綠色施工管理體系精選(九篇)

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第1篇：綠色施工管理體系范文

關(guān)鍵詞：綠色；裝飾裝修工程；施工管理

1.裝飾裝修工程綠色施工的難點

裝飾裝修綠色施工中的一些節(jié)能環(huán)保措施、綠色裝飾裝修建材、先進的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)研發(fā)等，都需要增加一定成本才能達到，但這些措施不是國家在建設(shè)項目中強制規(guī)定的要達到的指標，由于業(yè)主在裝飾對環(huán)境和健康的認識參差不齊，對自身生活環(huán)境要求也不盡相同，導(dǎo)致綠色施工的實施出現(xiàn)不同的效果。實現(xiàn)綠色施工必然導(dǎo)致有可能的成本增加、工期延長。因此，居于成本等因素考慮，業(yè)主可能濾去某些高成本的重要的綠色施工研發(fā)項目或節(jié)能工藝，導(dǎo)致裝飾工程的綠色施工實施起來較其他工程困難。

要實現(xiàn)綠色裝飾裝修，必須在選購環(huán)保材料的基礎(chǔ)上，進行科學(xué)的環(huán)保家裝設(shè)計，并在施工中采用環(huán)保的施工工藝，這些都是實現(xiàn)綠色裝修的必要條件，但是裝修過程中采用了環(huán)保的施工工藝、降低了施工過程中的粉塵、噪音、廢氣、廢水、垃圾等對環(huán)境的污染和破壞，也要業(yè)主在居住過程中愛護自己的居住環(huán)境，只有業(yè)主和施工單位一起努力，共同維護家裝環(huán)境，"綠色"才走進廣大的城市與家庭。

我國作為一個發(fā)展中的人口大國，無論國民經(jīng)濟還是國民素質(zhì)都處于需要不斷提升的階段，綠色施工的實施及普及將是一個極其漫長的過程。不但需要國家制定相關(guān)法律法規(guī)來約束施工參與各方的行為，還需要得到施工方的重視、業(yè)主方和群眾的支持。我們必須認識到：綠色施工有著環(huán)境和資源的極大優(yōu)勢，也是對社會可持續(xù)發(fā)展的有力保障。實施綠色施工，在資源日益匾乏的將來，不僅是健康社會生活環(huán)境和國民身體健康的保證，也是國家能源戰(zhàn)略上的需要。

然而，不管綠色施工的過程多么漫長，普及是多么的困難，隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)步提升，人們生活水平的日漸豐富，對綠色環(huán)境和健康的要求日益迫切，加上可利用資源和有限能源的日益枯竭，國家和人民都會不約而同的尋求節(jié)能環(huán)保的施工工藝和綠色裝飾裝修材料，主動參與到綠色施工中，創(chuàng)造和諧美好的居住環(huán)境，為資源節(jié)約和天然能源開發(fā)盡一份力。最終使得綠色施工體系將會全方位的步入正軌，綠色施工將在神州大地開滿和諧的鮮花。

2.綠色裝飾裝修工程的施工管理

綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。

2.1組織管理

（1）成立裝飾裝修綠色施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)分組，架構(gòu)整體組織和機制運行框架，確定裝飾裝修工程綠色施工要達到的目標和相應(yīng)的管理措施，保證施工完成后各項指標符合相關(guān)規(guī)定，有害物質(zhì)排放達到《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 （GB50325一2004）等室內(nèi)空氣質(zhì)量標準。

（2）制定項目經(jīng)理為綠色施工第一責任人，負責裝修工程綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，在裝修施工過程中嚴格控制材料使用和現(xiàn)場環(huán)境，保證從材料到施工工藝都符合綠色施工標準，最終實現(xiàn)綠色施工。

2.2規(guī)劃管理

（1）編制裝飾裝修工程綠色施工方案。該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計中獨立成章，由環(huán)境專業(yè)人員參與施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員不斷磋商討論，確保制定的裝飾裝修工程綠色施工方案可行，減少與工期、成本等因素的沖突，滿足要求后按有關(guān)規(guī)定進行審批。

（2）裝飾裝修工程綠色施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

①環(huán)境保護措施，制定裝飾裝修施工現(xiàn)場環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，降低環(huán)境負荷；保護好主體結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件或結(jié)構(gòu)不允許改變的部位不被損害，保證不敬壞結(jié)構(gòu)安全；保護地下設(shè)施、管網(wǎng)和設(shè)備等。

②節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，嚴格使用綠色裝飾建材并制定節(jié)材措施。預(yù)先專門研究施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量使用可循環(huán)材料等，裝飾裝修施工中隨時注意控制裝修材料的使用，以合理利用為目的，盡量減少材料浪費。

③節(jié)水措施，根據(jù)裝飾裝修工程的特殊性，嚴格控制裝修施工中的用水量，爭取水資源循環(huán)利用，并制定相應(yīng)的節(jié)水措施。

④節(jié)能措施，，裝修施工過程中各種機械使用應(yīng)優(yōu)先考慮節(jié)約能源為原則，預(yù)先進行施工節(jié)能策劃，確定目標，制定節(jié)能措施，使裝修施工過程中各種機械、設(shè)備的能耗降到最低。

⑤節(jié)地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、臨時用地節(jié)地措施等。

2.3實施管理

（1）裝飾裝修工程綠色施工應(yīng)對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收、綠色施工評價等各階段的管理和監(jiān)督，各階段盡量減少環(huán)境負荷，滿足綠色施工要求。

（2）應(yīng)結(jié)合裝飾裝修工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應(yīng)的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍，使施工人員和技術(shù)管理人員通過對綠色施工環(huán)境的耳濡目染，潛意識里對綠色施工達成共識，一步步向綠色施工邁進。

（3）定期對職工進行綠色施工知識培訓(xùn)，增強職工綠色施工意識，使員工認識到綠色施工的重要性，可適當制定相應(yīng)獎懲措施來鼓勵員工，使其積極主動的進行綠色施工。

2.4評價管理

（1）對照裝飾裝修工程綠色施工評價的指標體系，結(jié)合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，.進行定期自我評估，評估結(jié)果用于施工過程中動態(tài)調(diào)節(jié)，做得不足或不到位的地方加以改正，保證全程實施綠色施工。

（2）成立專家評估小組，對裝飾裝修工程綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進行綜合評估，得出該綠色施工水平得分，加以總結(jié)討論，逐步完善。

2.5人員安全與健康管理

（1）制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，裝飾裝修材料采購時以滿足有毒物質(zhì)最小排放量的要求，嚴格控制裝飾裝修施工現(xiàn)蕩空氣有害氣體含量，保障施工人員的職業(yè)健康。

（2）合理布置施工場地，保證裝飾裝修施工中不產(chǎn)生大量空氣污染物和有毒氣體而影響生活及辦公區(qū)的正?；顒?。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時提供及時救助。

（3）為裝飾裝修施工人員提供良好的生活環(huán)境，保障施工人員的健康，同時加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活衛(wèi)生管理，做好生活區(qū)衛(wèi)生防疫工作。

3.綠色施工是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇

綠色施工體現(xiàn)了"節(jié)約資源、保護環(huán)境、以人為本"的基本理念，在21世紀的今天，實施生態(tài)環(huán)境、保障資源循環(huán)利用的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為人類的共識，也已經(jīng)成為當今世界發(fā)展的主題。在我國，綠色施工作為在建筑業(yè)落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段之一，己經(jīng)為眾多的業(yè)內(nèi)人士所了解。施工階段既是規(guī)劃、設(shè)計的實現(xiàn)過程，同時又是大規(guī)模地改變自然生態(tài)環(huán)境、消耗自然資源的過程。它的周期雖然相對較短，但對自然形態(tài)的影響卻往往是突發(fā)性的，對于資源和能源的消耗也是非常集中的。因此，實行綠色施工已經(jīng)成為我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

參考文獻：

[1]宋廣生，室內(nèi)環(huán)境污染防治指南.北京：機械工業(yè)出版社，2003.

[2]涂華林.室內(nèi)裝飾材料與施工技術(shù).武漢：武漢理工大學(xué)出版社.2007.

第2篇：綠色施工管理體系范文

關(guān)鍵詞：綠色建筑；工程管理；問題；創(chuàng)新

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

在建筑工程施工中，管理是不可忽視的一項重要工作。隨著人們環(huán)保意識的增強和管理觀念的創(chuàng)新，綠色工程管理觀念出現(xiàn)并得到廣泛運用，受到管理工作者的重視。下面將結(jié)合建筑工程管理的具體工作，對綠色工程管理觀念的概念、特征等進行探討分析，并提出實現(xiàn)路徑，希望能夠更好的指導(dǎo)建筑工程管理的具體工作。

一、綠色工程管理觀念的概念與特征

(一)、概念

隨著管理觀念的更新，在建筑工程管理中，綠色工程管理觀念出現(xiàn)，并受到管理工作者的重視。具體來說，它是指在開展建筑工程管理過程中，運用新的管理觀念和方式方法，建立完善的綠色管理體系，并提高管理人員綜合素質(zhì)，實現(xiàn)對工程施工全過程的有效管理，最終促進工程建設(shè)更加生態(tài)、綠色、環(huán)保，提高整個建筑工程的綜合效益。

（二）、特征

作為一種新的管理思想，與傳統(tǒng)管理方法相比，綠色工程管理觀念具有以下幾個方面的顯著特征。首先，發(fā)揮生態(tài)目標導(dǎo)向作用。管理工作以可持續(xù)發(fā)展、綠色、環(huán)保理念為指導(dǎo)，通過建立綠色工程管理體系，有效避免施工中出現(xiàn)的各種環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)保的目的。其次，加強全壽命周期管理。綠色工程管理應(yīng)該滲透到工程建設(shè)的全過程，包括工程設(shè)計、施工準備、施工全過程、竣工結(jié)算，對工程施工所需的各項資源能源進行科學(xué)合理安排，減少浪費現(xiàn)象，減少甚至避免每個環(huán)節(jié)對施工的污染。最后，追求經(jīng)濟社會環(huán)境效益的統(tǒng)一。通過落實各項綠色管理理念要求，實現(xiàn)對資源能源的充分利用，避免污染周圍環(huán)境，有效利用工程建設(shè)資源，促進工程建設(shè)經(jīng)濟社會環(huán)境效益的統(tǒng)一。

二、綠色施工管理創(chuàng)新的必要性及原則

（一）、綠色施工管理創(chuàng)新的必要性

目前，我國的環(huán)境污染問題日趨嚴重，作為環(huán)境污染的源頭之一，建筑企業(yè)推行綠色施工管理非常必要。隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑施工方面的競爭也日趨激烈，建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中占有一席之地，就必須對自身進行改革和創(chuàng)新，實行綠色施工管理理念，提高施工質(zhì)量。人們必須認識到施工管理質(zhì)量對建筑施工企業(yè)的影響：誰能夠在激烈的市場競爭中高質(zhì)量完成工程建設(shè)，誰就能夠占有一定的優(yōu)勢，這也是企業(yè)取得長足發(fā)展的一個重要因素。在不斷完善的法制社會進程中，我國建筑市場的法律法規(guī)還有待于完善，隨著競爭日趨激烈，建筑市場仍存在一些不良競爭的現(xiàn)象。企業(yè)必須通過不斷地創(chuàng)新建筑施工管理理念，以逐步規(guī)范建筑市場的發(fā)展。在進行創(chuàng)新過程中，企業(yè)應(yīng)該積極地采取有效的措施和方法，加強建筑市場的健康發(fā)展。

（二）、建筑工程施工管理創(chuàng)新的原則

建筑工程施工管理創(chuàng)新，要遵循一定的發(fā)展規(guī)律和原則。明確建筑工程施工管理創(chuàng)新的原則對于創(chuàng)新建筑工程施工管理至關(guān)重要，適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展、增強建筑市場競爭力、提升企業(yè)品牌效益等，都是建筑工程施工管理創(chuàng)新的原則。在適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展方面，生產(chǎn)力和管理密不可分，不同生產(chǎn)力的管理也不盡相同，對建筑工程施工管理的創(chuàng)新與生產(chǎn)力發(fā)展水平相符，最大化地發(fā)揮潛在生產(chǎn)力，可以有效促進建筑工程的發(fā)展。在增加建筑市場競爭力方面，由于市場是不斷變化著的，建筑工程施工管理的創(chuàng)新必須以增強建筑工程適應(yīng)市場的競爭力為原則。在提升企業(yè)品牌效益方面，建筑工程施工企業(yè)的品牌效益，無疑將提升建筑企業(yè)的知名度和美譽度，創(chuàng)新施工管理，要充分考慮提高企業(yè)的文化及品牌效益，為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供市場信息。

三、建筑綠色施工管理措施

（一）、人員安全與評價管理

人員安全是保證建筑工程順利實施的前提，施工時應(yīng)從施工人員生活和施工過程兩方面進行管理。為員工提供良好的生活環(huán)境，加強對員工飲水、膳食及住宿環(huán)境的管理，爭取為員工營造良好的生活環(huán)境，為工程的順利實施奠定基礎(chǔ)。施工過程中應(yīng)制定詳細的安全事故應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范施工行為，定期舉行培訓(xùn)活動提高員工安全施工意識，使其掌握一定的自救技能，為綠色施工管理順利開展創(chuàng)造良好的條件；按照綠色施工管理體系，組織專門的評估小組，對施工效率及時的評定，及時糾正偏離綠色施工管理目標的行為，提高綠色施工管理效果。

（二）、組織管理

組織管理，首先設(shè)計和建立科學(xué)、完善的綠色施工管理體系，制定詳細的綠色施工目標和管理制度，從而使施工整體任務(wù)在綠色施工管理體系支配下，建筑參建各方都能各司其職、相互配合，保證綠色施工各項工作順利進行。首先，建立兩級綠色施工管理機構(gòu)，一級機構(gòu)包括施工單位、建立單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位，二級機構(gòu)主要指施工單位成立的負責管理的機構(gòu)，例如綠色施工管理小組等。這兩級施工管理機構(gòu)全權(quán)負責整體綠色施工管理工作，兩級機構(gòu)的第一責任人應(yīng)分別由施工和建設(shè)單位項目經(jīng)理擔當。各級機構(gòu)應(yīng)挑選綜合素質(zhì)高的人員負責處理分項任務(wù)和協(xié)調(diào)。以管理責任人為節(jié)點積極調(diào)動人員從事綠色施工管理的熱情，以此實現(xiàn)全方位、全過程的綠色施工管理。其次，施工過程中，明確劃分不同單位的管理任務(wù)。準確掌握各項任務(wù)具體負責的單位和部門，為提高管理效率，避免施工出現(xiàn)錯誤，監(jiān)督各部門任務(wù)完成情況，從而及時協(xié)調(diào)單位間的施工任務(wù)，保證任務(wù)的順利進行。建立有效的內(nèi)外信息傳遞機制，使施工單位各部門準確把握外部政策變化及項目內(nèi)綠色施工的整體情況。

四、綠色工程管理觀念的創(chuàng)新途徑

正因為綠色工程管理觀念具有如此重要意義，因而在開展建筑工程管理過程中，需要重視該理念的運用，并采取相應(yīng)的創(chuàng)新路徑，推動工程管理水平提高。

（一）、樹立綠色工程管理觀念

建筑工程管理單位需要轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立綠色工程管理觀念。制定完善的綠色管理體系，對管理各項工作進行有效的規(guī)范與約束。同時明確管理人員職責，讓他們樹立綠色管理理念，在追求建筑工程經(jīng)濟效益的同時，也重視提高工程建設(shè)生態(tài)、社會效益。

（二）、創(chuàng)新建筑工程施工管理體制

創(chuàng)新建筑工程施工管理體制在建筑工程施工管理創(chuàng)新中的作用也不容忽視。對建筑工程施工而言，建筑工程施工項目的生命周期仍然是合同履約期，但項目部不再僅僅是企業(yè)的派出機構(gòu)，而是把項目部變成分公司，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。創(chuàng)新建筑工程施工管理體制，主要應(yīng)把握好三個方面的內(nèi)容，一是要確立有限責任制度。以制度的形式將創(chuàng)新建筑工程施工管理確立下來，使建筑工程施工管理創(chuàng)新有章可依；二是要建立企業(yè)法人財產(chǎn)制度，確保企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)作為現(xiàn)代企業(yè)制度的核心和精髓。

（三）、加強工程資源能源管理

一方面，在進行資源管理時，要通過建立完善的管理體系，對施工現(xiàn)場的材料、水資源、土地資源進行有效保護，避免出現(xiàn)污染環(huán)境的問題。保護土地資源，節(jié)約用地，降低土地資源消耗。重視對污水的收集和處理，對廢水進行沉淀和處理達標后才能排放，避免出現(xiàn)水污染問題。另一方面，加強能源管理。施工中制定能源消耗指標，作為約束條件，降低能源消耗。施工中重視對新型、先進機械設(shè)備采用，并做好維護與管理工作，使其處于良好的性能，促進能耗降低。同時還要注重新技術(shù)、新工藝的運用，新技術(shù)和新工藝不僅性能良好，而且能源消耗低，施工效益好，更有利于工程建設(shè)效益提高。

（四）、重視工程施工污染控制

建立完善的管理制度，減少甚至避免施工污染。嚴格控制施工現(xiàn)場灰塵污染，對施工現(xiàn)場灑水，硬化施工現(xiàn)場道路，使用清潔燃料，降低灰塵污染?？刂圃肼曃廴?，對施工機械設(shè)備的噪聲源采用遮擋措施，降低噪音。選用新型機械設(shè)備，盡量避免在夜間施工，實現(xiàn)對噪聲的有效控制，避免干擾周圍居民生活。另外還要控制光污染，做好對光源的遮擋工作，避免向四周擴散，使光線集中到施工現(xiàn)場，防止影響周圍居民正常生活。

（五）、選用綠色環(huán)保施工材料

加強對施工材料的管理，選擇綠色環(huán)保型材料，更好指導(dǎo)工程建設(shè)，降低施工材料對人體所造成的損害。施工過程中也應(yīng)該加強材料管理，確保堆放合理有序，嚴格執(zhí)行施工方案要求，保證所使用的建筑材料符合國家環(huán)境保護標準。對污染較大的材料，如甲醛、氨、苯含量過高的材料應(yīng)該盡量避免使用，可以用有機溶劑做稀釋劑，水溶性涂料取代溶劑型涂料，用商品混凝土取代現(xiàn)場攪拌混凝土，降低對周圍環(huán)境的污染，實現(xiàn)綠色施工的目的。

結(jié)束語

綜上所述，建筑施工管理創(chuàng)新和綠色施工管理是一項復(fù)雜的工作，建筑施工單位應(yīng)在發(fā)展自身的同時重視自身的創(chuàng)新發(fā)展，只有這樣才能保證建筑施工的高質(zhì)量，提高資源能源利用率，減少對環(huán)境的污染，保證人們的生活環(huán)境，促進建筑施工單位經(jīng)濟效益和社會效益的提高。施工技術(shù)理念的創(chuàng)新并非特定某個人的職責，而是人們大家都應(yīng)齊心協(xié)力，共同關(guān)注的話題。

參考文獻

第3篇：綠色施工管理體系范文

【關(guān)鍵詞】施工過程；綠色施工；管理；發(fā)展

1 綠色施工發(fā)展現(xiàn)狀

20世紀80年代，在循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)思想指導(dǎo)下，發(fā)達國家開始探索實踐綠色施工。進入21世紀，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的廣泛傳播，我國建筑業(yè)界對綠色施工有了新的認識，建筑施工企業(yè)首先提出了綠色施工倡議，認為綠色施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，綠色施工的實現(xiàn)不僅單純依賴綠色施工技術(shù)，同時需要全面考慮施工現(xiàn)場場地環(huán)境、資源利用、廢棄物處理以及現(xiàn)場施工組織管理等因素。當前我國綠色施工的實施主體是建筑企業(yè)，但部分建筑企業(yè)沒有把綠色施工能力作為企業(yè)的競爭力，未能充分運用科學(xué)的管理方法、采取切實有效的行動做到保護環(huán)境、節(jié)約能源，只注重按施工合同、圖紙和技術(shù)要求、項目計劃及項目預(yù)算完成項目各項目標，只關(guān)心質(zhì)量、安全、工期和成本，而較少涉及綠色施工。

2 綠色施工概念

《綠色施工導(dǎo)則》中綠色施工的含義為：工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境有負面影響的施工活動，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！保ü?jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護）?！毒G色施工管理規(guī)程》中綠色施工的含義為：建設(shè)工程施工階段嚴格按照建設(shè)工程規(guī)劃、設(shè)計要求，通過建立管理體系和管理制度，采取有效的技術(shù)措施，全面貫徹落實國家關(guān)于資源節(jié)約和環(huán)境保護的政策，最大限度節(jié)約資源，減少能源消耗，降低施工活動對環(huán)境造成的不利影響，提高施工人員的職業(yè)健康安全水平，保護施工人員的安全與健康。

3 綠色施工管理

從綠色施工的定義可以看出，實現(xiàn)綠色施工要靠科學(xué)管理和技術(shù)進步，二者缺一不可。但定義中將科學(xué)管理置于技術(shù)進步之前，說明科學(xué)管理比技術(shù)進步重要，其包含的實質(zhì)內(nèi)容也是管理重于技術(shù)?！毒G色施工導(dǎo)則》中綠色施工要點之一的綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理三個方面，下面從這些方面重點闡述如何進行綠色施工管理。

3.1 組織管理

組織管理就是設(shè)計并建立綠色施工管理體系，通過制定系統(tǒng)完整的管理制度和綠色施工整體目標，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標中去，使參建各方在建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)下各司其職地參與到綠色施工過程中，使綠色施工規(guī)范化、標準化。

3.1.1 綠色施工管理體系。可采取以下措施：①設(shè)立兩級綠色施工管理機構(gòu)，總體負責項目綠色施工實施管理。一級機構(gòu)為建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)的管理機構(gòu)（綠色施工管理委員會），其成員包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位。二級機構(gòu)為施工單位建立的管理實施機構(gòu)（綠色施工管理小組），主要成員為施工單位各職能部門和相關(guān)協(xié)力單位。建設(shè)單位和施工單位的項目經(jīng)理應(yīng)分別作為兩級機構(gòu)綠色施工管理的第一責任人。②各級機構(gòu)中任命分項綠色施工管理責任人，負責該機構(gòu)所涉及的與綠色施工相關(guān)的分項任務(wù)處理和信息溝通。③以管理責任人為節(jié)點，將機構(gòu)中不同組織層次的人員都融入到綠色施工管理體系中，實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全層次管理。

3.1.2 任務(wù)分工及職能責任分配。①管理任務(wù)分工。在項目實施階段應(yīng)對各參建單位的管理任務(wù)進行分解。管理任務(wù)分工應(yīng)明確表示各項工作任務(wù)由哪個單位或部門（個人）負責，由哪些單位或部門（個人）參與，并在項目實施過程中不斷對其進行跟蹤調(diào)整完善。②管理職能責任分配。

3.1.3 建立項目內(nèi)外溝通交流機制。綠色施工管理體系應(yīng)建立良好的內(nèi)部和外部溝通交流機制，使得來自項目外部的相關(guān)政策，項目內(nèi)部綠色施工實施執(zhí)行的情況和遇到的主要問題等信息能夠有效傳遞。

3.2 規(guī)劃管理

規(guī)劃管理主要是指編制執(zhí)行總體方案和獨立成章的綠色施工方案，實質(zhì)是對實施過程進行控制，以達到設(shè)計所要求的綠色施工目標。

3.2.1 總體方案編制實施。建設(shè)項目總體方案的優(yōu)劣直接影響到管理實施的效果，要實現(xiàn)綠色施工的目標，就必須將綠色施工的思想體現(xiàn)到總體方案中去。同時，根據(jù)建筑項目的特點，在進行方案編制時，應(yīng)該考慮各參建單位的因素:①建設(shè)單位應(yīng)向設(shè)計、施工單位提供建設(shè)工程綠色施工的相關(guān)資料，并保證資料的真實性和完整性；在編制工程概算和招標文件時，建設(shè)單位應(yīng)明確建設(shè)工程綠色施工的要求，并提供包括場地、環(huán)境、工期、資金等方面的保障，同時應(yīng)組織協(xié)調(diào)參建各方的綠色施工管理等工作。②設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)建筑工程設(shè)計和施工的內(nèi)在聯(lián)系，按照建設(shè)單位的要求，將土建、裝修、機電設(shè)備安裝及市政設(shè)施等專業(yè)進行綜合，使建筑工程設(shè)計和各專業(yè)施工形成一個有機統(tǒng)一的整體，便于施工單位統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織一體化施工。同時，在開工前設(shè)計單位要向施工單位作整體工程設(shè)計交底，明確設(shè)計意圖和整體目標。③監(jiān)理單位應(yīng)對建設(shè)工程的綠色施工管理承擔監(jiān)理責任，審查總體方案中的綠色專項施工方案及具體施工技術(shù)措施，并在實施過程中做好監(jiān)督檢查工作。④實行施工總承包的建設(shè)工程，總承包單位應(yīng)對施工現(xiàn)場綠色施工負總責，分包單位應(yīng)服從總承包單位的綠色施工管理，并對所承包工程的綠色施工負責。實行代建制管理的，各分包單位應(yīng)對管理公司負責。

3.2.2 綠色施工方案編制實施。在總體方案中，綠色施工方案應(yīng)獨立成章，將總體方案中與綠色施工有關(guān)的內(nèi)容進行細化。①應(yīng)以具體的數(shù)值明確項目所要達到的綠色施工具體目標，比如材料節(jié)約率及消耗量、資源節(jié)約量、施工現(xiàn)場環(huán)境保護控制水平等。②根據(jù)總體方案，提出建設(shè)各階段綠色施工控制要點。③根據(jù)綠色施工控制要點，列出各階段綠色施工具體保證實施措施，如節(jié)能措施、節(jié)水措施、節(jié)材措施、節(jié)地與施工用地保護措施及環(huán)境保護措施等。④列出能夠反映綠色施工思想的現(xiàn)場各階段的綠色施工專項管理手段。

3.3 實施管理

實施管理是指綠色施工方案確定之后，在項目的實施管理階段，對綠色施工方案實施過程進行策劃和控制，以達到綠色施工目標。

3.3.1 綠色施工目標控制。建設(shè)項目隨著施工階段的發(fā)展必將對綠色施工目標的實現(xiàn)產(chǎn)生干擾。為了保證綠色施工目標順利實現(xiàn)，可以采取相應(yīng)措施對整個施工過程進行控制：①目標分解。綠色施工目標包括綠色施工方案目標、綠色施工技術(shù)目標、綠色施工控制要點目標以及現(xiàn)場施工過程控制目標等，可以按照施工內(nèi)容的不同分為幾個階段，將綠色施工策劃目標的限值作為實際操作中的目標值進行控制。②動態(tài)控制。在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數(shù)據(jù)，定期將實測數(shù)據(jù)與目標值進行比較，當發(fā)現(xiàn)偏離時，及時分析偏離原因、確定糾正措施、采取糾正行動，實現(xiàn)PDCA 循環(huán)控制管理，將控制貫穿到施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督之中，直至目標實現(xiàn)為止。

3.3.2 施工現(xiàn)場管理。建設(shè)項目環(huán)境污染和資源能源消耗浪費主要發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此施工現(xiàn)場管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標能否實現(xiàn)。綠色施工現(xiàn)場管理應(yīng)包含的內(nèi)容有: ①明確綠色施工控制要點。結(jié)合工程項目的特點，將綠色施工方案中的綠色施工控制要點進行有針對性的宣傳和交底，營造綠色施工的氛圍。②制定管理計劃。明確各級管理人員的綠色施工管理責任，明確各級管理人員相互間、現(xiàn)場與外界（項目業(yè)主、設(shè)計、政府等）間的溝通交流渠道與方式。③制定專項管理措施，加強一線管理人員和操作人員的培訓(xùn)。④監(jiān)督實施。對綠色施工控制要點要確保貫徹實施，對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時詳細的記錄，分析未能達標的原因，提出改正及預(yù)防措施并予以執(zhí)行，逐步實現(xiàn)綠色施工管理目標。

第4篇：綠色施工管理體系范文

關(guān)鍵詞：綠色建筑；施工管理；問題；措施

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

前言

綠色建筑的出現(xiàn)是建筑行業(yè)走向節(jié)能環(huán)保及實現(xiàn)建筑生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展的重要途徑，而綠色建筑工程施工管理則是確保綠色建筑順利建成的重要保障。但是，由于我國綠色建筑理念提出較晚，導(dǎo)致當前綠色建筑工程施工管理水平較低，在具體實踐中仍存在一定的問題?；诖耍仨毰μ岣呔G色建筑工程施工管理水平，并不斷創(chuàng)新出新施工技術(shù)、施工工藝、管理方法，從而增強建筑企業(yè)綜合實力。

一、綠色施工管理的現(xiàn)狀與問題

1、缺乏綠色施工意識

由于缺乏大力度的宣傳，再加上建筑行業(yè)多用的是農(nóng)民工，教育水平偏低，在施工過程中他們對環(huán)境保護、資源消耗、能源節(jié)約等缺乏意識，甚至沒有概念，工地的一些技術(shù)人員和管理人員也存在對綠色施工概念理解單一，對一些傳統(tǒng)的不良做法已習以為常。

2、技術(shù)落后

由于我國施工企業(yè)普遍存在人員素質(zhì)整體不高、企業(yè)管理水平較低的現(xiàn)象，企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展缺乏重視、意識淡薄，仍采用傳統(tǒng)的落后的施工工藝和設(shè)備，對成熟的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝用的不夠。在企業(yè)管理中存在不規(guī)范、不科學(xué)、隨意性大等問題，缺乏系統(tǒng)而全面的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理、企業(yè)制度、綠色施工等問題的研究。另外,在企業(yè)結(jié)構(gòu)上,中小型企業(yè)偏多,這在某種程度上也限制了可持續(xù)技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用。

3、監(jiān)管力度不夠

目前，國內(nèi)缺乏有效的監(jiān)督管理機制和相關(guān)法律法規(guī)，使得建筑工程企業(yè)的施工行為難以得到有效的約束和控制。而建設(shè)單位在招標過程中也僅僅是將工程質(zhì)量和安全標準作為承包商的基本規(guī)范，沒有重視建筑工程的環(huán)保認證。當然作為第三方工程質(zhì)量管理控制的監(jiān)理單位，也未能落實對建筑施工企業(yè)的綠色建筑工程施工的監(jiān)管力度

二、綠色施工管理措施

1、以綠色施工應(yīng)用示范工程為切入點，建立完善激勵機制

推行綠色施工應(yīng)用示范工程能夠以點帶面，發(fā)揮典型示范作用。為此，《導(dǎo)則》專設(shè)“綠色施工應(yīng)用示范工程”一章，鼓勵各地區(qū)通過加快試點和示范工程，引導(dǎo)綠色施工的健康發(fā)展，同時制定引導(dǎo)企業(yè)實施綠色施工的激勵機制。目前，要對綠色施工應(yīng)用示范工程的技術(shù)內(nèi)容和推廣重點做進一步研究，逐步建立激勵政策，以示范工程為平臺，促進綠色施工技術(shù)和管理經(jīng)驗更多更快地應(yīng)用于工程建設(shè)。此外，要在相關(guān)的工程評優(yōu)中，加入綠色施工的內(nèi)容要求，提升工程的綠色含量，強化激勵作用，激發(fā)企業(yè)參與的積極性。

2、建立健全的管理體系，加強綠色建筑理念宣傳

建立健全的管理體系，統(tǒng)籌綠色建筑工程各參與方之間的管理關(guān)系，將其納入建立的管理體系中，以此形成一個新的管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)全方位管理。加大綠色建筑理念的宣傳與推廣力度，建筑施工企業(yè)應(yīng)對所有職工進行有關(guān)綠色建筑的培訓(xùn)工作，以此提高建筑施工企業(yè)整體綠色建筑施工意識，幫助建筑施工企業(yè)和所有職工正確理解綠色建筑工程施工，從而為綠色建筑的順利建成提供良好的保障，為綠色建筑施工管理的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、明確綠色建筑工程施工管理的控制要點

通過結(jié)合建筑工程企業(yè)的技術(shù)特點和建筑工程項目要求，從實際出發(fā)明確綠色建筑工程施工管理的控制要點。著重對建筑工程施工人員進行強化管理，杜絕違規(guī)操作或行為的發(fā)生。明確綠色建筑工程施工管理的控制要點，也使得綠色建筑工程施工管理人員的管理目標更加明確，管理效率和效果能夠有所提高。

4、采用現(xiàn)代化的管理手段

綠色建筑工程施工管理需要與時俱進，傳統(tǒng)的人工管理需要浪費大量的人力和物力，而且由于人員素質(zhì)的參差不齊，管理的效果也難以達到盡善盡美。采用現(xiàn)代化的管理手段，如信息技術(shù)管理的應(yīng)用，不僅能夠提高綠色建筑工程施工管理的效率，也實現(xiàn)了綠色建筑工程施工管理的可控性。應(yīng)用信息化技術(shù)進行綠色建筑工程施工管理，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的機械操作以及施工信息進行動態(tài)分析，實時掌握施工過程變化，對資源投入、資金流動、工程進度、材料消耗、廢料清除等多方面的內(nèi)容進行動態(tài)顯示，為綠色建筑工程施工管理者提供準確的管理依據(jù)。通過遠程控制，能夠順利掌握綠色建筑工程施工的各個方面。

5、積極發(fā)揮建筑業(yè)企業(yè)實施綠色施工的主力軍作用

實施綠色施工，政府的導(dǎo)向作用固然重要，但是關(guān)鍵還在于建筑業(yè)企業(yè)。要本身依靠建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等建設(shè)各參與方，加強綠色施工的技術(shù)和管理創(chuàng)新，把綠色施工理念真正貫穿到施工全過程。例如綠色施工方案的合理優(yōu)化，綠色施工的評價管理以及各項技術(shù)控制措施等等，都需要企業(yè)在實施過程中，不斷創(chuàng)新和豐富，積累技術(shù)和經(jīng)驗。建筑業(yè)企業(yè)要著力于積極采用綠色施工技術(shù)措施，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，研發(fā)綠色施工的新技術(shù)、新材料和新工藝，全面提高自主創(chuàng)新能力。

6、減少對環(huán)境的影響

（1）場地環(huán)境保護

工程開工前，針對土壤情況提出對策，采取科學(xué)的保護或恢復(fù)措施。減少施工活動對土壤環(huán)境的破壞和污染。施工總平面布置首先應(yīng)考慮利用荒地、劣地、廢地或已被污染的土地。對施工期間破壞植被，造成裸土的地塊，及時覆蓋砂石或種植速生草種，以減少土壤侵蝕。危險品、化學(xué)品存放處和危險性廢物堆放場做好滲漏液收集和處理工程，防止土壤和地下水被污染。

（2）大氣環(huán)境保護

施工現(xiàn)場揚塵管理應(yīng)嚴格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。施工現(xiàn)場采取有效的防塵和降塵等保護措施。水泥和其它易產(chǎn)生揚塵的細顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放保管，使用過程中要有防護措施。施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾站，垃圾實行分類管理。高層或者多層建筑清理施工垃圾，應(yīng)搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或者采用容器吊運。遇有四級風以上天氣不得進行土方回填、轉(zhuǎn)運以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的作業(yè)施工。

（3）噪聲影響

施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格按照國家標準《建筑施工場界噪聲限值》(GBl2523―90)的要求，按照晝夜施工要求的不同，合理安排施工作業(yè)時間，夜間(22：00～6：00)、午休(12：00～14：00)不得進行剔鑿作業(yè)。將噪聲大的機具合理布局，鬧靜分開。合理安排噪聲作業(yè)時間，減輕噪聲擾民。施工現(xiàn)場應(yīng)選用能耗低、性能好、技術(shù)含量高、噪聲小的電動工具。

（4）水污染

對暴雨徑流、生活污水、工程污水等不同來源的工地污水，采取去除泥沙、去除油污、分解有機物、沉淀過濾、酸堿中和等有針對性的處理方式。

7、施工中的節(jié)能

制定選地指標與室外綠化環(huán)境管理計劃，確保建筑場地安全范圍內(nèi)無電磁輻射危害和污染物散發(fā)源，住區(qū)的綠地率不低于30%。制定施工節(jié)能措施，設(shè)置專門的監(jiān)督管理小組，設(shè)置集中采暖和集中空調(diào)系統(tǒng)的住宅，采取室溫調(diào)節(jié)和熱量計量設(shè)施，使外窗的氣密性指標符合規(guī)定要求。制定水系統(tǒng)規(guī)劃方案及專項節(jié)水措施，強化施工用水管理，盡量做到回收重復(fù)利用。設(shè)置完善供排水系統(tǒng)，合理確定雨水處理及利用方案。應(yīng)盡可能地就地取材，在保證性能與質(zhì)量安全的前提下，優(yōu)先選用利用工業(yè)或生活廢棄物生產(chǎn)的建筑材料。

結(jié)束語

綠色建筑在全球共同提倡環(huán)保、節(jié)能的今天占有非常重要的地位，因而綠色建筑工程施工必然是建筑工程施工未來的發(fā)展方向，所以對綠色建筑工程施工管理進行探析，不僅有助于提高綠色建筑工程施工管理水平，還有助于促進我國綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展。因此，必須建立健全的管理體系，加強綠色建筑理念宣傳，建立健全、完善的施工管理制度，以加強綠色建筑施工管理，確保綠色建筑工程質(zhì)量。

參考文獻

[1]王月梅，周紅艷，楊云峰.淺析綠色建筑工程施工管理[J].青春歲月，2013

第5篇：綠色施工管理體系范文

【關(guān)鍵詞】綠色施工管理策略

中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A

1引言

綠色建筑在中國，還處于起步階段，但這幾年由于政府和媒體的大力宣傳推廣，越來越被國人所認可和需要。對作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑工程項目，實施綠色施工，對社會持續(xù)性發(fā)展承擔著積極的推動作用。近年來建筑領(lǐng)域大力倡導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃施工全過程管理，努力實現(xiàn)施工過程中降耗、增效和環(huán)保效果的最大化，全面實施綠色施工。

2綠色施工管理的內(nèi)涵

綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源并減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護（“四節(jié)一環(huán)?！保?。綠色施工作為建筑全壽命周期中的一個重要階段，是實現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

實施綠色施工首先要建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標，優(yōu)化總體方案，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件；其次是對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的控制、管理和監(jiān)督。

3綠色施工管理過程中常出現(xiàn)的問題分析

3.1綠色施工機制不夠完善：法制規(guī)范、激勵機制不夠完善，行政監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)，綠色施工的關(guān)鍵技術(shù)、成熟技術(shù)和高新技術(shù)未充分考慮綠色施工的可持續(xù)發(fā)展。

3.2缺乏綠色施工意識：綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中的體現(xiàn)，是各種綠色施工技術(shù)與管理方法的綜合運用。施工企業(yè)是綠色施工的實施主體，但是，大多數(shù)建筑施工企業(yè)在采取綠色施工管理時是比較被動、消極的，對綠色施工的理解也是比較單一的，缺乏強有力的宣傳，建筑行業(yè)農(nóng)民工教育水平偏低，在施工過程中他們對環(huán)境保護、資源消耗、能源節(jié)約等缺乏意識；我們自己的管理人員也對綠色施工概念理解單一，對傳統(tǒng)的一些不良做法已習以為常。

3.3先期成本投入大：綠色施工往往存在選材范圍小、綠色建材成本較高，各種材料、測量、監(jiān)測儀器等先期投入大。

3.4缺乏有效的監(jiān)督管理：缺乏建造過程的資源能源消耗和廢棄物排放定額等，沒有實際可操作的案例可借鑒，導(dǎo)致由于施工工藝與施工水平的不均等導(dǎo)致難以統(tǒng)一綠色目標，各數(shù)據(jù)的制定稍顯盲目。

4綠色施工管理策略

4.1組織管理———綠色施工管理的基礎(chǔ)

建立以項目負責人為綠色施工第一責任人的綠色施工管理機構(gòu)，建立綠色施工管理體系和項目的評價指標體系，指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，明確各級管理人員職責。制訂項目綠色施工管理制度，并建立以項目經(jīng)理為首的綠色施工績效考核制度，形成項目綠色施工管理標準及實施指南。加強綠色施工的宣傳和培訓(xùn)，引導(dǎo)項目管理人員及作業(yè)人員對綠色施工的認識，使項目實施者能正確全面理解綠色施工，充分認識綠色施工的重要性和熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法，增強推行綠色施工的責任感和緊迫感，保障綠色施工的實施效率。

4.2規(guī)劃管理---綠色施工管理的保障

4.2.1結(jié)合“四節(jié)一環(huán)?！本幹啤毒G色施工實施方案》：將“四節(jié)一環(huán)?！奔跋嚓P(guān)的綠色施工技術(shù)要求融入分部、分項工程施工工藝標準中。制定環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施，降低環(huán)境負荷，保護地下設(shè)施和文物等資源。在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等制定節(jié)材措施。根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定水資源收集和有效循環(huán)利用等節(jié)水措施。進行施工節(jié)能策劃，確定目標，制定節(jié)能措施。制定臨時用地指標、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。細化施工安全、保護環(huán)境的措施，滿足綠色施工的要求。該方案在施工組織設(shè)計中獨立成章，并按有關(guān)規(guī)定進行審批。

4.2.2大力推廣應(yīng)用綠色施工新技術(shù)：綠色施工需要新技術(shù)、新工藝的支撐。在綠色施工過程實施中，新的科技會應(yīng)運而生。推廣使用2010版《建筑業(yè)十項新技術(shù)》中有關(guān)綠色施工的新技術(shù)，大力推進綠色施工技術(shù)的開發(fā)和研究，并結(jié)合工程組織科技攻關(guān)，不斷增強自主創(chuàng)新能力。大力發(fā)展現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù)、低噪音的施工技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)監(jiān)測技術(shù)、自密實混凝土施工技術(shù)、清水混凝土施工技術(shù)、建筑固體廢棄物再生產(chǎn)品在墻體材料中的應(yīng)用技術(shù)、新型模板及腳手架技術(shù)等的研究與應(yīng)用；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

4.2.3應(yīng)用信息化技術(shù)：施工中工作量是動態(tài)變化的，施工資源的投入也將隨之變化。加強信息技術(shù)的應(yīng)用，如綠色施工的虛擬現(xiàn)實技術(shù)、三維建筑模型的工程量自動統(tǒng)計、數(shù)字化工地等等；通過應(yīng)用信息技術(shù)，進行精密規(guī)劃、設(shè)計精心建造和優(yōu)化集成，依靠動態(tài)參數(shù)，實施定量、動態(tài)的施工管理，以最少的資源投入完成工程任務(wù)，達到高效、低耗、環(huán)保的目的。

4.3實施管理———綠色施工管理的關(guān)鍵

4.3.1明確控制要點：結(jié)合建筑工程項目特點和施工過程，明確綠色施工控制要點目標以及現(xiàn)場施工過程控制目標等，強化管理人員對控制目標的理解，將控制目標作為實際管理操作的限值進行管理。

4.3.2實施動態(tài)管理：在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數(shù)據(jù)，并定期將實測數(shù)據(jù)與控制目標進行比較，出現(xiàn)問題時，應(yīng)分析原因，從組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施并予以實施，逐步實現(xiàn)綠色施工管理目標。

4.3.3制定專項管理措施：根據(jù)綠色施工控制要點，制定各階段綠色施工的節(jié)水措施、節(jié)材措施、節(jié)能與節(jié)地措施、環(huán)保措施、人員安全與健康措施等并加強對一線管理人員和操作人員的宣傳教育。

4.3.4落實監(jiān)督機制，持續(xù)改進：在施工過程中，定期不定期進行檢查驗收，對比分析目標的完成情況，總結(jié)成果加以保持，分析不足制定改進措施，以點帶面起到示范作用，推動企業(yè)綠色施工管理發(fā)展。

5結(jié)語

綠色施工的政策法規(guī)不斷完善，技術(shù)不斷更新，建筑企業(yè)廣泛推進綠色施工管理，才能促進行業(yè)綠色水平提高，從而保障整個社會可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻

1.建質(zhì)[2007]223號文《綠色施工導(dǎo)則》

第6篇：綠色施工管理體系范文

建筑施工技術(shù)的管理工作主要指的是技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理制度方面，與此同時，也包含了建筑技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用、安全技術(shù)以及技術(shù)交底等基本內(nèi)容。在一般情況下，建筑施工技術(shù)中的內(nèi)容屬于內(nèi)業(yè)的管理內(nèi)容的范疇，例如，在根據(jù)相關(guān)建筑施工技術(shù)標準，設(shè)計者制定建筑設(shè)計施工的施工規(guī)范和指導(dǎo)文書，在很大程度上能夠讓施工人員得到一定的培訓(xùn)。同時，也包括根據(jù)相關(guān)文件制定的管理制度等方面的內(nèi)容。另一方面，在施工過程中制定的實施方案和建設(shè)技術(shù)實施做的前期準備工作都屬于外業(yè)的管理內(nèi)容的組成部分。

2建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化現(xiàn)狀

2.1缺乏完善的建筑施工管理體系

目前，由于大量的建筑企業(yè)涌現(xiàn)，其規(guī)模上存在著很大的差異，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟實力和技術(shù)實力方面，并且，在建筑行業(yè)沒有統(tǒng)一的約束規(guī)范，因此總體分包制度依然在建筑行業(yè)風行。然而，對于建筑工程這個復(fù)雜的工程系統(tǒng)而言，為了能夠達到符合要求的技術(shù)管理，就必須在建筑行業(yè)中形成一套完整的具有普遍約束力的管理體系。針對目前的一般情況而言，施工技術(shù)管理體系是指總承包單位與分承包單位的技術(shù)管理關(guān)系。

2.2建筑施工制度體系存在缺陷

在建筑行業(yè)，由于存在著較大的實力差距，許多企業(yè)并不能夠滿足國家的相關(guān)規(guī)定和相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準的要求，在這些企業(yè)中都缺乏完整的管理機構(gòu)和完善的責任管理體系。例如，對于建筑技術(shù)施工人員的前期培訓(xùn)工作，施工單位在安全教育培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)和施工現(xiàn)場故障培訓(xùn)等方面都沒有進行系統(tǒng)完善的培訓(xùn)工作。為了能夠最大程度的保證施工過程中不出現(xiàn)問題，建筑企業(yè)必須做好整個工程建筑的管理工作，因此，建立一個完善的施工和制度能夠最大化的保證施工過程的順利進行。

3建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

3.1施工管理工作發(fā)展信息化

近年來，信息技術(shù)和計算機科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展進步，促進了建筑業(yè)的信息化的發(fā)展，為了能夠從根本上提高建筑企業(yè)的核心競爭力和經(jīng)濟利益最大化，必須對建筑施工管理進行信息化轉(zhuǎn)變。對于施工組織的管理工作，建筑企業(yè)可以通過計算機技術(shù)和多媒體技術(shù)等多種高科技手段并用的方法，對建筑工程的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理,尤其是對于建筑施工的人力資源管理方面有著不可替代的作用。雖然建筑行業(yè)目前競爭力很大，但是建筑行業(yè)存在很大的發(fā)展?jié)摿Γ顿Y建筑行業(yè)會成為很多人的第一選擇，采取信息化的管理手段能夠在效率和監(jiān)管上保證施工過程的質(zhì)量管理和實時監(jiān)控。

3.2創(chuàng)新建筑施工技術(shù)

創(chuàng)新是建筑施工發(fā)展的另一個具有很大前景的方向。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析表明，就目前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和建筑施工技術(shù)的使用情況而言，建筑施工技術(shù)必須通過加強深基坑施工技術(shù)、建筑改造施工技術(shù)、橋梁施工技術(shù)、信息化管理施工技術(shù)及環(huán)保施工技術(shù)等方面的研究投入才能保持長久的活力和使用價值。隨著人們對住房建筑水平以及辦公建筑需求的不斷提高，建筑的本身規(guī)模也在迅速變大，這在很大程度上大大加大了建筑設(shè)計以及建筑施工過程的難度，因此，通過改革創(chuàng)新建筑施工的信息化建設(shè)管理、綠色環(huán)保施工管理和自動化施工技術(shù)等方面，能夠大大提高施工的效率。例如，建筑施工使用綠色環(huán)保的施工技術(shù)，能夠從根本上減少高消耗、低功能、嚴重污染空氣情況的出現(xiàn)；通過加大機械化的使用程度能夠大大減少人工的現(xiàn)場使用，這樣現(xiàn)代化施工模式下的建筑施工技術(shù)能夠大大的提高效率和質(zhì)量。同時，一方面建筑企業(yè)必須根據(jù)實際的施工性質(zhì)和情況，充分利用建筑施工周圍的狀況，合理科學(xué)的探索使用低投資、高質(zhì)量、高技術(shù)的建筑施工技術(shù)；另一方面，建筑企業(yè)如果想要進一步加強成樁的工藝技術(shù)質(zhì)量，就必須加大混凝土灌注樁建筑施工技術(shù)的投入和研究。

3.3完善建筑施工技術(shù)管理體系

由于施工單位之間的實際施工水平存在著非常大的差異，建筑企業(yè)必須將建立建筑施工技術(shù)管理的組織體系的工作放在首要地位，與此同時，為最大程度的在根本上保證建立的組織管理體系的科學(xué)性與合理性，必須將其存在的巨大差異和其他客觀因素充分的考慮進來，一味的依靠施工合同協(xié)議是不合理的。在施工管理的過程中，必須將各個環(huán)節(jié)的責任落實到每一個人。另一方面，不管是哪一個建筑施工企業(yè)都必須主動落實好各個部門之間的協(xié)調(diào)配合工作和工作人員的調(diào)度工作，對于施工人員的前期準備工作，培訓(xùn)、儲備和管理方面的工作以及施工技術(shù)人員的安全意識、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)都必須一步一步踏實進行。

3.4重視建筑施工技術(shù)監(jiān)督工作

第7篇：綠色施工管理體系范文

“中非論壇北京峰會”前消防隱患大排查安全小組：

組  長： 

副組長：  

成員： 

一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：生活區(qū)

生活區(qū)小院地面有煙頭；

廚房門口垃圾桶未及時清理；

二、施工現(xiàn)場

1、降水專用箱未設(shè)序號；

2、靠近標養(yǎng)室木料堆放區(qū)覆蓋不嚴密。

第8篇：綠色施工管理體系范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；問題；管理；控制措施

Abstract: construction technology construction enterprises is the survival and development of fundamental resource, in the common construction engineering technology management is the key that cannot be ignored. Because the construction technology directly related to engineering quality, and project quality is construction of the basic, is to determine whether the works are qualified, is the relationship between the building safety performance of the key, construction technology control during the whole process is very important. In this paper, through a combination of construction problems and implement, in view of the construction management technology control measures were discussed.

Key words: construction; problems; management; control measures

[中圖分類號] TU74 [文獻標識碼]A[文章編號]

1 建筑施工存在的問題點舉例

1．1 建筑施工引起的環(huán)境污染

建筑施工也會對環(huán)境造成一定的污染。比如，泥漿污染、懸浮物體污染以及灰塵的污染；比如，一些光污染或者是基坑開挖時對環(huán)境造成的危害都是周圍居民反映最強烈的。噪音污染是給居民生活造成最大不變的污染。而且噪音對環(huán)境的影響是在建筑施工中最常見的問題。有相關(guān)數(shù)據(jù)報道，建筑施工噪聲就占整個環(huán)境噪聲源的5％，施工時打樁機的噪聲以及混凝土澆搗時的噪聲都是旌工時比較常見而且一直關(guān)注的問題。而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染。而近年來越來越被人們關(guān)注的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石，特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。另外在施工中由于接焊而發(fā)出的弧光也不可以輕視。因為強烈的反光和電弧會刺傷眼睛，引起視覺紊亂。如果不嚴加監(jiān)督，非常容易在施工的現(xiàn)場引起火災(zāi)。

1．2 建筑施工中的安全問題

因為越來越多的建筑高空施工，由此引發(fā)的不安全因素也隨之增多。工作的危險系數(shù)增加，事故發(fā)生的數(shù)量也就會相對遞增。據(jù)報道，建筑施工每年死亡人數(shù)僅次于礦山，居全國各行業(yè)的第二位。從傷亡事故數(shù)量來看，僅次于礦井。這無疑給國家和人民生命、財產(chǎn)帶來巨大的損失，同時也會對建筑行業(yè)的發(fā)展有一些制約。引起安全事故的主要原因有以下幾點：

1) 一線的操作人員對于安全意識不強，所以對于安全監(jiān)督的能力要不斷加強和完善。

2) 以包代管，導(dǎo)致安全管理薄弱。

3)監(jiān)管部門沒有加大力度進行監(jiān)管，把安全制度作為一種虛設(shè)的形式。

4)對于臨時工的安全問題考慮不周，導(dǎo)致臨時工的傷亡數(shù)量不斷擴大。

1．3 建筑施工中的管理問題

在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中，比較重視技術(shù)管理，而針對經(jīng)濟和組織管理稍顯忽略。工作主要集中在設(shè)備的維修方面，很少注意到設(shè)備全過程的管理，并把設(shè)計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區(qū)分開來，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點，因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當不完善，導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題，所以有的管理專家常說，所有的問題都是管理的問題。

1．4 建筑施工方面的質(zhì)量問題

當前建筑工程施工質(zhì)量從總體上講是逐年不斷提高，但由于一些施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)原因，質(zhì)量管理也比較差，相對來講又缺少懂得技術(shù)管理的人員。導(dǎo)致對一些規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準貫徹不到位，以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病，嚴重影響工程質(zhì)量。常見的質(zhì)量問題包括質(zhì)量保證內(nèi)頁資料方面存在的問題、砌體結(jié)構(gòu)存在的問題、地面工程存在的問題以及暖衛(wèi)工程存在的問題等等。

2 建筑施工管理技術(shù)的控制措施

2．1 提倡綠色施工

綠色施工技術(shù)對于工程施工而言，降低施工噪音、減少旋工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)旌工現(xiàn)場都會引起重視。而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去，實施綠色施工，以便在建造過程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn)，是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面，如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源的利用、社會經(jīng)濟的發(fā)展等。實施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則，如減少場地干擾，尊重基地環(huán)境，結(jié)合氣候施工，節(jié)約資源(能源)，減少環(huán)境污染，實施科學(xué)管理，保證施工質(zhì)量等。

2．2 建立健全完善的安全制度

建立完善的安全制度有：建立安全權(quán)管理體系和安全檢查兩個方面，建立安全體系至關(guān)重要，工程項目部建立以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。在建立了安全體系之后各個部門要適時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時補救。并且還要注意檢查的時候要仔細、認真。

2．3 加大管理力度，實現(xiàn)多管齊下

管理建筑施工的時候一定要跳出只關(guān)注技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下，要技術(shù)、經(jīng)濟、組織三者齊頭并進。還要注意要設(shè)立專門的管理機構(gòu)，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題，每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導(dǎo)致的悲劇。

2．4 嚴把質(zhì)量關(guān)、做好驗收工作

建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在施工過程中一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，防止偷工減料，另外還要注意監(jiān)理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中避免出現(xiàn)馬虎、大意的行為，一定要嚴格執(zhí)行國家的標準，認真驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進行協(xié)商。建筑施工是建筑得以實現(xiàn)的唯一途徑，解決建筑施工問題不僅僅是建筑施工者們的問題，也是所有人為共同關(guān)心的問題。

3 建筑施工管理措施的有效落實

要落實施工中的安全措施就要做好施工中的每一項環(huán)節(jié)。主要的落實重點檢查包括以下幾個方面

3．1 注重科學(xué)管理

在管理某一項建筑工地時，要確保這個工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)，而且還要有科學(xué)的管理。注重良好的集體建設(shè)。工程各項工作能否順利開展，很大程度上取決于施工團隊的凝聚力，這一個團隊有沒有動力，有沒有良好的團隊觀念。凝聚力越強，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強集體的管理，有目的、有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強。

3．2 建立良好的班風和良好的人際關(guān)系

一個集體的風氣好壞，會影響每一個施工人員良好道德品質(zhì)的形成和學(xué)技術(shù)積極性。因此，作為一個管理員都必須了解每一個施工班以及施工人員的基本情況，與他們建立良好的班風，使之自覺遵守施工規(guī)則和執(zhí)行安全的規(guī)范，并自始至終地遵守這一集體無形的準則。工作中，我們不能忽視與人員建立良好人際關(guān)系。應(yīng)關(guān)

心施工人員的生活，從各方面增強施工人員的責任心和自尊心。

3．3 明確施工的目標

每一個集體，每一個人以及每一項工作，都必須有一個目標。目標明確了工作上就變得更有意義。在開展工作之前就要組織好人員，確定工程目標計劃。有了共同的奮斗目標，工作就能準時按質(zhì)、按量達到了逾期的效果。明確施工目標的同時，應(yīng)強化施工管理力度。有技能的人員是我們施工技術(shù)員工作的好幫手。注意理順施工生產(chǎn)活動中人與人之間的協(xié)作配合關(guān)系，落實責、權(quán)、利一致的原則，使施工人員在施工中心情舒暢，精神飽滿。

3．4 作為一名施工技術(shù)管理者必須具備管理的能力

正所謂單絲不成線，獨木不成林。在開展工作過程上依靠集體的力量，雙方達成共識，那么開展工作就更有勢力、更有沖勁。這樣，哪怕工程更大、樓宇更高、要求更嚴，我們都能取得較好的效果。

4 總結(jié)

對于施工技術(shù)的管理措施，在有高素質(zhì)技能的同時也要具備科學(xué)的管理水平。實行有目標的組織協(xié)調(diào)控制，做好班組組織工作和管理力度，注重良好的人際關(guān)系，對于建筑管理技術(shù)控制要做到長期堅持不懈，持之以恒。

參考文獻

第9篇：綠色施工管理體系范文

關(guān)鍵詞：綠色 施工 管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A

正文：

在現(xiàn)代建筑技術(shù)不斷發(fā)展的今天,建筑技術(shù)水平已經(jīng)不能單一的以施工技術(shù)來進行衡量,施工中必須要結(jié)合資源的節(jié)約與環(huán)境的保護,以綠色施工為新的施工理念。綠色施工可以有效的降低施工中能源與材料的損耗,降低對周邊生態(tài)環(huán)境的影響。

一、概述

綠色施工是指施工單位在進行建筑工程施工中,在控制自身工程質(zhì)量與工程安全的基礎(chǔ)上,在自身管理方式進行優(yōu)化,降低施工過程中對于周邊資源的損耗,減少對生態(tài)環(huán)境的影響,達到節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地與節(jié)材的目的。綠色施工強調(diào)施工單位對于能源的髙效利用,達到經(jīng)濟效益與社會效益的平衡。綠色施工的管理工作需要對整體工程進行良好的規(guī)劃，并且通過有效的組織與人員的管理,完善綠色施工的管理體系,最終達到高效施工的目的。綠色施工還需要利用科學(xué)合理的管理模式與先進的施工技術(shù),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與社會效益,真正的成為企業(yè)提升自身競爭力的重要武器。目前,我國的綠色施工管理模式在執(zhí)行的過程中,還存在很多問題,很多障礙因素對綠色施工的開展造成了嚴重的阻礙,只有積極的對不利因素進行消除,才能有效的推行綠色施工管理模式的發(fā)展。

綠色施工方式代表了我國建筑工程未來的發(fā)展趨勢和發(fā)展方向。經(jīng)濟應(yīng)該“又好又快”發(fā)展。建筑業(yè)也不例外，建筑業(yè)現(xiàn)在面臨著資源越來越緊缺的局面，所以，更應(yīng)該堅持走綠色施工管理的道路，以適當緩解我國建筑業(yè)現(xiàn)在面臨的資源匱乏和環(huán)境破壞的問題。在綠色施工管理理念的指導(dǎo)下，通過技術(shù)的改革創(chuàng)新，可以有效減少污染，提高資源的利用率，實現(xiàn)人與自然的和諧，空間與環(huán)境的和諧。

市場競爭越來越激烈的情況下，質(zhì)量高的建筑物才能占據(jù)優(yōu)勢，施工企業(yè)在這樣的情況下才能獲得良好效益，取得很好的發(fā)展。因此，建筑企業(yè)只有緊跟社會發(fā)展，進行綠色施工和管理，才能從理論走向現(xiàn)實，才能切實地進行實踐行動，才能有效地提升自身的企業(yè)競爭力。那么建筑企業(yè)就需要在綠色施工和管理方面，進行相關(guān)人才的引進，進行施工技術(shù)的創(chuàng)新，不斷地優(yōu)化綠色施工技術(shù)和管理，更長久地屹立于這個行業(yè)之中。

二、綠色施工管理所存在的問題

第一，沒有具體的實施制度，可操作性較低。我國實施綠色施工還處起步階段，發(fā)展速度較慢，相關(guān)法律、法規(guī)尚未完善，沒有形成系統(tǒng)的綠色施工管理體系。雖然近些年來，我國也有制度相應(yīng)的管理制度，但由于實施時間較短還存在很多漏洞，導(dǎo)致制度的可操作性較低。另外，很多建筑企業(yè)總是將公司效益擺在第一位，而不重視對于資源、能源的消耗以及對于環(huán)境的保護，這樣就會使得很多高能耗工程也得以通過審批，從而給綠色施工管理活動的開展帶來了更大的困難。

第二，缺乏環(huán)保意識，綠色施工管理難以真正落實。現(xiàn)我國社會總體上都缺乏環(huán)保意識，整個社會缺乏一種良好的環(huán)保氣氛，使得在進行建筑工程項目的施工時，很多管理人員本身就缺乏相應(yīng)的環(huán)保意識，在進行管理時自然也就不會重視環(huán)保問題。另外很多施工人員的素質(zhì)較低，缺乏綠色施工理念，綠色施工管理工作就難上加難。除此之外，綠色施工在短時間內(nèi)也是需要投入一定成本的，而其收益卻較長，導(dǎo)致很多管理人員因看不到其收益而在進行綠色施工管理時采取消極的態(tài)度，這也不利于綠色施工管理工作的開展。

第三，建筑企業(yè)對于綠色施工的重視度較低。建筑施工企業(yè)為獲取更高的經(jīng)濟效益往往會采取極力降低成本的方法來實現(xiàn)，而成本的降低卻經(jīng)常會帶來環(huán)境破壞和污染、資源浪費等不良后果。很多企業(yè)明明知道這一點，然而卻因為經(jīng)濟效益的問題仍選擇了這條道路。對于綠色施工的重視度較低，自然就會減少對綠色施工管理的投入，包括資金投入及人員投入。這在很大程度上也阻礙了綠色施工管理的發(fā)展。

三、推行綠色施工管理的措施

1、施工過程的綠色施工管理

建筑工程的綠色施工管理最關(guān)鍵的，也是施工單位最應(yīng)該控制的是施工階段。項目在施工策劃時綜合考慮各項影響因素，特別是環(huán)境因素，根據(jù)環(huán)境因素的影響力評價出需要重點注意的環(huán)境因素，對重點注意的環(huán)境因素進行重點控制和管理。施工階段的重要施工環(huán)境因素主要包括能源資源管理、材料管理、水資源管理、廢棄物的管理和噪聲管理等。立足于綠色理念和環(huán)保意識，在對施工的用具進行選擇時，要認真分析用具的技術(shù)含量、能源消耗情況、污染程度等，優(yōu)先選擇技術(shù)含量高的、能源消耗相對較低、污染較少或者沒有污染的用具。對施工工具要定時進行有效維護，維護時要盡量環(huán)保，減少能源消耗。對于施工工地水資源的管理，盡量安裝節(jié)水型的設(shè)備，減少施工期間不必要的水資源浪費。

2、設(shè)定組織機構(gòu)與目標，要從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層層層推行綠色施工管理

施工企業(yè)首先要建立以綠色施工為目標的總體戰(zhàn)略，明確綠色施工的長期組織目標和企業(yè)長期戰(zhàn)略；然后將目標分解為中期目標和短期目標，并將每一次短期目標的責任和實施政策分配給明確的組織；最后針對短期目標和企業(yè)各個不同的組織結(jié)構(gòu)制定綠色施工戰(zhàn)略、措施以及相關(guān)規(guī)定，以保證目標能夠按照國家倡導(dǎo)的綠色施工進行。此外，還要針對綠色施工能否落到實處，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門負責綠色施工管理監(jiān)督檢查部門，負責對綠色施工的目標進行分解和責任的劃分，對綠色施工管理過程加以監(jiān)督檢查，對施工任務(wù)完成的結(jié)果予以考核，對意識不強、制度執(zhí)行不嚴、措施不到位的給予相應(yīng)的處罰并責令整改到位，全方位對綠色施工進行監(jiān)督和管理。

3、綠色施工管理方案的規(guī)劃

組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)戰(zhàn)略及目標確認之后，就需要根據(jù)戰(zhàn)略目標制定專項綠色施工管理方案。針對企業(yè)需要設(shè)計和執(zhí)行的總體方案，制定過程中必須凸顯綠色施工的思維和理念，將每一個項目的特色和重點工作融入到綠色施工的整體思路中，編制出企業(yè)每個組織結(jié)構(gòu)的總體施工指南。其次，總體方案還要涉及到與施工相關(guān)的各個單位和部門，包括具體施工單位、資金部門、設(shè)計單位、核算單位、監(jiān)督部門等，將各個部門需要合作和獨立負責的職責明確清楚，避免出現(xiàn)責任分工不明確及扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。針對各個部門需要設(shè)定的綠色施工具體方案，在制定過程中要明確體現(xiàn)出國家的綠色施工政策并符合相關(guān)法律法規(guī)。首先，目前住宅小區(qū)的最高施工環(huán)保標準是“四節(jié)一環(huán)?！闭?，即“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護”，具體施工方案中必須量化這個政策，對能源的消耗、施工材料的使用量、土地資源的使用情況進行具體的細節(jié)規(guī)定。其次，根據(jù)《建筑工程綠色施工評價標準》的要求，具體方案中還要針對施工達到的不同階段進行落實和評價工作，包括對能源的節(jié)約、環(huán)保措施的具體實施情況以及是否進行安全施工檢查。最后，具體方案還要設(shè)計最后的考核工作，將總施工時間分為若干浮動節(jié)點，不定期地對綠色施工管理的實施情況和效果進行科學(xué)合理的考核。

4、做好施工前的綠色施工宣傳工作，提高各個部門的環(huán)保意識

目前綠色施工管理在我國建筑市場中還未廣泛地推行，施工人員對綠色施工的理解程度還不夠高，綠色施工管理的社會氛圍與國外還有相當?shù)牟罹?。所以，在建筑施工開始要在施工企業(yè)內(nèi)部做好環(huán)保節(jié)能的教育和宣傳工作，將綠色施工思維從管理層到施工層融入到每一位員工的大腦中。首先，施工企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部宣傳的同時做好社會宣傳工作，在施工現(xiàn)場打出關(guān)于綠色施工的標語，讓人人都有綠色施工和環(huán)境保護的意識和責任感，在整個社會營造出環(huán)保氛圍，從而提高企業(yè)的社會效益和綜合競爭力。另外，企業(yè)在招聘時還需兼顧應(yīng)聘者的專業(yè)技能和環(huán)保意識，盡量提高員工的綜合素質(zhì)，可以更好地理解綠色管理理念并且有效地貫徹執(zhí)行。

結(jié)語：

建筑施工管理作為施工企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的重要保障。目前我國越來越重視環(huán)保和資源能源的保護，所以施工企業(yè)必須將綠色施工管理理念貫徹到企業(yè)施工管理的整個過程中，并且將環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在建筑工程施工環(huán)節(jié)落到實處，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作出應(yīng)有貢獻的同時，提高整個企業(yè)的綜合競爭能力。

參考文獻

[1] 夢潔群,何偉成.淺談建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].城市建設(shè)理論研究,2012(19).