綠色管理體系精選(九篇)

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第1篇：綠色管理體系范文

關鍵詞：綠色企業(yè)；財務管理；企業(yè)綠色財務管理

 

 自20世紀70年代以來，隨著人口的劇增，需求的增加，許多環(huán)境問題日益出現并加劇，人們越來越重視環(huán)境保護。在此背景下，企業(yè)不得不正視環(huán)境和資源的壓力和困擾。為了在競爭中取勝，必然要在減少環(huán)境成本、提高資源利用效率、降低能源消耗等方面進行變革，實行綠色管理，進而推行綠色財務管理。那么，什么是綠色財務管理？它的管理體系與傳統(tǒng)的財務管理有哪些不同呢？

 一、財務管理

 （一）財務管理的概念

 財務管理（financial management）是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。

 （二）財務管理目標

 企業(yè)財務管理的主要目標是追求企業(yè)利潤最大化，即企業(yè)追求企業(yè)財富價值最大化，卻淡化對社會的責任。

 （三）財務管理內容

 目前企業(yè)財務管理的主要內容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理。

 二、企業(yè)綠色財務管理

 當今社會,環(huán)境與資源問題已成為世界普遍關注的問題之一,可持續(xù)發(fā)展理念深入人心并受到社會各界的高度重視,人類再不能以犧牲后代人的利益為代價來滿足當代人無止境的物質需求。企業(yè)作為社會的細胞和微觀活動的主體,必須兼顧經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調統(tǒng)一,樹立“綠色”的生產經營理念,開展綠色營銷,進行綠色管理。財務管理作為企業(yè)管理的核心,完全有必要先行一步,企業(yè)應加強綠色財務管理。筆者認為,所謂綠色財務管理是指企業(yè)在生產經營過程中,對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理,導入資源、環(huán)境因素,以社會經濟的可持續(xù)發(fā)展為原則,實現社會效益、經濟效益、環(huán)境效益有機結合的管理活動。

 （一）企業(yè)綠色財務管理的概念

 所謂綠色財務管理是指企業(yè)在生產經營過程中,對資金的籌措、資金的投放和使用以及利潤分配諸過程的管理,導入資源、環(huán)境因素,以社會經濟的可持續(xù)發(fā)展為原則,實現社會效益、經濟效益、環(huán)境效益有機結合的管理活動。

 （二）企業(yè)綠色財務管理的目的

 綠色財務管理的主要目的是為了保護環(huán)境，改變目前環(huán)境成本外在性的局面。其內涵實際上是在保護環(huán)境和資源可持續(xù)利用的基礎上,合理組織資金運動和協(xié)調企業(yè)與有關方面的財務關系,以期實現經濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的企業(yè)價值最大化的目標。

 （三）企業(yè)綠色財務管理的內容

 對于綠色財務管理，基本的內涵就是企業(yè)應有意識地在財務管理活動中避免生態(tài)環(huán)境問題的發(fā)生。企業(yè)綠色財務管理的內容就是將目前企業(yè)財務管理的內容進行改進，即對資金籌集、資金使用、資金耗費、資金回收、資金分配等財務管理過程中，導入環(huán)境因素，將環(huán)境保護的思想融于企業(yè)的財務管理之中，把環(huán)境作為企業(yè)財務管理的要素之一，建立企業(yè)綠色財務管理體系。

 三、企業(yè)綠色財務管理體系的建立

 財務管理是一個系統(tǒng)工程，其實現具有整體性，那么綠色財務管理的具體操作內容是什么呢？由于企業(yè)綠色財務管理是在原企業(yè)財務管理基礎上進行的改進，所以其管理體系也是在原管理體系基礎上的補充及修正，即從企業(yè)財務管理和企業(yè)績效兩個方面建立企業(yè)綠色財務管理指標體系。

 （一）企業(yè)財務管理

 1．資金籌措

 （1）綠色項目籌資率：即綠色項目籌資額占總籌資額的比重，該指標反映了社會公眾對項目的認可程度、項目前景及環(huán)保程度。

 （2）資本成本比較率：即同等數量籌資額，綠色項目籌資成本與非綠色項目籌資成本相比（資本成本比較率），該比率小于等于1，說明綠色項目被接納程度高，籌資所需成本較非綠色項目籌資所需成本低，綠色項目發(fā)展前景好、風險小，多為政府扶持項目。

 （3）綠色項目籌資額占綠色需要數量的比率：綠色需要數量即經過論證可以進行投資的綠色項目資金數量。此指標可考察企業(yè)綠色籌資的效率及籌資能力。

 （4）資本結構：傳統(tǒng)的企業(yè)以追求最大利潤為前提，而綠色項目多以保護環(huán)境為主，以取得最大的社會和環(huán)境效益，所以綠色項目在初期不被企業(yè)所熟知，往往造成在進行綠色籌資時，很難吸引投資者，導致資本結構不合理。

 （5）籌資渠道：通過企業(yè)籌資渠道中增加的渠道，可以看出企業(yè)綠色項目被社會公眾認可的情況以及受政府扶持情況。

 2．投資效率

 （1）綠色項目投資率：即綠色項目投資額占企業(yè)總投資額的比重，體現出企業(yè)綠色化的程度。反映出企業(yè)資金投向，該指標越大，說明企業(yè)綠色項目投資額占總投資額的比重越大，企業(yè)綠色化程度越高，綠色財務管理程度越高。

 （2）節(jié)能、降耗率：即綠色項目運行前后單位產品能源、材料的消耗量的變化與綠色項目運行前單位產品能源、材料消耗量的比值。該指標反映出綠色投資效率，不僅在成本上得到節(jié)約，而且還帶來社會及環(huán)境效益。這一指標反映企業(yè)在實行綠色財務管理后，對資源的節(jié)省情況，越大越好。

 3．營運效率

 （1）現金均衡使用程度： 即一定時期內現金流入量占一定時期內現金需要量的比重。這是財務管理上平衡原則的要求，保持營運資金動態(tài)平衡，這樣既可以保證資金的充分供應，也可以避免閑置浪費。綠色財務管理也理應如此。這個指標越接近于 1 越好。

 （2）因環(huán)保問題受處罰變化程度：（由于對環(huán)保問題管理的加強，可能同樣程度的問題以前的處罰金額與現在的金額相差較大，這樣需要調整一致以后進行比較）。該指標，反映實行綠色財務管理后，企業(yè)在營運過程中出現環(huán)保問題減少的程度。

（3）一定時期內獲優(yōu)惠情況：此指標反映出，政府對綠色項目的鼓勵，同時也反映出企業(yè)進行綠色財務管理在當前的情況下可獲得的無償使用資金的數量。

 （4）綠色經營成本費用率：企業(yè)在綠色財務管理初期必然會涉及到被社會公眾或其產品消費群體認識的過程，這一方面可以提高企業(yè)的知名度，另一方面，又可以擴大其市場份額。在被認可的過程中，企業(yè)必然會花費宣傳費用，這個費用無疑會直接減少企業(yè)的利潤。所以這一指標的大小，要結合企業(yè)獲得利潤情況綜合評定。

 （5）綠色活動的資金占用率：在營運環(huán)節(jié)，此指標可以看出企業(yè)綠色財務管理的力度以及企業(yè)綠色化的程度。該指標既包括進行綠色宣傳的營業(yè)費用，也包括因綠色項目使用資金的數量。

 （6）環(huán)保設備利用率：即針對一些企業(yè)為了節(jié)省環(huán)保設備的運營費用，在購置、安裝了環(huán)保設備的情況下，卻不真正運轉，給監(jiān)督管理部門一個虛假的信息，企業(yè)沒有真正實行綠色財務管理即企業(yè)沒有對綠色營運資金進行充足合理的安排。該指標越接近 1 越好，等于 1 是最好的狀態(tài)，即說明環(huán)保設備滿負荷運轉，沒有閑置。

 4．分配效率。分配方案中是否提取綠色公積金、提取比例；對綠色投資者分配情況等，這對企業(yè)長遠發(fā)展及綠色活動后續(xù)資金的來源會有重要的影響。

 （二）企業(yè)績效

 企業(yè)績效指標很多，擬從經濟、社會及環(huán)境效益三個方面建立綠色企業(yè)財務管理體系。

 1．經濟效益

 （1）現金凈流量：企業(yè)貢獻是按照權責發(fā)生制原則確定的，企業(yè)貢獻大，并不一定現金流量多，而保證日常生產經營活動正常進行和償還債務的是現金而不是企業(yè)貢獻。所以需要考察現金凈流量?，F金凈流量可以從現金流量表中直接得到，但有時我們關注的不是全部的現金凈流量，而只是其中的經營活動產生的現金凈流量，因為只有經營活動產生的現金凈流量才能真正持久地滿足企業(yè)的現金需要?，F金凈流量是一個絕對量，適用于一個特定企業(yè)的前后各期的比較，不適宜于不同企業(yè)的橫向比較，因此用現金凈流量率來進行比較。

 （2）資本保值增值率:即期末所有者權益占期初所有者權益的比重(應扣除通貨膨脹等因素）。其反映了資本保值增值的情況。企業(yè)資產增加并不代表企業(yè)獲利，而只有所有者權益的增加才能代表經營獲利。但是必須注意，在計算期末所有者權益時，必須要剔除企業(yè)新增加投資以及由于國家政策變化而引起的資本公積變化等因素，只有這樣，才能真正反映企業(yè)資本保值增值情況。

 （3）企業(yè)貢獻值：即為稅后凈利、利息、稅金及工資的和。企業(yè)貢獻值反映了企業(yè)為投資者、債權人、國家、職工所做出的總的貢獻量。

 （4）綠色凈利潤率：凈利潤是考察企業(yè)通過一定量的自有資金獲得利潤的多少。凈利潤率是一個相對量指標，既適用于一個特定企業(yè)的前后各期的比較，也適宜于不同企業(yè)的橫向比較。因此，綠色凈利潤率, 是指綠色項目運營前后凈利潤占年均綠色所有者權益的比重。該指標考察綠色經營活動獲取利潤的情況。

 （5）綠色資產周轉率：即綠色項目營業(yè)收入占年均綠色總資產的比重。其反映了企業(yè)資產的周轉速度, 即一年內綠色資產周轉次數。該指標越大, 表明企業(yè)綠色資產周轉速度越快, 越有利于企業(yè)綠色項目發(fā)展，有時需要進一步分析各種資產的周轉速度, 如: 流動綠色資產周轉率、固定綠色資產周轉率、應收綠色賬款周轉率等。

 （6）綠色研發(fā)費用率：即企業(yè)綠色項目研究開發(fā)支出占營業(yè)收入的百分比。其反映企業(yè)在經常色項目研發(fā)方面投入的多少，其值越多，越有利于綠色項目創(chuàng)新，而創(chuàng)新有利于提高企業(yè)的競爭力，取得有利的戰(zhàn)略地位。但其值并非越大越好，超出企業(yè)自身的條件，盲目增加綠色項目研發(fā)投入，反而會減少企業(yè)的經濟利益。

 2．社會效益

 （1）客戶獲得率：其反映企業(yè)獲得新客戶的能力，即綠色項目運后新客戶的數量（業(yè)務量）與綠色項目運營前客戶的數量（業(yè)務量）之比。該值越大，說明企業(yè)獲得新客戶的能力越強，表明客戶對本企業(yè)綠色項目的認可程度。

 （2）客戶保持率：其反映了企業(yè)老客戶的保持程度，即綠色項目運營后老客戶的數量（業(yè)務量）與運營前客戶的數量（業(yè)務量）之比。該值越大，說明本企業(yè)的老客戶保持得越好，即這些客戶重復購買本企業(yè)的產品，對綠色項目較認可。

 （3）社會公眾肯定率：其反映了企業(yè)獲得新客戶的能力，即綠色項目運營后新客戶的數量（業(yè)務量）與綠色項目運營前客戶的數量（業(yè)務量）之比。該值表征企業(yè)獲得新客戶的能力和客戶對企業(yè)的認可程度。

 3．環(huán)境效益

 （1）廢物產生量減少率：其反映企業(yè)進行綠色項目投資運營后，即采取清潔生產、循環(huán)經濟理念后，廢物產生量與綠色項目運營前廢物產生量的比值，該值表征企業(yè)綠色項目運營后對環(huán)境產生的積極的效應。

 （2）廢物再回收利用率：該指標反映企業(yè)廢物回收利用程度（包括污水回用），能體現出對社會及環(huán)境效益的貢獻。

 四、結語

 傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理有其運行的財務管理體系，隨著全球經濟貿易的一體化，以可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經濟理念為核心的企業(yè)應運而生。因此，將清潔生產理論、生態(tài)學規(guī)律應用于企業(yè)的經營管理勢在必行，因此，綠色企業(yè)財務管理體系需進一步的討探和研究。

參考文獻

 [1]高有福．環(huán)境保護中政府行為的經濟學分析與對策研究[c]．吉林大學博士學位論文，2006．

 [2]干勝道，鐘朝宏．企業(yè)綠色財務管理淺談[j]．商業(yè)研究，2005，（10）．

 [3]魯務順．綠色財務管理——現代企業(yè)財務管理的理性選擇[j]．會計之友，2005，（9）．

第2篇：綠色管理體系范文

摘 要 近年來，環(huán)境污染和能源危機問題已經成為影響人類生存與發(fā)展的關鍵問題，迫切需要現代企業(yè)積極轉變發(fā)展觀念，尋求健康、可持續(xù)的發(fā)展方法和發(fā)展方式。對此，本文對現代企業(yè)綠色財務管理體系的相關問題進行研究，希望對促進現代企業(yè)財務管理工作的改進能夠有所幫助。

關鍵詞 現代企業(yè) 財務管理 綠色化 體系構建

長期以來，財務管理在企業(yè)的各個職能部門中都占有十分核心的地位，在很大程度上決定了企業(yè)的投資、融資和利益分配的方向，對企業(yè)其他職能部門的生產經營活動產生了十分重要的影響。隨著知識經濟時代的到來，循環(huán)經濟、綠色經濟的發(fā)展理念已經得到了廣泛的認可，作為企業(yè)的財務管理部門，也應當及時響應國家節(jié)能減排、建設“兩型”社會的要求，深入貫徹和執(zhí)行綠色經濟的發(fā)展理念，建立綠色化的財務管理體系，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、現代企業(yè)建立綠色財務管理體系的重要意義

（一）有助于增強企業(yè)的綜合競爭實力

隨著國家環(huán)保政策和法規(guī)的不斷完善，綠色壁壘已經成為影響企業(yè)生產經營與發(fā)展的重要因素，而很多傳統(tǒng)壁壘的影響力則在逐漸的減弱。因此，綠色財務管理體系的構建，是企業(yè)響應國家節(jié)能減排要求、順應經濟發(fā)展趨勢的必然選擇，有助于現代企業(yè)及時調整生產經營的方向、方式與方法，增強企業(yè)在國內外市場上的競爭實力。

（二）有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

隨著循環(huán)經濟、綠色經濟的推廣與發(fā)展，綠色管理理念在世界范圍內受到越來越多的重視，綠色管理開始出現于企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)，并推動了當前企業(yè)融資、投資以及市場營銷方式等方面的變化。現代企業(yè)綠色財務管理體系的構建，有助于企業(yè)從粗放式經營向集約化經營的轉變，有助于提高企業(yè)的資源利用效率和綜合生產效益，這對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展顯然是非常有利的。

（三）是適應綠色消費趨勢的必然選擇

近年來，我國的經濟發(fā)展水平得到了明顯的提高，消費者的消費觀念和消費習慣也發(fā)生了很大的變化，對綠色產品的關注度和傾向度也越來越高，而企業(yè)要想盡快適應綠色化的消費趨勢，就需要借助財務管理的職能和作用，更好的引導企業(yè)在投資、產品設計、產品生產、市場營銷等環(huán)節(jié)的管理方式，使企業(yè)的整體經營活動更好的滿足環(huán)保與生態(tài)方面的要求，順應消費者的綠色消費觀念。

二、現代企業(yè)綠色財務管理體系的構建要點

現代企業(yè)綠色財務管理體系的構建，要求企業(yè)必須堅持經濟效益、資源的有效利用和生態(tài)環(huán)境保護的有效統(tǒng)一，即在資源節(jié)約最大化和環(huán)境污染最小化的前提下，追求企業(yè)價值的最大化?，F代企業(yè)綠色財務管理體系的構建主要涉及以下幾方面的內容：

（一）綠色投資

現代企業(yè)在綠色財務管理理念的影響下，投資行為也應當充分考慮綠色化的要求，對企業(yè)的投資方向、投資方式以及投資方案進行更好的優(yōu)化與選擇，要充分考慮到企業(yè)投資在未來可能產生的綠色成本，在對其進行有效分析的基礎上，對投資方案的綠色程度進行全面評估，最終確定綠色化的投資方案。例如，企業(yè)在制定投資方案時，要充分考慮投資項目對周邊環(huán)境可能造成的環(huán)境污染、對常規(guī)能源的浪費以及廢棄物的回收再利用等問題，這樣更容易贏得當地政府和群眾的支持，營造良好的外部發(fā)展環(huán)境。

（二）綠色籌資

現代企業(yè)綠色籌資體系的構建，可以幫助企業(yè)降低融資的阻力，幫助企業(yè)樹立良好的外部形象，提升企業(yè)的品牌價值和產品附加值。因此，現代企業(yè)在開展籌資活動時，要靈活處理與政府和金融機構之間的關系，在籌資方式上可以通過綠色股票、綠色負債等形式，提高企業(yè)籌資活動的綠色化程度。

（三）綠色分配

隨著綠色財務理念的推廣，在一定程度上促進了企業(yè)對傳統(tǒng)分配機制的創(chuàng)新與發(fā)展，尤其是在綠色經濟大力發(fā)展的今天，企業(yè)應當在綠色財務管理理念的指導下，積極構建綠色化的分配體系。例如，綠色公益金或綠色股利的提取與發(fā)放，可以有效彌補企業(yè)在綠色資金環(huán)節(jié)可能出現的缺口，增加企業(yè)在環(huán)境保護方面的資金投入力度，更好的履行企業(yè)的社會責任。

（四）綠色宣傳

現代企業(yè)綠色財務管理觀念的發(fā)展，也在一定程度上促進了企業(yè)市場營銷活動的變化，使得企業(yè)開始逐漸改變傳統(tǒng)、落后的宣傳方式，更加注重市場宣傳的綠色化、集約化和高效化。例如，企業(yè)網站和電子商務平臺的建設，都在很大程度上減少了企業(yè)在常規(guī)宣傳方面的支出，有助于綠色宣傳效果的實現。

三、現代企業(yè)構建綠色財務管理體系的注意事項

首先，現代企業(yè)要將綠色財務管理體系的構建同企業(yè)的文化建設有效結合起來，通過綠色企業(yè)文化的構建，幫助企業(yè)員工樹立相應的綠色觀念和意識，降低綠色財務管理體系的構建阻力，提高企業(yè)的社會形象和市場影響力。

其次，現代企業(yè)要重視財務管理工作標準化和規(guī)范化的建設，使財務管理工作人員能夠明確工作過程中的各種要求，并采取有效的績效考核和評價手段，這有助于企業(yè)財務管理綠色化目標的實現。

再次，現代企業(yè)要做好綠色財務管理的宣傳教育與培訓工作，使企業(yè)員工能夠真正理解綠色財務管理的內涵和要求，建立綠色化的財務管理制度，確保各項綠色財務管理措施的有效貫徹與執(zhí)行。

結論

總之，綠色財務管理體系的構建對現代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現實意義，是對企業(yè)傳統(tǒng)財務管理模式的有效創(chuàng)新與發(fā)展，體現了企業(yè)經營管理的發(fā)展趨勢。因此，現代企業(yè)要盡快樹立綠色化的財務管理觀念，積極調整企業(yè)的投資、融資方向和經營方式，促進企業(yè)經濟效益與社會效益的不斷改善。

參考文獻：

第3篇：綠色管理體系范文

關鍵詞：綠色施工管理、概念、策略、現狀、問題、改良性建議

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A

一、綠色施工概念性分析

綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的活動。它涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面，包括減少物質化生產、可循環(huán)再生資源利用、清潔生產、能源消耗最小化、生態(tài)環(huán)境的保護等等。

綠色施工的總體框架：

綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成。這六個方面涵蓋了綠色施工的基本指標，同時包含了施工策劃、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的指標的子集。

綠色施工應是可持續(xù)發(fā)展理念在工程施工中全面應用的體現，綠色施工并不僅僅是指在工程施工中實施封閉施工，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民，在工地四周栽花、種草，實施定時灑水等這些內容，它涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面，如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源利用、社會與經濟的發(fā)展等內容。

二、我國綠色施工發(fā)展現狀分析

綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中的應用體現,是綠色施工技術的綜合應用。綠色施工并不是很新的思維途徑,當前施工單位以及業(yè)主為了滿足政府及公眾對文明施工、環(huán)境保護及減少噪音的要求,為了提高企業(yè)自身形象,一般均會采取一定的技術來降低施工噪音、減少施工擾民、減少環(huán)境污染等,尤其在政府要求嚴格、公眾環(huán)保意識較強的城市進行施工時,這些措施一般會比較有效。但是,多數施工單位在采取綠色施工技術時是比較被動、消極的,對綠色施工的理解也是比較單一的。目前,大部分施工單位還不能主動運用適當的技術和科學的管理方法,以系統(tǒng)的思維模式和規(guī)范的操作方式進行綠色施工。

真正的現代綠色施工應當是將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中去,將整個施工過程作為一個微觀系統(tǒng)進行科學的綠色施工組織設計。當前,多數施工單位只注重按承包合同、施工圖紙、技術要求、項目計劃及項目預算完成項目的各項目標,沒有運用現有的成熟技術和高新技術充分考慮施工的可持續(xù)發(fā)展,綠色施工技術并未隨著新技術、新管理方法的運用而得到充分的應用。施工企業(yè)更沒有把綠色施工能力作為企業(yè)的競爭力,未能充分運用科學的管理方法采取切實有效的行動做到保護環(huán)境、節(jié)約能源。

三、當前我國綠色施工管理策略分析

1、綠色施工管理中的重要基礎就是組織管理

首先，加強宣傳可持續(xù)性發(fā)展的綠色施工的理念，并且還要不斷的培訓綠色施工，對企業(yè)的職工多多引導使他們正確認識綠色施工。對于管理人員以及技術人員也要加強培訓，包括一線的技術人員也要不斷的培訓，使企業(yè)的職工通過培訓對綠色施工有一個正確的全面的了解，對綠色施工重要性有充分的認知，使綠色施工責任感更大，這對于綠色施工效率的提高有很大的幫助。

其次，要求企業(yè)都要對綠色施工的管理制度進行制定，并把企業(yè)自身的特點與工程的施工結合在一起，對質量、安全、環(huán)境以及成本間的影響進行統(tǒng)一的考慮，另外，還要把企業(yè)綠色施工的管理制度建立起來，施工績效考核制度都要完善起來，形成一套管理標準。

最后，把企業(yè)與項目部綠色施工的管理機構建立冬候鳥來，對綠色施工管理以及監(jiān)督人員進行職責的明確，并按照相關制度開展管理工作。

2、綠色施工管理的關鍵就是實施管理

首先，對施工要點要進行明確的控制，并且要與工程項目的特點以及施工的過程結合起來，使綠色施工控制的目標更加明確，對管理員人的目標控制理解不斷的強化，把目標融入實際工作中去。

其次，在施工的過程中實施動態(tài)式的管理，并且對每一個階段的綠色施工控制進行數據的收集，定期與控制的目標進行對比，一旦出現問題，就要作出相應的分析，無論是管理還是技術方面都要有相應的預防措施，這樣對于綠色施工管理目標的實現有很大的幫助。

最后，把專項管理的措施制定出來，把每一個時期的綠色施工保證辦法制定出來，包括節(jié)材的辦法、節(jié)水的辦法、節(jié)能以及節(jié)地的人法，人員安全與環(huán)保辦法等，對管理者與操作者進行大力的宣傳與教育。

3、關于綠色施工在規(guī)劃方面的管理

所謂的綠色施工規(guī)劃管理，就是說企業(yè)的高層在對項目管理的企業(yè)戰(zhàn)略進行制定時，其中最重要的目標就是把企業(yè)所有的項目都管理好，換言之，企業(yè)的項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃工作，就是說在企業(yè)對一套項目管理的標準方法進行建立，并且要與企業(yè)的施工流程聯合起來，才能形成一套運營管理體系，并且是以項目的管理為核心的。無論是企業(yè)項目管理方法的建立還是在施工的流程過程中，企業(yè)管理層與施工人員都要互相溝能，并且與企業(yè)保持一致的目標。項目管理方法與施工流程對于企業(yè)的項目管理水平的提升有很大的作用，對于企業(yè)的運營管理能力的提升也有一定的作用。

4、安全方面的管理

首先，把安 全管理與文明施工有效的結合起來

把施工現場的各項要求與標準都做到位，如文明施工、宿舍與辦公，食堂與工棚，施工場地的圍護以及環(huán)境的衛(wèi)生等，宿舍與施工的現場不能在一起，在工地還要設置一些文化娛樂設施，對于工人的休息與生活有有利的。

其次，把安全管理與安全考評有效的結合起來

對施工的現場進行安全考評，對項目經理、管理人員以及工人采用安全考核。對一些達不到要求的進行教育與批評，在施工中，項目管理人員要定期檢查，作業(yè)人員也要互相檢查，把施工安全管理工作落實到工作實處。

最后， 把安全管理與激勵機制有效的結合起來

在項目管理辦法中包括了施工安全管理工作，并且要獎罰分明，與制度有效的結合起來，形成對安全有利的管理機制。無論是管理人員，還是作業(yè)工作都要把安全生產抓好，把安全管理重視起來，一定要嚴格遵守安全紀律，并且要不斷進行宣傳，這樣就可以創(chuàng)造一個安全生產，人人有責的工作氛圍。

5、關于人員健康方面的管理

所謂的綠色施工人員的健康管理也就是一個全面管理的過程，主要針對施工人群的健康危險因素而進行的。主要宗旨就是對個人以及集體積極性的調動，使有限的資源能發(fā)揮出無限的作用。在我們國家，綠色的施工健康管理都是由相關服務機構來提供，但必須具有執(zhí)業(yè)資格的機構。

6、關于評價體系的管理

綠色的施工評價體系指的是工程在進行施工的時候，對于現場的環(huán)境、施工的技術以及管理的水平，還有對環(huán)境造成的影響，使用的材料與能源等一系列的綠色評價指標，對于施工過程中每一項綠色等級進行評價。

今天我們要談的是綠色施工中的施工管理部分

四、經過多年的工作經驗對完善我們國家的綠色施工管理提出的建議

第一，從實際的情況出發(fā)，使規(guī)劃更加科學性合理性，由于每個地方與每個地方的氣候與地理都不一樣，那么，在開發(fā)綠色建筑的時候，一定要考慮到當地的實際情況，要對自然資源進行合理的利用，把其他地方的成功模式照搬的工作方法是不可取的，這樣會對生態(tài)環(huán)境帶來很大的破壞，綠色建筑要發(fā)展的重要保證就是綠色建筑與當地的生態(tài)系統(tǒng)保持一致和諧，在這一點上需要我們的高度重視，

第二，加強宣傳與培訓綠色施工的理念，使綠色施工的意識得到提高，對于綠色施工的理念建筑業(yè)的有關部門需要加大力度宣傳，使人們的綠色施工意識有所提高，要把綠色施工的真正意義展示在人們面前，讓大家對綠色施工有個新的認知。在實際的工作中，還要把人力資源方面的優(yōu)點考慮進去，通過對各層次的人員的培訓，使工程建設人員對綠色施工的要求有足夠的掌握，這樣便于綠色施工的有效開展。

第三，加強研究綠色施工配套的理念與技術，使施工的水平得到提高，目前，我們國家的綠色施工無論是在理論還是在技術方面都還不夠先進，這對綠色施工的發(fā)展有很大的影響，所以，在工作中我們對于技術方面的標準與規(guī)范都要進行不斷的完善，在技術與設備的研究方面也要加大力度，使綠色施工的發(fā)展得到保證。第四，把綠色施工的評價體系建立起來并不斷的健全，對于綠色施工健康發(fā)展起到很大的促進作用的就是綠色施工評價體系的健全，并且，此體系還要能夠得到大家的認可，操作起來也比較容易。

五、結束語

在建筑行業(yè)中綠色的建筑施工發(fā)展具有一定的可持續(xù)性，對于項目的投資決策與技術應用的可持續(xù)性要有足夠的重視，除此之外，還有一個非常重要的方面就是建筑施工的管理，現代社會的發(fā)展中對于建筑施工方面，都是破壞原有的自然資源，取而代之的是人造的資源，這對于綠色建筑與可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略是不相符的?？沙掷m(xù)性的發(fā)展施工其中的重要核心就是使施工隊減少對環(huán)境帶來的影響，把建筑物對室內不利的空氣品質降到最低。總而言之，在我們國家的近幾年來綠色的發(fā)展是提出的最新的發(fā)展建筑，其中節(jié)能就是它最為重要的特征，這也是必須建立在建筑施工的過程中的，是建筑施工中非常有效的節(jié)能的措施。

參考文獻：

1、陳曉玲 淺談建筑工程項目綠色施工管理策略

2、周一鳴 中國綠色施工管理策略初探

3、陸毅天 中國綠色施工管理展望分析

4、孫子怡 淺談現代中國的綠色施工管理問題

第4篇：綠色管理體系范文

建筑節(jié)能、綠色施工在我國尚處于初步階段，很多地方仍以傳統(tǒng)的、欠成熟的思維模式進行施工，未實現系統(tǒng)化、科學化的管理方式。同時存在著諸多問題，比如動員不夠、管理不到位、監(jiān)管不嚴格等。簡而言之，我們應以可持續(xù)發(fā)展、關注綠色生態(tài)、保護綠色環(huán)境的思路觀察、考慮問題，事物認知的出發(fā)點不再是自然界中狹隘的人類子系統(tǒng)，而是整個生態(tài)系統(tǒng)。下面就圍繞著建筑節(jié)能與綠色施工管理展開分析。

（一）建筑節(jié)能

1 建筑節(jié)能的意義 建筑節(jié)能是一項節(jié)約資源、保護環(huán)境、促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要工作，是執(zhí)行“節(jié)約能源、保護環(huán)境”這一基本國策及貫徹國家《節(jié)約能源法》的重要組成部分，也是當前全球性的大趨勢。

當前，我國建筑能耗約占全國總能耗的28%，且近年來建筑數量迅速增多，年開工面積增長率高達15%。以及人們生活水平與居住水平的不斷提高，建筑能耗，特別是采暖與空調能耗，呈增長趨勢，每年以1%的趨勢增長。因此，一方面我國當前建筑節(jié)能的形勢依然嚴峻，另一方面我國的建筑節(jié)能潛力巨大。

2 我國與國外建筑能耗消耗對比

歐洲住宅年實際采暖耗能降到6L石油/m2，高舒適型，低能耗住宅達到3L石油/m2，我國以北京為例，按歐洲方法折算： 16L石油/m2，節(jié)能50%標準也是8.75 L石油/m2，表1為住宅建筑圍護結構傳熱系數設計標準的對比。

3建筑傳熱的方式

傳熱的方式可分為輻射、對流和導熱三種方式。建筑物圍護結構的傳熱需經過吸熱、傳熱和放熱三個過程。吸熱是外圍護結構的內表面從室內空氣中吸收熱量的過程；傳熱是指在圍護結構內部由高溫向低溫的一側傳遞熱量的過程；放熱則是指由圍護結構的外表面向低溫的空間散發(fā)熱量的過程。

4建筑保溫

傳熱異常部位的保溫構造：鋼筋混凝土柱、梁、墊塊、圈梁和過梁等熱導率較高的構件嵌入外圍護結構，會造成保溫性能差，局部熱量損失大，容易出現凝結水。這些部位稱為圍護結構的“熱橋”或“冷橋”（如圖1所示）。

為防止熱橋部分內表面出現結露現象，應采取局部保溫措施：一是避免在圍護結構中嵌入構件的內外貫通，二是在局部進行構造處理（如圖2所示）。

5建筑節(jié)能誤區(qū)

5.1 建筑節(jié)能=節(jié)能產品和系統(tǒng)的簡單疊加

建筑節(jié)能一定要強調技術的集成和創(chuàng)新，關鍵在于建筑設計。在實際建設開發(fā)中，部分房地產開發(fā)企業(yè)將建筑節(jié)能簡單理解為多個節(jié)能產品和系統(tǒng)的疊加，在一些經濟發(fā)展較為落后或信息閉塞的地區(qū)，甚至將單個節(jié)能產品或技術的應用作為市場的賣點。結果，投入了大量的人力和物力，卻很難達到節(jié)能的效果。

5.2 節(jié)能=節(jié)省

節(jié)能=節(jié)省將節(jié)能與舒適度割裂：滿足居住的舒適度是建筑節(jié)能的前提。談建筑節(jié)能不能離開滿足居住的高舒適度這個大前提。將建筑節(jié)能簡單地理解為“盡可能減少建筑的各種能耗，甚至不惜降低建筑的品質”的觀點，也具有一定的代表性。這是一種本末倒置的思想。我們既反對為了追求高舒適度奢侈揮霍能源和資源的建設思路，也反對人為的將節(jié)能與舒適度割裂，為了節(jié)能而節(jié)能。

（二）綠色施工

1綠色施工管理

在建筑工程施工的過程中，在保證安全、質量等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現四節(jié)和一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護）即為綠色施工。為了達到綠色施工的目的，需要制定合理施工能耗指標，提高施工能源利用率，優(yōu)先選用節(jié)能設備和機具，設定用電指標，充分利用太陽能、地熱等可再生能源。合理布局臨時設施，臨設的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。與此同時，采用先進的節(jié)水施工工藝，施工現場噴淋路面，綠化澆灌不宜使用市政自來水。現場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環(huán)用水裝置。生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具。大型施工現場可以建立雨水收集利用系統(tǒng)。

2.1 綠色施工管理策略

2.1.1綠色施工技術管理

（1）技術管理是綠色施工管理的保障。企業(yè)加大科技投入，大力推廣應用綠色施工新技術，建立創(chuàng)新的激勵機制，結合“四節(jié)一環(huán)保”制定專項技術管理措施，并按照“四節(jié)一環(huán)保”相關綠色施工技術要求，大力推進綠色施工技術的開發(fā)研究，融入分部、分項工程施工工藝標準中。

（2）結合工程組織科技攻關，不斷增強自主創(chuàng)新能力，推廣應用新技術、新設備，增加節(jié)水和節(jié)地的基本要求和具體措施，細化施工安全、保護環(huán)境的措施，滿足綠色施工的要求，以最少的資源投入完成工程任務，達到環(huán)保和節(jié)能雙重目的。

具體來說可以從以下幾個方面來做到：

（1）對于現代建筑行業(yè)的發(fā)展，科學的節(jié)能理念是必不可少的，建筑節(jié)能技術的有效利用可以促進社會經濟的可持續(xù)發(fā)展。建議在建筑的屋頂和玻璃墻上鋪設光電板，可為建筑內低壓網絡及部分日常用電提供能量。

（2）太陽能技術的采暖和供熱功能，能很好的滿足建筑物日常供熱需要，采用太陽能熱水器可解決建筑內一部分熱水供應壓力，且其經濟效益明顯。除此以外，太陽能還可以控制建筑物的采光，有利于建筑物的日常節(jié)能利用。

通過對太陽能與常規(guī)能源技術進行經濟分析對比，算得不足3年就可收回投資。所以我們要樹立節(jié)能環(huán)保的理念，在建筑施工中積極的應用節(jié)能環(huán)保技術，推動我國建筑節(jié)能水平的提高，實現“綠色”施工。

2.1.2綠色施工組織管理

建立綠色施工評價指標體系和制定企業(yè)自身單位工程綠色施工評價方法與評價體系，并提供場地、環(huán)境、工期等保障條件。監(jiān)理單位應對建設工程的綠色施工管理承擔監(jiān)督責任，所以要考慮各施工階段、影響因素的重要性程度，參照相關綠色施工評價體系進行相關工作。組織管理是綠色施工管理的基礎。綠色施工是指在工程建設中，建設單位應向設計、施工單位明確綠色建筑設計及綠色施工的具體要求，通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動。熟悉掌握綠色施工的要求、方法，成立企業(yè)和項目部綠色施工管理機構，指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，組織協(xié)調參建各方的綠色施工管理工作，明確各級管理人員職責，嚴格按照企業(yè)制度進行管理。審查總體 方案中的綠色施工方案及具體施工措施，建立一個以建設單位為協(xié)調單位、監(jiān)理等單位，參與的“橫向”管理體系，主動向施工單位作整體設計交底，并要實施中做好監(jiān)督檢查工作。要加強綠色施工的宣傳和培訓，通過培訓使企業(yè)職工能正確全面理解綠色施工，充分認識綠色施工的重要性，引導企業(yè)職工對綠色施工的認識，形成企業(yè)自身綠色施工管理標準及實施指南。

2.1.3綠色施工的資金支持

為貫徹落實財政部節(jié)能減排工作會議精神，有些省份會同住房城鄉(xiāng)建設廳聯合制定出臺綠色建筑專項資金管理辦法，設立省級專項資金，建立健全綠色建筑激勵機制，加快引導綠色建筑規(guī)模化發(fā)展。突出重點和關鍵環(huán)節(jié)，采取補助和獎勵等方式，支持綠色建筑發(fā)展。一方面，以單體建筑獎勵為主，每年支持10個左右高星級標志性綠色建筑發(fā)展，提高綠色建筑質量水平；另一方面，以支持綠色生態(tài)城區(qū)發(fā)展為主要抓手，引導一批低星級綠色建筑規(guī)?；l(fā)展。

3實施管理

明確控制要點結合工程項目特點和施工過程，制定專項管理措施根據綠色施工控制要點，制定各階段綠色施工具體保證措施，強化管理人員對控制目標的理解，將控制目標作為實際管理操作的限值進行管理，加強對一線管理人員和操作人員的宣傳教育。實施管理是綠色施工管理的關鍵。確綠色施工控制要點目標以及現場施工過程控制目標，定期將實測數據與控制目標進行比較，出現問題時，應分析原因，從技術等方面制定糾偏和預防措施并予以實施。 實施動態(tài)管理在施工過程中逐步實現綠色施工管理目標，收集各個階段綠色施工控制的實測數據，工程管理人員只有參與施工的各方都按綠色施工的要求去做，把綠色施工的各項要求落實到現場管理等各項管理中去才能不斷提高綠色施工的水平。

結束語

隨著近年來建筑業(yè)的能耗日益增多，節(jié)能就成為了人類社會發(fā)展的迫切需求，也是21世紀中國建筑事業(yè)發(fā)展的一個重點和熱點。本文圍繞著建筑節(jié)能與綠色施工管理展開分析，希望本文的分析能夠給相關的工作人員以啟示和借鑒。

參考文獻：

第5篇：綠色管理體系范文

關鍵詞：綠色建筑工程管理；關鍵性問題；策略

引 言：隨著全球經濟的不斷發(fā)展，人類經歷了對大自然過度開墾和破壞的時期，現在全世界都在提倡保護自然，提倡環(huán)保的理念我國的建筑工程也正在向著綠色環(huán)保理念發(fā)展，所以，建筑工程的綠色施工管理應運而生。

1 綠色建筑施工管理的必然性

綠色建筑在各方面的效益對社會的可持續(xù)發(fā)展都是無害的，尤其是在環(huán)境方面和社會方面，然而由于其最開始的投資成本要比傳統(tǒng)建筑高幾個百分點，于是使得特別注重很短時間便可得到收益的開發(fā)商們對綠色建筑投資不是特別有信心，因此綠色建筑的推廣一直難以進行。但是實際上，由于綠色建筑對各種生態(tài)節(jié)能技術的運用，使得其比非綠色建筑相對要耗費的各種能源和資源要少得多。在如今的建筑領域中實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，除了應對建設項目的成本問題和規(guī)劃設計階段的可持續(xù)技術的應用加以重視外，建筑施工管理階段也是應該引起重視的一個階段。項目施工管理過程中一般都會對環(huán)境、資源造成嚴重的負面影響。一般在很多情況下，建設和項目完成后的清除都毀壞了現場的自然資源，取締的是非自然的由人制造的系統(tǒng)，建設和拆卸產生的廢棄物在填埋廢物總量中所占的比例是很大的，在建設一個項目期間，由于很多空氣污染物的產生無疑對健康又在進行挑釁。而綠色管理方法則能以可持續(xù)發(fā)展為前提顯著減少對場地環(huán)境的影響、無用之物的分量以及對自然資源的使用，另外，室內空氣品質在建筑物建成后由于周邊環(huán)境對它的干擾也會隨之消減至最低。

2 綠色建筑工程管理的關鍵性問題

2.1 關于綠色建筑發(fā)展的問題

很多人對綠色建筑的本質與特點還是模糊不清，從而使綠色建筑的概念以及目標變得不明確。而且關于綠色建筑的工程目標問題，政府是以民生為本，提倡以健康、舒適作為目標，采用綠色環(huán)保的施工材料，而開發(fā)商作為生意人，大多數都以利益為中心，會選擇一些高品質的建筑材料以取得一定的盈利。這就使綠色建筑發(fā)展的道路變得有些不明確，對建筑的設計與發(fā)展有著重要的影響。

2.2 關于技術方面的問題

綠色建筑工程需要有相關的管理人員對工程進行有效監(jiān)管，管理人員一定要熟知專業(yè)技能，但目前很多管理人員并不充分滿足這個條件，沒有達到專業(yè)的標準，這樣就無法對工程進行有效的管理與控制。

2.3 關于政策保障的問題

由于綠色建筑還在逐步的發(fā)展成熟過程中，所以綠色建筑的工程在某些方面仍然存在著很多問題。比如政策問題。所謂沒有規(guī)矩不成方圓，做任何事都要有一個相關的制度來對種種行為進行制約，有一個相關的標準來對一些操作進行衡量。綠色建筑工程的政策體系并不是十分完善，規(guī)章制度雖然也對人類的行為進行了制約，但是沒有法律條款的融入，強制性作用就會大大降低。以至于很多情況會控制不當，如施工的監(jiān)管、施工材料的準備等方面。

3 綠色建筑工程實施的相關策略

3.1 科學合理的施工方案

施工單位在開始施工前首先一定要制定詳細的施工方案，明確工序先后順序和所有工種的相互協(xié)作的程序，通過這樣的方式我們的施工才能變得僅僅有序。在建筑項目施工前，施工圖紙都會發(fā)到施工單位，以便讓施工技術人員先對圖紙熟悉和審核，如果在看圖紙的過程中發(fā)現了任何疑問，施工人員應與設計人員進行溝通并給出詳細的解釋，協(xié)商之后還有任何問題，設計單位則必須進行論證并及時做出損失最小的調整，但一般應盡量避免圖紙問題影響項目的正常施工。施工組織和管理方案是由建筑項目的實際情形來決定的，并由相關方面的專家進行審核，之后根據審核的結果和建議進行修正，最后更好地去指導現場施工。

3.2 建立健全法規(guī)標準體系，強力推進綠色施工

對于具體實施企業(yè)，往往需要制定更加嚴格的施工措施、付出更大的施工成本，才能實現綠色施工；這是制約綠色施工推進的主要原因。綠色施工在部分項目進行試點推進是可能的；但要在面上整體、持續(xù)推進，必須制定切實措施，建立強制推進的法律法規(guī)和制度。只有建立健全基于綠色技術推進的國家法律法規(guī)及標準化體系，進一步加強綠色施工實施政策引導，才能使工程項目建設各方各盡其責，協(xié)力推進綠色施工；才能使參與競爭者處于同一基點，為相同目標付出相同成本而競爭；才能解決推進過程中的成本制約，促使企業(yè)持續(xù)推進綠色施工，實現綠色施工的制度化和常態(tài)化。

3.3 加強對綠色建筑評價體系構建

首先，要建立嚴格的綠色建筑行業(yè)準入制度。對于沒有資質的企業(yè)，決不允許進入到建筑行業(yè)中，在準入機制上就要嚴格把關。對于不符合規(guī)定的綠色建筑行業(yè)，堅決不審批，并責令取消，防止某些普通項目打著綠色建筑旗號欺騙客戶，同時對社會的資源也是一種浪費。其次加強對綠色建筑建設過程中的控制。綠色建筑是一項系統(tǒng)化工程，施工、設計等過程都應嚴格控制，保證綠色建筑在建設過程中的每一環(huán)節(jié)都能夠執(zhí)行綠色建筑的有關規(guī)定。

3.4 加強協(xié)調統(tǒng)籌，發(fā)揮建筑管理部門主導作用

對當前我國綠色建筑工程管理中的部門協(xié)調進行加強對于形成強有力的綠色管理建立體系意義重大，在此過程中，需要從以下幾個方面做出努力：一是建立專門獨立的綠色建筑組織。通過對我國國情的結合建立起專門獨立的綠色建筑管理組織可以有效的提高綠色建筑工程管理質量，綠色建筑管理組織隸屬于當地建設委員會并有工程管理局負責，主要職務包括制定綠色建筑管理工作的發(fā)展戰(zhàn)略以及標準體系，組織綠色建筑交流學習與研討并對綠色建筑工藝和材料進行推廣，同時幫助評估機構進行認證與評估工作；二是積極進行綠色建筑交流平臺建立，從而促進綠色建筑的合作與交流。我國綠色建筑以及綠色建筑管理工作的發(fā)展需要對國外經驗做出借鑒，在此過程中加強與國際間的合作和交流對推動學習國外在綠色建筑方面的先進經驗和先進技術具有重要的意義，所以通過綠色建筑交流平臺的建立可以推動我國綠色建筑以及綠色建筑工程管理工作取得良好的發(fā)展。

3.5 應用信息化技術

施工中工作量是動態(tài)變化的，施工資源的投入也將隨之變化。加強信息技術的應用，如綠色施工的虛擬現實技術、三維建筑模型的工程量自動統(tǒng)計、數字化工地等等；通過應用信息技術，進行精密規(guī)劃、設計精心建造和優(yōu)化集成，依靠動態(tài)參數，實施定量、動態(tài)的施工管理，以最少的資源投入完成工程任務，達到高效、低耗、環(huán)保的目的。

4 結束語

綠色建筑工程管理作為比較科學合理而且適應我國發(fā)展趨勢的管理方式，很好的詮釋了建筑工程的環(huán)保理念，把綠色環(huán)保的意識真正落實到了工程管理中，要研究綠色建筑工程工程管理落實方法向社會宣傳綠色建筑工程管理環(huán)保管理方式，促進我國建筑工程管理的發(fā)展。綠色施工管理工作涉及的專業(yè)內容較多，并且需要工程項目進行中進行綜合的管理，需要多個施工部門進行協(xié)調的配合。工程管理人員需要不斷提高對于綠色施工的認識水平，并且不斷提高管理能力，有效的將綠色施工理念進行推廣，提高綠色施工的管理水平。

參考文獻：

[1] 王興杰.綠色建筑工程管理進行中的主要問題及對策[J].中國城市經濟，2012.

第6篇：綠色管理體系范文

關鍵詞：農產品；質量安全；管理體系

中圖分類號：F913.33 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170632227

重慶市已經構建了2個部級農業(yè)環(huán)境以及農產品安全質量相關檢測機構，11個市級農產品以及農業(yè)生產資料相關檢測機構和9個區(qū)縣級農產品相應質量安全檢測站，可以給農產品質量安全相關管理工作提供比較全面的數據資料，可是質量安全管理效率依然有待提升。

1 體系建設研究具體內容

站在系統(tǒng)角度進行分析，對于農產品質量安全具體管理體系建設來說，其主要研究內容包含下列方面。

1.1 分析農產品質量安全具體管理體系理論

深入分析并且考察農產品質量安全相應管理系統(tǒng)的具體結構、主體和該系統(tǒng)運作所具有的復雜性，詳細分析農產品質量安全具體管理體系所處研究背景、產生的意義以及價值。對農產品質量安全相應管理體系的具體理論研究，重點是調查研究農產品質量安全相關管理對象[1]。

1.2 處理農產品質量安全具體管理體系構建中存在的問題

應該依據重慶市農產品安全具體管理體系構建現狀、產生的問題、問題出現根源和有效解決方法深入開展研究工作，并且提出合理處理問題的對策以及措施。尤其對于不法分子造成的投機取巧、產品弄虛作假、刻意哄抬價格以及魚目混珠等現象，應該采取有效的打擊手段和相應制度性管理措施。

1.3 農產品質量安全有效管理體系建設的相應措施

比較我國農產品質量安全具體管理體系以及國外有效體系，找出我國具體管理體系存在的不足之處[2]。結合重慶區(qū)域農產品質量安全具體管理體系構建實際情況，分析其中需要改進的地方，從而使農產品質量安全具體管理體系更加完善。

2 明確體系建設具體指導思想以及目標

通過過去的不斷實踐，現階段我國農產品質量檢測、認證以及標準化體系具體框架已經基本上形成，給農產品質量安全具體管理體系的體制建設帶來了基礎以及前提條件，可是依據實踐效果可知，我國和西方發(fā)達國家相比依然存在較大差距：運行管理比較落后、缺乏檢測能力以及人員素質水平較低等。

2.1 指導思想

對于農產品質量安全來說，不僅應該保證生產質量，還需要嚴格的監(jiān)管，檢驗檢測方法是確保農產品質量安全的一個主要支撐[3]。針對農產品具體質檢體系的構建以及管理，一定要遵循公益這一原則，采取依法推進以及規(guī)范建設手段提升體系運行管理實際水平，依據科學規(guī)劃、有效布局、公正為民以及技術優(yōu)先方針，顯著提升這一質量監(jiān)管體系所具有的服務能力。

2.2 構建目標

應該科學有效地推進農產品合理質檢體系的構建，對運行保障、項目以及機構管理和團隊建設進行不斷的強化，增強技術能力，保證檢測結果具有足夠的可靠性，為當地農業(yè)發(fā)展以及農產品安全提供服務，大力推行合法資質的有效認定，提高體系運行管理水平，構建比較完善的農產品標準化生產體系、具體市場準人體系、科學質量檢測體系以及農產品質量安全具體監(jiān)管體系等。

3 建議

3.1 建立差異化分層次具體質量安全體系構建政策

目前，農產品質量安全相關體系慢慢產生了一種分層次發(fā)展趨勢，對于基礎性以及高端性農產品來說，其采取的生產方式、實際消費方式以及銷售方式均具有非常大的差別[4]。所以，需要依據其不同特征建立差異化具體支持政策。生產基礎性農產品的時候，為了確保其質量安全，當地政府必須承擔主要責任，建設支持無公害相應農產品生產基地，并且對農民合作社里面的治理結構進行不斷的完善，與合作社規(guī)范化以及標準化發(fā)展保持一致，大力扶持無公害農產品的市場營銷以及農超對接。在生產相應高端性農產品的時候，當地政府要將引導作用有效發(fā)揮出來，制定發(fā)展規(guī)劃，獎勵那些創(chuàng)建綠色無公害農產品品牌的企業(yè)，并且提供一定投融資支持，比如財政投資參股、貸款擔保以及J款貼息等。

3.2 制定可行性比較高的綠色無公害農業(yè)發(fā)展規(guī)劃

當地政府必須基于目前產業(yè)發(fā)展規(guī)劃合理銜接的條件下，結合本地土壤、水質以及空氣環(huán)境條件與農產業(yè)實際情況合理規(guī)劃綠色無公害農業(yè)有效發(fā)展 [5]。選擇條件比較適宜的位置規(guī)劃發(fā)展相應綠色無公害農產品生產基地，條件允許的情況下，需要打破行政區(qū)劃開展規(guī)劃工作，大力扶持本地規(guī)劃區(qū)里面的龍頭企業(yè)，并給予一定的獎勵，正確引導綠色無公害農產品生產基地里面的農戶把那些承包地利用租賃以及入股方式移交給龍頭企業(yè)，從而有效提高綠色無公害農產品生產基地所具有的規(guī)范化以及集約化程度。

3.3 建立農產品產業(yè)鏈具體整合機制

整合農產品整個生產、加工以及銷售過程能夠對農產品安全質量起到有效控制作用。建立農戶、農業(yè)合作社以及無公害農產品生產基地整個產業(yè)鏈具體整合機制，必須對合作社以及村級集體經濟之間的關系進行有效處理，大力支持以及鼓勵跨區(qū)域、復合型以及多功能合作社的有效發(fā)展。針對綠色無公害農產品，可以將龍頭企業(yè)當做主體，開展產業(yè)鏈整合工作[6]。主動引進實力比較強的龍頭企業(yè)來有效打造綠色無公害農產品產業(yè)鏈，并且支持企業(yè)在農產品產業(yè)鏈前端有效控制品種，在其中端有效控制生產以及加工過程，在其后端有效控制產品銷售市場，保證農產品從生產環(huán)節(jié)一直至銷售環(huán)節(jié)都足夠安全。

3.4 不斷提高農產品相應質量安全技術

不斷提升公益性農技具體推廣服務體系確保農產品質量安全所具有的服務能力以及服務強度，構建專門滿足生產者實際需求的合理農技服務機制。大力扶持本地龍頭企業(yè)對相應綠色無公害農產品生產技術的有效改造升級以及科研攻關工作，對綠色農產品生產以及認證技術規(guī)范進行不斷的完善，使其更加細化，促進其和國際標準相符。

3.5 對管理體系構建中政府合理購買服務機制進行探索

應該選擇達到標準要求的相應合作社以及龍頭企業(yè)進行合作，并且簽訂農產品質量相應委托檢驗檢測具體協(xié)議，委托其有效檢測某一片區(qū)里面的農產品質量。當地政府應該提供檢測需要的機器設備以及技術指標，嚴格監(jiān)管合作社以及龍頭企業(yè)產生的行為，并且支持中介機構以及第3方企業(yè)對農產品質量安全具體追溯系統(tǒng)進行研究。其中前期讓當地政府出資委托相應企業(yè)追溯其中一些農產品質量安全，等到后期的時候就引導和別的企業(yè)之間的商業(yè)合作，并提供有效質量追溯服務。

4 結束語

安全管理體系的有效構建能夠推動我國農業(yè)的進一步發(fā)展，給人民健康帶來保障，是使我國社會以及經濟實現和諧穩(wěn)定發(fā)展目標的關鍵。所以，我國各個地區(qū)應該結合當地農產品質量安全實際情況，構建可靠性比較強的管理以及檢測體系，并且對其進行不斷的完善，以此來讓綠色農產品生產以及認證技術規(guī)范，盡量和國際標準接軌。

參考文獻

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[2]王可山，李秉龍.中國農產品質量安全管理體系現狀、問題與建議[J].調研世界，2010（6）：7-9，13.

[3]周寧生，蘇生平，馮詠芳，等.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全管理體系創(chuàng)建之我見[J].上海蔬菜，2011（5）：9-10.

[4]戴萍，盧偉偉.農產品質量安全管理體系存在問題和對策[J].北京農業(yè)，2014（36）：291-292.

[5]李曉峰，康薇.中國農產品質量安全管理體系研究[J].現代經濟（現代物業(yè)下半月刊），2012，6（11）：3-5.

第7篇：綠色管理體系范文

關鍵詞：綠色食品；管理；對策

中圖分類號：F713.3 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2015）04-0180-02

一、綠色食品企業(yè)發(fā)展現狀

綠色食品是指遵循可持續(xù)發(fā)展原則，按照特定的生產方式生產，經過專門機構認證，許可使用綠色食品標志的無污染的安全、優(yōu)質、營養(yǎng)類食品。[1]隨著人民生活水平的不斷提高，食品消費正在由傳統(tǒng)的吃飽發(fā)展為現在的吃出質量、吃的健康，特別是2008年“三聚氰胺”事件以來，人們對食品安全的關注度更是達到了前所未有的程度。

綠色食品因其優(yōu)良的品質、較高的安全系數，正越來越得到消費者的青睞，綠色食品生產企業(yè)在全國范圍內呈現良好的發(fā)展勢頭。截止到2014年6月30日，全國綠色食品生產企業(yè)總數達到8 316家，產品達到20 586個。然而，由于綠色食品認證體制建立時間不長，綠色食品生產企業(yè)管理經驗和能力不夠，綠色食品生產企業(yè)頻繁出現問題，導致消費者對綠色食品的權威性和可靠性產生了懷疑。如何進一步提高綠色食品質量，提高綠色食品生產企業(yè)綜合實力，對維護綠色食品品牌公信力，保障農產品質量安全具有重要意義。

二、綠色食品生產企業(yè)存在的問題

（一）質量管理體系運行效率低

綠色食品企業(yè)管理體系建設主要包括質量管理體系和標準體系。質量管理體系是企業(yè)質量運行的中樞系統(tǒng)，貫穿企業(yè)生產的全程，然而在實際生產中企業(yè)的質量管理體系文件與實際的生產管理沒有緊密的結合起來，導致理論與實踐相脫離，有的企業(yè)為了通過綠色食品認證或者應對檢查的需要，照搬其他企業(yè)的管理文件，致使質量管理體系文件流于形式。

綠色食品標準是應用科學技術原理，結合綠色食品生產實踐，借鑒國內外相關標準所制定的在綠色食品生產中必須遵守、在綠色食品認證時必須依據的技術性文件。綠色食品標準不是單一的產品標準，而是由一系列標準構成的、非常完善的標準體系，主要包括綠色食品產地環(huán)境標準、綠色食品生產技術標準、綠色食品產品標準、綠色食品標志使用、包裝及貯運標準。綠色食品的質量取決于整個標準體系的執(zhí)行情況，在實際生產中，部分生產企業(yè)無視產品質量的要求，脫離標準生產或者未嚴格執(zhí)行相關標準，導致出現在餐桌上的綠色食品越來越少，質量越來越差。

（二）企業(yè)經營者以及從業(yè)人員質量意識淡薄

某些生產經營者質量意識淡薄，只追求產量，而忽視質量的重要性，甚至超量使用農藥、化肥和非法添加非食用物質，導致綠色食品質量日益下降，致使消費者對綠色食品質量產生質疑，進而影響企業(yè)的信譽，導致產品滯銷積壓，生產經營陷于困境。綠色食品生產企業(yè)的從業(yè)人員，大部分是農民工，衛(wèi)生意識差、技術水平低，在企業(yè)從未經過專業(yè)的培訓，導致在生產中操作不規(guī)范，衛(wèi)生質量尚且無法保證，綠色食品質量更加難以保證。

（三）部分企業(yè)重認證輕管理

部分綠色食品生產企業(yè)在認證初期能夠較好的按照綠色食品認證的有關要求，嚴格按照標準組織生產，并實行全程質量監(jiān)督，而一旦通過審核，其自覺性逐步下降，對已經獲得綠色食品標志的生產基地，由于缺少及時的跟蹤監(jiān)測與檢查，產品的質量不斷下降，有的產品甚至達不到綠色食品要求，造成綠色食品質量下降，導致綠色食品受到質疑。同時，綠色食品認證過有效期為3年，部分企業(yè)為獲取眼前的利潤，在認證過期以后未進行續(xù)展而繼續(xù)使用過期標志，導致企業(yè)信譽受損，并造成綠色食品市場混亂，消費者難以鑒別產品的真?zhèn)危M而損害了真正綠色食品生產者的利益，也從根本上制約了企業(yè)自身的長遠發(fā)展。

（四）生產企業(yè)檢驗能力不足

綠色食品在申報過程中，需要由有資質的省級檢測機構對產地的水、土、氣以及產品的品質、加工工藝、包裝、運輸等過程進行全程質量檢測合格后才能獲得認證。因此，綠色食品的申報需要花費較高的費用，且申報周期較長，如此高的前期投入很多企業(yè)望而卻步。同時，由于檢驗設備價格不菲，大多數企業(yè)難以建立自身的檢驗機構，無法對生產的產品進行及時的檢驗，送至省級檢驗機構需要花費較長的費用成本和時間成本，而很多產品具有較強的即時效應，生產與檢驗相脫節(jié)，既無法保證產品質量，也影響了產品的銷售。

三、提升綠色食品生產企業(yè)品質的對策

（一）提高質量管理體系運行效率

高效率的質量管理運行體系是綠色食品產業(yè)健康發(fā)展的根本保證。沒有一個高效的質量管理運行體系，發(fā)展綠色食品產業(yè)的設計理念無從體現，技術路線無法落實，生產標準化無從談起，產品質量控制無法保證。要提高質量管理體系運行的效率，應從以下幾方面著手：

1.要建立健全適合企業(yè)自身發(fā)展的管理體系文件

每個企業(yè)都有自身獨特的企業(yè)文化，企業(yè)經營者要正確認識質量管理文件的重要性，結合自身發(fā)展特點，制定符合企業(yè)運行要求的質量管理體系文件，并且以企業(yè)固定的制度在整個公司實施，并對相關人員進行系統(tǒng)的培訓，在運行過程中要堅持日常檢查和定期檢查相結合，對各質量體系運行的情況進行全程監(jiān)督。

2.嚴格按要求組織生產

綠色食品質量是由一系列的標準共同構成的，只有保證每個標準都切實落到實處，才能使綠色食品順利的走向餐桌，因此，要加強對檢查員、監(jiān)管員隊伍的培訓和管理，增強其責任意識和風險意識，提高其業(yè)務水平和工作能力，切實保證嚴格按照標準組織生產。

（二）推進綠色食品企業(yè)誠信體系建設

近幾年發(fā)生的一些企業(yè)失信違法行為，導致綠色食品質量下降，嚴重所害了消費者的合法權益，損害了企業(yè)自身的信譽，為營造一個遵守規(guī)則、堅守承諾的市場環(huán)境，迫切需要推進綠色食品質量安全信用體系建設。

1.強化法制引導

提高相關企業(yè)經營者以及從業(yè)人員的食品安全意識和法律意識，使其知法懂法、敬畏法律，在生產加工過程中，自覺遵守法律的約束。

2.加強道德自律

綠色食品安全是良心工程，作為綠色食品認證企業(yè)，必須尊重自己的品牌，加強自身的誠信建設，通過誠實守信的合法經營促進食品市場的良性發(fā)展。

（三）加強對綠色食品生產企業(yè)的監(jiān)督管理

政府部門作為綠色食品的認證監(jiān)管機構，要切實履行自身職責，加大執(zhí)法力度，提升監(jiān)管能力，保證綠色食品質量安全。

1.加大對綠色食品監(jiān)督抽檢頻次

加大產品抽檢力度，及時淘汰質量不合格的產品，[2]對于監(jiān)督抽樣不合格的產品，要責令生產企業(yè)進行召回，銷售單位進行下架處理，并依據相關法律法規(guī)從嚴從重進行處罰。

2.加強獲證企業(yè)的證后監(jiān)管

認證機構要加強對通過認證企業(yè)的證后監(jiān)管，充分利用年檢的機制，通過查看企業(yè)相關生產記錄，詳細比對相關記錄的匹配性，對企業(yè)生產情況進行詳細核查，提高年檢的質量；同時，通過“飛行檢查模式”，采取不打招呼、直插現場的方式，對企業(yè)進行突擊檢查，切實提高檢查的質量，保證企業(yè)持續(xù)保持獲證條件。

3.嚴厲打擊非法使用綠標的違法行為

綠色食品標識是綠色食品的身份證，在實踐中要嚴厲打擊偽造、冒用、過期使用綠色食品標識的行為，聯合工商、質檢等部門及時查處假違法行為，加大打擊力度，維護綠色食品品牌的權威性和公信力。

（四）提高與完善檢測能力

檢測能力是保證綠色食品質量的重要基石。大力提升綠色食品生產企業(yè)的檢測能力，需要政府、社會、企業(yè)共同參與。

1.政府加大扶持力度

由于檢驗設備通常需要較高的成本，是很多企業(yè)難以承受的，因此，政府要在項目立項和資金支持上做適當傾斜，要通過減稅等措施降低企業(yè)的生產成本，鼓勵企業(yè)投入建設相關的檢驗設施，同時，依托科研院所、高等院校等作為發(fā)展綠色食品的技術基地，鼓勵他們研究和開發(fā)快速檢驗設備，提高檢驗效率，以滿足綠色食品生產的需要。

2.引入第三方檢測機制

為進一步提高檢測的效力，應遵循國家政策，引進第三方檢測機構，提高檢測的有效性和規(guī)范性，促進綠色食品企業(yè)的健康發(fā)展。

3.企業(yè)加強自身檢測能力的提升

企業(yè)經營者要充分認識檢測能力建設對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，進一步提升企業(yè)自身檢測人員的素質，利用現有的檢測技術，提高檢測水平，并及時引進先進技術，提高檢測水平和效率。

參考文獻：

第8篇：綠色管理體系范文

關鍵詞：綠色管理 發(fā)展現狀 趨勢

1 現代企業(yè)綠色管理的發(fā)展現狀

現代企業(yè)的綠色管理理念就是指將環(huán)境保護與企業(yè)的發(fā)展融合在一起，尤其是在企業(yè)經營管理的每一個環(huán)節(jié)中都要突出環(huán)境保護的觀念，體現綠色發(fā)展、綠色經營。相比較綠色管理而言，傳統(tǒng)的企業(yè)管理則更多的是追求企業(yè)利益的最大化，把能夠給企業(yè)創(chuàng)造更多價值的因素視為企業(yè)發(fā)展的工作重點，很少考慮甚至忽略了企業(yè)生產經營過程中對環(huán)境造成的負面影響。而從現實的角度來分析，正是由于受到這種片面追求利潤的管理思想的影響，使得企業(yè)在以往的發(fā)展中給生態(tài)環(huán)境帶來了嚴重的破壞，以至于在能源危機以及環(huán)境日益惡化的今天，企業(yè)的生存與發(fā)展遭受到了前所未有的困境。由此可見，綠色管理是現代企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的根本途徑，是提高企業(yè)核心競爭力的重要前提。

現階段我國經濟正處于一個飛速發(fā)展的階段，將綠色轉型作為建設創(chuàng)新型社會的戰(zhàn)略舉措，制定和實施綠色管理的體系與標準，積極推進經濟社會發(fā)展的綠色轉型。這些在一定程度上促進了現代企業(yè)進行綠色管理的步法。但是由于我國綠色管理的起步較晚，整體水平與國外一些發(fā)達國家相比仍有較為明顯的差距，這就造成了國內一些企業(yè)的綠色管理基礎較弱、意識不強以及技術較差等問題，以下就對我國企業(yè)綠色管理的發(fā)展現狀進行具體分析：

1.1 企業(yè)對綠色管理的重要性認識不足 企業(yè)對綠色管理的重要性認識不足是制約綠色管理發(fā)展的首要問題。由于國內大多數企業(yè)仍然無法徹底擺脫傳統(tǒng)管理理念的束縛，即企業(yè)發(fā)展的根本目的就是提高生產效率和經濟效益，最大限度的降低生產運營成本。這種更多地考慮企業(yè)短期利益的生產經營模式，使得多數管理者不重視綠色管理，并且對于綠色管理存在較為明顯的錯誤認識。由于綠色管理無法真正的融入到企業(yè)經驗管理體系當中，使得需要長期堅持并且積極開展的綠色管理遭到冷落和忽視，更多的采取的是消極應付、甚至是抵抗的態(tài)度。而綠色管理一旦得不到企業(yè)的有效重視，發(fā)展必然受到抑制。

1.2 政府現行的綠色管理體制對企業(yè)的影響力較弱 由于我國有關綠色管理的起步較晚，有關綠色標準以及相對應的法律法規(guī)有待進一步的完善。雖然各地政府相繼出臺了一些有關加快企業(yè)綠色管理轉型的意見和建議，并且初步建立了政府綠色管理體系，但是體系內部的職能分工存在嚴重分歧，這種分歧源自于傳統(tǒng)部門分割管理體制的影響，所以尚未真正想成推動企業(yè)是綠色管理的外在壓力和內在動力。部分耗能較高、污染較為嚴重的企業(yè)在政府綠色管理的倡導和干預下，不得不將環(huán)境保護納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃當中，但是由于政府現行的綠色管理體質對企業(yè)的影響力較弱，使得這種被動式的綠色管理僅僅只是圍繞著某一項或者幾項經營活動，并沒有從整體上推展開來。

1.3 企業(yè)缺乏系統(tǒng)完善的綠色管理標準 企業(yè)要將綠色管理的理念和目標完全融入到未來發(fā)展當中，需要不斷地補充和完善現有的綠色管理標準，因此需要經歷一個漫長的過程。但是由于我國在這方面的發(fā)展剛剛處于起步階段，一些企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃中仍然沿用著傳統(tǒng)方法，即企業(yè)的管理目標、成本核算方法以及績效考核標準等都是以利潤最大化原則而展開的，沒有把企業(yè)的生產經營與環(huán)境保護聯系在一起，在開展管理活動時嚴重忽視了企業(yè)的生產經營活動對社會福利的作用和影響。

2 現代企業(yè)綠色管理的發(fā)展趨勢

通過以上分析我們應該清楚的認識到，現代企業(yè)的實現綠色管理是一個漫長而又復雜的過程，因此要想真正意義上的實現綠色管理，就必須要有堅定地信念，充分認識到綠色管理對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性以及影響。以下就對現代企業(yè)綠色管理的發(fā)展趨勢應用進行分析：

第9篇：綠色管理體系范文

關鍵詞：循環(huán)經濟；房地產；經營管理

一、引言

近年來，我國房地產業(yè)推動城市住房建設以前所未有的規(guī)模發(fā)展，建設規(guī)模已居世界前列，建房總量居世界首位。但在擴張過程中經營管理存在很多問題，導致社會資源急劇消耗和嚴重的資源浪費。

如何處理資源消耗與浪費問題已成為一項重要的研究課題，專家學者做了大量相關行業(yè)的研究工作。隨著20世紀90年代后期工業(yè)化國家對循環(huán)經濟概念的提出，出現了面向循環(huán)經濟的行業(yè)問題的研究，但面向循環(huán)經濟的房地產經營管理問題的研究很少。本文主要借鑒前人相關行業(yè)的研究，提出基于循環(huán)經濟的房地產經營管理體系及模式，在遵循自然規(guī)律的基礎上盡可能實現資源循環(huán)。

二、循環(huán)經濟理論簡介

按照自然生態(tài)系統(tǒng)物質循環(huán)和能量流動規(guī)律，把經濟活動重構組織成一個“資源-產品-再生資源”的反饋式流程和“低開采、高利用、低排放”的循環(huán)利用模式，使得經濟系統(tǒng)和諧地納入到自然生態(tài)系統(tǒng)的物質循環(huán)過程中，實現環(huán)境與經濟協(xié)調發(fā)展，這就是循環(huán)經濟。

循環(huán)經濟是對物質閉環(huán)流動型經濟的簡稱，它要求把清潔生產、資源綜合利用、生態(tài)設計和可持續(xù)消費等融為一體，運用生態(tài)學規(guī)律來指導人類社會的經濟活動，從而實現經濟活動的生態(tài)化。作為一種新的經濟形態(tài)，循環(huán)經濟要求遵循的“3R”原則如下：

減量化原則（Reduce）：減少進入生產過程中的資源流入量和廢棄物的產生量。

再利用原則（Reuse）：盡可能延長資源及產品的使用壽命，并充分地利用它們，防止其過早地成為廢棄物。

再循環(huán)原則（Recycle）：實現廢棄物的資源化，使其轉化為再生材料，重新進入生產過程。

現在學術界提出了“4R”、“5R”、“6R”原則，如除“3R”外加上“再組織（Reorganize）”、“再思考（Rethink）”、“再制造（Rebuild）”、“再修復（Repair）”等等，這些原則是針對某些不同層次或領域，如管理層面、意識層面或某些行業(yè)領域提出的更加具體具有針對性的原則，具有合理性，但不能取代“3R”原則的基本性和普遍性。

三、面向循環(huán)經濟的房地產經營管理體系

（一）循環(huán)經濟呼喚房地產綠色經營管理

隨著社會經濟發(fā)展中資源約束的日益增強，循環(huán)經濟必將成為未來社會的主導經濟形態(tài)。房地產企業(yè)作為現代社會的細胞，是發(fā)展循環(huán)經濟和建立循環(huán)型社會的基本單元和微觀基礎，房地產綠色經營管理勢在必行，這就要求房地產經營管理由純粹的經濟型管理向生態(tài)型管理轉變，在管理的對象、目標、任務、職能等方面都應體現出生態(tài)與經濟的兩重性，其各項管理活動，不僅要遵循市場經濟規(guī)律的要求，還要遵循生態(tài)規(guī)律的要求，自覺協(xié)調經濟與生態(tài)環(huán)境的發(fā)展關系，實現社會效益、經濟效益和生態(tài)效益的“三贏”。房地產綠色經營管理是一種新型的管理模式，體現了房地產全新的發(fā)展觀和效率觀，它涉及房地產經營管理的各個層次、各個領域、各個方面，貫穿房地產企業(yè)運行的全過程，要求房地產企業(yè)在管理中處處考慮生態(tài)、體現綠色。具體而言，房地產綠色經營管理是指在房地產經營管理過程中，以實現可持續(xù)發(fā)展為目標，樹立生態(tài)經營理念，培育生態(tài)企業(yè)文化，進行生態(tài)設計和綠色技術創(chuàng)新，推行清潔生產，開展綠色營銷，倡導可持續(xù)消費，在實施環(huán)境友好的管理行為的同時增加企業(yè)收益的一系列活動。顯然，它并非以犧牲企業(yè)的經營利潤來保護生態(tài)環(huán)境，而是把傳統(tǒng)房地產經營管理模式轉變?yōu)榉康禺a綠色經營管理新模式，由此獲取持續(xù)的發(fā)展動力。而且，通過實施有效的綠色經營管理，不僅可以促使單個行業(yè)的生態(tài)化轉變，還可由點及面、推廣普及，引起其他行業(yè)的生態(tài)化轉變，從而帶動宏觀經濟環(huán)境及整個社會風尚的生態(tài)化轉變。顯然，這些轉變可以大大地推動循環(huán)經濟的深入發(fā)展。

就我國房地產發(fā)展現狀而言，其經濟增長與生態(tài)環(huán)境之間的結構性矛盾日益突出，循環(huán)經濟的發(fā)展尚處于初級階段，絕大多數房地產企業(yè)也仍處于高消耗、高污染的粗放型生產方式和純經濟型管理方式之下，積極探索推動房地產綠色經營管理、促進循環(huán)經濟的深入發(fā)展，無疑具有重要的現實意義。

（二）房地產綠色經營管理體系結構分析

房地產綠色經營管理的體系結構是房地產綠色經營管理的目標、管理實施對象、技術要求以及對于企業(yè)綠色化發(fā)展支撐體系的多方面的集合。這樣的體系結構，應該能夠為房地產綠色經營提供多方位的發(fā)展視覺和發(fā)展模式，具體說來主要有：

1、房地產綠色經營管理的目標。房地產綠色經營管理的目標是經濟效益和社會效益、環(huán)境效益的協(xié)調優(yōu)化組合，更為重要的是在整個房地產經營管理過程中，要求房地產經營管理中對環(huán)境的負作用盡可能的小，使資源的利用效率盡可能的高。

2、房地產綠色經營管理的對象。房地產綠色經營管理的對象涉及到包括整個項目生命周期的各個行為主體部分，包括土地供應主體、材料供應主體、規(guī)劃設計主體、施工主體、市場營銷主體，也包括消費主體以及物流主體等。這就要求房地產企業(yè)不但要在一些關鍵節(jié)點制定嚴格的環(huán)境管理標準，而且要在管理的各個環(huán)節(jié)包括最終用戶，也必須遵守同樣的環(huán)境管理標準，才能使整個房地產綠色經營管理的目標得以實現

3、房地產綠色經營管理的專題技術。房地產綠色經營管理的專題技術是采用系統(tǒng)工程的觀點，綜合分析整個房地產項目管理從購買土地到項目終結以及回收處理的全過程中，各個環(huán)節(jié)的環(huán)境以及資源的技術處理問題。涉及到綠色征地、綠色采購、綠色規(guī)劃、綠色建筑、綠色營銷、綠色物流、綠色消費以及綠色回收處理等。

4、房地產綠色經營管理的支撐體系。房地產綠色經營管理本質上是在原有的房地產經營管理過程中融入環(huán)境保護理念，增加了對環(huán)境的考慮。因此，在實施房地產綠色經營管理過程中，如何將環(huán)境信息與其他信息有機集成，實現數據和信息的共享是一個亟待解決的問題。為此，必須研究開發(fā)適合房地產綠色經營管理的數據庫、知識庫、信息庫系統(tǒng)，必須研究綠色管理的綠色化評估體系，必須研究開發(fā)房地產綠色經營管理決策支持系統(tǒng)。所有這些系統(tǒng)，為房地產綠色經營管理提供技術上的支撐。房地產綠色經營管理的體系結構如圖1所示。（1）轉變房地產經營目標，培育綠色經營理念。在房地產綠色經營管理模式下，房地產企業(yè)的經營目標應從單純追求經濟效益轉向追求經濟效益和生態(tài)環(huán)境效益雙豐收，這是房地產綠色經營的內在要求，也有其現實可能性。房地產經營管理過程中，要注意不斷提高房地產項目的技術含量。房地產項目在市場上參與競爭也要從單純依靠低成本帶來的價格優(yōu)勢，轉向綜合運用非價格因素如售后服務、生態(tài)環(huán)保優(yōu)勢等來參與競爭。房地產綠色經營管理，還體現在房地產企業(yè)應當自覺把環(huán)境資源的價值納入到生產核算體系中去，作為制定企業(yè)決策和衡量企業(yè)效益的重要依據。綠色經營理念的樹立要求把培育綠色企業(yè)文化作為一項重要的工作任務來抓。綠色企業(yè)文化主要是在企業(yè)文化中融入環(huán)保觀念，以綠色意識貫穿于企業(yè)文化的各個方面。綠色企業(yè)文化的形成，可以把企業(yè)職工的思想行為統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標上來，充分認識環(huán)保的重要性，使職工視環(huán)保為己任，使環(huán)保目標與企業(yè)目標融為一體。綠色管理強調環(huán)境保護是企業(yè)所有人的事，而不僅僅是環(huán)境保護部門的事。企業(yè)要不斷向員工宣傳綠色理念，鼓勵員工的環(huán)保行為，加大綠色投入，從而形成企業(yè)的綠色文化，盡量使每個人掌握環(huán)境知識，養(yǎng)成自覺關心環(huán)境、愛護環(huán)境的意識，在日?；顒拥母鞣N場合都能考慮到自己的行為對環(huán)境的影響。（2）實施房地產項目生命周期全過程綠色化支持。房地產項目生命周期全過程綠色化支持是綜合考慮環(huán)境影響和資源綜合利用的現代制造方式，使得項目從研發(fā)、規(guī)劃設計、施工、銷售、使用到報廢處理的整個項目生命周期中，按“原料-產品-廢料-原料”的循環(huán)線路實施運行，對環(huán)境的影響負作用最小，資源利用效率最高，并使項目的經濟效益和社會效益達到協(xié)調優(yōu)化。大力推行項目周期的綠色化支持，一是綜合考慮生產、環(huán)境和資源優(yōu)化三者的交叉和集成；二是充分考慮項目生命周期的廣義概念，體現房地產項目的學科交叉的特點和系統(tǒng)思想的觀點，達到綜合綠色設計、綠色規(guī)劃、綠色施工、綠色物流等在內的項目生命全過程的統(tǒng)一。（3）追求房地產經營環(huán)境管理體系的創(chuàng)新。綠色化房地產經營環(huán)境管理體系不再單純以環(huán)保部門為主，應當將房地產企業(yè)的各個部門、各級人員都納入到環(huán)境管理體系當中去，使企業(yè)內部經過整合，形成完整的環(huán)境管理制度，向新的標準化即ISO14000管理系列標準轉換。ISO14000質量認證實質上是對企業(yè)管理和產品生產提出了循環(huán)經濟的要求，即從循環(huán)經濟大系統(tǒng)的理念出發(fā)，要求項目的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一，它有利于促進企業(yè)向生態(tài)型轉化，有益于環(huán)境的高新技術投資，促進企業(yè)內外效益的有機統(tǒng)一。其中，ISO14001環(huán)境管理體系可以為房地產綠色經營提供組織、制度上的支持和保障。當前條件下實施ISO，一是要求政府要不斷推進環(huán)保體制改革，完善環(huán)保行政和管理制度，制定有效的法律法規(guī)，大力進行全民環(huán)保教育；二是要求企業(yè)從領導到職工各個層面加強學習研究GB/T2400-ISO14000標準，積極轉變傳統(tǒng)的工作職能和工作方法，變被動為主動，大力推進企業(yè)的環(huán)境管理體系變革。（4）強化房地產項目綠色生產方式的轉變。在可持續(xù)發(fā)展和房地產綠色經營要求下，只有發(fā)展綠色技術、綠色生產，推行項目全過程控制，才能建立節(jié)能、降耗、節(jié)水、節(jié)地的資源節(jié)約性經濟，獲取最大的經濟發(fā)展效益，實現房地產企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第一，進行綠色生產的宣傳和教育，使企業(yè)員工從領導層到施工工人都了解并掌握一定的綠色生產知識；第二，建立專門的綠色生產協(xié)調機構，并使之發(fā)揮引導、協(xié)調與規(guī)范的作用；第三，廣開渠道為綠色生產籌措資金；第四，進行技術創(chuàng)新，加強對外交流，引進國外先進項目工藝流程；第五，政府加快有關綠色生產的政策、法律、法規(guī)的制度，為企業(yè)提供外部激勵。

參考文獻：

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