建筑工作思路精選(九篇)

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第1篇：建筑工作思路范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；問題；思路

建筑工程監(jiān)理工作是一項要求高度專業(yè)性的由具備相應(yīng)資質(zhì)的工程管理企業(yè)承擔的管理工作，然而由于其系統(tǒng)建立的初步性，導(dǎo)致國內(nèi)市場不夠規(guī)范、專業(yè)性不夠完備，甚至監(jiān)理工作的性質(zhì)以及具體內(nèi)容并不被大眾充分理解等，這些問題對建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展產(chǎn)生一定的不良甚至誤導(dǎo)的影響。本文將就這項工作中存在的問題而闡述本人對于探索優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作思路的論述。

一、優(yōu)化監(jiān)理市場的規(guī)范性

根據(jù)國內(nèi)市場現(xiàn)狀，我國監(jiān)理工作市場魚龍混雜，面臨建筑工程監(jiān)理工作在我國發(fā)展的種種不成熟的表現(xiàn)和問題，其規(guī)范性的不足主要表現(xiàn)在監(jiān)理單位的專業(yè)性并不過關(guān)，掛靠現(xiàn)象嚴重；加之業(yè)主對于監(jiān)理工作的不了解，私招管理者以及執(zhí)法不嚴等，這些都致使國內(nèi)建筑工程監(jiān)理市場出現(xiàn)了不規(guī)范的問題。然而市場的規(guī)范性是對一個行業(yè)發(fā)展的必要要求以及基本保證，也是行業(yè)能夠在該區(qū)域收到相關(guān)部門合理管轄、引導(dǎo)、發(fā)展的重要基礎(chǔ)。由此可見，我國建筑監(jiān)理工作的優(yōu)化重要線索之一即為首當優(yōu)化建立市場的規(guī)范性。

首先需通過健全監(jiān)理部門相關(guān)的法律法規(guī)，加強對建筑工程監(jiān)理單位的管理，保證其市場運營的系統(tǒng)性和規(guī)范性，也就加強了對監(jiān)理工作性質(zhì)的確立以及監(jiān)管工作內(nèi)容的普及，可以更好的幫助業(yè)主理解相關(guān)行業(yè)，減少惡意競爭或違規(guī)操作，幫助完成進一步的市場規(guī)范。其次，通過建立和完善對監(jiān)理單位相關(guān)的監(jiān)管部門，依照法規(guī)嚴格執(zhí)行，對監(jiān)理單位專業(yè)程度進行考核以及堅持，撤銷掛靠單位，使監(jiān)理市場具有良好的專業(yè)氛圍是規(guī)范市場的有效途徑。同時，有關(guān)部門適當?shù)男姓深A(yù)，確保法律法規(guī)的明確下達與執(zhí)行，是法律體系更加完善，也是規(guī)范監(jiān)理市場的必要措施。

二、對市場專業(yè)性進行優(yōu)化

建筑工程監(jiān)理工作要求監(jiān)理人員具備很高的專業(yè)水平，監(jiān)理人員必須對相應(yīng)的工程設(shè)計、所用技術(shù)、管理措施以及相關(guān)的監(jiān)理基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)有著明確的認知，從而保證整個監(jiān)理工作的全面性。因此，對市場專業(yè)性進行優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)之一就是對監(jiān)理人員專業(yè)性的優(yōu)化。相關(guān)的監(jiān)理人員不止是要做好監(jiān)理工作，更要對整個工程有著一定的了解，這也是作為一個出色建筑工程監(jiān)理人員的必要要求。

為了保證監(jiān)理人員對于所監(jiān)理項目了解的完整性，培訓(xùn)內(nèi)容也應(yīng)就多方面展開，其內(nèi)容不僅要有相關(guān)項目的基本知識、技術(shù)要求、管理措施等，還要對監(jiān)理工作本身的法律法規(guī)、性質(zhì)及內(nèi)容進行深化的培訓(xùn)。從而提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德品質(zhì)，幫助加快優(yōu)化建筑工程監(jiān)理市場。例如，邀請業(yè)內(nèi)知名的專家或者高校內(nèi)負有盛名的教授前來為監(jiān)理人員進行相關(guān)知識的講座，或是經(jīng)驗的交流，可以有效幫助初入單位的監(jiān)理人員積累經(jīng)驗，以及幫助具有一定基礎(chǔ)的監(jiān)理人員做好總結(jié)和歸納。

做好培訓(xùn)工作可以在很大程度上幫助監(jiān)理人員優(yōu)化自身基本素養(yǎng)，從而幫助優(yōu)化整個建筑工程行業(yè)的監(jiān)理工作。

三、對于監(jiān)理工作管理的優(yōu)化

建筑工程監(jiān)理的管理工作主要在于對所監(jiān)理項目的標準化管理以及控制，其管理目的是使監(jiān)理工作的規(guī)范化進行，從而保證監(jiān)理工作的妥善實施。然而就我國監(jiān)理工程的管理現(xiàn)狀，出現(xiàn)很多重心不平衡，管理工作組織協(xié)調(diào)性差的問題，所以優(yōu)化建筑工程監(jiān)理的一項重要內(nèi)容即為優(yōu)化其管理形式。

首先，監(jiān)理單位應(yīng)該重視監(jiān)理工作在工程項目各個方面的合理分配，以保證監(jiān)理工作能夠全面的進行，不出現(xiàn)偏倚或重心失衡等情況，使監(jiān)理管理工作協(xié)調(diào)開展。其次，要進行標準化的管理，需要參與該項目的各方人員包括業(yè)主、施工單位人員、監(jiān)理單位人員彼此間有充分的交流，或是能夠搭建信息化的媒體平臺，例如網(wǎng)站等，定時更新管理舉措的變動和工程的進展，也能對工程中出現(xiàn)的問題能及時得到協(xié)調(diào)，從而保證工程高效進行。同時，多方參與的管理形式也將避免業(yè)主在不明確監(jiān)理工作性質(zhì)及內(nèi)容的情況下盲目參與，例如私招雇員等，從而搗亂管理的進程。最后，鼓勵監(jiān)理人員對培訓(xùn)中所學(xué)內(nèi)容加以運用，做好總結(jié)和歸納，可以給管理工作的進一步提升做出貢獻，以優(yōu)化管理工作標準化的進程從而優(yōu)化建筑工程監(jiān)理的工作。

四、明確監(jiān)理重點，優(yōu)化監(jiān)理效益

監(jiān)理工作中有三項因素需要得到良好的控制，分別是進度、質(zhì)量、成本，這三者之間的關(guān)系必須妥善處理才能保證工程投資利益的最大化，因此應(yīng)該被作為監(jiān)理過程中的重點，而且這三者需要被同時監(jiān)理，才能是工程能夠高效的全方位進行。

首先，工程進度計劃是應(yīng)在工程項目開始實施之前就應(yīng)被合理和詳細確立的，工程進度計劃的完整程度也決定了監(jiān)理工作管理標準化程度，在工程實施過程中，貫徹落實工程進度計劃幫助樹立了管理標準化的理念，從而確保工程不會出現(xiàn)延期的情況致使影響工程投資效益。其次，工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的又一明確提出的重點，工程質(zhì)量不僅體現(xiàn)在工程施工方面的進展，也體現(xiàn)在整個工程的管理措施、工期明確等方面，因此良好的管理形式，監(jiān)理單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)和對整個業(yè)務(wù)的充分探討是保證工程質(zhì)量的有效途徑。

五、總結(jié)

建筑工程監(jiān)理工作是我國在建筑工程、建設(shè)工程領(lǐng)域的重要發(fā)展項目，并且在我國有著日漸重要的地位，已經(jīng)成為建筑工程中不可或缺的一部分。優(yōu)化市場的規(guī)范性、對監(jiān)理人員和單位專業(yè)性及綜合性反面的培訓(xùn)和再教育、對標準化管理的優(yōu)化以及對監(jiān)理重點的分析從而優(yōu)化投資效益。這些方面也應(yīng)相輔相成，一并為建筑工程監(jiān)理工作指出優(yōu)化的思路。

參考文獻：

[1]佘國威.加強建筑工程監(jiān)理工作的對策建議[J].科技資訊，2009（1）.

[2]胡德芳.建筑工程監(jiān)理工作的控制重點[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2012（6）.

第2篇：建筑工作思路范文

1、認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神。提高黨員干部的政治觀念和黨性觀念以及思想理論水平。

2、進一步加強建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理工作。一是全面規(guī)范用地、規(guī)劃、施工許可和質(zhì)量、安全監(jiān)督等規(guī)定手續(xù)。二是規(guī)范招投標市場，嚴格招投標程序，加強對招投標、造價咨詢、監(jiān)理單位和工程檢測等中介機構(gòu)的管理。三是加強中標后管理。

3、進一步強化燃氣行業(yè)監(jiān)管。一是從燃氣規(guī)劃許可證，施工許可證及安全生產(chǎn)和健全制度等方面嚴格把關(guān)。二是強化完善檢查監(jiān)督機制。三是深化安全管理考核評價機制。四是健全市場準入和退出機制。

4進一步抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃，促進城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展。一是完善工業(yè)園區(qū)（基地）和村莊規(guī)劃。二是強化規(guī)劃實施監(jiān)管。

5進一步規(guī)劃村鎮(zhèn)建設(shè)，積極推動構(gòu)建社會主義新農(nóng)村。一是大力推進鎮(zhèn)整治。二是加強新戶型推廣和個體工匠培訓(xùn)管理。三是開展鄉(xiāng)村生活垃圾處理試點。

6進一步加大安全生產(chǎn)管理，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是健全安全生產(chǎn)責任體系。二是加強施工圖設(shè)計審查管理。三是創(chuàng)新建筑市場監(jiān)管，規(guī)范建筑市場秩序。

7進一步加快企業(yè)改制和解困步伐。下大力氣抓好企業(yè)改制和解困工作。在確保社會穩(wěn)定的情況下，探索途徑，推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。

8進一步端正行風效能，狠抓工作落實。一是狠抓制度建設(shè)。二是繼續(xù)深化機關(guān)效能建設(shè)。三是繼續(xù)實行行政綠色通道服務(wù)。

第3篇：建筑工作思路范文

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)管理；計劃統(tǒng)計工作；問題；措施

計劃工作是對未來工作、工期的一種合理安排，最終達到工程質(zhì)量可控、效益最優(yōu)的目的。統(tǒng)計工作是對計劃工作階段性檢驗的一種手段，使工程進度數(shù)據(jù)化、直觀化，為項目管理的數(shù)據(jù)分析以及計劃人員經(jīng)驗積累提供可靠依據(jù)。施工企業(yè)計劃統(tǒng)計工作不僅是企業(yè)管理的一部分，而且是企業(yè)經(jīng)營狀況的“顯示屏”，它直接展示了企業(yè)經(jīng)營的成敗與得失。隨著市場經(jīng)濟的進一步深化改革，施工企業(yè)計劃統(tǒng)計管理越來越凸顯出在企業(yè)管理工作中的重要性。

1 施工企業(yè)計劃統(tǒng)計管理存在的問題

1.1 對計劃統(tǒng)計工作認識不足、重視不夠有人認為計劃工作就是年初下達一個生產(chǎn)經(jīng)營計劃了事，認為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減，填幾張報表完事，認為數(shù)字可以隨時變動，馬虎對付，把工作簡單化。重經(jīng)營、重施工、輕視計劃統(tǒng)計工作的現(xiàn)象或多或少的存在，對計劃統(tǒng)計的職能和作用認識不夠，企業(yè)計劃統(tǒng)計工作處在邊緣化狀態(tài)。

1.2 計劃統(tǒng)計隊伍建設(shè)存在不足

有的施工企業(yè)計劃統(tǒng)計崗位定編少，人員配備不齊，力量薄弱，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊。常常出現(xiàn)每到月底、季末和年底工作量集中時，臨時抓差，應(yīng)付差事一樣報送報表，上報的資料不及時也不準確。不重視計劃統(tǒng)計人員的培養(yǎng)和使用，人員身兼數(shù)職，變動頻繁，缺乏進修學(xué)習培訓(xùn)的機會，吸收現(xiàn)代科學(xué)知識不足，從而影響了企業(yè)計劃統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

1.3 計劃統(tǒng)計工作方法落后、分析能力不強

目前普遍存在計劃編制簡單，統(tǒng)計分析能力不強，分析面不寬，深度不夠，對現(xiàn)代科學(xué)方法和先進的分析工具掌握不多，為企業(yè)管理、決策服務(wù)的程度不夠。工作還停在原先的水平上，缺乏對計劃執(zhí)行過程的跟蹤檢查和分析調(diào)整，對工程完成情況心中無數(shù)。年初編制下達施工生產(chǎn)計劃，年底統(tǒng)計完成百分比就完事，對計劃執(zhí)行過程不跟蹤、不檢查，不分析存在的問題，也不根據(jù)當年承攬任務(wù)額和產(chǎn)值完成情況進行計劃調(diào)整。習慣于簡單的數(shù)字說明，而缺少系統(tǒng)的深層分析，超前性、預(yù)測性信息少，對市場及企業(yè)運行過程缺乏動態(tài)的反饋、評價、分析、監(jiān)督、預(yù)測，使計劃統(tǒng)計工作的管理職能得不到有效發(fā)揮。

1.4 計劃統(tǒng)計工作的信息資源共享不夠

對工程項目來說，承攬任務(wù)統(tǒng)計、編制下達施工生產(chǎn)計劃、完成產(chǎn)值統(tǒng)計是不同的管理階段，但存在承攬任務(wù)統(tǒng)計、下達施工生產(chǎn)計劃、完成產(chǎn)值各自為政的現(xiàn)象，沒有形成整體，沒有實現(xiàn)信息資源共享，導(dǎo)致工作效率降低。

2 施工企業(yè)計劃統(tǒng)計工作管理的改進措施

2.1 加強企業(yè)決策者對計劃統(tǒng)計工作觀念的轉(zhuǎn)變

隨著市場競爭日趨激烈，統(tǒng)計方法在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用將越來越廣泛，統(tǒng)計工作的地位也將越來越重要，作為企業(yè)的決策者，更應(yīng)該充分認識到這一點，畢竟做出任何一項決策都應(yīng)該有其科學(xué)的依據(jù)，而這個依據(jù)又是通過對事實、歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出的。計劃過程是決策的組織落實過程，計劃管理在企業(yè)管理中處于戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性地位。全面計劃、從嚴治企，是企業(yè)自身發(fā)展的需要，各級領(lǐng)導(dǎo)要從思想上認清市場經(jīng)濟條件下加強計劃管理的必要性和重要性。計劃統(tǒng)計工作是對企業(yè)實行科學(xué)管理，監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)制定政策的主要依據(jù)，也是政府統(tǒng)計的基礎(chǔ)。要切實提高對計劃統(tǒng)計工作重要性的認識，加強計劃統(tǒng)計工作管理，將過去那種單純?yōu)樯霞壊块T提供數(shù)據(jù)、報送報表的封閉式服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧纫獮樯霞壊块T提供統(tǒng)計信息，更要為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理提供服務(wù)的方式，計劃統(tǒng)計工作要面向市場，把工作重點和服務(wù)重心放在為企業(yè)管理服務(wù)之上。我們集團公司本級堅持每月編制一期《統(tǒng)計快報簡析》，提供給領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營決策提供了依據(jù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了良好的服務(wù)。

2.2 建立完善的計劃統(tǒng)計管理體系

計劃統(tǒng)計工作不是一個部門的事情，需要整個決策層通過對業(yè)主合同要求、項目的期望目標、施工環(huán)境、勞務(wù)隊伍施工能力、區(qū)域材料供應(yīng)能力、交通設(shè)施以及施工存在的潛在風險等各種內(nèi)、外部因素進行調(diào)查、分析，通過對項目設(shè)計要求和施工方案的分解，以及對類似工程資料的收集分析所確定的。為保證計劃統(tǒng)計工作的順利實施，項目需建立完善的生產(chǎn)計劃統(tǒng)計管理體制，用系統(tǒng)工程和項目管理理念制定生產(chǎn)計劃，通過優(yōu)化措施編制出切實可行的實施性施工組織設(shè)計，并以此作為項目安排施工生產(chǎn)的重要依據(jù)。

2.3 建立健全統(tǒng)計臺賬，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

建立臺賬是計劃統(tǒng)計工作人員的一項基礎(chǔ)工作，是數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證，實際工作中要加強和完善基礎(chǔ)工作，建立健全各類臺賬。報表的填寫應(yīng)真實、完整、清晰、工整、符合規(guī)范要求。報表各項數(shù)據(jù)應(yīng)來源于本單位所建立的臺賬，臺賬各項數(shù)據(jù)應(yīng)來源于本單位的原始紀錄，原始記錄應(yīng)與財務(wù)相關(guān)科目數(shù)據(jù)一致，報表、臺賬、原始記錄也應(yīng)一致。臺賬格式要規(guī)范，更新要及時準確，填寫要認真，指標數(shù)據(jù)相互要銜接。根據(jù)國家統(tǒng)計局的部署，從2012年開始，中央建筑業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計報表正式實行“企業(yè)一套表”制度。所謂“企業(yè)一套表”制度是指以規(guī)模以上企業(yè)為核心，整合現(xiàn)行報表制度，消除不同統(tǒng)計調(diào)查制度對同一企業(yè)的重復(fù)布置，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調(diào)查制度。直觀地講，就是過去是由企業(yè)若干部門分別填報若干套表上報國家和地方統(tǒng)計機構(gòu)，現(xiàn)在要求報表合并，由企業(yè)一個部門組織填報一套表上報國家和地方統(tǒng)計機構(gòu)。實行“企業(yè)一套表”制度是對過去統(tǒng)計制度的一項重大改革，是一項系統(tǒng)工程，不僅對企業(yè)提出了新要求，更重要的是賦予了計劃統(tǒng)計部門新任務(wù)，對企業(yè)各級計劃統(tǒng)計部門將是一種全新的挑戰(zhàn)。這就要求計劃統(tǒng)計部門要加強橫向縱向的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)深度，克服難度，按照有關(guān)要求，做好有關(guān)定期報和年報工作。既要保證上級單位的上報要求，又要滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要。要切實注重計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，以提高數(shù)據(jù)準確性為核心，大力加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，突出日常管理，重點解決好原始記錄不全、統(tǒng)計臺賬不能滿足企業(yè)發(fā)展需要等問題，從源頭上確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，堅決杜絕“以權(quán)擾數(shù)，以數(shù)謀私”，使數(shù)出有據(jù)，經(jīng)得起推敲，從而確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠，真正成為反映經(jīng)濟運行狀況的一面明鏡。

2.4 提高統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)

計劃統(tǒng)計工作是一項較為艱苦的工作，但也是一項光榮的工作，它對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力、工作作風、紀律意識和責任心都有較高的要求。計劃統(tǒng)計人員必須看重責任，更新觀念，摒棄教條主義和計劃經(jīng)濟思維定式的禁錮和束縛，加強對計劃統(tǒng)計新方法和新知識的學(xué)習掌握，將最新科學(xué)發(fā)展成果運用于計劃統(tǒng)計工作中，提高分析和解決問題的能力。要為計劃統(tǒng)計人員學(xué)習培訓(xùn)、改善知識結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件；要支持計劃統(tǒng)計人員參加各類業(yè)務(wù)會議，加強互動交流，拓寬信息渠道；鼓勵參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱的考試，引導(dǎo)他們主動參與企業(yè)管理。努力把計劃統(tǒng)計隊伍造就成一支具有高度的政治覺悟、忠誠的服務(wù)精神、合理的知識結(jié)構(gòu)、勤勉的工作作風、高超的業(yè)務(wù)技能的高素質(zhì)、復(fù)合型管理人才。

2.5 加強計劃統(tǒng)計分析工作

計劃統(tǒng)計分析是計劃統(tǒng)計工作的升華階段，是最終出成效、出成果的階段。要發(fā)揮信息、咨詢、監(jiān)督作用，以“有為”爭“有位”，提高自己的地位，抓好計劃統(tǒng)計分析這個環(huán)節(jié)。要努力提高能力水平，把自己從“數(shù)字搬運工”造就為“高級參謀”和“經(jīng)濟專家”，每個季度對施工生產(chǎn)中存在的問題進行分析，半年針對計劃執(zhí)行情況進行詳細分析，年度對企業(yè)各項指標完成情況進行全面分析，從中找出問題和不足，提出改進措施和建議。

3 結(jié)束語

施工企業(yè)在面對國內(nèi)外激烈的市場競爭、求得生存與發(fā)展的同時，一個重要的條件就是要建立一個健全高效的信息系統(tǒng)， 以滿足企業(yè)經(jīng)營管理決策所需的各種內(nèi)外信息，這時作為提供信息的企業(yè)統(tǒng)計工作就顯得尤為重要在工程項目建設(shè)中，工程的進度、質(zhì)量和效益是業(yè)主和施工單位共同追求的目標，計劃統(tǒng)計則為企業(yè)管理者全面了解工程建設(shè)完成情況提供最直接的信息，為防范和化解各種風險發(fā)揮著預(yù)警作用，是管理者決策成敗的關(guān)鍵。

參考文獻：

第4篇：建筑工作思路范文

一、加強宣傳教育，提高廣大干部職工對廉政風險和市場監(jiān)管風險的認知能力

重點圍繞什么是廉政風險和市場監(jiān)管風險搞好學(xué)習教育，使同志們明白廉政風險和市場監(jiān)管風險的性質(zhì)及開展廉政風險和市場監(jiān)管風險防范的重要意義。我們認為，廉政風險和市場監(jiān)管風險是工商部門履行市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職能過程中的客觀存在，不以哪一級組織哪一個人的意志為轉(zhuǎn)移。其中，廉政風險存在于工商工作的各個方面，各個環(huán)節(jié)，防范不好可以導(dǎo)致貪污賄賂類犯罪和瀆職類犯罪，其發(fā)生有制度缺失及監(jiān)督不到位的因素，但更多的是因為道德缺失引發(fā)的道德風險，主觀故意突出。從大處講是黨性不純，宗旨觀念淡泊，黨風不正；從私下講是個人私欲膨脹，欲壑難填，貪得無厭，將黨和國家賦予自己的神圣職責和權(quán)力當作謀取個人私利的工具，形成對權(quán)力的濫用。因此，對廉政風險防范要從教育入手，堅持加強個人修養(yǎng)與接受教育監(jiān)督相統(tǒng)一；市場監(jiān)管風險主要存在于工商行政管理各項業(yè)務(wù)工作中，表現(xiàn)為履行職責中的不作為和亂作為，有時還表現(xiàn)為侵權(quán)行為，防范不當會誘發(fā)、、等瀆職類犯罪，其發(fā)生主要緣于制度缺失及監(jiān)督制約不到位，主觀惡意較少。對市場監(jiān)管風險的防范主要應(yīng)從強化責任意識入手，加強制度建設(shè)和制度落實，加大監(jiān)督制約力度。但二者并沒有天然的界限和不可逾越的鴻溝：廉政風險的存在會導(dǎo)致甚至加劇市場監(jiān)管風險的發(fā)生，市場監(jiān)管風險發(fā)生的背后常常有腐敗行為在作怪。開展廉政風險和市場監(jiān)管風險防范工作，實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作和工商系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)工作的融合，把黨風廉政建設(shè)和懲防腐敗體系建設(shè)的各項要求落實到基層，落實到系統(tǒng)上下的各個崗位特別是重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，達到預(yù)防在先、防患于未然的目的，有利于從源頭上預(yù)防廉政風險和市場監(jiān)管風險的發(fā)生，有利于全面推進依法行政，提高工商部門服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的行政效能和整體水平。

為增強教育工作的針對性，我們組織有關(guān)人員對本市發(fā)生的“_.__”大火導(dǎo)致從事注冊登記工作的兩名同志判刑入獄的典型案例及系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)生的其它_個案件進行了深入剖析，查擺了風險所在，使大家明白開展廉政風險和市場監(jiān)管風險防范是加強系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的需要，也是加強對自身保護的需要。是對國家負責、對單位負責、對群眾負責，也是對家庭負責、對個人負責。通過以案說法，提高了同志們對開展廉政風險和市場監(jiān)管風險防范工作的認識，增強了參與這項工作的主動性和自覺性。

二、突出工作重點，科學(xué)界定廉政風險和市場監(jiān)管風險的主要方面和風險點

廉政風險和市場監(jiān)管風險防范工作開展必須立足工商部門職責，通過對工商部門權(quán)力運行軌跡、運行范圍、運行程序的分析評估和對主要節(jié)點的控制，達到加強教育、健全制度、強化監(jiān)督、提高效能的目的。從本質(zhì)上講，它是完善工商部門懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的改革創(chuàng)新，是懲防體系建設(shè)的一個重要組成部分；從內(nèi)容上講，它涉及到工商業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)的方方面面，各個環(huán)節(jié)，是做好各項業(yè)務(wù)工作加強隊伍建設(shè)的抓手，也是推動各項工作和隊伍建設(shè)上臺階上水平的助力。其領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和懲防體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制，工作機制是一體的，要在市局黨組的總體領(lǐng)導(dǎo)下，紀檢監(jiān)察部門牽頭，各部門全員參與，齊抓共管。

全員參與不等于人人過關(guān)。從工商工作的實際出發(fā)，工商部門的廉政風險和市場監(jiān)管風險主要表現(xiàn)在三個方面。一是思想道德方面的風險。包本文來源：文秘站 括執(zhí)行黨的政治紀律、學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實民主集中制、落實黨風廉政建設(shè)責任制及廉潔自律各項規(guī)定等；二是履行法定職責方面的風險。主要涉及行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)等權(quán)力行使事項；三是內(nèi)部管理方面的風險。主要是干部任用、大額資金使用、資產(chǎn)處置等決策事項。三類風險防范的重點對象包括市、縣兩級工商機關(guān)、機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人、基層工商所長及許可審批、登記發(fā)證、年檢、行政處罰。人、財、物等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位上的具體工作人員。抓好這三個方面的風險和重點對象的防范，是確保廉政風險和市場監(jiān)管風險防范的關(guān)鍵。通過開展深入的宏觀分析和細致的微觀查找，我們把思想道德方面的風險和相應(yīng)的行政、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，初步排查了五個方面的__個風險點。

（一）行政許可、行政審批類風險點：

_、受理審查環(huán)節(jié)：對不符合規(guī)定的名稱予以核準和對符合規(guī)定的不予核準；符合受理條件的不受理或者刁難、拖延，不符合受理條件的予以受理；違法給當事人增加義務(wù)；

_、核準登記環(huán)節(jié)：對不符合注冊登記條件的予以核準。特別是以為廢除法定行政許可就可以促進發(fā)展，而置環(huán)境保護、資源保護和宏觀調(diào)控政策而不顧的做法，風險特別突出。符合條件的不予核準；拖延、刁難，不兌現(xiàn)服務(wù)承諾；

_、檔案管理環(huán)節(jié)：擅自借閱、涂改、抽取、調(diào)換檔案材料；

_、年檢驗照環(huán)節(jié)：對 不符合條件的予以年檢；對符合條件的不予年檢；違法給當事人增加義務(wù)；

_、動產(chǎn)抵押環(huán)節(jié)：對不符合條件的予以登記，對符合條件的不予登記；拖延、刁難，不兌現(xiàn)服務(wù)承諾；

_、特殊類廣告登記和備案環(huán)節(jié)；

_、協(xié)助當事人申請馳名商標和推薦認定省著名商標環(huán)節(jié)；

_、推薦省級和國家級“重合同、守信用”企業(yè)環(huán)節(jié)。

（二）行政執(zhí)法類風險點

_、不按規(guī)定辦理案件，瞞案不報、有案不立、擅自處理案源，導(dǎo)致案源流失；不按規(guī)定程序立銷案；

_、隨意改變行政處罰定性、種類、幅度，大案小辦、小案重罰或不予處罰；濫用裁量權(quán)，重責輕罰或輕責重罰，導(dǎo)致行政復(fù)議被撤消或行政訴訟敗訴；

_、截留私分、變相私分、提前預(yù)收罰沒款的，可能導(dǎo)致不廉潔現(xiàn)象和行政復(fù)議撤銷和行政訴敗訴；

_、在案件調(diào)查取證環(huán)節(jié)中，未按照程序規(guī)定依法取證，遺漏證據(jù)，導(dǎo)致案件定性、裁量不準確，導(dǎo)致行政復(fù)議被撤消或行政訴訟敗訴；

_、在查辦案件環(huán)節(jié)中，未堅守辦案紀律，向當事人泄漏案情，或利用職權(quán)收受當事人的好處，不能嚴格執(zhí)行案件處罰裁量權(quán)標準，可能導(dǎo)致行政處罰出現(xiàn)畸輕畸重現(xiàn)象，導(dǎo)致行政復(fù)議被撤消或行政訴訟敗訴；

_、暫扣及罰沒物品沒能及時進行登記、入庫,物品清單中對物品型號、數(shù)量等登記不詳，可能導(dǎo)致物品損毀、丟失、侵占、挪用、數(shù)量型號出現(xiàn)差錯等不良后果；

_、對巡查中發(fā)現(xiàn)的案源線索等不上報，不登記，可能產(chǎn)生收受當事人的好處等不廉潔行為；

_、對發(fā)現(xiàn)的違法隱患查處、指導(dǎo)不及時，可能造成重大損失或重大影響；

_、對巡查發(fā)現(xiàn)的問題，未按法定程序進行登記、錄入，未及時留存文書檔案，以及發(fā)現(xiàn)的安全隱患不及時給予制止，不及時上報、函告相關(guān)單位，可能造成工作失職；

__、對不參加年檢的企業(yè)，不認真核查，造成數(shù)據(jù)不清，錯誤吊銷，可能導(dǎo)致行政行為不合法；

__、年檢、驗照期間，故意刁難企業(yè)或設(shè)置不必要條件，可能產(chǎn)生給予好處后，才通過年檢、驗照；

__、年檢、驗照審核不嚴格，使不該吊銷的企業(yè)、個體工商戶被誤吊銷，造成無法彌補的損失，可能引起企業(yè)、個體工商戶的申訴；

__、對無照經(jīng)營現(xiàn)象熟視無睹，不按規(guī)定予以取締；

__、廣告審查不嚴格、廣告宣傳監(jiān)督不到位、轄區(qū)內(nèi)可能出現(xiàn)嚴重違法廣告；

__、對轄區(qū)內(nèi)的有形市場索證索票制度監(jiān)督檢查落實不到位，可能使假冒偽劣產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品進入市場，出現(xiàn)食品安全或人身安全事故，造成出現(xiàn)的問題無法追溯；

__、在處理消費者申訴、調(diào)解消費者糾紛過程中，不公平、公正，可能導(dǎo)致申訴人向一級_或群訪等后果。

（三）干部管理風險點：

_、在人事管理、干部任用、考核、評先等方面，不堅持公開、公正、公平原則，具體工作人員弄虛作假，可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策失誤；

_、在人事管理、干部任用、考核、評先等方面，不深入基層調(diào)查，偏聽偏信，可能造成失察失誤；

_、在人事管理、干部任用、考核、評先工作中，泄露相關(guān)信息，可能造成不應(yīng)有的影響。

（四）財務(wù)管理風險點

_、違反財務(wù)規(guī)定制度編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)、決算；

_、私設(shè)小金庫、賬外賬；

_、利用職務(wù)之變，貪污、挪用公款，違規(guī)開支、報銷；

_、利用編制、審核財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)支出等權(quán)力謀取私利；

_、違反規(guī)定濫發(fā)津補貼；

_、票據(jù)管理工作不規(guī)范，票款不分離，不嚴格執(zhí)行票據(jù)領(lǐng)用、核銷制度和收繳分離制度。

（五）基建、物資采購風險點

_、不按規(guī)定實施招投標和政府物資采購程序，或在實施中弄虛作假，串通作弊；

_、不嚴格監(jiān)督工程質(zhì)量，不嚴格執(zhí)行預(yù)結(jié)算；

_、在基建、物資采購以及解決機關(guān)干部福利等活動中，利用職權(quán)，收受回扣、收受賄賂或照顧熟人、親友等謀取其他私利；

_、對物資采購、資產(chǎn)管理、接待工作不嚴格執(zhí)行報批和登記制度，出現(xiàn)盲點。

目前，我局在廣泛宣傳發(fā)動和調(diào)研的基礎(chǔ)上已起草了《××市工商局關(guān)于開展廉政風險和市場監(jiān)管風險防范工作的試點意見》，在征求意見后將正式下發(fā)實施。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧，加強制度建設(shè)，深入推進廉政風險和市場監(jiān)管風險防范工作

第5篇：建筑工作思路范文

一、建筑工程項目投標前期營銷工作思路

營銷工作是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要環(huán)節(jié)，施工企業(yè)要想在工程招投標中取勝，就必須找準定位，將營銷活動融入投標工作的每一個環(huán)節(jié)，尤其是要理清建筑工程項目投標前期的營銷工作思路，以充分的準備贏得競標資格，為下一步的投標工作奠定基礎(chǔ)。

（一）注重運用服務(wù)營銷理論

每個行業(yè)的市場營銷都對應(yīng)著一種產(chǎn)品，這種產(chǎn)品可以是有形的貨物，也可以是無形的服務(wù)。對于建筑行業(yè)來說，施工企業(yè)所進行的市場營銷就是向客戶（招標單位）提供一種貫穿工程建設(shè)全過程的，能滿足客戶個性化要求的專業(yè)服務(wù)。這種服務(wù)因為具有無形性、易消失性、可變性和不可分離性，而對營銷方案的制定產(chǎn)生很大影響。施工企業(yè)需要做的就是根據(jù)這種服務(wù)的特性制定營銷方案，從形象衣著到風度談吐，從專業(yè)程度到溝通技巧各個方面來塑造自身良好形象，向客戶說明自身的施工能力、服務(wù)質(zhì)量和能實現(xiàn)的結(jié)果。同時還要有預(yù)見性，充分分析各方面的風險，并及時采取補救措施，以免失去客戶的信任。

（二）運用SWOT模型理論

進行市場機會研究施工單位開展建筑工程項目投標前期的營銷活動，其根本目的是參與工程項目投標，最終贏得所參與競爭的標段。施工單位應(yīng)注意運用SWOT模型理論對企業(yè)所面對的內(nèi)外部環(huán)境進行分析，識別機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢，充分認識建筑工程項目的市場潛力、發(fā)展前景、盈利空間以及可能存在的原材料短缺、市場需求變化等風險方面的問題。SWOT分析能幫助施工單位了解自身的優(yōu)勢和劣勢，進而做到揚長避短，并對弱點進行及時補救，同時對外部環(huán)境的機會和風險進行分析，最終做出正確的決策。SWOT模型理論要求施工單位必須將內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)合起來，從而發(fā)現(xiàn)最能影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各種因素，引導(dǎo)企業(yè)抓住發(fā)展前景廣闊的市場機會。

（三）運用關(guān)系營銷觀念指導(dǎo)實施營銷活動

在市場營銷活動中，企業(yè)最珍視的不是單個的交易行為，而是能否與顧客建立起長期互動的關(guān)系，有效的客戶關(guān)系管理能直接影響到客戶的后續(xù)購買行為，為企業(yè)贏得源源不斷的營銷機會，使每一個交易行為能夠連續(xù)進行下去。在建筑工程項目的市場營銷中，施工單位要想與客戶建立良好的合作關(guān)系，必須進行詳細的市場調(diào)研，篩選出能為企業(yè)創(chuàng)造價值的客戶，在與客戶接觸的過程中，向客戶傳達關(guān)于服務(wù)質(zhì)量的信息，力促交易行為的發(fā)生，一次交易行為發(fā)生后要對客戶關(guān)系進行及時的維護，以達到連續(xù)交易的目的。關(guān)系營銷觀念的運用可以使企業(yè)獲得長期重復(fù)交易，從而規(guī)避了激烈競爭環(huán)境下的不確定性風險，降低了交易成本，使企業(yè)獲得經(jīng)濟價值之外的社會價值。

二、建筑工程項目投標前期的幾個環(huán)節(jié)分析

一個建筑工程項目的投標過程分為三個階段，投標前期階段、投標報價階段以及合同洽談簽訂階段，其中投標前期階段是后續(xù)兩個階段的基礎(chǔ)，認真做好投標前期階段的營銷工作，往往可以達到事半功倍的效果。一般而言，投標前期階段主要包括信息處理、業(yè)主考察和資格預(yù)審三項工作。

（一）做好信息篩選，加強客戶關(guān)系管理

施工企業(yè)要以建設(shè)工程項目為主線，針對項目進展的每個環(huán)節(jié)，加強與供應(yīng)商、政府相關(guān)部門以及設(shè)計公司等單位的合作，多方面收集信息，打造多元信息渠道，建立起屬于企業(yè)自己的信息交流網(wǎng)。同時要注意做好企業(yè)信息共享，將信息資源優(yōu)化整合，實現(xiàn)信息標準化、集中化管理。對于收集到的各種信息，要進行仔細的信息篩選，鑒別真?zhèn)?，選出能給企業(yè)帶來利潤和價值的建設(shè)工程項目實施跟進，以節(jié)約企業(yè)資源，增強投標的針對性。施工企業(yè)要運用關(guān)系營銷理念加強大客戶關(guān)系管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做好市場調(diào)查研究，根據(jù)客戶需求制定相應(yīng)的策略，堅持“以客戶為中心、服務(wù)至上”的理念，真正設(shè)身處地為客戶著想，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高建設(shè)工程項目中標率。

（二）做好迎察準備，展現(xiàn)企業(yè)綜合實力

經(jīng)過信息篩選，對于企業(yè)擬重點跟進的工程項目，要主動邀請招標單位對公司本部和項目工地進行實地考察，注意運用服務(wù)營銷理論，做好資質(zhì)信息更新、類似項目選擇等各個方面的準備工作，爭取在短時間內(nèi)向招標單位展顯企業(yè)實力，給招標單位留下良好的第一印象。施工企業(yè)是否具備實施相關(guān)項目的資質(zhì)是招標單位最為關(guān)注的方面，因此施工企業(yè)在進行宣傳時可以將資質(zhì)文件、獲獎證書等材料一并向招標單位展示，但務(wù)必要保證資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證書在有效期內(nèi)并且年檢合格。為了讓招標單位放心地把建筑工程項目交給施工企業(yè)，施工企業(yè)除了要向招標單位證明其具有相關(guān)資質(zhì)外，還要對其是否具有承攬該建設(shè)工程項目的實力和施工經(jīng)驗進行展示和證明，這就要求施工企業(yè)對負責市場營銷、項目管理、專業(yè)技術(shù)的人員進行認真挑選，體現(xiàn)出專業(yè)性，同時注意選擇與招標項目類似的已竣工工程項目邀請招標企業(yè)進行實地考察。

（三）認真編制資格預(yù)審文件，努力爭取投標機會資格

預(yù)審就是招標單位對投標單位的資質(zhì)和能力進行審核，以判斷投標單位是否具有參加投標的資格。因此投標單位所提交的資格預(yù)審申請文件是投標單位能否成功競標的第一關(guān)，編制一份高質(zhì)量的申請文件對投標單位來說至關(guān)重要。施工企業(yè)在決定參與某項建設(shè)工程的投標后，要準備好各種證件材料的原件及復(fù)印件，并按要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成報名。仔細閱讀資格預(yù)審文件的要求，成立專門機構(gòu)，安排專人負責資格預(yù)審工作，及時收集整理相關(guān)信息，保證資格預(yù)審申請文件人員資料、業(yè)績資料、財務(wù)資料齊全，手續(xù)完備，同時根據(jù)工程項目的特殊性，有針對性地突出亮點，嚴把資格預(yù)審申請文件質(zhì)量關(guān)。

三、做好建筑工程項目投標前期營銷工作策略

目前，我國建筑市場的供求現(xiàn)狀是建筑業(yè)產(chǎn)能過剩，整體處于供過于求的狀態(tài)，可以說施工企業(yè)面臨著異常激烈的競爭。由于市場營銷是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，掌握一定的市場營銷策略對施工企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

（一）健全營銷信息收集渠道

信息是企業(yè)開展營銷工作的基礎(chǔ)。要建立健全營銷信息收集渠道，就要從加強信息篩選和評估入手，確保信息準確、及時、對稱。施工企業(yè)要成立專門的市場營銷機構(gòu)，配備專業(yè)營銷人員，加強同政府部門、設(shè)計單位、咨詢單位等的溝通，及時獲取有關(guān)市場動向、建筑環(huán)境、項目進展的信息，健全信息定期上報制度，形成企業(yè)專屬信息庫。然后對信息進行認真篩選評估，選取重點項目制定營銷計劃，實施營銷措施，確保項目落地。

（二）完善投標評估機制

施工企業(yè)對重點跟蹤的工程項目要認真做好資金來源、投資主體、成本效益等方面的分析，在對招標文件進行仔細研究的基礎(chǔ)上，對擬投標項目進行成本分析和測算，盡最大可能規(guī)避投標風險。要嚴格做好標前評審工作，要把標前經(jīng)濟、技術(shù)、標書評估落到實處，對合同進行嚴格審核，合理分析自身技術(shù)水平、承接招標項目的可行性以及完成招標項目的風險等因素，通過成本測算評估項目施工過程中發(fā)生的成本費用，為報價投標提供依據(jù)。

（三）切實加強營銷團隊建設(shè)

營銷人員的能力和素質(zhì)直接決定了企業(yè)營銷工作的水平，因此要加強營銷人員的培養(yǎng)和選拔，把個人素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的骨干員工充實到營銷隊伍中來，在公關(guān)、報價等環(huán)節(jié)安排專業(yè)人員負責，在提高市場營銷人員綜合素質(zhì)的同時，加強營銷工作的專業(yè)性。同時要注意加大對市場營銷人員的考核獎懲力度，對工作突出的員工給予物質(zhì)和精神獎勵，對缺乏責任心的員工淘汰出營銷隊伍，充分調(diào)動市場營銷人員工作的積極性。

四、結(jié)語

第6篇：建筑工作思路范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)項目 防洪評價 側(cè)重點

中圖分類號：TV85 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）04（b）-0190-01

1992年水利部、國家計委聯(lián)合頒發(fā)了《河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目管理的有關(guān)規(guī)定》，由此提出了“防洪評價”的概念，建設(shè)項目對河道防洪影響評價逐步受到重視。由于水利部尚未出臺統(tǒng)一的編制規(guī)定，防洪評價報告編制水平參差不齊，內(nèi)容不一。2004年8月5日，水利部頒布了《河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目防洪評價報告編制導(dǎo)則（試行）》，對河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目防洪評價報告的編制發(fā)揮了重要的指導(dǎo)性作用，防洪評價報告編制逐步規(guī)范。

由于編制導(dǎo)則并非面面俱到，各人在對具體條文解讀上也有不同理解，具體內(nèi)容、計算方法、編制深度、計算參數(shù)選取等標準不一致，任意性較大，導(dǎo)致防洪評價報告結(jié)構(gòu)上雖然相似，有些卻難以達到防洪評價報告作為建設(shè)項目審查主要技術(shù)性支撐依據(jù)的目的?，F(xiàn)就河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目防洪評價淺析幾點認識。

1 工作思路要明確

在防洪評價工作中，常出現(xiàn)為了編制防洪評價報告而評價的現(xiàn)象，完全依賴于建設(shè)單位的設(shè)計方案，對設(shè)計方案中不可行、不合理的部分，只在評價報告中提出改進意見和建議，不及時反饋給業(yè)主單位修改、優(yōu)化、完善設(shè)計方案，該建設(shè)項目防洪評價報告評審時當然就就很難通過。作為防洪評價單位，首先應(yīng)明確工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，站在公正、公平、合理的立場，科學(xué)評價建設(shè)項目對河道防洪的影響，杜絕完全依賴建設(shè)單位的設(shè)計方案作評價。

作為項目建設(shè)單位，大部分對水利不是很了解，更多的是考慮項目自身布置的合理與方便，對河道防洪考慮不足，這就需要評價單位及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位溝通交流，提出建設(shè)項目區(qū)域水利規(guī)劃和工程管理要求，保證項目設(shè)計滿足水利規(guī)劃及工程管理要求，避免建設(shè)項目設(shè)計與水利規(guī)劃實施及工程管理產(chǎn)生沖突。評價單位也要積極參與到建設(shè)項目設(shè)計過程中，改進和優(yōu)化項目工程的布置，使項目的建設(shè)對河道防洪的影響降至最低程度。同時要及時與水行政主管部門溝通，匯報項目布置、修改及優(yōu)化情況，使建設(shè)項目獲取最優(yōu)布置。以這樣的評價思路來做好評價前期工作，事半功倍。

2 工程資料要詳實

防洪評價所需建設(shè)項目的工程資料包括工程規(guī)模、防洪標準、總體布置、結(jié)構(gòu)形式及縱橫剖面圖、施工方案、所處地段的工程地質(zhì)資料等。工程資料的詳實程度關(guān)系到防洪評價結(jié)論的可靠程度。資料詳實一方面是要業(yè)主單位提供的設(shè)計資料及施工方案必須詳細及時。防洪評價階段，大部分業(yè)主單位只能提供工程預(yù)可行性研究報告，施工方案則要在施工圖設(shè)計階段才能確定，所以評價報告中常出現(xiàn)施工組織設(shè)計敘述不清的情況，主要原因是施工組織設(shè)計滯后。對于施工組織設(shè)計滯后，評價單位要本著對建設(shè)項目負責的態(tài)度，多與業(yè)主單位溝通，要求業(yè)主單位盡快組織施工設(shè)計，完善施工布置、施工計劃，并復(fù)核其施工組織設(shè)計的可行性、合理性；另一方面是要對業(yè)主單位提供的工程資料要進行相應(yīng)的校核，確?；A(chǔ)資料的準確性，以保證評價工作的連續(xù)性。如某水廠取水工程從淮沭河?xùn)|偏泓取水，收到設(shè)計資料后，評價單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計方采用的河道大斷面資料中淮沭河?xùn)|大堤堤頂高程比評價單位施測的堤頂高程低了兩米多，發(fā)現(xiàn)問題后，評價單位首先檢查本單位的施測資料有無錯誤，檢查無誤后及時與業(yè)主單位反映情況，經(jīng)核查，確實是測繪單位出了錯。

3 數(shù)據(jù)采用要規(guī)范

目前，淮河流域水利部門水情監(jiān)測、工程調(diào)度、水文資料收集高程系統(tǒng)通常采用廢黃河零點高程，而工程規(guī)劃、設(shè)計部門一般采用1985國家高程基準。報告編制中為統(tǒng)一高程系統(tǒng)需進行高程轉(zhuǎn)換，由于轉(zhuǎn)換系數(shù)精確至毫米，轉(zhuǎn)換后的水位數(shù)據(jù)也就出現(xiàn)了三位小數(shù)，參照水位觀測規(guī)范水位應(yīng)保留兩位小數(shù)，因此對于報告中出現(xiàn)三位小數(shù)的水位數(shù)據(jù)這種不規(guī)范情況，應(yīng)將水位數(shù)據(jù)統(tǒng)一按偏安全考慮進一位保留兩位小數(shù)的方法進行取舍。

4 評價重點要突出

防洪綜合評價一般從項目與有關(guān)規(guī)劃的關(guān)系及影響、與現(xiàn)有防洪標準有關(guān)技術(shù)和管理要求的適應(yīng)性、與河道行洪的相互影響、對河道河勢流態(tài)的影響、對河道岸坡和其他水利工程及設(shè)施的影響、對河道防汛搶險的影響、防御洪水的設(shè)防標準與措施是否適當、對第三人合法水事權(quán)益的影響等8個方面進行全面論述分析，但也應(yīng)突出評價重點。河道管理范圍內(nèi)建筑物包括跨河、跨堤、穿河、穿堤、臨河、攔河、占河建筑物等，不同類型的建筑物，對河道和行洪的影響程度和影響形式也各不相同，因此防洪評價時，應(yīng)考慮其影響情況不同采取側(cè)重點不同的方式進行防洪評價。

對于橋梁類項目工程，評價重點應(yīng)放在橋墩布置占用河道行洪斷面形成阻水造成壅水、沖刷等不利影響和支墩占用堤身斷面可能對堤身滲流穩(wěn)定產(chǎn)生的影響以及橋梁施工可能對堤防等防洪工程產(chǎn)生影響等方面。橋墩阻水比宜控制在5%以內(nèi)，超過7%時對河道行洪影響較大；橋梁支墩應(yīng)避免布設(shè)在堤防的迎水面和堤防設(shè)計斷面上。如果支墩必須布設(shè)在堤身上，則一定要做好防滲措施，同時應(yīng)做好沖刷計算，確定需要采取防護措施的范圍。

對于碼頭、渡口類項目工程，評價重點應(yīng)放在泥沙沖淤計算（尤其是項目工程本身原因造成的輸沙不平衡導(dǎo)致的沖淤影響）、河道演變分析及對堤防等防洪工程安全造成的影響等方面。碼頭工程阻水比宜控制在7%以內(nèi)，超過10%對河道行洪安全影響較大。碼頭前沿線與水流方向的夾角應(yīng)控制在20 °以內(nèi)，一般以小于10 °為宜。

對于取水類項目工程，主要應(yīng)側(cè)重圍繞項目自身安全、與堤防連接關(guān)系、對堤防防滲、抗滑穩(wěn)定影響分析、對第三人合法水事權(quán)益以及項目施工期的影響分析等方面。由于取水工程一般涉及與堤防之間的連接關(guān)系，因此施工期對防洪安全影響較大，需制定施工度汛方案或避免在主汛期施工，防洪評價中應(yīng)對施工期防洪安全進行相應(yīng)的計算和分析，提出合理的意見和建議，以將施工期的防洪影響降到最低。

5 結(jié)語

上述幾個問題是在近幾年建設(shè)項目防洪評價工作中遇到的主要問題，在以后的建設(shè)項目防洪評價工作中應(yīng)明確工作思路，結(jié)合項目工程及河道、流域?qū)嶋H情況，有側(cè)重點的進行分析評價，本著對項目負責，對河道負責，對防洪負責，對人民負責的態(tài)度，切實做好河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目防洪評價工作。

第7篇：建筑工作思路范文

一、主要情況

1、今年我站辦理新開工項目21個，總建筑面積約15萬平方米，其中提前介入項目有5個。

2、和建管科共同組織了4次全區(qū)在建工程質(zhì)量安全大檢查，發(fā)出整改通知書11份，其中局部停工整改通知書4份。

3、工程竣工驗收項目5個，已出具建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報告5份。

二、具體工作

1、加強法律法規(guī)學(xué)習，依法進行建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作。我站是受建設(shè)局委托對全區(qū)在建工程進行質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，相關(guān)的法律法規(guī)既是我們工作的通行證又是我們處理工作問題的標尺。因此，掌握好相關(guān)的法律法規(guī)對我們質(zhì)安監(jiān)站來說顯得尤為重要。為了提高我站質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)日益繁重的質(zhì)監(jiān)任務(wù)的需要，我站不斷加強對《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督工作指南》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》以及《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》系列標準和強制性標準條文等法律法規(guī)的學(xué)習。通過學(xué)習，提高了我站隊伍的整體素質(zhì)和質(zhì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)水平，對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理起到了很好的指導(dǎo)作用。我站在依法行使工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的同時，并加大對法律法規(guī)的宣貫力度，督促各方建設(shè)責任主體自覺執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，落實質(zhì)量安全責任和義務(wù)，建立和完善質(zhì)量安全保證體系和質(zhì)量安全檢查制度，有效的保障了工程質(zhì)量和施工安全。

2、加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習，提高質(zhì)安監(jiān)人員的整體素質(zhì)。

作為建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)督部門，對質(zhì)安監(jiān)人員的專業(yè)素質(zhì)要求比較高，因此適當?shù)亟M織一些培訓(xùn)學(xué)習可以更好的滿足工作的需要。20*年是我市鋼結(jié)構(gòu)專項整治年，為了更好的了解鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在廠方的生產(chǎn)和制作情況，以便于做到事前控制，因此，我站組織局建管科和質(zhì)安站部分人員，于20*年1月19日到杭蕭鋼結(jié)構(gòu)有限公司考察學(xué)習?？疾旖M參觀了杭蕭鋼構(gòu)蕭山新廠區(qū)的兩個加工生產(chǎn)車間和試驗室，對鋼構(gòu)件的生產(chǎn)過程作了一個全面的了解，并對成品質(zhì)量進行現(xiàn)場查看。通過這次考察學(xué)習，我們也鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在廠方的制作流程有了全面的了解，對我們今后的現(xiàn)場實體監(jiān)督起到了很好指導(dǎo)作用。

隨著建筑節(jié)能工作在民用建筑領(lǐng)域全面鋪開，我市結(jié)合建設(shè)部和省建設(shè)廳建筑節(jié)能工作開展的要求，也出臺了《建筑節(jié)能工作實施意見》，對我市的建筑節(jié)能工作提出了工作目標和具體要求。因此，為了促進我區(qū)更好地做好建筑節(jié)能方面的工作，20*年2月2日我站邀請舟山市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站王金松總工程師進行了一次建筑節(jié)能的專題知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習，我們對建筑節(jié)能的重要性有了進一步的認識，對建筑節(jié)能在施工的做法和驗收中應(yīng)注意的問題都有了更深的了解，這將對我們今后建筑節(jié)能工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

3、強化工程質(zhì)量監(jiān)督管理，工程質(zhì)量監(jiān)督工作穩(wěn)步推進。

我站是依據(jù)國家的法律、法規(guī)和強制性標準對工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和建設(shè)工程地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和使用功能的監(jiān)督，監(jiān)督方式是巡回抽查為主并結(jié)合重點部位重點檢查的工作方式進行。為及時掌握受監(jiān)工程的質(zhì)量安全動態(tài)，我站嚴格按照程序，重點檢查每個工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及工程質(zhì)量安全的重要部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量，檢查主要原材料、設(shè)備和構(gòu)配件的出廠合格證、試驗報告資料等；并對參建各方的質(zhì)量行為如設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)情況、人員配備情況、合同履行情況、質(zhì)量保證服務(wù)體系建立與實施情況等等進行檢查把關(guān)，進一步加強質(zhì)量監(jiān)督與管理。不定期地組織人員對在建工程進行巡查，加強檢查力度，不斷規(guī)范建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，從而有效地保證了工程質(zhì)量。通過這一系列的監(jiān)管，建設(shè)各方責任主體的質(zhì)量意識在逐步增強，自身的質(zhì)量行為也在逐步規(guī)范，我站的工程質(zhì)量監(jiān)督工作也在穩(wěn)步中推進。

4、加強安全監(jiān)管，努力保障施工安全。

為進一步提高我區(qū)建筑行業(yè)的安全管理工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效控制重特大事故的發(fā)生，也為進一步鞏固我局系統(tǒng)這幾年來的安全管理成果，我站始終把安全生產(chǎn)作為一個重點工作來抓。為了確保建設(shè)工程施工安全，我站同建管科一同組成檢查組，分別在春節(jié)和五一節(jié)前后和六月份安全生產(chǎn)月共進行了四次在建工程安全大檢查，并在6月13日順利通過了市城建委的綜合執(zhí)法大檢查。從檢查的情況來看，大部分被檢查單位都能正確認識工程安全和經(jīng)濟效益的關(guān)系，總體上安全生產(chǎn)形勢還是比較好，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、項目部安全管理職能基本到位，但是，由于部分個私企業(yè)主和施工單位的安全意識不強，安全責任制不落實，施工現(xiàn)場仍然存在安全隱患。對此，我站共簽發(fā)了11份限期整改通知書和4份局部停工整改通知書，督促施工方對存在的問題積極整改，消除工程中的安全隱患，對保障工程的施工安全起了積極的作用。

三、下半年工作思路

根據(jù)局系統(tǒng)重點工作內(nèi)容安排和我站全年的工作計劃，下半年我站的工作思路為：

1、加大對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫力度，督促施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制。我站將結(jié)合建設(shè)部開展建筑工程防高處墜落事故的施工安全專項整治活動精神，加強對建筑工程腳手架、模板支撐、物料提升機、高處作業(yè)及機械設(shè)備使用的專項檢查。

2、加強對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，規(guī)范建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，提高工程質(zhì)量意識。積極開展9月份全國質(zhì)量月的有關(guān)活動，并組織人員對全區(qū)在建工程進行工程質(zhì)量大檢查。

3、做好三大百億工程之一的和邦化學(xué)廠區(qū)和生活區(qū)的竣工初驗工作。

4、重點加強對自拌混凝土澆筑質(zhì)量和養(yǎng)護的控制，確?；炷潦┕ぴ谙募靖邷睾颓锒镜蜏靥鞖馇闆r下的施工質(zhì)量。

5、重點加強對房地產(chǎn)和住宅項目工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴格對施工現(xiàn)場原材料隨機抽檢制度，并重點加強對建設(shè)各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。

6、年底配合局建筑業(yè)管理科做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任制落實情況的考核工作。

第8篇：建筑工作思路范文

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計；企業(yè)；宣傳工作

0引言

基于工作實踐與體會，從微觀、宏觀二元視覺，系統(tǒng)地疏理宣傳內(nèi)容，明晰工作思路，思考宣傳方式，對傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，構(gòu)建起宣傳工作新格局具有實際意義。

1宣傳思路

“定位”思路影響著工作效果，思路得法、明確，工作定位、目標清晰，將事半功倍。企業(yè)是社會建設(shè)的重要組成單元，國家建設(shè)的重要組成部分和推動力量，大型國企尤為如此。企業(yè)的宣傳需體現(xiàn)一定的國家意志，時代精神，需具備一定的戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)思維，融入社會主義核心價值理念，融入企業(yè)整體價值理念，建塑企業(yè)精神脊梁。中建西北院作為大型國有建筑設(shè)計強院，宣傳工作在宣貫黨的路線方針政策、中央精神的同時，需關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，把握行業(yè)發(fā)展大勢，對內(nèi)與集團公司和本院品牌建設(shè)、意識形態(tài)建設(shè)相結(jié)合，聚焦發(fā)展，凝聚人心，激發(fā)發(fā)展正動力。將院的重大戰(zhàn)略決策、重大經(jīng)營管理措施、發(fā)展新思路、企業(yè)文化理念等，通過傳播浸入員工內(nèi)心，內(nèi)化為行動自覺，形成全院的強大力量。對外，以增強院的整體傳播效果和提升院品牌影響力、行業(yè)引領(lǐng)力為主要出發(fā)點，以社會效益與潛在經(jīng)濟效益為關(guān)注點，社會價值與市場價值并重，搭建、聯(lián)通平臺，各類資源優(yōu)勢共享，聚合院內(nèi)、系統(tǒng)媒介，社會大眾、行業(yè)和新興媒介，多渠道傳播、多載體形式等，發(fā)掘企業(yè)最具有傳播價值的人或事，把企業(yè)的優(yōu)勢、品牌、成績，以及優(yōu)秀的設(shè)計師、設(shè)計作品等進行展示，使傳播成為企業(yè)形象、品牌建塑的重要推手，成為促進企業(yè)發(fā)展的強大助力，服務(wù)院的永續(xù)發(fā)展。從一定意義上說，宣傳工作是建設(shè)企業(yè)知名度和美譽度的一種重要手段和推動力。

2宣傳內(nèi)容

“鎖定”宣傳工作內(nèi)容為王，以內(nèi)容支撐宣傳目標的實現(xiàn)。宣傳內(nèi)容得益于良好的策劃思路與表達載體，成就其價值。在企業(yè)內(nèi)部，宣傳內(nèi)容較寬，較細，覆蓋了方方面面。在堅持黨性與政策性的同時，需更加貼近生活，滿足不同受眾需求，注重宣傳企業(yè)自身的責任。不同受眾，受益能力不同，關(guān)注角度也不一樣。可側(cè)重四個方向：一是院戰(zhàn)略規(guī)劃、決策，重大經(jīng)營舉措，重大領(lǐng)導(dǎo)活動，重大成績，重要思想，新理念，新提法，新的經(jīng)營實踐，經(jīng)營措施等，以展示成績，導(dǎo)向引領(lǐng)，傳遞企業(yè)精神、核心價值理念等。二是設(shè)計師與設(shè)計作品，一線員工的工作和生活，以及涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀模范人物等。堅持激勵導(dǎo)向，發(fā)揮好溝通橋梁作用，調(diào)動好員工們的積極性，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)效、快樂工作的“和合”氛圍，弘揚好主旋律。三是院、部門、團體及個人在各業(yè)務(wù)板塊、領(lǐng)域取得的新成績，新做法，探索與創(chuàng)新，先進工作管理經(jīng)驗，經(jīng)典案例等。密切各層級、各群體間的情感，增進互信，凝聚人心，形成合力。內(nèi)容可覆蓋員工的事業(yè)，生活，情感，期待，等等。四是國家、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)的導(dǎo)向性政策法規(guī)，技術(shù)規(guī)范，前沿性信息等。對外則集中優(yōu)勢力量，突出整體綜合性宣傳，引起業(yè)界和社會各界，尤其是業(yè)主方對企業(yè)的高度關(guān)注和價值認可，實現(xiàn)企業(yè)形象、品牌價值和綜合性實力外輸。一般聚焦五方面：一是聚焦院取得的重大成績與經(jīng)營成就，引領(lǐng)性設(shè)計理念、設(shè)計思想，以及在設(shè)計中運用的新理念，新技術(shù)，新材料，或解決的技術(shù)難點，技術(shù)創(chuàng)新，以及國家倡導(dǎo)價值理念的實際運用等；二是聚焦重、大、高、精、尖、特色等項目本身，以及新技術(shù)的集成創(chuàng)新實踐等，展示企業(yè)成績與實力；三是聚焦生產(chǎn)一線優(yōu)秀的老中青設(shè)計師、院級、省級和國家級設(shè)計大師等；四是聚焦科研技術(shù)，重點宣傳院在前沿性、趨勢性、引領(lǐng)性相關(guān)領(lǐng)域取得的科研、標準規(guī)范等成就，采取的重大舉措，及具體實踐，輿論引領(lǐng)制高點。如：綠色建筑、工程總承包、地下綜合管廊、海綿城市、美麗城市建設(shè)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、PPP模式、“一帶一路”國際化建設(shè)實踐、BIM技術(shù)運用、行業(yè)形勢、先進的理念和設(shè)計思想等。五是聚焦院核心優(yōu)勢及亮點工作，如：西北院綠色設(shè)計產(chǎn)業(yè)行業(yè)標桿、“和合”企業(yè)文化體系楷模和“兩全一站式”綠色EPC總承包典范等等。宣傳內(nèi)容對內(nèi)對外雖沒有明確界定，但各有側(cè)重。

3知行合一，務(wù)實行動

宣傳“內(nèi)容”需選擇合理的宣傳方式和載體，才能發(fā)揮綜合聯(lián)動效能，取得良好傳播效果。在院宣傳工作實踐中，可以從多維宣傳方式選擇，理念更新，路徑選擇等方面踐行宣傳思想，讓內(nèi)容更具傳播力和影響力。

3.1宣傳方式

3.1.1主題運籌式宣傳特點是內(nèi)容“聚合式”，圍繞重點、中心、目標，主動策劃宣傳。主責部門通過專題策劃組織，布置一段時間內(nèi)的專題宣傳內(nèi)容，以及重點方向，增強宣傳針對性、主動性和導(dǎo)向性，使宣傳工作更能體現(xiàn)宣傳意圖，符合整體宣傳需要，增強院品牌宣傳效果。

3.1.2多方聯(lián)動，“和合”宣傳依靠三種力量：一是院內(nèi)跨部門的協(xié)調(diào)合力。利用院既有媒介，達到宣傳內(nèi)容和宣傳力量的多方聯(lián)動；二是廣大員工。全院員工主動、互動宣傳。據(jù)院官方微信平臺數(shù)據(jù)顯示，通過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)文章閱讀量有時高達46%。三是院外力量。以院自身的“大事件”，如張錦秋星命名儀式、綠色建筑高峰論壇等為切入點，合理發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，與一些行業(yè)的或官方性質(zhì)的重大平臺、社會重要媒體單位合作策劃、組織，借助外媒做宣傳，吸引媒體和社會各界的廣泛關(guān)注。如：綠色建筑、BIM技術(shù)、EPC總承包、“和合”企業(yè)文化，“一帶一路”、國際化、地下管廊等引領(lǐng)性或特殊性領(lǐng)域，將成績宣傳轉(zhuǎn)化為可能的經(jīng)濟效益。

3.1.3交流式宣傳不同業(yè)主，社會各界來院考察交流、調(diào)研訪問等場合，以工作匯報，口頭或文字、圖片、視頻等多種方式，傳遞信息，形成來訪者口口相傳的良好口碑。如我院原創(chuàng)設(shè)計、EPC模式、“中建信條•和合”文化等主要通過這樣的方式長期堅持傳播。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過對接大業(yè)主大客戶，與業(yè)界、媒體等保持對話，進行“品牌關(guān)系戶”的傳播?？梢耘c大業(yè)主開展交流活動，舉辦論壇，搭建平臺等方式，使他們對企業(yè)及品牌保持較高認可度。有組織地共同討論主題，宣傳話題等，實現(xiàn)廣大員工互動，參與式傳播。

3.1.4體驗式宣傳一種是通過現(xiàn)場實地參觀、組團實地考察重點作品、設(shè)計流程及文化介紹等方式；另一種是文化產(chǎn)品、院史館、院宣傳文化作品展示廳等，讓來院者充分體驗，感受我院全方位的影響力。

3.2宣傳路徑

多元宣傳手段滿足不同群體閱讀習慣需求，在做優(yōu)傳統(tǒng)媒介的同時，實現(xiàn)院傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。

3.2.1內(nèi)宣基于院實際，內(nèi)部宣傳在以下方面做積極努力。（1）《院訊》作為院的官方權(quán)威傳統(tǒng)報紙，在具備時效性的同時，承載著歷史記載功能，突出準確性和權(quán)威性?！对河崱芬延?0多年歷史，是宣傳工作的老牌主陣地，需傳承做好，創(chuàng)新做好。（2）升級擴容《院訊》使之成為院的內(nèi)外刊物，向承載量和深度方向發(fā)展。與《院訊》各揚所長，這既符合院發(fā)展需要，又對策劃宣傳工作是支撐，對做強做優(yōu)西北院品牌，也是主要載體，將為我院美譽度注入更深厚的內(nèi)涵。（3）借助新興媒體，擴大受眾面，以靈活的方式廣泛傳播。院級新興媒介有“兩網(wǎng)，兩平臺”———院內(nèi)網(wǎng)、院外網(wǎng)，院微博、微信平臺。還有所級微博、微信，名人自媒體、員工自媒體等?？梢酝ㄟ^定期有計劃的培訓(xùn)，增強宣傳意識，利用各部門的既有平臺，實現(xiàn)部門、員工新媒體的“碎片化”傳播。（4）院一系列職工發(fā)展交流活動平臺等，都是較好的宣傳途徑和載體，更具形象和認知感。需融入一定的主題宣傳內(nèi)容，定位一定宣傳目標，使其滲透力更強，更能凝聚發(fā)展力量。（5）各生產(chǎn)部門的宣傳冊、折頁等。“一報、兩網(wǎng)、兩平臺”都是重要宣傳建設(shè)陣地。首先需要配備一定的宣傳力量和資源，與宣傳要求目標相符。嚴要求新聞工作人員具備職業(yè)素養(yǎng)，政治意識，大局意識和責任意識。注重掌握傳統(tǒng)媒體和新媒體綜合人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，一個崗位，多種技能。其次是建設(shè)一批精干高效的通訊員隊伍，通過培訓(xùn)和自我提升，提高寫作技能。高質(zhì)量、高標準地要求稿件，鼓勵和調(diào)動積極性，豐富稿件來源，刊登員工喜聞樂見的文章等，滿足不同受眾需求。最后是加強對宣傳思想的引導(dǎo)指導(dǎo)，與陣地建設(shè)。明確分工，專人負責加強《院訊》、網(wǎng)站、微博、微信等平臺的建設(shè)與管理，分級授權(quán)，分級管理，多做努力，向?qū)I(yè)化看齊。

3.2.2外宣：平臺思維，發(fā)揮自身既有優(yōu)勢，整合利用資源對接“大媒體、權(quán)威媒體、大平臺”，引外智，合作開展策劃宣傳，擴大學(xué)習交流，以提升技能水平。通過對接社會媒體和依托我院“兩網(wǎng)一平臺”，打造合作平臺，提升西北院企業(yè)品質(zhì)，使西北院美譽溢滿全國?？蓪⑸鐣浇榉譃闄?quán)威、行業(yè)、屬地等類別，每類可選2~3家合作。（1）傳統(tǒng)、行業(yè)報刊類。可選擇權(quán)威綜合類《人民日報》《陜西日報》，行業(yè)《中國建設(shè)報》，系統(tǒng)《中國建筑新聞》，行業(yè)期刊《建筑創(chuàng)作》《建筑結(jié)構(gòu)》《建筑設(shè)計管理》《中國勘察設(shè)計》，省上權(quán)威期刊《當代陜西》《陜西勘察設(shè)計》和系統(tǒng)《中國建筑》等期刊媒體廣泛宣傳。（2）新媒體。首先是相對傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)。如中建總公司“兩報一刊一網(wǎng)”，陜西省委、省政府網(wǎng)、陜西建設(shè)網(wǎng)、陜西科技信息網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)、建筑協(xié)會網(wǎng)等進行對接合作，加強網(wǎng)絡(luò)宣傳，重視網(wǎng)絡(luò)間聯(lián)合工作。其次是流行的微信、微博平臺，官方的，權(quán)威的，行業(yè)的等都有。可以有選擇地與影響力大的、關(guān)注度較高的微信平臺進行合作宣傳，合作推廣等，還有其他新媒介。（3）影視媒體?？梢院献鬟M行品牌產(chǎn)品的策劃與開發(fā)等，將平面內(nèi)容更加立體化、文化產(chǎn)品化。（4）院既有“社會平臺”。如“西安市綠色建筑科技委員會”“綠色建筑城市可持續(xù)發(fā)展高峰論壇”、中國勘察設(shè)計協(xié)會理事長等各種社會、行業(yè)的組織平臺。新媒體與傳統(tǒng)媒體各有優(yōu)劣，風格也不盡相同，需揚長避短，聚焦主要傳播目標。通過整合宣傳手段，運用新媒體，探索新宣傳模式、路徑，構(gòu)建多層級、體系豐富的媒體宣傳體系，最終實現(xiàn)內(nèi)容上“聚合式”傳播與“碎片化”傳播，形式上“主動傳播、互動參與式傳播”相結(jié)合的良性運作、立體化宣傳工作新格局。

4結(jié)語

第9篇：建筑工作思路范文

關(guān)鍵詞：設(shè)計風格材質(zhì)選用改進工作思路

中圖分類號：S611 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑物的外立面設(shè)計裝潢綜合了美術(shù)、設(shè)計、環(huán)保、光學(xué)等多種學(xué)科，它設(shè)計的好壞關(guān)系著城市的形象和居民的生活質(zhì)量，筆者結(jié)合工作實際，以高層住宅小區(qū)為例，就建筑物外立墻面的設(shè)計風格、色彩調(diào)配、材質(zhì)選用等方面談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>

一、建筑物的外立面設(shè)計的組成部分：

一般建筑物的外立面主要是由窗戶、陽臺、樓梯間入口和屋頂組成，具體來說，由于住宅區(qū)的房間位置不同，所以立面上窗戶的開設(shè)順序和規(guī)律也各不相同，住宅區(qū)的窗戶開設(shè)可以根據(jù)建設(shè)者規(guī)劃的建筑文化，通過改變陽臺護欄的結(jié)構(gòu)來體現(xiàn)；樓梯間和入口的設(shè)計，也要根據(jù)住宅區(qū)周圍的環(huán)境來靈活設(shè)置；屋頂?shù)慕ㄔO(shè)一般根據(jù)建筑的需要采用平頂式和坡頂式兩種，隨著人們對住宅建筑外立面美觀要求的提高，現(xiàn)在很多住宅區(qū)采用平頂和坡頂相結(jié)合的方法來進行屋頂?shù)脑O(shè)置。

同時，部分建筑物的立面為更好的增加其功能性，設(shè)置了空調(diào)機位、檐溝、雨棚等。

二、建筑物的外立面設(shè)計的造型特點：

1、從建筑物的外觀形態(tài)來看，現(xiàn)在多數(shù)高層住宅樓一般以橫向布置為主。

2、從建筑物的立面設(shè)計造型來看，樓層與樓層之間的立面縱向設(shè)置與整棟樓的立面橫向設(shè)置多是陽臺和窗戶，看起來比較單一和凌亂，不夠簡潔和整齊。

3、從建筑物的立面整體布局上觀察，由于高層住宅建筑的性價比、地理位置和高層建筑本身具有的局限性，決定了住宅樓的外立面缺乏很好的優(yōu)化、美化基礎(chǔ)。

三、高層住宅樓的外立面設(shè)計原則：

1、實現(xiàn)高層住宅樓的建筑功能，達到建筑功能與整體美感的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2、根據(jù)高層住宅樓的周圍環(huán)境進行設(shè)計施工，實現(xiàn)居民區(qū)整體的美化統(tǒng)一。

3、結(jié)合建筑物當?shù)氐娘L俗習慣和地域特點，保證住宅樓能夠進行環(huán)保、消防、防疫等工作的順利開展。

四、一般高層住宅樓的外立面設(shè)計風格：

1、通過立面線腳和文藝造型，實現(xiàn)西洋歐式建筑的外立面風格。

2、通過青磚和飛檐的造型，實現(xiàn)中國傳統(tǒng)古典建筑的外立面風格。

3、通過金屬和抽象圖案的造型，實現(xiàn)具有開放、簡約的都市氣息的外立面風格。

五、通常建筑物外立面設(shè)計的特點：

1、由于我國地域遼闊，南北方氣候差別較大，地區(qū)間的文化、經(jīng)濟、發(fā)展水平參差不一，所以從地域上看，由于我國南方城市經(jīng)濟實力雄厚，房地產(chǎn)市場穩(wěn)定，與外國的經(jīng)濟、文化往來較為密切，所以這些發(fā)達城市的建筑物外立面設(shè)計的色彩明快、大膽前衛(wèi)，能夠很好的借鑒和結(jié)合外國的建筑設(shè)計元素，在一定程度上引領(lǐng)著我國的建筑外立面設(shè)計方向；相對來說，由于北方城市經(jīng)濟、文化、氣候的關(guān)系，北方的建筑物外立面設(shè)計受傳統(tǒng)影響比較大，建筑物的外立面設(shè)計大多保守和簡單。

2、具體來說，我國北方的很多建筑，在外立面的設(shè)計中以追求耐久性為前提，在保證外立面不易臟、好清洗的基礎(chǔ)上，強調(diào)簡單大方，追求耐看、高雅的建筑文化；而我國南方的很多建筑，由于受到外國文化的影響比較大，在建筑物外立面的設(shè)計中除了追求耐久性，更多的是追求個性化，喜歡標新立異。同時，建設(shè)者也希望通過建筑物獨特的外觀來吸引人們對建筑物的關(guān)注，通過個性的建筑物外立面設(shè)計來體現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的精神文化和風貌。

六、高層住宅樓的外立面設(shè)計要求和內(nèi)容：

1、高層住宅樓的外立面設(shè)計內(nèi)容包括：材料的選用、顏色的搭配、造型的設(shè)計、窗戶的設(shè)置、明暗節(jié)奏的對比等很多方面。

2、高層住宅樓的外立面設(shè)計要求：根據(jù)建筑美學(xué)的原理，通過對外立面設(shè)計內(nèi)容的有效運用，彌補和弱化高層住宅樓本身存在的缺陷，強化和營造住宅區(qū)的建筑文化和生活氣息，實現(xiàn)高層住宅樓的外立面整體和諧的美感。

3、高層住宅樓的外立面設(shè)計的方法：

（1）借助線條和色帶，弱化和消除在建筑外立面上的不協(xié)調(diào)因素，如窗戶。

（2）以建筑物外立面局部的獨特造型來弱化建筑外立面的不協(xié)調(diào)因素，如空調(diào)機位。

（3）通過縱向線條和造型來減弱建筑物臃腫、龐大的感覺。

（4）通過對建筑物的屋頂、陽臺等細節(jié)部位的特色處理和造型，以實現(xiàn)突出建筑重點，彰顯建筑文化的目的。

七、通常高層住宅樓進行建筑外立面的設(shè)計方向：

1、外立面所用材料的選擇：

建筑物外立面所用的裝飾材料多種多樣，設(shè)計者應(yīng)當按照設(shè)計風格，結(jié)合周圍環(huán)境，有針對性的進行選擇運用。比如，從感官上來說，石材的運用給人以厚重、莊嚴的感覺；面磚的運用給人以花哨、漂亮、前衛(wèi)的感覺；從實用性來說，面磚比石材在清洗要相對容易，面磚的耐久性相對比石材強，所以，一些建筑物的外立面使用面磚比較多。同時，為了采光和裝飾的需求，高層住宅樓的外立面對玻璃的應(yīng)用比較多，除了使用單純的透明玻璃，還采用了半透明或有色玻璃，在保證窗戶功能性的同時促進了建筑局部的美感。

2、建筑物外立面設(shè)計的色彩調(diào)配：

建筑物外立面的色彩調(diào)配至關(guān)重要，色彩的變換和組合可以營造不同的視覺效果，有效的進行建筑物外立面色彩調(diào)配，可以很好的彌補建筑物在外觀、尺度、比例和空間等方面存在的不足，在整個建筑物的外立面設(shè)計中占有很大地位。

3、建筑物外立面設(shè)計的線條應(yīng)用：

在建筑物外立面設(shè)計中，線條的有效應(yīng)用可以起到意想不到的結(jié)果，線條的橫向設(shè)計可以體現(xiàn)建筑物的穩(wěn)重大方，豎向設(shè)計可以體現(xiàn)建筑物的高大挺拔。獨具特色的色帶和線條可以很好的過度建筑物外立面的不同元素，很好的對外立面的上下、左右進行呼應(yīng)，美化外立面的整體設(shè)計效果。

總而言之，建筑物外立面的設(shè)計是一門科學(xué)與藝術(shù)相互結(jié)合的學(xué)科，作為建筑從業(yè)者，要從建筑美學(xué)的角度出發(fā)，不斷學(xué)習、不斷思考，同時，筆者倡導(dǎo)所有的建筑從業(yè)者，要大膽的改進工作思路，創(chuàng)新作品因素，為我國的建筑業(yè)貢獻自己的一份力量。

參考文獻：