：
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第7篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展狀況調(diào)研范文
（xxxx市文化局）,
根據(jù)省文化廳（xx文計函[2006]66號）文件要求，我局就我市民營文化企業(yè)的發(fā)展狀況組織開展了專題調(diào)研工作，現(xiàn)報告如下：
近年來，隨著文化市場的日益發(fā)展,xxxx市的文化市場體系初步建立,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,形成了以文化娛樂業(yè)、音像業(yè)、演出業(yè)、印刷業(yè)、文化旅游業(yè)和藝術(shù)教育業(yè)為主體的文化產(chǎn)業(yè)群體。特別是上世紀90年代中期以來，隨著全市國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，文化市場趨向持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢，已經(jīng)成為xxxx市市場經(jīng)濟體系的一個重要組成部分。與此同時，xxxx市民營文化企業(yè)以靈活的經(jīng)營機制和強大的市場擴張能力異軍突起，贏得了廣大消費者的青睞，也獲得了豐厚的市場回報。隨著民營文化企業(yè)的不斷擴大，所占的市場份額也日益增多，表現(xiàn)出極大的發(fā)展?jié)摿Γ鸩匠蔀橐恢А吧姟?。這些民營文化企業(yè)不僅豐富、活躍了全市廣大群眾的精神文化生活，而且在促進xxxx經(jīng)濟發(fā)展和社會進步、擴大就業(yè)、涵養(yǎng)稅源等方面也作出了積極貢獻，成為xxxx市新的經(jīng)濟增長點。
一、基本情況
（一）市場構(gòu)成。我市民營文化企業(yè)由上世紀八、九十年代以電影和演出為主，經(jīng)過十余年的快速發(fā)展，已形成了一個以娛樂、演出、音像、電影、書報刊、藝術(shù)攝影、培訓、網(wǎng)絡(luò)、印刷等項目為主的綜合市場體系。截至目前，共有各類民營文化產(chǎn)業(yè)單位700余家，其中歌舞廳67家，占總數(shù)的9.6%；網(wǎng)吧163家，占總數(shù)的23.3%；電子游戲廳116家，占總數(shù)的16.6%；圖書發(fā)行零售142家，占總數(shù)的20%；圖書vcd出租88家，占總數(shù)的12%；打字復(fù)印社120家，占總數(shù)的17%；婚紗攝影14家，占總數(shù)的2%，從業(yè)人員近萬人，年營業(yè)收入約1.5億元。另外，民營藝術(shù)培訓業(yè)近年來發(fā)展迅猛，初步摸底約有30家以上，大多是家庭式培訓，少有規(guī)模性。對這一領(lǐng)域，目前我市工商、文化等部門尚未管理起來。全市還有上百個民間藝術(shù)表演團體和40余家流動電影放映隊，主要活躍于農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大多數(shù)是業(yè)余性質(zhì)、家庭作坊式，基本沒有工商注冊。
（二）企業(yè)構(gòu)成。此次調(diào)查全市共發(fā)放調(diào)查問卷表120張，回收116張。民營文化企業(yè)注冊時間在3年以下的有45家，占總數(shù)的38.8%，注冊時間在3—5年的有36家，占總數(shù)的31.1%，注冊時間在6—10年的有34家，占總數(shù)的29.3%，另有1家注冊時間在10年以上的，占總數(shù)的0.86%。本次調(diào)查的民營文化企業(yè)大多數(shù)為個體性質(zhì)，有85家，占總數(shù)的73.3%，私營獨資有25家，占總數(shù)的21.6%，股份有限公司有6家，占總數(shù)的5.2%。
（三）地域分布。我市民營文化企業(yè)大多集中在市區(qū)、城區(qū)及靠礦區(qū)的集鎮(zhèn)。這些地區(qū)的文化企業(yè)起步早，發(fā)展也較快，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化企業(yè)相對就很少，發(fā)展也較慢。但是也涌現(xiàn)出了如臨渙鎮(zhèn)、百善鎮(zhèn)、劉橋鎮(zhèn)、南坪鎮(zhèn)等民營文化企業(yè)發(fā)展較快的亮點，主要是依靠自身特長，發(fā)展民間演出業(yè)。調(diào)查顯示，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展成正比，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距，充分說明和反映了地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡。
總體分析，我市民營文化企業(yè)在近5年左右的時間內(nèi)發(fā)展迅速，新注冊的企業(yè)占總數(shù)的70%以上，主要集中于市區(qū)和城區(qū)，在偏遠地區(qū)和農(nóng)村相對較少，分布也不均衡。民營文化企業(yè)大多注冊資本、營業(yè)收入在50萬元以下，基本都是家庭式個體經(jīng)營，尚無法律意義上的治理機構(gòu)，企業(yè)自主創(chuàng)新情況還有待發(fā)展。但是，近年來新注冊的民營文化企業(yè)也有部分投入大、起點高的新型文化企業(yè)，大多集中在ktv量販等歌舞娛樂場所，如阿里巴巴飚歌城、翡翠明珠娛樂會所、聚富圣會自助卡拉ok等，投入規(guī)模在400萬以上，單個文化企業(yè)吸納就業(yè)人員近百人，年營業(yè)收入在500萬-800萬元左右。
在調(diào)查中，大多數(shù)的民營文化企業(yè)業(yè)主對企業(yè)的未來發(fā)展前景持悲觀的態(tài)度，民營企業(yè)業(yè)主對未來企業(yè)發(fā)展持“一般”、“不佳”、“不好說”的態(tài)度分別占29.3%、27.6%和15.5%，對未來發(fā)展前景看好的僅占18.1%。
二、企業(yè)融資和資本運營
我市民營文化企業(yè)的融資方式目前主要集中在自身積累（86.4%）和民間借貸（74.6%）上，銀行借貸的比率僅為18.2%。民營文化企業(yè)存在較大的融資困難，有部分民營文化企業(yè)認為是企業(yè)資本金不足，找不到擔保人，但大多數(shù)認為是管理不規(guī)范。所有接受調(diào)查的民營企業(yè)業(yè)主都認為各級政府都應(yīng)該為民營文化企業(yè)發(fā)展提供更多的幫助，包括資金支持和政策扶持。由于民營文化企業(yè)自身規(guī)模小，大多未介入國有文化企業(yè)改制，全市僅有原市電影公司由于企業(yè)改制為私營企業(yè)，由原公司人員買斷經(jīng)營。
三、企業(yè)發(fā)展環(huán)境
有近八成的民營企業(yè)業(yè)主對企業(yè)發(fā)展環(huán)境總體評價尚可（很好類占12%，較好類占18%，一般類占66%，較差和差類為0）。但是民營文化企業(yè)與國有文化企業(yè)相比，在土地使用、專業(yè)技術(shù)職評、社會保障及勞動用工方面還是有一定的差距。在稅費方面還存在有關(guān)稅收減免、獎勵不能兌現(xiàn)，地方配套資金不能到位和多頭收費負擔較重等問題，稅費壓力較大，導致企業(yè)運營成本增加，加之市場準入、融資難和人才匱乏等問題制約了民營文化企業(yè)的發(fā)展。當民營企業(yè)遇到麻煩時，首選的解決途徑也是找當?shù)卣爸鞴懿块T或工商聯(lián)，僅有2.91%的業(yè)主選擇打官司來解決問題，法制觀念淡薄。社會化服務(wù)方面主要集中在人才培訓（占總數(shù)的62%）、信息咨詢服務(wù)（占總數(shù)的42%）、技術(shù)服務(wù)（占總數(shù)的42%）和創(chuàng)業(yè)輔導（占總數(shù)的42%）。最希望政府部門在政策扶持（占總數(shù)的8%）、減少審批（占總數(shù)的42%）、人才培養(yǎng)（占總數(shù)的34%）、禁止“三亂”（占總數(shù)的24%）和提供信息咨詢（占總數(shù)的20%）等方面提供服務(wù)。
就目前調(diào)查的狀況看，民營企業(yè)對當前的社會化服務(wù)滿意度尚可，較滿意率達85%以上。此外，民營企業(yè)普遍存在對政府扶持民營企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)了解少、信息閉塞等問題。有85%以上的企業(yè)認為2005年4月13日公布的《國務(wù)院關(guān)于非公有資本進入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》對企業(yè)發(fā)展影響不大或沒有影響。
四、存在問題
我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，解放和發(fā)展了文化生產(chǎn)力，促進了文藝繁榮。但是，從我市民營文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，總體上處于起步階段和較低水平，與我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的現(xiàn)狀還不協(xié)調(diào)，與廣大人民群眾日益增長的精神文化需求還不適應(yīng)，與“率先崛起”的發(fā)展戰(zhàn)略還不適應(yīng)。
首先是觀念陳舊，對文化在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要性以及文化產(chǎn)業(yè)的地位、作用和認識還不夠到位，沒有從文化與經(jīng)濟社會的相互聯(lián)系上來把握文化產(chǎn)業(yè)。
二是民營文化企業(yè)經(jīng)營散、規(guī)模小。全市文化經(jīng)營單位雖有700余家，但投資大多在50萬元以下，投資100萬元以上的經(jīng)營單位為數(shù)甚少，缺少大規(guī)模，連鎖化的民營文化企業(yè)龍頭。經(jīng)營項目與內(nèi)容單一，文化企業(yè)處于經(jīng)營散、投向亂、規(guī)模小、水平低的狀態(tài)。
三是從結(jié)構(gòu)上看，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占較大比重，現(xiàn)代新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，文化產(chǎn)品和文化服務(wù)科技含量低，競爭力差，經(jīng)營項目與內(nèi)容競相模仿，大多停留在價格、硬件設(shè)施等低層次競爭上，缺乏服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新。
四是從區(qū)域上看，民營文化企業(yè)發(fā)展區(qū)域不均衡，城市中扎堆，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)斷檔，除部分發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，其他偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還未起步，農(nóng)民群眾的精神文化生活還比較匱乏。
五是融資難。文化產(chǎn)業(yè)在很大程度上是“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，文化藝術(shù)行業(yè)人士常常有很多好的創(chuàng)意和想法，但總是缺少資金去實行或包裝。大的企業(yè)可以繼續(xù)發(fā)展得很好，但更多小企業(yè)處在艱難生存的狀態(tài)，銀行的大門幾乎不向他們敞開，故民營文化企業(yè)只能靠“滾雪球”的辦法來壯大自己的企業(yè)，這一定程度上也制約了文化企業(yè)的發(fā)展。
六是文化產(chǎn)業(yè)人才缺乏。目前，民營文化企業(yè)經(jīng)營者大多是初中或高中文化程度，大專以上的學歷占比例很少，學文化經(jīng)營和經(jīng)濟管理專業(yè)的幾乎沒有，加之員工流動性大，影響了民營文化企業(yè)的快速發(fā)展。
七是信息閉塞。由于宣傳力度不夠，政府缺乏對民營文化企業(yè)的指導和引導，使得民營文化企業(yè)對政府出臺的扶持政策法規(guī)了解甚少。加之文化產(chǎn)業(yè)是新興的產(chǎn)業(yè)類型，對新技術(shù)和新科技的依存性較大，信息閉塞導致家庭作坊式的文化企業(yè)比比皆是。
五、意見和建議
第一，進一步解放思想、更新觀念。發(fā)展和壯大民營文化企業(yè)必須打破傳統(tǒng)的束縛，要樹立文化經(jīng)濟化理念，把文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緊密地同經(jīng)濟社會的進步結(jié)合起來，與xxxx在安徽率先崛起結(jié)合起來，充分認識“開發(fā)文化力，發(fā)展生產(chǎn)力”的巨大作用，全面發(fā)展我市各項文化產(chǎn)業(yè)。
第二、進一步優(yōu)化民營文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。首先，要建設(shè)良好的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，采取多種形式，加大對發(fā)展民營文化產(chǎn)業(yè)的宣傳力度，營造全社會共同關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)、共同發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。其次，要按照國家和省有關(guān)鼓勵發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的文件精神，結(jié)合貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》，盡快制定出臺新的關(guān)于鼓勵支持和引導民營資本投資文化產(chǎn)業(yè)和推動民營文化企業(yè)健康發(fā)展的政策措施，從政策上保證民營資本投資文化產(chǎn)業(yè)和民營文化企業(yè)的“國民待遇”，推動民營文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。三是在市場環(huán)境方面，健全文化市場體系，完善文化市場管理長效機制，堅決打擊盜版、造假等侵權(quán)行為，有效保護知識產(chǎn)權(quán)，整頓和規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)市場秩序。
第三，進一步加大扶持力度，設(shè)立專項資金。可將民營文化企業(yè)所得稅地方分得部分，設(shè)立專項資金，創(chuàng)立“民營文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”。主要用于扶持重點民辦文化設(shè)施和文化產(chǎn)業(yè)項目。運用政策性貸款扶持民營文化企業(yè)的發(fā)展，每年由政府安排的政策性貸款（低息貸款、貼息貸款），將一定比例用于扶持民營文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除了由政府的固定投入外，還可吸引那些支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的個人、企業(yè)，甚至國外的資本投資入股。
第四、制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在研究制定xxxx市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃中將民營文化企業(yè)的發(fā)展納入其中。整合文化資源，使文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。積極推動文化產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)的結(jié)合，運用現(xiàn)代市場信息傳播營銷技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進文化產(chǎn)品的流通。著力用高新技術(shù)手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新型文化產(chǎn)業(yè)。加強技術(shù)引進和自主開發(fā)，推動文化產(chǎn)品和文化服務(wù)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
第五、構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺。堅持改革與創(chuàng)新并舉，培育良性互動的文化市場環(huán)境。要加快文化產(chǎn)業(yè)要素市場建設(shè)，促進文化領(lǐng)域資本、人力、信息、生產(chǎn)資料等集聚，為民營文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有利條件。在文化要素市場中，發(fā)展文化中介市場尤為重要，要積極培育立足市場、面向社會、以市場需求為導向和與文化管理部門無直接行政隸屬關(guān)系的獨立經(jīng)濟實體，在政策上積極支持集體、個人及非文化性質(zhì)的企業(yè)參與文化中介機構(gòu)的組建。
第8篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展狀況調(diào)研范文
關(guān)鍵詞 新形勢 優(yōu)化 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 統(tǒng)計服務(wù)工作 路徑分析
新形勢下，隨著我國社會和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對統(tǒng)計資料質(zhì)量和數(shù)量要求不斷提高。因此，統(tǒng)計工作也要轉(zhuǎn)變模式，進而適應(yīng)新時代的要求，從傳統(tǒng)的事后總結(jié)向?qū)ｎ}調(diào)查、預(yù)警分析以及提前指導方向轉(zhuǎn)變。進而為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展提供決策依據(jù)，發(fā)揮統(tǒng)計的監(jiān)督、咨詢作用，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的統(tǒng)計能力。
一、強化統(tǒng)計工作的時效性
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一定要給予統(tǒng)計工作以充分的重視，安排文化程度高，并且具有專業(yè)資格的統(tǒng)計人員從事統(tǒng)計工作，優(yōu)化辦公環(huán)境，實現(xiàn)辦公的現(xiàn)代化和信息化。同時，統(tǒng)計人員還要加強計算機操作及專業(yè)知識的學習，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，充分發(fā)揮工作職能，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展提供相關(guān)數(shù)據(jù)。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還要對統(tǒng)計年報的原始資料和電子臺賬進行有效整理，認真統(tǒng)計相關(guān)資料，并且做到及時歸檔，保證歷史資料的安全性。統(tǒng)計人員還要加強與相關(guān)企業(yè)、部門的溝通與銜接，及時報送數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確客觀，提高統(tǒng)計工作的公信力，對縣、市的考核指標進行有效分析，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供決策依據(jù)。
二、強化統(tǒng)計工作的服務(wù)質(zhì)量
及時性以及準確性是統(tǒng)計工作的重要生命線，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站一定要嚴格按照相關(guān)法規(guī)開展統(tǒng)計工作。強化法制觀念，本著認真負責以及實事求是的工作態(tài)度，準確、及時上報統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料。按照縣局制定的職業(yè)道德制度、統(tǒng)計工作守則、辦公制度、培訓制度、報送制度、管理制度、算機使用制度以及統(tǒng)計檔案保管制度開展各項工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強對統(tǒng)計人員的培訓工作，組織人員學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計法規(guī)，提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進而確保各項工作的有序開展。常規(guī)性報表主要包括畜牧業(yè)報表、農(nóng)業(yè)方面的全年產(chǎn)量、糧食預(yù)實產(chǎn)表、全年播種面積等；工業(yè)報表主要包括勞動力報表、企業(yè)資產(chǎn)報表、投資報表、利稅以及產(chǎn)值報表等。上述報表體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活水平、生產(chǎn)經(jīng)營以及經(jīng)濟發(fā)展狀況，是政府制定相關(guān)政策的重要參考數(shù)據(jù)。同時，為了保證數(shù)據(jù)及時準確，需要采用單位報表和實際調(diào)查相結(jié)合的形式，不漏報、不瞞報、不虛報，實現(xiàn)依法統(tǒng)計，認真負責地做好調(diào)查工作。
為了提高數(shù)據(jù)資源的管理以及開發(fā)水平，強化統(tǒng)計工作的服務(wù)質(zhì)量，要做好以下幾點，第一，要拓展服務(wù)內(nèi)容，完善信息服務(wù)，堅持增強時效、提高質(zhì)量、穩(wěn)定數(shù)量、轉(zhuǎn)變工作方式、豐富服務(wù)內(nèi)容、疏通報送渠道，強化預(yù)測以及預(yù)警功能。準確反映以及緊密跟蹤?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展趨勢和運行特點，并且定期向各部門以及黨政領(lǐng)導報送統(tǒng)計月報和分析報告。第二，圍繞縣政府以及縣委提出的經(jīng)濟方針，發(fā)揮統(tǒng)計的分析優(yōu)勢，對全縣的經(jīng)濟重要課題、重大問題以及運行態(tài)勢進行有效分析，進而形成有深度、有價值的統(tǒng)計文章。同時，還要對人民所關(guān)注的問題開展統(tǒng)計調(diào)查，掌握真實的民情民意，并且及時向政府和黨委匯報群眾的要求以及生活情況，提高政府以及黨委的宏觀調(diào)控水平。
三、強化統(tǒng)計工作的服務(wù)重點
為了強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的監(jiān)測質(zhì)量，向政府決策提供及時、準確的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計人員一定要具有政治敏銳性和較強的責任心。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟出現(xiàn)的新問題以及新情況，加強對當?shù)亟?jīng)濟形勢的預(yù)警和監(jiān)測工作，進而方便縣級領(lǐng)導掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟情況。統(tǒng)計人員還要堅持統(tǒng)計服務(wù)與統(tǒng)計調(diào)研充分結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的熱點和亮點。做好數(shù)據(jù)分析工作，將數(shù)據(jù)翻譯成文字、提煉為觀點，并且將觀點變?yōu)榇龠M工作發(fā)展的建議和思路。尤其針對一些經(jīng)濟運行中隱患性、傾向性以及苗頭性的新問題和新情況，要進行有效的預(yù)警和監(jiān)測，通過有分量、有見地的調(diào)查寫出相關(guān)報告。還要加強組織協(xié)調(diào)與指導，圍繞領(lǐng)導和群眾關(guān)心的經(jīng)濟難點、熱點以及重點問題進行信息報送，對節(jié)能減排、資源消耗、居民生活、社會事業(yè)以及經(jīng)濟發(fā)展等問題開展研究。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還要在財力、物力以及人力方面給予統(tǒng)計部門支持，保證統(tǒng)計部門可以履行其各項統(tǒng)計職能。同時，統(tǒng)計部門還要加強對統(tǒng)計人員的培訓，從業(yè)務(wù)知識到法規(guī)政策，制定科學而系統(tǒng)的培訓制度，實現(xiàn)學以致用，進而提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性、真實性以及準確性。統(tǒng)計部門還要提高統(tǒng)計人員各方面的待遇，并且給予統(tǒng)計工作以充分的重視，為政府黨委制定決策提供關(guān)鍵依據(jù)。
四、強化統(tǒng)計工作的依法統(tǒng)計
依法統(tǒng)計具有雙重含義。第一，要求相關(guān)部門和企業(yè)配合統(tǒng)計部門，做好統(tǒng)計工作；第二，要求統(tǒng)計人員依照相關(guān)法規(guī)提高統(tǒng)計質(zhì)量，進而保證數(shù)據(jù)的可靠真實。因此，統(tǒng)計人員一定要創(chuàng)新統(tǒng)計思路，核實虛報、瞞報情況，對拒報以及遲報情況進行查處，排除干擾、敢于負責，確保數(shù)據(jù)的真實性和及時性。
真實反映社會問題，提供優(yōu)質(zhì)決策服務(wù)是統(tǒng)計工作的主題。因此，統(tǒng)計工作一定要發(fā)揮職能優(yōu)勢，起到監(jiān)督、咨詢以及提供信息的作用，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐和保障。
五、結(jié)語
在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的新時期，政府想要把控經(jīng)濟發(fā)展方向，并且制定切實可行、科學的政策方針，需要以可靠真實的數(shù)據(jù)作支撐。和諧發(fā)展以及科學發(fā)展是我國的長期政策，是發(fā)展社會經(jīng)濟的主旋律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計部門作為基層統(tǒng)計單位，一定要求真務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)、振奮精神，強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性、真實性以及科學性，幫助領(lǐng)導作出科學決策，為我國經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
（作者單位為常熟市古里鎮(zhèn)經(jīng)濟服務(wù)中心）
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第9篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展狀況調(diào)研范文
在年末歲尾，各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下，我們還專門召開這樣高規(guī)格、大規(guī)模的會議，充分說明了這次會議的重要性，也充分體現(xiàn)了縣委對全縣“戶奔小康”規(guī)劃工作的重視程度。剛才我們共同觀看了廣天鄉(xiāng)“戶奔小康”規(guī)劃試點工作的紀錄片，聽取了國強同志對“戶奔小康”規(guī)劃試點工作開展情況的介紹以及邱莊村支部書記和農(nóng)戶代表的發(fā)言，介紹得很詳細，講得都很好。下面，我再講幾點意見。
一、關(guān)于廣天鄉(xiāng)“戶奔小康”規(guī)劃試點工作的基本估價
幾個月來，廣天鄉(xiāng)黨委、政府在全縣率先實施了“戶奔小康”規(guī)劃試點工作，做了大量的卓有成效的工作，付出了艱辛的努力，積累了一定的經(jīng)驗。最基本的有以下三條：
⒈廣天鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，真正把規(guī)劃工作擺上重要議事日程，作為中心工作來抓。先后召開了黨委會、黨政干部會以及由全鄉(xiāng)機關(guān)干部、村組干部、人大代表、政協(xié)委員、致富能人、群眾代表參加的動員大會；成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導小組；專門抽調(diào)名領(lǐng)導班子成員和名機關(guān)干部成立工作機構(gòu)，迅速對活動進行安排部署。正是基于主要領(lǐng)導的高度重視，為活動的開展提供了強有力的組織、人力、財力保障。廣天鄉(xiāng)的經(jīng)驗告訴我們，無論多重的任務(wù)，只要領(lǐng)導重視都能完成；無論難度多大的工作，只要領(lǐng)導重視都能干好。
⒉廣天鄉(xiāng)黨委、政府真正做到了用心想問題、用心干工作。出臺了《廣天鄉(xiāng)戶奔小康規(guī)劃實施方案》；專門組織一班人查閱書籍、資料，廣泛征求意見和建議，確定了符合本鄉(xiāng)實際的“戶奔小康”指標體系；編寫《奔小康歌謠》，利用鄉(xiāng)電視臺、出動宣傳車、張貼標語等有效形式對“戶奔小康”的意義進行宣傳；工作人員全部做到直接進村入戶，與群眾面對面交流解釋、摸清底子、幫助理清發(fā)展思路。正是基于這種用心工作，把活動搞得扎扎實實。廣天鄉(xiāng)的經(jīng)驗又一次的告訴我們只有認真干事才能把事情干對，只有用心干事才能把事情干好。
⒊廣天鄉(xiāng)黨委、政府，真正做到了工作思路、工作方法的創(chuàng)新。對整個活動提出了“以點帶面，整體推進，突出經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)戶收入，促進全面進步”的整體思路；對農(nóng)戶的發(fā)展狀況提出“富裕型、基本小康型、發(fā)展型、溫飽型”的分類標準；對農(nóng)戶的規(guī)劃提出了“以發(fā)展為重點，突出五種經(jīng)濟模式”的基本原則；在幫助農(nóng)戶制定發(fā)展規(guī)劃上，采取了“自己規(guī)劃、互相規(guī)劃、完善規(guī)劃、確定規(guī)劃、反饋意見”的五個規(guī)劃步驟；在對規(guī)劃落實上采取了為農(nóng)戶發(fā)放《戶奔小康規(guī)劃》小冊子的保障辦法。正是基于這種創(chuàng)新，解決了活動中出現(xiàn)的許多難題，確保了活動的順利實施。廣天鄉(xiāng)的經(jīng)驗再一次告訴我們只有注重實際，實現(xiàn)創(chuàng)新，才能把工作干好。
二、關(guān)于開展“戶奔小康”規(guī)劃工作的幾點要求
臨近年底，各項工作千頭萬緒。而“戶奔小康”規(guī)劃工作又是一項時間緊、任務(wù)重，又必須做好的工作。不能因為其它工作任務(wù)重而忽視“戶奔小康”規(guī)劃工作，一定要把此項工作作為當前及今后一個時期的中心工作切實抓緊抓好，確保在明年月底前全面完成。
⒈要統(tǒng)一思想、提高認識。開展“戶奔小康”規(guī)劃工作是縣委落實十六大精神而采取的重大舉措，是奏響全縣工作主旋律、實施五種經(jīng)濟模式的宏偉實踐，是用心工作、把細節(jié)量化到極致的必然要求。前幾天，國務(wù)院參事研究員任玉嶺教授對我縣開展的“戶奔小康”活動深入了解后，給予了充分肯定，要求我們對活動的進展情況及時向他進行匯報，同時表示將每年來我縣一次進行專題調(diào)研，并將向國務(wù)院主要領(lǐng)導提出建議，在全國推廣我們的作法?？h委已經(jīng)決定把“戶奔小康”規(guī)劃工作作為明年的一項重要工作來抓，在即將召開的××××年經(jīng)濟工作會上再一次進行強調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要站在講政治的高度，切實把思想認識統(tǒng)一到縣委重大決策上來，把行動統(tǒng)一到落實這次會議的安排部署上來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導同志要把做好“戶奔小康”規(guī)劃工作作為提高新形勢下執(zhí)政能力、貫徹落實縣委決策能力、處理復(fù)雜問題工作能力的一次重要實踐。
⒉要切實搞好規(guī)劃工作。要注意學習借鑒廣天鄉(xiāng)的工作經(jīng)驗。廣天鄉(xiāng)在工作中取得的工作經(jīng)驗，對全縣活動的開展具有很強的指導意義，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對廣天鄉(xiāng)的工作經(jīng)驗、工作方法，進行深入學習。但同時要注意，不能照搬照抄，要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際做到靈活運用，做到創(chuàng)新，形成符合自身實際的工作思路、工作方法。要搞好宣傳發(fā)動。要召開各種層次的會議，采取各種必要形式對“戶奔小康”規(guī)劃工作的重大意義、活動的具體步驟在干部群眾中進行深入宣傳，炒熱干部群眾思想情緒，形成人人想“戶奔小康”規(guī)劃工作，人人配合“戶奔小康”規(guī)劃工作開展的良好社會氛圍。要搞好人員的培訓。要把抓好人員的培訓工作做為規(guī)劃前的重要工作來抓，對參與活動人員要認真組織對國家、省、市有關(guān)建設(shè)小康社會的文件精神、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的方法步驟進行認真培訓，建立一支了解國家政策、熟悉本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作方法的工作隊伍。
⒊要倒計時安排。縣委要求，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整個規(guī)劃工作必須在明年月底前全面完成。現(xiàn)在已經(jīng)是月底，所剩時間十分有限，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要切實消除等、靠、托的消極認識，增強工作的緊迫感，全部的工作都要以明年月底為底線倒計時安排，抓緊落實。對于不能按期完成工作任務(wù)影響全縣工作進度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委將給予通報批評。
⒋要注重實效。工作中要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型，用先進典型推動工作的開展。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要培養(yǎng)—個在全縣叫響的先進典型。要建立抓落實的長效工作機制，及時了解規(guī)劃落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時向縣委匯報、請示，及時解決，嚴禁存在應(yīng)付的思想，做表面文章，使活動流于形式，縣委將成立專門檢查組，對整個規(guī)劃工作的效果進行實地檢查。
三、要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“戶奔小康”規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導
