新能源盈利模式精選(九篇)

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第1篇：新能源盈利模式范文

關(guān)鍵詞：ATC培訓(xùn)模式；核心能力；影響因素

Abstract：Objective To investigate the clinical nurses adopt the model of ATC training of the core ability training effect， to improve the comprehensive quality of nurses， to further enhance the quality of clinical nursing services play a positive role in promoting. Methods From October 2012 to October 2013， this time period was set as the control group， and the traditional training mode was adopted from October 2013 to October 2014， this time period is set as the observation group.Taking the ATC training mode， and then the core ability of the two groups of nursing staff is analyzed and compared.Results The total score of core competence of the nurses in the control group was （154.97±17.834）， the total score of the core competence of the nurses in the observation group was （220.21±11.326）. Conclusion ATC training mode for nursing staff training， can effectively improve the core ability of the nursing staff， is worthy of clinical reference and popularization.

Key words：ATC training mode；Core competence；Factor

ATC培訓(xùn)模式是指"診斷（Audit）、培訓(xùn)（Training）、督導(dǎo)（Consultation）"的聯(lián)合培訓(xùn)模式，簡(jiǎn)稱(chēng)ATC培訓(xùn)模式。在臨床實(shí)踐中，為真正達(dá)到培訓(xùn)"知-會(huì)-行"的結(jié)合及效果，降低臨床護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)，我院已初步探討了ATC培訓(xùn)模式在護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)中的應(yīng)用[1]，并取得了顯著效果。與此同時(shí)，護(hù)士的核心能力培養(yǎng)也日趨占有重要的地位[2]，而ATC培訓(xùn)模式可有效提高護(hù)理人員的核心能力。本文通過(guò)比較傳統(tǒng)培訓(xùn)模式和ATC培訓(xùn)模式的臨床效果，對(duì)ATC培訓(xùn)模式在護(hù)理人員核心能力的影響進(jìn)行分析。

1資料與方法

1.1一般資料 分層隨機(jī)抽取我院2012年10月～2014年10月間在崗護(hù)理人員302名。將2012年10月～2013年10月這一時(shí)間段設(shè)為對(duì)照組，將2013年10 月～2014年10月這一時(shí)間段設(shè)為觀(guān)察組。

1.2研究方法 對(duì)所選取的對(duì)照組在崗護(hù)理人員進(jìn)行傳統(tǒng)模式培訓(xùn)，即理論知識(shí)與操作技能培訓(xùn)。對(duì)所選取的觀(guān)察組在崗護(hù)理人員進(jìn)行ATC培訓(xùn)模式進(jìn)行培訓(xùn)：①通過(guò)對(duì)臨床護(hù)理工作質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷，把握護(hù)士工作現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求，界定問(wèn)題所在，制定出培訓(xùn)計(jì)劃和方案，指導(dǎo)培訓(xùn)系統(tǒng)實(shí)施；②根據(jù)制定出的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，設(shè)計(jì)針對(duì)性的實(shí)效培訓(xùn)課程，改善與提升護(hù)士的心智、能力和相關(guān)技巧，為護(hù)理質(zhì)量控制管理改進(jìn)提供思路和操作方法；③借助多次的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，利用多種方法、途徑來(lái)促進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容完全被培訓(xùn)對(duì)象所吸收、應(yīng)用，以糾正培訓(xùn)中講歸講、做歸做，講和做分離等缺點(diǎn)，并形成相關(guān)的培訓(xùn)制度、流程、表格等具體操作工具，建立規(guī)范化的培訓(xùn)模式和護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。

培訓(xùn)后采用劉明等研制的注冊(cè)護(hù)士核心能力測(cè)評(píng)量表（CIRN）分別對(duì)觀(guān)察組及對(duì)照組的在崗護(hù)理人員進(jìn)行測(cè)評(píng)[3]。全量表包含7個(gè)維度，58個(gè)條目。最低分為0分，滿(mǎn)分為232分，得分越高，護(hù)士的核心能力越強(qiáng)。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件和Excel電子表格對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理[4]，計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）來(lái)表示。兩樣本比較采用t檢驗(yàn)，P

2結(jié)果

2.1 302名在崗護(hù)理人員的一般信息資料 302名在崗護(hù)理人員人口社會(huì)學(xué)特征描述見(jiàn)表1。

2.2對(duì)照組中護(hù)士核心能力總得分為（154.97±17.834），觀(guān)察組中護(hù)士核心能力總得分為（220.21±11.326）。相比較于對(duì)照組，觀(guān)察組護(hù)理人員核心能力水平較高，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3討論

關(guān)于A(yíng)TC培訓(xùn)模式，可完善臨床護(hù)理繼續(xù)教育規(guī)范化的培訓(xùn)模式和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，解決培訓(xùn)需求的準(zhǔn)確定位，確保培訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性，引導(dǎo)護(hù)理管理者通過(guò)研討得出正確培訓(xùn)實(shí)施方案，達(dá)到"知行合一"，培養(yǎng)護(hù)理人員分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，使培訓(xùn)功效更持久。

關(guān)于護(hù)士核心能力，2003年國(guó)際護(hù)士協(xié)會(huì)首次提出了通科護(hù)士核心能力的基本框架，表明護(hù)士的核心能力已逐步受到相關(guān)行政部門(mén)的重視，并作為護(hù)理人才培養(yǎng)的途徑[5，6]。護(hù)士核心能力是幫助護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展的工具，可指導(dǎo)護(hù)士在臨床工作中有效地發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)功能，為醫(yī)院提供多方面的基礎(chǔ)技術(shù)，且對(duì)提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平和降低醫(yī)療成本的作用已被相關(guān)研究已證實(shí)。

本研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)采取ATC培訓(xùn)模式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，有效提高了護(hù)理人員的核心能力。同時(shí)，培訓(xùn)后護(hù)士的專(zhuān)科理論基礎(chǔ)、專(zhuān)科護(hù)理技能、對(duì)下級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)能力、評(píng)估病人能力、與病人溝通能力、病人教育管理的能力、協(xié)調(diào)、組織及應(yīng)急能力等也均顯著提高，這與唐春菀等人的血透室護(hù)士層級(jí)核心能力培訓(xùn)研究相印證[7]。

綜上所述，從2013年10月～2014年10月，通過(guò)診斷、培訓(xùn)、督導(dǎo)三個(gè)階段的循序進(jìn)行，完成了對(duì)不同層級(jí)臨床護(hù)士1年的核心能力培訓(xùn)工作，收到了應(yīng)有的效果，充分表明ATC培訓(xùn)模式值得臨床借鑒和普及。在今后的研究中各醫(yī)院應(yīng)不斷改革創(chuàng)新培訓(xùn)模式，繼續(xù)提升我國(guó)護(hù)士的核心能力，從而促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：新能源盈利模式范文

關(guān)鍵詞：自主學(xué)習(xí) 英語(yǔ)教學(xué) 英語(yǔ)教學(xué)與專(zhuān)業(yè)課相結(jié)合

中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2014.01.155

1 問(wèn)題的提出

之所以提出培養(yǎng)高職單招生英語(yǔ)自主學(xué)習(xí)能力這一論題，首先是因?yàn)榻逃繛榱颂剿鞲呖颊猩贫雀母?，突出高職教育特色，完善高等教育多元化選拔機(jī)制，已批準(zhǔn)全國(guó)近160所高職院校開(kāi)展單獨(dú)招生試點(diǎn)。隨著這項(xiàng)政策，新的學(xué)生群體融入到高職英語(yǔ)教學(xué)中，他們的英語(yǔ)水平更顯不足，使英語(yǔ)教學(xué)面臨更大的挑戰(zhàn)。其次是經(jīng)過(guò)中學(xué)的應(yīng)試教育，學(xué)生養(yǎng)成了只關(guān)注與考試相關(guān)技能訓(xùn)練的習(xí)慣，這種情況反映在英語(yǔ)學(xué)科上就是學(xué)生只注重“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯”五項(xiàng)技能中的讀和寫(xiě)這兩方面的培養(yǎng)，而全然忽視了聽(tīng)說(shuō)的訓(xùn)練，這和高職英語(yǔ)教學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)完全背道而馳。

2 高職院校單招生英語(yǔ)“雙向結(jié)合式”教學(xué)模式試驗(yàn)

2.1 試驗(yàn)對(duì)象

本次教學(xué)試驗(yàn)的時(shí)間為半學(xué)期，即2013年秋期，我們?cè)?012級(jí)室內(nèi)裝飾1、2班中進(jìn)行試驗(yàn)。

2.2 觀(guān)察自主學(xué)習(xí)教學(xué)試驗(yàn)的實(shí)施

2.2.1 動(dòng)員階段或準(zhǔn)備階段

利用上課時(shí)間對(duì)同學(xué)們的英語(yǔ)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談，大致了解學(xué)生對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣。令人擔(dān)憂(yōu)的是單招學(xué)生由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，對(duì)學(xué)習(xí)英語(yǔ)感到十分地痛苦。

從調(diào)查中可以得出這樣的結(jié)論：第一，學(xué)生英語(yǔ)基礎(chǔ)較差，學(xué)習(xí)興趣一般，學(xué)習(xí)能力各異，自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力較低。第二，兩個(gè)班的學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)的熱情不高、有一定的抵觸情緒，兩個(gè)班超過(guò)或接近40%的學(xué)生認(rèn)為“英語(yǔ)學(xué)了沒(méi)有用”。學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)目的絕大多數(shù)是屬于工具型動(dòng)機(jī)或證書(shū)動(dòng)機(jī)等外在動(dòng)機(jī)，缺乏成功的學(xué)習(xí)者所具有的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，沒(méi)有好的學(xué)習(xí)策略（學(xué)習(xí)方法）。第三，學(xué)生學(xué)習(xí)工具單一，因?yàn)閷?duì)這一門(mén)學(xué)科的不重視，有的學(xué)生手中僅有一本教材，上課有時(shí)連課堂筆記都不記，上課僅是為了混學(xué)分。

2.2.2 實(shí)驗(yàn)測(cè)試階段

首先，通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的中英文對(duì)照，培育學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

我們把平時(shí)同學(xué)們專(zhuān)業(yè)課上的專(zhuān)業(yè)物品拿到我們的英語(yǔ)教學(xué)中來(lái)，增加同學(xué)們的熟悉感。在英語(yǔ)教學(xué)中，我們針對(duì)單招學(xué)生英語(yǔ)底子薄，語(yǔ)言基礎(chǔ)差，詞匯量少的特點(diǎn)，從最基本的詞匯開(kāi)始，用實(shí)物與英文相結(jié)合的辦法，一個(gè)個(gè)單詞地逐步加深，循序漸進(jìn)地培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)興趣，把英語(yǔ)教學(xué)融入到學(xué)生專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)中。

具體說(shuō)來(lái)，我們?cè)诮虒W(xué)活動(dòng)中做到：① 所教單詞必須與專(zhuān)業(yè)課所需單詞相結(jié)合；② 上課盡量用實(shí)物展示，以便學(xué)生形象、生動(dòng)地學(xué)習(xí)單詞；③教師要對(duì)所教專(zhuān)業(yè)單詞的專(zhuān)業(yè)背景知識(shí)有一定了解。

其次，通過(guò)體驗(yàn)英語(yǔ)學(xué)習(xí)中策略、方法，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

在平常的英語(yǔ)學(xué)習(xí)中，學(xué)生結(jié)合自己學(xué)習(xí)英語(yǔ)的實(shí)際情形，對(duì)“單招學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)能力調(diào)查表”中的學(xué)習(xí)策略進(jìn)行體驗(yàn)。例如：

“我一般根據(jù)單詞的發(fā)音和它的結(jié)構(gòu)、詞綴來(lái)記憶單詞。例如：cartoon（卡通），和我們平時(shí)對(duì)動(dòng)畫(huà)片的稱(chēng)呼相結(jié)合；詞綴dis 表示分開(kāi)。如： dislike 討厭等。用這些方法就可以加深我的記憶，使我更容易的記住單詞。（記憶策略）”

“每當(dāng)我英語(yǔ)學(xué)習(xí)有厭倦感或?qū)W習(xí)緊張的時(shí)候，我一般以深呼吸、聽(tīng)音樂(lè)、看電影的方式放松自己。當(dāng)我對(duì)學(xué)習(xí)英語(yǔ)失去信心時(shí)，我會(huì)以阿Q精神鼓勵(lì)自己，一定能學(xué)好英語(yǔ)。（情感策略）”

最后，加強(qiáng)學(xué)生互助學(xué)習(xí)。

學(xué)生們利用自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的功底，以團(tuán)隊(duì)的形式對(duì)全班進(jìn)行專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)ppt講解。通過(guò)這一辦法，同學(xué)們既學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又生動(dòng)地學(xué)習(xí)了英語(yǔ)單詞，更增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

根據(jù)學(xué)生在“雙向結(jié)合式”教學(xué)模式試驗(yàn)前后的測(cè)試成績(jī)對(duì)比，對(duì)所獲得的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析。

圖1 2012級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)1、2班試驗(yàn)前測(cè)試分?jǐn)?shù)對(duì)比圖

圖2 2012級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)1、2班試驗(yàn)后測(cè)試分?jǐn)?shù)對(duì)比圖

從2個(gè)測(cè)試對(duì)比圖可以看出，在試驗(yàn)前兩個(gè)班的成績(jī)很接近；但試驗(yàn)后兩個(gè)班的成績(jī)差距較明顯，尤其在70―80分這個(gè)分?jǐn)?shù)段。說(shuō)明通過(guò)試驗(yàn)，部分單招生已經(jīng)對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了興趣，并且能夠掌握一定的學(xué)習(xí)策略和方法，使之運(yùn)用于自身的英語(yǔ)學(xué)習(xí)中，提升自主的學(xué)習(xí)能力，為將來(lái)的英語(yǔ)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

3 高職院校單招生“雙向結(jié)合式”英語(yǔ)教學(xué)模式試驗(yàn)結(jié)論

針對(duì)單招生的“雙向結(jié)合式”英語(yǔ)教學(xué)試驗(yàn)是高職院校英語(yǔ)教學(xué)中倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)理念的一種積極教學(xué)嘗試，它體現(xiàn)了當(dāng)前英語(yǔ)學(xué)科課程改革的精神。在單招生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、方法，自主學(xué)習(xí)能力方面都取得了一定的效果，但由于受高職英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)時(shí)間、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式的局限，其優(yōu)點(diǎn)目前還無(wú)法保證在英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)中得以充分發(fā)揮。在今后的英語(yǔ)教學(xué)中，所研究的單招生英語(yǔ)教學(xué)模式還需要進(jìn)一步的論證。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：新能源盈利模式范文

一直以來(lái)，新能源汽車(chē)市場(chǎng)處于“政策熱、資金熱、市場(chǎng)冷”的尷尬局面，分時(shí)租賃擁有“按需付費(fèi)、全程自助、隨借隨還”的優(yōu)點(diǎn)，分時(shí)租賃已被視作撬開(kāi)新能源車(chē)私人消費(fèi)的切口。2017年，中國(guó)汽車(chē)租賃市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)增至82億美元，其中分時(shí)租賃板塊的增速最快。

但是，新能源車(chē)租賃業(yè)務(wù)普遍面臨資產(chǎn)重、充電難、使用率不高等難題，“很多新能源車(chē)的電池根據(jù)私人消費(fèi)打造，并不適合反復(fù)頻繁充電，如果用作分時(shí)租賃，電池不到2年就廢了。”深圳金錢(qián)潮電動(dòng)汽車(chē)租賃公司董事長(zhǎng)邱宇軒說(shuō)，當(dāng)前電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃真玩家少之又少，即便車(chē)企自建的租賃公司，大多只關(guān)心掙取政府補(bǔ)貼，而非運(yùn)營(yíng)下去。來(lái)自臺(tái)灣的邱宇軒進(jìn)入IT行業(yè)已經(jīng)30余年，涉足租賃業(yè)務(wù)前，長(zhǎng)期服務(wù)于美國(guó)第二大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商AT&T公司，在電子通訊和電子商務(wù)上有較長(zhǎng)時(shí)間積累。

金錢(qián)潮最初被行業(yè)關(guān)注，是因?yàn)樵谏钲谕瞥?0元到機(jī)場(chǎng)的租賃服務(wù)，創(chuàng)下行業(yè)最低價(jià)。最近，該公司在深圳又啟動(dòng)首個(gè)電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃項(xiàng)目，已有約100輛江淮和悅IEV4投入運(yùn)營(yíng)，深圳共設(shè)有24個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，市區(qū)每3公里即有一充電站，平均每天租金只需同行的一半左右。

邱宇軒告訴《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》記者，當(dāng)前很多同行定價(jià)過(guò)高，不利培育消費(fèi)市場(chǎng)，而與杭州“車(chē)紛享”、北京“一點(diǎn)租車(chē)”純租賃模式不同，金錢(qián)潮采取“實(shí)業(yè)+金融+互聯(lián)網(wǎng)”的復(fù)合型路線(xiàn)。

為緩解購(gòu)車(chē)資金壓力，金錢(qián)潮依靠會(huì)員制一次性收取6888元進(jìn)行前期融資，同時(shí)與銀行合作，支持其向用戶(hù)提供低息貸款以支付會(huì)費(fèi)，通過(guò)金融的方式有效分?jǐn)偲髽I(yè)的資金成本，減少運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，會(huì)員制形式也是高門(mén)檻，方便企業(yè)但可能會(huì)嚇跑客戶(hù)，例如上海嘉定電動(dòng)車(chē)分時(shí)租賃業(yè)務(wù)就沒(méi)有采取會(huì)員制，單價(jià)較高，但可以讓用戶(hù)初次體驗(yàn)成本降到最低。

第4篇：新能源盈利模式范文

從需求端來(lái)看，我國(guó)充電樁建設(shè)嚴(yán)重滯后于新能源汽車(chē)建設(shè)。截至201 5年底，我國(guó)累計(jì)建設(shè)充電樁4.95萬(wàn)個(gè)（僅公用樁），車(chē)樁比高達(dá)9.12。為了滿(mǎn)足全國(guó)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)的充電需求，國(guó)家發(fā)改委于2015年10月了《電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015-2020年）》，到2020年，我國(guó)將新增集中式充換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座，分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè)。這意味著從今年開(kāi)始，全國(guó)每年需要新建近百萬(wàn)個(gè)充電樁。

根據(jù)廣發(fā)證券對(duì)國(guó)網(wǎng)招中標(biāo)數(shù)據(jù)的分析預(yù)測(cè)，2016-2020直流樁市場(chǎng)規(guī)模為600億元，交流樁市場(chǎng)規(guī)模300億元，預(yù)計(jì)未來(lái)五年新增直、交流設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模約為900億元。而隨著電動(dòng)汽車(chē)和充電樁的規(guī)模化推廣，未來(lái)充電樁運(yùn)營(yíng)商的收入還將囊括廣告、4S維修保養(yǎng)、新能源汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)工業(yè)大數(shù)據(jù)等增值服務(wù)，千億藍(lán)海已經(jīng)開(kāi)啟。

從政策扶持的角度來(lái)看，2015年11月份電動(dòng)汽車(chē)充電領(lǐng)域的2個(gè)綱領(lǐng)性文件――《電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》與《充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》相繼出臺(tái)，頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)落地，從此確立了“樁站先行”的超前發(fā)展指導(dǎo)原則。尤其是2015年12月28日，充電基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式出臺(tái)，制約充電樁發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)兼容問(wèn)題將得到解決。

此外，國(guó)家財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)十三五期間最高250億，地方補(bǔ)貼2016年4月前落地。日前，《上海市鼓勵(lì)電動(dòng)汽車(chē)充換電設(shè)施發(fā)展扶持辦法》出臺(tái)，對(duì)專(zhuān)用、公用充換電設(shè)備，給予30%的財(cái)政資金補(bǔ)貼；對(duì)充換電企業(yè)在滬建設(shè)的企業(yè)平臺(tái)，按設(shè)備投資的30%給予財(cái)政資金補(bǔ)貼，單個(gè)企業(yè)平臺(tái)補(bǔ)貼上限不超過(guò)500萬(wàn)元。另外，還將對(duì)專(zhuān)用、公用充換電設(shè)施給予運(yùn)營(yíng)度電補(bǔ)貼。

第5篇：新能源盈利模式范文

隨著“xx”即將結(jié)束，“十三五”發(fā)展目標(biāo)與綱領(lǐng)陸續(xù)出臺(tái)。近日，據(jù)媒體報(bào)道，“十三五”期間低碳環(huán)保將是主線(xiàn)。與此同時(shí)，在冬奧會(huì)的助力下，張家口將建設(shè)可再生能源示范區(qū)，為京津冀的協(xié)同發(fā)展提供清潔能源，并在全國(guó)形成示范效應(yīng)。上述利好事件下，預(yù)計(jì)我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)即將迎來(lái)爆發(fā)期。

新能源又稱(chēng)非常規(guī)能源，指的是傳統(tǒng)能源之外的、在新技術(shù)基礎(chǔ)上加以開(kāi)發(fā)利用的可再生能源，主要包含風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、核能與汽車(chē)新能源等。近年，在傳統(tǒng)能源供應(yīng)日趨緊張，環(huán)境保護(hù)壓力加大的背景下，新能源成為我國(guó)重要的能源戰(zhàn)略。十三五期間國(guó)家依舊“主打”低碳綠色，從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，光伏、風(fēng)電與核電等清潔發(fā)電產(chǎn)業(yè)將獲得利好。

光伏是太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱(chēng)，指的是可以將太陽(yáng)能輻射轉(zhuǎn)換為電能為用戶(hù)供電的系統(tǒng)，分為并網(wǎng)與獨(dú)立式，并網(wǎng)式具有成本低、環(huán)保等特點(diǎn)，正成為光伏行業(yè)主流。并網(wǎng)式發(fā)電又分為地面電站與分布式光伏，我國(guó)太陽(yáng)能市場(chǎng)以地面電站為主，分布式光伏只占有20%市場(chǎng)。不過(guò)考慮到地面電站需要大量土地，我國(guó)東中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口稠密，并不適用地面電站，因此分布式光伏近年被大力推廣。

20xx年第一季度，我國(guó)并網(wǎng)式太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)為1758萬(wàn)千瓦，為去年同期的4.4倍，西部地區(qū)地面光伏電站建設(shè)對(duì)其貢獻(xiàn)巨大，而受融資、并網(wǎng)以及商業(yè)模式等因素困擾，我國(guó)分布式光伏進(jìn)展緩慢。不過(guò)，光伏“十三五”規(guī)劃即將出臺(tái)，預(yù)計(jì)在政策影響下，光伏累計(jì)裝機(jī)目標(biāo)可能由最初的100GW進(jìn)一步上調(diào)，分布式光伏難題將逐步解決。

我國(guó)風(fēng)能資源豐富，陸地與海上可開(kāi)發(fā)與利用風(fēng)能共計(jì)10億瓦，業(yè)界統(tǒng)計(jì)如果風(fēng)能被全部開(kāi)發(fā)，可以滿(mǎn)足我國(guó)目前的用電需求。我國(guó)是全球風(fēng)電裝機(jī)增長(zhǎng)速度最快、新增風(fēng)電裝機(jī)容量的國(guó)家，風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)已達(dá)到7500余萬(wàn)千瓦。不過(guò)，作為世界風(fēng)電第一大國(guó)，局部地區(qū)棄風(fēng)的“生長(zhǎng)痛”也困擾著業(yè)界。

對(duì)此，業(yè)界認(rèn)為，解決棄風(fēng)問(wèn)題要追根溯源，理清上游規(guī)劃環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理與科學(xué)規(guī)劃，讓風(fēng)電發(fā)展和電網(wǎng)消納均衡同步;建設(shè)遠(yuǎn)距離、大容量的電力輸送通道，構(gòu)建全國(guó)乃至更大范圍的風(fēng)電消納市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家規(guī)劃，風(fēng)電十三五累計(jì)裝機(jī)目標(biāo)大概率將上調(diào)到250GW，風(fēng)電行業(yè)有望破局。

核電采用核裂變的方式釋放巨大能量發(fā)電，與光伏和風(fēng)電相比，核電具穩(wěn)定性和可持續(xù)性，又不存在水電季節(jié)性等弊端，因而正成為我國(guó)重點(diǎn)推廣的新能源。中商產(chǎn)業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)現(xiàn)役核電機(jī)組數(shù)量達(dá)23臺(tái)，從未發(fā)生過(guò)二級(jí)以上事故與事件;在建核電機(jī)組為26個(gè)，數(shù)量位居世界第一，在建機(jī)組質(zhì)量受控。20xx年一季度我國(guó)核電發(fā)電量占比約為2.7%，遠(yuǎn)低于世界平均水平10.2%，這為我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)想象空間。

隨著沿海核電項(xiàng)目不斷建設(shè)、內(nèi)陸核電釋放開(kāi)啟信號(hào)，預(yù)計(jì)至2030 年，國(guó)內(nèi)核電總裝機(jī)量將達(dá)到1.5～2億千瓦，占能源消費(fèi)總量的比重將達(dá)到6%至8%。

目 錄

第一章 項(xiàng)目總論

一、項(xiàng)目背景

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

三、可行性與必要性分析

四、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

五、可行性報(bào)告編制依據(jù)

第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

第三章 市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

二、市場(chǎng)現(xiàn)狀及需求前景分析

三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

四、市場(chǎng)分析小結(jié)

第四章 產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介

二、產(chǎn)品特點(diǎn)

第五章 技術(shù)工藝

一、技術(shù)方案介紹

二、技術(shù)路線(xiàn)

第六章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及發(fā)展規(guī)劃

一、運(yùn)營(yíng)模式

二、組織架構(gòu)

三、勞動(dòng)定員

四、盈利模式

五、發(fā)展規(guī)劃

第七章 項(xiàng)目選址

一、項(xiàng)目選址

二、項(xiàng)目建設(shè)地概況

第八章 工程建設(shè)方案

一、工程布局

二、設(shè)計(jì)依據(jù)

三、項(xiàng)目用地規(guī)劃

四、用地規(guī)劃指標(biāo)

第九章 節(jié)能、節(jié)水

一、編制依據(jù)

二、節(jié)能措施

三、節(jié)水措施

第十章 環(huán)境保護(hù)

一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施

二、運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施

三、環(huán)境保護(hù)綜合評(píng)價(jià)

第十一章 項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防

一、安全衛(wèi)生

（一）設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）危險(xiǎn)因素分析

（三）安全衛(wèi)生措施

二、消防設(shè)計(jì)

（一）設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）消防設(shè)計(jì)

（三）消防措施

（四）消防人員

第十二章 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

一、項(xiàng)目實(shí)施各階段

（一）前期工作

（二）資金籌集安排

（三）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

（四）施工準(zhǔn)備

（五）土建施工

（六）竣工驗(yàn)收

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第十三章 投資估算與資金籌措

一、投資估算范圍

二、投資估算

（二）固定資產(chǎn)投資

三、資金籌措

第十四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

一、基本假設(shè)

二、收入與成本費(fèi)用估算

（一）收入與稅費(fèi)預(yù)測(cè)

（二）總成本預(yù)測(cè)

三、盈利能力分析

四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)小結(jié)

第十五章 社會(huì)效益分析

第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

第6篇：新能源盈利模式范文

電價(jià)改革是電力體制改革最為核心和敏感的環(huán)節(jié)。目前我國(guó)所有電價(jià)都受管制,一廠(chǎng)一價(jià),一機(jī)一價(jià),并且成本煤的上漲也無(wú)法向下游傳導(dǎo),電力企業(yè)的盈虧完全靠政府的電價(jià)調(diào)整。矛盾的長(zhǎng)期存在,使得電力改革勢(shì)在必行。

需要注意的是,電價(jià)水平僅僅是電價(jià)改革的一方面,電價(jià)改革還包括電價(jià)結(jié)構(gòu)和電價(jià)與其他能源的比價(jià)。電價(jià)改革的最終目標(biāo)是發(fā)電、售電價(jià)格由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成,輸電、配電價(jià)格由政府制定。

電價(jià)體制改革方向

電價(jià)體制改革的大方向應(yīng)該是理順煤電關(guān)系、建立基于市場(chǎng)化的電價(jià)形成機(jī)制,充分反映能源的使用成本。所謂市場(chǎng)化的電價(jià)形成機(jī)制,主要是電價(jià)反映供需狀況,并且由交易雙方自主定價(jià),從而充分反映能源的使用成本,也就意味著電價(jià)的形成機(jī)制應(yīng)該是成本加合理利潤(rùn)。但是,考慮到我國(guó)現(xiàn)狀,短期內(nèi)完全建立基于市場(chǎng)的電價(jià)形成機(jī)制可能性較小,更多的是采取循序漸進(jìn)的方式,逐步向市場(chǎng)化推進(jìn)?；谏厦娴姆治?近期電價(jià)體制改革主要包括以下三方面:

發(fā)電環(huán)節(jié)

一是完善煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一方面,確保發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)合理的利潤(rùn)空間,確保電力供應(yīng);另一方面,讓電價(jià)能夠有效地反映能源價(jià)格,通過(guò)價(jià)格機(jī)制調(diào)控電力需求,促進(jìn)節(jié)能減排。

二是水火電同網(wǎng)同價(jià)、規(guī)范水電定價(jià)機(jī)制。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)水電價(jià)格被一定程度扭曲,不能充分反映水資源和環(huán)境成本,同時(shí),水火同網(wǎng)不同價(jià)也導(dǎo)致了水、火電的不公平競(jìng)爭(zhēng),因此,水火電同網(wǎng)同價(jià)將是改革的一個(gè)重要方面。

三是建立和完善新能源上網(wǎng)電價(jià)形成機(jī)制。目前,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)有效的新能源上網(wǎng)電價(jià)形成機(jī)制,一定程度上阻礙了許多風(fēng)電、太陽(yáng)能等新能源發(fā)電的及時(shí)上網(wǎng),電價(jià)不能有效反映成本,從而制約整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

輸配電環(huán)節(jié)

一是明晰輸、配電成本,建立合理的輸、配電價(jià)格體系。輸、配電環(huán)節(jié)一直是困擾電力價(jià)格改革的一個(gè)重要因素,而要想建立市場(chǎng)化的電力價(jià)格形成機(jī)制,前提是要建立一個(gè)成本明晰、合理的輸配電價(jià)體系,這是近期改革的一個(gè)重要內(nèi)容。

二是推進(jìn)直購(gòu)電試點(diǎn)、建立雙邊交易的市場(chǎng)平臺(tái)及競(jìng)價(jià)上網(wǎng)試點(diǎn)工作。該工作是推進(jìn)電力體制市場(chǎng)化改革的一個(gè)重要內(nèi)容,通過(guò)小范圍的試點(diǎn)來(lái)摸索改革的路徑,尋求建立發(fā)電企業(yè)和用戶(hù)之間基于市場(chǎng)有效的交易體系。直購(gòu)電和競(jìng)價(jià)上網(wǎng)無(wú)疑對(duì)電力和用戶(hù)都是有利的,可以減少雙方的交易成本,同時(shí),也可以充分發(fā)揮電價(jià)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)功能。

電力消費(fèi)環(huán)節(jié)

繼續(xù)推進(jìn)電價(jià)結(jié)構(gòu)調(diào)整,包括工商業(yè)同電同價(jià)、居民用電價(jià)格改革,不斷降低電價(jià)交叉補(bǔ)貼。目前國(guó)內(nèi)三分之二的省份實(shí)現(xiàn)了商業(yè)用電與工業(yè)用電同價(jià),為促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,工商業(yè)用電同價(jià)將繼續(xù)推進(jìn),商業(yè)用電價(jià)格將逐漸降低。截至目前,除個(gè)別地區(qū)外,我國(guó)已基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民用電同價(jià),但是,相對(duì)于電網(wǎng)對(duì)居民供電的較高成本,我國(guó)居民用電的價(jià)格處于絕對(duì)的地位水平。國(guó)外居民電價(jià)一般是工業(yè)電價(jià)的1.5～2倍。而我國(guó)長(zhǎng)期對(duì)居民用電實(shí)行低價(jià)政策,據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年全國(guó)居民用電平均價(jià)格為每千瓦時(shí)0.50元左右,既低于工業(yè)電價(jià),也低于平均電價(jià)。國(guó)家有關(guān)部門(mén)正在研究居民用電價(jià)格改革的問(wèn)題,擬推行階梯式電價(jià),促進(jìn)居民生活中電力的合理使用,同時(shí)有利于減少其他產(chǎn)業(yè)對(duì)于居民用電的交叉補(bǔ)貼。

醞釀三大投資主線(xiàn)

一是期待調(diào)整火電、水電上網(wǎng)電價(jià)。

對(duì)火電而言,隨著電力價(jià)格體制改革的推進(jìn),“市場(chǎng)煤,計(jì)劃電”的局面將會(huì)逐漸得以扭轉(zhuǎn),電力企業(yè)向下游傳遞成本的能力將會(huì)增強(qiáng)。在這種情況下,像2008年出現(xiàn)全行業(yè)虧損的可能性將會(huì)大大降低,有利于確?；痣娖髽I(yè)獲得相對(duì)穩(wěn)定的利潤(rùn)空間,行業(yè)的公用事業(yè)屬性將更加明顯。基于這樣的趨勢(shì),火電企業(yè)中擁有煤炭資源或存在煤電一體化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的上市公司的優(yōu)勢(shì)將逐步顯現(xiàn),其燃煤成本可控。而電價(jià)隨著全行業(yè)平均煤炭成本的漲跌而調(diào)整,大唐發(fā)電、華電國(guó)際、國(guó)電電力、廣州控股、內(nèi)蒙華電和京能熱電等公司將有望實(shí)現(xiàn)高于行業(yè)平均值的盈利水平及業(yè)績(jī)彈性。

對(duì)水電企業(yè)而言,水、火同網(wǎng)同價(jià)將明顯提高水電企業(yè)的上網(wǎng)電價(jià)。如果以2008年的水、火電上網(wǎng)價(jià)格和水電發(fā)電量5633億千瓦時(shí)為參考,根據(jù)測(cè)算,當(dāng)前水電和火電的平均上網(wǎng)電價(jià)大約相差0.11元/千瓦時(shí)(含稅),因此,如果水、火同網(wǎng)同價(jià),全部水電企業(yè)將增加530億元左右額外收入,大幅提高企業(yè)盈利能力。

盡管水、火上網(wǎng)同價(jià)后,國(guó)家對(duì)于水資源費(fèi)的征收比例也會(huì)一定程度增加,并且水電開(kāi)發(fā)的移民等成本也會(huì)有所增加,但是,總體上仍將有利于水電企業(yè)的盈利能力增強(qiáng)和不斷發(fā)展。

第7篇：新能源盈利模式范文

顯然，不論從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)層面還是行業(yè)技術(shù)層面，節(jié)能減排必定是開(kāi)發(fā)企業(yè)，特別是開(kāi)發(fā)企業(yè)主管技術(shù)的總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須考慮的問(wèn)題。盡管房地產(chǎn)遇到了冬天，房地產(chǎn)企業(yè)的老總們都面臨著削減成本、節(jié)約開(kāi)支的壓力，但作為有社會(huì)責(zé)任感的房地產(chǎn)企業(yè)，我們不可回避自己的責(zé)任，應(yīng)該繼續(xù)推動(dòng)建筑節(jié)能的發(fā)展。

如何做到在降低成本的前提下，做到節(jié)能減排呢？選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案是性?xún)r(jià)比最高的選擇?！熬G色設(shè)計(jì)”對(duì)于建筑節(jié)能的貢獻(xiàn)有一個(gè)特點(diǎn)，就是“介入越早，價(jià)值越高”。從開(kāi)始概念設(shè)計(jì)到方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程建設(shè)，至最后交付使用，綠色設(shè)計(jì)都可以發(fā)揮作用，但是設(shè)計(jì)介入得越早，投入產(chǎn)出比越高；所以，我們?cè)陧?xiàng)目策劃階段和規(guī)劃階段，就要系統(tǒng)性地考慮建筑節(jié)能問(wèn)題、綠色建筑技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題，盡可能做到少投入多產(chǎn)出，甚至有可能在不增加建造成本的情況下，仍能夠取得建筑節(jié)能和綠色環(huán)境的改善。這是經(jīng)過(guò)很多工程實(shí)踐證明的事情。

從建筑節(jié)能或者綠色建筑策略來(lái)講，3個(gè)方面的工作最重要。

第一是建筑節(jié)能，即我們常說(shuō)的被動(dòng)技術(shù)應(yīng)用，包括改善建筑的熱工性能，應(yīng)用保溫、隔熱、遮陽(yáng)技術(shù)；建筑規(guī)劃的合理朝向、間距，建筑的平、立面設(shè)計(jì)；自然通風(fēng)采光、體型系數(shù)控制等等。所有這些被動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用，幾乎不需要增加多少成本，但是對(duì)于建筑節(jié)能有很好的效果，這是大家都熟悉的方法。

第二，利用新能源，就是可再生能源的利用，包括太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮艿鹊取Ｐ履茉吹膽?yīng)用能夠減少溫室氣體排放，降低環(huán)境負(fù)荷。

第三，應(yīng)用高效率的機(jī)電設(shè)備，如高效水泵、風(fēng)機(jī)、電梯、制冷機(jī)、家用空調(diào)，變頻控制技術(shù)等等，消耗同樣的電力，提供更多的冷、熱和動(dòng)力，借以達(dá)到節(jié)能減排的目的。

針對(duì)中國(guó)的具體情況，第一項(xiàng)被動(dòng)節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用更具有推廣價(jià)值和節(jié)能效果，建筑行業(yè)和開(kāi)發(fā)企業(yè)在這方面可做的工作也最多。第二項(xiàng)新能源技術(shù)，雖然中國(guó)的太陽(yáng)能應(yīng)用非常普遍、成熟，但是在房地產(chǎn)工程實(shí)踐中，新能源利用往往不太容易找到一個(gè)盈利模式，這是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商沒(méi)有辦法獲得其在新能源方面投資的收益，可再生能源的商品化還遠(yuǎn)沒(méi)有成熟。

第8篇：新能源盈利模式范文

除塵電價(jià)首次出臺(tái)，新盈利模式呼之欲出。在火電廠(chǎng)排放治理體系中，脫硫、脫硝均有與之對(duì)應(yīng)的電價(jià)補(bǔ)貼從而使得環(huán)保部分能夠自負(fù)盈虧，形成更好的盈利模式。但除塵此前一直沒(méi)有對(duì)應(yīng)的度電補(bǔ)貼，這也是除塵一直沒(méi)有形成特許權(quán)經(jīng)營(yíng)盈利模式的原因。預(yù)計(jì)隨著除塵電價(jià)的逐步落實(shí)，除塵領(lǐng)域的特許權(quán)經(jīng)營(yíng)有望帶來(lái)下一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)。龍凈環(huán)保（600388）是國(guó)內(nèi)電廠(chǎng)煙氣凈化的綜合性領(lǐng)軍企業(yè)，其中在除塵方面，公司是當(dāng)之無(wú)愧的龍頭。隨著在多領(lǐng)域BOT群，特別是除塵BOT方面進(jìn)一步發(fā)力，公司盈利模式的轉(zhuǎn)型也將逐步深化。

濕式電除塵或?qū)⒁I(lǐng)下一輪改造革命。根據(jù)考慮到隨著目前30毫克/立方米（重點(diǎn)地區(qū)20毫克/立方米）的覆蓋率已較高，未來(lái)進(jìn)一步提標(biāo)的可能性較大，而在不斷提標(biāo)的過(guò)程中，技術(shù)將成為角逐的重要因素。公司的濕式電除塵技術(shù)能做到20毫克/立方米乃至更低的水平，有望引領(lǐng)下一輪除塵改造革命。

操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股頗受機(jī)構(gòu)投資者青睞，公開(kāi)資料顯示，截止2013年6月30日，該股十大股東中新增5只基金。而從二級(jí)市場(chǎng)的走勢(shì)來(lái)看，該股自去年底以來(lái)強(qiáng)勢(shì)上漲，至今年五月，最大漲幅超過(guò)200%。經(jīng)過(guò)回調(diào)和橫盤(pán)震蕩調(diào)整，當(dāng)前該股似已有啟動(dòng)跡象，后市有望依托20日均線(xiàn)緩步上攻。

圣陽(yáng)股份：新能源儲(chǔ)能電池值得期待

與LG化學(xué)合作增強(qiáng)通信鋰電競(jìng)爭(zhēng)力。圣陽(yáng)股份（002580）與LG化學(xué)合作開(kāi)發(fā)三元正極材料的通信鋰電產(chǎn)品，可有效整合LG化學(xué)在三元材料上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及公司在渠道和制造方面的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)幾年鋰電在通信領(lǐng)域?qū)︺U酸的替代將逐步推進(jìn)，預(yù)計(jì)到2015年達(dá)到20%左右的市場(chǎng)滲透率，形成15億元以上的市場(chǎng)規(guī)模。三元材料耐高溫，體積小，成本比磷酸鐵鋰低，預(yù)計(jì)在通信鋰電中將獲得廣泛應(yīng)用。雖然通信鋰電短期內(nèi)對(duì)公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)不大，但是中長(zhǎng)期成長(zhǎng)可期。

公司是行業(yè)龍頭，短期或?qū)⑹芤?。公司是新能源?chǔ)能領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，加大了在儲(chǔ)能電池市場(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)和開(kāi)拓力度，旨在向客戶(hù)提供系統(tǒng)解決方案。在通信用電池領(lǐng)域，公司一直是三大運(yùn)營(yíng)商的主要供給客戶(hù)，市場(chǎng)地位穩(wěn)定，且不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，鞏固自己的市場(chǎng)地位。短期內(nèi)公司將受益于光伏、風(fēng)電等新能源發(fā)電對(duì)儲(chǔ)能電池需求的增加以及4G網(wǎng)絡(luò)的大力建設(shè)。

操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股自上市以來(lái)跌勢(shì)和漲勢(shì)呈現(xiàn)對(duì)半開(kāi)的態(tài)勢(shì)。2012年6月以來(lái)，總體處于震蕩上行的態(tài)勢(shì)，一年的漲幅約為20%，當(dāng)前公司股價(jià)達(dá)到今年的最高價(jià)位16.44元，經(jīng)過(guò)回調(diào)后開(kāi)始筑底反彈，調(diào)頭向上。公司新項(xiàng)目完全建成后，公司產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)張，業(yè)績(jī)有望提高。股價(jià)有望保持繼續(xù)震蕩上行的態(tài)勢(shì)。

紅太陽(yáng)：投資機(jī)會(huì)再次顯現(xiàn)

受益于百草枯漲價(jià)。紅太陽(yáng)（000525）主要產(chǎn)品百草枯價(jià)格大幅上漲。報(bào)告期間，百草枯的市場(chǎng)均價(jià)分別為1.95萬(wàn)/噸，較去年同比增加32%，目前市場(chǎng)最新報(bào)價(jià)達(dá)到2. 4萬(wàn)元/噸，紅太陽(yáng)百草枯長(zhǎng)單價(jià)格滯后于市場(chǎng)價(jià)，未來(lái)公司百草枯長(zhǎng)協(xié)價(jià)將環(huán)比穩(wěn)步提升。

收購(gòu)重慶華歌，帶來(lái)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。重慶紅太陽(yáng)生物化學(xué)擬以評(píng)估凈資產(chǎn)31234萬(wàn)元收購(gòu)重慶華歌。重慶華歌目前資產(chǎn)為在建1.1萬(wàn)噸氟氯代吡啶項(xiàng)目，該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，將延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈，為公司帶來(lái)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

百草枯與吡啶價(jià)格開(kāi)始分化。由于1745號(hào)文，百草枯2012年以來(lái)沒(méi)有新增產(chǎn)能，百草枯處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，價(jià)格持續(xù)上漲。另外，由于吡啶反傾銷(xiāo)稅率低于預(yù)期，吡啶價(jià)格近期出現(xiàn)回調(diào)，吡啶價(jià)格回調(diào)不影響百草枯價(jià)格上漲的態(tài)勢(shì)。吡啶和百草枯未來(lái)價(jià)格將會(huì)分化。同時(shí)公司目前吡啶全為自供原料，對(duì)公司無(wú)大影響。

操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股自去年年底以來(lái)強(qiáng)勢(shì)上攻，經(jīng)過(guò)6月和7月份的回調(diào)后，再度迅猛上攻，創(chuàng)出近年來(lái)新高后開(kāi)始向下調(diào)整，最大調(diào)整幅度接近20%，爾后向上反彈，收5連陽(yáng)。受益于百草枯漲價(jià)，以及未來(lái)氟氯代吡啶項(xiàng)目帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，公司業(yè)績(jī)將持續(xù)向好，從而推動(dòng)二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)繼續(xù)上揚(yáng)。

通鼎光電：毛利率仍有提升空間

積極拓展光纖光纜行業(yè)。通鼎光電（002491）主要業(yè)務(wù)為光纖光纜及線(xiàn)纜產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售，近年來(lái)順應(yīng)“光進(jìn)銅退”的政策，積極發(fā)展光纖光纜業(yè)務(wù)，目前公司光纜產(chǎn)銷(xiāo)量已躋身行業(yè)前列，1H2013公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收13.13億元，同比減少0.55%，凈利潤(rùn)1.02億元，同比增長(zhǎng)53.53%，光纖光纜業(yè)務(wù)收入占比已接近70%。

光纖光纜需求穩(wěn)定增長(zhǎng)。受寬頻中國(guó)政策和4G建設(shè)的拉動(dòng)，寬頻投資仍維持在高位，LTE建設(shè)推動(dòng)傳輸網(wǎng)投資高峰的到來(lái)，國(guó)內(nèi)光纖光纜需求量持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2013年國(guó)內(nèi)光纖需求量有望超過(guò)1.5億芯公里，同比增加+9%，未來(lái)兩年仍有望保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

光纖光纜產(chǎn)能擴(kuò)增至3000萬(wàn)芯公里。經(jīng)過(guò)近幾年的積極擴(kuò)產(chǎn)，公司2013年光纜產(chǎn)能進(jìn)一步增至3000萬(wàn)芯公里，位居行業(yè)前列。在光纖產(chǎn)能方面，公司光纖三期專(zhuān)案已于9月初順利建成投產(chǎn)。預(yù)計(jì)公司2013年光纖光纜產(chǎn)量有望達(dá)到2000萬(wàn)芯公里，分別較2012年增長(zhǎng)120%和27%。

操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股自去年底以來(lái)，保持震蕩上行的態(tài)勢(shì)，最大漲幅超過(guò)100%。當(dāng)前公司股價(jià)沖高回落后繼續(xù)上揚(yáng)，接近創(chuàng)出近期新高之日的收盤(pán)價(jià)，但從歷史上來(lái)看，當(dāng)前價(jià)位并不算高，且當(dāng)前該股的動(dòng)態(tài)PE為20.5，公司凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)健，具有較高的安全邊際，投資者可積極關(guān)注。

東軟載波：繼續(xù)上行空間巨大

“外因”+“內(nèi)因”推動(dòng)公司成長(zhǎng)。東軟載波（300183）未來(lái)3-5年智能家居業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)高成長(zhǎng)，“外因”主要在于電力線(xiàn)載波通信將大幅拉低智能家居行業(yè)的生產(chǎn)成本，成本的降低確保了行業(yè)的普及推廣；“內(nèi)因”主要在于公司的產(chǎn)業(yè)鏈定位，作為芯片和模組供應(yīng)商，定位于“賣(mài)鏟者”，智能家居行業(yè)實(shí)際上只是公司的跨行業(yè)橫向拓展，成功概率高。預(yù)計(jì)公司憑借智能家居業(yè)務(wù)在3年左右時(shí)間將實(shí)現(xiàn)盈利倍增。

公司將實(shí)現(xiàn)在智能家居行業(yè)的全套解決方案供應(yīng)。公司在研的兩款芯片是Zigbee無(wú)線(xiàn)芯片以及寬帶OFDM載波芯片，將分別補(bǔ)強(qiáng)公司在無(wú)線(xiàn)通信和大容量音視頻領(lǐng)域的供應(yīng)能力，從而實(shí)現(xiàn)智能家居行業(yè)上游芯片和模組環(huán)節(jié)的“全技術(shù)路線(xiàn)覆蓋”，成長(zhǎng)為智能家居行業(yè)的全系列芯片綜合提供商，滿(mǎn)足智能家居行業(yè)多技術(shù)融合的通信需求。

操作策略：二級(jí)市場(chǎng)上，該股今年以來(lái)保持良好的上行勢(shì)頭，最大漲幅超過(guò)100%。但是，從歷史上看，該股上市以來(lái)，除2012年下半年一直處于下行通道中外，其余時(shí)間均處于上升趨勢(shì)中。當(dāng)前，電力線(xiàn)載波通信行業(yè)應(yīng)用前景被市場(chǎng)低估，智能家居的普及將強(qiáng)力推動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，公司股價(jià)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上仍有望繼續(xù)上漲，投資者可擇機(jī)介入。

中恒電氣：LTE盛宴帶來(lái)發(fā)展新機(jī)遇

完成角色轉(zhuǎn)變，公司進(jìn)入發(fā)展新階段。2006-2012年間，中恒電氣（002364）實(shí)現(xiàn)營(yíng)收及利潤(rùn)穩(wěn)健增長(zhǎng)，并未表現(xiàn)出高成長(zhǎng)性。背后的原因在于：1，公司發(fā)展早期更多扮演渠道商角色，公司發(fā)展受到一定限制；2，傳統(tǒng)通信電源市場(chǎng)上，公司專(zhuān)注于毛利率更高的非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品市場(chǎng)，發(fā)展空間受限。隨著公司與國(guó)外廠(chǎng)商合作的終結(jié)，且行業(yè)迎來(lái)新一輪快速增長(zhǎng)期，公司將充分分享行業(yè)成長(zhǎng)果實(shí)。

第9篇：新能源盈利模式范文

堅(jiān)持“放開(kāi)兩邊，管住中間”的改革方向

回顧歷史，電力改革之路首先要避免陷入“盲目反壟斷”和“盲目市場(chǎng)化”的誤區(qū)。廢除行政壟斷對(duì)電力改革意義重大。其次，在改革方法論上，必須從中國(guó)國(guó)家基本經(jīng)濟(jì)制度和經(jīng)濟(jì)安全出發(fā)，在保持國(guó)家電網(wǎng)整體化的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)化改革和資本化重組走上現(xiàn)代公司制度的創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)有序放開(kāi)。

過(guò)去的電價(jià)機(jī)制是“管住兩頭擠中間”，發(fā)電側(cè)的電價(jià)和銷(xiāo)售側(cè)的電價(jià)由國(guó)家發(fā)改委定價(jià)，中間留有模糊成本。輸配電價(jià)獲批以后則是“管住中間放兩頭”，用戶(hù)方和發(fā)電方的價(jià)格全部放開(kāi)，所有企業(yè)都可以進(jìn)入市場(chǎng)實(shí)行直接購(gòu)電，最終形成“多買(mǎi)方――多賣(mài)方”的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，有利于為用戶(hù)提供更廉價(jià)的電力產(chǎn)品。

電網(wǎng)的主要收入來(lái)源從原來(lái)的統(tǒng)包統(tǒng)銷(xiāo)的購(gòu)銷(xiāo)價(jià)差，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的按照輸配電價(jià)收取過(guò)網(wǎng)費(fèi)，盈利模式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。如此一來(lái)，既能提高電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)行效率，強(qiáng)化其成本約束力度，也能提升電網(wǎng)公司在過(guò)網(wǎng)定價(jià)環(huán)節(jié)形成良好機(jī)制的動(dòng)力。尤其是能夠促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)加快推進(jìn)電網(wǎng)線(xiàn)路輸配能力的建設(shè)，提升電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新升級(jí)。

為電力市場(chǎng)化改革提供基礎(chǔ)設(shè)施支撐

特高壓電網(wǎng)和儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)是電力市場(chǎng)高效、自由交易的物質(zhì)基礎(chǔ)。特高壓技術(shù)是當(dāng)今世界電網(wǎng)技術(shù)的制高點(diǎn)。大力發(fā)展特高壓的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：

第一，特高壓電網(wǎng)具有較好的穩(wěn)定性和兼容性，有利于協(xié)調(diào)各級(jí)電網(wǎng)的發(fā)展，確保輸電的安全、清潔、高效、可持續(xù)供應(yīng)；第二，以特高壓電網(wǎng)為基礎(chǔ)的全球能源互聯(lián)網(wǎng)若能順利推進(jìn)實(shí)施，將極大地拓展、刺激電力行業(yè)的市場(chǎng)空間和投資熱情，對(duì)于保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)，緩解經(jīng)濟(jì)下滑壓力具有重大意義；第三，中國(guó)模式的優(yōu)勢(shì)可以為解決區(qū)域市場(chǎng)不匹配問(wèn)題提供助力。

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)方面，儲(chǔ)能公司是發(fā)電廠(chǎng)及電網(wǎng)公司的“倉(cāng)庫(kù)”，它的存在直接改變了過(guò)去電力行業(yè)即發(fā)即用的傳統(tǒng)模式。