企業(yè)如何做好安全管理工作精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全管理；措施

煤炭是中國(guó)社會(huì)發(fā)展和人民生活的重要能源，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著不可替代的作用。作為的煤炭生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)大國(guó)，煤炭在能源結(jié)構(gòu)中一直處于首要位置。然而大部分所需的煤炭都是地下開(kāi)采產(chǎn)生的，因?yàn)樯a(chǎn)條件惡劣，煤炭生產(chǎn)工作一直與生命安全密不可分。座椅，對(duì)我國(guó)煤礦生產(chǎn)全過(guò)程的管理是當(dāng)務(wù)之急。在現(xiàn)代信息技術(shù)的促使下，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，在煤礦生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)利用煤礦安全管理體系，進(jìn)行系統(tǒng)、全面、有效的監(jiān)測(cè)和管理，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的順利運(yùn)行。

1 煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

1.1 安全管理經(jīng)驗(yàn)匱乏、基礎(chǔ)薄弱

主要表現(xiàn)在：管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)非常薄弱，認(rèn)識(shí)不全面，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有全面落實(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有明確的管理制度，技術(shù)管理，設(shè)備管理不到位，勞工組織的形式是不清楚，對(duì)安全方面的資金投入不夠。監(jiān)督制度不能順利進(jìn)行，質(zhì)量和材料以及設(shè)備的質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)章制度不能?chē)?yán)格執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)缺乏安全培訓(xùn)，無(wú)法滿足安全生產(chǎn)的要求。

1.2 安全投入水平不夠、投入結(jié)構(gòu)分配不合理

我國(guó)大概30%的國(guó)有煤礦開(kāi)采不協(xié)調(diào)，不能順利開(kāi)展接續(xù)工作，這類煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備落后，老齡化嚴(yán)重，沒(méi)有安全意識(shí)，安全投入資金少。

1.3 煤礦專業(yè)安全人才短缺，煤礦從業(yè)人員憂患意識(shí)不強(qiáng)

第一，煤礦企業(yè)人才短缺，這就導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面缺少專業(yè)的人員，第二，煤礦企業(yè)中大部分的工作人員都死臨時(shí)工或者文化水平不高的人員，沒(méi)有一定的安全意識(shí)，埋下了煤礦開(kāi)采過(guò)程中的隱患。

1.4 監(jiān)督力度、安全管理力度不夠

在煤礦生和安全管理的過(guò)程當(dāng)中關(guān)系到很多內(nèi)容，其中包含：機(jī)電設(shè)備，煤炭的運(yùn)輸，自然災(zāi)害等。由于繁瑣的煤炭生產(chǎn)流程，導(dǎo)致對(duì)安全管理的各方面要求都非常高，比如：知識(shí)運(yùn)用，技術(shù)能力等，還有就是安全管理方面，缺乏大量的人力物力財(cái)力，使生產(chǎn)過(guò)程中一直存在不安全的隱患，使安全事故頻發(fā)。煤礦的生產(chǎn)過(guò)程都是互相聯(lián)系的，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有不安全的因素，當(dāng)前對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)管系統(tǒng)不夠完善，沒(méi)有辦法對(duì)不安全因素采取動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，使預(yù)防工作不能提前進(jìn)行。還有，傳統(tǒng)的安全檢測(cè)方法在我國(guó)很多煤炭企業(yè)還在使用，他們依據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平去進(jìn)行實(shí)地考察。對(duì)于安全的檢測(cè)辦法是非常多的，例如，進(jìn)行互相監(jiān)督檢查，周檢，月檢，季度檢等，這樣可以在安全管理方面起到很好的提高與促進(jìn)作用，讓煤炭生產(chǎn)更加的順利，因?yàn)闄z驗(yàn)的實(shí)踐和路線都是固定的，所以相關(guān)的工作人員就已經(jīng)很熟練的掌握了它們的規(guī)律，不去對(duì)檢查共組認(rèn)真負(fù)責(zé)，而是應(yīng)付差事，使獲取的信息不真實(shí)，對(duì)管理方面造成困難。

2 煤礦企業(yè)安全管理改進(jìn)對(duì)策

2.1 加強(qiáng)煤礦企業(yè)政府監(jiān)管

煤礦企業(yè)需要主動(dòng)熱情的去學(xué)習(xí)煤炭的相關(guān)安全監(jiān)督條例，配合相關(guān)政府的管理工作，在政府的帶領(lǐng)下，主動(dòng)熱情的配合煤礦的政府監(jiān)管部門(mén)的管理工作，建立一個(gè)符合當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察的系統(tǒng)，實(shí)施監(jiān)督管理的責(zé)任，與此同時(shí)，煤礦監(jiān)督，應(yīng)該落實(shí)到底層，深入到生產(chǎn)線，真正形成以預(yù)防為首要任務(wù)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，建立長(zhǎng)期有效的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。

2.2 加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，提升管理水平

第一，要不斷的調(diào)高自身的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，對(duì)設(shè)備和技術(shù)的研究工作要更加的深入，不斷的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和相近的工藝水平。加大對(duì)安全技術(shù)的投資，這樣才可以設(shè)備的安全性和技術(shù)的不斷研究提供保障，最好制定是有相關(guān)的明文規(guī)定。第二，在煤礦企業(yè)的不斷擴(kuò)大和發(fā)展中，需要設(shè)立安全研究專項(xiàng)資金，建立起安全生產(chǎn)科研保障體系，把相關(guān)專業(yè)的學(xué)者的能力完全發(fā)揮出來(lái)，對(duì)安全技術(shù)的不斷提高具有重大意義。

2.3 推行煤礦安全精細(xì)化管理

與廣泛的管理模式相比較，精化管理有明顯的優(yōu)點(diǎn)。首先，精化管理可以融入到煤礦生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，使煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理理發(fā)生改變，幫助煤礦企業(yè)安全管理生產(chǎn)過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決定。二是實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理理念，提高員工的對(duì)工作的熱情和積極性，能夠很好的自我控制，讓員工在接受管理方面從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。第三，加強(qiáng)精華管理，使煤礦企業(yè)的安全管理更加全面。在過(guò)去，系統(tǒng)不完善、執(zhí)行能力差、沒(méi)有先進(jìn)的管理制度等，這些問(wèn)題現(xiàn)在都可以很好的解決現(xiàn)在問(wèn)題已經(jīng)得到了解決，在安全管理方面更加的系統(tǒng)，更加方便，也更加嚴(yán)格。四是安全管理的監(jiān)督得到了加強(qiáng)，實(shí)施安全管理過(guò)程中更加順利，大大的降低了安全事故的發(fā)生率。煤礦安全管理的詳細(xì)管理，應(yīng)建立一個(gè)系統(tǒng)的詳細(xì)管理體系，在內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)方面進(jìn)行明確管理規(guī)定。一方面，要規(guī)范煤礦生產(chǎn)過(guò)程中工人的運(yùn)行，減少由于工人自身問(wèn)題所導(dǎo)致的安全問(wèn)題。另一方面要對(duì)煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的污染物進(jìn)行及時(shí)處理。第一時(shí)間把由于粉塵，天然氣等因素造成的安全事故進(jìn)行解決。讓煤炭生產(chǎn)的環(huán)境更加健康，除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的精化管理，對(duì)安全工作的管理工作要特別關(guān)注，讓煤礦生產(chǎn)過(guò)程更加順利。

2.4 注重安全管理創(chuàng)新

在煤礦企業(yè)的安全管理工作中，要重視安全生產(chǎn)的基本工作，如生產(chǎn)中的一些不安全的操作行為，制定一定的安全規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)，有一定的輕傷指標(biāo)，如果當(dāng)月超過(guò)指標(biāo)，就要對(duì)管理人員進(jìn)行處罰，這樣，可以體現(xiàn)出對(duì)安全工作方面的重視還可以為企業(yè)增加各式各樣的經(jīng)驗(yàn)。為了提高安全管理的概念，我們需要做到以下幾點(diǎn)：第一，要對(duì)全體員工定期舉行專業(yè)的培訓(xùn)大會(huì)。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要加強(qiáng)他們的安全意識(shí)，對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)教育，讓“安全第一”的理念深入人心，倡導(dǎo)“珍愛(ài)生命”。還有，讓他們有一定的安全意識(shí)，要讓衙門(mén)知道安全生產(chǎn)是非常重要的，要不斷地提高他們的整體素質(zhì)。最后，讓每個(gè)人員都具備專業(yè)的技術(shù)和安全知識(shí)，可以掌握事故的l生規(guī)律，讓煤炭在生產(chǎn)過(guò)程中更安全，從而經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展。

2.5 實(shí)施安全生產(chǎn)托管制度

煤炭行業(yè)的企業(yè)托管管理具有一定的特殊性，主要體現(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的托管。包括采礦企業(yè)管理這個(gè)特殊的權(quán)力，因此采礦權(quán)的存在，導(dǎo)致煤炭企業(yè)管理，與一般的企業(yè)托管不一樣，煤炭企業(yè)托管需要強(qiáng)調(diào)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，所以煤礦安全生產(chǎn)托管是煤礦企業(yè)托管形式的重要體現(xiàn)。所說(shuō)的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)托管，它是在采礦所有權(quán)利稅和從屬關(guān)系不變的前提下開(kāi)展的，主要目的是提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。在當(dāng)前情形下，貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)托管制度，促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)管理的重中之重就是安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)在管理過(guò)程中，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是密不可分的。所以要處理好兩者之間的關(guān)系。隨時(shí)把生產(chǎn)安全放在最主要的任務(wù)，讓我們國(guó)家的的企業(yè)能夠可持續(xù)的健康的發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)

[1]李春暉，徐俊.淺議煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀改進(jìn)對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016，04：69.

[2]賈沖濤.淺析煤礦企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技展望，2016，08：209.

第2篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

［關(guān)鍵詞］建筑施工；安全生產(chǎn)；作業(yè)；管理

1 引 言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑施工企業(yè)不斷的得到發(fā)展,建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體主要是以對(duì)建筑的承包、施工為主。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),它的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是建筑施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是在特定的時(shí)間和空間下,對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行特定的組合以滿足企業(yè)日常的運(yùn)作。

由于建筑施工企業(yè)的特殊性,決定了建筑企業(yè)的安全管理和其他的相關(guān)行業(yè)相比起來(lái)就顯得較難于管理。由于不安全因素在建筑施工過(guò)程當(dāng)中是時(shí)常存在的,而且對(duì)于建筑行業(yè)安全管理來(lái)說(shuō),其所占的比重還是比較大的,如果在對(duì)建筑施工過(guò)程中的安全管理方面做得不夠,將會(huì)給建筑施工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困擾。因此,安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)的重要組成部分,也是體現(xiàn)企業(yè)管理水平高低的一個(gè)重要標(biāo)志。

2 建筑施工行業(yè)的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的建筑業(yè)施工企業(yè)的安全管理水平較以前相比,在一定程度上有了很大幅度的提高,整體的安全水平也在很大程度上得到了改善,然而,由于各方面的原因?qū)е履壳敖ㄖI(yè)企業(yè)的安全管理中還多多少少存在各種各樣的問(wèn)題,這些問(wèn)題的表現(xiàn)形式主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 傷亡事故多

根據(jù)相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示2010年全國(guó)建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2678起,死亡3122人,同比增加56起,上升4.2%,死亡人數(shù)增加432人,上升7.21%。建筑業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占工礦商貿(mào)企業(yè)總數(shù)的19.18%和19.60%。可見(jiàn)在當(dāng)前建筑施工企業(yè)當(dāng)中,傷亡的事故逐漸地增加。

2.2 缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制

目前,建筑施工行業(yè)的監(jiān)管體制正在處于一種新舊交替之際,建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理與建筑行業(yè)的安全監(jiān)督模式還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化和正規(guī)化。目前在有的建筑施工企業(yè)當(dāng)中,相關(guān)的施工安全機(jī)構(gòu)被削減或撤銷的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,甚至出現(xiàn)有的建筑施工企業(yè)把安全生產(chǎn)管理處和工會(huì)合并在一起,導(dǎo)致了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理嚴(yán)重脫離了實(shí)際。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率不高

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查結(jié)果表明,企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率低。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)人安全防護(hù)裝備質(zhì)量不高,而且實(shí)際發(fā)放到建筑施工人員手中的配備嚴(yán)重不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到國(guó)家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),在對(duì)建筑工人進(jìn)行配備安全鞋、眼鏡、防護(hù)罩等方面也沒(méi)能夠達(dá)到國(guó)家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3 建筑施工安全生產(chǎn)管理存在問(wèn)題的原因分析

3.1 領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,工作力度不大,建筑企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足隨著現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,目前,建筑企業(yè)已經(jīng)成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體,建筑行業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也已經(jīng)成為建筑企業(yè)第一個(gè)需要考慮的問(wèn)題,建筑工程項(xiàng)目管理傳統(tǒng)的三大目標(biāo)分別是進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用。對(duì)承包商來(lái)說(shuō),三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是和自身的利益緊密聯(lián)系在一起的,承包商主要是圍繞這三大目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目管理。結(jié)果是安全管理在工程建設(shè)中長(zhǎng)期得不到重視。建筑施工企業(yè)安全責(zé)任主體地位得不到體現(xiàn),并沒(méi)有把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為一個(gè)頭等大事來(lái)抓,大多數(shù)建筑施工企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中通常會(huì)重生產(chǎn)輕管理,重質(zhì)量輕安全,重突擊輕長(zhǎng)效,重經(jīng)營(yíng)輕安全,當(dāng)建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量、效益和安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,企業(yè)的做法往往是安全生產(chǎn)管理放在一邊,并沒(méi)有把它當(dāng)成一個(gè)很重要的事擺在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上面。

3.2 安全生產(chǎn)方面投入的資金不夠

建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的投入也是非常大的,通常包括以下幾個(gè)方面的投入：

①增設(shè)新安全設(shè)備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設(shè)備的日常維護(hù)；②重大安全生產(chǎn)課題的研究和推廣；③按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為職工配備的勞動(dòng)保護(hù)用品、用具、防護(hù)服裝和設(shè)施；④職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)等費(fèi)用；⑤應(yīng)急救援的演練支出及其他安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

有的建筑施工企業(yè)以經(jīng)費(fèi)不足為由,大量的砍掉了安全生產(chǎn)管理的費(fèi)用支出,這就為建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患,同時(shí)也導(dǎo)致了企業(yè)的安全生產(chǎn)能力低下。

3.3 人員素質(zhì)低,缺乏專職安全管理人員

傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理由于自身方法的局限性,并不能完全有效的達(dá)到保障勞動(dòng)者的安全。這主要表現(xiàn)在：

①傳統(tǒng)的安全管理沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,將安全管理工作形成分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),安全管理工作落實(shí)不到基層,事故控制效果差；②側(cè)重于追究工人的操作責(zé)任,忽視創(chuàng)造本質(zhì)安全的物質(zhì)條件；③建筑施工企業(yè)把安全工作的重心放在對(duì)安全生產(chǎn)事故的追查處理上面,而對(duì)事故發(fā)生前所潛在的危險(xiǎn)并沒(méi)有引起足夠的重視,在對(duì)安全生產(chǎn)管理方面上一直處于一種被動(dòng)的地位；④只側(cè)重已經(jīng)形成傷害后果或經(jīng)濟(jì)損失后果的“事故分析”,沒(méi)有按事故發(fā)生的規(guī)律著眼于對(duì)“前級(jí)事件”諸如間接原因、基本原因等的調(diào)查。沒(méi)有意識(shí)到事故是這些事件從量變到質(zhì)變發(fā)展的最終結(jié)果。

4 主要對(duì)策措施與建議

4.1 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的措施

全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,健全規(guī)章制度,完善安全標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)技術(shù)水平,加大安全投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,推進(jìn)企業(yè)全面、全過(guò)程、全方位安全管理,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)；堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究,為促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.2 加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)管力度,防范事故發(fā)生

對(duì)建筑施工企業(yè)建立相應(yīng)的“建筑事故約談機(jī)制和備案制度”。

按照依法嚴(yán)格監(jiān)管、行業(yè)有效指導(dǎo)、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督的思路,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)履職盡責(zé)情況的監(jiān)督,探索和建立企業(yè)安全生產(chǎn)黑名單制和紅牌制,加大對(duì)違法違規(guī)企業(yè)的查處力度。建立安全生產(chǎn)投入審計(jì)制度,對(duì)拒不提取、使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),造成職業(yè)危險(xiǎn)的,必須依法予以處罰。事故救援、善后工作和事故調(diào)查處理的必要費(fèi)用以及險(xiǎn)情處置費(fèi)用應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或責(zé)任人承擔(dān),努力營(yíng)造“違法成本高、守法成本低”的社會(huì)氛圍。

對(duì)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的單位要進(jìn)行查找原因,并吸取其中的教訓(xùn),強(qiáng)化督促整改措施和落實(shí)。

4.3 完善建筑施工企業(yè)的安全責(zé)任體系,落實(shí)主體責(zé)任

建筑施工企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。為了防范相關(guān)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,應(yīng)做好建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)管,關(guān)鍵在于落實(shí)建設(shè)各方主體相應(yīng)的責(zé)任。建設(shè)施工企業(yè)各方的責(zé)任主體必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)承擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的義務(wù)。

第3篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工 施工技術(shù)安全 管理工作 安全意識(shí)

一、做好建筑施工技術(shù)安全管理工作的重要性

建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞與建筑施工技術(shù)安全管理工作有著直接的聯(lián)系，企業(yè)管理層應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)建筑施工技術(shù)安全管理工作的重要性，通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的施工技術(shù)安全管理方案，運(yùn)用高端的施工技術(shù)安全管理手段，保證整個(gè)施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保建筑工程的質(zhì)量，從而提高建筑施工的工作效率，降低建筑工程項(xiàng)目的成本，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.1直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)建筑施工的最終目的是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益以及企業(yè)的聲譽(yù)直接決定企業(yè)是否可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展下去，建筑企業(yè)想要發(fā)展，施工技術(shù)安全管理工作是關(guān)鍵，在建筑施工過(guò)程中，企業(yè)管理人員制定科學(xué)的管理辦法，保證建筑工程的質(zhì)量，不僅可以保障人們的使用安全，還可以在減少工程返工以及日后維護(hù)的次數(shù)，降低投資成本，在建筑工程中做好建筑施工技術(shù)安全管理工作有利于企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2復(fù)雜的建筑施工要求企業(yè)加強(qiáng)建筑施工技術(shù)安全管理工作

建筑工程與其他工程不同，存在一定的特殊性，建筑工程具有多種類型，每一種類型具有不同的特點(diǎn)，建筑工程的規(guī)模大小均不一樣，加上建筑工程多在室外進(jìn)行施工，會(huì)受到天氣因素的影響，因此，加強(qiáng)建筑施工技術(shù)安全管理工作十分必要。建筑工程的施工具有復(fù)雜性，在建筑施工過(guò)程中，常常采用多工種交叉作業(yè)的方法，如果缺乏合理的建筑施工技術(shù)安全管理，會(huì)導(dǎo)致施工雜亂無(wú)章，不僅會(huì)延誤工期，還會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量。做好建筑施工技術(shù)安全管理工作，將技術(shù)安全管理放在首位，在建筑工程施工過(guò)程中，不斷提高施工技術(shù)安全管理水平，保證建筑施工可以正常、合理、有序的進(jìn)行。

1.3有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)中不斷出現(xiàn)新的工藝和新的技術(shù)，同時(shí)引進(jìn)許多先進(jìn)的建筑設(shè)備和技術(shù)裝備，從而不斷提高建筑施工技術(shù)的水平。隨著建筑施工技術(shù)不斷的提高，對(duì)建筑施工技術(shù)安全管理工作也有了更高的要求。企業(yè)在建筑工程施工技術(shù)安全管理中如果仍然使用原有的管理體系，會(huì)導(dǎo)致新的工藝以及新的技術(shù)難以發(fā)揮其作用，建筑工程施工技術(shù)水平難以提高，在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)企業(yè)造成不利的影響。建筑施工技術(shù)安全管理制度可以根據(jù)新技術(shù)和新工藝的更新而不斷完善，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中可以展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，從而脫穎而出，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、建筑施工技術(shù)安全管理工作的任務(wù)與作用

2.1建筑施工技術(shù)安全管理工作的任務(wù)

建筑施工技術(shù)安全管理工作的主要任務(wù)是建筑工程管理人員運(yùn)用管理的職能和科學(xué)的方法，不斷促進(jìn)施工技術(shù)的開(kāi)展。在建筑施工技術(shù)安全管理工作中，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷完善管理制度，建立良好的技術(shù)秩序，并且通過(guò)不斷引進(jìn)新的工藝以及新的技術(shù)，從而不斷提高施工技術(shù)安全管理的水平，保證建筑工程的質(zhì)量，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范要求，高質(zhì)量地完成建筑施工的任務(wù)，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。

2.2建筑施工技術(shù)安全管理工作的作用

建筑施工技術(shù)安全問(wèn)題是施工管理中的重點(diǎn)問(wèn)題，在整個(gè)建筑企業(yè)管理工作中占有不可或缺的地位。在建筑施工管理中缺乏施工技術(shù)安全管理，造成整個(gè)施工過(guò)程中，缺乏良好的施工秩序，導(dǎo)致在建筑工程建設(shè)中存在一定的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)人們的安全造成一定的威脅。做好建筑施工技術(shù)安全管理工作，有利于保證在建筑施工過(guò)程中，可以按照科學(xué)技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的規(guī)律要求，進(jìn)行正常的施工程序。通過(guò)建筑施工技術(shù)安全管理不斷提高企業(yè)的管理水平，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)施工人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力，保證建筑工程施工的質(zhì)量。通過(guò)建筑施工技術(shù)安全管理，充分發(fā)揮出材料設(shè)備和施工人員的潛在能力，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高經(jīng)濟(jì)收益。

三、做好建筑施工技術(shù)安全管理工作的有效措施

3.1提高建筑施工技術(shù)安全的意識(shí)

在建筑施工過(guò)程中，建筑企業(yè)之所以會(huì)忽視施工技術(shù)安全管理問(wèn)題，主要是由于企業(yè)管理人員對(duì)安全管理的意識(shí)不足，對(duì)建筑施工技術(shù)安全管理工作不重視。首先，應(yīng)該增強(qiáng)管理人員對(duì)建筑施工技術(shù)安全的觀念，加大建筑施工技術(shù)安全的宣傳力度，定期舉辦相關(guān)的培訓(xùn)課程，從思想上對(duì)建筑施工人員進(jìn)行安全教育，并且舉出實(shí)際的安全事故例子，使施工人員深刻了解建筑施工技術(shù)安全管理的重要性，在建筑施工過(guò)程中，自覺(jué)樹(shù)立技術(shù)安全的意識(shí)，并貫穿于整個(gè)建筑施工當(dāng)中。

3.2提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

建筑施工的主要操作者是施工人員，施工人員的專業(yè)水平直接影響建筑工程的質(zhì)量。建筑施工人員的素質(zhì)參差不齊，建筑企業(yè)可以聘用具有專業(yè)技術(shù)能力的施工人員，對(duì)業(yè)務(wù)水平較差的施工人員，進(jìn)行培訓(xùn)考核，督促他們努力提高專業(yè)的技術(shù)水平，充分了解建筑施工技術(shù)安全和管理，提高整體的業(yè)務(wù)能力，從而提升建筑施工水平。

3.3完善建筑施工技術(shù)安全管理制度

建筑企業(yè)需要根據(jù)具體的施工技術(shù)，制定詳細(xì)的管理計(jì)劃，做到明確責(zé)任分工。企業(yè)組織工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于違反管理制度的行為，管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)肅處理，警示他人。在建筑施工過(guò)程中，不斷引進(jìn)新的技術(shù)，建筑企業(yè)要根據(jù)施工技術(shù)的改變，相應(yīng)的調(diào)整施工技術(shù)安全管理方案，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，保證工程施工可以順利開(kāi)展。

3.4加強(qiáng)“事前、事中、事后”三控制

建筑企業(yè)需要對(duì)工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工技術(shù)安全管理，在施工前期規(guī)劃合理的施工技術(shù)安全計(jì)劃方案，落實(shí)各部門(mén)職責(zé)，嚴(yán)格把控選購(gòu)的建筑材料，做好施工技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在施工過(guò)程中，管理部門(mén)需要做好巡查工作，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整施工技術(shù)，確保工程質(zhì)量的安全。在施工后期，做好項(xiàng)目工程驗(yàn)收工作，檢測(cè)工程的質(zhì)量和安全，對(duì)建筑實(shí)行長(zhǎng)期的維護(hù)，保證建筑的合理與安全。

結(jié)語(yǔ)

建筑施工技術(shù)安全管理工作在建筑施工中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。增強(qiáng)管理人員的施工技術(shù)安全管理的意識(shí)，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，制定完善的管理體制，做好建筑施工技術(shù)安全管理工作，有利于提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]招偉鵬.淺談如何做好建筑工程施工技術(shù)管理工作[J].廣東科技.2008

[3]羅健.闡述如何做好建筑施工的安全管理工作[J].建材與裝飾（下旬刊）.2007

第4篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

 

關(guān)鍵詞：道路；運(yùn)輸安全；管理 

    道路運(yùn)輸安全管理是不容忽視的行管工作。《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》第一條規(guī)定:“為了維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，保障道路運(yùn)輸安全，保護(hù)道路運(yùn)輸有關(guān)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)的健康發(fā)展，制定本條例?！薄稐l例》明確了保障道路運(yùn)輸安全這一行管工作目標(biāo)，并設(shè)定了一系列加強(qiáng)安全管理的重要制度，這為實(shí)施道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理提供了可靠的法律保障，同時(shí)也賦予道路運(yùn)輸管理部門(mén)維護(hù)道路運(yùn)輸安全的使命。

    時(shí)逢“春運(yùn)”，通過(guò)對(duì)客運(yùn)站和車(chē)輛的安全檢查，發(fā)現(xiàn)在安全管理和經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)方面不同程度的存在問(wèn)題。面對(duì)當(dāng)今的運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)，如何做好道路運(yùn)輸安全管理工作，實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)，是值得思考的問(wèn)題。必須清楚認(rèn)識(shí)到道路運(yùn)輸安全管理工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，必須有長(zhǎng)期打算。抓安全要從源頭抓起。作為道路運(yùn)輸管理部門(mén)，必須選準(zhǔn)“三關(guān)一監(jiān)督”作為道路運(yùn)輸安全管理工作的“切人點(diǎn)”。

1嚴(yán)把“營(yíng)運(yùn)資格的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)”

    實(shí)行嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)人制度，凡不具備安全生產(chǎn)條件的不準(zhǔn)進(jìn)人道路運(yùn)輸市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。新《道路運(yùn)輸條例》明確規(guī)定，申請(qǐng)從事客運(yùn)、貨運(yùn)、危貨運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的，都必須具備一個(gè)共同條件:有健全的安全生產(chǎn)管理制度。這就要求必須把具備安全生產(chǎn)條件作為道路運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)人的前提條件。在客運(yùn)線路審批過(guò)程中，切實(shí)把好客運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān)，對(duì)安全生產(chǎn)制度不健全、達(dá)不到行車(chē)安全要求的、存在重大安全隱患的，一律不予審批新的客運(yùn)線路。在貨運(yùn)審批過(guò)程中，也要嚴(yán)把貨運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān)。對(duì)于違反國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)私自拼裝、改裝的車(chē)輛，以及從外地購(gòu)人車(chē)況達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的破車(chē)嚴(yán)禁進(jìn)人貨運(yùn)市場(chǎng)。鼓勵(lì)發(fā)展安全性能好的新型車(chē)，鼓勵(lì)發(fā)展廂式貨車(chē)。對(duì)于申請(qǐng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)模獓?yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān)，要進(jìn)行車(chē)型和車(chē)輛技術(shù)等級(jí)控制，必須符合開(kāi)業(yè)的“四個(gè)條件”。

2嚴(yán)把“營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)”

    通過(guò)實(shí)行定期維護(hù)、車(chē)輛綜合性能檢測(cè)和車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定等制度，確保營(yíng)運(yùn)車(chē)輛保持良好的技術(shù)狀態(tài)，減少因機(jī)械故障而引發(fā)的事故。營(yíng)運(yùn)車(chē)輛是道路運(yùn)輸生產(chǎn)的基本要素，營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的技術(shù)狀況直接影響汽車(chē)的安全性、可靠性、動(dòng)力性和經(jīng)濟(jì)性，是影響運(yùn)輸成本、交通安全、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面的關(guān)鍵因素。所以說(shuō)保障營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況良好是運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理的核心。做好運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理工作，必須把好營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)。為做好此項(xiàng)工作可以從三方面人手:一是強(qiáng)化道路運(yùn)輸車(chē)輛定期維護(hù)制度，提高二級(jí)維護(hù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，確保維護(hù)到位;二是堅(jiān)持和完善營(yíng)運(yùn)車(chē)輛檢測(cè)制度，規(guī)范車(chē)輛檢測(cè)行為，確保檢測(cè)質(zhì)量;三是嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)出站的檢測(cè)制度，規(guī)范客運(yùn)安檢站的經(jīng)營(yíng)行為，確保安檢質(zhì)量。

3嚴(yán)把“營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)”

    嚴(yán)格實(shí)行從業(yè)資格認(rèn)證制度，確保道路運(yùn)輸關(guān)鍵崗位的從業(yè)人員適應(yīng)安全管理的需要。道路運(yùn)輸從業(yè)人員是直接從事或服務(wù)于運(yùn)輸生產(chǎn)的群體，他們的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能以及安全生產(chǎn)意識(shí)的高低，直接決定著運(yùn)輸生產(chǎn)安全狀況的好壞。抓安全生產(chǎn)必須抓好從業(yè)人員的安全教育，它是道路運(yùn)輸安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)崗位的從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)培訓(xùn)要采取業(yè)余自學(xué)和專業(yè)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式。主要做法:一是要加強(qiáng)安全意識(shí)教育;二是加強(qiáng)政策法規(guī)教育;三是加強(qiáng)汽車(chē)運(yùn)用知識(shí)和設(shè)備操作技能的培訓(xùn);四是強(qiáng)化持證上崗制度。同時(shí)，對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛和運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)進(jìn)行年審時(shí)，要對(duì)從業(yè)人員執(zhí)證上崗情況嚴(yán)格把關(guān)。

4強(qiáng)化“對(duì)汽車(chē)站場(chǎng)的安全監(jiān)督”

第5篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全與質(zhì)量管理；建議

目前，一些豆腐渣建筑工程給人們帶來(lái)了極大的安全隱患，而只有做好建筑工程的質(zhì)量保障，才能給人們帶來(lái)舒適的居住環(huán)境。同時(shí)，建筑企業(yè)對(duì)于施工單位中的安全問(wèn)題要十分重視，畢竟建筑工程質(zhì)量與安全是有著非常密切的關(guān)系，建筑企業(yè)對(duì)于施工安全進(jìn)行保障，就有利于施工人員的工作進(jìn)程，也使得他們的生命安全得到了保護(hù)。因此，在建筑工程建設(shè)之中，一定要做好建筑工程質(zhì)量和施工安全的管理，只有對(duì)建筑施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理，才能做好建筑工程各個(gè)細(xì)節(jié)上的質(zhì)量保障，如此一來(lái)，便能有效提高建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，同時(shí)也能給居民帶來(lái)生命和財(cái)產(chǎn)上的安全保障。筆者對(duì)建筑工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量與安全問(wèn)題進(jìn)行了仔細(xì)的思索，想出了以下幾點(diǎn)建議。希望能與社會(huì)各界有著同樣志向的人進(jìn)行探討分析，給建筑企業(yè)管理者帶來(lái)更好的管理方法。

一、概述當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工安全與質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國(guó)的建筑事業(yè)發(fā)展迅猛，然而在施工過(guò)程中，由于施工模式的問(wèn)題，從而使得施工的質(zhì)量管理與安全管理存在著一些隱患。因?yàn)槟壳暗慕ㄖこ滩扇〉哪Ｊ绞侵袠?biāo)單位來(lái)分包工程，這樣，就存在分包商有著不同的資質(zhì)與素質(zhì)。同樣，他們?cè)谑┕べ|(zhì)量與安全方面的管理方式也有所不同。對(duì)于有著高資質(zhì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們都對(duì)建筑工程施工時(shí)的質(zhì)量與安全比較重視，在建設(shè)建筑工程時(shí)投入了許多的物力與才力，并且有著良好的管理效果。但是針對(duì)那些低資質(zhì)的企業(yè)來(lái)講，他們的管理意識(shí)不強(qiáng)，于是就造成了較大的安全隱患，工程的質(zhì)量也無(wú)法得到保障?；诖耍覈?guó)目前在建筑工程建設(shè)中，一定要增加質(zhì)量與安全管理，如此一來(lái)，便能使得我國(guó)的建筑企業(yè)塑造良好的形象，并且能使得我國(guó)建筑工程呈現(xiàn)健康、安全發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

二、關(guān)于如何做好建筑工程施工安全管理的相關(guān)措施

（一）對(duì)于施工安全方面要加強(qiáng)教育

建筑企業(yè)在施工過(guò)程中一定要注意給每一個(gè)員工增強(qiáng)安全方面的知識(shí)，首先要讓員工懂得自我保護(hù)，在對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí)，實(shí)施法律規(guī)范、獎(jiǎng)懲等的措施，在整體上使得施工人員加強(qiáng)安全意識(shí)。使得他們具有自我防范的能力。同時(shí)，要明確施工人員的責(zé)任制度，在保障好他們的人身權(quán)利之時(shí)，應(yīng)當(dāng)使得他們有義務(wù)對(duì)建筑工程的質(zhì)量不斷去提高。那么，對(duì)員工實(shí)行安全教育的內(nèi)容主要有技術(shù)上的培訓(xùn)與安全知識(shí)的培訓(xùn)。最好能用最典型的安全事故的事例來(lái)提醒施工人員。然后是在宣傳板報(bào)中多公示安全方面的法律知識(shí)，使得施工人員時(shí)刻都有安全責(zé)任意識(shí)。再次是要多組織施工人員參加安全知識(shí)的講座，并對(duì)他們多開(kāi)展表彰大會(huì)。同時(shí)，對(duì)他們的教育培訓(xùn)工作要不斷加強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，使得員工在具有安全意識(shí)的同時(shí)，也具有較高的文化素養(yǎng)。

（二）在安全生產(chǎn)方面要加大投入

安全生產(chǎn)一直是社會(huì)呼吁的重點(diǎn)，只有進(jìn)行安全生產(chǎn)，才能給施工人員帶來(lái)生命的保障，才能保障好他們的人身權(quán)利。那么，安全生產(chǎn)的主要措施與方法有，首先是要加強(qiáng)科技上的投入，以工程實(shí)際為基礎(chǔ)，對(duì)技術(shù)設(shè)備與生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面推廣。對(duì)竹跳板、有軌吊車(chē)等設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)淘汰，基于此，再使用鐵木跳板與自生式吊車(chē)來(lái)運(yùn)作。這樣一來(lái)，便能阻止在高處的墜落事故發(fā)生，同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的起重事故也能有效預(yù)防。如果是針對(duì)具有較大危險(xiǎn)性的工種，要多采用自動(dòng)化機(jī)械來(lái)進(jìn)行操作，使得施工人員有一個(gè)良好的、安全的作業(yè)環(huán)境。與此同時(shí)，要在制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章的基礎(chǔ)上，全面投入高新科技，使得安全生產(chǎn)的水平不斷得到提升。另外，對(duì)于目前建筑施工過(guò)程中有些危害嚴(yán)重、有著較高安全風(fēng)險(xiǎn)率的情況，應(yīng)當(dāng)使用保險(xiǎn)形式轉(zhuǎn)移或者分散風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程企業(yè)與保險(xiǎn)公司一定要加強(qiáng)合作，在投保形式的基礎(chǔ)之上，避免或者減少建筑工程施工時(shí)的安全隱患。

（三）對(duì)于安全監(jiān)理工作要嚴(yán)格落實(shí)

建筑工程在實(shí)行施工時(shí)，一切的質(zhì)量問(wèn)題與安全問(wèn)題都要通過(guò)人為的方式進(jìn)行解決。那么在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，總監(jiān)理工程師是最重要的責(zé)任人?；谶@個(gè)考慮，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)應(yīng)在工程進(jìn)展的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作進(jìn)行定期指導(dǎo)與檢查。同時(shí)，對(duì)于每個(gè)崗位的監(jiān)理人員，應(yīng)當(dāng)督促他們的加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，總監(jiān)理應(yīng)當(dāng)組織好專業(yè)的監(jiān)理人員，在國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)之上，對(duì)于各方面的安全措施實(shí)行審核。總監(jiān)理工程師除了檢查施工的質(zhì)量之外，還應(yīng)對(duì)安全措施有沒(méi)有落實(shí)到位進(jìn)行檢查，在這樣的前提下，才能避免存在安全隱患?？偙O(jiān)理工程師只要發(fā)現(xiàn)了潛在的安全隱患，就應(yīng)當(dāng)立馬向施工單位實(shí)行書(shū)面形式的回報(bào)，再由施工單位決定整改。倘若有著情形比較嚴(yán)重的現(xiàn)象，則應(yīng)報(bào)告給建設(shè)單位，然后由建設(shè)單位下令對(duì)建筑進(jìn)行停工整改。

除此之外，在工程項(xiàng)目部中，每一位監(jiān)理人員都應(yīng)做好施工安全方面的報(bào)告，并詳細(xì)記錄好，隨時(shí)將情況反應(yīng)給總監(jiān)理工程師，一旦有對(duì)人身安全有危害的突況發(fā)生，就應(yīng)當(dāng)馬上停止施工，并采取好相應(yīng)的應(yīng)急措施進(jìn)行處理。在對(duì)工程竣工進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理方對(duì)施工單位要不斷督促并制定好安全保衛(wèi)措施，防火措施。避免設(shè)備或者建筑產(chǎn)品遭到損壞。

三、關(guān)于如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理的幾點(diǎn)建議

對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量管理，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施，并實(shí)施到工程建設(shè)當(dāng)中，于是便能防患于未然。筆者通過(guò)一系列探究，得到以下幾點(diǎn)心得，希望與同行一起分享。第一是各個(gè)工種之間要加強(qiáng)配合，在建筑工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，在確保施工進(jìn)度的前提下，對(duì)質(zhì)量和安全加強(qiáng)管理。因不同施工工種有著不同的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此要?jiǎng)澐置鞔_，組織好施工現(xiàn)場(chǎng)，使得全員都能參與其中。各部門(mén)在把關(guān)好工程施工質(zhì)量之時(shí)，對(duì)于各項(xiàng)工作要配合十分密切。此外，土建工程的安裝要為室內(nèi)或者室外的裝修能打下良好的基礎(chǔ)，這樣便能避免二次裝修中的拆、打孔、砸、的現(xiàn)象出現(xiàn)。第二是項(xiàng)目經(jīng)理要充分發(fā)揮作用。在建筑施工中，項(xiàng)目管理是基本的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，項(xiàng)目經(jīng)理要注重好細(xì)節(jié)管理的質(zhì)量，并確保好責(zé)任制度。第三是對(duì)新技術(shù)、新工藝進(jìn)行大量推廣。第四是通過(guò)對(duì)施工人員實(shí)行技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提高他們的水平。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，做好建筑工程施工中的安全與質(zhì)量管理工作是建筑工程施工企業(yè)確保經(jīng)濟(jì)效益的根本前提，作為建筑施工企業(yè)，必須注重各方面的安全與質(zhì)量管理工作，切實(shí)提高工程質(zhì)量，為人們的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]金莉.加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目的最大效益[J].山西建筑,2011,(06)

[2]王翠芳,田曉娜,黃娜娜.建筑施工安全管理探析[J].新西部(下旬.理論版),2011,(04)

第6篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：交通企業(yè)；安全管理；責(zé)任；良心

在廣州市第二公共汽車(chē)公司（以下簡(jiǎn)稱“二汽公司”）的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地意識(shí)到：作為運(yùn)輸企業(yè)，安全生產(chǎn)和安全運(yùn)輸是企業(yè)的“命根子”，“安全”二字來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。所以在企業(yè)的發(fā)展中，二汽公司將“做一個(gè)更加負(fù)責(zé)任、更加有良心的交通人”的理念作為安全管理工作的根本出發(fā)點(diǎn)，將對(duì)生命的良心與責(zé)任落實(shí)到制度建設(shè)的層面、貫穿于生產(chǎn)的過(guò)程、滲透于員工的思想意識(shí)之中，使企業(yè)形成了以“責(zé)任、良心”為核心的安全生產(chǎn)氛圍，有效消除安全隱患，不斷降低事故率，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障了企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展快車(chē)道。下面，筆者就以二汽公司為例談?wù)劷煌ㄆ髽I(yè)如何做好安全管理工作。

一、在思想上重視“責(zé)任與良心”認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立預(yù)防為主的思想，本著對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶著感情抓安全

負(fù)責(zé)企業(yè)全面工作以來(lái)，我對(duì)“安全”的重要性有著深刻而敏感的認(rèn)識(shí)。在經(jīng)歷了多起交通事故、面臨了數(shù)次的生離死別后，我在痛心之余，也在思考如何才能把安全管理工作做得更好、更細(xì)致、更有效。近年來(lái)，公司樸素而創(chuàng)新地將安全運(yùn)輸與親人免受傷害聯(lián)系起來(lái)，引導(dǎo)干部職工把抓好安全運(yùn)輸提高到社會(huì)責(zé)任、企業(yè)責(zé)任和個(gè)人責(zé)任的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

在事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故分析會(huì)上，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我多次重申和引導(dǎo)廣大干部要抱著保護(hù)自己家人的心思去管理安全工作，本著管理不善可能會(huì)導(dǎo)致自己的親人成為交通事故受害者的思想去加強(qiáng)管理；要求駕駛員抱著保護(hù)自己家人的心態(tài)去開(kāi)車(chē)，本著違章駕駛可能會(huì)導(dǎo)致自己失去親人的態(tài)度去駕駛。這些都是我們一直沒(méi)能面對(duì)、不敢面對(duì)、但現(xiàn)在必須面對(duì)的問(wèn)題，也是我們安全管理工作的根本出發(fā)點(diǎn)：良心與責(zé)任，特別是推己及人的對(duì)生命的良心與責(zé)任。

通過(guò)將心比心、換位思考“如果自己是事故家屬，期望車(chē)方單位應(yīng)有的表現(xiàn)”、假設(shè)思考“如果我們把那些事后的努力都放到管理的前端，努力控制少出事故、不出有責(zé)交通事故”等方式，我們才能把這種良心與責(zé)任深入持久地貫徹到每一名管理者和駕駛員的心目中，提高對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和重視，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，克服麻痹松懈情緒，樹(shù)立防患于未然的意識(shí)，做到人人心中牢固樹(shù)立“我要安全”的思想。

二、在實(shí)踐中強(qiáng)化“責(zé)任與良心”管理，不斷健全完善安全管理機(jī)制，查問(wèn)題、找癥結(jié)，議措施、抓突破，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)

安全生產(chǎn)重于泰山。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須在企業(yè)本質(zhì)安全上下功夫，建立健全安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持安全工作要長(zhǎng)期抓?；诖?，二汽公司多年來(lái)建立并完善了包括《交通安全管理制度》《安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》等一系列安全管理制度。

特別值得一提的是，公司在2010年制定實(shí)施了“交通事故與突況應(yīng)急聯(lián)動(dòng)制度”。該制度要求，一旦發(fā)生交通事故，公司屬下的各單位將按其責(zé)任區(qū)域盡力配合事故單位做好救援和善后處理工作，以為處置突發(fā)事件贏得時(shí)間和主動(dòng)權(quán)。此機(jī)制經(jīng)過(guò)多次演練，取得較好效果。2012年7月26日，公司模擬一臺(tái)公交車(chē)執(zhí)行營(yíng)運(yùn)任務(wù)，途經(jīng)一燈控路口時(shí)被追尾，發(fā)生3車(chē)連環(huán)相撞的交通事故，造成車(chē)上6人輕傷。“事故”發(fā)生后，各單位（部門(mén)）迅速啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有關(guān)部門(mén)及時(shí)上報(bào)情況、并到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員、清理現(xiàn)場(chǎng)……從搶險(xiǎn)到現(xiàn)場(chǎng)處理的演練都在有條不紊中進(jìn)行。廣州市客管部門(mén)充分肯定了二汽公司聯(lián)動(dòng)處置安全事故的做法及其形成的機(jī)制，并在全市公交企業(yè)中推廣。

為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，二汽公司在建立和實(shí)施了安全生產(chǎn)、維穩(wěn)及綜治責(zé)任管理工作掛鉤制度的基礎(chǔ)上，于2009年建立了“安全服務(wù)區(qū)域聯(lián)保機(jī)制”，即每個(gè)駕駛員以線路或行車(chē)小組為聯(lián)保單元，以不發(fā)生有責(zé)交通或客傷事故，不發(fā)生交通違法、違章行為作為主要考核內(nèi)容，形成“自己善于管自己，用良心約束自己的行為；自己勇于管別人，做到對(duì)企業(yè)、對(duì)同事負(fù)責(zé)；樂(lè)于接受別人管自己，履行接受管理的義務(wù)”（概括為自保、互保、聯(lián)保）的橫向管理模式。同時(shí)，實(shí)行“同獎(jiǎng)共罰”，促使駕駛員之間互幫互助、安全行車(chē)。安全管理措施的不斷完善，在一定程度上遏制了交通事故的發(fā)生。近三年以來(lái)，公司責(zé)任事故頻率和交通違法頻率逐年下降。

三、在文化上推進(jìn)“責(zé)任與良心”建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍

二汽公司通過(guò)深入開(kāi)展員工主動(dòng)自我防護(hù)、主動(dòng)愛(ài)惜自己與他人的生命的安全教育，廣泛宣傳“我要安全”的重要性，努力建設(shè)“廣種善根、廣結(jié)善果”的安全文化，促進(jìn)干部職工安全理念、安全行為準(zhǔn)則、安全思維方式進(jìn)一步提高，營(yíng)造出“人人講安全，人人要安全”的良好氛圍。

為調(diào)動(dòng)職工建設(shè)安全文化的參與熱情，二汽公司在2011年開(kāi)展了“責(zé)任良心伴我行”案例征文演講比賽，發(fā)動(dòng)員工撰寫(xiě)案例并上臺(tái)宣講，用親身經(jīng)驗(yàn)及工作體會(huì)去詮釋“安全行車(chē)從自我做起”、如何以實(shí)際行動(dòng)構(gòu)建“幸福交通”。由于內(nèi)容好、形式新，演講活動(dòng)吸引了大批駕駛員參與。公司還編輯出版了《“責(zé)任良心伴我行”征文集》，組織優(yōu)秀演講人員到各單位巡回宣講達(dá)10場(chǎng)次，超過(guò)10000人次參加，形成了人人爭(zhēng)當(dāng)二汽安全生產(chǎn)“責(zé)任、良心”代言人的熱潮，使“做一個(gè)更加負(fù)責(zé)任、更加有良心的交通人”的核心理念在二汽公司落地生根。

第7篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：地下工程 施工安全管理 風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）03（a）-0162-01

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，社會(huì)出現(xiàn)了各種各樣的矛盾，包括：環(huán)境、交通和居住等方面的危機(jī)，于是，地下工程建設(shè)就進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的時(shí)期，地下空間的利用，已經(jīng)擴(kuò)展到各個(gè)領(lǐng)域，并且發(fā)揮著重要的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的效益，但是目前，因?yàn)閷?duì)地下工程實(shí)施工作的管理不善，在施工過(guò)程中，發(fā)生的安全事故層出不窮，造成巨大的損失，為了確保工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，避免產(chǎn)生不必要的意外損失，地下工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，迫切需要建立一個(gè)預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)的安全措施。

1 我國(guó)目前的地下工程安全管理工作的現(xiàn)狀

我國(guó)政府對(duì)地下施工風(fēng)險(xiǎn)安群管理的工作十分的重視，通過(guò)近幾年的努力，發(fā)生的重大安全事故的基數(shù)減少了，但是由于技術(shù)的局限性，我們?cè)谝呀?jīng)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中，還缺乏一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效支持，同時(shí)國(guó)內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息化的水平還很低，缺乏一個(gè)信息化管理的平臺(tái)，這也是我們下一步需要努力的方向。

2 如何做好地下工程施工安全管理工作

（1）風(fēng)險(xiǎn)的定義。

風(fēng)險(xiǎn)的最基本的含義是對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的結(jié)果的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，但是我們通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，采取一些安全措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成損失發(fā)生的程度，也即能夠有效地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的管理，這必然會(huì)轉(zhuǎn)換為效益，而不是巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)系統(tǒng)性的，可持續(xù)性的工作，是指風(fēng)險(xiǎn)主體對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)歸類、鑒別、判斷的過(guò)程。這對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理者的要求很高，需要他們不斷的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的新的潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性的大小，它的損害程度和結(jié)果范圍，它是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)的工作，是在充分考慮風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后的所有不確定因素的基礎(chǔ)上，不僅要對(duì)潛在的損失進(jìn)行估計(jì)，還要對(duì)最大的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行估計(jì)。

（4）風(fēng)險(xiǎn)分析。

風(fēng)險(xiǎn)分析的方法有很多種，但是大體來(lái)說(shuō)可以分為三類，定量分析、定性分析、定性與定量分結(jié)合，在工程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)安全管理體系中，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分析，分析是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估系統(tǒng)的核心，對(duì)它的準(zhǔn)確定位，關(guān)系到后期的一個(gè)動(dòng)態(tài)檢測(cè)過(guò)程。

（5）施工的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

1）這是一個(gè)大的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)著眼：①確立責(zé)任制第一、責(zé)任制是指每個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，通過(guò)制度的形式表達(dá)出來(lái)。企業(yè)的法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，明確雙方在安全生產(chǎn)工作中責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。②確定項(xiàng)目經(jīng)理與各業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，并要十分的明確安全獎(jiǎng)懲指標(biāo)。

2）要進(jìn)行安全教育。①安全生產(chǎn)教育工作要進(jìn)行脫產(chǎn)安全學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗施工，不然，不允許上崗。②職工、外包隊(duì)民工入場(chǎng)教育合格后，項(xiàng)目部的安全管理部門(mén)要進(jìn)行登記造冊(cè)，建立檔案，使安全教育工作處于受控的狀態(tài)中。③必須嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度，除對(duì)職工、外包隊(duì)民工進(jìn)行文字安全技術(shù)交底外，班組長(zhǎng)還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對(duì)本班組人員進(jìn)行有針對(duì)性的班前安全教育，做到班前檢查班后總結(jié)。

3）要建立一個(gè)安全檢查措施。①管理人員每周對(duì)建筑工地進(jìn)行一次全面的大的安全生產(chǎn)檢查，并且要作好詳細(xì)的安全檢查記錄和考評(píng)打分記錄，同時(shí)要作好日檢安全記錄，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。②在日常的安全檢查工作中，要虛心聽(tīng)取業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議，必要時(shí)可以與業(yè)主和監(jiān)理工程師聯(lián)合組織安全檢查工作。

4）安全預(yù)防。①嚴(yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)高處作業(yè)進(jìn)行安全預(yù)防工作，而且必須采取安全可靠的安全防護(hù)措施。

②施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施，不經(jīng)過(guò)管理層的批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意拆改。

3 做好地下安全管理工作的意義

地下工程施工在實(shí)施的過(guò)程中會(huì)存在很多的安全風(fēng)險(xiǎn)，通常情況下，這種風(fēng)險(xiǎn)我們是無(wú)法預(yù)知的，在地下施工的過(guò)程中，由于管理層管理不善的原因，發(fā)生的安全事故層出不窮，這導(dǎo)致了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)的影響，同時(shí)也給大眾的生活帶來(lái)了很大的安全隱患，因此做好地下施工安全管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估工作是我們做好地下工程安全管理工作的核心關(guān)鍵。有利于決策的科學(xué)化，合理化，降低事故發(fā)生的可能性，減少發(fā)生后果的損失，能夠保證管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，對(duì)社會(huì)有重大的積極作用。

4 結(jié)語(yǔ)

地下工程建設(shè)難度很高，制約條件也很多，在施工過(guò)程中，有很多不確定因素，所以建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制是很重要的，這其中最重要的是動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)體制。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)，要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，做好地下施工安全管理工作，必須快速有效地建立此機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

第8篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全管理 問(wèn)題對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.建筑工程安全管理存在的問(wèn)題

由于建筑工程的特點(diǎn)，目前我國(guó)建筑業(yè)在安全管理方面還存在著不少的問(wèn)題，這些安全管理問(wèn)題威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和制約著建筑業(yè)的良性發(fā)展，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.1欠缺基礎(chǔ)安全管理

在建筑行業(yè)里，對(duì)于安全生產(chǎn)往往只停留于形式主義，項(xiàng)目業(yè)主為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，在安全生產(chǎn)方面上的投入并不多，得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。大多的施工企業(yè)在質(zhì)量管理問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、成本管理方面抓得比較嚴(yán)、比較緊，但往往不太注重安全方面的管理。企業(yè)內(nèi)部人員和施工人員的安全意識(shí)普遍都比較淡薄，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。對(duì)安全管理法規(guī)法制認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有正確處理好安全與進(jìn)度，安全與效益、安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，以致關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度不完善、不健全、不落實(shí)，從而導(dǎo)致了安全事故發(fā)生的頻率劇增。

1.2施工人員技能素質(zhì)偏低

隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大量的農(nóng)民工加入到施工建設(shè)的隊(duì)伍當(dāng)中，但這些在一線施工的農(nóng)民工文化素質(zhì)比較低，專業(yè)技能和安全意識(shí)也比較差，對(duì)相關(guān)的操作規(guī)范不太重視，因此出現(xiàn)了因操作不規(guī)范而發(fā)生的安全事故。此外，很多的施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的操作培訓(xùn)和技能培訓(xùn)就無(wú)證上崗，缺乏相關(guān)的施工資質(zhì)，滿足不了項(xiàng)目安全管理的需求，因此，提高人的安全意識(shí)和技能素質(zhì)是施工安全管理的關(guān)鍵所在。

1.3執(zhí)法部門(mén)監(jiān)督不力

建筑行業(yè)相關(guān)的監(jiān)督執(zhí)法部門(mén)對(duì)建筑施工安全問(wèn)題的規(guī)范和管理流于形式，缺乏行之有效的監(jiān)督手段，未能加大對(duì)存在施工隱患的建筑工地的整改力度，沒(méi)能發(fā)揮到監(jiān)督、管理職責(zé)。此外，各地監(jiān)管部門(mén)之間的權(quán)責(zé)界限不明確，各自為政、多頭管理，不能形成統(tǒng)一有效的監(jiān)督效果。對(duì)出現(xiàn)違規(guī)操作、缺乏安全管理措施的施工行為未能制定完整、有效、明確的處罰辦法和規(guī)定。

1.4安全監(jiān)理工作不到位

在建筑行業(yè)里，按照常規(guī)操作，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮有效的監(jiān)理職責(zé)，依照標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)審查施工的方案和施工單位的安全技術(shù)措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)指出并勒令及時(shí)整改消除。但實(shí)際上，由于監(jiān)理單位的工作人員，往往并未履行到上述的職責(zé)。另外，監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，不熟悉安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)，沒(méi)有真正能起到監(jiān)督管理作用，制約了安全監(jiān)理工作的展開(kāi)。

2.建筑工程安全管理的問(wèn)題對(duì)策

建筑安全是施工過(guò)程中的工作重點(diǎn)，做好施工安全管理工作應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的安全法規(guī)，避免違規(guī)操作，減少安全事故的發(fā)生。做好建筑工程的安全管理工作不僅僅是施工單位的責(zé)任，同時(shí)也包括了建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位的相關(guān)責(zé)任。

2.1建設(shè)單位安全管理工作

建設(shè)單位是建筑工程的投資者，在整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程中位居主導(dǎo)地位，并對(duì)安全管理負(fù)有最終的責(zé)任，其某些環(huán)節(jié)的操作不妥當(dāng)都會(huì)或間接或直接造成安全事故的發(fā)生。因此，作為建設(shè)單位應(yīng)該從以下方面做好安全管理工作。

（1）建設(shè)單位應(yīng)該遵照相關(guān)的法律法規(guī)辦理有關(guān)手續(xù)，因?yàn)槭┕そㄔO(shè)需要，有時(shí)候會(huì)對(duì)公共設(shè)施造成一定影響和破壞，或需臨時(shí)停電停水、或中斷交通、或爆破作業(yè)，依法辦理相關(guān)手續(xù)接受政府部門(mén)的監(jiān)督可以減免安全事故的發(fā)生。

（2）建設(shè)單位要向施工單位提供完整、正確的與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管道、水電線路等資料圖，以避免盲目施工破壞到地下管道或線路而損害到生命財(cái)產(chǎn)安全。

（3）建設(shè)單位不能為了追求利潤(rùn)最大化而縮短工期，導(dǎo)致工程質(zhì)量的粗制濫造。隨意、不科學(xué)的壓縮工期、追求短期利益、違背科學(xué)規(guī)律進(jìn)行建設(shè)將會(huì)存在嚴(yán)重的安全隱患，最終引發(fā)安全事故的發(fā)生。所以，合同工期的制定應(yīng)該在方法科學(xué)合理的施工工藝和管理方法正確的前提下進(jìn)行。

（4）建設(shè)單位應(yīng)該及時(shí)撥付相關(guān)的費(fèi)用，以購(gòu)買(mǎi)性能安全可靠的施工設(shè)備，并對(duì)安全生產(chǎn)工作做好監(jiān)督管理工作。

2.2施工單位安全管理工作

安全管理工作集中體現(xiàn)在施工過(guò)程中，所以施工是控制安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（1）施工單位要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全教育工作。首先，施工過(guò)程要嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，形成相互監(jiān)督體系，所有施工人員要有“群防群治”的思想。其次，要將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，要求所有的施工人員要按照規(guī)范操作，作業(yè)組交替班時(shí)要做好安全技術(shù)交底，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作，對(duì)于存在較大安全隱患的施工方案在實(shí)施前要組織專業(yè)組進(jìn)行商討對(duì)策，并在施工的過(guò)程中要督促作業(yè)人員配備足夠的防護(hù)用品，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題要勒令及時(shí)整改。最后，施工人員在施工過(guò)程中要正確使用安全防護(hù)用品，在事故發(fā)生時(shí)可以降低傷害程度。、

（2）在一些容易出現(xiàn)安全事故的施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、電梯井口、空洞口等要設(shè)置安全警示標(biāo)志，未經(jīng)許可不允許任何人拆卸移動(dòng)。對(duì)于作業(yè)設(shè)備要做好日常檢測(cè)維護(hù)工作，不合格的機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè)。

2.3勘察設(shè)計(jì)單位的安全管理工作

勘察單位要向施工單位提供真實(shí)、正確有效的勘察文件，以有效施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作；設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)的過(guò)程中要考慮施工的生產(chǎn)安全，對(duì)涉及到施工安全的重要部位要在設(shè)計(jì)中注明，并給出如何防范安全事故的指導(dǎo)性意見(jiàn)。

2.4建筑工程監(jiān)理單位安全管理工作

監(jiān)理單位在建筑工程安全管理工作的職責(zé)就是做好對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案等具有一定規(guī)模的危險(xiǎn)性部分工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審批；做好對(duì)工程建設(shè)過(guò)程存在的安全隱患進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)勒令施工單位整改、甚至?xí)和Ｊ┕?，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

3.結(jié)束語(yǔ)

建筑工程是系統(tǒng)性強(qiáng)、復(fù)雜度高、技術(shù)難度大、危險(xiǎn)系數(shù)大的工程，因此，就需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全管理工作。加強(qiáng)安全管理，首先需要提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，整合建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的職能來(lái)共同防范安全隱患，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]陶雄良.建筑工程中的安全管理研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2011（15）：29

第9篇：企業(yè)如何做好安全管理工作范文

作者：付建波 單位：甘肅省山丹縣博文房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

一、建筑管理工作創(chuàng)新的措施

（1）開(kāi)闊管理創(chuàng)新思維，適應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑管理工作也應(yīng)不斷發(fā)展，以適應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)。掌握著管理工作的管理部門(mén)，必須審時(shí)度勢(shì)的開(kāi)闊管理創(chuàng)新思維，做好以不變應(yīng)萬(wàn)變的準(zhǔn)備。從施工現(xiàn)場(chǎng)到企業(yè)內(nèi)部再到市場(chǎng)，都是建筑管理工作的工作范圍，如何做好以實(shí)現(xiàn)良好的市場(chǎng)需求，也是管理工作的一部分，隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，建設(shè)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展也吸引了越來(lái)越多人的關(guān)注，公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境是當(dāng)前工作的首要任務(wù)。（2）實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制多元化，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。建筑管理工作的企業(yè)內(nèi)部起著重要作用，而實(shí)現(xiàn)管理體制多元化，對(duì)管理工作的高質(zhì)量、高效率進(jìn)行有著不可估量的意義，可以激發(fā)建筑企業(yè)的積極性與活力，從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。創(chuàng)新管理制度是管理工作的有效手段，可以將四大機(jī)制有效的結(jié)合在一起，即實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、約束機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制一體化，以使得管理機(jī)制多元化。為適應(yīng)發(fā)展需求，新的管理工作機(jī)制應(yīng)依法制定，重新規(guī)劃各部門(mén)的職能標(biāo)準(zhǔn)，將各部門(mén)相互之間的管理關(guān)系處理好，才會(huì)得到最好的效果與質(zhì)量。建立符合建筑企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的管理制度，確保管理工作做到有章可循、賞罰分明以及職責(zé)明確，營(yíng)造以制管人、以規(guī)管事的優(yōu)良?xì)夥眨鰪?qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。（3）建立高素質(zhì)的建筑管理隊(duì)伍。重視素質(zhì)教育與精神文明建設(shè)，是國(guó)家一直提倡的優(yōu)良傳統(tǒng)，擁有一個(gè)高素質(zhì)的建筑管理隊(duì)伍，是建筑管理工作的首要條件。在建筑業(yè)里，建筑管理人員的整體素質(zhì)代表著整個(gè)建筑管理工作的水平，所以必須要求建筑管理人員具有高素質(zhì)，擁有高度的責(zé)任心和工作能力，并且能跟上現(xiàn)代化的腳步，在電子信息化時(shí)代，能夠高度的適應(yīng)，是新形勢(shì)下對(duì)建筑管理工作的新要求。（4）采用新手段，強(qiáng)化安全文明施工。在建筑行業(yè)，安全問(wèn)題一直是管理者考慮的首要因素。建筑行業(yè)也因較差的安全管理狀況出現(xiàn)低效率、低質(zhì)量的工作水平。施工企業(yè)應(yīng)始終落實(shí)安全第一方針，努力預(yù)防和避免事故的發(fā)生，也應(yīng)該不斷完善質(zhì)量安全體系。在整個(gè)管理工作中，現(xiàn)場(chǎng)的各部門(mén)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與安全部門(mén)實(shí)現(xiàn)一體化管理，有利于對(duì)于事故進(jìn)行有效的預(yù)防及處理。安全管理是關(guān)系著整個(gè)建筑工程的工作，是需要不斷改進(jìn)和變化的，才能提高安全管理水平，適應(yīng)工作需求。施工區(qū)和環(huán)境區(qū)的衛(wèi)生管理工作必須保證落到實(shí)處，從開(kāi)始組織到制定過(guò)程，都必須要有一個(gè)完善的施工方案，其中包括有完善的崗位分配制度以及施工指揮系統(tǒng)，將施工安全管理工作做到最完美。（5）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高建筑管理的科技水平?，F(xiàn)代化建設(shè)要求必須加強(qiáng)科技創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)目標(biāo)。建筑管理工作不是單向性工作，其貫穿于整個(gè)建筑工作的全過(guò)程，將其實(shí)現(xiàn)為現(xiàn)代化管理，將各部門(mén)有效的結(jié)合在一起，對(duì)于各部門(mén)的工作效率和工作質(zhì)量都有很大的幫助。管理工作不僅僅需要有高水平的施工技術(shù)，還必須有先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段以協(xié)助整個(gè)管理工作。其中，電腦的合理利用，是管理的有效手段之一，在現(xiàn)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下，在管理工作過(guò)程中，運(yùn)用電腦網(wǎng)絡(luò)協(xié)助管理工作，對(duì)管理水平的提高、工程質(zhì)量的保障以及工作效率的提高都有很大的促進(jìn)作用，從而全面的實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。

二、結(jié)語(yǔ)

建筑管理工作的創(chuàng)新對(duì)建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展的必要條件，其中各個(gè)管理工作部門(mén)的融合是關(guān)鍵。面對(duì)社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在新形勢(shì)新環(huán)境下需要不斷的創(chuàng)新以適應(yīng)環(huán)境要求，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力及管理水平，才能為國(guó)家與企業(yè)的發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不斷探索和研究適合現(xiàn)代化的建筑管理制度與形式，依靠各種先進(jìn)技術(shù)，運(yùn)用各種有效手段，探索各種適合的管理模式，都是建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須重視的問(wèn)題。只有在探索中，才能不斷前進(jìn)。