電力施工現(xiàn)場安全措施精選(九篇)

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第1篇：電力施工現(xiàn)場安全措施范文

近年來，隨著我國城市化建設(shè)進程的不斷加快，各類工程隨之不斷增多。在大部分工程的施工現(xiàn)場中都會涉及到與用電有關(guān)的問題，然而由于種種因素的影響，使得施工現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)生用電安全事故，一旦發(fā)生事故輕則影響正常施工作業(yè)，嚴(yán)重時有可能導(dǎo)致人員傷亡。為此，加強施工現(xiàn)場的安全用電控制與管理顯得尤為重要?；诖它c本文就施工現(xiàn)場安全用電的控制與管理措施進行淺談。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；安全用電；控制與管理

Abstract:

In recent years, as China's urbanization construction process accelerating, all kinds of engineering then grow. In most engineering construction site in involve and the relevant question, however, because of the influence of various factors, make construction site in safety accidents can happen, once accident will influence the construction operation normal light, has serious could lead to loss of life. Therefore, strengthening the construction site to use electricity safety control and management is particularly important. Based on this point in this paper is on-site safety control and management measures of electricity to discuss.

Keywords: construction site; Safety electricity; Control and management

一、施工現(xiàn)場安全用電存在的問題分析

（一）管理力度不足

現(xiàn)階段，導(dǎo)致施工現(xiàn)場觸電事故居高不下的主要原因之一是安全用電管理的力度不足，很多施工現(xiàn)場都沒有按照J(rèn)GJ46-2005中的相關(guān)規(guī)定安排充足的電氣專業(yè)人員，加之施工人員的整體素質(zhì)偏低和用電安全方面的培訓(xùn)過少，增大了施工現(xiàn)場觸電事故的發(fā)生幾率。另外，在實際施工中未按有關(guān)要求的規(guī)定指派專人對施工現(xiàn)場的用電進行監(jiān)督，從而使得無法及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場用電中的安全隱患，而有些施工單位雖然配備了相應(yīng)的監(jiān)督管理人員，但由于監(jiān)督工作做得不到位，致使該崗位形同虛設(shè)，并未起到真正的作用。

（二）施工現(xiàn)場普遍存在用電不規(guī)范的現(xiàn)象

通過筆者對大量施工現(xiàn)場的走訪發(fā)現(xiàn)，在很多施工現(xiàn)場中，都存在施工人員用電不規(guī)范得的現(xiàn)象，由于多數(shù)施工現(xiàn)場的施工人員都是以農(nóng)民工為主，這部分人員的整體素質(zhì)相對較低，加之崗前培訓(xùn)工作不到位，致使現(xiàn)場觸電事故頻發(fā)。如施工過程中電線隨意亂接；絕緣線磨損嚴(yán)重的電線仍在使用，且沒有任何安全防護措施；有些電氣作業(yè)人員直接用鐵絲或電線替代熔斷絲；有些人甚至將一些非常危險的照明線路直接綁在鐵架或掛于鐵絲上；設(shè)備檢修時操作錯誤，誤將火線接到設(shè)備外殼上；用木棒等工具代替絕緣工具對熔斷器進行操作。上述種種現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重影響了施工現(xiàn)場的用電安全。

（三）各用電設(shè)備的安全性能較差

由于多數(shù)施工現(xiàn)場的條件比較復(fù)雜，從而使得一些臨時電路及用電設(shè)備的絕緣很容易發(fā)生損壞，最為常見的是手持式和移動式設(shè)備，因這類設(shè)備的流動較大，加之操作人員使用不規(guī)范，致使設(shè)備在使用和傳遞的過程中絕緣部分經(jīng)常受損，這樣使設(shè)備本身的安全性能下降，很容易引起觸電事故。

（四）未按有關(guān)規(guī)定的要求使用安全的供電系統(tǒng)

在JGJ46-2005中對施工現(xiàn)場臨時用電有著十分明確的規(guī)定，該規(guī)范中指出，在實際施工過程中，必須采用專用的變壓器進行供電，并使用三相五線制作為供電系統(tǒng)。然而，很多施工現(xiàn)場中卻并未見到規(guī)范中要求的供電系統(tǒng)，有的現(xiàn)場中雖然使用了三相五線制供電系統(tǒng)，但卻與規(guī)范中的要求嚴(yán)重不符，如保護零線與工作零線混接、保護零線僅有一到兩處接地位置等等。試問這種接線方式怎能確保用電的安全性和可靠性。

（五）漏電保護裝置缺失

在JGJ46-2005中對于施工現(xiàn)場的臨時配電系統(tǒng)有著明確規(guī)定，即兩級保護、三級配電。但是很多施工現(xiàn)場卻并未按照規(guī)定要求進行兩級保護、三級配電，沒有安裝漏電保護裝置的比比皆是，還有一些現(xiàn)場漏電保護器安裝的不規(guī)范，完全不具備應(yīng)有的漏電保護效果。

（六）配電箱及開關(guān)箱違章安裝

JGJ46-2005中對施工現(xiàn)場配電箱及開關(guān)箱的安裝有著明確的規(guī)定，即一機一閘、一漏一箱。然而，大部分施工現(xiàn)場并未按照規(guī)定要求進行安裝，有些仍舊在使用老式閘刀作為負(fù)荷開關(guān)，這種開關(guān)不僅不具備漏電保護功能，而且還不能開斷負(fù)荷，此類開關(guān)現(xiàn)已基本淘汰，規(guī)范中也明令禁止使用。

二、施工現(xiàn)場安全用電的控制與管理措施

為確保施工現(xiàn)場用電的安全性和可靠性，應(yīng)采取相應(yīng)的措施加強對現(xiàn)場用電的控制與管理。下面本文結(jié)合JGJ46-2005和GB50194給出一些行之有效地施工現(xiàn)場安全用電控制與管理措施，以供監(jiān)理人員指導(dǎo)現(xiàn)場安全用電之用。

（一）施工現(xiàn)場臨時用電管理

按照GB50194中的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場用電管理應(yīng)符合以下要求：其一，在施工現(xiàn)場需要用電時，應(yīng)預(yù)先向用電管理部門申請，在獲得相應(yīng)的批準(zhǔn)后方可通知維護班組進行接引，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自接電；其二，電源接引工作應(yīng)由專職電工負(fù)責(zé)，在實際接引過程中還需要有專人進行監(jiān)護；其三，當(dāng)施工臨時用電使用完畢后，現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)人員應(yīng)通知維護班組進行拆除，嚴(yán)禁私自拆除；其四，嚴(yán)禁非電工人員私自拆裝電氣設(shè)備；其五，應(yīng)對施工現(xiàn)場的配電室及開關(guān)柜進行加鎖保護；其六，應(yīng)在電氣設(shè)備比較明顯的位置上設(shè)置嚴(yán)禁靠近、以防觸電的標(biāo)識，并由專人負(fù)責(zé)對接地裝置進行定期檢查。

按照J(rèn)GJ46-2005中的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)做好以下工作：

1.加強臨時用電組織設(shè)計。①當(dāng)現(xiàn)場臨時用電設(shè)備超過5臺且總?cè)萘看笥?0kW時，應(yīng)編制臨時用電組織設(shè)計，具體包括以下內(nèi)容：其一，現(xiàn)場勘測；其二，合理確定變電所、電源進線、配電室、用電設(shè)備位置、配電裝置以及相應(yīng)的線路走向；其三，對實際負(fù)荷進行計算；其四，確定變壓器的臺數(shù)和容量；其五，對配電系統(tǒng)進行設(shè)計；其六，設(shè)計防雷保護裝置，并確定具體的防護措施；其七制定科學(xué)合理、行之有效地安全用電防護措施以及電氣防火措施。②單獨繪制施工現(xiàn)場臨時用電工程的詳細(xì)圖紙，同時各個臨時用電工程均應(yīng)按照預(yù)先繪制好的圖紙作為依據(jù)進行施工。③在進行施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計及變更時，應(yīng)當(dāng)遵循編制、審核、批準(zhǔn)的程序，其中編制應(yīng)由電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)，審核由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，最后由具備法人資格的企業(yè)技術(shù)人員進行批準(zhǔn)并落實執(zhí)行；當(dāng)需要變更設(shè)計時，應(yīng)由相關(guān)人員補充設(shè)計變更所需的圖紙和資料。

2.電工及用電人員。①施工現(xiàn)場的電工必須通過國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)考核后持證上崗，施工單位不得聘用不具備電工等級資格證的人員充當(dāng)電工一職。電工主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用電設(shè)備及線路的安裝、巡檢、維修以及拆除等工作，電工在進行這些操作時應(yīng)有專人進行監(jiān)護。②要求施工現(xiàn)場的所有用電人員都必須通過相應(yīng)的用電安全教育及技術(shù)交底，并在考核合格后方可上崗作業(yè)。同時用電人員應(yīng)了解并掌握與安全用電有關(guān)的基本知識以及各類設(shè)備的主要性能，在使用電氣設(shè)備時應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求佩戴好防護用具，并檢查電氣設(shè)備的防護裝置是否完好，在對電氣設(shè)備進行移動時，必須在電工的配合下進行。

（二）施工現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施

按照J(rèn)GJ46-2005中的相關(guān)規(guī)定，應(yīng)采取如下技術(shù)措施對施工現(xiàn)場的用電進行控制：

1.電氣設(shè)備防護。施工現(xiàn)場內(nèi)的電氣設(shè)備附近不得隨意存放各類易燃易爆物品，同時也不應(yīng)有污染源及腐蝕性介質(zhì)存在，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時予以清除，并確保各電氣設(shè)備的防護等級與施工現(xiàn)場的環(huán)境條件相適應(yīng)。此外，設(shè)有電氣設(shè)備的場所應(yīng)做好相應(yīng)的防護處理，借此來避免其遭受物體或機械等撞擊而損壞。

2.防雷接地。施工現(xiàn)場采用TN系統(tǒng)做保護接零時，N線應(yīng)通過總漏電保護裝置，PE線應(yīng)由電源進線零線重復(fù)接地處引出，以此來形成TN-S系統(tǒng)保護；導(dǎo)線必須采用絕緣導(dǎo)線，環(huán)境惡劣的施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)對電氣設(shè)備采取保護接零；電力變壓器及發(fā)電機的接地電阻值應(yīng)不大于4 Ω；防雷裝置接閃器的保護范圍可通過滾球法進行確定。

參考文獻

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[2]丁俊偉.對施工現(xiàn)場用電管理存在問題及解決策略的研究[J].商品與質(zhì)量·學(xué)術(shù)觀察.2010(12).

[3]歐陽初.簡析施工現(xiàn)場安全用電的重要性[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）.2011(21).

第2篇：電力施工現(xiàn)場安全措施范文

【關(guān)鍵詞】 電力工程 項目管理 管理措施

1 電力工程項目管理

電力工程項目的內(nèi)容主要包含以下兩個方面：第一，將電力工程項目管理建立在工程建設(shè)的一般性規(guī)律上，來對電力工程項目組織進行管理；第二，要開展好電力工程項目管理工作，必須要以基本工程項目的管理作為研究對象，以此拓展和總結(jié)整個電力工程項目的建設(shè)性管理活動。電力工程建設(shè)項目管理主要是針對在電力工程建設(shè)的過程中出現(xiàn)的所有可能性問題進行處理，可以說，電力工程建設(shè)管理是直接影響電力建設(shè)項目的執(zhí)行能力和目標(biāo)。

2 電力工程中項目管理的現(xiàn)狀

在當(dāng)前電力工程項目階段，粗放式的管理方法是主要的電力工程項目管理法，有頭無尾或是間斷不連貫是項目管理的嚴(yán)重問題所在。質(zhì)量事故的不斷增長、拖延工期、超支電力工程費用等，類似電力工程事故的發(fā)生不但給國家造成了不小的經(jīng)濟損失，給社會帶來了巨大的影響，更是給很多家庭造成了不可彌補的遺憾?？偠灾?，電力工程項目管理不完善，管理疏忽或是管理執(zhí)行力度不嚴(yán)謹(jǐn)都是影響電力工程建設(shè)項目正常運行的根源。具體體現(xiàn)在：第一，電力工程項目缺少一個能貫穿始終的管理組織體系；第二，電力工程項目管理觀念意識淡薄，相關(guān)的法律及法規(guī)不完善和不健全。不依法辦事，執(zhí)法能力差；第三，沒有通過正規(guī)的電力工程項目投招標(biāo)形式進行作業(yè)，而是通過虛假造次，假招投標(biāo)；第四，盲目競爭，忽略電力工程項目的初衷，過分的重視價格；第五，缺乏電力工程項目高素質(zhì)人才，電力工程項目管理人員的綜合素質(zhì)相對偏低，類似的部門較多的傾向于承包工程商機電力監(jiān)理師，而忽視了其它項目等管理人員的培訓(xùn)、考評；第六，電力工程項目信息技術(shù)的應(yīng)用缺乏和不到位；第七，忽視電力工程項目管理可行性研究，這就砍斷了給投資者提供投資性的決策和依據(jù)，以及無法準(zhǔn)確的為銀行貸款、合約的簽訂、電力工程設(shè)計等提供了基礎(chǔ)資料；第八，電力工程項目中組織關(guān)系相對復(fù)雜、需要協(xié)調(diào)工作難度大、分工不明確、盲目追趕工程進度而忽視工程質(zhì)量、工作計劃性差等。

3 加強電力工程項目管理措施

要使電力工程項目建設(shè)中項目管理順利進行，并且能起到很好的作用。其主要措施有以下幾個方面：

3.1 保證質(zhì)量措施

第一，確保工程放線、準(zhǔn)確定位；第二，電力工程項目有多大就應(yīng)該安排多大的力度來進行工程施工作業(yè)；第三，按電力工程的大小來制定好施工計劃；第四，保證電力工程施工所用到的材料質(zhì)量，罕見的電力工程技術(shù)應(yīng)做好充分的實驗工作，在總結(jié)好所有工程問題后再進行施工和作業(yè)；第五，杜絕一個人兼顧多個崗位，每個工種應(yīng)該分工明確、誰負(fù)責(zé)做的事情誰就來承擔(dān)著件事情的結(jié)果；第六，在保證質(zhì)量的前提下，合理經(jīng)濟工程施工；第七，建立必要的獎罰分明制度。

3.2 做好安全措施

火是電力工程施工的最大隱患，故而防火就成為了電力工程施工所要控制的重重之中。電力工程施工前必須有計劃性的做好一套完整的防火技術(shù)安全措施，所編制的內(nèi)容必須能適應(yīng)該電力工程項目。并且切實的從防火防護上、項目管理上做出相對應(yīng)的安全措施，將所編制的安全措施細(xì)化、具體化并且能起到具體電力工程施工的作用。電力工程項目施工時的一些安全措施有：第一，電力工程建設(shè)中設(shè)備的安全保護措施。例如，橋架、腳手架、吊籃的強度設(shè)計以及在設(shè)備使用過程中的安全措施；第二，架設(shè)安全網(wǎng)的安全要求措施；第三，電力工程建設(shè)中施工場地的保護措施；第四，對容易燃燒、爆炸點低的物品的防護措施；第五，做好用電措施，在工程項目停止時必須將使用完畢的電氣設(shè)備電源切斷。第六，將正在作業(yè)的電力工程項目部位為周邊通行道路和房間進行隔離，做好安全防護措施；第七，在每個電力施工人員上崗之前進行必要的電力工程作業(yè)培訓(xùn)，讓其本身提高自身安全防護措施。

3.3 做好消防措施

做好電力施工場地現(xiàn)場所有設(shè)備、材料、運作系統(tǒng)的消防措施主要有：第一，電力工程施工單位必須對施工現(xiàn)場自己所工作場地區(qū)域的消防安全負(fù)責(zé)。根據(jù)電力工程規(guī)模的大小來配備相對的義務(wù)消防員；第二，自電力工程項目合同簽訂之日起直至電力工程項目工程結(jié)束之日止，施工總承包的電力工程方嚴(yán)格確保工程施工工地消防施工安全，并且能經(jīng)得住和接受業(yè)主方等相關(guān)單位消防工作的監(jiān)督和檢查；第三，在電力施工項目中必須安排專人、專職看管油漆、易燃材料的發(fā)放和收回，并且確保防水涂料、油漆等的通風(fēng)，杜絕明火發(fā)生；第四，在電力施工現(xiàn)場配置足夠的消防器材，將這些消防器材科學(xué)合理的分布到施工場所，定時定期對消防器材進行檢查、維護和保養(yǎng)工作，確保消防器材的正常使用；第五，電力施工項目場地嚴(yán)禁吸煙；第六，定時、定次的檢查各種消防設(shè)備及器材，以免各類消防器材超負(fù)荷使用后出現(xiàn)線路短路而發(fā)生火災(zāi)；第七，嚴(yán)禁電力施工場地過多堆積木材，并且及時清理因木材而加工的肥料；第八，在電力施工場地避免消防使用水，例如，消防栓、消防水池、消防泵、消防管道等爆裂而引起消防隱患。

3.4 做好保衛(wèi)措施

第一，各個分包電力施工單位應(yīng)接受總承包單位的保衛(wèi)工作監(jiān)督及檢查工作，確實做好電力施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作責(zé)任制度分明；第二，按照電力施工項目大小配備相對規(guī)模的專門安保隊伍，嚴(yán)格建立一套安保人員循環(huán)巡邏制度，每個安保巡邏人員必須配備安全巡邏工作牌，對進入施工現(xiàn)場人員實行進出入登記制度，防止無關(guān)人員進入到重工作基地；第三，做好電力工程施工場地成品的保管和安置工作，以免做好的產(chǎn)成品被破壞和盜竊。

3.5 做好環(huán)境保護措施

第一，安排專職衛(wèi)生負(fù)責(zé)工作人員對電力的施工現(xiàn)場的垃圾清理和處理工作；第二，電力施工現(xiàn)場灰土太大應(yīng)及時的做好灑水降低塵土；第三，在電力施工現(xiàn)場出現(xiàn)用水作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置相對應(yīng)的污水處理措施，以免污水蔓延；第四，盡可能的避免夜間作業(yè)及噪音超標(biāo)作業(yè)。

3.6 做好避免多雨季節(jié)及冬季作業(yè)

第一，在冬季和雨季進行計劃性施工以確保電力工程施工工期；第二，對于一般項目工程爭取在入冬前完工，并且做好已完工項目的保護措施和工作；第三，冬季北風(fēng)大，應(yīng)做好電力施工場地的通風(fēng)設(shè)施的保護工作。例如，在刮大風(fēng)時將門道和窗戶關(guān)閉好，避免門和窗戶的損壞；第四，梅雨季節(jié)施工時，科學(xué)性、計劃性、合理性的安排好所要施工的項目；第五，在梅雨季節(jié)和初冬時，做好電力施工場地材料和所有設(shè)備及工具的預(yù)備工作。施工單位相關(guān)技術(shù)部門應(yīng)編制一套科學(xué)合理的冬季和雨季電力施工的計劃表，嚴(yán)格按照計劃進行作業(yè)；第六，冬季容易造成凍土現(xiàn)象，雨季容易使設(shè)備線路損壞而導(dǎo)致漏電，應(yīng)該安排專職人員經(jīng)常對其進行檢查，以免事故發(fā)生。

4 電力施工項目將現(xiàn)場安全項目落實到位

第一，對有資質(zhì)的電力施工隊伍嚴(yán)格考核和選擇，電力施工隊伍是直接影響電力工程項目是否能安全、保質(zhì)保量完成的決定因素。有著高素質(zhì)和高技能的電力施工作業(yè)者，才能使電力工程建設(shè)工作做得更完美。專業(yè)的電力施工隊伍具備這樣的條件就能將施工過程中危險機率大大降低，電力施工項目才能平安順利的進行。所以，選擇一家有著完善的施工管理體系和有一批專業(yè)能力強的施工作業(yè)者是很有必要的；第二，定時的對電力施工相關(guān)的管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)再教育。電力工程項目建設(shè)的施工管理人員是否具備較強的安全管理意識，是整個電力施工過程中降低施工事故發(fā)生的先決因素。因此，對電力工程建設(shè)施工管理人員的培訓(xùn)工作能大大的減少和降低電力工程事故不可忽視的必要工作。安全管理人員是整個電力施工過程中起到一個承上啟下的作用效果，簡單來講就是，承接上級部門的安全意識，讓下屬人員履行該行為。因此現(xiàn)場安全管理人員帶頭，計劃部門、采購部門、人力資源部門積極配合對施工進度進行全盤掌握，齊心努力協(xié)調(diào)好各個工作環(huán)節(jié)才能將電力工程項目做到最好；第三，嚴(yán)格貫徹實行，處罰違章情況。如有處罰違章情況發(fā)生，第一時間進行公開、公布，及時提醒電力施工人員時刻提高警惕，確保安全作業(yè)。對安全生產(chǎn)標(biāo)兵要大力的宣傳，和公開的獎勵。以此激勵其他施工人員；第四，加強電力施工人員安全意識和專業(yè)技能。對每個施工人員所受到的教育情況的不同，可以實行分批進安全意識的培訓(xùn)工作。對臨時施工的那批施工人員著重灌輸安全意識的重要性和必要性，以此加大提高他們在施工作業(yè)時自我的保護意識。對盲目作業(yè)、隨意性較強的電力施工人員要加大處罰力度，屢教不改者將其勸退處理。將不同專業(yè)和不同工種的施工人員分開進行培訓(xùn)，其主要目的任然是提高他們的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)技能及安全意識；第五，將電力施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備等分類整理，集中分層管理，以免造成現(xiàn)場施工障礙，給現(xiàn)場施工人員一個開闊，暢通的施工環(huán)境同樣是降低安全隱患的重要因素。

參考文獻：

[1].探究電力工程決策階段的技術(shù)經(jīng)濟工作[J].科技與企業(yè)，2013（16）：25-26.

第3篇：電力施工現(xiàn)場安全措施范文

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè);施工管理;質(zhì)量控制

前言:

電力工程管理工作由其自身性質(zhì)所決定,而受到眾多制約,例如資金的密集度、技術(shù)的密集度、資源的密集度以及交叉施工情況等。另外,工程的設(shè)計、設(shè)備的制造和材料的采購運輸?shù)缺姸嗤獠恳蛩匾采羁逃绊懼娏こ淌┕さ墓芾?。為了合理地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項目建設(shè)的各方面工作,就必須理清電力工程管理中存在的若干問題并且找到解決的辦法。

1電網(wǎng)施工現(xiàn)場存在的問題

目前,電網(wǎng)施工方面的安全管理規(guī)定已比較完善,對施工現(xiàn)場的各種工作都提出了嚴(yán)格的安全要求和安全措施,但由于近年來電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、施工工期緊,以及一些員工的安全意識淡薄、安全素質(zhì)不高,致使施工過程中依然存在著種種危及人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的隱患。經(jīng)過分析,總結(jié)了目前電網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理存在的主要問題。

1.1施工人員復(fù)雜

為滿足電網(wǎng)施工作業(yè)對于勞動力的需求,現(xiàn)在廣泛使用合同工、勞務(wù)工和農(nóng)民工等臨時工,這些人員的文化水平及工作能力參差不齊,接受安全教育程度也不盡相同。

對于長期聘用的合同工,雖然相當(dāng)長時間都在從事電網(wǎng)施工作業(yè),在一定程度上接受了相對完整、規(guī)范的安全教育,有著一定的安全意識和安全技能,但大多停留在表面的粗淺認(rèn)識上,沒有深入理解,在實際工作中只是機械式的采取安全措施,主動性不強。

對于臨時工,由于只是在施工現(xiàn)場臨時聘用的從事簡單體力勞動的人員,對其安全教育相對簡單,造成這些人員在現(xiàn)場工作中意識不到存在的危險,不知道該采取的預(yù)防控制措施。

1.2交叉作業(yè)

電網(wǎng)施工最大的一個特點就是施工現(xiàn)場情況變化大,不同工種交叉作業(yè)頻繁。新建工程現(xiàn)場的安全措施和設(shè)備情況隨著工程進度一直在變化,例如,一個新建變電站工程從最初的土建施工到電氣設(shè)備安裝再到最后的調(diào)試投運,這些工作常交叉進行,施工作業(yè)中的危險點、危險源也在不斷變化。雖然不同施工隊伍都按照相關(guān)規(guī)定各自組織開展了班前班后會,對施工人員進行安全技術(shù)交底,但不同施工隊伍之間沒有開展及時的溝通工作,造成施工現(xiàn)場的安全措施和對施工人員的安全技術(shù)交底跟不上施工現(xiàn)場變化。

1.3基建工程投運不規(guī)范

基建工程建成投產(chǎn)一般要帶電試運行24 h才移交給運行單位。在帶電試運行階段一般由施工單位負(fù)責(zé)運行,但沒有相關(guān)的規(guī)章制度來規(guī)范試運行工作,在安全管理上存在著漏洞。

(1)現(xiàn)場人員比較混雜,不便于安全管理。

(2)試運行期間,沒有規(guī)范地對設(shè)備進行巡視檢查。

(3)在試運行期間,沒有針對實際可能發(fā)生的突發(fā)事件編制相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案。

2改善措施

為切實改善電網(wǎng)施工現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀,提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn),針對以上存在的問題,應(yīng)采取以下措施。

2.1強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的組成部分,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制必須從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員抓起,只有領(lǐng)導(dǎo)及管理人員真正落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,一些制度政策才能得以落實,這些制度政策才能在一線生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用。

2.2全面安全技術(shù)交底,不留死角

為避免出現(xiàn)不同施工隊伍在同一施工場所工作不清楚危險點存在的現(xiàn)象,消除由于溝通不到位造成的安全隱患,降低施工作業(yè)風(fēng)險,建議進行全面安全技術(shù)交底。不同施工隊伍不僅要在內(nèi)部開展安全技術(shù)交底活動,還要與其他隊伍進行積極、充分、到位的溝通,將每天自己施工范圍內(nèi)存在的危險點、危險源及應(yīng)采取的安全措施告之他人,消除安全死角,提高施工現(xiàn)場的安全管理水平,保證安全文明施工。

此外,還應(yīng)該把到現(xiàn)場進行技術(shù)服務(wù)的廠家技術(shù)人員也納入到日常的安全技術(shù)交底工作中,要求其按時參加班前、班后會,并在工作過程中重點對其工作范圍及工作中采取的安全措施進行認(rèn)真監(jiān)護。

2.3健全安全管理制度,規(guī)范基建工程投運工作

為消除在基建工程投運環(huán)節(jié)存在的安全漏洞,減少新設(shè)備投入運行給電網(wǎng)造成的影響及保證現(xiàn)場人身、設(shè)備安全,建議由電網(wǎng)施工企業(yè)上級管理單位出臺相關(guān)管理制度來規(guī)范基建工程投運工作。

3加強成本控制,實現(xiàn)項目的效益管理

工程項目施工圖預(yù)算的直接費用部分與工程施工的實際支出差額就是項目工程預(yù)計的成本降低額,是工程經(jīng)濟核算的重點。施工過程中的成本控制主要是對各項費用開支進行監(jiān)督,把支出控制在計劃成本額定的范圍內(nèi)。

3.1抓好項目的核算

施工項目確定后,項目核算層次有兩層:一是項目管理;二是施工作業(yè)層。管理層要依據(jù)施工圖預(yù)算,施工定額等技術(shù)經(jīng)濟資料確定項目的目標(biāo)成本,做好項目的量、本利分析,掌握人、財、物、機的投入和使用情況,定期進行經(jīng)濟活動分析,做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。作業(yè)層要嚴(yán)格控制,項目的施工現(xiàn)場是費用消耗的最前沿,應(yīng)優(yōu)化項目生產(chǎn)要素配置,減

少不合理支出,采用偏差控制法和月成本分析表進行分析、研究、控制、嚴(yán)細(xì)工序分段,保證分項工程按網(wǎng)絡(luò)計劃施工,挖掘內(nèi)部力量,同時要注重新科技、新工藝的采用,提高生產(chǎn)率,減小勞動強度,降低工程成本。管理層、作業(yè)層要密切配合,把實際工程成本壓縮在計劃目標(biāo)以內(nèi),嚴(yán)把結(jié)算的關(guān)鍵點,決不能出現(xiàn)超支、漏支、亂支現(xiàn)象,牢固樹立效益是算出來的意識。

3.2抓好工程材料費的管理

在工程項目投資中,工程材料費占總投資的比重較大。施工時要根據(jù)各個時期的主要材料用量、進貨渠道、時間、價格信息,選擇最佳進料時機,有效控制材料價格。要按工程預(yù)算和實際進展情況采購和發(fā)放材料,既超前服務(wù)又不積壓庫存。要努力降低材料消耗,杜絕浪費現(xiàn)象,修舊利廢,隨時清理回收材料,提高資金周轉(zhuǎn)率。

3.3抓好工程設(shè)備管理

電力工程設(shè)備代表著電力施工企業(yè)的施工能力和水平,提高其利用率也是降低工程成本不可缺少的措施。要充分發(fā)揮工程設(shè)備的施工機械化作用,合理調(diào)配,科學(xué)管理,使工程設(shè)備能最大限度地發(fā)揮效率。對工程設(shè)備,一律實行“定人、定機、定責(zé)任”的“三定”管理制度,加強日常的維護檢修,提高工程設(shè)備的完好率和利用率,使工程設(shè)備能高效能運轉(zhuǎn)。

4工程質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是施工項目管理的重要內(nèi)容之一。對于施工企業(yè)來說,建立、健全質(zhì)量體系是一項極為重要的質(zhì)量管理工作,有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),有健全的組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé),有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件,有操作性很強的實用作業(yè)指導(dǎo)書,任何工作有文件化的真實可靠的記錄,整個質(zhì)量工作被納人完全的控制之中。

5結(jié)束語

電力工程施工管理是一門科學(xué),不斷地探索管理的新思路,探尋更為先進科學(xué)的管理措施與技術(shù),是每個電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。我們必須鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索,借鑒國內(nèi)外先進的管理技術(shù),完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證施工優(yōu)質(zhì),在激烈競爭的電建市場中,使企業(yè)能更好地生存、發(fā)展、壯大。

參與文獻

[1]白思俊.現(xiàn)代項目管理[M].北京:機械工業(yè)出版社, 2002.

第4篇：電力施工現(xiàn)場安全措施范文

伊金霍洛旗烏蘭木倫考考賴溝煤礦

第一部：工程概況

1、工程名稱：架空線路恢復(fù)方案

2、工程地點：考考賴溝煤礦采區(qū)內(nèi)

3、需要恢復(fù)線路：

序號

10kV線路

1

烏蘭木倫154線：028號-041號桿

2

線路長：1200米

第二部分：安全措施

1、工作現(xiàn)場安全措施

施工現(xiàn)場作業(yè)點周圍擺放安全樁，圍警示帶，懸掛安全警示標(biāo)示牌。

2、安全保證措施

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實各級安全責(zé)任制，建立健全安全風(fēng)險機制，實行安全、文明施工，在確保安全的前提下，高效、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。

3、安全管理目標(biāo)

（1）杜絕重傷、死亡事故和重大設(shè)備事故；

（2）重大機械、火災(zāi)、交通事故；

4、安全組織技術(shù)措施

（1）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行電力部《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》有關(guān)安全工作的要求。

（2）參加本工程的全體施工人員要牢固樹立自我保護意識，部要根據(jù)工程進展情況開展有針對性的安全宣傳教育活動，在施工現(xiàn)場要設(shè)有安全警示牌。

（3）特殊危險作業(yè)、重大施工項目應(yīng)編制專項措施，經(jīng)上級安全部門審核后方可實施。

（4）審定后的安全措施，技術(shù)措施，必須向參加該項目施工的全體人員進行交底，做好解釋工作，并履行交底全員簽字手續(xù)。

（5）現(xiàn)場作業(yè)指揮人員在施工前要做到“三交”，即向全體作業(yè)人員交任務(wù)，交措施，交安全；講解安全工作內(nèi)容和要點。

（6）開工前，對施工機具進行外觀檢查，帶病和不符合安全要求的工器具，嚴(yán)禁使用。

（7）開工前，安全、技術(shù)人員應(yīng)對架空線路工程進行安全隱患排查、消除隱患。

（8）根據(jù)本工程地區(qū)氣象條件，必須做好“6防”工作，即防暑，防雷，防汛，防淹溺，防風(fēng)、并制定相應(yīng)措施，嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

5、對施工人員的要求：

（1）開工前工作負(fù)責(zé)人要向工作班組成員交代工程的技術(shù)措施，工作中互相關(guān)注安全及注意事項；

（2）工人穿工作服，絕緣鞋，戴安全帽。

（3）工作人員精神狀況良好，無妨礙工作的病癥。

（4）派專人監(jiān)護。

第三部分：質(zhì)量保證

1、質(zhì)量控制要點

（1）保證工程質(zhì)量合格；

（2）保證架空線路安全供電；

2、工程質(zhì)量控制措施

1、電線終端頭、中間頭制作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)工藝操作；

2、電線終端頭和中間頭的制作，應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的具有資質(zhì)熟悉工藝的人員進行，并嚴(yán)格遵守制作工藝流程。

3、嚴(yán)禁在霧和雨中制作電線終端頭和中間頭。

4、電線終端頭上應(yīng)有明顯相色標(biāo)志，并且應(yīng)于系統(tǒng)的相位一致。

5、做完工程后，進行電氣絕緣試驗，試驗合格后方才算完成工作。

3、后期維護控制措施

1、加強日常電桿巡查，觀測是否沉降、是否傾斜；

2、發(fā)現(xiàn)桿位沉降時，在采空區(qū)上架設(shè)電桿底部進行混凝土加固；開挖深基坑，打好底座，混凝土澆筑，線桿底部采用鋼管接長埋深加固；

3、發(fā)現(xiàn)電桿傾斜時，停電校正電桿；并且增加電桿拉線，采用四側(cè)鋼絲繩拉繩；

4、發(fā)現(xiàn)斷線時，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和電力部門要求維修電力設(shè)施，保證安全供電；

5、加強線路附近警示標(biāo)志和限高說明；

6、禁止礦區(qū)大型設(shè)備、超高設(shè)備在電力線下通過和近距離作業(yè)；

7、設(shè)置擋水圍堰防止雨水沖刷形成水溝；

8、設(shè)置擋墻，禁止礦山設(shè)備、大件運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備通行，保證安全；

第5篇：電力施工現(xiàn)場安全措施范文

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；監(jiān)理；安全；控制

1．電力建設(shè)項目工程施工安全控制的要性

施工安全管理是一個逐步不斷提高、引導(dǎo)企業(yè)思想實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)的一個項目管理子系統(tǒng)，由于施工安全管理根據(jù)PDCA循環(huán)模式運行的，所以施工安全管理具有動態(tài)性、自我調(diào)整和自我完善的管理制度。

（1）建立完善的建筑施工安全管理系統(tǒng)，不僅保證了建筑從業(yè)人員的生命與健康，而且是我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會進步、社會文明程度的基本標(biāo)志。

（2）隨著建筑市場的快速的發(fā)展，我國的建筑工程越來越大，也越來越復(fù)雜。由于建筑施工安全管理的完善，出現(xiàn)了一些可以避免的工程事故。所以完善的建筑施工安全管理體系保證了建筑安全生產(chǎn)、加強建筑工程的質(zhì)量控制。

（3）據(jù)有些報道，一些施工現(xiàn)場的工人工作的環(huán)境十分惡劣，給企業(yè)的形象造成嚴(yán)重的破壞。這就需要企業(yè)建立完善的施工安全管理體系，規(guī)定了具體的、符合衛(wèi)生要求的企業(yè)環(huán)境，這樣不僅樹立了優(yōu)秀企業(yè)形象，而且促進了建筑工程的按工期順利的完成。

（4）推行建筑施工安全管理是適應(yīng)國內(nèi)外建筑市場經(jīng)濟一體化趨勢的必要要求。

（5）建筑從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的衛(wèi)生條件對于企業(yè)參與國內(nèi)外的建筑市場的競爭有非常重要的意義。完善的建筑施工安全管理體系，從根本上確定具體的企業(yè)衛(wèi)生安全的管理體制，可以盡快提高安全生產(chǎn)的衛(wèi)生狀況落后的現(xiàn)狀。建筑工程施工安全管理目標(biāo)是防止建筑安全事故的發(fā)生，規(guī)范建筑工作人員的安全生產(chǎn)，保證建筑從業(yè)人員的人身和財產(chǎn)的安全。建筑工程安全管理的體制、技術(shù)和企業(yè)投入程度是保證建筑工程施工安全的管理的實現(xiàn)。

2．電力建設(shè)工程監(jiān)理的安全控制

建設(shè)工程的監(jiān)理在建筑工程施工管理中起著重要的作用，電力建設(shè)工程的監(jiān)理具有工程技術(shù)、建筑法律、法規(guī)知識，通過各種安全管理措施和手段，能在建筑工程施工現(xiàn)場中對建筑工程安全生產(chǎn)的建筑材料、機械、環(huán)境管理，規(guī)范建筑工程人員的行為，有效的把建筑工程安全風(fēng)險降到最低，保證建筑工程順利安全生產(chǎn)。

2.1 監(jiān)理行為控制

2.1.1 建立完善的工程項目監(jiān)理部

建筑項目工程必須建立完善的項目監(jiān)理部門，它是非常重要施工安全管理機構(gòu)。項目攻城的總監(jiān)理工程師是建筑工程控制和監(jiān)督安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，監(jiān)理人員對工程的安全的控制、建筑質(zhì)量的監(jiān)督、施工工藝技術(shù)、經(jīng)濟和檔案的管理。監(jiān)理人員有權(quán)利和義務(wù)明確分工、把責(zé)任落實到施工現(xiàn)場的每個施工人員，保證建筑施工安全制度的實施。

2.1.2 制定項目監(jiān)理部的安全制度

落實到每個人的安全責(zé)任是項目監(jiān)理部一個非常重要的一個任務(wù)。根據(jù)監(jiān)理的規(guī)劃、項目工程的安全目標(biāo)和施工現(xiàn)場的條件，制定詳細(xì)的工程項目安全監(jiān)理實施措施，并且結(jié)合監(jiān)理人員工作檢查制度、監(jiān)理安全考核培訓(xùn)、監(jiān)理安全責(zé)任制度、監(jiān)理安全獎懲等制度，編寫監(jiān)理安全管理制度。通過監(jiān)理安全管理制度可以規(guī)范監(jiān)理人員的管理職能、管理安全人員的工作，保障安全監(jiān)理這方面的安全控制。

2.2 事前監(jiān)理

2.2.1 審查中標(biāo)單位文件和資質(zhì)

項目工程開工之前，總監(jiān)理工程師需要組織監(jiān)理對工程設(shè)計文件、工程設(shè)計理念、工程的施工質(zhì)量要求進行一定程度的熟悉。在圖紙的審查時，及時對對結(jié)構(gòu)安全、施工安全有影響的問題提出異議。在工程重點位置和施工安全有關(guān)環(huán)節(jié)，或采用新施工工藝、新型材料和有特殊結(jié)構(gòu)的工程，可以要設(shè)計單位在保護建筑工人的事故預(yù)防方面提出一些建議和采取一定措施。對與中標(biāo)的單位要嚴(yán)格審查其單位資質(zhì)和相關(guān)文件，把不安全系數(shù)降到最低，保證項目工程順利完成。

2.2.2 審查施工安全方案

項目工程開工之前，根據(jù)設(shè)計單位的設(shè)計方案和安全技術(shù)報告編制項目安全施工方案。監(jiān)理要對編寫的安全施工方案認(rèn)真審核，只有那些方案成熟的、符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、可行性、針對性、可操作性，才給予批準(zhǔn)。如果是專項的施工方案，要進行詳細(xì)審查方案的計算、數(shù)據(jù)、驗算的每一個步驟，保證施工方案的安全性。

2.2.3 檢查施工單位的安全防護設(shè)施

防護設(shè)備的材料、設(shè)備在電力安全建設(shè)中起到非常重要的作用。施工單位從事施工前，對與施工用到的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、配電設(shè)施、腳手架，監(jiān)理工程師要認(rèn)真審核其質(zhì)量技術(shù)認(rèn)證和質(zhì)量檢驗報告，對于不合格的安全防護措施，嚴(yán)禁施工單位在施工中使用。監(jiān)理工程師要對于施工現(xiàn)場的總體布局、場地選擇是否能保證施工的安全生產(chǎn)。監(jiān)理工程師還要施工機械、設(shè)備進行檢查，對于不合格的情況不予批準(zhǔn)施工組織設(shè)計方案。

2.3 事中監(jiān)理

監(jiān)理在電力工程施工中的監(jiān)督是保障電力工程安全施工的關(guān)鍵。在工程施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該經(jīng)常到工程施工現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時糾正和報告施工單位要求其整改，以確保順利完成工程任務(wù)。

2.3.1 巡視

監(jiān)理工程師到施工現(xiàn)場巡視是監(jiān)理對施工安全控制的直接管理形式。它的目的有以下幾方面：第一，檢查施工現(xiàn)場的安全措施是否符合施工的要求；第二，檢查建筑從業(yè)人員的素質(zhì)是否施工的要求；第三，監(jiān)督專職安全管理人員的職責(zé)的履行情況；第四，審查施工機械和設(shè)備是否可以安全施工；第五，檢查施工現(xiàn)場中材料的堆放地點是否符合規(guī)定，對于易燃易爆的物品是否分開存放和嚴(yán)格管理。

2.3.2 旁站

對于有重大安全風(fēng)險的建筑施工，例如電力工程施工，監(jiān)理要到施工現(xiàn)場進行旁站管理。在電力建設(shè)工程中，有基坑施工、大型模板施工、安裝拆卸起重機械、升降整體式腳手架、吊裝大型構(gòu)件，特別臨近帶電體施工等，監(jiān)理人員必須到施工現(xiàn)場進行旁站，監(jiān)督和管理這些有重大安全風(fēng)險的工程施工，防止安全事故的發(fā)生。

2.3.3 組織定期安全檢查

監(jiān)理工程師要定期組織監(jiān)理人員到現(xiàn)場檢查安全措施的實施情況。要仔細(xì)檢查一些嚴(yán)格部位，例如：洞口、腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)的安全性，一些危險和容易發(fā)生事故的地方的警示標(biāo)志的設(shè)立。定期檢查施工機械的可適用性，確保在施工中不會出現(xiàn)事故，對于疑有問題的機械，要求其停止使用，待檢查確認(rèn)沒有問題，才予批準(zhǔn)使用。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時要求施工單位暫停施工，并用書面形式的報告形式下達整改通知單通知施工單位。

2.3.4 安全事故的處理

施工安全事故一般分為一般性事故和重大性事故。對于重大性的安全事故要及時把事故現(xiàn)場的情況上報給上級，并配合相關(guān)部門對出現(xiàn)的事故進行處理；對于一般性的工程事故，監(jiān)理人員要協(xié)助相關(guān)人員調(diào)節(jié)和處理善后事宜。在比較發(fā)達的電子社會中，有必要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，如數(shù)碼相機和攝像設(shè)備，及時撲捉事故現(xiàn)場的證據(jù)，這樣可以真實的反應(yīng)安全事故發(fā)生的來龍去脈，給施工單位敲響了警鐘，促使他們加強施工安全管理。

2.4 抓好施工安全技術(shù)措施

施工組織設(shè)計中的一個非常重要的部分是施工安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)措施是指確保項目工程安全施工的安全管理辦法和技術(shù)文件。施工安全技術(shù)措施能夠預(yù)測每項工程施工過程中易發(fā)生的事故風(fēng)險程度，并對這些工程事故隱患采取一定措施，消除施工過程中這些可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素。

建筑施工單位應(yīng)依據(jù)與建筑工程特點相一致的施工安全技術(shù)措施編制施工組織設(shè)計。所以，施工安全技術(shù)措施是施工現(xiàn)場管理的準(zhǔn)則和要求，要求施工單位和施工現(xiàn)場人員都必須認(rèn)真貫徹和執(zhí)行。施工技術(shù)安全措施包括：進入施工現(xiàn)場的材料安全要求、進入施工現(xiàn)場的人員安全要求、地面及深坑作業(yè)安全施工要求、施工用電安全要求、臨近電力工程安全要求。同時要注意對容易發(fā)生自然災(zāi)害的地區(qū)，采取一定的防護措施。

參考文獻：

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[2]朱曉雯.我國建筑業(yè)安全現(xiàn)狀分析[J].安全生產(chǎn)與監(jiān)督.2008(01)

[3]范紅靜.施工現(xiàn)場安全管理的對策探討[J].科技風(fēng).2010(02)

[4]王英.淺談建筑工程的安全管理[J].施工技術(shù).2006(05)

第6篇：電力施工現(xiàn)場安全措施范文

關(guān)鍵詞：技改工作；安全管理；安全意識；工程驗收

中圖分類號：F426 文獻標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/ki.kjycx.2016.03.047

近幾年，技改工作非常繁重，而保證技改現(xiàn)場管理工作安全、合理，是技改工作得以完成的重要前提。在技改工作圓滿、安全完成的過程中，專業(yè)管理人員起著決定性的作用。這是因為專業(yè)管理人員既是班組的管理者，又是領(lǐng)導(dǎo)的助手，對技改工作起著組織、協(xié)調(diào)、落實的作用。現(xiàn)就如何抓好技改現(xiàn)場管理工作，筆者談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

1工作前的準(zhǔn)備事宜

在技改工作前，首先，管理人員要組織召開現(xiàn)場班前會，做好工作“三交代”——交代說明工作內(nèi)容、施工方案、技術(shù)指標(biāo)和規(guī)范要求，交代說明人員分配、任務(wù)安排和時間要求，交代說明施工現(xiàn)場安全措施布置情況、工作范圍、注意事項、危險點的預(yù)防及控制措施。其次，管理人員要在施工人員進入現(xiàn)場前到工作現(xiàn)場進行檢查，核對工作地點、設(shè)備名稱，認(rèn)真檢查現(xiàn)場的安全措施布置是否完善、是否符合現(xiàn)場實際條件和規(guī)范要求，并向班組成員詳細(xì)說明工作票上所列的工作內(nèi)容、技術(shù)措施和安全措施，在確保施工人員個人安全防護措施完備且認(rèn)真簽寫好“兩卡”后，才可以開工。最后，認(rèn)真、仔細(xì)檢查技改用到的工具、材料和備件，確?，F(xiàn)場施工材料準(zhǔn)備充足，備件完整無損，攜帶的工器具合格、可靠。

2堅持“以人為本”，把好現(xiàn)場安全關(guān)

做好安全思想工作、保證現(xiàn)場安全是各項工作順利完成的前提?，F(xiàn)場監(jiān)護人必須始終在技改現(xiàn)場認(rèn)真監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工人員的不安全行為，及時提醒施工人員應(yīng)注意的安全事項，做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)護工作，并對施工全過程進行安全監(jiān)護。在施工過程中，嚴(yán)格要求施工人員遵守現(xiàn)場紀(jì)律，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和現(xiàn)場所布置的安全措施，嚴(yán)禁作風(fēng)散漫、違章作業(yè)、違反現(xiàn)場勞動紀(jì)律的行為發(fā)生，保證每個施工人員做到“四不傷害”，杜絕安全事故發(fā)生。在技改現(xiàn)場，要堅持“以人為本”，及時了解施工人員的身體狀況和精神狀況。不論在工作的任何時刻，管理人員都應(yīng)留意施工人員的精神狀態(tài)，并在施工人員產(chǎn)生不良情緒后及時疏導(dǎo)，做好現(xiàn)場施工人員的動態(tài)管理工作，杜絕安全事故發(fā)生。同時，對于戴安全帽不系帶、穿工作服不扣扣子的不安全行為，一定要嚴(yán)厲制止；對于習(xí)慣性違章、我行我素的蠻干行為，要堅決抵制。此外，做好施工現(xiàn)場施工人員的安全思想工作也極其重要?！八枷霙Q定行為”，安全事故的發(fā)生，部分原因是施工人員帶有不良情緒和習(xí)慣性違章，而習(xí)慣性違章是可以完全避免的。這就需要管理人員做好施工人員的安全思想工作，使施工人員具備自我保護意識。要想徹底杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，還應(yīng)該以各類事故案例——血的教訓(xùn)來教育施工人員，不斷提高他們的安全意識。只有這樣，才能順利完成各項工作任務(wù)。

3貫徹執(zhí)行好“三措”工作

“三措”在某些人看來只是為了應(yīng)付檢查，可有可無，加上編制人員不熟悉現(xiàn)場實際情況或施工流程，“三措”內(nèi)容模糊、概念不清、重點不突出，現(xiàn)場管理雜亂無章。在這種情況下，往往會出現(xiàn)忽視安全、淡化安全甚至忘記安全的現(xiàn)象。沒有安全，一切都無從談起。做好“三措”的編制工作是“三措”真正落實貫徹的基礎(chǔ)。因此，編制人員要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，突出“三措”的技術(shù)性、必要性、完善性和安全性等，特別是安全措施的重要性，是“三措”的重中之重，且安全措施必須按《安規(guī)》《兩票》的要求嚴(yán)格落實，嚴(yán)防人身誤觸電、誤進帶電間隔區(qū)、誤蹬誤碰帶電設(shè)備、高空墜落和機械傷害的重大人身事故發(fā)生。在多班組、多工種作業(yè)時，各級管理人員要各司其職，做好本職安全管理工作；管理人員應(yīng)將批準(zhǔn)的“三措”文件提前分發(fā)到班組，組織班組人員進行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、討論，同時，根據(jù)“三措”方案對班組成員進行提問，以使人人熟悉工程內(nèi)容、施工流程和安全要求。此外，還要明確工作現(xiàn)場危險點的預(yù)防和控制。專業(yè)管理人員要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，將“三措”真正落實到實處，防止各類事故發(fā)生。

4做好工程掃尾工作

工程的完成并不代表技改工作結(jié)束。經(jīng)過長時間的工作，隨著工程的完成，施工人員不僅身體疲憊，思想上也會出現(xiàn)松懈、麻痹。此時，管理人員更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工質(zhì)量，仔細(xì)查看工程的每一個環(huán)節(jié)，使其達到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；仔細(xì)查看設(shè)備的每一個部位，檢查有無工具遺留。此外，管理人員還要組織班組人員進行安全總結(jié)，查問題、找漏洞，做到防患于未然?？傊龊抿炇展こ陶南惫ぷ?，一改到底，不留缺陷。

5結(jié)束語

第7篇：電力施工現(xiàn)場安全措施范文

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè) 工程 安全管理 問題 措施

中圖分類號： F407.61 文獻標(biāo)識碼：A

當(dāng)前，我國電力建設(shè)工程施工中重大和特大人身傷亡事故時有發(fā)生，如何做到嚴(yán)格工程施工的安全管理，強化執(zhí)行各項安全管措施，提高現(xiàn)場的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，確保工程安全已成為當(dāng)前電力建設(shè)工程施工單位開展工作的首要問題。而電力建設(shè)工程安全施工的特點決定了工程安全管理的難度，如何采取有效措施克服當(dāng)前電力建設(shè)工程安全管理中存在的問題，是進一步加強電力建設(shè)工程安全管理的重要保障。

一、電力建設(shè)工程安全施工的特點

電力建設(shè)工程的安全施工除具有工程的流水作業(yè)，使得施工班組工作環(huán)境、工作場所、工作內(nèi)容、施工技術(shù)是動態(tài)和不斷變化以及建筑施工現(xiàn)場存在的不安全因素復(fù)雜多變等一般建設(shè)工程安全施工特點外，還具有其自身如下幾個方面的安全施工特點：

1、施工中的安全問題具有易發(fā)性的特點

電力建設(shè)工程一般具有規(guī)模大、技術(shù)要求高、施工工期短、設(shè)備沉重且高大、結(jié)構(gòu)與安裝技術(shù)復(fù)雜、施工作業(yè)區(qū)集中而施工場地狹小以及施工人員密集的特點，而且相較一般的工程施工，電力建設(shè)工程施工中高處作業(yè)、交叉作業(yè)、密閉空間作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、機械運輸作業(yè)等高危作業(yè)較多，如果在工程施工中相關(guān)工程施工人員不能加以防范，極易造成高空墜落、物體打擊、機械傷害、起重傷害以及觸電等一系列人身傷害事故。

2、施工中的安全問題具有階段性的特點

按照施工階段或程序來說，整個電力工程的建設(shè)一般分為施工準(zhǔn)備階段、施工及施工高峰階段、工程移交生產(chǎn)階段。總體上電力建設(shè)工程施工中的安全問題也是伴隨著工程的進展，按照從無到有、到多、到少的拋物線規(guī)律而發(fā)展。而且每個施工階段又可劃分為若干個緊密相連的施工單元，在各個施工單元都存在一定階段性的施工安全問題。

3、施工中的安全問題具有重復(fù)性的特點

由于工程施工程序、施工階段，以及施工方法和施工環(huán)境上所面臨的各種主觀條件和客觀條件都比較類似。以至于在同樣的電力建設(shè)工程施工項目中，別的施工現(xiàn)場或曾經(jīng)經(jīng)歷過的施工中存在的安全問題，類似的其他施工現(xiàn)場仍然可能重復(fù)出現(xiàn)。

二、當(dāng)前電力建設(shè)工程安全管理中存在的問題

（一）工程建設(shè)管理單位存在的問題

一方面，工程建設(shè)管理單位在平衡工程的施工安全、質(zhì)量和進度時，缺少對各施工單位的嚴(yán)格考核，對施工單位不能進行嚴(yán)格的要求和管理，對多次發(fā)現(xiàn)的工程施工問題，很多工程建設(shè)管理單位都未能嚴(yán)格要求相關(guān)施工單位進行停工整頓，這就為工程的施工留下了很大的安全隱患；另一方面，工程建設(shè)管理單位往往不能及時將相關(guān)施工單位不配合工程建管以及不執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)定的問題制止住，而且對施工單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的施工方案審批以及日檢修計劃的嚴(yán)格管理等，這些也在一定程度上容易導(dǎo)致工程施工的安全問題。

(二) 施工單位存在的問題

首先，施工單位為了追趕施工進度，往往忽視施工現(xiàn)場的安全保護，相關(guān)的安全投入不足，以至于施工現(xiàn)場所需的安全器具不能滿足工程安全施工的要求，導(dǎo)致現(xiàn)場安全隱患不能得到有效防護，從而不能有效實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全可控。

其次，施工單位在對施工人員的安全教育和安全操作技能的培訓(xùn)上投入不夠，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全意識不強，勞動組織不合理。在施工現(xiàn)場的安全控制方面，對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)，沒有安全操作規(guī)程或相關(guān)安全操作規(guī)程不健全，習(xí)慣性違章屢屢發(fā)生，沒有或不認(rèn)真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力等。

最后，施工單位現(xiàn)場查勘和針對危險源的分析和排查工作不夠仔細(xì)，以至于制定的防范措施就沒有針對性，極易發(fā)生由于安全措施不到位，造成相關(guān)安全裝置失效，從而引發(fā)安全事故。

三、加強電力建設(shè)工程安全管理中的有效措施

（一）健全安全管理體系把制度落到實處

電力建設(shè)工程施工作為一個多工種作業(yè)的群體，健全完善施工安全管理體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保證。電力建設(shè)工程的安全管理應(yīng)運用安全系統(tǒng)原理，建立健全全方位、全過程、全員、全面的安全管理體系，同時還應(yīng)運用安全人本原理，堅持“以人為本”，健全安全辨識、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵機制。并堅持施工現(xiàn)場“反違章”活動，加大對物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為糾正力度，規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)秩序，嚴(yán)格做到安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)行為規(guī)范化，加強安全監(jiān)督檢查，重點檢查危險作業(yè)以及危險部位安全防護設(shè)施。另外，還應(yīng)確保施工現(xiàn)場應(yīng)急救援機制健全以及應(yīng)急救援措施落實到位。

（二）加強安全培訓(xùn)，提高安全意識

安全教育是解決人的不安全行為、減少人為失誤、提高人的安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺性、增強安全生產(chǎn)法制觀、普及和提高安全技術(shù)知識和安全操作技能的重要途徑。基于此，電力建設(shè)工程相關(guān)單位應(yīng)加強企業(yè)安全文化建設(shè)，通過開展安全技術(shù)教育培訓(xùn)、安全宣傳等安全文化活動，加強職業(yè)安全教育培訓(xùn)和管理知識、崗位技能的繼續(xù)教育，全面提升作業(yè)人員安全意識和安全生產(chǎn)事故預(yù)防能力，規(guī)范人員安全作業(yè)行為。進而通過一系列培訓(xùn)提高員工的整體素質(zhì)，提高其安全意識和專業(yè)技術(shù)水平，確保電力建設(shè)工程的安全生產(chǎn)。

（三）做好應(yīng)急預(yù)案工作

首先，確保應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式力求規(guī)范，保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對性、有效性、可操作性；其次，要建立完善的應(yīng)急救援體系，并成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)施，組織有關(guān)部門進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)；最后對制定的應(yīng)急預(yù)案要有演練計劃，定期組織演練，驗證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性，以便事故發(fā)生時按應(yīng)急預(yù)案迅速啟動應(yīng)急救援機制，做到快速、有序、有效開展應(yīng)急救援，盡可能將事故的影響降低到最小。

（四）完善相應(yīng)的安全技術(shù)對策

一是要確保工程項目的所有施工活動必須要有相關(guān)書面的作業(yè)指導(dǎo)書，對于危險性較大的作業(yè)項目必須編制專項安全施工方案，而且相關(guān)的安全施工方案中必須針對物的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為和安全管理要有針對性的安全措施；二是要運用電力建設(shè)危險點分析、安全性評價、危險源辨識評價以及事故案例原因分析等技術(shù)，掌握電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場的主要危險源和危險點，然后有針對性的制定操作性強、科學(xué)先進的施工組織設(shè)計方案及相關(guān)的安全技術(shù)措施計劃；三是對于施工中所需要的機械設(shè)施的管理，在設(shè)備安裝、拆卸、維護、使用、保養(yǎng)等各個壞節(jié)都要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從安全保護裝置以及保險裝置等角度考慮安全工藝先進、安全裝置齊全、動作可靠、性能穩(wěn)定，采取一切有效措施，消除一切可能使機械受到損壞，人身安全受到威脅的因素和現(xiàn)象；四是確保安全設(shè)施、防護設(shè)施布置合理、防護齊全、符合標(biāo)準(zhǔn)、維護及時、安全可靠等。

結(jié)語：由于電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場是個動態(tài)的多工種、多專業(yè)的立體作業(yè)，電力建設(shè)工程安全施工的特點導(dǎo)致了工程施工中安全隱患的大量存在，因此，為了保證工程安全，必須嚴(yán)格加強電力建設(shè)工程的安全管理，以確保工程的安全。

參考文獻：

[1]曹水源. 基層供電企業(yè)工程安全管理的思考[J].城市建設(shè),2010，（5）.

第8篇：電力施工現(xiàn)場安全措施范文

1.1 電力工程具有流動性

電力工程的流動性主要就是指電力員工的流動性比較大以及電力施工環(huán)境的流動比較頻繁。導(dǎo)致電力企業(yè)員工流動性比較大的主要原因在于在電力工程施工的過程中，往往需要很多的勞動力，但在電力工程完成施工以后，大量的施工人員會紛紛尋找其他工作。電力工程是隨時都有可能發(fā)生變化的，所以最終導(dǎo)致電力施工環(huán)境也在隨之發(fā)生變化。

1.2 電力工程建設(shè)具有復(fù)雜性

我國電力工程的建設(shè)比較復(fù)雜，究其原因是因為我國幅員遼闊，進而也就造成了不同地區(qū)會有不同的特色，發(fā)展不平衡，而電力企業(yè)的管理水平和技術(shù)也是不盡相同的，隨著地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不均衡，也就導(dǎo)致了電力企業(yè)發(fā)展的不均衡，造成了施工安全監(jiān)理工作的復(fù)雜性。另外，參與電力工程的企業(yè)是多方的，并不是單獨一個企業(yè)，所以也就會造成責(zé)任的混亂。

1.3 電力工程建設(shè)具有多變性

電力工程的建設(shè)十分復(fù)雜，需要建設(shè)許多電力送變電塔架，而相關(guān)的輸送線路也是隨著送變電塔架的位置而發(fā)生變化，所以導(dǎo)致作業(yè)環(huán)境不斷變化。因此，使電力工程建設(shè)具有多變性。另外，由于這些塔架大部分都是處于室外并且是高空作業(yè)，所以受到外部環(huán)境的影響比較大，因此使其具有了多變性。

2 電力行業(yè)安全生產(chǎn)中的問題

2.1 電力施工中安全管理責(zé)任沒有落實到位

電力施工中安全管理責(zé)任主要由負(fù)責(zé)人承擔(dān)，一些負(fù)責(zé)人雖然執(zhí)行了一些安全管理規(guī)定，但是并沒有落實到施工現(xiàn)場，而僅僅是采用宣傳的方式對安全問題進行了傳達，沒有實質(zhì)性地落實到行動中。一些施工單位強調(diào)安全管理工作由專業(yè)的部門專門的負(fù)責(zé)人承擔(dān)，沒有滲透到施工的每一個工作環(huán)節(jié)中，使得工程施工現(xiàn)場的安全管理工作沒有在具體工作中體現(xiàn)出來，各項管理規(guī)定缺乏有效的執(zhí)行力。

2.2 電力施工中對安全管理工作缺乏正確的認(rèn)識

電力施工從經(jīng)濟效益的角度出發(fā)，往往會將全部精力用于工程施工建設(shè)中，而較少在安全管理工作中有所投入。施工單位對安全管理沒有給予足夠的重視，必然會在安全監(jiān)督管理工作中難以做到位。一些單位甚至沒有將安全管理工作機制構(gòu)建起來，而是以僥幸的態(tài)度對待安全管理工作，導(dǎo)致電力施工中無法形成安全氛圍。

2.3 電力施工中的安全管理工作缺乏執(zhí)行力

電力施工中的安全管理缺乏執(zhí)行力，就會導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場對重要的安全信息無法及時了解。這種缺乏科學(xué)性管理的電力施工現(xiàn)場，存在安全問題的幾率是非常高的。缺乏安全管理執(zhí)行力主要體現(xiàn)在沒有對勞務(wù)分包單位的背景、承包能力以及社會信譽以詳細(xì)了解，甚至沒有審查單位的資質(zhì)業(yè)績。在電力施工中，對旁站監(jiān)理工作沒有進行嚴(yán)格的審查。管理部門沒有將安全管理工作有效落實或者針對施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的安全問題沒有及時采取措施解決，都會導(dǎo)致安全問題預(yù)防能力不足或者針對所出現(xiàn)的安全問題無法采取有效措施解決。隨著電力規(guī)?；l(fā)展，在規(guī)模擴大的同時卻沒有對管理部門以及管理人員的各項工作做出調(diào)整，就會導(dǎo)致管理人力資源不足，管理工作缺乏集中力而難以到位。特別是電力施工中的安全管理內(nèi)容缺乏時代性，就會使得管理工作質(zhì)量受到影響，管理培訓(xùn)工作也會因此而無法達到預(yù)期效果。

3 電力行業(yè)安全生產(chǎn)的管理措施

3.1 強化電力單位所有工作人員的安全意識只有樹立安全意識，才能夠?qū)踩?guī)范落實到行動中

電力工程的參建單位都要將安全管理培訓(xùn)工作落實到位，包括安全規(guī)范的學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場的安全指導(dǎo)等，以形成安全管理氛圍，讓所有的工作人員認(rèn)識到施工安全的重要性，并形成安全操作的習(xí)慣。在施工現(xiàn)場做好安全指導(dǎo)工作，對強化施工人員的安全意識極為重要。將理論的安全規(guī)章制度在施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為直觀的行為，并將安全管理內(nèi)容融入到安全責(zé)任體系中，讓管理人員認(rèn)識到安全是需要履行的責(zé)任，由此來提高安全管理責(zé)任感，認(rèn)真地做好安全管理指導(dǎo)工作。

3.2 電力工程施工中要將施工進度、經(jīng)濟效益與安全工協(xié)調(diào)好

電力工程施工之前，就要針對安全問題進行策劃，對施工進度、施工質(zhì)量和施工安全統(tǒng)籌管理，并將符合施工現(xiàn)場實際需要的安全管理執(zhí)行措施制定出來。做好安全管理工作，可以確保工作質(zhì)量，各項工作有序進行，不僅可以降低成本，還會提高施工進度。對施工現(xiàn)場要在施工之前做好安全防護工作，使施工人員能夠?qū)Ｐ墓ぷ鳌Ｖ挥邪踩芾淼轿?，施工質(zhì)量才會有所保證，施工進度才能夠加快，由此而創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

3.3 認(rèn)真落實電力安全教育培訓(xùn)

為了能保證電力工程施工的安全，必須要加強監(jiān)理隊伍自身的安全知識培訓(xùn)，同時還需要加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)。并且對施工現(xiàn)場的每種工種進行培訓(xùn)，尤其是特種作業(yè)人員、農(nóng)民工及臨時工進行安全教育和崗位培訓(xùn)工作，從而能有效提高他們的安全意識和自我保護能力，避免在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。

3.4 明確電力監(jiān)理工程師的工作職責(zé)

加強電力監(jiān)理工程師的督查工作。監(jiān)理工程師必須要根據(jù)安全施工計劃來進行施工現(xiàn)場的安全檢查工作。一旦發(fā)生安全隱患，應(yīng)該積極與相關(guān)人員協(xié)商，并且要求施工單位對其整改，如果情況比較嚴(yán)重，要求施工單位暫停施工。電力監(jiān)理工程師必須要在施工現(xiàn)場做好相關(guān)的安全措施指導(dǎo)工作，再安排綜合素質(zhì)比較高、業(yè)務(wù)能力比較強的人員對施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作，不僅能有效保證電力施工安全開展，還可以有防止防安全事故的發(fā)生。

第9篇：電力施工現(xiàn)場安全措施范文

加強電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理，一方面能為人們的日常工作和生活帶來便捷，另一方面能為企業(yè)的正常運營提供電力支持，也對電力企業(yè)提出了更嚴(yán)格的要求。針對電力工程投資大、項目多等特點，要想充分發(fā)揮電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)的管理作用，就必須抓好電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理問題。

關(guān)鍵詞：

電力工程；建設(shè)質(zhì)量；安全管理；電力企業(yè)

電力工程的安全管理與質(zhì)量控制是電力工程最重要的內(nèi)容之一，保證電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理，在提升電力企業(yè)投產(chǎn)運行后的經(jīng)濟效益及社會效益的同時，確保為人們的生產(chǎn)及生活提供供電可靠性與供電質(zhì)量都能符合標(biāo)準(zhǔn)的電力供應(yīng)，從而促進國民經(jīng)濟健康穩(wěn)步的發(fā)展。

1電力工程質(zhì)量和安全管理的影響因素

1.1工作環(huán)境的特殊性

電力建設(shè)的高空作業(yè)具有很大的危險性，容易發(fā)生安全事故。通常情況下，必須做好臨邊作業(yè)、懸空操作等安全控制，最好防護設(shè)施的檢查，以確保設(shè)備的安全性。

1.2施工機械技術(shù)的復(fù)雜性

施工機械技術(shù)是電力工程建設(shè)質(zhì)量管控的重要影響因素，在施工的過程中要做好對施工機械技術(shù)的常規(guī)性管理，有效降低安全事故的發(fā)生率。

2電力工程質(zhì)量建設(shè)安全控制措施

2.1建立工程項目的質(zhì)量安全管理體系

（1）電力工程施工前必須建立安全管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)，檢查施工企業(yè)提交的管理機構(gòu)設(shè)置方案，建立健全安全施工組織管理網(wǎng)絡(luò)體系。（2）做好對分包企業(yè)的資質(zhì)審查。主要包括：第一，加強對分包隊伍的管理。第二，嚴(yán)格杜絕分包工程的再分包。第三，防止無資質(zhì)的施工隊伍參與工程。第四，要健全分包管理辦法，避免以包代管、以罰代管現(xiàn)象的發(fā)生。（3）建立電力工程質(zhì)量和安全評價體系。健全電力工程建設(shè)安全評價體系，對所有施工系統(tǒng)等進行綜合評價。從根源上對安全事故發(fā)生的概率、嚴(yán)重程度進行把控，并根據(jù)安全評價體系選擇最佳的安全防范控制措施，實現(xiàn)電力工程建設(shè)的科學(xué)化、系統(tǒng)化，結(jié)合電力工程建設(shè)事故的發(fā)生概率和危害程度，使電力工程建設(shè)安全處于管控之中。

2.2完善各項規(guī)章制度和工作程序

（1）電力工程施工首先要建立并完善相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強化規(guī)范管理行為，以工程施工的質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，確保施工質(zhì)量、工藝水平都達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）做好應(yīng)急預(yù)案的制定，最大化地降低安全事故所導(dǎo)致的損失，施工單位對容易導(dǎo)致安全事故的危險部位、危險環(huán)節(jié)、危險源等做好應(yīng)急預(yù)案，并制定管控措施，將安全落實到具體的人和區(qū)域，確保全面提升應(yīng)急能力。（3）項目經(jīng)理部在分析安全危險點的基礎(chǔ)上，確定施工現(xiàn)場的安全施工狀態(tài)評價內(nèi)容，明確綜合安全檢查措施，不定期對施工現(xiàn)場安全管理工作進行檢查。檢查內(nèi)容包括：“三級安全網(wǎng)”是否落實責(zé)任到人，安全施工措施是否得以有效落實；施工機具使用是否得當(dāng)或者是不合格的安全防護設(shè)施是否仍在使用。

2.3使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率

目前使用最廣泛的是工作流技術(shù)，過去的電力企業(yè)模塊化系統(tǒng)是把一個應(yīng)用軟件分成多個模塊，每個模塊通過相互之間的接口完成實際的任務(wù)。模塊化系統(tǒng)很容易陷入系統(tǒng)大而全的弊端?，F(xiàn)在的模塊化系統(tǒng)通過將一個具體的工作分解成多個任務(wù)、角色，以達到提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的目的。其是按照某種預(yù)定義的規(guī)則傳遞信息或者是任務(wù)，對工作流過程及其組成活動定義和建模，將所得到的定義稱為過程模型、過程模板、過程元數(shù)據(jù)或過程定義。第一，實現(xiàn)了運行控制功能。對使用工作流模型描述的業(yè)務(wù)過程進行初始化，將部門的實際業(yè)務(wù)過程轉(zhuǎn)化為計算機可處理的工作流模型。模型的實例化階段是完成人機交互和應(yīng)用的執(zhí)行，且每個管理過程都是工作流中的一個節(jié)點，這些節(jié)點是需要迭代執(zhí)行的。在這種復(fù)雜的邏輯處理過程下，模塊化工程極大地增加了工程管理的復(fù)雜度，每個過程都可以按照業(yè)務(wù)需要按特定順序執(zhí)行，系統(tǒng)展現(xiàn)了整個項目并為用戶提供一站式用戶界面，數(shù)據(jù)庫能提供豐富的統(tǒng)計報表、合同、票據(jù)模板打印功能等，以解決原系統(tǒng)存在的諸多問題。第二，提高電力系統(tǒng)的柔性靈活性，新系統(tǒng)采用圖形化的方式靈活地修改相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)則。這樣充分滿足了電力安裝工程現(xiàn)在和未來工作流程變化的需求。在業(yè)務(wù)流程進行的每個功能點上，按預(yù)先設(shè)定的流程分配相應(yīng)的權(quán)限。該操作員只要以短信的方式通知，從而提高軟件的直觀性和易用性。

2.4強化質(zhì)量安全管控監(jiān)督

在電力工程施工開始前，施工技術(shù)人員要提升安全和質(zhì)量管控意識，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，針對安全教育制定有效的安全技術(shù)管控措施。根據(jù)電力工程建設(shè)的自身特點進行質(zhì)量動態(tài)控制措施，實行高效的安全和質(zhì)量監(jiān)管是保證電力工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵手段。同時，讓每一個工作人員提前做好預(yù)防措施，不斷加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度。首先，各施工單位一定要對施工現(xiàn)場進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題要進行詳細(xì)分析，仔細(xì)檢驗和監(jiān)管每個環(huán)節(jié)。其次，為了降低在施工中安全事故發(fā)生的概率，一定要做好施工單位監(jiān)督安全措施的實施工作，保證按照規(guī)章制度實行安全措施的執(zhí)行，根據(jù)現(xiàn)場安全事項的監(jiān)管定期對施工現(xiàn)場進行檢查，將安全生產(chǎn)的意識落實到每個施工企業(yè)和每個人的工作意識中，只有這樣才能提高工程施工質(zhì)量，有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3結(jié)語

電力工程建設(shè)中，只有將安全管理和質(zhì)量管理都融入電力工程建設(shè)中，才能保證電力工程各項工作的順利開展，從而推進電力施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

作者：鄧?yán)?單位：黑龍江省湯原縣湯原農(nóng)村電氣化局

參考文獻

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