制藥工程的性質(zhì)精選(九篇)

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第1篇：制藥工程的性質(zhì)范文

1.高等級基礎(chǔ)控制資料監(jiān)理

本項(xiàng)目平面控制點(diǎn)密度和精度都滿足了一級網(wǎng)控制網(wǎng)的要求,使用的高等級水準(zhǔn)點(diǎn)均為國家一、二等水準(zhǔn)點(diǎn),精度、數(shù)量及分布情況滿足測區(qū)實(shí)測四等水準(zhǔn)測量的要求。本項(xiàng)目生產(chǎn)單位利用GPS和電子水準(zhǔn)儀對高等級基礎(chǔ)控制點(diǎn)進(jìn)行了分析和檢測,檢測方法正確,檢測所使用的儀器精度符合要求。

2.平面控制測量資料監(jiān)理

GPS控制網(wǎng)布設(shè)方案嚴(yán)密,起算控制點(diǎn)的選擇優(yōu)化,各等級控制點(diǎn)的密度及分布情況滿足要求,GPS測量的原始觀測手簿,生產(chǎn)單位履行了各級檢查程序,檢查記錄齊全,GPS基線解算置信度符合要求,同步環(huán)和異步環(huán)的檢核項(xiàng)目齊全,閉合差符合要求,生產(chǎn)單位選擇的平差軟件通過國家有關(guān)部門的鑒定,平差后精度指標(biāo)達(dá)到了規(guī)范要求。

3.高程控制測量監(jiān)理

高程系統(tǒng)和高程基準(zhǔn)的選擇符合技術(shù)設(shè)計(jì)的要求。實(shí)地監(jiān)理檢查了高程起算點(diǎn)保存完好情況,水準(zhǔn)點(diǎn)位的選擇,選用標(biāo)石類型,標(biāo)石的埋設(shè)和整飾符合技術(shù)設(shè)計(jì)書和規(guī)范要求,水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)之記的繪制準(zhǔn)確,清晰、完整,水準(zhǔn)測量外業(yè)計(jì)算正確,觀測數(shù)據(jù)中的各項(xiàng)誤差符合限差要求。電子記錄本的記錄程序正確,輸出格式符合要求,選擇的平差軟件通過國家有關(guān)部門的鑒定,平差后各項(xiàng)精度指標(biāo)滿足規(guī)范要求。

4.實(shí)地測量監(jiān)理數(shù)據(jù)精度分析

4.1平面控制測量檢測數(shù)據(jù)精度分析本次平面控制測量采用實(shí)時動態(tài)(RTK)技術(shù)觀測,本次檢測工作范圍是對全線的平面控制點(diǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查,抽查的頻率為總數(shù)量的20%,抽檢的平面控制點(diǎn)個數(shù)為88個,平面控制點(diǎn)檢測結(jié)果如表1所示:

4.2高程控制測量檢測數(shù)據(jù)精度分析本項(xiàng)目高程控制測量的檢測工作采用WILDNA1水準(zhǔn)儀進(jìn)行,檢測范圍是對全線的高程控制點(diǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查,抽查的頻率為總數(shù)量的20%,抽檢的高程控制點(diǎn)個數(shù)為75個。

二、航空攝影測量監(jiān)理

本項(xiàng)目主要采用了外業(yè)旁站監(jiān)理和內(nèi)業(yè)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行,內(nèi)外業(yè)檢查了像片控制點(diǎn)共100個,其中外業(yè)檢查了30個。外業(yè)對30km2外業(yè)調(diào)繪成果進(jìn)行了實(shí)地檢查,經(jīng)查調(diào)繪要素齊全、正確,定性準(zhǔn)確,對于新增地物進(jìn)行了補(bǔ)測。

1.地形圖成果質(zhì)量檢查

現(xiàn)場對30km2航測數(shù)字化圖測繪成果進(jìn)行了檢查,成果質(zhì)量較好。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了歸納分析,由生產(chǎn)單位對存在的問題進(jìn)行了內(nèi)外業(yè)修改。

2.地形圖精度分析

解析法檢測地形圖7幅,共檢測明顯地物點(diǎn)坐標(biāo)300個,總體統(tǒng)計(jì)點(diǎn)為中誤差為圖上±0.25mm。粗差10個,粗差率為3.3%,滿足中誤差限差圖上±0.5mm,粗差率限差5%的規(guī)范規(guī)定。地形圖數(shù)據(jù)質(zhì)量較好,分類、代碼、顏色、符號、線型等符合技術(shù)設(shè)計(jì)要求,數(shù)據(jù)接邊較好。地形圖圖示符號運(yùn)用恰當(dāng),線劃質(zhì)量符合要求,字體、字級選擇恰當(dāng),圖幅接邊較為嚴(yán)密。

三、結(jié)論

第2篇：制藥工程的性質(zhì)范文

關(guān)鍵詞：園林施工；質(zhì)量控制

Abstract: Along with the popularization and development of landscape construction management in the enterprise, city landscape engineering is the important infrastructure of city, is an important part of city municipal utilities and environmental construction, is the symbol and symbol of civilization of modern city. With the rapid development of city landscape, landscape engineering construction management has become more important. The landscape engineering construction and maintenance management is a practical subject, landscape engineering is a complicated and long-term work, including landscape design, construction and maintenance. Construction in the middle of the garden engineering, emphasizing the progress and quality, and focus on the final results.

Key words: landscape construction; quality control

中圖分類號：TQ639.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0．引言

近年來，作為政府相關(guān)部門工作形象和城市建設(shè)窗口的園林綠化工程的規(guī)模越來越大，與城市居民密切相關(guān)的生活和生存環(huán)境得到了極大的改善，社會各界的關(guān)注度也相應(yīng)提高，尤其是施工質(zhì)量更是焦點(diǎn)。

一．園林工程施工要點(diǎn)

1.1切實(shí)做好施工前準(zhǔn)備工作

綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對，編制施工計(jì)劃書，認(rèn)真做好場地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。所謂磨刀不誤砍柴工，做好準(zhǔn)備工作，往往會加快施工進(jìn)度。

1.2嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工

并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂，離開了設(shè)計(jì)，綠化工程的施工將無從入手；如不嚴(yán)格按圖施工，將會歪曲整個設(shè)計(jì)意念，影響綠化美化效果。施工人員對設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工，是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。

1.3加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用

根據(jù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，確定各種需要量，編制施工組織計(jì)劃，施工時落實(shí)施工進(jìn)度的實(shí)施，并根據(jù)施工實(shí)際情況對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，往往能使工程施工有條不紊，保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點(diǎn)工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實(shí)施，更加有必要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時間順序安排。

二．園林工程施工管理

2.1工程施工前準(zhǔn)備

應(yīng)詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)方案，以便掌握其設(shè)計(jì)意圖，并到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)考察，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供各項(xiàng)依據(jù)。據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對，并依此編制出施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度、施工部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等。認(rèn)真做好場地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。同時，做好物質(zhì)和勞動組織準(zhǔn)備。園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。此外，勞動組織包括管理人員，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員以及各種有熟練技術(shù)的技術(shù)工人。

2.2工程施工管理

對園林綠化工程施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制就是為了確保達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，使其在進(jìn)行園林綠化工程施工中得以落實(shí)。一是工藝及材料控制。施工過程嚴(yán)格按綠化種植施工工藝完成，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)。二是技術(shù)以及人員控制。對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林建設(shè)的基礎(chǔ)、專業(yè)水準(zhǔn)，才能將設(shè)計(jì)圖紙上復(fù)雜的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類的搭配，通過對施工圖紙的設(shè)計(jì)理念要有所感悟和配合，調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。應(yīng)牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，貫徹以預(yù)防為主的方針，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。三是工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定控制。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)。在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定時，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每個分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。四是工程成本控制。園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價，也就是對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。一是硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)。因園林景觀工程建成后大多實(shí)行開放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對成品的保護(hù)尤為重要。在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，由專人管理，對于出現(xiàn)損壞及時維修。二是綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理。綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。

三．加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制

3.1重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

3.2定點(diǎn)放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當(dāng)作些調(diào)整。

3.3種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

3.4把好苗木質(zhì)量關(guān)。①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。②觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3~5cm，草卷土層厚度宜為1~3cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達(dá)90%以上方可使用。

3.5苗木栽植。種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補(bǔ)水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。

3.6大樹移植。移植胸徑在20cm以上的落葉喬木和胸徑在15cm以上的常綠喬木，應(yīng)屬大樹移植。大樹移植前應(yīng)對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進(jìn)行調(diào)查研究，制定移植的技術(shù)方案。有條件的地區(qū)，可采用機(jī)械移植作業(yè)。當(dāng)要移植大樹時，移植時間宜一年前確定，移植前應(yīng)分期斷根，修剪，做好移植準(zhǔn)備。

第3篇：制藥工程的性質(zhì)范文

【關(guān)鍵詞】案例；情感；認(rèn)知；行為

德育過程只有做到知、情、行的統(tǒng)一才能收到預(yù)期的德育效果。經(jīng)過多年的學(xué)校德育工作實(shí)踐，我接觸過無數(shù)個案，并且積累了一定的德育工作經(jīng)驗(yàn)，請看以下教育案例：

剛轉(zhuǎn)學(xué)來到我校的初三級學(xué)生小曹，安排到我班，沒幾天就到我的辦公室向我提出休學(xué)的請求。我問她：“你能告訴我為什么休學(xué)嗎？”她說：“因?yàn)槲蚁耄@樣下去，我肯定要退學(xué)的。”“這么說，你轉(zhuǎn)學(xué)到我校，是不適應(yīng)環(huán)境，抑或是其他什么原因？”我竭力開導(dǎo)她，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，這類學(xué)生必定心理上受到過某種傷害，若跟她談大道理是沒有多大收效的?！拔蚁肼犅犇阈輰W(xué)的具體原因?！蔽乙娍p插針。“我感到很無助，我想您也無法幫我解除煩惱?！彼哪抗馐冀K不敢正視我。我給她遞上一杯茶，她接著說：“老師，有一件事我一定得告訴您，不然，我即使離開了也會很內(nèi)疚的。”

“我是你的老師，我會盡力幫助你的?！蔽覒?yīng)答?！拔沂潜粚W(xué)校勒令退學(xué)后才轉(zhuǎn)學(xué)回鄉(xiāng)下來的，還有爸媽叮囑我千萬不要告訴你們，可我心里總覺得不舒服，但我如果說出轉(zhuǎn)學(xué)原因，您一定很討厭我，所以我不想讀書了?！彼杏職獾莱鲈５疫€需找出其問題的癥結(jié)?！澳憧梢愿伊牧钠渲性?，但我對你轉(zhuǎn)學(xué)回來的原因并不感興趣?！蔽乙赃M(jìn)為退，試探著說。“我偷了同宿舍同學(xué)的MP4，被發(fā)現(xiàn)了……我現(xiàn)在一想到欺騙了你們，就有一種負(fù)罪感，我無法擺脫這種困擾?！彼豢跉庹f出了事情的經(jīng)過，神色似乎平緩了很多。

案例形成的原因分析：小曹擔(dān)心東窗事發(fā)后老師會嫌棄她，更擔(dān)憂難以被同學(xué)所理解；擔(dān)憂情感的困擾，令她積重難返，最終無心向?qū)W。

一、以退為進(jìn)，穩(wěn)定情緒

“你先回去上課，想想除了休學(xué)以外，還有沒有更好的選擇。想不出再來找我，我們雙方都努力一下，好嗎？”我知道，這類學(xué)生的念頭多是未經(jīng)過深思熟慮而草率決定的。緩沖一下時日，或許有事半功倍的效果。

二、挖掘優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)自信

她離開辦公室，我順手翻開她帶回來的《中學(xué)生手冊》，幾行評語在過往的幾個學(xué)期中重復(fù)出現(xiàn)：“該生較文靜，不大合群，……寫作水平較高……”當(dāng)天，我馬不停蹄地召集班干部作了具體的布置：多關(guān)心小曹，主動幫助她解決生活中的困難，穩(wěn)定她的情緒。第二天，我利用班會課特意亮出了她的閃光點(diǎn)，增強(qiáng)了她的自信心。兩天過去了，一周過去了，未見小曹再次光顧我的辦公室，看來，我的攻心戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷！

三、將心比心，情感交流

守勢還不夠，還需主動出擊。第一次作文訓(xùn)練，她的優(yōu)勢就表現(xiàn)出來啦，她的習(xí)作《一張假幣》寫得情文并茂，字里行間似乎體現(xiàn)了她對曾經(jīng)犯下的過錯的萬般懺悔；我心中竊喜，及時表揚(yáng)了她寫作上的過人之處。我們的思想在靜默中溝通。

不久，市里組織了“五四”征文比賽，我將她的文章《一張假幣》稍為潤飾后上送參評，獲得了一等獎。她的信心大增，漸漸地對班集體有了歸屬感。笑容重新出現(xiàn)在她的臉龐。到了期末，小曹各科檢測的成績都有了明顯的進(jìn)步。一年后，小曹順利地考取了高要一中。

以上是我在德育工作中較成功的案例：成功之處在于我把知、情、行彼此聯(lián)系起來，相互影響，相互促進(jìn)，相互轉(zhuǎn)化的。一般地說，“知”的培養(yǎng)是基礎(chǔ)；“行”的實(shí)現(xiàn)是關(guān)鍵和標(biāo)志；“情”起中介和“催化劑”的作用。因此，學(xué)生思想品德的培養(yǎng)必須是：“曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行、持之以恒”，促進(jìn)四要素統(tǒng)一和諧地發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

第4篇：制藥工程的性質(zhì)范文

【關(guān)鍵字】：工程檢測；建筑工程；質(zhì)量控制

[ Abstract ]: Through the concrete analysis on engineering detection which of several aspects of the main body, the main raw materials, building structure, building environment, construction technology, construction and put into use after the energy-saving problem etc.. Detection of these areas to ensure the quality of building engineering, let people live work, no detection of these aspects will not be able to guarantee the construction quality problem, can not guarantee the construction quality, the people's life safety will be threatened, bring the enormous negative influence to the society.

[ keyword ]: engineering construction; quality control

中圖分類號: TV523文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:

隨著社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我國人民的生活水平也在不斷的提高，人們對生活也就有了更高的要求，這也就促進(jìn)了許多行業(yè)的發(fā)展。建筑業(yè)就在其中，而且它的發(fā)展是飛速的。許多建筑行業(yè)的老板購買房地產(chǎn)建起了一座座高樓大廈，為人們的工作生活提供了很好的環(huán)境。但是，由于很多人為了追求個人利益的最大化而忽略了工程建設(shè)質(zhì)量，許多的建筑工程就得不到質(zhì)量保障，給廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了威脅。我們該怎樣避免發(fā)生這樣的問題呢？這一項(xiàng)任務(wù)就落在了工程檢測人員身上。這就要求檢測人員必須要有高度使命感和責(zé)任感，為人民的生命安全著想，而不是考慮個人利益，他們必須毫無差錯的為工程進(jìn)行檢測，古語云“千里之堤，潰于蟻穴?！笨梢姽こ探ㄔO(shè)中細(xì)微的一點(diǎn)問題都有可能帶來不可預(yù)測的后果。

工程檢測在工程質(zhì)量控制中是十分重要的一項(xiàng)任務(wù)，建筑工程質(zhì)量控制就是以工程檢測結(jié)果為依據(jù)。工程檢測是檢驗(yàn)一項(xiàng)工程是否合格的主要手段，在建筑工程質(zhì)量控制中工程檢測處有重要地位。因此，在建筑工程建設(shè)過程中，工程檢測人員應(yīng)對工程原材料的質(zhì)量、建筑工程結(jié)構(gòu)、建筑環(huán)境，、建筑技術(shù)做到嚴(yán)格的檢測和控制。

一、對工程原材料的檢測

首先也是最主要的就是工程建設(shè)所需要的原材料的質(zhì)量的好壞，它直接影響著建筑工程的質(zhì)量問題，工程檢測人員必須對這一項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。主要是對工程所需要的原材料如砂子、水泥、磚、土壤、鋼材、機(jī)械連接等，以及混凝土及砂漿的配比等。這些項(xiàng)目只有合格了才能投入到工程當(dāng)中使用。而且檢測人員必須要對檢測結(jié)果負(fù)一定的法律責(zé)任，建筑方必須持有完整的資料才能通過驗(yàn)收。由此可見，對材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測是保證工程質(zhì)量的必要條件，我們必須杜絕“豆腐渣”工程，因?yàn)椤岸垢惫こ探o人們的生活帶來極大地安全隱患。

二、建筑結(jié)構(gòu)的工程檢測

每一項(xiàng)建筑工程都要有自己的合理設(shè)計(jì)，也就是所說的建筑結(jié)構(gòu)。建筑的結(jié)構(gòu)必須合理化，主要是對災(zāi)情的應(yīng)對措施，我們不能只考慮工程的外觀，必須考慮到一切的突發(fā)事件。這也是作為檢測人員必須注意的問題，當(dāng)對工程進(jìn)行檢測時要找專業(yè)人員對建筑的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析考慮，當(dāng)發(fā)生災(zāi)情時能不能及時疏散里面的人員，保證他們的安全。建筑結(jié)構(gòu)有很多方面，如樓梯的設(shè)計(jì)，出口的設(shè)計(jì)，電梯的設(shè)計(jì)，備用出口的設(shè)計(jì)等等都需要進(jìn)行實(shí)際的考慮。無論如何，我們必須把人們的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

我們說工程檢測在建筑工程控制中有著舉足輕重的地位，這一點(diǎn)都不夸張，因?yàn)槿绻麤]有這一項(xiàng)工作，我們誰都不知道建筑工程質(zhì)量的好壞，也不會知道其存在多大的安全隱患，一旦發(fā)生事故，那造成的危害我們將無法估量。對于一項(xiàng)建筑工程來說，不是簡單的建起來就好了，需要我們考慮的問題不只是一、兩個，各個方面都需要我們認(rèn)真的對待，稍有差錯就有可能釀成大錯，作為保證建筑工程質(zhì)量的基本條件，工程檢測一定要落實(shí)，不能出現(xiàn)任何紕漏。

工程檢測在所有的工程建設(shè)中都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不單單的只是建筑工程中。說大了這就是影響著社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的一個重要因素，人們的生活工作安全了，社會才能更好的發(fā)展。這就要求建筑質(zhì)量的保證，要想建筑工程有保證就必須進(jìn)行嚴(yán)格的工程檢測，可見工程檢測是多么的重要。為了國家和社會的長足發(fā)展，我們工程檢測人員必須勇于承擔(dān)起這個責(zé)任并把它做好。

三、建筑環(huán)境也影響著工程的質(zhì)量

我們都知道做好任何一件事情都需要一個好的環(huán)境，對于建筑工程來說也不例外。在一個良好的環(huán)境里我們會做的更好。所以在工程建設(shè)中我們也要對建筑環(huán)境進(jìn)行檢測。建筑的環(huán)境包過工人們制造建筑時的工作環(huán)境，建筑物建成后的生活環(huán)境以及建筑周圍的環(huán)境都是我們要考慮的。工人的工作環(huán)境好了工人們才會認(rèn)真的去工作，首先我們要檢測的就是工人們工作時的安全問題。必須保證工人們的工作環(huán)境沒有任何危險(xiǎn)，這樣工作人員工作時才能全身心的投入到工作當(dāng)中，也就為建筑工程質(zhì)量提供了一定的保障。

工程建成后人們就要入住到建筑中去，這時我們要考慮的便是建成后的生活環(huán)境，這同樣也是檢測人員要檢測的工程問題，如果建筑建成后沒有一個良好的生活環(huán)境那么建筑就無法出售，這樣一來建筑會被廢棄，是一種浪費(fèi)，所以檢測人員要對其進(jìn)行分析考慮是否可以滿足人們的生活需求。跟這個緊密相關(guān)的便是建筑的周圍環(huán)境，通過對周圍環(huán)境的檢測分析，決定是否可以在此施工，對周圍的環(huán)境有何影響，以及周圍環(huán)境對人們有何影響。只有這些都考慮到了，都進(jìn)行了分析檢測，才能確定是否可以施工。

四、建筑技術(shù)的要求

隨著社會的發(fā)展，技術(shù)的不斷提高，做任何事情都需要考慮到技術(shù)問題，對于建筑工程來說也需要有專業(yè)知識的人員提供相應(yīng)的技術(shù)，也必須有人員對技術(shù)進(jìn)行檢測審核。當(dāng)我們對建筑工程施工時如果沒有完善的技術(shù)作為保障那么就無法保證工程的質(zhì)量，建筑技術(shù)也是一門學(xué)科，要想對其進(jìn)行檢測必須是專業(yè)的人士，不是所有的檢測人員都能對其進(jìn)行檢測，這也就是說這一項(xiàng)的要求也是十分重要的，如果技術(shù)不過關(guān)那么再好的硬件材料也造不出合格的建筑來，只有通過了技術(shù)的要求這一關(guān)才能進(jìn)行施工，若想造出優(yōu)秀的建筑就必須有強(qiáng)大的技術(shù)來服務(wù)，技術(shù)也是有我們?nèi)藖硗瓿傻?，所以我們要做好不能出現(xiàn)問題，檢測人員不只是檢測就行也要對技術(shù)實(shí)施的過程中進(jìn)行監(jiān)督。這樣我們的建筑工程才說的上是完美。

五、建筑完成投入使用后的節(jié)能問題分析

這個問題在工程檢測中也是必不可少的，而且這一項(xiàng)屬于前期的檢測內(nèi)容。社會的飛速發(fā)展帶動了各行各業(yè)的進(jìn)步，但是能源問題也隨即出現(xiàn)，因此在發(fā)展的同時我們也必須考慮到節(jié)能問題，這也是國家要求。建筑的節(jié)能檢測主要是對建筑門窗，樓面，外墻的保溫以及取暖、照明設(shè)備的運(yùn)行的效果等進(jìn)行檢測。這也就是所說的建筑技術(shù)問題。國家的相關(guān)法律都對節(jié)能做了相關(guān)的規(guī)定和條令，在建筑工程中不能是用廢舊的設(shè)備以保證其質(zhì)量。建筑企業(yè)也必須提高自己的技術(shù)改造。通過節(jié)能檢測不僅給國家的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，還對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到了促進(jìn)作用?，F(xiàn)在建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展，如果想立足在這個充滿競爭的市場中就必須提高各項(xiàng)指標(biāo)，提高自己的技術(shù)，為自己的發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這就需要我們的建筑每一項(xiàng)的檢測都有更大優(yōu)勢的通過。通過多建筑節(jié)能的工程可以更好的促進(jìn)社會的發(fā)展。

通過對上面這些建筑工程質(zhì)量控制中工程檢測所需要檢測的一些問題的分析，使我們充分的了解了工程檢測，也了解了工程檢測在建筑工程質(zhì)量控制中的重要性。從而我們也看出要想保證工程的質(zhì)量必須從工程檢測抓起，建筑的每一道工序我們都要做好嚴(yán)格的工程檢測，只有這樣我們才能保證優(yōu)質(zhì)的建筑工程最后呈現(xiàn)在我們的眼前。除此之外，工程檢測是一項(xiàng)既繁瑣又重要的事情，為了更好的對工程實(shí)施有效的檢測，我們應(yīng)該使用先進(jìn)的工程檢測設(shè)備，提高檢測機(jī)構(gòu)的能力，水平，更好的為工程為人民為國家服務(wù)。

綜上所述，工程檢測貫穿著整個建設(shè)工程過程，工程檢測是建筑工程質(zhì)量控制的必要環(huán)節(jié)，沒有合格的工程檢測工程就不能被我們使用，只有通過層層的檢測我們才能建設(shè)更好的建筑，這都說明了其重要性，所以在做工程的同時我們必須把工程檢測落實(shí)，給我們的優(yōu)質(zhì)工程提供有力的保障。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 張文廣.淺談工程檢測對建筑工程質(zhì)量控制的重要性[J].山西建筑,2011, 37(14):62-63.

第5篇：制藥工程的性質(zhì)范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；成本控制；經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）03-00-01

一、工程項(xiàng)目成本控制思路

（一）優(yōu)化項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和資源配置

工程項(xiàng)目運(yùn)作的合理安排、勞動的組織、技術(shù)的進(jìn)步和資源配置與工程進(jìn)度的加快是項(xiàng)目最大的節(jié)約，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動體現(xiàn)在施工生產(chǎn)的全過程，施工的合理安排與否、勞動組織和技術(shù)進(jìn)步與否、資源配置科學(xué)與否決定著企業(yè)的成本水平。因此項(xiàng)目必須在工程上場后，對標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，或者根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際變化情況，重新編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，使施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、合理完全符合工程項(xiàng)目的實(shí)際，盡量避免無效的工作量和重復(fù)勞動。采取先進(jìn)的勞動組織形式、合理配置勞動力、材料、設(shè)備和資金等資源。最大限度地發(fā)揮各種資源的作用，提高勞動效率，降低勞動消耗。

（二）分解預(yù)算成本確定目標(biāo)成本

機(jī)械使用費(fèi)可分為兩部分，一部分是使用自有機(jī)械的經(jīng)常性修理費(fèi)、大修理費(fèi)用折舊費(fèi)和各種易耗配件所耗費(fèi)用，這些費(fèi)用可根據(jù)預(yù)計(jì)使用機(jī)械的總臺班數(shù)、機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)有狀態(tài)和保養(yǎng)情況，以及有關(guān)資料和經(jīng)驗(yàn)較準(zhǔn)確地予以測算；另一部分是使用租賃機(jī)械，根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際需要出發(fā)，對所租賃的設(shè)備的種類、數(shù)量、租賃費(fèi)、租賃期的內(nèi)容開展合同洽談，協(xié)商一致簽署租賃合同。工程稅金和財(cái)務(wù)費(fèi)用可根據(jù)實(shí)際應(yīng)繳納稅率和現(xiàn)場資金周轉(zhuǎn)使用情況來確定。

二、施工項(xiàng)目成本控制方法

（一）控制工程直接成本

1.材料成本控制。（1）堅(jiān)持按定額確定的材料消費(fèi)量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，各機(jī)組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期、分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時采取糾正措施；（2）改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料；（3）在對工程進(jìn)行功能分析、對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上，力求用價格低的材料代替價格高的材料；（4）認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收。堅(jiān)持余料回收，降低料耗水平；（5）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運(yùn)，降低堆放、倉儲損耗。材料價格控制包括：a.買價控制。通過市場行情的調(diào)查研究，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料；b.運(yùn)費(fèi)控制。合理組織運(yùn)輸，就近購料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法，以降低運(yùn)輸成本；c.考慮資金、時間價值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量和批次，盡可能降低材料儲備。

2.人工費(fèi)控制。當(dāng)前，一些工程項(xiàng)目在用工方面存在的問題主要有：有的為了搞獻(xiàn)禮工程、政治工程，不能科學(xué)合理安排機(jī)組力量，而是搞人海戰(zhàn)術(shù)，造成嚴(yán)重浪費(fèi)；有的項(xiàng)目包括國外工程，不能按照經(jīng)濟(jì)原則有效利用當(dāng)?shù)刭Y源，而是所有隊(duì)伍從后方上，造成成本降不下來。第一，根據(jù)勞動定額計(jì)算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達(dá)指標(biāo)到機(jī)組進(jìn)行控制；第二，要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理進(jìn)行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精簡人員；第三，對于技術(shù)含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費(fèi)；第四，根據(jù)工程項(xiàng)目屬地的人力資源及其價格情況充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。

3.機(jī)械費(fèi)控制。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、內(nèi)部合理調(diào)度，力求提高主要機(jī)械的利用率，力戒上一個項(xiàng)目買一批設(shè)備。在設(shè)備選型配套中，注意一機(jī)多用，減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。

（二）精簡項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，降低間接成本

項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置要根據(jù)工程規(guī)模大小和工程難易程度等因素，按照組織設(shè)計(jì)原則，因事設(shè)職，因職選人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。選配一專多能的復(fù)合型人才，降低管理人員的費(fèi)用。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本

質(zhì)量成本是指項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。因此，應(yīng)十分重視提高工程質(zhì)量水平。但在把握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題上，有的項(xiàng)目一味追求高質(zhì)量，追求100%合格率等，這樣勢必降低施工進(jìn)度，增大施工成本。要避免這種傾向，首先在施工組織設(shè)計(jì)時就要對質(zhì)量目標(biāo)的確定有一定的前瞻性；其次，對質(zhì)量目標(biāo)要有一個理性的認(rèn)識，不要盲目追求“最新”、“最高”、“最好”等目標(biāo)；第三要定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對施工成本目標(biāo)的影響，最大限度的降低質(zhì)量成本。所以嚴(yán)密的組織體系和責(zé)任制度是成本控制的重要手段。

（四）合理使用資源，降低工期成本

合理的工期，將使項(xiàng)目成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此，在安排工期時，要注意處理工期與成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系，均衡有節(jié)奏地進(jìn)行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。

（五）強(qiáng)化索賠觀念，加強(qiáng)索賠管理

在競爭日趨激烈的市場中，特別是在與國際接軌的今天時，索賠已經(jīng)成為合同實(shí)施過程中的重要內(nèi)容之一。索賠是相互的、雙向的，承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠。這就要求施工企業(yè)提高合同管理水平，增強(qiáng)合同意識、索賠意識，一方面加強(qiáng)索賠管理，以彌補(bǔ)承包商不應(yīng)承受的風(fēng)險(xiǎn)損失，使承包工程的合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)程度趨于合理；另一方面規(guī)避發(fā)包商的反索賠，避免成本風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)安全管理，控制安全事故對工程成本的影響

確保項(xiàng)目施工現(xiàn)場人員的人身安全和機(jī)械設(shè)備安全，是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目施工中，要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，防止安全事故的發(fā)生，從而減少項(xiàng)目成本開支。一些工程項(xiàng)目盈得的利潤往往被幾次事故損耗一空。因此，在項(xiàng)目施工中，必須制訂安全責(zé)任目標(biāo)，重視安全管理工作，切實(shí)防止因安全管理工作不到位而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]歐陽清.我國成本管理改革的回顧和展望[J].會計(jì)研究，1998（5）：21-24.

[2]凱瑟琳娜-斯騰詹，喬-斯騰詹.呂洪雁，譯.成本管理精要[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2004.

第6篇：制藥工程的性質(zhì)范文

1.工程用地產(chǎn)權(quán)不明確

一是農(nóng)村飲水安全工程站首用地大多是集體用地或農(nóng)用地，辦理土地使用證需轉(zhuǎn)成建設(shè)用地，手續(xù)繁瑣，辦理困難。二是按照《安徽省農(nóng)村飲水安全工程方案編制提綱》規(guī)定編制的用地補(bǔ)償費(fèi)低，與市場價差較大，被占用土地的農(nóng)戶不能接受。三是部分工程站首用地是廢棄的村部、學(xué)校等，建設(shè)時同受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村協(xié)商，無償使用，未辦理土地使用手續(xù)，工程運(yùn)行幾年后群眾要求收回土地，占地糾紛現(xiàn)象時有發(fā)生，擾亂水廠正常運(yùn)行，如利辛縣潘樓水廠。

2.管理體制不夠健全

總體來說，亳州市目前農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理體制還不夠健全，宏觀管理還不到位。目前，亳州市以縣區(qū)農(nóng)村自來水公司管理為主，縣區(qū)農(nóng)村飲水安全工程管理中心管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站管理、個體承包管理等多種模式并存；部分飲水工程建成后交給村集體使用，對工程如何運(yùn)行管理，缺乏指導(dǎo)和宏觀管理，未形成自上而下、行之有效的管理體制，造成了“工程有人建、有人用、無人管”的狀況，如蒙城縣2005年建設(shè)的崔寨供水點(diǎn)；現(xiàn)有管理人員大多缺少專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，管理水平普遍偏低，不能適應(yīng)工程日常管理工作，亟需建立健全為農(nóng)村供水廠提供管理、指導(dǎo)、服務(wù)的社會化技術(shù)服務(wù)體系，為基層水廠提供技術(shù)培訓(xùn)、藥劑、水質(zhì)檢測等技術(shù)服務(wù)。

3.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低

2005～2008年建設(shè)的工程大多是單村水廠，規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低，機(jī)泵已出現(xiàn)不同程度的老化和損壞，亟需更新改造。水質(zhì)超標(biāo)的水廠由于水廠占地面積小，不具備安裝水處理設(shè)備條件，無法進(jìn)行水處理，水質(zhì)較差，向周邊進(jìn)一步輻射延伸也受限制，影響工程效益的發(fā)揮。

4.供水設(shè)施保護(hù)意識不強(qiáng)

隨著村村通工程和新農(nóng)村建設(shè)的開展，人為損壞農(nóng)飲供水設(shè)施特別是供水管網(wǎng)現(xiàn)象日益嚴(yán)重，有的甚至是成片被毀，加大了管道維修工作量，維護(hù)費(fèi)用也相應(yīng)增多。如利辛縣江新村進(jìn)行新農(nóng)村改造挖壞2800m主管網(wǎng)及村內(nèi)支管網(wǎng)，造成損失16萬多元。群眾在建房、栽樹等活動時挖壞供水管網(wǎng)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

5.運(yùn)行成本高且效率低下

目前農(nóng)村青壯年大多外出務(wù)工，留守的都是老人和兒童，實(shí)際用水人口只能達(dá)到設(shè)計(jì)人口的40%，實(shí)際用水量達(dá)不到設(shè)計(jì)供水規(guī)模的40%，出現(xiàn)“大馬拉小車”的不良局面，造成設(shè)施閑置、資金浪費(fèi)，致使供水設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率低；供水水質(zhì)大多存在氟、鐵、錳超標(biāo)問題，水處理成本每噸增加0.3元左右；現(xiàn)行水價低，每噸1.0～1.5元之間，水廠只收取運(yùn)行費(fèi)用，不提取折舊、大修費(fèi)用，如譙城區(qū)執(zhí)行水價為2006年時核定的每噸1.0元。使用率小、運(yùn)行成本高、水價偏低，致使水廠效益低下，大部分水廠只能保本運(yùn)行，維持簡單的再生產(chǎn)，無法做到持續(xù)利用，更無法保證設(shè)施設(shè)備的及時更新?lián)Q代，個別小水廠虧本運(yùn)行，有的甚至停止運(yùn)行。

6.水質(zhì)監(jiān)測環(huán)節(jié)薄弱

一是多數(shù)工程尚未重視水質(zhì)監(jiān)測工作。亳州市飲用水源為地下水，水質(zhì)相對較好，群眾認(rèn)為再對水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測沒有必要。二是水質(zhì)檢測費(fèi)用高。每檢測1個水樣需700多元，1處工程年監(jiān)測費(fèi)用要數(shù)千元，小水廠沒有足夠的運(yùn)行費(fèi)，無法委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢測；三是衛(wèi)生部門水質(zhì)監(jiān)測經(jīng)費(fèi)不足，工作難以開展。大多數(shù)衛(wèi)生防疫部門對農(nóng)村飲水安全工程的水質(zhì)監(jiān)測有較高的認(rèn)識，也做了一些行業(yè)監(jiān)管工作。但由于農(nóng)村飲水安全工程面廣量大、工程分散，相關(guān)部門受到技術(shù)力量、設(shè)備和工作經(jīng)費(fèi)的限制，難以承擔(dān)全方位的水質(zhì)監(jiān)測重任。

二、應(yīng)對措施

1.保障土地供應(yīng)，明確用地產(chǎn)權(quán)

應(yīng)與國土資源部門密切溝通，加強(qiáng)協(xié)作，按照國土資源部、水利部《關(guān)于農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)用地管理有關(guān)問題的通知》（國土資發(fā)〔2012〕10號）精神，切實(shí)做好已建工程建設(shè)用地手續(xù)補(bǔ)辦工作。占用土地為總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍內(nèi)的國有建設(shè)用地的，依法辦理國有土地使用證；占用土地為總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍外的，屬集體土地的，就用地補(bǔ)償與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織協(xié)商，達(dá)成一致；占用耕地的，由村集體經(jīng)濟(jì)組織落實(shí)補(bǔ)充耕地；涉及新增建設(shè)用地的，依法辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)。對于擬建設(shè)的工程用地要充分考慮農(nóng)村飲水工程的公益性，工程建設(shè)用地應(yīng)當(dāng)作為公益性項(xiàng)目納入年度建設(shè)用地計(jì)劃，優(yōu)先安排。

2.改造供水工程，促進(jìn)優(yōu)化組合

在有條件的地方，對規(guī)模較小水廠進(jìn)行優(yōu)化組合，與鄰近的已建或“十二五規(guī)劃”中擬建大水廠進(jìn)行適度并網(wǎng)運(yùn)行，形成有一定規(guī)模的供水網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，利用大水廠人力資源優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，對各小水廠實(shí)施統(tǒng)一管理，加強(qiáng)供水網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)，提高工程供水服務(wù)質(zhì)量，降低工程供水成本，以發(fā)揮工程整體規(guī)模效益。在條件不成熟的地方對小水廠進(jìn)行技術(shù)改造，改變頻供水為壓力罐供水或變頻結(jié)合小壓力罐供水，減少用電量，降低供水能耗，從而降低運(yùn)行成本，確保工程長期持續(xù)運(yùn)行。

3.注重宣傳工作，強(qiáng)化工程保護(hù)

要特別注重宣傳工作，進(jìn)一步提高社會各界對供水管網(wǎng)等供水設(shè)施的保護(hù)意識，引導(dǎo)其他單位和個人在進(jìn)行修路、新農(nóng)村建設(shè)、栽樹等活動時自覺愛護(hù)供水設(shè)施，避免人為破壞。供水管理單位要加強(qiáng)對供水設(shè)施的巡查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)，及時維修。要建立索賠機(jī)制，切實(shí)維護(hù)自身利益，保證國有資產(chǎn)不受損失。對破壞管網(wǎng)等工程設(shè)施的行為，按照《安徽省農(nóng)村飲水安全工程管理辦法》（省政府令第238號）規(guī)定嚴(yán)肅處理，用實(shí)例加強(qiáng)宣傳教育工作，營造愛護(hù)供水設(shè)施的良好社會管理氛圍。另外，建議采取工程保護(hù)措施，在建設(shè)時主管網(wǎng)深埋大田地耕層下，盡量避免因沿路鋪設(shè)而遭破壞。

4.健全監(jiān)測體系，確保供水質(zhì)量

切實(shí)加強(qiáng)對水源水、出廠水、末梢水的水質(zhì)監(jiān)測，對取水、制水、供水等各環(huán)節(jié)水質(zhì)檢測實(shí)施監(jiān)督管理。一是縣區(qū)政府協(xié)調(diào)水務(wù)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門建立健全水質(zhì)檢測和監(jiān)測服務(wù)體系，建立部門間工作協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)有關(guān)水質(zhì)檢測和監(jiān)測人員、任務(wù)、責(zé)任和經(jīng)費(fèi)；二是縣區(qū)設(shè)立水質(zhì)監(jiān)測中心，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測硬件設(shè)施建設(shè)，完善水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)；三是“千噸萬人”規(guī)模以上的集中供水工程還要設(shè)置單獨(dú)的水質(zhì)檢測實(shí)驗(yàn)室；四是衛(wèi)生部門對供水工程水質(zhì)進(jìn)行定期抽查。

5.合理制定水價，足額征收水費(fèi)

合理制定水價和足額征收水費(fèi)是確保農(nóng)村供水工程發(fā)揮效益、促進(jìn)“以水養(yǎng)水”良性運(yùn)行的必要經(jīng)濟(jì)手段。要按照“補(bǔ)償成本，合理負(fù)擔(dān)，保本微利”的原則，計(jì)取折舊費(fèi)和大修費(fèi)，按照完全成本核定水價；要提留農(nóng)村供水工程統(tǒng)籌金，即按水費(fèi)收入計(jì)提工程大修基金和折舊費(fèi)，由縣區(qū)水務(wù)局設(shè)專賬統(tǒng)籌管理，用于轄區(qū)農(nóng)村供水工程的維修。

6.優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，健全管理體制

一是明確縣級人民政府是農(nóng)村飲水安全工程的責(zé)任主體，縣區(qū)水務(wù)部門是本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程的行業(yè)主管部門，縣級農(nóng)村飲水安全工程管理中心具體負(fù)責(zé)做好本地供水單位的管理工作；二是組建區(qū)域性、專業(yè)化供水管理單位，加強(qiáng)用水戶協(xié)會建設(shè)，推行用水戶協(xié)會參與的工作機(jī)制，讓群眾真正享受知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極推行專業(yè)化管理與用水戶協(xié)會管理相結(jié)合的管理體制；三是實(shí)行合同管理制，依法與供水管理單位簽訂合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行；四是加快完善社會化服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)對農(nóng)村供水工程的運(yùn)行管理和技術(shù)指導(dǎo)，建立專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，定期對工程管理人員開展政策法規(guī)、工程管理、維護(hù)技能、經(jīng)營能力培訓(xùn),提高管理人員業(yè)務(wù)技術(shù)和經(jīng)營管理水平。

三、結(jié)語

第7篇：制藥工程的性質(zhì)范文

【關(guān)鍵詞】施工管理；原因分析；施工協(xié)調(diào)

1、專業(yè)協(xié)調(diào)在施工管理中的重要性

無論是民用住宅、工業(yè)廠房、還是公共建筑，一棟高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程，從工程技術(shù)、施工管理的角度，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合，是至關(guān)重要和不容忽視的。即使是一個普通的工程，施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)的好壞，都直接關(guān)系到工程的質(zhì)量。

先看看施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)問題的實(shí)例：某住宅工程分包水電的安裝隊(duì)，在埋設(shè)開關(guān)線時沒有注意到門的開啟方向，結(jié)果待門安裝好后，發(fā)現(xiàn)開關(guān)的位置正好在門后邊，使用起來十分不便，不得已只好把粉刷好的墻面鑿開，重新埋管改線路。另一個是某甲方人員按電梯生產(chǎn)廠家提供的電梯尺寸，讓設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)電梯井施工圖。而設(shè)計(jì)人員也沒有多問，就按原尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì)，結(jié)果電梯運(yùn)到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)，電梯轎廂尺寸比電梯井的尺寸大了200mm，這時大家才又翻圖紙核對，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員把電梯廠家標(biāo)注的凈空尺寸當(dāng)成電梯井的軸線尺寸，但此時發(fā)現(xiàn)已沒有辦法，只好將電梯轎廂改小。

在工程施工過程中，出現(xiàn)和產(chǎn)生這樣問題的例子并不少見，包括消防、煤氣安裝等，由于是有關(guān)部門指定的專業(yè)施工隊(duì)，與土建及其他專業(yè)隊(duì)之間配合往往會出現(xiàn)一些問題。這些問題到了工程主體完工被發(fā)現(xiàn)時已很難處理。不得已只好改線路、鑿樓板，把一棟好好的建筑搞得亂七八糟，面目全非，并因此帶來了種種問題和隱患。

2、從技術(shù)質(zhì)量和管理上分析原因所在

出現(xiàn)上述問題的原因有很多，牽涉到從設(shè)計(jì)、施工、甲方、監(jiān)理，多單位部門、多專業(yè)技術(shù)工種的方方面面，但歸納起來主要有如下幾點(diǎn)：

2.1 從技術(shù)質(zhì)量的角度分析

由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，同時安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高，每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間，技術(shù)要求，同時又必須滿足其它專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果我們在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)，如果考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。

2.2 從管理的角度分析

由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為的帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

此外，施工組織管理不健全，存在著人員責(zé)任不明確，或者是專業(yè)人員思想麻痹，認(rèn)為這么大的工程項(xiàng)目，出現(xiàn)一些小問題，返返工是正常的，沒什么大不了，反正以后總有辦法補(bǔ)救處理。加之施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，等等。都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因之一。

3、施工管理中的制度與創(chuàng)新

3.1 充分認(rèn)識管理工作的重要性

工程中各專業(yè)的交叉部位多數(shù)都是一些小的東西，一般情況下對工程影響不大。但有時也會出現(xiàn)一些較大的問題，讓我們很難補(bǔ)救，甚至無法挽救。即便是這些小的問題，如果事先不設(shè)法考慮解決，事后處理起來也很麻煩，有時甚至要花幾倍的代價，而且還會影響工程的質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失。

作為工程的建設(shè)者、管理者，從設(shè)計(jì)、監(jiān)理、到施工的各單位首先要從對業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識問題，要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度，認(rèn)真對待協(xié)調(diào)問題。

3.2優(yōu)化資源配置，推進(jìn)制度創(chuàng)新

3.2.1調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理體制

建立以資本為紐帶，以資產(chǎn)經(jīng)營為手段，以法人治理結(jié)構(gòu)為標(biāo)志的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)內(nèi)建立起以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為聯(lián)結(jié)紐帶，適度集權(quán)和放權(quán)管理相結(jié)合、宏觀政策導(dǎo)向調(diào)控與自主經(jīng)營相統(tǒng)一的管理體制和運(yùn)作機(jī)制，組成一個系統(tǒng)的戰(zhàn)略共同體和利益共同體。

3.2.2調(diào)整機(jī)構(gòu)編制，優(yōu)化管理人員

組織機(jī)構(gòu)的配置，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅(jiān)持“立足市場、突出中心、精干高效、運(yùn)作有序”的原則。以優(yōu)化生產(chǎn)要素為前提建立按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、人盡其才的管理機(jī)構(gòu)，成為適應(yīng)市場要求的、有利于生產(chǎn)與資產(chǎn)經(jīng)營管理的、精干高效的業(yè)務(wù)部門。

3.2.3調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)，優(yōu)化施工隊(duì)伍

對目前所有工程隊(duì)根據(jù)市場需求和項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，實(shí)行改造和重組，組建一批具有獨(dú)立經(jīng)營能力并可承擔(dān)中型以下工程項(xiàng)目的經(jīng)營管理型作業(yè)隊(duì)，成立技術(shù)密集型的專業(yè)化工程隊(duì)，建立以帶外部勞務(wù)為主、管理密集型的架子隊(duì)。通過調(diào)整、改組、分化，真正形成能適應(yīng)市場要求的競爭力強(qiáng)的基本勞務(wù)隊(duì)伍，對外有選擇地使用部分技術(shù)精、管理嚴(yán)、質(zhì)量好、施工能力強(qiáng)的民工隊(duì)伍充實(shí)勞務(wù)層，并根據(jù)施工需要實(shí)行動態(tài)管理。

3.3強(qiáng)化過程控制，推進(jìn)管理創(chuàng)新

3.3.1實(shí)行兩層分離和優(yōu)化組合，完善工程項(xiàng)目的動態(tài)管理體制

工程項(xiàng)目部實(shí)行管理層與作業(yè)層分開。公司對所有工程項(xiàng)目實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，通過招標(biāo)選聘建立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行由開工到竣工、驗(yàn)收全過程的管理機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理通過招聘、選舉、指派、自薦等競爭方式擇優(yōu)上崗；項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)、全員管理、集體承包、風(fēng)險(xiǎn)抵壓”體制，認(rèn)真兌現(xiàn)合同承諾的各項(xiàng)指標(biāo)，保證工期、質(zhì)量、安全、成本始終處于受控狀態(tài)。

3.3.2抓好工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

堅(jiān)持依法辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為企業(yè)自下而上發(fā)展的重要前提。工程項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全體人員參加的質(zhì)量責(zé)任保證體系和責(zé)任追究制度，根據(jù)工程項(xiàng)目的構(gòu)成情況、難易程度、施工合同要求，確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，分解好崗位創(chuàng)優(yōu)和工序創(chuàng)優(yōu)責(zé)任。

3.3.3加強(qiáng)成本管理，努力挖潛增效

從實(shí)際出發(fā)，在項(xiàng)目認(rèn)真評估的基礎(chǔ)上，編制好工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本，確定合理的上交指標(biāo)，并簽訂項(xiàng)目責(zé)任承包合同，強(qiáng)化責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作過程中的實(shí)際成本管理，挖掘內(nèi)部潛力、開源節(jié)流、降低物耗，減少非生產(chǎn)性開支，努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最佳效益。

3.3.4 加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度

工程項(xiàng)目部要實(shí)行財(cái)務(wù)會計(jì)委派制。財(cái)務(wù)管理要以資金管理為中心，加強(qiáng)工程項(xiàng)目部各個環(huán)節(jié)資金的預(yù)算編制，分析了解資金運(yùn)作和執(zhí)行情況，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，限制預(yù)算外資金的支出； 要加大工程款的回收力度，及時清理和處理工程項(xiàng)目部債權(quán)債務(wù)，力求做到竣工決算到位，工程款撥付到位；要堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理在大額資金支付集體研究的前提下“一支筆”簽字制度，杜絕資金流失、賬外循環(huán)等不良現(xiàn)象。

3.3.5 抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全“零事故”

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要抓好安全教育，增強(qiáng)全員安全意識和防護(hù)能力，建立健全工程項(xiàng)目部安全責(zé)任體系，簽訂安全責(zé)任狀。真正做到層層有安全目標(biāo)、級級有安全措施、人人有安全責(zé)任； 要按照貫標(biāo)程序文件要求的《施工過程安全控制程序》，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全“零事故”目標(biāo)。

3.3.6 以人為本，推進(jìn)科技創(chuàng)新

認(rèn)真搞好《職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》，有計(jì)劃、分類別、按層次對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、一線職工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高各級各類人員管理水平和技術(shù)能力，優(yōu)化職工的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)。

第8篇：制藥工程的性質(zhì)范文

關(guān)鍵詞：工序控制；原始記錄；橋梁樁基

某些樁基施工中缺失質(zhì)量控制制度、流程不明晰，質(zhì)檢技術(shù)人員及施工人員對原地面標(biāo)高、樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高、護(hù)筒頂標(biāo)高、成孔量測、導(dǎo)管下放及埋深、鋼筋配籠與現(xiàn)場下料量測、澆筑完成樁頂標(biāo)高、破樁頭后樁檢合格的樁頂標(biāo)高及中心位坐標(biāo)偏差等隱蔽工程，工序檢驗(yàn)不嚴(yán)、交接不規(guī)范，沒有統(tǒng)一制訂、現(xiàn)場填寫并統(tǒng)一保存的施工原始記錄。存在現(xiàn)場職責(zé)不清的現(xiàn)象，測量缺少復(fù)核環(huán)節(jié)和記錄；項(xiàng)目部僅驗(yàn)收樁檢前破完樁頭后砼頂面的密實(shí)情況，疏于對系梁施工前樁頭清理清潔及墊層混凝土振搗等進(jìn)行查驗(yàn)，而且缺少上述隱蔽工程的影像檔案，由此容易產(chǎn)生隱患。

1 質(zhì)量安全隱患

（1）誤將系梁、承臺底標(biāo)高作為樁基混凝土澆筑施工樁頂標(biāo)高控制，造成破凍ざ炔蛔鬩患的可能。

（2）測量隊(duì)、現(xiàn)場質(zhì)檢工程師和系梁作業(yè)隊(duì)技術(shù)員對破樁頭后樁頭標(biāo)高不檢測，根據(jù)實(shí)際地形隨意調(diào)整系梁底墊層標(biāo)高，造成系梁高程偏差大不能通過驗(yàn)收。

（3）機(jī)械鑿樁頭不僅會損壞鋼筋，還破壞了樁基砼的完整性，容易引起樁頂混凝土表面不平整，樁頂殘余的松散混凝土不易清理干凈，完整性也不好，造成系梁底墊層與樁、柱結(jié)合部結(jié)合不良，導(dǎo)致承載力減小。

（4）成孔和灌注混凝土過程中，項(xiàng)目因沒有規(guī)定原始記錄格式、未嚴(yán)格原始記錄填寫及檢查歸檔制度流程，致使鉆孔過程短孔、導(dǎo)管拔出斷樁、鋼筋籠下放長度不足或超長、實(shí)澆混凝土頂面過低過高等質(zhì)量問題出現(xiàn)，且無法通過原始記錄進(jìn)行原因分析。

（5）項(xiàng)目因制度流程、決策轉(zhuǎn)達(dá)記錄缺失，對系梁承臺底標(biāo)高未完全在樁基施工前、過程中確認(rèn)調(diào)整并發(fā)放調(diào)整控制數(shù)據(jù)作為現(xiàn)場控制依據(jù)，有的口頭通知調(diào)整尺寸，有的僅交待一個底系梁不高于原地面或不采用在空中的原則，由現(xiàn)場根據(jù)原地面標(biāo)高靈活調(diào)整，造成系梁承臺施工與樁的施工標(biāo)高控制失控，或樁的施工與底系梁或承臺施工控制水平不在一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，造成重大質(zhì)量隱患。

（6）在綁扎系梁鋼筋前，項(xiàng)目普遍缺少一道工序，就是項(xiàng)目質(zhì)檢部對墊層施工后樁頭情況的驗(yàn)收，造成一些項(xiàng)目出現(xiàn)用墊層混凝土填補(bǔ)樁頭周邊凹陷，地基土石侵入樁頭邊界，在四周形成楔形薄弱區(qū)，甚至對樁頭破低的整體用墊層混凝土覆蓋調(diào)平但不振搗，致使人為造成夾層而斷開了樁柱結(jié)合部，帶來重大質(zhì)量隱患。還有施工底系梁或承臺混凝土澆筑時樁頭混凝土松散，泥土不認(rèn)真沖洗潔凈，造成樁柱結(jié)合部中間形成夾縫，造成二次斷樁的嚴(yán)重后果。

2 樁基施工工序

樁基施工應(yīng)嚴(yán)格按照施工工序（以灌注樁為例）進(jìn)行施工，并及時進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄整理。施工流程和原始記錄在各個省份建設(shè)方的要求不同，但記錄的內(nèi)容大概相同：平整場地：注意原地面標(biāo)高控制。樁位放樣：注意樁頂標(biāo)高和實(shí)際測量標(biāo)高。埋設(shè)護(hù)筒：制作護(hù)筒時注意護(hù)筒長度和直徑，埋設(shè)時注意護(hù)筒與樁位的偏差。鉆機(jī)就位：首先要制備泥漿，挖泥漿池和沉淀池，樁位的復(fù)核。沖擊鉆進(jìn)：注意及時的進(jìn)行補(bǔ)漿和測標(biāo)高。中間檢查：注意測量和記錄孔深度、泥漿比重和觀察記錄鉆進(jìn)速度。終孔：注意測量并記錄孔深、孔徑和孔斜度。清孔：注意用清水，更換泥漿，測量比重。測孔：注意測量并記錄孔深和孔徑。安放鋼筋籠：制作鋼筋籠時注意鋼筋籠直徑、長度、主筋根數(shù)和直徑，安放時注意頂面標(biāo)高。安放導(dǎo)管：檢查導(dǎo)管的數(shù)量及導(dǎo)管拼裝密封性，安放時注意導(dǎo)管的埋深和總長。二次清孔。灌注混凝土：記錄收盤砼的時間、灌注時間、終盤標(biāo)高和孔口到終盤砼間距離。鑿樁：用環(huán)切法鑿樁，記錄鑿樁前后標(biāo)高和深度。樁基檢測。

3 施工控制方法

結(jié)合陜西柞水至山陽高速公路的灌注樁為例列舉正確施工方法：

3.1 測量放樣

首先專業(yè)測量技術(shù)人員對設(shè)計(jì)院交予的水準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，采用全站儀對橋梁樁位進(jìn)行準(zhǔn)確的放樣和定位；使用水準(zhǔn)儀對橋梁樁位進(jìn)行高程測量，使各樁孔平面位置及高程完全符合設(shè)計(jì)要求，每個中心樁位縱、橫軸線方向必須設(shè)置4個護(hù)樁，便于樁位施工過程進(jìn)行校驗(yàn)，如有樁孔尺寸、平面位置和豎軸線傾斜情況隨時糾正。

3.2 鋼筋籠加工與安裝

各種鋼筋籠焊接應(yīng)采用J502焊條，焊接搭接長度單面焊10d，雙面焊5d，焊縫要飽滿，焊渣要敲凈，嚴(yán)禁主筋焊接燒傷凹槽現(xiàn)象，并按設(shè)計(jì)要求焊牢保護(hù)層。安裝鋼筋籠時要保證籠身垂直無扭曲變形現(xiàn)象，兩節(jié)鋼筋籠對接焊接時應(yīng)注意聲測管位置，電焊不要燒破聲測管，以免漏漿影響樁檢，聲測管下部應(yīng)高于鋼筋骨架底部5-10cm，以防底部撞擊撞破漏漿。

3.3 混凝土灌注

水下灌注樁應(yīng)在澆筑前做以下幾點(diǎn)充分準(zhǔn)備：清孔；嚴(yán)格檢測導(dǎo)管的密封性能；清孔后立即下鋼筋籠；下導(dǎo)管；再次檢測孔底沉渣，如沉渣過厚超出規(guī)定要求2次清孔；上口儲料斗應(yīng)不小于2m3，且滿足導(dǎo)管首次埋深1m以上；檢查混凝土塌落度、和易性，塌落度宜180-200mm。應(yīng)將鋼筋骨架上端焊接在固定物體或鉆機(jī)底盤上，防止鋼筋骨架上浮。

當(dāng)首批混凝土入孔后應(yīng)連續(xù)灌注，不得中斷，但灌注速度應(yīng)緩慢，待混凝土頂面上升至骨架4-6m時方可提升導(dǎo)管，當(dāng)導(dǎo)管底口高于骨架底部2-3m以上時再恢復(fù)正常灌注速度。在灌注過程中，導(dǎo)管應(yīng)始終保持埋置深度2-6m，灌注的樁頂高程應(yīng)比設(shè)計(jì)高程高出不小于0.5m，超灌的部分在系梁或承臺施工前應(yīng)鑿除，鑿除后的樁頭應(yīng)密實(shí)無松散層。當(dāng)灌注中發(fā)生故障，應(yīng)立即通知總工程師及有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員查明原因，確定處置方案進(jìn)行處理，不得隱瞞或自行處理。

4 預(yù)防工作

在樁基施工中還要預(yù)防樁基事故，需要做好以下工作：

（1）關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理流程、職責(zé)分工，工作記錄表格、測控決策與量測、現(xiàn)場工序銜接處的驗(yàn)收與監(jiān)督，工藝環(huán)節(jié)監(jiān)控措施的重新排查梳理，查缺補(bǔ)漏完成質(zhì)量保證體系的相應(yīng)規(guī)章，加強(qiáng)流程與崗位質(zhì)量責(zé)任相結(jié)合工作，規(guī)范技術(shù)質(zhì)量決策與員工交底的記錄化，加強(qiáng)以原始記錄為重心的施工日志和項(xiàng)目施工日志集中管理。

（2）項(xiàng)目在橋梁樁基施工時，需要記錄的原始記錄包括測量原地面標(biāo)高、護(hù)筒頂標(biāo)高、樁頂標(biāo)高，計(jì)算孔深、鋼筋籠的高度、下導(dǎo)管長度、混凝土量，記錄孔底驗(yàn)收、混凝土澆筑、導(dǎo)管拔出長度、破樁頭后檢查、樁柱連接處鋼筋、承臺墊層混凝土等，以及相關(guān)工序檢查驗(yàn)收、交接記錄，各項(xiàng)目要制定原始記錄表格，規(guī)定檢查、驗(yàn)收流程，施工過程中加強(qiáng)檢查考核。

（3）鑿樁頭要一直破到合格混凝土層面，破除前要進(jìn)行高程測量及標(biāo)高復(fù)核，否則會造成現(xiàn)場施工對破樁頭情況缺乏量測數(shù)據(jù)及監(jiān)督，同時也發(fā)現(xiàn)不了樁基施工實(shí)際樁頂標(biāo)高、鋼筋籠標(biāo)高與設(shè)計(jì)不符的問題，容易造成超澆、短澆問題以及相應(yīng)的短籠問題，從而導(dǎo)致二次接樁、接籠；原則上避免對破樁低的進(jìn)行二次澆筑，確實(shí)需要二次澆筑要采用同標(biāo)號混凝土進(jìn)行模筑。

5 結(jié)束語

按照工序流程作業(yè)施工，做好原始數(shù)據(jù)記錄不僅能有效預(yù)防樁基事故的發(fā)生，對樁基事故損失減到最低，還能對橋梁基礎(chǔ)的日后維護(hù)起非常重要的作用。

參考文獻(xiàn)

第9篇：制藥工程的性質(zhì)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；管理

建筑物是產(chǎn)品，但不等同于一般產(chǎn)品，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，而且直接關(guān)系到人類的生命安全。近年來由于建筑市場管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工質(zhì)量不能符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成了大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。特別是汶川地震等自然災(zāi)害發(fā)生以后，建筑工程的質(zhì)量問題立刻凸顯出來，相當(dāng)一部分建筑出現(xiàn)了開裂、倒塌，從而造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，因此現(xiàn)階段必須加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量管理，從根本上消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量的提高。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多，其中包括結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、場地環(huán)境、施工工藝、管理制度等。

1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

為了趕時髦，求新穎，許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)只重視外部美觀，造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理，而且不方便施工。

2、建筑材料

土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。

3、機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測設(shè)備精度失控等，都會引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成建筑工程的質(zhì)量事故。

4、場地環(huán)境

建筑場地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱為建筑場地環(huán)境。場地環(huán)境是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。一般來說場地環(huán)境具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程質(zhì)量。

5、施工工藝

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，不同的施工工藝將會導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)不同的施工質(zhì)量，一般來說，先進(jìn)、合理、規(guī)范化、系統(tǒng)完善的施工工藝不會出現(xiàn)偶然或突發(fā)的質(zhì)量問題，而且能夠加快工期，降低成本。

6、管理制度

管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量的好壞，嚴(yán)格的施工管理制度對于確保施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、節(jié)省成本至關(guān)重要。

二、采取的措施

針對以上建筑施工過程中質(zhì)量管理方面存在的問題及原因，采取一定的措施加以改正就顯得十分的重要了，也是刻不容緩的。

1、建立質(zhì)量管理體系

我國的建筑工程施工的質(zhì)量管理方面雖然出臺了很多法律法規(guī)和管理辦法，但是，還沒有形成完整的體系，基本上還是頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的局面。不能形成合力。因此，加強(qiáng)我國建筑行業(yè)在施工過程中質(zhì)量管理的體系建設(shè)是十分必要的，也是我國建筑行業(yè)能夠健康，可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。在完善我國建筑工程施工的質(zhì)量管理體系建設(shè)方過程中，突出政府的功能是質(zhì)量管理體系完善的保證。以政府為中心，以市場為導(dǎo)向，結(jié)合施工企業(yè)及監(jiān)理公司，建設(shè)全方位立體式的質(zhì)量管理體系是結(jié)束我國目前建筑市場亂象的根本，也是解決建筑行業(yè)諸多問題的有效途徑。通過建立三位一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，把質(zhì)量管理的培訓(xùn)，質(zhì)量管理的實(shí)施，質(zhì)量管理的監(jiān)督及質(zhì)量管理的總結(jié)，完整的貫徹到我國建筑工程施工的全過程，能夠在一定程度上杜絕施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

2、凸顯工程監(jiān)理的作用

工程監(jiān)理是工程質(zhì)量的重要保證，監(jiān)理公司接受發(fā)包方的委托，對施工企業(yè)的施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督，以保證工程中質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。但是，在最近的出現(xiàn)的工程質(zhì)量的案例中，監(jiān)理人員經(jīng)常扮演反面的角色，不作為，越位，腐敗等情況呈現(xiàn)逐步上升的趨勢，影響了工程監(jiān)理在建筑行業(yè)的現(xiàn)象，公眾也為工程監(jiān)理是否能夠?yàn)榻ㄖこ痰膬?yōu)質(zhì)高效發(fā)揮作用產(chǎn)生了疑問。因此，凸顯工程監(jiān)理在建筑工程施工質(zhì)量管理方面的作用就顯得十分的重要了。為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素養(yǎng)，監(jiān)理公司應(yīng)該完善監(jiān)理人員的培訓(xùn)制度，不僅在崗前進(jìn)行培訓(xùn)，而且在監(jiān)理的工程中也需要根據(jù)實(shí)際情況展開相關(guān)的培養(yǎng)，以便能夠達(dá)到警鐘長鳴的效果。同時探索實(shí)行終身監(jiān)理責(zé)任追查制度，監(jiān)理問題舉報(bào)制度和多層監(jiān)理制度，把監(jiān)理至于制度和公眾視野范圍之內(nèi)，實(shí)行陽光監(jiān)理和公開監(jiān)理形式，淡化監(jiān)理公司和施工方經(jīng)濟(jì)關(guān)系，促進(jìn)監(jiān)理制度的全面深入的改革，最終實(shí)現(xiàn)監(jiān)理為建筑工程施工質(zhì)量保駕護(hù)航的目標(biāo)。

三、工程質(zhì)量管理的對策

1、規(guī)范建筑市場，真正落實(shí)招投標(biāo)制度

加強(qiáng)對建設(shè)單位項(xiàng)目前期工作管理。建設(shè)單位的工程項(xiàng)目前期工作，主要是工程報(bào)建和招投標(biāo)環(huán)節(jié)。工程報(bào)建是政府對建設(shè)單位質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督的前提，而抓好建設(shè)單位項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項(xiàng)目招投標(biāo)工作應(yīng)在政府有關(guān)部門監(jiān)管下，依照有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵照一定程序進(jìn)行，確保整個招投標(biāo)過程公平、公開、公正，嚴(yán)防暗箱操作。

2、完善相關(guān)法律法規(guī)

目前我國建筑市場比較混亂，工程質(zhì)量管理極不規(guī)范，貫徹國家有關(guān)的方針政策，建立和健全各類工程項(xiàng)目管理的相關(guān)法律、法規(guī)和制度已勢在必行。立法上應(yīng)該做到門類齊全，互相配套，避免交義重疊、遺漏空缺和互相抵觸，并確保落實(shí)“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”，逐步規(guī)范工程項(xiàng)目管理市場。同時，行業(yè)內(nèi)部應(yīng)按照國際慣例和標(biāo)準(zhǔn)，健全行業(yè)法規(guī)和規(guī)章，加速與國際接軌，對傳統(tǒng)項(xiàng)目管理制度進(jìn)行改進(jìn)，培養(yǎng)和發(fā)展我國的建筑市場體系，確保建設(shè)項(xiàng)目從前期策劃、勘察設(shè)計(jì)、工程承發(fā)包、施工到竣工等全部活動都納入法制軌道，提高我國相關(guān)企業(yè)的管理水平和競爭能力。

3、整頓建材市場。選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料

（1）重視采購，保證原材料的質(zhì)量：工程項(xiàng)目部必須把好采購關(guān)，對“三無產(chǎn)品”堅(jiān)決不能驗(yàn)收入庫，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（2）加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)、檢測：從材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。對進(jìn)場材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外，對質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用，凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性。

4、提高管理、人員自身素質(zhì)

人的自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。首先，建設(shè)施工企業(yè)要保證承擔(dān)的建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，就必須擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員。其次，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。必須對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。

綜上所述：進(jìn)入21世紀(jì)，人們對建筑工程質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，只要我們重視它，按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，就能建造出高質(zhì)量的工程，從而造福于人類。

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