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【關(guān)鍵詞】:項目教學(xué)法,建筑材料,教學(xué)改革
中圖分類號:C42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
0 引言
項目教學(xué)法是在社會對職業(yè)教育要求不斷提高的背景下,由著名教育家凱茲博士和查德博士共同推創(chuàng)的項目活動教學(xué)法。
項目教學(xué)法是一種教和學(xué)的模式,是師生通過共同實施一個完整的項目而進(jìn)行的教學(xué)活動。該教學(xué)過程中采用小組工作法,在學(xué)習(xí)運(yùn)用專業(yè)知識的同時, 有利于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神和合作能力,即在一種近似真實的社會職業(yè)交往中把理論知識與實際技能有機(jī)地結(jié)合起來,與企業(yè)實際生產(chǎn)過程或現(xiàn)實商業(yè)經(jīng)營活動有機(jī)地結(jié)合起來, 引導(dǎo)學(xué)生綜合運(yùn)用已有的知識, 充分發(fā)掘?qū)W生的思維潛能和創(chuàng)造意識。
高職院校在新時期擔(dān)負(fù)著為國家和地方生產(chǎn)一線培養(yǎng)崗位急需的技術(shù)型人才的重要使命?,F(xiàn)有教學(xué)模式基本延續(xù)本科生的教學(xué)思路,側(cè)重理論知識的講解,由于高職學(xué)生的理論基礎(chǔ)差,所以在教學(xué)過程中出現(xiàn)一系列問題,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣差,畢業(yè)后空有一些理論知識。深入到企業(yè)一線工作時,遇到生產(chǎn)實際問題不知道如何解決。很多去一線工作的學(xué)生會有學(xué)習(xí)無用的感受,為了讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)到更多的知識,畢業(yè)后與企業(yè)能夠無縫接軌,作為教師,我們在教學(xué)過程中,不斷探索,不斷學(xué)習(xí),尋求更好的教學(xué)方法,使學(xué)生能夠有興趣學(xué)習(xí),學(xué)有所用,在此過程中,我們嘗試了將項目教學(xué)法應(yīng)用于“建筑材料”課程的教學(xué),下面結(jié)合筆者從事本課程教學(xué)的經(jīng)驗,談?wù)劚菊n程改革的思路與效果。
1. 項目教學(xué)法應(yīng)用于建筑材料課程的思路
建筑材料課程是建筑類專業(yè)必修的專業(yè)基礎(chǔ)課。本課程根據(jù)建筑企業(yè)中的施工員、材料員、質(zhì)檢員、實驗員、監(jiān)理員、預(yù)算員等崗位群工作任務(wù)要求,設(shè)置相應(yīng)教學(xué)情境,教學(xué)目的為培養(yǎng)學(xué)生正確選擇材料,檢測材料,正確使用材料的能力,同時為后續(xù)的施工技術(shù)、建筑結(jié)構(gòu)、施工監(jiān)理等課程提供有關(guān)建筑材料的基本知識。
項目教學(xué)法的實施包括幾個階段,項目設(shè)置(教師完成),項目實施(學(xué)生為主體),項目評價(教師,學(xué)生共同完成),反饋與改進(jìn)(學(xué)生,企業(yè)等)。
項目設(shè)置階段,為培養(yǎng)學(xué)生實際工作能力,在應(yīng)用項目教學(xué)法過程中需設(shè)置與工作內(nèi)容緊密聯(lián)系的項目。這對教師提出了更高的要求,首先需要教師對崗位有充分的了解,并結(jié)合課程制定出切實可行的項目來進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。
項目實施階段,由學(xué)生為主體完成,教師在此過程中起到引導(dǎo),指導(dǎo)的作用。對于剛上大學(xué)的學(xué)生來講,關(guān)于建筑材料的認(rèn)識還很不足,一些必要的理論知識還需要老師進(jìn)行講解,在此基礎(chǔ)上,學(xué)生根據(jù)具體要求,主動學(xué)習(xí),相互討論,以小組的形式共同協(xié)作完成某個項目,達(dá)到預(yù)期目的。
項目評價階段,這個階段的工作由老師,學(xué)生共同完成,必要時引入第三方進(jìn)行考核評價??己藘?nèi)容包括結(jié)果考核,過程考核,老師打分,學(xué)生互評,自評等部分。
教學(xué)效果的反饋與改進(jìn)階段:這個階段的主要任務(wù)是對前段工作總結(jié),指出不足,為后續(xù)教學(xué)工作指明改進(jìn)方向。實現(xiàn)教學(xué)過程的良性循環(huán),教學(xué)內(nèi)容的與時俱進(jìn)。
2.教學(xué)項目的策劃與設(shè)計
在項目教學(xué)法中,核心工作在于項目的設(shè)計是否合理、有效。我校充分重視教師實踐能力的不斷提高,經(jīng)常有教師到一線企業(yè)調(diào)研,到企業(yè)中實踐鍛煉。在項目教學(xué)法應(yīng)用之前,一線教師通過深入企業(yè)調(diào)研、討論、總結(jié),以建筑過程為線索,對工程施工過程中應(yīng)用的材料性能進(jìn)行介紹,學(xué)生不僅能對建筑材料的某個性能進(jìn)行檢測,而且能將材料融入工程過程中,檢測項目結(jié)合具體工程應(yīng)用,更貼近工程實際,有利于實現(xiàn)校企無縫對接。基于以上思想,我們設(shè)計了用于建筑材料課程教學(xué)的項目。詳見表1。
表1 建筑材料課程教學(xué)項目設(shè)置
3.項目教學(xué)法的實施
該項目的實施顛覆了以往的教學(xué)模式,對教師和學(xué)生都是一個新的起點和挑戰(zhàn)。為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在開課之初,先帶學(xué)生去一線進(jìn)行認(rèn)知實習(xí),使學(xué)生深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)這門課的必要性和重要性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在項目實施過程中,采用分組方法進(jìn)行,因為一些教學(xué)器材有限,所以我們在教學(xué)過程中將學(xué)生分為6-8人一組,實施過程中容易出現(xiàn)個別組員存在“打醬油”的心態(tài),在實施過程中處于旁站狀態(tài),對于這種情況,采取在過程中老師監(jiān)督,學(xué)生互評,項目完成后答辯等方式得到了一些改善;學(xué)生之間基本能夠相互討論,相互協(xié)作,各組之間有比較,有競爭,學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍較好;能擴(kuò)展學(xué)生的發(fā)揮空間,在很多細(xì)節(jié)方面發(fā)現(xiàn)許多好的想法,不限于老師講解的幾種方法。
對學(xué)生的成績考核也不像原來的以筆試為主,更加注重過程考核,動手能力,解決問題能力,表達(dá)能力的考核。能全面反映學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
4.教學(xué)過程及效果的評價與反饋
通過本次教學(xué)改革的實施,改變了以往老師一個人講,學(xué)生被動接受的教學(xué)模式,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性。不學(xué)習(xí)學(xué)生的比例下降了很多,鍛煉了學(xué)生的動手能力,表達(dá)能力,協(xié)作能力。
教師的實踐教學(xué)能力有了提高,與企業(yè)聯(lián)系更加緊密,豐富了教學(xué)資源。
通過用人單位的反饋意見知,學(xué)生具備了一定的解決實際問題的能力,動手能力較強(qiáng)。
5.結(jié)論與展望
在應(yīng)用項目教學(xué)法的教學(xué)實踐中,充分體現(xiàn)了學(xué)生為本位,教師為主導(dǎo)的的教學(xué)理念,可以極大地發(fā)揮學(xué)生的主動性和積極性。本課程主要結(jié)合實際工程進(jìn)展來進(jìn)行項目設(shè)計,更加接近施工作業(yè)實際,有利于學(xué)生工作后盡快適應(yīng)工程環(huán)境和滿足就業(yè)要求。
但是,應(yīng)用此種方法教學(xué)還處在探索階段,經(jīng)驗不足,還存在一些待解決的問題,如目前還沒有比較成熟的教材參考;實訓(xùn)設(shè)施不夠完善,一些細(xì)節(jié)還要在接下來的教學(xué)工作中不斷完善和改進(jìn)。比如項目的設(shè)置,時間的安排,人員的分組和學(xué)生的管理方法等方面,還有改進(jìn)的空間。我們將在接下來的教學(xué)過程中,不斷總結(jié),編寫出針對不同項目實施的參考方案和采取項目教學(xué)法的教材。
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建設(shè)單位:江西____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位:南昌市____咨詢監(jiān)理有限公司
施工單位:____建筑公司(接受交底單位)
會議組織單位:江西____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
會議時間:20__年8月16日9:00地點:業(yè)主會議室
參加人員:
建設(shè)單位:______
施工單位:____________
監(jiān)理單位:________*
內(nèi)容:
一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。
二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。
三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
四、根據(jù)建設(shè)單位委托,我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作,請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。
(一)施工準(zhǔn)備階段
1、施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查,程序為施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格抱審表》及其附件,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
2、施工單位管理人員進(jìn)場前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;
5、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,檢測結(jié)果不予承認(rèn);對非法定檢測機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行實地考察,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;
6、建筑材料進(jìn)場前,施工單位應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報告表》,材料進(jìn)場后,施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進(jìn)行送檢,需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料,應(yīng)至少提前24小時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;
7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行驗證并簽署意見,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;
8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后,施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗評表》,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意,施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;
9、工程開工前,施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查,符合要求后,項目經(jīng)理應(yīng)如實填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報送監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;
10、工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審,設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字,圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理,設(shè)計單位簽署會審意見,與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報驗單》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;
12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料,送試驗室做好兩強(qiáng)配合比,并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);
13、工程開工前,施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前,施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,提交給項目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20__]213號文規(guī)定,建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位必須編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:
①基坑支護(hù)與降水工程;
②土方開挖工程;
③模板工程;
④起重吊裝工程;
⑤腳手架工程;
⑥拆除、爆破工程;
⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工
作;18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖,施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求,其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;
20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收,經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;
21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。
(二)施工過程階段
1、施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗批、分項工程進(jìn)行自檢,對自檢合格者記錄簽字,及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項工程施工;
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收,未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;
3、施工單位應(yīng)及時按規(guī)定做好各種試驗檢測,需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的,施工單位應(yīng)至少提前24小時通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作;
4、施工單位應(yīng)完善工序控制,嚴(yán)格工序間的交接,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控,對各工序操作巡視檢查,嚴(yán)禁違章操作,對不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;
5、對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應(yīng)至少提前24小時報告監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;
6、對分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗收,合格后方可進(jìn)入下一階段施工,對樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測,取得檢測合格報告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;
7、當(dāng)工程需要設(shè)計變更時,必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計人員認(rèn)可的正式的變更通知書,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;
8、根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質(zhì)量控制,未經(jīng)公司授權(quán),監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證;
9、施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場時進(jìn)行查驗;
10、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施:
①必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);
②必須編制拆裝專項方案,制定安全施工措施,并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督;
③安裝完畢后,安裝單位應(yīng)自檢,合格后出具合格證明,并向施工單位進(jìn)行有簽字和書面記錄的安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字;
④屬于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,在驗收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢驗檢測;
⑤施工單位在驗收合格之日起30天內(nèi),應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;
⑥在使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測,經(jīng)檢測不合格的不得繼續(xù)使用;
11、對危險性較大的分部分項工程,尤其是對高危險分部分項工程,在施工前,施工項目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督;
12、施工單位項目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,安排專人負(fù)責(zé)督促實施;
13、施工項目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,定期組織檢查。
(三)施工后階段
1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn);
2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并會同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察,查明原因,對缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定,原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請原設(shè)計部門出具處理方案,重大問題應(yīng)及時報告質(zhì)量監(jiān)督部門,并邀請有關(guān)專家鑒定,提出處理意見,最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理;
3、工程竣工后,施工單位應(yīng)將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報質(zhì)量監(jiān)督部門備案。
五、監(jiān)理方法
1、在整個施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個施工操作過程,監(jiān)理人員及時簽認(rèn)每道工序、材料的報審;
2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施:
(1)口頭通知:當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時,監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;
(2)書面通知:對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時,將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》,要求現(xiàn)場施工受理人員及時督促糾正整改,為避免造成更大的質(zhì)量事故,監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》,工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,處理到位后,施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工申請》,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。
六、項目監(jiān)理部分工
(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):
①全面負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;
②確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;
③主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;
④主持重要監(jiān)理工作會議,簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令;
⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設(shè)計;
⑥主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié);
⑧審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
⑨全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料;
⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。
(二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé):
①負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實施細(xì)則,負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實施;
②組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出書面建議;
③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變
更,并向總監(jiān)理工程師提出書面報告;④負(fù)責(zé)本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
⑦負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;
⑧核查本工程進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn)。
(三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé):
①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;
③按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
④擔(dān)任旁站工作,如實填寫監(jiān)理旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;
⑤做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。
(四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé):
①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示,協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作;
②處理參建各方對本監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴,對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報;
③及時與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,及時了解建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的要求和意見;
④協(xié)助公司計劃財務(wù)部工作,及時與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。
七、對建設(shè)單位和施工項目部的幾點要求:
為了便于工程的順利進(jìn)行,便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時溝通,希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場,以便處理有關(guān)問題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立質(zhì)量意識
全市各級建設(shè)行政主管部門、各工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),要進(jìn)一步提高認(rèn)識,牢固樹立質(zhì)量意識,認(rèn)真按照國家七部委 "質(zhì)量月"活動提出的要求,緊緊圍繞"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"活動主題,全面做好質(zhì)量管理工作。要建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,制定工作計劃和工作方案,認(rèn)真實施好各項工作。要通過"質(zhì)量月"活動的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化和完善制度建設(shè),改進(jìn)工作方式,提高工作水平,全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平。
二、立即行動、認(rèn)真實施,做好"質(zhì)量月"活動的各項工作
立即行動起來,通過各種方式做好"質(zhì)量月"的宣傳、組織和動員工作,全面落實和督促各相關(guān)企業(yè)開展"質(zhì)量月"活動。進(jìn)一步落實建設(shè)工程各方責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任和意識,強(qiáng)化制度建設(shè),提高企業(yè)追求質(zhì)量的意識。在"質(zhì)量月"活動期間,要落實和督促企業(yè)在每一個施工現(xiàn)場以各種方式開展對質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識的宣傳、培訓(xùn)工作,通過在現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語、張貼宣傳圖畫和設(shè)置相關(guān)知識普及欄目等措施,著力營造"質(zhì)量月"的濃厚氛圍,同時要組織企業(yè)開展以"查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失和訪問用戶"為主要內(nèi)容的"七查一訪活動,認(rèn)真開展現(xiàn)場自查自糾工作,消除各類事故隱患;市建筑企業(yè)管理站要落實企業(yè)通過民工學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)對從業(yè)人員質(zhì)量意識的教育,全面開展一次質(zhì)量宣傳、培訓(xùn)和教育工作;市建筑業(yè)協(xié)會要集中開展一次對危險性較大分部分項工程專項施工方案編制的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。各部門要努力通過各項活動的開展,全面提升企業(yè)的質(zhì)量意識和工作水平,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)保體系的建設(shè),提高現(xiàn)場管理人員和廣大民工的質(zhì)量意識。
三、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步做好全市保障性住房的質(zhì)量管理工作
進(jìn)一步開展保障性住房質(zhì)量安全的專項治理工作,堅持長效管理,迅速提高我市保障性住房的質(zhì)量安全管理水平。一是繼續(xù)堅持開展專項檢查和治理工作。要求各級建設(shè)行政主管部門、各工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要按照每月檢查、通報和專報制度繼續(xù)開展對保障性住房建設(shè)工程的全覆蓋檢查;二是嚴(yán)格保障性住房工程分戶檢驗制度,加大對分戶檢驗監(jiān)督檢查不合格項目的處罰力度,并嚴(yán)格落實措施督促整改,加強(qiáng)對工程竣工驗收的監(jiān)管;三是加大對保障性住房工程建設(shè)過程中監(jiān)督檢測的比例,特別是對結(jié)構(gòu)質(zhì)量,將重點加大檢測范圍和數(shù)量,開展檢測機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項整治,確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量;四是建立保障性住房質(zhì)量投訴的快速受理和處理通道,有效落實責(zé)任和措施處理質(zhì)量問題,及時化解矛盾;五是各建設(shè)行政主管部門、各工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在各部門已經(jīng)建立起來的保障性住房建設(shè)工程各項質(zhì)量安全管理專項制度、措施和工作方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工作,堅持長效管理,重點突出加強(qiáng)保障性住房工程質(zhì)量過程的控制及質(zhì)量通病的防治,重點突出加強(qiáng)對保障性住房竣工驗收監(jiān)督管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化竣工驗收條件、組織形式、驗收程序及實體質(zhì)量的督查與控制。
四、開展全市建設(shè)工程質(zhì)量安全執(zhí)法大檢查
按照市建委工作安排,結(jié)合 "質(zhì)量月"活動的開展,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,進(jìn)一步鞏固前階段各項工作成果,組織開展2010年杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全文明施工執(zhí)法大檢查工作。
(一)檢查的組織實施
執(zhí)法大檢查工作,由市建委統(tǒng)一指導(dǎo),各部門分頭負(fù)責(zé)組織和實施。各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織檢查組,對受監(jiān)工程進(jìn)行抽查,檢查數(shù)量不得少于各部門受理監(jiān)督工程總數(shù)的10%。市建委也將組織督查組,對各部門的工作情況和有關(guān)工程進(jìn)行重點抽查。
(二)檢查要求
各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在進(jìn)一步完善監(jiān)督執(zhí)法的各項工作機(jī)制,提高監(jiān)督執(zhí)法水平和工作效能的同時,立即組織開展一次集中執(zhí)法檢查工作,要通過對施工現(xiàn)場的集中執(zhí)法檢查,重點督促和落實企業(yè)自查自糾情況和各項保證體系的貫徹實施,重點加強(qiáng)對法人、對企業(yè)的監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)行為。
檢查內(nèi)容:集中抽查工程現(xiàn)場,檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為和工程現(xiàn)場質(zhì)量、安全和文明施工實際情況;檢查企業(yè)在現(xiàn)場開展"質(zhì)量月"活動的工作情況;檢查夏季高溫和防汛抗臺期間,施工現(xiàn)場各項防范極端災(zāi)害性天氣措施的落實情況;檢查工程設(shè)計和建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定的落實實施情況。
1、建設(shè)單位工程建設(shè)程序的實施情況和工作質(zhì)量。
2、施工圖設(shè)計文件審查和審查機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)定、工作質(zhì)量情況,勘測、設(shè)計單位參加驗收、簽發(fā)設(shè)計變更等工作質(zhì)量情況。按照《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,檢查設(shè)計和現(xiàn)場的落實實施情況。
3、施工企業(yè)工作質(zhì)量檢查。質(zhì)量、安全責(zé)任行為檢查,包括質(zhì)量、安全責(zé)任制是否健全并落實到位,質(zhì)量、安全技術(shù)管理體系和保證體系是否健全,兩項許可是否及時認(rèn)真執(zhí)行,是否按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,項目技術(shù)管理人員是否持證上崗到位等。現(xiàn)場結(jié)構(gòu)質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工檢查,包括有關(guān)工程管理技術(shù)資料和實物狀況及實體檢測情況。貫徹執(zhí)行"質(zhì)量月"活動各項工作情況。
4、監(jiān)理工作質(zhì)量檢查。檢查監(jiān)理人員現(xiàn)場到崗情況及上崗持證情況;檢查監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則是否按規(guī)定內(nèi)容編制,是否按規(guī)定經(jīng)過審查批準(zhǔn),監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則的針對性、操作性。檢查監(jiān)理單位現(xiàn)場質(zhì)量控制情況,包括對施工單位人員資格審核制度執(zhí)行情況,分包單位資質(zhì)審核制度執(zhí)行情況,施工組織設(shè)計、施工方案審核制度執(zhí)行情況;建筑材料質(zhì)量報驗制度執(zhí)行情況,隱蔽工程報驗制度執(zhí)行情況,監(jiān)理旁站制度執(zhí)行情況,見證取樣制度執(zhí)行情況,關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)技術(shù)復(fù)核檢查制度執(zhí)行情況,檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量審核制度執(zhí)行情況;工地例會制度執(zhí)行情況,監(jiān)理日記、監(jiān)理月報情況,工程變更管理情況等。檢查監(jiān)理單位貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查監(jiān)督情況。
5、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況,結(jié)合現(xiàn)場,檢查其對材料和實體檢測的有關(guān)工作質(zhì)量。
(三)時間安排
各部門認(rèn)真按照通知的相關(guān)工作要求,結(jié)合各自工作實際情況,組織開展集中執(zhí)法大檢查,并于9月25日前結(jié)束此項工作。
(四)檢查結(jié)果處理
各部門檢查完畢后,立即將集中執(zhí)法檢查的工作情況和結(jié)果進(jìn)行匯總,及時上報市建委,市建委將向全市通報檢查情況。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患,各部門應(yīng)采取限期整改、停工整改等措施,責(zé)令企業(yè)落實項目部進(jìn)行限期整改。對這次檢查發(fā)現(xiàn)的有嚴(yán)重違反國家建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及其它有關(guān)法律法規(guī)行為的企業(yè)和個人,相應(yīng)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)要做好取證及立案移交工作,凡在這次檢查中被責(zé)令停工整改的或復(fù)查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)拒不整改或整改不到位的,以及企業(yè)不認(rèn)真開展"質(zhì)量月"活動的,市建委將對相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行通報批評并實施市場與現(xiàn)場聯(lián)動處罰。
五、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作質(zhì)量
全市各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對"質(zhì)量月"活動期間開展的各項工作要及時認(rèn)真的進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,落實措施,改進(jìn)工作質(zhì)量,實現(xiàn)標(biāo)本兼治,切實鞏固擴(kuò)大 "質(zhì)量月"活動成果。
現(xiàn)在很多公司都要求寫工作總結(jié),周總結(jié)就是其中一種總結(jié)。那這個周總結(jié)該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于一周工作總結(jié)模板,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
一周工作總結(jié)模板1子在川上曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜?!比攵詠矶虝旱囊恢苡謱⑦^去,按照培訓(xùn)計劃我安排在現(xiàn)場學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)流程和主要設(shè)備的操作,在沖壓組組長鄭太生以及分切組組長劉國文的帶領(lǐng)安排下,我學(xué)會了不少現(xiàn)場機(jī)器的操作技能?,F(xiàn)將本周的工作匯報如下:
一、知識收獲:
1.熟悉了生產(chǎn)線中主要的生產(chǎn)流程,從開料到成品入庫的生產(chǎn)過程中,每個環(huán)節(jié)我均認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)。
2.了解了公司主要生產(chǎn)設(shè)備的操作以及認(rèn)識機(jī)器的主要工作原理。
3.在工作學(xué)習(xí)過程中較好地與生產(chǎn)員工溝通交流,從他們身上發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗的可貴并努力向他們討教。
二、展望后期:
1.繼續(xù)虛心向員工學(xué)習(xí),汲取其寶貴的工作經(jīng)驗。
2.深入了解機(jī)器的工作原理以及操作方法。
三、心得總結(jié):
簡單地說,工作經(jīng)驗是無價之寶!在分切組中我發(fā)現(xiàn)了一個細(xì)節(jié):在對7108膠進(jìn)行卷切的過程中,本來客戶要求的產(chǎn)品寬度規(guī)格為25±0.5mm,而分切師傅莫懿賢在機(jī)器里設(shè)定為24.80mm,我對切出來的產(chǎn)品進(jìn)行全檢測量發(fā)現(xiàn)其寬度范圍在24.96mm—25.23mm之間,達(dá)到了客戶的要求。向其討教奧妙之處,他只說,在分切重量較大的膠體時,材料隨著轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)動的過程中會產(chǎn)生晃動,致使切出來的產(chǎn)品寬度偏大,若調(diào)至25.00mm,切出來的產(chǎn)品會偏大至公差范圍外而成為次品。因此要克服此類原因,只能從機(jī)器的數(shù)據(jù)設(shè)定入手。在此,我意識到了經(jīng)驗的重要性,能從別人身上汲取一技之長是難能可貴的。于是,我認(rèn)為在今后的工作中,虛心向老員工討教仍是我的一大課題。
一周工作總結(jié)模板2轉(zhuǎn)眼又一周,時間過的太快了,上班到下班一點感覺都沒有,總在感嘆時間過的太快太快。
工作快5個年頭了,工作方面一年比一年充實,一天一天在長大,總在追求完美,那個驕傲無知的現(xiàn)代人沒了,換來的是那個依然對工作充滿活力、對生活充滿渴望、對追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。
我是一個無比倔強(qiáng)的男人,就是我們常說的認(rèn)死理,只要認(rèn)準(zhǔn)的事通常會一條道走到黑,朋友們總勸我,可是我自我并不認(rèn)為這肯定就是錯誤的。
每個月的最終一天是公司例行盤點的時候,在辦公室的中層管理者都要到店面進(jìn)行監(jiān)督盤點,昨日到第二個店面盤點的時候發(fā)生的事令我很既震驚又氣憤。
也許是職業(yè)病的原因,我最愿意逛的商場是手機(jī)商場,只要逛街基本上都是去手機(jī)商場,我在我們的店里看一看銷售價格,腦袋當(dāng)時就蒙了,因為這些手機(jī)基本上都是我親手采購進(jìn)來的,對采購價格、銷售限價、銷售基準(zhǔn)價、終端零售價太了解可是了。
金立某機(jī)型采購價530元臺,我給他們定的價格是599元-699元臺,她們店的實際銷售價格是899元臺,我隨便看了一圈,至少有10款暢銷機(jī)型,比正常零售價都高100元-300元,我找到店長逐一問她這些機(jī)型的采購價格多少,零售價格應(yīng)當(dāng)多少,競爭對手的標(biāo)價多少,實際成交價多少,她基本上一個問題都回答不出來,當(dāng)時我的語氣確實不太好,我也看出來她當(dāng)時的尷尬,店長應(yīng)當(dāng)由市場部門直接管理,正常情景下我是不會管這些的,可是實在看可是去,一名店長,一個店的負(fù)責(zé)人,對自我經(jīng)營的產(chǎn)品毫無了解,對競爭對手的信息毫無了解,這樣的店長,要她做甚。
一向?qū)敬蟛糠值觊L不滿,除了本事方面更重要的是工作態(tài)度方面,還有做人方面。
今日一早就找到這個店長的銷售主任,好好噴他一頓,爽死了,可是沒關(guān)系,這個人老熟人了,他沒來我們公司前在MT公司,此刻關(guān)系也鐵的很。
手機(jī)行業(yè),采購部和市場部聯(lián)系最密切,也是最敵對的兩個部門,大多情景下我們采購進(jìn)來的產(chǎn)品如果賣不好,市場部就會說我們采購的價格高了,要不就是產(chǎn)品性價比不好,同時采購部又說了,賣不好是你們市場部銷售本事不行,管理不善,哎,這兩個部門又愛又恨,互相牽制吧。
說到經(jīng)營每個企業(yè)的老板都不喜歡他下頭的員工分崩離析,也不喜歡他的員工打成一團(tuán),每個老板都在找這種平衡。
透過現(xiàn)象看本質(zhì),有時候各位韓國領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革,如果細(xì)心觀察都會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意?!坝眯牧伎唷卑?取之于民,用之于民,韓國這幾大公司發(fā)展的好有它的道理,取之于它,將來用之于中國。
在這種企業(yè)工作,最怕的是韓國人瞧不起中國人,每次他們大聲向我們喊的時候,我都想上去給他們兩拳,但冷靜思考一下,他們的很多思想都是對的,他們發(fā)展的好有他們好的道理,學(xué)習(xí)吧,我們不如人家,就要學(xué)習(xí)!
總在工作之余或多或少想到民族和民族,國家和國家,人與人,我是一個有著強(qiáng)烈民族自尊心的人,最怕的是被別人瞧不起,不被別人認(rèn)可,想做到這點,只能拼命的工作。
這兩天我正在做一個關(guān)于控制終端零售價格的方案,初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可,做完這個方案的目的就是想讓公司認(rèn)識到不但我們要控制店面銷售手機(jī)價格不能太低,影響我們公司的利潤,更要讓他們意識到銷售手機(jī)也不能有過高的銷售價格。
我們總監(jiān)去美國旅游8號就回來了,他走的日子還有點不習(xí)慣,也不明白他回來會發(fā)生什么事情,他走的時候說在他走的這一周,要銷售2000臺手機(jī),最近銷量一向不怎樣好,估計是肯定實現(xiàn)不了了,還真點愧疚的感覺。
這幾天休息,真要好好想想工作了,部門內(nèi)部、公司整體需要太多的改變,在改變中成熟,在成熟中長大!
一周工作總結(jié)模板3時間真快,一周又過去了,做著銷售工作,讓我接觸的人越來越多,積累的銷售經(jīng)驗也越來越多。這一周雖然短暫,但還是有收獲的。過去的一周的銷售工作,讓我知道自己目前還有很多需要去改進(jìn)的地方。如此我也來對我一周的銷售做如下工作總結(jié):
一、外出了解市場
這一周里為了能夠更好的進(jìn)行銷售,我被派出去了解市場。了解了市場,才能找到更合適產(chǎn)品的客戶,才能去找到產(chǎn)品的在市場的流通情況,進(jìn)一步的對產(chǎn)品作分析。在我外出調(diào)查了解市場的時候,我從各大市場對公司的產(chǎn)品做了一定的分析,知道了怎樣去銷售這些產(chǎn)品才能達(dá)到最大的效益。隨著我了解的市場越來越多以及廣泛,我也知道自己之后的工作怎么進(jìn)行。
二、聯(lián)系更多的客戶,加深合作
公司原本就有客戶,這周為了維持產(chǎn)品的銷量,我和其他銷售也加緊的聯(lián)系原來的老客戶,把情感建立起來,并加深合作。一共聯(lián)系了---位客戶,雖然客戶很多,但是實際上跟公司繼續(xù)合作的卻是在減少的,很多的客戶合約到期了,就不再跟我們簽訂續(xù)約合同了,這樣就會讓產(chǎn)品銷量下降。但是客戶的減少也并非是全無非用處的,既然有客戶不再跟我們,就說明我們的產(chǎn)品有需要改進(jìn)的地方,而且還是需要進(jìn)行很大的轉(zhuǎn)變,因為在調(diào)查了市場之后,發(fā)現(xiàn)跟我們競爭的公司很多,如果要想留下更多的客戶,那就只能轉(zhuǎn)變策略,把原有的客戶先拉攏過來。
三、工作的不足
這周的工作其實很累,不停的外出跑腿,不停的打電話聯(lián)系客戶,但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作上短板,發(fā)現(xiàn)自己在銷售上還是有很多的欠缺。就拿調(diào)查市場進(jìn)行對產(chǎn)品的銷售的了解情況,我?guī)缀跏侵辉谝粋€地方進(jìn)行,很難轉(zhuǎn)變思想去找尋其他的市場,做事不懂得變通,這對于銷售工作來說是一個弊端。公司產(chǎn)品一旦進(jìn)入市場,我們銷售就應(yīng)該隨時的對市場進(jìn)行觀察,緊跟市場變化,可是之前因為沒有這樣做,所以這一周外出對市場進(jìn)行調(diào)查的時候,才會不那么順利,就是之前沒有做好額外的準(zhǔn)備。以后這方面需要特別的進(jìn)行更正,不然銷售工作將無法做好。
一周工作已經(jīng)結(jié)束,可對我來說,新一周的工作也即將來臨,而我要做的就是制定好個人的銷售計劃,努力去把自身的缺點和工作的不足改正,為公司的銷售工作能有好的發(fā)展多出一份力。
一周工作總結(jié)模板4下面我把車間上周的工作匯報如下:
一、主要故障:
無
二、活動開展情況
1、繼續(xù)開展“加強(qiáng)干線光電纜整治、保暢通、壓延時”百日安全競賽活動。
車間繼續(xù)組織干部,分工包保,深入一線,全面仔細(xì)排查各干線光電纜及信號半自動電纜徑路的安全隱患。
2、繼續(xù)開展施工、防洪安全大檢查活動。
車間結(jié)合汛前防洪安全大檢查活動,對各施工作業(yè)地點、防洪薄弱危險處所進(jìn)行全面檢查,上周檢查中暫未發(fā)現(xiàn)問題。
上周檢查中,車間干部累計下現(xiàn)場61人次,檢查班組15個,盯控關(guān)鍵崗點26個,發(fā)現(xiàn)解決各類問題1件,發(fā)牌1張,有效解決了制度落實、設(shè)質(zhì)量、干部履責(zé)、安全責(zé)任意識等方面的隱患和問題。
三、重點施工處所防護(hù)情況
車間繼續(xù)加強(qiáng)對各施工作業(yè)地點的盯控檢查。上周車間累計檢查施工地點13處,車間結(jié)合施工、防洪安全大檢查活動,加強(qiáng)對各施工地點的光電纜安全檢查,重點發(fā)現(xiàn)和解決光電纜埋深不足、外露、槽道蓋板破損、標(biāo)石標(biāo)牌缺失等問題,同時加強(qiáng)對施工配合制度和紀(jì)律的管理,全力確保各施工點位的通信安全。
四、應(yīng)急演練開展情況
上周,車間按時進(jìn)行應(yīng)急傳圖試驗,傳送靜圖9幅,傳送動圖1次,操作人員操作熟練,傳圖效果良好。
五、工程配合
目前,車間在建施工項目22項。車間繼續(xù)對各項工程施工點位進(jìn)行跟蹤盯控檢查,強(qiáng)化對施工配合的管理和組織,重點處所加強(qiáng)配合,確保通信大通道的安全暢通。
六、報話工作
上周,天津車間各電報所、電話所繼續(xù)認(rèn)真做好電報受理、投遞以及電話所窗口服務(wù)工作,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、無線、列廣工作
上周,車間繼續(xù)加強(qiáng)對無線班組作業(yè)及值班紀(jì)律的盯控檢查,不斷強(qiáng)化無線作業(yè)水平。
上周,列廣工區(qū)繼續(xù)做好列車廣播設(shè)備的出入庫檢工作,以及備用設(shè)備的檢查與整治工作,確保列車廣播需要。
八、京滬高鐵
上周,京滬高鐵工區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)房設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時處理,及時克服,確保京滬高鐵通信設(shè)備的安全運(yùn)用。
九、黨群工作
上周,車間繼續(xù)深入推進(jìn)“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,車間黨支部帶領(lǐng)干部職工,認(rèn)真開展“加強(qiáng)干線光電纜整治、保暢通、壓延時”百日安全競賽活動、施工防洪安全大檢查等活動,車間與班組共同努力,查漏補(bǔ)缺,大力整改,全力以赴,確保通信設(shè)備及光電纜線路的安全運(yùn)用。
十一、重點工作完成情況
1、開展好“加強(qiáng)光電纜整治、保暢通、壓延時”百日安全競賽活動。
2、做好施工、防洪安全大檢查工作。
4、做好重要通道安全保障。
5、做好會議設(shè)備保障。
一周工作總結(jié)模板5一周的工作很快就結(jié)束了,在這一周的工作中,獲得了很多得收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。
上周的工作基本完成。
1、對幾家地勘單位進(jìn)行進(jìn)一步的篩選。
基本確定了地勘方案。
2、聯(lián)系并考察了三家土方施工隊,并進(jìn)行了初步報價。
3、聯(lián)系并考察了三家施工圖審圖單位,并進(jìn)行了初步報價。
4、考察了大荔縣的腳手架租賃公司、建筑機(jī)械和建筑材料賣方市場。
確定了單價和運(yùn)費等基本信息。以后針對渭南市和西安市的賣方市場進(jìn)行考察,做到全面了解。
5、去住建局了解了前期報建所需的材料及步驟。
6、去規(guī)劃局了解修建性詳細(xì)規(guī)劃深度。
7、與節(jié)能編制單位程總了解節(jié)能上申報所需材料及相關(guān)信息。
8、向大荔縣經(jīng)發(fā)局提供節(jié)能相關(guān)材料。
但因經(jīng)發(fā)局楊局長出差開會,不能簽字。所以網(wǎng)上申報材料要延期至下周。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持自力更生和政府扶持相結(jié)合,科學(xué)規(guī)劃,精心組織,扎實穩(wěn)妥推進(jìn),切實解決農(nóng)村困難群眾安居問題,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)
年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)將根據(jù)各鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造調(diào)查摸底數(shù)進(jìn)行分配,重點考慮分散五保戶、低保戶、殘疾貧困戶和地質(zhì)災(zāi)害區(qū)群眾??h城區(qū)規(guī)劃范圍一律不納入農(nóng)村危房改造范圍,建制鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)、場、規(guī)劃區(qū)范圍的農(nóng)村,危戶改造原則上不作安排。根據(jù)省、市要求,我縣在今年12月底之前必須完成上級下達(dá)的兩批危房改造任務(wù)。目前市政府已下達(dá)第一批農(nóng)村危房改造任務(wù)為600戶,其中新建510戶,維修加固90戶。第一批計劃任務(wù)數(shù),詳見附表。
三、補(bǔ)助對象和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
1、補(bǔ)助對象。農(nóng)村危房改造補(bǔ)助對象為居住在危房中的農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和其他貧困農(nóng)戶。各鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)要按照優(yōu)先幫助住房最危險、經(jīng)濟(jì)最貧困農(nóng)戶解決最基本安全住房的要求,認(rèn)真確定補(bǔ)助對象。
2、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。翻建、新建房屋的困難農(nóng)戶每戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于1萬元;維修加固房屋的困難農(nóng)戶,每戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)最高不超過1500元。
四、危房改造的基本要求
1、改造方式。擬改造農(nóng)村危房經(jīng)鑒定為整棟(D級)危房的要拆除重建,為局部(C級)危房的要維修加固。重建房屋原則上以農(nóng)戶自建為主;農(nóng)戶自建房屋確有困難并有代建意愿的,地方政府要發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用,幫助農(nóng)戶選擇技術(shù)可靠的施工隊伍代建。堅持以分散分戶改造為主,在同等條件下,優(yōu)先安排新農(nóng)村建設(shè)點、受地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)域困難農(nóng)戶實施危房改造。
2、改造要求。農(nóng)村危房改造要確保質(zhì)量安全,并達(dá)到抗震設(shè)防的要求。在滿足基本居住功能的前提下,要控制建筑面積和總造價,防止出現(xiàn)群眾盲目攀比超標(biāo)準(zhǔn)建房現(xiàn)象。新建住房建筑面積原則上控制在40至60平方米以內(nèi),同時又便于農(nóng)民富裕后向兩邊擴(kuò)建或者向上加蓋。農(nóng)村危房改造集中建設(shè)點要積極編制村莊規(guī)劃,統(tǒng)籌新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)等方面的資金,協(xié)調(diào)道路、供水、沼氣、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施建設(shè),整體改善村莊人居環(huán)境。
3、強(qiáng)化質(zhì)量管理。各地要建立農(nóng)村危房改造質(zhì)量安全管理制度??h城建部門要組織技術(shù)力量,對危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,并做好農(nóng)村危房改造竣工驗收。要開設(shè)農(nóng)村危房改造咨詢窗口,為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)和工程糾紛調(diào)解服務(wù)。
五、資金籌集與發(fā)放
1、資金籌集。翻建、新建房屋財政按每戶不低于1萬元標(biāo)準(zhǔn)安排補(bǔ)助資金。維修房屋財政按每戶不高于1500元安排補(bǔ)助資金。同時,縣政府將整合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村住房救助、農(nóng)村貧困殘疾人危房改造、扶貧移民搬遷、地質(zhì)災(zāi)害移民搬遷等項目和資金與農(nóng)村危房改造有機(jī)銜接。通過政府補(bǔ)助、銀行信貸、社會捐助和農(nóng)戶自籌等多渠道籌措農(nóng)村危房改造資金。各鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)要安排農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費,保障農(nóng)村危房改造工作順利開展。
2、資金發(fā)放。農(nóng)村危房改造資金要實行專款專用。各鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源,將各渠道籌措的農(nóng)村危房改造資金統(tǒng)一使用,提高資金使用效益。建設(shè)部門要定期將核定的補(bǔ)助對象及發(fā)放金額報送財政部門,財政部門及時將核定資金撥付到補(bǔ)助對象一卡通賬戶。各地要制定農(nóng)村危房改造資金發(fā)放管理辦法,不得挪用、擠占補(bǔ)助資金,確保資金安全運(yùn)行,并合理確定補(bǔ)助資金分階段發(fā)放比例,及時撥付資金到戶。保證項目動工時先按審批補(bǔ)助額度撥付50%的補(bǔ)助資金,工程竣工驗收合格后付清全部余款。
3、資金監(jiān)管。縣財政局要會同監(jiān)察、審計等部門加強(qiáng)對資金的監(jiān)督管理,對補(bǔ)助資金的配套落實、管理和使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正??h審計局要對資金使用情況進(jìn)行審計。
六、操作程序
1、個人自愿提出申請。符合農(nóng)村危房改造條件的農(nóng)戶,由戶主自愿向所在村委會提出書面申請,并提供戶籍、農(nóng)村五保供養(yǎng)證、低保金領(lǐng)取證、貧困殘疾人證明、貧困戶證明和危房照片等材料。
2、集體評議。村委會接到農(nóng)戶的申請后,召開村民會議或村民代表會議進(jìn)行民主評議,議定是否屬補(bǔ)對象,并予以公示;經(jīng)評議認(rèn)為符合補(bǔ)助對象條件,且公示無異議的,填寫《江西省農(nóng)村危房改造建房申請審批表》或《江西省農(nóng)村危房改造維修申請審批表》,貧困戶和無房戶還要按照《關(guān)于做好農(nóng)村危房改造貧困戶和無房戶認(rèn)定工作的通知》(贛農(nóng)戶辦字[]10號)要求,分別填寫《江西省農(nóng)村危房改造貧困戶情況登記表》、《江西省農(nóng)村危房改造無房戶情況登記表》,并上報鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)政府。對經(jīng)評議或公示存在異議、經(jīng)復(fù)核不符合補(bǔ)助對象條件的,要及時向申請人說明理由。
3、入戶審核。鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)政府接到村委會的申報材料后,要組織人員進(jìn)行入戶審核。經(jīng)審核符合條件的,由鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)政府簽署意見報縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。不符合條件的,鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)政府將材料退回所在村委會,并說明原因。鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)政府審核結(jié)果要在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示。
4、審批和公示??h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)上報的材料后,進(jìn)行實地復(fù)核,對符合補(bǔ)助對象條件的,予以審批,并根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員對住房危險程度作出鑒定意見,核定補(bǔ)助方式及標(biāo)準(zhǔn)。對不符合補(bǔ)助對象條件的,不予審批,并說明原因。審批結(jié)果要在村委會和村小組進(jìn)行張榜公示。公示內(nèi)容包括:戶主姓名、家庭人口、家庭收入情況、家庭住房情況。同時,縣危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)政府要組織做好經(jīng)批準(zhǔn)的危房改造農(nóng)戶簽訂合同或協(xié)議工作。
5、竣工驗收。農(nóng)村危房改造竣工后,由縣建設(shè)部門會同發(fā)改、財政、民政等相關(guān)部門對翻建新建、修繕加固住房進(jìn)行全面自查驗收。
6、設(shè)置標(biāo)識牌。翻建新建、修繕加固房屋經(jīng)驗收合格后,各鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)政府應(yīng)在補(bǔ)助對象住房的顯著位置懸掛“政府資助援建”標(biāo)識牌。標(biāo)識牌由縣農(nóng)村危房改造工作辦公室統(tǒng)一訂制,掛牌所需費用由縣財政承擔(dān)。。
七、實施步驟和時間節(jié)點
1、調(diào)查摸底、登記造冊階段。由各鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)組織人員進(jìn)行調(diào)查摸底,并登記造冊,建立臺賬。調(diào)查摸底工作于6月20日前完成。
2、明確任務(wù)、分解落實階段。制定年全縣農(nóng)村危房改造實施方案,細(xì)化分解任務(wù),各鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)也要制定實施方案,并于年6月30日前報縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
3、危房鑒定、組織實施階段。計劃任務(wù)下達(dá)后,各鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,按照《農(nóng)村危險房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則(試行)》,組織專業(yè)技術(shù)人員對申報的危險房屋進(jìn)行技術(shù)鑒定,確保危房等級,填寫《江西省農(nóng)村房屋安全鑒定報告書》。各地要摸清需新建、維修加固的危房數(shù)量,并按照公平、公正、公開的原則確定建房對象和改造方式。補(bǔ)助對象基本信息和各審查環(huán)節(jié)結(jié)果要進(jìn)行“三榜公示”。危房鑒定和補(bǔ)助對象確定工作要在7月20日前完成。
4、檢查驗收、總結(jié)工作階段。各鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)在農(nóng)村危房改造任務(wù)完成后,進(jìn)行自查驗收,并向縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交工作總結(jié)和總體驗收申請。年12月份,縣農(nóng)村危房改造小組對全縣危房改造任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗收,并做好省、市檢查驗收的準(zhǔn)備工作。
八、工作措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h政府已成立了縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組(另發(fā)文),各鄉(xiāng)(場、區(qū))鎮(zhèn)要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門配合協(xié)同抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村抓、村組干部包戶抓的工作機(jī)制,通過結(jié)對幫扶、鄰里互助、投工投勞等措施幫助困難戶改造危房。
2、明確工作職責(zé)。發(fā)改部門會同建設(shè)、財政、民政部門負(fù)責(zé)編制農(nóng)村危房改造十二五規(guī)劃和安排年度投資計劃。建設(shè)部門負(fù)責(zé)牽頭組織實施農(nóng)村危房改造工作,具體做好農(nóng)村危房的技術(shù)鑒定、危房改造計劃安排、項目規(guī)劃選址、農(nóng)民建房技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管、農(nóng)戶檔案管理、信息系統(tǒng)錄入和牽頭組織工程驗收。民政部門負(fù)責(zé)做好補(bǔ)助對象的調(diào)查摸底和認(rèn)定,參與項目工程的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和工程驗收。財政部門會同發(fā)改、建設(shè)、民政等部門負(fù)責(zé)安排危房改造資金的籌措和撥付,制定資金管理制度,保障工作經(jīng)費。國土部門負(fù)責(zé)解決農(nóng)村危房改造新增建設(shè)用地計劃指標(biāo),指導(dǎo)新舊宅基地整理、復(fù)墾。殘聯(lián)負(fù)責(zé)農(nóng)村貧困殘疾人家庭危房改造對象的核實。交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)幫扶危房改造村莊的道路建設(shè)。監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對危房改造的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。審計部門負(fù)責(zé)對補(bǔ)助資金的使用情況進(jìn)行審計。扶貧、環(huán)保、水利、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、民族宗教、地震等部門要依法履行職責(zé),積極支持配合做好相關(guān)工作,尤其是對危房改造區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村飲水安全、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抗震設(shè)防給予支持和指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:高等教育;教師素養(yǎng);提高措施;創(chuàng)新能力
中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2013)08-0037-02
一、道路橋梁與渡河工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)
2010年教育部提出了“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”(簡稱“卓越計劃”),該計劃就是要培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才,為國家走新型工業(yè)化發(fā)展道路、建設(shè)創(chuàng)新型國家和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略服務(wù)。在“卓越計劃”的指導(dǎo)下,各工科院校紛紛制定相關(guān)專業(yè)的培養(yǎng)計劃,作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的道路橋梁與渡河工程專業(yè)也不例外。道路專業(yè)主要培養(yǎng)國家交通運(yùn)輸網(wǎng)建設(shè)中急需的,能夠從事公路、城市道路、機(jī)場工程、橋梁及隧道工程等方向的設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等方面的科學(xué)研究和工程建設(shè)的高級人才。道橋?qū)I(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)與多方面的因素有關(guān),而其中教師的專業(yè)素養(yǎng)最為重要,2012年總理在全國教師工作暨“兩基”工作總結(jié)表彰大會上就強(qiáng)調(diào)指出:“教師是立教之本。有高水平的教師,才能有高水平的教育”。因此,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)尤其是道橋?qū)I(yè)年輕教師的專業(yè)素質(zhì)迫在眉睫。
二、道橋?qū)I(yè)教師現(xiàn)狀
隨著國家對道橋?qū)I(yè)畢業(yè)生的要求越來越高,如何更好的提高道橋?qū)I(yè)的教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)出更多創(chuàng)新性及應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才成為當(dāng)務(wù)之急,其中,教師質(zhì)量的提高至關(guān)重要。而通過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)各工科院校年輕教師或多或少存在這樣那樣的問題,嚴(yán)重制約了教學(xué)質(zhì)量的提高,以及達(dá)不到培養(yǎng)高素質(zhì)專門人才和一大批科技創(chuàng)新人才的要求??偨Y(jié)起來有以下幾方面的問題。
1.基本教學(xué)能力欠缺。一個合格的專業(yè)課教師必須具備良好的語言表達(dá)能力、板書設(shè)計能力、合理組織教學(xué)內(nèi)容的能力等。而通過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)工科專業(yè)尤其是道橋?qū)I(yè)年經(jīng)教師的教學(xué)能力有所欠缺,雖然有一肚子的理論知識和經(jīng)驗,但是上課時不能很好地將這些知識傳授給學(xué)生,講課時往往不能把一節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容合理地把握好,經(jīng)常是一節(jié)課上完了,該講的重點或者知識點還沒有涉及。究其原因:一是對上課不重視,再有就是工科院校畢業(yè)的年輕教師本身語言表達(dá)和文字組織能力比較弱,又沒有經(jīng)過專門系統(tǒng)的教育教學(xué)知識訓(xùn)練。因此,年經(jīng)教師尤其是剛參加工作的年輕教師在學(xué)好理論專業(yè)知識的同時,要學(xué)習(xí)掌握一些上課的技巧及培養(yǎng)鍛煉自己的教學(xué)能力。
2.年輕教師缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,實踐能力較低。各個學(xué)校道橋?qū)I(yè)類教師尤其是年經(jīng)教師多數(shù)都是學(xué)校一畢業(yè)就來到學(xué)校當(dāng)老師,很少有企業(yè)背景,其相關(guān)的理論知識掌握的比較好,但缺乏實踐經(jīng)驗。尤其是近幾年來到學(xué)校的教師,很多教師雖然是碩士或者是博士研究生畢業(yè),在研究生期間也從事了很多與本專業(yè)相關(guān)的一些工作實踐,但大都是蜻蜓點水似的去工地待上一個月甚至更短,而一般的道橋工程工期比較長,在如此短的時間內(nèi)是不可能掌握全面的實踐經(jīng)驗的,所以在教學(xué)過程中涉及到實際操作或者施工現(xiàn)場內(nèi)容時往往顯得力不從心,也就難以提高教學(xué)質(zhì)量,因此,必須高度重視年經(jīng)教師的實踐能力及專業(yè)技能,提高年經(jīng)教師的專業(yè)素養(yǎng)。
3.知識結(jié)構(gòu)比較單一。道橋?qū)I(yè)的年輕教師雖然在學(xué)校期間也參加了相關(guān)的研究課題,但這些研究課題大多是為畢業(yè)論文服務(wù)的,內(nèi)容大多是圍繞著某一個問題,有一定的深度,但是大多比較單一化和專一化。以本人為例,在研究生期間從事的是瀝青混合料相關(guān)性能的研究,所以對瀝青路面的設(shè)計、混合料配合比設(shè)計,路用性能等方面的內(nèi)容比較熟悉,而水泥混凝土路面相關(guān)的內(nèi)容就很少涉及,這樣在教學(xué)過程中要想將水泥路面這方面的知識講清楚,就必須多學(xué)習(xí)。
三、道橋?qū)I(yè)年輕教師專業(yè)素養(yǎng)提高的措施
結(jié)合本人多年的教學(xué)經(jīng)驗及體會,認(rèn)為可以從以下幾個方面提高道橋?qū)I(yè)年經(jīng)教師的專業(yè)素質(zhì)。
1.要提高語言表達(dá)能力。語言表達(dá)能力在課堂教學(xué)中起著舉足輕重的地位,它將直接影響學(xué)生對新知識的認(rèn)識和理解程度,影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,直接影響教學(xué)的效果。作為專業(yè)教師,在教學(xué)過程中應(yīng)該力求采取通俗易懂,清晰明了的教學(xué)語言,對于一些比較難懂的知識點,不能照搬教材、念教材,要用自己的話,用通俗易懂的語言給學(xué)生進(jìn)行講解。這樣學(xué)生才會樂學(xué)愛學(xué),也有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。
2.不斷更新自己的專業(yè)知識,提高自己的理論水平。隨著科技的發(fā)展,新工藝、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),越來越多的新型材料及新型實驗設(shè)備在道路及橋梁工程中得到廣泛應(yīng)用[2],這就要求我們專業(yè)教師必須不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)新知識,掌握行業(yè)最新動態(tài),學(xué)習(xí)行業(yè)的最新知識,以便能夠跟上時代的步伐,成為學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,而不至于成為時代的落伍者。目前,道路與橋梁技術(shù)飛速發(fā)展,各種新技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)也層出不窮,而現(xiàn)有的專業(yè)課教材更換比較慢,有些內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)實際的需要,這就要求專業(yè)教師尤其是年經(jīng)教師首先應(yīng)該了解行業(yè)動態(tài),不斷更新自己的知識體系,及時將最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝教授給學(xué)生。
3.專業(yè)課教師應(yīng)具有全面的專業(yè)理論知識。道橋?qū)I(yè)各種專業(yè)課之間是相互聯(lián)系、相互依存的,所以,年經(jīng)教師必須具備全面的專業(yè)理論知識,在平時的教學(xué)過程中應(yīng)注意各專業(yè)課之間的聯(lián)系。以道橋?qū)I(yè)“路基路面工程”和“道路建筑材料”兩門專業(yè)課為例,道路建筑材料課程中涉及到的一系列建筑材料的工程特性,就在路基工程及路面工程施工中得到具體應(yīng)用。因此,專業(yè)課教師不能僅僅局限于一門課,一個知識面,不能僅停留在上好一門課的思想認(rèn)識上,要不斷擴(kuò)大自己的知識面,不光要有“一技之長”還要“多才多藝”。另外,專業(yè)課教師要在平時的工作中多參加各種與本專業(yè)、乃至本學(xué)科相關(guān)的一些學(xué)術(shù)活動或報告,有機(jī)會的話走出去參加各種學(xué)術(shù)交流活動或培訓(xùn),以提高自己的業(yè)務(wù)水平及專業(yè)素養(yǎng)。
4.增加實踐經(jīng)驗,多和工程單位施工單位聯(lián)系,努力提高自己的工程素養(yǎng)。道橋?qū)I(yè)是一門實踐性非常強(qiáng)的專業(yè),專業(yè)課講授過程中必須與工程實踐緊密結(jié)合。而目前的現(xiàn)狀是大多數(shù)年輕教師雖然是碩士甚至是博士研究生畢業(yè),理論基礎(chǔ)比較扎實,但實踐動手能力普遍不強(qiáng)。因此,要想成為一名合格的專業(yè)課教師就必須多從事與本專業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)活動,多去施工現(xiàn)場或者實驗室進(jìn)行試驗,這樣在實際講課過程中,才能將一些現(xiàn)場施工要領(lǐng)講解的更生動、更詳細(xì),在實際試驗操作過程中為學(xué)生做好示范作用。以“道路勘測設(shè)計”專業(yè)課為例,教材上雖然將各種路線的選取,橫縱斷面的設(shè)計講解的非常清楚,但如果專業(yè)課教師自身沒有從事過相關(guān)的工程設(shè)計甚至勘測等工作,在實際講課過程中,也就只能照本宣科,這樣就提高不了學(xué)生的積極性,教學(xué)質(zhì)量可想而知,而如果是從事過相關(guān)工作的教師來講的話,就能將自己的實際工作經(jīng)驗融合到平時的講課過程中,這樣將自己的感性認(rèn)識與課本中的理論知識相結(jié)合,將會大大提高教學(xué)效果,培養(yǎng)出來的學(xué)生也能更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。要想提高自己的專業(yè)素養(yǎng),年輕教師可以在平時的工作中多和施工單位聯(lián)系或者利用課余時間進(jìn)入相關(guān)施工單位或企業(yè)從事一些與本專業(yè)相關(guān)的工作,同時積極爭取承擔(dān)工程設(shè)計、檢測試驗和咨詢等技術(shù)服務(wù)項目。
道橋?qū)I(yè)本科教育的目的是培養(yǎng)一大批適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才,從而為建設(shè)創(chuàng)新型國家和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略服務(wù)。作為年輕的專業(yè)教師,只有不斷豐富自己的理論知識,不斷參加各種施工實踐,不斷加強(qiáng)課程建設(shè)與改進(jìn)教學(xué)方法,才能更好地勝任自己的工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]趙樹青.對高等職業(yè)院校專業(yè)課教師提高教學(xué)質(zhì)量的幾點認(rèn)識[J].中國職業(yè)技術(shù)教育2008,(25):53-57.
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然意識到日子的匆匆,在這一年的工作時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下。工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。
我是2018年5月1日到公司報道,被聘為上海++++++監(jiān)理公司++萬達(dá)項目土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我充當(dāng)監(jiān)理工作提出新的課題對象。雖然過去從事土建工程多年,按理說應(yīng)當(dāng)具備一定實踐經(jīng)驗,也頻繁接觸監(jiān)理,但對監(jiān)理專業(yè)知識認(rèn)識甚少,應(yīng)該說只是一個新兵。我一直沒有監(jiān)理工程,為適應(yīng)工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識,在這期間除公司項目總監(jiān)理工程總監(jiān)(++)和項目蘇成區(qū)高級土建監(jiān)理工程師(++)幫助下,深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識外,自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊,對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)
在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲。從而找出不足。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)。也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給與糾正。對我來說是極大的幫助。
在過去的一年,我在鞍山萬達(dá)項目部,擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)。該項目涉及到土建,園林。電氣設(shè)備,市政管網(wǎng),消防設(shè)施,裝飾裝修,等多種專業(yè),比較復(fù)雜商業(yè)綜合體項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是主體施工階段,工程量大,而且施工難度和質(zhì)量要求比較高。針對該特點在項目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,制定了具有針對性的、切合實際的監(jiān)理方案。
從樁基礎(chǔ)到主體每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,你抓好建筑材料的質(zhì)量控制。和對施工工序的質(zhì)量控制為重點工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。對工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復(fù)驗報告。見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果確保原材料質(zhì)量
在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作,堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合同驗收。
主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解,施工驗收規(guī)范。通過自身的學(xué)習(xí)和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設(shè),嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋進(jìn)廠前認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交施工方案,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,檢查進(jìn)廠材料的原始憑證,檢測報告等質(zhì)量證明文件。做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。
例如冬季施工氣溫較低,混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生,
對重要工程部位。極易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。
例如,土建工程,混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點部位,涉及到模板,鋼筋綁扎,混凝土澆筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重。
因此,在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控。采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量。
為加強(qiáng)事中控制,施工過程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問題是其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的指檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。
蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問題為保障施工質(zhì)量本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過程按照設(shè)計內(nèi)容設(shè)計要求施工驗收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無無安全隱患
在各項工序施工中要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行和家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認(rèn)根據(jù)設(shè)計文件及及承包合同中有關(guān)。工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,簽認(rèn),并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日志,旁站記錄及平行檢查記錄,驗收記錄及混凝土澆筑令。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。
本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理。過程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,并且在2018年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂。
通過上述工作本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土建工程監(jiān)理情況,一年的監(jiān)理工作收獲很大,但是也有不足。
例如:本人是土建專業(yè)對水電專業(yè)知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力,才能更好地服務(wù)于工程建設(shè),才能使自己得到更好的發(fā)展。
在工作中各種不同的壓力。對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗盡管一年來的工作中有很多困難和曲折,但回首過去也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年里,我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。
二零一九年主體施工陸續(xù)結(jié)束,裝飾裝修工程陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗收確保工程質(zhì)量從而是項目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是,是業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
關(guān)鍵詞:公路工程;施工技術(shù);技術(shù)管理
中圖分類號:TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
引言
隨著國家對公路的投入不斷加大,公路工程建設(shè)正處于高速發(fā)展時期,為了提高公路工程質(zhì)量,社會對工程施工技術(shù)管理等提出了更高的要求。公路施工技術(shù)管理,從系統(tǒng)的角度來講是構(gòu)成公路施工過程中各個環(huán)節(jié)以及所涉及的各項技術(shù)活動,采用行之有效的方法進(jìn)行規(guī)劃、決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制等。其目的是維持正常的工程技術(shù)活動,嚴(yán)格控制施工程序,將技術(shù)責(zé)任細(xì)化到人和具體的工藝流程,是公路工程質(zhì)量與安全的重要保障。
一、公路工程施工技術(shù)管理的重要性
公路施工技術(shù)的管理,是貫穿于整個工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),主要包括施工企業(yè)的技術(shù)管理水平、公路工程施工質(zhì)量、公路施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等各個方面。首先,施工企業(yè)的技術(shù)管理水平高低,是施工企業(yè)技術(shù)水平的直接體現(xiàn),通過加強(qiáng)技術(shù)管理可以提高公路質(zhì)量,同時減少施工過程中的安全隱患;其次,應(yīng)提高施工技術(shù)管理工作,增強(qiáng)公路工程質(zhì)量的有效管理措施。施工技術(shù)的管理是對施工過程中的現(xiàn)場施工技術(shù),技術(shù)參數(shù)等的管理,對工程質(zhì)量起到有效的監(jiān)控作用,是公路質(zhì)量有力保障;最后,在公路建設(shè)市場的激烈競爭中,公路施工企業(yè)加強(qiáng)施工技術(shù)的管理,是提高施工企業(yè)競爭力的重要途徑。
二、目前我國公路施工技術(shù)管理中所存在的問題
1、國家對公路施工監(jiān)管不力
我國在對道路施工技術(shù)管理方面的管理方式始終處于放任、粗線條的管理狀態(tài),導(dǎo)致一些不正當(dāng)?shù)氖┕な侄卧诠肥┕さ墓ぷ髦谐锰摱?。管理監(jiān)督的薄弱讓施工單位有恃無恐,不僅降低了對公路施工的資金投入,也降低了施工質(zhì)量。
2、公路施工技術(shù)力量薄弱
目前,我國公路施工技術(shù)力量薄弱,技術(shù)投入不到位,根本不能滿足公路施工的基本要求。這就讓公路施工質(zhì)量得不到保障。并且,對參數(shù)控制方面的能力也比較薄弱。這就讓公路技術(shù)管理的職能不能得到充分有效的發(fā)揮。再加上有相當(dāng)一部分的施工承包商的施工技術(shù)不夠高,就讓公路施工的質(zhì)量受到更大的影響,難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
三、提高公路施工技術(shù)管理的措施
1、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系
公路質(zhì)量是公路建設(shè)的核心,公路建設(shè)是一個復(fù)雜的過程,在施工過程中會出現(xiàn)很多突發(fā)的概況,質(zhì)量管理體系的不完善,使有些工程單位偷工減料,以次充好,使公路建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,使公路主管單位嚴(yán)格投標(biāo),嚴(yán)防幕后的暗箱操作,選取符合法律、科學(xué)技術(shù)規(guī)定的計劃,將工程承包給實力雄厚的建造公司。在施工項目的各個階段監(jiān)理單位派工作人員進(jìn)行全程監(jiān)督的同時施工單位也應(yīng)選派工作小組對工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使管理,監(jiān)查工作有序展開。提高質(zhì)量控制的嚴(yán)格性,使監(jiān)查規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化將重點檢查與日常檢查合理結(jié)合。提高施工人員的質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量檢測的宣傳教育,樹立質(zhì)量意識,使嚴(yán)把質(zhì)量管深入人心,在施工過程中積極,負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按要求操作。
2、培養(yǎng)高素質(zhì)人才
在施工過程中提高施工人員的安全和責(zé)任意識,加強(qiáng)對工程施工各個階段的安全管理意識,在保證安全施工的同時,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。公路工程施工技術(shù)管理人員的缺乏,使的公路建設(shè)過程中的各項工作無法嚴(yán)格落實,培養(yǎng)經(jīng)驗豐富、良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才有利與公路工程技術(shù)管理的蓬勃發(fā)展,加強(qiáng)與國際先進(jìn)公路工程機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,輸送管理人員在先進(jìn)的機(jī)構(gòu)進(jìn)修,從而應(yīng)用于日益多元化的公路建設(shè)過程中。每年重點扶持、資助一批優(yōu)秀的管理人才,調(diào)動大多數(shù)人的科研,工作積極性,借此來逐步提高公路工程施工技術(shù)管理水平。
3、圖紙會審及設(shè)計變更技術(shù)核定
圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤導(dǎo)致施工的嚴(yán)重后果。要有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟地進(jìn)行。技術(shù)核定是針對工程變更內(nèi)容,召集有關(guān)部門在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上和使用功能上充分研究、協(xié)商,各方意見統(tǒng)一后以文字記錄下來,技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后作為施工依據(jù)。要審查設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定。是否完整、齊全、清楚,圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線等是否準(zhǔn)確;一套圖紙前后是否一致;互相聯(lián)系的各套圖紙設(shè)計是否有矛盾;同一設(shè)計中的地上、地下部分是否吻合。查主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計在剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性等方面有無問題,主要部位在結(jié)構(gòu)構(gòu)成設(shè)計中是否合理。審查施工技術(shù)裝備條件能否滿足工程設(shè)計要求,施工單位能否按照設(shè)計要求確保工程質(zhì)量安全施工。審查路基、路面等設(shè)計圖有否矛盾,在交叉施工時是否會存在問題。審查設(shè)計選用的材料與采購供應(yīng)的材料在品種、質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等方面是否相符。對設(shè)計圖的疑問提請設(shè)計單位解釋收集有關(guān)各方對工程設(shè)計的合理化建議。
4、建立技術(shù)的交底工作制度,并管理好技術(shù)檔案
技術(shù)的交底工作必須分級的進(jìn)行,分級的管理,其目的就是使所有參與施工的職工都做到心中有數(shù),同時避免盲目的施工。技術(shù)檔案不同于一般的技術(shù)資料,是在公路項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術(shù)文件和資料。技術(shù)的檔案管理也包括了交給建設(shè)單位所保管的竣工的資料以及施工的單位所保存的相關(guān)施工的組織與管理各個方面的技術(shù)檔案,都應(yīng)該按照檔案的管理的要求來進(jìn)行歸檔。包括所用材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗結(jié)果;材料配比、拌和加工控制檢查和試驗數(shù)據(jù);地基處理和隱蔽工程施工記錄;各項質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗記錄和質(zhì)量檢驗匯總表;施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質(zhì)量的影響分析;對質(zhì)量事故處理補(bǔ)救后達(dá)到設(shè)計要求的證明文件。另一方面,為公路施工企業(yè)管理需要保存技術(shù)資料包括:施工組織設(shè)計、各種定額執(zhí)行情況;新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況;施工總結(jié)材料;重大質(zhì)量事故、安全事故的分析和處理措施;技術(shù)管理工作總結(jié)等。
5、技術(shù)管理工作組織實施與創(chuàng)新
隨著社會的進(jìn)步,現(xiàn)代科技信息的發(fā)展,公路的施工技術(shù)的管理工作不能夠固步自封,也不能夠止步不前,必須堅持與時俱進(jìn)的觀念,緊跟時展的需求,需要公路施丁技術(shù)人員的技術(shù)交流與創(chuàng)新,以科學(xué)的施工技術(shù)管理手段優(yōu)化現(xiàn)場資源配置,進(jìn)而實現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度與成本等多方面的和諧統(tǒng)一。對于施工的技術(shù)所組織的實施工作主要是提高高速公路實施工作中的勞動生產(chǎn)率,提高機(jī)械化的水平,建立、健全施工技術(shù)的管理組織機(jī)構(gòu)以及技術(shù)的責(zé)任制度。最終實行技術(shù)的責(zé)任制目的,其實就是保證各個技術(shù)的崗位都有具體的技術(shù)負(fù)責(zé)人,來杜絕因施工中的責(zé)任不清或是無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。
6、公路工程竣工驗收階段的技術(shù)管理
工程完工后,應(yīng)組織技術(shù)管理人員對公路進(jìn)行全面檢測,并撰寫竣工報告與技術(shù)總結(jié)。在此過程中,應(yīng)嚴(yán)格審核合同中約定的工程設(shè)計與其他各項內(nèi)容是否完成;查看技術(shù)檔案與施工管理資料是否完整;檢查工程使用的主要建筑材料、設(shè)備等是否有進(jìn)場試驗報告等。待驗收合格后再交付使用,確保工程符合合同約定的各項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)束語
總之,施工項目技術(shù)管理是一項十分重要的工作,它是集管理與技術(shù)于一身的工作,在實際施工當(dāng)中,必須從技術(shù)管理上下功夫,精心組織,科學(xué)管理,使項目的技術(shù)管理工作制度化、規(guī)范化,將科學(xué)化的管理融入到技術(shù)管理工作當(dāng)中,實現(xiàn)項目的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。
參考文獻(xiàn)
工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足。以下為大家分享關(guān)于2021年財務(wù)成本總結(jié),希望能幫助到大家!
財務(wù)成本總結(jié)1我于----年X月--日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。
二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;
并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給--X,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。(成本會計工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況)
四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。
七、接手運(yùn)費的登記工作。由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運(yùn)費進(jìn)行流水登記。運(yùn)費管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報表及運(yùn)費管理的要求,重新設(shè)計了一套運(yùn)費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。(成本會計工作總結(jié)還要寫一點經(jīng)驗)
關(guān)于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點的概念,盤點就是要進(jìn)行賬實核對,目的是要達(dá)到賬實相符。
賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
財務(wù)成本總結(jié)2根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。
一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作:
1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。
完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對各類會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);
始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機(jī)制。
財務(wù)成本總結(jié)3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!時間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來--公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結(jié):
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作;
二、能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是的數(shù)據(jù);
三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務(wù)會計馬昱,確保稅金及時繳納;
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時更新。
兩個月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。
主要表現(xiàn)在:
一、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對上述不足,今后的工作中,我會不斷加強(qiáng)財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。
財務(wù)成本總結(jié)4自從我做了CFO以來,在ERP實習(xí)老師的指導(dǎo)下,在公司各位成員的密切配合下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
財務(wù)管理是一門理論性很強(qiáng)的課程,這要求學(xué)生不僅要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,而且要特別注意其應(yīng)用和實踐操作能力,這就需要一種方法能夠培養(yǎng)出這種動手操作能力。所以,此次ERP模擬實習(xí)正是對我們能力的培養(yǎng),ERP模擬實習(xí)正是教和學(xué)過程中都需要的,并且為我們解決實際問題提供了很大的幫助。這次實習(xí)不僅鞏固了我對理論知識的深刻理解,還便于我對企業(yè)籌資、投資、分配等財務(wù)活動的把握,為我今后適應(yīng)實際工作單位的需要,打下了堅實的基礎(chǔ)。通過實習(xí)培養(yǎng)了我對這門工作的熱情,生動有趣的方式、隊友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵,都讓我對財務(wù)管理學(xué)這一門比較負(fù)責(zé)、理論知識較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識和比較全面的了解,培養(yǎng)了我對應(yīng)用財務(wù)管理理論和方法來解決財務(wù)管理實踐問題的能力。
一、實習(xí)內(nèi)容
1、扎實提高對ERP以及財務(wù)部CFO所要掌握的知識,努力、認(rèn)真做好本職工作。
為了適應(yīng)ERP實習(xí)的需要,貫徹“實踐以理論為先導(dǎo)”的理念,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在ERP實習(xí)的第一天開始,我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了ERP的規(guī)則、財務(wù)部業(yè)務(wù)流程以及財務(wù)部業(yè)務(wù)資料。
2、扎實提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步理順工作思路。
按照公司的內(nèi)部分工,我的崗位職責(zé)主要包括規(guī)劃公司經(jīng)營、編制財務(wù)預(yù)算、經(jīng)營模擬公司、開展財務(wù)活動、編制財務(wù)決算、進(jìn)行財務(wù)分析和盤點經(jīng)營業(yè)績以及評價工作業(yè)績效等一系列流程操作。做為財務(wù)總監(jiān),需要從公司財務(wù)的角度出發(fā),預(yù)估長、短期資金需求,以的方法籌措資金;運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷,做好財務(wù)決策,創(chuàng)造高利潤;編制財務(wù)報表,評估投資效益。面對紛繁復(fù)雜的各項工作,在老師的指導(dǎo)下,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP的各種規(guī)則,逐步理順工作思路,認(rèn)真尋找工作規(guī)律;虛心向同學(xué)學(xué)習(xí),把握工作重點,甄別工作細(xì)節(jié),在原有的基礎(chǔ)上不斷完善工作方法,切實提高業(yè)務(wù)水平,努力實現(xiàn)自身所要求達(dá)到的“獨擋一面”的能力。
3、核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。
(1)會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人原因而放松政策。
(2)材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證生產(chǎn)的重要因素之一??紤]到供應(yīng)商的供貨率不能達(dá)到100%,還有價格批量和現(xiàn)金折扣方面,采購部全年一次性訂貨,分季度付款,盡量能降低價格,降低成本,滿足生產(chǎn)的需要,緩解資金壓力。
(3)會計報表
一年結(jié)束了,會計報表也應(yīng)該出來的,當(dāng)我去檢查會計主管的會計報表出來沒有,她竟然連分錄都沒有做好,于是我狠狠的教訓(xùn)了她一頓。我檢查她的會計分錄時,存在錯漏百出,我非常不滿意她這樣的工作態(tài)度,這只是一次模擬實習(xí),我沒有任何權(quán)利辭退她,但我從她身上吸取教訓(xùn),我以后出來工作一定不能想她這樣懶散的工作態(tài)度,想她這樣的工作態(tài)度,一定會換來被辭退的下場。工作就要秉著認(rèn)真、敬業(yè)的精神。到最后,還是我這個財務(wù)總監(jiān)親自出馬,把每筆會計分錄做好,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本,然后出資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。總之,下屬不勤奮工作,只有辛苦財務(wù)總監(jiān),但我堅信在實際工作中絕對不會出現(xiàn)這種情況。
(4)銷售管理
銷售決定生產(chǎn),同時銷售對一個企業(yè)的資金來源起到關(guān)鍵的作用。企業(yè)要良好地運(yùn)作,開源節(jié)流是重要的途徑。財務(wù)總監(jiān)、市場部主管、CEO經(jīng)常一起商量投入多少廣告費,怎樣能迅速拿到訂單。但是很可惜的是第九年我們本來有P4的優(yōu)勢,但是由于人手不夠和時間關(guān)系,訂單只拿到很少,導(dǎo)致第九年的利潤仍然為虧。
(5)納稅申報
吸取第八年納稅的教訓(xùn),今年要做好相關(guān)的納稅工作。我安排出納去申報所有的稅種,一個都不能漏。我們申報印花稅、城建稅、消費稅、教育附加稅、個稅、企業(yè)所得稅。上年的教訓(xùn)是以為我們的利潤是虧損的,就不用繳稅,其實不是這樣的,就算是虧損的同樣需要申報。由于辦事效率比較低,所以印花稅比較遲才能成功申報,過期申報,要交滯納金。
二、存在問題
1、工作干勁十足,但作風(fēng)偏軟。
作為一名剛接觸ERP,接觸新成員的我,知道自己所面臨的工作性質(zhì)將和以往的工作內(nèi)容大相徑庭,事前也做好了充分的思想準(zhǔn)備,希望能好好的工作,做出一番成績來。但面對一個陌生的環(huán)境,有時候在適應(yīng)的過程中就發(fā)現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)偏軟,果斷性不強(qiáng)。比如市場部詢問生產(chǎn)能力可否擴(kuò)大的時候,我不敢果斷地作為解答,導(dǎo)致市場方面訂貨的工作難以完美。
2、工作面廣量大,但主次不分。
從早上8點到晚上5點,一般情況下,大量的日常事務(wù)占據(jù)了我絕大多數(shù)的時間。往往一件事還在辦理中,另一件事就接踵而來。有時候甚至?xí)?jīng)常出現(xiàn)越俎代庖的情況。
3、工作責(zé)任心強(qiáng),但欠缺總結(jié)。
由于工作的繁重,很少花時間去進(jìn)行相關(guān)工作的理論學(xué)習(xí),以期通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實踐工作。平時面對大量的事務(wù)性工作,著眼點主要放在完成工作上,沒有進(jìn)行深入的思考,既沒有找出工作中的共性問題,又沒有認(rèn)真總結(jié)好工作中的經(jīng)驗,使工作水平提高得不快。
三、解決辦法
1、定位上求準(zhǔn)。
即在工作中處理好以下兩個關(guān)系:一是本職工作與非本職工作的關(guān)系;二是主要工作與一般工作的關(guān)系。比如,在每天的工作中,合理安排每一項工作的時間與次序,務(wù)求使自己首先能夠完成重要的本職工作為前提。
2、謀劃上求早。
即在從屬性和被動性中謀求主動,發(fā)揮主觀能動性,增強(qiáng)工作預(yù)見性,切實做到未雨綢繆。比如,通常情況下,一天的工作安排是被動的從老師那里獲悉,一遇到突況,就會出現(xiàn)延誤情況?,F(xiàn)在,在理順了一天日常工作的同時,留意工作的規(guī)律,在老師宣布之前提前開始做好準(zhǔn)備工作,化被動工作為主動工作。
3、節(jié)奏上求快。
即通過減少工作環(huán)節(jié),簡化程序,達(dá)到提高工作效率的目的。比如,為了縮短第八年之后的工作時間,合理運(yùn)用第八年留下的工作樣式去完成以后年度的工作。
4、方法上求活。
即區(qū)分急與緩的問題、大與小的問題,做到精心理事而不拘泥于事,在工作中自覺運(yùn)用推演法和系統(tǒng)分析法,努力探索工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量。比如,為了便于年底統(tǒng)計,我把每月的數(shù)據(jù)都做成表格,到年底的時候可以馬上使用。
5、作風(fēng)上求實。
即注重培養(yǎng)求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),牢固樹立“今日不為,寢食難安”的高度責(zé)任意識。養(yǎng)成細(xì)致入微、精于做小事的習(xí)慣。比如,為方便部門之間的數(shù)據(jù)交流,按照業(yè)務(wù)主管的工作要求,重新設(shè)計了各個計劃的文檔,調(diào)整了有關(guān)數(shù)據(jù)的格式,盡量使用表格,便于各位成員的瀏覽與參考。
四、體會。
通過實習(xí)我對財務(wù)管理工作有比較明確、直觀的了解,切實了解了我們究竟該做什么,這些工作又是如何去做,要經(jīng)過哪些程序,怎么樣去處理好這些事情。同時,這也深化了我們的理論知識,使得我們以前在學(xué)習(xí)理論知識的過程中沒有弄明白或模糊不清的知識都清晰明了,如通過報表可以清楚的了解企業(yè)銷售、利潤及財務(wù)經(jīng)營狀況,通過分析相關(guān)數(shù)據(jù)我們可以知道該從哪些方面著手解決問題,比如提高銷售業(yè)績、降低費用、改善企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況等。同時,在組建公司及分配工作后,所有成員把組建的模擬公司當(dāng)做自己實際工作的公司,自己則是這個公司的一員,認(rèn)真做好本職工作、團(tuán)結(jié)合作,為創(chuàng)造好業(yè)績而努力,這就使得太多還未在工作過的學(xué)生提前培養(yǎng)了一種職業(yè)意識、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)道德等以后在實際工作中都需要的基本精神,還有團(tuán)隊合作的可貴及力量。
ERP模擬實習(xí)正是教和學(xué)過程中都需要的,并且為我們解決實際問題提供了很大的幫助。這次實習(xí)不僅鞏固了我對理論知識的深刻理解,還便于我對企業(yè)籌資、投資、分配等財務(wù)活動的把握,為我今后適應(yīng)實際工作單位的需要,打下了堅實的基礎(chǔ)。通過實習(xí)培養(yǎng)了我對這門工作的熱情,生動有趣的方式、隊友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵,都讓我對財務(wù)管理實習(xí)使得教學(xué)過程中教學(xué)手段更加多元化。提高了財務(wù)管理學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校的實踐教學(xué)開辟了新的出路,提前操作實踐工作中的問題,并將財務(wù)管理理論知識應(yīng)用到實際工作中來,提高了我們在以后事業(yè)實際工作的能力。
財務(wù)成本總結(jié)5進(jìn)入--月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將--月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:
1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn),這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會計管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認(rèn)真核對,進(jìn)行專題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,用科學(xué)的方法進(jìn)行計算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場,以及各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時滿足供應(yīng)商的核對要求,不吊難,守信用,認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應(yīng)商的好評,樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預(yù)約,從而來保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
A.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合
要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強(qiáng)管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護(hù)個人隱私,防止無關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。
B.下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
(2)項目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會計人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進(jìn)行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫存明細(xì)表,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。