股市市值管理精選(九篇)

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第1篇：股市市值管理范文

因此，顧客價(jià)值來(lái)源于顧客通過(guò)學(xué)習(xí)得到的感知、偏好和評(píng)價(jià)，并將產(chǎn)品、使用情景和目標(biāo)導(dǎo)向的顧客所經(jīng)歷的相關(guān)結(jié)果相聯(lián)系。顧客價(jià)值的最大創(chuàng)新之處在于從顧客的視角來(lái)研究?jī)r(jià)值，其核心是顧客對(duì)某一市場(chǎng)提供物滿足其需求能力的預(yù)期、對(duì)需求滿足過(guò)程以及需求滿足之后所得結(jié)果的感知。人力資源管理作為企業(yè)價(jià)值鏈上的支持職能，其對(duì)組織績(jī)效的影響經(jīng)由多種變量的傳遞，受到多種因素的影響，難以衡量，也就使得人力資源管理活動(dòng)本身一直受到質(zhì)疑。而如果人力資源管理活動(dòng)可以看作是人力資源管理專業(yè)人員提供給管理者和員工的一種服務(wù)，從內(nèi)部顧客價(jià)值的角度對(duì)人力資源管理進(jìn)行評(píng)價(jià)也是十分有意義的。以顧客為導(dǎo)向是人力資源管理職能戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的重要一步，是推動(dòng)人力資源管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)整合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。利用顧客價(jià)值理念指導(dǎo)人力資源管理創(chuàng)新，首先要確認(rèn)顧客以及對(duì)顧客進(jìn)行分類。

人力資源管理的顧客也就是那些需要得到人力資源服務(wù)的群體，包括直線管理人員和員工：直線管理人員需要將人力資源與生產(chǎn)資源結(jié)合起來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，而有關(guān)人的需求、情感、團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題需要專業(yè)分析與建議；而員工需要人力資源管理部門(mén)制定合理的制度以激勵(lì)工作士氣，平衡工作的得失。由于上述兩類顧客的需求有時(shí)沖突很大，人力資源管理專業(yè)人員會(huì)面臨較大的角色沖突，雇主及其代言人要求人員柔性并降低成本，而員工則要求更多福利保障，人力資源專業(yè)人員需要在兩者之間進(jìn)行戰(zhàn)略性的平衡。當(dāng)雙方顧客的價(jià)值利益發(fā)生沖突時(shí)，不管人力資源管理有多少人性化的“偽裝”，必須明確，它的“屁股”是坐在雇主一方的。企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的財(cái)富，而一遇到財(cái)務(wù)危機(jī)就立刻裁員，這就是最好的證明?？梢?jiàn)，管理者是其核心顧客，而員工是次要顧客。在管理者類的顧客中，還要根據(jù)其職位進(jìn)行顧客細(xì)分，比如，高層管理者顧客和業(yè)務(wù)管理者顧客。同樣，員工也要分為核心員工、一般員工以及輔助員工等。在顧客群體確認(rèn)后，就必須要分析其價(jià)值需求。對(duì)于企業(yè)的高層管理者而言，他們期望擁有高素質(zhì)的柔性人力資源隊(duì)伍，人力資源結(jié)構(gòu)合理，核心員工隊(duì)伍與輔助員工隊(duì)伍和諧搭配，人與職位之間、人與組織之間實(shí)現(xiàn)較好匹配，人力資源管理活動(dòng)能夠推動(dòng)企業(yè)內(nèi)外人力資源的良性互動(dòng)、人力資源與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的相互協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)，必須控制人力資源成本。

而從業(yè)務(wù)管理者角度出發(fā)，他們的出發(fā)點(diǎn)立足于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單元，關(guān)心局部人員最優(yōu)化，因此更關(guān)注員工的技能、態(tài)度、行為以及內(nèi)在動(dòng)機(jī)，重要的是把事情做好，人員成本與人員結(jié)構(gòu)不是他們關(guān)心的方面。從員工的角度出發(fā)，他們需要公平、人性化的管理政策以及較高的工作生活質(zhì)量，特別是在薪酬福利、內(nèi)部晉升以及工作成就感方面。此外，還必須確認(rèn)人力資源管理部門(mén)的產(chǎn)品有哪些。直線管理人員希望獲得具有獻(xiàn)身精神的高質(zhì)量雇員。而戰(zhàn)略規(guī)劃小組不僅需要獲得戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程所需要的相關(guān)信息以及建議，同時(shí)還需要在戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行時(shí)獲得人力資源管理方面的支持。雇員則希望得到一整套具有連貫性、充足性以及公平性的報(bào)酬以及福利計(jì)劃，同時(shí)希望能夠獲得公平晉升。在上述分析的基礎(chǔ)上，企業(yè)人力資源管理的價(jià)值就是如何通過(guò)相應(yīng)的活動(dòng)或者技術(shù)來(lái)滿足顧客需要，平衡不同客戶之間可能沖突的價(jià)值目標(biāo)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供充滿活力、高技能以及低成本的人員隊(duì)伍。人力資源管理要向員工明確企業(yè)對(duì)他們的期望是什么、可以獲得什么樣的回報(bào)、得到什么樣的培訓(xùn)支持以及獲得何種工作福利；了解業(yè)務(wù)管理者的人員需求并促使員工積極運(yùn)用其知識(shí)和技能來(lái)服務(wù)于組織的利益；向高層管理者提供相應(yīng)的柔性化、高素質(zhì)以及低成本的人力資源結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支持性。在顧客價(jià)值理念下，人力資源管理需要拓寬視野，不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)人力資源管理的顧客價(jià)值創(chuàng)新部，還要運(yùn)用標(biāo)桿管理的手段關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理策略以及人力資源狀況，在滿足內(nèi)部顧客需求的同時(shí)，還要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源管理職能更加有效。

第2篇：股市市值管理范文

第一條為規(guī)范土地估價(jià)師資格考試秩序，加強(qiáng)土地估價(jià)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高土地估價(jià)人員素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》和《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》，制定本辦法。

第二條國(guó)家實(shí)行土地估價(jià)師資格認(rèn)證制度。通過(guò)全國(guó)土地估價(jià)師資格考試，方可取得土地估價(jià)師資格。

第三條土地估價(jià)師資格考試遵循客觀公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。

第二章報(bào)名條件

第四條凡中華人民共和國(guó)公民，具有完全民事行為能力，遵紀(jì)守法，并具備下列條件之一的，可以報(bào)名參加土地估價(jià)師資格考試：

（一）取得大專學(xué)歷且從事相關(guān)工作滿兩年；

（二）取得本科學(xué)歷且從事相關(guān)工作滿一年；

（三）取得博士學(xué)位、碩士學(xué)位、第二學(xué)士學(xué)位或者研究生班畢業(yè)。

不具備前款第（一）、（二）、（三）項(xiàng)規(guī)定國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或?qū)W位要求，但具有國(guó)家認(rèn)可的中級(jí)以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱。

第五條有下列情形之一的人員，不能報(bào)名參加土地估價(jià)師資格考試；已經(jīng)辦理報(bào)名手續(xù)的，報(bào)名無(wú)效：

（一）因故意犯罪受刑事處罰，在服刑期間及自刑罰執(zhí)行完畢之日起至報(bào)名之日止未滿五年的；

（二）被取消土地估價(jià)師資格未滿五年的；

（三）被取消考試資格未滿兩年的；

（四）在評(píng)估或相關(guān)業(yè)務(wù)中受到行政處罰或者撤職以上行政處分，自處罰、處分之日起至報(bào)名之日止未滿兩年的。

第六條報(bào)考人員在報(bào)名時(shí)應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫(xiě)報(bào)名表，并提交下列材料：

（一）合法有效的身份證明原件及復(fù)印件；

（二）學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)或?qū)I(yè)技術(shù)職稱證書(shū)原件及復(fù)印件；

（三）相關(guān)工作經(jīng)歷的證明。

報(bào)考人員委托他人代為報(bào)名的，除提交上述材料外，還應(yīng)當(dāng)提交被委托人合法有效的身份證明原件、復(fù)印件及授權(quán)委托書(shū)。

報(bào)考人員對(duì)提交材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第三章考試

第七條國(guó)土資源部組織全國(guó)土地估價(jià)師資格考試委員會(huì)，對(duì)土地估價(jià)師資格考試涉及的重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、決策。

第八條中國(guó)土地估價(jià)師協(xié)會(huì)根據(jù)全國(guó)土地估價(jià)師資格考試委員會(huì)的決策，具體組織實(shí)施土地估價(jià)師資格考試工作。

第九條土地估價(jià)師資格考試每年舉行一次。考試于每年第三季度在各考區(qū)同時(shí)舉行。考試的具體時(shí)間，由全國(guó)土地估價(jià)師資格考試委員會(huì)確定。

第十條土地估價(jià)師資格考試主要測(cè)試應(yīng)試人員所應(yīng)具備的土地估價(jià)專業(yè)知識(shí)和執(zhí)業(yè)能力。

土地估價(jià)師資格考試的內(nèi)容包括：

（一）土地管理基礎(chǔ)知識(shí)；

（二）土地估價(jià)理論與方法；

（三）土地估價(jià)相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論與方法；

（四）土地估價(jià)實(shí)務(wù)。

第十一條土地估價(jià)師資格考試按照統(tǒng)一的考試大綱統(tǒng)一命題。

第十二條土地估價(jià)師資格考試采用閉卷方式進(jìn)行。報(bào)考人員自由選擇報(bào)考科目的種類和數(shù)目，各科考試成績(jī)?cè)谌齻€(gè)連續(xù)考試年度內(nèi)有效。

第十三條土地估價(jià)師資格考試實(shí)行統(tǒng)一評(píng)卷。各科成績(jī)于考試結(jié)束之日起三個(gè)月內(nèi)由國(guó)土資源部通過(guò)《土地估價(jià)機(jī)構(gòu)和人員執(zhí)業(yè)信息公示系統(tǒng)》公布。

第十四條應(yīng)試人員在連續(xù)三個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)全部科目考試，獲得《中華人民共和國(guó)土地估價(jià)師資格證書(shū)》，取得土地估價(jià)師資格。

第四章考務(wù)

第十五條土地估價(jià)師資格考試按省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立考區(qū)。省、自治區(qū)、直轄市國(guó)土資源行政主管部門(mén)在全國(guó)土地估價(jià)師資格考試委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施以下考務(wù)工作：

（一）考試公告；

（二）組織報(bào)名和發(fā)放準(zhǔn)考證；

（三）安排考點(diǎn)考場(chǎng)；

（四）落實(shí)考試安全、保密措施；

（五）協(xié)助實(shí)施監(jiān)考；

（六）與考試工作有關(guān)的其他事項(xiàng)。

省、自治區(qū)、直轄市國(guó)土資源行政主管部門(mén)可以將上述考務(wù)工作委托當(dāng)?shù)氐耐恋毓纼r(jià)師協(xié)會(huì)承擔(dān)。

特殊情況下考區(qū)需要臨時(shí)調(diào)整的，由全國(guó)土地估價(jià)師資格考試委員會(huì)決定。

第十六條報(bào)考人員應(yīng)當(dāng)在省、自治區(qū)、直轄市國(guó)土資源行政主管部門(mén)公告的地點(diǎn)辦理報(bào)名手續(xù)。

第十七條考試工作人員與報(bào)考人員有近親屬或其他利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)回避。

第五章法律責(zé)任

第十八條應(yīng)試人員有下列情形之一的，由省級(jí)以上國(guó)土資源行政主管部門(mén)視情節(jié)后果分別予以警告、考試成績(jī)無(wú)效、兩個(gè)考試年度內(nèi)不得參加全國(guó)土地估價(jià)師資格考試的處罰：

（一）提供虛假證明材料或者以其他方式騙取報(bào)名的；

（二）由他人冒名頂替參加考試的；

（三）擾亂考點(diǎn)、考場(chǎng)秩序，或者威脅考試工作人員人身安全的；

（四）在考試中有作弊行為的。

對(duì)于有前款規(guī)定情形，已取得《中華人民共和國(guó)土地估價(jià)師資格證書(shū)》的，撤銷其土地估價(jià)師資格。

第十九條考試工作人員有下列情形之一的，依法給予行政處分：

（一）協(xié)助不具備報(bào)考資格的人報(bào)名的；

（二）應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)回避而未回避的；

（三）擅自變更考試時(shí)間的；

（四）泄露考題或考試工作的其他保密信息的；

第3篇：股市市值管理范文

上世紀(jì)中葉以來(lái)，人類邁入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。隨之，全球的企業(yè)管理也迎來(lái)了第――知識(shí)管理。知識(shí)管理就是知識(shí)創(chuàng)造、知識(shí)分享的過(guò)程。其管理的前提是認(rèn)為知識(shí)資源是組織獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要資源。知識(shí)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程。一方面，擁有知識(shí)就意味著擁有權(quán)力的思想已經(jīng)根深蒂固，因此分享知識(shí)并不會(huì)自然而然的發(fā)生；另一方面，由于人是知識(shí)最根本的載體，對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理就意味著對(duì)人進(jìn)行管理，即要求人力資源管理各職能應(yīng)該促進(jìn)組織的知識(shí)管理，建立適合的環(huán)境，塑造適合的文化。而目前國(guó)內(nèi)外的知識(shí)管理研究大多集中在對(duì)知識(shí)管理的定義、目標(biāo)和內(nèi)容、策略與原則，以及能支持知識(shí)管理的信息技術(shù)進(jìn)行理論討論，而缺乏對(duì)人力資源管理和知識(shí)管理機(jī)制關(guān)聯(lián)性的深層次探討和實(shí)證研究，致使很多企業(yè)在具體實(shí)施過(guò)程中缺乏理論指導(dǎo)和可以借鑒的實(shí)例。

二、知識(shí)管理、人力資源管理和雇員關(guān)系及行為管理的聯(lián)系

由于知識(shí)本身的無(wú)形性和人的知識(shí)載體性，所以當(dāng)我們說(shuō)知識(shí)資源是組織生存和發(fā)展的關(guān)鍵資源時(shí)，我們也必然認(rèn)為人力資源是組織獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要資源。關(guān)注知識(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的作用，必然也關(guān)注人力資源對(duì)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的作用；強(qiáng)調(diào)知識(shí)資源的獲取和利用，必然強(qiáng)調(diào)組織人力資源的獲取和利用。因此如何在知識(shí)管理的前提下使人力資源管理的各職能與知識(shí)管理相匹配是急需解決的問(wèn)題。目前知識(shí)管理對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是一個(gè)新的名詞，但是對(duì)相當(dāng)多的企業(yè)而言，知識(shí)管理都成了紙上談兵，其中有兩個(gè)主要的問(wèn)題：一是知識(shí)管理體系雖然建立，但是員工卻并未按要求執(zhí)行；二是員工認(rèn)為知識(shí)管理只是企業(yè)管理的需要而不是個(gè)人的需要。筆者認(rèn)為出現(xiàn)上述兩個(gè)問(wèn)題的原因在于在知識(shí)管理背景下，缺乏對(duì)戰(zhàn)略人自資源管理中有關(guān)雇員關(guān)系和行為的研究。

雇員關(guān)系和行為是屬于戰(zhàn)略人力資源管理基本模型中的一塊，包括心理契約，組織身份和自決行為。其中心理契約是相對(duì)于經(jīng)濟(jì)契約而言的，指?jìng)€(gè)人在加入企業(yè)的過(guò)程中簽訂的無(wú)法用契約形式加以規(guī)定的雇傭合同，具體包括價(jià)值認(rèn)同，安全和歸屬感，晉升等方面。雖然心理契約只存在于員工的心中，但它的無(wú)形規(guī)定使得員工和企業(yè)保持良好穩(wěn)定的關(guān)系，從而員工能夠?qū)€(gè)人的發(fā)展融入到企業(yè)的發(fā)展之中。雇員關(guān)系和行為不同于人力資本存量所強(qiáng)調(diào)的技能，知識(shí)和能力，而是強(qiáng)調(diào)人的自由意愿及認(rèn)知和感情。只有讓員工認(rèn)同知識(shí)管理，并主動(dòng)的對(duì)自己進(jìn)行持續(xù)的知識(shí)管理，企業(yè)的知識(shí)管理才能夠成為組織獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有利手段。

三、如何管理雇員關(guān)系和行為以實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理目標(biāo)

雇員關(guān)系和行為重在員工的認(rèn)同感和主動(dòng)性。如何讓員工從“要我做”的心態(tài)轉(zhuǎn)變到“我要做”的心態(tài)，就要始終堅(jiān)持胡羅卜加大棒的原則，緊緊抓住員工的利益所在，用其最關(guān)心的利益關(guān)系來(lái)引導(dǎo)和激勵(lì)員工。如模型所示，在企業(yè)文化的支撐下，人力資源管理系統(tǒng)中的招聘，績(jī)效，薪酬三大主要職能制約雇員關(guān)系和行為管理，最終影響知識(shí)管理能否成功。

1.建立團(tuán)隊(duì)考核體系。管理學(xué)告訴我們，希望有什么樣的員工行為導(dǎo)向，就設(shè)定什么樣的考核項(xiàng)目。因此要想改變員工的行為，首先要改變組織的考核項(xiàng)目。

著名學(xué)者馬家培教授認(rèn)為知識(shí)管理就是運(yùn)用群體的智慧進(jìn)行創(chuàng)新，以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候，傳統(tǒng)的以個(gè)體績(jī)效為基礎(chǔ)的考核制度難以有效的促進(jìn)組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，應(yīng)該設(shè)計(jì)以團(tuán)隊(duì)績(jī)效為目標(biāo)的考核系統(tǒng)，將團(tuán)隊(duì)績(jī)效與員工創(chuàng)新精神放入個(gè)人績(jī)效成果之中，鼓勵(lì)員工知識(shí)共享，解除他們的戒備心理，并通過(guò)員工間相互的評(píng)比，引導(dǎo)員工產(chǎn)生知識(shí)管理的行為。

2.抓住員工的心理契約，實(shí)施團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 。激勵(lì)，從心理學(xué)角度而言是指心理上的驅(qū)動(dòng)力，含有激發(fā)動(dòng)機(jī)、激勵(lì)行為、形成動(dòng)力的意思，即通過(guò)某種內(nèi)部和外部刺激，促使人們奮發(fā)向上，努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。激勵(lì)的對(duì)象正是員工的心理契約。組織期望和個(gè)體期望相一致的時(shí)候，心理契約將使經(jīng)濟(jì)契約更加有效。

為了讓員工參與知識(shí)管理，我們采取了團(tuán)隊(duì)考核的機(jī)制，進(jìn)一步的，也應(yīng)該采取團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的機(jī)制。激勵(lì)主要有精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)兩類。對(duì)于銷售人員，他們最關(guān)心的是收入，因此對(duì)他們應(yīng)該運(yùn)用更多的物質(zhì)激勵(lì)來(lái)促進(jìn)其團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息共享和團(tuán)結(jié)。而對(duì)于研發(fā)人員來(lái)說(shuō)除了物質(zhì)激勵(lì)以外，他們同樣重視自我尊重和實(shí)現(xiàn)的需求，因此精神激勵(lì)必不可少。在激勵(lì)員工知識(shí)創(chuàng)新方面，不少企業(yè)還采用了股票期權(quán)和知識(shí)參與產(chǎn)權(quán)構(gòu)成等手段，將企業(yè)關(guān)鍵人員和企業(yè)的發(fā)展前景緊緊綁在一起，由企業(yè)和員工共同分享知識(shí)所帶來(lái)的好處。

3.招聘接受知識(shí)管理的員工。企業(yè)在招聘的時(shí)候要向面試者說(shuō)明企業(yè)提倡的知識(shí)分享和知識(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)有效的人事測(cè)評(píng)手段嚴(yán)格篩選出企業(yè)需要的人才。這些人才應(yīng)該具有四個(gè)特質(zhì)：擁有企業(yè)所需要的知識(shí)并且愿意不斷地學(xué)習(xí)、能適應(yīng)不同的環(huán)境、愿意在團(tuán)隊(duì)中工作、具有不斷開(kāi)發(fā)的潛力。滿足上述四個(gè)特性的員工在進(jìn)入企業(yè)以后能夠更好地適應(yīng)知識(shí)管理的宏觀環(huán)境，積極與人合作，分享經(jīng)驗(yàn)，有益于企業(yè)知識(shí)的傳播和創(chuàng)新。人力資源部門(mén)如果沒(méi)有把好招聘這關(guān)，那么新招進(jìn)的員工很可能無(wú)法適應(yīng)和接受知識(shí)管理，一方面增加了企業(yè)的成本，另一方面，不利于企業(yè)知識(shí)管理的推行。

4.知識(shí)管理的文化依賴于企業(yè)高層的支持和推行。知識(shí)管理賴以生存的文化應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)分享、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、信賴與合作、創(chuàng)新與支持的企業(yè)文化。由于知識(shí)管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，會(huì)涉及各個(gè)部門(mén)和人員的相關(guān)利益，比如對(duì)于目前掌握技術(shù)的員工而言，他們會(huì)認(rèn)為把經(jīng)驗(yàn)分享給他人，就意味著組織對(duì)個(gè)人的依賴減少，依賴的減少導(dǎo)致個(gè)人對(duì)組織的權(quán)力也隨之減少。所以他們是抵制知識(shí)管理的實(shí)施的。解決上述問(wèn)題的最好辦法就是企業(yè)高管自上而下的推動(dòng)知識(shí)管理進(jìn)程，宣傳知識(shí)管理文化。因?yàn)樵谥袊?guó)，企業(yè)的文化就是老板文化，企業(yè)高管的價(jià)值取向是整個(gè)企業(yè)風(fēng)氣的指揮棒。

第4篇：股市市值管理范文

【關(guān)鍵詞】水庫(kù)工程;除險(xiǎn)加固;施工質(zhì)量;管理

1 工程概況

共成水庫(kù)位于廣東新興縣城南13.0km 的共成圩附近，庫(kù)址位于大南河支流共成河中游，大南河是新興縣內(nèi)主要河流新興江支流，新興江是西江下游的一級(jí)支流，大壩地理位置處于東經(jīng)112°18′，北緯22°25′，是一宗以防洪、灌溉為主，兼顧發(fā)電和水產(chǎn)養(yǎng)殖等綜合效益的中型水庫(kù)。工程興建于1958 年11 月， 1970 年10 月竣工。庫(kù)區(qū)為半丘陵半山地地帶，以砂壤土為主。水庫(kù)集雨面積78km2，上游的主河流長(zhǎng)度14.6km，河床平均比降0.026。水庫(kù)處于亞熱帶地區(qū)，流域受熱帶海洋性氣候的影響， 屬暴雨區(qū)，多年平均降雨量實(shí)測(cè)值為1879mm，且年內(nèi)降雨分配極不均勻。水庫(kù)正常蓄水位81.00m，相應(yīng)庫(kù)容3704 萬(wàn)m3，安全鑒定復(fù)核結(jié)果：50 年一遇設(shè)計(jì)洪水位82.66m，相應(yīng)庫(kù)容4215 萬(wàn)m3，1000 年一遇校核洪水位85.03m，相應(yīng)庫(kù)容4995 萬(wàn)m3。

2 施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制必須遵循的原則

水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和其他基建工程一樣，是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的百年大計(jì)工程。為了保證工程的質(zhì)量與安全，必須樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)，按照ISO9001 質(zhì)量與安全體系認(rèn)證的要求， 建立一套全方位、全過(guò)程、全員參與的品質(zhì)管理模式，使施工的全過(guò)程都處于受控狀態(tài)，以保證與提高施工質(zhì)量。

同時(shí)，要嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定的要求進(jìn)行施工，特別是對(duì)國(guó)家規(guī)定的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文，要嚴(yán)格執(zhí)行。

3 劈裂灌漿工程的施工質(zhì)量控制

3.1 鉆孔

鉆孔關(guān)鍵工序?yàn)榭咨畹目刂?。按設(shè)計(jì)要求布孔后， 用回轉(zhuǎn)鉆機(jī)泥漿護(hù)壁循環(huán)鉆進(jìn)。鉆進(jìn)過(guò)程中應(yīng)詳細(xì)記錄鉆進(jìn)速度變化和泥漿漏失情況。結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的壩底輪廓線， 根據(jù)土層轉(zhuǎn)入基巖鉆進(jìn)速度的明顯變化確定鉆孔深度。壩下涵管處的鉆進(jìn)要特別注意。

3.2 灌漿

控制灌漿壓力是劈裂灌漿的關(guān)鍵工序。要控制壓力既能使壩體劈裂， 形成連續(xù)漿脈， 又不產(chǎn)生過(guò)大的壩移和滑動(dòng)。

（ 1） 灌漿采用孔底注漿、全孔灌注法。將注漿管放置在離孔底0.5m ～ 1.0m 處， 在注漿孔上段0.5m ～ 1m 處用粘土將周圍密封， 最后進(jìn)行孔內(nèi)注漿， 由壩體下部逐漸向上劈開(kāi)。當(dāng)基本不吃漿或孔口壓力達(dá)到或接近設(shè)計(jì)灌漿壓力時(shí)， 逐漸提升灌漿管3m ～ 4m， 直至該孔達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止。

（2） 在進(jìn)漿管中設(shè)壓力表， 觀測(cè)記錄和控制灌漿壓力。當(dāng)超過(guò)灌漿壓力時(shí)， 打開(kāi)回漿閥門(mén)， 減少進(jìn)漿量， 維持設(shè)計(jì)灌漿壓力。難以定向劈裂時(shí)， 適當(dāng)增加灌漿壓力和進(jìn)漿量， 或逐孔輪流重復(fù)灌漿， 增加復(fù)灌次數(shù)或相鄰兩孔或幾孔同時(shí)并聯(lián)灌注。

4 土方挖填工程的施工質(zhì)量控制

4.1 土方開(kāi)挖的施工質(zhì)量控制

本工程土方開(kāi)挖工程量較大，主要包括主副壩加固、溢洪道加固、輸水隧洞進(jìn)出口加固及各類建筑物、構(gòu)筑物基礎(chǔ)的土方開(kāi)挖。土方開(kāi)挖的質(zhì)量控制要點(diǎn)如下：首先做好工程測(cè)量控制，先測(cè)設(shè)軸線點(diǎn)，然后測(cè)輪廓點(diǎn)（坡頂點(diǎn)），隨著工程進(jìn)展不斷測(cè)設(shè)坡腳點(diǎn)，以防超挖或欠挖。土方開(kāi)挖以機(jī)械開(kāi)挖為主，人工輔助修整溝槽和邊坡，開(kāi)挖至接近基底標(biāo)高時(shí)，保留厚15 ～ 20cm 的保護(hù)層，在基礎(chǔ)施工前，再人工突擊挖除并迅速檢驗(yàn)，不得長(zhǎng)時(shí)間暴露、擾動(dòng)或浸泡。對(duì)于已經(jīng)超挖或松動(dòng)部分，要將松動(dòng)部分清除， 重新處理，禁止用土虛填。

4.2 土方回填的施工質(zhì)量控制

本工程土方回填主要包括副壩、溢洪道和防汛公路工程，土方填筑的質(zhì)量控制要點(diǎn)如下：

（1） 回填材料質(zhì)量控制。在土料場(chǎng)抽取土樣檢驗(yàn)土料的含水量、粘粒含量或塑性指數(shù)、粗粒含量及最大粒徑等，樣品各項(xiàng)指標(biāo)須符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求，以確?；靥钯|(zhì)量。

（2） 回填現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。除測(cè)量控制輪廓線和坡度外，主要進(jìn)行含水量和壓實(shí)度試驗(yàn)檢測(cè)，含水量控制在最優(yōu)范圍內(nèi)，以保證獲得最多密實(shí)度。

5 混凝土工程的施工質(zhì)量控制

本工程混凝土施工項(xiàng)目包括主壩和副壩上游混凝土護(hù)坡、溢洪道、輸水隧洞及各類建筑物混凝土施工等。

5.1 材料的質(zhì)量保證和混凝土配合比設(shè)計(jì)

水泥采用42.5 號(hào)普通硅酸鹽袋裝水泥，不同批號(hào)、品種、標(biāo)號(hào)不得混雜使用。進(jìn)場(chǎng)后先完成其細(xì)度、安定性和7d、28d 抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)等檢測(cè)和試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)合格證書(shū)后才用于工程。粗骨料采用碎石，細(xì)骨料采用中砂，細(xì)度模數(shù)為2.4 ～ 3.0， 骨料級(jí)配為2 級(jí)配，粗、細(xì)骨料均直接購(gòu)買(mǎi)成品料， 采用堅(jiān)硬、潔凈級(jí)配良好的天然砂石料。施工用水取自水庫(kù)，水的質(zhì)量要符合規(guī)范要求。

5.2 模板和鋼筋的質(zhì)量控制要求

主、副壩上游壩坡混凝土護(hù)坡采用鋼模板，模板利用打進(jìn)壩坡的鋼筋拉結(jié)固定。其他工程采用鋼木組合式模板，支撐系統(tǒng)采用辦48mm鋼管腳手架及活動(dòng)鋼管頂撐，支撐采用鋼管卡子連接。模板安裝要按設(shè)計(jì)圖紙測(cè)量放樣，要求拼縫嚴(yán)密不漏漿、胎模光潔干凈無(wú)雜物，有足夠的穩(wěn)定性、剛度和撓度，可承受混凝土重量和側(cè)壓，保證結(jié)構(gòu)不下沉、不裂縫起砂或鼓起。

5.3 混凝土澆筑的質(zhì)量控制要求

混凝土的攪拌應(yīng)按批準(zhǔn)的攬拌單將各種材料稱量后投人攪拌機(jī)拌制，攪拌時(shí)間由試驗(yàn)確定，不得過(guò)長(zhǎng)、過(guò)短或中途停頓，拌好后及時(shí)運(yùn)至澆筑點(diǎn)。澆人倉(cāng)內(nèi)的混凝土，應(yīng)隨澆隨平倉(cāng)，不得堆積。薄的混凝土澆筑采用平板振動(dòng)器振搗，梁、柱、板等鋼筋混凝土用插入式振動(dòng)器振搗后，再用平板振動(dòng)器初步搗平混凝土面?；炷翝仓?yīng)保持連續(xù)性，混凝土運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時(shí)間控制在混凝土初凝時(shí)間前，如超過(guò)該時(shí)間，應(yīng)按工作縫處理?；炷翝仓戤吅?2h 內(nèi)對(duì)混凝土加以覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，保持混凝土處于濕潤(rùn)狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d; 在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/ mm2 前，不得在其上安模、支架或踩踏。

6 砌石工程的施工質(zhì)量控制

本工程漿砌石施工項(xiàng)目包括主壩和副壩排水溝、溢洪道擋墻、底板、輸水隧洞擋墻;干砌石施工項(xiàng)目主要是主、副壩下游坡貼反濾體。

6.1 漿砌石工程施工質(zhì)量控制

清基和測(cè)量放線后用人工按設(shè)計(jì)修坡找平，基底用打夯機(jī)夯實(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)簽后才能施工。砌石前，按擋土墻的尺寸做出樣板、線架，施工中經(jīng)常按樣板、線架上的尺寸檢查、核對(duì)。漿砌石砌筑采用坐漿法施工，先鋪砂漿后砌筑，將石塊分層臥砌， 上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。石料須清潔、濕潤(rùn)，砂漿要飽滿，對(duì)于較大空隙應(yīng)采用碎石填塞。擋土墻應(yīng)分層、分段砌筑， 在分段位置按要求設(shè)置沉降縫和伸縮縫。

6.2 干砌石工程施工質(zhì)量控制

壩下游坡貼坡反濾砌石在主、副壩土方回填完成后進(jìn)行，砌石前先鋪好反濾層，采用立架掛線法控制內(nèi)、外兩側(cè)坡度。砌石應(yīng)自下而上，由內(nèi)到外層層上升，接縫應(yīng)相互交錯(cuò)牢固，不得有連續(xù)直縫。砌石頂面必須平整且不得松動(dòng)，用碎石充填面縫找平。

7 結(jié)語(yǔ)

總之，為做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固施工質(zhì)量管理工作，只有通過(guò)不斷實(shí)踐摸索、開(kāi)拓創(chuàng)新、總結(jié)歸納，將施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理中，使得施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，才能得到真正的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，從而做好質(zhì)量管理的相關(guān)工作，保證工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：股市市值管理范文

關(guān)鍵詞 文冠果；特征特性；引種育苗；管理技術(shù)；寧夏固原；原州區(qū)

中圖分類號(hào) S565.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1007-5739（2014）06-0114-01

固原市原州區(qū)位于寧夏南部，六盤(pán)山東麓，該地區(qū)屬典型黃土丘陵干旱半干旱山區(qū)，境內(nèi)溝壑縱橫，地勢(shì)南高北低，海拔1 470～2 900 m；植被在水平帶上屬溫帶草原帶，具有由森林草原向干旱草原過(guò)渡的特點(diǎn)。當(dāng)?shù)囟嗄昶骄邓?30 mm，集中在7―9月，約占年降水量的57.7%，多年平均陸面蒸發(fā)量1 361 mm，多年徑流深25 mm。境內(nèi)年均氣溫6.2 ℃，年積溫、干燥度、無(wú)霜期分別為2 263 ℃、1.63、103～148 d。

1 特征特性

文冠果（Xanthoceras sorbifolia Bunge.），無(wú)患子科文冠果屬落葉小喬木或大灌木，高2～5 m；根系發(fā)達(dá)，萌蘗性強(qiáng)，生長(zhǎng)較快。喜光，耐半陰。耐瘠薄、耐鹽堿，在黏土地、撂荒地、黃土地、沙荒地和巖石地上都能生長(zhǎng)。對(duì)氣候條件要求不高，年平均氣溫3 ℃以上地區(qū)生長(zhǎng)較好，在-41 ℃尚能安全過(guò)冬。年降水量140.7～984.3 mm時(shí)，均能良好生長(zhǎng)。

文冠果株形優(yōu)美，花朵芳香、花色艷麗，春天白花滿樹(shù)且有光潔秀麗的綠葉相襯，花期可持續(xù)超過(guò)20 d，可制成盆景，可育成林供觀光旅游。

文冠果經(jīng)濟(jì)價(jià)值高。種子、種仁的含油率分別為30.4%～47.0%、66.39%～70.00%，可作為優(yōu)質(zhì)食用油、高級(jí)油、油漆、增塑劑等產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料。文冠果油含有大量的不飽和脂肪酸，對(duì)預(yù)防和治療動(dòng)脈硬化癥有療效。經(jīng)過(guò)加工，還可制成亞油酸丸、益壽寧等藥物，有助于治療高血壓、高血脂、慢性肝炎、血管硬化。文冠果除榨油外，還可炒食，當(dāng)作鮮果直接上市，用于罐藏原料大規(guī)模加工。文冠果嫩果皮色翠綠，種仁清亮，味道甘美，風(fēng)味特別，是特殊的保健水果。種仁經(jīng)榨取油脂后的渣粕含有25.75%的蛋白質(zhì)，可作動(dòng)物飼料。文冠果樹(shù)嫩葉經(jīng)燜炒加工后可替代茶葉，用于制作保健飲料。文冠果樹(shù)枝、樹(shù)干，可用于外敷治療風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎。文冠果種殼，除了用作生產(chǎn)治療前列腺炎藥物外，還可用于制造活性炭。文冠果樹(shù)的木材結(jié)構(gòu)堅(jiān)硬、密度大、文理清晰、色澤靚麗，可用于制造工藝品、高檔家具、居室裝飾[1-2]。

2 引種育苗及管理技術(shù)

2011年，春育苗0.4 hm2，采用溫水催芽育苗技術(shù)進(jìn)行，經(jīng)過(guò)1年的撫育管理，長(zhǎng)勢(shì)良好。

2.1 育苗地選擇

育苗地選在地勢(shì)較平坦、排水良好、灌溉方便、土壤較肥沃的灰褐土田地。

2.2 整地施肥

上年秋季施入經(jīng)過(guò)充分腐熟的廄肥150 t/hm2深翻地，深度25～30 cm，冬灌；翌春解凍后，耙細(xì)耙勻，整平地面覆膜（膜寬90 cm）[3]。

2.3 種子繁殖

春季播種前7 d用45 ℃溫水浸種，自然冷卻后2～3d 撈出，裝入筐簍或蒲包，蓋上濕布，放在20～50 ℃的溫室催芽，當(dāng)種子2/3裂嘴時(shí)即可播種（4月中、下旬進(jìn)行點(diǎn)播）。播種量為225 kg/hm2。床面覆膜打孔點(diǎn)播，播種時(shí)種臍要平放，以利扎根；覆沙2～3 cm，輕度鎮(zhèn)壓。株行距9 cm×15 cm，出苗率95%。

2.4 苗期管理

文冠果幼苗怕水澇，苗木出齊后，要少澆水、勤松土，以避免苗木根頸腐爛死亡。缺苗時(shí)，可在陰天或傍晚帶土移栽補(bǔ)苗。根據(jù)氣候和土壤情況適時(shí)合理灌溉。全年為苗木灌水4次（2次黃河水，2次機(jī)井水），灌溉時(shí)結(jié)合追肥（每次施磷鉀肥45 kg/hm2、草木灰135 kg/hm2，施硫酸銨或尿素150 kg/hm2左右）。8月以后不再追肥，保證苗木木質(zhì)化。

灌溉后及時(shí)中耕除草，保持土壤疏松無(wú)雜草。

當(dāng)新苗長(zhǎng)到15 cm高時(shí)抹芽定苗。生長(zhǎng)期苗干上很易抽出側(cè)枝，因此摘芽除枝要進(jìn)行多次，保證育出優(yōu)質(zhì)壯苗。

文冠果病蟲(chóng)害主要有煤污病、黃化病、黑絨金龜子、刺蛾等。①煤污病防治方法：發(fā)病時(shí)，噴施樂(lè)果2 000倍液毒殺木虱，每隔7 d噴施1次，連續(xù)3次；②黃化病防治方法：加強(qiáng)苗期管理，及時(shí)中耕松土；鏟除病株；實(shí)行換茬輪作；對(duì)林地實(shí)行翻耕晾土。③黑絨金龜子防治方法：可用50%辛硫磷乳油3.75 kg/hm2，制成土顆粒劑或毒水，毒殺幼蟲(chóng)；早春越冬成蟲(chóng)出土前，在樹(shù)冠下撒毒土（40%二嗪農(nóng)乳油9 kg/hm2）；毒殺成蟲(chóng)期，可用50%殺螟松乳油1 000倍液，或80%敵敵畏乳油100倍液噴葉。④刺蛾防治方法：發(fā)病時(shí)，噴施樂(lè)果500倍液，每隔7 d噴施1次，連續(xù)3次[4-5]。

2.5 移苗栽植

2012年春季，挖苗移植到三營(yíng)、炭山、張易各鄉(xiāng)鎮(zhèn)荒山區(qū)進(jìn)行造林，平茬栽植，土壤墑情好，面積各10 hm2，株行距1 m×4 m，整地方式為水平溝（方法：先在山坡沿等高線挖溝，深、寬均為60 cm，再回填溝上沿活土層，回填后的水平溝底寬1.2 m，埂高40 cm，頂寬30 cm，溝間距4 m。該法適于在坡度

3 結(jié)語(yǔ)

文冠果抗逆性和抗旱性強(qiáng)、耐貧瘠、耐寒性、含油率高，是生態(tài)經(jīng)濟(jì)雙優(yōu)樹(shù)種，市場(chǎng)前景好，根據(jù)原州區(qū)氣候特點(diǎn)及育苗栽植成果，并結(jié)合文冠果自身生物學(xué)特性，在原州區(qū)栽培具有十分廣闊的發(fā)展前景，經(jīng)濟(jì)價(jià)值遠(yuǎn)高于刺槐、山桃、山杏，是原州區(qū)生態(tài)移民遷出3.5萬(wàn)hm2造林綠化區(qū)的又一支生力軍，對(duì)原州區(qū)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重大推進(jìn)意義[8]。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 王寶俠.文冠果播種育苗技術(shù)[J].內(nèi)蒙古林業(yè)科技，2009（2）：51-54.

[2] 黃彥新，張德安，吳自光，等.文冠果播種育苗技術(shù)及發(fā)展前景[J].中國(guó)果菜，2010（10）：70-72.

[3] 李惠萍.文冠果育苗栽植技術(shù)[J].陜西林業(yè)科技，2007（4）：172-174.

[4] 王卓勛，郭愛(ài)華.北方油茶――文冠果[J].山西農(nóng)業(yè)：致富科技，2008（6）：46.

[5] 李永福，王冬梅，李永紅，等.文冠果繁育技術(shù)研究[J].中國(guó)野生植物資源，2012（3）：74-77.

[6] 李巧芹，李忠紅.延安地區(qū)文冠果苗期主要病蟲(chóng)害的發(fā)生與防治對(duì)策[J].陜西林業(yè)科技，2011（6）：19-21.

第6篇：股市市值管理范文

關(guān)鍵詞：證券市場(chǎng) 投資 比較分析

一、投資品種比較分析

美國(guó)有著種類繁多的投資品種，比如信托憑證、可轉(zhuǎn)換債券、股票和股指（如標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)、道瓊斯指數(shù)等）的現(xiàn)貨、期貨及期權(quán)等品種。通過(guò)多種投資產(chǎn)品的組合，投資者不僅能避免股市暴漲暴跌的情況發(fā)生，還可以通過(guò)投機(jī)來(lái)盈利或者降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。比如，在股市開(kāi)始顯露下跌的時(shí)候，投資者通過(guò)將股指期貨合約賣出和把看跌期權(quán)買(mǎi)入這兩種手段，可以有效分散股市投資風(fēng)險(xiǎn)，避免因大量拋售而導(dǎo)致股市市值的下跌，在最大程度上來(lái)投機(jī)盈利或者保值避險(xiǎn)。中國(guó)證券市場(chǎng)與美國(guó)證券市場(chǎng)相比，主要是A、B股現(xiàn)貨交易和可轉(zhuǎn)換債券，擁有的投資品種非常單一，致使避險(xiǎn)工具（指股指期貨尚在籌備中）的缺乏，也就是說(shuō)在風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始顯露的情況下，投資者要想減少股市下跌帶來(lái)的損失，只能拋售手中的股票。

二、投資規(guī)模比較分析

在2012 年底，我國(guó)股市市值占美國(guó)股市市值（約為17.8 萬(wàn)億美元）的四分之一。2008年，美國(guó)股市市值蒸發(fā)了大概 2.27 億美元，遠(yuǎn)不及我國(guó)股市市值，投資者的投資理念不成熟是這種情況發(fā)生的主要原因。美國(guó)的股票內(nèi)在價(jià)值和公司業(yè)績(jī)對(duì)股票價(jià)格起著決定作用，這是因?yàn)槊绹?guó)擁有價(jià)值推動(dòng)型的證券市場(chǎng)，而我國(guó)證券市場(chǎng)的股票價(jià)格受單只股票的供求關(guān)系的影響，并不是由上市公司的盈利性和成長(zhǎng)性及股票內(nèi)在的價(jià)值所決定，是因?yàn)槲覈?guó)的證券市場(chǎng)是資金推動(dòng)型市場(chǎng)，這種市場(chǎng)的基本特征是：股市波動(dòng)幅度較大；有著比較強(qiáng)的投機(jī)性；市場(chǎng)不規(guī)范。

判斷證券市場(chǎng)是否成熟的依據(jù)是市場(chǎng)參與各方是否具有價(jià)值投資的行為與理念，這是由成熟證券市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)所證實(shí)的。要想達(dá)到我國(guó)證券市場(chǎng)又快又好地理性發(fā)展的目的，市場(chǎng)參與各方必須牢記價(jià)值投資的理念，并將各自的實(shí)際行動(dòng)落實(shí)轉(zhuǎn)化，加快我國(guó)證券從資金推動(dòng)型向價(jià)值推動(dòng)型轉(zhuǎn)變的步伐。

三、投資者結(jié)構(gòu)比較分析

影響股市能否健康發(fā)展的重要因素是機(jī)構(gòu)投資者內(nèi)在素質(zhì)及其隊(duì)伍的大小。在投資者大部分是機(jī)構(gòu)投資者的歐美國(guó)家，證券投資基金成為投資者的首選，此外還有保險(xiǎn)基金和養(yǎng)老基金等機(jī)構(gòu)投資者。在美國(guó)證券市場(chǎng)上的機(jī)構(gòu)投資者中，養(yǎng)老基金、共同基金及保險(xiǎn)基金是其主要投資項(xiàng)目，1950 年其占美國(guó)總股本的比重是 7.2%，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，現(xiàn)如今已超過(guò) 50%，在三者之中發(fā)展最快的是共同基金， 1990 年共同基金是10 651.9 億美元，之后以60.5%的平均年速度增長(zhǎng)，到了2012 年共同基金的規(guī)模已達(dá)120 210.3 億美元。同中國(guó)一樣，雖然美國(guó)證券市場(chǎng)上有許多個(gè)人投資者，但其和中國(guó)證券市場(chǎng)有一個(gè)共同特點(diǎn)那就是，通過(guò)對(duì)共同基金的持有，個(gè)人投資者可以間接地投資證券市場(chǎng)。在2012年依據(jù)美國(guó)投資公司協(xié)會(huì)報(bào)告顯示，持有共同基金的美國(guó)家庭占總數(shù)的44%。我國(guó)證券市場(chǎng)投資者結(jié)構(gòu)剛開(kāi)始是以個(gè)人投資者為主體，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，發(fā)生了巨大變化，機(jī)構(gòu)投資者開(kāi)始成為為主體。我國(guó)的基金管理公司的短處是起步晚，規(guī)模小，但是其最大的長(zhǎng)處是擁有非常快的發(fā)展速度。華安創(chuàng)新可以說(shuō)是第一只開(kāi)放式基金，而我國(guó)的基金業(yè)也因?yàn)樗陌l(fā)行，開(kāi)始步入了嶄新的階段。近年來(lái)隨著企業(yè)年金、養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)基金等機(jī)構(gòu)資金開(kāi)始入市，機(jī)構(gòu)投資者正逐步成為我國(guó)證券市場(chǎng)的中流砥柱。

四、監(jiān)管系統(tǒng)與制度方面的差距分析

保護(hù)投資者的合法利益和保證證券市場(chǎng)的信息公開(kāi)是美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）的職責(zé)，同時(shí)它為證券市場(chǎng)的“自由性”創(chuàng)造條件，全面管理證券發(fā)行、證券交易以及證券市場(chǎng)各主體，享有的權(quán)限十分廣泛。1975 年美國(guó)建立了一套對(duì)自律組織實(shí)施監(jiān)管的程序，這是美國(guó)國(guó)會(huì)在對(duì)1934 年《證券交易法》進(jìn)行重大修改的基礎(chǔ)上完成的。1975年后，宏觀的間接管理成為是美國(guó)政府的管理重點(diǎn)，而一線監(jiān)管由證券業(yè)自律組織負(fù)責(zé)。

國(guó)家集中統(tǒng)一監(jiān)管是我國(guó)的證券監(jiān)管采取的模式。中介機(jī)構(gòu)證券發(fā)行、證券交易、投資公司、證券交易所、基金管理公司、上市公司、證券商是國(guó)務(wù)院設(shè)立直屬的證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管對(duì)象。為了完善證券監(jiān)督方面的法律，我國(guó)制定了一系列法律和法規(guī)，如《證券法》、《公司法》等。這些法律用來(lái)規(guī)范證券市場(chǎng)及證券公司，對(duì)證券市場(chǎng)采取進(jìn)入和業(yè)務(wù)特許制，對(duì)管制證券業(yè)務(wù)嚴(yán)重管制，規(guī)定證券公司的風(fēng)險(xiǎn)控制。

五、結(jié)束語(yǔ)

九十年代初，中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展雖然快速，但是缺少法律法規(guī)來(lái)規(guī)范，導(dǎo)致度設(shè)計(jì)的不合理阻擋了市場(chǎng)發(fā)展的腳步。要想實(shí)現(xiàn)中國(guó)證券市場(chǎng)又好又快地健康發(fā)展，必須要深刻認(rèn)識(shí)中國(guó)證券市場(chǎng)存在的問(wèn)題。本文運(yùn)用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)制度變遷理論，分析了中國(guó)證券公司的承銷制度、發(fā)展差距、中國(guó)證券市場(chǎng)和美國(guó)證券市場(chǎng)的功能定位，并且找出了其中的問(wèn)題，提出了建議。政府要想在短期內(nèi)推動(dòng)證券市場(chǎng)的發(fā)展，必須要借鑒中國(guó)證券市場(chǎng)管理體制發(fā)展歷史及管理的制度變遷的經(jīng)驗(yàn)，要時(shí)刻注意政府強(qiáng)制性的制度變遷可能會(huì)帶來(lái)非常大的后遺癥。根據(jù)對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)的研究，找出我國(guó)證券市場(chǎng)的不足和與發(fā)達(dá)國(guó)家證券市場(chǎng)之間的差距，進(jìn)一步改進(jìn)和完善我國(guó)證券市場(chǎng)，提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡繼之著.中國(guó)股市的演進(jìn)與制度變遷[J].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2012

第7篇：股市市值管理范文

【關(guān)鍵詞】 鉆孔灌注樁 質(zhì)量控制 關(guān)鍵點(diǎn) 事故處理

1 前言

鉆孔灌注樁因其成熟的工藝被廣泛應(yīng)用于工民建及橋梁工程中，由于其隱蔽性，對(duì)質(zhì)量控制提出很高的要求。同時(shí)，其返工成本過(guò)高。這就要求我們做好質(zhì)量事故預(yù)防，同時(shí)掌握處理措施，避免造成過(guò)大損失。作者根據(jù)近年來(lái)從事鉆孔灌注樁施工的親身體會(huì)，參考借鑒了同行的經(jīng)驗(yàn)之談，匯總了鉆孔灌注樁施工中常見(jiàn)的幾種質(zhì)量問(wèn)題，并給出相應(yīng)的防范措施，同時(shí)對(duì)一旦出現(xiàn)事故后的最小損失處理措施給出建議。旨在為從事鉆孔灌注樁施工及管理的人員提供一份實(shí)用性強(qiáng)的操作指南。

2 質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防和事故處理

2.1 鉆孔過(guò)程中軸線偏位或傾斜

預(yù)防措施：樁位放樣后，埋設(shè)護(hù)筒應(yīng)定位準(zhǔn)確；場(chǎng)地夯實(shí)平整，鉆機(jī)安裝牢固；鉆進(jìn)過(guò)程中定尺校正樁位，進(jìn)入不均勻地層、碰到孤石時(shí)低速鉆進(jìn)，或回填片石、卵石沖平后再鉆。

事故處理：及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏位才能避免造成更大損失，鉆孔輕微偏斜時(shí)，可提起鉆頭，上下反復(fù)掃鉆幾次，以便較正，如糾正無(wú)效，應(yīng)回填卵礫石重新鉆進(jìn)。

2.2 鉆孔過(guò)程中護(hù)筒外壁冒水、漏漿及塌孔

護(hù)筒埋設(shè)太淺，護(hù)筒內(nèi)水位過(guò)高，樁周填土不密實(shí)；護(hù)筒接縫不嚴(yán)密或護(hù)筒受到碰撞均可導(dǎo)致護(hù)筒外壁冒水。遇有透水性強(qiáng)或地下水流動(dòng)的地層，泥漿護(hù)壁欠佳，或孔內(nèi)水頭壓力不足，空鉆時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，或未及時(shí)灌注引起漏漿或孔壁坍陷。冒水及漏漿往往引起護(hù)筒傾斜、位移及周圍地面下沉，更易引起塌孔。

預(yù)防措施：（1）用粘土密實(shí)填封護(hù)筒四周，護(hù)筒底一定要下沉至硬土1米左右，否則易坍塌、穿孔。（2）嚴(yán)格控制好護(hù)筒內(nèi)水位，一般情況下，以保護(hù)高于筒外施工水位1.5m為宜。（3）在不利地層使用優(yōu)質(zhì)的泥漿，提高泥漿的比重和粘度；（4）防止鋼筋籠變形，吊裝時(shí)避免碰撞孔壁；（5）保證鉆進(jìn)及灌注的連續(xù)性，盡量縮短灌注時(shí)間。

事故處理：護(hù)筒刃腳冒水，可用粘土在周圍填實(shí)、加固。發(fā)生輕微漏漿和塌孔時(shí)，可倒入粘土或碎卵石土，以增大泥漿比重，增強(qiáng)護(hù)壁。護(hù)筒嚴(yán)重下沉或位移時(shí)，則應(yīng)返工重埋護(hù)筒。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重塌孔現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)回填，適當(dāng)停置，等地質(zhì)穩(wěn)定后，調(diào)好泥漿繼續(xù)鉆進(jìn)。

3 鉆孔過(guò)程中卡鉆和掉鉆

鉆頭旋轉(zhuǎn)不勻，鉆孔斷面不是圓形時(shí)鉆頭容易被卡?。徊捎瞄L(zhǎng)護(hù)筒施工時(shí)，護(hù)筒下緣在鉆頭碰撞下變形也可能卡住鉆頭。鉆頭被卡以后強(qiáng)行提升導(dǎo)致鉆桿、鋼絲繩斷裂，鉆頭脫開(kāi)鉆桿掉入孔內(nèi)。另外，鉆桿接頭機(jī)械方面及電路錯(cuò)誤，裝置磨損未及時(shí)更換等均可造成掉鉆事故。出現(xiàn)上述現(xiàn)象影響鉆孔正常進(jìn)行延誤工期，造成人力和財(cái)力的浪費(fèi)。

預(yù)防措施：做好設(shè)備保養(yǎng)，及時(shí)檢查各裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)更換磨損件。鉆頭沖程應(yīng)高低間歇，使鉆頭有足夠的轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間，避免形成梅花孔而卡鉆。

事故處理：卡鉆時(shí)應(yīng)輕提鉆頭，如輕提不動(dòng)時(shí)，可用沖、吸的方法將鉆頭周圍的鉆渣松動(dòng)后再提出。對(duì)于掉鉆，只能訊速采用叉、鉤、繩套等工具打撈，宜早不宜遲。

4 縮孔

鉆頭磨損后焊補(bǔ)不及時(shí)，引起成孔樁徑比設(shè)計(jì)樁徑稍??；樁周土體遇水膨脹后使孔徑縮小。縮孔后造成鋼筋籠的保護(hù)層過(guò)小，降低樁基的承載力。

預(yù)防措施：經(jīng)常檢查鉆具尺寸，及時(shí)對(duì)鉆頭補(bǔ)焊。地層有軟塑土?xí)r，采用失水率小的優(yōu)質(zhì)泥漿護(hù)壁。

事故處理：經(jīng)探孔器發(fā)現(xiàn)縮孔后，在調(diào)好護(hù)壁泥漿的前提下，采用鉆具上下反復(fù)掃孔的方法來(lái)擴(kuò)大孔徑。

5 清孔不徹底的隱患

對(duì)于端承樁而言，清孔不干凈造成混凝土與巖層結(jié)合不好，降低了樁基的承載力；如果沉淀過(guò)多，首盤(pán)混凝土不足以將沉渣沖浮起來(lái)，尤其是含砂量高，首盤(pán)料過(guò)后的混凝土中仍可摻雜沉渣，極易造成樁頭以下2至4米處出現(xiàn)夾層，從而造成事故樁的出現(xiàn)。筆者在工地現(xiàn)場(chǎng)處理事故樁時(shí)就親歷此事，如圖1所示為樁體取芯圖片，可見(jiàn)混凝土中夾雜的泥砂團(tuán)。

預(yù)防措施：成孔后采用性能較好的泥漿置換，維持正循環(huán)清孔時(shí)間不少于30分鐘。鋼筋籠吊放、導(dǎo)管安裝工序緊湊，從而減少沉渣。在混凝土灌注之前利用導(dǎo)管進(jìn)行反循環(huán)二次清孔，采用濾砂器清洗沉砂，直至符合規(guī)范要求。灌注混凝土?xí)r，首盤(pán)應(yīng)有足夠的混凝土儲(chǔ)備量，保證首盤(pán)料后導(dǎo)管的埋深，以利用混凝土的巨大沖擊力達(dá)到清除孔底沉渣的目的。

事故處理：如果出現(xiàn)樁體夾層如上圖所示，夾層埋深較淺時(shí)，可采用取芯機(jī)逐層取芯，直至完好混凝土界面，然后采用接樁法處理，鑿去混凝土浮漿及松散層，并鑿出鋼筋，整理與沖洗干凈后，再澆混凝土至設(shè)計(jì)標(biāo)高。如果埋深較深時(shí)，應(yīng)采用鉆孔補(bǔ)強(qiáng)的方法，此法適用于泥砂夾層或混凝土離析，采用直經(jīng)5cm水鉆呈梅花形鉆孔至缺陷位置以下，高壓清洗后，植入鋼筋置換高強(qiáng)灰漿。

6 鋼筋籠上浮

混凝土在進(jìn)入鋼筋籠底部時(shí)澆筑速度太快，導(dǎo)管埋深過(guò)大均可導(dǎo)致鋼筋籠上浮。

預(yù)防措施：（1）首盤(pán)混凝土蓄滿并打開(kāi)出料口后，快速灌注保持導(dǎo)管內(nèi)混凝土連續(xù)性以便沖起孔底沉淀。但是當(dāng)混凝土上升到接近鋼筋籠下端時(shí)，此時(shí)導(dǎo)管口以下混凝土對(duì)鋼筋籠的埋深較淺不足以產(chǎn)生足夠的握裹力，應(yīng)放慢澆筑速度，減小混凝土面上升的動(dòng)能作用，以免鋼筋籠被頂托上浮。（2）當(dāng)鋼筋籠被埋入混凝土中有一定深度時(shí)，再提升導(dǎo)管，減少導(dǎo)管埋入深度，保證導(dǎo)管下端高出鋼筋籠下端有相當(dāng)距離，這樣導(dǎo)管口以下的混凝土足以握裹鋼筋籠防止其上浮，這時(shí)可按正常速度澆筑混凝土。（3）應(yīng)確保混凝土澆筑連續(xù)性，防止上層混凝土因澆注時(shí)間較長(zhǎng)與鋼筋籠緊密握裹，如此時(shí)導(dǎo)管埋深較大，混凝土在導(dǎo)管流出后將以一定的速度向上頂升，同時(shí)帶動(dòng)鋼筋籠上升。

事故處理：及時(shí)觀測(cè)到鋼筋籠上浮時(shí)，應(yīng)立即停止灌注混凝土，將鋼筋籠與孔口固定牢固，并準(zhǔn)確計(jì)算導(dǎo)管埋深和已澆混凝土面的標(biāo)高，提升導(dǎo)管后再進(jìn)行澆注。

7 導(dǎo)管堵塞（卡管）

水中灌注混凝土過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)導(dǎo)管堵塞的現(xiàn)象，大致有以下幾種原因：（1）導(dǎo)管進(jìn)水造成混凝土離析，混凝土中間被水層隔離不能流動(dòng)，導(dǎo)管被堵塞。（2）混凝土施工所用的砂、石等原材料級(jí)配不合格或水灰比不正確而出現(xiàn)混凝土離析，使石料與砂沉積在導(dǎo)管底端，水泥漿上浮。（3）混凝土灌注過(guò)程不連續(xù)，間斷時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，或灌注過(guò)程過(guò)長(zhǎng)，使已灌注的水下混凝土凝固，也會(huì)出現(xiàn)導(dǎo)管堵塞。

預(yù)防措施：（1）應(yīng)確保導(dǎo)管連接部位的密封性，導(dǎo)管使用前應(yīng)試拼裝，必須進(jìn)行水密、承壓、抗拉等實(shí)驗(yàn)，試水壓力為0.6-1.0MPa，以避免導(dǎo)管進(jìn)水。發(fā)現(xiàn)漏水問(wèn)題應(yīng)及時(shí)補(bǔ)焊或拆換。（2）在混凝土灌注時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)混凝土攪拌時(shí)間和混凝土坍落度的控制。水下混凝土必須具備良好的和易性，配合比應(yīng)通過(guò)實(shí)驗(yàn)室確定，坍落度宜為18-22cm，粗骨料的最大粒徑不得大于導(dǎo)管直徑和鋼筋籠主筋最小凈距的1/4，且應(yīng)小于40mm。為改善混凝土的和易性和緩凝，水下混凝土宜摻外加劑。（3）首盤(pán)混凝土把水壓出導(dǎo)管以后，應(yīng)當(dāng)使蓄料斗連續(xù)不斷地輸出混凝土，避免在導(dǎo)管內(nèi)形成高壓氣塞。（4）施工過(guò)程中，應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，避免機(jī)械事故的發(fā)生。尤其是拌和機(jī)應(yīng)備用一臺(tái)，避免混凝土供應(yīng)中斷。

事故處理：（1）當(dāng)導(dǎo)管堵塞而混凝土尚未初凝時(shí)，可吊起導(dǎo)管，再吊起一節(jié)鋼軌或其它重物在導(dǎo)管內(nèi)沖擊，把堵管的混凝土沖散；或迅速提出導(dǎo)管，用高壓水沖掉堵管混凝土后，在導(dǎo)管底部設(shè)置混凝土防水塞，將導(dǎo)管重新插入混凝土內(nèi)，導(dǎo)管內(nèi)裝灌混凝土后稍提導(dǎo)管，利用新混凝土的自重將防水塞壓出，然后繼續(xù)灌注。（2）若導(dǎo)管埋深較深時(shí)堵塞，可以用提升導(dǎo)管減輕水壓的辦法或上下抖動(dòng)導(dǎo)管，也可以用附著式振動(dòng)器對(duì)導(dǎo)管進(jìn)行振動(dòng)，一般可以使管內(nèi)的混凝土灌注下去。（3）若灌入混凝土數(shù)量不多，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管堵塞，應(yīng)盡快提升導(dǎo)管，清理出已灌注的混凝土，重新下新管后再進(jìn)行混凝土澆筑，不得已時(shí)需要將鋼筋籠提出重新鉆除原灌注的混凝土。（4）若已灌注的混凝土面距離水位面不大的情況下堵管，可以根據(jù)實(shí)地情況，調(diào)整護(hù)筒、開(kāi)挖圍護(hù)或圍堰開(kāi)挖等辦法，直接抽水進(jìn)行旱地接樁。

8 斷樁

成樁以后經(jīng)探測(cè)，樁身局部沒(méi)有混凝土，存在泥砂夾層，或截面斷裂即為斷樁。斷樁的形成原因主要有：（1）計(jì)算導(dǎo)管埋深錯(cuò)誤，或盲目提升導(dǎo)管，使導(dǎo)管脫離混凝土面，再澆筑混凝土?xí)r，中間形成夾泥層。（2）清孔不徹底，孔底沉渣過(guò)多，泥漿比重過(guò)大、含砂量高，首盤(pán)混凝土用量有誤，易造成鋼筋籠外部無(wú)混凝土而形成部分?jǐn)鄻逗蛫A層斷樁。（3）導(dǎo)管密封不嚴(yán)，泥漿進(jìn)入管內(nèi)，混入混凝土中形成斷樁。（4）鋼筋籠將導(dǎo)管卡住，強(qiáng)力拔管時(shí)，使泥漿進(jìn)入混凝土中。

預(yù)防措施：（1）準(zhǔn)確計(jì)算導(dǎo)管埋深，防止導(dǎo)管脫離混凝土面。（2）嚴(yán)格控制灌注前各項(xiàng)指標(biāo)：泥漿比重、含砂率、孔底沉渣厚度。（3）按照水下混凝土規(guī)范配制混凝土，并經(jīng)常測(cè)試坍落度，確保首盤(pán)混凝土用量足夠。（4）澆筑混凝土前應(yīng)使用經(jīng)過(guò)檢漏和耐壓試驗(yàn)的導(dǎo)管。（5）確?；炷涟磿r(shí)供給，必要時(shí)備用攪拌機(jī)作應(yīng)急之用。

第8篇：股市市值管理范文

資料與方法

本組47例患者中，男26例，女21例，左側(cè)29例，右側(cè)18例。年齡19～73歲，平均41歲。合并其他部位骨折者2例，受傷原因：摔跌傷、車禍傷等，均為直接暴力傷所致，無(wú)開(kāi)放性骨折，無(wú)陳舊性骨折。手術(shù)治療標(biāo)準(zhǔn)：髕骨粉碎性骨折，骨折塊超過(guò)3塊，關(guān)節(jié)面不平整，>2mm，斷端分離>3～4mm，伸肌支持帶損傷者。

治療方法：行連硬膜外麻醉，平臥位，取髕前弧形切口，切開(kāi)皮膚及皮下組織，向兩側(cè)適當(dāng)游離，清除血凝塊及關(guān)節(jié)內(nèi)積血，生理鹽水沖洗。①改良式張力帶鋼絲：將粉碎骨塊復(fù)位后用克氏針臨時(shí)固定，可用多枚克氏針使粉碎性骨塊變成上下兩大塊，在遠(yuǎn)折端骨折面，逆行穿入兩根直徑1.5cm克氏針，正位上2針各在髕骨中外1/3與中內(nèi)1/3交界處，側(cè)位針穿過(guò)髕骨前后面中點(diǎn)，針尾與髕骨面相平時(shí)將髕骨骨折復(fù)位，用大巾鉗在髕骨兩側(cè)上下夾持，暫時(shí)固定。手指通過(guò)擴(kuò)張部間隙深入關(guān)節(jié)腔內(nèi)，觸摸關(guān)節(jié)面平整后把克氏針穿入近折端，剪斷針尾，使針在髕骨上下極各露處約0.5cm，于上極將針折彎90°，然后將針轉(zhuǎn)動(dòng)180°，靠近髕骨上極以防針向下滑出，每根針各纏繞18號(hào)鋼絲1根，并于針尾處擰緊打結(jié)折彎后，置于髕腱下，此時(shí)拔出臨時(shí)固定的克氏針，如碎骨塊不穩(wěn)定，可保留克氏針，加荷包鋼絲固定。屈膝90°檢查固定牢固后，縫合髕前組織及擴(kuò)張部，逐層縫合，行長(zhǎng)腿石膏外固定。術(shù)后第2天練習(xí)股四頭肌收縮，兩周后去除石膏，行膝關(guān)節(jié)功能鍛煉，3周后扶拐下床鍛煉。②鎳鈦記憶合金聚髕器，以克氏針將骨塊暫固定，或用10號(hào)絲線沿髕骨周緣環(huán)形固定，使髕骨基本復(fù)位。手指在兩側(cè)擴(kuò)張間隙觸摸髕骨關(guān)節(jié)面平整后，縫合髕前組織，髕前的筋膜組織修復(fù)一定要牢固，它直接影響碎骨塊的穩(wěn)定性。然后取選好的聚髕器置-4℃冰鹽水浸泡，使其五個(gè)爪充分展開(kāi)，后安置于髕骨前，以“上三爪下兩爪”方式為原則，注意固定爪鉤的位置一定要深入髕底功能腰部緊貼髕骨前緣，這樣才能使骨折塊得到可靠固定，使之成為一整合體?？筛鶕?jù)骨塊情況適當(dāng)調(diào)整爪鉤位置，但偏斜角度不宜過(guò)大，盡量放置在髕骨上下級(jí)連線上，這樣才能有效地對(duì)抗股四頭肌對(duì)髕骨體的縱向牽拉分離作用，防止碎骨塊的移位。若聚髕器位置過(guò)于偏斜，雖然術(shù)中的骨塊得到較好的固定，但在以后的功能鍛煉中，有可能發(fā)生骨塊移位現(xiàn)象。然后以40℃鹽水紗布均勻敷于聚髕器前，并用手按壓，聚髕器恢復(fù)形態(tài)后，再次檢查關(guān)節(jié)面光滑度及固定牢靠度，若髕骨關(guān)節(jié)面欠光滑，約＞2mm，或骨塊不穩(wěn)定，可先用冷鹽水紗布冷敷取出，重新復(fù)位后再放置，滿意后縫合擴(kuò)張部，逐層縫合，石膏外固定。術(shù)后處理同前組。

結(jié) 果

治療病例均進(jìn)行隨訪，隨訪時(shí)間6～24個(gè)月，平均10個(gè)月。骨折愈合時(shí)間6～15周，平均10周，關(guān)節(jié)功能根據(jù)胥少汀綜合評(píng)分法進(jìn)行療效評(píng)價(jià)，可以看出，改良式張力帶鋼絲組與鎳鈦合金聚髕器組的療效無(wú)明顯差異。見(jiàn)表1。

討 論

髕骨骨折多見(jiàn)青壯年，由直接外力或間接外力損傷所致。若治療不當(dāng)會(huì)引起關(guān)節(jié)僵硬或創(chuàng)傷性關(guān)節(jié)炎，嚴(yán)重影響關(guān)節(jié)功能。骨折為直接暴力和間接暴力所致，直接暴力多因外力直接打擊在髕骨上，如撞傷、踢傷等，骨折多為粉碎性，其髕前腱膜及髕兩側(cè)腱膜和關(guān)節(jié)囊多保持完好，亦可為橫斷型骨折。間接暴力，多由于股四頭肌猛力收縮，所形成的牽拉性損傷，為橫行骨折，移位大，髕前筋膜及兩側(cè)擴(kuò)張部撕裂嚴(yán)重。

髕骨粉碎性骨折占髕骨骨折的30%，其治療原則為盡量保留髕骨，恢復(fù)其解剖關(guān)系，傳統(tǒng)的絲線環(huán)扎、鋼絲環(huán)扎等方法，主要存在著固定不堅(jiān)強(qiáng)，術(shù)后石膏固定時(shí)間較長(zhǎng)，無(wú)法盡早的進(jìn)行膝關(guān)節(jié)功能鍛煉，術(shù)后關(guān)節(jié)功能欠佳等問(wèn)題。改良式張力帶鋼絲內(nèi)固定由于每根鋼針各纏繞一根鋼絲，均勻地壓于髕骨面，避免了鋼絲對(duì)髕韌帶形成壓力而造成的髕韌帶壞死、吸收等現(xiàn)象。這種固定方法在對(duì)抗股四頭肌拉應(yīng)力及膝關(guān)節(jié)屈曲應(yīng)力時(shí)，表現(xiàn)出較優(yōu)越的性能，其原理在于能將作用于骨折端的拉應(yīng)力和屈曲力轉(zhuǎn)化成骨折端的壓力，而使內(nèi)固定更加穩(wěn)定并刺激骨折愈合。手術(shù)方法簡(jiǎn)單易行，術(shù)后個(gè)別患者出現(xiàn)針尾刺激皮膚引起疼痛，克氏針?biāo)蓜?dòng)等現(xiàn)象，尤其是多根克氏針固定后更為明顯。原因是針尾保留較長(zhǎng)，鋼絲不緊等所致。需加強(qiáng)術(shù)中操作技巧，它最大的有點(diǎn)是價(jià)格低廉，在我們基層醫(yī)院開(kāi)展改良式張力帶鋼絲內(nèi)固定治療髕骨粉碎性骨折，為廣大患者所樂(lè)于接受。記憶聚髕器能多方向、向心行、縱向?yàn)橹骱统掷m(xù)自動(dòng)的向骨斷端施加聚合壓力，其縱向產(chǎn)生的壓力為30～40kg，足以抵消因股四頭肌收縮或膝屈曲時(shí)所產(chǎn)生的張應(yīng)力，剩余的部分壓力能把粉碎的髕骨容易地固定和維持至愈合，且無(wú)明顯并發(fā)癥。

基于上述觀察認(rèn)為，改良張力帶鋼絲和記憶聚髕器在治療髕骨粉碎性骨折中均可做為首選方式，它操作簡(jiǎn)單，固定牢固，有利于早期膝關(guān)節(jié)功能鍛煉，最大限度的恢復(fù)了關(guān)節(jié)功能，避免了髕骨粉碎性骨折術(shù)后石膏固定時(shí)間長(zhǎng)、膝關(guān)節(jié)粘連、僵直或切髕等造成的并發(fā)癥。

參考文獻(xiàn)

1 胥少汀,等.實(shí)用骨科學(xué).北京:人民軍醫(yī)出版社,2005.

2 李純志.髕骨骨折3種內(nèi)固定法的比較及選擇［J］.骨與關(guān)節(jié)損傷雜志,1998,13（1）:8.

3 張春才,等.骨與關(guān)節(jié)損傷雜志,1996,11（2）:78.

第9篇：股市市值管理范文

一、投資范圍

外地投資應(yīng)符合*新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，*市鼓勵(lì)外地在*新區(qū)進(jìn)行以下方面的投資：

（一）工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施方面：

1、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯項(xiàng)目；

2、適應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的項(xiàng)目；

3、新興工業(yè)項(xiàng)目；

4、能源、交通、郵電、通訊、市政、公用等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

（二）第三產(chǎn)業(yè)方面：

1、商業(yè)貿(mào)易；

2、房地產(chǎn)業(yè)；

3、信息、咨詢業(yè)；

4、旅游業(yè)；

5、廣告業(yè)；

6、其它鼓勵(lì)投資項(xiàng)目。

二、投資形式

（一）外地、*在*新區(qū)內(nèi)共同與外商興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)；

（二）外地在*新區(qū)與外商開(kāi)設(shè)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)；

（三）外地在*新區(qū)內(nèi)興辦獨(dú)資企業(yè)；

（四）外地聯(lián)合在*新區(qū)內(nèi)興辦企業(yè)，外地（含外地聯(lián)合企業(yè)）與*聯(lián)合開(kāi)辦企業(yè)；

（五）采用購(gòu)買(mǎi)股票、債券或企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)等形式進(jìn)行投資；

（六）*市與外地認(rèn)為合適的其他方式。

三、審批辦法

（一）外地與外商合資、合作建設(shè)的項(xiàng)目，按《關(guān)于**新區(qū)外商投資企業(yè)審批辦法》審批。

（二）外地獨(dú)資（含外地聯(lián)合投資）在*新區(qū)內(nèi)建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，由企業(yè)報(bào)*市人民政府協(xié)作辦公室（以下簡(jiǎn)稱市協(xié)作辦）審核后，由*市計(jì)劃委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱市計(jì)委）審批。

（三）外地和本市企業(yè)聯(lián)合在*新區(qū)內(nèi)建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，由本市企業(yè)報(bào)經(jīng)主管部門(mén)會(huì)同市協(xié)作辦審核后，由市計(jì)委審批。

（四）國(guó)務(wù)院各部委及所屬企事業(yè)單位，在*新區(qū)建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目（含與本市企業(yè)聯(lián)合投資），由國(guó)務(wù)院各部委商地方后審批或由市計(jì)委征求國(guó)務(wù)院各部委意見(jiàn)后審批。

（五）外地獨(dú)資（含外地聯(lián)合投資）在*新區(qū)內(nèi)建設(shè)的不需固定資產(chǎn)投資指標(biāo)的項(xiàng)目，由市協(xié)作辦審批；外地與本市企業(yè)聯(lián)合投資不需固定資產(chǎn)投資指標(biāo)的項(xiàng)目，由區(qū)縣人民政府或有關(guān)主管局審批。

四、優(yōu)惠政策

（一）外地在*新區(qū)投資建設(shè)所需的投資規(guī)模（包括中外合資、合作建設(shè)項(xiàng)目的中方配套投資規(guī)模），由市計(jì)委負(fù)責(zé)安排。

（二）外地投資企業(yè)在*新區(qū)進(jìn)口自用的建筑材料、生產(chǎn)和管理設(shè)備、生產(chǎn)用燃料、合理數(shù)量的生產(chǎn)用車輛等交通工具、辦公用品及上述機(jī)器設(shè)備、車輛所需進(jìn)口的維修零配件，予以免征關(guān)稅、工商統(tǒng)一稅或產(chǎn)品稅（增值稅）。

（三）外地投資企業(yè)進(jìn)口專為生產(chǎn)出口產(chǎn)品所實(shí)際耗用的原輔材料、配套件、包裝材料、元器件、零部件，予以免征關(guān)稅、工商統(tǒng)一稅或產(chǎn)品稅（增值稅）。

（四）外地企業(yè)生產(chǎn)的料件、半成品在*新區(qū)內(nèi)加工增值后出口，經(jīng)市有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，免征出口關(guān)稅。

（五）對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策，有利于*開(kāi)發(fā)、開(kāi)放的外地投資企業(yè)，經(jīng)財(cái)政稅務(wù)部門(mén)審核批準(zhǔn)，可區(qū)別不同情況，對(duì)其在*新區(qū)交納的所得稅部分酌情給予減免優(yōu)惠。

（六）外地投資企業(yè)的貿(mào)易與非貿(mào)易創(chuàng)匯中，分配給本市參與方的部分，按本市企業(yè)現(xiàn)行管理辦法辦理。外地一方分得的部分，可以返回該投資方所在地，也可以按有關(guān)外匯管理規(guī)定在外匯調(diào)劑市場(chǎng)調(diào)劑成人民幣或就地使用；此外，也可以在*新區(qū)引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)、設(shè)備、原材料，在照章交納關(guān)稅和工商統(tǒng)一稅或產(chǎn)品稅（增值稅）后返回。

（七）外地投資的生產(chǎn)性企業(yè)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，可享受本企業(yè)產(chǎn)品的出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，并可直接對(duì)外承接來(lái)料加工業(yè)務(wù)。

（八）批準(zhǔn)進(jìn)保稅區(qū)的外地投資企業(yè)（包括獨(dú)資和合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)），按照《*市外高橋保稅區(qū)管理辦法》辦理。

（九）鼓勵(lì)外地在*新區(qū)投資開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)成片土地，具體辦法按照《*市*新區(qū)土地管理若干規(guī)定》執(zhí)行。

（十）對(duì)投資人民幣500萬(wàn)元以上、開(kāi)業(yè)滿兩年、經(jīng)濟(jì)效益顯著的外地投資企業(yè)，可允許申請(qǐng)若干名*市常住集體戶口或常住戶口指標(biāo)，以解決其確屬工作需要又長(zhǎng)期在*的業(yè)務(wù)骨干的戶口問(wèn)題。實(shí)施細(xì)則由市公安部門(mén)另行制訂。

（十一）外地投資企業(yè)在*新區(qū)還可享受經(jīng)國(guó)家或本市規(guī)定的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)中資企業(yè)的其他優(yōu)惠政策。