光電行業(yè)研究精選(九篇)
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第1篇：光電行業(yè)研究范文
目前，這家被券商研究員遺忘的公司正被投資者拋棄，二級市場上股價接連大跌。截至4月12日，天龍光電近一個月累計跌幅接近30%，在全部A股公司中跌幅榜中排名第一。若與去年2月底創(chuàng)下的38元最高價比，一年時間下跌70%元。
股價大跌的原因是天龍光電業(yè)績的驟然變臉。此外，公司在單晶爐銷售上采取的融資租賃模式也遭遇前所未有的壓力，而公司在新業(yè)務開拓方面也不見起色。
光伏低迷致業(yè)績虧損
天龍光電是一家光伏設備企業(yè)，從事單晶硅生長爐、單晶硅切斷機和單晶硅切方滾磨機等光伏設備生產(chǎn)與銷售， 2009年底登陸創(chuàng)業(yè)板時被冠以“中國光伏設備第一品牌”的美稱。
單晶爐是天龍光電最大的業(yè)務。上市前，公司硅單晶爐產(chǎn)品在國內(nèi)市場呈逐年上升態(tài)勢，位居行業(yè)前茅。但上市后，天龍光電業(yè)績增長明顯放緩。
上市第一年，天龍光電營收就出現(xiàn)縮水，實現(xiàn)營業(yè)收入2.96億元，同比下滑近7%，實現(xiàn)凈利潤6839萬元，同比也僅增長16.17%。使公司主營業(yè)務受到影響的原因是2008年底至2009年初的全球性金融危機。
2010年隨著經(jīng)濟復蘇，天龍光電業(yè)績開始逐步走出低谷，全年營業(yè)收入和凈利潤分別同比增長52.63%和24.83%，去年一季度這兩項指標分別同比增長128.63%和198.19%，直到去年上半年，業(yè)績增長仍在持續(xù)。
數(shù)據(jù)顯示，公司去年上半年電實現(xiàn)營業(yè)收入4.18億元，同比大增124.73%；實現(xiàn)凈利潤為6132萬元，同比增長71.08%。
但自2011年下半年開始，光伏行業(yè)步行寒冬，剛有起色的天龍光電業(yè)績掉頭下滑。
今年3月30日的2011年業(yè)績令人大跌眼鏡，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入8.42億元，同比增長86.10%，但實現(xiàn)凈利潤同比減少27.08%，為6226萬元，基本每股收益0.31元；公司預計，今年一季度凈利潤將虧損1000萬元至1500萬元，較上年盈利同比下降130% 至 150%。
這不是公司首季出現(xiàn)虧損，天龍光電去年前三季度盈利1.12億元，這意味著，天龍光電去年第四季度出現(xiàn)了接近5000萬元的虧損。業(yè)績當天，天龍光電股價收于跌停。
對于業(yè)現(xiàn)驟變原因，公司在報告中解釋稱，去年下半年以來，光伏行業(yè)受海外政策及行業(yè)短期過剩影響，公司新增訂單銳減，原有訂單部分推遲，導致公司主營業(yè)務銷售較去年同期有較大幅度減少，出現(xiàn)虧損狀況。
券商走眼基金踩雷
天龍光電的股價去年3月中旬開始調(diào)頭下行，之后一路下跌?！盎仡^來看，當時股價是提前反映了這個行業(yè)的變化，但很多人當時沒有意識到”，關(guān)注天龍光電的一名券商人士說。
去年8月，就在公司去年中報業(yè)績大增股價卻一路下跌之際 ，不少機構(gòu)卻對天龍光電集體唱多。
多家券商研究報告，總體上對公司股票持樂觀態(tài)度。長江證券、國信證券及民生證券給予其“謹慎推薦”評級，國聯(lián)證券給予“推薦”評級，天相投顧則給予“增持評級”。
這些券商在報告中均認為，天龍光電去年上半年完成對上海杰姆斯電子材料有限公司68%的股權(quán)收購，并利用3000萬元超募資金實現(xiàn)對金壇光源坩堝56.25%的控股。至此，公司基本完成了對晶體生長爐的核心部件布局。
國聯(lián)證券在報告中表示，公司圍繞單晶爐產(chǎn)品嘗試的零部件整合非常成功。雖然上半年光伏產(chǎn)品價格下跌嚴重，使公司剛起步的硅片業(yè)務業(yè)績低于預期，出現(xiàn)虧損。但隨著下半年行業(yè)轉(zhuǎn)暖，硅料成本大幅降低，硅片業(yè)務將逐步滿產(chǎn)，有望扭虧為盈。
券商唱多的同時，基金對天龍光電也一致看好，并迎著高業(yè)績紛紛進駐。公司前十大流通股東中的基金公司均在去年二季度明顯加倉，大成基金加倉表現(xiàn)最為明顯。大成基金旗下共有三只基金進入了天龍光電的前十大流通股東名單，三只基金全都加倉，共持有1322萬股，持股市值一度高達3.65億元。
與此同時，華夏基金旗下的華夏藍籌核心也持有天龍光電約324萬股，持股市值一度接近億元。
毫無疑問，大成基金和華夏基金這次明顯選錯了股票。
天龍光電自去年3月中旬開始下跌后，一直跌至當前，4月12日股價收于10.94元。最近30個交易日累計下跌近30%，而自最高價算起，過去一年，其跌幅已跌去70%。早前進駐機構(gòu)損失慘重，券商們一致唱多的報告也全部落空。
原始股東集體減持
自上市以來，天龍光電的多晶爐就是被市場寄予厚望的新產(chǎn)品，但進展非常緩慢，直到去年5月，公司多晶爐才開始正式向下游客戶出貨，以半年報披露的數(shù)據(jù)來看，上半年交付數(shù)量不超過10臺，遠不及同行精功科技數(shù)百臺的規(guī)模。
或許是因為進展受阻，公司去年披露中報的當天宣布將啟動融資租賃業(yè)務，即將通過廠商租賃的方式，與擔當中介的租賃公司建立戰(zhàn)略合作，通過租賃為公司客戶進行融資，并進行后續(xù)設備資產(chǎn)管理。而公司拿出來做租賃的產(chǎn)品，就包括多晶爐。
但這種模式具有較大風險，前不久有傳聞稱天龍光電遭遇第二大客戶大規(guī)模退貨。雖然天龍光電對此已予以否認，但無法打消投資者的擔憂。因為租賃時客戶首付資金并不多，若大客戶需求減少要求退貨，作為上游供應商的天龍股份只得妥協(xié)。
一名同行對記者表示，天龍光電打出融資租賃這張牌是不得已而為之。同行精功科技和京運通這兩家公司在多晶爐上的市場份額已將該公司遠遠甩在身后。
與此同時，公司還布局石墨熱場、藍寶石爐、MOCVD爐、切線機等產(chǎn)品。但目前起色都不大，而且增多需要先進的技術(shù)，短期內(nèi)難為公司貢獻業(yè)績。
第2篇：光電行業(yè)研究范文
“中央有關(guān)部門以及把LED作為重點產(chǎn)業(yè)的城市應助力釋放LED的市場需求，不然國內(nèi)產(chǎn)能必向海外釋放，可能會招致反傾銷，像光伏一樣?！钡潞罎欉_董事長王冬雷在蕪湖接受證券時報記者專訪時如是說。
行業(yè)等待消化產(chǎn)能
王冬雷出現(xiàn)在記者面前的前一天，還在大連。德豪潤達在大連、揚州、蕪湖建有三大基地，原計劃投資120億元，上200臺MOCVD（生產(chǎn)LED外延芯片的關(guān)鍵設備），現(xiàn)在整個投資計劃已向下修正。
令王冬雷修正計劃的，是LED產(chǎn)業(yè)急速放大的產(chǎn)能。2009年德豪潤達進軍LED產(chǎn)業(yè)時，行業(yè)毛利率高企?，F(xiàn)在德豪潤達成行業(yè)大腕，同時也面臨整個行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面。
LED產(chǎn)能過剩，就是近兩年的事。作為半導體行業(yè)衍生出來的一個分支，LED以前并非大產(chǎn)業(yè)，主要應用于小尺寸的手機背光源等領域。2009年是分水嶺，三星[微博]把LED推到電視背光領域，每臺電視消耗幾百個LED，一年上億臺的液晶電視機銷售量，令LED市場爆發(fā)。MOCVD數(shù)量快速增長，2011年全世界一半的MOCVD設備賣到中國來。但市場并沒有預期增長得那么快。國內(nèi)LED企業(yè)非常多，大部分集中在行業(yè)下游的封裝領域，今年具量產(chǎn)規(guī)模的LED封裝企業(yè)超1700家，占全球八成。
目前，德豪潤達蕪湖基地的LED芯片開工率五成左右，這可視為王冬雷避免行業(yè)過度殘殺之舉?！叭补怆姡ㄊ徍兀?個月快速投產(chǎn)，令芯片的市場價下降20%，如果德豪潤達也開足馬力，市場價再跌20%也不奇怪?！痹谕醵卓磥恚袠I(yè)困境下減緩MOCVD到位速度，可以減少生產(chǎn)損耗，等待行業(yè)回暖的時機。
王冬雷指向的行業(yè)回暖時機，大致是2014年?！?4個月后，LED芯片會火爆到什么程度？會有人排隊來訂購?！?/p>
明年依然寒冬
王冬雷說的三安光電6個月快速投產(chǎn)，是蕪湖招商引資的一個成功案例。三安光電近年來一直是國內(nèi)LED芯片行業(yè)領軍企業(yè)，芯片生產(chǎn)基地主要在廈門。就在皖江規(guī)劃出臺后不久，三安光電在蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開建中國最大的LED光電產(chǎn)業(yè)化項目。
三安光電、德豪潤達的LED項目都在蕪湖經(jīng)開區(qū)，但相隔超過10公里?！笆徍厝空{(diào)試完畢，現(xiàn)在是滿負荷生產(chǎn)?！痹诮?jīng)開區(qū)的辦公樓，三安光電董事闞宏柱接受證券時報專訪說：“整個2013年都是LED行業(yè)的寒冬，這輪調(diào)整將呈現(xiàn)出馬太效應，很多小廠可能關(guān)閉，洗牌后上游會剩下不到10家大廠。”
在闞宏柱看來，上游芯片行業(yè)的殘酷程度可能比下游應用行業(yè)輕些，從新增產(chǎn)能看，盲目擴產(chǎn)現(xiàn)象已經(jīng)少見。下游競爭更加激烈，今年11月深圳億元級LED企業(yè)浩博光電曝出拖欠工資而被員工申請仲裁的消息，浩博光電今年剛被評為“深圳市知名品牌”，主營LED顯示屏，今年砸錢同時投LED照明，結(jié)果一個照明項目也沒有拿到。
“國內(nèi)LED照明市場95%是政府訂單。”業(yè)內(nèi)人士說。從公開信息看，政府訂單基本是近水樓臺先得月模式。三安光電總部在廈門，在淮南市有項目，這兩城市的LED路燈訂單落入三安光電；德豪潤達總部在珠海，11月底也公告了獲得珠海市3萬盞LED路燈項目。蕪湖同時聚集了三安光電、德豪潤達兩大巨頭，于是蕪湖的LED路燈項目訂單兩家均分。
前三季度，A股20家LED上市公司中僅7家業(yè)績增長，龍頭企業(yè)三安光電保持盈利，但14%的凈利潤增速較去年同期下降。明年洗牌要倒掉至少一半的公司，這是LED行業(yè)內(nèi)這段時間相互流傳的判斷。
會不會成下一個光伏
德豪潤達認為，光電產(chǎn)業(yè)不會陷入光伏一樣的困境。董事長王冬雷擔心海外反傾銷，但同時認為光伏的使用環(huán)節(jié)對政府補貼的依賴性過重，而LED光電產(chǎn)業(yè)在消費上將是市場驅(qū)動型的，比如LED照明將是公務、商務照明占70%，家用占30%。在王冬雷看來，LED產(chǎn)業(yè)主要困難在于產(chǎn)能上得過快，市場需求的大啟動還要再等24個月。王冬雷認為，德豪潤達有后發(fā)優(yōu)勢：“我們介入LED產(chǎn)業(yè)時2英寸生產(chǎn)線很成熟，但我決定上4英寸生產(chǎn)線，調(diào)試爐子花了很大精力，但生產(chǎn)成本要低15%～20%?！?/p>
三安光電也認為，光電產(chǎn)業(yè)不會陷入像光伏一樣的困境。董事闞宏柱說，國家LED市場招標已經(jīng)啟動，這就有每年數(shù)十億的市場，預計2014年全球經(jīng)濟也將回暖，市場需求將釋放，研究機構(gòu)判斷僅照明就有5000億市場，現(xiàn)在市場規(guī)模僅1000億。“光伏主要是反傾銷后，國內(nèi)市場消化不了，行業(yè)迅速進入低谷。LED行業(yè)組織一是在上下游企業(yè)間多做溝通，共度寒冬，二是要積極幫助企業(yè)特別是下游應用企業(yè)應對海外訴訟，如遇反傾銷，積極應訴?！标R宏柱說，“行業(yè)洗牌要到2014年上半年，明年可能是行業(yè)的寒冬年，但對三安光電是機遇年，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快人才聚集——行業(yè)低谷才好招攬拔尖人才?！比补怆姮F(xiàn)在主要是和國際大廠競爭，產(chǎn)品指標不輸臺灣晶電（臺灣地區(qū)最大LED企業(yè)）。事實上，三安光電的布局正在展開，11月三安光電以現(xiàn)金入股臺灣LED行業(yè)前三名的璨圓光電，成第一大股東。
LED景氣和地產(chǎn)掛鉤
三季度報表顯示，德豪潤達今年前三季利潤增長率同比大降。“今年是燒錢階段，調(diào)試MOCVD爐和加快新品研發(fā)?！蓖醵渍f，政府補貼到位速度變慢，也是財務報表難看的原因。
今年各地財政比去年緊張，主要是受房地產(chǎn)調(diào)控影響，地方政府賣地收入大減。地方財政和LED行業(yè)景氣度掛鉤的不僅僅是財政補貼，還有政府訂單。據(jù)悉，不光是生產(chǎn)項目所在地，德豪潤達在多個城市都簽訂了LED路燈項目框架協(xié)議，總金額較大；但在車間可以看到，德豪潤達的照明生產(chǎn)線并未開足馬力。在檢驗LED路燈的車間，車間負責人告訴記者，一面墻掛的檢驗品不到滿負荷時的1/4。
“LED路燈拿的訂單多但不敢走太快，怕影響現(xiàn)金流?！蓖醵渍f。政府訂單往往回款慢，在LED產(chǎn)業(yè)寒冬，王冬雷信奉現(xiàn)金為王。如果只是回款慢，或許王冬雷還沒那么多顧忌，他還擔心出現(xiàn)壞賬。王冬雷的觀察點一是房地產(chǎn)市場是否回暖，二是寄望于明年寫字樓、商場LED照明市場的啟動。
LED燈比節(jié)能燈、白熾燈價格高很多，每只出廠價超過30元。王冬雷稱，商業(yè)照明市場將啟動主要是基于三點：一是由于技術(shù)進步，LED燈的成本將不斷降低、價格將繼續(xù)下降，二是壽命較長，“我可以保5年，5年內(nèi)壞了給你調(diào)換”；三是省電，按每天開燈12小時計算，省的電費有望1年就與燈價相當。
雖然市場需求的大啟動與原先設想的有延遲，王冬雷依然激情展望行業(yè)的未來：“電視用LED越來越普遍，當電視70%都用LED時，目前全球所有MOCVD爐開工都不夠，照明市場的啟動更會令市場需求擴大10倍以上?！?/p>
第3篇：光電行業(yè)研究范文
6月22日，洲明科技（300232.SZ）在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，這是2011年上市的第四家LED企業(yè)。6月8日，德豪潤達（002005.SZ）和老牌LED公司士蘭微（600460.SH）同時公告，前者審議了增發(fā)35億元投向蕪湖LED外延片生產(chǎn)線項目的議案，后者擬發(fā)行6億元5年期固定利率債券。
此前，實益達（002137.SZ）于6月2日宣布，其子公司將總投資1億美元打造無錫LED基地，借殼廣鋼股份（600894）不久的廣日集團也宣布布局LED。
這股熱潮的背后是LED產(chǎn)業(yè)的高速增長，但在技術(shù)受制于國外企業(yè)的背景下，同質(zhì)化競爭導致的后果將是價格戰(zhàn)及毛利率的下滑，這一點，在相關(guān)上市公司2011年一季報中已開始顯現(xiàn)。
上市公司搶攤LED
6月3日，處于LED產(chǎn)業(yè)鏈中下游的企業(yè)洲明科技IPO獲批。自從2011年1月雷曼光電上市以來，瑞豐光電順利過會，鴻利光電、奧拓電子分別登陸深圳創(chuàng)業(yè)板和中小板。半年時間不到，LED行業(yè)的上市公司增加了5位新丁。
未上市公司趕搭上市快車，已上市企業(yè)頻現(xiàn)大手筆融資。
高工LED產(chǎn)業(yè)研究所（GLII）數(shù)據(jù)顯示，2010年中國LED產(chǎn)業(yè)簽約計劃投資額合計為2178.85億元人民幣，同比增長248.6%。其中，僅上市公司投資計劃額已超300億元。2010年全年新增投資額在1億元及以上的項目約74個，數(shù)量較2009年增加了25個。
主營業(yè)務并非LED的企業(yè)也正在加碼LED。6月8日廣鋼股份公告，稱接到重組交易對象廣日集團的有關(guān)請示，廣日集團將向地方政府部門申請LED專項補貼，補貼額度超2億元。廣日集團一直以電梯為核心業(yè)務，2008年借助子公司廣日股份開始涉足LED行業(yè)，現(xiàn)LED產(chǎn)品年銷售額在2000萬元左右。此次2億元補貼將用于LED綠色節(jié)能照明項目。
高工LED首席執(zhí)行官、浙江高工產(chǎn)業(yè)研究院院長張小飛表示，2010年中國LED行業(yè)總產(chǎn)值達1260億元人民幣，同比增長50%。預計這一數(shù)字到2015年將達5000億元。
目前LED在中國照明市場的占有率僅5%，但其增長速度高達60%至70%，國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)大大小小的公司約有4000家，未來三年預計會突破5000家。
“對企業(yè)而言，LED概念好，上市會帶來更好的市場表現(xiàn)；已上市公司再融資，可以擴大規(guī)模，尋求競爭優(yōu)勢；由于其行業(yè)毛利率高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也讓很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)涉足這一領域，而國外企業(yè)在各個相近領域進入LED行業(yè)，也加劇了中國企業(yè)跟風布局。”張小飛解釋道。
讓張小飛擔心的是，LED行業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè)，但投資需謹慎，表面市場前景很好，但如果投資驟然膨脹，可能會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩而導致價格戰(zhàn)，利潤或?qū)⑾禄?/p>
價格戰(zhàn)加速毛利下滑
張小飛的擔心事實上已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
據(jù)統(tǒng)計，2010年過半LED企業(yè)都延續(xù)了毛利下滑趨勢。在多路資本砸錢上馬LED項目的背景下，企業(yè)只能通過降價來搶占市場。
作為封裝企業(yè)佼佼者的國星光電，其2011年一季報顯示，利潤總額為3437萬元，比上年同期減少10.38%，實現(xiàn)凈利潤為2551萬元，同比下降20.42%。國星光電擴產(chǎn)了LED項目，卻帶來毛利率下滑。國星光電給出的解釋是，“公司主動降價以擴大市場占有率，主動調(diào)低售價，導致毛利率下降?！?/p>
國星光電并非個案，LED企業(yè)毛利率下滑具有普遍性。雷曼光電2011年一季度凈利潤為526.8萬元，同比下降38.23%；德豪潤達2011年一季度財務費用同比增長125.2%，毛利率下降7.98個百分點；士蘭微在2011年一季報中公布，LED毛利率同比減少8.77%。
而這個趨勢短期內(nèi)似乎難以改變。方正證券研究所電子元器件行業(yè)研究員盛勁松認為，中國在LED襯底、外延片和芯片的上游環(huán)節(jié)比較薄弱，核心技術(shù)受制于國外巨頭。以生產(chǎn)外延片所需要的設備MOCVD機為例，德國艾思強和美國維易科壟斷了全球90%以上的市場份額。但芯片、外延片占整個LED產(chǎn)業(yè)鏈中70%的利潤。
據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所的數(shù)據(jù)，中國從事LED上游外延片和芯片的企業(yè)只有10余家，在2010年1260億元的總產(chǎn)值中，芯片行業(yè)產(chǎn)值僅為40億元，占比3.2%。
目前企業(yè)在MOCVD機上的投資主要來自于政府補貼，5月18日，三安光電公告稱，其子公司收到安徽蕪湖市政府的設備補貼1.06億元。2011年一季度，三安光電及控股子公司已獲得總計近8億元的財政補貼，這一數(shù)字已經(jīng)超過了2010年公司全年的補貼。在2010年公司7.53億元的補貼中，采購MOCVD設備補貼達5.24億元。
一方面，中國LED企業(yè)在技術(shù)上依賴國外企業(yè)，造成成本拉升與利潤外流，另一方面，國內(nèi)企業(yè)扎堆布局帶來同質(zhì)化競爭的價格戰(zhàn)。在此背景下， LED行業(yè)毛利率下滑的趨勢短時間內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。
封裝企業(yè)利潤壓縮照明應用前景看好
6月9日，臺灣綠揚光電總投資1億美元的LED封裝項目落戶在江西南昌高新區(qū)。
盛勁松指出，封裝企業(yè)技術(shù)門檻低，進入比較容易。LED產(chǎn)業(yè)鏈中游主要是封裝，下游為照明應用。在上半年各上市公司的融資中，打造全產(chǎn)業(yè)鏈正在成為一個突出的特征，這意味著將有更多的上下游企業(yè)介入到封裝領域。但在未來資本持續(xù)布局的背景下，這一領域利潤空間將被持續(xù)壓縮，投資前景不容樂觀。
在2010年LED產(chǎn)業(yè)1260億元的總產(chǎn)值中，封裝總產(chǎn)值為270億元，同比增長35%。目前，中國LED封裝企業(yè)已達1440家，與2009年相比增長了30%以上。根據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所的《2010～2011中國中游封裝產(chǎn)業(yè)報告》顯示，截至2010年底，全球有近130家LED封裝設備廠商，中國企業(yè)約100家，數(shù)量上占到76.9%，但產(chǎn)值僅占全球的20%左右。
“封裝企業(yè)將是未來LED行業(yè)的穩(wěn)定增長點，在下一季度將明顯受益?！睎|北證券行業(yè)分析師梅劍鋒則持不同觀點，“LED行業(yè)下游需求依然旺盛。智能手機和平板電腦等電子產(chǎn)品持續(xù)升溫，將帶動處理器、內(nèi)存等高端芯片封裝需求。”
相對而言，未來LED下游照明應用的前景更加“燦爛”。盛勁松表示，芯片、外延片技術(shù)依賴進口，短時期內(nèi)無法突破技術(shù)瓶頸，而LED照明光源前景廣闊，尤其是在民用照明市場方面滲透力強。
張小飛則明確提出，封裝產(chǎn)業(yè)資金大量涌入，或能導致產(chǎn)能過剩，企業(yè)將面臨洗牌。隨著政策的推進和成本的降低，LED照明應用市場即將大幅提升。
第4篇：光電行業(yè)研究范文
軟硬結(jié)合
走好立足第一步
市場競爭遵循著優(yōu)勝劣汰的法則。近年來，隨著國家大力推進綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)將投資目光投向了LED領域，使這一領域的競爭愈發(fā)白熱化。如何在市場上立足，是中晨光電要考慮的重大問題。
2011年6月，中晨光電在安徽省合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安家落戶了。之后，靳常勇帶領中晨光電的全體員工投入到公司的建設中?！白鳛橐患倚鲁闪⒌腖ED高科技企業(yè)，我們能清醒地感受到企業(yè)發(fā)展所面臨的壓力，但我們也很清楚地知道我們的優(yōu)勢，在硬件和軟件上下足了功夫?！?/p>
硬件上，公司在一期建設之初，便配備了全自動及半自動焊線設備10余臺，封裝、組裝生產(chǎn)線8條，完備的光電測試、光色測試、結(jié)溫熱阻測試、光色電熱測試、多晶光色電測試系統(tǒng)，引進世界尖端的生產(chǎn)和檢測儀器。軟件的配備上，主要體現(xiàn)在研發(fā)團隊的組建上，這也是中晨光電創(chuàng)新的生力軍。目前,公司擁有教授、博士、碩士等數(shù)十人組成的高素質(zhì)技術(shù)研發(fā)團隊、頂尖設計團隊及技術(shù)精湛的制造團隊,并與中國科技大學等多所高等院?？蒲袡C構(gòu)長期合作，建立了穩(wěn)固的“產(chǎn)、學、研”相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展模式。不僅如此，公司還在積極籌備建立“中晨光電研究院”，為企業(yè)長期的創(chuàng)新、創(chuàng)造做好準備。
提起一年來公司的發(fā)展，靳常勇如數(shù)家珍。他說：“公司自成立以來，整體發(fā)展還是比較順利和迅速的。公司去年6月份注冊成立；8月份設備、人員到位；9月份第一批產(chǎn)品正式下線，同時獲得第一筆訂單；12月份公司產(chǎn)品通過國家及省級質(zhì)量檢驗，并獲得CE、ROHS證書，與此同時獲得ISO9001證書。今年上半年，公司產(chǎn)值已達到近3000萬，市場開拓與客戶反映狀況均保持平穩(wěn)增長狀況。按目前的發(fā)展狀況，公司到今年年底將實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬的突破。一路走來，可以說，公司各方面都在穩(wěn)步前進。”
正是基于這種自信，中晨光電計劃到2013年實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億；預期到2015年，成為中國照明行業(yè)的龍頭企業(yè)。為了實現(xiàn)這些發(fā)展目標，中晨光電在對整個LED市場進行大量調(diào)研與分析的基礎上，確定了以安徽為基地，輻射全國，走向世界的整體營銷戰(zhàn)略。
立足江淮
邁向世界大舞臺
近年來，國家支持安徽發(fā)展的力度不斷加大?！巴罱鞘袔Мa(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移示范區(qū)”和“合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū)”等政策的落地，增加了安徽中部崛起的砝碼。這也為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺。這時考驗的正是企業(yè)能否抓住機會。對于此，靳常勇說：“作為本地企業(yè)，我們充分利用安徽省內(nèi)的有利優(yōu)勢，在提升自己的基礎上做足做大安徽省內(nèi)市場。在穩(wěn)定安徽市場的同時，我們也積極地開拓省外市場以及國際市場。”為了緊跟市場行情，凸顯企業(yè)優(yōu)勢，中晨光電成立了專門的營銷中心，負責市場布局、銷售管理、售后服務等工作，持續(xù)不斷地了解各方面市場行情。目前，公司已經(jīng)與美國、日本、馬來西亞、伊朗、西班牙、斯里蘭卡等多個國家的客商建立了聯(lián)系，并達成了多項合作意向。
“作為一個中部城市，合肥近兩年有了很大的發(fā)展，無形當中也對中晨的發(fā)展起到促進作用。但在發(fā)展過程中，我們還是會遇到許多的問題?！?靳常勇告訴記者。例如，在合肥，LED產(chǎn)業(yè)不夠密集，很多原材料都集中在沿海一帶的城市，這無形之中增加了企業(yè)發(fā)展的成本與負擔。同時，LED行業(yè)人才的匱乏，也是制約企業(yè)發(fā)展的一個重大因素。為了克服這些困難，中晨光電不是坐、等、靠，而是自食其力。為了解決原材料的問題，中晨光電在廣東設立了采購中心，專門負責公司原材料的采購；為了解決人才匱乏的問題，公司積極與科研院所合作，培養(yǎng)自己的科研團隊、管理團隊和專業(yè)型人才?！氨热?，我們與中國科技大學合作，成立專門的光電研究院，從LED產(chǎn)品封裝技術(shù)開始，保證我們的產(chǎn)品技術(shù)領先、質(zhì)量過硬?！苯Ｓ抡f道。
第5篇：光電行業(yè)研究范文
在中盛光電集團副總裁兼首席財務官陳曉冬看來，認為“雙反”調(diào)查是一種倒退。他笑言美國公司是“飛機墜毀怪地心引力”，試圖通過設立貿(mào)易壁壘來渡過光伏產(chǎn)業(yè)的冬天，而不是從技術(shù)和成本上謀求自身提高。事實上許多中國公司已經(jīng)想到對策，即將生產(chǎn)廠轉(zhuǎn)移到其他國家或地區(qū)。只要產(chǎn)品不在中國生產(chǎn)，便不在抵制的范圍內(nèi)，可以規(guī)避這個問題。
對于當下光伏產(chǎn)業(yè)身處的“外需低迷、產(chǎn)能過剩、價格跳水、補貼下降、雙反調(diào)查”的多重夾擊的境況，作為一站式太陽能電力解決方案的提供商，中盛光電倒顯得處變不驚。陳曉冬認為，光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的危機是短期的，離撥開云霧見晴天的日子也許并不遙遠。而在陳曉東積極樂觀觀點的背后，則是中盛光電自身十足的底氣。
多云轉(zhuǎn)晴
“事實上，光伏的價格正在趨向合理化。”陳曉冬介紹說，過去光伏產(chǎn)業(yè)的泡沫多出現(xiàn)在多晶硅這一環(huán)節(jié)。降價前的多晶硅廠商產(chǎn)能有限，供不應求，這使其有了議價的優(yōu)勢，毛利非常高。在大幅降價中，晶體硅產(chǎn)業(yè)鏈上降價幅度最大的就是多晶硅，降了約70%左右，切片和電池降了50%，相較之下，中盛光電所處的下游組件僅降了34%~40%?！斑^去下游的日子比較苦，現(xiàn)在正好反過來了。”陳曉冬說。
補貼下調(diào)在短期內(nèi)會影響需求，造成光伏產(chǎn)品價格降低，但與此同時也使得光伏產(chǎn)品更加能夠被消費?！爱斎藗儼l(fā)現(xiàn)安裝一個太陽能組件如此便宜，以至于沒有政府的補貼也完全能夠承受時，也就看到了實現(xiàn)上網(wǎng)平價的可能?！?/p>
太陽能市場長期存在著一個發(fā)展邏輯圖，即太陽能的價格會越來越低，傳統(tǒng)能源的價格會越來越高，直到有一天二者交匯，傳統(tǒng)能源仍會繼續(xù)走高，太陽能則會先下行然后實現(xiàn)反彈，但仍不超過傳統(tǒng)能源。這種上網(wǎng)平價的概念已經(jīng)在一些地區(qū)實現(xiàn)了。不同國家和地區(qū)的日照條件和傳統(tǒng)價格不同，所以上網(wǎng)平價也存在先后。
陳曉冬認為降價是健康的，上網(wǎng)平價會給價格帶來彈性，也會帶來更多需求。政府補貼下調(diào)短期內(nèi)對行業(yè)而言不是好事，但卻有效加速了價格的下調(diào)?！皟扇昵暗难芯繄蟾嬲J為今天的價格要再經(jīng)過兩三年的調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)提前到達了?！标悤詵|表示價格的下調(diào)有效地支撐了全行業(yè)的裝機量，他預測未來一年的價格穩(wěn)中有降，不會出現(xiàn)去年的大幅度降價?！爸按蠹疫€有泡沫可擠，現(xiàn)在利潤率已經(jīng)很低了，下游的組件和系統(tǒng)制造商還有超過10%的毛利，上游的企業(yè)甚至已經(jīng)達到零毛利，甚至虧損。除非現(xiàn)在有新技術(shù)出現(xiàn)，能夠大幅提高太能晶體硅的轉(zhuǎn)匯率，否則價格將會進入相對穩(wěn)定的狀態(tài)。”
在陳曉東看來，光伏公司利潤低除了降價的原因之外，日臻成熟的太陽能技術(shù)也是一個重要原因。太陽能技術(shù)的發(fā)展主要體現(xiàn)在晶體硅的轉(zhuǎn)換率上，轉(zhuǎn)換率高意味著每塊電池板輸出的能量便更多，對系統(tǒng)供應商而言，投入同樣的成本，效率更高，可以得到利潤的改善。目前對晶體硅的研究還在持續(xù)進行，業(yè)界對轉(zhuǎn)換率的進一步提升普遍持樂觀態(tài)度。
陳曉冬預測，未來的一兩年或許比較困難，但撐過去之后，裝機量會持續(xù)上行，新技術(shù)的產(chǎn)生會節(jié)約單位成本，光伏行業(yè)會進入新一輪發(fā)展，裝機量和利潤率都將非常可觀。
新市場補力
根據(jù)賽迪智庫光伏產(chǎn)業(yè)研究所的調(diào)查顯示，曾經(jīng)日進斗金的國內(nèi)光伏行業(yè)在2011年遭受重創(chuàng)，利潤率從139%下滑到20%，半數(shù)以上的中小電池組件企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，30%大幅減產(chǎn)，10%至20%小幅減產(chǎn)或努力維持,并已開始不同程度裁員。
歐債危機是造成這個困境的原因之一。歐洲市場占全球光伏需求的80%，受歐債危機影響，德國、意大利、西班牙等國紛紛削減光伏產(chǎn)品補貼，政府補貼的下降直接影響光伏產(chǎn)品使用者的回報，這就逼迫企業(yè)降低系統(tǒng)價格以保證其回報。
盡管如此，陳曉冬認為主要市場的需求萎縮并不意味著光伏產(chǎn)業(yè)的裝機量會受到影響。
據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會E P I A的2011年度報告，2011年全球光伏裝機量達28GW。這一數(shù)字在2010年為 16.6GW，增長達40%左右。據(jù)陳曉冬介紹，在光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很火熱的2008年，當時的裝機量僅為6GW，近幾年光伏產(chǎn)業(yè)的增長速度非常驚人。目前全球累計光伏裝機量逾67.4GW，這意味著光伏已成為僅次于水電和風能的第三大可再生能源。
目前行業(yè)對于2012光伏市場裝機量持較為悲觀的看法，預測可能僅為21GW。對此陳曉東則認為，2012的裝機量還有繼續(xù)增長的空間，“盡管成熟的市場可能會萎縮，但新興市場的快速增長不容小覷。”令光伏企業(yè)集體驚喜的是，經(jīng)過幾年的市場培育，如今除歐洲市場以外，亞洲及美國市場也呈現(xiàn)擴張勢頭，中國、英國、日本、東南亞等都將成為光伏產(chǎn)業(yè)的新戰(zhàn)場。
始于技術(shù)，是外界對于中盛光電的一個評價。
一直堅持技術(shù)引領市場的中盛光電內(nèi)部有一支由美國、德國和中國的科學家與工程師共同組成的一流研發(fā)團隊，多年來一直致力于太陽能系統(tǒng)效率的提升、高安全性與高可靠度產(chǎn)品的開發(fā)以及適合各種特殊需求和特殊環(huán)境太陽能系統(tǒng)的研發(fā)與應用。中盛光電的組件為并網(wǎng)和離網(wǎng)系統(tǒng)，晶體光伏組件從設計到生產(chǎn)都嚴格執(zhí)行國際質(zhì)量標準，最大限度地提升組件的效率，減少組件的使用空間，25年的質(zhì)保期使中盛光電的組件價值恒久。2008年中盛第一款擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的雙軸追日系統(tǒng)投產(chǎn)，追日系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)快速簡易安裝，對地基的要求和空間的占用實現(xiàn)最小化的同時，極大提高電量的產(chǎn)出，提高投資回報，目前應用于美國里士滿1兆瓦廢水處理設備等項目中。
陳曉東表示，中盛光電將一直堅持技術(shù)上的優(yōu)勢，以技術(shù)占領市場，無論是已經(jīng)成熟的歐洲市場，還是即將興起的新興市場。
“輕騎兵”制勝
終于模式，是外界對于中盛光電的另外一個評價。
在光伏產(chǎn)業(yè)高速擴張時期，企業(yè)對上游材料需求旺盛，材料價格也因供不應求的狀況而充滿泡沫。為了更好地控制成本，整合產(chǎn)業(yè)鏈，垂直一體化的模式成為眾多企業(yè)追逐的目標。當時若能形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，則將占據(jù)巨大優(yōu)勢，毛利非?？捎^，最高時可以到35%左右。但當價格大規(guī)模跳水，這些企業(yè)的毛利也隨之下降到16%左右，還存在一定的存貨減值。此外過度追求垂直一體化還存在設備更新的問題。
“隨著市場環(huán)境的變化，輕資產(chǎn)更能適應現(xiàn)在的變化?！标悤远J為，光伏市場整體供大于求的環(huán)境決定了只有深耕環(huán)節(jié)的精細化，才能獲得持久的競爭力。當前的市場環(huán)境使專注于某些環(huán)節(jié)的輕資產(chǎn)企業(yè)在成本控制上非常有利，與之前相比，購買材料的成本甚至比一體化的成本還低，無需計算產(chǎn)能。
市場環(huán)境的變化使中盛光電一直堅持的輕資產(chǎn)道路顯現(xiàn)了優(yōu)勢。如果將垂直一體化比喻成矩形立方體，陳曉冬認為中盛光電更像是一個金字塔，專注于中下游的組件生產(chǎn)和系統(tǒng)提供，有選擇地從事少量上游業(yè)務。陳曉冬說,“中盛光電是一家謹慎的公司，我們知道泡沫不會持續(xù)時間太長，一旦泡沫被擠掉，一體化較高的公司會有更多的累贅。”
此外陳曉冬表示，中盛光電的核心競爭力還在于其優(yōu)秀的系統(tǒng)業(yè)務。中盛光電集團成立于2005年，是最早專業(yè)從事太陽能電站EPC業(yè)務的中國公司，業(yè)務涵蓋制造業(yè)務和解決方案業(yè)務兩大領域。“我們從2008年就開始做系統(tǒng)業(yè)務，為國外客戶提供服務。如果將整個光伏產(chǎn)業(yè)視為建造樓房，其他企業(yè)提供的是磚瓦，而中盛光電進行的則是設計和建筑。”
陳曉東透漏，僅安裝配送環(huán)節(jié)的利潤就可達整個光伏行業(yè)利潤的30%以上，因此許多企業(yè)正在意識到“打包銷售”比單純組件高出一倍以上的銷售利潤，逐步開展EPC業(yè)務。而在這一方面已經(jīng)領先一步的中盛光電，已將其發(fā)展成了企業(yè)的核心競爭力。
布局全球與資本同行
從2005年正式進入該行業(yè)至今，公司已經(jīng)發(fā)展到2500多人的規(guī)模，并且成立了歐美分公司，其中海外員工50余人。公司營銷總部設在中國南京，在泰州和南京擁有三個生產(chǎn)基地。公司歐洲總部位于德國慕尼黑，北美總部地處美國舊金山，在意大利米蘭、法國里昂、韓國首爾和以色列的特拉維夫設有分支機構(gòu)?！叭蚓W(wǎng)絡和本地服務”的運營理念使中盛光電的產(chǎn)品和服務遍及50多個國家和地區(qū)。
海外分支架構(gòu)較多，需要傾注的海外力量也比較大，對財務系統(tǒng)是一種挑戰(zhàn)。在內(nèi)部控制上，中盛光電總部的資金部門負責決定各個分支與全球銀行的關(guān)系，如需支付款項，需要完成嚴格的流程，經(jīng)由總部的同意。中盛光電還設有專門負責海外內(nèi)控的經(jīng)理，每年有大部分時間在海外的分支機構(gòu)確保當?shù)氐臅嬃鞒毯拖到y(tǒng)都是按照總部的SOP進行。
在普遍融資難的環(huán)境下，光伏產(chǎn)業(yè)的投資短期也存在一些問題，無論政府還是銀行對上游的審批貸款都非常嚴格。相對而言下游的利潤率更高，風險較低，在獲得銀行貸款上更有優(yōu)勢。銀行也看到下游穩(wěn)定成熟公司的盈利能力，盡管大環(huán)境趨緊，但中盛光電仍然獲得了資本市場的助力。
第6篇：光電行業(yè)研究范文
會議聽取了河北榮毅集團專利發(fā)明人苑寶義總經(jīng)理，保定市供電公司代表關(guān)于光電纜項目研發(fā)、生產(chǎn)、應用情況的匯報。與會者進行了熱烈討論和發(fā)言，提出了寶貴的建設性意見。中國科學院院士、電工研究所學術(shù)委員會主任嚴陸光院士作了重要發(fā)言。專家和領導一致認為，榮毅集團的專利產(chǎn)品光電纜（OPC）能夠同時、同路、同走向傳輸電能與光信息，實現(xiàn)了電力流、業(yè)務流、信息流的一體化融合，項目符合國家十二五發(fā)展規(guī)劃，符合構(gòu)建資源節(jié)約型社會的發(fā)展要求，是一項戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；在項目的研發(fā)、生產(chǎn)、應用推廣過程中，河北省和保定市兩級政府給予了大力支持，進行了指導協(xié)調(diào)工作；河北榮毅集團歷經(jīng)十年研究開發(fā)，做了大量前瞻性的工作，使具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)具備了產(chǎn)業(yè)化推廣條件；光電纜的研發(fā)應用關(guān)鍵技術(shù)基本成熟，實踐和權(quán)威機構(gòu)檢測報告表明，光電纜具有良好的柔韌性和機械性能，抗災能力強，溫度適應范圍大；光電一體，項目投資省，建設周期短，降低了工程和運營成本。
用光電纜替代傳統(tǒng)的光纜和電纜進行電網(wǎng)改造，加強電網(wǎng)建設，發(fā)展智能電網(wǎng)，多網(wǎng)合一，是推動信息化和工業(yè)化深度融合，加快經(jīng)濟社會各領域信息化，保證電網(wǎng)和信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全的需要，符合國家新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策。
與會專家認為，我國OPC行業(yè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的相應技術(shù)，其市場規(guī)模和發(fā)展前景十分廣闊。但目前OPC產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素較多，產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，完整的產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，企業(yè)層次不齊，布局分散，缺少龍頭企業(yè)和產(chǎn)學研聯(lián)合的生產(chǎn)基地，市場面臨行業(yè)壟斷壁壘及專利標準等方面的制約。
專家建議：
一、質(zhì)量保證和市場規(guī)范需要盡快健全完善光電纜國家標準。研發(fā)、生產(chǎn)、工程企業(yè)要積極參與標準制定，通過標準化促進技術(shù)進步，推動產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。
二、建立和實施鼓勵光電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。光電纜產(chǎn)業(yè)化是一項復雜的社會工程，離不開各級政府的政策引導與支持。根據(jù)河北榮毅集團項目推廣試點經(jīng)驗，采取“政府協(xié)調(diào)，市場引導，企業(yè)創(chuàng)新”的模式，制定區(qū)域性產(chǎn)業(yè)政策，將電力、通訊、交通、城鄉(xiāng)改造等新建項目納入統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，實施專項產(chǎn)業(yè)政策與科技政策，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系和利益，調(diào)動相關(guān)單位的積極性。通過示范工程與政策引導，促進OPC與傳統(tǒng)光纜和電纜產(chǎn)業(yè)的融合，完善產(chǎn)業(yè)配套體系。
三、以企業(yè)為主體，建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系。企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，應在政策引導下，按照市場規(guī)律，在規(guī)劃框架內(nèi)不斷增強生產(chǎn)和研發(fā)能力，通過區(qū)域、行業(yè)間的科技合作帶動技術(shù)、項目和資本互動轉(zhuǎn)移。鼓勵企業(yè)開展專利戰(zhàn)略合作，構(gòu)筑以企業(yè)為主體，產(chǎn)學研聯(lián)盟為依托的技術(shù)創(chuàng)新和標準化體系。
第7篇：光電行業(yè)研究范文
2011年1月15日，由青島哈工太陽能股份有限公司建設的200千瓦高倍聚光太陽能示范電站并網(wǎng)發(fā)電。
由于成本高昂以及缺乏有競爭力的裝機成本和上網(wǎng)電價，作為清潔能源的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)一直沒有取得突飛猛進的發(fā)展，業(yè)界之前將目光集中在改進多晶硅和太陽能電池的生產(chǎn)工藝上，但效果非常有限。從技術(shù)上解決光伏發(fā)電的成本問題，已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的根本性問題。
通過減少太陽電池在光伏系統(tǒng)中占比的方式來降低成本，也就是聚光光伏技術(shù)，被寄予厚望。
技術(shù)優(yōu)勢凸顯
聚光光伏技術(shù)被看做是未來取代部分晶硅市場的第三代光伏技術(shù)，它具備晶硅電池無法比擬的優(yōu)勢。聚光光伏發(fā)電系統(tǒng)，是利用光學系統(tǒng)，將太陽能匯聚到太陽能電池芯片上，然后再利用光伏效應把光能轉(zhuǎn)化為電能的發(fā)電技術(shù)。它主要由聚光組件、太陽跟蹤器、系統(tǒng)支架等部件構(gòu)成。
看起來很簡單，就像用放大鏡點著火柴一樣。實際上，聚光光伏卻涉及力、熱、光、電、機械、電子、自動化控制等綜合性技術(shù)，需要解決太陽跟蹤、光效、散熱等一些列問題。
相比晶硅以及薄膜電池產(chǎn)業(yè)來說，聚光光伏是一個具有極大誘惑力的市場。目前，投身于此行業(yè)的國內(nèi)外公司已經(jīng)越來越多，其中就包括Boeing、Amonix、夏普、PracticalInstruments以及國內(nèi)的三安光電、廣東新曜、昊陽新能源、安徽應天新能源、漢龍集團、上海聚恒，等等。
廣東新曜光電有限公司(以下簡稱“新曜光電”)總經(jīng)理容雷告訴《新財經(jīng)》記者：“第三代聚光光伏技術(shù)具有單塊功率比較大、效率比較高、占地面積小等優(yōu)勢，但因為牽扯到對日系統(tǒng)，所以，比較適合用在發(fā)電公司、發(fā)電站，而不是民用?！?/p>
容雷進一步解釋：“聚光光伏目前適合在中國西北地區(qū)應用，因為那里陽光比較充足，地域遼闊，適合做大型的聚光光伏發(fā)電站，而不太適合在城市里做民用。中國的國情與西方國家不一樣，美國、歐洲有很多地方都是獨立的別墅，別墅的屋頂是屬于自己家的，可以自己安裝太陽能板。但在中國就不一樣了，大多數(shù)老百姓住的都是樓房，給每家每戶安裝是不現(xiàn)實的。另外，聚光光伏的特點是，在陽光充足的地方，其效率要比多晶硅好很多，現(xiàn)在城市的空氣潔凈度都很差，對聚光光伏的應用效率會有一些制約?！?/p>
2011年1月15日，由青島哈工太陽能股份有限公司建設的200千瓦高倍聚光太陽能示范電站并網(wǎng)發(fā)電，這是國內(nèi)第一個按照商業(yè)化運營建設，且并網(wǎng)發(fā)電、投入運營的高倍聚光太陽能電站，也是目前國內(nèi)轉(zhuǎn)換率最高的并網(wǎng)太陽能發(fā)電站。專家認為，高倍聚光太陽能發(fā)電技術(shù)如果得以大規(guī)模應用，能在一定程度上緩解我國能源供應緊張問題。
目前，上海聚恒太陽能有限公司(以下簡稱“上海聚恒”)所研發(fā)的產(chǎn)品，可以讓透鏡的面積達到電池面積的576倍。換句話說，1000平方厘米的晶硅面積，才能與類似1平方厘米的太陽能聚光電池所發(fā)出的電能相媲美。如此看來，聚光光伏技術(shù)如果得到推廣，其效率將大大超過晶體硅。
上海聚恒副總經(jīng)理廖軍告訴記者：“從理論上講，放大倍數(shù)越高，芯片的材料就越節(jié)省。一塊用在聚光光伏發(fā)電上的電池，其造價是晶硅電池的100倍。不過，如果透鏡與電池之間的倍數(shù)能超過300倍的話，那么，聚光電池的成本也就與晶硅電池的成本打平了。所以，各企業(yè)都在研究放大倍數(shù)更高的聚光光伏產(chǎn)品、這樣可以節(jié)省更多的材料?！?/p>
聚光光伏發(fā)電中的砷化鎵聚光電池(也叫“多結(jié)三五族”太陽能電池)，有比晶硅電池和薄膜電池更高的轉(zhuǎn)換效率。我國砷化鎵聚光電池產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換效率已達到35％～39％，遠遠高于晶硅電池16％～19％和薄膜電池10％的轉(zhuǎn)換率。此外，砷化鎵聚光電池還具有吸收光譜范圍廣、衰減慢、耐溫性好、有效發(fā)電時間長等顯著優(yōu)勢。
上海聚恒總經(jīng)理容崗介紹：“上海聚恒在哈工大威海校區(qū)建立的示范電站項目，其電池轉(zhuǎn)換效率約為25％?！边@比國內(nèi)所有晶硅電池的轉(zhuǎn)換效率高得多(目前晶硅電池的最高效率大約是18％)。
廖軍也表示，“理論上，一般聚光光伏發(fā)電的轉(zhuǎn)換效率約為70％，若加上一些折損，未來一兩年聚光轉(zhuǎn)換效率突破30％的可能性是很大的。如果能大規(guī)模制造，我們的發(fā)電成本可以跟煤電一樣。我們認為，到2015年，如果國內(nèi)聚光光伏市場能有幾個G瓦的規(guī)模，就意味著這個產(chǎn)業(yè)鏈完全成熟了，市場容量是非常大的，電池片的轉(zhuǎn)換效率到2015年可能達到45％。到那個時候，聚光光伏轉(zhuǎn)化成發(fā)電成本，可能只要六七毛錢，這就意味著，國家不需要補貼了?！?/p>
聚光太陽能在節(jié)省半導體材料用量的同時，還降低了太陽能發(fā)電系統(tǒng)的生產(chǎn)成本和能耗，具有更短的能息回收期。
容崗向記者介紹：“能量投資回收期，是指生產(chǎn)這套系統(tǒng)所消耗的能量和產(chǎn)生的能量之比，回收期長短是判斷一個技術(shù)是否清潔的非常關(guān)鍵的因素。如果一套系統(tǒng)生產(chǎn)出來要消耗10度電，而這套系統(tǒng)一年能發(fā)5度電的話，要兩年才能收回所耗費的能量。目前，我國的多晶硅能最投資回收期要在五到六年以上，國外要兩到三年，薄膜技術(shù)在一年左右也能回收，而聚光光伏大概只需半年時間。”
但就目前來看，對高倍聚光太陽能來說，一些系統(tǒng)的技術(shù)問題還沒有解決，國外也處于示范階段。投資者在計算投資回收期的時候，還應該考慮系統(tǒng)維修的成本以及維修期間不能發(fā)電造成的損失。
自主研發(fā)能力不足
對于很多聚光光伏行業(yè)的投資商、生產(chǎn)商來說，投資聚光光伏示范電站的建設成本還是比較高的。由于聚光光伏電站多采用砷化鎵電池，其價格非常昂貴，最早使用在太空領域，為衛(wèi)星和空間站提供能源，在地面使用難以普及。
在國際上，專業(yè)制作砷化鎵電池的公司主要是美國的Emcore，SpectroLab(波音的子公司)和德國的Azur Space。目前美國、西班牙、意大利等國家已經(jīng)看出了這個趨勢，聚光光伏已經(jīng)被作為光伏電站的主流技術(shù)。
從國內(nèi)來看，目前尚無成熟的聚光光伏設備制造商，產(chǎn)品進口依賴度較高。由于聚光光伏電站結(jié)合了光學、控制、機械等多種學科技術(shù)，其研發(fā)投入相比晶硅技術(shù)要更高一些。
容崗表示：“就聚光光伏這個行業(yè)來講，因為每個公司處在不同的狀態(tài)，它面對的問題也不一樣。有些公司不愿意從基礎做起，而是從國外把技術(shù)和設備直接搬過來，更多地傾向于‘拿來主義’。所以，中國聚光光伏市場，利用‘拿來主義’的公司與經(jīng)過多次研究、自主研發(fā)的公司，所碰到的問題肯定是不一樣的。重要的是，國內(nèi)真正由自己來開發(fā)系統(tǒng)集成的公司非常少?！?/p>
據(jù)記者了解，目前國內(nèi)僅有的一家涉足聚光光伏產(chǎn)品生產(chǎn)的上市公司三安光電的產(chǎn)品組件全部為進口，僅在國內(nèi)實現(xiàn)拼裝。高昂的成本使三安光電的聚光項目并不是以盈利為目的，業(yè)內(nèi)人士認為，三安光電之所以愿意去做這個高成本的項目，主要是為了搶占市場先機，提高知名度，是以廣告效益為目的。
不過，基于聚光光伏的發(fā)展前景，國內(nèi)也有默默無聞的企業(yè)在潛心研究這一新技術(shù)。新曜光電就是其中一家，公司是以第三代高聚光型(HCPV)太陽能發(fā)電模組和發(fā)電系統(tǒng)的開發(fā)、設計和產(chǎn)業(yè)化為主要業(yè)務方向的高科技公司。
新曜光電總經(jīng)理容雷表示：“我們自主研發(fā)的發(fā)電模塊、光學系統(tǒng)以及跟蹤系統(tǒng)等，已經(jīng)處于全世界領先地位。目前，這些設備的倍率、發(fā)電效率和系統(tǒng)控制功能都比國外先進技術(shù)要領先?！?/p>
上海聚恒總經(jīng)理容崗也表示：“我希望做聚光光伏的公司要多投入一些精力和資金去做研發(fā)，而不是光做市場。對聚光行業(yè)來講，這個產(chǎn)業(yè)鏈不是很長，把幾個關(guān)鍵點抓住了，問題就不大?！?/p>
記者了解到，上海聚恒對聚光光伏產(chǎn)業(yè)的整個環(huán)節(jié)做了詳細的分析，公司目前除了沒有參與電池片的設計以外，其他設備的設計都掌握在自己手里。容崗對記者說：“到目前為止，我們還沒有遇到瓶頸。當然，聚光光伏行業(yè)還處于比較新的階段，一些加工廠商的生產(chǎn)能力還需要一些時間去培養(yǎng)。不過，將來這個行業(yè)的加工能力不會像晶體硅那樣，一會兒缺硅、一會兒缺玻璃。比如，聚光光伏電池片用的是MOCVD(金屬有機化學氣相沉積制備涂層)設備，這個設備既可以做LED，也可以做聚光電池，同樣的設備、類似的工藝。所以，只要這個行業(yè)做起來了，MOCVD設備在中國內(nèi)地和臺灣地區(qū)應用于整個行業(yè)，是非常容易的一件事情。”
現(xiàn)在在國內(nèi)，我們也看到有一些特別大的公司在做電池片，隨著行業(yè)的整體發(fā)展，未來，國內(nèi)整個太陽能產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的瓶頸不會改變，聚光光伏應該會比晶硅好得多。
另外，聚光光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能擴充會相對簡單一些，薄膜的產(chǎn)能擴充是非常困難的，要靠設備；晶硅的產(chǎn)能擴充也不是特別難，但可能時間會長一些。而聚光的產(chǎn)能擴充速度會更快，因為聚光對設備的需求不高。沒有什么特別專用的設備，都是一些通用的電器設備，會相對簡單。所以，聚光光伏將來的供應鏈應該不是問題。
降低成本是關(guān)鍵
既然聚光光伏比多晶硅和薄膜技術(shù)有太多優(yōu)勢，為什么目前國內(nèi)外對聚光光伏技術(shù)運用得不多，產(chǎn)能也不夠大P業(yè)內(nèi)人士認為，最重要的原因還是成本太高。國內(nèi)地面應用聚光砷化鎵太陽能電池也還處于產(chǎn)業(yè)化初期，市場份額較小。國內(nèi)整個產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)中試技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)完成，正在進入小規(guī)模電站試驗階段。
上海太陽能工程技術(shù)研究中心主任李紅波認為：“聚光光伏發(fā)電要得到推廣，還需要業(yè)界加大投入。由于聚光光伏的市場還沒有真正啟動，一些配套材料的廠家對投入資金進行研發(fā)的積極性并不高。要解決這些問題，必須在跟蹤系統(tǒng)、玻璃透鏡、封裝材料等各環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破，需要從事不同領域的廠家共同努力，而不僅僅是解決太陽能電池的問題。在聚光光伏電站示范運行過程中會暴露出很多問題，只要有廠家愿意投入力量去解決，聚光光伏很快就會得到推廣。”
以聚光光伏的行業(yè)特點看，規(guī)模越大，成本越低。李紅波表示：“可行的規(guī)模至少應該在100兆瓦以上，如果只有幾兆瓦的裝機容量很難體現(xiàn)效益。一座100兆瓦的聚光光伏電站，如果其中1兆瓦的設備需要維修，不會對整個系統(tǒng)造成太大的影響：但如果電站的規(guī)模只有1兆瓦，經(jīng)常處于維修狀態(tài)，成本就會大幅上升?！?/p>
容雷認為：“聚光光伏的成本包括兩塊：一塊是建設成本，另一塊是發(fā)電成本。目前，國家對于太陽能的補貼，每度電補貼0.7～1元，新曜光電利用自主研發(fā)的技術(shù)設備，如果以每年2000小時的發(fā)電量為標準做參考，大概每度電的成本是0.7元，按照國家每度電補貼0.7元來計算，我們就可以實現(xiàn)零成本發(fā)電?！?/p>
容雷進一步分析：“現(xiàn)在每度電0.7元的發(fā)電成本是我們的實際成本，如果進入大規(guī)模生產(chǎn)以后，成本還會進一步下降，這樣，我們的成本就會低于多晶硅。再加上聚光光伏的發(fā)電量比多晶硅多1倍，未來，對太陽能行業(yè)將產(chǎn)生顛覆性影響。”
聚光光伏技術(shù)研發(fā)在國外已經(jīng)有三十多年歷史，但聚光光伏電站的商業(yè)化運營目前在全球范圍內(nèi)仍處于起步階段，最根本的原因還是成本太高。容雷說：“盡管聚光光伏有很多優(yōu)點，占地面積小、發(fā)電效率高、節(jié)省材料、減少污染，等等；但聚光光伏的最大缺點就是成本太高，其成本大大高于多晶硅。太陽能行業(yè)還屬于政府補貼的一個高成本行業(yè)，但政府補貼畢竟是有限的、不可延續(xù)的。如果成本始終大大高于多晶硅的話。聚光光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定要受制約。只有把成本降到一定程度，或者有突破性的技術(shù)出來、聚光光伏的市場才能打開?！?/p>
所以，按照新曜光電目前自主研發(fā)的技術(shù)設備，完全可以把聚光光伏產(chǎn)業(yè)的成本降下來。目前，晶硅體占據(jù)了太陽能電池95％的市場份額、但多晶硅目前在國內(nèi)還是一個高污染、高耗能的產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)100公斤多晶硅需要46度電，另外，多晶硅的的材質(zhì)回收是不可降解的，這些也都是多晶硅的成本。
容雷舉例說：“在美國，買電器的時候要多花10％的回收成本，假如1000美元的電視機，要花1100美元，多花的100美元就是回收成本。按理說。多晶硅的回收成本比電器要高，1000元的多晶硅，至少要有20％的回收成本。但目前在中國，還沒有涉及回收成本這一制度，所以，多晶硅的價格較低?！?/p>
而聚光光伏技術(shù)材料99％用的是鋁，是一些玻璃結(jié)構(gòu)，在十年或二十年以后，鋁是可以回收的，這個回收成本幾乎可以忽略不計。
發(fā)展前景廣闊
業(yè)內(nèi)人士認為，未來隨著聚光光伏技術(shù)的更加成熟以及生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大，聚光光伏將長期與晶硅、薄膜電池共存。長期來看，聚光光伏并不會完全取代晶硅和薄膜電池的市場，正如薄膜電池不會完全取代晶硅電池一樣。
目前，全球的聚光光伏裝機不到200兆瓦，預計今后幾年，隨著技術(shù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的凸顯，市場規(guī)模將有爆發(fā)式的增長。未來十年，年均增速預計在40％以上。
容雷分析：“聚光光伏的前景是非常廣闊的，無論對于全世界還是對于中國，太陽能產(chǎn)業(yè)都是一種主動的環(huán)境需求，而不是迫于經(jīng)濟利益的需求。況且，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也的確到了該調(diào)整的時候了?，F(xiàn)在，在幾種精潔能源中，核能和風能都受到一定自然條件的限制。相對來說，太陽能的利用前景最為廣闊。今后，我們只要把成本降下來，將聚光光伏的成本控制在多晶硅之下、這一產(chǎn)業(yè)將有非常廣闊的前景。未來，可能不光是應用在發(fā)電站方面，在一些鄉(xiāng)村、一些二三線城市，居民也會有自發(fā)的需求。”
目前來看，光伏產(chǎn)業(yè)還是一個政策驅(qū)動型的市場，靠自身發(fā)展，成本無法與煤電競爭。在這種情況下，政府政策的透明度和持續(xù)性就非常重要。容崗表示：“中國恰恰在政策方面不明朗，很多地方政府和部委出臺了一些政策后，也定了一個上網(wǎng)電價，但并沒有說補貼多少年。特別是對于民營企業(yè)，沒有政府的政策，就更不敢貿(mào)然進入了?！?/p>
在美國，政府對聚光光伏產(chǎn)業(yè)的扶持力度非常大，曾有一家聚光光伏企業(yè)得到了美國政府幾千萬美元的無償補貼。而在中國，很多政策還是跟不上，容崗認為：“作為一個新技術(shù)，有識之士已經(jīng)看到了聚光光伏未來的前景，將來如果能建起大型的聚光太陽能電站，其成本肯定會下降?，F(xiàn)在包括幾大電力集團在內(nèi)，也都在考慮嘗試建聚光光伏電站。所以，我們應該抓住這個機會，搶占市場?！?/p>
2010年9月，三安光電在青海格爾木3兆瓦聚光光伏太陽能示范項目中，其中的1兆瓦并網(wǎng)發(fā)電項目、使用的是500倍透鏡，雙軸追日系統(tǒng)，平均轉(zhuǎn)換效率達25％。從2010年10月初并網(wǎng)發(fā)電情況統(tǒng)計，平均每天發(fā)電4500度左右，運行情況比晶硅發(fā)電效果好。
第8篇：光電行業(yè)研究范文
本刊記者：上海度肯作為大功率LED行業(yè)的領頭企業(yè)，為中國的道路照明做了很多原創(chuàng)性的貢獻，這是我們大家有目共睹的。那請您講一講，度肯的產(chǎn)品有什么特點，能夠在目前眾多的LED照明產(chǎn)品中一枝獨秀？
張國華：當初任衛(wèi)東先生將公司定位是LED行業(yè)的領航者，所以我們公司對技術(shù)方面的要求很嚴謹，開發(fā)出的產(chǎn)品先在鄭州市做試點，從一條路到幾條路到整個市區(qū)，經(jīng)歷了幾年的試驗，產(chǎn)品也隨之更新，取得了很好的成績，特別是行業(yè)領先的散熱專利的應用，對照同類產(chǎn)品大大提高了壽命。
對于產(chǎn)品的特點，我簡要說兩條：
首先就是燈具的性能指標更高，各項參數(shù)更高，光效由60流明到現(xiàn)在的100流明。不良率小于萬分之五，效率達到95%，溫升小，壽命超過5萬小時，保用5年，防水等級達到Ip68標準，防雷等級達到4KV以上。
第二是高可靠性，通過研發(fā)設計技術(shù)保證占60%，原材料占30%，生產(chǎn)工藝占10%。我們從一開始就采用國際領先的LED技術(shù)來保證設計的可靠性，并且不斷地在后來的實際應用與經(jīng)驗積累中優(yōu)化設計和改良方案。路燈安裝在戶外，需要抵抗各種惡劣環(huán)境和天氣。可靠性差會導致LED路燈安裝之后沒多久就壞了。對于路燈來講，安裝難，維修更難，不穩(wěn)定使得維修成本超過了產(chǎn)品本身的購買價格。
本刊記者：您認為，LED行業(yè)未來的發(fā)展趨勢主要會朝向哪個方面？
張國華：之前我們董事長任衛(wèi)東先生在接受記者采訪的時候就表示過：“模組化是一個趨勢，LED行業(yè)最終會走上模組化、標準化?！睂Υ宋沂峭耆澩摹?jù)我所知，國內(nèi)最初對LED路燈模組化的研究就是度肯光電創(chuàng)始技術(shù)團隊中進行的，因此度肯光電成立時就擁有了模組化的產(chǎn)品。
度肯光電的標準化模組，除自主研發(fā)二次光學配光透鏡的技術(shù)優(yōu)勢外，關(guān)鍵在于堅持單位功率模組體積重量最小化，從而達到“模組百變，替代無限”的產(chǎn)品訴求。另外，度肯光電擁有專利的標準模組設計，改善了散熱、克服了大散熱體中心溫度高的缺陷，可以組合成多種規(guī)格、多種造型的燈具，降低了模具等制造成本，有利于合作廠家二次設計和組裝；有利于標準化作業(yè)及品質(zhì)控制，同時方便12V、24V太陽能路燈等產(chǎn)品的設計。
經(jīng)過同仁這么多年的努力，我們相信度肯光電的產(chǎn)品會為中國LED路燈應用帶來全新變革。
本刊記者：您對于國內(nèi)現(xiàn)階段的LED照明產(chǎn)業(yè)有什么建議？
張國華：對于LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我主要有幾方面的建議：
首先，政府引導很重要。政府應合理引導，培育產(chǎn)品統(tǒng)一標準。同時，以政府的身份來客觀而權(quán)威地向消費者提供關(guān)于LED照明產(chǎn)品的優(yōu)劣報告，以及告訴相關(guān)企業(yè)應該注意什么，進而增加產(chǎn)業(yè)對LED照明產(chǎn)品的了解與信任，促進行業(yè)的良性發(fā)展。
其次，要提高和保證LED照明產(chǎn)品質(zhì)量，必須完善LED照明的整個產(chǎn)業(yè)鏈。例如要實現(xiàn)來料管控，把關(guān)LED照明匹配材料的質(zhì)量。由于電源、散熱系統(tǒng)等配件嚴重影響了LED照明產(chǎn)品的等級，因此提高整個LED燈具的配套材料，提高整個供應鏈質(zhì)量，才能保障產(chǎn)品品質(zhì)。企業(yè)要重視LED照明的技術(shù)和工藝開發(fā)，重視產(chǎn)品研發(fā)力度的提高，自覺通過質(zhì)量認證，例如通過UL認證工藝的管控。
第三，力求通過規(guī)?；a(chǎn)來實現(xiàn)降低價格。目前LED照明產(chǎn)品價格普遍較高，這是由于行業(yè)尚未實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，效率不高所致。
本刊記者：國內(nèi)LED照明行業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)一行業(yè)標準呼聲日隆，對這個問題您怎樣看？
張國華：其實LED照明產(chǎn)業(yè)之所以處于魚目混雜的發(fā)展階段，關(guān)鍵是缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準。
首先是質(zhì)量標準。比如衡量芯片的質(zhì)量，有很多諸如可靠性、防靜電系數(shù)等等的技術(shù)衡量標準。單純依靠其中的一些標準來判斷其質(zhì)量是不合理、不全面的。建立一整套系統(tǒng)的質(zhì)量衡量標準是實現(xiàn)LED照明產(chǎn)品入市把關(guān)的第一步。
其次是價格標準。除了波長和亮度，如此判斷價格不合理，就像對于一只60W的白熾燈，業(yè)內(nèi)存在一個大致的標準，但如果只用亮度和功率來衡量LED照明產(chǎn)品的話可是遠遠不夠。符合這個要求的產(chǎn)品，由于材料的可靠性、壽命、光衰等方面的不同，其成本有天壤之別。所以應該依據(jù)成本等各方面建立一個全面的價格衡量標準。
另外，通過嚴格的標準化生產(chǎn)，建立過硬的品牌才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，否則對于一些“說一套做一套”的企業(yè)來說，以次充好地虛化“達標”，只會讓標準成了一紙空文，質(zhì)量不保的情況仍然會普遍存在。
本刊記者：您對于上海度肯未來的發(fā)展有何期待？
張國華：在致力于LED照明零組件的研發(fā)及創(chuàng)新的同時，上海度肯計劃推出滿足客戶需求的多品種LED照明零組件，公司未來的規(guī)劃就是打造社會型企業(yè)，并成功進入國際照明市場，成為國際性公司，在未來的三到五年時間，力爭成為全球LED照明的領軍人物，為綠色照明事業(yè)貢獻自身力量。
第9篇：光電行業(yè)研究范文
記者獲悉，經(jīng)過歷時一年的包括電壓、功率因數(shù)等指標的多道詳細測試，歐洲最大的能源公司E.ON集團終于通過了深圳市金積嘉世紀光電科技有限公司系列產(chǎn)品的電網(wǎng)入網(wǎng)許可認證，并對該公司產(chǎn)品穩(wěn)定性能給予了積極的評價。這也預示著，E.ON集團所屬30多個國家的電網(wǎng)，將對深圳市金積嘉世紀光電科技有限公司的產(chǎn)品開起綠燈。
深圳市金積嘉世紀光電科技有限公司執(zhí)行董事林春寒談起該公司和匈牙利克琳萊特（Clean Light）照明公司的合作，追溯到去年的8月。當時，通過深圳高交會海外分會的牽線搭橋，匈牙利克琳萊特（Clean Light）照明公司代表第一次在眾多LED產(chǎn)品中看到他們產(chǎn)品的光源封裝、外觀設計、散熱處理等都獨樹一幟，被深深地打動。于是，深圳市金積嘉世紀光電科技有限公司在眾多LED生產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出，雙方當場拍板簽下了10萬美金的樣品單。經(jīng)過一段時間的測試，金積嘉世紀光電產(chǎn)品的優(yōu)異表現(xiàn)，更加強了克琳萊特（Clean Light）照明公司對他們產(chǎn)品的信心。同年11月，匈牙利前總理爾洽尼帶領旗下多間公司的高管，親臨深圳市金積嘉世紀光電科技有限公司考察，進一步明確了雙方合作的意向。在今年9月第十二屆高交會高新技術(shù)項目洽談匈牙利分會上，深圳市金積嘉世紀光電科技有限公司與匈牙利克琳萊特（Clean Light）照明公司簽訂了柜架性銷售協(xié)議，克琳萊特（Clean Light）照明公司將在3年內(nèi)向深圳市金積嘉世紀光電科技有限公司采購2億美元的LED照明燈具。
匈牙利克琳萊特（Clean Light）照明公司為了更好的拓展歐洲及其它地區(qū)的市場，向在歐洲及世界各地擁有30多家子公司，3000多萬客戶歐洲最大的能源公司E.ON集團申請了電網(wǎng)入網(wǎng)許可并最終獲得通過。這不僅意味著向深圳市金積嘉世紀光電科技有限公司打開了又一扇通向歐洲市場的大門，也意味著該公司產(chǎn)品獲得了國際社會認可，更意味著在面對全球變暖這個共同問題上，國際間完全可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)互利共贏的局面。
深圳市金積嘉世紀光電科技有限公司能夠在不長的創(chuàng)業(yè)時間內(nèi)迅速崛起，并后來居上一躍成為行業(yè)龍頭，與董事長馮水興超人的膽略和縝密的步驟分不開的。馮水興從事電子行業(yè)20多年，被譽為液晶小家電之父，坐擁十多萬平方米的工業(yè)和科技兩個園區(qū)，年產(chǎn)值十多個億。但馮水興并沒有滿足已有的成就，獨具慧眼，把睿智的眼光投向了LED，投入巨資展開與具有領先技術(shù)優(yōu)勢的日本、美國、臺灣的國際大廠和研究單位的合作，并前瞻性的介入了代表未來LED發(fā)展趨勢的第三代封裝技術(shù)――LED大功率集成單顆封裝領域，取得多項發(fā)明，并向多國申請了專利?，F(xiàn)在，他們形成單顆5W-180W全系列、全覆蓋的光源產(chǎn)品。該光源通過專利技術(shù)將多顆芯片集成封裝在基板上，并利用獨有的熱管理技術(shù)，解決了大功率集成封裝的導熱問題，從而降低了系統(tǒng)熱阻，有效地控制了結(jié)溫，采用燈具整體散熱，分離電源等方案，徹底解決了散熱問題，使得LED的質(zhì)量變得更加穩(wěn)定可靠。
