企業(yè)安全生產(chǎn)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

［關(guān)鍵詞］冶金企業(yè);安全生產(chǎn)信息披露;體系構(gòu)建

1引言

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《2015年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，我國(guó)2015年由于安全生產(chǎn)事故共造成6.6182萬(wàn)人死亡。國(guó)內(nèi)每產(chǎn)出一億元生產(chǎn)總值就造成0.098人因安全生產(chǎn)事故死亡。其中，冶金等工礦商貿(mào)企業(yè)中，每10萬(wàn)人中就有1.071人因安全生產(chǎn)事故而死亡。根據(jù)國(guó)家安全總局統(tǒng)計(jì)，2015年全國(guó)安全較大事故727起，其中冶金行業(yè)發(fā)生7起，冶金行業(yè)安全生產(chǎn)問題嚴(yán)峻。2012年，國(guó)家財(cái)政部和安全監(jiān)管總局印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，將冶金行業(yè)等納入了其范圍，這意味著高危行業(yè)由以前的6個(gè)增加到了如今的8個(gè)。2014年國(guó)家頒布了新的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，將冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定提高到了法律層面。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)矛盾日益凸顯，越來(lái)越多的利益相關(guān)者開始關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任，要求企業(yè)積極履行和披露其社會(huì)責(zé)任。《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南》構(gòu)建了責(zé)任管理、市場(chǎng)績(jī)效、社會(huì)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系，近年來(lái)也出現(xiàn)了幾家較權(quán)威的第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行評(píng)價(jià)，與環(huán)境績(jī)效一級(jí)指標(biāo)不同，安全生產(chǎn)屬于社會(huì)績(jī)效指標(biāo)中的一個(gè)二級(jí)指標(biāo)，缺乏更為詳細(xì)的評(píng)價(jià)，而對(duì)于高危行業(yè)的冶金行業(yè)來(lái)說，安全生產(chǎn)具有尤為重要的地位，因此應(yīng)進(jìn)一步提升冶金企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息中安全生產(chǎn)信息地位，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)信息披露，促使冶金企業(yè)更加可靠、實(shí)際地履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

2冶金行業(yè)安全生產(chǎn)信息披露評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀

CASS－CSR2.0分行業(yè)對(duì)冶金行業(yè)等的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了說明，其將企業(yè)社會(huì)責(zé)任分為四個(gè)方面的內(nèi)容，即責(zé)任管理、市場(chǎng)績(jī)效、社會(huì)績(jī)效和環(huán)境績(jī)效。該指南只對(duì)少數(shù)行業(yè)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容，將其作為市場(chǎng)績(jī)效一級(jí)指標(biāo)下的一個(gè)二級(jí)指標(biāo)，并對(duì)該二級(jí)指標(biāo)共七個(gè)方面的內(nèi)容僅作了泛泛的描述，這七個(gè)方面分別是安全生產(chǎn)管理體系、安全應(yīng)急管理機(jī)制、安全教育與培訓(xùn)、安全培訓(xùn)績(jī)效、安全生產(chǎn)投入、員工傷亡人數(shù)、安全生產(chǎn)負(fù)面信息。該體系對(duì)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)還缺乏更為詳細(xì)的要求和描述。然而冶金行業(yè)作為安全敏感型企業(yè)，安全生產(chǎn)事態(tài)嚴(yán)峻，各利益相關(guān)者為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)將更多關(guān)注冶金行業(yè)安全生產(chǎn)問題，因此，目前的安全生產(chǎn)信息披露體系還略顯粗糙，尚不能滿足利益相關(guān)者的需求。

3冶金企業(yè)安全生產(chǎn)信息披露體系構(gòu)建

本文參考《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南》(CASS－CSR2.0)的社會(huì)責(zé)任披露體系，并結(jié)合國(guó)家為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化而制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ－T9006－2010)，以及具體到冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的《全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》，從冶金企業(yè)實(shí)際出發(fā)，力求冶金企業(yè)從安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)制度、安全應(yīng)急管理機(jī)制、安全教育與培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、安全生產(chǎn)負(fù)面信息七個(gè)方面披露企業(yè)安全生產(chǎn)情況，并對(duì)每一項(xiàng)建立了更為詳細(xì)的披露規(guī)定。具體情況如下表所示。該體系將安全生產(chǎn)責(zé)任單獨(dú)作為冶金企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行列示，旨在突出所屬高危行業(yè)的冶金行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任信息，突出所屬高危行業(yè)的冶金行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)地位，滿足利益相關(guān)者對(duì)于冶金企業(yè)安全生產(chǎn)信息更為強(qiáng)烈和嚴(yán)格的需求。此外，該體系構(gòu)建了冶金企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)制度、安全應(yīng)急管理機(jī)制、安全教育與培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、安全生產(chǎn)負(fù)面信息7個(gè)二級(jí)指標(biāo)，和其下屬的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員、安全生產(chǎn)管理人員任職資格、特種作業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程等20個(gè)三級(jí)指標(biāo)。第一，對(duì)于安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員，從安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員、安全生產(chǎn)管理人員任職資格、特種作業(yè)人員管理三個(gè)方面披露企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和操作人員配備情況和合法性情況。第二，對(duì)于安全生產(chǎn)制度，從安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程三個(gè)方面披露企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，和安全檢查制度、職業(yè)危害防治管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故管理制度、危險(xiǎn)源管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、設(shè)備管理制度等制度制定情況，以及各工種崗位操作規(guī)程的崗位安全操作規(guī)程制定情況。第三，對(duì)于安全應(yīng)急管理機(jī)制，從應(yīng)急組織、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練三個(gè)方面披露冶金企業(yè)事故救援人員和裝備、設(shè)施配備情況，和應(yīng)急預(yù)案制定和宣貫情況，以及定期組織應(yīng)急救災(zāi)演習(xí)情況。第四，對(duì)于安全教育與培訓(xùn)，從安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃和檔案、安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容、安全文化建設(shè)三個(gè)方面披露企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃制訂情況，其是否按規(guī)定貫徹落實(shí)并定期評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育，建立企業(yè)各類人員安全教育培訓(xùn)檔案，以及披露企業(yè)為端正全員安全態(tài)度和行為、建立安全價(jià)值觀而舉辦的各類安全文化活動(dòng)情況，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平自主性的提高。第五，對(duì)于安全生產(chǎn)投入，從安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用方向四個(gè)方面披露企業(yè)安全生產(chǎn)投入的合法性、投入力度和具體使用情況。第六，對(duì)于安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，從安全生產(chǎn)補(bǔ)助和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)兩個(gè)方面披露企業(yè)因?yàn)榉e極投入安全生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目而獲得的行政補(bǔ)助，以及良好的安全生產(chǎn)表現(xiàn)而獲得的獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)稱號(hào)。第七，對(duì)于安全生產(chǎn)負(fù)面信息，從安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)的提示和安全事故發(fā)生情況兩個(gè)方面披露企業(yè)有關(guān)安全隱患的排查情況，盡管整治了安全隱患，但安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)依然無(wú)法完全避免的風(fēng)險(xiǎn)提示，以及安全事故的發(fā)生和傷亡損失等情況。

作者:吳園 單位:西南科技大學(xué)

參考文獻(xiàn):

［1］湯道路.安全生產(chǎn)的市場(chǎng)推進(jìn)機(jī)制及其法律保障［J］．學(xué)海，2015(6):38－43.

第2篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

為了強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一”的方針，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定如下規(guī)定：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或安全專職機(jī)構(gòu)，配備責(zé)任心強(qiáng)的專、兼職安全員。

二、各企業(yè)法定代表人是本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全專職機(jī)構(gòu)和人員開展日常的安全生產(chǎn)工作。

三、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以及有關(guān)規(guī)章制度，努力改善勞動(dòng)條件，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平。

四、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)絕對(duì)服從于安全。

五、制定、落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把各項(xiàng)安全工作分解落實(shí)到相關(guān)人員上，真正做到人人有責(zé)任，人人都注重安全生產(chǎn)。

六、建立健全安全檢查和報(bào)告制度，按照行業(yè)安全規(guī)程，開展定期或不定期的安全檢查，并及時(shí)報(bào)告檢查情況，把不安全隱患問題消滅在萌芽之中。1、鎮(zhèn)安辦每月至少組織二次安全生產(chǎn)大檢查；2、各企業(yè)每周至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查；3、每周一定期召開企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)。并實(shí)行定期報(bào)告和零報(bào)告制度，及時(shí)向鎮(zhèn)安辦報(bào)告安全生產(chǎn)檢查情況及不安全隱患整改意見和已落實(shí)整改情況；4、各礦點(diǎn)（或作業(yè)場(chǎng)所）每天在班前、班后都得進(jìn)行細(xì)致的安全檢查，并做好安全檢查情況記錄，對(duì)隱患問題必須出具“安全整改通知書”，同時(shí)要及時(shí)報(bào)告所屬企業(yè)的負(fù)責(zé)人。

對(duì)礦山應(yīng)整改安全隱患問題，必須當(dāng)即采取技術(shù)措施，無(wú)條件進(jìn)行整改，對(duì)拒不落實(shí)整改者，給予經(jīng)濟(jì)處罰及停供火工品，直至封閉該礦點(diǎn)處理。

七、根據(jù)所屬行業(yè)特點(diǎn)，各企業(yè)要組織制定、審定和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

八、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，對(duì)重要部位設(shè)置有關(guān)安全警示牌或標(biāo)語(yǔ)；組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，定期對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)所屬行業(yè)、工種實(shí)際發(fā)放崗位“操作證”，對(duì)特殊工種務(wù)必“持證上崗”（如“四員”）。

九、建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)檔案資料；定期組織開展班組安全活動(dòng)，定期組織召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，對(duì)各班組以及各級(jí)管理人員的安全工作進(jìn)行考核，對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

十、按照有關(guān)規(guī)定提取并合理使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，不足部分從維簡(jiǎn)費(fèi)中列支，確保安全技術(shù)措施、計(jì)劃的實(shí)施。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)女職工的保護(hù)規(guī)定，搞好女職工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作；嚴(yán)禁使用童工和女工下井；礦山開采不得使用女工和超齡工人。

十二、對(duì)特殊危險(xiǎn)行業(yè)、工種，各企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，辦理財(cái)產(chǎn)和人身安全（工傷）保險(xiǎn)。

十三、根據(jù)《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》和《省民用爆炸物品的實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化民爆物品管理，實(shí)行由鎮(zhèn)非金屬礦具體經(jīng)營(yíng)管理，即實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)和押運(yùn)，嚴(yán)格采購(gòu)審批手續(xù)和領(lǐng)用、清退制度（二單一表制），嚴(yán)禁任何單位及個(gè)人以任何借口私用、私拿、私藏、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借，嚴(yán)禁爆炸物品外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

十四、對(duì)本企業(yè)發(fā)生的傷亡事故，務(wù)必按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并認(rèn)真配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理和落實(shí)整改措施，以及抓好善后處理有關(guān)事宜。

第3篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于本項(xiàng)目安全檢查。

第二章 安全生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導(dǎo)

第三條項(xiàng)目安全檢查每月至少開展1次，項(xiàng)目每月組織一次安全大檢查，專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據(jù)具體情況實(shí)施，也可將這三類安全檢查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。施工隊(duì)伍安全巡檢每月不得少于4次。

第四條 安全檢查的內(nèi)容和方案由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本項(xiàng)目情況確定。

第五條 安全檢查組應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、工會(huì)及有關(guān)部門組成。檢查組成員必須責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔(dān)任。

第六條 項(xiàng)目組織的安全檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)向項(xiàng)目安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)并發(fā)文通報(bào)下屬施工隊(duì)，同時(shí)上報(bào)公司主管部門。項(xiàng)目組織的安全檢查，應(yīng)做好記錄，同時(shí)上報(bào)公司安?？?。

第三章 安全生產(chǎn)檢查的要求

第七條 安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上內(nèi)容逐條進(jìn)行對(duì)照檢查，防止走過場(chǎng)（臨時(shí)突擊檢查除外）。附：檢查表。

第八條 安全檢查組成員應(yīng)密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查達(dá)到預(yù)期效果。

第九條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記，發(fā)現(xiàn)需要整改的，發(fā)出整改通知書，能整改的應(yīng)立即整改。不能及時(shí)整改的應(yīng)當(dāng)定人員、定措施、定時(shí)間限期整改，并采取有效的臨時(shí)保障措施。同時(shí)各施工隊(duì)必須將整改情況向項(xiàng)目安保部作書面匯報(bào)。

第十條 安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重危及職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即責(zé)令停工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究，予以解決。

第十一條 安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時(shí)，應(yīng)按有規(guī)定當(dāng)場(chǎng)予以處罰。

第十二條 安全檢查結(jié)束后，應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對(duì)整改不力的單位要重點(diǎn)加強(qiáng)處罰，直到停工整頓。

第十三條 各施工隊(duì)要建立安全檢查檔案。

第十四條 安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真研究總結(jié)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，并以此為據(jù)，安排下一步的安全生產(chǎn)工作。

第十五條 受檢單位應(yīng)支持配合安全檢查組的工作，如實(shí)匯報(bào)有關(guān)情況，不得以任何理由干涉阻撓。

第四章 安全生產(chǎn)檢查方案

第十六條 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：查各施工隊(duì)伍對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識(shí)是否增強(qiáng)、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設(shè)施是否有效。

第十七條 檢查時(shí)間安排：項(xiàng)目于每月末對(duì)各施工隊(duì)伍檢查一次；各施工隊(duì)伍于每月末自查一次。

第十八條 檢查人員組成：

項(xiàng)目：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目分管安全副經(jīng)理任副組長(zhǎng)項(xiàng)目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目安保部為安全檢查具體實(shí)施部門。

各施工隊(duì)伍：各施工隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副職為副組長(zhǎng)，施工隊(duì)各職能部門的負(fù)責(zé)人組成。

班組及工區(qū)：由班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行檢查。

第十九條 檢查的方式與方法：

（一） 檢查方式

項(xiàng)目的安全檢查為日常檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1、日常性檢查：即經(jīng)常性、普通性的檢查，項(xiàng)目每周至少檢查一次；攪拌站的安全檢查每月至少1次；

2、專業(yè)檢查：針對(duì)各種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特殊場(chǎng)所進(jìn)行檢查。

3、季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)開展檢查。

4、節(jié)假日前后檢查：針對(duì)節(jié)假日前后職工思想易分散而進(jìn)行遵章守紀(jì)檢查。

5、不定期檢查：機(jī)器設(shè)備、裝置在不開工、停工、檢修中以及竣工試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢查。

（二） 檢查方法

1、首先由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織布置，成立安全檢查組。項(xiàng)目安保部具體組織實(shí)施。

2、召開匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)、調(diào)查會(huì)形式了解情況，了解不安全因素及生產(chǎn)中異常情況。

3、現(xiàn)場(chǎng)檢查。查遵章守紀(jì)，查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。依照公司、項(xiàng)目安全檢查表、班組安全檢查表對(duì)照檢查（附公司、項(xiàng)目安全檢查表、班組安全檢查表）。

4、堅(jiān)持查改結(jié)合。通過檢查的手段，達(dá)到整改安全隱患的目的。

5、制定和建立檢查檔案。收集基本情況，掌握基本安全狀況，實(shí)現(xiàn)事故隱患及隱患點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理，為及時(shí)消除隱患提供數(shù)據(jù)。

第二十條 檢查出的隱患處理：

（一）、對(duì)查出的安全隱患，采取分類排隊(duì)，整改時(shí)采取相應(yīng)辦法。

1、立即要整改的問題：凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應(yīng)立即整改，由檢查組簽發(fā)停工指令書，被檢查的單位接到停工整改通知書后立即停工討論整改方案，全力解決人力、物力、財(cái)力，促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來(lái)復(fù)查，經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準(zhǔn)后才能復(fù)工（附停工指令書、隱患整改通知書）。

2、限期整改問題：凡是檢查出的安全隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于客觀條件和困難，如購(gòu)置物資設(shè)備或組織人力加工等，不能立即整改的，應(yīng)限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書。被檢查單位接到通知書后，立即研究整改方案，落實(shí)項(xiàng)目、設(shè)備、材料、人力、執(zhí)行者、監(jiān)督者、保證按期完成。

3、口頭提出整改的問題。對(duì)于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在檢查組匯報(bào)檢查問題時(shí)口頭逐項(xiàng)提出各類各項(xiàng)問題，落實(shí)給責(zé)任者，限期整改。

（二）、切實(shí)抓好安全隱患整改工作的“三定”、“五不準(zhǔn)”。

1、三定：對(duì)檢查出來(lái)的問題，定措施、定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人，落實(shí)整改。

2、三不準(zhǔn)：

① 應(yīng)由隊(duì)伍個(gè)人整改的不準(zhǔn)推給隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。

② 應(yīng)由隊(duì)伍負(fù)責(zé)人整改的不準(zhǔn)推給主管。

③ 應(yīng)由施工隊(duì)整改的不準(zhǔn)推給項(xiàng)目經(jīng)理部。

第4篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

公司今天召開這次安全生產(chǎn)會(huì)議，即是對(duì)06年工作的全面總結(jié)，也是對(duì)07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長(zhǎng)做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行?；仡欉^去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。展望嶄新的今年，我堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，談幾點(diǎn)意見：

一、要充分認(rèn)識(shí)制度化建設(shè)的必要性

制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為；要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系

要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識(shí)到改革過程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變；改革實(shí)施過程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性；對(duì)改革后的問題要積極加以研究。

同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。

三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核

安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制，也要加強(qiáng)考核；既要有壓力，也要有動(dòng)力；既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個(gè)人的績(jī)效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，無(wú)論機(jī)構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減；要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項(xiàng)工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

四、要強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理

我們要看到，員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí)，要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理。

第5篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與我縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷開拓創(chuàng)新，深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，為全縣企業(yè)、單位等實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境。

二、開展對(duì)象和目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)省市文件精神的具體分類，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)現(xiàn)主要負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作企業(yè)行業(yè)有：冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)的工貿(mào)企業(yè)，食品生產(chǎn)企業(yè)，電力生產(chǎn)企業(yè)，機(jī)械制造企業(yè)，水泥企業(yè)，白酒生產(chǎn)企業(yè)，啤酒生產(chǎn)企業(yè)，乳制品生產(chǎn)企業(yè)，倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)，造紙企業(yè)，紡織企業(yè)，商場(chǎng)企業(yè)，冶金（焦化、煉鋼、煉鐵、煤氣、燒結(jié)球團(tuán)、鐵合金、軋鋼）企業(yè)，有色金屬壓力加工企業(yè)，有色金屬冶煉企業(yè)，氧化鋁企業(yè)，電解鋁企業(yè)，平板玻璃企業(yè)，建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)。

（1）新成立的、去年未開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的、開展未完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的、規(guī)模以下的及微型工貿(mào)企業(yè)皆納入今年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作范圍，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。注重培育2-5家示范企業(yè)，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用。（2）結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”工作，培育2-3家二級(jí)以上由省級(jí)以上行業(yè)管理部門審核公告發(fā)證的企業(yè)，確保在今年按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)達(dá)標(biāo)。

三、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)。

局各股室、縣各有關(guān)企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，深入宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的、意義，結(jié)合各自行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)與行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

（二）評(píng)定實(shí)施。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別分為一、二、三級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)由國(guó)家有關(guān)部門組織實(shí)施評(píng)審、公告與授牌；二級(jí)企業(yè)由省上有關(guān)部門組織實(shí)施，其他行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)由設(shè)區(qū)市實(shí)施評(píng)審，公告與授牌；標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)由市行業(yè)主管部門根據(jù)省級(jí)行業(yè)主管部門制定的具體辦法組織實(shí)施評(píng)審、公告與授牌。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作有關(guān)單位類型分為申請(qǐng)企業(yè)、評(píng)審組織單位、評(píng)審單位、政府端。網(wǎng)上申報(bào)程序流程為：企業(yè)網(wǎng)上向評(píng)審組織單位申請(qǐng)?jiān)u審并填報(bào)提交申請(qǐng)書；評(píng)審組織單位初審并公告安全監(jiān)管部門；安全監(jiān)管部門審核并通知評(píng)審單位；評(píng)審單位組織評(píng)審并出具評(píng)審報(bào)告；評(píng)審組織單位起草核準(zhǔn)報(bào)告；安全監(jiān)管部門審核評(píng)審報(bào)告并制作證書牌匾，審批辦結(jié)。

1、企業(yè)網(wǎng)上申請(qǐng)?jiān)u審。企業(yè)網(wǎng)上申請(qǐng)?jiān)u審在國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局網(wǎng)站進(jìn)行。登錄國(guó)家安監(jiān)總局網(wǎng)站；選擇“在線辦事”；“工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)”；首次使用系統(tǒng)請(qǐng)點(diǎn)擊“注冊(cè)”，根據(jù)提示填寫企業(yè)基本信息并進(jìn)行登錄（企業(yè)名稱要使用標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)全稱，應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化證書）。企業(yè)端在系統(tǒng)“評(píng)審申請(qǐng)”菜單欄中填寫評(píng)審申請(qǐng)并以附件形式上傳相關(guān)材料。企業(yè)提交的紙質(zhì)文件：評(píng)審申請(qǐng)表（在系統(tǒng)中完成申請(qǐng)后直接從系統(tǒng)中選擇導(dǎo)出到word，申請(qǐng)表應(yīng)為由企業(yè)上級(jí)主管單位和所在地縣級(jí)安全監(jiān)管部門同意、蓋章的原件，申請(qǐng)二級(jí)企業(yè)的由縣級(jí)經(jīng)地市級(jí)安全監(jiān)管部門同意、蓋章）。企業(yè)系統(tǒng)上傳的材料（紅頭文件、執(zhí)照和許可證可上傳掃描）由企業(yè)端根據(jù)網(wǎng)站提示進(jìn)行操作。操作步驟尚未學(xué)習(xí)熟悉的企業(yè)可聯(lián)系經(jīng)貿(mào)局工業(yè)企業(yè)管理股。

2、評(píng)審組織單位任務(wù)。受理并審核企業(yè)申請(qǐng)，安排評(píng)審單位評(píng)審，審查評(píng)審報(bào)告、提出是否達(dá)標(biāo)建議，制作標(biāo)準(zhǔn)證書，管理評(píng)審單位和評(píng)審人員。

3、評(píng)審單位任務(wù)。評(píng)審并出具評(píng)審報(bào)告，管理評(píng)審人員。

4、政府端任務(wù)。掌握企業(yè)申請(qǐng)情況，審核評(píng)審結(jié)果、公告并管理達(dá)標(biāo)企業(yè)，管理評(píng)審組織單位、評(píng)審單位，管理下級(jí)部門。

四、約束措施

（一）對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的企業(yè)，由縣經(jīng)貿(mào)局提請(qǐng)當(dāng)?shù)乜h政府依法予以取締關(guān)閉；取消其所有項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)或備案）和取消其“安康杯”、“平安企業(yè)”、“文明單位”及各級(jí)勞模等評(píng)選資格。

（二）對(duì)既不開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，又不開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的企業(yè)，縣經(jīng)貿(mào)局應(yīng)上報(bào)縣政府安辦，由縣政府安辦函告相關(guān)部門，取消其所有項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)或備案）和取消其“安康杯”、“平安企業(yè)”、“文明單位”及各級(jí)勞模等評(píng)選資格。

五、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室按照分管安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍和“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求，明確分工，落實(shí)責(zé)任，負(fù)責(zé)檢查、督促和部署開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作堅(jiān)持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門具體組織實(shí)施、各部門聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)共同參與”的原則，行業(yè)主管部門是開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的主要力量，要切實(shí)履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真組織本行業(yè)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

（三）嚴(yán)把評(píng)定質(zhì)量。各股室部門在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，要嚴(yán)格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)定質(zhì)量。要按照成熟一批、推薦一批的要求，堅(jiān)持公開、公正、透明原則實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，嚴(yán)把評(píng)定質(zhì)量，確保企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與其級(jí)別相符合。

第6篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

一、檢查目的

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)的、地區(qū)及我縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議的重要指示精神，把開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、見實(shí)效”的總體要求，開展全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，及時(shí)整治、消除各類安全生產(chǎn)隱患，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好縣轄區(qū)相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任，組成安全生產(chǎn)檢查工作小組。

三、檢查范圍和內(nèi)容

（一）檢查范圍

檢查全縣化工、纖維板、紡織、加油站及在生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品加企業(yè)等行業(yè)。突出化工、加油站、化工、煤氣易燃易爆氣體生產(chǎn)、供應(yīng)、使用等高危企業(yè)，突出勞動(dòng)密集型企業(yè)和商場(chǎng)等人員密集的場(chǎng)所。

（二）檢查內(nèi)容

1.督促檢查各相關(guān)企業(yè)貫徹落實(shí)縣委、政府安全生產(chǎn)工作部署情況；是否落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任（包括企業(yè)辦理各類證照情況，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特殊工種取證情況等）；主要負(fù)責(zé)人是否牢固樹立安全就是最大效益的安全理念；安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到每一個(gè)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部位，是否實(shí)現(xiàn)了全員、全方位、全過程的安全管理；配供電系統(tǒng)、油氣傳輸系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)施的使用、檢測(cè)等情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定及應(yīng)急演練情況；嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故各項(xiàng)防范措施應(yīng)急準(zhǔn)備情況。

2.督促檢查各在建企業(yè)是否落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度，健全安全評(píng)估報(bào)告及落實(shí)情況。

3.了解和掌握各生產(chǎn)企業(yè)、在建企業(yè)的用工情況及年終清欠職工、農(nóng)民工工資情況。

4.了解和掌握各生產(chǎn)企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

5.了解和掌握各企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在遇到的困難、問題及建議。

四、時(shí)間安排

此次檢查計(jì)劃從2014年11月27日開始，到2014年12月2日結(jié)束。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。由縣商務(wù)和經(jīng)濟(jì)信息化委員會(huì)負(fù)責(zé)牽頭，會(huì)同縣安監(jiān)局積極做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作，充分認(rèn)識(shí)集中開展工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的重要性，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)深入開展。

第7篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)力；資金；安全偏好；計(jì)算實(shí)驗(yàn)；安全生產(chǎn)水平

中圖分類號(hào)：F273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-5192（2016）05-0068-06doi：10.11847/fj.35.5.68

1引言

小微企業(yè)為維系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并取得更高利潤(rùn)，亟需充足且優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素。相比不易變更屬權(quán)的土地和企業(yè)家才能，勞動(dòng)力與資金要素更需通過競(jìng)爭(zhēng)從其主要供給者勞動(dòng)者及銀行處獲得。為取得充足且優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素，身處競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的小微企業(yè)必須考慮要素供給者偏好。當(dāng)勞動(dòng)者和銀行具有安全偏好時(shí)，企業(yè)安全生產(chǎn)水平的高低就成為其是否選擇就業(yè)和放貸的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者分別從勞動(dòng)者安全偏好對(duì)員工安全意識(shí)形成及擇業(yè)影響、銀行安全偏好對(duì)銀行放貸行為影響進(jìn)行了研究。如孫峻和楊辰飛等[1，2]提出勞動(dòng)者安全偏好影響其安全意識(shí)形成；Tucker等[3～5]認(rèn)為易遭受事故傷害的青年勞動(dòng)者在工作中安全偏好更強(qiáng)；Leck和Chin等[6，7]認(rèn)為勞動(dòng)者越重視安全問題，越不愿在危險(xiǎn)性較高的企業(yè)就職；當(dāng)員工面臨高危險(xiǎn)工作環(huán)境時(shí)，會(huì)有離職傾向[8]或?qū)ζ髽I(yè)提出安全訴求以降低潛在安全風(fēng)險(xiǎn)[9，10]；另有學(xué)者對(duì)銀行放貸時(shí)是否將企業(yè)安全納入考核目標(biāo)進(jìn)行探索。如Kremp和Sevestre[11]認(rèn)為法國(guó)中小企業(yè)難得銀行貸款的主要原因是企業(yè)存在很高安全風(fēng)險(xiǎn)。Angilella和Mazzù[12]在其構(gòu)建的中小企業(yè)日常活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)模型中，安全管理被視為重要指標(biāo)。

這些研究分別就勞動(dòng)者及銀行安全偏好對(duì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素獲取的影響進(jìn)行了探索，但并沒有深入研究要素供給者安全偏好與企業(yè)安全生產(chǎn)水平之間的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，小微企業(yè)對(duì)安全事故常抱僥幸心理，安全投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致安全隱患大量存在，安全事故時(shí)有發(fā)生。小微企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平偏低，不僅給職工生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大威脅，也為銀行貸款資金安全增加巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，本文在前人研究基礎(chǔ)上，深入探究在勞動(dòng)者與銀行安全偏好影響下，小微企業(yè)面對(duì)激烈的資源競(jìng)爭(zhēng)，是否會(huì)為獲取優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力及資金加大安全生產(chǎn)投入，提高自身安全生產(chǎn)水平。為此，通過構(gòu)建多變量、高階次、非線性的動(dòng)態(tài)反饋復(fù)雜系統(tǒng)，抽象模擬小微企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素爭(zhēng)奪、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)這三種主要活動(dòng)，還原小微企業(yè)與相關(guān)利益主體間的交互過程，實(shí)現(xiàn)其相互聯(lián)動(dòng)。并在勞動(dòng)者與銀行具有安全偏好的假設(shè)情境下，進(jìn)行小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平演化實(shí)驗(yàn)，揭示勞動(dòng)者及銀行安全偏好與小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平之間的關(guān)系。

張菁菁，等：安全偏好對(duì)小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平影響研究――基于生產(chǎn)要素競(jìng)爭(zhēng)視角

Vol.35， No.5預(yù)測(cè)2016年第5期

2小微企業(yè)活動(dòng)模擬與模型構(gòu)建

圖1三種活動(dòng)交互示意圖

為盡可能還原現(xiàn)實(shí)情境中小微企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀，揭示其生產(chǎn)要素供給者安全偏好與小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平之間的關(guān)系，本文從現(xiàn)實(shí)中抽象模擬出小微企業(yè)生產(chǎn)要素爭(zhēng)奪、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全生產(chǎn)活動(dòng)。模型中所涉及的相關(guān)主體為小微企業(yè)（Fagent）、勞動(dòng)者（Wagent）與銀行（Bagent）。Fagent的三種活動(dòng)關(guān)系表現(xiàn)為：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全生產(chǎn)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)前首先需通過競(jìng)爭(zhēng)獲取勞動(dòng)力與資金，勞動(dòng)力越優(yōu)質(zhì)，資金越充沛，其創(chuàng)造的生產(chǎn)價(jià)值越大，獲利空間越高。Wagent與Bagent會(huì)依據(jù)自己的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)挑選心儀企業(yè)就職或提供資金，當(dāng)其具有安全偏好時(shí)，會(huì)將Fagent的安全生產(chǎn)水平納入評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)，F(xiàn)agent的安全水平越高越利于其爭(zhēng)奪所需生產(chǎn)要素，創(chuàng)造更高生產(chǎn)價(jià)值。具體交互過程如圖1所示。

2.1模型基本假設(shè)

假設(shè)1假定系統(tǒng)中產(chǎn)品單一且同質(zhì)，不存在銷售和庫(kù)存困擾。固定期內(nèi)，技術(shù)水平A不變。

假設(shè)2假定系統(tǒng)內(nèi)所有企業(yè)，其他生產(chǎn)要素充足，只需考慮勞動(dòng)力和資金。勞動(dòng)力供給主體為勞動(dòng)者，資金供給者為銀行。不考慮通過信貸等方式獲取資金情境，不存在被其余因素干擾狀況。

假設(shè)3將復(fù)雜的安全生產(chǎn)活動(dòng)簡(jiǎn)化為對(duì)安全生產(chǎn)投入，并假設(shè)其安全投入有效，即對(duì)安全生產(chǎn)投入程度高低會(huì)直接決定安全生產(chǎn)水平高低。

假設(shè)4系統(tǒng)中產(chǎn)品的銷售價(jià)格P（t）取決于行業(yè)本期的總產(chǎn)量Q（t） （Q（t）=ΣQi（t），Qi（t）為第i家企業(yè)在本期的產(chǎn)量）。同時(shí)假定需求函數(shù)是連續(xù)遞減的，由于Q（t）0，不妨設(shè)P（t）=D/（Q（t））1/η（馬歇爾需求彈性η>1，需求參數(shù)D>1）[13]。

假設(shè)5因小微企業(yè)規(guī)模、實(shí)力限制，假定每個(gè)小微企業(yè)獲取勞動(dòng)者數(shù)量是有限的。

2.2優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素爭(zhēng)奪活動(dòng)模擬

在有限的資金和勞動(dòng)力資源市場(chǎng)，企業(yè)若獲取資金與勞動(dòng)力不足，將無(wú)法正常開展生產(chǎn)活動(dòng)，但評(píng)判資金與勞動(dòng)力好壞不能僅依據(jù)量的多少還應(yīng)看質(zhì)的優(yōu)劣。尤其在勞動(dòng)力的獲取上，能力越強(qiáng)的勞動(dòng)者創(chuàng)造的生產(chǎn)價(jià)值就越高。因此，模擬中，設(shè)定企業(yè)以爭(zhēng)奪更多優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)者和資金作為目標(biāo)。

2.2.1優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力爭(zhēng)奪模擬

現(xiàn)實(shí)中，勞動(dòng)者就業(yè)過程為：勞動(dòng)者向理想企業(yè)求職，企業(yè)從中選擇優(yōu)秀人才加盟。實(shí)驗(yàn)設(shè)定每個(gè)Wagent自帶價(jià)值屬性value。value值越高意味著Wagent越優(yōu)秀，創(chuàng)造價(jià)值越高。模擬過程：首先，Wagent在目標(biāo)范圍內(nèi)選擇最優(yōu)Fagent。其次，F(xiàn)agent對(duì)Wagent的value值進(jìn)行比較。當(dāng)Wagent數(shù)量nm時(shí)，F(xiàn)agent從中篩選value值排名前m1者加盟。當(dāng)Wagent數(shù)量n

（1）尋找Fagent加盟。Wagent在系統(tǒng)中位置隨機(jī)分配，每個(gè)Wagent將在其視野范圍內(nèi)尋找合適的Fagent加盟就業(yè)。當(dāng)視野中未出現(xiàn)Fagent時(shí)，Wagent隨機(jī)走動(dòng)。當(dāng)視野中出現(xiàn)多個(gè)Fagent時(shí)，Wagent需要對(duì)其考察并選擇最優(yōu)Fagent加盟。Wagent選擇函數(shù)表述為

f（xn）=ω1varSafety+varPayment（1）

其中varSafety表示Fagent安全生產(chǎn)水平；varPayment表示Fagent支付的工資，工資高低由Wagent素質(zhì)決定。ω1=1表示對(duì)安全水平有要求。ω1=0表示對(duì)安全水平無(wú)要求。最終，Wagent對(duì)目標(biāo)范圍內(nèi)幾家Fagent的f（xn）值計(jì)算比較，選取max f（xn）的Fagent提交求職申請(qǐng)。隨后由Fagent進(jìn)行篩選，若未被選中，Wagent將繼續(xù)移動(dòng)，并依據(jù)選擇函數(shù)向其余Fagent提交求職申請(qǐng)。

（2）選擇更優(yōu)Fagent。現(xiàn)實(shí)中，勞動(dòng)者就業(yè)后仍會(huì)跳槽，故本模型假設(shè)Wagent在加盟某Fagent后，依然有選擇更好Fagent的權(quán)利，即每經(jīng)過t周期，Wagent可以對(duì)視野內(nèi)的Fagent重新考察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)更優(yōu)的Fagent時(shí)，Wagent選擇跳槽。

（3）重新就業(yè)。當(dāng)有Fagent退出市場(chǎng)時(shí)，其他Wagent重新進(jìn)入勞動(dòng)市場(chǎng)，搜尋新Fagent加盟。

（4）“死亡”和“新生”。設(shè)定每個(gè)Wagent有生命值varLife，包括壽命值與財(cái)富值兩個(gè)維度：varAge和varMoney。在系統(tǒng)中，每運(yùn)行t期，

Wagent的varAge值會(huì)升高一個(gè)單位。同時(shí)，Wagent在每個(gè)周期都需消耗一部分財(cái)富維持生存，因此每運(yùn)行一個(gè)周期，Wagent的varMoney降低一單位。當(dāng)滿足以下任一條件時(shí)，系統(tǒng)判斷Wagent退出勞動(dòng)市場(chǎng)（即 “死亡”）。第一，varAge的值大于等于系統(tǒng)設(shè)定的“死亡”值（假設(shè)每個(gè)Wagent的初始值為a，“死亡”值為b）；第二，varMoney值低于系統(tǒng)設(shè)定的可維持生存臨界值。表明該Wagent擁有的財(cái)富值無(wú)法滿足正常生存。在系統(tǒng)中除了會(huì)“死亡”外，每個(gè)周期內(nèi)都會(huì)有新的Wagent加入系統(tǒng)，加入的數(shù)量為[0，10]之間的隨機(jī)數(shù)。

2.2.2資金爭(zhēng)奪模擬

假設(shè)銀行貸款是小微企業(yè)主要資金來(lái)源，當(dāng)Fagent滿足銀行其余放貸標(biāo)準(zhǔn)，且承諾達(dá)到銀行規(guī)定的安全水平，就有資格獲取銀行貸款。系統(tǒng)中銀行Bagent設(shè)置衡量指標(biāo)sL判斷Fagent安全水平高低。安全水平較高的Fagent優(yōu)先獲得貸款，反之， Fagent很可能無(wú)法取得貸款。

2.3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)模擬

由于前期假設(shè)的限定，系統(tǒng)中企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重點(diǎn)在生產(chǎn)。模型采用生產(chǎn)利潤(rùn)函數(shù)表示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的利益，即E（t）=S（t）-C（t）。其中S（t）表示Fagent在t期的收入，C（t）表示Fagent在t期的生產(chǎn)成本。P（t）表示產(chǎn)品單價(jià)，Qi（t）為采用柯布―道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)表示的Fagent在第t期的產(chǎn)量，A為技術(shù)水平，L（t）和K（t）分別表示Fagent在第t期獲得的勞動(dòng)力要素量及資金要素量。其中勞動(dòng)力要素量不僅受勞動(dòng)者個(gè)數(shù)Ni（t）影響，更受到勞動(dòng)者素質(zhì)value影響。w和r分別表示勞動(dòng)力價(jià)格及資本率。具體表示為（2）式、（3）式、（4）式

S（t）=P（t）?Qi（t）=P（t）?A?L（t）α?K（t）β（2）

C（t）=wL（t）+rK（t）（3）

L（t）=Ni（t）?Σvaluen（4）

2.4安全生產(chǎn)活動(dòng)模擬

安全生產(chǎn)活動(dòng)通常伴隨正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行。模型采用安全利益函數(shù)表示Fagent的安全生產(chǎn)水平與安全利益之間的關(guān)系，即E（s）=F（s）-C（s）

，其中F（s）表示企業(yè)安全收益，包括安全減損收益L（s）和安全增值收益I（s）。減損收益表示安全水平s提高，企業(yè)人身財(cái)產(chǎn)損失減少。增值收益表示安全水平s提高，設(shè)備使用壽命延長(zhǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量突破、生產(chǎn)效率提高。此外，還需考慮安全成本C（s），安全水平s越高，所需成本就越大。函數(shù)分別表示為（5）式、（6）式和（7）式。其中L、l、I、i、L0、C、C0均為統(tǒng)計(jì)常數(shù)[14]。現(xiàn)實(shí)中，小微企業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)減損收益和增值收益嚴(yán)重低估。因此實(shí)驗(yàn)對(duì)Fagent的安全收益值參數(shù)設(shè)置較低。

L（s）=L?el/s+L0L>0，l>0，L0>0（5）

I（s）=I?e-i/sI>0，i>0（6）

C（s）=C?ec/（1-s）+C0C>0，C0

由此可知，F(xiàn)agent的安全水平不同時(shí)安全收益和生產(chǎn)收益都不同。其中對(duì)安全收益的影響是直接的，對(duì)生產(chǎn)收益的影響是間接的，即Fagent處不同安全水平s，其獲得的勞動(dòng)力數(shù)量、質(zhì)量及能否取得銀行貸款的狀態(tài)都不同，反映在模型中為不同安全水平s給Fagent帶來(lái)的L（t）和K（t）大小不同。由于在一定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品單價(jià)P（t）、勞動(dòng)力工資水平w和資本率r理論上固定不變，因此L（t）和K（t）的變化影響Fagent的生產(chǎn)收益。由此可知，F(xiàn)agent進(jìn)行安全投入決策時(shí)，勢(shì)必受到兩者共同影響。由于Fagent在進(jìn)行決策時(shí)，并不清楚安全收益與生產(chǎn)收益的變化情況。因此采用強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法刻畫其安全決策。即Fagent進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)時(shí)，其安全策略選擇是一個(gè)不斷探索和學(xué)習(xí)的過程，F(xiàn)agent選擇某一種安全投入策略后達(dá)到某一安全水平s，此時(shí)Fagent所處的環(huán)境發(fā)生變化，同時(shí)變化的環(huán)境向Fagent發(fā)送一強(qiáng)化信號(hào)，根據(jù)反饋信號(hào)和當(dāng)前環(huán)境狀態(tài)選擇下一策略，選擇原則為使受到正獎(jiǎng)賞的概率增大，即Fagent選擇的安全策略使獲得的安全生產(chǎn)效益與生產(chǎn)效益總和越大，F(xiàn)agent以后采取這一策略的趨勢(shì)就越強(qiáng)。Fagent在系統(tǒng)中的強(qiáng)化學(xué)習(xí)更新公式如（8）式所示，其中參數(shù)α為學(xué)習(xí)率，γ為折扣率，Q（bt，at）表示為狀態(tài)―動(dòng)作對(duì)（bt，at）的值函數(shù)，即Fagent在狀態(tài)bt下執(zhí)行策略at得到的累積回報(bào)總值。

Q（bt，at）Q（bt，at）+α[γt+1+γmax Q（bt+1，a）-Q（bt，at）]（8）

2.5企業(yè)的“死亡”與“新生”

除以上三種活動(dòng)外，為了更符合現(xiàn)實(shí)，在系統(tǒng)中加入了Fagent的生死情境，即Fagent可能會(huì)倒閉退出行業(yè)，同時(shí)也會(huì)不斷有新企業(yè)加入行業(yè)。現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)退出原因復(fù)雜，本模型做了高度簡(jiǎn)化，設(shè)定Fagent壽命為有限，當(dāng)滿足以下條件之一時(shí)，企業(yè)被迫退出行業(yè)：（1）Fagent在周期t中沒有足夠勞動(dòng)要素，即L（t）0，或缺乏足夠的資金，即K（t）0時(shí)，F(xiàn)agent退出行業(yè)。（2）在連續(xù)t周期中，F(xiàn)agent的生產(chǎn)效益為負(fù)數(shù)，即Q（t）0時(shí)，F(xiàn)agent會(huì)退出行業(yè)。同時(shí)，新Fagent加盟與否取決于行業(yè)平均利潤(rùn)。每個(gè)周期，系統(tǒng)會(huì)隨機(jī)產(chǎn)生若干個(gè)有加盟意愿的企業(yè)，這些Fagent的初始安全生產(chǎn)水平由當(dāng)期行業(yè)平均安全生產(chǎn)水平?jīng)Q定。

3實(shí)驗(yàn)仿真與結(jié)果分析

3.1勞動(dòng)者安全偏好影響小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平演化實(shí)驗(yàn)

仿真實(shí)驗(yàn)借助NetLogo軟件運(yùn)行。系統(tǒng)初始階段，自動(dòng)生成NWagent個(gè)Wagent和NFagent個(gè)Fagent。每個(gè)Fagent有一初始安全水平s0?，F(xiàn)實(shí)中，小微企業(yè)初始安全水平普遍較低，因此實(shí)驗(yàn)設(shè)置初始s0在低級(jí)水平[0，0.4]和中級(jí)水平[0.5，0.6]的Fagent較多，分別占60%和30%，高級(jí)水平[0.7，1]的Fagent較少，占10%。Fagent開展安全生產(chǎn)，每期得到一個(gè)安全水平值st。Wagent自帶一個(gè)value值在區(qū)間[1000，1500]內(nèi)，value值越高意味著為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值越高。Wagent自由選擇，綜合衡量Fagent實(shí)力后向心儀的Fagent求職。設(shè)定每個(gè)Fagent從中篩選value值排名前m的優(yōu)秀Wagent加盟。當(dāng)求職數(shù)量n

實(shí)驗(yàn)中勞動(dòng)者收入水平由自身value值決定，并在一定周期內(nèi)，勞動(dòng)力市場(chǎng)中同質(zhì)勞動(dòng)力價(jià)格相等。為排除Fagent通過價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)奪勞動(dòng)力現(xiàn)象，設(shè)定同質(zhì)勞動(dòng)者在任何Fagent所得到工資待遇相同。為排除其余干擾因素，設(shè)定此時(shí)的Fagent獲得的銀行貸款數(shù)量相等。

實(shí)驗(yàn)一不同勞動(dòng)力供給量下，勞動(dòng)者安全偏好對(duì)小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平影響

首先對(duì)勞動(dòng)者安全偏好賦值，當(dāng)勞動(dòng)者對(duì)安全生產(chǎn)水平有要求時(shí)，偏好值取ω1=1，勞動(dòng)者無(wú)要求時(shí)，偏好值取ω1=0。對(duì)勞動(dòng)力供給量界定，設(shè)系統(tǒng)中NFagent=50。當(dāng)勞動(dòng)力供給量相對(duì)充足時(shí)，NWagent=3000；當(dāng)勞動(dòng)力供給量相對(duì)緊缺時(shí)，NWagent=300。在這兩種情境下，分別實(shí)驗(yàn)勞動(dòng)者有無(wú)安全偏好下小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平演化情況，結(jié)果如圖2所示。

圖2勞動(dòng)者數(shù)量差異對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)水平影響演化

圖中橫軸為實(shí)驗(yàn)周期，豎軸為[0，1]的安全度，趨勢(shì)線代表系統(tǒng)所有企業(yè)在不同周期的平均安全生產(chǎn)水平演化趨勢(shì)值。實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)者無(wú)安全偏好時(shí)，無(wú)論勞動(dòng)力是否充足，F(xiàn)agent安全生產(chǎn)水平都向低水平演化。此時(shí)，勞動(dòng)者僅據(jù)收入水平選擇心儀Fagent加盟，即安全高低不影響Fagent人才獲取。在此情境下Fagent提高安全生產(chǎn)水平不僅不會(huì)帶來(lái)利益，反而增加成本，降低安全投入并維持低水平安全生產(chǎn)才是最優(yōu)選擇。此階段的Fagent安全生產(chǎn)水平在低水平演化的實(shí)驗(yàn)結(jié)果與現(xiàn)實(shí)相符。

當(dāng)勞動(dòng)者有安全偏好時(shí)，勞動(dòng)力供給充足情境下，F(xiàn)agent的安全生產(chǎn)水平仍在低水平演化。勞動(dòng)力供給緊缺情境下，F(xiàn)agent的安全生產(chǎn)水平則明顯提升，經(jīng)過幾期演化后穩(wěn)定在0.8。表明，當(dāng)勞動(dòng)力供給充足時(shí)，雖然勞動(dòng)者安全偏好會(huì)促使其選擇安全水平佳的Fagent工作，但高安全水平的Fagent就業(yè)量有限，大批剩余勞動(dòng)者依然會(huì)前往低安全水平的Fagent就業(yè)，此時(shí)的Fagent無(wú)需通過提高自身安全水平吸引更多勞動(dòng)者，在此情境下，勞動(dòng)者安全偏好不會(huì)激勵(lì)企業(yè)提高安全水平。而當(dāng)勞動(dòng)力緊缺時(shí)，安全水平低的Fagent在勞動(dòng)力市場(chǎng)爭(zhēng)奪中處劣勢(shì)。為吸引更多勞動(dòng)者，F(xiàn)agent會(huì)加大安全生產(chǎn)投入，提高安全生產(chǎn)水平。這表明，雖然在勞動(dòng)力充足時(shí)，勞動(dòng)者安全偏好對(duì)小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平影響有限，但伴隨人口紅利的逐漸消失，勞動(dòng)力市場(chǎng)資源爭(zhēng)奪越發(fā)激烈，勞動(dòng)者安全偏好將會(huì)越來(lái)越激發(fā)小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平提升。

實(shí)驗(yàn)二當(dāng)勞動(dòng)者質(zhì)量差異較大時(shí)，勞動(dòng)者安全偏好對(duì)小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平的影響

本實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證當(dāng)勞動(dòng)者質(zhì)量差異較大時(shí)，勞動(dòng)者安全偏好的影響。本實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)條件與實(shí)驗(yàn)一基本相同，并在保證勞動(dòng)力充足基礎(chǔ)上加大勞動(dòng)者value值區(qū)分。設(shè)置Wagent價(jià)值屬性在[0，5000]之間，其中value值在[0，1000）的Wagent屬低質(zhì)勞動(dòng)者，占30%，value值在（4000，5000]的Wagent屬優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)者，占30%，其余Wagent屬普通勞動(dòng)者，占40%。在此情境下，分別實(shí)驗(yàn)勞動(dòng)者有無(wú)安全偏好下小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平演化情況，實(shí)驗(yàn)結(jié)果如圖3所示。

圖3勞動(dòng)者質(zhì)量差異對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)水平影響演化

實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)勞動(dòng)者質(zhì)量差異顯著時(shí)，勞動(dòng)者無(wú)安全偏好下，小微企業(yè)安全生產(chǎn)水平依然處在較低水平。當(dāng)勞動(dòng)者有安全偏好時(shí)，經(jīng)過周期迭代，小微企業(yè)的安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步攀升，最終向高水平演化。結(jié)果表明，當(dāng)質(zhì)量差異較大時(shí)，小微企業(yè)為爭(zhēng)奪更優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)資源創(chuàng)造更大生產(chǎn)價(jià)值，會(huì)被勞動(dòng)者安全偏好激發(fā)，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)水平。這一結(jié)果也與現(xiàn)實(shí)相符，表明安全生產(chǎn)質(zhì)量越高的企業(yè)越容易招聘優(yōu)質(zhì)員工，創(chuàng)造更高利潤(rùn)，此時(shí)企業(yè)更愿意加大自身安全投入。

第8篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

近年來(lái)，通過開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治和實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作初見成效，全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。但是，*年全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，共發(fā)生傷亡事故158起、死亡277人，同比分別上升11.3%和21.0%。危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)還存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)：一是部分危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，安全管理制度不健全和執(zhí)行不嚴(yán)格，安全生產(chǎn)投入不足，危險(xiǎn)化學(xué)品事故調(diào)查處理沒有嚴(yán)格落實(shí)"四不放過"原則，沒有深刻汲取事故教訓(xùn)。二是一些地方盲目引進(jìn)一些技術(shù)不成熟、工藝不合理、安全無(wú)保障的化工建設(shè)項(xiàng)目；一批未經(jīng)有資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)和施工的化工建設(shè)項(xiàng)目，或者未經(jīng)安全許可的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目投入生產(chǎn)、使用。三是一些化工企業(yè)從業(yè)人員上崗前未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育和考核，致使不具備化工專業(yè)知識(shí)、安全意識(shí)薄弱和操作技能低的農(nóng)民工進(jìn)入化工行業(yè)。另外，一些地區(qū)安全監(jiān)管部門監(jiān)管力量不足、監(jiān)管不到位和執(zhí)法不嚴(yán)，也是不容忽視的問題。

一些地區(qū)針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，積極采取措施，如江蘇省和天津市分別在射陽(yáng)縣"7.28"特大爆炸事故、津南區(qū)"8.7"重大爆炸事故后，開展了化工企業(yè)專項(xiàng)整治和危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治"百日攻堅(jiān)戰(zhàn)"，并取得了一定成效。為加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管，推廣天津、江蘇等地的有效做法，按照*年全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署，決定于*年4月至*年6月，在全國(guó)開展化工企業(yè)（包括危險(xiǎn)和非危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)企業(yè)）安全生產(chǎn)整治工作?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、要盡快組織專家對(duì)本轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查（"回頭看"），檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)條件、取得許可證前的安全評(píng)價(jià)工作情況；全面調(diào)查在建和擬建化工建設(shè)項(xiàng)目情況，特別是要排查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目安全許可工作情況。

二、在全面調(diào)查和檢查的基礎(chǔ)上，建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目安全許可工作情況臺(tái)賬；建立除危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)以外的化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、事故狀態(tài)下防止"清凈下水"污染水環(huán)境措施臺(tái)賬、在建和擬建化工建設(shè)項(xiàng)目等相關(guān)情況檔案。

三、要按照《全國(guó)化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作方案》(見附件)的要求，結(jié)合本轄區(qū)的實(shí)際情況，制定化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作的實(shí)施方案，并盡快開展整治工作。各省級(jí)安全監(jiān)管局下發(fā)實(shí)施方案時(shí)，要同時(shí)抄報(bào)國(guó)家安全監(jiān)管總局。

第9篇：企業(yè)安全生產(chǎn)范文

此外，對(duì)于一些突出礦井、高瓦斯礦井、瓦斯抽采區(qū)域礦井防治水工作和井巷運(yùn)輸裝備的隱患排查工作也應(yīng)給予重視，尤其是對(duì)存在變化的因素，如人員的變動(dòng)、季節(jié)或氣候條件的變化、開采深度的變化等現(xiàn)象，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三必須”政策，即：領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，必須制訂嚴(yán)格的防范措施，施工過程中必須由領(lǐng)導(dǎo)跟班情況。以此確保安全工作的順利開展。

1為安全亮劍，需要人性化管理

人性化管理體現(xiàn)在平日對(duì)員工的晉升、教育及賞罰方面。首先，企業(yè)應(yīng)給員工提供寬松的晉升機(jī)制，可以通過民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，使一大批有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、有群眾威信、有管理水平的優(yōu)秀員工走到管理層，參與工作計(jì)劃的制訂與實(shí)行。實(shí)行能者上的晉升機(jī)制，使企業(yè)上下員工時(shí)時(shí)處處有危機(jī)感，通過不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提升業(yè)務(wù)能力，有利于葆有領(lǐng)導(dǎo)層的先進(jìn)性，更有利于激發(fā)員工的工作斗志。其次，操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化是保證安全生產(chǎn)的前提。為此，我們建議煤礦企業(yè)能在平時(shí)的工作中，將業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的教育貫穿工作的始終。我們提倡“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”，將最標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程教授給員工，將課堂設(shè)在工作現(xiàn)場(chǎng)，將“安全第一”的工作理念滲透到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用，引導(dǎo)職工自覺遵守安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程，堅(jiān)決抵制“三違”，增強(qiáng)員工的安全操作意識(shí)，提升員工的業(yè)務(wù)能力。也可結(jié)合典型案例開展形式多樣的技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，將培訓(xùn)知識(shí)通過班中實(shí)際操作、技術(shù)比武等形式加以實(shí)踐。與此同時(shí)，建立與此配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，將之與政治待遇以及工資待遇掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)積極性，努力將員工培養(yǎng)成“懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理”的業(yè)務(wù)尖子。第三，對(duì)于員工工作中的失誤，我們不能一再苛責(zé)，而應(yīng)以教育為主，處罰得當(dāng)。堵不如疏，員工在工作中總會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由生疏到熟悉的過程，對(duì)于因生疏導(dǎo)致的失誤，領(lǐng)導(dǎo)一定要耐心教育，切不可以罰先行。平日的工作中也應(yīng)深入開展安全思想教育工作，使員工從內(nèi)心意識(shí)到安全的重要性。但對(duì)于明知故犯的“三違”人員，一定要予以嚴(yán)肅處理，以正行風(fēng)。只有處罰得當(dāng)，才能體現(xiàn)出人性化管理，使員工在工作中有歸屬感。

2為安全亮劍，需要落實(shí)責(zé)任到人

在平日的工作中，明確每個(gè)員工的具體生產(chǎn)任務(wù)、責(zé)任及權(quán)利，建立和健全相關(guān)制度，量化安全監(jiān)管責(zé)任與任務(wù)，做到事出有人管、人人有專責(zé)。只有職責(zé)明確，功過分明，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上，安全生產(chǎn)才會(huì)有保障。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層，我們建議干部牽頭，跟班下井，帶隊(duì)檢查與管理，爭(zhēng)取“職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)是員工的主心骨，有領(lǐng)導(dǎo)在一線管理、決策，有利于事故、故障發(fā)生的及時(shí)安排應(yīng)急工作。只有企業(yè)上下同心同德、各司其職、盡職盡責(zé)，煤礦企業(yè)的發(fā)展才能迎來(lái)良好勢(shì)頭。

3為安全亮劍，需要做好細(xì)節(jié)工作

細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，細(xì)節(jié)決定成敗。在下井這種高危職業(yè)面前，細(xì)節(jié)顯得尤為重要。如在日常的工作現(xiàn)場(chǎng)，我們應(yīng)搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，杜絕易燃品的出現(xiàn)，維護(hù)好機(jī)電設(shè)備的整潔、安全附件的齊全；交接班過程中，交清問題，如哪些問題已處理，哪些隱患需要下一班人員注意；生產(chǎn)過程中密切注意生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理；發(fā)揮員工的執(zhí)行力，做到相互監(jiān)督、相互提醒，遇到危急情況時(shí)在自保的情況下互助。

4為安全亮劍，為生命保駕護(hù)航