鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要工作精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要工作范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)技術(shù) 問題 措施

中圖分類號：S2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2013）35-305-01

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。當(dāng)前農(nóng)村的科學(xué)技術(shù)推廣工作，由于多種原因普遍存在推廣難的現(xiàn)象。而存在的問題主要體現(xiàn)在以下方面：

一、農(nóng)技推廣體制不健全。

人員抽調(diào)頻繁。目前，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作人員均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，而且行政管理權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)安排具體工作。但是，因為沒有上層的主管單位，業(yè)務(wù)工作就形成了多頭指揮、多頭管理，形成了隨時抽調(diào)，專項工作無專人負(fù)責(zé)的局面。

二、農(nóng)技推廣體制不順，隊伍不穩(wěn)。

主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一是任意抽調(diào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，設(shè)有農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，行政管理權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，且多站在一起辦公，上面又沒有相對應(yīng)的單位，業(yè)務(wù)工作形成了多頭指揮、多頭管理，工作隨意調(diào)整性大，而且主要是做鄉(xiāng)里的一些多而雜的工作。如部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)事季節(jié)任意抽調(diào)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的人員去抓計劃生育等工作，加之農(nóng)技推廣經(jīng)費的不落實，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀的低格局，使其根本無法安心從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，致使部分人員對本職業(yè)務(wù)工作喪失責(zé)任心，失去了進(jìn)取心。由于農(nóng)業(yè)服務(wù)體系經(jīng)過改革后，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的大部分職能都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，農(nóng)業(yè)局只有職稱評定的這唯一權(quán)利，不能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實實在在的管理。多種業(yè)務(wù)活動相對受到較大削弱，不能很好地從事農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣工作。

二是資金短缺。工作手段不適應(yīng)新形勢的要求?！掇r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》明確規(guī)定：“各級人民政府在財政預(yù)算內(nèi)應(yīng)當(dāng)保障用于農(nóng)技推廣的資金，并應(yīng)當(dāng)使該資金逐年增長?！钡珜嶋H上，農(nóng)技推廣經(jīng)費問題長期得不到妥善解決，經(jīng)費嚴(yán)重短缺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)無站無址，更談不上技術(shù)設(shè)備。這些都嚴(yán)重制約了農(nóng)技推廣工作的開展，也使一些新的綜合配套技術(shù)無法引進(jìn)、試驗、示范和推廣。大量的試驗、示范不能正常開展，整體工作長期置于弱勢的低谷中，使農(nóng)技推廣人員有心無力，有能無力，嚴(yán)重制約了科技的推廣和應(yīng)用。

三是基礎(chǔ)設(shè)施不全。信息和技術(shù)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最活躍的生產(chǎn)力，由于農(nóng)技推廣經(jīng)費不足，部分地區(qū)農(nóng)技推廣設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重滯后，現(xiàn)代化的信息設(shè)備無法配備。只有盡快配置現(xiàn)代化的設(shè)備，打通信息傳遞的“最后一公里”，將農(nóng)業(yè)服務(wù)的觸角真正延伸到村戶，變“一張嘴、兩條腿”為“三電合一”的現(xiàn)代推廣模式，才能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，最大限度地解決農(nóng)民缺技術(shù)、少信息、盼服務(wù)的難題。

三、農(nóng)技人員及農(nóng)民的素質(zhì)亟待提高。

首先是農(nóng)技推廣人員素質(zhì)亟待提高。由于農(nóng)技推廣工作待遇低，工作條件差，生活清貧，過去多年培養(yǎng)起來的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員有些離開了工作崗位，使從事農(nóng)技推廣的專業(yè)人員逐年減少，高學(xué)歷、高職稱的人員不愿從事農(nóng)技推廣工作，使農(nóng)技推廣人員隊伍整體素質(zhì)有所下降。

其次是農(nóng)民群眾的素質(zhì)亟待提高。農(nóng)民群眾是農(nóng)業(yè)推廣的受體和基礎(chǔ)，農(nóng)民素質(zhì)高低在很大程度上決定了農(nóng)民學(xué)習(xí)和應(yīng)用科技的能力。近幾年，由于大批農(nóng)村青壯年勞力外出務(wù)工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多是老弱婦幼，文化素質(zhì)不高，接受新技術(shù)能力差，農(nóng)技人員下鄉(xiāng)組織培訓(xùn)班都存在一定難度，農(nóng)技推廣處于尷尬的境地。

針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難的實際，我們認(rèn)為必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，采取切實有效的措施，真正把農(nóng)技推廣普及工作抓出成效，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效。農(nóng)民增收的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。為此，建議采取以下措施：

進(jìn)一步加大宣傳力度，努力使農(nóng)民接受農(nóng)業(yè)科技由被動變?yōu)橹鲃?。首先，要把農(nóng)技推廣工作與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營很好地結(jié)合起來，與逐步建立高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)體系結(jié)合起來，致力于提高農(nóng)業(yè)比較效益和盡快改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的形象，促使人們自覺地加大農(nóng)技推廣工作的力度，實實在在地為農(nóng)民增收致富服務(wù)；其次，要加強宣傳輿論導(dǎo)向，采取寓教于樂、形式多樣的宣傳手段，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的興趣和熱情；再次，要改變行政命令型的農(nóng)技推廣服務(wù)模式，通過說服引導(dǎo)、簽訂技術(shù)承包合同等方法，將農(nóng)戶和農(nóng)技部門的責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來，形成雙方自愿、利益同享、風(fēng)險共擔(dān)的約束機制，提高農(nóng)民采納推廣部門建議和技術(shù)措施的積極性。

進(jìn)一步抓好科技示范，努力使農(nóng)民了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)由間接變?yōu)橹苯印Ｓ捎诖蠖鄶?shù)農(nóng)民是現(xiàn)實主義者，不愿花資金去應(yīng)用自己尚不完全了解的新技術(shù)，所以，每一項新技術(shù)推廣的初期，農(nóng)民大都抱觀望態(tài)度。為此，農(nóng)技推廣部門要著力抓好科技示范工作，對增產(chǎn)潛力大、效益高、推廣面大的農(nóng)業(yè)技術(shù)項目，區(qū)、鎮(zhèn)、村、組都要有目的、有重點地建立科技示范基地和示范戶，為農(nóng)民提供“看得見、摸得著”的學(xué)習(xí)樣板，用活生生的事實，教育和引導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，應(yīng)用科技致富。

進(jìn)一步加強技術(shù)培訓(xùn)，努力使農(nóng)民應(yīng)用科技由外行變?yōu)閮?nèi)行。

根據(jù)目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民素質(zhì)現(xiàn)狀，加強農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)突出層次性和實用性。例如：基層農(nóng)技培訓(xùn)可以通過三級網(wǎng)絡(luò) （區(qū)、鎮(zhèn)、村）、3個層次（領(lǐng)導(dǎo)干部、科技人員、農(nóng)民）、多種形式 （辦班培訓(xùn)、邀請專家教授講課、廣播電視講座、函授及充分利用黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等），實施“綠色證書”培訓(xùn)項目。對科技文化素質(zhì)偏低的農(nóng)民，可根據(jù)農(nóng)事季節(jié)的特點，采取辦培訓(xùn)班與現(xiàn)場示范相結(jié)合的辦法，增強他們的科技意識，提高運用農(nóng)技進(jìn)行自我服務(wù)的能力。同時，要注重加強對那些沒有正規(guī)學(xué)歷的基層農(nóng)技推廣人員的學(xué)歷教育，通過多種渠道不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第2篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要工作范文

我國是農(nóng)業(yè)大國，以世界7％的土地養(yǎng)活著世界21％的人口，可見農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有舉足輕重的作用。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)村的科技推廣工作，由干存在思想認(rèn)識、工作方法、資金保障等方面的差異，農(nóng)技推廣工作喜憂參半，有的早已被事實證明成效顯著的新技術(shù)，如旱育秧及機械化插秧等，但推廣多年覆蓋面仍然不夠理想。可以說，普遍存在農(nóng)技推廣難的現(xiàn)象。

二、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中的問題

農(nóng)技推廣體制不順．隊伍不穩(wěn)

主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站編制被擠占、挪用，農(nóng)技人員經(jīng)常被抽調(diào)搞各種“中心工作”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，井入農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，行政管理權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，且多站在一起辦公，上面又沒有相對應(yīng)的單位，業(yè)務(wù)工作形成了多頭指揮、多頭管理，工作隨意調(diào)整性大，而且主要是做鄉(xiāng)里的一些多而雜的工作．如部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)事季節(jié)任意抽調(diào)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的人員去抓征收稅費、計劃生育等工作，加之農(nóng)技推廣經(jīng)費的不落實，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀的低格局，使其根本無法安心從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，致使部分人員對本職業(yè)務(wù)工作喪失責(zé)任心，失去了進(jìn)取心。由于農(nóng)業(yè)服務(wù)體系經(jīng)過改革后，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的大部分職能都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，農(nóng)業(yè)局只有職稱評定的這唯一權(quán)利，不能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實實在在的管理．多種業(yè)務(wù)活動相對受到較大削弱，不能很好地從事農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣工作。一些農(nóng)技人員由于受“工作”的限制，不能很好地經(jīng)營自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)．不能很好地運用現(xiàn)有的資源，壯大自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)實力，從而很好的服務(wù)干農(nóng)業(yè)。

二是資金短缺，工作手段不適應(yīng)新形勢的要求?！掇r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》明確規(guī)定：“各級人民政府在財政預(yù)算內(nèi)應(yīng)當(dāng)保障用于農(nóng)技推廣的資金，并應(yīng)當(dāng)使該資金逐年增長?！钡珜嶋H上，農(nóng)技推廣經(jīng)費問題長期得不到妥善解決，經(jīng)費嚴(yán)重短缺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)無站無址，更談不上技術(shù)設(shè)備。這些都嚴(yán)重制約了農(nóng)技推廣工作的開展，也使一些新的綜合配套技術(shù)無法引進(jìn)．試驗、示范和推廣。大量的試驗、示范不能正常開展，整體工作長期置于弱勢的低谷中，使農(nóng)技推廣人員有心無力，有能無力，嚴(yán)重制約了科技的推廣和應(yīng)用。

三是基礎(chǔ)設(shè)施不全。信息和技術(shù)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最活躍的生產(chǎn)力，由于農(nóng)技推廣經(jīng)費不足，部分地區(qū)農(nóng)技推廣設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重滯后，現(xiàn)代化的信息設(shè)備無法配備。只有盡快配置現(xiàn)代化的設(shè)備，打通信息傳遞的“最后一公里”，將農(nóng)業(yè)服務(wù)的觸角真正延伸到村戶，變“一張嘴、兩條腿”為“三電合一”的現(xiàn)代推廣模式，才能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，最大限度地解決農(nóng)民缺技術(shù)、少信息、盼服務(wù)的難題。

農(nóng)技人員及農(nóng)民的素質(zhì)亟待提高

首先是農(nóng)技推廣人員素質(zhì)亟待提高，由于農(nóng)技推廣工作待遇低，工作條件差，生活清貧，過去多年培養(yǎng)起來的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員有些離開了工作崗位，使從事農(nóng)技推廣的專業(yè)人員逐年減少，高學(xué)歷、高職稱的人員不愿從事農(nóng)技推廣工作，使農(nóng)技推廣人員隊伍整體素質(zhì)有所下降。其次是農(nóng)民群眾的素質(zhì)亟待提高，農(nóng)民群眾是農(nóng)業(yè)推廣的受體和基礎(chǔ)，農(nóng)民素質(zhì)高低在很大程度上決定了農(nóng)民學(xué)習(xí)和應(yīng)用科技的能力。近幾年，由于大批農(nóng)村青壯年勞力外出務(wù)工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多是老弱婦幼，文化素質(zhì)不高，接受新技術(shù)能力差，農(nóng)技人員下鄉(xiāng)組織培訓(xùn)班都存在一定難度，農(nóng)技推廣處于尷尬的境地。

三、加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的措施

針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難的實際，我們認(rèn)為必須從農(nóng)業(yè)兩個根本轉(zhuǎn)變的需要出發(fā)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，采取切實有效的措施，真正把農(nóng)技推廣普及工作抓出成效，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。為此，我們建議：

進(jìn)一步加大宣傳力度，努力使農(nóng)民接受農(nóng)業(yè)科技由被動變?yōu)橹鲃?/p>

首先，要把農(nóng)技推廣工作與發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營很好地結(jié)合起來，與逐步建立高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高教農(nóng)業(yè)體系結(jié)合起來，致力于提高農(nóng)業(yè)比較效益和盡快改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的形象，促使人們自覺地加大農(nóng)技推廣工作的力度，實實在在地為農(nóng)民增收致富服務(wù)，其次，要加強宣傳輿論導(dǎo)向，采取寓教于樂、形式多樣的宣傳手段，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的興趣和熱情一再次，要改變行政命令型的農(nóng)技推廣服務(wù)模式，通過說服引導(dǎo)、簽訂技術(shù)承包合同等方法，將農(nóng)戶和農(nóng)技部門的責(zé)權(quán)利結(jié)合起來，形成雙方自愿、利益同享、風(fēng)險共擔(dān)的約束機制，提高農(nóng)民采納推廣部門建議和技術(shù)措施的積極性。

進(jìn)一步抓好科技示范，努力使農(nóng)民了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)由間接變?yōu)橹苯?/p>

由于大多數(shù)農(nóng)民是現(xiàn)實主義者，不愿花資金去應(yīng)用自己尚不完全了解的新技術(shù)，所以，每一項新技術(shù)推廣的初期，農(nóng)民大都抱觀望態(tài)度。為此，農(nóng)技推廣部門要著力抓好科技示范工作，對增產(chǎn)潛力大、效益高、推廣面大的農(nóng)業(yè)技術(shù)項目，區(qū)、鎮(zhèn)、村、組都要有目的、有重點地建立科技示范基地和示范戶，為農(nóng)民提供“看得見、摸得著。的學(xué)習(xí)樣板，用活生生的事實，教育和引導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，應(yīng)用科技致富。

進(jìn)一步加強技術(shù)培訓(xùn)，努力使農(nóng)民應(yīng)用科技由外行變?yōu)閮?nèi)行

根據(jù)目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民素質(zhì)現(xiàn)狀．加強農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)突出層次性和實用性。例如：基層農(nóng)技培訓(xùn)可以通過三級網(wǎng)絡(luò)(區(qū)、鎮(zhèn)、村)、3個層次(領(lǐng)導(dǎo)干部．科技人員、農(nóng)民)、多種形式(辦班培訓(xùn)、邀請專家教授講課、廣播電視講座．函授及充分利用黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等)，實施“綠色證書”培訓(xùn)項目。對科技文化素質(zhì)偏低的農(nóng)民，可根據(jù)農(nóng)事季節(jié)的特點，采取辦培訓(xùn)班與現(xiàn)場示范相結(jié)合的辦法，以增強他們的科技意識，提高運用農(nóng)技進(jìn)行自我服務(wù)的能力。同時，要注重加強對那些沒有正規(guī)學(xué)歷的基層農(nóng)技推廣人員的學(xué)歷教育，通過多種渠道不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

進(jìn)一步搞好配套服務(wù)。努力使農(nóng)民從農(nóng)技應(yīng)用中得到的實惠由理論變?yōu)楝F(xiàn)實

農(nóng)技部門要充分利用隊伍專，人才多，分布廣，信息靈的優(yōu)勢，將產(chǎn)前的項目篩選．產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)后的銷售服務(wù)作為自己的全程配套服務(wù)范圍。在產(chǎn)前，要搞好市場調(diào)查和預(yù)測．為農(nóng)民提供準(zhǔn)確的信息服務(wù)和技術(shù)準(zhǔn)備·產(chǎn)后則可以采取獨營或聯(lián)營的方式，開展農(nóng)副產(chǎn)品的購、加、儲、銷等服務(wù)，切實為農(nóng)民解除后頤之忱。對量大面廣的主導(dǎo)產(chǎn)品，農(nóng)技部門要及時推廣系列加工、包裝、儲運等方面的新技術(shù)，以實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的多層次增值，讓農(nóng)民從中得到更多的實惠。

第3篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要工作范文

近幾年，中寧縣對基層農(nóng)技服務(wù)體系進(jìn)行了大膽改革和積極探索，形成了“縣管鄉(xiāng)用”的體系格局。其基本做法是：將原有的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心整合后成立了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧服務(wù)中心，承擔(dān)動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等9項公益性職能，人員編制由過去的70名增加到96名，人員編制增加37%。改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)作為縣直部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機構(gòu)，編制、人員、工資歸縣農(nóng)牧局直“管”；同時為了確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作相協(xié)調(diào)，能夠為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所“用”，中寧縣對縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣機構(gòu)和人員建立了6∶3∶1的考核機制，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考核結(jié)果占60%，業(yè)務(wù)主管部門考核結(jié)果占30%，服務(wù)對象考核占10%，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、業(yè)務(wù)主管部門和服務(wù)對象考核結(jié)果的總分之和作為兌現(xiàn)基層農(nóng)技人員績效工資、年終考核獎金的依據(jù)。

這種改革的可喜之處：一是清理整頓了事業(yè)機構(gòu)和人員編制。按照精簡、統(tǒng)一、效能原則，科學(xué)合理設(shè)置事業(yè)機構(gòu)和人員編制，基層農(nóng)技推廣事業(yè)機構(gòu)變得更加精干高效。二是優(yōu)化了事業(yè)單位干部隊伍結(jié)構(gòu)。對中層干部和一般工作人員聘任條件、辦法和程序作出明確規(guī)定，經(jīng)過競爭上崗和組織任命，干部隊伍結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，中層干部的文化層次得到了提高，本科、大專以上文化程度占80%以上。三是促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。許多同志都產(chǎn)生了危機感，激發(fā)了改革和競爭意識，真正明白了今天不愛崗明天就落崗，今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，從而促使工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。

其弊端主要表現(xiàn)在：一是管理體制不順，開展工作舉步維艱。農(nóng)牧局是業(yè)務(wù)行政主管部門考核分?jǐn)?shù)只占30%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核分?jǐn)?shù)占60%，對干部績效工資的多與少占決定因素，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧服務(wù)中心技術(shù)干部不得不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，日常去干鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些比如拆遷、計劃生育等中心工作，自身的業(yè)務(wù)工作反而沒時間和精力去干。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧服務(wù)中心隊伍建設(shè)問題十分突出。一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧服務(wù)中心隊伍的素質(zhì)亟待提高。由于各種原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧服務(wù)中心里面非專業(yè)人員所占比重普遍較大，文化層次普遍較低，很難適應(yīng)新形勢下農(nóng)技服務(wù)工作的要求。另一方面農(nóng)牧技術(shù)推廣隊伍很不穩(wěn)定。由于農(nóng)業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)費緊張、環(huán)境艱苦，導(dǎo)致整個農(nóng)技推廣隊伍尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍不穩(wěn)定、人心渙散，人員在編不在崗現(xiàn)象十分嚴(yán)重，中青年干部、業(yè)務(wù)骨干流失尤為嚴(yán)重。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧服務(wù)中心編制人員96人，實際在編91人，缺編5人；在崗74人，因病或上級業(yè)務(wù)部門借調(diào)人員17人。三是改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧服務(wù)中心實行的是部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重領(lǐng)導(dǎo)，互相推諉，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧服務(wù)中心辦公場所、設(shè)施及開展工作的經(jīng)費不能得到有效保障，致使許多業(yè)務(wù)工作無法正常開展，特別是信息服務(wù)等工作需要較為先進(jìn)的設(shè)備，較為充足的資金來源，這些都嚴(yán)重制約了一些工作的正常開展。

第4篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要工作范文

[關(guān)鍵詞] 基層水利服務(wù)體系 建設(shè) 改革

[中圖分類號] F426.91 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650（2017）03-0294-01

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，農(nóng)村水利服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，要求也在不斷提升。農(nóng)村水利服務(wù)體系基本職能是管理工程與用水，并加強農(nóng)田水利的建設(shè)，從而達(dá)到服務(wù)農(nóng)村、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的[1]。

1 基層水利體系現(xiàn)狀和存在的問題分析

我國于20世紀(jì)80年代開始，使得農(nóng)村出現(xiàn)水利管理缺失主w的狀況，許多農(nóng)田水利工程遭到破壞或是被侵占，加之多年來對這方面的資金投入嚴(yán)重不足，最終出現(xiàn)水利滑坡與效益衰減的局面。針對以上問題，我國于1986年出臺有關(guān)文件，主要目的在于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的建立，使得基層水利服務(wù)體系逐漸恢復(fù)并得到強化，建立、完善、健全基層水利相關(guān)管理機構(gòu)[2]。但由于管理體制、經(jīng)費來源不穩(wěn)定，基層政府與專業(yè)服務(wù)體系經(jīng)歷多次變革，總體來說，對于農(nóng)田水利事業(yè)發(fā)展仍然起到了較積極作用。主要突出矛盾歸納如下：

1.1 農(nóng)業(yè)服務(wù)中心相關(guān)設(shè)置不合理

相關(guān)資料顯示，自農(nóng)業(yè)服務(wù)中心成立以來，矛盾一直未間斷。一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)組織管理存在脫節(jié)、缺位現(xiàn)象，責(zé)任無法得到落實，工作安排十分不協(xié)調(diào)；另一方面技術(shù)力量較為薄弱，水利人員明顯減少，平均下來，一個中心水利人員不超過2個，在這期間，水利人員還會被安排做一些與水利無關(guān)的工作，造成基層水利人員不能將全部心思花在水利工作上，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)也始終提高不上去，從而對農(nóng)村水利工程建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度造成影響。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心顯現(xiàn)出諸多弊端：一方面，在工程效益區(qū)域間發(fā)生分配不均衡現(xiàn)象，使得各區(qū)域?qū)λこ坦芾碇匾暢潭纫彩遣煌摹Ｍ还こ坦芾硖幱诓煌囟?，其水平高低也是不同的，不利于工程安全運行。另一方面，各區(qū)域段在工程管理方面的投入與所獲效益成反比例。一般同一工程的上游部分都大于中下游部分，正因如此，在運行管理投入方面相對較大，但也正是由于其灌溉面積相對較小、受益人數(shù)又少，因此所獲經(jīng)濟(jì)效益也不多。

1.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站相關(guān)經(jīng)費保障不足

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利站承擔(dān)著公益性職能。各級財政對這些公益性推廣機構(gòu)需給予資金支持，并將這部分納入到財政預(yù)算，使其能夠履行公益性職能。但實際情況是地方財政非常困難，使得部分政策不能徹底落實?；鶎铀軉挝皇杖胼^為單一，目前主要來源包括三部分，分別為水費提成、財政撥款及多種經(jīng)營[3]。造成收入難以滿足支出，一方面是由于資金來源比較單一，主要是靠財政撥款，無其他來源；另一方面是由于部分人員的工資未被納入到財政預(yù)算；最后是由于稅費改革、農(nóng)業(yè)稅免征等導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水費計收越來越困難，收取不能按時足額完成。最終造成水利工程及基層水利機構(gòu)無法正常運行。

1.3 相關(guān)人員結(jié)構(gòu)不合理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的工作任務(wù)較重，一般待遇較差，環(huán)境又苦，人才既引不進(jìn)來，也留不住，使得整個水利隊伍存在年齡偏差大、文化與專業(yè)水平低等問題。正是由于人員結(jié)構(gòu)與素質(zhì)參差不齊，加之服務(wù)能力又薄弱，基層水利工作開展并不順利。即便是保留下來的水利站、片區(qū)站、流域站等單位也是沒有設(shè)計、施工、監(jiān)理等資質(zhì)的，與水利與農(nóng)村改革發(fā)展新時期需要不符，造成有事無人做局面，降低農(nóng)村水利工程建設(shè)質(zhì)量及阻礙其進(jìn)度。

2 基層水利服務(wù)體系建設(shè)改革舉措

2.1 結(jié)構(gòu)合理設(shè)置

各地對基層水利站進(jìn)行設(shè)置時，需根據(jù)水系及水利設(shè)施的實際分布情況并因地制宜來選擇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站一般是縣（市、區(qū)）級的水行政主管部門相關(guān)派出機構(gòu)，所以在選擇時，需優(yōu)先選擇對跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)站、流域站等進(jìn)行設(shè)置。已撤并流域站、片區(qū)站需依據(jù)實際適當(dāng)恢復(fù)。所設(shè)置的機構(gòu)必須是利于縣級水利部門業(yè)務(wù)工作的落實，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利站能夠較好履行公益性職能。建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利站推行的管理體制以縣水利部門管理為主，實現(xiàn)縣水利部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，由縣水利部門統(tǒng)一調(diào)配人員與業(yè)務(wù)經(jīng)費，在對人員進(jìn)行調(diào)配、考評、晉升時，必須充分聽取所在區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府意見。

2.2 工作任務(wù)要明確

依照保障履行公益性職能所需資金的實際要求，各級財政機構(gòu)需對公益性推廣機構(gòu)提供經(jīng)費保障并將其納入財政預(yù)算，有效促進(jìn)基層單位生活條件、辦公條件等的改善，逐步對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員相關(guān)社會保障體系進(jìn)行完善。在管理機構(gòu)、編制人數(shù)都確定下來后，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利單位相關(guān)經(jīng)費來源進(jìn)行落實，并對水利進(jìn)行積極地綜合經(jīng)營，提升水利經(jīng)濟(jì)水平。國家及省級水利建設(shè)相關(guān)項目需按照不低于5%的規(guī)劃設(shè)計、項目管理經(jīng)費進(jìn)行提取，并將其用在水利站項目管理、規(guī)劃設(shè)計上，以使基層水利的工作經(jīng)費得以落實。

2.3 加強服務(wù)隊伍建設(shè)

水利人才隊伍建設(shè)是重中之重，加強水利人才隊伍建設(shè)勢在必行。第一點最主要的是建立并完善相關(guān)用人機制。對現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，實施競爭上崗，堅持擇優(yōu)錄用，將低素質(zhì)、非專業(yè)人員逐步淘汰掉。第二點是對基層站所人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。從而促使基層站服務(wù)能力所有提高，培訓(xùn)形式多樣化，比如短訓(xùn)、委培、脫產(chǎn)等，不斷更新基層工作人員知識， 提高其業(yè)務(wù)水平。第三點是將基層單位相關(guān)工作人員待遇進(jìn)行落實，有效解決這些工作人員的晉職、晉級、生活待遇、工作條件等迫切問題。

2.4 培育農(nóng)民用水戶協(xié)會

農(nóng)民用水戶協(xié)會作為最為直接且有效的管理組織，對于推進(jìn)水利管理非常有利，是一種最為公開、民主、高效的方法。將建設(shè)農(nóng)村水利服務(wù)體系與組建、發(fā)展農(nóng)民用水戶協(xié)會結(jié)合起來，其是農(nóng)村水利服務(wù)體系未來建設(shè)最重要的切入點和創(chuàng)新點之一。

3 結(jié)束語

基層水利服務(wù)體系建設(shè)關(guān)系到整個農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收情況，所以必須進(jìn)行基層水利服務(wù)體系建設(shè)的改革，而改革的重點就是用人方式及工資分配制度，用人制度并需與國家政策、市場經(jīng)濟(jì)需求相一致。

參考文獻(xiàn)

[1]呂立新，王恒明.基層水利服務(wù)體系建設(shè)改革淺議[J].江蘇水利，2003（1）：47-48.

第5篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要工作范文

崔黃口鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是鎮(zhèn)政府下屬的一個服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾的辦公室，是以服務(wù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的為主的辦公室。崔黃口鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心辦公室有固定電話只有一部，可以打通市內(nèi)所有電話，打外地的不行。辦公室內(nèi)有人員7人，這7人在工作當(dāng)中需與外部聯(lián)系時共用這一部固定電話。這部電話與主任辦公室是相連的，電話管理是沒有什么規(guī)定的，沒有什么規(guī)章制度的，是處于自然狀態(tài)的。辦公室的人員文化程度是比較高的，均是全日制大專以上，由于沒有電話管理的規(guī)章制度，雖然由于大家的素質(zhì)相對農(nóng)村的群眾感到較高一些，沒有出現(xiàn)過與農(nóng)村群眾打電話過程中出現(xiàn)過過激的通話現(xiàn)象，但大家對電話打的方法及禮節(jié)禮貌問題是模糊的和不清的，導(dǎo)致打電話的過程中有時出現(xiàn)打電話的方式方法不正確，禮節(jié)禮貌不夠、說話口氣重；有時對電話來訪者，采取感情用事，對于認(rèn)識的電話來訪者就謙遜一些，對于不認(rèn)識的電話來訪者就態(tài)度惡劣一些等現(xiàn)象。作為鎮(zhèn)政府下屬的一個服務(wù)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的部門，如果電話打不好，就會影響者政府的為人民服務(wù)的形象，也會造成不必要的開展農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作的難度。 

二、相關(guān)理論概述

接打電話是辦公室管理的一項重要內(nèi)容，是辦公室與外界聯(lián)系的重要通道，是辦公室信息接收和發(fā)出的重要工具，是辦公室與外界良好交往的重要通信工具，是樹立和影響單位形象的重要通信工具。

三、崔黃口鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心辦公室電話管理中存在的問題(找三個不足之處)

（一）接打電話過程中存在方式方法不正確的問題。經(jīng)調(diào)查，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心辦公室的個別人員在電話過程中存在有時說話態(tài)度不謙遜的現(xiàn)象。例如，工作人員老張，由于其歲數(shù)大一些，他對接來電態(tài)度存在不謙遜問題，接電話的第一句就是“你是誰？”一句話讓對方心情上就難以接受，有要被審訊的感覺。在接電話時不是本著為電話來訪者解決問題的角度思考和處理問題，本來農(nóng)村的問題打到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是不容易的，是在不能解決問題情況下，他們才不得以打這個電話，以期待來能夠解決自身的問題和麻煩，心情上是無助的，思想上犯難的，而我們一個電話一盆冷水澆過去，可想而知，他們的心情是多么難受和矛盾的。另外接打電話時，不知道如何處理相互的關(guān)系，不知先說什么，后說什么，沒有什么方法和程序，造成了工作的被動。如，工作人員鄭在接到村子里一人來電時，對方要求找主任，他只是講“主任不在，打手機”就給掛了。主任回來后問起此事來，他什么也回答不上來，他即不知道對方是哪個村，叫什么名字，更不知道對方來電要辦什么事。

（二）使用電話過程中存在權(quán)責(zé)不明晰的現(xiàn)象。在使用電話過程中，特別是接電話時，存在權(quán)責(zé)不明晰的現(xiàn)象。在使用電話過程中，由于只有一部電話，來電話后，鈴聲響好幾遍后，方才有人去接。有時大家都有事時，均沒有人去愿意接電話，而且均沒有什么事時，也沒有人愿意去電話。最后是歲數(shù)大的看年輕的，年輕的看年老的。好在，大家是相對自覺地，形成一個習(xí)慣，離電話越近的人，一般由他接，他有事再由再接人去接電話。這樣大家來電話后，先看一下，離電話最近的人是不是我，外界的人來電話，總是感覺接電話不是太快，反而總是慢幾拍。這樣，對使用電話，不明確誰主要負(fù)責(zé)接電話，誰負(fù)責(zé)協(xié)助接電話。電話的主體責(zé)任沒有明確。

（三）電話使用過程沒有制式的電話管理規(guī)章制度。在使用電話時，存在沒有制式的電話管理規(guī)定。感覺電話只有一部，而且室內(nèi)有7個人，沒有什么必要制度電話管理規(guī)定，這是主任的想法。而現(xiàn)實中，由于沒有使用電話的規(guī)章制度，直接造成了接電話的權(quán)責(zé)不明晰，造成了接打電話過程中，沒有相應(yīng)的方式方法、良好的態(tài)度及應(yīng)有禮節(jié)問題。當(dāng)然也就沒有什么明文規(guī)定，甚至沒有在歷次開會過程中講評過相應(yīng)的使用電話的問題，更沒有將使用的電話管理規(guī)定明文上桌，上墻，更不能讓大家一目了然地熟悉和掌握接打電話的管理規(guī)定。

四、改善崔黃口鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心辦公室電話管理現(xiàn)狀的建議（針對三個不足找三個改進(jìn)建議）

第6篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要工作范文

大家都知道，解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，是十七大報告中把它始終作為全黨工作的重中之重，是事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局。如果不能加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，就沒有辦法走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，就沒有辦法建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制，就不可能形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局。所以我們必須堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全農(nóng)村市場和農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。就必須加大支農(nóng)惠農(nóng)政策力度，嚴(yán)格保護(hù)耕地，增加農(nóng)業(yè)投入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保國家糧食安全。就必須加強動植物疫病防控，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。就必須以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)。就必須提高扶貧開發(fā)水平。就必須深化農(nóng)村綜合改革，推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新，改革集體林權(quán)制度。就必須堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度，穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系，按照依法自愿有償原則，健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，有條件的地方可以發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。就必須探索集體經(jīng)濟(jì)有效實現(xiàn)形式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展。就必須培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。

那么我作為農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的一名工作人員該如何做好這“八個必須”呢？如何做到立足本職崗位，貫徹十七大精神，解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題。我認(rèn)為：

一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”。首先，對中心內(nèi)部的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，為黨工委、辦事處當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。同時，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。今后一段時間內(nèi)，我認(rèn)為中心的工作思路應(yīng)該是：1．大力宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢和商品優(yōu)勢，搞好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的包裝，爭取上級對花卉苗木、土地流轉(zhuǎn)以及子其藥材的更大投入。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理水平，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。2．以農(nóng)村“三村建設(shè)”為主導(dǎo)，加強集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的推廣步伐。對于農(nóng)民采用股份合作制形式興辦的經(jīng)濟(jì)實體，要積極扶持，正確引導(dǎo)，逐步完善。以農(nóng)民的勞動聯(lián)合和農(nóng)民的資本聯(lián)合為主的集體經(jīng)濟(jì)，更應(yīng)鼓勵發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要管理好集體資產(chǎn)，協(xié)調(diào)好利益關(guān)系，組織好生產(chǎn)服務(wù)和集體資源開發(fā)，壯大經(jīng)濟(jì)實力，特別要增強服務(wù)功能，解決一家一戶難以解決的困難。3．利用黨和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機，立足南城實際，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點，以富民興鎮(zhèn)為目標(biāo)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過程中，要始終堅持“龍頭是關(guān)鍵，基地是基礎(chǔ)，中介是橋梁，機制是動力，市場是核心”的工作重心。4．充分利用南城現(xiàn)有條件，發(fā)揮好示范引導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)的作用，加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)信息傳遞，提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)水平，引導(dǎo)農(nóng)民步入市場經(jīng)濟(jì)的健康軌道。社會在進(jìn)步，科技在發(fā)展，再僅僅依靠傳統(tǒng)的信息傳遞方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。以廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為主要標(biāo)志，以專業(yè)化、規(guī)?；⒓s化、社會化為生產(chǎn)方式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅僅要求農(nóng)技人員要有過硬的專業(yè)技術(shù)知識，更要求我們能夠跟得上時展的潮流。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。按照中心的職責(zé)要求，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾經(jīng)說過，一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。

第7篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要工作范文

今天，市委農(nóng)辦組織召開全市農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任會議，主要目的是全面了解全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，發(fā)動廣大干部群眾奮戰(zhàn)60天，全力沖刺全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù)，為明年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作打下堅實基礎(chǔ)。剛才，參觀了紅巖鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心檔案建設(shè)，聽取了紅巖鄉(xiāng)、慶華鎮(zhèn)*年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況匯報，杜鄉(xiāng)長介紹了磨芋種植經(jīng)驗，我覺得很好，我很贊成。我相信，只要我們上下齊心協(xié)力，真抓實干，今年我市的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作就一定能取得好成績。下面，我就有關(guān)問題講幾點意見：

一、抓好檔案資料整理，做好迎檢工作準(zhǔn)備。

從現(xiàn)在算起，離年底僅只有60天，時間緊，任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以無往而不勝的決心、奮勇爭先的精神、苦干實干的態(tài)度，努力確保全年目標(biāo)順利實現(xiàn)。目前，時間已進(jìn)入迎檢準(zhǔn)備階段，各項農(nóng)村工作任務(wù)已基本完成，需要上下各級配合，既要選好迎檢現(xiàn)場點；又要做好軟件資料整理歸檔工作。大家要向紅巖鄉(xiāng)學(xué)習(xí)，抓好檔案資料整理，做好迎檢工作準(zhǔn)備。

二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

*的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，做大是沒有優(yōu)勢，只有在做特上下功夫。一是構(gòu)建四大產(chǎn)業(yè)體系。即：速生林竹。以思平紙業(yè)、大川木業(yè)等加工企業(yè)為龍頭，在溪河兩岸、退耕還林地、路旁、庭院四周新建巨桉、慈竹等紙漿工業(yè)原料林基地。優(yōu)質(zhì)水果。以黃花梨公司、*公司、*公司、*紅研究所等省、市重點企業(yè)為龍頭，深入推進(jìn)襄渝鐵路以東前鋒至溪口優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，全力推進(jìn)襄渝鐵路以西優(yōu)質(zhì)雜柑、*紅蜜桔發(fā)展，加速構(gòu)建水果品種改良，規(guī)模種植，技術(shù)服務(wù)和市場營銷體系。優(yōu)質(zhì)畜禽。以添鵬、永泰肉類等加工企業(yè)為龍頭，充分利用*山退耕還林地、小溪河等有利資源，重點發(fā)展好草食牲畜和小家禽，加速構(gòu)建畜禽品種改良、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料產(chǎn)銷、疫病防控、技術(shù)服務(wù)和加工營銷體系。優(yōu)質(zhì)蔬菜。以山地公司、果蔬氣調(diào)庫等為龍頭，突出*特色，發(fā)展壯大以山珍為主的林下蔬菜。重點發(fā)展紅巖、天池、陽和、高興、觀音溪等高山反季節(jié)特色蔬菜，建立野生蔬菜生產(chǎn)區(qū)，著力建設(shè)華龍、雙河、古橋等城郊精菜生產(chǎn)區(qū)、建設(shè)永興、明月等沿江無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)。

二是發(fā)展六大特色基地。特色草食畜禽。重點在紅巖、天池、觀音溪、慶華等發(fā)展野豬、野雞、肉牛、肉羊，在觀音溪、雙河、高興等發(fā)展肉兔，在祿市、永興、陽和、高坪片區(qū)等發(fā)展肉雞，在陽和、高興、慶華、明月、華龍等發(fā)展肉鴨，在明月、雙河、觀音溪、古橋等發(fā)展肉鵝。特色名優(yōu)水產(chǎn)。以古橋精養(yǎng)漁場、陽和冷水魚養(yǎng)殖場為重點，大力發(fā)展美蛙、叉尾魚等名特優(yōu)水產(chǎn)品。特色果藥種植。以市場為導(dǎo)向，在適宜地帶發(fā)展淡季瓜果、中藥材等。特色品種養(yǎng)殖。發(fā)展野兔、野雞、野豬、肉鴿、鵪鶉等名特優(yōu)新產(chǎn)業(yè)，緊跟市場需求，壯大高效養(yǎng)殖能力。特色林果產(chǎn)業(yè)。重點在山區(qū)、丘陵高臺區(qū)等適宜地帶發(fā)展干果林產(chǎn)業(yè)。特色休閑產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)多功能開發(fā)，重點依托旅游景點和文化古跡，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等新型業(yè)態(tài)。大力開發(fā)“農(nóng)字號”、生態(tài)型旅游商品，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。

三、搞好勞務(wù)開發(fā)工作。

勞務(wù)開發(fā)工作，我市形勢發(fā)展良好，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為我市農(nóng)民增收的主渠道。我市即將列入全省勞務(wù)開發(fā)基地縣，這是我市以前多年爭取沒有辦到的事，同時省勞務(wù)辦將為我市健全勞務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，即將成立四川省勞務(wù)輸出總公司*分公司。這有利于做大做強勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)。

四、做好新農(nóng)村建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的縮影，是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑，它的建設(shè)涉及農(nóng)村工作的方方面面。抓好新農(nóng)村建設(shè)顯得極為重要。*年全市新農(nóng)村建設(shè)示范片雖然已確定在慶華鎮(zhèn)香龍山片區(qū)，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)積極開展本鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)，制定實施計劃，從宣傳、基礎(chǔ)設(shè)施等方面入手，集中連片，整體推進(jìn)。

五、做好農(nóng)業(yè)信息的報送。信息報送反映的是你鎮(zhèn)的工作動態(tài)，你鎮(zhèn)的工作成績。這項工作至關(guān)重要，是納入了年終綜合目標(biāo)考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視信息報送工作，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月要報送1-2則信息于市委農(nóng)辦。

第8篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要工作范文

以“弘揚八種風(fēng)氣，創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動為契機，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和生態(tài)環(huán)境改善，因地制宜推廣“豬-沼-果-（糧、菜、藥）”生態(tài)家園模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，加快推進(jìn)以沼氣池建設(shè)為重點的生態(tài)家園建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，逐步實現(xiàn)農(nóng)村“家居溫暖清潔化、庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化”，打造“實力**、活力**、魅力**”，全面推進(jìn)生態(tài)家園新農(nóng)村建設(shè)。

㈡目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)州委、州政府的要求，**年我縣新建沼氣池12000口，其中：2006年跨年度國債項目計劃安排2100口，利用用世界銀行貸款新建4400口，扶貧項目村和地方捆綁資金建設(shè)5500口。

選擇東壤口鎮(zhèn)、茶店子鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照沼氣池入戶率80%以上，“一池三改”100%，沼氣池使用率100%的要求，建成全州生態(tài)家園建設(shè)達(dá)標(biāo)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。把全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)村試點村建成“豬—沼—果（菜）”等“農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)”示范村。

㈢建設(shè)原則

1、因地制宜，量力而行。農(nóng)村沼氣池建設(shè)受多方面條件的制約，必須堅持因地制宜，量力而行。優(yōu)先安排有傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣，有一定工作基礎(chǔ)的項目村、項目戶來實施。

2、政策引導(dǎo)，農(nóng)民自愿。要堅持政策引導(dǎo)，農(nóng)民自愿的原則，尊重農(nóng)民的意愿，充分考慮農(nóng)民資金投入能力，決不能搞強迫命令。

3、突出重點，循序漸進(jìn)。確保國家項目村，優(yōu)先考慮神農(nóng)溪沿岸村莊、重點扶貧村、庫區(qū)移民村。新農(nóng)村示范村逐步推廣普及。

4、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)。必須高度重視建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)，避免因質(zhì)量問題給農(nóng)民造成損失。

二、建設(shè)內(nèi)容及補助標(biāo)準(zhǔn)

1、建設(shè)內(nèi)容

農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)應(yīng)以“一池三改”為基本單位，即戶平建一口8—10立方米沼氣池，改廚8平方米、改廁3平方米、改欄12平方米。在有條件的村、戶進(jìn)行改水、改路，曬壩硬化，房屋粉刷和庭院經(jīng)濟(jì)建設(shè)。合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、補助標(biāo)準(zhǔn)

州政府**年1月8日州政府常務(wù)會議紀(jì)要要求，**年是全州沼氣池建設(shè)奮進(jìn)年，各級政府、各有關(guān)部門要繼續(xù)把沼氣池建設(shè)作為政府實事來抓，堅定不移地按照“一池三改”要求，完成今年全縣12000口沼氣池建設(shè)任務(wù)。沼氣池建設(shè)實行補物不補錢，國債和世行貸款戶平補助1000元（含技術(shù)人員工資），扶貧項目村和地方捆綁資金戶平補助800元（含技術(shù)人員工資）用于建池。（具體的物資補助辦法由縣生態(tài)家園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定）。

三、物資、資金管理

㈠物資采購供應(yīng)及管理

“一池三改”項目建設(shè)所需的主要物資實行政府采購。由縣政府委托縣生態(tài)能源局成立3-5人的物資采購供應(yīng)專班，集體詢價議標(biāo)采購。所需物資按項目實施進(jìn)度運送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心所在地，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源技術(shù)推廣中心負(fù)責(zé)發(fā)放到農(nóng)戶，并填好物資發(fā)放簽字表報縣生態(tài)能源局（具體辦法由縣生態(tài)能源領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定）。

㈡資金管理

項目資金由縣生態(tài)能源局建立財務(wù)專戶，實行一支筆審批，專帳管理、?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。項目結(jié)束后由審計部門專項審計。

㈢建設(shè)質(zhì)量管理

戶用沼氣池建設(shè)全縣統(tǒng)一采用圓柱底層出料沼氣池，結(jié)構(gòu)為水泥現(xiàn)澆，池容為8-10立方米。強化質(zhì)量管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求，確保沼氣池不漏水不漏氣，能夠安全使用15年以上。

1、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)

沼氣建設(shè)必須執(zhí)行《農(nóng)村家用水壓式沼氣池標(biāo)準(zhǔn)圖集》（GB/T4750—2002）、《農(nóng)村水壓式沼氣池質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T7636—87）、《農(nóng)村家用沼氣管路施工安裝操作規(guī)程》（GB/T7637—87）、《農(nóng)村家用沼氣發(fā)酵工藝規(guī)程》等，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照這些規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，逐村調(diào)研、逐戶設(shè)計、統(tǒng)一施工。

2、持證上崗，專業(yè)施工

沼氣池建設(shè)的施工人員必須獲得“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書，持證上崗。技術(shù)人員由縣生態(tài)能源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源技術(shù)推廣站雙重管理，縣生態(tài)能源局負(fù)責(zé)資質(zhì)培訓(xùn)、檢查督辦建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)技術(shù)員全權(quán)管理和新增技術(shù)員培訓(xùn)，每個技術(shù)員每年只能按建設(shè)50口沼氣池安排任務(wù)。

3、實行全程質(zhì)量監(jiān)控

戶用沼氣池項目建設(shè)，由鄉(xiāng)農(nóng)村能源技術(shù)推廣站組織有資質(zhì)的專業(yè)施工技術(shù)員組成技術(shù)施工專班，包村包戶實施，縣生態(tài)能源局組織技術(shù)督查組對項目村的物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、建池質(zhì)量進(jìn)行不定期的督查。

4、項目建設(shè)實行合同化管理

為確保沼氣池，建成一口，發(fā)揮效益一口，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源技術(shù)推廣站在項目實施前，與持證技術(shù)員簽訂施工合同，明確任務(wù)和職責(zé)，報縣生態(tài)能源局核準(zhǔn)后方可參加項目建設(shè)。技術(shù)員與農(nóng)戶簽定項目實施合同，明確建設(shè)完成時間、物資、資金籌措、勞力投入、安全生產(chǎn)等責(zé)任，實行責(zé)任追究制，誰出問題誰負(fù)責(zé)。為便于監(jiān)督數(shù)量和質(zhì)量，建池技術(shù)員不得安裝灶具，由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心有資質(zhì)的干部職工安裝。

5、搞好后期管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源技術(shù)推廣站要立足本職，愛崗敬業(yè)，在抓好沼氣池發(fā)展的同時，要培養(yǎng)一支隊伍搞好跟蹤服務(wù)。每個項目村要固定1—2名技術(shù)員搞好后期服務(wù)，可以由村組干部經(jīng)過培訓(xùn)后兼任。在農(nóng)戶自愿的情況下，也可由技術(shù)人員實行有償承包服務(wù)，以便及時對沼氣池進(jìn)行維修，確保沼氣池長期發(fā)揮效益。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，營造氛圍

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為了切實加強對農(nóng)村沼氣池建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的順利實施，縣委、縣政府成立了生態(tài)家園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期的研究和解決農(nóng)村能源建設(shè)中的有關(guān)問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為第一責(zé)任人，具體組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的項目建設(shè)任務(wù)，確保按期完成。采取“五定”，要定領(lǐng)導(dǎo)，堅持一名縣領(lǐng)導(dǎo)帶幾個部門建設(shè)一個生態(tài)家園示范村，確保該村房屋壓脊、曬壩硬化、庭園經(jīng)濟(jì)建設(shè)。定專班，縣有關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥的工作專班,專抓農(nóng)村沼氣池建設(shè)。定目標(biāo)，每年下達(dá)的生態(tài)家園示范村和沼氣池任務(wù)必須保質(zhì)保量按時完成。定獎懲，每年縣農(nóng)村能源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考評，并與項目資金掛鉤。定政策，按照性質(zhì)不變、渠道不亂、集中投入、各計其功的原則，對農(nóng)業(yè)、財政、交通、計劃、民族、扶貧開發(fā)等渠道的資金捆綁使用，集中投入到示范村、重點扶貧村的生態(tài)家園建設(shè)。對農(nóng)戶用于生態(tài)家園建設(shè)的用地、用材實行優(yōu)先特殊解決。土管、城建、工商、稅務(wù)、林業(yè)等部門對農(nóng)戶給予相應(yīng)的政策支持。

2、宣傳發(fā)動，營造氛圍。要充分利用廣播、電視、報紙、會議、科技下鄉(xiāng)等多種形式廣泛宣傳發(fā)動，縣廣播電視局要經(jīng)常性對生態(tài)家園建設(shè)情況進(jìn)行重點宣傳報道，確保每月有3—5篇專題報道。增強農(nóng)戶對以沼氣池建設(shè)為主的生態(tài)家園建設(shè)的自覺性和廣泛性，通過典型介紹，資料圖片的講解，激發(fā)廣大干部群眾的參與熱情。

3、加強自身建設(shè)。加強縣級農(nóng)村能源機構(gòu)的建設(shè)，充實力量,進(jìn)一步改善辦公條件，提高服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立農(nóng)村能源技術(shù)推廣站，與農(nóng)業(yè)服務(wù)中心合署辦公。每個站要有3-5人專職從事農(nóng)村能源技術(shù)推廣工作，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排不低于項目總額百分之五的工作經(jīng)費。

4、強化管理，做到“五統(tǒng)一”。統(tǒng)一物資采購，采取招標(biāo)方式進(jìn)行物資統(tǒng)一采購，確保物資質(zhì)量的可靠性。統(tǒng)一物資發(fā)放，項目建設(shè)所需物資由縣生態(tài)能源局統(tǒng)一運送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心所在地，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源技術(shù)推廣站和技術(shù)員負(fù)責(zé)發(fā)放，由農(nóng)戶簽字報縣生態(tài)能源局備案，保證物資不流失。統(tǒng)一制定出各項用料指標(biāo)，技術(shù)員根據(jù)指標(biāo)進(jìn)行施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量。統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)，建池完工后由技術(shù)員填寫驗收表，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源技術(shù)推廣站向縣生態(tài)能源局提出驗收申請，由縣鄉(xiāng)兩級組織驗收。對驗收不合格的沼氣池，技術(shù)員必須進(jìn)行返工，所造成的損失由技術(shù)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村技術(shù)指導(dǎo)人進(jìn)行賠償，并對技術(shù)員進(jìn)行再培訓(xùn)。統(tǒng)一工資發(fā)放，技術(shù)員施工和安裝工資，由縣生態(tài)能源局統(tǒng)一制訂標(biāo)準(zhǔn)，按照縣生態(tài)能源局的管理程序和各項制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源技術(shù)推廣站按驗收合格數(shù)量造技術(shù)員工資花名冊，技術(shù)員簽字后，由縣生態(tài)能源局統(tǒng)一發(fā)放，任何單位和個人不得隨意調(diào)整、克扣技術(shù)員工資。

5、強化培訓(xùn)。一是搞好農(nóng)村能源系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)，提高能源隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強一線技術(shù)人員的培訓(xùn)，滿足沼氣建設(shè)發(fā)展的需要。三是搞好沼氣項目農(nóng)戶的培訓(xùn)，提高沼氣的使用壽命和綜合效益。

第9篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要工作范文

信息員已成為農(nóng)村信息化的“領(lǐng)頭羊”

玉池村的幸運得益于尤溪縣信息進(jìn)村入戶工作的展開，2014年尤溪縣被列入全國信息進(jìn)村入戶試點縣后，提出重點探索“政府+運營商+服務(wù)商”信息進(jìn)村入戶的可持續(xù)運營機制，并選定中國電信尤溪分公司作為運營商，目前試點工作有序推進(jìn)，250個村全面建設(shè)簡易型村級信息服務(wù)站，并建立136個標(biāo)準(zhǔn)型村級信息服務(wù)站和50個專業(yè)型信息服務(wù)站，基本上實現(xiàn)普通農(nóng)戶不出村、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不出戶，就可享受到便捷、經(jīng)濟(jì)、高效的生產(chǎn)生活信息服務(wù)，解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活等問題，農(nóng)民的現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用水平不斷提高。同時服務(wù)站與阿里巴巴集團(tuán)合作，進(jìn)行農(nóng)村淘寶項目，普及村民對電子商務(wù)的認(rèn)知和理解，突破信息和物流的瓶頸，解決農(nóng)村買賣難問題。

信息進(jìn)村入戶工作，信息員的選擇是關(guān)鍵。據(jù)縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)人介紹，尤溪縣按初中以上文化、誠信度高、口碑好、市場意識強、熟練操作計算機、有責(zé)任心、溝通能力強、服務(wù)態(tài)度好的要求，審核把關(guān)、布局選點。其中重點把握好“四個關(guān)”，謹(jǐn)慎挑選信息服務(wù)點和信息員入口關(guān)。第一，鄉(xiāng)村推薦關(guān)。在全縣各鄉(xiāng)村全面動員摸底調(diào)查，推薦相關(guān)運營主體。第二，縣級審核關(guān)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦基礎(chǔ)上，針對“一村多點”情況，通過電話方式溝通，進(jìn)一步明確服務(wù)內(nèi)容和要求，篩選經(jīng)營點。第三，現(xiàn)場核實關(guān)。逐村逐點按照建設(shè)“六有”標(biāo)準(zhǔn)信息站要求現(xiàn)場核實，首選市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社，優(yōu)選懂電腦的經(jīng)營店。第四，典型示范關(guān)。在全面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)型村級信息服務(wù)站的基礎(chǔ)上，重點在集鎮(zhèn)建設(shè)14個有O2O體驗培訓(xùn)功能的標(biāo)準(zhǔn)型信息服務(wù)示范站并重點考核、幫扶指導(dǎo)。同時，建立“一站一檔案”，內(nèi)容包含信息員基本信息、信息站硬件設(shè)備、圖片資料、人口資料、站點協(xié)議等。

有了信息員和信息服務(wù)站，下一步就要對這些信息員進(jìn)行崗前培訓(xùn)了，尤溪縣的做法也突出實效，他們采用“四措并舉”的做法。首先圍繞“公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)、培訓(xùn)體驗”等服務(wù)功能內(nèi)容，集中培訓(xùn)；二是聘請高校電子商務(wù)專家和電子商務(wù)高管人員，開展電子商務(wù)專題講座和培訓(xùn)。三是對各信息站信息員進(jìn)行針對性的操作培訓(xùn)和幫扶，實地指導(dǎo)。四是利用易信工具組建“信息尤溪”工作互動交流群。

通過以上幾種培訓(xùn)，尤溪縣初步建成一支“懂平臺、會操作、優(yōu)服務(wù)”的信息進(jìn)村入戶信息員隊伍，為接入更多服務(wù)商奠定堅實基礎(chǔ)。目前，各村信息員已成為農(nóng)村信息化的“領(lǐng)頭羊”，是各村開拓農(nóng)村電商市場的首選人員，阿里巴巴、菜管家、世紀(jì)之村等多家有實力的平臺商紛紛要求提供信息員名單。

12316平臺：公益服務(wù)落地、商業(yè)服務(wù)搞活

“12316” 是全國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)公益服務(wù)統(tǒng)一專用號碼。為維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，方便廣大農(nóng)民群眾投訴舉報以及更便捷地面向社會公眾提供“三農(nóng)”信息服務(wù)，農(nóng)業(yè)部在信息產(chǎn)業(yè)部的支持下，申請并被核配了“12316” 作為全國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)公益服務(wù)統(tǒng)一專用號碼。12316服務(wù)系統(tǒng)能夠滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活信息需求，切實提高農(nóng)民信息獲取能力、增收致富能力、社會參與能力和自我發(fā)展能力。

尤溪縣按照公益服務(wù)落地、商業(yè)服務(wù)搞活的要求，積極探索建立可持續(xù)運營、全方位服務(wù)機制，標(biāo)準(zhǔn)化改造12316服務(wù)體系。他們生動地歸納為“三突出”：在服務(wù)內(nèi)容上突出本地化，整合涉農(nóng)部門資源，建立農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)本地整合的信息資源切換并接入即將建成的全國12316云平臺；在服務(wù)手段上突出多樣化，完善縣級12316呼叫中心，實現(xiàn)12316熱線全域開通，移動、聯(lián)通、電信全網(wǎng)接入，語音全天候和8小時全人工服務(wù)，接入12316語音呼叫、視頻和短信彩信等系統(tǒng)；在服務(wù)質(zhì)量上突出精準(zhǔn)化，建立12316“省級呼叫中心+各類專業(yè)專家和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站遠(yuǎn)端座席”常規(guī)人工服務(wù)流程，方便農(nóng)民就近找到專家，實現(xiàn)信息服務(wù)精準(zhǔn)到戶。

一年來，尤溪縣12316農(nóng)業(yè)服務(wù)中心累計接受農(nóng)民來電、來人咨詢1700多人次，舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班122期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)到8300多人次。尤溪縣加強12316服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快推進(jìn)在地農(nóng)業(yè)信息與全國各地涉農(nóng)部門信息資源和服務(wù)資源整合進(jìn)度，將其融入12316服務(wù)體系中去，使其成為12316農(nóng)業(yè)信息云平臺資源中的重要一環(huán)。

12316平臺，為農(nóng)民、企業(yè)投訴舉報或咨詢服務(wù)提供方便，同時，也有利于整合農(nóng)業(yè)系統(tǒng)信息服務(wù)資源，提高農(nóng)業(yè)信息服務(wù)能力，為廣大農(nóng)民和企業(yè)提供統(tǒng)一、規(guī)范、方便、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。是信息進(jìn)村入戶的有效辦法，有利于提高農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)資源接入水平，讓普通農(nóng)戶不出村、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不出戶就可享受到便捷、經(jīng)濟(jì)、高效的生產(chǎn)生活信息服務(wù)。這是農(nóng)業(yè)部門積極推進(jìn)政務(wù)公開，用良好的作風(fēng)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一個重要舉措，也是解決農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的具體體現(xiàn)。

電商進(jìn)村，福建“村淘”第一縣

2014年12月20日阿里巴巴“千縣萬村計劃”農(nóng)村淘寶項目在尤溪縣正式啟動，尤溪成為阿里巴巴集團(tuán)在全國選定的第四個“農(nóng)村淘寶”合作項目試點縣份，也是福建村淘第一縣。從此尤溪農(nóng)村電商開始質(zhì)的“蛻變”，并進(jìn)入快速“裂變”。截至2015年1月11日，運營23天的尤溪首批開通的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村淘服務(wù)站點共計成交3200單、40多萬元。阿里巴巴提出的農(nóng)村淘寶“千縣萬村計劃”，將在三至五年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站，讓“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城實現(xiàn)雙向流通”。

大家也許會好奇，村子里的網(wǎng)店怎么開？別說，考慮到農(nóng)村消費習(xí)慣，這個店的經(jīng)營方式還是很不一樣，很是新穎――關(guān)于買和賣。咱們用一個簡單的實例來說明：

比如你在屏幕上看中了一件100塊的衣服，可以直接找到“農(nóng)村淘寶”店主，讓他幫你下單填地址。而你收到貨后，也不必急著付款，先穿了再說。如果覺得滿意，那就去店里付款，如果不喜歡，也沒問題，直接把衣服交給農(nóng)村淘寶退貨即可。

至于賣就更方便了，樹上的板栗熟了，只要給店里來個電話，技術(shù)人員就會上門拍照議價，然后你的土特產(chǎn)品就上了淘寶網(wǎng)。得到訂單后，發(fā)貨即可。買家確認(rèn)后，村民還可以選擇現(xiàn)金或匯款兩種方式收錢。

阿里巴巴的村淘計劃，激活了尤溪縣的農(nóng)村電子商務(wù)，除了阿里巴巴這個電商平臺，尤溪縣還引入19e、空中充值等生活服務(wù)商，實現(xiàn)便民充值服務(wù)。優(yōu)選引入尤溪本地電商“土生土長”平臺，實現(xiàn)本地特產(chǎn)線上線下同步交易，作為未實現(xiàn)淘寶入村站點的有效補充。