電力安全自查總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：電力安全自查總結(jié)范文

成立消防安全專項檢查組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：各駐村領(lǐng)導(dǎo)及干部、各村（居）支部書記、機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作變動等原因，由接任通知替補(bǔ)。專項檢查組辦公室設(shè)在安監(jiān)站，楊文博任辦公室負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和上級聯(lián)系工作。

二、檢點(diǎn)

1、煙花爆竹安全。重點(diǎn)檢查成品油等泄漏爆炸的事故防范措施，煙花爆竹儲存、運(yùn)輸、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)查各煙花爆竹經(jīng)營門店儲量超。電力線路混亂、擺放不規(guī)范、無滅火器材、店內(nèi)生火做飯、違規(guī)吸煙等違規(guī)行為。堅決打擊取締非法生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸煙花爆竹行為。嚴(yán)格控制經(jīng)營門店儲存量，落實(shí)好各儲存?zhèn)}庫的降溫措施，嚴(yán)防煙花爆竹自燃事故。

3、消防安全。突出在建工程、“四小場所”、“三合一”和“多合一”企業(yè)及人員密集場所，火災(zāi)隱患排查治理情況。加強(qiáng)電氣線路鋪設(shè)以及電氣設(shè)備的安全監(jiān)管;人員密集場所在投入使用或營業(yè)前要經(jīng)消防安全檢查合格，室內(nèi)裝修裝飾材料防火性能要符合要求;高層建筑外墻保溫材料要符合防火性能要求，豎向防火分隔措施要有效落實(shí);新建、改建、擴(kuò)建工程要依法經(jīng)消防設(shè)計審核和消防驗收方可施工和投入使用在用的消防產(chǎn)品質(zhì)量要符合要求。

5、工業(yè)企業(yè)安全。排查整改工業(yè)企業(yè)電力與消防的安全隱患，落實(shí)高溫塵及有毒有害場所的安全防范措施;突出小煤窯、磚廠的隱患排查治理。

6、電力安全。針對高溫季節(jié)用電高峰的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查電力線路設(shè)施安全運(yùn)行狀況，檢查電力線路和設(shè)備，確保漏電保護(hù)器的“三率”百分之百合格。

7、公用行業(yè)安全。重點(diǎn)查處液化氣經(jīng)營中非法倒灌、非法充裝、非法使用過期未檢鋼瓶等違規(guī)現(xiàn)象。

三、活動安排

按照市消委會的《通知》安排，專項檢查工作從8月3日開始至10月30日結(jié)束，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展為期90天的高溫季節(jié)消防安全大檢查工作，分動員部署、安全自查、檢查整治、總結(jié)經(jīng)驗四個階段。

1、動員部署階段（8月3日至8月7日）

根據(jù)我鎮(zhèn)的特點(diǎn)合理安排，利用周一例會認(rèn)真學(xué)習(xí)市消防安全委員會關(guān)于開展消防安全大檢查工作的通知，做好動員部署工作。文化站還要利用廣播廣泛播放高溫季節(jié)消防安全防火防災(zāi)各項具體措施，加大宣傳力度。各村（居）支部書記要深入貫徹通知要求，將通知內(nèi)容宣傳到位。

2、自查階段（8月10日至8月21日）

各村（居）委會和駐鎮(zhèn)各單位要認(rèn)真開展自查工作，不留死角，不走過場，及時反饋信息至辦公室。同時，還要進(jìn)行交叉檢查，互相提點(diǎn)督促，更要重視上級檢查，真抓實(shí)干，加強(qiáng)整改和維護(hù)保養(yǎng)。

3、檢查整治階段（8月24日至9月30日）

一是要重點(diǎn)對基礎(chǔ)臺帳、證照進(jìn)行檢查，完善各項規(guī)章制度；二是要查消防控制室值班人員培訓(xùn)考核，持證上崗；三是要查煙感、噴淋、滅火器、消火栓等消防設(shè)備設(shè)施狀態(tài)；四是要查電器線路安裝空氣開關(guān)、使用大功率電器鋪設(shè)專線、電線路私拉亂接；五是要查出租房屋簽訂“消防安全協(xié)議”，是否存放、經(jīng)銷易燃易爆危險品；六是要查用火、用電、用油、用氣、用焊管理。

4、總結(jié)階段（10月8日至10月30日）

我鎮(zhèn)將根據(jù)此次檢查活動的匯總情況，及時召開鎮(zhèn)村兩級干部會議，查找各村(居)委及各企事業(yè)單位在消防安全中存在的不足和需要整改的問題。并及時要求有關(guān)村（居）和問題部門企業(yè)及時落實(shí)整改意見，確保此次消防安全行動取得實(shí)效，消除問題。

三、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各主管部門、村要充分認(rèn)識這次安全生產(chǎn)大檢查的重大意義，把它作為當(dāng)前的中心工作來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓實(shí)抓好。組織精干的檢查隊伍，親自帶隊參加檢查，督促整改隱患，確保大檢查取得實(shí)效。

（二）注重方式，注重實(shí)效。一是搞好幾個結(jié)合。要將安全大檢查與當(dāng)前“打非治違”集中行動搞好結(jié)合，與深入推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞好結(jié)合，與深化各行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪胃愫媒Y(jié)合，與計劃執(zhí)法搞好結(jié)合，與日常隱患排查治理搞好結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)開展，注重效果。二是全面排查，全員參與。企業(yè)要對所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)節(jié)及崗位開展隱患“倒排查”，要從每個作業(yè)崗位會發(fā)生什么事故出發(fā)，全方位、全要素、全過程排查隱患，確保不留盲區(qū)和死角。要認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，分班組、崗位建立完善臺賬。

（三）突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。要突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，嚴(yán)格檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，能立即整改的要立即整改;不能立即整改的，要做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，并跟蹤督促整改到位;重大問題或隱患要實(shí)行掛牌督辦。

第2篇：電力安全自查總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 班組安全 文化建設(shè) 實(shí)施

一、班組安全文化建設(shè)十分重要

1、事故發(fā)生的源頭就是班組

目前，對于電力企業(yè)中所發(fā)生的事故，基本上所發(fā)生的事故基本上都是生產(chǎn)的班組造成的，而事故的源頭就是班組人員的錯誤操作。因此，安全生產(chǎn)的建設(shè)進(jìn)行的如何，直接會影響著電力企業(yè)中的效率，單憑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的熱情，和一小部分員工的積極性是不夠的，若一些員工在某些工作的環(huán)節(jié)中存在著失誤，或者存在缺陷的情況下，都會造成整個系統(tǒng)的破壞。因此，想要使得電力企業(yè)中的班組安全文化建設(shè)完善，就要通過領(lǐng)導(dǎo)以及每個員工的積極態(tài)度和工作熱情，要將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底，才能夠讓電力企業(yè)這個大型系統(tǒng)安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)實(shí)施的過程中，要將班組作為最主要的目標(biāo)，把事故的源頭有效控制住，才能夠保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2、安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)是班組

電力企業(yè)中的班組是作為安全生產(chǎn)建設(shè)的最核心因素。電力企業(yè)中想讓安全生產(chǎn)進(jìn)行的順暢，就要在電力企業(yè)的基層中讓事故有效的預(yù)防，并且安全生產(chǎn)要實(shí)施在源頭。所謂電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，歸根結(jié)底都是會涉及到操作人員，是為了操作人員的健康和安全為前提，若操作人員能夠進(jìn)行安全的操作，才能夠使得工作現(xiàn)場在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下，達(dá)到高效率。因此，生產(chǎn)班組是電力企業(yè)中，將規(guī)章制度和安全規(guī)程大力執(zhí)行的主要目標(biāo)。

二、電力企業(yè)班組在建設(shè)安全文化時的重點(diǎn)成分

1、良好的安全工作習(xí)慣要有效培養(yǎng)

班組人員在長久的生活和生產(chǎn)過程中，已經(jīng)形成了許多習(xí)慣。在平時的培訓(xùn)中，講解安全的誠信、講解安全的制度建設(shè)是必要的?？墒?，最為主要的還是讓這些講解內(nèi)容深入到平時的工作生產(chǎn)中，讓正確的安全生產(chǎn)文化明確建立，讓良好的安全工作習(xí)慣科學(xué)有效的培養(yǎng)起來。例如：班組人員會嫌麻煩，別人怎么省事，自己學(xué)著怎么干，讓惡劣的作風(fēng)蔓延到整個電力企業(yè)的時候，就會造成非常嚴(yán)重的事故。那么，就要對每個員工的生產(chǎn)和生活制定正確的習(xí)慣，讓安全的理念和安全意識保持相對一致，那么工作的流程必然會有所改善。

2、員工的安全文化意識要重視

我國現(xiàn)如今的電力企業(yè)班組，在安全管理方面普遍存在著或多或少的漏洞，即使企業(yè)中的規(guī)章制度很完善，班組中的一些操作人員也只是進(jìn)行被動性的服從，而不具備主觀能動性，使得安全問題在出現(xiàn)的時候，沒有一定的辨識能力，不懂得怎樣去控制才能夠使事故最小化，不能夠提出相應(yīng)的解決措施，使得安全生產(chǎn)不能順暢的進(jìn)行下去，文化的意識嚴(yán)重的缺失。因此，文化的意識想要正確的樹立，就要將班組的操作人員作為主體。班組想要使安全的行為和意識得到提升，以及安全文化修養(yǎng)想要得到改善，就要進(jìn)行長久的學(xué)習(xí)，并且要堅持學(xué)習(xí)，讓自身的安全技能和安全意識不斷的提升，對他人的心理需求得以重視，才能夠?qū)踩幕行У慕ㄔO(shè)。安全，對企業(yè)員工是自身的安全，涉及到的操作是每天應(yīng)該做的工作，那么就應(yīng)該將安全放在首位，不能夠粗心大意，這樣的情況下，一方面使自身的生命安全得不到保障，另一方面也會給電力企業(yè)帶來嚴(yán)重的事故損失。

3、班組安全的制度建設(shè)要大力加強(qiáng)

電力企業(yè)中的班組文化建設(shè)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要極其關(guān)注，要將安全文化的氛圍有效的創(chuàng)立起來，要時刻考慮到班組中的安全文化，并制定出合理的制度讓安全文化得到升華。建立優(yōu)質(zhì)的安全文化制度，可以將班組的安全管理提升到一定的高度，讓企業(yè)的班組得到保障。

（1）班組中的制度要嚴(yán)格，在進(jìn)行操作之前，一定要對班組織進(jìn)行安全的宣誓以及安全的承諾。在班前要對操作中的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，對有可能發(fā)生的事故要設(shè)立相應(yīng)的措施，在班后要合理的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，讓事故發(fā)生的頻率降低。

（2）為了安全文化的建設(shè)工作能夠具備優(yōu)質(zhì)的發(fā)展進(jìn)程，就要在組織上對班組的安全文化上建設(shè)相關(guān)的制度，讓制度中包含能夠?qū)T工的積極性提高的措施。要將安全放在首位，合理的和績效考核融合，并且要將人性化的管理和硬性的考核制度結(jié)合在一起，才能夠讓電力企業(yè)班組的安全文化建設(shè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

（3）電力企業(yè)的班組要透徹的管理，就要對班組長多加重視，要在教育上、生活上以及政治上予以關(guān)心。為提升班組長的安全文化感，要對班組長進(jìn)行評選的活動，并且要定期的對于較優(yōu)秀的班組長給予獎勵。要將班組長的安全責(zé)任感和相關(guān)積極性合理提升，那么班組長的培訓(xùn)教育就應(yīng)該長期的進(jìn)行，同時班組長要經(jīng)常在一線的單位中學(xué)習(xí)，和班組長以上的人員有必要進(jìn)行安全會議。

三、電力企業(yè)班組安全文化的具體實(shí)施

班組安全文化在電力企業(yè)實(shí)施的過程中，一定要將班組操作人員的安全意識、安全責(zé)任感以及安全的技術(shù)水平提升，并且要進(jìn)行多種多樣活潑、新穎以及有挑戰(zhàn)性的活動。實(shí)施的方案分為很多種：

1、電力企業(yè)的安全文化工作，一方面要求班組人員具備較優(yōu)質(zhì)的工作能力，另一方面還要求班組人員具備較強(qiáng)的責(zé)任心。因為，在電力企業(yè)平時的工作中，只是有著相關(guān)的工作能力，而缺失責(zé)任心的情況下，對于安全文化建設(shè)就不會親力親為，那么事故的發(fā)生系數(shù)一定會增大，會給電力企業(yè)帶來不小的成本提升。并且，在一般情況下，要對班組人員在平時所擁有的成績和進(jìn)步，只要是在安全生產(chǎn)方面有利，不管成績多少或者進(jìn)步多大，都要予以獎勵以及肯定，讓班組人員的辛勤付出能夠得到極大的尊重。那么，班組人員的成就感就會得到升華，積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍就會成功營造。從而，會使得班組安全文化得以有效實(shí)施。

2、自然違章的要進(jìn)行自查，所謂的自然違章就是在平時的操作流程中，習(xí)慣性的在工作中存在的違章行為進(jìn)行自查，要讓事故最大程度上避免。在每個班組人員所自查的事故里，要記錄好，定期的進(jìn)行總結(jié)。系統(tǒng)性的使每個員工對于經(jīng)常發(fā)生的事故具有針對性的進(jìn)行改正，那么安全文化的建設(shè)就會有效改善。其他員工所存在的違章，要開展比對的流程，盡可量使自身在作業(yè)的過程中，消除對類似事故的產(chǎn)生，讓自覺性自動的生成，那么原有的僥幸心理就會消失，每一個班組員工都是非常重要的，只要處理好自身所存在的事故點(diǎn)，就是使班組的建設(shè)正確的實(shí)施。

3、為增強(qiáng)班組人員的安全文化知識，可以讓每個班組為一個特定的單位，組織安全生產(chǎn)的知識競賽，讓安全隱患以競猜的形式獲得班組人員的重視。若在安全知識競賽開展的階段，擬定搶答的過程的情況下，就會讓班組成員能夠感受到組織的活潑和團(tuán)結(jié)，可以提升安全生產(chǎn)知識的記憶程度。因為，在搶答時，有可能會和場下或者場上進(jìn)行互動，那么回答安全問題時，一定會精神集中，對之前不清楚的問題一定會深刻記憶。會很大程度上激發(fā)出班組人員的學(xué)習(xí)熱情和主觀能動性，自然就會將班組人員的水平和安全文化意識大力提升。

4、定期的對班組實(shí)施安全活動，其中要開設(shè)事故案例的學(xué)習(xí)、安全條例的學(xué)習(xí)以及安全制度的學(xué)習(xí)等。在學(xué)習(xí)的過程中，有必要邀請經(jīng)驗非常豐富的老師對自身的處理事故經(jīng)驗，以及安全工作過程中總結(jié)的心得傳播給每一個班組成員。在一定意義中，可以將班組人員的自我保護(hù)意識和風(fēng)險的意識得到提升。

5、排查工作要落實(shí)到每個人員身上，安全的隱患的排查進(jìn)程中，要結(jié)合相應(yīng)的治理工作，讓班組的員工能夠全身心的將隱患的排查作為一種責(zé)任，把安全的隱患正確的搜尋出來，并且及時的對隱患制定必要的措施。在隱患排查的過程中，一方面能夠在組織人員的參與中，讓自身成為主體，讓安全隱患的意識有效提升；另一方面可以將電網(wǎng)的安全隱患合理消除，讓班組的安全生產(chǎn)確保順暢。

總結(jié)：

電力企業(yè)班組安全文化建設(shè)與實(shí)施的過程中，要對平時的管理工作和班組的安全文化建設(shè)有效的融合，讓班組的安全文化建設(shè)能夠科學(xué)合理的實(shí)施，并且對班組的安全文化建設(shè)的參與性和積極性，合理的調(diào)動起來，就會把班組的安全文化建設(shè)穩(wěn)固的建立起來。同時，要在班組中制定激勵和考核的機(jī)制，力求將我國的電力企業(yè)班組安全文化建設(shè)與實(shí)施，上升到一個最佳的高度。

參考文獻(xiàn)：

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[3]孟凡勇.電力企業(yè)班組安全文化建設(shè)存在的問題及改進(jìn)[J].電力安全技術(shù)，2010（11）.

[4]羅軍東.組建設(shè)電力企業(yè)班組安全文化建設(shè)初探[J].供電企業(yè)管理，2009（06）.

第3篇：電力安全自查總結(jié)范文

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“2018年春季安全生產(chǎn)大檢查活動的通知”要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深化反違章和隱患排查治理工作，確保迎峰度夏期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過開展安全大檢查活動，消除作業(yè)場所、設(shè)備、設(shè)施、人身安全隱患，提高班組成員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和自我防護(hù)能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平和設(shè)備健康水平，切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、消防管理、應(yīng)急管理等工作，化驗班結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和部門實(shí)際情況制定發(fā)電運(yùn)行部“春季安全生產(chǎn)大檢查工作計劃”，決定于3月30日至4月30日，全面開展春季安全生產(chǎn)大檢查（以下簡稱“春檢”）活動，為使此次春季安全生產(chǎn)大檢查活動順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、成立“春檢”工作小組

二、“春檢”目標(biāo)及工作要求

“春檢”目標(biāo)：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。

工作要求：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于立即開展火電工程春季安全檢查通知》的要求及分公司“春檢”工作安排。結(jié)合運(yùn)行部當(dāng)前生產(chǎn)工作實(shí)際，全面開展好“春季安全大檢查”活動。對集團(tuán)公司歷年安全檢查及近年來公司安全生產(chǎn)中暴露的薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對隱患排查治理閉環(huán)管理，反違章治理管理、事故防范措施管理，班組安全文明建設(shè)，HSE管理工具的應(yīng)用，防止電力生產(chǎn)事故二十五項重點(diǎn)要求，集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督、消防設(shè)備設(shè)施管理，2017年“秋檢”檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及2018年安全生產(chǎn)專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真組織進(jìn)行整改。做到有部署、有檢查、有整改、有考核、有總結(jié)。

“春檢”期間，各班組要進(jìn)一步規(guī)范人員行為、作業(yè)程序、安全措施、作業(yè)環(huán)境等管理工作，嚴(yán)格按大檢查項目表進(jìn)行填寫。強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格查處各類違章違紀(jì)行為，確保高質(zhì)量完成“春檢”工作。

三、春季安全生產(chǎn)大檢查工作時間安排

2018年“春檢”工作從03月30日開始至4月30日結(jié)束，分為三個階段：

1、“春檢”學(xué)習(xí)動員階段（03月30日至04月03日）

春季安全大檢查動員宣傳階段。班組做好宣傳學(xué)習(xí)《2018年春季安全大檢查活動方案》、《2018年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作》、《2018年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳動員。

2、自查整改階段（04月3日至4月18日）

（1）班組制定本班組春季安全生產(chǎn)大檢查工作計劃，做到各項工作有計劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。檢查工作要形成檢查—整改—反饋—復(fù)查閉環(huán)管理，切實(shí)把“春檢”工作抓細(xì)、抓實(shí)，確保迎峰度夏期間機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（2）班組對照分公司“春檢”重點(diǎn)檢查內(nèi)容和部門安全大檢查工作計劃逐項、逐條進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，并做好春季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)和上報工作。

（3）班組每周將春季安全生產(chǎn)大檢查活動開展情況、發(fā)現(xiàn)問題及整改處理情況及時匯報部門。

（4）班組做好春季安全生產(chǎn)大檢查工作，全面落實(shí)安全保障措施，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

（5）班組按照部門檢查大綱及公司2018年春季安全大檢查檢查卡（表進(jìn)行自查，于04月13日前將自查表上交部門安培專工處，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改處理情況按照“烏蘇熱電分公司2018年春季安全大檢查活動主要問題整改計劃統(tǒng)計表”。

3、總結(jié)階段（04月21日-25日）

班組按照公司春季安全生產(chǎn)大檢查工作安排，將本班組春季安全生產(chǎn)大檢查組織開展情況（總結(jié)）于04月25日前報部門安培專工處。

第4篇：電力安全自查總結(jié)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“wangliping_cute”為你整理了這篇民政養(yǎng)老機(jī)構(gòu)冬春季火災(zāi)防控工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

民政養(yǎng)老機(jī)構(gòu)冬春季火災(zāi)防控工作總結(jié)

根據(jù)《潁州區(qū)冬春季火災(zāi)防控專項工作方案的通知》（阜州安辦〔2021〕2號），現(xiàn)將潁州區(qū)民政養(yǎng)老機(jī)構(gòu)冬春季火災(zāi)防控的工作總結(jié)如下：

一、制定方案，健全組織

目前我區(qū)共有28家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，其中公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)15家，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)13家。為保證全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)冬春季火災(zāi)防控工作扎實(shí)開展，潁州區(qū)民政局聯(lián)合區(qū)消防救援大隊制定印發(fā)了《潁州區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)冬春安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案》（州民發(fā)〔2020〕63號），方案明確了各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)、工作目標(biāo)、時限節(jié)點(diǎn)及工作措施等具體內(nèi)容；為加強(qiáng)對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)，民政局成立了潁州區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組成員任組長，民政局相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。

二、召開會議，開展培訓(xùn)

針對全區(qū)冬春季養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀，我局組織全區(qū)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了兩次消防安全知識培訓(xùn)及工作部署。要求各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每月認(rèn)真開展安全自查工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育及培訓(xùn)，要繼續(xù)堅持24小時值班制度，定期定時巡查，及時掌握單位的安全動態(tài)，消除安全隱患，確保各項安全措施落到實(shí)處；通過培訓(xùn)及召開安全專題會議，全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的安全意識大幅提升，管理水平明顯提高。

三、健全機(jī)制，全面自查

（一）嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)24小時值班制度。為確保各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營安全，我局要求各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)必須堅持24小時全天候值班，做到值班人員在狀態(tài)、值班情況有記錄、交班接班有簽字。同時為加強(qiáng)對各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)值班情況的監(jiān)管，我局為每個養(yǎng)老機(jī)構(gòu)均安裝了遠(yuǎn)程值班智能監(jiān)護(hù)儀，可以實(shí)時了解各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的值班情況，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化、智能化。

（二）建立了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主動自查整改月報制度。為及時推動各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全隱患排查、整改工作，保證各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每月至少自查1次，并按時上報自查情況。元月初我局在對各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理、自查整改情況進(jìn)行一次全面督查。落實(shí)主管部門監(jiān)管責(zé)任，做到安全隱患發(fā)現(xiàn)及時、整改到位。

四、全面督查、徹底整改

進(jìn)入冬春季以來，我局由班子成員帶隊對全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展了兩次安全督查，同時我局聯(lián)合區(qū)消防應(yīng)急救援大隊成立聯(lián)合督查組對全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展了重點(diǎn)督查。重點(diǎn)督查了各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全責(zé)任制度落實(shí)情況、消防設(shè)施配備是否完好能否正常使用、室內(nèi)外電力線路、有無違規(guī)使用易燃可燃材料裝修裝飾，防火分隔是否到位，應(yīng)急消防疏散通道、安全出口是否暢通，有無違規(guī)存放易燃易爆危險品，單位消防設(shè)施器材配備是否齊全，消防設(shè)施有無損壞停用，電動自行車是否違規(guī)停放充電，重點(diǎn)崗位人員責(zé)任落實(shí)等方面工作開展情況。每次督查都采取“四不兩直”方式，直接到點(diǎn)，看現(xiàn)場、查資料、核清單。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題羅列清單，建立臺賬，同時立即下發(fā)安全隱患整改通知書并通報至所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，責(zé)令限期進(jìn)行整改，徹底消除安全隱患。

2020年冬春季各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通過自查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患9處，經(jīng)區(qū)級督查、暗訪發(fā)現(xiàn)消防安全隱患17處，目前均已得到整改。通過開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理工作等一系列督查、暗訪；各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)管理工作認(rèn)識顯著提高，都及時建立制度、完善措施，硬化硬件，加強(qiáng)整改。

五、下步工作打算

（一）將繼續(xù)加大對各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全督查力度，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，措施有力，常抓不懈，把不安全因素降到最低程度。

（二）將繼續(xù)加大對各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全投入，2021年計劃將全區(qū)民辦13家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)納入智能化監(jiān)管系統(tǒng)。提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

第5篇：電力安全自查總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全管理；預(yù)防措施

中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）07-

在由總體的小康向全面小康邁進(jìn)的過程中，電力部門起到了相當(dāng)大的作用。沒有電力作為保障，那建設(shè)全面的小康社會將只是一句空談。但從目前來看，我國的電力企業(yè)發(fā)展存在著很多問題，比如擴(kuò)張速度過快，軟實(shí)力跟不上硬建設(shè)。如果電力企業(yè)想在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)中分得一杯羹，就要努力地使自身更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)以及適應(yīng)現(xiàn)階段的國民需要。而重中之重就是要求電力企業(yè)苦練內(nèi)功，將自身的管理水平提上去，將生產(chǎn)安全事故降下來，這才是現(xiàn)代社會發(fā)展所需要的。

1 電力企業(yè)開展安全管理工作當(dāng)前存在的缺陷分析

1.1 管理人員的素質(zhì)較低

企業(yè)管理人員往往是由總部指派，一些跨國企業(yè)情況稍微好一些，而在我國存在的大多數(shù)中小企業(yè)情況就不是很樂觀。在領(lǐng)導(dǎo)的過程中普遍存在著外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的情形，加之企業(yè)的規(guī)模所限，不能投入很大的成本進(jìn)行責(zé)權(quán)利的分派，使得企業(yè)管理混亂。在沒有制度作為保障的企業(yè)，難免出現(xiàn)這樣那樣的事故，電力安全也就很難得到保證。

1.2 有令不行，有錯不察

有的企業(yè)為了應(yīng)對上級的檢查，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。但是在實(shí)際工作的過程中，卻將該制度至于腦后，認(rèn)為是企業(yè)提高生產(chǎn)效率的絆腳石。在日常的電力工作中，也不能夠準(zhǔn)確詳實(shí)的記錄出現(xiàn)過的問題，甚至對電力設(shè)備的檢測都不能按時進(jìn)行，這就給以后的電力工作埋下了隱患。這些行為使制定的規(guī)章制度變得說起來重要，做起來次要，忙起來不要。

2 關(guān)于電力企業(yè)存在問題的應(yīng)對措施

2.1 重視安全管理

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，在電力企業(yè)當(dāng)中更是如此。電力安全無小事，要重視對電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的管理。在制定規(guī)則的時候一定要以具體的工作環(huán)境、工作條件及員工的個人條件作為依據(jù)，以國家的相關(guān)法律法規(guī)作為準(zhǔn)繩，這樣才能使規(guī)定真正地落到實(shí)處，才能夠成為規(guī)范電力企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。

第一，國家要組織相關(guān)的部門，對電力企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展把脈。一定要結(jié)合當(dāng)前中國的改革開放形式以及電力企業(yè)自身的情況，把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，完善相關(guān)的法律法規(guī)，使電力企業(yè)制定的規(guī)章制度有法可依、有條可循、有的放矢。

第二，企業(yè)自身要有堅定執(zhí)行制度的決心，設(shè)立獎懲機(jī)制，將企業(yè)相關(guān)人員的特權(quán)關(guān)進(jìn)籠子，一切按照規(guī)章制度辦。實(shí)行獎懲機(jī)制，并嚴(yán)格履行。對在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工，可以給予物質(zhì)上的獎勵，并且在公開場合可以提出表揚(yáng)及獎勵辦法；對于工作中出現(xiàn)錯誤的員工，要進(jìn)行批評教育，屢教不改的要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。只有賞罰分明，才能使企業(yè)的規(guī)章制度有說服力，也才能夠使企業(yè)健康的發(fā)展。

第三，電力企業(yè)要積極主動地聯(lián)系相關(guān)上級部門，對企業(yè)一個階段的安全現(xiàn)狀做書面的陳述，并在每季度或者每年進(jìn)行安全事故的分析及安全問題的座談會，可以請專家學(xué)者對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并對企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行展望。這樣能夠有效地使企業(yè)的安全管理邁上一個新的臺階。企業(yè)也要注意自查自糾，不要認(rèn)為自查自糾是揭短，而要將這種合理的自我批評作為企業(yè)強(qiáng)化自凈能力的一種手段。

第四，企業(yè)要與當(dāng)?shù)氐男麄鞑块T結(jié)合，定期在企業(yè)內(nèi)部宣傳電力安全的重要性。電力企業(yè)還可以接洽當(dāng)?shù)馗咝＜捌渌髽I(yè)，組織“電力安全進(jìn)校園”等活動，使全民了解電力安全，重視電力安全，監(jiān)督電力安全，維護(hù)電力安全。讓電力安全深入人心，也就能有效地減少社會上破壞電力安全的行為。

2.2 推動安全管理工作的人本化

如何使企業(yè)的利益與員工自身的利益結(jié)合到一處，是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予重視的一個問題。

隨著80后90后逐漸成為這個社會的主要勞動力，企業(yè)要用何種方法使這些新一代的勞動者主動、積極地為企業(yè)服務(wù)，在企業(yè)與自身之間找到雙贏的平衡點(diǎn)，時刻縈繞在企業(yè)管理者腦中。通過對國外一些成功案例的研究，我們結(jié)合中國國情，總結(jié)出以下幾點(diǎn)意見，供電力企業(yè)參考：

第一，人性化管理。企業(yè)在日常的生活中要讓員工感受到溫暖，這樣才能使員工迸發(fā)出工作的積極性，員工在企業(yè)工作的目的無外乎兩點(diǎn)，一是工資是否達(dá)到預(yù)期，二是工作環(huán)境是否合心意。企業(yè)要盡可能地為員工創(chuàng)造舒適的生活與工作環(huán)境，針對青年員工的壓力問題，企業(yè)要適時地進(jìn)行心理疏導(dǎo)。做到了這些，員工也就會認(rèn)為自己是一個能夠得到尊重的人，這時候員工就能在心底產(chǎn)生自尊心與強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識，并且增強(qiáng)了工作中的責(zé)任心，企業(yè)與員工在這個問題上實(shí)現(xiàn)了雙贏。

第二，樹立員工的競爭意識與團(tuán)隊精神。在企業(yè)運(yùn)營的過程中，管理者都希望自己的員工有戰(zhàn)斗力。行之有效的辦法是將員工分成若干組，通過相同或相似的工作，使各組之間積極的、良性的競爭，并且給予勝出的小組一些物質(zhì)獎勵。還可以采取的辦法是多搞一些管理者與員工互動的活動，比如利用年會或節(jié)日期間，管理者與員工之間多進(jìn)行無縫的、零距離的接觸，這就會讓員工倍感親切，也能夠使員工感覺到自身存在的價值，繼而更用心的工作去回報企業(yè)及社會。企業(yè)在今后也就更容易對員工進(jìn)行管理。

2.3 管理工作具體化、責(zé)任化

第一，管理工作需要常態(tài)化，這樣才能夠避免在細(xì)枝末節(jié)處出現(xiàn)問題。電力企業(yè)不要認(rèn)為每天的檢測是沒有必要的，是費(fèi)時費(fèi)力的，其實(shí)每天的檢測都是在對企業(yè)及員工的生命安全負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)了事故就不是小事。哪怕一年兩年沒有發(fā)現(xiàn)問題，也要堅持每天進(jìn)行例行的點(diǎn)檢。企業(yè)還可以建立安全評價制度，針對電力設(shè)備等進(jìn)行登記注冊，給每件設(shè)備都建立檔案，以供出現(xiàn)問題時及時查詢。也可以給員工建立安全檔案，對員工參加安全學(xué)習(xí)以及安全學(xué)習(xí)的測試結(jié)果，都要記錄并存檔。這也可以督促員工明確自身的行為準(zhǔn)則。

第二，現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的操控要規(guī)范。在現(xiàn)場操控專業(yè)電力設(shè)備時，一定要由專職人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁普通職工接觸專業(yè)設(shè)備。設(shè)備要做到專人專用。對設(shè)備的使用壽命及當(dāng)前狀況做以了解，規(guī)范操作。對超過使用期限的設(shè)備一律淘汰，避免不必要的安全事故發(fā)生。

2.4 各種關(guān)系的處理

電力安全生產(chǎn)是復(fù)雜而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，在具體執(zhí)行時，要具體問題具體分析，充分做到先有調(diào)查研究，再有分析結(jié)論。分清主要矛盾與次要矛盾，之后再擬定解決方案。

第一，部門之間的關(guān)系。

（1）管理部門與技術(shù)部門。在真正的執(zhí)行過程中，管理部門要高于技術(shù)部門，技術(shù)部門是執(zhí)行管理部門命令的，在發(fā)現(xiàn)問題并產(chǎn)生矛盾時，技術(shù)部門要無條件地服從管理部門的指令。

（2）一線員工與生產(chǎn)設(shè)備。員工永遠(yuǎn)是第一位的，企業(yè)安全就是保障員工安全。

（3）領(lǐng)導(dǎo)與員工。領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系應(yīng)該是達(dá)到雙贏的，員工不能由于自身的疏忽為企業(yè)帶來損失，領(lǐng)導(dǎo)也不能不顧員工的安全去盈利。

第二，部署與檢查、目標(biāo)與反饋的關(guān)系。管理就要一管到底，部署了任務(wù)之后，要認(rèn)真地去監(jiān)督和管理，并且及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報執(zhí)行的情況。在任務(wù)執(zhí)行之后，要注意對工作成果的檢驗。結(jié)果要盡量可能詳實(shí)，有必要時，部門主管要親力親為，絕對不能馬虎大意。

3 結(jié)語

企業(yè)的生產(chǎn)安全是依托認(rèn)真有效的管理來實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)在自身的發(fā)展中應(yīng)該足夠重視安全管理，并且在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷地加強(qiáng)和完善管理制度，用制度去保證管理能夠落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)

[1] 尹登峰.進(jìn)一步加強(qiáng)管理確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009，（8）.

第6篇：電力安全自查總結(jié)范文

《省高溫天氣勞動保護(hù)辦法》已經(jīng)省政府公布并施行。為進(jìn)一步做好高溫天氣勞動保護(hù)工作，維護(hù)職工合法權(quán)益，按照省廳統(tǒng)一部署，決定于8、9月份在全市集中開展企業(yè)職工夏季防暑降溫規(guī)定執(zhí)行情況的專項檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、檢查內(nèi)容和重點(diǎn)

本次專項檢查的內(nèi)容是企業(yè)貫徹落實(shí)省人民政府《省高溫天氣勞動保護(hù)辦法》，衛(wèi)生部、勞動和社會保障部、國家安全監(jiān)管總局、全國總工會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工作場所夏季防暑降溫工作的通知》，原省勞動保障廳、省財政廳、安監(jiān)局、國稅局、地稅局《關(guān)于調(diào)整企業(yè)職工夏季防暑降溫費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》情況。以及按規(guī)定發(fā)放職工夏季防暑降溫費(fèi)等情況。

檢查的重點(diǎn)是建筑、環(huán)衛(wèi)、交通運(yùn)輸、電力、冶金等戶外露天高溫作業(yè)的單位，以及其它涉及高溫、高濕作業(yè)的單位。

二、檢查方式與時間安排

本次檢查分為企業(yè)自查和督導(dǎo)檢查二個階段實(shí)施，具體是：

（一）企業(yè)自查階段（年8月17日至9月10日）

各區(qū)、縣人社部門要通過不同形式，向企業(yè)深入廣泛宣傳國家和省有關(guān)高溫天氣勞動保護(hù)的政策規(guī)定，宣傳最近實(shí)施的《省高溫天氣勞動保護(hù)辦法》，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工防暑降溫意識，督促轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)切實(shí)落實(shí)各項高溫天氣防暑降溫政策規(guī)定和措施。

各大企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)高溫天氣勞動保護(hù)辦法，按照省有關(guān)規(guī)定發(fā)放職工夏季防暑降溫費(fèi)。

（二）督導(dǎo)檢查階段（年9月11日至9月23日）

各區(qū)、縣人社部門負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的自查情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)不少于10戶。被抽查的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫《企業(yè)職工夏季防暑降溫費(fèi)發(fā)放情況檢查統(tǒng)計表》（見附表一）。市人社局將組織有關(guān)科室、單位對區(qū)縣進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。

各區(qū)、縣人社部門在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，特別是不發(fā)或少發(fā)職工防暑降溫費(fèi)的，要按照《省高溫天氣勞動保護(hù)辦法》等規(guī)定依法進(jìn)行處理。各區(qū)、縣人社部門在督導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在嚴(yán)重問題的，要及時上報市人力資源和社會保障局。

第7篇：電力安全自查總結(jié)范文

為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)消防工作，特別是夏季火災(zāi)防控工作的有力開展，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全，為創(chuàng)建一個良好的消防安全環(huán)境,按照公安部的統(tǒng)一部署和省、市、縣消防安全委員會安排，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，特制定本方案。

從即日起到9月20日，以黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，集中開展夏季消防檢查工作，采取消防安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理相結(jié)合，消防安全專項治理與火災(zāi)防控基礎(chǔ)工作相結(jié)合，切實(shí)提高我鎮(zhèn)火災(zāi)防控水平，確保我鎮(zhèn)夏季不發(fā)生重特大火災(zāi)事故，重大活動期間不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故，為全面建設(shè)美麗____創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

堅持因地制宜、量力而行、循序漸進(jìn)、注重實(shí)效的原則，全面加強(qiáng)安全消防工作。一是落實(shí)責(zé)任。建立健全消防工作責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，組織開展消防安全教育、防火巡查、檢查活動。二是建立組織。以村為單位組建消防安全工作小組和義務(wù)消防隊伍，制定村民防火公約，規(guī)范村民的消防安全行為。三是宣傳教育。開創(chuàng)相對固定的農(nóng)村消防宣傳教育途徑，開展多種形式的消防宣傳教育活動，提高廣大農(nóng)民的防火安全意識。四是夯實(shí)基礎(chǔ)。因地制宜，逐步解決消防水源、火災(zāi)撲救裝備和器材，增強(qiáng)火災(zāi)撲救能力。

（一）易燃易爆危險品場所、高層和地下建筑；

（二）學(xué)校、衛(wèi)生院、商場市場、賓館飯店、娛樂場所等人員密集場所；

（三）倉儲物流、“住改倉”場所，臨時出租屋、暑假人員集中培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場等單位場所；

（四）文化古建筑、旅游景點(diǎn)、宗教寺廟；

（五）村居民住宅、建設(shè)工程。

為確保我鎮(zhèn)消防安全工作有序開展，加強(qiáng)各成員單位及責(zé)任人員的責(zé)任，成立夏季消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，由張開永同志兼任辦公室主任。

____

各村（居）主任、企事業(yè)法人代表是消防工作第一責(zé)任人，并根據(jù)要求配備專(兼)職消防員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的消防工作。

（一）動員部署和自查自糾階段（即日起至6月5日）。各社區(qū)要成立專項領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，制定實(shí)施方案，層層動員部署，廣泛宣傳發(fā)動。通過下發(fā)通知等形式，將夏季消防安全檢查的具體內(nèi)容和要求下達(dá)給本行業(yè)領(lǐng)域的社會單位、場所，督促各社會單位開展自查，針對自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，建立隱患排查臺賬，制定整改計劃，落實(shí)整改措施，確保整改到位。

第8篇：電力安全自查總結(jié)范文

以來，我局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國網(wǎng)公司《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的通知》（農(nóng)電管〔〕21號）和省公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文件要求，結(jié)合實(shí)際，按照“先試點(diǎn)，后推廣”，3年完成全部供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟，在全縣14各基層供電所開展了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。，我局供電所、洪陽供電所、供電所被省公司命名為標(biāo)準(zhǔn)化供電所；，我局繼續(xù)在供電所、供電所、供電所、供電所、供電所、供電所開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面落實(shí)省公司開展農(nóng)電專業(yè)化管理創(chuàng)標(biāo)桿活動，提高供電所各項工作管理水平和工作質(zhì)量。

為及時總結(jié)工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作中的不足，我們依據(jù)《河南省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所考核標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所的主要做法

為確保創(chuàng)建工作的順利開展，工作伊始，我們便成立了局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主管局長任組長，營銷、安監(jiān)、調(diào)度、生技等各相關(guān)部門主任為成員；制定了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)實(shí)施方案，明確了各部門職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核；參與各部門齊抓共管，齊心協(xié)力共同推動供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高供電所管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)局整體工作再上新臺階。

1．加強(qiáng)供電所硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)設(shè)施。按照《河南省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《標(biāo)準(zhǔn)化供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的要求和便于管理、方便客戶、經(jīng)濟(jì)合理的原則，設(shè)置了所長室、綜合辦公室、營業(yè)廳、值班室、檔案室、工器具室、備品備件庫、車棚、職工餐廳等必要工作生活場所；14個供電所均建立了視頻會議室，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)視頻會議；洪陽供電所、英豪供電所還建立了實(shí)訓(xùn)場地，配備了培訓(xùn)設(shè)備；營業(yè)窗口統(tǒng)一按照vi視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一使用國家電網(wǎng)公司標(biāo)識系統(tǒng)，公布電價、服務(wù)承諾、業(yè)擴(kuò)流程、監(jiān)督崗等內(nèi)容，方便用戶咨詢；配備了雨傘、膠鞋、氣筒、飲水機(jī)等便民設(shè)施，使客戶一進(jìn)入營業(yè)廳就能感受到規(guī)范、真誠、優(yōu)質(zhì)、方便的電力服務(wù)。統(tǒng)一配備應(yīng)急搶修車輛，統(tǒng)一使用國家電網(wǎng)公司標(biāo)識系統(tǒng)，保證服務(wù)承諾的兌現(xiàn)。

2．供電所基礎(chǔ)制度與資料標(biāo)準(zhǔn)化。按照農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，供電所應(yīng)具備國家電網(wǎng)公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化體系中供電所管理標(biāo)準(zhǔn)目錄規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我們組織生技、安監(jiān)、營銷、調(diào)度、政工等部門，結(jié)合實(shí)際，制定了《縣電業(yè)局供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理模式》、《縣電業(yè)局供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理工作流程》等14套管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印發(fā)至各供電所，各所按標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作。各所加強(qiáng)自己設(shè)備臺帳等各類資料、檔案收集管理，建立了檔案室，資料集中規(guī)范存放，統(tǒng)一編號，檔案管理符合標(biāo)準(zhǔn)；定期開展生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等專業(yè)管理分析工作，針對工作薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，提高管理有效性和工作效率。

3．供電所崗位設(shè)置及人員管理標(biāo)準(zhǔn)化。按照供電所作業(yè)組織專業(yè)化，科學(xué)設(shè)置工作崗位。局設(shè)立線路代維中心，對全局10千伏線路進(jìn)行巡視維護(hù)，各所成立營銷班、配電班和服務(wù)班，各班按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，開展專業(yè)化作業(yè)，實(shí)行營配分開，抄收分離，極大的強(qiáng)化了專業(yè)管理，提升了供電服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)電工管理，完善獎勵與考核機(jī)制，為農(nóng)電工統(tǒng)一辦理“三金”，解除其后顧之憂，調(diào)動農(nóng)電工工作積極性。

4．供電所各項工作過程標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作規(guī)定，建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，按照供電所安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)監(jiān)督考核，獎懲兌現(xiàn)。按照《國家電網(wǎng)公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡使用規(guī)定》，積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，相關(guān)人員能熟練掌握現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的執(zhí)行操作，并能正確使用。認(rèn)真執(zhí)行“兩票、三制”，工作票、操作票嚴(yán)格按照有關(guān)工作規(guī)程和省公司農(nóng)電兩票使用管理規(guī)定執(zhí)行，“兩票”合格率達(dá)100%，“兩票”按月統(tǒng)計，記錄齊全、完整。臺區(qū)剩余電流動作保護(hù)裝置管理規(guī)范，及時督促客戶安裝末級剩余電流動作保護(hù)器。認(rèn)真開展配電設(shè)施“兩清理”工作，配電線路標(biāo)識、編號等規(guī)范。

5．供電所管理手段信息化。各所按照定置標(biāo)準(zhǔn)配備電腦，按照sg186農(nóng)電管理業(yè)務(wù)應(yīng)用的要求，通過光纖和通訊線路完善了網(wǎng)絡(luò)通道建設(shè)，正在應(yīng)用的辦公oa系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供電所與縣局?jǐn)?shù)據(jù)的實(shí)時傳輸基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備信息、營銷數(shù)據(jù)、流程控制、指標(biāo)分析、業(yè)績考核等實(shí)時管理功能，操作票、工作票、業(yè)擴(kuò)流程等安全生產(chǎn)、營銷管理工作流程實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)。供電所工作人員能熟練使用信息管理系統(tǒng)，能按規(guī)定時限完成相關(guān)工作任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況及時更新數(shù)據(jù)信息。新上的智能巡檢系統(tǒng)，借助gprs定位系統(tǒng)，對線路坐標(biāo)進(jìn)行采集，實(shí)現(xiàn)了線路巡視的智能化，及時發(fā)現(xiàn)缺陷后，拍照、記錄缺陷詳情，通過巡檢系統(tǒng)上傳審批，實(shí)現(xiàn)了線路巡視的網(wǎng)上流程管理，提高了工作效率。

二、存在問題

在自查中，我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)供電所都能按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理要求開展工作，個別供電所還存在以下方面的不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)提高：

第9篇：電力安全自查總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：電力工程;安全監(jiān)理;問題與對策

正文：

電力工程監(jiān)理制度在我國已經(jīng)推行很久，主要目的就是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，加快實(shí)行電力工程的科學(xué)化管理，拉近與國際電力工程建設(shè)的距離。在計劃經(jīng)濟(jì)管理體制下，我國的電力工程建設(shè)的管理方法相對較為傳統(tǒng)，在管理、實(shí)施上面相對保守和封閉，急需要向著現(xiàn)代化專業(yè)化的建設(shè)監(jiān)理管理體系轉(zhuǎn)型升級，而且隨著電力工程的建設(shè)項目的不斷完善，電力建設(shè)監(jiān)理管理體系也需要不斷在效率上進(jìn)行提高。實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的高效和經(jīng)濟(jì)化。

1、電力工程監(jiān)理中存在問題

1.1進(jìn)行電力工程監(jiān)理首先要在項目建設(shè)的觀念上加以改變，我國的電力工程監(jiān)理相對來說一直存在管理水平低下的問題。參加電力工程項目管理的單位很多對于監(jiān)理的認(rèn)識不足。首先在管理上，認(rèn)為電力工程的監(jiān)理單位的作用就是上傳下達(dá)，只要按照電力工程建設(shè)單位的指令辦事就可以了。但實(shí)際上，關(guān)于電力工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)中明確規(guī)定了監(jiān)理單位是獨(dú)立的第三方，其服務(wù)對象是業(yè)主，要用客觀和科學(xué)的態(tài)度將電力工程中需要監(jiān)理的環(huán)節(jié)加以監(jiān)督和管理。業(yè)主和施工建設(shè)單位之間的利益在監(jiān)理單位這里是同等的，監(jiān)理單位要站在公平公正的角度上進(jìn)行監(jiān)理工作，而且要在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，施工單位的施工流程和和制度必須要接受監(jiān)理單位的管理，這是由于監(jiān)理單位是在業(yè)主的委托下進(jìn)行管理程序的執(zhí)行工作的。監(jiān)理單位有權(quán)利依照法律法規(guī)，遵照業(yè)主的委托，進(jìn)行電力工程的項目建設(shè)的管理監(jiān)督工作。1.2由于電力工程監(jiān)理單位的責(zé)任的劃分不夠清晰，一些業(yè)主認(rèn)為如果電力工程的項目建設(shè)出現(xiàn)了問題，那么電力工程的監(jiān)理單位就要負(fù)擔(dān)全責(zé)。但實(shí)際上，電力工程的監(jiān)理單位只是一個負(fù)責(zé)咨詢和服務(wù)的機(jī)構(gòu)，質(zhì)量責(zé)任基本是由施工單位負(fù)責(zé)的。但是如果監(jiān)理到位的話，施工單位的工作必然也會有法可依有章可循，監(jiān)理單位在工程當(dāng)中的職能作用于全程，無論哪個環(huán)節(jié)出問題，監(jiān)理單位都要承擔(dān)一部分的責(zé)任。1.3電力工程的監(jiān)理范圍如果沒有得到很好的落實(shí)，很多建設(shè)單位的管理人員的授權(quán)是有一定保留的，監(jiān)理承擔(dān)部分責(zé)任。一旦施工出現(xiàn)問題，那么業(yè)主就會向監(jiān)理追責(zé)。而且如果項目建設(shè)中出現(xiàn)了安全事故，業(yè)主還是會要求監(jiān)理承擔(dān)責(zé)任，但是所有的資金和投資控制方面，監(jiān)理都是形式上的監(jiān)控，沒有實(shí)際上的內(nèi)容，因此要想達(dá)到真正的管理目的還有一定的距離。電力工程中，業(yè)主一般都是希望工期提前結(jié)束，質(zhì)量又得到保證，但是如果無限制地壓縮工期，電力工程的質(zhì)量和安全勢必受到影響。監(jiān)理工作的責(zé)任實(shí)際上是非常大的。這是由于工作中如果不按照業(yè)主的要求執(zhí)行，監(jiān)理單位就會受到資金上的制約，主要表現(xiàn)在，如果監(jiān)理單位堅持原則，不按照業(yè)主要求執(zhí)行，可能帶來與業(yè)主和建設(shè)單位的矛盾，但是如果按照業(yè)主要求執(zhí)行，又會導(dǎo)致違規(guī)事件發(fā)生，在兩難下，部分監(jiān)理單位往往選擇睜一只眼閉一只眼，使得電力工程的建設(shè)項目的質(zhì)量和安全得不到保障。1.4電力工程中，監(jiān)理職能往往是貫穿在整個項目的調(diào)研設(shè)計以及施工過程的，直到投產(chǎn)運(yùn)行，全過程的監(jiān)理的好處在于能夠串聯(lián)起工程的各個環(huán)節(jié)，而且做好電力工程的監(jiān)理，還能將項目的結(jié)構(gòu)安全和使用功能等進(jìn)行很好地發(fā)揮和管理。對項目的投資效益產(chǎn)生一定的影響。1.5電力工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)有待提高。很多從事電力工程監(jiān)理工作的人員不具備專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)資格，有的人沒有經(jīng)過崗位培訓(xùn)就直接上崗，而且規(guī)章制度的設(shè)立沒有得到很好的貫徹執(zhí)行。很多從事監(jiān)理工作的人員是由退休人員兼任的，同時電力工程監(jiān)理人員的流動性較大，因此責(zé)任心也不高。

2、電力工程監(jiān)理解決問題的措施

2.1制度的完善是改進(jìn)電力工程監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)性工作，從總監(jiān)到各專業(yè)監(jiān)理，每一級別的監(jiān)理工作人員，都要負(fù)責(zé)相關(guān)電力工程項目建設(shè)中的施工安全、質(zhì)量以及信息檔案的管理工作。做好工作的分配，使得電力工程的監(jiān)理工作能夠得到有序的開展。2.2為了電力工程建設(shè)能夠保持持續(xù)和穩(wěn)定的開展，對電力工程建設(shè)的各個單位進(jìn)行安全技能知識的教育以及培訓(xùn)是非常必要的，同時要動態(tài)地監(jiān)督和管理，通過安全施工培訓(xùn)認(rèn)真落實(shí)電力工程各項施工技術(shù)，在施工建設(shè)過程當(dāng)中，保證電力工程的監(jiān)理工作高效經(jīng)濟(jì)地開展，獲得發(fā)展的安全可靠性，監(jiān)理人員除了要參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全基本知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識以外，還要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況定期舉辦安全管理知識講座，學(xué)習(xí)行業(yè)典型案例，了解安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，尤其是從事高空作業(yè)或者是特殊工種的相關(guān)人員，必須要求持證上崗。2.3落實(shí)安全文明施工，加強(qiáng)電力工程自查和自檢工作，做好施工單位的安全防護(hù)設(shè)施的部署工作，及時了解各個專業(yè)監(jiān)理過程當(dāng)中存在的一些問題，認(rèn)真監(jiān)督總體的布置，為電力工程的建設(shè)施工提供一個良好的保障。定期召開安全質(zhì)量工作會議，總結(jié)和交流成功的經(jīng)驗，提出、分析和解決問題，并做好相關(guān)的記錄，便于日后查閱和指導(dǎo)其他的安全監(jiān)理工作和各專業(yè)的監(jiān)理工作。結(jié)語要落實(shí)好電力工程項目的監(jiān)理工作，需要監(jiān)理人員不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作責(zé)任心，遵守監(jiān)理工作的規(guī)章制度。監(jiān)理的過程是個繁瑣的過程，必須加以嚴(yán)格的管控措施，使得電力工程的監(jiān)理過程能夠正常有效的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]駱宏.電力工程監(jiān)理過程中存在問題及相應(yīng)解決措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,(3):162-163.