電力生產(chǎn)安全管理精選(九篇)

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第1篇：電力生產(chǎn)安全管理范文

關(guān)鍵詞 電力生產(chǎn) 安全管理 管理制度 優(yōu)化措施

一、引言

電力供應(yīng)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有可靠的電力供應(yīng)，企業(yè)的生產(chǎn)工作就無(wú)法正常進(jìn)行，社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)陷入癱瘓狀態(tài)。因此，電力供應(yīng)必須得到充分的保障，而電力的安全穩(wěn)定生產(chǎn)離不開(kāi)科學(xué)的安全管理工作。但是，目前我國(guó)的電力生產(chǎn)安全管理工作仍然存在著一些問(wèn)題，必須加以妥善解決，使其更加完善、更加可靠。對(duì)此，我們要盡快采取有針對(duì)性的優(yōu)化措施，健全并落實(shí)電力生產(chǎn)安全管理制度，確保電力生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、高效，為社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我國(guó)的電力生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題

（1）電力生產(chǎn)安全環(huán)節(jié)存在漏洞。筆者在收集并整理了近年來(lái)我國(guó)電力生產(chǎn)發(fā)展的部分資料后，發(fā)現(xiàn)我國(guó)多數(shù)地方電力生產(chǎn)存在著較大的安全壓力。這些安全壓力主要來(lái)自電力生產(chǎn)安全環(huán)節(jié)上的漏洞，這些漏洞直接削弱了電力生產(chǎn)安全管理的有效性。

（2）安全管理工作壓力巨大。在社會(huì)對(duì)電力的高需求下，我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)工作在近幾年來(lái)取得了喜人的進(jìn)步，但這仍不能完全滿足我國(guó)的用電需求。所以我國(guó)電力生產(chǎn)工作第一要保證社會(huì)的用電需求，第二要考慮到電網(wǎng)建設(shè)未來(lái)的發(fā)展和規(guī)劃，第三是要在以上兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確保電力生產(chǎn)的安全性。這就使得我國(guó)電力生產(chǎn)安全管理工作面臨著巨大的壓力。

（3）電力生產(chǎn)安全意識(shí)薄弱。當(dāng)前的電力生產(chǎn)企業(yè)中，一部分已經(jīng)制定了相關(guān)的電力生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度，并對(duì)責(zé)、權(quán)問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)化、明確，這在表面上看起來(lái)做得較為理想，但是在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，這些紙上的條款卻未能得到本質(zhì)性的落實(shí)。還有一分部企業(yè)僅在口頭上做了工作，并未對(duì)電力生產(chǎn)的安全管理工作加大重視力度，其他規(guī)章制度不明確、不合理，也并不符合自身的安全生產(chǎn)特征，操作性不高。歸根結(jié)底這些種種問(wèn)題都是由于企業(yè)的生產(chǎn)安全意識(shí)薄弱，對(duì)電力生產(chǎn)安全的重要性認(rèn)識(shí)還不到位，不能站在科學(xué)的角度上來(lái)看待電力生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的安全問(wèn)題。

（4）生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范落實(shí)不到位。在很多電力企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中，常常會(huì)有工作人員視規(guī)章制度為兒戲，按照自身的意愿違規(guī)操作，有意或無(wú)意違反了各種紀(jì)律、規(guī)范。而這些違規(guī)操作、違規(guī)作業(yè)就極易在電力生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中導(dǎo)致安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

（5）安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺乏系統(tǒng)性。電力行業(yè)不同于其他生產(chǎn)行業(yè)，其特殊性較強(qiáng)，其生產(chǎn)過(guò)程也較為復(fù)雜，在整個(gè)生產(chǎn)流程中，一些看似微小的環(huán)節(jié)尤為關(guān)鍵，它所包含的實(shí)質(zhì)性、理論性復(fù)雜，而且操作需求較高，總體來(lái)說(shuō)電力生產(chǎn)是一個(gè)巨大的系統(tǒng)性工程。但是在實(shí)際的電力生產(chǎn)工作當(dāng)中，一些企業(yè)在管理工作上不得力，這讓整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程變得不成體統(tǒng)，科學(xué)性、操作性以及系統(tǒng)性都不符合當(dāng)前的電力生產(chǎn)需求。

三、電力生產(chǎn)安全管理工作完善對(duì)策

（1）健全并落實(shí)安全管理制度。建立健全電力生產(chǎn)安全管理工作制度，并且認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，是抓好電力生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)。要全面掌握電力生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)及其特征，并且在此基礎(chǔ)上制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，確保制度全面、科學(xué)、可操作。在完善的電力安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步抓好制度的貫徹落實(shí)，將制度和責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中去，落實(shí)到每一名工作人員頭上來(lái)，在日常工作中發(fā)揮安全生產(chǎn)制度的作用。要高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，力爭(zhēng)把安全生產(chǎn)的所有隱患全面排除并徹底消滅。只有科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度，才是保障電力生產(chǎn)安全的根本。要在細(xì)微的工作環(huán)節(jié)中明確安全生產(chǎn)要求，讓所有的電力生產(chǎn)工作人員都能夠明白抓好細(xì)節(jié)的重要性，認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)決定成敗，要想使安全得到保障，就必須在細(xì)節(jié)中落實(shí)安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格按照制度中的各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，這樣才能使電力生產(chǎn)安全得到切實(shí)的保障。

（2）完善員工考評(píng)考核機(jī)制。在電力生產(chǎn)企業(yè)中，日常的安全生產(chǎn)管理工作至關(guān)重要，電力企業(yè)不僅需要建立健全科學(xué)可靠的規(guī)章制度，加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全的管理工作，還必須具備相應(yīng)的員工考評(píng)考核機(jī)制?？荚u(píng)考核是為了使制度得到實(shí)質(zhì)性的落實(shí)，不斷明確和查找電力生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，使薄弱的安全意識(shí)得到提高，使薄弱的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到加強(qiáng)，促進(jìn)生產(chǎn)安全管理方式不斷改進(jìn)提升。要將考評(píng)考核結(jié)果與勞動(dòng)報(bào)酬相結(jié)合，這樣做有利于提高員工的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任心，激勵(lì)員工做好安全生產(chǎn)與管理工作，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度得到更好的貫徹落實(shí)。制定考評(píng)考核制度要考慮周全，充分保證考評(píng)考核制度的科學(xué)性、合理性、可行性，使制度發(fā)揮出實(shí)實(shí)在在的效果。

（3）強(qiáng)化設(shè)備安全管理工作。生產(chǎn)設(shè)備是否安全直接關(guān)系著電力企業(yè)的安全管理工作，在電力生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作。首先，要切實(shí)保障生產(chǎn)設(shè)備的可靠性，使其滿足電力生產(chǎn)工作的實(shí)際要求。其次，要保障生產(chǎn)設(shè)備的投入力度，盡可能使用更加先進(jìn)的設(shè)備，這對(duì)電力生產(chǎn)安全有著直接的影響，也是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障之一。高質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備能夠大大降低生產(chǎn)事故的發(fā)生，另外還能有效降低對(duì)于設(shè)備的維護(hù)成本。再次，必須及時(shí)維護(hù)電力生產(chǎn)設(shè)備，這樣才能充分保障電力生產(chǎn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

（4）加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)于保障安全生產(chǎn)非常關(guān)鍵，因而必須加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，保障生產(chǎn)安全管理工作無(wú)死角、無(wú)漏洞。相關(guān)工作人員必須充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作的必要性，千萬(wàn)不可有絲毫的怠慢心理和僥幸心理。電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作至關(guān)重要，它是電力生產(chǎn)安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一，在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的細(xì)致檢查，確保不存在任何安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)檢查不能走過(guò)場(chǎng)，檢查人員要本著安全至上的原則，心中時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，避免發(fā)生任何安全方面的問(wèn)題，這也是安全生產(chǎn)和管理制度落實(shí)的一部分。

四、結(jié)語(yǔ)

作為整個(gè)社會(huì)生活、生產(chǎn)、運(yùn)作的基礎(chǔ)，電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性至關(guān)重要，而在影響電力生產(chǎn)穩(wěn)定性的眾多因素當(dāng)中，安全又是一個(gè)需要得到廣泛關(guān)注的問(wèn)題。電力生產(chǎn)安全一方面關(guān)系到電力生產(chǎn)、供應(yīng)的穩(wěn)定性，對(duì)整個(gè)社會(huì)的運(yùn)作來(lái)說(shuō)意義重大；另一方面它又對(duì)電力生產(chǎn)工作人員的生命安全起著很大的影響，所以要通過(guò)落實(shí)健全的安全管理制度，完善考評(píng)制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理工作，強(qiáng)化電力生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查以及加強(qiáng)工作人員安全意識(shí)培訓(xùn)工作等措施，做好電力生產(chǎn)安全管理工作，確保我國(guó)社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。

（作者單位為國(guó)網(wǎng)河北阜城縣供電公司）

參考文獻(xiàn)

第2篇：電力生產(chǎn)安全管理范文

企業(yè)里的每一位員工都是企業(yè)中的主體，企業(yè)內(nèi)外的所有活動(dòng)都無(wú)法離開(kāi)人在其中起到的作用，相反的，企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)與企業(yè)內(nèi)部的員工之間是存在著直接或間接的影響的，要將企業(yè)內(nèi)員工的主觀能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，就需要從管理的角度著手，將安全管理加強(qiáng)，從而提高員工工作的生產(chǎn)效率，給企業(yè)創(chuàng)造出更加良好的效益。建設(shè)安全文化的主要中心就是樹(shù)立起安全意識(shí)，讓安全方面的意識(shí)完全深入人心。安全工作的主體就是人，就是企業(yè)里的員工，人是電力順利進(jìn)行生產(chǎn)、防止事故的發(fā)生時(shí)采取一切措施的保證，同時(shí)，人還是行動(dòng)上的計(jì)劃人員、執(zhí)行人員和控制人員，然而，事故的發(fā)生時(shí)的引發(fā)人員、責(zé)任的最終承擔(dān)人員以及事故發(fā)生后的受害人員也是人。因此，電力的安全文化十分強(qiáng)調(diào)人為的因素，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部因素在安全方面起到的主導(dǎo)作用。安全一般都是由人來(lái)創(chuàng)造的，而絕大多數(shù)的事故也是由人引起的，通常，事故一旦發(fā)生，付出的代價(jià)就是人的生命，因此，有效的維護(hù)生命權(quán)，是每一位員工合法權(quán)益中的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)的工作員工要做到不傷害自己，也不傷害他人，更不要被他人傷害，這也是建立安全文化和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的主要目的，同樣是對(duì)員工提出的基本要求，這些方面的實(shí)現(xiàn)都需要有很強(qiáng)的安全方面意識(shí)才可實(shí)現(xiàn)，因此，提高了安全意識(shí)也就是提高了對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。想要將安全工作真正的落到實(shí)處，最終的關(guān)鍵點(diǎn)還是在人，具體的體現(xiàn)方面有四個(gè)，分別是人在自我防護(hù)方面的能力、人在安全方面的意識(shí)、人在安全方面的操作技能以及人在工作中的責(zé)任感，四個(gè)方面的內(nèi)容當(dāng)中，人的安全意識(shí)是最重要的，安全在意識(shí)上的強(qiáng)弱與安全的生產(chǎn)有著直接的影響，無(wú)論是電力的設(shè)備出現(xiàn)缺陷還是作業(yè)的環(huán)境出現(xiàn)隱患，最終都是需要人去及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且進(jìn)行處理，而人的一舉一動(dòng)都受到思維意識(shí)的支配。

2.加強(qiáng)繼電管理

將電氣設(shè)備的可靠性進(jìn)行有效的提高，可以有效的減少由于污閃、一次設(shè)備設(shè)施缺陷、雷擊以及保護(hù)誤動(dòng)等因素造成的電網(wǎng)事故次數(shù)；對(duì)繼電保護(hù)裝置的入網(wǎng)管理、電力運(yùn)行中的維護(hù)工作和正定計(jì)算管理都需要加強(qiáng)，將繼電保護(hù)中的“五查”當(dāng)作技術(shù)監(jiān)督中的常態(tài)機(jī)制和繼電保護(hù)的強(qiáng)化管理來(lái)開(kāi)展；對(duì)二次設(shè)備設(shè)施和二次裝置要嚴(yán)格的進(jìn)行定期的檢測(cè)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，將主變、母差和失靈等重要的保護(hù)檢驗(yàn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展，嚴(yán)格的遵守質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；加大二次回路的管理，確?；芈樊?dāng)中的安全檢驗(yàn)、接線的正確以及回路中裝置的可靠性防止繼電保護(hù)裝置出現(xiàn)問(wèn)題，造成事故的擴(kuò)大。

除了上述中的內(nèi)容外，電力方面的發(fā)展還有提高相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)防繼電保護(hù)工作人員出現(xiàn)“三誤”的事故，要保證電網(wǎng)中的安全，最基礎(chǔ)的條件就是把設(shè)備設(shè)施的投資力度加強(qiáng)，設(shè)備設(shè)施質(zhì)量的好壞程度對(duì)電網(wǎng)的安全存在著直接的關(guān)系。對(duì)于控制電力設(shè)備的工作人員和操作電力設(shè)備的工作人員來(lái)說(shuō)，工作人員的因素對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性存在著直接或者間接影響，因此，電力方面的專(zhuān)業(yè)人員要將自身的技術(shù)素養(yǎng)進(jìn)行提高，這方面的工作十分重要。電網(wǎng)的硬件設(shè)備就是電力系統(tǒng)的主要設(shè)備，而人就是電力系統(tǒng)中最重要的軟件設(shè)備，兩者的相互結(jié)合是電力系統(tǒng)的重要構(gòu)成條件，因此，除了要加強(qiáng)一次設(shè)備的投資力度外，還要加強(qiáng)電力人才的培訓(xùn)投資。

3.結(jié)束語(yǔ)

第3篇：電力生產(chǎn)安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題對(duì)策和建議

Abstract:Safetyproductionofelectricpowerwascrucialforthenationalpropertysecurity,benefitsofpeopleandelectricpowerstaff,andwhichwasimportantfortheprofitsofelectricpowerenterprise.Safetyproductionofelectricpowerhadacloserelationshipwiththefutureandfateoftheenterprise,whichwasthebasisforthesurvivalanddevelopmentofelectricpowerenterprise.Enterpriseimagewasalsodecidedbysafetyproduction.Inconclusion,becauseoursocietyandeconomicwasinaperiodwithhighdevelopmentspeed,itisparticularlyimportanttostrengthenmanagementofsafetyproductioninelectricpowerenterprise.

Keywords：ElectricpowerenterpriseManagementofsafetyproductionProblemMeasuresandadvice

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，建立健全長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制。

1.安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題

1.1安全職責(zé)落實(shí)不到位。企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍然有對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象，只停留在開(kāi)會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，或沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施；對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語(yǔ)言含糊，沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專(zhuān)業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù)，沒(méi)有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

1.2安全工器具管理混亂，存在安全隱患。企業(yè)下屬基層單位中職工使用的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。

1.3不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，如某配電修理人員，在沒(méi)有填寫(xiě)修理票的情況下開(kāi)始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開(kāi)始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒(méi)有對(duì)其停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。

1.4管理工作不到位。企業(yè)往往重視大型作業(yè)的管理，而輕視日常的細(xì)節(jié)安全管理。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過(guò)規(guī)章制度管理，不注重通過(guò)抓事前控制來(lái)預(yù)防事故。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

2.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

2.1充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要意義。電力作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)等棲息相關(guān)［3］，涉及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，首先要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層班組人員都要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以身作則，操作人員遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)。

2.2加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，突出抓好安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理，按照“分級(jí)管理、限期整改”原則，對(duì)存在安全隱患的部門(mén)，及時(shí)督促整改到位。三是要完善管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真做好國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》［2］等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善約束機(jī)制，切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個(gè)到位”，即：思想認(rèn)識(shí)要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位，同時(shí)要強(qiáng)化“四種意識(shí)”，即：服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強(qiáng)農(nóng)電安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。

2.3落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與部門(mén)、班組和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過(guò)程管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作，事故是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

2.4加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè)。安全文化是人的生產(chǎn)生活過(guò)程中，在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為保護(hù)人的健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。企業(yè)只有具有掌握專(zhuān)業(yè)安全文化的生產(chǎn)力，才可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。然而，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開(kāi)員工的認(rèn)識(shí)，離不開(kāi)員工的努力，離不開(kāi)員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價(jià)值觀念，也可以改變員工的價(jià)值觀念。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)，并且一定要體現(xiàn)出“以人為本”。［1］其重點(diǎn)是從人的觀念文化、行為文化以及制度文化和物態(tài)文化方面加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。

2.5認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)。人生來(lái)就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識(shí)和技能并不與生俱來(lái)，而人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過(guò)程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來(lái)提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會(huì)安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)教育除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，要通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識(shí)，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)電力生產(chǎn)建設(shè)的需要。

2.6全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面，建立所有操作項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)的流程化，把各類(lèi)文字流程圖表化、現(xiàn)場(chǎng)化。推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，明確排查措施，量化操作參數(shù)，界定操作步驟，重點(diǎn)推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化巡檢、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化資料、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化交接班、標(biāo)準(zhǔn)化講解、標(biāo)準(zhǔn)化管理方法。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)杜絕崗位員工習(xí)慣性違章的目的。

2.7抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是以缺陷管理為中心來(lái)加強(qiáng)設(shè)備管理，著重應(yīng)用好紅外測(cè)溫及成熟的在線監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患；二是合理安排電力設(shè)備檢修計(jì)劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法；三是增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提高供電可靠性；四是對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和跟蹤，制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想；五是加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時(shí)期保供電需要，有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)期的運(yùn)行管理，對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點(diǎn)檢查。

2.8加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具給其他個(gè)人使用。二是要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

總之，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”，是確保電力安全生產(chǎn)的總則。目前，隨著電力技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，復(fù)雜的工作變得簡(jiǎn)單化了，現(xiàn)場(chǎng)工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對(duì)復(fù)雜化，管理制度所占比重越來(lái)越大。因此，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時(shí)，對(duì)電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時(shí)讓電力職工在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理方法的探討及應(yīng)用，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進(jìn)電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。

參考文獻(xiàn)

［1］任國(guó)明、邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及問(wèn)題探討［J］.中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007，(5)

第4篇：電力生產(chǎn)安全管理范文

（1）工作人員習(xí)慣性違章。工作人員的習(xí)慣性違章是工作人員安全意識(shí)差的一個(gè)十分重要的方面，因?yàn)楣ぷ魅藛T的習(xí)慣性違章而出現(xiàn)的事故在整個(gè)安全事故當(dāng)中所占的比重較大。習(xí)慣性違章主要是指工作人員在日常的工作過(guò)程當(dāng)中習(xí)以為常的處理工作的方式和正規(guī)的處理方式之間存在著很大的差異，主要包括違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章指揮。習(xí)慣性違章具體體現(xiàn)在臨時(shí)性的作業(yè)當(dāng)中配電工作人員進(jìn)行無(wú)票操作，在操作的過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)槲丛顚?xiě)修理票而進(jìn)行修理，導(dǎo)致配電工作人員或群眾出現(xiàn)人身觸電的事故發(fā)生。

（2）基層安全管理工作落實(shí)不到位?，F(xiàn)在我國(guó)的很多電力企業(yè)的基層管理當(dāng)中存在著很大的弊病，具體則體現(xiàn)在基層安全管理的措施落實(shí)不到位。很多的電力企業(yè)重視大型的項(xiàng)目操作管理而忽視日常的管理。近些年的電力安全事故多數(shù)發(fā)生在小型的、分散的項(xiàng)目當(dāng)中。具體原因有：①管理人員對(duì)于工作人員的習(xí)慣性違章見(jiàn)怪不怪，沒(méi)能引起充分的重視，或是怕影響同事之間的關(guān)系，從而不進(jìn)行處理；②檢查、督促工作浮于表面，對(duì)于具體的工作情況不了解，從而導(dǎo)致了沒(méi)有辦法去抓安全管理工作；③對(duì)于出現(xiàn)事故的負(fù)責(zé)人處理不嚴(yán)格，存在著姑息養(yǎng)奸的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致對(duì)于整個(gè)的管理工作得不到應(yīng)有的效果，事故的發(fā)生得不到有效的控制。

（3）安全規(guī)章未能有效實(shí)行。針對(duì)于電力生產(chǎn)的安全管理工作，電力企業(yè)制定了很多的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度在電力生產(chǎn)的日常工作當(dāng)中，沒(méi)有有效的實(shí)施，從而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。究其原因主要有一下幾個(gè)方面：①電力工作人員對(duì)于規(guī)章制度爛熟于心，但是在具體的操作過(guò)程當(dāng)中為了圖一時(shí)的方便而心存僥幸，對(duì)規(guī)章制度明知故犯；②工作人員對(duì)于規(guī)章制度的理解不夠充分，處于一知半解的狀態(tài)，所以在操作的過(guò)程當(dāng)中，根據(jù)自己對(duì)于規(guī)章的理解，而進(jìn)行操作難免會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題；③工作人員對(duì)于規(guī)章制度處于完全不理解的狀態(tài)，但是卻不懂裝懂，直到事故發(fā)生之后才恍然大悟。

（4）缺乏必要的設(shè)備管理。在電力生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中有很多工具和設(shè)備的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，尤其是體現(xiàn)在農(nóng)村的供電上。在農(nóng)村的供電所中所采用的登高器具和小型器材的質(zhì)量明顯不過(guò)關(guān)，這對(duì)于農(nóng)村的電力生產(chǎn)安全造成極大的隱患。與此同時(shí)，對(duì)于安全器具的定期檢查不到位，對(duì)于達(dá)到使用年限應(yīng)該報(bào)廢的器具，明顯損壞的工器具等仍在進(jìn)行超限使用，使報(bào)廢管理流于形式，并沒(méi)有在電力生產(chǎn)安全管理的過(guò)程當(dāng)中起到應(yīng)有的作用。

2加強(qiáng)電力生產(chǎn)管理的措施

（1）強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化電力企業(yè)員工的電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及解決辦法劉蓉（河南省電力公司信陽(yáng)供電公司，河南信陽(yáng)464000）摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，生產(chǎn)力的進(jìn)一步解放，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中對(duì)于電力的需求也越來(lái)越大。電力的安全生產(chǎn)管理一直是電力工作的重中之重。文章對(duì)目前我國(guó)電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，并提出切實(shí)可行的解決辦法，旨在更好地促進(jìn)我國(guó)電力安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量的提高，更好地為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。安全責(zé)任意識(shí)是一個(gè)自上而下的過(guò)程。①電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須要樹(shù)立生產(chǎn)安全高于一切的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度。必須自始至終堅(jiān)持憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，居安思危，時(shí)刻要把生產(chǎn)安全放在第一位，以此來(lái)確保安全生產(chǎn)。②身為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在電力生產(chǎn)安全管理的工作過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該把工作的重點(diǎn)放在可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的危險(xiǎn)因素的控制和防范之上，盡可能地將安全隱患扼殺在萌芽的狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上還要建立安全的管理網(wǎng)絡(luò)，明確分工，落實(shí)工作職責(zé)，將工作內(nèi)容承包到個(gè)人。

（2）規(guī)范電力安全生產(chǎn)管理。①電力生產(chǎn)安全管理人員要做好監(jiān)督、檢查工作。作為一個(gè)管理人員，就必須要做到對(duì)于規(guī)章制度認(rèn)識(shí)到位，對(duì)監(jiān)督工作盡職盡責(zé)。在此基礎(chǔ)上還要在工作的過(guò)程當(dāng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系。在具體的監(jiān)督檢查的過(guò)程當(dāng)中要強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮出安全監(jiān)督的職能，將企業(yè)的生產(chǎn)安全管理落到實(shí)處。②要加強(qiáng)生產(chǎn)第一線的管理，以此來(lái)確保整個(gè)生產(chǎn)的安全性。在具體的生產(chǎn)第一線，就要求現(xiàn)場(chǎng)的工作人員具有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。這些都需要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程制定嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從而使管理人員和一線的工作人員精誠(chéng)合作，從而保證整個(gè)電力生產(chǎn)的安全。

（3）落實(shí)責(zé)任，確保工作質(zhì)量。落實(shí)崗位責(zé)任是確保工作能夠正常進(jìn)行的基石。這就要求電力企業(yè)的各級(jí)監(jiān)察管理部門(mén)要充分理解企業(yè)對(duì)于電力生產(chǎn)安全管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且在實(shí)際操作的過(guò)程當(dāng)中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行操作，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)分，真正落實(shí)到每一個(gè)企業(yè)員工的身上。與此同時(shí)，還要制定符合本地區(qū)、本企業(yè)實(shí)際情況的一線員工獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮制度在保證電力生產(chǎn)安全管理中的作用，徹底把規(guī)章制度融入到員工的日常工作當(dāng)中，做到整個(gè)電力企業(yè)的制度化和規(guī)范化管理。

（4）以人為本，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。在電力生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，一線的員工是整個(gè)電力生產(chǎn)的主體，所以在電力生產(chǎn)安全管理的過(guò)程當(dāng)中就必須要注重以人為本，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。①作為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須要以身作則，充分理解并且?guī)ь^遵守安全管理當(dāng)中的各項(xiàng)規(guī)章制度。由于電力生產(chǎn)的一線工作人員工作內(nèi)容單一、重復(fù)性較高，工作人員容易產(chǎn)生懈怠情緒。所以，領(lǐng)導(dǎo)需要在日常的工作當(dāng)中，了解和關(guān)心一線員工的思想狀態(tài)，在嚴(yán)格要求他們遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，還要關(guān)心和幫助出現(xiàn)困難的一線員工。②樹(shù)立以人為本的思想，對(duì)于全體員工，特別是一線的工作人員進(jìn)行深入的安全思想的教育，使他們可以充分地理解各項(xiàng)規(guī)章制度，建立良好的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保生產(chǎn)的安全。

（5）設(shè)備管理不能浮于表面。在電力生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，維修器具和設(shè)備管理的不規(guī)范嚴(yán)重地影響我國(guó)電力生產(chǎn)的安全性，所以必須加強(qiáng)管理。①必須嚴(yán)格遵守器具和設(shè)備的報(bào)廢制度，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題和超過(guò)使用年限的器具和設(shè)備必須強(qiáng)制報(bào)廢，在報(bào)廢之后，要做到避免外流，造成其它的生產(chǎn)單位的安全隱患。②需要建立合理、規(guī)范的審查制度，從而確保設(shè)備和器具的安全性。

3結(jié)語(yǔ)

第5篇：電力生產(chǎn)安全管理范文

【關(guān)鍵詞】電力生產(chǎn)安全；安全管理；安全責(zé)任制；全過(guò)程管理

中圖分類(lèi)號(hào)： F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

安全生產(chǎn)重于泰山一直是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常掛在嘴邊的，但是真正到了具體的生產(chǎn)安全上來(lái)講，我們會(huì)人們追求電力安全生產(chǎn)是一種理想情況，實(shí)現(xiàn)起來(lái)還是存在一些難度的。所以如何消除電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)就成為了工作重點(diǎn)。在實(shí)踐過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，我們可以通過(guò)各種管理手段和各種技術(shù)措施來(lái)減少電力電力生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。下文中將詳細(xì)的進(jìn)行描述。

二、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1、思想觀念對(duì)電力安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足：電力生產(chǎn)安全是基層供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一要?jiǎng)?wù)，關(guān)系到企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)業(yè)員工的人身安全，很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前基層供電企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位。對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，安全思想不牢，責(zé)任心不強(qiáng)，安全管理水平低等，在面臨安全隱患時(shí)缺乏相關(guān)重視，往往會(huì)導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2、人員素質(zhì)較低，電力生產(chǎn)安全性缺乏保障：基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的主體是人員，人員素質(zhì)的高低直接決定了電力生產(chǎn)工作的綜合水平。在基層供電企業(yè)實(shí)際的電力生產(chǎn)中，一些低級(jí)的、常規(guī)的、簡(jiǎn)單的人員責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生，暴漏出了人員素質(zhì)的缺陷，基層一線工作人員的素質(zhì)更是難以得到保障，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位、規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格、管理責(zé)任不清等多個(gè)方面，這一問(wèn)題具有普遍性，為基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)埋下了隱患。3、安全教育形式化：安全教育的形式化主要表現(xiàn)在：一是對(duì)于安全培訓(xùn)缺乏認(rèn)識(shí)，其重要性沒(méi)能得到充分的重視。在思想上過(guò)分注重管理與設(shè)備的配置，往往將安全的培訓(xùn)當(dāng)做是一種義務(wù)，這種消極思想的存在往往使得安全教育成為一種形式活動(dòng)。第二安全教育培訓(xùn)形式化，內(nèi)容缺乏針對(duì)性，究其原因是企業(yè)自身培訓(xùn)規(guī)劃不完善和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)力綜合因素導(dǎo)致的，從而致使在安全教育在盲目性中進(jìn)行，缺乏實(shí)質(zhì)性的安全教育意義。

三、電力安全生產(chǎn)管理制度

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，理順三個(gè)體系(保證體系、監(jiān)督體系、責(zé)任體系)；分清三個(gè)層面(領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層)。加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育和考核考試，對(duì)其實(shí)行持證上崗。

加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理：危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作；隱患排查治理工作；安全性評(píng)價(jià)工作；加強(qiáng)應(yīng)急管理。

修訂完善安全監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、電力安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督的各項(xiàng)例行工作， 以此來(lái)監(jiān)督電網(wǎng)規(guī)劃的落實(shí)，加強(qiáng)工程建設(shè)的安全監(jiān)督管理，督促執(zhí)行年度運(yùn)行方式的要求，確保電網(wǎng)安全。

完善兩票管理制度，針對(duì)實(shí)際情況按照運(yùn)行電力安全生產(chǎn)管理體系實(shí)施“兩票”管理制度， 內(nèi)容完善； “兩票”按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫(xiě)關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān))； “兩票”的填寫(xiě)及執(zhí)行情況良好。健全“兩票”管理制度，制定“兩票”合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定； “兩票”合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評(píng)。

四、電力安全生產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的控制

對(duì)電力的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，可以將其在生產(chǎn)的過(guò)程中分別對(duì)人和設(shè)備以及環(huán)境三者進(jìn)行一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、消除和控制這些管理。安全管理的管理力度是非常全面的，它幾乎動(dòng)員了全體人員在整個(gè)電力生產(chǎn)的全過(guò)程采取一種全方位模式的管理，過(guò)程中對(duì)巡回進(jìn)行檢查的力度不斷加大，一旦發(fā)現(xiàn)一些不利的問(wèn)題，就要盡早將其消除在萌芽的階段，這就是所謂的“預(yù)防為主”。所以電力的生產(chǎn)部門(mén)企業(yè)就需要先對(duì)工作的安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)，再通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估之后再采取有效的方法進(jìn)行一定程度的控制，這就大大地增強(qiáng)了電力企業(yè)的安全管理。因?yàn)殡娏Φ陌踩a(chǎn)環(huán)境中本身存在各自的特點(diǎn)，所以在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估之后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的消除以及控制才是至關(guān)重要，一般在實(shí)踐的過(guò)程中通常有以下的方法：

1、消除法

此方法能夠從問(wèn)題的根本上將危險(xiǎn)源進(jìn)行消除，而且作用非常的顯著。確實(shí)在電力的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的類(lèi)似于孔和洞以及地溝蓋板等等的危險(xiǎn)源比較多，針對(duì)這些危險(xiǎn)源我們可以通過(guò)對(duì)其進(jìn)行一些參數(shù)上的監(jiān)測(cè)，比如對(duì)溫度或壓力或流量等等參數(shù)采取實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)被測(cè)的參數(shù)發(fā)生異常，此時(shí)就可以從潛在問(wèn)題的前期就將危險(xiǎn)進(jìn)行消除。然而任何東西都有自己的局限性，電力在生產(chǎn)過(guò)程中，必然會(huì)存在一些危險(xiǎn)源過(guò)于頑固，所以該方法就有一定的局限性。

2、代替法

此方法需要一定的客觀條件，一般多是風(fēng)險(xiǎn)以故障率比較低的裝備把一些高風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的裝備采取一種替代的形式。每一個(gè)電力企業(yè)都需要時(shí)刻地將安全作為出發(fā)點(diǎn)，這樣才能談及到企業(yè)的效益問(wèn)題，過(guò)程中就需要對(duì)運(yùn)行中現(xiàn)有的設(shè)備合理地進(jìn)行改造或者更新?lián)Q代，這個(gè)方法已經(jīng)成為了大部分的電力企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理所采取得較多的方式。就比如現(xiàn)今轄區(qū)內(nèi)一些少油式的開(kāi)關(guān)大多都已經(jīng)采取無(wú)油化的改造，很多設(shè)備已經(jīng)做到了半自動(dòng)化了，甚至已經(jīng)完成了全自動(dòng)的形式，這些企業(yè)在措施上就增加了其設(shè)備的可靠性，還能夠大大地將操作人員的雙手解脫出來(lái)，使其勞動(dòng)的程度大大地降低。

五、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義

電力企業(yè)是公用事業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)電力供應(yīng)的依賴(lài)性越來(lái)越強(qiáng)，電力安全生產(chǎn)的重要性越來(lái)越突出，安全可靠供電直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的正常生活秩序。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，對(duì)促進(jìn)電力企業(yè)良性循環(huán)，努力構(gòu)筑和-諧用電環(huán)境更有著積極的作用和意義。

1、電力作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活改善、構(gòu)建和-諧社會(huì)等息息相關(guān)，涉及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯。

2、安全生產(chǎn)是企業(yè)最根本的效益所在，它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，影響著電力企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。

3、安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求，是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使股東合法利益不受侵犯，也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

4、安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基矗要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理?；鶎影嘟M和施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，也是安全生產(chǎn)管理工作的最終落腳點(diǎn)。因此，安全管理的思路和工作方法要隨著基層班組的構(gòu)成和施工現(xiàn)場(chǎng)的變化而調(diào)整，以達(dá)到目標(biāo)明確、措施得力、工作有效。電力企業(yè)分布在全國(guó)各地，由于地理環(huán)境、地域文化人員素質(zhì)的差異，各電力企業(yè)在安全生產(chǎn)的管理方法、現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)習(xí)慣上存在很大的差別。因此，需要深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，掌握基層安全生產(chǎn)的真實(shí)情況，傾聽(tīng)一線職工的意見(jiàn)，歸納總結(jié)基層單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有針對(duì)性地加強(qiáng)企業(yè)的安全管理工作。

六、結(jié)束語(yǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)充分保障的前提，也是企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的生命線。安全生產(chǎn)，安全管理是電力安全生產(chǎn)永恒的主題。供電企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就必須不斷地加強(qiáng)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和員工安全意識(shí)的培訓(xùn)管理。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作必須從不停歇，從而保證用電的安全和人員的安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 潘偉.淺談電力安全生產(chǎn)中的違章與反違章[J]. 廣東科技. 2011(12)

[2] 劉傳斌,蔡海龍.淺析供電企業(yè)電力安全管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2011(08)

第6篇：電力生產(chǎn)安全管理范文

關(guān)鍵詞:電力安全;生產(chǎn)管理;新形勢(shì);安全培訓(xùn)

0引言

電力安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，更是與企業(yè)員工的人身安全緊緊相連。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快，對(duì)電力資源需求量日益提升，進(jìn)而顯現(xiàn)出很多方面的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題。新形勢(shì)下電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)中科學(xué)、合理的管理制度是電力產(chǎn)業(yè)順利進(jìn)行的重要保障。電力生產(chǎn)安全管理工作主要在于發(fā)電、送電、配電、變電站四個(gè)方面［1］。有效的電力安全生產(chǎn)管理制度和措施，能保證電力各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全、高效運(yùn)行，促進(jìn)電力行業(yè)和其他相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。

1電力安全生產(chǎn)管理的概念與意義

電力安全生產(chǎn)主要指在整個(gè)電力系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程中職工人員沒(méi)有傷亡情況發(fā)生，沒(méi)有電網(wǎng)設(shè)備的損壞造成的任何事故，保證人員、電力系統(tǒng)和設(shè)備都能夠正常、安全運(yùn)行。電力生產(chǎn)系統(tǒng)涵蓋內(nèi)容較多，包含發(fā)電、配電、送電、用電等各個(gè)環(huán)節(jié)。而電力的安全生產(chǎn)管理就是科學(xué)有效地管理這些環(huán)節(jié)，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全體工作人員的安全。在日常的生產(chǎn)生活中，電力的安全生產(chǎn)發(fā)揮了重大作用，促進(jìn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展［2］。①電力企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行可以保證電力的日常供應(yīng)、社會(huì)的日常生產(chǎn)所需，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的效益最大化。②電力的安全生產(chǎn)可以使電力所有環(huán)節(jié)的工作人員保證自身的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也減少電力設(shè)備的各種維修費(fèi)用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展處于安全可靠的環(huán)境中。③電力的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到廣大電力企業(yè)、社會(huì)用戶以及其他行業(yè)的運(yùn)行，比如國(guó)際邊防、醫(yī)院、通信以及交通等，有的行業(yè)離開(kāi)電力供應(yīng)會(huì)立馬癱瘓，造成重大財(cái)產(chǎn)和生命安全損失。因此，無(wú)論電力企業(yè)本身還是社會(huì)各行各業(yè)，管理好電力的安全生產(chǎn)是十分重要的。

2電力安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

2.1對(duì)違規(guī)作業(yè)危害性認(rèn)識(shí)程度不高

目前，有些電力企業(yè)的高層以及操作人員并沒(méi)有正視違規(guī)操作帶來(lái)的危害，也沒(méi)有及時(shí)解決安全生產(chǎn)管理中的安全漏洞，在各電力企業(yè)中經(jīng)常會(huì)看到以下現(xiàn)象:企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中存在無(wú)證操作情況，一些簡(jiǎn)單的電力機(jī)械工作或者檢查維修工作，會(huì)招聘臨時(shí)工完成工作，而臨時(shí)工人普遍沒(méi)有正規(guī)的工作證，甚至可能沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全的上崗培訓(xùn);在電力系統(tǒng)開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)之前，管理者一般不會(huì)對(duì)其正常狀態(tài)以及模擬故障狀態(tài)進(jìn)行全面實(shí)驗(yàn)和研究，導(dǎo)致很多突發(fā)狀況的危害性無(wú)法顯露出來(lái)。

2.2安全管理職責(zé)重視度不足

從當(dāng)下電力發(fā)展趨勢(shì)可以看出，人們對(duì)電力的依賴(lài)越來(lái)越強(qiáng)，表面上有越來(lái)越多的電力企業(yè)制定了各自適應(yīng)的生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)責(zé)任也逐漸合理、明確。但從實(shí)際運(yùn)營(yíng)來(lái)看，很多企業(yè)依舊不重視安全生產(chǎn)管理，形式化嚴(yán)重，沒(méi)有付出足夠人力、精力、財(cái)力來(lái)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度。甚至，電力企業(yè)高層管理者并沒(méi)有做到防患于未然，認(rèn)為在當(dāng)今智能電力系統(tǒng)下，電力潛在安全問(wèn)題不會(huì)有大概率發(fā)生，沒(méi)有進(jìn)行全面深度的試驗(yàn)研究，對(duì)突發(fā)危險(xiǎn)沒(méi)有提前研究對(duì)應(yīng)的解決方案和預(yù)防措施。在這種情況下，如果真的發(fā)生了電力系統(tǒng)意外事故，工作人員無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)檢查出故障的原因。電力企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理需要有匹配的生產(chǎn)制度和管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理不會(huì)為電力企業(yè)直接創(chuàng)造價(jià)值，但又礙于社會(huì)對(duì)電力安全的關(guān)注，所以有些企業(yè)往往只要求了安全生產(chǎn)，沒(méi)有制定完善的管理制度和操作規(guī)范，這樣并沒(méi)有達(dá)到安全生產(chǎn)管理的效果。沒(méi)有強(qiáng)制性的政策監(jiān)督，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的設(shè)備檢測(cè)維修人員和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估人員，以至于電力設(shè)備的定期檢修、電力系統(tǒng)運(yùn)行中存在的危險(xiǎn)因素分析等都沒(méi)有達(dá)到國(guó)家要求。

2.3管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度不足

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各行業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)展，人們對(duì)電力安全生產(chǎn)基礎(chǔ)提出了更高的要求，部分企業(yè)根據(jù)新時(shí)代下電力生產(chǎn)要求，改革優(yōu)化了部分管理制度，詳細(xì)電力企業(yè)或者工程業(yè)主的安全生產(chǎn)工作流程，如圖1所示。但從實(shí)際效果來(lái)看，管理制度的作用并沒(méi)有得到很好的發(fā)揮，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于管理工作沒(méi)有達(dá)到理想的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，現(xiàn)實(shí)中的管理體系還需要與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，只有進(jìn)一步補(bǔ)充改善管理體系，規(guī)劃出合理、高效的管理內(nèi)容，各項(xiàng)制度的作用才能充分展示出來(lái)。從這里也可以看出，我國(guó)電力企業(yè)安全管理體系的制定依舊欠缺一些合理規(guī)劃。

3新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理發(fā)展路徑

3.1規(guī)范安全管理制度

電力企業(yè)在不斷的發(fā)展壯大過(guò)程中，應(yīng)順應(yīng)時(shí)展潮流，及時(shí)優(yōu)化電力安全生產(chǎn)制度，并利用實(shí)踐之中員工反饋的建議來(lái)規(guī)范制度內(nèi)容。整個(gè)企業(yè)自上而下需要嚴(yán)格遵守電力生產(chǎn)安全管理制度，相關(guān)高層管理人員要以身作則，重視制度的執(zhí)行力，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的電力生產(chǎn)安全管理部門(mén)，將管理制度的規(guī)范執(zhí)行任務(wù)主要?dú)w于該部門(mén)員工，落實(shí)到具體工作崗位上，以此來(lái)強(qiáng)化安全管理制度的實(shí)際成效［3］。電力企業(yè)各部門(mén)工作人員也要重視安全管理制度的作用，養(yǎng)成良好的安全、規(guī)范工作習(xí)慣。

3.2提升監(jiān)督管理水平

安全是任何行業(yè)有效生產(chǎn)、創(chuàng)造價(jià)值的重要前提條件，每逢特殊時(shí)間段，社會(huì)民眾對(duì)電力的需求會(huì)呈現(xiàn)出固定特點(diǎn)，為此，電力企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際用電情況進(jìn)行合理調(diào)整。例如在春節(jié)期間，居民用電需求大量上升，且處于關(guān)鍵時(shí)期，各大電力企業(yè)要加大監(jiān)督力度，加派工作人員，定期檢查電力系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備和輸送設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即開(kāi)展全面安全檢修任務(wù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，電力正常供應(yīng)。現(xiàn)實(shí)電力生產(chǎn)過(guò)程中，監(jiān)督部門(mén)也要提高電力生產(chǎn)監(jiān)管水平，定期檢查電力系統(tǒng)。在電力系統(tǒng)正常生產(chǎn)的前提條件下，實(shí)現(xiàn)安全管理與使用。

3.3加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)

在電力生產(chǎn)一線的工作人員必須時(shí)刻牢記自身的安全意識(shí)，在工作中保持精力集中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，并采取科學(xué)有效的措施排除安全隱患。企業(yè)要在工作中固定時(shí)間舉辦安全知識(shí)教育講堂，開(kāi)展電力安全保護(hù)競(jìng)賽，通過(guò)實(shí)踐強(qiáng)化員工自身電力生產(chǎn)工作技能和安全防護(hù)能力。為員工分配合理的安全防護(hù)工具，確保人身安全。根據(jù)員工安全生產(chǎn)管理檔案的記錄，監(jiān)督檢查部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工不當(dāng)?shù)牟僮骱团挪闀r(shí)的疏忽，對(duì)于員工在電力生產(chǎn)工作中遇到的安全防護(hù)問(wèn)題或者生產(chǎn)知識(shí)技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行講解與培訓(xùn)，確保工作人員自身過(guò)硬的安全技能。

3.4引進(jìn)新的管理方法和設(shè)備

隨著科技的不斷創(chuàng)新，各個(gè)行業(yè)中技術(shù)水平均得以提升，促進(jìn)了企業(yè)前進(jìn)的腳步。電力安全生產(chǎn)領(lǐng)域，也有很多新的安全生產(chǎn)管理方法和電力設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生。為了促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，電力生產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合當(dāng)下時(shí)展趨勢(shì)，引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)，并根據(jù)電力企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況對(duì)管理方法進(jìn)行有效調(diào)整。例如在管理系統(tǒng)中引入“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，根據(jù)對(duì)設(shè)備的在線檢測(cè)和遠(yuǎn)程監(jiān)控協(xié)助管理電力生產(chǎn)的安全問(wèn)題。如果電力生產(chǎn)期間發(fā)生了人員或設(shè)備安全事故，監(jiān)督人員也能盡快檢查出問(wèn)題所在，避免造成安全事故，對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大影響。新的管理方法和高科技設(shè)備的引進(jìn)，為電力安全生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行提供了有利條件［4］。

4結(jié)語(yǔ)

各個(gè)電力企業(yè)要想做到理想的安全生產(chǎn)管理，首先要有與時(shí)俱進(jìn)的生產(chǎn)管理體系與監(jiān)督管理制度，企業(yè)高層管理者以及每位員工都要有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全管理規(guī)章制度有效落實(shí)下去，同時(shí)定期安排電力安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)人員的安全管理意識(shí)和檢修維護(hù)能力，確保人員安全的前提下為社會(huì)用電需求提供源源不斷的電力來(lái)源。

參考文獻(xiàn):

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［3］廖功勇．淺談新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理思考與探索［J］．財(cái)訊，2019(2):188．

第7篇：電力生產(chǎn)安全管理范文

【關(guān)鍵詞】：電廠，生產(chǎn)安全，管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TQ086

1.電廠生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

而隨著我國(guó)工業(yè)化建設(shè)的不斷進(jìn)步，相應(yīng)的對(duì)電力的需求也在不斷增加。與此同時(shí)，我國(guó)在加快對(duì)電力企業(yè)的相關(guān)工業(yè)體制的改革，特別注重對(duì)電力企業(yè)特別是電廠的安全生產(chǎn)管理。不管電力體制如何改革，電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進(jìn)行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全管理，可以使得生產(chǎn)過(guò)程的高校有序的進(jìn)行，可以企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過(guò)管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過(guò)程安全順可以提高電廠的生產(chǎn)效率，促進(jìn)電廠企業(yè)的快速發(fā)展。

然而，我國(guó)許多電廠還是普遍存在生產(chǎn)安全的問(wèn)題，比如安全意識(shí)淡薄，安全器具混亂使用等現(xiàn)象。大部分電廠在安全生產(chǎn)過(guò)程中中還經(jīng)常發(fā)生的違規(guī)違章操作的現(xiàn)象， 這些問(wèn)題都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工的生產(chǎn)安全。

2. 加強(qiáng)電廠的生產(chǎn)安全管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)員工的安全教育

加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)，是保障電廠安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。加強(qiáng)員工的安全教育，需要將一直把生產(chǎn)安全管理的相關(guān)工作真正落到實(shí)處，宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)員工講壇年底評(píng)先，等形式樹(shù)立先進(jìn)個(gè)人典型，以先進(jìn)個(gè)人事跡為榜樣，使職工自覺(jué)增加安全責(zé)任心。同時(shí)每個(gè)月的事故通報(bào)集中學(xué)習(xí)就是以常見(jiàn)事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)。每月生產(chǎn)例會(huì)對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、 遵章守紀(jì)大力宣傳。走出去引進(jìn)來(lái)，通過(guò)參觀學(xué)型發(fā)電企業(yè)到先進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)等方式，了解別人先進(jìn)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)電廠工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)于一個(gè)新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過(guò)程中不注意某些細(xì)節(jié)，或者粗心大意，都會(huì)造成嚴(yán)重的事故。 所以必須對(duì)新職安全教育培訓(xùn)是重中之重。對(duì)于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患制止違章操作的給予重獎(jiǎng)、 重用；因工作失職，自由散漫，或巡視檢查不認(rèn)真造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，處罰不是目的但要讓當(dāng)事人印象深刻，讓大家明白安全紅線不可觸及這個(gè)鐵的紀(jì)律。

2.2 加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)

對(duì)于不熟悉生產(chǎn)設(shè)備的安全操作的員工需要進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)的培訓(xùn)和操作演示指導(dǎo)等，在制定師傅帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)電廠設(shè)備的正確操作和規(guī)范技術(shù)等方面的知識(shí)。對(duì)員工的崗位技能的培訓(xùn)主要包括設(shè)備的運(yùn)行構(gòu)造，原理，技術(shù)狀況，設(shè)備性能，安全操作規(guī)范，安全生產(chǎn)要點(diǎn)等方面。通過(guò)比較詳細(xì)的培訓(xùn)，然后對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)技能和現(xiàn)場(chǎng)操作的考察，考察合格才能進(jìn)行相應(yīng)的工作，如果不合格，則需要進(jìn)一步的安全技能培訓(xùn)，并且進(jìn)行不定期的考察。每月開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，每年組織反事故演習(xí)不斷更新職工對(duì)新設(shè)備，新技能的掌握。由于技改的深入新設(shè)備不斷的充實(shí)我們發(fā)電廠對(duì)于全體員工來(lái)說(shuō)也是種壓力，所以要充分利用班前班后會(huì)學(xué)習(xí)班等，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)。 由主管新技術(shù)的生計(jì)部門(mén)授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，有安排合理地授課，使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、 性能和工作原理等方面加深對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，從而極大地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握安全生產(chǎn)的積極性。

2.3生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)人員分配管理到位

生產(chǎn)設(shè)備是電廠的靈魂，保安全提效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、 完好、高效的運(yùn)行。需做到以下幾點(diǎn)。1）建立完備設(shè)備賬單，針對(duì)電廠的對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立全面的技術(shù)檔案，記錄設(shè)備安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中發(fā)生過(guò)哪些異常、 哪些事故或者故障等問(wèn)題，出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因是什么，當(dāng)時(shí)處理的方法和維修的期限，并且需要經(jīng)常對(duì)電廠設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，從而避免因沒(méi)有及時(shí)檢修而發(fā)生安全事故。2）電廠設(shè)備分管到人，對(duì)于電廠的每種不同的設(shè)備需要專(zhuān)門(mén)的職工負(fù)責(zé)管理。這要求職工能對(duì)所管理的電廠設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，工作原理非常熟悉，并且掌握和了解設(shè)備容易出現(xiàn)的故障，會(huì)對(duì)這些故障及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí)為確保電廠的安全生產(chǎn)管理，需要設(shè)備管理人員加強(qiáng)設(shè)備巡視和維護(hù)，將出現(xiàn)故障問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)備案。3）建立電廠生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題反饋制度，電廠可以每月定期召開(kāi)有關(guān)電廠生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的問(wèn)題分析會(huì)議，由設(shè)備管理人員匯報(bào)發(fā)生的異?，F(xiàn)象及處理方法，共同研究分析問(wèn)題的所在，找出解決問(wèn)題的辦法。 電廠員工共同分析解決以前匯報(bào)的設(shè)備缺陷和問(wèn)題，將具體問(wèn)題交由檢修部門(mén)解決，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備故障進(jìn)行檢查維護(hù)維修，并做好實(shí)時(shí)記錄。 對(duì)設(shè)備問(wèn)題的備案，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)制，有條件能及時(shí)解決的，就要及時(shí)銷(xiāo)號(hào)，短時(shí)間內(nèi)不能得不到解決的，及時(shí)記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷(xiāo)號(hào)。

2.4 要重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作

對(duì)于一個(gè)電廠，安全生產(chǎn)也同樣需要有管理的部門(mén)和監(jiān)督的部門(mén)。在平時(shí)工作特別是汛期進(jìn)行針對(duì)性巡視檢查，其工作也是至關(guān)重要的。電廠制定了詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目，由每班班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行此項(xiàng)工作。要求當(dāng)值所有人員進(jìn)行巡視檢查，雷雨或高溫天氣時(shí)增加全面檢查次數(shù)，并做好相關(guān)記錄，生產(chǎn)設(shè)備如果出現(xiàn)了問(wèn)題，可以處理的則及時(shí)處理，不能處理的需要先管理維修部門(mén)匯報(bào)，并及時(shí)查修。在生產(chǎn)安全管理的監(jiān)督工作方面，需要監(jiān)管人員對(duì)管理工作中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)并記錄，不定期進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行抽查。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作是實(shí)現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果電廠的安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的措施不夠完善，會(huì)嚴(yán)重影響電廠的安全生產(chǎn)效率。因此需要加強(qiáng)和重視安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及生產(chǎn)設(shè)備的問(wèn)題，從而保障電廠職工額安全生產(chǎn)。

3.總結(jié)

電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進(jìn)行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠的安全生產(chǎn)管理是電廠其它工作的基礎(chǔ)，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持認(rèn)真的工作，保障電廠員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，加強(qiáng)電廠的生產(chǎn)安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【參考文獻(xiàn)】

第8篇：電力生產(chǎn)安全管理范文

關(guān)鍵詞：接地研究;危險(xiǎn)影響;設(shè)備安全

中圖分類(lèi)號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

電力企業(yè)生產(chǎn)是一門(mén)系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)的軌道。但安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，不能高枕無(wú)憂,要不斷加以改進(jìn)。主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

1電力生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

1.1安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開(kāi)會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，也沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施；對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語(yǔ)言含糊，沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專(zhuān)業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù)，沒(méi)有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

1.2缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

看不到生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)環(huán)境中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，看不見(jiàn)冰山下面潛伏的巨大隱患，只是在事故發(fā)生之后，才認(rèn)識(shí)到深層次的安全隱患和危害。缺乏風(fēng)險(xiǎn)分析的能力，受業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)能力的限制，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的危險(xiǎn)和隱患，不能運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行全方位的分析和判斷，不熟悉生產(chǎn)環(huán)境的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不了解新型設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理,存在盲目性和主觀性。

1.3忽視安全生產(chǎn)軟管理

軟管理是相對(duì)電力設(shè)備管理而言的，包括電力安全生產(chǎn)的資料、規(guī)章制度和安全措施等。軟管理在實(shí)際操作中往往被淡化。比如，大修一臺(tái)開(kāi)關(guān)或主變壓器與貫徹檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化相比，就所投入的人力、物力和時(shí)間，后者遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于前者，甚至流于形式。隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，電網(wǎng)裝備科技含量的增加，復(fù)雜的工作變得簡(jiǎn)單化了，現(xiàn)場(chǎng)工作量大大減少，工作人員也趨少，管理工作則相對(duì)復(fù)雜化，軟管理所占比重越來(lái)越大。

1.4運(yùn)行管理不嚴(yán)

現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程沒(méi)有及時(shí)修訂，“兩票”執(zhí)行情況差，“五防”裝置管理不規(guī)范,應(yīng)急預(yù)案管理不完善。設(shè)備的正常周期檢修、試驗(yàn)工作沒(méi)有按照規(guī)定的原則進(jìn)行，對(duì)存在的缺陷不分析、對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題視而不見(jiàn)、避而不談，對(duì)那些看上去不起眼的小缺陷、重復(fù)缺陷、習(xí)慣性違章抱著不足掛齒、微不足道的態(tài)度或者是對(duì)設(shè)備缺陷的處理不及時(shí)，長(zhǎng)期帶“病”運(yùn)行。電網(wǎng)的穩(wěn)定措施不力,留有安全隱患。對(duì)安全工作缺乏嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度，缺乏“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，安全生產(chǎn)說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,安全管理措施沒(méi)有完全落到實(shí)處。

1.5安全規(guī)章制度沒(méi)有真正執(zhí)行到位

安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并不嚴(yán)格或執(zhí)行得不嚴(yán)格，所有的規(guī)章制度沒(méi)有真正執(zhí)行到位，而是走形式、走過(guò)場(chǎng)、應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有的職工對(duì)《安規(guī)》不熟，以似懂非懂的心態(tài)投入工作，或者為了省事方便，不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行；有的職工思想麻痹，工作中憑經(jīng)驗(yàn)辦事，不履行規(guī)范的操作程序。

1.6安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工具質(zhì)量差。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)等器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí),對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄,報(bào)廢管理流于形式。

2電力安全生產(chǎn)管理的措施

2.1落實(shí)崗位安全責(zé)任制

各級(jí)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來(lái)開(kāi)展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。提高一線生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)補(bǔ)貼，在考核獎(jiǎng)懲上，因?yàn)樗麄兪前踩a(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說(shuō)，只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個(gè)崗位的員工都能在安全思想由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍，才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

2.2進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

安全性評(píng)價(jià)工作主要分為安全思想教育和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其有效開(kāi)展，可以提高全體職工的安全意識(shí)，促進(jìn)全體職工對(duì)國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的熟悉和掌握，降低安全事故的發(fā)生，提高職工處理事故的能力。我們必須通過(guò)多種措施，加強(qiáng)過(guò)程管理，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免流于形式。

2.3安全生產(chǎn)組織、制度與措施的建立健全

電力企業(yè)系統(tǒng)各單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)作為安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)工作，研究和決定安全生產(chǎn)工作的重大政策和措施，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。各部門(mén)必須在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)按照其安全生產(chǎn)職責(zé)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位的各級(jí)電力生產(chǎn)和技術(shù)管理部門(mén)以及各級(jí)調(diào)度部門(mén)應(yīng)做好電力生產(chǎn)安全保證體系的工作，負(fù)責(zé)建立健全本單位保證電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運(yùn)行安全的各項(xiàng)規(guī)程制度。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位的各級(jí)電力建設(shè)和工程管理部門(mén)應(yīng)做好電力建設(shè)安全保證體系工作，負(fù)責(zé)建立健全本單位保證電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理的各項(xiàng)規(guī)程制度。

2.4電力企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督制度

各單位依據(jù)產(chǎn)權(quán)或管理關(guān)系，實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)的安全生產(chǎn)監(jiān)督，即電力企業(yè)對(duì)其分電力企業(yè)、子電力企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督；電力企業(yè)各分電力企業(yè)、子電力企業(yè)對(duì)其所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督；代管企業(yè)對(duì)被代管企業(yè)依據(jù)協(xié)議實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位的安全生產(chǎn)除接受電力企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督外，還應(yīng)接受所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督管理。

2.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是,班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來(lái)了不幸和災(zāi)難，而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失，給社會(huì)帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。

第9篇：電力生產(chǎn)安全管理范文

[關(guān)鍵詞]安全管理；配電生產(chǎn)；科學(xué)化；規(guī)范化

中圖分類(lèi)號(hào)：X934 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）48-0025-01

當(dāng)前，我國(guó)電力企業(yè)正處在不斷發(fā)展的階段，用電規(guī)模在逐步擴(kuò)大，配電網(wǎng)覆蓋的面積也越來(lái)越大，新的發(fā)展形勢(shì)對(duì)我國(guó)電力企業(yè)的配電生產(chǎn)安全管理提出了新的要求。配電生產(chǎn)安全管理成為配電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，而配電生產(chǎn)安全管理的科學(xué)化和規(guī)范化也變得日益重要[1] 。本文闡述了配電生產(chǎn)安全管理的意義，從轉(zhuǎn)變配電生產(chǎn)安全管理意識(shí)、加強(qiáng)配電生產(chǎn)安全管理措施、規(guī)范材料及施工現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范配電人員安全生產(chǎn)機(jī)制、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、注重配電生產(chǎn)安全管理工作等方面提出了幾點(diǎn)措施。

一、電力企業(yè)配電生產(chǎn)安全管理的意義

隨著我國(guó)電力體制改革的不斷推進(jìn)，建設(shè)國(guó)家智能電網(wǎng)的進(jìn)程在也逐步推進(jìn)，而作為對(duì)廣大用戶供電最后一環(huán)的配電網(wǎng)發(fā)揮著尤為重要的作用。目前，我國(guó)一些地方的電網(wǎng)存在著點(diǎn)過(guò)多、面過(guò)廣、線路過(guò)長(zhǎng)、電壓等級(jí)不高、電網(wǎng)構(gòu)架結(jié)構(gòu)不合理以及配電生產(chǎn)設(shè)備老化等問(wèn)題，這些問(wèn)題在一定程度制約了電力企業(yè)的發(fā)展，是配電網(wǎng)輸送與運(yùn)行過(guò)程中比較薄弱的一環(huán)，隨著配電網(wǎng)覆蓋面積的增加、規(guī)模的擴(kuò)大，電力企業(yè)配電生產(chǎn)安全管理問(wèn)題也日益突出。而配電生產(chǎn)安全管理問(wèn)題又關(guān)系到配電生產(chǎn)設(shè)備的安全、電力施工者及用電人員的人身安全以及整個(gè)配電網(wǎng)的安全，因此，必須對(duì)配電生產(chǎn)安全管理采取一些科學(xué)化和規(guī)范化的措施。

二、電力企業(yè)配電生產(chǎn)安全管理科學(xué)化和規(guī)范化的措施

（一）轉(zhuǎn)變配電生產(chǎn)安全管理意識(shí)

自我國(guó)推行電力體制改革以來(lái)，電力企業(yè)正逐步參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。由于電力企業(yè)受傳統(tǒng)的電力行業(yè)壟斷體制以及一家獨(dú)大等觀念的影響，導(dǎo)致我國(guó)一些電力企業(yè)的配電生產(chǎn)安全管理理念還比較落后，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前電力企業(yè)形勢(shì)發(fā)展的需要。電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身更好的發(fā)展，就必須首先在管理意識(shí)和管理觀念上與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新，積極的轉(zhuǎn)變配電生產(chǎn)安全管理意識(shí)[1]。

目前，大多數(shù)電力企業(yè)配電生產(chǎn)安全管理意識(shí)不強(qiáng)，配電生產(chǎn)中的安全意識(shí)還停留在“事后管理”，做不到“事前控制”或“事中控制”。此外，配電安全生產(chǎn)管理措施比較落后，往往在發(fā)生安全事故之后才分析其原因，做出一些補(bǔ)救措施，這些并不能在第一時(shí)間解決問(wèn)題?？茖W(xué)合理的配電生產(chǎn)安全管理應(yīng)當(dāng)做到從“事后管理”轉(zhuǎn)為“流程管理”，既要注意配電生產(chǎn)前的安全風(fēng)險(xiǎn)分析，又要注意配電生產(chǎn)安全中的風(fēng)險(xiǎn)控制，依據(jù)流程要求，引導(dǎo)和幫助電力企業(yè)的員工在日常操作時(shí)，養(yǎng)成良好的安全意識(shí)以及安全習(xí)慣，防微杜漸，做到事前預(yù)防，提早消除配電生產(chǎn)安全隱患。

（二）加強(qiáng)配電生產(chǎn)安全管理措施

傳統(tǒng)的電力安全管理往往強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制監(jiān)管，對(duì)于員工習(xí)慣性違章，一般采取與其獎(jiǎng)懲相掛鉤的方式去督促員工改正。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，一多半電力安全事故的發(fā)生都是由于電力企業(yè)一線工作人員在實(shí)際工作中缺乏必要的安全操作意識(shí)或者不清楚相關(guān)的工作流程，另外還有一部分是由于從業(yè)人員欠缺專(zhuān)業(yè)技能而造成的。因而，必須加強(qiáng)配電生產(chǎn)安全管理?？茖W(xué)合理的配電生產(chǎn)安全管理應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)員工樹(shù)立的配電生產(chǎn)安全操作意識(shí)，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、辨識(shí)、分析和評(píng)估的專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)，還要提高電力企業(yè)員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，定期給員工灌輸配電安全管理的理念。此外，還應(yīng)當(dāng)在電力企業(yè)內(nèi)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的管理方法。

（三）規(guī)范材料及施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在配電生產(chǎn)安全管理過(guò)程中，還必須要規(guī)范材料及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。如在配電生產(chǎn)中，對(duì)配電生產(chǎn)的材料及設(shè)備進(jìn)行歸類(lèi)，規(guī)范各類(lèi)材料及設(shè)備的操作和使用，對(duì)配電生產(chǎn)材料及設(shè)備的質(zhì)量需求和實(shí)際用量進(jìn)行規(guī)范化的比較和分析。再如，在配電生產(chǎn)所用到的材料及設(shè)備中，針對(duì)一些容易折耗或損壞的材料及設(shè)備，以及那些使用時(shí)間較短的材料及設(shè)備作備份，以確保整個(gè)配電生產(chǎn)順利、高效的運(yùn)行。除了規(guī)范配電生產(chǎn)材料管理之外，還應(yīng)當(dāng)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理。規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，既要求員工樹(shù)立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)，又要求員工在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化操作。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，電力企業(yè)進(jìn)行配電生產(chǎn)的生產(chǎn)材料及設(shè)備日益先進(jìn)，電力企業(yè)一線工人自身的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)也有一定程度的提升，但對(duì)于配電生產(chǎn)流水作業(yè)施工技術(shù)的掌握與操作還不夠規(guī)范，因而，有必要規(guī)范材料及施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

（四）規(guī)范配電人員安全生產(chǎn)機(jī)制

在配電生產(chǎn)安全管理過(guò)程中，除了要規(guī)范材料及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，還必須規(guī)范配電人員安全生產(chǎn)機(jī)制。首先，制定一套科學(xué)的、規(guī)范的安全生產(chǎn)機(jī)制。其次，將這套安全生產(chǎn)機(jī)制予以落實(shí)[3] 。如在輸變配工程項(xiàng)目中，按照該工程項(xiàng)目的要求，確定其項(xiàng)目經(jīng)理及其他與該項(xiàng)目相關(guān)的人員的安全生產(chǎn)機(jī)制，并規(guī)定該項(xiàng)目部以及全體施工人員，嚴(yán)格履行安全職責(zé)，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

（五）規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)的制定

電力企業(yè)在配電生產(chǎn)過(guò)程中必須規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)的制定，在制定具體詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，制定出一套科學(xué)的、規(guī)范的工作作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)，用來(lái)規(guī)范和管理日常安全工作?？茖W(xué)的、規(guī)范的工作作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)，有助于電力企業(yè)在日常安全生產(chǎn)過(guò)程中形成科學(xué)化的、規(guī)范化的工作流程，而對(duì)電力企業(yè)工作人員進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，則能確保無(wú)操作經(jīng)驗(yàn)的人，能依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)展開(kāi)工作，以滿足配電生產(chǎn)安全管理的需求。

（六）注重配電生產(chǎn)安全管理工作

在配電生產(chǎn)安全管理過(guò)程中，首先，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定配電生產(chǎn)安全技術(shù)措施以及配電生產(chǎn)安全組織措施，對(duì)在電力企業(yè)一線施工的工作人員進(jìn)行相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行配電生產(chǎn)安全技術(shù)交底，此外，再設(shè)立安全員這一崗位，規(guī)定從事安全員工作的人必須持證上崗。其次，除了堅(jiān)持上述方針，還必須建立配電生產(chǎn)安全用電技術(shù)措施的編制以及審批制度，嚴(yán)格按照該規(guī)章制度辦事，同時(shí)建立相關(guān)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)檔案后，還要建立相應(yīng)的技術(shù)交底制度，將配電生產(chǎn)安全用電技術(shù)措施的目的、內(nèi)容以及需要注意的事項(xiàng)等，向從事一線工作的電力工人和用電人員進(jìn)行詳細(xì)的介紹，并在技術(shù)交底紙質(zhì)文本資料上進(jìn)行簽字，寫(xiě)明當(dāng)時(shí)的日期[4] 。再次，制定配電生產(chǎn)安全教育以及相關(guān)的培訓(xùn)制度，定期定時(shí)對(duì)一線電力工人以及用電人員開(kāi)展配電生產(chǎn)安全教育和培訓(xùn)。在電力工人施工前后，必須實(shí)行停復(fù)電手續(xù)，在確保安全的情況下才能施工，此外，還必須明確相關(guān)的負(fù)責(zé)人與監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人員與操作人員必須明確配電生產(chǎn)安全管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好相應(yīng)的配電生產(chǎn)安全管理工作。

結(jié)束語(yǔ)

隨著當(dāng)今社會(huì)生活環(huán)境的改變，人們對(duì)電力的需求越來(lái)越大，輸配電的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，而配電網(wǎng)的安全生產(chǎn)是聯(lián)結(jié)整個(gè)國(guó)家電力系統(tǒng)和廣大電力用戶的關(guān)鍵紐帶，關(guān)系著所有電力企業(yè)和電力用戶的安全，因而，配電生產(chǎn)安全管理的科學(xué)化和規(guī)范化對(duì)電網(wǎng)安全管理有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫永秀.配電生產(chǎn)安全管理的科學(xué)化和規(guī)范化[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)（中旬刊），2013，（12）：117-118.

[2] 黃景新.淺析配電工程的安全管理[J].科技資訊，2010，（2）：144-144.

[3] 許勇斌.試析輸配電安全管理的要點(diǎn)[J].大科技，2014，（13）：131-131，132.