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現(xiàn)在這個理論繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揚,對網(wǎng)絡(luò)營銷這個新興行業(yè)產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響,可以說在互聯(lián)網(wǎng)里,人們把此理論用到了極致。其實在網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)中,長尾關(guān)鍵詞一般都是屬于比較長的,往往是由兩個到三個詞語組成,甚至還有短語存在于內(nèi)容頁面里,除了內(nèi)容頁,還存在于頁面內(nèi)容中。只要是長尾關(guān)鍵詞帶來的客戶,轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品客戶的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比目標(biāo)關(guān)鍵詞高很多。
所以,網(wǎng)站是不能單純看某個目標(biāo)關(guān)鍵詞的排名,而是整個網(wǎng)站的長尾詞優(yōu)化,存在大量長尾關(guān)鍵詞的網(wǎng)站帶來的總流量是非常大的。長尾關(guān)鍵詞基本屬性是:可延伸性,針對性強,范圍廣,下面介紹下長尾關(guān)鍵詞的特征
1、比較長,往往是2-3個詞組成,甚至是短語。
2、存在于內(nèi)容頁面,除了內(nèi)容頁的標(biāo)題,還存在于內(nèi)容中。
3、搜索量非常少,并且不穩(wěn)定。
4、長尾關(guān)鍵詞帶來的客戶,轉(zhuǎn)化為網(wǎng)站產(chǎn)品客戶的概率比目標(biāo)關(guān)鍵詞高很多。
5、存在大量長尾關(guān)鍵詞的大中型網(wǎng)站,其帶來的總流量非常大。
經(jīng)營顧客關(guān)系是20世紀(jì)90年代國際上新興的營銷戰(zhàn)略,是市場競爭日益激烈的新形勢下,幫助企業(yè)從顧客需求出發(fā),打破傳統(tǒng)以“市場占有率”為導(dǎo)向的營銷模式,建立起一種全新的以“顧客占有率”為導(dǎo)向的營銷模式。
在以“經(jīng)營顧客關(guān)系”為核心的企業(yè),顧客不再僅僅是營銷的目標(biāo)和對象,而是營銷的參與者,并且是啟動和控制營銷的決定者。顧客是企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)利潤的源泉。經(jīng)營顧客關(guān)系的目的就在于幫助企業(yè)與顧客建立一種雙向互動的友好關(guān)系,把顧客培養(yǎng)成能夠給企業(yè)帶來價值的好顧客。經(jīng)營顧客關(guān)系是時代的產(chǎn)物,概括起來說,經(jīng)營顧客關(guān)系產(chǎn)生的背景有以下幾個方面:
1.成長的極限
我國是一個人口大國。但隨著人口過度膨脹,對經(jīng)濟的發(fā)展起著越來越大的阻礙制約作用,對社會生活也造成了許多負(fù)面影響。因此,為了加速經(jīng)濟的發(fā)展,我國政府實施了嚴(yán)厲的計劃生育政策,采取了一系列措施來控制人口增長,到目前為止已取得了很大成效。這表明新世紀(jì)人口增長速度將趨緩,人口數(shù)量將保持相對穩(wěn)定。在這種情形下,對于眾多的企業(yè)來說,追求顧客數(shù)量的增長已不可行,取而代之的應(yīng)該是追求顧客質(zhì)量的提高,而要提高顧客質(zhì)量,企業(yè)就必須重視經(jīng)營顧客關(guān)系。
目前,我們正處在商品豐富、多數(shù)產(chǎn)品市場飽和的后工業(yè)化時代,到處商品泛濫、型錄充斥、賣場林立、品牌滿天飛。以過剩為標(biāo)志的買方市場已經(jīng)到來,形成目前消費者對整個市場極度繁榮而眼花繚亂,再加上各種商品在技術(shù)、質(zhì)量、價格等要素上的同質(zhì)化而無從挑選,從而使顧客越來越挑剔。現(xiàn)在顧客絕不會因一個廣告做得多而盲目沖動購買,這使得許多企業(yè)家都有這樣的感慨:生意太難做了,顧客太挑剔了,賺錢的買賣太難找了。企業(yè)的營銷人員只有提高顧客忠誠度、留住現(xiàn)有顧客,才能使企業(yè)擺脫困境,求得生存與發(fā)展。
2.競爭日趨白熱化、全球化
伴隨新世紀(jì)的來臨及中國加入WTO,市場競爭日趨白熱化、全球化,企業(yè)經(jīng)營者們逐漸品味到了市場競爭的酸甜苦辣,一些優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己不再優(yōu)秀,而另外一些企業(yè)則發(fā)現(xiàn)自己的處境更加艱難。
怎樣才能在競爭中脫穎而出,使自己屹立潮頭呢?這成為廠商心中“永遠(yuǎn)的痛”。在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天,技術(shù)更新日新月異,光靠差異化營銷或技術(shù)營銷、降價打折等老套的做法已無多大作用。新世紀(jì)企業(yè)間競爭的實質(zhì)是對顧客的爭奪與占有。如今市場上不再是以“市場占有率”的高低來一決雌雄,轉(zhuǎn)而依靠“顧客占有率”及“顧客維系率”來衡量企業(yè)競爭力的強弱。在人口增長已達(dá)極限及商品泛濫的環(huán)境中,要獲得顧客,只有從競爭者那里去搶奪,只有減少競爭對手的顧客占有率自己才能成長,而成功需依賴對消費者高度的關(guān)切,并發(fā)展突破性的工具與技巧,將與顧客的關(guān)系擴展至最大。
3.技術(shù)發(fā)展帶來的變化
電子商務(wù)的發(fā)展,信息技術(shù)日新月異。一方面使得消費者可以極方便地獲取各種信息,消費者的選擇性大大增強,主控權(quán)也已經(jīng)掌握在消費者的手中,他們遵循的購買原則是“你的產(chǎn)品不是物有所值,我不買;你的產(chǎn)品不是正宗的,我不買;你的服務(wù)讓我不滿意,我不買?!笨傊?,現(xiàn)在的消費者越來越挑剔,不再會盲目沖動購買一個并不熟悉的產(chǎn)品。另一方面,消費者由于有眾多的選擇而變得越來越喜新厭舊,沒有品牌忠誠度,不會長久使用一個品牌的東西,他們希望經(jīng)常換品牌,嘗試各種新的產(chǎn)品。
4.消費價值觀的變化
如今,隨著賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)移,僅靠產(chǎn)品本身功能特點已很難喚起消費者的購買欲望。消費者的消費價值觀已從理性消費及感性消費時代過渡到感情消費時代,現(xiàn)在的企業(yè)要明白:顧客買的不只是產(chǎn)品,他們買的是“經(jīng)驗”——產(chǎn)品包裝、顧客見證、服務(wù)、公司形象和設(shè)計等,他們更看重在整個購物過程中的愉悅感受,尤其是商品的附加價值?!案惺堋焙门c壞,已成為當(dāng)今買方市場條件下顧客購物的標(biāo)準(zhǔn)。一般來說,顧客在購買商品時并不是買它的價格和使用功能,而是要感受那種令人愉悅的“全新感受”。
在理性消費時代,旨在提高產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)量管理戰(zhàn)略得到超級發(fā)揮。在感性消費時代,旨在樹立企業(yè)和品牌形象的CI戰(zhàn)略得到了廣泛應(yīng)用?,F(xiàn)在,消費者已步入感情消費時代,CI戰(zhàn)略落后于時代的發(fā)展,企業(yè)呼喚新的戰(zhàn)略誕生,以“經(jīng)營顧客關(guān)系”為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)運而生,它滿足了感情消費時代消費者的價值需求。
二、經(jīng)營顧客關(guān)系給企業(yè)帶來的價值
經(jīng)營顧客關(guān)系理念是時展的產(chǎn)物,是應(yīng)時而生的,它是公司或企業(yè)成功的致勝法寶。具體,全國公務(wù)員共同天地說來,經(jīng)營顧客關(guān)系可以給企業(yè)帶來如下幾方面的價值:
1.提高顧客的忠誠度
這是經(jīng)營顧客關(guān)系給企業(yè)帶來的最大價值。在今天這個市場疲軟的年代里,追求顧客忠誠度成為商業(yè)中永不過時的哲理。麥克爾管理咨詢公司的副總裁鮑伯·威倫德說:“規(guī)程發(fā)生了變化,產(chǎn)品來了又去,今天的商業(yè)價值是以與顧客的關(guān)系來衡量的”。
提高顧客忠誠度可以給企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤與銷售業(yè)績。美國商業(yè)研究報告指出:多次光顧的顧客比初次登門者,可為企業(yè)多帶來20%~35%的利潤,固定顧客數(shù)目每增長5%,企業(yè)的利潤則增加25%。顧客忠誠度的提高,不僅可以使顧客重復(fù)購買,而且可以產(chǎn)生口碑效應(yīng),吸引更多的消費者惠顧,使企業(yè)的業(yè)績得以增長。
提高顧客的忠誠度還可以降低顧客的損失率,減少顧客的流失。據(jù)研究表明,公司減少5%的顧客折損率,所帶來的利潤將增長25%~85%不等。一家經(jīng)營小額信貸業(yè)務(wù)的銀行發(fā)展速度是同行的2倍,這樣的業(yè)績得益于公司把顧客折損率始終控制在5%以下,是同行業(yè)平均顧客折損率的1/2。
提高顧客忠誠度還可以增進(jìn)企業(yè)與顧客間的友誼與交流,拉近營銷人員與顧客的心理距離,并可從中了解到顧客的真實需求及需求變化,把信息及時反饋給企業(yè),從而為顧客提供適時的服務(wù),更好地滿足顧客需求。
2.增強企業(yè)的核心競爭能力
新世紀(jì)企業(yè)競爭根源就是對顧客的爭奪與占有,如果你能比競爭對手先一步與顧客建立良好的雙向互動關(guān)系,真正關(guān)懷顧客,一旦顧客在你這里獲得了高度的滿足,他們就能放心地從你這里購買商品而不會被任何競爭對手“挖走”,使你在競爭中獲勝。
因此,經(jīng)營顧客關(guān)系會成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一,可以幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出,永遠(yuǎn)立于不敗之地。企業(yè)與顧客之間的關(guān)系越牢固,企業(yè)的地位也就越穩(wěn)固。
3.提升銷售業(yè)績及增加利潤
企業(yè)致力于經(jīng)營顧客關(guān)系,一方面可以留住老顧客,使顧客重復(fù)惠顧,增加購買次數(shù)與購買金額,這意味著由競爭對手處偷取市場占有率,從別人的手中賺取營業(yè)額,并提高市場占有率。企業(yè)80%的銷售業(yè)績來自于20%的關(guān)系戶,一個老顧客比一個新顧客可為企業(yè)多帶來的20%~85%的利潤。另一方面可以贏得口碑宣傳。在美國,20%~40%的銀行新客戶是通過顧客推薦贏得的。
除此之外,企業(yè)還可利用交叉銷售來提升銷售業(yè)績。如果企業(yè)可以讓只買一種產(chǎn)品或是品牌線上的某一類別產(chǎn)品的消費者來買兩種,或是讓只在一部門購物、或只在你購物中心的單一店面購物的來賓多逛一家店的話,你便可以從他們身上獲得加倍的業(yè)績。利用交叉銷售提升業(yè)績及維系顧客的一個典型例子就是亞馬遜書店,該書店從銷售書籍開始,緊跟著是銷售CD、錄像帶,然后是芭比娃娃。
4.降低營銷成本
據(jù)美國管理學(xué)會估計,開發(fā)一個新客戶的費用是保持現(xiàn)有顧客的6倍。新顧客不僅開發(fā)費用高,而且成交機會也少得可憐。平均而言,將產(chǎn)品或服務(wù)向一位曾經(jīng)成交的舊有顧客推銷的成交機會卻有50%。因此企業(yè)必須采取措施盡最大努力維系顧客,防止顧客流失。若是流失一名最好的顧客,企業(yè)要多花7~10倍的力氣去尋找一名替代顧客,或找更多的普通顧客來彌補業(yè)績及利潤的損失。有家公司最好的顧客平均消費為3500美元,而普通顧客平均消費為275美元。該公司每次只要損失1名最佳顧客,就要找到13名普通顧客才能彌補那3500美元的業(yè)績。想想看,這需要耗費多少成本啊。
5.提高企業(yè)對市場的靈敏度
經(jīng)營顧客關(guān)系的前提就是要了解顧客,時刻關(guān)注著顧客的需求變化,顧客對產(chǎn)品的滿意度,經(jīng)詢顧客意見,把顧客的一言一行、一舉一動都及時反饋到企業(yè)顧客數(shù)據(jù)庫中,企業(yè)對市場信息反饋越迅速及時,就越能有效地解決顧客的問題及抱怨等。更好地服務(wù)顧客,最重要的是還能挖掘潛在的需求,開發(fā)出顧客樂于接受的新產(chǎn)品或新的服務(wù)項目。
三、如何經(jīng)營顧客關(guān)系
1.搜集顧客數(shù)據(jù),建立顧客數(shù)據(jù)庫
在開始接觸顧客前,要通過市場調(diào)查等途徑了解顧客,搜集顧客的有關(guān)數(shù)據(jù)及信息,顧客數(shù)據(jù)庫一般都必須包含這樣的信息:顧客是何許人也,顧客想付多少錢,顧客現(xiàn)在使用什么樣的產(chǎn)品,目前的趨勢怎樣,顧客尋求什么樣的特性和利益,顧客從何處購買,顧客為何選擇我們的產(chǎn)品而不選擇別人的,顧客的欲求是什么,何時會有欲求,如何才會有欲求及肯花多少錢來滿足欲求等等。企業(yè)收集到數(shù)據(jù)后,還要對數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、挑選、鞏固和更新,以保證數(shù)據(jù)的可靠性、真實性與及時性。
2.識別、挑選顧客
經(jīng)營顧客關(guān)系理念著重強調(diào)的一點就是“定義你的顧客”。不是所有的人都是你的顧客,也不是所有顧客的忠誠度都要提高,你花費九牛二虎之力關(guān)注的只能是可以為你帶來效益的顧客。企業(yè)要爭取的顧客應(yīng)當(dāng)是能給企業(yè)最大啟發(fā)的顧客;是教導(dǎo)企業(yè)如何超越現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù),提供最大附力口價值的顧客;是能提出挑戰(zhàn),讓企業(yè)想出辦法后也可以嘉惠其他人的顧客。
企業(yè)可以通過RFM分析法、同歸分析法、因子分析法、聚類分析法等工具從顧客數(shù)據(jù)庫中挑選出對企業(yè)有價值的金牌顧客和潛在目標(biāo)顧客群。
在識別挑選顧客前務(wù)必對顧客進(jìn)行充分的了解和分析,且要視自身及市場競爭狀況等條件而定,切不可好高鶩遠(yuǎn),盲目求多求大,把所有的消費者都視為自己的潛在目標(biāo)顧客,要仔細(xì)分析顧客需求及其購買模式與消費偏好,集中力量經(jīng)營一個或幾個細(xì)分市場。
3.與顧客接觸聯(lián)系
大部分的業(yè)主認(rèn)為,關(guān)系建立的過程始于第一次的交易及為資料庫獲取姓名的行動上。事實上,企業(yè)在與顧客進(jìn)行第一次接觸時,要做的應(yīng)當(dāng)是了解顧客,知道顧客是誰,購買滿足了什么需要,以及產(chǎn)品或服務(wù)有什么利益可以讓顧客感到興奮,顧客還有什么未滿足的需求及不滿的地方等。
如果企業(yè)想與顧客達(dá)成交易或與他建立長期的關(guān)系,第一次接觸務(wù)必要給顧客留下良好的印象,為此就有必要在顧客身上多下點功夫,接觸管理也就被提到議事日程上來。接觸管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重頭戲,要做好這項工作關(guān)鍵是要管理好接觸點的員工,確保每一個接觸點傳達(dá)的信息一致性、利益一致性及服務(wù)的統(tǒng)一性。因為真正的決勝,發(fā)生在第一線員工與顧客面對面的那一刻。一個汽車制造商曾計算過:經(jīng)銷商的服務(wù)部門每銷售100萬件產(chǎn)品,就能與顧客產(chǎn)生500萬次的接觸機會。如果這其中的一些接觸效果不佳,反過來將影響顧客對你的產(chǎn)品的接受程度。如將損的部件遲遲不到,各處的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,或?qū)︻櫩偷牟粷M置之不理,都會直接影響到企業(yè)與顧客的關(guān)系。
除了可以通過接觸管理取得初次接觸的有效性外,也可以通過非銷售性溝通和向顧客提供免費服務(wù)、保養(yǎng)、小附件等方式來減少顧客心中的疑慮,最重要的是可以建立潛在顧客對企業(yè)的信賴,這樣顧客才會來買你的東西,從而取得初次接觸的成功。同時也可以通過免費試用,提供五條件退款保證,借助于知名顧客的使用事實來增加顧客的信賴,展示公司的實力以及對此項產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)注等途徑來降低顧客購買的風(fēng)險,以達(dá)銷售及建立良好關(guān)系的目的。
4.維系鞏固顧客關(guān)系
顧客維系的秘訣就在于與顧客建立一種有價值的永久關(guān)系。顧客若要與其他公司擁有同等的關(guān)系,必須耗費成本重新發(fā)展關(guān)系,這是成功最重要的秘密。企業(yè)若想與顧客長期合作交流,必須讓顧客從這種關(guān)系中受益,得到一種獨特的、附加的價值。如果業(yè)主能持續(xù)讓顧客對其購買的決定感到滿意,顧客就會一直購買其品牌或在其商店里購物,要不斷地讓消費者有這樣的感覺:只有購買這個品牌,才會得到額外的價值,這是別的晶牌辦不到的。
建立持續(xù)性的對話,了解顧客的關(guān)系中到底看重些什么,由此創(chuàng)造規(guī)格化產(chǎn)品及服務(wù)的組合,以增加附加價值,由每一次的接觸或是從顧客的角度進(jìn)行正面溝通,便能將提供給顧客的價值擴充至極限。
要鞏固和維系顧客企業(yè)還必須主動與顧客經(jīng)常聯(lián)系,為顧客提供便利及反饋通道,鼓勵顧客回饋?!皢痰さ辍笔且患冶奔又莸募揖叩辏诿课活櫩徒拥竭\送到家的家具的當(dāng)天,即使只有一件,都會打電話給他們,只是想聽聽顧客想說的話。搜集到的意見都會被一字一字地鍵入電腦化的資料庫當(dāng)中,并存檔5年。在建檔的當(dāng)天,會把這些意見上呈給高層主管過目。每天這些高層主管會讀約20頁顧客想說的話,不會把顧客的意見擱在一邊。一旦有問題發(fā)生,他們會馬上知道。
一、我國工商企業(yè)實施綠色營銷戰(zhàn)略的迫切性、重要性
根據(jù)我國第六界全國環(huán)境保護大會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),從2005年11月13日松花江污染事件發(fā)生以后至2006年4月17日,我國共發(fā)生各類環(huán)境突發(fā)事件76起,平均每兩天就發(fā)生一起。在松花江水污染事件后的突發(fā)環(huán)境污染事件中,有8起案情比較重大,其中包括2005年12月中旬發(fā)生的廣東省北江鎘污染事件,2006年1月5日發(fā)生的河南鞏義二電廠柴油泄露污染黃河事件等。中等程度的環(huán)境污染事件層出不窮,其中包括直接污染與間接污染,它嚴(yán)重威脅著人類賴以生存的環(huán)境,并且為我國許多工商企業(yè)造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。
二、綠色營銷是我國工商企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路
20世紀(jì)80年代以來,綠色營銷作為一種新型的營銷觀念和營銷方式在全球興起。在1992年巴西里約熱內(nèi)盧舉行的聯(lián)合國環(huán)境發(fā)展大會上,制定了《21世紀(jì)議程》,提出了全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略框架。為了尋求一條有利于經(jīng)濟、人類和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,中國政府向全世界推出了《中國21世紀(jì)議程》,把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略列為國家戰(zhàn)略。
在1992年11月,我國學(xué)者參加了在香港舉行的國際市場營銷協(xié)會研討會,充分接觸到國際性的綠色營銷理論。從我國國內(nèi)市場看,我國一些工商企業(yè)已經(jīng)推出了“綠色食品”、“綠色家居”、“綠色家電”、“綠色建材”、“綠色服裝”等綠色產(chǎn)品逐漸受到顧客的歡迎。同時,中國社會調(diào)查事務(wù)所(SSTC)曾對北京、上海、天津、廣州、武漢、南京、重慶、青島、長沙、南寧等城市的消費者的綠色消費觀念以及消費行為專題調(diào)查顯示,有53.8%的消費者愿意購買綠色產(chǎn)品,有37.9%的人表示購買過綠色產(chǎn)品。隨著我國廣大人民的思想道德水平的提高,環(huán)境保護意識的加強,人們購買綠色產(chǎn)品的意愿在增強,綠色消費已逐漸深入人心。隨著我國加入WTO后,我國出口型工商企業(yè)已感受到了綠色危機,非綠色商品的技術(shù)性關(guān)稅壁壘在增加,食品商品、紡織品、電器商品等等都面臨著綠色營銷危機,因此,我國工商企業(yè)對于國內(nèi)顧客的綠色消費需求、國外綠色商品進(jìn)口要求的壓力下,選擇綠色營銷是我國工商企業(yè)在市場營銷過程中的必由之路。
三、綠色營銷戰(zhàn)略是我國工商企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求
綠色消費浪潮的興起促使企業(yè)采用清潔工藝和生態(tài)技術(shù)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,進(jìn)行綠色銷售。綠色消費就是人們?yōu)榱松a(chǎn)和生活的需要,購買和消費符合生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的商品,也就是說利用消費者的環(huán)保意識在市場上形成一個龐大的環(huán)保消費趨勢,來指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)和制造符合生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,以達(dá)到保護環(huán)境,實現(xiàn)人類與環(huán)境和諧演進(jìn)的目標(biāo)。
企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式也必須推行綠色營銷戰(zhàn)略。黨的十四界五中全會《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要,突出強調(diào)了今后經(jīng)濟工作中一定要實現(xiàn)經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式兩個具有全局意義的根本轉(zhuǎn)變,因此,企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式是當(dāng)務(wù)之急。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,形成有利于節(jié)約資源,降低消耗,提高效益的企業(yè)經(jīng)營機制,有利于市場公平競爭和資源優(yōu)化配置的經(jīng)濟運行機制,從而實現(xiàn)由大量消耗資源和環(huán)境質(zhì)量為特征的集約型的可持續(xù)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。
綠色營銷是以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),為實現(xiàn)經(jīng)濟效益,消費者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一,市場主體根據(jù)科學(xué)性和規(guī)范性的原則,通過有目的,有計劃地開發(fā)以及同其他市場主體交換產(chǎn)品和價值來滿足市場需求的一種管理過程。由此可見,企業(yè)實施綠色營銷戰(zhàn)略,開發(fā)綠色技術(shù),生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,進(jìn)行綠色營銷,能很好的作到降低消耗,節(jié)約資源,提高效益,使過去粗放型的經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型的經(jīng)營,建立起生態(tài)與經(jīng)濟相協(xié)調(diào)的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式。
四、工商企業(yè)實施綠色營銷戰(zhàn)略的措施
(一)建立實施綠色營銷的法制化環(huán)境
工商企業(yè)的綠色營銷需要通過經(jīng)濟的,法律的手段來調(diào)控,特別要加強對企業(yè)生產(chǎn),營銷過程中的管理,建立一系列認(rèn)證制度及檢驗機構(gòu),制定一系列保護環(huán)境的法律法規(guī),以及加強對環(huán)境保護作出貢獻(xiàn)的工商企業(yè)作出獎勵措施,鼓勵企業(yè)實行綠色營銷戰(zhàn)略,為我國工商企業(yè)實施綠色營銷戰(zhàn)略創(chuàng)造一個法制環(huán)境。
(二)樹立綠色營銷觀念
綠色營銷觀念是伴隨著世界綠色消費興起的一種市場營銷思維,這種營銷觀念要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)綜合考慮消費者的近期需求和長遠(yuǎn)利益,企業(yè)利益和社會利益,有形利益和無形利益。當(dāng)今的企業(yè)要想順應(yīng)綠色消費大潮,在眾多的競爭者當(dāng)中立于不敗之地,就必須改變傳統(tǒng)的營銷觀念,開展綠色營銷,只有這樣,才能使我國工商企業(yè)作到持續(xù)生存和發(fā)展。
(三)制定綠色營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
我國工商企業(yè)為了適應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,實現(xiàn)綠色營銷戰(zhàn)略目標(biāo),得到自身的持續(xù)發(fā)展,就必須使自己向著綠色企業(yè)發(fā)展,為達(dá)到此目的,企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行生產(chǎn)活動經(jīng)營之前制定一個全盤的總綠色營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,該規(guī)劃包括:清潔生產(chǎn)規(guī)劃,綠色產(chǎn)品規(guī)劃,綠色 教育及宣傳規(guī)劃等。
(四)導(dǎo)入企業(yè)綠色營銷識別系統(tǒng)
導(dǎo)入工商企業(yè)的綠色CIS,制定產(chǎn)品、服務(wù)CI計劃,統(tǒng)一綠色標(biāo)志形象識別,加強綠色食品標(biāo)志管理,提高經(jīng)營綠色商品企業(yè)自身保護功能,增強企業(yè)競爭意識,拓展市場,促進(jìn)銷售都十分重要。
(五)搜集綠色信息,開發(fā)綠色資源
工商企業(yè)要實施綠色營銷,必須生產(chǎn)綠色消費者需求的商品,因此,必須搜集綠色消費信息,綠色科技信息,綠色資源及產(chǎn)品開發(fā)信息等等,以獲得生產(chǎn)過程中面臨的競爭形式等問題,從而獲得競爭優(yōu)勢。
全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求資源的永續(xù)利用,因此,我國工商企業(yè)應(yīng)適應(yīng)該戰(zhàn)略的要求,在進(jìn)行綠色營銷時,必須重視綠色資源的開發(fā),使用無公害新型能源,使用節(jié)省能源和資源的新途徑及新工藝,采用新科技設(shè)備,提高能源及資源的利用率,廢棄物的回收和綜合利用。
(六)大力生產(chǎn)和開發(fā)綠色產(chǎn)品,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的前提條件。綠色產(chǎn)品研制的策略,是工商企業(yè)實施綠色營銷的支撐點,開發(fā)綠色產(chǎn)品,要以產(chǎn)品綠色設(shè)計開始,包括材料的選擇,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),功能制定過程的確定,包裝與運輸方式,產(chǎn)品的使用乃至產(chǎn)品廢棄物的處理等都要考慮對生態(tài)環(huán)境的影響。
(七)制定適應(yīng)的綠色價格,選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道
在制定綠色產(chǎn)品價格時,首先應(yīng)把企業(yè)用于環(huán)境保護方面的支出計入成本,從而成為價格構(gòu)成的一部分;其次,注意綠色產(chǎn)品在消費者心目中的形象,利用人們求新求異,滿足自身環(huán)境保護以及健康要求,利用消費者心目中的“覺察價值”來定價,來提高經(jīng)濟效益。
(八)大力開展綠色產(chǎn)品的促銷活動,選擇綠色銷售渠道,建立綠色營銷網(wǎng)絡(luò),擴大綠色產(chǎn)品業(yè)績。在綠色促銷活動中,我們可采取以下幾個方面進(jìn)行:1.應(yīng)用綠色廣告戰(zhàn)略,宣傳綠色消費;2.通過綠色公共關(guān)系,開展綠色促銷活動;3.進(jìn)行綠色人員推銷及銷售推廣。在綠色產(chǎn)品銷售渠道方面,工商企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面入手:1.建立大中城市的綠色銷售中心;2.建立綠色產(chǎn)品連鎖店;3.借助社會渠道,建立一批綠色產(chǎn)品專柜或?qū)I店;4.直銷。
五、綠色營銷的“5C理論”及其應(yīng)用
隨著世界各國對于環(huán)境問題的重視,綠色產(chǎn)品風(fēng)行全球。在我國,人們的環(huán)保意識在加強,綠色觀念已深入人心,而綠色營銷對于我國人民與社會,自然生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)與發(fā)展,對于經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。
綠色營銷作為一種新的營銷理論,并非與傳統(tǒng)的營銷理論相脫節(jié),而是對傳統(tǒng)營銷理論的創(chuàng)新以及在原有基礎(chǔ)上新的發(fā)展。從市場營銷“4P理論”到“4C理論”,再創(chuàng)新發(fā)展到“5C”理論。綠色營銷“5C理論”是傳統(tǒng)營銷理論的創(chuàng)新,是一個整體營銷戰(zhàn)略體系?!?C理論”兼顧了以顧客滿意為核心的“4C理論”,同時兼顧了社會利益及人民利益的要求,滿足了發(fā)展中國家的出口產(chǎn)業(yè)要求,以及西方國家對于綠色產(chǎn)品的需求,把環(huán)境保護因素及對人們的健康要求納入到市場營銷理論之中?!?C理論”構(gòu)成的5個要素,其內(nèi)容如下:
顧客(Customer):即“買方”市場。工商企業(yè)必須以消費者的需求為核心,安排其生產(chǎn)以及營銷活動。由于當(dāng)前我國及世界各西方發(fā)達(dá)國家對于生態(tài)環(huán)境,綠色產(chǎn)品的需求不斷增大,而發(fā)展中國家隨著人民收入的增長,也開始重視生態(tài)環(huán)境。尤其對于我國,隨著人們家庭生活水平的提高,達(dá)到小康水平的家庭數(shù)量在逐年增大,中高收入階層的比例在增大,形成了一大批具有綠色觀念的消費者,因此,綠色營銷理論指導(dǎo)工商企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營綠色商品,滿足顧客的需求,使工商企業(yè)盡力作到綠色產(chǎn)品設(shè)計能夠節(jié)約能源,使用過程中能夠保護環(huán)境,降低和減少對人體的危害,購買過程中能使顧客滿意,消費過程中,能起到污染少,不破壞環(huán)境或少破壞環(huán)境,售后服務(wù)令顧客滿意,報廢后能夠回收,并且不造成環(huán)境污染等等。新晨
環(huán)境(Circumstance):由于綠色產(chǎn)品的特殊性,環(huán)境保護對于工商企業(yè)的營銷工作起著舉足輕重的作用。對于我國出口產(chǎn)業(yè),由于西方發(fā)達(dá)國家對于綠色產(chǎn)品的需求,以及政治,經(jīng)濟及非關(guān)稅壁壘的因素,企業(yè)必須基于消費者,市場,成本以及便利等因素考慮,把環(huán)境保護因素納入綠色產(chǎn)品開發(fā)以及生產(chǎn),消費,廢棄處理的整個過程,才能構(gòu)成全面綜合的綠色營銷戰(zhàn)略。
成本(Cost):消費者所愿支付的成本。綠色商品的成本不僅包括商品生產(chǎn)經(jīng)營的成本,還包括商品的環(huán)境成本。這就要求企業(yè)在進(jìn)行商品定價時,正確了解消費者可以接納的成本和價格,以利于綠色商品流通渠道暢通,利于綠色商品銷售。
便利(Convenierce);即消費者的便利性,工商企業(yè)首先考慮消費者可以以比較容易的辦法享受綠色產(chǎn)品的效用,同時消費者能夠了解綠色產(chǎn)品如何能夠便利地帶來額外的效用。
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)營銷傳統(tǒng)營銷整合
一、網(wǎng)絡(luò)營銷概述
國際互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展在全球范圍內(nèi)掀起一股應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的熱潮,在這種背景下,網(wǎng)絡(luò)營銷就順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生了。網(wǎng)絡(luò)營銷貫穿于企業(yè)網(wǎng)上電子商務(wù)的整個過程,包括信息的和收集、網(wǎng)上交易的開展等。從廣義上來說,網(wǎng)絡(luò)營銷是以現(xiàn)代營銷理論為基礎(chǔ)、以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段的跨時空、交互式、個性化、高效性和經(jīng)濟性的營銷方式,主要具有以下幾個特征。
1、跨時空性。市場營銷的最終目的是占領(lǐng)市場,增加銷售收入。由于互聯(lián)網(wǎng)具有連通性、跨國性和開放性,企業(yè)能夠通過互聯(lián)網(wǎng)突破時間約束和空間限制進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)信息的交換,進(jìn)而達(dá)成交易,可以在更多的時間和更大的空間范圍內(nèi)提供營銷服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營銷市場不再是區(qū)域性和全國性的,而是全球性的。
2、具有交互式。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)通過展示商品文字、圖像和提供商品信息資料的網(wǎng)上咨詢服務(wù)來實現(xiàn)企業(yè)與顧客的互動式的雙向溝通。同時,消費者有機會對產(chǎn)品的設(shè)計、包裝、定價、服務(wù)等方面發(fā)表自己的看法和觀點,提供改進(jìn)產(chǎn)品的建議。企業(yè)可以根據(jù)消費者的建議調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù),收集更多的產(chǎn)品服務(wù)信息,以向消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
3、具有明顯的經(jīng)濟性。通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交換,企業(yè)可以傳遞準(zhǔn)確的信息,避免因信息錯誤帶來交換的損耗,能極大地降低經(jīng)營成本和交易成本。通過網(wǎng)絡(luò)平臺,企業(yè)可以非常方便地與消費者達(dá)成最終交易,節(jié)約了大量的人力、物力,提高了交易效率。更重要的是,這樣降低了企業(yè)的競爭成本,為企業(yè)提供了更全面的競爭平臺。在網(wǎng)絡(luò)時代,市場調(diào)查、廣告促銷、人員推廣、經(jīng)銷等傳統(tǒng)的營銷手法將與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,并充分運用網(wǎng)上的各項資源,形成以最低成本投入獲得最大市場銷量的新型營銷模式。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的關(guān)系
網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷的關(guān)系可以用圖1來表示。
1、傳統(tǒng)營銷是網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)營銷是在傳統(tǒng)營銷基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種全新的營銷方式。網(wǎng)絡(luò)營銷理論是在傳統(tǒng)營銷理論上發(fā)展起來的,是對傳統(tǒng)營銷理論的發(fā)展,也推動著營銷理論的發(fā)展。
2、傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷關(guān)系密切。網(wǎng)絡(luò)營銷是在傳統(tǒng)營銷基礎(chǔ)上不斷豐富和發(fā)展,并產(chǎn)生了很多新的特點,因此與傳統(tǒng)營銷有著非常密切的關(guān)系,是有機聯(lián)系的一個整體。企業(yè)不可能把網(wǎng)絡(luò)營銷方式和傳統(tǒng)營銷方式截然分開,只采取其中一種營銷方式。
3、網(wǎng)絡(luò)營銷不能取代傳統(tǒng)營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷非常便利,效率也很高,但是網(wǎng)絡(luò)營銷不可能完全取代傳統(tǒng)營銷。因為在當(dāng)今物質(zhì)生活資料豐富的條件下,人們追求個性的發(fā)展,顧客的需求是多種多樣和不斷變化的。目前網(wǎng)絡(luò)營銷只是針對會上網(wǎng)的年輕顧客,對不會使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的中老年顧客沒多大意義。網(wǎng)絡(luò)營銷市場只是整體市場的一個很小市場,并且目前網(wǎng)絡(luò)銷售額也只是整體銷售額的很小一部分。有的公司還沒有開展網(wǎng)絡(luò)交易,無法舍棄傳統(tǒng)營銷的方式。
總體來說,網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷是相互聯(lián)系、相互影響、相互促進(jìn)和互為補充的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷各有優(yōu)點,企業(yè)應(yīng)該充分利用兩者的長處,發(fā)揮兩者的優(yōu)勢,而不能把兩者對立起來。
三、網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)營銷的影響
網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)營銷的影響主要體現(xiàn)在對傳統(tǒng)產(chǎn)品策略、定價策略、分銷渠道策略、促銷策略和營銷方式的影響,如圖2所示。
1、對傳統(tǒng)產(chǎn)品策略的影響。(1)對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)產(chǎn)品的影響。在傳統(tǒng)營銷中,制造商通過流水生產(chǎn)線生產(chǎn)出大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,然后交給中間商和零售商,最后出售給消費者同質(zhì)的產(chǎn)品。廠商不會花太多時間和精力去考慮顧客的真實需求和個性化需求。而互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),為制造商提供了一個可以生產(chǎn)差異化產(chǎn)品的機會。廠商通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行市場調(diào)研,對消費者的消費行為和習(xí)慣進(jìn)行跟蹤,隨時掌握消費者的個性化需求。因而,企業(yè)可以針對消費者需求的不同,推出差異性的產(chǎn)品,更好地滿足消費者的需求,大規(guī)模生產(chǎn)條件下的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品將受到?jīng)_擊,因為它忽視了需求的個性化。網(wǎng)絡(luò)能促成顧客和生產(chǎn)廠商直接溝通,使廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)而滿足顧客的個性化需求。
(2)對傳統(tǒng)產(chǎn)品品牌策略的影響。品牌是一個企業(yè)的無形資產(chǎn),是一個企業(yè)的標(biāo)志、名稱或符號,是一個企業(yè)的形象的反映。品牌對企業(yè)經(jīng)營成敗有重要的戰(zhàn)略意義,可以使產(chǎn)品在消費者中獲得良好的口碑和信任,使產(chǎn)品更容易被消費者接受。傳統(tǒng)營銷中,品牌的樹立主要是制造商通過電視、報紙和雜志等方式大力宣傳,而且通常采用同一個品牌,品牌的管理也較為容易。對于開展網(wǎng)絡(luò)營銷的公司而言,其主要的挑戰(zhàn)是如何對自己的全球品牌和共同的名稱或標(biāo)志識別進(jìn)行管理。在實際執(zhí)行時,對公司品牌管理采取不同的方法會產(chǎn)生不同的情況。例如只有一個品牌的公司可以允許它的地方性機構(gòu)根據(jù)需要發(fā)展自己有本地特色的區(qū)域品牌,這些區(qū)域品牌會有明顯不同的市場和形象。但當(dāng)多個有本地特色的區(qū)域品牌分別以不同的格式、形象、信息和內(nèi)容進(jìn)行溝通時,可以給消費者帶來某種程度的便利,同時也會引起他們的困惑。另外,如果公司為所有品牌設(shè)置統(tǒng)一的品牌形象,雖然可以利用知名品牌的信用帶動相關(guān)產(chǎn)品的銷售,但也有可能由于某一區(qū)域品牌的失利而使公司全局受損。這些問題都是開展網(wǎng)絡(luò)營銷的公司需要考慮的。
2、對傳統(tǒng)定價策略的影響。企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子商務(wù)交易時,要注意網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷在定價策略上的差異。在傳統(tǒng)營銷中,不同地區(qū)、不同省份同一產(chǎn)品的定價是有差異的。原因是多方面的,例如由于產(chǎn)品需要在不同地區(qū)進(jìn)行銷售,產(chǎn)品由制造商到消費者手中的流通過程中,交易費用、運輸費用和物流成本不同,最后表現(xiàn)在產(chǎn)品的價格不相同;而不同地區(qū)的顧客消費能力也不同,商家在制定價格時要考慮價格的差異性。企業(yè)要有效地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,就要進(jìn)行合理地定價,而不能照搬傳統(tǒng)的營銷價格策略。網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略有別于傳統(tǒng)定價策略,不能采取價格歧視的策略,因為如果某種產(chǎn)品的價格標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一或經(jīng)常改變,客戶將會通過因特網(wǎng)認(rèn)識到這種價格差異,并可能由此導(dǎo)致客戶不滿。因此,網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)營銷在價格策略上的影響體現(xiàn)在從價格的差異化到價格的一致化。
3、對傳統(tǒng)分銷渠道的影響
網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)營銷分銷渠道策略的影響主要體現(xiàn)在從面向中間商到直接與消費者聯(lián)系。傳統(tǒng)營銷的分銷渠道和集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)相似,呈現(xiàn)金字塔形狀,通常表現(xiàn)為“生產(chǎn)商—經(jīng)銷商—零售商—消費者”模式。這種情況下,分銷渠道有三級甚至是四級,使得流通成本過高,結(jié)果這些成本轉(zhuǎn)嫁給消費者,提高了商品的價格。網(wǎng)絡(luò)營銷借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提品或服務(wù)信息以提供消費者信息溝通、資金轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。網(wǎng)絡(luò)營銷徹底改變了分銷渠道,使得中間商即經(jīng)銷商、批發(fā)商和零售商的重要性大大降低。分銷渠道變得更短、更窄,提高了營銷的效率,減少了不必要的中間環(huán)節(jié),成本下降。網(wǎng)絡(luò)營銷也改變了產(chǎn)品的售后服務(wù)方式。傳統(tǒng)的售后服務(wù)由分銷商或零售商來提供;而利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來銷售產(chǎn)品時,其售后服務(wù)工作由生產(chǎn)商提供,消費者通過網(wǎng)絡(luò)很便利地告知生產(chǎn)商,由生產(chǎn)商解決產(chǎn)品使用中的問題。
4、對傳統(tǒng)促銷策略的影響。網(wǎng)絡(luò)營銷改變了傳統(tǒng)促銷的策略。廣告是一項主要的促銷策略,企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷主要是通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)行網(wǎng)上銷售,網(wǎng)絡(luò)廣告將消除傳統(tǒng)廣告的障礙。網(wǎng)絡(luò)廣告可以用更豐富、更詳實的資料介紹產(chǎn)品,也可以利用更生動形象的廣告宣傳產(chǎn)品,達(dá)到更好的視覺效果,激發(fā)顧客的購買欲望。
此外,傳統(tǒng)營銷的溝通是生產(chǎn)商通過電視廣告、推銷和銷售促進(jìn)等方式將產(chǎn)品介紹給消費者,信息的源頭是廠商,消費者只能被動地接受,信息的流動和溝通是單向的。而網(wǎng)絡(luò)營銷變傳統(tǒng)營銷單向的溝通為雙向的營銷交流。由此可見,網(wǎng)絡(luò)營銷中,顧客和廠商的溝通是由廠商到顧客,再由顧客到廠商的循環(huán)往復(fù)、雙向式的溝通,有利于消費者對產(chǎn)品的了解,也有利于廠商更容易了解消費者的需求的變化。
四、傳統(tǒng)營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷的整合
網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種全新的營銷理念納入了市場營銷體系中,是在傳統(tǒng)營銷基礎(chǔ)上隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及而產(chǎn)生的,并對傳統(tǒng)營銷產(chǎn)生了巨大的影響,網(wǎng)絡(luò)營銷將成為市場營銷的主要形式。同時,網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷并不矛盾,兩者應(yīng)該不斷地整合,以獲取各種優(yōu)勢。將公司網(wǎng)站的情況在傳統(tǒng)媒體上(如電視、期刊、廣告牌等),引導(dǎo)用戶訪問公司網(wǎng)站,對在傳統(tǒng)市場上已經(jīng)很知名的公司來說,傳統(tǒng)的品牌效應(yīng)可以幫助公司拓展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。對網(wǎng)絡(luò)公司來說,消費者的顧慮是不可知性和其生存力,顧客擔(dān)心被騙。為了成功地實現(xiàn)公司的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略,企業(yè)還必須運用傳統(tǒng)營銷來建立信譽。網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷都是圍繞企業(yè)目標(biāo)來進(jìn)行,將產(chǎn)品推銷給消費者。對于網(wǎng)絡(luò)營銷,還需要將傳統(tǒng)營銷的“4P”理論和網(wǎng)絡(luò)營銷的“4C”理論整合,逐步實現(xiàn)以“4C”理論為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)營銷理論。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞: 醫(yī)藥營銷;經(jīng)營戰(zhàn)略;市場競爭
一、 前言
隨著我國的醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入,多家對于醫(yī)療的政策相繼出臺,國家加強對醫(yī)療器械、藥品的價格管控。同時對于藥品和醫(yī)療器械實行集中采購,統(tǒng)一招標(biāo)管理,這就促使了醫(yī)藥企業(yè)對于以往的營銷和市場經(jīng)營戰(zhàn)略的改變。企業(yè)選擇正確的營銷方式,提升自身的形象,加強研發(fā),能夠為醫(yī)藥企業(yè)帶來持久的競爭優(yōu)勢。
二、 醫(yī)藥營銷的歷史回顧與營銷轉(zhuǎn)型的階段性特征
1. 制藥行業(yè)與醫(yī)藥營銷 。目前我國的制藥行業(yè)的營銷手段主要有以下幾種:即區(qū)域經(jīng)銷商制、制、直銷制等。我們會對每種營銷方式進(jìn)行分析。
(1)區(qū)域經(jīng)銷商制。所謂的區(qū)域經(jīng)營商制就是制藥企業(yè)在培養(yǎng)一個或幾個醫(yī)藥商作為本企業(yè)在該地區(qū)的經(jīng)銷商,經(jīng)銷商負(fù)責(zé)本地區(qū)的渠道銷售和終端配送,廠商負(fù)責(zé)生產(chǎn)和廣告宣傳和研發(fā)工作。這也是當(dāng)前很多的制藥企業(yè)廣泛采用的營銷方式。區(qū)域經(jīng)銷商制的優(yōu)點在于制藥企業(yè)只需要負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)和全國部分地區(qū)的藥品配送,不需要取得藥品經(jīng)營許可證。減少了企業(yè)在流通方面的投入。同時利用企業(yè)在營銷中的領(lǐng)導(dǎo)地位,可以有效地掌握市場價格,防止假貨和串貨現(xiàn)象。這有利于提升企業(yè)的形象和及時收到市場的反饋。 區(qū)域經(jīng)銷商制的缺點在于成本太高,每個區(qū)域都需要派駐一定的銷售人員,同時一個企業(yè)的生產(chǎn)的藥品種類沒有商的的藥品種類多,因此經(jīng)銷商的積極性不高,這樣就壓縮了企業(yè)的利潤空間[1]。
(2)制。 制的指的藥品生產(chǎn)企業(yè)將本公司的產(chǎn)品委托給醫(yī)藥商業(yè)公司在一定區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷,由被委托醫(yī)藥商業(yè)公司承擔(dān)生產(chǎn)廠家的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、下游渠道的開發(fā)、市場廣告的投入、廠家品牌的建設(shè)、售后服務(wù)等。制的優(yōu)點在于可以取得較高的市場占有率,商充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢,企業(yè)可以降低成本。 但是代缺點在于一旦某些商出現(xiàn)了誠信危機,會影響企業(yè)的形象,失去了市場份額。同時制藥企業(yè)不能及時收到市場的反饋或者反饋不全面。
(3)直銷制。所謂的直銷制指的是企業(yè)不通過商或者經(jīng)銷商,直接向醫(yī)院或藥店乃至消費者進(jìn)行銷售的方式。目前,直銷制這種現(xiàn)象在我國的藥品營銷領(lǐng)域是極為罕見的。這樣給企業(yè)帶來的成本過高,但是可以及時的市場的反饋信息。這對當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)的來說也是一個負(fù)擔(dān),意味著進(jìn)入了一個新的領(lǐng)域――市場零售領(lǐng)域。
(4)其它模式。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,也出現(xiàn)了一些醫(yī)療企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù),進(jìn)行藥品銷售業(yè)務(wù)。但目前國家對于此類管制較為嚴(yán)格,短期內(nèi)主要以保健品為主,走上主流模式還需要依賴于國家政策和市場需求。
2.醫(yī)藥營銷的發(fā)展歷程 。 我國在在改革開放以前,我國實行高度集中的計劃經(jīng)濟體制,醫(yī)藥管理體制也是集中統(tǒng)一的管理模式,藥品實行的是分類分級計劃管理,進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)撥供應(yīng),價格統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),購銷方式較為單一。這種形式下,企業(yè)沒有進(jìn)行營銷的動力。
根據(jù)已有的研究,大多把中國醫(yī)藥市場營銷的起步與發(fā)展分成三個階段。加上以2006年為起點的新階段。第一階段(1988一1993年)這一階段的主要特征是外資進(jìn)入中國的藥品生產(chǎn)領(lǐng)域,由于政策的限制,尚未進(jìn)入藥品流通領(lǐng)域。第二階段(1993―1998年)這一時期的特征是國有企業(yè)紛紛進(jìn)行改革,進(jìn)行市場推廣,商制也在這一時期出現(xiàn)。第三階段(1998―2005年)國家通過強行實施GMP和GSP認(rèn)證,淘汰了一批落后的藥品生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)。同時傳統(tǒng)的制藥企業(yè)的利潤受到威脅,迫使企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營轉(zhuǎn)型。新階段(2006―),這一極端的主要特征是加強藥品價格管制,重點打擊藥品銷售領(lǐng)域的和商業(yè)賄賂問題。
三、 營銷理論的進(jìn)展與營銷理念的轉(zhuǎn)型
1. 市場營銷理論的創(chuàng)新 。 由于市場環(huán)境以及消費者的需求的變化,市場營銷理論也在不斷地變化。其中主要的變化是出現(xiàn)了新的營銷理論和傳統(tǒng)的營銷理論吸收了國外的一些營銷理念,并進(jìn)行了一些探索創(chuàng)新。
市場細(xì)分理論的深化理論:進(jìn)行市場細(xì)分就是根據(jù)消費者明顯不同的需求特征將整體市場劃分成若干個消費者群的過程,每一個消費者群都是一個具有相同需求和欲望的細(xì)分子市場。
創(chuàng)造需求理論:創(chuàng)造需求的實質(zhì)就是要求企業(yè)把沒有需求和潛在需求轉(zhuǎn)化為有效需求,特別是挖掘和滿足消費者尚未意識到的那部分潛在需求。
客戶滿意理論:市場經(jīng)濟的企業(yè)實踐中發(fā)端而起。其實質(zhì)是以消費者為中心,圍繞顧客的價值取向而進(jìn)行的新型營銷理念??蛻魸M意理論的核心理念,就是把顧客需求作為市場開發(fā)的源頭,在產(chǎn)品功能、外觀設(shè)計、價格策略、分銷渠道、促銷環(huán)節(jié)的建立及完善售后服務(wù)系統(tǒng)等方面以便利顧客為原則,最大限度地使顧客感到滿意[2]。
2. 營銷策略與方法的轉(zhuǎn)型 。 從本質(zhì)上看,營銷是一系列的概念、工具、 理論、實踐、程序以及經(jīng)驗,所以說,營銷是一種企業(yè)行為,營銷理論的目的在于指導(dǎo)營銷行為,具體化為營銷策略和方法。時代在變化,出現(xiàn)了各種新的營銷理論,在這里我們選取其中的幾個重要的略作分析。
關(guān)系營銷:關(guān)系營銷是指建立與維系企業(yè)在市場經(jīng)營中諸方面關(guān)系的行為,是通過鞏固和發(fā)展企業(yè)與消費者、供應(yīng)商、合作伙伴、政府部門與金融機構(gòu)等各方的關(guān)系,而達(dá)到營銷經(jīng)營的目的,其實質(zhì)是在買賣關(guān)系的基礎(chǔ)上建立非交易關(guān)系,以保證交易關(guān)系能夠持續(xù)不斷地確立和發(fā)生。
體驗營銷:體驗影響是以商品為道具,以服務(wù)為舞臺,以提供體驗為主要經(jīng)濟提供物的一種經(jīng)濟形態(tài)。 與傳統(tǒng)營銷相比,體驗營銷關(guān)注的焦點,不在于產(chǎn)品的特點、性能及獨特價值,而重點在于顧客的體驗,重視消費者在購買及消費過程中的感覺、視覺、聽覺、味覺等感官體驗。站在消費者的角度其理解消費者購買的原始沖動。
差異化營銷:差異化營銷的解釋有很多,有的學(xué)者認(rèn)為是產(chǎn)品差異化、形象差異化、市場差異化或者是產(chǎn)品功能差異化、產(chǎn)品形象差異化、品牌定位差異化、產(chǎn)品促銷差異化、分銷渠道差異化??傮w來說,差異化主要集中在以下三個方面:一是,這種差異是企業(yè)及其產(chǎn)品或服務(wù)實實在在地具有的;二是,這種差異是競爭對手所不完全具有的;三是,這種差異是消費者能夠感知到的。
四、 醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營轉(zhuǎn)型對策
1. 招標(biāo)采購下醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型后的市場營銷 。醫(yī)藥采購招標(biāo)制無疑是醫(yī)藥企業(yè)營銷領(lǐng)域的一個具有重大影響力的政策。它從根本上改變了以往醫(yī)藥流通最終進(jìn)入醫(yī)院的方式。新的市場環(huán)境要求醫(yī)藥企業(yè)改變以往的營銷策略,將企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽抠|(zhì)量、價格、信譽、渠道來獲得市場和用戶市場化企業(yè)。
現(xiàn)階段,我國的制藥企業(yè)的同質(zhì)化競爭現(xiàn)象十分激烈,大量的只要企業(yè)處于低利潤的狀態(tài)。另一方面,國內(nèi)的藥品批發(fā)企業(yè)發(fā)展到一家醫(yī)院就有一家批發(fā)商供貨,這樣導(dǎo)致了藥品市場的惡行競爭,藥品虛高,醫(yī)生拿回扣和提成的情況層出不窮。
在進(jìn)行醫(yī)療改革之后,實行集中采購,帶來的好處是顯而易見的。首先這保障了藥品生產(chǎn)企業(yè)平等競爭的權(quán)利,確保每個企業(yè)都能公平競爭。其次糾正了醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),杜絕了拿回扣和提成的情況。杜絕了暗箱操作,維護了國家利益、社會公共利益和患者合法權(quán)益。最后期集中采購可以降低藥品價格,降低患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),一定程度上可以緩解“看病貴”問題。
2. 轉(zhuǎn)型后的企業(yè)經(jīng)營對策 。實行集中采購后,企業(yè)在需要面臨的是直接面向醫(yī)療機構(gòu)的投標(biāo),企業(yè)在日常的財產(chǎn)與采購競標(biāo)時,需要獲取準(zhǔn)確的投標(biāo)信息,包括需要的采購單位、截止時間、采購的品種等等。其次企業(yè)要制定出合理的競標(biāo)計劃,制定出合理的競標(biāo)價格,不可一味為了獲得市場而故意壓低價格,甚至低于成本價進(jìn)行銷售,這不利于企業(yè)未來的發(fā)展[3]。同時企業(yè)不斷加強自身的知名度建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,獲得更多的邀請機會。 通過提升自身形象,加強企業(yè)的管理,獲得品牌效益,最終使得企業(yè)在面對激烈的市場競爭時處于不敗之地。
小結(jié):
隨著我國醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入,我國制藥企業(yè)的以往的營銷方式和營銷手段已經(jīng)不能適應(yīng)新的市場需求。在國家進(jìn)行藥品價格管制、醫(yī)療機構(gòu)的藥品和醫(yī)療器械進(jìn)行集中采購后,制藥企業(yè)的需要進(jìn)入一個新的競爭領(lǐng)域,制定出符合企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,適時調(diào)動手中的資源,依靠良好的質(zhì)量、出色的市場口碑來獲得市場,獲的未來的發(fā)展空間。 (作者單位:山東醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校(濟南校區(qū)))
參考文獻(xiàn):
在創(chuàng)意經(jīng)濟時代營銷是什么呢?最極端的說法是“營銷時代已經(jīng)死亡,現(xiàn)在是創(chuàng)意時代”。創(chuàng)意經(jīng)濟真的會是營銷的終結(jié)者么?創(chuàng)意經(jīng)濟會給營銷帶來怎樣的變化呢?
整合營銷之惑
營銷理論誕生的歷史并不長,真正讓營銷受到企業(yè)重視的是電視媒體時代的廣告。但是,廣告活動不是一個孤立的活動,其每一個活動都需要與銷售促進(jìn),與公關(guān)關(guān)系活動結(jié)合,企業(yè)也開始更多地依賴整體營銷活動的組合來開拓市場,擺脫了對單純廣告的依賴,也宣告了整合營銷時代的到來。
整合營銷理論是在1997年前后開始傳入我國的,并在一些大型企業(yè)得到結(jié)合中國市場實際的應(yīng)用,對中國企業(yè)經(jīng)營界、企業(yè)咨詢界、廣告界影響都極為深刻。
整合營銷是以企業(yè)由內(nèi)向外的戰(zhàn)略為基礎(chǔ),以整合企業(yè)內(nèi)部、外部的資源為手段,以消費者為重心而重組的企業(yè)行為??梢哉f,它是一種適用于所有企業(yè)信息傳播及內(nèi)部溝通的管理體制,這種傳播與溝通就是盡可能與其潛在的客戶和消費者以及其他一些公共群體例如雇員、立法者、商家、傳媒和公關(guān)公司、金融團體保持一種良好的積極的關(guān)系。但是,整合營銷也存在著不足之處:
第一,整合的手段和范圍狹窄,影響整體營銷效果。整合營銷的整合是指整合企業(yè)內(nèi)外部的促銷資源,用多種促銷方式使傳播影響力最大化,其實質(zhì)仍然是廣告手段的延伸和擴大,無法真正實現(xiàn)營銷與內(nèi)部管理、市場開拓、產(chǎn)品質(zhì)量等企業(yè)整體經(jīng)營功能的整合,是一種不完整的整合,可以一定程度上幫廣告脫困,但尚不能算是真正意義上的營銷革命。
第二,整合手段的缺失。無論是內(nèi)部各種營銷功能和資源的整合,還是企業(yè)外部社會資源的整合,都需要一個抓手把企業(yè)內(nèi)部的不同功能和社會上的各種資源有機整合、協(xié)同運作,才能實現(xiàn)整合營銷的共贏和放大企業(yè)營銷效益的目標(biāo)。但現(xiàn)有的整合營銷理論并沒有指出對整合營銷至為重要的抓手何在,整合營銷無從整起。
創(chuàng)意使整合營銷美夢成真
企業(yè)實踐是營銷理論最可靠的來源,要想解決整合營銷缺乏抓手的困惑,我們不妨從企業(yè)的營銷實踐中尋找線索。一番搜尋之下,湖南衛(wèi)視“仁和閃亮”營銷案例給筆者以靈光一現(xiàn)的啟發(fā)。湖南衛(wèi)視放大了自身節(jié)目創(chuàng)意的專長,以創(chuàng)意為抓手,成功整合了電視臺內(nèi)部、客戶企業(yè),以及廣大觀眾的渠道和資源,完成了一場華麗的創(chuàng)意整合營銷革命。
《快樂男聲》(原名《超級男聲》)是湖南衛(wèi)視于2007年隆重推出的大型的“真人秀”活動類節(jié)目,與聞名遐邇的《超級女聲》同為“超級系列”,屬湖南廣電集合全集團資源重點打造的“金字招牌”――“中國娛樂電視節(jié)目頭牌”。
1 媒體創(chuàng)意引發(fā)醫(yī)藥營銷革命
大規(guī)模廣告推廣的“哈藥模式”,在如今嚴(yán)苛的市場環(huán)境下,早已風(fēng)光不再,取而代之的是以“娛樂營銷”為首的一批新的營銷手法。
2005年年末,一股“閃亮風(fēng)暴”以湖南衛(wèi)視為主要載體,在全國迅速掀起一場品牌風(fēng)暴,這是繼哈藥10億元地毯式轟炸的廣告運作之后,另一場在醫(yī)藥界高調(diào)上演的營銷神話,但這一次采用的卻是醫(yī)藥行業(yè)很少采用的娛樂營銷手法。醫(yī)藥產(chǎn)品大規(guī)模采用娛樂營銷手段,這無論對于醫(yī)藥行業(yè)本身還是對于營銷界,都是一個新鮮的話題。
2 醫(yī)藥企業(yè)遭遇營銷瓶頸
2005年,行業(yè)競爭的白熱化、市場表現(xiàn)的多元化、營銷手段的熟練化、行業(yè)政策的規(guī)范嚴(yán)格化,當(dāng)這一個又一個難題接二連三地擺在面前時,一直以來作為中國整個營銷大環(huán)境引領(lǐng)者的醫(yī)藥行業(yè)不得不重新自省,從傳統(tǒng)的社區(qū)推廣、宣傳炒作、軟性廣告及會議營銷、服務(wù)營銷脫離出來,從其他行業(yè)的營銷特色中尋找靈感。
隨著當(dāng)年《超級女聲》在全國的熱播,張含韻的一句“酸酸甜甜就是我”讓蒙牛酸酸乳傳遍了大江南北,給在守舊和突圍中徘徊不定的醫(yī)藥企業(yè)們提了一個大“醒”:新的“娛樂營銷”思路開始在以仁和藥業(yè)為首的一批藥品企業(yè)中閃現(xiàn)。首先是京都念慈庵的“全國PUB歌手大賽”活動為這場新的藥業(yè)營銷新模式奏響了序曲,而仁和藥業(yè)集團的“仁和閃亮新主播”則將醫(yī)藥企業(yè)的娛樂營銷推向。
3 創(chuàng)意整合營銷成就王牌產(chǎn)品
如同“超女”成就“蒙牛酸酸乳”一樣,“快男”則成就了“仁和閃亮”,不同的側(cè)重是前者成全了一個產(chǎn)品“從5億到25億銷售奇跡”,而后者則是打造了一個不僅僅是滴眼露市場前列的響當(dāng)當(dāng)、“閃閃亮”的金字招牌。
(1)創(chuàng)意整合觀眾一起做營銷。在《快樂男聲》節(jié)目中,湖南衛(wèi)視為了宣傳節(jié)目,促使更多的觀眾參與和投入到節(jié)目中,選擇了路牌、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體進(jìn)行節(jié)目宣傳,同時,也通過代言人、禮物等形式讓節(jié)目更加知名,可以說,《快樂男聲》除了是互動營銷的典范,也是整合營銷的典范。而它真正的成功,在于運用整合營銷的各種手段,實現(xiàn)了節(jié)目與觀眾的互動,提高了觀眾的參與激情,讓觀眾主導(dǎo)節(jié)目的進(jìn)程和發(fā)展。在節(jié)目進(jìn)行過程中,不時傳出的有觀眾為給某一位選手投票而花費巨額資金的情況,則說明互動整合營銷的巨大效果。
(2)創(chuàng)意整合企業(yè)一起做營銷。仁和藥業(yè)的高明之處在于,它借助了湖南衛(wèi)視這一目前中國最為強大的娛樂媒體平臺,不僅為其主打產(chǎn)品做了強勢宣傳,而且巧妙地將企業(yè)精神融入其中,在節(jié)目熱播的同時讓自身的企業(yè)文化價值也得到認(rèn)同。仁和藥業(yè)還動用了自己的銷售渠道商、廣告商、合作媒體以及自身的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)合作伙伴一起宣傳快男節(jié)目,這些宣傳及時地將傳播變成了產(chǎn)品的銷售,在企業(yè)和媒體整合營銷的同時完成了節(jié)目創(chuàng)意和企業(yè)文化產(chǎn)品的完成整合。
仁和藥業(yè)的主打產(chǎn)品“閃亮滴眼露”通過“仁和閃亮新主播”的強勢傳播,迅速由一個地方品牌躋身于全國品牌之列,知名度和美譽度空前提高,產(chǎn)品銷售更是達(dá)到前所未有的強勁勢頭。
而隱藏并投射于“閃亮新主播”光環(huán)之外的,是仁和藥業(yè)所倡導(dǎo)的“閃亮精神”,也就是:個性、創(chuàng)新、勇敢、自信、超越、奉獻(xiàn)、樂觀、和諧、堅持等等,這也正是“閃亮新主播”這個選秀節(jié)目所體現(xiàn)出的精神文化內(nèi)涵。這個節(jié)目吸引了15萬名各年齡層的人報名參與,擁有超過2000萬名的鐵桿觀眾,仁和的名字與仁和所倡導(dǎo)的企業(yè)文化價值也隨之傳遍千家萬戶。
對于正值困境的醫(yī)藥企業(yè)來說,創(chuàng)意整合營銷的價值在于,企業(yè)通過節(jié)目創(chuàng)意和觀眾的娛樂互動,讓消費者成為娛樂的主角,讓他們在互動娛樂中找到先前不曾有過的快樂和嘗試,并在無形中對企業(yè)的品牌和產(chǎn)品有了深刻的認(rèn)知,并對新產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的使用興趣。
對于眾多知名的醫(yī)藥企業(yè)來說,唯有推陳出新,出奇制勝,才能突破瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)、媒體、消費者的“三贏”。
繼“仁和閃亮新主播”之后,仁和藥業(yè)聯(lián)手湖南衛(wèi)視的《快樂男聲》,將娛樂因素引入醫(yī)藥營銷,徹底改變了醫(yī)藥營銷面貌,湖南衛(wèi)視在助力仁和藥業(yè)快速發(fā)展的同時也扮演了醫(yī)藥行業(yè)營銷革命者的角色。
(3)創(chuàng)意整合社會資源一起做營銷。湖南衛(wèi)視運用自身在新聞媒體業(yè)的影響力和創(chuàng)意能力,在快樂男聲節(jié)目臺前幕后創(chuàng)造出一個又一個的娛樂事件,并作為新聞,形成社會注目的新聞事件,甚至形成了一個社會現(xiàn)象,讓全社會一起來關(guān)注節(jié)目的同時也自然而然地關(guān)注并接受仁和藥業(yè)的產(chǎn)品,不是宣傳,勝似宣傳,成功地整合了社會資源一起做營銷。
創(chuàng)意整合營銷理論閃亮登場
湖南衛(wèi)視“快樂男聲”營銷的成功是創(chuàng)意基礎(chǔ)上整合的成功,這一切也離不開創(chuàng)意經(jīng)濟時代到來的大背景。
“心有多大,舞臺就有多大”。創(chuàng)意經(jīng)濟是一種新的經(jīng)濟形態(tài),它以生產(chǎn)無形產(chǎn)品的企業(yè)為基礎(chǔ),是當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展中最活躍的部分。它是基于人的創(chuàng)造力,把文化和經(jīng)濟創(chuàng)造性地融合的具有無限發(fā)展?jié)摿Φ?,代表先進(jìn)生產(chǎn)力前進(jìn)方向的經(jīng)濟形態(tài)。國務(wù)院發(fā)展研究中心信息中心主任米建國指出,經(jīng)濟和社會正在經(jīng)歷一場新的變革――從工業(yè)經(jīng)濟時代到創(chuàng)意經(jīng)濟時代,而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為新經(jīng)濟的新引擎?!皠?chuàng)意”終于發(fā)展為獨立的經(jīng)濟形態(tài)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅成為眾多國家經(jīng)濟的新增長點,而且成為其他產(chǎn)業(yè)的“推力器”,帶動了整體經(jīng)濟的發(fā)展。
營銷緊跟著時代的步伐在發(fā)展,但營銷理論仍在采用傳統(tǒng)社會學(xué)研究的結(jié)構(gòu)式研究框架,在一個大框架下,把參與市場活動的各個要素進(jìn)行分類,對各要素及要素之間的關(guān)系展開研究。在此結(jié)構(gòu)下,買賣雙方的決策都是從各自利益本身出發(fā),難逃一方主動、一方被動的傳統(tǒng)格局,交易總有點勉強的味道。在日益劇烈的市場競爭環(huán)節(jié)下,營銷也變得異常艱難。讓營銷變得容易起來,是每個營銷者的夢想,創(chuàng)意經(jīng)濟為這個夢想實現(xiàn)準(zhǔn)備了條件。我們設(shè)想在營銷體系中,如果營銷對象的產(chǎn)品和服務(wù),凝聚了包括消費者在內(nèi)多方的創(chuàng)意,產(chǎn)品就成了創(chuàng)意的載體,對創(chuàng)意產(chǎn)品的營銷也就變成了包含消費者在內(nèi)大家的事情。營銷將水到渠成,不再困難。
湖南衛(wèi)視創(chuàng)意整合營銷的成功既是一種文化現(xiàn)象,也是一種經(jīng)濟現(xiàn)象,尤其符合創(chuàng)意經(jīng)濟的特征。在我國大力倡導(dǎo)并鼓勵創(chuàng)新、文化產(chǎn)業(yè)升級的大背景下,我們更愿意將“湖南衛(wèi)視現(xiàn)象”作為創(chuàng)意經(jīng)濟的焦點案例來研究??追比卧痛伺c全球“創(chuàng)意經(jīng)濟之父”、英國學(xué)者約翰?霍金斯教授交換過意見?;艚鹚拐J(rèn)為,創(chuàng)意經(jīng)濟必將成為中國經(jīng)濟發(fā)展的下一個熱點,但目前缺少世界級的案例,湖南衛(wèi)視的發(fā)展模式和已經(jīng)取得的成就,值得加以重點研究與推廣。經(jīng)過討論后兩人認(rèn)為,湖南衛(wèi)視的營銷模式在以下幾個方面完全呈現(xiàn)了創(chuàng)意經(jīng)濟的關(guān)鍵特征:
1 精神消費:創(chuàng)意經(jīng)濟的概念可以說是創(chuàng)意產(chǎn)品和創(chuàng)意的供求關(guān)系;從供給看創(chuàng)意經(jīng)濟的核心是滿足人們的精神需求(文化消費)。
2 消費體驗:從需求看創(chuàng)意經(jīng)濟,其消費者更注重消費體驗。
3 創(chuàng)新產(chǎn)生價值:個人創(chuàng)新是價值的主要來源。
4 重視個人創(chuàng)造:鼓勵個人積極參與創(chuàng)意互動,通過大規(guī)模協(xié)作方式來完成創(chuàng)意,從而實現(xiàn)價值。
5 新的交換方式:創(chuàng)意產(chǎn)品的消費要靠多方參與交易來實現(xiàn)。
創(chuàng)意經(jīng)濟改變了傳統(tǒng)的商品交換模式,推動了營銷模式的轉(zhuǎn)變,而營銷模式的轉(zhuǎn)變又反過來帶領(lǐng)創(chuàng)意經(jīng)濟進(jìn)入不循常規(guī)發(fā)展的快車道,顛覆行業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展模式。
以此來分析湖南衛(wèi)視可以得出:從供給看,湖南衛(wèi)視以快樂為主題的娛樂節(jié)目可以滿足不同層次觀眾的精神需求,廣大觀眾及合作各方積極參與節(jié)目是典型的大規(guī)模協(xié)作;從需求看,參與性節(jié)目的觀眾消費的就是一種身臨其境的體驗:從交易方式看,電視臺、觀眾、客戶企業(yè)及其他合作伙伴組成了一個典型的多方交易平臺,“湖南衛(wèi)視現(xiàn)象”是典型的創(chuàng)意經(jīng)濟現(xiàn)象。透視現(xiàn)象后的本質(zhì),我們發(fā)現(xiàn)湖南衛(wèi)視之所以能在創(chuàng)意經(jīng)濟高地上舞得如此精彩,是因為其獨創(chuàng)的創(chuàng)意整合營銷系統(tǒng)。
湖南衛(wèi)視的創(chuàng)意整合營銷模式是最符合電視產(chǎn)品創(chuàng)意本質(zhì)的營銷模式,通過全方位整合觀眾、廣告商乃至新媒體等多方資源,打造了一個創(chuàng)意整合營銷平臺,在此平臺上,可以高效制作出觀眾所歡迎的節(jié)目,并能夠產(chǎn)生良好的社會經(jīng)濟效益,實現(xiàn)了觀眾、廣告商、電視臺及其他利益相關(guān)者的共贏。
湖南衛(wèi)視的創(chuàng)意整合營銷模式由三個部分組成,即創(chuàng)意是根本,整合是過程,協(xié)作是靈魂。
創(chuàng)意是電視媒體業(yè)的立身之本,電視媒體業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)角度看,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是文化價值與商業(yè)價值的同步實現(xiàn),這意味著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要更多商業(yè)行為的介入。從觀眾角度看,當(dāng)前電視觀眾呈現(xiàn)年輕化、個性化、知識化的特征,個性化導(dǎo)致市場的“碎片化”,知識化導(dǎo)致創(chuàng)意的大眾化和豐富性。從客戶企業(yè)看,客戶企業(yè)對創(chuàng)意產(chǎn)品的商業(yè)價值有更深的認(rèn)識,同時也是實現(xiàn)創(chuàng)意的資源提供者。從產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)(新媒體等)看,關(guān)聯(lián)企業(yè)會從產(chǎn)業(yè)高度加強對創(chuàng)意產(chǎn)品商業(yè)價值的認(rèn)識,并且它們也是一個重要的實現(xiàn)創(chuàng)意的資源提供者。創(chuàng)意連接并驅(qū)動全體利益相關(guān)者構(gòu)建創(chuàng)意整合營銷平臺,并且創(chuàng)意貫穿創(chuàng)意的產(chǎn)生、創(chuàng)意的加工、創(chuàng)意產(chǎn)品營銷、創(chuàng)意產(chǎn)品實現(xiàn)以及延展衍生的全過程。
整合是過程,是應(yīng)對觀眾、客戶企業(yè)、新媒體壓力的關(guān)鍵。通過整合,電視媒體業(yè)主體可以把觀眾、客戶企業(yè)、新媒體轉(zhuǎn)化為營銷主體,一起打造創(chuàng)意整合營銷平臺,放大創(chuàng)意資源,減少創(chuàng)意實現(xiàn)阻力。在這個平臺上,觀眾“大眾娛樂大眾”,平民路線、民生風(fēng)格創(chuàng)造和諧觀眾(親和、參與、黏性、忠誠、接受度高);客戶企業(yè):變成戰(zhàn)略合作伙伴,單純的廣告變成雙向的整合營銷傳播;新媒體:電視和新媒體合作、交互與整合共同成為創(chuàng)意平臺。
互動協(xié)作是靈魂。電視媒體與觀眾的互動可以提高電視觀眾滿意度、收視率和收視停留時間,與企業(yè)互動可以更好地滿足廣告客戶的企業(yè)營銷需要,提高電視廣告投入產(chǎn)出效益;通過與包括網(wǎng)絡(luò)新媒體在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)互動合作,可以化競爭為合作,一起做大市場蛋糕,實現(xiàn)個體企業(yè)利益的提升和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)整體利益的放大,促進(jìn)區(qū)域GDP和就業(yè)人數(shù)的增長。創(chuàng)意整合營銷同時兼顧了觀眾、企業(yè)及社會三方的利益。
總結(jié)創(chuàng)意整合營銷的特征如下:
1 創(chuàng)意制勝――每個環(huán)節(jié)的創(chuàng)意苛求永遠(yuǎn)新鮮、搶占眼球……
2 多方主體卷入――合作各方的需求均得到滿足,沒有輸家就等于每家都具有主體意識……
3 多種手段整合――節(jié)目手段多樣化和企業(yè)營銷手段多樣化的再交集……
4 可持續(xù)性――如蒙牛基于娛樂的音樂營銷、青島啤酒基于娛樂的體育營銷,一切都在繼續(xù)……
5 可深化與延伸――節(jié)目的影響力以及派生出來的活動,可為企業(yè)繼續(xù)利用……
領(lǐng)導(dǎo)集體是方向盤,“四輪驅(qū)動”的創(chuàng)意整合營銷體系是車輪,創(chuàng)意是發(fā)動機,整合電視臺、觀眾、客戶企業(yè)、合作新媒體等資源作燃料:湖南衛(wèi)視的“快樂”號機車滿載著電視臺、觀眾、客戶企業(yè)、合作企業(yè)和快樂產(chǎn)品一起邁上駛往快樂和諧社會的快車道。
[關(guān)鍵詞] 市場營銷 教學(xué)改革 案例分析 商業(yè)計劃書
一、引言
《市場營銷學(xué)》是教育部規(guī)定的工商管理類專業(yè)九門核心課之一,也是管理學(xué)科專業(yè)本科生的專業(yè)基礎(chǔ)課,課程覆蓋面廣、影響大。目前,市場營銷課程已經(jīng)成為市場營銷、工商管理、廣告學(xué)、國際貿(mào)易、旅游管理、信息管理、公共事業(yè)管理、工程管理、財務(wù)專業(yè)等專業(yè)主干課程,課程覆蓋面廣,影響大。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和浙江經(jīng)濟的騰飛,市場營銷專業(yè)也是連續(xù)多年市場需求量最大的專業(yè),實踐表明,企業(yè)中80%以上崗位與營銷相關(guān)。目前,許多學(xué)校都對《市場營銷》課程的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段進(jìn)行了有意義的探索,并取得了卓有成效的成果,但仍然存在不少缺陷,本文結(jié)合自身多年市場營銷案例教學(xué)的實踐,對市場營銷案例教學(xué)進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)與進(jìn)一步探討。
二、案例教學(xué)改革目標(biāo)與要求
1.案例教學(xué)改革的目標(biāo)
市場營銷案例教學(xué)方法改革理念是通過大型案例分析和商業(yè)計劃書貫穿整個市場營銷課程教學(xué)過程,把學(xué)生被動式地學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮?、探索式學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)營銷理論知識與探索分析具體案例能力。案例分析重點在于概括、分析與應(yīng)用市場營銷的基本理論與方法,通過綜合運用各種現(xiàn)代化的技術(shù)手段,如PPT、電子雜志、聲音、圖像、廣告片等,切實提高學(xué)生實際案例分析能力與情景解決問題能力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,拓寬學(xué)生的專業(yè)知識面,改善教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。而商業(yè)計劃書重點在于強調(diào)理論與實際相結(jié)合的系統(tǒng)分析能力,通過學(xué)生自己構(gòu)思有創(chuàng)意的商業(yè)點子,然后綜合運用各種相關(guān)知識,重點是運用市場營銷理論,撰寫出一份完整的商業(yè)計劃書,要求實現(xiàn)創(chuàng)意、理論知識與實踐可行性三者之間有效結(jié)合。
2.案例教學(xué)改革的要求
為了真正鍛煉學(xué)生能力,提高教學(xué)質(zhì)量,對學(xué)生提了三個要求:第一,《商業(yè)計劃書》必須是原創(chuàng),不能抄襲,教師將對其作業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)反抄襲檢查,發(fā)現(xiàn)抄襲則本課程考核不合格;《商業(yè)計劃書》必須達(dá)到一定字?jǐn)?shù)要求,按照畢業(yè)論文規(guī)范要求進(jìn)行排版,頁數(shù)必須達(dá)到20頁以上;第二,案例分析要求選擇一個企業(yè),對其所處的市場營銷環(huán)境、目標(biāo)市場、競爭者、具體營銷策略等進(jìn)行完整分析,部分條件許可要求進(jìn)行相應(yīng)市場調(diào)研,然后要求制作相應(yīng)PPT或電子雜志要求30頁以上,要求投影的觀看效果良好;第三,要綜合靈活運用市場營銷的相關(guān)理論與知識,有效結(jié)合具體商業(yè)創(chuàng)意或案例進(jìn)行分析。
三、案例教學(xué)實施方案
經(jīng)過多年教學(xué)實踐,案例教學(xué)形成了較為成熟的實施方案:
第一步:第1周老師授課首先告知學(xué)生整個學(xué)期的授課計劃,教學(xué)任務(wù)與考核方式,并布置了案例分析與商業(yè)計劃書的作業(yè),并將此作為本課程考核的主要依據(jù)。要求學(xué)生以2~4人組成一個小組,自由選擇一個企業(yè)或產(chǎn)品作為分析,制作成PPT形式或電子雜志形式;同時自主創(chuàng)意和構(gòu)思一個富有創(chuàng)意的商業(yè)點子,計劃寫出3萬字左右的完整《商業(yè)計劃書》。
第二步:在第1周至第4周的授課中,教師對營銷課程的整體理論框架進(jìn)行簡單介紹與分解,要求學(xué)生課后先自學(xué)課程的全部內(nèi)容,了解市場營銷課程的主要理論與方法。對歷屆學(xué)生優(yōu)秀案例分析和商業(yè)計劃書作業(yè)進(jìn)行分析。與此同步,要求學(xué)生用一個月的時間在課后完成案例的PPT或電子雜志及《商業(yè)計劃書》的初稿。
第三步:第5周至第8周,教師在理論教學(xué)的同時,每次課堂公開選擇一組學(xué)生的案例和《商業(yè)計劃書》進(jìn)行點評,在課后學(xué)生與教師交流點評。案例分析則重點從PPT的制作、案例分析的框架結(jié)構(gòu)與營銷理論方面進(jìn)行分析;《商業(yè)計劃書》側(cè)重商業(yè)創(chuàng)意、框架結(jié)構(gòu)與基本理論方面,給出具體修改意見,達(dá)到理論授課、案例分析、教師點評與學(xué)生修改的互動。
第四步:從第九周開始,每次課程分成兩部分,一半時間是教師的理論教學(xué),另一半時間則是學(xué)生的案例分析和《商業(yè)計劃書》的演示與、討論與點評時間。要求每一組給出案例分析PPT或電子雜志,以及詳細(xì)的《商業(yè)計劃書》的WORD文檔,并用PPT形式介紹《商業(yè)計劃書》主要內(nèi)容,然后進(jìn)行課堂討論與點評。
第五步:對學(xué)生的商業(yè)計劃書進(jìn)行評價與打分,并作為課程考核的主要依據(jù)。
第六步:對整個學(xué)期的課程教學(xué)內(nèi)容與過程進(jìn)行總結(jié),并在下一學(xué)期教學(xué)中進(jìn)行修正。
市場營銷案例教學(xué)方法改革與實踐具體課堂組織的技術(shù)路線圖如下:
圖1 營銷案例課堂教學(xué)實施技術(shù)路線
四、案例教學(xué)方法改革績效分析
總體而言,市場營銷案例教學(xué)的實施,得到了大部分同學(xué)的認(rèn)可,很多同學(xué)把課堂作業(yè)和準(zhǔn)備參加各種創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽結(jié)合起來,涌現(xiàn)出了多組有創(chuàng)意的獲獎作品,取得了非常好的教學(xué)效果,其績效可以概括為四個方面:
1.有效培養(yǎng)了學(xué)生自主探索學(xué)習(xí)能力。綜合案例分析要求學(xué)生自主選擇一個企業(yè)或產(chǎn)品,《商業(yè)計劃書》的撰寫要求學(xué)生自主創(chuàng)意,需要在教師沒有授課之前綜合相關(guān)理論進(jìn)行策劃或分析,這就要求學(xué)生自主學(xué)習(xí),并隨著理論課程的推進(jìn),不斷加以修改與完善。利用《商業(yè)計劃書》或案例分析來整合營銷理論,使學(xué)生對營銷的理論框架有了系統(tǒng)而深入的理解,使理論與實踐有效結(jié)合起來,培養(yǎng)了學(xué)生主動學(xué)習(xí)與探索學(xué)習(xí)的能力。經(jīng)過調(diào)查,制作一份優(yōu)秀的《商業(yè)計劃書》或精美的案例PPT或電子雜志,每個小組平均需要耗時在30個小時以上,這也促使學(xué)生從課堂學(xué)習(xí)為主轉(zhuǎn)向課后學(xué)習(xí)為主。
2.加強了師生之間的溝通與互動。每一份的作業(yè),都是經(jīng)過學(xué)生與教師在課堂內(nèi)與課堂外不斷溝通中進(jìn)行不斷修改而完成的。教師不斷對學(xué)生提出了要求與修改意見,學(xué)生創(chuàng)意與想法也促動教師的想法。通過面對面溝通,尤其是課后交流,增進(jìn)了師生的理解與互動,有效提高學(xué)生對市場營銷整體理論框架的理解,以及如何有效利用相應(yīng)理論去撰寫商業(yè)計劃書,切實提高了教學(xué)的效果。
3.切實提高了學(xué)生理論水平與實際運用能力。通過市場營銷的案例教學(xué),培養(yǎng)了學(xué)生撰寫《商業(yè)計劃書》基本的理論素養(yǎng)與邏輯框架,激發(fā)出學(xué)生的創(chuàng)意與創(chuàng)新,為學(xué)生參加相應(yīng)比賽奠定了基本的理論基礎(chǔ)與培養(yǎng)了相應(yīng)的能力。實踐也證明,通過《商業(yè)計劃書》的撰寫,部分同學(xué)在課堂作業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化,參加了學(xué)校及省教育廳主持的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽、電子商務(wù)大賽等比賽中,均獲得優(yōu)秀成績。案例分析與商業(yè)計劃書相結(jié)合運用,有效培養(yǎng)了學(xué)生從案例分析中認(rèn)識、理解營銷專業(yè)理論知識點過渡到理解與運用營銷理論知識點,實現(xiàn) “認(rèn)識―理解―運用”教學(xué)效果的提升。
4.積累了豐富的教學(xué)素材。通過市場營銷案例分析或《商業(yè)計劃書》的制作,不僅提高了學(xué)生綜合運用市場營銷的理論,培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力與探索性學(xué)習(xí)能力,切實提高了學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽等類似的能力,讓學(xué)生切實感覺到課堂知識對實踐的理論指導(dǎo)意義,同時也為教師提供了大量的案例教學(xué)素材或《商業(yè)計劃書》的優(yōu)秀模板,供以后的課堂教學(xué)使用。
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作者簡介:
在營銷理論教學(xué)中樹立社會營銷的哲學(xué)理念,有利于營銷道德的確立和傳播。社會營銷觀念是一種積極的遵從社會道德的哲學(xué),也真正回歸了市場營銷最初的定義。所謂市場營銷,就是識別并滿足人類和社會的需要。社會營銷觀念體現(xiàn)了營銷管理所關(guān)注的價值主體的變化,從最初關(guān)注企業(yè)本身,到關(guān)注消費者,再到關(guān)注整個社會利益的實現(xiàn)。企業(yè)的出發(fā)點,不是利己,而是利他,利人類、利社會的。樹立這樣的營銷觀念,企業(yè)的運營行為就會有根本性的轉(zhuǎn)變,從單純地追求企業(yè)利益轉(zhuǎn)向注重社會利益,從單純的競爭轉(zhuǎn)向注重社會公正和合作,從注重企業(yè)形象塑造轉(zhuǎn)向企業(yè)文化的修煉和企業(yè)價值觀的建設(shè)。社會營銷觀念的確立可以與中國傳統(tǒng)文化之德育相結(jié)合,以傳統(tǒng)哲學(xué)引導(dǎo)營銷道德,在大學(xué)生中樹立利天下利社會的道德責(zé)任感。
在社會營銷的理念下,從社會需求的角度出發(fā),建立以價值為核心的營銷理論教學(xué)體系,包括六個方面的內(nèi)容:(1)價值判斷。通過對市場分析,發(fā)現(xiàn)顧客價值,選擇目標(biāo)市場進(jìn)行合理的定位;(2)價值設(shè)計。針對目標(biāo)市場的需求,進(jìn)行價值設(shè)計,包括產(chǎn)品(或服務(wù))的設(shè)計理念以及可行的運營模式,并進(jìn)行概念測試;(3)價值創(chuàng)造。從社會利益出發(fā),進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)和生產(chǎn);(4)價值傳遞。價值的整合營銷傳播和價值網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),為價值的交付建立合伙人和聯(lián)盟合作系統(tǒng);(5)價值交付。價值的轉(zhuǎn)移和客戶關(guān)系的管理;(6)價值回饋。價值體驗、品牌價值體現(xiàn)和顧客忠誠。以價值為核心的營銷理論教學(xué)體系有助于專業(yè)知識的教學(xué)與育人相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)該樹立什么樣的價值觀,以及如何塑造并實現(xiàn)自己的人生價值。通過課堂教學(xué)幫助學(xué)生明確信念,使每個人的生活變得更有意義、更加豐富多彩。
二、實踐教學(xué)與營銷工程師培養(yǎng)相結(jié)合
營銷工程是通過營銷決策模型對營銷數(shù)據(jù)、營銷案例等進(jìn)行定量化、系統(tǒng)分析提高決策的準(zhǔn)確性的系統(tǒng)工程。目前,營銷工程師的培養(yǎng)主要存在二大瓶頸:一是營銷工程軟件開發(fā)的不足。營銷工程的應(yīng)用推廣,很大程度上取決于營銷工程軟件平臺的建設(shè)。在營銷決策過程中,仍主要借助SPSS、SAS等統(tǒng)計軟件來完成決策模型運算,這還不能稱為真正意義上的營銷工程;二是目前中國所流行的營銷實證研究方法,特別是量化方面,其理論基礎(chǔ)、方法都源自于西方,對于解釋中國的市場行為還有一定的偏差。為了解決營銷工程師培養(yǎng)所存在的問題,浙江理工大學(xué)營銷教研室進(jìn)行了教學(xué)改革實踐,完成了一系列教學(xué)改革項目,主要包括《市場營銷專業(yè)營銷工程師人才培養(yǎng)模式研究》、《營銷管理系列課程建設(shè)》、《營銷策劃系列課程建設(shè)》、《營銷技術(shù)系列課程建設(shè)》、《工商管理專業(yè)實踐性教學(xué)體系研究》等,在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段等方面都進(jìn)行了積極的探索。在傳承經(jīng)典傳統(tǒng)營銷理論的基礎(chǔ)上,塑造“網(wǎng)絡(luò)營銷”專業(yè)特色,以提高學(xué)生對新的營銷環(huán)境的適應(yīng)能力。
在原來學(xué)習(xí)《電子商務(wù)》的基礎(chǔ)上,增設(shè)“網(wǎng)絡(luò)營銷模塊課程”:《客戶關(guān)系管理》、《網(wǎng)絡(luò)營銷(上)》、《網(wǎng)絡(luò)營銷(下)》、《網(wǎng)絡(luò)銷售》等課程,使學(xué)生在掌握傳統(tǒng)營銷理論和方法的基礎(chǔ)上,熟練掌握網(wǎng)絡(luò)營銷工具、操作技術(shù)與方法。積極研討采用新的教學(xué)方法和手段,培養(yǎng)學(xué)生觀察和分析能力以及信息素養(yǎng)。針對傳統(tǒng)營銷核心課程,突出《市場調(diào)研》、《營銷策劃》等大型作業(yè)設(shè)計,強化學(xué)生“課程設(shè)計”訓(xùn)練;采用現(xiàn)場教學(xué)法、實驗教學(xué)法、案例教學(xué)法等,設(shè)置《營銷綜合實訓(xùn)》、《企業(yè)模擬經(jīng)營》等實驗課程,強化學(xué)生“營銷工程和技術(shù)”訓(xùn)練;加強專業(yè)實習(xí)基地建設(shè),創(chuàng)造結(jié)合企業(yè)營銷實踐條件,給學(xué)生提供實戰(zhàn)學(xué)習(xí)的機會。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)時代;企業(yè);市場營銷
互聯(lián)網(wǎng)時代各行各業(yè)都發(fā)生了明顯的變化,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也使?fàn)I銷模式發(fā)生了改變,網(wǎng)絡(luò)時代下營銷模式在內(nèi)容和方式上都有了一定的突破,將朝著精準(zhǔn)化、小眾化的方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)時代下營銷模式的變化給企業(yè)也帶來了挑戰(zhàn)。
1.網(wǎng)絡(luò)時代下市場營銷的變化
1.1市場營銷理論的變化
隨著市場環(huán)境的變化,市場營銷理論也實現(xiàn)了從4P到12P的變化。4P是指價格、產(chǎn)品、銷售、渠道,經(jīng)過了不斷的豐富和發(fā)展,最終形成的12P是在4P的基礎(chǔ)上增加了權(quán)力、公共關(guān)系、市場調(diào)查、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位、人、包裝。相關(guān)學(xué)者結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)市場營銷的特點,在12P理論基礎(chǔ)上提出了4E的觀念。4E主要是以顧客的體驗價值為重點,將營銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為客戶體驗?;ヂ?lián)網(wǎng)模式下的4E理論不再受空間的制約,人們在消費購買的過程中沒有地域限制,增大的購買的空間,新的市場營銷理論更重視產(chǎn)品的價值。
1.2營銷環(huán)境、方式的變化
傳統(tǒng)的市場營銷環(huán)境已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求,而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在很大程度上彌補了傳統(tǒng)市場營銷不足。
1.2.1打破營銷限制
傳統(tǒng)的營銷容易受到時間和空間的限制,而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展則可以很好地解決這一問題,互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)上交易不受時間和空間的限制。但是電子商務(wù)的發(fā)展也給傳統(tǒng)實體店帶來一定的沖擊,實體店由于經(jīng)營時間和服務(wù)范圍的限制,無法滿意距離較遠(yuǎn)的顧客的需求。因此,企業(yè)在營銷模式上要大力發(fā)展電子商務(wù)的模式,利用網(wǎng)絡(luò)拓寬經(jīng)營的范圍和渠道。
1.2.2支付方式多樣化
傳統(tǒng)支付方式存在一定的局限性。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和發(fā)展,人們的支付方式也發(fā)生了明顯的變化,移動支付已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一種支付方式,目前常見的移動支付方式有微信、支付寶、銀聯(lián)等,移動支付不受時間和空間的限制,操作簡單方便。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟使得網(wǎng)絡(luò)支付的方式更加安全。
1.2.3傳播速度更快,范圍更廣
互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度相比于傳統(tǒng)廣告模式要更快,而且覆蓋的范圍更廣。因此,很多企業(yè)選擇在互聯(lián)網(wǎng)上投放廣告,通過網(wǎng)絡(luò)來宣傳自己的產(chǎn)品,并建立品牌形象,利用網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)客戶和企業(yè)之間良好的溝通,減少企業(yè)的成本。網(wǎng)絡(luò)時代市場營銷更加精準(zhǔn),營銷更順利。
2.網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)市場營銷策略
2.1增強互聯(lián)網(wǎng)市場營銷意識
在網(wǎng)絡(luò)時代,企業(yè)需要不斷改善市場營銷的模式,朝著互聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展,不斷轉(zhuǎn)變自身觀念,增加互聯(lián)網(wǎng)市場營銷意識?;ヂ?lián)網(wǎng)市場營銷能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)節(jié)省更多的成本。企業(yè)要舍棄傳統(tǒng)營銷模式中舊的觀念和營銷方式,善于運用互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)自身營銷模式的轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.2互聯(lián)網(wǎng)市場營銷策略
企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)來分析消費者的需求,制定針對性的營銷方案。企業(yè)想要擴大自身經(jīng)營規(guī)模,就需要對自己的產(chǎn)品有準(zhǔn)確的市場定位,只有產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢,才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展給企業(yè)帶來機遇的同時帶來了一定的挑戰(zhàn),如今的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,企業(yè)想要在激烈的競爭中占有市場,就需要不斷研發(fā)新的產(chǎn)品,進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級,這樣才能為企業(yè)帶來更多的機會。另外,企業(yè)要制定合理的定價機制,利用價格優(yōu)勢,提升客戶的滿意度,發(fā)展忠實用戶。同時,做好產(chǎn)品的宣傳推廣,讓更多的人認(rèn)識到企業(yè)的產(chǎn)品,增加知名度,擴大影響力,進(jìn)而提升企業(yè)的銷售額。
2.3拓展銷售渠道
傳統(tǒng)的銷售渠道主要是線下實體店銷售和經(jīng)銷商銷售兩種,而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電商平臺銷售和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)銷售成為銷售發(fā)展的趨勢。盡管網(wǎng)絡(luò)銷售模式的優(yōu)勢突出,但是也不能忽視傳統(tǒng)銷售模式的發(fā)展。一般實體店銷售店面都要選擇在人流量比較大的位置,實體銷售可以讓顧客直接看出產(chǎn)品,對產(chǎn)品的質(zhì)量和性能有最直接的判斷,讓顧客直觀地看到企業(yè)的形象,增強企業(yè)的知名度。銷售商銷售可以減少產(chǎn)品銷售的成本,加速企業(yè)的資金流動,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)銷售需要企業(yè)有自己的網(wǎng)站,由于網(wǎng)站的建設(shè)和維護都需要一定的資本投入,這種銷售模式并不適用于所有的企業(yè)。電商平臺的銷售是當(dāng)前商品銷售的主要渠道,而且無論公司規(guī)模大小,都可以使用電商銷售模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,我國電商平臺的數(shù)量在逐漸增加,其他可以利用的平臺也隨著增多,企業(yè)可根據(jù)自己產(chǎn)品的特點,合理的選擇電商憑條進(jìn)行銷售。
2.4增加企業(yè)的產(chǎn)品宣傳
由于互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度較快,傳播范圍較廣,因此,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品宣傳時,可以借助互聯(lián)網(wǎng)渠道,在進(jìn)行宣傳的過程中,宣傳的內(nèi)容要緊緊抓住消費者的眼球。企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳要以企業(yè)從長遠(yuǎn)的發(fā)展為例,加強客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知,增加客戶的滿意度,不斷提升自身發(fā)展的潛力。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳,能夠快速地讓人們認(rèn)識到企業(yè)產(chǎn)品,同時企業(yè)還需要做好產(chǎn)品的后期服務(wù)工作,增加產(chǎn)品的口碑,培養(yǎng)忠實用戶。