公園綠地管理精選(九篇)
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第1篇：公園綠地管理范文
關鍵詞：公園綠地；養(yǎng)護管理成本；降低成本；城市綠地系統(tǒng)；綠地建設 文獻標識碼：A
中圖分類號：TU986 文章編號：1009-2374（2016）11-0187-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.11.092
1 職業(yè)發(fā)展通道概述
職業(yè)發(fā)展通道是指一個員工的職業(yè)發(fā)展計劃。對于用工的組織來說，可以更加了解員工的潛能；對于員工來說，可以讓員工更加專注于自身未來的發(fā)展方向并為之努力。
1.1 建立職業(yè)發(fā)展通道的意義
職業(yè)發(fā)展通道是外國企業(yè)的成功經驗流入中國，建立有效的職業(yè)發(fā)展通道：
首先有利于組織實現(xiàn)發(fā)展目標。在結果上，職工追求物質回報及自我實現(xiàn)，組織追求利益最大化，而組織目標的實現(xiàn)離不開職工的努力工作。通過工作分析、崗位說明，組織以自身發(fā)展戰(zhàn)略為指導，建立相匹配的職業(yè)發(fā)展通道，激勵、促進職工按照組織所需的人才方向發(fā)展，有利于組織的整體發(fā)展，最終實現(xiàn)組織的發(fā)展目標。
其次是組織對職工的有效激勵作用。職工作為個體是多樣性的，每位職工對工作內容、形式、回報都有不同的期望。作為組織方面，能為職工搭建多元化的職業(yè)發(fā)展通道尤為重要，職工在不脫離組織策略的情況下，可以根據(jù)自身的性格、優(yōu)缺點、興趣等選擇適合的通道晉升、發(fā)展，讓每位職工都能清楚地看到前進的方向，有利于激發(fā)職工對工作的積極性與潛力。
最后職業(yè)發(fā)展通道的建立可以為各層次、各崗位的職工定位，有利于職工更好地進行職業(yè)生涯規(guī)劃。處于低級職務的職工通過對組織職業(yè)發(fā)展通道設計的了解，可以掌握本崗位縱向高級職務或橫向職務的路徑，通過明確的任職資格條件，不斷提高、完善個人能力，有針對性地進行學習與實踐，及時做好發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)時間推移隨時調整個人成長路線。
1.2 職業(yè)發(fā)展通道在企業(yè)的應用
職業(yè)發(fā)展通道在企業(yè)的典型案例是華為。早在1998年，華為受英國企業(yè)管理模式的影響，就開始嘗試建立適應本企業(yè)發(fā)展的職業(yè)通道模式。首先是劃分出管理和專業(yè)兩個基本的通道。在專業(yè)通道中，按照不同職位細分為技術、營銷、服務與支持、采購、生產、財務、人力資源等子通道，而每一個子通道又根據(jù)任職資格、條件的不同，由低到高劃分為五個等級，比如技術子通道由助理工程師、工程師、高級工程師、技術專家、資深技術專家五個等級構成。而管理通道是從三級開始，共劃分為三個等級，包括監(jiān)督者（三級）、管理者（四級）和領導者（五級）。這就是著名的“五級雙通道”模式。
隨著人力資源在企業(yè)發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出重要的地位，20世紀以來，職業(yè)發(fā)展通道也逐漸被普及到我國企業(yè)中，而經歷了十幾年的摸索，形式也不再局限于華為開創(chuàng)的“五級雙通道”模式。
較為簡單的有適用于管理崗位的橫向職業(yè)發(fā)展通道，主要是在同一組織不同管理崗位之間進行調整，也可以看作是工作輪崗。這種輪崗不僅增強了職工本身的業(yè)務素質與能力，積累了豐富的經歷與經驗，同時經過多個崗位的錘煉，職工能快速成長為全方位了解企業(yè)職能、更加適應企業(yè)發(fā)展的管理人才。
另外也有比雙通道更加復雜的多重職業(yè)發(fā)展通道，即同時引入了橫向與縱向發(fā)展路徑，主要體現(xiàn)在專業(yè)通道上，使專業(yè)人才不僅在專業(yè)領域得以提升，也有機會根據(jù)個人素質轉型為技術型管理人員，比如建立技術帶頭人、技術管理人員等通道，更加擴大了專業(yè)人才的選擇與發(fā)展。而技術出身的管理人員也在企業(yè)發(fā)展中能做到有效兼顧，一般能制定更加切實可行的目標與計劃。
2 我國事業(yè)單位職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析
在我國，事業(yè)單位是指由政府利用國有資產設立的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務組織。事業(yè)單位一般不以盈利為目的，而是以政府職能、公益服務為主要宗旨的一些公益性單位、非公益性職能部門。事業(yè)單位的上級部門多為政府行政主管部門或者政府職能部門，工作人員是在事業(yè)編制范圍內招錄的，收入來源大多以財政撥款為主。鑒于這種特性，事業(yè)單位自主性較弱，在人力資源發(fā)展方面有所受限，傳統(tǒng)的制度管理也導致一些新思路、新方法很難進入事業(yè)單位，或因為不能保證新方法帶來的巨大變化而不敢邁出創(chuàng)新的步伐。
職工職業(yè)發(fā)展通道在事業(yè)單位中的處境正是如此，基于現(xiàn)狀，主要有以下四點問題：
2.1 行政層級劃分明顯
事業(yè)單位作為政府機關的下屬單位，在行政層級上有明顯的劃分，局級、處級、科級，這是事業(yè)單位級別高低的象征。而在事業(yè)單位內部往往也沿襲著公務員的級別觀念，比如一個處級單位，最高級別的領導就是正處級、副處級職務，數(shù)量很少；接下來是正科級、副科級職務，比例也不大；其余所有職工不論工齡長短、學歷高低，在行政層級上都屬于普通職工，也就是公務員中的“科員”級別。這就導致事業(yè)單位中從事行政管理工作的職工很難有晉升空間，而職業(yè)前景的渺茫會對職工造成負激勵作用，不利于職工個人和單位的發(fā)展。
2.2 技術層級過于扁平
對于一些從事技術工作的事業(yè)單位，其專業(yè)技術人員大多以職稱劃分級別，無論是工程師系列、研究系列或者是會計系列、經濟系列，層級的劃分都是初級、中級、副高級、正高級（部分系列）四個級別。近幾年，隨著事業(yè)單位人事改革的推行，其中崗位設置工作又在以上四個級別的基礎上細分出13個等級。然而無論初、中、高級別，還是13個小的等級，都是在嚴格的比例控制下設置的，面對一邊是事業(yè)單位有著多年工作經驗的元老職工，一邊是新引進的高精尖人才，名額的控制都顯得并不夠用，如果不能做到很好的使用，很容易引起職工的不滿，進而導致職工消極對待工作，不利于單位發(fā)展。
2.3 事業(yè)單位改制
2011年起，事業(yè)單位改制在逐步推行，承擔行政職能的事業(yè)單位轉向政府機構，納入公務員管理；從事生產經營活動的事業(yè)單位轉向企業(yè)，取消事業(yè)編制及財政撥款；從事公益服務的事業(yè)單位在接下來的推進中也要根據(jù)職責任務、服務對象和資源配置方式等情況細分為公益一類、公益二類，進一步實施改革。
面對政策的變化，事業(yè)單位不能一味再以守舊的觀念按部就班推行工作，而是要推陳出新，在不突破國家政策、制度控制下，學習、引進國內外企業(yè)的經典管理理念，以支持本單位適應變革的發(fā)展。
2.4 用工形式多元化
近年來，隨著社會發(fā)展的加速及電子化、信息化的廣泛應用，我國已進入“快”時代，工作量迅猛增長，事業(yè)單位也不例外。而事業(yè)單位的工作人員數(shù)量由于受到編制限制，全額撥款的事業(yè)單位又沒有額外的資金來源，大量使用借調工作人員；差額撥款的事業(yè)單位有資金支持，空間更大一些，逐漸引入了企業(yè)化合同制用工以及勞務派遣用工等形式。在政策導向“同工同酬”的今天，相同崗位的職工卻因為不同的用工體系導致職業(yè)發(fā)展的前景差異，不利于職工個人和單位的發(fā)展。
3 事業(yè)單位職業(yè)發(fā)展通道的建立
面對事業(yè)單位發(fā)展的現(xiàn)狀，建立可行的職業(yè)發(fā)展通道已成為必然趨勢，而職業(yè)發(fā)展通道的順利執(zhí)行又需要分步驟逐步落實，具體方法如下所述：
3.1 劃分通道類別
華為的“五級雙通道”模式是一個經典案例，也是目前應用的典型模式，在事業(yè)單位的職業(yè)發(fā)展通道建立中同樣適用。雙通道即指管理生涯通道與專業(yè)生涯通道，非單一的通道管理可以使職工根據(jù)不同的職業(yè)生涯規(guī)劃選擇晉升的軌跡，打通管理職務與專業(yè)技術職務之間的限制，促使擁有管理技能而轉型的技術人員能有所發(fā)展，而潛心鉆研專業(yè)的技術人員也可以有不斷上升的空間。
3.2 劃分等級
依然是通過華為的“五級雙通道”模式，其五級指的是專業(yè)通道由低到高分為五個級別，而管理通道只分為了監(jiān)督者、管理者、領導者三個級別。在事業(yè)單位職業(yè)發(fā)展通道的等級劃分中，也可以參考這種管理通道級別少于專業(yè)通道級別的方式：一是因為專業(yè)技術工作更注重經驗的積累，不同程度的工作人員在工作中差異較大，不可一概而論；二是根據(jù)事業(yè)單位的性質，行政層級是不可突破的，因此行政管理工作人員的自主晉升通道依然有限。
3.3 制定任職資格
在確定了通道類別和等級以后，就要制定詳細的任職資格，包括每一等級的名稱、工作內容、資格條件、關鍵績效指標等，同時要明確各等級之間的晉升、降級、續(xù)聘、橫向轉崗的條件。在事業(yè)單位中，要特別注意該任職資格與國家職稱體系、執(zhí)業(yè)資格體系的區(qū)別，而且在學歷、工作年限等硬性指標中要注意把握好度，既不能過于寬泛，也不能嚴格不留余地，要在普遍的要求上預留特殊情況的處理辦法。
3.4 試點實施
事業(yè)單位的職業(yè)發(fā)展通道一旦建立起來，首先需要在小范圍內試點實施。尤其在規(guī)模較大或專業(yè)較多、較分散的單位，一個新的體系建立即全面推行是不可取的。選擇一部分較完善或較重要的崗位局部推行起來，以點帶面，把積極的激勵作用發(fā)揮出來，才更容易被職工接納。
3.5 反饋完善
經過試點實施，在通道設置、等級劃分、任職資格建立的過程中有不宜執(zhí)行或不符合工作實際的情況要及時提出并修改完善，尤其要注意的是，在事業(yè)單位政策受限的條件下，如何把職業(yè)發(fā)展通道與薪酬待遇、培訓開發(fā)相結合，既不突破國家政策的限制，又要給予職工有效的激勵，這也是建立職業(yè)發(fā)展通道的初衷。
4 結語
在事業(yè)單位面臨體系改革的當下，被動改革不如主動變革，多引進國內外企業(yè)成功的管理模式，結合事業(yè)單位的特性，未嘗不可成為新的契機?，F(xiàn)如今，職業(yè)發(fā)展通道在企業(yè)中的應用已經非常普遍，這種模式激勵了職工探索工作的積極性，在為職工個人鋪設發(fā)展前景的同時，也在很大程度上推動了企業(yè)的發(fā)展。將這種成功的模式引入到事業(yè)單位，只要設計得當，也可發(fā)揮不小的作用。當然，改革不在一朝一夕，要想使職業(yè)發(fā)展通道在事業(yè)單位真正物有所用，還需要配合薪酬福利體系、培訓培養(yǎng)體系等多方面的支持，彌補傳統(tǒng)事業(yè)單位行政層級劃分明顯、技術層級過于扁平等問題的空缺，形成新形勢下的事業(yè)單位。
參考文獻
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第2篇：公園綠地管理范文
[中圖分類號] R197.32[文獻標識碼] A[文章編號] 1005-0515（2011）-03-263-01
隨著醫(yī)院現(xiàn)代化的發(fā)展，醫(yī)院管理和醫(yī)療質量得到了迅速提高。在醫(yī)療服務水平和服務質量得到了提升的同時，醫(yī)院感染管理的難度在一定程度上也隨之加大。我院的環(huán)境清潔衛(wèi)生工作是外包給專門的清潔物業(yè)公司，清潔工的工作是由清潔公司統(tǒng)一安排和管理。由于他們招聘的清潔工大部分來自農村，還有一部分是外地農民工，文化程度普遍偏低，多數(shù)沒有接受過專業(yè)培訓，缺乏衛(wèi)生知識和自我保護意識，是發(fā)生醫(yī)院感染的高發(fā)人群。因此，加強清潔工管理和培訓，是控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)，我院對此項工作十分重視，現(xiàn)將對清潔工的管理情況報告如下：
1 加強專業(yè)人員學習，轉變觀念，強化管理
醫(yī)院感染管理科定期組織全院業(yè)務人員（科室主任、護士長必須參加）的醫(yī)院感染管理知識培訓，以提高專業(yè)人員的群體認識，不斷接受新知識和了解感染管理的新要求。護理部組織的每月一次護士長例會，經常邀請醫(yī)院感染管理科負責人參加，強化控制醫(yī)院感染知識以及感染管理在醫(yī)院管理工作中重要性。使科主任、護士長轉變觀念，不能以為外包給專門公司搞清潔了，就放松了此環(huán)節(jié)的感染管理工作，而是應該同樣履行職責，嚴格進行監(jiān)督管理。
2 進行清潔工崗前培訓，提高專業(yè)知識和技能
清潔工由于文化素質低，流動性大，未經過專業(yè)培訓，極易成為醫(yī)院內交叉感染的對象和感染傳播媒介，因此我院制定了清潔工崗前培訓及上崗后學習計劃，與物業(yè)公司配合管理。主要培訓醫(yī)院清潔工作規(guī)章制度、清潔工管理要求、醫(yī)院感染控制相關基礎知識、基礎醫(yī)學知識、如何進行自我防護等等，了解清潔工的工作在控制醫(yī)院感染中的重要性、清潔工作要達到的目的要求、感染環(huán)節(jié)的控制措施、具體操作方法等等，使他們明白自己的工作性質、懂得應該怎樣做。上崗后按計劃邊工作邊培訓，如病區(qū)設施的清潔與消毒、消毒液的配制及濃度監(jiān)測、衛(wèi)生潔具的消毒與管理、正確的洗手方法、生活垃圾與醫(yī)用垃圾的分類和處理、常見傳染病的隔離要點、工作中的自我防護等等，這些知識和方法直到掌握為止。設專人負責擦床頭柜毛巾的清洗和消毒管理工作。
3 經常檢查，定期考核，樹立工作責任心
護理部和醫(yī)院感染管理科定期配合物業(yè)公司，對清潔工進行工作檢查和考核，使清潔工充分認識到醫(yī)院對清潔工作的重視，清潔工作在控制醫(yī)院感染中的特殊性，在工作中樹立責任心和自我保護意識，并懂得其自身行為與醫(yī)院感染發(fā)生和患者康復具有相關性，他們的工作在控制醫(yī)院感染中非常重要，在工作中就有成就感，因此能自覺執(zhí)行操作規(guī)程，對控制醫(yī)院感染發(fā)揮了積極的作用，有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
第3篇：公園綠地管理范文
關鍵詞：科學管理原理；快遞自助服務；提高效率
中圖分類號：U652.1+2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）17-0063-02
近年來，隨著電子商務井噴式發(fā)展，中國物流業(yè)已邁入快遞包裹量200億件的時代。然而在此過程中，派件環(huán)節(jié)投遞效率低等問題也迅速暴露出來。為此，一些實力雄厚的電商、快遞公司和專業(yè)快件投遞公司投資建立了智能快遞柜，成為解決快遞派件“最后100米”之痛的利器，甫一投入使用便受到熱烈追捧。然而，在業(yè)務量大、人手相對不足、客戶對服務時效性要求越來越高的情況下，快遞自助服務的工作效率仍有較大提升空間，需要采取措施提升工作效率。
一、泰勒和科學管理原理
提起美國著名管理學家、科學管理之父泰勒，最為人們所熟知的就是他的科學管理原理。泰勒認為管理的中心問題是提高勞動生產率。為了改善工作效率，他提出了若干原t和方法。其中包括對工人操作的每個動作進行的科學研究，通過各種試驗和測量進行勞動動作研究和工作研究。研究熟練工人在工作中使用的基本操作或動作的精確序列，用秒表記錄每一基本動作所需時間，加上必要的休息時間和延誤時間，找出做每一步工作的最快方法，用以替代老的單憑經驗的辦法。泰勒的科學管理思想使管理成為一門真正的科學，在至今的100多年時間里，啟迪了無數(shù)管理者。而這一原理，在21世紀的今天的提高快遞自助服務運營工作效率的嘗試中，也得到了成功的運用。
二、“近鄰寶”武漢船院網點簡介
“近鄰寶”是專業(yè)的24小時快遞自助服務運營平臺，在校園業(yè)務方面將自助快遞柜業(yè)務和快遞網點進行資源整合，建設校園物流中心，專注于快遞業(yè)“最后100米”，在最便于大學生收取包裹的位置（宿舍樓、食堂附近）安裝智能快遞柜，與快遞公司進行開放合作，為大學生提供快遞代收、及臨時寄存服務，讓大學生從被動等快遞，轉變?yōu)樽灾魅】爝f，提升社會末端物流效能。
“近鄰寶”武漢船院網點（以下簡稱網點）是該校在校大學生的創(chuàng)業(yè)項目，目前已有EMS、順豐、圓通、申通、中通、韻達等14家快遞公司與其簽約合作。學生在工作實習過程中，利用所學的專業(yè)知識不斷進行實踐和探索。筆者在指導過程中發(fā)現(xiàn)了業(yè)務流程操作中可改進的地方，運用泰勒的科學管理原理，提出了可行性的解決方案，為網點提高了運營效率，節(jié)約了大量的時間和成本。
三、網點原有作業(yè)流程及存在的問題
（一）原有作業(yè)流程
“近鄰寶”作為快遞自助服務運營商，其各個網點日常運營的基本模式是：每天在固定的時間，快遞公司會將當批次的包裹送到網點，操作員首先與快遞公司進行包裹交接（稱為“接駁”）；交接完畢后，快遞公司工作人員離開，隨即操作員用手持終端掃描每個包裹的面單上的條碼，并將這個包裹的收件人手機號碼通過手持終端手動錄入到信息系統(tǒng)中，實現(xiàn)包裹與收件人手機號碼的關聯(lián)（稱為“分揀”）；然后打開需要使用的快遞柜的空柜，將包裹放置進快遞柜、掃描包裹和柜子條碼，實現(xiàn)收件人手機號碼、包裹信息和柜子信息三者關聯(lián)，并關閉柜門（稱為“投遞”），柜門關閉瞬間，信息系統(tǒng)中的通知模塊啟動，系統(tǒng)將自動生成一條通知取件的信息及對應的取件密碼，發(fā)送至收件人手機，收件人憑密碼前來自助取件，包裹被取出的同時，信息系統(tǒng)會得到信息反饋，這樣，包裹就被成功派送出去了。
上述的大體流程中，每個環(huán)節(jié)都是采用批量處理模式，即一次性處理完原有的包裹，再進行下一個環(huán)節(jié)。然而在之前，學生們采用的是舊的作業(yè)流程，簡單地說，在舊的作業(yè)流程中，沒有單獨的批量分揀環(huán)節(jié)，包裹接駁后，打開待使用的空的柜子，直接進行投遞動作，也就是錄入一個包裹的手機號碼，就投遞進一個柜子，再錄入另外一個包裹的手機號碼，掃碼并投遞進另一個柜子……直到處理完所有的包裹。詳細作業(yè)流程如下。
1.接駁環(huán)節(jié)
（1）逐一掃描所有包裹上的面單條碼并將其置于物流推車中（掃貨碼）；
（2）與快遞公司工作人員核對包裹交接單并簽字（核單）；
2.投遞環(huán)節(jié)
（1）將物流推車推到快遞柜旁，通過手持終端一次性把需要的柜子選定并全部打開（開柜）；
（2）從物流車中取出一個包裹，通過手持終端向系統(tǒng)中錄入收件人手機號碼（輸手機號）；
（3）將此包裹放置到一個柜子中（投件）；
（4）將此包裹置于柜中，掃描包裹面單條碼和貼在柜門背面的柜子條碼，關閉柜門（掃貨碼、柜碼）；
（5）取出下一個包裹，重復步驟（2）、（3）、（4）直至處理完所有包裹。
原有的作業(yè)流程如圖1。
（二）存在的問題
通過觀察發(fā)現(xiàn)，在日常作業(yè)流程中，投遞環(huán)節(jié)中的手動錄入收件人手機號碼是最為耗時的步驟，盡管使用的軟件操作系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)記憶功能，只要收件人曾經在系統(tǒng)里有過記錄，則只需在手持終端上輸入收件人手機號的后5位，就會自動彈出對應的全部11位手機號，這在一定程度上節(jié)省了時間，但因網點每天包裹件數(shù)非常巨大，平均每天達到2 000件左右（不包括雙十一等電商大型促銷活動期間）。因此工作壓力仍然很大。
四、網點改進后的工作流程
（一）提高作業(yè)效率的思路
為了應對不斷增長的業(yè)務量，滿足全校師生對快遞服務質量和時效越來越高的要求，網點希望找到切實可行的方法來提高工作效率。在此之前，筆者帶領學生分別從技術、信息、流程優(yōu)化等方向提出了很多想法，但目前受各方面因素制約，所以在現(xiàn)有條件下，增效工作如果圍繞著作業(yè)流程的優(yōu)化做文章，將最有可能達到投入少、收效大的效果。
（二）優(yōu)化后的作業(yè)流程
確定了優(yōu)化方向后，通過努力探索，我們對原有的作業(yè)流程進行優(yōu)化，概括地說，就是把投遞環(huán)節(jié)中向系統(tǒng)中錄入收件人手機號碼和掃貨碼的步驟單獨抽離出來作為分揀環(huán)節(jié)，分揀環(huán)節(jié)的目的是將包裹的信息與收件人手機號碼進行關聯(lián)，并且將投遞環(huán)節(jié)中分散于各個包裹上的投件步驟，改為對包裹進行集中批量處理，詳細作業(yè)流程如下：
1.接駁環(huán)節(jié)
同上。
2.分揀環(huán)節(jié)
（1）從物流車中取出一個包裹，掃描包裹面單上的條碼（掃貨碼）；
（2）通過手持終端向系統(tǒng)中錄入此包裹收件人手機號碼，然后將此包裹置于另一個空的物流車中（輸手機號）；
（3）取出下一個包裹，重復步驟1）2）直至處理完所有包裹。
3.投遞環(huán)節(jié)
（1）將分揀環(huán)節(jié)中裝有包裹的物流推車推到快遞柜旁，通過手持終端一次性把需要的柜子選定并全部打開（開柜）；
（2）將包裹逐一置于柜子中（投件）；
（3）掃描每個包裹面單條碼和貼在對應柜子的柜門背面的條碼，關閉柜門（掃貨碼、柜碼）。
優(yōu)化后的作業(yè)流程如圖2。
五、優(yōu)化前后效率對比
為了對優(yōu)化的方案進行驗證，我們隨機抽取順豐公司某批次50個包裹進行實測，分別用原有作業(yè)流程和優(yōu)化后的作業(yè)流程對這50個包裹進行實際操作并記錄時耗數(shù)據(jù)，時耗數(shù)據(jù)與效率提升結果如表1及表2所示。
效率提高比率=（原耗時 - 現(xiàn)耗時）/原耗時×100%
=（T1 - T2）/T2×100%
=（1208 - 822）/1208×100%
= 32%
通過上述數(shù)據(jù)不難得出結論：通過作業(yè)流程的優(yōu)化改進，工作效率有了大幅度提高，達到32%。因此網點也受到公司總部的表彰嘉獎。
六、總結與展望
通過以上理論分析和數(shù)據(jù)對比可以看出，對于接駁、錄入、投遞這種簡單的、重復性的作業(yè)動作進行作業(yè)步驟的細分，用科學化、標準化的作業(yè)流程來代替不科學的、想當然的作業(yè)流程，實現(xiàn)效率最高化。這是由我們熟知的泰勒的科學管理原理得來的靈感。其方法簡單、可操作性強、幾乎不需要成本投入，而且由實測情況及以上數(shù)據(jù)計算結果來看，作業(yè)效率確實有了明顯提升。并且在不久后的雙十一、雙十二期間也非常明顯提升了網點的工作效率。對于以智能快f柜為載體的快遞自助服務運營中，本方法有很強的的借鑒意義。
參考文獻：
第4篇：公園綠地管理范文
一、城市綠化建設管理工作存在的問題
20__年統(tǒng)計，城市綠地面積1266公頃，占城市建設用地的10，人均綠地9.4平方米。其中公共綠地462公頃，人均不足4平方米。
1、城市綠地總量不足。特別是公共綠地總量嚴重不足，國家規(guī)定人均公共綠地面積7平方米，而我市人均不足4平方米。
2、綠地分布不合理。城市綠地大部分集中在東山風景區(qū)和五大公園（二一九公園、烈士山公園、人民公園、孟泰公園、永樂公園）。市區(qū)內成片公共綠地、道路綠地、街頭綠地和小區(qū)游園綠地占很小的比例。城市五條主要林帶（建國路林帶、新華林帶、南環(huán)林帶、護路林帶、環(huán)鋼路林帶）沒有完全恢復，舊堡公園、西部公園、沙河公園、眼鏡湖公園和科普公園等規(guī)劃的綠地還沒有建設。主城區(qū)部分老區(qū)改造騰出的綠地也未建設。
3、現(xiàn)有綠地被不斷蠶食破壞。由于道路拓寬改造，道路綠化帶遭到不同程度的破壞。玉佛山風景區(qū)、烈士山公園、永樂公園、立山公園等近幾年因不同原因被不斷蠶食、占用。
4、城市綠化管理工作存在諸多問題。如市區(qū)兩級綠化管理部門的機構設置、事權分配不盡合理，致使綠化建設資金投入不少，但工作效率低下，財政負擔增加。對機關企事業(yè)單位擁有綠地的養(yǎng)護管理疏于監(jiān)督。對綠化建設工程的設計及施工，城市綠化主管部門沒有依據(jù)國務院和省、市綠化管理條例及辦法履行審查和驗收的職責。
5、綠化意識不強、法律意識淡薄現(xiàn)象仍普遍存在。對有法不依、違法不究、肆意侵占綠地的行為，有關執(zhí)法部門打擊不力。
二、對城市綠化建設和管理工作的建議
1、加大政府對城市綠化的資金投入和管理力度，按城市總體規(guī)劃對城市綠地總量和分布的要求，做好城市綠化建設工程的具體落實工作。在深入調查研究的基礎上，市區(qū)兩級綠化管理部門要合理設置機構，明確事權分配，節(jié)約開支。應因事設人，不能因為就業(yè)需要而增加財政支出。
2、城市綠化建設是一項投入較大的公益事業(yè)，單靠城市政府自身的力量，不僅財政難以負擔，而且建設速度較慢。因此，要樹立經營理念，引入市場機制，建立多元化、全社會參與的投融資新機制。主要是義務綠化、單位共建和市場運作。
3、玉佛山風景區(qū)等應科學劃定風景區(qū)的綠地界線，設置界樁，完善相關法律，用科學和法律武器來確保城市綠地不被侵占。區(qū)內要嚴格控制基本建設項目。政府應投入人力、物力、財力來加快城市林帶的恢復工作，對侵占林帶的違章建筑和一些工商企業(yè)，政府應出臺相應政策，堅決搬遷，確保城市林帶盡快恢復建設。
4、對城市規(guī)劃的公共綠地、街頭綠地、老區(qū)改造騰出的綠地和小區(qū)游園要加快建設。沙河沿岸改造與沙河帶狀公園建設必須同步實施，保證公園用地不被侵占。在老區(qū)改造過程中，綠化建設工程應同步進行，否則工程竣工后不予驗收。
5、城市總體規(guī)劃應與詳細的區(qū)域規(guī)劃和專項規(guī)劃相銜接。道路拓寬改造和新建道路所設計的道路斷面要經過規(guī)劃部門和綠化主管部門的審查，道路建設和綠化帶、林帶建設要同步實施，以確保道路綠化用地不被侵占。另外，人行道在留足行走區(qū)間外，建議鋪裝鏤空的道板磚，以改善土地呼吸功能，吸收地表水，減少熱輻射。
第5篇：公園綠地管理范文
城市公園綠地綠化養(yǎng)護管理在全面推行社會化承包的大環(huán)境下，分析總結了社會化承包模式下公園養(yǎng)護管理的矛盾所在，提出了公園管理部門的工作思路與意見，為公園綠化管理工作者提供參考。
關鍵詞：
社會化承包；公園；綠化養(yǎng)護
廣州市最早是在20世紀90年代開始實施公園綠化養(yǎng)護工作的社會化承包，例如中山紀念堂、草暖公園，后來東風公園、天河公園也在反復嘗試衛(wèi)生社會化招標，直到21世紀，珠江公園、黃埔公園等一些新建公園，從組建公園機構開始，便有意識地進行綠化衛(wèi)生社會化承包，由于能夠廣泛借助社會力量，綠化日常管養(yǎng)很快步入正軌。直至今天為止，除個別由于歷史原因未能轉變外，幾乎全部公園已經全面推行綠化養(yǎng)護工作的社會化承包招投標，通過公開招標，尋找良好的養(yǎng)護隊伍，保證公園的環(huán)境綠化維持在一個高質量的觀賞水平。廣州雕塑公園在建園初期也嘗試過社會化承包，當時由于機制尚未成熟，幾年后轉回事業(yè)單位管理模式，由公園機構直接管理綠化工人。在2007年開始重新進行社會化承包的招投標，從開始綠化養(yǎng)護與衛(wèi)生保潔工作分開招投標，到后來綠化養(yǎng)護與衛(wèi)生保潔聯(lián)合招標，從承包期1年到后來的承包期3年，已經歷經了6年的社會化承包期，涉及的承包單位有4家。從這幾年來看，公園的綠化養(yǎng)護在實行社會化承包后，解決了原來事業(yè)單位管理模式下人員配備過多，權責不清晰，管理環(huán)節(jié)過多，工作效率低下，工人推諉拖拉等諸多問題，同時引入專業(yè)公司開展綠化養(yǎng)護技術工作，對維護公園綠化美觀起到積極作用。但是，在自2009年公園免費開放以來，同時由于政府決策、經濟發(fā)展、臺風天然災害等一些不確定因素的增加，導致承包單位在履行合同期間，出現(xiàn)人工成本、物料成本和風險成本等相應增加，企業(yè)為追求利益最大化不惜想方設法降低企業(yè)成本，嚴重影響到日常綠化養(yǎng)護工作的質量。針對這種現(xiàn)象，筆者總結分析存在問題的深層原因及如何解決這些問題提出一些意見。
1城市公園綠化養(yǎng)護社會化承包下存在的主要矛盾及原因分析
1.1人們日益增長的園林文化藝術需求與園藝工作者藝術水平低下的矛盾這是一個社會范疇的社會矛盾，廣泛存在于整個城市綠地和城市公園之間。隨著社會經濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，廣州市實行免費城市公園以來，越來越多的人群開始關注城市公園，對公園綠化美化的要求也變得越來越高，既希望能回歸自然的生態(tài)美，又要滿足于對環(huán)境藝術的創(chuàng)造美。在公園推行社會化承包以后，整個綠化養(yǎng)護隊伍由企業(yè)承擔，各個企業(yè)實力不一導致養(yǎng)護隊伍的養(yǎng)護水平不一，總體來說，都跟不上人們日益增長的園林藝術需求，這與整個園林養(yǎng)護行業(yè)在現(xiàn)階段單純追求短期經濟利益而忽略長期的人才培養(yǎng)有關。矛盾主要表現(xiàn)在公園綠地日常的綠籬修剪、造型樹木的修剪、高大喬木和行道樹修剪、花鏡花壇的布置、山林清雜撫育、植物色彩搭配和病蟲害防治等方面。
1.2人們過度使用綠地與養(yǎng)護單位維護保養(yǎng)綠地的矛盾這同樣是一個社會范疇的社會矛盾，廣泛存在于整個城市綠地和城市公園之間。社會發(fā)展到現(xiàn)階段，人們的文明程度在穩(wěn)步提升，由于個別人群素質參差不齊，對綠地使用的概念還沒有完全形成一個共識，對保護綠地愛護綠地的認識還明顯不夠，導致他們在進入公園以后往往出于自身需要的考慮，超出限度地使用綠地，比如在草地上鋪設報紙毛毯席地而坐，為了抄近道直接踩踏綠化而過，在花叢中去拍照，順手采摘路邊的鮮花，將隨身衣物、掛包隨意掛到弱小的小樹苗上，利用樹木枝條當單杠做引體向上等。這些行為嚴重影響到公園綠地日常的養(yǎng)護維護工作，由于公園管理人員有限，而在一線工作的綠化養(yǎng)護隊伍又鑒于身份不敢勸說游客，只能在綠化被破壞后及時采取補救措施。
1.3綠化養(yǎng)護社會化承包企業(yè)利潤最大化與不斷增長的養(yǎng)護成本之間的矛盾考慮到綠化日常養(yǎng)護工作的周期性長，通常一個承包期超過2年，一般為3年，由于綠化養(yǎng)護項目本身就比綠化工程施工項目的利潤低，加上周期長，政府決策（如實行免費公園）、經濟發(fā)展和自然災害的一些不確定因素，導致企業(yè)的運行成本增加。企業(yè)本身就是要追求利益最大化，各種成本的增加必然會影響到項目的實施，具體表現(xiàn)以下方面：人員出現(xiàn)缺崗，新進人員缺乏相應技術，施肥修剪不積極，補植不及時，垃圾外運拖拉等。
1.4公園管理方“主人翁”式的服務理念與社會化承包單位的“臨時做客”心理之間的矛盾隨著全國園林城市的推行，以及廣州市實行花城綠城水城建設和白云山順利成為全國5A級風景名勝區(qū)，廣州雕塑公園在環(huán)境綠化上必然要求以高姿態(tài)高標準去服務于廣大人民群眾，作為公園管理方，希望綠化環(huán)境能時刻保持優(yōu)美，讓每天到來的市民游客都能分享到公園這一份優(yōu)雅，這一份美景。綠化養(yǎng)護社會化承包單位作為企業(yè)，只會將承包期內的公園綠化養(yǎng)護當做成自身的一個臨時性任務，并自認為其服務的對象是公園業(yè)主，只是簡單地服從公園安排，而缺乏主觀能動性，應付式工作明顯，存在“過得去就行，順利取得項目進度款是關鍵”的“臨時做客”心態(tài)，更提不到企業(yè)會為反饋社會，專注于提高綠化養(yǎng)護服務水平，為游客提供舒適優(yōu)美的休閑環(huán)境的高度上來。這樣的矛盾體現(xiàn)在企業(yè)對公園管理方提出的分級管養(yǎng)標準，管理細則、規(guī)范，無心解讀，無心嚴格執(zhí)行，企業(yè)對游客的隨意破壞綠化行為熟視無睹，不勸阻不維護，不積極采取應對措施，甚至對自身養(yǎng)護工人要求不嚴格，放任自身保潔人員破壞公園綠化，存在“熬過合同期就行”的應付式心理。
2園林綠化養(yǎng)護管理工作的意見
2.1熟悉當前園林行業(yè)法律法規(guī)和各項規(guī)定規(guī)范的新要求自廣州市2012年實施新的綠化條例以來，公園綠化管理行業(yè)也呈現(xiàn)出新的意見和要求，在2013年5月《住房城鄉(xiāng)建設部印發(fā)關于進一步加強公園建設管理的意見的通知》出臺后，對公園綠化養(yǎng)護在全國范圍內明確提出要走專業(yè)化、精細化方向，保證公園綠化的專業(yè)化管養(yǎng)水準。
2.2在公開招投標期間部署好社會化承包后的日常管理工作目前，凡是實行綠化養(yǎng)護社會化承包的項目都必須經過公開招投標確定養(yǎng)護單位，通過招投標，能選拔出綜合能力好、誠信度高、資質力量雄厚的企業(yè)，有利于保證公園綠化養(yǎng)護質量。在招標期間，需要注意做好兩個問題：一是要正確核算公園綠化養(yǎng)護成本，科學合理制定招標控制價。按照行業(yè)規(guī)范《廣州市城市綠地常規(guī)養(yǎng)護工程年度費用估算指標（2012）》，一級綠地養(yǎng)護為13.99元/m2，二級綠地養(yǎng)護為9.82元/m2，三級綠地養(yǎng)護為4.96元/m2，四級綠地養(yǎng)護為3.94元/m2。此規(guī)范只是給出了管理等級相對應的養(yǎng)護費用估算標準，在核算養(yǎng)護費用計劃時，關鍵在于如何根據(jù)實際情況合理劃定分級管理范圍。廣州雕塑公園根據(jù)公園總體規(guī)劃以及景點建設情況，可劃分為四級綠地養(yǎng)護，一級綠地為3個出入口范圍、主要景區(qū)景點和主干道沿路兩側15m范圍內，具置為北門入口至風情街至西門廣場沿線綠地，展館溪澗周邊、南州風采、古城輝煌、抗非典紀念雕塑、唐大禧雕塑園以及東門入口廣場；二級綠地為一般景區(qū)景點和登山小路兩旁10m范圍，具體有玉穹亭、延翠亭、眾覽亭、鴻汛亭及各條登山小路；三級綠地為主景區(qū)范圍內的一些靠近主干道的山坡，這些山坡需定期進行樹木清雜和修剪，具體有古城輝煌山坡、南州風采后山坡、后山延翠亭山坡、展館后山山坡和眾覽亭周邊山坡；四級綠地為未開發(fā)的二期山林山體，這類山體主要是防止有害生物泛濫，和定期防火。只有明確了綠地的分級管理標準才能正確核算養(yǎng)護費用，在公開招標時不會由于招標控制價太低，導致企業(yè)失去合理的利潤空間，進而降低養(yǎng)護成本，影響公園綠化養(yǎng)護質量。二是要在明確分級管理標準的基礎上，對綠化養(yǎng)護社會化承包工作制定一整套量化細化的考核評價體系。考核采取百分制，每月考核匯總1次，管護費每2月發(fā)放1次，按2個月得分的平均分比例撥付養(yǎng)護經費，其余部分待整改完善后再撥付。通過制訂詳細的檢查驗收方法和獎懲制度，加強對綠化社會化承包企業(yè)的技術指導、監(jiān)督和檢查驗收。這樣一來，投標單位在投標時就能預計到中標之后存在的管理風險成本，有利于公園管理機構下一步順理成章地實現(xiàn)對承包單位的管控。
2.3重視綠化養(yǎng)護承包隊的管理，由專業(yè)的部門和過硬的專業(yè)技術人員專門監(jiān)理工作的實施有了一系列的規(guī)章制度和完善的承包合同之后，關鍵在于執(zhí)行。由于綠化養(yǎng)護承包隊伍大部分是近年開始從事養(yǎng)護工作，其管理模式也是在摸索期間，容易出現(xiàn)以追求經濟效益為目的，造成一些工作被簡化，甚至被忽略。例如春耕翻土，如何設立保養(yǎng)圈，是否達到翻耕深度，松土同時有沒有施肥，施肥種類是否正確和數(shù)量是否夠等，因為該類工作不能在當時立即反映出效果，所以往往是最容易造成疏漏。只有現(xiàn)場有了專業(yè)的技術人員監(jiān)管，參考量化精細化的施肥標準，才能保證松土施肥工作的效果。養(yǎng)護工作的監(jiān)督管理中很重要的一點是，必須要求承包單位配齊養(yǎng)護項目所需的人力、物力，確保日常工作的正常運行。比如，需要確定一定的人員組成結構，包括能全面掌握項目運行的項目經理，負責現(xiàn)場管理的專業(yè)技術管理人員，負責合理安排勞作的班組長和各類熟手技工以及一般的工人；需要配備日常必需的園林工具，如鋤頭、鏟子、噴藥機、抽水機、水管、剪草機、油鋸、綠籬機、高枝剪、安全帶以及運輸車輛等。將定期檢查人員到崗和工具存放情況，同樣作為對承包單位的考核評分依據(jù)。
2.4廣泛借助外力，合理監(jiān)督綠化養(yǎng)護承包工作一是利用白云山風景區(qū)網格化管理契機，由公園機構人員定期對日常綠化養(yǎng)護工作進行打分。針對簡單易懂的項目，如清除雜草、枯枝敗葉、黃土等進行分區(qū)分片評價，通過各個網格之間的評比，調動養(yǎng)護承包單位內部一線工人的積極性，并據(jù)此監(jiān)督承包單位建立其內部工人的獎懲制度，在日常的養(yǎng)護工作中形成“比學幫超”的氛圍。二是接受廣大市民游客的監(jiān)督，由已聘任的義務監(jiān)督員定期對公園綠化養(yǎng)護工作做出評價。評價結果及時反饋給承包單位，及時整改，以促進養(yǎng)護工作水平的提高。
參考文獻
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2李進軍，李玉萍.太原市森林公園綠化養(yǎng)護管理措施探討[J].太原科技，2008（11）
第6篇：公園綠地管理范文
關鍵詞:公園綠化養(yǎng)護；管護問題討論；綠地建設與管理；重要性分析
改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑就是公園綠化,同時也是現(xiàn)代化城市的重要標志。然而在人們關注園林綠化和園林藝術的時候，只是看到它為人們展示了美的視覺享受和凈化了環(huán)境，卻忽視了園林背后的養(yǎng)護和管理工作。
1 公園綠化養(yǎng)護管理過程中的相關問題及其重要性
1.1 公園綠地的作用
城市公園綠地能吸收二氧化碳放出氧氣、分泌殺菌素、凈化空氣質量、吸收有毒氣體、阻滯塵埃、調節(jié)溫度、降低噪音、潤濕空氣等作用。同時，城市公園綠地不僅僅是一個城市文化的象征，在某種程度上也代表著整個城市的品味。城市公園綠地在某種程度上具備2種功能，分別是物理功能和精神功能。然而公園綠地在承擔減輕污染、改善環(huán)境作用的基礎上，更能滿足市民散步休閑、鍛煉游憩、舒緩壓力的精神需求。在當今社會，隨著經濟的發(fā)展、工作節(jié)奏的加快，人們對公園綠地的精神功能的需求會變得越來越大。陽光、空氣、水與人之間的關系就像綠地與城市之間的關系。城市公園綠地在國際上被公認為優(yōu)效物品，所有人都有到公園游憩、活動的權利，發(fā)達國家的城市公園綠地實行免費開放，一般被作為基本福利提供給公眾，以保障所有城市居民休閑、娛樂的權利。
1.2公園綠化工程及養(yǎng)護管理的意義
園林規(guī)劃設計者通過把自己的設計思路轉化為具體園林景觀來實現(xiàn)園林綠化工程施工的。為了達到設計人員預想綠化工程完成后所要達成的效果，在施工過程中，就必須嚴格按施工圖進行綠化施工，深刻領會設計人員的設計意圖，使其轉化為現(xiàn)實的園林產品。但僅僅是這樣還遠遠不夠，如果種植前后綠化養(yǎng)護工作準備的不完善，種植好的樹木不久就可能枯萎死亡，那么前面的綠化工作就全部付之東流，更不用談及如何實現(xiàn)設計者的意圖和園林景觀的設計。在園林綠化施工的過程中始終重視園林養(yǎng)護和管理工作，才有可能獲得園林綠化工程的理想效果，因此要格外重視園林綠化養(yǎng)護在綠化工程施工結束后的工作，只有精心養(yǎng)護，才能保持現(xiàn)有的綠化成果，才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)價值、景觀價值和人文價值，才能真正成為城市的亮點，市民休閑的好去處。
1.3 公園綠化養(yǎng)護與管理的重要性
公園綠化在當今社會已經上升為一種文化現(xiàn)象，既要滿足人們生理健康的需要，又要適應人們日益提高的精神生活的高層次追求，是人類在社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質和精神財富的總和。綠化養(yǎng)護作為公園綠化工程養(yǎng)護管理工作的重要環(huán)節(jié)，應該貫穿整個公園綠化工程的過程中，設計師的設計理念應充分體現(xiàn)在綠地設計及綠化養(yǎng)護過程中，養(yǎng)護要符合人類的行為習慣，創(chuàng)造合適的尺度空間，降低成本，以彌補園林設計的不足。
2保證綠化成果，公園綠化養(yǎng)護工作
首先，綠化養(yǎng)護的后續(xù)工作。對公園植物進行長期有效的養(yǎng)護管理工作是綠化的養(yǎng)護管理工程建設之后工作的重心，應根據(jù)所養(yǎng)護對象自身的特點來進行養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管，尋找最有效的途徑，要兼顧方法和結果，同時對結果加以側重，以結果為主，逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出形成良性循環(huán)，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。在養(yǎng)護工作中建設與管理是有一定區(qū)別的。綠化工程建設通常具有以下特點：①單次性。如在一株樹的整個種植過程中從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，不再需要重復多次進行，即只完成單株樹木的栽植。②工程秩序固定性。在整個綠化工程的進度中，各道工序開展的先后次序以基本固定，在沒有特殊情況時不會發(fā)生重大變化。③時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。
其次，國內公園綠化管理政策和硬性措施。為增強市民的綠化意識，調動全社會的力量建設生態(tài)園林城市，各地都采取了很多措施及一些強制性的手段，?？谑袌@林管理局集將包括萬綠園、白沙門公園在內的中心城區(qū)38處公園綠地納入城市綠線保護范圍，實施最嚴格的保護措施，促進“四宜三養(yǎng)”最精最美省會城市建設。
《徐州市城市重點綠地保護條例》規(guī)定，在重點綠地內禁止損毀座椅、果皮箱、護欄、廊架、雕塑、亮化燈具、地面鋪裝等設施；不得擅自設置廣告設施；不得取土、挖石、焚燒物品等等。擅自占用重點綠地的，由綠地主管部門責令限期退還、恢復原狀，可以并處所占綠化用地面積每平方米1000元的罰款；造成損失的，應承擔賠償責任。
3公園綠化工程養(yǎng)護管理工作的關鍵
養(yǎng)護和管理作為公園綠化工程中的養(yǎng)護和管理中的重要內容，需要不斷地進行觀念的革新和工作的創(chuàng)新才能夠更好地做好這2個工作，當前綠化工作中的重要問題是如何保護綠化成果，提升園林景觀效果，因此做好園林工程后期的園林養(yǎng)護管理工作是解決這一問題的關鍵。我們必須認識并加強園林綠化養(yǎng)護管理工作的重要性，掌握養(yǎng)護管理的技術及措施，來發(fā)現(xiàn)并解決當前綠化養(yǎng)護管理中存在許多問題。
第7篇：公園綠地管理范文
關鍵詞：城市公園；綠地；養(yǎng)護管理
1.研究區(qū)概況及內容方法
1.1概況
保定市屬于溫帶季風性氣候。市區(qū)土壤東部為褐土，西北部為潮褐土，土質黏重，中性，肥力中等，其地帶性植被為暖溫帶落葉闊葉林。
1.2研究內容方法
采用實地踏查調研，對保定市競秀公園、植物園、生態(tài)園等公園綠地規(guī)劃設計、綠槽隋況、養(yǎng)護管理科學性進行分析評價。
2.問題與分析
2.1規(guī)劃設計科學性不足
（1）植物配置不合理：景觀的形成離不開植物，合理的植物搭配能夠形成良好的景觀效果，植物為景觀帶來視覺、聽覺、嗅覺等各方面感受。以競秀公園為例，景觀中在色彩方面猶顯不足，多為綠葉樹種，缺乏彩色樹種的應用，季相景觀不夠豐富。植物配置過程中應該控制常綠樹種與落葉樹種的比例，常綠樹種的應用不宜超過20%。
（2）植物種類和應用形式不夠豐富：鄉(xiāng)土渲鐘τ們啡保各公園中植物種類趨于相近，忽視了本地鄉(xiāng)土植物種類的應用；宿根花卉種類較少，以鳶尾、萱草、馬藺、佛甲草等較為多見，而宿根花卉種類繁多、應用形式靈活、色彩絢麗奪目，是營造特色公園景觀、打造主題公園的良好素材；植物的應用形式單一，而攀緣植物大部分都用于綠化墻面，裝飾花架等，沒有充分利用攀緣植物的特性。
（3）設計可持續(xù)性缺乏：城市公園設計過程中往往忽視設計的長久性，在功能上不能迎合使用者變化的需求，造成綠地被破壞的現(xiàn)象。競秀公園東門入口正對的小山坡的坡度大概為30%，坡度設計陡，沒有有效的保護措施，種植在山坡上的大樹經過長時間的雨水沖刷，大部分根部在外，破壞草地地被，影響植物對養(yǎng)分的吸收和景觀效果。
2.2毀綠情況嚴重
調查中發(fā)現(xiàn)，各公園中或多或少地存在綠化被破壞的現(xiàn)象，競秀公園雪松林下大面積綠地被踐踏、植物園草坪也被踩出一條明顯的小路；游人向草地、綠籬、水中丟放垃圾或其它影響植物生長的有害物質；隨便穿越踐踏綠化地，導致土地硬化。
2.3養(yǎng)護管理不到位
（1）養(yǎng)護管理不到位，病蟲害時有發(fā)生。園林植物常常受到各種病蟲害的侵襲，產生各種各樣的癥狀，大大降低了其觀賞價值和生態(tài)作用。（2）給游人造成安全隱患。有的行道樹選擇樹種過高，已經與附近的電線“糾纏”在一起；枝繁葉茂的還會阻擋司機的視線，造成安全隱患。（3）養(yǎng)護不及時，錯失恢復的時機。保證肥水供應充足，在春季與秋季進行適宜的修剪養(yǎng)護，爭取恢復已退化的綠地。
3.保定市公園綠地提升對策
3.1適當改造提升
在小范圍內改造公園，適當增加公園植物群落的多樣性、增加植物種類，實現(xiàn)喬灌草的有機結合；適當增加彩色樹種的種植，在色彩方面增加亮點，提升公園活躍氣氛；增強公園季相景觀建設，營造不同的季相景觀，合理搭配植物進行配置，形成富有時間變化感覺的景觀形象；靈活運用花卉畫龍點睛，增強公園的主題特色，突出公園自身特性；根據(jù)人們活動的需要調整公園場地，滿足人們變化的活動需求，減少因人們活動需求變化對公園綠地造成的損害。
3.2提高養(yǎng)護水平
只有后期養(yǎng)護到位，公園才能持續(xù)發(fā)揮作用。一支專業(yè)的園林綠地養(yǎng)護工作隊伍是做好綠化工作的前提條件。相關部門應聘請一些具有一定專業(yè)知識的人員，組織養(yǎng)護人員一同學習相關知識。
3.3加大對公民的宣傳力度
加強宣傳教育，提高全社會保護森林資源和生態(tài)環(huán)境的意識。充分利用報紙、電視、廣播、通信、互聯(lián)網、宣傳欄、標語、講座等各種載體，大力宣傳保護林地的重要意義。強化全社會成員對保護森林資源和生態(tài)環(huán)境重大意義的認識。
3.4加強管理力度
可以采取分片保管責任到人的方法；根據(jù)人們的行為習慣進行道路和廣場的鋪設，滿足人們的活動需要；同種植物上木、下木之間由于密度過大引起的互相抑制、競爭，應及時移植、調整、重新配置；相關部門要定期檢查養(yǎng)護情況，有獎有懲。
第8篇：公園綠地管理范文
中圖分類號：TU985.1 文獻標識碼：A 文章編號：
Abstract： Green space system can coordinate urban system planning, leading establish environment construction by balancing and improving the function of environment. Urban green space system planning process faces many problems ,there has not been a the urban green space in the classification of the accurate research .This paper, from the function of urban green space，in《 Urban green space classification standards 》&《urban green space system planning outline》basis，F(xiàn)or natural form as the main body, to the city natural process, biodiversity protection dominant function of " nature protection green open space " the definitions\ analysis ，realize the classification of urban green system further discussion and deepen the research .
關鍵詞：綠地系統(tǒng)；綠地系統(tǒng)規(guī)劃；綠地保護；綠地分類
Keywords: green space system; green space system planning; caring green space; green land classification
1研究緣由及目的
《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制綱要（試行）》以來，提倡實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的綠地系統(tǒng)規(guī)劃。規(guī)劃需要研究城市地區(qū)和鄉(xiāng)村地區(qū)的相互關系，統(tǒng)籌安排市域大環(huán)境綠化的空間布局，統(tǒng)籌安排各類城市綠地，分別確定其位置、性質、范圍和發(fā)展指標。編制過程往往需考慮
城鄉(xiāng)交接地帶綠地聯(lián)系問題，各類城市綠地量的合理性分布問題，《城市綠地分類標準》(CJJ/T85-2002)中G5其他綠地的權屬管理問題等。其他綠地包括林地、耕地、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、濕地、森林公園等分類尚缺乏具體研究。在城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制過程中，對綠地歸類往往定位不明確，針對城市綠地的主導型功能進行進一步分類對規(guī)劃編制有實際指導意義。
本文力求從保護城市自然風貌以及改善城市居住環(huán)境角度入手，初步探討主導為保護自然進程、保護物種多樣性、最大改善城市熱島效應的城市綠地，在城市綠地分類標準基礎上，分析相關問題力求為綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制提供理性依據(jù)。
2 相關研究及研究內容
本文在撰寫過程中，參考了學者雷蕓的博士論文《持續(xù)發(fā)展城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃理法研究》一文，文中提出了城市綠地系統(tǒng)子系統(tǒng)概念，并從自然進程、緩解都市熱島效應、保護生物多樣性方面定義生態(tài)子系統(tǒng)內涵，考慮自然與城市協(xié)調發(fā)展，宏觀把控區(qū)域以及國土范圍的空間結構層次，對結構規(guī)劃如何實現(xiàn)土地功能承載以及綠地具體分類沒有進一步推敲。本文認為“生態(tài)”一詞，現(xiàn)今運用十分廣泛，其詳細定義無法明確定位，提出“保育”一詞，側重自然資源的保護與恢復，實現(xiàn)城市與自然的協(xié)調，保護生物多樣性，改善居住城市環(huán)境等。
本文對保育性綠地研究內容：城市中自然山地、林地、水域占一定比率，其中對緩解城市熱島效應、保護生物多樣性起關鍵作用的城市綠地，包括綜合性公園、社區(qū)公園、植物園、動物園、帶狀公園（濱河帶狀公園，城墻遺址公園，花園式林蔭帶）、生產綠地、各種防護綠地（河流廊道，道路廊道，衛(wèi)生廊道，鐵路廊道）等；近郊區(qū)對城市維持良好自然環(huán)境起重要作用或者能進行環(huán)境整治的未建設用地，包括自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、森林公園、郊野公園（風景名勝公園）、地質公園、濕地公園、生產綠地、風景林地、海岸公園、自然遺跡公園、城市廢棄地以及垃圾填埋場等。
3 城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制需求
3.1現(xiàn)有城市綠地分類探討
我國《城市綠地分類標準》(CJJ/T85-2002)將綠地分成五部分，公園綠地（G1）（其中的小區(qū)公園不計入城市用地平衡表，但計入專項綠地系統(tǒng)規(guī)劃中的綠地平衡表）、綠地(G2)、防護綠地(G3)、附屬綠地(G4)、其它綠地(G5)，其它綠地(G5) 不計入城市用地平衡表。
《城市用地分類與規(guī)劃建設用地標準》（GB50137-2011）規(guī)范中綠地用地分類只分成三類，包括公共綠地（G1）和防護綠地（G2）以及廣場綠地（G3）。綠地不包括專用綠地、園地和林地，公共綠地向公共開放，有一定游憩設施的綠化綠地，包括其范圍內的水域，三類綠地都計入城市用地平衡表。
《城市用地分類與規(guī)劃建設用地標準》（GB50137-2011）中，對城市綠地的定義主要是從城市用地分布的情況進行考慮，從綠地利用的角度側重在于提供居民游憩休閑場所的公共綠地、廣場綠地以及對城市起隔離防護、隔離作用的防護綠地?！冻鞘芯G地分類標準》則側重使用功能的情況進行分類，對公園綠地進行了更深層次的分類。城市綠地本身的特征，都具有自然要素如植物、土壤等，空間都能滿足休閑、游憩需求，隔離防護城市污染、噪音，體現(xiàn)城市門戶特色節(jié)點等。具有同一性又具備特征性，梳理城市綠地主導功能類似的地塊形成系統(tǒng)，如建立在保護自然進程或保護生物多樣性、生物遷徙廊道的系統(tǒng)規(guī)劃，不僅可以借助自然的力量形成合理性綠地系統(tǒng)空間布局，還可以說服社會各方力量確保綠地系統(tǒng)規(guī)劃科學性實施的有力保障。
3.2城市綠地主導分類探討
城市綠地旨在保護城市自然資源，整治城市居住環(huán)境，這是城市綠地的基本特征以及基本任務。根據(jù)城市綠地主導歸類，可主要分成保育、防護、游憩、景觀四大類。
表3.1 城市綠地根據(jù)四大主導功能分類表
重要道路 街旁綠地（行政、商業(yè)、文化廣場等）；紀念性公園；歷史名園；帶狀公園（城墻）；能表達城市特色的各類公園等。
游憩綠地 滿足城市人群不同休閑游憩需求 日常
假期 公園綠地（游憩設施齊全）
其它綠地中能提供相關節(jié)假日休閑活動的郊野公園等
城市綠地的四項功能分類是基于綠地分類標準之上，對于城市綠地的功能進行全面的囊括和詳細分析，以便于城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃層層分析進行構建空間布局，從功能角度提供更合理性布局以及規(guī)模指標，提供更合理性的依據(jù)。
3.3城市綠地系統(tǒng)保育性綠地相關問題剖析
3.3.1城市綠地系統(tǒng)保育功能定義不明晰
現(xiàn)有綠地分類功能尚有不明確的地方，許多綠地兼顧有保育、防護、景觀、游憩的多重功能，對于城市的意義也是不同一般的，若只是單純指明它是綜合公園或者其它綠地，并未能詳盡發(fā)揮其優(yōu)勢體現(xiàn)對城市的主導作用?，F(xiàn)有的生態(tài)功能更多停留在一個理論的層面，所有綠地都有生態(tài)效益，泛泛而談并沒能剝離本質體現(xiàn)生態(tài)具體指的含義。
3.3.2城市綠地系統(tǒng)保育功能載體不明確
保育型綠地針對的各類城市綠地具有很多不明確的地方，如在城市綠地分類標準中其他綠地分類中風景林地具體對象不明確。相關研究如徐波論文《關于城市綠地分類中“風景林地”的討論》，論文認為風景林地與自然保護區(qū)、郊野公園等定位、分類不明確，建議生態(tài)景觀控制區(qū)替代，并分成“生態(tài)控制區(qū)”和“景觀游憩區(qū)”兩個中類，旨在囊括其它綠地，指導全市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制。
3.3.3城市綠地系統(tǒng)保育性綠地規(guī)劃操作難度大
其一體現(xiàn)在保育性綠地規(guī)劃的實現(xiàn)依托的空間布局形式需求較高，需要比較穩(wěn)定的結構從而確保環(huán)境不被侵蝕。從綠地系統(tǒng)規(guī)劃布局的研究層面來看，網狀結構能比較合理滿足這點，保育子系統(tǒng)依托此可以奠定城市自然山水的基本格局骨架。
其二，城市中自然形態(tài)為主的河流、山脈等影響城市綠地空間布局特色，一般需要大量的研究與長期技術支持。如波士頓查爾斯河控制規(guī)劃：奧姆斯特德對查爾斯河進行流域控制規(guī)劃，主要實施手段為保留河流自然模式，如保護和隔離河灘濕地，實現(xiàn)防洪和展現(xiàn)自然風光的河流廊道，其河流的防洪要求可以根據(jù)河流本身的河灘濕地蓄水功能以及相應的水閘等協(xié)助人工設施達到，根據(jù)此類技術，借助自然力量，實現(xiàn)波士頓城市與自然共存。
其三，控制綠線之后，常缺乏強有力的保障性管理，良好的自然資源往往難以按照規(guī)劃落實，形成良好的穩(wěn)固的空間布局結構更具難度。如城市周邊的山林地、農田等不屬于城市建設區(qū)的土地的管理有脫節(jié)甚至放任的現(xiàn)象。
其四，《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制綱要（試行）》提出市域綠地系統(tǒng)規(guī)劃，提出城鄉(xiāng)一體化的綠地系統(tǒng)，保育性綠地系統(tǒng)與此息息相關。相關學者也進行過城鄉(xiāng)綠化一體化的建設建議，但是由于規(guī)劃范圍以及界限不明確，所屬范疇不確定等問題，最終整體性規(guī)劃只能停留在表面，缺乏可操作性。
3.4城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃中保育性綠地組成
通過以上分析，本文將保育性綠地由保護綠地、恢復綠地、整治綠地三大類組成。
3.4.1保護綠地
一類是涵養(yǎng)水源，保護自然進程形式的河川綠地，如濕地公園、中型水庫、基塘系統(tǒng)等。二類是生態(tài)保護區(qū)如自然保護區(qū)（林地為主的）、水源保護地（涵養(yǎng)水源林）、基本農田保護區(qū)、森林公園（依托原有林圃發(fā)展而來的）、風景名勝區(qū)、郊野公園、風景林地、自然遺跡公園等。
3.4.2恢復綠地
包括自然災害敏感區(qū)（野生動物棲息地的林地）、土壤侵蝕防護區(qū)、水土保持建設區(qū)、垃圾填埋場恢復地、自然恢復區(qū)等。
3.4.3整治綠地
包括生產綠地苗圃、花圃、草圃等；生態(tài)廊道（ecological corridor），主要由植被、水體等生態(tài)性結構要素構成，一般分成線狀生態(tài)廊道、帶狀生態(tài)廊道和河流廊道三種類型；環(huán)境綠地，包括歷史古跡、古樹名木等形成的區(qū)域、城市經濟林以及城市中大型公共綠地（以動植物生存地保護為目的的公園）。整治綠地一般可以通過生態(tài)技術手段進行研究和調整。如在歷史古跡以及古樹名木及城市大型公共綠地，人工技術的保護以及自然區(qū)域緩沖帶的建立對于保持原有自然資源有極其重要的作用。
基于綠地分類標準以及城市用地分類標準，保育性綠地分類體系如下。
表3.2 保育型綠地分類表
4．結語
本文研究城市綠地系統(tǒng)自然進程保護、生物多樣性保護等主導，在城市綠地分類標準基礎上，分析城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制中可能遇到的問題，提高綠地系統(tǒng)規(guī)劃可操作性，提出城市保育性綠地詳細組成。并結合保育性綠地的不同功能、形態(tài)、城市用地分類及規(guī)劃建設用地分類標準形成保育性綠地分類表，是城市綠地系統(tǒng)深層次的細分及演繹。在此基礎上，還需要從城市綠地系統(tǒng)編制角度，結合不同規(guī)劃階段，配合不同層次規(guī)劃，分類進一步配置相關強化實施手段，落實規(guī)劃后的實施運作。
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作者簡介：劉佳微 女 湖南人 同濟大學建筑與城市規(guī)劃學院景觀系09級碩士
第9篇：公園綠地管理范文
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“加快‘六區(qū)’建設、推動率先發(fā)展，早日建成全省城市強區(qū)”的總體目標，以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作為抓手，再掀全民植綠新，大規(guī)模增加城市綠量，使城市綠地布局逐步均衡、結構更趨合理、功能更加完善；按照《國家生態(tài)園林城市標準》，規(guī)范園林綠化建設管理，完善我區(qū)綠化管理體制，實施精細化管理，不斷優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，為生態(tài)宜居園林城市建設開好頭，起好步。
二、主要目標
年內城區(qū)新增綠地面積10萬平方米，使建成區(qū)綠地率達到36%，綠化覆蓋率達到40%，人均公園綠地面積保持在10平方米以上。城市規(guī)劃區(qū)內北坡、河堤沿岸、交通沿線、城市出入口、城鄉(xiāng)結合部等大環(huán)境綠化不斷完善，公園綠地、道路綠化等專業(yè)管理更加規(guī)范，單位、庭院小區(qū)等綠化美化水平進一步提升，年內按區(qū)創(chuàng)園工作領導小組〔2011〕04號文件要求，完成單位、小區(qū)庭院綠化達標單位20個，全面開展10個生態(tài)園林村創(chuàng)建工作，鞏固提升園林式單位、居住區(qū)創(chuàng)建成果，年內新建成市級以上園林式單位、居住小區(qū)各4個，確保城區(qū)綠化覆蓋率穩(wěn)步提升。
三、重點工作
（一）城區(qū)綠化
1、結合《國家生態(tài)園林城市標準》和我區(qū)城市發(fā)展特點，完成《市區(qū)城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（2010—2020年）》修編工作。
2、加強公園、道路綠化等公共綠化建設和管理。新建一批公園綠地，啟動北坡森林公園、市民中心綠地廣場建設和渭河公園規(guī)劃，配合市上建設千渭之會濕地公園，新建3處1000平方米以上的社區(qū)游園。
在公共綠地、道路綠化等專業(yè)綠化單位開展“規(guī)范管理提升年”活動。做好公園、游園綠地設施的日常養(yǎng)護維護工作，在公園綠地內部設置科普宣傳欄，提升完善服務功能，滿足市民休閑娛樂需要。規(guī)整現(xiàn)有道路綠化，繼續(xù)實施增綠添彩工程，提升道路綠化品位和景觀效果。
3、各街道辦事處于2012年3月底前向區(qū)創(chuàng)園辦上報創(chuàng)建生態(tài)園林村規(guī)劃實施方案，并及時開展創(chuàng)建工作。
4、提升單位庭院小區(qū)綠化建設。突出規(guī)劃建綠，切實加強綠色圖章管理，對新建單位、居住區(qū)嚴格落實規(guī)劃綠地面積。重點做好2002年以后新建、改建居住區(qū)和公共設施用地單位的綠化達標工作，繼續(xù)開展園林式單位、居住區(qū)創(chuàng)建工作。按照市規(guī)劃局等7部門的《關于加強城市規(guī)劃管理的若干規(guī)定》（試行）要求，做好2011年以來新建居住區(qū)、單位的綠化建設、驗收工作。
5、繼續(xù)推進大環(huán)境綠化。加強城市周邊直觀坡面、山體綠化，北坡綠化以坡地公園建設為主，并注重直觀坡面綠化，開展西寶高速、虢鳳路等城區(qū)主要出入口綠化整治及鐵路沿線兩側綠化整治工作。加強渭河河流兩側綠化，重點完成渭河北堤綠化恢復、綠化整治和宜林地綠化工作。
6、開展“有我一棵樹”全民植樹愛綠活動，開展市樹、市花進公園、居住區(qū)、單位和學?；顒印Ｈ嫱瓿晌覅^(qū)年內市樹市花栽植任務。
（二）城區(qū)和居住區(qū)綠化
