管理制度和工作制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的管理制度和工作制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：管理制度和工作制度范文

為保證對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理，使設(shè)備保持良好的狀態(tài)，滿足使用要求。

范圍：

分廠所有設(shè)備及工具。

責(zé)任：

設(shè)備操作人員，維修人員，管理人員

內(nèi)容：

1 設(shè)備日常管理工作考核

分廠設(shè)備及工具使用部門負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備及工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到：班前有設(shè)備責(zé)任人及操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備及工具各個(gè)部位，按規(guī)定加油，做到 “5定”即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人；正確、合理使用設(shè)備，班中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁野蠻操作；發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)給予排除；下班前認(rèn)真、清掃擦拭設(shè)備，符合設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”，即清潔、整齊、、安全。

設(shè)備管理員會(huì)不定期檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的視情節(jié)嚴(yán)重，按照分廠制定的工作考核制度對(duì)操作者及責(zé)任人扣分(1分50元罰款)。

2操作過程

2.1如果一切正常即可開啟設(shè)備

2.2接通電源（1.軸流引風(fēng)機(jī)2.冷凍式干燥機(jī)3.空氣壓縮機(jī)，電源開關(guān)從左到右依次排列在電控箱內(nèi)）。

2.3啟動(dòng)操作面板上的紅色開關(guān)。

2.4啟動(dòng)3-5分鐘后觀察操作面板上的儀表讀數(shù)是否正常（經(jīng)冷干機(jī)處理后的空氣可達(dá)到使用要求，而此時(shí)冷媒低壓表指示在0.3-0.5mpa之間,冷媒高壓指示在1.2-1.6mpa范圍，漏點(diǎn)溫度指示在2-10℃之間）。

2.5進(jìn)行冷凝液手動(dòng)排污（排污閥位置：冷干機(jī)的右下側(cè)）。

2.6以上操作結(jié)束后，如一切正常方可離開。

3操作結(jié)束

3.1停機(jī)，操作面板上的紅色開關(guān)。指示燈熄滅。

3.2 關(guān)閉進(jìn)氣閥、排氣閥，切斷電源。

3.3 打開冷凝液手動(dòng)排污閥，進(jìn)行排污，排凈后關(guān)閉。

4注意事項(xiàng)

4.1不得攜有毒的氣體和易燃?xì)怏w進(jìn)入壓縮機(jī)操作間，設(shè)備運(yùn)行期間，操作間的門應(yīng)關(guān)閉，以免粉塵進(jìn)入操作間內(nèi)。

4.2不得玩耍干燥機(jī)隨機(jī)佩帶的風(fēng)壓槍，不準(zhǔn)將其對(duì)準(zhǔn)皮膚或人體，不得吹掃衣服。若用風(fēng)壓槍向下吹掃設(shè)備時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎并戴好防護(hù)眼鏡。

4.3每天早晨開機(jī)前要對(duì)設(shè)備表面進(jìn)行清潔。

4.4保持操作間內(nèi)地面的衛(wèi)生。

4.5為經(jīng)培訓(xùn)的人員禁止操作設(shè)備。

4.6設(shè)備運(yùn)行期間每1小時(shí)觀測(cè)一次設(shè)備儀表顯示值,如有異常，需切斷電源，上報(bào)管理人員。

第2篇：管理制度和工作制度范文

【摘要】消毒供應(yīng)中心是負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療用品的回收、清洗、消毒、滅菌、儲(chǔ)存以及無菌物品供應(yīng)的部門，在實(shí)際工作中存在著各種風(fēng)險(xiǎn)因素，往往容易被忽視，因此加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心的管理和規(guī)范工作流程，保證質(zhì)量控制和提高工作效率，確保物品的滅菌合格率，保證醫(yī)療質(zhì)量及控制院內(nèi)感染，適應(yīng)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)中心 工作流程 質(zhì)量管理

1. 消毒供應(yīng)中心的合理布局和設(shè)施配置

1.1 布局合理 合理的布局是減少感染、節(jié)省人力、物力，提高工作效率的保證，這就要求嚴(yán)格劃分區(qū)域：工作區(qū)域和輔助區(qū)域，工作區(qū)域又分清潔區(qū)、檢查包裝區(qū)、滅菌區(qū)及無菌物品存放區(qū)，幾個(gè)區(qū)域都有緩沖間和物品傳遞窗口；輔助區(qū)域包括更衣室、辦公室、衛(wèi)生間等。

1.2 設(shè)施的配置 我院配有自動(dòng)洗衣機(jī)、超聲清洗機(jī)、烘干機(jī)、脈動(dòng)真空滅菌器、電腦、空調(diào)、接物臺(tái)、打包臺(tái)、下收下送專用車、儲(chǔ)存架、氣槍和水槍等。

2. 工作流程

2.1 回收 臨床使用過的物品，每天由消毒供應(yīng)中心人員用專用密閉車到各科室回收，在供應(yīng)中心進(jìn)行清點(diǎn)及去污，不能在科室清點(diǎn)，以免造成污染。

2.2 分類 供應(yīng)中心工作人員根據(jù)器械種類進(jìn)行分類放置。

2.3 清洗 分手工洗和自動(dòng)清洗，包括沖洗、洗滌、漂洗、終末漂洗，特殊感染者用過的器械定點(diǎn)，先按照相應(yīng)消毒處理規(guī)范進(jìn)行處理，清潔劑的濃度應(yīng)根據(jù)使用說明臨時(shí)配制，清洗的水溫小于45度，手術(shù)器械應(yīng)選擇中性清潔劑，否則可能會(huì)損傷器械。

2.4 消毒 劑放入煮沸槽中，溫度大于93度，時(shí)間超過3分鐘，達(dá)到自動(dòng)上油。

2.5 包裝 根據(jù)物品的性能選擇合適的包裝材料，必需符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，器械包重量小于7公斤，敷料包小于5公斤，體積為30*30*50公分，器械包裝前需檢查物品的性能是否完好、光潔度、有無銹斑、污漬、血漬，所有軸節(jié)要打開，并妥善保護(hù)好易碎物品及尖銳器的銳刃，包裝的折疊應(yīng)松緊適宜，有利于蒸汽的排放和滅菌劑的穿透，以便達(dá)到最佳的滅菌效果。打包完后由消毒員給物品消毒滅菌。

第3篇：管理制度和工作制度范文

關(guān)鍵詞：土建工程；質(zhì)量問題；監(jiān)督管理；具體方法

中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1　施工階段的控制措施

1.1　質(zhì)量控制

貫沏施工組織設(shè)計(jì)、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫沏工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收，做好工序交接撿查驗(yàn)收，隱蔽工程檢查驗(yàn)收，防滲漏試水檢查驗(yàn)收，變更工程簽證，控制材料進(jìn)場質(zhì)量，加強(qiáng)施工復(fù)核，組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。

1.2 安全控制

貫徹以“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，控制五個(gè)安全因素（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境）其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全，落實(shí)層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度措施，落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習(xí)。

1.3進(jìn)度控制

根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計(jì)，分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)檢查計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。

1.4 成本控制

及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證，貫沏降低成本措施，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化勞動(dòng)力，嚴(yán)格控制材料進(jìn)場數(shù)量及質(zhì)量，材料發(fā)放實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)施工放線復(fù)核，做到事前控制質(zhì)量，減少事后返工損失，掌握經(jīng)濟(jì)索賠技巧，及簽證索賠，減少經(jīng)濟(jì)損失。

1.5 文明施工

施工現(xiàn)場場容管理和現(xiàn)場料具管理

2 招投標(biāo)的監(jiān)督管理問題

2.1 我國的工程建筑是有招標(biāo)和投標(biāo)的制度，在我國《建筑法》中是有相關(guān)規(guī)定的，監(jiān)督管理部門對(duì)此要加強(qiáng)監(jiān)管。

2.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量問題

在工程項(xiàng)目建設(shè)上，專業(yè)技術(shù)人員必須要仔細(xì)核查工程設(shè)計(jì)方案，尤其是它的施工圖紙。要認(rèn)真仔細(xì)的核查防火，環(huán)保，公眾安全，隔音等方面的內(nèi)容。如果再核查期間發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)和業(yè)主或者是設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，要求他們及時(shí)的解決問題。

2.3 施工階段的問題

建筑隊(duì)伍的施工直接影響到施工的質(zhì)量。有些施工單位偷工減料或者用劣質(zhì)的建材，沒有責(zé)任心，不顧工程的質(zhì)量，這就使工程質(zhì)量完全沒有保障。

2.4 材料、施工工藝的監(jiān)督管理問題

一個(gè)工程的質(zhì)量好壞其基礎(chǔ)就是它的材料，在建筑施工的全過程中采用的技術(shù)方案，組織措施，檢測(cè)手段等的控制這就是施工工藝。在這些方面注意好了，這工程質(zhì)量就有了保障。

3　加強(qiáng)土建工程的監(jiān)管

3.1　完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)

通過有效的檢測(cè)方法來鑒定施工材料的質(zhì)量，結(jié)構(gòu)構(gòu)件和半成品的質(zhì)量。一些地區(qū)逐步開設(shè)了一些檢測(cè)機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)和施工監(jiān)管部門配合，對(duì)施工監(jiān)督管理的工作有了進(jìn)一步的幫助。

3.2　嚴(yán)格重視材料監(jiān)管

施工的材料在施工務(wù)必需要檢查，材料的優(yōu)劣決定質(zhì)量的好壞。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。規(guī)定監(jiān)管部門檢測(cè)出某施工單位用劣質(zhì)建材，要對(duì)其有懲罰措施，給施工單位造成壓力，這樣來促進(jìn)質(zhì)量的提高。監(jiān)管部門要充分發(fā)揮好自己的作用，嚴(yán)格控制建筑質(zhì)量。

3.3　加強(qiáng)施工監(jiān)管

影響施工質(zhì)量的因素很多，技術(shù)就是其中必不可少的那個(gè)。在制定施工方案的時(shí)候，要從實(shí)際出來，全面考慮。要有好的技術(shù)人員之外還要有好的設(shè)備。要確保工程質(zhì)量就要建立合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的考核機(jī)構(gòu)，更要提高工藝水平。

4　施工單位行為規(guī)范要點(diǎn)

4.1　施工現(xiàn)場管理班子必須列入施工組織設(shè)計(jì)并與現(xiàn)場實(shí)際配備人員相一致。人員變動(dòng)應(yīng)報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）審批后，報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案。

4.2　施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)審閱、不明確處應(yīng)在圖紙會(huì)審時(shí)提出，經(jīng)明確后才能施工。施工單位必須嚴(yán)格按圖施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)或憑“經(jīng)驗(yàn)”自行處理各種建筑、防水節(jié)點(diǎn)大樣。

4.3　與分包單位發(fā)生工序交接時(shí)，必須嚴(yán)格履行交接手續(xù)，上道工序未經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）及下道工序責(zé)任單位的驗(yàn)收簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。

4.4　所有原材料、半成品必須具有產(chǎn)品出廠合格證明。有復(fù)試要求的原材料，如鋼材、水泥等按規(guī)定復(fù)試合格后方可使用。

4.5　原材料（半成品）取樣送檢均須由具有“送樣員證”的送樣員，并在具有“見證員證”的監(jiān)理人員的見證下取樣及送檢。

5 定位放線控制及記錄的填寫要求

5.1 定位放線的控制點(diǎn)，應(yīng)按經(jīng)規(guī)劃批準(zhǔn)的總圖設(shè)計(jì)座標(biāo)點(diǎn)，由測(cè)繪中心提供的控制點(diǎn)引入，并經(jīng)復(fù)核人復(fù)核無誤，再經(jīng)監(jiān)理人員審核簽證。

5.2 定位放線記錄，應(yīng)錄入控制點(diǎn)座標(biāo)，及建筑物座標(biāo)的關(guān)系（夾角、距離等）、放線過程中的數(shù)據(jù)等，并由放線及復(fù)核人簽字、監(jiān)理審核人員簽章。

5.3 如果建筑物座標(biāo)點(diǎn)均由測(cè)繪中心提供，則應(yīng)將測(cè)繪中心提供的放線成果資料附在定位放線記錄的后面。并在定位放線記錄上注明。

6 基坑（槽）開挖及地基驗(yàn)槽控制要點(diǎn)

6.1 基坑（槽）開挖應(yīng)留有確保安全的邊坡，并應(yīng)在組織設(shè)計(jì)中明確。

6.2 基坑（槽）的排（降）水措施必須在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中明確并在施工中認(rèn)真實(shí)施，排（降）水設(shè)施應(yīng)保持直至回填土完成方可撤除。

6.3 工程的基坑（槽）應(yīng)按設(shè)計(jì)基底標(biāo)高控制，并留有適當(dāng)余量開挖，不得超挖或擾動(dòng)基底原狀土。

6.4　地基驗(yàn)槽應(yīng)經(jīng)地質(zhì)勘察人員簽證后，方可進(jìn)入墊層施工。

6.5　當(dāng)基底下有軟土層或古井等異常時(shí)，應(yīng)經(jīng)勘察、設(shè)計(jì)人員察看確定方案后再施工，不得擅自處理或超挖。

6.6　加深（或局部加深）開挖后的二次驗(yàn)槽仍應(yīng)由地質(zhì)勘察部門人員察看后簽字方為有效，并應(yīng)作二次驗(yàn)槽記錄及簽證。

6.7　加深（或局部加深）處理的有關(guān)技術(shù)資料應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)及監(jiān)理人員簽證并附在驗(yàn)槽報(bào)告的后面。

6.8　較大范圍的地基處理應(yīng)另行驗(yàn)收，并按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的要求執(zhí)行。

7 砌磚工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

7.1 砌磚工程所用砂漿配合比，應(yīng)由有資質(zhì)的試驗(yàn)室經(jīng)試驗(yàn)后出具。

7.2 現(xiàn)場砂漿攪拌，應(yīng)嚴(yán)格按配合比，掛牌、稱量、攪拌。嚴(yán)禁按車計(jì)量或不計(jì)量施工。

7.3 墻體砌磚施工必須在四角及轉(zhuǎn)角處立皮數(shù)桿拉線砌筑，并控制水平灰縫厚度在8～12mm之間，確保外表及灰縫平直。

7.4 多孔磚及空心磚在每層砌完后，應(yīng)進(jìn)行灰縫灌漿，確保內(nèi)縫密實(shí)。

7.5 與構(gòu)造柱的拉結(jié)筋應(yīng)予先制作，并按規(guī)范規(guī)定每500mm一層放置（多孔磚為五皮），不得隨意減小長度和增大間距。

7.6 預(yù)制或現(xiàn)澆過梁尺寸應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定制作，兩端在砌體上的擱置長度不得小于240mm，預(yù)制過梁安裝應(yīng)坐漿。

8 鋼筋砼工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

8.1 未經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)不得使用自拌砼，必須采用商品砼。砼工程施工必須具有詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工方案中必須明確具體的支模方法。模板設(shè)計(jì)、支撐及對(duì)拉螺拴間距、支撐方法等，必須明確可靠避免出現(xiàn)脹模、跑模、漏漿等現(xiàn)象。

8.2 鋼筋保護(hù)層墊塊（或支架）應(yīng)用鐵絲固定牢固，確保鋼筋位置正確。砼的澆筑順序和施工縫、后澆帶的留置應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定。

8.3 根據(jù)結(jié)構(gòu)的重要性，和砼施工時(shí)的氣候情況，由總監(jiān)與施工單位商定，同時(shí)留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。

除了上述因素外，環(huán)境因素也是影響質(zhì)量的一個(gè)重要因素。除了客觀因素，還有勞動(dòng)環(huán)境影響著工程質(zhì)量。所以做好環(huán)境因素的考慮，再根據(jù)其特點(diǎn)做好防護(hù)措施，這樣就能更有效的保證了工程的質(zhì)量。

結(jié)束語

要保證土建工程的質(zhì)量，就要做好監(jiān)督管理工作。土建工程對(duì)質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析以及它對(duì)質(zhì)量判斷處理過程的復(fù)雜性，使得土建工程在質(zhì)量方面要十分重視。由于管理不善會(huì)造成工程質(zhì)量不合格，影響工程的使用效果。因此，做好土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作是十分必要的。

參考文獻(xiàn)

第4篇：管理制度和工作制度范文

第二條對(duì)各市財(cái)政局政府采購管理機(jī)構(gòu)信息管理工作的考核，適用本辦法。

第三條政府采購信息管理工作的考核內(nèi)容主要包括統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、報(bào)表報(bào)送情況、報(bào)表質(zhì)量、分析報(bào)告質(zhì)量和上報(bào)信息情況等。

第四條考核按年度進(jìn)行，采取計(jì)分制的方法，根據(jù)考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)遙項(xiàng)計(jì)算，

第五條考核按下列計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分：

(一)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作情況，標(biāo)準(zhǔn)分25分(占總分25，i)

1．建立健全政府采購信息管理制度的，記5分；未建立政府采購信息管理制度或制度不健全的，不記分。

2．設(shè)置專人負(fù)責(zé)政府采購信息管理工作，記3分；無專人負(fù)責(zé)信息管理的，不記分。

3．定期對(duì)所屬縣{市、區(qū)}政府采購信息管理工作進(jìn)行考核的，記3分；未開展考核工作的，不記分。

4．定期對(duì)本地區(qū)政府采購信息管理工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，記2分：未進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的，不記分。

5.統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，記10分；記賬中出現(xiàn)延誤或錯(cuò)誤，每發(fā)生一次扣1分，扣完10分為止。

6．統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬檔案管理規(guī)范有序、資料完整、歸檔及時(shí)，記2分；統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬檔案管理未控制度規(guī)定進(jìn)行的，不記分。

(二)報(bào)表報(bào)送情況，標(biāo)準(zhǔn)分15分(占總分15％)

全年度按照規(guī)定時(shí)限報(bào)送月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，記15分；每遲報(bào)一次扣1分，扣完15分為止．

(三)報(bào)表質(zhì)量情況，標(biāo)準(zhǔn)分25分(占總分25％)

政府采購信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表按照規(guī)定要求填報(bào)且內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確，記25分；每出現(xiàn)一次技術(shù)性差錯(cuò)扣1分，扣完25分為止。

(四)分析報(bào)告質(zhì)量情況，標(biāo)準(zhǔn)分20分(占總分20％)

按照規(guī)定要求撰寫報(bào)表分析報(bào)告，內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)清晰、觀點(diǎn)準(zhǔn)確，說明清楚并對(duì)今后實(shí)際工作提出建設(shè)性意見的，記20分；

未達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)的，酌情扣5—10分：木按照規(guī)定要求撰寫報(bào)表分析報(bào)告的，不記分。

(五)上報(bào)館息情況，標(biāo)準(zhǔn)分15分(占總分15%)

全年向省財(cái)政廳報(bào)送信息15次以上月．被采用5次以上的，記15分；未達(dá)到要求數(shù)量的，每少報(bào)進(jìn)一次扣1分；全午報(bào)送信息未超過8次(包括8次)的，不記分。

第六條考核按照各市自評(píng)和省財(cái)政廳政府采購管理辦公室組織統(tǒng)一考評(píng)相結(jié)合的程序進(jìn)行。

每年度2月底前，各市按照本辦法規(guī)定的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)上一年度的政府采購信息管理工作進(jìn)行自評(píng)，井形成文字材料于3月15日前報(bào)送省財(cái)政廳政府采購管理辦公室．

省財(cái)政廳政府采購管理辦公室組成考核小組，根據(jù)各市的自評(píng)情況，結(jié)合平時(shí)對(duì)各市政府采購信息統(tǒng)汁和報(bào)送等工作的考核記錄，核準(zhǔn)和認(rèn)定各市的得分情況并排序。

第5篇：管理制度和工作制度范文

關(guān)鍵詞：水運(yùn)工程；質(zhì)量監(jiān)督；工作管理；生產(chǎn)效益

0.引言

水運(yùn)工程是現(xiàn)階段在國內(nèi)建筑工程中一個(gè)最為重要的構(gòu)成部分，其在有效促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)好社會(huì)主義的現(xiàn)代化國家方面起到了顯著的作用。尤其是在我國社會(huì)改革開放政策實(shí)施至今，我國已經(jīng)和其他國家之間的政治交流、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及文化溝通更加頻繁，隨著社會(huì)的不斷前進(jìn)與發(fā)展逐漸取得了舉世矚目的非凡成就，并且在其中的水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目也同時(shí)獲得了長足的發(fā)展與進(jìn)步。因此在本文中筆者主要針對(duì)我國水運(yùn)工程以及水運(yùn)工程的質(zhì)量管理進(jìn)行分析，談一談對(duì)于水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的基本認(rèn)識(shí)，并且研究目前我國在水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作中存在的主要問題，最終給出一些水運(yùn)工程的質(zhì)量監(jiān)督以及管理的有效，以供同行們參考。

1.水運(yùn)工程中施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與管理

1.1落實(shí)水運(yùn)工程的驗(yàn)證性檢測(cè)

對(duì)于現(xiàn)階段國內(nèi)水運(yùn)工程中施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作，其主要就是針對(duì)水運(yùn)工程的施工單位所實(shí)施的質(zhì)量管理行為、施工技術(shù)及其水運(yùn)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督。水運(yùn)工程的管理人員應(yīng)該通過對(duì)水運(yùn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全進(jìn)行分析與實(shí)時(shí)監(jiān)督，落實(shí)到月度報(bào)表、水運(yùn)工程試驗(yàn)的檢測(cè)月度報(bào)表并且及時(shí)地掌握有關(guān)工程的進(jìn)度以及質(zhì)量情況，并且依據(jù)有關(guān)組織環(huán)節(jié)性的質(zhì)量督查以及主要功能項(xiàng)目的驗(yàn)證性進(jìn)行檢測(cè)。通過對(duì)水運(yùn)工程的實(shí)踐研究表明，合理地對(duì)水運(yùn)工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理，通常可以科學(xué)地采取查看工程施工現(xiàn)場、查閱進(jìn)度資料、現(xiàn)場抽檢以及驗(yàn)證性檢測(cè)等形式進(jìn)行。驗(yàn)證性的檢測(cè)主要是由有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)所認(rèn)可的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)全面實(shí)施。

1.2堅(jiān)持執(zhí)行 “三個(gè)百分之百”的工藝管理制度

另外一方面，為真正有效地保障我國水運(yùn)工程施工的整體質(zhì)量，則需對(duì)其采取非常嚴(yán)格的質(zhì)量控制和管理手段。與此同時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格地按照工程招標(biāo)文件中的規(guī)定與國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作章程以及水運(yùn)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)進(jìn)行施工。并且需要結(jié)合著工程的實(shí)際條件和施工進(jìn)度，建立一套真正可以確保工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)管理規(guī)則與管理辦法。全面堅(jiān)持執(zhí)行好“三個(gè)百分之百”的工藝管理制度。也就是水運(yùn)工程的設(shè)計(jì)圖紙需要進(jìn)行嚴(yán)格審核，并且未經(jīng)審核的水運(yùn)工程設(shè)計(jì)圖紙不夠交付進(jìn)行施工；施工圖紙的方案需要進(jìn)行批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案不得開始施工；工程施工中的技術(shù)需要交底，尤其是在水運(yùn)工程施工開始前需要詳細(xì)地進(jìn)行工程技術(shù)的交底，將施工中的技術(shù)要點(diǎn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過各種不同形式書寫出來，一定要做到工作人員人人心中有數(shù)。對(duì)于水運(yùn)工程的質(zhì)檢工程師而言，其需要根據(jù)具體的施工任務(wù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真地進(jìn)行各個(gè)工序的施工質(zhì)量以及防污染措施的質(zhì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)。對(duì)于水運(yùn)工程施工過程中的每一道工序，都應(yīng)該按照相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，在其合格之后，經(jīng)過相應(yīng)業(yè)主代表的確認(rèn)和簽字，才可進(jìn)行下道工序的施工，這樣做就可以有效地確保整個(gè)水運(yùn)工程一直處于受控的狀態(tài)中。與此同時(shí)對(duì)于水運(yùn)工程施工中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格執(zhí)行好工程質(zhì)量的“三檢制”制度，也就是班組自檢制度，作業(yè)隊(duì)的復(fù)檢制度，項(xiàng)目部的質(zhì)檢部門終檢制度。那么水運(yùn)工程中的相應(yīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢部門在其驗(yàn)收合格之后，還需要請(qǐng)相應(yīng)的主代表進(jìn)行工程現(xiàn)場驗(yàn)收。未經(jīng)過相應(yīng)業(yè)主的驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的工程，嚴(yán)禁其進(jìn)入到下一道工序的施工環(huán)節(jié)。建立好這樣一個(gè)質(zhì)量的監(jiān)督與評(píng)定制度，就可以很好地定期對(duì)水運(yùn)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行合理評(píng)定，樹立一個(gè)樣板性的工程。

1.3全面貫徹與實(shí)行水運(yùn)工程的質(zhì)量“一票否決制度”

所謂一票否決制度，其也就是在水運(yùn)工程施工中的任何作業(yè)管理人員、質(zhì)檢管理人員以及操作人員均有權(quán)對(duì)其中違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工方案、工藝流程與違規(guī)行為進(jìn)行制止。全面落實(shí)好水運(yùn)工程的崗位責(zé)任制度，在水運(yùn)工程施工中的項(xiàng)目經(jīng)理和其各個(gè)部門、施工單位以及個(gè)人需要層層簽訂好水運(yùn)工程的質(zhì)量責(zé)任書，將施工質(zhì)量責(zé)任真正地落實(shí)到個(gè)人，使參與到碼頭水運(yùn)工程施工的全體人員對(duì)其各自的具體工作質(zhì)量負(fù)起責(zé)任。

1.4水運(yùn)工程需實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

在水運(yùn)工程施工全部過程中，需要嚴(yán)格地執(zhí)行好工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度，真正貫徹與實(shí)行好水運(yùn)工程施工質(zhì)量和其職工經(jīng)濟(jì)利益之間的掛鉤關(guān)系。實(shí)行好工作質(zhì)量的責(zé)任追究制度。對(duì)于水運(yùn)工程施工過程中有可能出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題，要全面分析其原因，采取有效地解決措施，并且實(shí)施追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任制度。全面實(shí)行好水運(yùn)工程的質(zhì)量月、周會(huì)制度。由工程中的有關(guān)質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織，定期地召開其工程質(zhì)量的生產(chǎn)月會(huì)以及周會(huì)，并且還需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)以及部署。堅(jiān)持著測(cè)量以及試驗(yàn)的水運(yùn)工程施工制度。

2.水運(yùn)工程的工地試驗(yàn)監(jiān)督與管理

通過對(duì)有關(guān)水運(yùn)工程的工地現(xiàn)場試驗(yàn)室監(jiān)督和管理，可以非常有效地確保施工工地現(xiàn)場試驗(yàn)檢測(cè)的工作質(zhì)量，從而促進(jìn)了公路水運(yùn)工程的全面質(zhì)量水平完善與提高。對(duì)于水運(yùn)工程中存在著的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝流程試驗(yàn)、工地驗(yàn)收試驗(yàn)以及質(zhì)量抽樣試驗(yàn)等相對(duì)重要的質(zhì)量自檢試驗(yàn)，還應(yīng)該在監(jiān)理旁站的監(jiān)督情況下進(jìn)行，與此同時(shí)監(jiān)理旁站之后也應(yīng)隨即在其試驗(yàn)的原始記錄上面簽字進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)禁杜絕事后補(bǔ)簽的情況。

對(duì)于實(shí)踐中水運(yùn)工程的監(jiān)理獨(dú)立抽檢試驗(yàn)，一般情況下應(yīng)該由相應(yīng)的監(jiān)理工地試驗(yàn)室責(zé)任人自行進(jìn)行，不得隨意地指派另外的承包人進(jìn)行質(zhì)量取樣、制作試件、送樣或者進(jìn)行質(zhì)量的試驗(yàn)檢測(cè)操作等。水運(yùn)工程的監(jiān)理抽檢試驗(yàn)則應(yīng)當(dāng)在更為科學(xué)、合理的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行。由于水運(yùn)工程的監(jiān)理抽檢試驗(yàn)相對(duì)滯后，可能會(huì)影響水運(yùn)工程的正常、有序進(jìn)展，那么有關(guān)監(jiān)理單位則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。

對(duì)于現(xiàn)階段我國水運(yùn)工程的施工現(xiàn)場，一般都是采取了專項(xiàng)的質(zhì)量檢測(cè)管理手段，針對(duì)水運(yùn)工程的具體情況和施工條件，現(xiàn)場專項(xiàng)的進(jìn)行檢測(cè)工作，其中主要包括了：水運(yùn)工程軟基的處理檢測(cè)、軟基處理的沉降觀測(cè)、樁基檢測(cè)試驗(yàn)、機(jī)電工程的檢測(cè)試驗(yàn)、橋體、隧施工的監(jiān)測(cè)與管理、橋梁荷載質(zhì)量試驗(yàn)、路基路面的自動(dòng)化質(zhì)量檢測(cè)等應(yīng)用了無損或?yàn)榘肫茡p試的驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行施工 現(xiàn)場的質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)價(jià)。在水運(yùn)工程施工現(xiàn)場，專項(xiàng)的質(zhì)量檢測(cè)也需要科學(xué)實(shí)行招標(biāo)管理的規(guī)定執(zhí)行。

3.水運(yùn)工程的竣工質(zhì)量監(jiān)督與管理

對(duì)于我國水運(yùn)工程一般均采取了竣工的質(zhì)量管理，其就是進(jìn)一步保證水運(yùn)工程施工的質(zhì)量保障，因此應(yīng)該對(duì)有關(guān)工程采取竣（交）工的質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)督，那么該水運(yùn)工程的竣（交）工質(zhì)量檢測(cè)也應(yīng)該交由專業(yè)的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)來組織并進(jìn)行；并且在必要時(shí)一定要由質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)委托給符合檢驗(yàn)條件的機(jī)構(gòu)承擔(dān)好質(zhì)量檢測(cè)的工作。在水運(yùn)工程竣工后，有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)則要受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的委托承擔(dān)起公路水運(yùn)工程竣（交）工的質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)，那么在此環(huán)節(jié)，就不得把檢測(cè)任務(wù)再進(jìn)一步轉(zhuǎn)委托給其它的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。

4.結(jié)束語

伴隨科學(xué)技術(shù)時(shí)代的不斷發(fā)展以及國內(nèi)社會(huì)的不斷前進(jìn)，可能會(huì)影響我國水運(yùn)工程施工質(zhì)量的因素也呈現(xiàn)為復(fù)雜化與多樣化的態(tài)勢(shì)。水運(yùn)工程是現(xiàn)階段在國內(nèi)建筑工程中一個(gè)最為重要的構(gòu)成部分，其在有效促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)好社會(huì)主義的現(xiàn)代化國家方面起到了顯著的作用。所以現(xiàn)階段人們一定要進(jìn)行深入地、細(xì)致地演戲、觀察與研究，需要時(shí)刻保持一個(gè)清醒、縝密的頭腦與思路，以應(yīng)對(duì)好在水運(yùn)工程施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種理論知識(shí)以及實(shí)踐問題，有效地確保水運(yùn)工程的施工質(zhì)量，有效地推動(dòng)我國水運(yùn)工程行業(yè)的健康、有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1].吳綜澤.水運(yùn)工程施工管理辦法解讀[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì).2007.28（08）.118 119.

[2].張光明.對(duì)水運(yùn)工程管理有關(guān)問題的思考[J].中國港灣建設(shè).201 1.51（07）.57～58.

第6篇：管理制度和工作制度范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量監(jiān)督；方法和措施；探討

中圖分類號(hào)：F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

工程質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程建設(shè)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，以維護(hù)公眾利益的行政執(zhí)法行為，是對(duì)建筑產(chǎn)品形成過程的各階段質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的全過程的監(jiān)督。隨著國家基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化，工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)取得長足發(fā)展，監(jiān)督管理法規(guī)體系已基本形成，但是關(guān)于監(jiān)督方式及內(nèi)容的問題，但仍需進(jìn)一步深入認(rèn)識(shí)和規(guī)范，監(jiān)督方式及監(jiān)督內(nèi)容只有實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能切實(shí)保證工程安全和質(zhì)量。

一 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善監(jiān)督制度

建立行為監(jiān)督與實(shí)務(wù)監(jiān)督并重的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從單一實(shí)務(wù)監(jiān)督項(xiàng)工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為以及其結(jié)果，即工程產(chǎn)品質(zhì)量，均列為監(jiān)督對(duì)象，將工程建設(shè)參建各方推向工程質(zhì)量責(zé)任第一線，通過日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與工程監(jiān)督大檢查相結(jié)合的方式，對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量的全要素實(shí)現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。

改變以往日常監(jiān)督的監(jiān)督方式，將隨機(jī)檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。工程質(zhì)量監(jiān)督工作應(yīng)采取巡查和抽查相結(jié)合的監(jiān)督方式，以保證建設(shè)工程使用安全和工程質(zhì)量為主要目的。

二 強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)

作為建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法人員，自身素質(zhì)的高低直接影響著質(zhì)量監(jiān)督水平。因此，對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)成為重中之重，并要求將其落實(shí)到對(duì)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的各個(gè)階段，使工程質(zhì)量得到可靠保障。

1、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督人員培訓(xùn)

工程質(zhì)量監(jiān)督作為一項(xiàng)政策性、法律性、技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性都很強(qiáng)的知識(shí)型管理工作，工程技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展，有關(guān)法律、法規(guī)、制度也在逐步建立完善。因此，工程質(zhì)量監(jiān)督人員需要不斷更新專業(yè)技術(shù)知識(shí)、不斷提高自身素質(zhì)，才能有效地完成工程質(zhì)量監(jiān)督工作，可以建立工程質(zhì)量監(jiān)督人員定期和不定期培訓(xùn)制度，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)鼓勵(lì)監(jiān)督人員參加學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、職稱評(píng)定等。

2、建立監(jiān)督人員考核制度

建立實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督人員年度考核制度，通過培訓(xùn)考核和日常工作考核以實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)督人員工作能力和績效的評(píng)價(jià)，通過以考促管、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，同時(shí)規(guī)范監(jiān)督行為，提高監(jiān)督工作效率。

3、建立監(jiān)督人員的激勵(lì)制度

建立良好的用人機(jī)制，實(shí)施有效的激勵(lì)制度，才能充分調(diào)動(dòng)質(zhì)量監(jiān)督人員從事質(zhì)量監(jiān)督工作的積極性、主動(dòng)性，才能提高人才資源優(yōu)勢(shì)，才能建立一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。

4、改善、改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督手段和方法

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理可以新興的信息技術(shù)為支撐點(diǎn)，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為現(xiàn)代化管理重要手段。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量檔案網(wǎng)絡(luò)管理、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量資源管理共享的前提條件，是提高監(jiān)督管理水平的管理效能的重要保證，也是管理方法科學(xué)化的重要標(biāo)志。

三、加強(qiáng)對(duì)各方質(zhì)量責(zé)任主體和檢測(cè)單位的監(jiān)管

1、承建單位的重點(diǎn)管理。建設(shè)單位處于整個(gè)建設(shè)過程中的重要地位，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量起著重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)行施工圖設(shè)計(jì)審查制度。在建設(shè)單位辦理監(jiān)督手續(xù)時(shí)，無施工圖設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)書不予辦理；在施工過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能以及建筑節(jié)能的重大設(shè)計(jì)修改變更和技術(shù)處理方案，必須重新報(bào)審。未經(jīng)審查和審查不合格的，不得用于施工。通過嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度，可使勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量有保證，確保結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能，從源頭上有效地控制工程質(zhì)量。

2、明確監(jiān)理單位的責(zé)任制度

從監(jiān)理角度出發(fā)。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格的執(zhí)行國家的相關(guān)法律和法規(guī)，即按照規(guī)范來進(jìn)行對(duì)工程的監(jiān)理。且落實(shí)其責(zé)任制度。在目前某些相關(guān)法律和法規(guī)還不健全的時(shí)候，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)的對(duì)施工中的某些違規(guī)行為進(jìn)行記錄和通告舡單位，必要時(shí)可以進(jìn)行停工改進(jìn)。

3、設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)把技術(shù)關(guān)

目前的設(shè)計(jì)單位眾多，且對(duì)其規(guī)范也不夠完善。因此。任何一個(gè)設(shè)計(jì)單位都應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)，從設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，做到細(xì)化設(shè)計(jì)。幫助施工單位有效的避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。同時(shí)利用交底說明了解承建單位的需求，施工單位的情況，以此對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行合理化的改進(jìn)，保證實(shí)際應(yīng)用的施工技術(shù)符合各方面的要求，且能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管

在施工中應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管，使其嚴(yán)格的執(zhí)行施工設(shè)計(jì)圖中所規(guī)定等技術(shù)指標(biāo)，工藝。避免出現(xiàn)擅自更改工程設(shè)計(jì)的情況。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)程中有問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的和相關(guān)單位進(jìn)行溝通，獲得解釋或者改正。加強(qiáng)對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制，應(yīng)當(dāng)建它起完善的質(zhì)量控制制度，做好每項(xiàng)工程的質(zhì)檢和審核。在審核結(jié)束后才能進(jìn)行下一道工序的施工。施工中還應(yīng)當(dāng)做好細(xì)節(jié)控制，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度。工序檢查驗(yàn)收制度。做好技術(shù)資料的整理工作等等。同時(shí)在施工中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對(duì)待施工方案，采用規(guī)范合理的施工工藝，已到達(dá)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。

5、工程質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的作用發(fā)揮

工程質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在監(jiān)管的過中應(yīng)當(dāng)能夠準(zhǔn)確的提供各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)，并保證其準(zhǔn)確和真實(shí)，不得出具虛假的檢查報(bào)告、數(shù)據(jù)t材料檢測(cè)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄并上報(bào)，涉及到結(jié)構(gòu)安全性的問題更應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)上報(bào)。加強(qiáng)原材。料的就地檢驗(yàn)，增加抽檢的批次，并嚴(yán)格按照隨機(jī)抽取的原則進(jìn)行取樣和檢驗(yàn)，保證現(xiàn)場材料的質(zhì)量過關(guān)。

四、規(guī)范見證取樣檢測(cè)

對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。為保證試樣真實(shí)可靠，材料質(zhì)量能夠得到有效控制，在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作中應(yīng)嚴(yán)格檢查見證取樣檢測(cè)的有關(guān)資料。不定期抽查見證取樣檢測(cè)的執(zhí)行情況，核查見證記錄是否及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)違反見證取樣檢測(cè)有關(guān)規(guī)定的要下發(fā)問題處理通知書并督促整改。

五、加強(qiáng)施工過程監(jiān)督檢測(cè)

監(jiān)督檢查中要根據(jù)結(jié)構(gòu)部位的重要程度及施工現(xiàn)場質(zhì)量情況對(duì)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽樣，科學(xué)定量分析其內(nèi)在質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量隱患，確保工程結(jié)構(gòu)安全。

1、明確施工中容易出現(xiàn)通病的環(huán)節(jié)重點(diǎn)控制。也就是在施工的進(jìn)程中要將治理通病作為重點(diǎn)防控手段。認(rèn)真的制定防控方案，提高施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理施工過程。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，并保證質(zhì)量。

2、明確質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因。利用強(qiáng)化管理來預(yù)防問題的出現(xiàn)。針對(duì)工程的特征分析工程容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，制度專門的管理制度和控制措施。并保證逐項(xiàng)落實(shí)。

3、科學(xué)檢測(cè)病害問題。配置鋼筋掃描儀，回彈儀、混凝土快速測(cè)定儀、激光測(cè)距儀等結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。用科學(xué)數(shù)據(jù)對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行判定，實(shí)現(xiàn)由人工定性判斷向儀器定量檢測(cè)的轉(zhuǎn)化，維護(hù)監(jiān)督工作的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性。

4、總結(jié)和推廣優(yōu)秀的辦法和經(jīng)驗(yàn)。在管理中應(yīng)及時(shí)總結(jié)優(yōu)秀的辦法和經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行推廣和普及，讓施工單位內(nèi)部形成相互借鑒、相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的氛圍。

總之，工程質(zhì)量監(jiān)督管理的模式和方法不斷規(guī)范和發(fā)展，應(yīng)不斷改進(jìn)才能發(fā)揮其質(zhì)量監(jiān)督的職能，提高工程質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蘇文彩. 淺談建設(shè)工程有效監(jiān)管措施?中國電子商務(wù)，2011.

[2] 史元亮?加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的有效措施?大陸橋視野，2013.

第7篇：管理制度和工作制度范文

關(guān)鍵詞 建筑工程 質(zhì)量監(jiān)督 監(jiān)督管理

建筑工程質(zhì)量關(guān)系到工程項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，工程質(zhì)量涉及國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的安定。高度重視、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，是工程建設(shè)參建各方義不容辭的責(zé)任，同時(shí)是工程建設(shè)中政府維護(hù)國家和公眾利益質(zhì)量職能的主要體現(xiàn)。因此，為了提高建設(shè)工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格把控工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

一、建筑工程管理存在的問題

1.建設(shè)單位建設(shè)程序不標(biāo)準(zhǔn)。一些開發(fā)商違規(guī)違法操作，留下質(zhì)量隱患。從實(shí)際工作中看，開發(fā)商違規(guī)違法行為，已成為工程質(zhì)量問題源頭。其表現(xiàn)；不辦理任何手續(xù)，先施工后申報(bào)；干成后不申報(bào)，甚至先售后建等，回避質(zhì)量監(jiān)督與管理。

2.承包方技術(shù)力量不到位。施工單位專業(yè)技術(shù)人員少、施工人員未經(jīng)崗前培訓(xùn)盲目上崗，嚴(yán)重制約、影響建筑業(yè)健康發(fā)展和工程質(zhì)量。成為保證、提高質(zhì)量一大障礙。

3.監(jiān)理單位監(jiān)督力度欠缺。由于監(jiān)理人員多數(shù)受雇于施工單位，容易形成建設(shè)單位說什么，聽什么，就干什么，導(dǎo)致獨(dú)立發(fā)揮職能不夠，權(quán)威性不強(qiáng)，監(jiān)管不力。

4.違法分轉(zhuǎn)包。市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于利益驅(qū)動(dòng)，追求效益最大化，承建商、承包商，采取利用高資質(zhì)企業(yè)牌子，層層分包、轉(zhuǎn)包、發(fā)包最后可能由不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍施工等手段，建設(shè)過程中趕工省錢，使用偽劣材料、偷工減料，粗建盲造，形成用最低質(zhì)量換取最大效益的惡性循環(huán)。

二、針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的解決措施，做到“五個(gè)必須”

1.必須實(shí)施強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工行為。實(shí)施強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工行為，是確保工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多年來，國家三令五申頒布出臺(tái)一系列監(jiān)管條例和政策，因此，作為政府質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)真履職，不斷在新形勢(shì)下做好質(zhì)監(jiān)與管理是義不容辭責(zé)任。那么，作為質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)從哪些方面監(jiān)督與管理呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)從監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為突破口，強(qiáng)化檢查與管理。在直接監(jiān)督上重點(diǎn)放在兩個(gè)方面：（1）審核設(shè)計(jì)文件，包括工程結(jié)構(gòu)、建筑消防、地基承載結(jié)構(gòu)受力分析與計(jì)算等內(nèi)容為基礎(chǔ)。（2）監(jiān)督施工全過程，包括建筑施工的材料檢測(cè)，施工單位是否規(guī)范施工，監(jiān)理單位是否履行了職責(zé)以及建設(shè)單位有沒有授意要求設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)單位使用不合格材料來降低工程質(zhì)量等行為。施工過后，經(jīng)核驗(yàn)出具結(jié)構(gòu)安全報(bào)告，存檔備案。在間接監(jiān)督上，要把握“誰的工程誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，政府質(zhì)監(jiān)部門主要協(xié)助指導(dǎo)好兩個(gè)質(zhì)量控制體系，一是建設(shè)單位質(zhì)量控制體系。建設(shè)單位要對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，因?yàn)閺捻?xiàng)目立項(xiàng)到設(shè)計(jì)、選擇施工單位以及施工中所聘監(jiān)理都是建設(shè)單位所為，理應(yīng)對(duì)工程負(fù)總責(zé)。二是具體施工單位（直接生產(chǎn)單位）質(zhì)量控制體系。施工單位要按要求保證質(zhì)量。政府質(zhì)量監(jiān)督與管理部門主要對(duì)其施工單位資質(zhì)、市場準(zhǔn)入把關(guān)，保證生產(chǎn)者質(zhì)量?？傊瑹o論從直接監(jiān)督質(zhì)量還是從間接監(jiān)督質(zhì)量其基點(diǎn)都應(yīng)放在檢查對(duì)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹，核驗(yàn)、備案等責(zé)任制落實(shí)情況上。不可缺失及偏廢。

2.必須強(qiáng)化法律法規(guī)意識(shí)，形成依法建設(shè)良好氛圍，做好崗前普法培訓(xùn)。一是對(duì)開發(fā)商、發(fā)展商進(jìn)行《建筑法》及地方建筑法規(guī)、條例及政策學(xué)習(xí)，促進(jìn)他們學(xué)法、知法、懂法，守法。在法律、法規(guī)范圍內(nèi)規(guī)范自己行為。二是對(duì)承包人、監(jiān)理人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，進(jìn)行有關(guān)履行崗位職責(zé)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，強(qiáng)化施工質(zhì)量責(zé)任感和道德水準(zhǔn)，使之不敷衍、馬虎施工、違心施工，杜絕失職行為發(fā)生。三是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍法制教育。從目前參建單位施工人員來看，他們相當(dāng)一部分，文化水平不高，法律知識(shí)缺乏，法制意識(shí)較為淡薄，因此對(duì)他們有針對(duì)性集中崗前法律法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，是必不可少重要環(huán)節(jié)。抓住上述三個(gè)環(huán)節(jié)、三個(gè)層面的法制教育，整體提高全員法律素質(zhì)，將對(duì)提高施工質(zhì)量與管理，奠定良好基礎(chǔ)。

3.必須建立使用許可制度，保證工程安全。施工許可制度和使用許可制度是當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)于建筑工程質(zhì)量微觀管理的重要組成部分，通過施工許可和使用許可的具體實(shí)施，既避免了不具備條件的工程項(xiàng)目盲目上馬，給工程建設(shè)參與各方造成不必要的浪費(fèi)；又杜絕了質(zhì)量不合格的建筑工程交付使用，給國家和使用者合法權(quán)益帶來不必要的損害。在發(fā)達(dá)國家，竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位、承包商及中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成，建設(shè)主管部門并不直接參與具體的竣工驗(yàn)收工作，也沒有核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)的任務(wù)，頒發(fā)使用許可證是在竣工驗(yàn)收之后。我國《建筑法》確立了施工許可制度和竣工驗(yàn)收制度，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要介入竣工驗(yàn)收并核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)，筆者認(rèn)為，借鑒國際通行做法，建立使用許可制度，已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。本著“誰設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé)”、“誰施工誰負(fù)責(zé)”的國際慣例原則，工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)由核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督竣工驗(yàn)收工作。針對(duì)目前建筑工程質(zhì)量存在種種問題，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建立使用許可制度是完全必要的。使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督貫穿于事前、事中、直至竣工全過程。以此保證建成后工程使用安全可靠，造福于民，服務(wù)社會(huì)。

4.必須創(chuàng)新思路，改進(jìn)方式，加大監(jiān)管力度。首先，要從現(xiàn)存單純由實(shí)物上監(jiān)督，轉(zhuǎn)變?yōu)槌绦虮O(jiān)督與實(shí)物監(jiān)督相結(jié)合方式，雙管齊下，不能顧此失彼。實(shí)施雙位監(jiān)督。同時(shí)，要不斷建立健全行政管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理，三位一體監(jiān)督與管理程序；要從以往日常監(jiān)督為主的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)殡S機(jī)檢查工程質(zhì)量為監(jiān)督的主要方式。另外，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全要素監(jiān)督。此外，作為政府質(zhì)量監(jiān)督與管理部門還要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、與輿論監(jiān)督作用，可積極吸納聘用社會(huì)監(jiān)督員，以此形成監(jiān)督法制化、專業(yè)化、社會(huì)化、群眾化，最終使建筑工程質(zhì)量誠信化。

第8篇：管理制度和工作制度范文

村部各工作人員：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神和區(qū)鎮(zhèn)二級(jí)會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)我村的各項(xiàng)管理，激發(fā)村級(jí)管理人員，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作的工作熱情，進(jìn)一步提高工作責(zé)任考核的透明度，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”發(fā)揮積極的作用。在聽取各方面的意見基礎(chǔ)上，結(jié)合本村全年工作計(jì)劃目標(biāo)，經(jīng)村黨總支、村委會(huì)研究，特制定20__年度村級(jí)管理人員工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，具體如下：

一、考核對(duì)象：村級(jí)管理人員。

二、考核辦法：采用百分考核制，互評(píng)占40，組織考評(píng)占60（該考核結(jié)果，村部將在年終商定每位人員報(bào)酬時(shí)作重要依據(jù)。平時(shí)只發(fā)基本工資：一般人員每月600元，中層班干部每月800元，副職干部每月1000元）。

三、考核內(nèi)容：

（1）事業(yè)性責(zé)任心（本職工作）20。

（2）敢于負(fù)責(zé)精神（敢抓敢管）20。

（3）團(tuán)結(jié)協(xié)作（做好突擊性、指令性、臨時(shí)性工作）10。

（4）工作實(shí)績（完成任務(wù)效果好）30。

（5）廉潔自律（自身形象）10。

（6）遵守村規(guī)（所有家庭人員、親屬工作）10。

四、加扣獎(jiǎng)：

（1）獲條線鎮(zhèn)級(jí)先進(jìn)集體，每一項(xiàng)獎(jiǎng)1000元，反之，受到條線通報(bào)批評(píng)每次每人扣1000元。

（2）獲條線區(qū)級(jí)先進(jìn)集體，每一項(xiàng)獎(jiǎng)3000元，反之，受到條線通報(bào)批評(píng)每次每人扣3000元。

（3）獲條線市級(jí)以上先進(jìn)集體，每一項(xiàng)獎(jiǎng)5000元，反之，受到條線通報(bào)批評(píng)每次每人扣5000元。

（4）引進(jìn)一只三產(chǎn)項(xiàng)目，注冊(cè)在1000萬元以上獎(jiǎng)10000元（可按注冊(cè)額比例獎(jiǎng)）。

五、有關(guān)事項(xiàng)：

1．作息規(guī)定：所有工作人員平時(shí)必須自覺執(zhí)行村規(guī)制度，實(shí)施請(qǐng)假制度。每月事假不超二天，病假：（小病不扣）住院十天以內(nèi)、大?。ㄩ_刀）一個(gè)月之內(nèi)，超過部分按責(zé)任工資折算扣除。

2．平時(shí)注意安全。工作之外和上下班前后發(fā)生的一切安全事故與集體無關(guān)。

3．平時(shí)因工作需要招待的，就餐原則上食堂，必須在外招待的事先請(qǐng)示，但一律不欠帳。

4、責(zé)任制考評(píng)每三個(gè)月一次，年總積分總評(píng)，考核副職以下人員由總支負(fù)責(zé)，班子人員由書記考核。

5、結(jié)算由分管書記、財(cái)務(wù)辦執(zhí)行。

第9篇：管理制度和工作制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)管體制;監(jiān)督與管理

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 引言

房屋建筑工程在我國各地都在如火如荼的開展著，但是不可否認(rèn)的是，很多的建設(shè)單位缺乏必要的技術(shù)指導(dǎo)，很多的技術(shù)人員對(duì)于一些專業(yè)知識(shí)有些欠缺。不少的劣質(zhì)產(chǎn)品流入建筑市場的同時(shí)，一些技術(shù)不過硬的建設(shè)隊(duì)伍對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)管也是得過且過，在這樣的情況下，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管工作是很有必要的。

2 存在的問題與原因分析

2.1建筑安全監(jiān)督與管理機(jī)制不健全，職能分化嚴(yán)重

傳統(tǒng)的監(jiān)管體制本身就存在一些缺陷，例如職能分散、技術(shù)檢測(cè)手段和設(shè)備落后等等。建筑安全監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)的主管單位是安全生產(chǎn)管理局、各級(jí)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，不過這些機(jī)構(gòu)的職能只限于監(jiān)督和抽查。對(duì)于絕大多數(shù)的質(zhì)量安全監(jiān)督站而言，其從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，而且往往辦公經(jīng)費(fèi)得不到保障。這就使得質(zhì)量安全監(jiān)督站的工作不能很好的開展，其應(yīng)該起到的監(jiān)督和管理的作用也就得不到最大的發(fā)揮，這對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展是不利的。當(dāng)前國內(nèi)的建筑安全監(jiān)管體系還有待完善，傳統(tǒng)的監(jiān)管制度和體系已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于快速發(fā)展的建筑行業(yè)的步伐。[1]

2.2施工企業(yè)安全管理體系不健全，安全責(zé)任制落實(shí)不到位

對(duì)于建設(shè)工程的安全來說，施工單位的監(jiān)管體系是很重要的。不過，有一些施工單位心存僥幸，對(duì)于安全監(jiān)管體系睜一只眼閉一只眼，很多的安全措施也執(zhí)行不到位，基層的監(jiān)管人員缺失，致使施工現(xiàn)場的安全隱患層出不窮，甚至是存在違章施工的情況。

2.3施工人員安全培訓(xùn)不到位，安全素質(zhì)低

伴隨著城鎮(zhèn)化的步伐，越來越多的農(nóng)民來到了城市，并進(jìn)入到建筑行業(yè)來謀求生存，建筑工地上的大多數(shù)工人都是農(nóng)民工。雖然對(duì)于施工人員的安全教育和技能培訓(xùn)等方面的問題國家有著明確的規(guī)定，但是由于建筑行業(yè)存在較大的流動(dòng)性，而且培訓(xùn)還存在成本的問題，所以很多的規(guī)定都得不到落實(shí)。這使得很多的工人并不具備必要的從業(yè)技能，這也直接導(dǎo)致了很多安全事故的發(fā)生。

2.4安全投入不足，現(xiàn)場安全防護(hù)不到位

某些建筑施工單位中標(biāo)的報(bào)價(jià)比較低，為了控制成本，減少了安全監(jiān)管方面的資金投入，使得安全設(shè)備落實(shí)不到位，基本的防護(hù)材料也沒有，施工現(xiàn)場存在巨大的安全隱患。

2.5 監(jiān)理人員不能認(rèn)真履行安全監(jiān)管責(zé)任

工程監(jiān)理市場混亂，監(jiān)理人員不能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，有的監(jiān)理工程師甚至同時(shí)負(fù)責(zé)好幾個(gè)工地的監(jiān)理工作。這樣的監(jiān)理方式使得監(jiān)理人員對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況不能及時(shí)的了解，很多的問題由于時(shí)間問題也不能被發(fā)現(xiàn)、改正，有些監(jiān)理人員自身的專業(yè)技能水平較低，對(duì)于一些基礎(chǔ)的法律規(guī)范、監(jiān)管章程等等都缺乏必要的了解，這使得施工現(xiàn)場的一些安全隱患不能被及時(shí)的排除，也使得施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)事故的概率增加。[2]

3 加強(qiáng)房屋住宅建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理措施

3.1完善監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)建章立制是開展工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的基礎(chǔ)

要建立健全工程監(jiān)管體系，對(duì)于管理章程要認(rèn)真落實(shí)到位，建設(shè)方的從業(yè)資格、工程建設(shè)的材料的質(zhì)量、安全監(jiān)管措施是不是到位等等問題，都要逐一核實(shí)，以保證工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于有效的監(jiān)管之下。

各級(jí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)也要不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的檢驗(yàn)水平和能力，采用科學(xué)的方法對(duì)建設(shè)使用的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，提交真實(shí)有效的檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于一些好的技術(shù)和好的材料，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)還肩負(fù)著推廣的義務(wù)。但是目前，國內(nèi)很多企業(yè)的檢驗(yàn)手段還很有限，從業(yè)人員缺乏，不少的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)還缺少必要的設(shè)備，這使得很多企業(yè)的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)形同虛設(shè)。對(duì)于那些已經(jīng)建立了專業(yè)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的地區(qū)，要充分利用好這些監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)做好工程的監(jiān)管工作。

3.2 嚴(yán)格控制原材料的采購質(zhì)量

對(duì)于施工使用的建筑材料，在工程開工之前一定要做好檢驗(yàn)工作，只有材料的各項(xiàng)參數(shù)到達(dá)設(shè)計(jì)要求才能投入使用。由于各種偽劣產(chǎn)品充斥著建材市場，所以檢驗(yàn)工作困難重重。建筑材料的使用要經(jīng)過充分的市場調(diào)研，選擇那些產(chǎn)品質(zhì)量過硬的廠商，材料的采買要制定詳細(xì)的計(jì)劃，確保施工工地的材料供應(yīng)，材料的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)一定要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕各種假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn)在施工工地上。

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，工程監(jiān)理單位要盡職盡責(zé)，多使用先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備、技術(shù)，對(duì)于可能出現(xiàn)問題的施工環(huán)節(jié)要重點(diǎn)監(jiān)督，及時(shí)的排除安全隱患。[3]工程項(xiàng)目涉及到的各個(gè)單位和部門，都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，依法辦事，共同為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。

3.3 加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制

工程的監(jiān)管工作可以以項(xiàng)目經(jīng)理為核心建立一個(gè)現(xiàn)場監(jiān)管體系，各項(xiàng)監(jiān)管工作細(xì)致劃分，落實(shí)到個(gè)人，以保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量的監(jiān)管工作要實(shí)行終身制，即使工程已經(jīng)交付使用，也要進(jìn)行必要的抽查，對(duì)建筑的質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對(duì)于現(xiàn)場的施工人員，要做好安全教育工作，增強(qiáng)他們安全施工的意識(shí)，在明確自己的工作職責(zé)的同時(shí)最大限度的保證施工安全，全程做好質(zhì)量控制的工作。對(duì)于每一個(gè)施工項(xiàng)目，首要的問題就是質(zhì)量問題，對(duì)于參加項(xiàng)目施工建設(shè)的每一個(gè)工程人員，都需要強(qiáng)化其安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)于各項(xiàng)安全規(guī)章制度，要一絲不茍的執(zhí)行，如有必要，可建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，以鼓勵(lì)工程建設(shè)人員在確保安全以及工程質(zhì)量的前提下完成自己的工作。

3.4 利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行監(jiān)督與管理

要想確保監(jiān)管工作的順利進(jìn)行，科學(xué)的監(jiān)管方法是必不可少的。在工程監(jiān)管環(huán)節(jié)適當(dāng)?shù)囊胄碌目萍际侄蝸磉M(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)，不僅能省時(shí)省力，而且還能推動(dòng)監(jiān)管工作朝著國際化、現(xiàn)代化、科技化的方向發(fā)展，使得監(jiān)管工作更加規(guī)范更加到位?？茖W(xué)技術(shù)的使用是符合信息時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)的，將計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、可視化技術(shù)等等引入到監(jiān)管體系中，不僅可以減少人力支出，便于統(tǒng)一管理，而且能夠極大的提高監(jiān)管工作的效率和水平，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管資源的最優(yōu)化配置，確保每一項(xiàng)工程的監(jiān)管工作的陽光透明。

3.5 提高工程質(zhì)量和監(jiān)督側(cè)重點(diǎn)

對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)商的行為，在確保其符合相關(guān)法規(guī)的前提下要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，以促使開發(fā)商履行自己應(yīng)盡的責(zé)任。開發(fā)商對(duì)于工程質(zhì)量的重視程度決定了最終建筑的品質(zhì)，所以要對(duì)開發(fā)商進(jìn)行適度的引導(dǎo)，將其工作重心由商業(yè)利益轉(zhuǎn)移到工程質(zhì)量上來，在工程建設(shè)的策劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工等等環(huán)節(jié)都以保證工程質(zhì)量為首要前提。事實(shí)證明，工程追求低成本、工期追求最小化是造成很多安全事故的首要原因。[4]所以，開發(fā)商對(duì)于工程質(zhì)量一定要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于施工工期要進(jìn)行合理規(guī)劃。開發(fā)商是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的主導(dǎo)，所以對(duì)于開發(fā)商的監(jiān)督工作是決定整個(gè)監(jiān)督工作成效的關(guān)鍵。

要營造一個(gè)良好的市場競爭的環(huán)境，讓開發(fā)商認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量才是項(xiàng)目建設(shè)的根本，以建筑質(zhì)量的好壞為評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目成敗的核心因素，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

4 結(jié)束語

伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，人們對(duì)于建筑本身質(zhì)量的要求也是越來越高，因此，建筑工程相關(guān)的監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)一定要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，完善各項(xiàng)監(jiān)管體系，將各項(xiàng)監(jiān)管要求落到實(shí)處，盡最大的努力確保工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃紹波.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào).2010.(07).

[2]王元江.袁香.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理綜述[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2010.(18).