綠色建筑質(zhì)量管理精選(九篇)

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第1篇：綠色建筑質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：綠色建筑；建筑幕墻工程；質(zhì)量管理

隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，建筑工程的數(shù)量越來越多，對建筑的標(biāo)準(zhǔn)要求也越來越高。以前人們只關(guān)心是不是“豆腐渣”工程，只關(guān)注居住的舒適程度，對節(jié)約能源和環(huán)保方面置若罔聞。根據(jù)時代的需求，現(xiàn)在要運(yùn)用科學(xué)的手段降低能源消耗，打造綠色建筑。在施工期間，工程監(jiān)理要重視其施工的質(zhì)量，把綠色建筑的理念注入幕墻工程里，根據(jù)施工的具體情況杜絕資源浪費(fèi)等，對不切合實際的地方進(jìn)行改革。

1幕墻技術(shù)對綠色建筑的作用

幕墻作為建筑的外皮應(yīng)具有自然采光、屏蔽噪音、防塵污染等作用，這些都可以通過建設(shè)幕墻工程來實現(xiàn)。自然采光就是自然亮光攝入建筑內(nèi)，比照明系統(tǒng)的亮度更健康的居住環(huán)境，間接減少電力的能源消耗，實現(xiàn)綠色建筑的理念。自然采光能降低光的強(qiáng)度和顏色，改變光線的柔和力，滿足視覺上的要求，這也是現(xiàn)代建筑對幕墻技術(shù)的要求。建筑內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)離污染源遠(yuǎn)的地方，幕墻在設(shè)計著重考慮風(fēng)口的大小是否滿足風(fēng)量的要求。當(dāng)今綠色建筑普遍都采用自然通風(fēng)的技術(shù)。對幕墻節(jié)能設(shè)計產(chǎn)生一定影響的，只有天氣因素，對干燥、潮濕、冷、熱的氣候采取不同的措施。從選擇材料入手，再對其構(gòu)造進(jìn)行分析，對太陽能等可再生資源進(jìn)行利用，來節(jié)約不可再生資源，進(jìn)而提高幕墻技術(shù)的節(jié)能。幕墻上的陽光進(jìn)行反射到地面上和周圍的建筑上，都會引起溫度升高，到了夜晚，幕墻上的光過于明亮，會影響人們的生活，被稱作光污染，違背了綠色幕墻的設(shè)計理念。在這一問題上采用綠色節(jié)能幕墻，就是零污染或者極低的污染并有環(huán)保節(jié)能的功能，目前有三種不同節(jié)能綠墻，即生態(tài)綠墻、光電幕墻、雙層動態(tài)節(jié)能綠墻，這也是目前國際上最通用的技術(shù)。光電幕墻有發(fā)電、隔音、隔冷熱等性能。并且裝飾性較好的，它是把反射的太陽光吸收轉(zhuǎn)化為電能，這是利用了太陽能光電池的原理。光電池不需要維護(hù)，也不會產(chǎn)生污染，是一項可持續(xù)的新型技術(shù)。光電板是玻璃膜片形狀傾斜于樓頂可以為樓頂遮住陽光，有采集太陽能的作用。雙層動態(tài)幕墻構(gòu)造特殊，它是在幕墻里面配有電動把手，還配有電動滑窗，占整個幕墻的較大面積，但是，很容易地采集到光線，有較強(qiáng)的隔音功效。生態(tài)幕墻可以防止極端惡劣的天氣對室內(nèi)的影響，滿足人們生活的舒適度，又能達(dá)到節(jié)能效果。生態(tài)幕墻是屬于工程建筑范疇內(nèi)的，需要工程師和幕墻設(shè)計師共同協(xié)調(diào)合作完成的。幕墻的工程作為綠色建筑的一個關(guān)鍵部分，要注意自己的節(jié)能性和循環(huán)利用再生資源，以適應(yīng)綠色建筑的發(fā)展要求。

2綠色建筑的概述和幕墻施工時的有效途徑

綠色建筑不是指環(huán)境綠化，它形容一種建筑是環(huán)保的，在堅持生態(tài)平衡的原則下打造的生態(tài)建筑。利用各種有效資源、節(jié)能、環(huán)保等來貼近生活和自然的含義。由于各個國家的經(jīng)濟(jì)水平、生活方式、生活環(huán)境的不同，在國際上也有不同的標(biāo)準(zhǔn)。在美國綠色建筑被稱為可持續(xù)的綠色建筑，意思是在設(shè)計中有利用和回收價值的建筑。綠色建筑可以減少自然環(huán)境的污染，還可以節(jié)約能源；綠色建筑打造安全、健康、舒適的生活空間，做到人與自然親和發(fā)展的可持續(xù)建筑。綠色建筑的目標(biāo)是促進(jìn)人與建筑、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。綠色幕墻是綠色建筑的一部分，它一方面考慮到建筑的造型，通過幕墻構(gòu)造的設(shè)計對綠色建筑進(jìn)行點綴，幕墻技術(shù)能使建筑物利用周圍的自然資源，對建筑內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行調(diào)節(jié)以達(dá)到舒適的效果，另一方面，也可以利用攀附類的植物沿著建筑形成垂直面綠化。規(guī)劃幕墻工程質(zhì)量管理的條例之前要對施工的圖紙檢查，做到精確合理，在綠色幕墻設(shè)計部分進(jìn)行反復(fù)推敲，根據(jù)實際情況，把設(shè)計不恰當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行標(biāo)注，整理出來。在施工時做好特別的規(guī)劃，知道施工單位綠色建筑的管理質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、管理內(nèi)容和重點等，對綠色幕墻的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。在綠色幕墻建筑的施工中加強(qiáng)對樣板的管理，對樣板實行有效的防護(hù)應(yīng)急措施預(yù)防突況。讓施工單位擬定樣板質(zhì)量監(jiān)督制度，定期對其進(jìn)行檢查。嚴(yán)格按照圖紙的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，綠色幕墻的施工材料比較特殊，質(zhì)量監(jiān)督部門要對其進(jìn)行取樣再次檢查確保無誤?；跐M足以上條件和標(biāo)準(zhǔn)才可以卸下原料展開施工作業(yè)，對于一些特殊部分的檢驗采取剝離檢驗確保檢測結(jié)果的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

3幕墻工程施工存在的問題

在倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的今天，人們對資源的消耗尤為看重，綠色生態(tài)、低碳環(huán)保、節(jié)能減排都是當(dāng)代社會的口號，打造綠色建筑努力實現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一的畫面。由于我國經(jīng)濟(jì)上的快速發(fā)展，對能源消耗也是巨大的，節(jié)能消耗的工作也十分困難。在綠色建筑的幕墻工程的施工過程要極其強(qiáng)調(diào)降低能源的消耗，減少成本，盡可能使工程和環(huán)境和諧發(fā)展。幕墻工程可以用現(xiàn)代科技方法和環(huán)保材料，在低能消耗的前提下保證工程的質(zhì)量，把綠色管理的理念落到實處。工程施工時的噪音和強(qiáng)光都是普通的現(xiàn)象，但是，對周圍的居民休息造成了一定影響，在實現(xiàn)綠色管理和不降低工程質(zhì)量的同時，要制定一套合理的方案，比如，在夜間人們都已經(jīng)休息了，在這個時間段就不要進(jìn)行噪音大的施工項目，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)以降低噪音的產(chǎn)生。白天就盡可能降低施工的噪音，施工單位盡可能選擇價格在經(jīng)濟(jì)實惠范圍、噪音小的設(shè)備進(jìn)行施工，這樣從根本上解決這一問題。強(qiáng)光經(jīng)常對準(zhǔn)人們的身體也是極其有害的，在施工時要避免強(qiáng)光照進(jìn)居民屋內(nèi)，盡可能選擇聚光比較好的節(jié)能燈實施工作。在保證建筑材料的合格標(biāo)準(zhǔn)和管理質(zhì)量的同時，也要督促施工的進(jìn)度，在施工前對施工的合同條款會規(guī)定施工的時間范圍，嚴(yán)格控制施工的進(jìn)度。在對影響施工進(jìn)度因素要提前進(jìn)行預(yù)防，并制定出相應(yīng)的措施方案，管理部門要對其管理監(jiān)督的部分進(jìn)行劃分，提前做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工過程的實際情況制定突發(fā)應(yīng)急方案，盡可能避免因為突發(fā)的狀況導(dǎo)致工期不能順利完工。

4幕墻工程質(zhì)量管理的措施

施工單位的監(jiān)督管理程度直接關(guān)乎綠色幕墻建筑的工程的質(zhì)量，要對施工單位的質(zhì)量管理部門進(jìn)行監(jiān)督，制定對影響施工質(zhì)量的原因進(jìn)行合理的規(guī)劃，對質(zhì)量保證資料要存放妥當(dāng)，有的小施工單位根本就沒有質(zhì)量保證的資料，草草地敷衍了事，造成工程事實情況和質(zhì)量保證情況不符合，無法提供完整的竣工資料給建筑單位的情況，阻止了工程的進(jìn)度。要建立信息共享的合作平臺，對所在的問題及時地傳送，進(jìn)而提升工程進(jìn)度。施工單位對自己的單位內(nèi)部也要加強(qiáng)管理，堅持業(yè)主的需求為第一的原則，對施工的要求要準(zhǔn)確有效。管理方式要精益求精，從而提升工程的質(zhì)量。在幕墻工程施工的過程中，對采購等關(guān)鍵部分存在的問題要及時地發(fā)現(xiàn)進(jìn)行整改，做到可追溯、可查詢。在施工的材料進(jìn)行標(biāo)記或者貼上標(biāo)簽，以防安裝時出現(xiàn)任何問題時，通過編號和日期查到影響產(chǎn)品的具體原因。依據(jù)相關(guān)的文件要求，對其進(jìn)行糾正。對材料的樣品的重要信息部分要記錄，如供應(yīng)商、供貨日期以及反饋情況。在最終敲定之前施工單位要負(fù)責(zé)所有的質(zhì)量檢測工作，任何采購的原材料前都要在供貨商那里做好檢驗和測試，尤其是第一批的材料。采購應(yīng)對該項目的采購工作負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按照采購程序的規(guī)定采購，確保原材料的供貨周期和質(zhì)量。檢驗材料看是否符合規(guī)定的要求，合格的材料還要相關(guān)的送審部門提供證明材料。質(zhì)量管理人員要保留所有的工地檢驗和送審的單據(jù)，并且對其登記。對現(xiàn)場每個不符合的材料等要求記錄和把控，將它們貼上相應(yīng)的標(biāo)簽，放入一個特定的位置。采購的材料質(zhì)量證明書、權(quán)威機(jī)構(gòu)的測試記錄以及糾正的措施都要進(jìn)行分類歸檔統(tǒng)一管理。在幕墻建筑工程中，要時刻灌輸綠色建筑的思想，加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員的管理，因為施工的人員大部分技術(shù)水平不高文化水平有限，在一些大型的機(jī)械設(shè)備上不能夠規(guī)范地操作，對施工的材料存放不合理，這對施工的質(zhì)量造成了一定影響，并且也對材料造成了浪費(fèi)等情況。所以，要對綠色建筑的施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范以及整改，以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

5結(jié)語

當(dāng)綠色發(fā)展理念深入人心，建筑業(yè)開始紛紛推行綠色建筑。實現(xiàn)綠色建筑，離不開完美的幕墻技術(shù)，我國建筑幕墻技術(shù)已經(jīng)日臻成熟。通過對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的嚴(yán)格管理，在控制消耗、節(jié)約成本的基礎(chǔ)上，保障綠色建筑的質(zhì)量提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉朝煜,王雪松.“綠色建筑中的幕墻技術(shù).”重慶建筑大學(xué)學(xué)報，2000.

第2篇：綠色建筑質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：全要素;綠色施工;管理

Abstract: The traditional construction management, the management mainly includes three aspects: quality, progress, cost. However, from the " green construction guidelines, " ISO140001 and on the green construction in the literature is not hard to see, especially attached importance to personnel management, resource management and environmental management, all elements of the green construction management requirements on personnel, resources and the environment three big essential factors to improve quality, schedule and cost, equal status, the six elements are treated equally, common management. That is to say, in the management of the traditional elements in addition based on the three elements, the three elements from previous management into six elements of management, namely: quality management, schedule management, cost management, personnel management, resource management, environmental management. This improves to some extent on the level of management requirements, increase the difficulty in management.

Key words:; total factor; green construction; management

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1.成本要素

工程項目成本管理就是通過預(yù)測、計劃、控制、調(diào)整、核算、分析和考核等管理活動來將項目成本控制在計劃目標(biāo)之中。一般情況下，一個施工項目要經(jīng)歷投標(biāo)時的投標(biāo)成本預(yù)測、開工前的成本預(yù)算、實施過程中的成本控制、完工后的成本匯總與分析、成本控制的總結(jié)及評價等五個過程。

目前在既有條件下應(yīng)用某些綠色施工技術(shù)，會增大資金的投入，增加了建筑成本，比如無聲振搗技術(shù)、采光屋頂太陽能利用及光伏發(fā)電綜合施工技術(shù)、玻璃幕墻太陽能利用施工技術(shù)等。采用這些技術(shù)，在前期需要購買相關(guān)設(shè)備或者采取特殊措施，則較大幅度的提高了一次性的投入和建筑成本。但是，也有的綠色施工技術(shù)能夠產(chǎn)生節(jié)約的效果，比如短鋼筋頭再利用技術(shù)、澆筑后利用剩余混凝土的節(jié)材技術(shù)、土石方挖填平衡施工技術(shù)、就地取材的采購辦法等，這些技術(shù)又充分利用了資源，節(jié)省了大量人力、物力，降低了成本，能達(dá)到事半功倍的效果。為了做好綠色施工的成本管理，需要進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和全面的控制。

2.質(zhì)量要素

工程項目質(zhì)量管理就是對于工程項目質(zhì)量所進(jìn)行的指揮活動、協(xié)調(diào)工作和控制管理等。根據(jù)美國質(zhì)量管理專家朱蘭的觀點，它一般是由質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)三部分組成的。由于綠色施工中會采用一些新型的綠色建材或者新式的綠色設(shè)施、設(shè)備等，這些直接關(guān)系到最終所形成項目的質(zhì)量。因其本身被打上了綠色環(huán)保的烙印，那么相對于以往的材料和設(shè)備來說，在質(zhì)量上勢必會又有所不同，這可能是其原材料是再生的、可回收的，也可能是其在功能上進(jìn)行了改進(jìn)（如降噪、減排等對環(huán)境的影響）。值得強(qiáng)調(diào)的是，綠色施工過程中需要把握一個原則，就是必須保證建筑產(chǎn)品滿足建筑性能和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不能盲目使用以廢棄物為原料生產(chǎn)的建筑環(huán)保材料或設(shè)備。

綠色施工的質(zhì)量管理工作可以從以下三個方面入手：

(1)周全詳細(xì)的質(zhì)量策劃。在開工之前，依照業(yè)主要求、企業(yè)規(guī)劃、項目實情等，合理的確定項目管理的質(zhì)量目標(biāo)（包括總目標(biāo)與具體的目標(biāo)），編制符合技術(shù)要求的施工工藝流程、操作規(guī)程、質(zhì)量責(zé)任體系以及嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度等。

(2)強(qiáng)化工程項目的質(zhì)量控制。在項目的具體實施中，若無特殊規(guī)定，則嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理程序的相關(guān)文件，實時動態(tài)的監(jiān)控項目質(zhì)量，確保質(zhì)量處于可控狀態(tài)內(nèi)。其中有兩方面值得一提，第一，重點把好材料質(zhì)量關(guān)，所有材料必須符合國家規(guī)范和設(shè)計要求，并進(jìn)行嚴(yán)格的材料驗收，特別是綠色建材和綠色環(huán)保設(shè)備務(wù)必需要考察其各方面的性能與指標(biāo)，以確保能滿足質(zhì)量要求。第二，重視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點。比如：地基、地下室、首層、屋面、衛(wèi)生間等部位，不顯眼或不常過人的部位，隱蔽工程，以及采用過新技術(shù)、新工藝、新材料的部位都應(yīng)該受到高度重視，進(jìn)行實時監(jiān)控。

(3)循序漸進(jìn)的質(zhì)量改進(jìn)。施工條件和環(huán)境始終處于動態(tài)的變化之中，管理團(tuán)隊的管理經(jīng)驗與能力也在隨之提高，所以通過不斷整合項目資源，改善施工條件，優(yōu)化施工或管理方法，尤其是對于新工藝、新技術(shù)、新方法、新材料、新設(shè)備等方面深入了解，來進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確質(zhì)量目標(biāo)，不斷提高施工各階段中可交付的建筑產(chǎn)品的質(zhì)量以及最終的產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，堅持以質(zhì)量求生存、求發(fā)展。不但要監(jiān)督控制建筑設(shè)備和建筑材料，確保硬件質(zhì)量（包括土建工程質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量等），還要嚴(yán)格把關(guān)對于質(zhì)量管理體系和規(guī)程的軟件質(zhì)量（包括完善性、準(zhǔn)確性、時效性和可操作性等），做到兩手抓，兩手都要硬，做好質(zhì)量管理，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

3.進(jìn)度要素

第3篇：綠色建筑質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；綠色建筑施工管理；建筑工程質(zhì)量；建筑單位；施工成本

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，社會建設(shè)步伐的加快，建筑工程建設(shè)項目逐漸增多，建筑工程施工管理工作越來越受到重視。在新時期，建筑工程施工管理應(yīng)當(dāng)追求低成本、高效率與高質(zhì)量。綠色建筑施工管理作為一種新型的施工管理模式，在節(jié)省建筑施工成本，提升工程建設(shè)質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用。筆者結(jié)合自己多年建筑施工管理經(jīng)驗，在分析建筑施工管理具體項目的基礎(chǔ)上探討綠色建筑施工管理的具體方式，希望可為我國當(dāng)下及未來建筑施工管理提供有益指導(dǎo)。

1 建筑施工管理分析

1.1 建筑施工質(zhì)量管理

建筑施工質(zhì)量管理是一項綜合性、系統(tǒng)性的工作，其管理質(zhì)量的優(yōu)劣往往會對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。建筑施工質(zhì)量管理要求管理人員對建筑施工的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控與管理，確保每一個工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量過關(guān)。建筑施工質(zhì)量管理的首要工作是對建筑施工材料的把關(guān)，了解各種建材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在建筑材料選購中嚴(yán)格參照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。另外還包括對建筑施工工藝的質(zhì)量監(jiān)測，包括混凝土的配置比例、混凝土澆筑工藝、鋼筋材料的應(yīng)用方式等，在每一項施工工藝完成之后均要進(jìn)行治療審查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題則要進(jìn)行科學(xué)妥善處理。

1.2 建筑施工進(jìn)度管理

科學(xué)的建筑施工進(jìn)度安排可以有效提高施工效率，減少不必要的資源浪費(fèi)。建筑施工管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程遵循的合同工期要求，并且考慮各種具體的施工條件與施工限制因素，科學(xué)制定施工進(jìn)度安排。施工進(jìn)度安排應(yīng)當(dāng)照顧到建筑工程的方方面面，既要重視施工前期的各種材料準(zhǔn)備，又要將不同的施工項目與施工工序之間進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)安排，還要保證各種建筑施工材料與器械物資的持續(xù)性供應(yīng)，另外還包括建筑施工人員的人事管理等。建筑施工進(jìn)度管理應(yīng)當(dāng)具有一定的靈活性，在建筑建設(shè)施工中要根據(jù)實際施工情況和各種外部因素的影響而改變原施工計劃，在保證施工質(zhì)量與安全性的前提之下應(yīng)當(dāng)盡量提高施工的速度。

1.3 建筑施工成本管理

建筑施工成本管理是建筑工程管理的一項重點工作，施工成本狀況往往會對建筑單位的建設(shè)效益產(chǎn)生直接性影響。建筑施工成本管理的主要目標(biāo)是統(tǒng)籌建筑施工管理的各項資金，盡最大可能減少不必要的資金支出，提高資金的利用效率。具體來看，降低建筑施工的成本應(yīng)當(dāng)從施工過程的每一個方面入手，在建筑材料與建筑設(shè)備使用中注意選取價格低廉且性能好的產(chǎn)品。施工工人以及管理人員工資支出方面應(yīng)當(dāng)做好相對準(zhǔn)確的預(yù)算，把好資金支出的關(guān)口。施工設(shè)備的使用以及維護(hù)費(fèi)用均要設(shè)置資金門檻，保證這方面的資金支出。建筑施工成本管理控制應(yīng)當(dāng)把握一定的度，不能因為過分地強(qiáng)調(diào)節(jié)省成本開支而影響了建筑工程的建設(shè)進(jìn)度以及質(zhì)量?？茖W(xué)的建筑施工成本管理方式應(yīng)當(dāng)是在保證建筑材料優(yōu)質(zhì)、建筑設(shè)備先進(jìn)、施工人員積極性高的基礎(chǔ)上追求資金的最小化使用。

1.4 建筑施工安全管理

建筑施工安全管理主要是針對各種建筑施工中的勞動者，包括施工技術(shù)人員、各類工人、工程質(zhì)量監(jiān)管人員等。建筑施工均帶有一定的危險性，通過加強(qiáng)建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作環(huán)境的安全性，提高人身安全質(zhì)量，從而降低危險事故發(fā)生率，最終保證建筑施工的整體質(zhì)量。

2 綠色建筑施工管理措施分析

2.1 提高建筑施工中建筑材料和資源的利用率

建筑工程中運(yùn)用到的資源材料主要有水資源、木材、鋼材、混凝土、塑料以及現(xiàn)代化高分子材料等。在建筑施工過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工技術(shù)人員以及工人的思想教育，在施工過程中應(yīng)當(dāng)時刻注意資源的節(jié)約利用，可以選擇各種節(jié)水的施工器材，為了科學(xué)控制用水量可以安裝水表。注意節(jié)約用電，在非用電操作環(huán)境下盡量關(guān)掉電源。各類建筑材料運(yùn)用中應(yīng)當(dāng)注重材料的綜合作用，做好回收再利用工作。建立建材廢料回收系統(tǒng)，將回收到的材料進(jìn)行分類處理，發(fā)揮其別的用途。對于一些價格較高的裝修材料應(yīng)當(dāng)注重其多用性，在建筑裝修過程中開發(fā)其利用空間，提高利用率。

2.2 降低建筑施工中的能源消耗

降低建筑施工中的能源消耗一則可以減少能源利用方面的支出；二則可以減少對周邊環(huán)境的污染，降低能源消耗是綠色建筑施工管理的重要內(nèi)容。為了達(dá)到降低能源消耗的目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)從兩個方面入手：一是減少不必要的能源浪費(fèi)；二是提高能源的利用率。在建筑施工過程中，施工管理人員應(yīng)當(dāng)充分向施工工人講述正確的能源利用方式。在施工設(shè)備選擇時，應(yīng)當(dāng)盡量選用功能齊全且能耗較低的，科學(xué)使用建筑設(shè)備并進(jìn)行妥善維護(hù)，保證其良好的節(jié)能水平。如果建筑單位資金條件允許，可以購進(jìn)技術(shù)含量較高的高新技能建筑設(shè)備，通過科技優(yōu)勢來達(dá)到節(jié)約能源的目的。

2.3 減少對環(huán)境的污染與破壞，加強(qiáng)環(huán)境治理

建筑單位應(yīng)當(dāng)提高自身的社會責(zé)任感，認(rèn)識到建筑工程施工對周邊環(huán)境造成的污染破壞以及其他不良影響，并且積極主動減少廢棄物質(zhì)的排放，加強(qiáng)對環(huán)境的治理。一是要減少建筑粉塵對周邊空氣的污染，改進(jìn)建筑設(shè)備，減少粉塵產(chǎn)生量，提高粉塵處理能力；二是要加強(qiáng)污水和污物的處理能力，盡量在建筑施工區(qū)域完成處理工作；三是為了減少噪聲對周邊居民生活的影響，盡量設(shè)置隔音板或者為各種機(jī)械安裝消音設(shè)備；四是建筑施工中的光污染往往容易被人們忽略，在電氣焊的操作過程中要采取措施減少或消除其產(chǎn)生的刺眼光芒，在施工過程中可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膰o(hù)。

3 結(jié)語

科學(xué)有效的建筑施工管理是保證建筑工程質(zhì)量的重要前提，建筑施工管理也是影響建筑單位施工建設(shè)效益的重要因素。綠色建筑施工管理是在綠色節(jié)約的原則指導(dǎo)下盡量降低建筑工程的施工成本，減少資源的浪費(fèi)和對周邊環(huán)境的污染。文章探討了建筑施工管理和綠色建筑施工管理的具體形式，分析了建筑施工管理的主要內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

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[4] 黃富勇.淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013，2（18）.

第4篇：綠色建筑質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工管理綠色建筑施工管理發(fā)展趨勢

中圖分類號： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、 建筑工程施工管理

進(jìn)度管理

建筑工程進(jìn)度管理主要包括制定合理的進(jìn)度計劃、落實進(jìn)度計劃和檢查計劃實施情況。首先制定合理的進(jìn)度計劃。項目承包商在參與競標(biāo)時會根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況準(zhǔn)備一份詳細(xì)的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃表。在施工企業(yè)競標(biāo)成功后，施工單位會組織人員再次對施工地點建筑環(huán)境進(jìn)行全方位的考察，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)的合同書，對前期的進(jìn)度計劃表進(jìn)行全面的評估、修改和調(diào)整完善，以確保施工的預(yù)期完成和順利進(jìn)行。一般的來說，進(jìn)度計劃表是相對于比較系統(tǒng)的范籌，內(nèi)容主要包含有開工前的準(zhǔn)備、人力資源的配置、所需物資材料的準(zhǔn)備和提供、施工及技術(shù)人員之間的相互配合。在制定進(jìn)度計劃表的時候，要結(jié)合地方的氣候、材料供應(yīng)等實際情況，將可能會影響工期的因素全部考慮進(jìn)去，以便于及時的根據(jù)相應(yīng)的實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度產(chǎn)生的差異相比較，根據(jù)相應(yīng)的因素制定相應(yīng)的措施。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，可以將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)繪圖和統(tǒng)計學(xué)的技術(shù)運(yùn)用到進(jìn)度計劃書的制作過程中，方便及時的調(diào)整施工項目計劃進(jìn)度書，大大的增加了進(jìn)度計劃書的質(zhì)量和實際相結(jié)合的程度，確保工程施工更加順利有序的進(jìn)行。

其次是落實進(jìn)度計劃。在建筑施工計劃書通過有關(guān)部門的審批之后，投資開發(fā)商和監(jiān)理人員必須要常常和項目施工企業(yè)保持聯(lián)系，時刻了解項目施工的進(jìn)度。根據(jù)項目施工的情況和施工的實際進(jìn)度做隨時的變更，投資開發(fā)商和監(jiān)理人員必須根據(jù)所變更的內(nèi)容作出建議和要求，并制定切實可行的方案。施工企業(yè)在仔細(xì)審查完方案內(nèi)容，確定其內(nèi)容準(zhǔn)確無誤之后，應(yīng)該立刻采取措施執(zhí)行，隨時把握工程的進(jìn)度情況。

最后是檢查計劃實施情況。在建筑施工管理的過程中，除了一些自然的因素影響著施工工程的進(jìn)度，還有一些是因為施工管理不當(dāng)和施工技術(shù)運(yùn)用不精而導(dǎo)致的。所以在施工過程中的檢查工作必須要嚴(yán)謹(jǐn)。各級管理人員必須在整個施工過程中提高工作積極性，隨時監(jiān)督檢查下屬的工作進(jìn)度，避免因為管理不當(dāng)造成人員。另外，在施工過程中還應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)，防止因為施工技術(shù)不成熟帶來的工程進(jìn)度緩慢，甚至影響整個項目進(jìn)展的現(xiàn)象。

質(zhì)量管理

在建筑施工中，質(zhì)量管理是衡量一個企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)，但是質(zhì)量高低并非是在建筑工程竣工之后才檢查質(zhì)量問題，而是從細(xì)節(jié)抓起，抓好過程控制，確保質(zhì)量的層層把關(guān)。

首先在對于項目前期的質(zhì)量管理中，我們著重通過對項目的進(jìn)度計劃表、落實進(jìn)度計劃和對計劃的檢查實施上做出了具體的方案。其次是在對于質(zhì)量的管理之中，“國以民為天”，而建筑的根本就是在于建筑的施工材料上，普通的建筑施工就是以紅色的燒磚為主題的墻面結(jié)構(gòu)，再加上沙子、水泥為主的涂料，從根本上無法杜絕在質(zhì)量保證的情況下，還能有效的控制材料，基本上很難以做到。有效的組織保障和嚴(yán)格的檢查制度，對質(zhì)量管理非常關(guān)鍵，落實技術(shù)員、質(zhì)量員崗位職責(zé)，技術(shù)員交底，質(zhì)量員檢查，每項工作做到自檢、互檢、專檢，不合格的施工不進(jìn)入下道工序，嚴(yán)把每一關(guān)的質(zhì)量環(huán)節(jié)，隨時進(jìn)行修正或者返工，保證施工過程工程質(zhì)量，最后建筑工程竣工之后的檢查和驗收工作，注重項目部質(zhì)檢員和施工監(jiān)管人員對工程實體進(jìn)行詳細(xì)檢查，參建各方對竣工資料、工程實際檢查評估。

二、 綠色建筑施工管理

能源管理

節(jié)約能源和綠色環(huán)保是當(dāng)今社會的一大主題，也是綠色建筑施工的目的。要在施工過程中既能做到節(jié)約能源，又要綠色環(huán)保，就要求在施工技術(shù)和設(shè)備選擇上充分考慮。要選擇耗能低又綠色環(huán)保的建筑機(jī)械設(shè)備，且工藝成熟能讓相關(guān)施工人員深度了解掌握設(shè)備的使用方法，施工人員熟練使用設(shè)備。

材料管理

建筑材料是在整個工程中最基本的組成因素，只有建筑材料供應(yīng)充裕，整個工程才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，所以必須要在施工生產(chǎn)工地有效充分的做好建筑材料的管理，不僅僅有利于減少對環(huán)境和空氣的污染，提高工程的利用率和綜合效率，還能減少在項目工程中的造價成本。首先要建立和設(shè)立比較專用的材料供應(yīng)體系，對建筑材料進(jìn)行分類管理，并妥善的進(jìn)行保管?？梢詫⒃谑┕ぶ袀鹘y(tǒng)的塑料水管，改為現(xiàn)在相對于比較經(jīng)濟(jì)實惠的纖維管道等。要將項目工程的分部分項造價控制在合理范圍之內(nèi)，需要仔細(xì)核對材料的所用量和成本，減少包裝復(fù)雜的材料的使用，對建筑材料分類進(jìn)行回收儲藏，盡可能的使用可再生材料和節(jié)能環(huán)保材料，盡可能的將材料成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，避免鋪張浪費(fèi)。

水資源管理

水資源是建筑工程中必不可少的資源，因此，在施工過程中水資源的合理運(yùn)用和管理是減少水資源浪費(fèi)和外流，是利用和保護(hù)環(huán)境的方式之一。為了防止施工過程中水資源的外漏和浪費(fèi)，必須在項目工程開始前購買節(jié)水型的設(shè)備，定期對施工現(xiàn)場的水管進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)水管有問題，應(yīng)該及時的進(jìn)行維修，減少水資源的浪費(fèi)。此外，在建筑場地允許的情況下，在施工現(xiàn)場建立污水處理池和雨水收集池，充分利用收集池節(jié)約用水，再循環(huán)的使用。

施工過程中的污染和措施

在施工現(xiàn)場，除了水資源的浪費(fèi)和污染，往往還存在灰塵太大、噪音污染和廢棄物的隨便堆放等，這些污染從根本上嚴(yán)重的影響了周邊居民的生活和城市的環(huán)境衛(wèi)生。塵土飛揚(yáng)是施工現(xiàn)場最為常見也最普遍存在的污染現(xiàn)象之一。例如在大風(fēng)季節(jié)的時候，塵土的飛揚(yáng)必定會污染附近的空氣，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致整個城市的污染。施工人員可以采取淋水的方式來減輕塵土的飛揚(yáng)。與此同時，施工人員應(yīng)該及時清理工地的生活垃圾和生產(chǎn)垃圾，盡可能的采用清潔的燃料。

噪音污染也是施工過程中不可避免的一種污染，為附近周邊的居民帶來了嚴(yán)重的噪聲污染。為了最大限量的減少因為施工帶來的噪聲污染，在施工過程中提倡文明施工，盡量減少噪聲大的機(jī)器的使用，盡量減少因為人為的原因帶來的噪聲。在施工場所，施工單位使用噪聲比較低的設(shè)備，盡量減少噪聲污染，另一方面也可以在噪聲的來源地裝備一個消音器，減少在施工過程中產(chǎn)生的噪聲污染。

三、 綠色建筑施工管理的發(fā)展趨勢

相比于建筑施工管理和綠色建筑施工管理而言，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在未來發(fā)展趨勢中，綠色建筑施工管理的發(fā)展趨勢更為可觀。綠色建筑的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益符合社會可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。但因為在某種程度上會導(dǎo)致其投資資本相對于建筑施工管理的造價要高出很多，在短期很難以實施和普遍開展。而實際上，綠色建筑采用的是生態(tài)節(jié)能、能源消耗低的產(chǎn)品，其在各項的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用中都相對于傳統(tǒng)建筑都比較節(jié)約。在建筑行業(yè)中實施可持續(xù)發(fā)展，對構(gòu)建“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”社會起到重要推動作用。在建造的過程中節(jié)約材料、減少廢棄物的排放，總體有利于節(jié)能減排要求，也能減少因為灰塵、微粒和空氣污染等問題造成的健康問題。

結(jié)束語

隨著可持續(xù)發(fā)展觀和綠色環(huán)保節(jié)能的理念逐漸深入人心，在未來的幾年內(nèi)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，節(jié)能產(chǎn)品的大力推廣普及，節(jié)能材料、綠色材料的不斷研發(fā)，綠色施工技術(shù)的學(xué)習(xí)運(yùn)用，未來綠色建筑施工管理將逐漸代替建筑施工管理。

參考文獻(xiàn)

[1]麥榮林.淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].城市建筑,2013,12:123.

[2]黃富勇.淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013,18:60-61.

第5篇：綠色建筑質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程創(chuàng)新；綠色施工管理

前言

目前，我國建筑業(yè)的發(fā)展較過去取得了大幅度的提升。然而，由于在建筑工程中管理意識不強(qiáng)，導(dǎo)致工程施工常常出現(xiàn)資源浪費(fèi)、工期無故拖延、規(guī)劃不合理以及生態(tài)破壞性大等現(xiàn)象，對建筑業(yè)本身以及社會造成了不良影響。所以，建筑業(yè)需要在施工、管理、技術(shù)等各方面做出與時俱進(jìn)的變革。在人們節(jié)能意識和環(huán)保意識日益增強(qiáng)的現(xiàn)代社會，創(chuàng)新施工管理，推行綠色施工管理無疑具有重要的現(xiàn)實意義。

1如何推動新時期建筑工程施工管理創(chuàng)新

隨著新時期建筑工程高速發(fā)展，建筑工程施工管理自然成了我們關(guān)注的熱點。而想要獲得進(jìn)一步的發(fā)展，就必然離不開創(chuàng)新。建筑工程施工管理必須加大研究力度，通過優(yōu)良的創(chuàng)新理念，推動建筑工程施工行業(yè)的快速與發(fā)展。

1.1創(chuàng)新建筑企業(yè)施工管理模式

建筑企業(yè)項目施工工程具有很獨(dú)特征，例如，較強(qiáng)的流動性、階段性以及季節(jié)性等等。對此，我們必須通過聯(lián)系建筑企業(yè)自身的實際情況，然后在借鑒的基礎(chǔ)上，將國外科學(xué)、規(guī)范、成功的管理模式相結(jié)合，同時堅持為我所用的原則，對現(xiàn)有的建筑工程施工管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。首先，對于施工企業(yè)而言，應(yīng)該建立具有靈活市場適應(yīng)力的管理模式，盡量貼近市場，并且以科學(xué)合理的施工組織體系對工程進(jìn)行監(jiān)督管理。其次，實行施工管理與項目工程施工作業(yè)相互分離的機(jī)制，借助純粹的處理方式管理項目施工各項工作。最后，根據(jù)實際施工狀況，制定相應(yīng)的項目工程計劃表，促使項目控制管理工作的有序進(jìn)行，確保建筑施工項目的順利完成。

1.2創(chuàng)新施工管理機(jī)制，提高施工進(jìn)度

管理機(jī)制的創(chuàng)新有助于提高企業(yè)的市場競爭力。在同等條件下，如果一個企業(yè)具有科學(xué)、合理的施工管理體系，就能夠為縮短工程時間提供一個合理的方案，如此在同類企業(yè)中就能夠獲得主動權(quán)，這同時意味著得到項目施工權(quán)的概率也越高。所以必須創(chuàng)新施工管理機(jī)制：首先應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部管理，以此推動外部管理工作的順利展開。其次，應(yīng)該引進(jìn)現(xiàn)代管理機(jī)制，取長補(bǔ)短，從而在施工企業(yè)中形成有效的項目工程施工管理體系。

1.3加強(qiáng)建筑工程施工項目質(zhì)量管理

一個建筑工程好壞的評判標(biāo)準(zhǔn)主要體現(xiàn)在施工項目的質(zhì)量，因此，要實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提高，就必須促進(jìn)施工項目管理水平的提升，加強(qiáng)施工項目質(zhì)量管理，通過合理、有效的質(zhì)量保證體系，制約施工管理問題的出現(xiàn)，使之與我國項目施工工程的特殊性相符。作為項目施工企業(yè)，應(yīng)將企業(yè)施工生產(chǎn)與管理者、施工機(jī)械以及施工等要素進(jìn)行有效的結(jié)合。人力資源是施工企業(yè)最主要的資源，做好人力資源管理工作，能夠有效調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性，促進(jìn)全體員工為了共同目標(biāo)而奮斗。施工材料作為建筑產(chǎn)品重要組成部分，倘若施工企業(yè)缺失了保質(zhì)保量的施工材料，那么就如同巧婦難為無米之炊，再好的外觀，也屬于豆腐渣工程。所以說，工程質(zhì)量的關(guān)鍵就在于工程材料質(zhì)量的控制?，F(xiàn)代科技的發(fā)展，為我們提供了各種便捷，施工機(jī)械的不斷革新，同樣給建筑行業(yè)帶來了極大的優(yōu)勢，它不僅降低了成本，而且加快了施工進(jìn)度。因此，施工機(jī)械對于建筑工程項目的的進(jìn)度和質(zhì)量具有非常重要的影響。在建筑施工過程中，要結(jié)合實際條件，選擇合理的施工機(jī)械，并對施工機(jī)械進(jìn)行有效的控制與管理，從而達(dá)到加強(qiáng)建筑工程施工項目管理工作質(zhì)量的效果

2建筑綠色施工管理新措施的探討

綠色施工是新時代的建筑領(lǐng)域概念，同時也是有限的資源環(huán)境對人類發(fā)展提出的嚴(yán)肅要求。綠色施工主要指在建筑工程施工過程中融入生態(tài)理念，通過建筑設(shè)計的優(yōu)化、工程耗資的減少以及環(huán)境的保護(hù)等方面達(dá)到建筑的生態(tài)化要求。在我國，綠色施工首先要求各建筑單位在環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)上充分節(jié)約資源，以保證建筑工程經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面的效益。

2.1綠色環(huán)保施工材料的篩選

在整個建筑施工的過程中會涉及到諸多原材料，這些原材料也是整個建筑的關(guān)鍵。綠色施工管理最基本的就是原材料進(jìn)購的綠色管理。在我們?nèi)粘５慕ㄖ牧喜少忂^程中，因為環(huán)保意識的缺失，環(huán)保因素往往會被原材料采購者忽視，只考慮到質(zhì)量和價格因素，這對綠色施工來說是非常不科學(xué)的。綠色環(huán)保施工在原材料的篩選上要選用一些污染物質(zhì)較少的材料，對于一些"氨、甲醛、苯"等有害物質(zhì)較多的原材料要杜絕在施工中使用。除了在選用原材料方面要保證綠色環(huán)保之外，在施工的過程中也要做到綠色環(huán)保。因為建筑行業(yè)中所用到的一些原材料，雖然在綠色環(huán)保施工材料的篩選上避免了一些有害物質(zhì)較的原材料，但是在其他的原材料中還是會含有一定成分的有害物質(zhì)，這就需要在施工的過程中對施工人員的人身安全有充分的保證。所以，不管是在原材料的選擇上還是在施工過程中對施工工人人身安全的保護(hù)上都要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于建筑環(huán)保的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才會真正的實現(xiàn)"綠色工程"。

2.2施工過程中污染的防治措施

在建筑的施工過程中會因為實際施工的需要進(jìn)行一些現(xiàn)場的操作，但是如果這些操作控制不當(dāng)就會造成一定的施工污染。下面對施工過程中造成的污染以及防治方法進(jìn)行簡單的介紹：第一，泥漿污染及其控制。建筑工作制造泥漿是必不可少的程序之一，但是如果對泥漿的控制不力，讓泥漿流出場地就會造成一定程度的環(huán)境污染。對于這種情況，就要嚴(yán)格控制泥漿的使用，按照實際的需要生產(chǎn)泥漿，盡量不要出現(xiàn)過多生產(chǎn)泥漿的現(xiàn)象。如果一旦泥漿生產(chǎn)過多，在泥漿使用完畢后就要對多余的泥漿及時固化，防止污染。第二，塵土污染及其控制。塵土污染也是施工現(xiàn)場常見的污染之一，因為施工現(xiàn)場尚未硬化，塵土飛揚(yáng)當(dāng)然是正常的事情。針對這一類情況出現(xiàn)的污染，淋水降塵的方法是有效直接的方法。第三，光污染及其控制。光污染是指在施工現(xiàn)場的電焊發(fā)出的光亮污染，針對這類污染現(xiàn)象只要在進(jìn)行電焊操作時，周圍布置好維護(hù)即可。

2.3能源消耗過大的防治措施

能源消耗在建筑施工的過程中是必不可少的，但是大量的能源消耗是不符合綠色環(huán)保建筑含義的。所以，加強(qiáng)在施工建筑中能源管理，對于降低建筑過程中的能源使用是非常重要的。在建筑中降低能源消耗主要從兩個方面入手，第一，機(jī)器設(shè)備的選擇上，要選擇能源消耗較低的機(jī)器設(shè)備。第二，在施工過程中對于出現(xiàn)故障的機(jī)器設(shè)備要及時檢修，這樣既可以延長設(shè)備的使用年限，同時也可以降低設(shè)備的能源消耗資源的意識，只有這樣才會避免在施工過程中出現(xiàn)的不必要的浪費(fèi)。

3結(jié)語

建筑施工管理創(chuàng)新是提高建筑企業(yè)競爭力的重要途徑，因此應(yīng)重視創(chuàng)新理念在施工管理中的運(yùn)用，同時為進(jìn)一步迎合未來建筑施工發(fā)展趨勢，建筑企業(yè)應(yīng)將綠色施工管理理念落實到具體的施工中，以提供我國建筑企業(yè)的綜合實力，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃宏歡.建筑施工技術(shù)及安全管理工作探究[J].門窗，2013（08）

第6篇：綠色建筑質(zhì)量管理范文

一、基本情況

（一）既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造。2015年，我省共承擔(dān)2728.81萬平方米既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造任務(wù)指標(biāo)。截至6月底，全省已落實改造項目2481.79萬平方米，完成改造64.49萬平方米、正在施工837.82萬平方米。濟(jì)南、威海、日照、德州分別完成改造7.35萬平方米、30萬平方米、17.91萬平方米、9.23萬平方米；棗莊、煙臺、濟(jì)寧、聊城、菏澤5市尚未開工，青島、日照2市改造項目落實不足50%。

（二）公共建筑節(jié)能改造。2015年全省分解下達(dá)155萬平方米公共建筑節(jié)能改造任務(wù)。截至6月底，全省完成公共建筑節(jié)能改造55.71萬平方米，完成比例35.94%；正在施工48.73萬平方米。煙臺、濰坊2市工作進(jìn)展較快，已完成全年任務(wù)；濟(jì)寧市尚未開工。

（三）綠色建筑。2015年，全省共下達(dá)2000萬平方米綠色建筑推廣任務(wù)（含獲得評價標(biāo)識及執(zhí)行綠色建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、通過施工圖審查的項目）。1～6月份，全省共有16個項目獲得綠色建筑標(biāo)識或評審?fù)ㄟ^，建筑面積255.7萬平方米，其中，青島市推廣綠色建筑110萬平方米，居全省首位；全省達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)、尚未獲得標(biāo)識或評審?fù)ㄟ^的項目21個，建筑面積366萬平方米。

（四）太陽能光熱建筑一體化應(yīng)用。2015年，全省共下達(dá)1800萬平方米太陽能光熱建筑一體化應(yīng)用任務(wù)。截至6月底，全省已完成太陽能光熱建筑一體化應(yīng)用項目366個，建筑面積1402.87萬平方米，占年度任務(wù)量的77.9%。濟(jì)南、濟(jì)寧、臨沂、威海4市分別完成210.2、153.29、116.69、106.34萬平方米，占任務(wù)量的140%、153.29%、97.24%、106.34%；聊城市完成率不足10%。

二、下一步工作要求

（一）加快既有居住建筑節(jié)能改造進(jìn)度。本年度已經(jīng)過半，全省改造項目完成比例只有2.36%，需要進(jìn)一步加快進(jìn)度。沒有完全落實任務(wù)的市要抓緊分解落實到具體項目；對已落實的項目，要抓緊督促實施。

（二）加強(qiáng)公共建筑節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用工作。各市要按照近日印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)公共建筑節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用工作的意見》（魯建節(jié)科字[2015]12號）要求，認(rèn)真組織對已建成監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行梳理核查，抓緊組織對存在問題的項目進(jìn)行整改完善，提升監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)量水平，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理。從下月起將對各市監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸和運(yùn)行情況進(jìn)行通報。

（三）推動綠色建筑規(guī)?；l(fā)展。各市要認(rèn)真貫徹落實省政府關(guān)于綠色建筑的推廣政策，完善公益性強(qiáng)制與商業(yè)性自愿相結(jié)合的發(fā)展模式，加強(qiáng)建設(shè)全過程監(jiān)管，抓緊篩選確定項目并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保按時保質(zhì)完成年度推廣任務(wù)。有綠色生態(tài)示范城區(qū)的市，要以示范區(qū)建設(shè)為突破口，推動綠色建筑規(guī)?；l(fā)展。

第7篇：綠色建筑質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；要素；建議

前言：項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，而進(jìn)行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的，常使用目標(biāo)管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，幾乎包括了管理學(xué)的所有知識。項目管理知識體系包括：范圍管理、成本管理、時間管理、質(zhì)量管理、采購管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、溝通管理、綜合計劃管理。項目管理工具的應(yīng)用，令項目管理具有很強(qiáng)的整合能力和計劃能力，專業(yè)化的項目管理工作，可使項目整體效率提高。建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也發(fā)生著日新月異的增長和變化，體制改革也逐漸深化，慢慢朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，建筑企業(yè)的管理已經(jīng)形成了具有現(xiàn)代管理的質(zhì)量管理模式。但是，仍然有不少的企業(yè)為了追求眼前的利益，不斷的壓縮成本而帶來了很多的質(zhì)量和管理方面的問題。目前，建筑行業(yè)要認(rèn)真娥研究和分析影響建筑工程項目質(zhì)量的因素，提出適應(yīng)現(xiàn)代管理的措施和方法。

一、建筑工程管理的概念

建筑物和構(gòu)筑物的總稱是建筑工程。建筑物其中有很多的分類，主要包括工業(yè)建筑、公共建筑、居住建筑、小品建筑和農(nóng)村建筑以及地下建筑。例如：如辦公樓、經(jīng)營樓、體育館、影劇院、住宅樓、公寓、宿舍等；構(gòu)筑物主要包括橋梁、雕塑、門廊、停（候）車棚（站）、報刊電話亭等以及地下構(gòu)筑物。其中對建筑工程的管理，從建筑工程項目立項開始，經(jīng)過計劃管理、規(guī)劃管理、施工管理、房地產(chǎn)及其他專業(yè)管理等一系列的管理，使參與者行為規(guī)范，建筑工程的質(zhì)量良好、成本低而效益高。

二、建筑工程管理的要素

2.1質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是工程管理的核心。能夠熟悉施工圖紙是質(zhì)量管理中首先做到的，并且認(rèn)真找出施工重點和難點，對于難點和重點要仔細(xì)的改正和研究，并把質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量，直至達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)；其次是針對施工難點、重點的施工方案要進(jìn)行細(xì)化并且進(jìn)行認(rèn)真審查和優(yōu)化，嚴(yán)格執(zhí)行施工中的“三檢”制度其為“自檢、互檢、專檢”，堅持日常巡查、抽查和旁站的檢查方法，杜絕了不合格工程的發(fā)生。

建筑工程明顯區(qū)別于其他的生產(chǎn)性企業(yè)以其特有的質(zhì)量要素對于質(zhì)量的要求。這其中包括主要反映在自然環(huán)境、地質(zhì)構(gòu)造、勞動條件、歷史價值等方面。不同的設(shè)計施工要求、不同的使用功能，和建筑物的種類的不同具有的時間和空間的特性，形成了影響工程質(zhì)量的錯綜復(fù)雜的質(zhì)量因素，從而突出了質(zhì)量管理的重要性和必要性。

2.1.1設(shè)計質(zhì)量與施工工藝

工程的設(shè)計質(zhì)量與施工工藝水平，是工程優(yōu)劣的重要質(zhì)量要素。多年來，從我國的工程管理體制而言，設(shè)計與施工是分開的，因而工程的質(zhì)量責(zé)任往往難以分清、工程的最終質(zhì)量主要體現(xiàn)在竣工驗收時的施工質(zhì)量上，而涉及設(shè)計質(zhì)量的問題則容易被入們所忽視。因此，近年來工程設(shè)計部門也在積極開展全面質(zhì)量管理，并在整個建筑施工行業(yè)內(nèi)推行設(shè)計施工廣體化的工程管理新體制。它將有助于促進(jìn)工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

2.1.2投資控制

任何一個建筑工程項目都需資金的大量投入，由政府出資或銀行貸款的工程建設(shè)占大多項目投資額，住宅建設(shè)則多數(shù)來自住戶的集資。業(yè)主所編制的資金預(yù)算是籌資這些資金的依據(jù)，在施工中必須做好投資額的控制工作，主要從設(shè)計及概算，工程變更和決算審核這三個方面入手。

三、如何有效管理建筑工程

3.1要把人力資源的優(yōu)化配置，作為加強(qiáng)工程管理的重點企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的含義有兩個方面：一是結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，即配置的各種資源須根據(jù)施工生產(chǎn)有一個合理的結(jié)構(gòu)，不能彼多此少，或彼少此多。如果結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)的能力就只能按配置最少的資源來發(fā)揮，不可避免地發(fā)生資源浪費(fèi)；二是總量投入的優(yōu)化，即在結(jié)構(gòu)合理的情況下，總量按需投入。因此，優(yōu)化應(yīng)從結(jié)構(gòu)和總量兩個方面進(jìn)行。勞動力的配置應(yīng)根據(jù)承包項目的施工進(jìn)度計劃和工種需要數(shù)量進(jìn)行。項目經(jīng)理部根據(jù)計劃與勞務(wù)合同，接收到勞務(wù)承包隊派遣的作業(yè)人員后，應(yīng)根據(jù)工程的需要，或保持原建制不變，或重新進(jìn)行組合通過合理的優(yōu)化配置使勞動力資源得到最大限度的利用。

3.2建立和完善競爭、激勵、約束和監(jiān)督四大機(jī)制

要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束和監(jiān)督機(jī)制，在建設(shè)一流工程的同時，努力造就一支一流的施工隊伍。建立競爭機(jī)制，廣泛實行競爭上崗制度。按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新鮮血液、使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力。通過競爭機(jī)制，可以促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高工作和辦事效率，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，提高職工的勞動積極性，竭力加強(qiáng)施工材料檢查驗收，嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量動生產(chǎn)積極性。為了使各項規(guī)章制度切實發(fā)生效力，還應(yīng)該建立各項獎懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，促使人們嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè)，促進(jìn)工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。

施工工程實體質(zhì)量的優(yōu)劣與施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣具有十分重要的作用。要實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門必須與施工材料廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，做到材料與生產(chǎn)廠家的密切聯(lián)系。不斷改進(jìn)和提高材料的質(zhì)量和品質(zhì)，來避免因為材料問題與供方的質(zhì)量的問題。筆者認(rèn)為：施工材料質(zhì)量控制關(guān)鍵要抓住施工材料采購質(zhì)量、施工材料質(zhì)量驗收、施工材料貯存質(zhì)量這三個環(huán)節(jié)。質(zhì)量問題是重中之重，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

四、發(fā)揮政府的職能作用

信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用還需要政府部門的大力支持，需要得到政府部門的高度重視并加以考慮，政府部門對信息技術(shù)應(yīng)用的研究需要進(jìn)行有效的推廣，并進(jìn)行科學(xué)合理的安排學(xué)習(xí)。依據(jù)西方發(fā)達(dá)國家的相關(guān)經(jīng)驗，為我國建筑工程管理信息化的進(jìn)程進(jìn)一步進(jìn)行研究，使我國信息化能夠全面化發(fā)展。

結(jié)語：實踐證明，實行建筑工程項目全面標(biāo)準(zhǔn)化管理，是推進(jìn)項目管理創(chuàng)新的一種有效形式。以此為切入點，可以帶動施工企業(yè)整體素質(zhì)的優(yōu)化和管理進(jìn)步，一個項目的管理體系也是一個與時俱進(jìn)的過程，只有通過不斷的完善和改進(jìn)，保持管理體系運(yùn)行的有效性，才能推動企業(yè)的規(guī)范化，從而提升企業(yè)整體管理平臺，更好地拓展業(yè)務(wù)，參與市場競爭。

參考文獻(xiàn)：

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[3]高明劉劍英綠色建筑監(jiān)理控制要點及措施田安徽建筑2010年6期

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第8篇：綠色建筑質(zhì)量管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；綠色建筑

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

現(xiàn)代建筑工程基本屬于規(guī)模較大，涉及專業(yè)較多的工程項目，因此為了確保所有的施工專業(yè)都能夠合理及時的進(jìn)行施工作業(yè)，從而在預(yù)定的期限內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑工程施工，我們務(wù)必要采取必要的建筑施工管理措施，通過有效的管理來保證施工的進(jìn)度與質(zhì)量。隨著綠色建筑概念的提出與不斷應(yīng)用，綠色建筑施工管理的方法與內(nèi)容也越來越受到人們的關(guān)注。本文主要針對建筑施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、綠色管理三方面來進(jìn)行論述分析。

一、 建筑施工管理中重要的環(huán)節(jié)

（一）施工進(jìn)度的管理

1、建筑工程的施工進(jìn)度計劃的制定

建筑項目開展初期，需要對建筑工程施工進(jìn)度制定計劃。建筑項目的承包商需要按照建筑合同中規(guī)定的工期來進(jìn)行施工，首先要對現(xiàn)場施工條件進(jìn)行勘察，明確施工的具體內(nèi)容，從而制定相應(yīng)的施工計劃。其次，建筑施工的進(jìn)度計劃要保證科學(xué)性和合理性，從而在以后的施工中能夠順利的進(jìn)行。施工進(jìn)度計劃中主要有幾方面內(nèi)容：建筑施工在準(zhǔn)備前期的工程確認(rèn)工作、建筑施工的具體施工項目內(nèi)容、施工材料的使用和供應(yīng)、工程的工期和工程的驗收等。同時，影響工程施工的外在條件也需要考慮在內(nèi)，如自然條件和人為等不可預(yù)知的條件，這些都對建筑施工有著一定的影響，只有提前做好準(zhǔn)備工作，在后期的工作中才能確保施工的順利進(jìn)行。

2、實施工程施工進(jìn)度的計劃

工程施工前期的進(jìn)度計劃制定完成后，需要制定對工程施工階段的施工進(jìn)度計劃。監(jiān)理部門和相關(guān)的施工監(jiān)督單位要對施工情況進(jìn)行實時監(jiān)督，明確具體的施工內(nèi)容，從而保證施工的質(zhì)量。施工單位要及時的保持與監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，把具體施工情況用明確的書面形式報告給監(jiān)理部門，再確定施工的細(xì)節(jié)，從施工細(xì)節(jié)走反映出施工的具體情況，從而提高建筑施工的施工效率。

3、及時發(fā)現(xiàn)實際施工中的進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃之間的偏差

建筑施工過程中，施工的進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃通常都會出現(xiàn)一些偏差，因此，建筑施工單位要對施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，及時的發(fā)展其中存在的問題，并且加以調(diào)整，以保證建筑施工能夠按照原定的施工計劃來進(jìn)行。而建筑施工過程中，很多施工組織由于各種原因會造成延緩施工進(jìn)度的現(xiàn)象，使建筑施工不能按照原定的施工來進(jìn)行。而且，我國的建筑工程的規(guī)模都相對較大，建筑施工材料或者建筑施工器械都會不斷的更新，很多施工人員對于新的建筑材料還不能夠在第一時間熟練使用，因此，建筑施工的工期也會因此延誤。另外，在工程中，也存在著多加承包商來共同進(jìn)行的現(xiàn)象，施工過程中每加承包商往往都只顧自己手中的工作，互相之間沒有溝通交流，出現(xiàn)問題時很難得以調(diào)整，這對建筑工程施工的影響也是巨大的。

二、建筑工程的質(zhì)量

1、制定建筑工程的施工方案

在建筑工程開始施工之前，就需要對建筑工程的施工進(jìn)行編制，并對建筑中的關(guān)鍵部位或者是重點部位的施工和新技術(shù)、新建筑材料的投入使用，要在建筑施工前一周，要制定出較為詳細(xì)的施工方案來，上報上去等待審批，以保證建筑工程的施工質(zhì)量。

2、做好建筑施工的準(zhǔn)備工作

要做好建筑施工的準(zhǔn)備工作，按照制定的建筑工程的施工方案，來對技術(shù)工種進(jìn)行核定，以保證建筑施工工程的質(zhì)量，并做好建筑工程的設(shè)計圖紙的審核和技術(shù)交底工作，把建筑工程的施工技術(shù)交底分發(fā)到各個施工小組中，讓他們充分熟悉在建筑施工過程中所要用到的建筑施工技術(shù)。對于新出現(xiàn)的建筑施工技術(shù)和建筑材料，要及時的做好建筑施工人員的培訓(xùn)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備做好養(yǎng)護(hù)工作，以保證機(jī)械設(shè)備以最好的狀態(tài)投入到建筑工程的施工過程中。

3、重視建筑工程的隱蔽工程施工

針對建筑工程中決定建筑施工質(zhì)量的最重要的施工項目，要安排專人負(fù)責(zé)，并且責(zé)任到人，建筑工程中所涉及到的隱蔽工程的記錄，都需要監(jiān)理單位的工程師對其進(jìn)行簽字，以保證隱蔽工程的施工質(zhì)量，在監(jiān)理工程師認(rèn)可之后，才可以進(jìn)行后續(xù)工程的施工建設(shè)。在建筑工程施工的過程中，除了依據(jù)常規(guī)的建筑施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對其檢查外，還需要不間斷的對重點部位的建筑施工質(zhì)量進(jìn)行重復(fù)的檢驗，防止建筑質(zhì)量上出現(xiàn)重大的質(zhì)量問題。

三、 綠色建筑施工管理

綠色建筑設(shè)計指的是在建筑物的整個建筑到使用過程中能盡可能的節(jié)約資源，如可以節(jié)約一些空間、節(jié)約水和材料等，要盡量保護(hù)環(huán)境節(jié)約資源減少污染，房屋建筑既適用能滿足人們生活需要又要注意給人們提供健康高效的生活環(huán)境，這樣才是一個和諧綠色的居住環(huán)境

1、綠色建筑施工管理的對策

建筑工程的施工過程中涉及到的能源資源種類較多，例如，天然氣和液化氣等，電能主要是由機(jī)械設(shè)備的用電和照明用電組成；而機(jī)械設(shè)備在使用的過程中，為了能夠正常的運(yùn)行，就需要使用汽油或者是柴油。因此要做好建筑施工過程中的能源管理工作，在建筑工程的施工過程中，選擇較為優(yōu)化的施工方式進(jìn)行施工，并選擇工作效率較高的機(jī)械設(shè)備投入建設(shè)，對耗能較大且工作效率低的機(jī)械設(shè)備淘汰掉不使用，以節(jié)省機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中所需要消耗的能源量；對建筑工程施工過程中需要的電能，要保證電路的優(yōu)化設(shè)計，以確保電能傳輸?shù)恼＿M(jìn)行，對供電設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和養(yǎng)護(hù)工作，以保證供電設(shè)備的正常運(yùn)行建筑施工工程建設(shè)過程中所涉及到的建筑能源需要安排專人負(fù)責(zé)管理，以保證建筑能源能夠從整體上對其進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

2、水資源的管理

建筑工程的施工過程中，水資源是必不可少的資源之一，要做好建筑施工過程中的水資源管理工作，最大限度降低建筑施工過程中的水資源浪費(fèi)。在建筑工程的施工中，安裝必要的節(jié)水型設(shè)備，并定期對建筑施工過程中的供水管網(wǎng)檢查，防止跑、滴、冒、漏等浪費(fèi)水資源的現(xiàn)象出現(xiàn)；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工現(xiàn)場建設(shè)幾個污水處理池和雨水收集井，這些池子和井中的水在經(jīng)過處理后，可以用于綠化灌溉以及混凝土的養(yǎng)護(hù)，這就可以大大降低建筑工程施工過程中的水資源需求量。

3、建筑材料的管理

建筑材料的花費(fèi)是建筑施工所需要的最主要花費(fèi)，一般會占到資金成本投入的50%―60%，因此要做好建筑工程施工過程中的建筑材料的管理，將建筑材料的浪費(fèi)控制在最小化，從而最大限度的提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。在對建筑材料挑選的過程中，盡量避免包裝較為復(fù)雜的建筑材料的使用，甚至是在建筑施工現(xiàn)場設(shè)置專門的建筑材料的回收點，對建筑材料進(jìn)行回收處理；對于進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場的建筑材料，進(jìn)行分類儲藏，防止出現(xiàn)由于外界因素而損傷建筑材料質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)，對建筑材料的成本嚴(yán)格控制，將建筑材料的成本控制在建筑初期的資金成本分配的范圍內(nèi)，嚴(yán)禁浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4 、綠色施工方案需合理確定

綠色的施工方案中需要將綠色施工的重要理念完善的體現(xiàn)出來，需要融合綠色建設(shè)項目的主要特征，擬定出適合的施工方案和施工組織設(shè)計。建設(shè)的主要單位需要給予具體的綠色施工要求和綠色設(shè)計概況，并提供資金、工期、環(huán)境、場地等保障要素，同時需要合理的安排參見各方所涉及到的不同綠色施工管理工作。設(shè)計的主要單位需要按照綠色施工要求，開展深層次的設(shè)計和圖紙會審工作，要針對施工單位，進(jìn)行工程設(shè)計的整體交底工作，將設(shè)計中主要蘊(yùn)含的思想闡明，還需要融合市政設(shè)施、機(jī)電設(shè)備安裝、裝修以及土建等不同的專業(yè)，讓不同專業(yè)的施工，以及工程設(shè)計方面，能夠構(gòu)成有效的結(jié)合體，對施工單位在規(guī)劃統(tǒng)籌當(dāng)中提供極大的便利，從而將一體化施工實現(xiàn)。

綜上所述，建筑工程施工過程中最重要的組成部分是建筑施工管理，對于建筑工程施工的有序進(jìn)行有著非常重要的意義。隨著綠色環(huán)保理念的深入人心，綠色建筑施工管理成為建筑施工管理發(fā)展的必然趨勢，能夠使建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，能夠很大程度的節(jié)省建筑材料、水資源等建筑施工過程中所涉及到的能源資源，真正意義上實現(xiàn)建筑施工管理的綠色發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：綠色建筑質(zhì)量管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾工程；工程項目；質(zhì)量管理；方法

中圖分類號：F253文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1、施工前質(zhì)量控制和管理

要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理，施工單位必須在每項施工任務(wù)開工前，制定完備的施工方案，認(rèn)真落實相關(guān)的準(zhǔn)備工作，并對相關(guān)施工設(shè)施和原材料等物質(zhì)條件進(jìn)行認(rèn)真查證。

1.1設(shè)計引起的質(zhì)量問題

設(shè)計階段，裝飾施工單位應(yīng)當(dāng)針對圖紙存在問題分別向業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計師提交書面意見和建議;開工前，送施工組織設(shè)計或施工方案報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批;送報項目部管理人員和特殊工種作業(yè)人員資格證書、崗位證書;報送開工報審表及相關(guān)資料。報關(guān)測量放線控制成果及保護(hù)措施。

施工前應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和會審施工圖紙，并做好逐級技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項相應(yīng)要求施工，如設(shè)計變更、材料代用或由于施工原因要變更原設(shè)計時，應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項目部組要簽訂質(zhì)量承包合同，把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛勾。除了施工班組進(jìn)行自檢外，每周對工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，以確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)原材料的進(jìn)場驗收，主要材料必須有質(zhì)保書和合格證書，報告送交工程監(jiān)理，檢驗滿足施工質(zhì)量要求方可使用。

1.2建立質(zhì)量管理流程

公司自中標(biāo)起，就要成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在其領(lǐng)導(dǎo)下，由項目工程師、質(zhì)量員實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標(biāo)質(zhì)量等級的控制目標(biāo)。公司配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)、工序控制、材料、質(zhì)量檢測、配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實措施。

1.3構(gòu)建質(zhì)量管理人員組織體系

工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣可以說與企業(yè)每個員工都有關(guān)系，他們的工作直接制約著工程項目的質(zhì)量，因此，加強(qiáng)工程項目的內(nèi)部人員管理和組織、協(xié)調(diào)，自然是保障和提高工程項目質(zhì)量的題中之義。這需要嚴(yán)格選任制度，保證選任的工作人員的資質(zhì)和素質(zhì)。要求工作人員樹立五項觀念一一即秉承質(zhì)量第一、預(yù)控先行、服務(wù)用戶、重視數(shù)據(jù)、綜合效益最大化的觀念;并在五項觀念的指導(dǎo)下，不斷提高技術(shù)水平，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度踏實的工作作風(fēng)，身體力行地執(zhí)行相關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，保質(zhì)保量、穩(wěn)定有序地保障工程項目的順利開展和完工。

另外，工程項目相關(guān)單位應(yīng)該繼續(xù)秉承和完善質(zhì)量責(zé)任制，比如，在項目承包管理階段，規(guī)定項目經(jīng)理作為主要負(fù)責(zé)人，然后根據(jù)具體工作情況，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在各級工作人員中開展崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，責(zé)任到崗―根據(jù)工作需要，將各項質(zhì)量要求和責(zé)任合理地指派于各個崗位，建立層級式的網(wǎng)狀責(zé)任制度。

1.4采購綠色建材保證材料質(zhì)量

所謂綠色環(huán)保建材，是指在原材料采用、產(chǎn)品制造、工程應(yīng)用、廢料處理和用過材料再循環(huán)等方面，對地球負(fù)荷最小和對人類健康最為有益的材料。綠色環(huán)保建材一般來說應(yīng)有以下幾個特點:第一，無害、無毒、無污染。在生產(chǎn)和施工過程中，及裝修入駐后都不會散發(fā)有達(dá)氣體，不會產(chǎn)生輻射，不會發(fā)生霉銹蝕，有阻燃特性，遇火燒后不會產(chǎn)生有害煙氣。第二，具有殺菌防疾病功能。第三，具有保健養(yǎng)生功能。目前，綠色環(huán)保建材己被眾多廠家所廣泛開發(fā)生產(chǎn)，成為21世紀(jì)建材廠家生產(chǎn)、銷售之追求。

1.5工程質(zhì)量管理的預(yù)控

全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。為了防止工程項目質(zhì)量管理中出現(xiàn)趕工問題，公司專門制定了預(yù)案，針對突發(fā)事件擬定了相應(yīng)的對策。如表1-1所示:

表1-1質(zhì)量管理過程預(yù)控表

運(yùn)用工程質(zhì)量預(yù)控表、工程質(zhì)量因果分析、對策計劃表對施工過程進(jìn)行主動分析、達(dá)到預(yù)防為主的目的。根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動原則，確定各分項程的控制重點、難度和控制程序。運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量控制方法，實施項目質(zhì)量有效控制進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項目標(biāo)，在項目和施工隊伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育;牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。

2、施工過程中的質(zhì)量控制和管理

在施工中，應(yīng)該強(qiáng)化工程各單位間的協(xié)調(diào)配合，要對前道工序進(jìn)行驗收后方可進(jìn)入后道工序的建設(shè)。同時要敢于使用質(zhì)量否定權(quán)，不要因為懼怕工期延誤或成本增大就姑息質(zhì)量低劣的工程項目。同時，可以推行科技手段來達(dá)到優(yōu)秀的質(zhì)量管理?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，因此，應(yīng)該積極采用新技術(shù)和新工藝，不斷提高施工水準(zhǔn);當(dāng)然，由于缺乏檢測，新技術(shù)和新工藝可能會存在一些不被發(fā)現(xiàn)的問題，這就要求施工單位在決定使用新技術(shù)和新工藝前一定要慎重，做好技術(shù)評估和實驗，最大限度地以確保工程項目的質(zhì)量。

2.1質(zhì)量過程控制

2.1.1質(zhì)量過程控制因素

圖2-1 質(zhì)量過程控制因素

2.2.2質(zhì)量過程控制內(nèi)容

圖2-2 質(zhì)量過程控制內(nèi)容

2.2.3質(zhì)量過程控制工序

圖2-3質(zhì)量過程控制工序

2.2.4綠色施工

(1)木材、板材加工

要求線條加工、門扇制作等均要在施工現(xiàn)場放樣，并在工廠進(jìn)行加工制作;半成品則要求在現(xiàn)場進(jìn)行安裝，這樣，可以較方便地合理利用木材資源。然后，板材應(yīng)該集中在木工房下料，下料的尺寸應(yīng)該由各作業(yè)班組明確規(guī)定，并提供詳細(xì)的下料單，在項目工程師進(jìn)行復(fù)核簽字后，再交下料班組下料。這樣，施工現(xiàn)場就只是組裝的場所，從而避免了施工現(xiàn)場開料混亂，環(huán)境臟亂的局面。

(2)石材加工

應(yīng)該安排石材由廠方進(jìn)行加工，現(xiàn)場完成放樣，并及時繪制石材加工的樣圖，由公司專職石材工程師負(fù)責(zé)配合廠方加工石材，這樣做盡管在技術(shù)管理方面比較復(fù)雜，然而卻可以有效減輕天然石材資源的浪費(fèi)，同時也可以減輕現(xiàn)場切割產(chǎn)生的粉塵和噪音污染。

(3)油漆加工

油漆加工房應(yīng)該進(jìn)行集中設(shè)置，其要求是:盡量設(shè)置于對周邊環(huán)境影響較小的地方，同時，油漆加工房內(nèi)要搞好通風(fēng)工作，所有能移動、拆裝的木制飾面均應(yīng)該在拆除進(jìn)行編號，搬到油漆加工房噴漆，以減少油漆污染，也保證工人的作業(yè)環(huán)境不致惡化。

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障施工期間施工人員的身體健康還必須做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。裝飾、建筑垃圾及時清理，不準(zhǔn)亂拋、亂堆，防止各施工現(xiàn)場混亂，特別嚴(yán)禁從窗口向外拋建筑垃圾。做到活停垃圾清。工地現(xiàn)場管理人員須經(jīng)常與業(yè)主管理人員互相溝通、互相協(xié)作，共同管理好該工程。

3、施工過程中的質(zhì)量檢測

質(zhì)量檢測是保證工程質(zhì)量的一個不可缺少的重要手段，因此，項目部對施工過程中的每個環(huán)節(jié)都派有專人檢查和評定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。我們以流程圖的形式展示質(zhì)量檢查驗收程序，見圖3-1

圖3-1質(zhì)量檢查驗收程序

4、其他

(1)樹立質(zhì)量意識

①在平時施工過程中采取有效措施加強(qiáng)對工程質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)管，建立相關(guān)懲罰機(jī)制，對違反質(zhì)量規(guī)定的相關(guān)人員進(jìn)行懲戒。②在施工過程中加強(qiáng)對施工人員和管理人員的質(zhì)量意識教育工作，采取宣傳、培訓(xùn)等多種方式，培養(yǎng)整個工程團(tuán)隊的強(qiáng)烈責(zé)任感和質(zhì)量意識。③建立網(wǎng)絡(luò)管理模式，形成分層有序的質(zhì)量管理網(wǎng)，有組織地為質(zhì)量管理提供保證。④推行工程質(zhì)量的終身責(zé)任制，把工程質(zhì)量直接掛鉤于有關(guān)人員的個人聲譽(yù)和利益，從而保證工作人員發(fā)自內(nèi)心地、自覺地嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

(2）積極創(chuàng)設(shè)良好的施工環(huán)境

影響工程項目質(zhì)量的因素鱗次櫛比，其中，環(huán)境因素影響較大且影響方式變化多端。地質(zhì)條件、氣候條件、極端天氣等等都會對工程項目造成影響。因此，在施工之前，相關(guān)單位必須對工程的特點和實際的環(huán)境條件進(jìn)行周密的考察和研究，并依據(jù)調(diào)研結(jié)果，采取有效措施預(yù)防相關(guān)問題的產(chǎn)生，并確保在問題出現(xiàn)時能夠順利及時地解決，營造良好的施工環(huán)境，確保工程項目的質(zhì)量以及施工人員的人身健康安全。

結(jié)束語

建筑裝飾裝修工程每一個作業(yè)活動環(huán)節(jié)中，只有不斷循環(huán)計劃、執(zhí)行、檢測、糾正，即對工程項目進(jìn)行事前、事中、事后質(zhì)量控制這樣的過程，才能促進(jìn)質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提高，使工程項目得以完滿實現(xiàn)。提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)

[1]董慶根，惠新英.建筑工程施工項目質(zhì)量管理研究.中小企業(yè)管理