電網(wǎng)基建安全舉措精選(九篇)

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第1篇：電網(wǎng)基建安全舉措范文

關鍵詞：電力基建；安全管理；重要性

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

引言

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)正常生產(chǎn)的基本要求，是電力企業(yè)需要技能型的長期工作，進行基建工程建設需要處理好進度、效益和安全之間的相關性，保證基建工程的安全性，盡快完成建設，使電力工程盡快投入使用。

一、電力工程基建項目安全管理的重要性

電力行業(yè)在支持國民經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用意味著基建設施的質量與安全直接關系到人民群眾生產(chǎn)生活的質量，電力基建項目施工中忽視安全管理，不按相關要求規(guī)范進行施工，輕則影響電力輸送與供給，對社會經(jīng)濟發(fā)展造成負面影響，重則會埋下巨大安全隱患，給電力企業(yè)、施工單位造成巨大損失，甚至可能引發(fā)嚴重安全事故，威脅人民群眾生命財產(chǎn)安全。近年來關于電力工程基建項目施工中安全事故頻發(fā)現(xiàn)狀，我國國家安監(jiān)局對其進行了統(tǒng)計，統(tǒng)計結果顯示安全事故發(fā)生比率在行業(yè)安全事故中超過五分之一，尤其是人員傷亡，數(shù)量逐年上升，面對此種嚴峻現(xiàn)狀，國家建設部和安監(jiān)局多次強調積極履行安全生產(chǎn)規(guī)范，并且不斷出臺相關安全施工指導，希望施工企業(yè)能夠在規(guī)范指導下將安全生產(chǎn)舉措切實落實到每個施工環(huán)節(jié)，保障施工人員安全、施工安全與工程質量。

二、電力基建工程安全管理現(xiàn)狀

目前看來，電力基建工程施工現(xiàn)場安全形勢仍然十分緊張，存在著很多不規(guī)范的行為，分包不規(guī)范，同時對安全管理資源投入不夠或者思想上不夠重視，安全措施不到位，為安全生產(chǎn)帶來了嚴重的隱患。

安全責任落實不到位?；ò踩芾眢w系已經(jīng)初步完善，但是責任的落實仍然困難重重。管理責任不明確、執(zhí)行效果不理想等現(xiàn)象很常見，不能夠實現(xiàn)全員、全方位抓安全的狀態(tài)，很多施工項目不能夠關注到新技術新工藝和新材料等，施工和監(jiān)理等方面安全管理人員工作能力不強，容易造成施工現(xiàn)場安全組織和安全監(jiān)督不夠。

工程項目安全管理體系不健全。不同施工單位之間的現(xiàn)場安全管控水平參差不齊，很多工程項目安全管理力度不夠，無法對作業(yè)全過程進行控制，不能夠很好的實現(xiàn)監(jiān)理職責。

基建施工標準和安全管理標準化不夠。很多項目部在現(xiàn)場施工標準和安全管理標準的執(zhí)行度方面還不夠，和國網(wǎng)公司輸變電安全施工管理標準的執(zhí)行力度相比還有很大差距。施工企業(yè)很多過分追求利益，對安全施工方面的投入不夠，同時項目部對安全設施缺乏有效的管理，安全設施落后，很難達到理想的安全管理效果。

風險管理和應急管理措施不到位。一些項目施工中對特殊作業(yè)危險點預控促使未落實，個別跨電力線、公路江河等工程的架線施工和組立高塔等作業(yè)，很難進行對現(xiàn)場施工環(huán)境的危險點辨識和控制。進行風險管理時很多項目部單純借鑒國家電網(wǎng)建設標準，沒有針對施工環(huán)境等特殊影響因素進行安全管理施工的工作調整，導致安全管理不能夠對所有危險點進行很好的控制。

三、電力基建安全管理改進措施

1、逐步加強施工人員的培訓工作

建筑產(chǎn)品是直接由人來完成的，人是直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查承包單位的資質，看其是否具有按期完成工程任務并確保工程質量的技術能力及管理水平?，F(xiàn)場施工管理要以“人為核心”，以人的工作質量保證工序質量，提高現(xiàn)場施工管理水平。另外，在現(xiàn)場管理中，安全管理的重要部分就是現(xiàn)場安全教育，安全管理需要各級人員都要予以重視，因此，首先要做好培訓工作，使得安全意識從全體職工的思想上得以提高，確保安全施工。

2、加強危險源辨識和風險控制

這個屬于微觀安全管理，使得安全管理向系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化發(fā)展。目前為止，宏觀上的安全管理已經(jīng)達到極限，對現(xiàn)場安全管理不十分明顯，但在電力基建施工現(xiàn)場開展危險辨識，對施工現(xiàn)場危險點預防控制具有很大的作用。電建施工現(xiàn)場的危險辨識應包括：常規(guī)和非常規(guī)的活動；作業(yè)場內所有人員的活動；作業(yè)場內所有的設施、設備等。在施工生產(chǎn)中，充分發(fā)動全體員工，針對施工過程中的每一道施工工序，每一項操作步驟，認真分析可能存在的危險源和危險點，并進行風險評價，對其進行分級控制。對危險源的控制是：（1）在施工作業(yè)票、安全技術交底或管理方案中將危險源和危險點及控制措施向施工人員認真講解清楚，必要時組織職工分析討論，集中群眾的智慧，爭取發(fā)現(xiàn)新的危險源和危險點，總結歸納出控制措施。（2）施工中安全監(jiān)護人要認真監(jiān)督施工人員的行為，提醒相關注意點。（3）每個分項工程項目結束后，由項目部召集工程技術人員、現(xiàn)場負責人、安全監(jiān)護、特殊工種等人員對工程施工中危險源和危險點及控制措施進行討論，總結經(jīng)驗，提出不足之處，有待于下一個工程項目進一步提高。

3、安全技術措施的編制

安全施工的重要保證就是安全施工技術措施。保證安全有效管理的前提是一份完整的技術措施，因此，編制安全技術措施要根據(jù)不同設備、地理位置等因素進行，對技術措施的可行性和有效性進行研究，使得切實可行的施工方案出爐，嚴格控制工程項目一切活動的程序化和規(guī)范化，使得作業(yè)層便于履行，從而使得施工過程中的隨意性不斷減少。安全施工技術措施要和工程項目技術措施同時編制、同時審核、同時批準、同時執(zhí)行。原則上講，安全施工技術措施的編制是誰組織施工誰進行編制，對于專業(yè)性較強的配合工種，由專業(yè)配合工種提出相應的單項安全施工技術措施。熟悉所編制的施工項目情況是編制安全施工技術措施人員必不可少的一項工作，這要求編制安全施工技術措施的人員要深入到施工現(xiàn)場，了解實際情況，進行系統(tǒng)分析評價，找出危險源和危險點，從而使得安全施工技術措施具有較強的針對性。

4、現(xiàn)場應急預案的建立

施工現(xiàn)場編制應急預案的目的，是為了預防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時，對施工人員的傷害能夠迅速得到響應，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時間內得到有組織的緊急救治。在電建施工現(xiàn)場中，制定的主要預案應包括現(xiàn)場人員傷害應急預案、化學危險品應急預案、機械設備應急預案、飲食衛(wèi)生應急預案等。應急預案的編寫內容和格式力求規(guī)范，保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系，并成立應急救援領導小組，配備必要的應急救援器材、設備，組織有關部門進行經(jīng)常性演練、維護、保養(yǎng)，保證正常運轉。

5、做好大型機械設施的管理

（1）保障機械的保養(yǎng)和維修，以確保機械的完好率；（2）保障機械安全保護設施齊全、可靠，用電、接地符合安全規(guī)程要求，確保安全使用；（3）加強對機械操作、指揮管理人員進行培訓；（4）加強單機安全技術檔案，搞好狀態(tài)識別和標識，定期檢驗、鑒定，做好相關記錄；（5）補充、完善機械保養(yǎng)、修理的各項技術標準、規(guī)程、規(guī)范，堅持有計劃、有針對性地對機械進行定期保養(yǎng)和故障檢修，確保機械設備良好的技術性能和安全狀況。

6、加強風險防范

為確保基建現(xiàn)場的安全和質量管控工作順利開展，基建單位必須緊盯重點抓防范，通過采取落實安全防范措施，加強過程管控等手段，嚴把安全質量關，進一步強化安全責任，以確保工程有序推進。具體來說，應該進一步規(guī)范落實安全防范措施，認真執(zhí)行“兩票三制”嚴把進場人員，設備入場關，并加強對施工安全方案、施工組織設計、質量大綱的審核；監(jiān)理項目部積極開展危險點預控和反習慣性違章活動，對在實施中存在的缺陷問題及時提出，做好跟蹤復查；嚴格按安全文明施工要求，積極規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，對施工人員安全帽的佩戴、坑槽臨邊護欄、安全標語、警示牌懸掛、消防設施配備、配電箱上鎖及可靠接地，做到及時規(guī)范，及時提醒；加大對工程質量的管控，認真做好施工過程中的見證、旁站、巡視檢查工作，對特殊工序、關鍵節(jié)點、隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)督，并根據(jù)施工進展做好跟蹤監(jiān)督和回頭看工作；公司職能部門加大對現(xiàn)場安全檢查的力度和頻度，積極開展安全性評價和風險評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議，實現(xiàn)閉環(huán)整改，確保工程建設的質量、進度、安全，在能控、在控、可控目標范圍內，確保圓滿完成年度監(jiān)理目標任務。

結束語

電力工程基建項目安全管理關系到工程進展、質量，是決定項目能否高效優(yōu)質完成的重要基石。在項目施工安全管理中，要嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范制度進行施工，打造優(yōu)良的施工環(huán)境，從各個方面切實加強安全工作的監(jiān)督與落實，在維護國家財產(chǎn)的同時保護施工人員聲明安全，更好的發(fā)揮電力基建工程項目在服務國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

參考文獻

[1]李色芬.電力建設施工安全管理的薄弱原因及改進措施[J].城市建設，2011（15）.

第2篇：電網(wǎng)基建安全舉措范文

局屬機關黨總支、各黨支部：

為認真貫徹《國家電網(wǎng)公司黨組關于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》，全面落實科學發(fā)展觀，培育愛心理念，建立平安機制，大力推進和諧企業(yè)建設，實現(xiàn)我局確定的在“十五”時期初步建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的發(fā)展目標，現(xiàn)就開展“愛心活動”，實施“平安工程”提出如下意見。

一、充分認識開展“愛心活動”，實施“平安工程”的重要意義

開展“愛心活動”、實施“平安工程”，是我局黨委深入學習“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)，全面促進協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的重要決策；是落實“三抓一創(chuàng)”工作思路，實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃良好開局的重要舉措；是培育以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會的企業(yè)文化，凝聚職工意志，營造和諧發(fā)展氛圍的重要內容；是實踐“四個服務”宗旨，全面加強內質外形建設的重要載體。

二、“愛心活動”、“平安工程”的主題、理念和目標

(一)主題

奉獻愛心、營造和諧

(二)理念

以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會

(三)目標

通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，全面提升職工綜合素質和核心競爭力，鞏固安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展局面，以良好的形象、優(yōu)質的服務架起我局服務社會的橋梁，全面促進“四個服務”的貫徹落實，為建設社會主義和諧社會做出應有的貢獻。

三、深刻把握“愛心活動”、“平安工程”的豐富內涵

(一)開展“愛心活動”。就是要不斷拓展愛心內涵，豐富活動形式，變?yōu)樽杂X行動，融入日常生活和平常工作，形成關愛企業(yè)，關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚，營造職工與企業(yè)共同發(fā)展的和諧環(huán)境。

1、關愛企業(yè)。職工要從促進我局發(fā)展的高度關愛企業(yè)、忠誠企業(yè)，與企業(yè)同舟共濟、共同發(fā)展。

2、關愛他人。大力倡導以誠待人、團結友善、關系融洽、諒解寬容的良好風尚，在工作上相互協(xié)調配合、在生活上相互關心幫助、在安全上相互提醒監(jiān)督，建立和諧融洽的人際關系，營造良好的工作環(huán)境。

3、關愛自己。職工要加強學習，提高素質，自尊、自警、自勵、自強。關愛自身的安全和健康，始終保持良好的工作狀態(tài)，為企業(yè)平安和諧發(fā)展貢獻力量。

4、關愛家庭。大力倡導家庭美德，形成尊老愛幼、和睦平等、溫馨和諧的家庭環(huán)境。企業(yè)要關心職工生活冷暖，為職工排憂解難。職工要為家庭盡心盡責，做負責任的家庭成員。

5、關愛社會。加強社會公德和傳統(tǒng)美德教育，倡導公民道德規(guī)范和國家電網(wǎng)公司職工道德規(guī)范，關愛社會，真誠服務，增強企業(yè)和職工的社會責任感，提高供電服務水平，樹立誠信、負責的國企形象。

(二)實施“平安工程”。就是要深刻把握“安全、穩(wěn)定與和諧”的內涵，認真落實國家電網(wǎng)公司安全工作“十條措施”，完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，堅定“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的信心，以積極參與省公司“平安杯”勞動競賽活動為基本載體，樹立“平安理念”，建立“平安機制”，建設“平安文化”，確保電網(wǎng)安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。

四、實施三大工程，開展項目，搞好三十二項活動，穩(wěn)步推進“愛心活動”和“平安工程”(具體內容和要求見附表)

(一)平安工程。就是要加快推進建設220KV電壓等級主干網(wǎng)架，110KV電壓等級主供的堅強XXX電網(wǎng)，切實提高電網(wǎng)穩(wěn)定水平、輸送能力和抵御自然災害的能力。包含兩個項目，12項活動：

1、加快電網(wǎng)發(fā)展，打造平安電網(wǎng)。重點抓好4項活動，促進電網(wǎng)建設和安全可靠運行。

(1)開展電網(wǎng)建設投資項目后評價活動。(2)健全電網(wǎng)安全各種應急預案。(3)積極開展并參與公司電網(wǎng)調度運行專業(yè)競賽活動。(4)參加寧夏電網(wǎng)220(330)KV變電站站際競賽活動。

2、加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。重點圍繞8項活動，落實國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“十條措施”，規(guī)范職工作業(yè)行為，杜絕責任事故。

(1)繼續(xù)開展“安全風險在我身邊、人人查找安全隱患”反事故斗爭立功競賽活動。(2)開展基建安全質量管理年活動。(3)開展“安全性評價”活動。(4)開展農(nóng)電“兩個創(chuàng)建”活動。(5)開展爭創(chuàng)“無違章企業(yè)”活動。(6)開展安全設施標準化工作。(7)開展事故預防演練活動。(8)開展青年安全監(jiān)督崗一周一提示活動和發(fā)送安全短信活動。

(二)和諧工程。就是要深化民主管理，維護職工合法權益，認真履行“四個服務”宗旨，把企業(yè)發(fā)展融入到構建和諧社會的工作大局當中，實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。包含三個項目，9項活動：

1、提升優(yōu)質服務水平，樹立“首府供電”服務品牌。重點開展4項活動，不斷提升優(yōu)質服務水平，實現(xiàn)企業(yè)與社會誠信共贏、共謀發(fā)展。

(1)開展“愛心服務樹品牌”活動。(2)開展“愛心服務獻真情”活動。(3)開展提高窗口服務水平活動。(4)開展“鞏固發(fā)展負荷、確保經(jīng)營增效”勞動競賽。

2、維護職工合法權益，構建和諧企業(yè)。圍繞3項活動深化和完善民主管理工作，營造職工與企業(yè)和諧共進的氛圍，維護企業(yè)穩(wěn)定。

(1

)開展深化民主管理活動。(2)深化“職工之家”、“職工小家”建設。(3)制定應對重大突發(fā)事件預案。3、樹立“干事、干凈”理念，加強黨風廉政建設。重點抓好2項活動，建立完善預防腐敗體系，使領導干部樹立“干事、干凈”的廉政理念。

(1)深化警示教育活動。(2)開展以審計促進樹立科學發(fā)展觀活動。

(三)愛心工程。就是要在職工中培育愛心理念，在實踐中推廣愛心理念。強化教育培訓機制，全面提高職工素質，營造企業(yè)與職工相互關愛的氛圍。包含三個項目，11項活動：

1、加強企業(yè)文化建設，培育愛心理念。以加快推進企業(yè)文化建設為重點，通過開展6項活動，培育廣大職工愛心理念。

(1)推進我局企業(yè)文化建設活動。(2)開展經(jīng)驗交流和大討論活動。(3)開展“新農(nóng)村新電力新服務”宣傳活動。(4)參加公司“平安文化藝術節(jié)”。(5)積極參加公司“愛心光明行、平安你我他”征文演講比賽。(6)開展全民健身活動。

2、深化精神文明創(chuàng)建活動，推展愛心理念。重點抓好2項活動，把愛心理念融入到精神文明創(chuàng)建工作中，調動職工參與構建和諧企業(yè)、和諧社會的積極性。

(1)參加首屆青工讀書論壇活動。(2)參與“寧電青年奉獻愛心”社會公益活動。

3、關愛職工發(fā)展，推進人才強企戰(zhàn)略。重點圍繞3項活動，加大職工教育培訓力度，關愛職工發(fā)展，推進實施人才強企戰(zhàn)略。

(1)開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動。(2)開展全員崗位培訓活動。(3)開展各類各層次人員技能比武活動。

五、實施步驟

第一階段：宣傳發(fā)動(1月-2月)

制定《XXX供電局開展“愛心活動”、實施“平安工程”的意見》(以下簡稱《意見》)，印制宣傳材料，利用各種形式，廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍，做到家喻戶曉，深入人心，提高活動的社會關注度，為活動的深入開展提供強有力的輿論支持。

第二階段：全面實施(3月-11月)

機關各部門根據(jù)《意見》，精心組織本專業(yè)口的相關活動，穩(wěn)步推進，抓好落實。局屬各單位積極貫徹《意見》，并結合本單位實際，制定工作計劃，以班組為重點，創(chuàng)新活動方法和手段，使我局有關部署和要求真正深入到生產(chǎn)一線、職工家庭，做到“人人知曉、人人關心、人人參與”，使活動有載體、有內容，落到實處。

第三階段：總結提高(12月)

認真總結各單位、各部門開展“愛心活動”、實施“平安工程”的經(jīng)驗，評選樹立一批先進典型。通過各種載體和形式，廣泛宣傳，展現(xiàn)成果，提高水平，鞏固安全、穩(wěn)定、和諧的良好局面，促進我局發(fā)展。

六、工作要求

1．高度重視，加強領導。各黨支部必須從構建社會主義和諧社會、確保企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的高度，把開展“愛心活動”、實施“平安工程”列入各單位年度重要工作任務和目標。各單位要成立開展“愛心活動”、實施“平安工程”領導小組，并按平安、和諧、愛心三大工程要求分別成立工作組及辦公室。各項活動都要落實相關責任部門，實現(xiàn)全過程管理，做到有部署、有指導、有落實、有檢查、有評價、有實效。

2．精心策劃，突出重點。各單位要根據(jù)我局統(tǒng)一部署，層層制定符合本單位實際的工作計劃，豐富活動載體、形式、方法及手段，發(fā)揮班組和職工的主觀能動性，實現(xiàn)活動在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)全過程融入，使愛心、平安理念真正落實到班組和職工的日常工作中。

3．廣泛宣傳，營造氛圍。要充分利用企業(yè)內外部的各種宣傳媒體，廣泛宣傳“愛心活動”、“平安工程”的意義、目標、內涵和所取得的成效。不斷創(chuàng)新宣傳形式、方法和手段，營造安全、文明、和諧的工作氛圍，推動活動深入開展。