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財務風險是企業(yè)風險中最為常見的一種,它強調風險主體是市場經濟的參與者和競爭者。對企業(yè)財務風險的理解有狹義和廣義之分:
狹義的財務風險通常被稱為舉債籌資風險,是指企業(yè)用貨幣資金償還到期債務(即償還到期的本金加利息)的不確定性。這種觀點認為財務風險只與負債經營相關,沒有債務也就不存在財務風險。
廣義的財務風險就是指企業(yè)財務活動由于受不確定因素的影響,使企業(yè)實際財務收益與預期收益發(fā)生偏離,因而蒙受損失的可能性。它不僅僅是籌資風險,還應包括投資風險、資金回收風險、收益分配風險等。
企業(yè)外部環(huán)境的復雜性是財務風險產生的外部原因。企業(yè)財務管理活動的外部因素影響包括自然因素、社會因素、市場因素等,它們是對企業(yè)財務管理活動產生影響的外部條件,外部因素的變化對企業(yè)來說是難以準確預見和把握的,具有不確定性,勢必會給企業(yè)帶來財務風險。自然因素的影響。自然界總是處于一種運動變化之中的,而自然災害往往對企業(yè)的正常運營造成破壞性的影響,這些最終都要反映到企業(yè)的財務成果上來。社會因素的影響。企業(yè)生存的社會環(huán)境是不斷發(fā)展變化的,如國際國內政治形勢、社會制度與文化、顧客的消費習慣與價值尺度、國家的相關法律法規(guī)、財政信貸政策、宏觀經濟狀況等因素的變化,都有可能使企業(yè)的財務風險加大。市場因素的影響。市場是企業(yè)生存的基礎,但市場總是處于高度的變化之中的,市場信息的不確定性是財務風險產生的重要原因。市場供求關系的變化、價格水平的升降、各國匯率的變動、競爭對手的策略調整,以及市場信息的不對稱等因素都可能導致企業(yè)的財務風險增強。
內部因素的影響。在企業(yè)內部,為了適應市場的要求和加快企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的財務活動日益復雜化和多樣化,在資金籌集、資金投放、資金運營、收益取得等方面的風險日益加強。同時,企業(yè)的管理水平、產品或服務質量、經營條件、工作效率、員工素質等也會給企業(yè)財務管理活動帶來風險。
2、防范財務風險,使企業(yè)的財務風險減少到最低
第一要樹立風險意識。加強企業(yè)管理的基礎設施建設,加強對企業(yè)管理人員的業(yè)務培訓,增強他們在認識風險、分析風險和防范風險的能力,提高管理決策水平?;谪攧杖藛T在企業(yè)財務風險防范中的重要地位,對企業(yè)財務人員的培訓不應只局限于會計繼續(xù)教育,還要全面提高企業(yè)財務人員的素質,掌握企業(yè)風險管理理論,能夠準確地分析企業(yè)的外部環(huán)境及其變化,時刻關注國家的經濟政策調整,以便能夠及時做出防范措施,以減少企業(yè)的財務風險。
第二要建立財務風險預警系統(tǒng)。建立財務預警系統(tǒng)是財務管理制度創(chuàng)新的必然選擇。在市場經濟條件下,企業(yè)經營面臨著巨大的風險與不確定性,經常有企業(yè)發(fā)生財務風險甚至破產。歷史情況表明,財務風險并非在一朝一夕內形成,而有一個較長的潛伏時期,因此有必要建立財務危機預警系統(tǒng),對企業(yè)的財務狀況進行監(jiān)測、信息反饋,在財務危機的萌芽狀態(tài)預先發(fā)出危機警報,促使經營者及時采取有效對策,改善管理,防止企業(yè)陷入破產的境地,以保護各相關主體的利益。
第三要理順企業(yè)內部財務關系。為防范財務風險,企業(yè)必須理清內部各種財務關系。首先,要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及應承擔的職責,并賦予其相應的權力,真正做到權責分明,各司其職;另外,在利益分配方面,應兼顧企業(yè)各方利益,以調動各方面參與企業(yè)財務管理的積極性,從而真正做到責、權、利相統(tǒng)一,使企業(yè)內部各種財務關系清晰明了
第四要建立合理的資本結構。財務風險本質是由于負債比例過高導致的,因此企業(yè)不但應該設計合理的資金結構,保持適當?shù)呢搨?、降低資金成本,而且還要控制負債的規(guī)模,保證謹慎的負債比率,避免到期無力償債或資不抵債,從而來有效防范財務風險。只有這樣才能使企業(yè)為自己創(chuàng)造了良好的融資環(huán)境,吸引各方投資。
3、總結
企業(yè)的財務風險是客觀存在的,但是它在一定程度上也是可以預見和進行控制的。企業(yè)只有在對財務風險有了一定認識,在制定決策時考慮到財務風險,定期對企業(yè)各類財務信息加以對比分析,找出企業(yè)潛在的風險因素,建立起財務風險防范體系之后,才能夠使企業(yè)最大限度地避免財務風險,實現(xiàn)最終的目標,獲取更多的收益,健康持續(xù)地發(fā)展。
關鍵詞:風險管理;石油企業(yè);財務管理
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)09-0-01
在石油企業(yè)經營管理的過程中,各個方面和各個環(huán)節(jié)都存在著財務風險,財務風險較大的階段主要是籌資、投資以及利益分配等等,在這些過程中會面臨較多的不確定性,這些不確定性可能給企業(yè)帶來巨大的損失。過多的財務風險會直接影響到企業(yè)的日常運行,尤其是在市場環(huán)境日益復雜的今天,財務風險過多對企業(yè)發(fā)展非常不利。所以,石油企業(yè)需要加強對財務風險的分析與防范,確保在競爭激烈的市場環(huán)境中求得生存與發(fā)展。
一、石油企業(yè)財務風險的種類
1.石油企業(yè)財務籌資風險。自上個世紀九十年代以來,石油企業(yè)的發(fā)展過程就非常復雜,總的來說主要有合并、重組與改革三個階段,每個階段都有大量的資金融通活動,難免會面臨較多的財務風險[1]。在這個過程中主要面臨著以下三類籌資風險:(1)石油企業(yè)一般設置非常復雜的組織機構,因此資金來流通過程中需經過多個部門,這就很有可能無法將資金落實到最需要的地方,造成較大的財務風險;(2)在石油企業(yè)發(fā)展的初期階段,其財務管理主要是采用粗放型管理模式,企業(yè)過多強調生產而沒有追求資金的有效使用,這也會出現(xiàn)籌資成本浪費等問題;(3)上個世紀的局勢并不十分穩(wěn)定,存在著債務危機等情況,這不僅對石油企業(yè)的資金籌措能力造成了影響,同時也危害到了石油企業(yè)的受益,造成較大的籌資風險。
2.石油企業(yè)財務投資風險。石油企業(yè)財務投資風險表現(xiàn)形式比較簡單,大多是其決策者無法認識到當前的局勢,或者是沒有充足的財務管理能力,使得無法做出正確的判斷,給企業(yè)帶來巨大的投資損失。任何投資活動都是有風險的,這就需要領著到認清形勢,根據(jù)具體的數(shù)據(jù)和豐富的投資經驗來做出科學合理的決策。
3.石油企業(yè)財務收益分配風險。財務收益分配是石油企業(yè)的必備工作,一旦獲取預期的利益,石油企業(yè)就需要分配這些收益,這是對企業(yè)股東的交代。在收益分配過程中,由于在經營過程中面對著一些不確定性或者是存在著資本支付的困難,也會使得石油企業(yè)的財務面臨風險,這就是財務收益分配風險。
二、石油企業(yè)財務管理風險的成因
造成石油企業(yè)財務風險的原因有很多方面,主要來說包括以下因素:
首先,由于財務風險管理者沒有詳細了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意義,而使得財務風險管理力度無法跟上企業(yè)發(fā)展需要,因此而不具備足夠的面對風險的應變能力;其次,財務風險管理者可能沒有對造成風險的各個因素進行全面分析,也沒有了解到財務風險發(fā)展規(guī)律,從而使得在面臨變化多端的市場環(huán)境時缺乏足夠的靈敏度,讓企業(yè)面臨較大的財務風險;最后,大多數(shù)石油企業(yè)的項目投資回報周期都比較長,這直接影響到了企業(yè)的資產負債表結構,從而讓領導者和職工等開始擔憂石油企業(yè)的經營狀況[2]。
三、石油企業(yè)財務風險的防范對策
1.加強財務風險防范意識。要有效防范石油企業(yè)財務風險,首先要對財務風險有非常正確的認識,從而樹立財務風險防范意識,及時做好防范財務風險的準備。財務工作人員要認識到,在石油企業(yè)開展財務管理工作的各個方面都有可能存在財務風險,任何方面工作上的失誤都可能讓企業(yè)蒙受巨大的損失,因此,財務管理工作人員需要加強財務風險管理的宣傳,加強各個部門之間的聯(lián)系,減少由于信息缺失而形成的工作錯誤,降低由于工作錯誤而產生的財務風險。只有在石油企業(yè)全范圍內加強財務風險防范意識,才能真正做到落實財務管理的各項工作,盡可能減少財務風險。
2.建立財務風險衡量。除了要加強財務風險防范意識之外,還需要實現(xiàn)對財務風險的有效識別,并在此基礎上對財務風險進行衡量,以便能夠幫助領導者做出科學合理的決策。財務管理人員需要及時了解市場上的財務信息,包括相關政策的改變等等,運用合適的數(shù)據(jù)分析方法來衡量財務風險可能面臨的損失以及發(fā)生的概率,如此敏感性分析以及決策樹分析方法都是比較好的財務分析方法[3]。
3.構建財務風險預警機制。要控制石油企業(yè)未來的財務風險,還需要建立有效的財務風險預警機制,其也能夠有助于企業(yè)在日常管理過程中的各項決策等等。財務管理人員需要收集財務管理的各個方面的數(shù)據(jù),采用比例分析等多種財務分析方法,建立科學合理的數(shù)學模型,同時要考慮市場環(huán)境的各種影響因素,以此為基礎來對石油企業(yè)可能面臨的財務風險進行分析和預測,做到有效防范石油企業(yè)財務風險,發(fā)揮出財務風險預警機制的作用。
4.注重財務風險管理人才的培養(yǎng)。財務風險的防范工作離不開專業(yè)的財務管理人員的支持,因此要建立專業(yè)的財務風險管理隊伍,才能真正做到石油企業(yè)財務風險的控制。針對目前石油行業(yè)的多種變化,石油企業(yè)面臨著越來越多的財務風險,而目前石油企業(yè)具備的財務管理隊伍不夠強大,無法適應如今形勢的發(fā)展要求,不能有效防范和應對財務管理過程中可能出現(xiàn)的各種變化。因此,石油企業(yè)需要加強對財務管理人員的培訓,讓財務管理人員能夠靈活應對各種不確定性因素,能夠針對各種突況來采取合理的措施,及時消除石油企業(yè)所面臨的財務風險,避免石油企業(yè)遭受過大的經濟損失。
四、結論
總而言之,石油企業(yè)在日常經營管理與發(fā)展過程中難免會受到各種不確定因素的影響,這些不確定因素對石油企業(yè)的財務造成了一定的風險,甚至會影響到石油企業(yè)的資金正常運行。為了改變這種現(xiàn)狀,石油企業(yè)應當重視財務風險管理,針對現(xiàn)存的各種不足與缺陷,要及時采取多種有效的風險防范、風險識別以及風險應對處理措施,建立起科學有效的財務風險預警機制,及時發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境變化的多種因素以及可能造成的影響,以便在最短時間內能夠根據(jù)各種變化采取有效措施進行抵御,實現(xiàn)財務風險有效管控。
參考文獻:
[1]曹慧婷.我國企業(yè)集團公司財務風險管理與控制[J].企業(yè)導報,2010(1):128-129.
關鍵詞:財務風險;現(xiàn)狀;防范措施
一、引言
全球化經濟的形成,企業(yè)財務管理也要及時性轉變模式。在財務管理模式應用中,要充分重視財務管理的風險防范,只有提高財務風險防范的能力,才能有利于企業(yè)在市場中更好地生存發(fā)展。通過從理論上加強企業(yè)財務風險的研究分析,就能為實際風險應對提供理論支持,保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
二、財務風險的主要構成和風險類型
(一)財務風險的主要構成
企業(yè)在市場發(fā)展過程中,對財務管理工作實施會受到諸多因素影響,從而就可能出現(xiàn)財務風險。財務風險是影響企業(yè)正常運行的重要阻礙因素,財務風險的防范工作就成為企業(yè)財務管理的重要工作內容。財務風險是由多方面因素構成的。主要可分成內部因素和外部因素兩個層面。從外部構成因素內容上來看,主要包含著市場供需變化和企業(yè)決策力度,以及金融市場波動和自然災害等因素內容。而在內部因素構成方面,主要包含了資本結構不科學以及投資決策不合理,財務制度不完善,收益分配政策不科學等層面。在這些綜合性的因素促使下,就對企業(yè)財務工作帶來了多種多樣的風險。
(二)財務風險主要類型
企業(yè)財務風險的類型比較多,對不同的風險類型,解決的方法有不同。主要分為三種:籌資風險、投資風險和經營風險,以下對這三種風險進行分析。第一,籌資風險?;I資風險它是指企業(yè)因借入資金而產生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤(股東收益)的可變性。在企業(yè)對資金的引入后,償還期限相對比較長的時候,就比較容易出現(xiàn)資金期限搭配錯位的問題,這樣也比較容易造成財務風險問題發(fā)生。第二,投資風險。投資風險是指對未來投資收益的不確定性,在投資中可能會遭受收益損失甚至本金損失的風險,其最大的目的就是獲利。而收益和風險是成正比的,所以投資受益愈高投資的風險也會愈大。投資風險的發(fā)生主要是企業(yè)投資中,對一些不可控以及不可預測的因素影響下,造成了投資失利,在財務上就出現(xiàn)了風險問題。第三,經營風險。經營風險是企業(yè)在實際的運營過程中,由于資金的缺乏,對財務狀況帶來了不利影響,其中應收賬款風險以及現(xiàn)金風險等都是比較重要的風險內容。企業(yè)經營管理中,由于在運營的資金管理上沒有加強重視,沒從長期的發(fā)展進行考慮,這就造成了運營中的資金風險問題出現(xiàn)。企業(yè)財務風險類型當中,還有其他的一些風險類型,如內部環(huán)境造成的財務風險中,分析風險以及判斷風險等,財務操作風險等。這些風險類型在企業(yè)財務管理中如果不重視,就會影響企業(yè)的市場競爭力提高。
三、財務風險形成的原因及風險判別方法
(一)財務風險形成的原因分析
第一,對投資風險預警系統(tǒng)的應用不重視。企業(yè)的財務風險形成的因素是多方面的,對于不同的財務風險類型,在風險形成的原因方面也是不同的。例如在企業(yè)的投資風險類型上,由于企業(yè)帶領團隊的穩(wěn)定性不強,在投資的風險意識上不充足等,這些都會影響投資政策的一貫性。在投資過程中,沒有充分重視風險理念的加強,對投資風險預警系統(tǒng)的應用沒有重視。企業(yè)的新業(yè)務前景不明確,而傳統(tǒng)業(yè)務的吸金乏力等,造成了后期資金的投入不足,從而就引發(fā)了投資風險。對于投資風險理念沒有得到加強方面,可通過相應的案例來加以說明。例如:市場中甲公司經過了多年發(fā)展,已經在市場中占據(jù)了相應份額,由于沒有構建完善的風險管理機制,在投資風險管理理念方面沒有加強,對風險管理的經驗也比較缺乏等。在到了2013年的時候,就開始聘請專業(yè)公司做了投資風險系統(tǒng),由于企業(yè)領導對此沒有重視,在投資風險關鍵警源也沒有結合企業(yè)的投資發(fā)展狀況,造成了投資決策的跟風問題,最終在投資上出現(xiàn)了風險。第二,對資金結構沒有科學認識,以及短期的還款壓力相對比較大,企業(yè)的償債能力相對比較弱。如果企業(yè)沒有充分重視風險問題,就必然會帶來很大的經濟損失。在企業(yè)的運營資金風險方面,則主要是現(xiàn)金流沒有充足性,在內部的造血機制上相對比較差,債務償付能力不足就必然會造成資金短缺風險問題的出現(xiàn)。再又是企業(yè)的盈利能力相對比較差,使得企業(yè)陷入到現(xiàn)金崩塌的困境。對于企業(yè)的財務風險形成原因,要從多方面進行分析,找到根本原因才能得到有效解決實際風險問題。
(二)財務風險判別方法探究
財務風險的存在對企業(yè)的正常運營發(fā)展有著嚴重影響,在對財務風險的問題解決前,對財務風險的判別就是比較關鍵的環(huán)節(jié)。通過科學的方法對財務風險進行判別,就能找到針對性的風險解決方法。對財務風險的鑒定就要注重對不同類型的財務風險實施鑒定措施,企業(yè)償還債務能力分析判斷財務風險,企業(yè)的償還能力是在規(guī)定期限內對外部引入的資金進行償還的能力。對于企業(yè)而言,在償債的指標上主要有速動比率以及資產負債率和流動比率這些內容,通過這些指標就能對企業(yè)債務償還能力進行判斷。企業(yè)財務風險判別方法應用中,在企業(yè)的盈利能力分析下對企業(yè)的財務風險進行判斷。企業(yè)的經營過程中,重要目標就是盈利,在實際運營中,就是經過不斷投入資產以及回收資產然后再投入資產獲得利潤。企業(yè)盈利能力指標有凈資產報酬率以及銷售凈利率。企業(yè)如果在盈利能力上有了下降,就會使得企業(yè)的回收資產不足以支出企業(yè)投入成本,從而會出現(xiàn)資金短缺的問題。能夠通過企業(yè)的盈利能力來判斷企業(yè)的財務風險。對財務風險的識別后就要進行分析,從而對企業(yè)財務管理的風險情況有詳細的了解,然后進行評估以及判斷,最后才能針對性的處理。在通過對財務風險的分析了解后,對財務風險的核心環(huán)節(jié)加強重視,然后進行處理。在處理的方法上就可以通過構建完善企業(yè)財務風險預測以及防治機制,對企業(yè)內部財務加強管理等,對應企業(yè)應對風險的能力,并制定完善的風險管理體系。
四、財務風險防范措施
對企業(yè)財務風險防范,就要注重從多方面進行考慮,結合實際對企業(yè)財務風險的防范措施進行探究如下:第一,加強財務風險意識。企業(yè)的財務管理工作人員以及企業(yè)的領導層,要對財務管理工作充分重視,在財務工作的重要性以及風險防范的必要性等宣傳方面要加強。在當前比較激烈的市場競爭環(huán)境下,要想在市場中立于不敗之地,就要充分重視財務管理的風險防范意識,并將財務風險防范意識貫穿整個財務管理工作。這就要求加強財務管理人員自身的財務風險分析能力以及應對能力強,滿足實際財務工作的需求,從而保障財務管理質量水平的提高。第二,財務風險防范要注重多樣化措施實施。面對不同的財務風險,就要用不同的措施進行防御,例如在對企業(yè)的籌資風險的防范過程中,主要舉債適度的規(guī)模,不能沒有限度的舉債。在舉債的時候要對財務平衡利益和財務風險加強重視,對資本和負債的適量比例要加強重視,保障財務管理的安全性。再有就可減低負債的利率,在條件優(yōu)勢上要能獲得,采納最低的負債利率,這對財務重負就能得到相應緩解。第三,加強企業(yè)財務風險內控制度完善建立。企業(yè)的財務管理風險的存在,很大程度上是在內部控制制度方面沒有完善建立。所以面對新時期的財務風險問題,就要注重內部控制制度的完善建立。構建財務風險預警機制,對企業(yè)內外部的會計信息資料作為基礎,對財務管理有序安全的實施。財務管理人員對企業(yè)的經濟運行情況要加強重視,在財務預警機制的完善建立下,就能保障財務管理的安全性。在內部控制體系建立中要充分注重責任的明確化,以及職能的充分發(fā)揮。第四,強化企業(yè)財務管理系統(tǒng)的應變能力。保障財務風險的有效處理,就要對財務管理系統(tǒng)的應變能力進行加強,不同的財務風險環(huán)境,財務管理系統(tǒng)就要及時性作出有效的解決措施。從具體的措施實施上來看,主要設置高效的財務管理結構,和企業(yè)的實際發(fā)展情況緊密結合,并要注重配備專業(yè)化的財務管理人才,在財務風險管理機制方面完善,對基礎性的財務管理工作妥善實施,充分發(fā)揮財務管理系統(tǒng)的作用。在外部的環(huán)境建設方面,還要注重政策方面的支持,以及法律層面的支持,國家要加強對企業(yè)財務管理規(guī)范。
五、結語
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展過程中,財務管理是關鍵的內容,只有從這些基礎層面得到加強,才能真正有助于企業(yè)的良好發(fā)展。在對企業(yè)的財務風險的解決方面,要充分注重和企業(yè)實際情況相結合,保障風險解決措施的科學實施。通過此次對財務風險的研究分析以及提出幾點防范措施,對企業(yè)的財務風險防范能力提高就有著積極意義。
參考文獻:
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[4]龍霞.企業(yè)財務風險的分析與防范[J].管理觀察,2013,(33).
[關鍵詞]宏觀經濟因素;企業(yè)財務困境;財務風險
1引言
社會主義市場經濟的發(fā)展一方面為企業(yè)的經營發(fā)展帶來了較多的機遇,但另一方面也給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)在經營管理的過程中,常常會遇到各種問題,財務風險管理只是其中之一。財務風險是不可避免的,只有把財務風險降到最低才能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中保持一席之地,才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。宏觀經濟因素是影響企業(yè)財務風險的重要市場因素,宏觀經濟因素對企業(yè)財務風險的影響是企業(yè)和眾多學者的研究熱點。深刻把握宏觀經濟對企業(yè)財務風險的影響,才能進一步做好企業(yè)的風險預警工作,保證企業(yè)的安全運營和提高市場競爭力,提高經濟效益。
2宏觀經濟因素對企業(yè)財務風險的影響
在社會主義市場經濟的大背景下,企業(yè)的生產經營和財務運轉都與經濟因素密切相關,特別是宏觀經濟因素。宏觀經濟變量是一個廣泛的概念,包含眾多,如國內生產總值、國內工業(yè)增加值、通貨膨脹率、通貨緊縮率、貸款利率以及貨幣供給、原油價格、政府開支等變量。文章在選擇宏觀經濟變量時,結合實證分析,綜合考慮中國經濟發(fā)展的實際水平,選取國內生產總值(GDP)和貸款利率兩大變量進行分析。宏觀經濟因素對企業(yè)財務風險產生影響這個說法不是憑空產生的,而是有一定的事實依據(jù)。假設,宏觀經濟的大環(huán)境出現(xiàn)惡化和經濟下行,這進而就導致GDP下降,居民的收入減少必然就導致其購買力下降,購買力下降就導致企業(yè)的銷售額減少,在以上基礎上,因為居民購買力下降而變得困難,銀行的信貸業(yè)務也會受到沖擊,就對企業(yè)的財務困境造成了更大的負面影響。通過分析發(fā)現(xiàn),整個大的經濟環(huán)境與企業(yè)的財務存在密切聯(lián)系,是一種負相關的關系。當出現(xiàn)宏觀環(huán)境惡化時,企業(yè)的財務困境更加嚴重,而宏觀環(huán)境變好,企業(yè)的財務運轉會更加順利,企業(yè)財務困境出現(xiàn)的概率就較小。宏觀經濟中的貸款利率和國內生產總值(GDP)對企業(yè)的財務風險有著巨大的影響,我們將從貸款利率和國內生產總值(GDP)來對企業(yè)的財務風險進行分析研究。
2.1貸款利率對企業(yè)財務風險的影響
在相同的市場經濟條件基礎上,即使是在企業(yè)運營狀態(tài)良好的基礎上,企業(yè)沒有財務問題,而一旦銀行的貸款利率升高,企業(yè)的借貸成本就大大增加,企業(yè)的經濟效益就會隨之減少。而當企業(yè)面臨財務問題時,企業(yè)因為財務問題難以償還銀行貸款以及一些其他的貸款項目時,企業(yè)的財務就會面臨巨大的問題,遭受巨大的財務風險。由此得出,銀行貸款利率與企業(yè)財務困境風險之間存在一定的聯(lián)系,呈現(xiàn)出一種正相關的關聯(lián),具體表現(xiàn)為當銀行的貸款利率增高,企業(yè)財務困境風險就加大;與此相反,當銀行貸款利率降低,企業(yè)的財務困境風險就降低。
2.2國內生產總值(GDP)增長率對企業(yè)財務風險的影響
假設一種其他市場經濟條件不變的情況,在這個情況下當國內生產總值(GDP)增長率越大,整個市場經濟就表現(xiàn)得越繁榮,進而居民收入就越高,居民收入越高就加大了居民購買力。在國內生產總值(GDP)增長率越大的大背景下,企業(yè)的銷售額將會被提升,然后刺激生產規(guī)模的擴大,企業(yè)生產經營良好,經濟效益不斷增加,進而企業(yè)的外部資金流動也會加快和數(shù)量增加,發(fā)生財務風險的概率也會隨之減少。通過以上的分析能夠得出國內生產總值(GDP)增長率和企業(yè)的財務風險有關,并且是負相關的關聯(lián)。國內生產總值(GDP)增長速度越快,企業(yè)的財務風險越小,反之亦然。國內生產總值(GDP)增長速度增長越慢,經濟下行、增長回落,會導致企業(yè)的財務風險加大。
3企業(yè)財務風險影響因素分析
上文中,筆者從貸款利率和國內生產總值(GDP)增長率兩大宏觀經濟因素進行了分析,從兩大角度來對企業(yè)的財務風險的影響進行了相關分析研究,為保證研究的準確性和科學性,保證實證的準確性,文章選取某一家上市公司為本次研究的實例,從該企業(yè)的年度數(shù)據(jù)報告得到數(shù)據(jù)支撐,對企業(yè)的相關財務數(shù)據(jù)進行選擇和分析,分析該企業(yè)的財務變量和非財務變量,并進一步將此作為分析該企業(yè)財務預警的指標,從宏觀經濟因素對企業(yè)財務影響進行實證分析。財務變量,是指該企業(yè)的財務比率,具體包括企業(yè)的盈利、運營以及增長能力,還包括企業(yè)的現(xiàn)金流量幾大變量,該變量所代表的是企業(yè)自身的財務運營情況;非財務變量,企業(yè)的非財務變量指的是企業(yè)自身以外的影響因素,具體包括:消費價格指數(shù)(CPI)、國內生產總值(GDP)、M1年增長率以及加權平均年利率。通過對上文中的幾大指數(shù)進行分析計算,就能夠得到該上市公司的實際GDP增長率和一年期銀行的貸款利率。企業(yè)的實際GDP增長率、一年期銀行貸款利率在企業(yè)財務管理中具有重要作用,這兩個經濟因素是宏觀經濟對企業(yè)財務風險影響的重要因素。通過某一上市公司的實證分析發(fā)現(xiàn),銀行貸款利率和實際GDP增長率作為宏觀經濟因素中的兩大經濟因素與企業(yè)財務風險密切相關。
4企業(yè)應對財務風險的有效措施
市場因素中宏觀經濟因素是影響企業(yè)財務風險的重要因素,財務風險是不可避免的,宏觀經濟因素對企業(yè)的財務困境風險的影響也是不可避免的,企業(yè)要在千變萬化的市場環(huán)境中不斷進步和發(fā)展,只有把財務風險降到最低才能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中保持一席之地,才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。應對宏觀經濟因素對自身的影響就要積極采取相應措施,把握好宏觀經濟對企業(yè)財務風險的影響,加強企業(yè)的財務風險預警工作,保證企業(yè)能夠在財務安全的基礎上運營,才能有效地保證企業(yè)獲得最大經濟效益。
4.1密切關注市場和宏觀經濟的狀況變化
想要成為優(yōu)秀企業(yè)的經營者和管理者,不僅要重視企業(yè)的生產經營,加強企業(yè)管理,密切關注市場和宏觀經濟狀況的變化,如貸款利率的變化和國內生產總值(GDP)增長率的變化。如:當國家控制的銀行貸款利率出現(xiàn)利率上調的變化時,企業(yè)經營者和管理者要及時對企業(yè)的生產經營戰(zhàn)略進行調整,對企業(yè)的貸款業(yè)務進行及時調整,指導開拓其他資金來源。如:債券的發(fā)行,并減少或暫停銀行貸款額度,及時調整經營策略能夠有效地減少銀行貸款利率上升對公司財務運營的影響,從而達到降低企業(yè)財務困境的風險的目的。國內生產總值(GDP)增長率的變化也是需要密切關注的一個重點,經營者和管理者要關心國家經濟增長情況,了解國家經濟政策和增長率。當國家政策寬松和GDP增長率上升時,企業(yè)要積極分析市場實際的供需狀況,再根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展水平進行分析,適時擴大企業(yè)的生產規(guī)模和銷售,加大技術要素和資金要素的生產要素投入,并協(xié)調好其他因素。把宏觀經濟因素作為經濟調整的重要參考因素能夠幫助企業(yè)及時調整企業(yè)財務政策變化,應對多變的經濟環(huán)境,減小財務風險發(fā)生的概率。
4.2建立企業(yè)財務風險預警機制危機
市場經濟變化難以把握,如果企業(yè)想要在競爭激烈和變化莫測的市場大環(huán)境中占據(jù)高地,并想要確保企業(yè)的財務安全和生產經營高效率,建立完善的企業(yè)財務風險預警機制是關鍵。企業(yè)通過組織專業(yè)人員對企業(yè)自身的生產經營狀況和財務狀況進行專業(yè)分析,并根據(jù)分析結果以及宏觀經濟的各大變量建立風險預警模型,分析把握宏觀經濟中的因素變化對企業(yè)財務風險的影響,始終注意并控制每個因素。建立企業(yè)財務風險預警機制除了將宏觀經濟因素納入預警機制外,還必須將市場實時狀況調查以及自身的財務管理信息包納在機制之中,并進一步根據(jù)數(shù)據(jù)模擬來幫助決策,有效地提高決策的科學性和準確性。重視預警機制的分析結果,當預警機制中對某一項目的計算達到最大風險評估,企業(yè)管理者要重視項目的風險,并及時對企業(yè)的財務資金進行調整,最大限度地提高企業(yè)的資金安全。
4.3把握企業(yè)管理關鍵性指標
企業(yè)管理關鍵性指標是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,具體包括企業(yè)的總資產周轉率、資產負債率以及企業(yè)成本費用利潤等,這些指標的變化反映了企業(yè)財務實際狀況。在企業(yè)財務管理中,這些數(shù)據(jù)能夠直觀反映該企業(yè)的生產經營狀況。因而,企業(yè)必須重視這些指標,認識到這些指標的重要性,并加強控制,控制好企業(yè)的總資產周轉率、資產負債率以及企業(yè)成本費用利潤等是企業(yè)財務風險防范的重點,減少因為關鍵性指標所造成的企業(yè)財務風險。與此同時,企業(yè)要樹立良好的形象和做好信用管理工作,提高資金利用效率,及時回收資金,盡量避免因為忽視某一關鍵指標而造成的財務困境風險。除此之外,企業(yè)經營者要重視企業(yè)信用管理,及時對資金進行回收,踏踏實實地做好每一個項目,提高企業(yè)市場競爭率。
[關鍵詞] 創(chuàng)業(yè)板上市公司;財務風險;影響因素;實證分析
[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] B
一、引言
根據(jù)風險在經營過程中的不同表現(xiàn),將財務風險分為狹義和廣義兩種財務風險。狹義的財務風險認為公司的風險是由負債引起,簡而言之認為沒有負債就沒有風險;廣義的財務風險認為公司財務結構不合理或融資的不當使公司存在可能無法按期支付的負債、融資所應負擔的利息,從而導致投資者預期收益下落的風險。例如企業(yè)如果因為呆帳過多導致其現(xiàn)有資金不足以支付利息,或者舉借了更多的負債,所得利潤不足以償還負債等。財務風險是企業(yè)在財務管理過程中必須要面臨的一個現(xiàn)實問題,企業(yè)的財務風險是客觀存在的,企業(yè)管理者只有采取有效措施來降低財務風險帶來的危機,而不可能完全消弭危機。
2009年10月30日,創(chuàng)業(yè)板的打開給中小型創(chuàng)新企業(yè)和廣大投資者帶來了巨大的融資和投資的平臺,但從其成長之初的七年多的歷程來看,不僅很多中小投資者在投資中受到重創(chuàng),眾多上市公司的業(yè)績也是大起大落,究其原因是多數(shù)創(chuàng)業(yè)板上市公司的財務風險較大并且抵御財務風險的能力較低。
二、創(chuàng)業(yè)板上市公司財務風險影響因素的闡述
影響創(chuàng)業(yè)板上市公司財務風U的因素有很多,從宏觀經濟學方面的運行環(huán)境到微觀經濟學方面的主體行為等影響因素,都可能從不同的層面直接或間接地誘發(fā)企業(yè)財務風險。從宏觀經濟學方面來看,目前我國創(chuàng)業(yè)板仍處于初級發(fā)展階段,資本市場的動蕩極易影響創(chuàng)業(yè)板上市公司的運營;另一方面,創(chuàng)業(yè)板上市公司大多屬于高新技術企業(yè),其發(fā)展受到國家扶持政策和產業(yè)政策的約束,當國家政策有利于行業(yè)發(fā)展的需求時,企業(yè)的財務風險程度相對降低、抵御財務風險的能力也相對升高;相反,當企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展受到國家政策的約束時,企業(yè)的財務風險程度相對較高、抵御財務風險的能力也較低。從微觀經濟主體行為角度來看,內部因素對財務風險的影響表現(xiàn)的更為直接,微觀因素主要包括公司規(guī)模、股權集中度、資本結構、創(chuàng)新能力等。由于本文意在從公司治理角度出發(fā),展開對創(chuàng)業(yè)板上市公司財務風險的研究,因此本文重點分析微觀影響因素。下圖為財務風險影響因素的關系圖。
(一)公司規(guī)模
創(chuàng)業(yè)板上市公司多為中小型公司,公司的規(guī)模相對較小,但企業(yè)規(guī)模是影響企業(yè)財務風險程度的一個首要因素。公司規(guī)模一方面體現(xiàn)了企業(yè)的財務實力,另一方面體現(xiàn)著企業(yè)組織結構的健全程度。企業(yè)規(guī)模越大,所具有的經濟效應就越好,外部融資成本就會下降,信息不對稱程度相對較低,爆發(fā)財務困境的可能性就會越小。相反當企業(yè)規(guī)模越小時,所具有的經濟效應相對較差,外部融資成本相對較高。當外部市場環(huán)境發(fā)生動蕩時,企業(yè)極易受到影響,并且當企業(yè)規(guī)模較小時企業(yè)的組織結構也相對簡易,財務風險預警信號不易被及時察覺,因此公司規(guī)模較小時,企業(yè)財務風險程度較高。本文以資產的對數(shù)衡量公司規(guī)模并用S代表,即S=年末總資產賬面價值的自然對數(shù)(lnC)。
(二)股權集中度
股權集中程度是股份制公司的全部股東因持股比例不同表現(xiàn)出來的股權集中還是分散的衡量股權分布狀態(tài)的指標。股份制公司收益權和控制權是由每位股東根據(jù)自己的出資比例決定的,股權的分布狀態(tài)一定程度上顯示了如何分派股東的控制權,股東可以根據(jù)自己掌握股份的份額對公司的決策實施干預,股東不同的行為方案給企業(yè)帶來的財務成果也截然不同。股權的過度集中會產生控股股東,他們可能亂用自己的控制權,與經營者協(xié)謀侵占上市公司和小股東的利益,從而導致管理效率下降,財務風險產生。
據(jù)統(tǒng)計截止2015年12月,創(chuàng)業(yè)板中第一大股東及其關聯(lián)人持股30%以上創(chuàng)業(yè)板公司就有233家,占總數(shù)的49%,大股東股權高度集中成為創(chuàng)業(yè)板的一大特征。本文用Z指數(shù)衡量創(chuàng)業(yè)板上市公司股權集中程度,Z=第1大股東持股比例/第2大股東持股比例,該比值越大說明股權越集中。
(三)資本結構
企業(yè)的資本結構主要來源于兩方面,即來自債權人的債務資本和來自投資者的權益資本。企業(yè)的債務規(guī)模決定著企業(yè)財務風險的程度的高低。企業(yè)資本總額中自身持有資本和借入資本所占比例不合理對收益產生負面影響從而形成的財務風險。企業(yè)資本結構中借入資本所占的比例越大,企業(yè)的資產負債率就越高,財務杠桿利益也就越大,伴隨其產生的財務風險也就越大。因此債務融資是否合理、債務資本與權益資本之間的配比關系是否合理,影響著企業(yè)的加權資本成本、財務杠桿的使用程度從而影響著企業(yè)財務風險的高低程度。本文以資產負債率衡量企業(yè)的資本結構,即R=年末負債總額/年末資產總額。
(四)創(chuàng)新能力
企業(yè)的自主創(chuàng)新能力對企業(yè)的財務風險有密切的影響,具有較強能力的創(chuàng)新型企業(yè)與一般的普通企業(yè)相比,企業(yè)在管理理念、產品、技術開發(fā)和企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略方面都高于普通企業(yè),所以這類企業(yè)的發(fā)展能力很強,而且企業(yè)的籌資能力也比一般企業(yè)較強,自然面對的企業(yè)財務風險也較小,或者可以在一定程度上避免企業(yè)的財務風險。創(chuàng)業(yè)板主要服務于成長型、創(chuàng)新型企業(yè),目前創(chuàng)業(yè)板上市公司中絕大多數(shù)屬于高新技術產業(yè),企業(yè)的創(chuàng)新能力決定企業(yè)核心能力的創(chuàng)收性,而創(chuàng)收性越強企業(yè)的競爭力越大,企業(yè)的財務風險相對較小,相反若企業(yè)的創(chuàng)新能力薄弱,創(chuàng)收性低,企業(yè)就面臨被淘汰的可能,因此也會遭受很大的財務風險。本文采用高技術超額利潤率指數(shù)衡量創(chuàng)新能力,即D=高技術利潤率/市場平均利潤率。
三、實證分析
(一)模型構建及樣本選取
根據(jù)上述分析,將各影響因素設為解釋變量,以創(chuàng)業(yè)板公司財務杠桿系數(shù)Y為被解釋變量,采用多元線性回歸模型,分析我國創(chuàng)業(yè)板上市公司財務風險影響因素的相關性,構建的多元線性回歸模型如下:
Y=β0+β1×S+β2×Z+β3×R+β4×D+ε
其中: β0為常數(shù);
βi(i=1,2,3,4)為自變量系數(shù);
ε為隨機誤差變量;
本文使用的數(shù)據(jù)主要來自于國泰安統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)庫和和訊網披露的數(shù)據(jù)。選取在創(chuàng)業(yè)板市場上市的484家公司的數(shù)據(jù)作為研究對象,運用SPSS統(tǒng)計分析軟件進行回歸分析。
(二)回歸分析
通過SPSS統(tǒng)計分析軟件的數(shù)據(jù)輸出,其模型的回歸方程表達式為:
Y=1.573-0.875×InC+1.029×Z+0.767×R-0.057×D
由表1、表2可知,在樣板屬于面板數(shù)據(jù)的情狀下,R2為0.553,擬合優(yōu)度較好,自由度為4說明變量之間不存在自相關性。根據(jù)回歸數(shù)據(jù)表3,從變量的顯著性水平可以看出,公司規(guī)模(C)、股權集中度(Z)、資本結構(R)均在0.001的統(tǒng)計水平上顯著,創(chuàng)新能力(D)在0.005的統(tǒng)計水平上顯著。影響因素的具體分析如下:公司的規(guī)模的大小和其創(chuàng)新能力的高低與企業(yè)財務風險呈顯著負相關關系;股權集中度的高低與資本結構是否合理與企業(yè)的財務風險程度呈顯著正相關關系,與理論分析是相符的。
四、降低創(chuàng)業(yè)板上市公司財務風險的若干建議
(一)加強企業(yè)財務風險意識。創(chuàng)業(yè)板上市公司應充分發(fā)揮財務人員的主觀能動性來積極地防范財務風險。企業(yè)的財務風險存在于企業(yè)財務管理工作的各個樞紐中,任何一個環(huán)節(jié)上的工作失誤都會給企業(yè)帶來不可預測的財務風險,因此企業(yè)財務管理人員必須將風險防范意識貫穿于財務管理工作的始終。
(二)創(chuàng)建財務危機預警機制。企業(yè)的財務危機是由企業(yè)財務狀況的不斷惡化生成,因此要建立企業(yè)財務危機預警機制來預警可導致財務惡化的早期信號,及早的解決那些可能會危及企業(yè)生存的危機。
(三)保持合理的Y本結構。創(chuàng)業(yè)板上市公司財務結構管理的核心應該是將企業(yè)的資本、負債和投資的結構保持在合理的比例范圍內,這樣才能保證企業(yè)的償債能力和企業(yè)平常運營能力的正常進行。
(四)加大企業(yè)主行業(yè)的科技投入力度,提升企業(yè)的核心競爭力。創(chuàng)業(yè)板公司是以高新技術為支撐、為利潤源泉的。主業(yè)的發(fā)展是企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的根本,因此,必須將高新技術與主業(yè)有機地結合在一起,從主業(yè)角度著力研發(fā)高新技術,提高企業(yè)的創(chuàng)收能力,使科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的貢獻率達到最大化,從而降低企業(yè)的財務風險。
[參 考 文 獻]
[1]沈莉莉.基于現(xiàn)代企業(yè)財務風險管理的影響因素及控制原則[J].中國外資,2011(24)
[2]劉蘭蘭.我國企業(yè)財務風險管理影響因素分析[J].企業(yè)導報,2011(13)
關鍵詞:房地產企業(yè);財務風險;控制;思考
財務風險是企業(yè)經營發(fā)展中面臨的一種主要風險,能否將財務風險控制在一定的范圍之內對于企業(yè)經營成敗具有巨大的影響,調查發(fā)現(xiàn),超過70%的企業(yè)經營失敗都是財務風險所導致的。房地產企業(yè)本身因為投資巨大,開發(fā)周期長,政策影響大,其財務風險相對于一般的企業(yè)更大一些,如何加強房地產企業(yè)財務風險控制成為了企業(yè)管理者以及財務工作者的一項重要工作內容。
一、房地產企業(yè)財務風險來源
房地產企業(yè)財務風險具有多因性,財務風險的產生既有房地產企業(yè)內部的因素,也有外部的因素,具體進行如下分析:
1.內部風險來源
房地產企業(yè)財務風險的內部來源主要有以下幾個方面:一是企業(yè)財務理念激進,財務風險意識淡薄,這從一些房地產企業(yè)較高的負債率方面就可以窺見一斑,很多房地產企業(yè)的負債率都非常高,要遠遠超過警戒線,這導致企業(yè)的財務風險偏大;二是成本費用控制較弱,大部分房地產企業(yè)管理者對于收入、效益的重視程度要遠遠高于成本、費用,由此導致企業(yè)的成本費用支出處于一個控制乏力的狀況,很多房地產企業(yè)沒有做到每一個項目的成本獨立核算,且既有的成本費用核算主要就是事后核算為主,事中核算以及事后核算缺失;三是會計專業(yè)隊伍專業(yè)能力欠缺,財務風險控制本身是一個專業(yè)性非常強的工作,如果從業(yè)人員不具有較高的專業(yè)能力很難勝任此項工作。從目前很多房地產企業(yè)財務管理從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)來看,離崗位的要求還有不小的距離,加上這些年房地產企業(yè)財務工作出現(xiàn)的各種新情況,很多從業(yè)人員都感到力不從心,從而導致了企業(yè)財務風險控制的薄弱。四是財務指標預警體系建設不力,財務風險的發(fā)生并非是毫無征兆的,如果能夠構建完善的預警體系就可以將財務風險控制在一定的范圍之內,在其萌芽狀態(tài)來加以消滅。但是很多房地產企業(yè)疏于財務風險預警體系的構建,總是在財務風險發(fā)生以后,才被動的去加以解決,由此導致了財務風險的難以控制。
2.外部因素來源
房地產企業(yè)財務風險的外部因素主要有以下幾個方面:一是政府的宏觀調控政策,目前房地產行業(yè)的過熱已經成為了我國經濟發(fā)展中的巨大不穩(wěn)定因素,在這一背景下,2003年以來我國房地產行業(yè)進入了“調控時代”,政府的各種調控政策將會導致房地產企業(yè)的財務風險發(fā)生,舉例而言,政府提升二套房利率,對擁有二套住房以上的人限購,這將直接影響到房地產企業(yè)的預期收入,從而導致企業(yè)的收入達不到預期,造成企業(yè)財務風險;二是利率因素,目前我國流動性嚴重過剩,人民幣通貨膨脹嚴重,對于房地產企業(yè)而言,其需要投入大量的資金購買土地、建材等原材料,如果沒有考慮到通貨膨脹這一因素,企業(yè)所持有的現(xiàn)金就會貶值,不能購買到預算內的原材料,導致財務風險發(fā)生;三是我國資本市場的不完善,我國資本市場對于房地產企業(yè)的融資來講是一個負面的沖擊,當企業(yè)發(fā)生資金短缺時很難通過資本市場來進行融資化解財務危機。
二、房地產企業(yè)財務風險控制策略
財務風險控制對于房地產企業(yè)的重要性不言而喻,針對導致房地產企業(yè)財務風險的內外因素,本文認為房地產企業(yè)財務風險控制的關鍵在于企業(yè)“修煉內功”,這樣一方面可以化解外部不利因素的影響,另外一方面還可以解決內部財務風險控制的薄弱環(huán)節(jié),一舉數(shù)得,具體來講應從以下幾個方面著手:
1.樹立財務風險意識
樹立正確的財務風險意識房地產企業(yè)財務風險控制的必要條件之一,良好的風險意識更有利于房地產企業(yè)管理者、財務工作人員做出正確的財務管理行為,對于房地產企業(yè)而言,關鍵是樹立穩(wěn)健經營的財務理念,在整個房地產行業(yè)發(fā)展前景不太明朗,國家宏觀調控政策不斷,經濟增長不穩(wěn)定因素增加的背景下,現(xiàn)金為王是房地產企業(yè)財務管理中必須要恪守的一個重要準則,這樣才能最大限度的消化外部不利因素的帶給企業(yè)財務的不利沖擊。
2.加強全面預算管理
“凡事預則立,不預則廢”,房地產企業(yè)的本身的投資回收周期比較長,這期間各種左右成本費用支出以及經營收入的因素很多,如果事先沒有一個整體的財務預算計劃,事到臨頭才進行財務的統(tǒng)籌安排,就很容易爆發(fā)財務風險。通過引入全面預算管理,做到財務籌資以及投資的事前、事中、事后全過程管理,可以確保財務管理處于一個規(guī)范有序的狀態(tài),讓財務管理服從以及服務于企業(yè)經營管理,為企業(yè)的健康發(fā)展夯實基礎。
3.注重人才隊伍建設
考慮到財務風險控制工作的專業(yè)性,構建一支專業(yè)技能過硬,具有良好職業(yè)道德操守的財務工作人員隊伍是必要的。人才隊伍建設應從兩個方面著手,一方面是根據(jù)財務管理崗位的勝任特征來進行人員的招聘,選拔勝任崗位工作要求的員工;另外一方面就是加強員工的培訓,讓員工掌握足夠的專業(yè)知識。
4.構筑財務預警體系
“冰凍三尺,非一日之寒”,通過構建財務預警體系,設置敏感度較高的財務管理指標來對企業(yè)的財務風險進行評判以及檢驗,當發(fā)現(xiàn)財務風險苗頭時,及時的采取有效措施來加以改進,這樣就可以將財務風險控制在一個可掌控的范圍之內,避免財務風險給企業(yè)的發(fā)展帶來更大的損失。
房地產企業(yè)管理者在觀念層面應高度重視財務風險管理工作,在意識到財務風險危害的基礎之上,充分的借鑒行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)的財務風險控制經驗,結合自身的情況,根據(jù)外部環(huán)境的變化來進行不斷的調整,從而構建一套高效的財務風險控制體系。(作者單位:天正集團南京置業(yè)有限公司)
參考文獻:
[1] 李榮錦.房地產企業(yè)財務風險及防范研究[J].會計之友,2010(35).
關鍵詞:企業(yè)財務風險;成因;防范
中圖分類號:F27 文獻標識碼:A
收錄日期:2012年2月16日
隨著經濟全球化速度的加快和市場經濟體制的不斷完善,越來越多的企業(yè)將面臨日趨嚴峻的考驗和越來越多的風險。企業(yè)應當從長遠角度考慮,提高對財務風險的防范意識,從而降低整體經營風險,提升經營效益,推動企業(yè)長遠發(fā)展。然而,不少企業(yè)由于受自身規(guī)模和財務管理水平的限制,對財務風險的預測和規(guī)避能力都十分薄弱。因此,對企業(yè)財務風險的成因及其防范進行研究,具有十分重要的意義。
一、企業(yè)財務風險的涵義及其特征
(一)企業(yè)財務風險的涵義。財務風險是指在一定的時期內,企業(yè)在進行各項財務活動時,其實際財務收益由于受到內外部環(huán)境變化以及各種難以預計或無法控制因素的影響,而偏離了預期財務收益,從而蒙受損失的可能性。
一般而言,財務風險有狹義和廣義之分。狹義的財務風險尤指資金風險,指企業(yè)由于各種原因到期不能償還債務而帶來的損失,如貸款利率和企業(yè)投資收益率的變化、企業(yè)財務管理決策失誤等。財務風險集中于籌資活動,財務風險管理的起點、終點都是貨幣資金管理,如果企業(yè)經營資金全部來源于投資者投入而不向外借債,那么企業(yè)就不存在財務風險。廣義的財務風險是指企業(yè)在各種外部因素和內部財務活動非確定因素的影響下,企業(yè)實際收益偏離預期收益而遭受損失的可能性,其風險來源廣,如籌資風險、投資風險、資金運營風險、利益分配風險等。這是從企業(yè)財務管理本質角度,即以企業(yè)運營資金運動及其所體現(xiàn)的財務關系為視角來界定財務風險的。本文采用廣義財務風險概念分析財務風險控制問題。
(二)企業(yè)財務風險的基本特征。在財務管理工作中,只有充分了解財務風險的基本特征和產生原因,才能采取針對性措施,防范和化解財務風險。歸納起來,企業(yè)財務風險主要具有以下幾個特征:
1、客觀性。即財務風險不以人的意志為轉移而客觀存在。企業(yè)財務活動存在著兩種可能的結果,即實現(xiàn)預期目標和無法實現(xiàn)預期目標,這就意味著無法實現(xiàn)預期目標的風險客觀存在。
2、全面性。即財務風險存在于企業(yè)財務管理的全過程并體現(xiàn)在多種財務關系上。如資金籌集、資金運用、資金積累分配等財務活動均會產生財務風險。
3、不確定性。即財務風險雖然可以事前加以估計和控制,但由于影響財務活動結果的各種因素不斷發(fā)生變化,因此事前不能準確地確定財務風險的大小。
4、共存性。即風險與收益并存且成正比關系。一般來說,財務活動的風險越大,收益也就越高。如風險投資存在較大的風險,同時也會因投資而取得風險報酬。
二、企業(yè)財務風險的成因
(一)企業(yè)財務人員缺乏對風險的認識。在實際工作中,許多企業(yè)的財務管理人員風險意識比較淡薄,從根本上把握風險本質的能力有限,片面認為只要管好、用好資金,就不會產生財務風險。缺乏對財務風險積極、主動、系統(tǒng)地進行管理,由于事前風險管理缺位,事中和事后管理又具有一定的隨意性,對風險不能進行評估和預測,所以不能制定相應的預警和防范措施,進一步加大了企業(yè)的財務風險。財務風險的客觀性決定了只要存在財務活動,就必然存在著財務風險,而風險意識的淡薄是產生財務風險的重要原因之一。
(二)企業(yè)財務管理系統(tǒng)不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境。財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變是產生財務風險的外部原因。財務管理環(huán)境具有復雜性和多變性,外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機會,也可能使企業(yè)面臨某種威脅。財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜而多變的外部環(huán)境,必然會給企業(yè)帶來困難。目前,我國許多企業(yè)建立的財務管理系統(tǒng),由于機構設置不盡合理,管理人員素質偏低,財務管理規(guī)章制度不健全,管理基礎工作欠缺等原因,導致企業(yè)財務管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應能力和應變能力。具體表現(xiàn)在企業(yè)不能對外部環(huán)境的變化進行科學的預見,反映滯后,措施不力,由此產生財務風險。
(三)企業(yè)資本結構不合理。企業(yè)資本結構是指企業(yè)總資本中權益資本與負債資本的比例關系,通過借入財務資本,企業(yè)能夠最大限度地追求經濟效益,利用債務杠桿賺取超額利潤。企業(yè)借入資金需要償付借入成本,因此為了持續(xù)經營,企業(yè)必須保證通過借款經營所取得的利潤高于借款利息。但是,目前我國企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務管理目標,盲目擴大財務杠桿比率,歪曲了企業(yè)的資金成本,導致資本結構嚴重不合理。企業(yè)過度追求獲取財務杠桿的利益,便會加大負債籌資比率,高收益往往伴隨著高風險,過高的負債比率使得企業(yè)借款的風險溢價不斷提高,大大增加了企業(yè)通過發(fā)行債券和借款籌資的籌資成本,導致企業(yè)定期支出的利息等固定費用增加,當企業(yè)用自有資金所創(chuàng)造的正常利潤難以彌補借款利息時,企業(yè)財務狀況就會惡化。
(四)企業(yè)財務決策機制不合理。決策失誤是現(xiàn)代企業(yè)產生財務風險的一大原因。在初步形成的市場經濟體制下,我國一些企業(yè)尚未建立科學有效的財務決策機制,使得一些重要問題的決策無規(guī)可依,完全取決于管理者的以往經驗和主觀判斷。特別是有些企業(yè)在決策上存在一人獨大的情況,不能集思廣益;或者決策者在制定決策的過程中忽略了前期調查深入研究,信息獲取不充分,決策時沒有考慮周全,對收益的預期與風險的評估不夠準確,這樣做出的決策很可能欠缺科學性與可行性。再者,決策者的風險偏好也各具差異,若決策者盲目投資,造成企業(yè)效益低下,長期償債能力降低,則會形成更大的財務風險。
(五)企業(yè)內部控制機制不健全。有些企業(yè)從表象上看,各項制度已經建立,企業(yè)會計人員也具有相應的技術職稱,但實際上卻是內部制度不健全,財務管理不規(guī)范,有的甚至處于嚴重混亂的狀態(tài),這無疑將會導致企業(yè)在資金管理、使用及利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證,從而引發(fā)財務風險。
三、企業(yè)財務風險的防范
(一)樹立正確的風險意識。樹立正確的風險意識對企業(yè)來說至關重要。在激烈的市場競爭中,企業(yè)進行生產經營活動不可避免地會遇到風險,正確把握產生風險的因素,善于分散風險,才是企業(yè)成功的關鍵。我們知道,風險與收益的大小成正比,即風險系數(shù)越大,收益率將會越高,甚至可獲得高額的風險報酬。但風險越大,一旦失敗,其損失也會越大。因此,企業(yè)不能只追求收益,忽視發(fā)生損失的可能性。企業(yè)在進行財務管理活動時,必須對每一項具體的財務活動全面分析其收益和安全性,按照風險和收益均衡的要求進行決策。
(二)提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力和應變能力。企業(yè)應建立和不斷完善財務管理系統(tǒng),以適應不斷變化的財務管理環(huán)境。面對不斷變化的財務管理環(huán)境,企業(yè)應制定財務管理戰(zhàn)略,設置高效的財務管理機構,配備高素質的財務管理人員,健全財務管理規(guī)章制度,強化財務管理的各項基礎工作,使企業(yè)財務管理系統(tǒng)有效運行,以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產生的財務風險。
(三)確定合理的資本結構。企業(yè)財務風險與其資本結構與理財目標密切相關,因此合理的資本結構有利于企業(yè)規(guī)避財務風險。企業(yè)資本結構是否合理取決于籌資決策,企業(yè)在籌資時應結合自身實際,對有關影響因素綜合考慮,以確定最佳資本結構,并在長期籌資決策中保持該最佳比例。企業(yè)籌資決策需要選擇適當?shù)幕I資方式、籌資對象、籌資金額以及籌資期限。管理者應權衡成本與收益,比較分析股權融資與債權融資,選擇合適的籌資方式與籌資對象;恰當?shù)幕I資金額和籌資期限有利于企業(yè)降低償債壓力,保證正常的資金運轉,因此為了健康、穩(wěn)健的發(fā)展,企業(yè)應保持適當?shù)馁Y產負債率和債務期限搭配??傊?,企業(yè)應優(yōu)化資本結構,在實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的同時,降低綜合資本成本和財務風險。
(四)建立合理的企業(yè)財務決策機制。企業(yè)應當建立合理的企業(yè)財務決策機制,不斷提高財務決策的科學化水平,避免因決策不當而產生財務風險。由于個人風險偏好、經濟環(huán)境的潛移默化等影響決策的因素很多,因此在決策產生過程中,經驗主義、獨斷主義斷不可行。決策機制制定時,應充分考慮各種因素的影響作用,建立科學的決策模型,盡可能將計算分析方法進行量化。例如,在投資決策前,應詳細設定數(shù)種投資方案,分別計算其投資回收期、投資報酬率、內含報酬率等各項指標,并對計算出的結果進行比較分析、綜合評價,然后充分結合各方面因素,斟酌最佳的投資方案,要對企業(yè)的資金周轉率、可能遭遇的風險和可承受的風險范圍等進行全面評估,在合理的資金結構下決策出有利于企業(yè)發(fā)展的行為,從根本上降低財務風險。
(五)健全并完善內部控制機制。內控制度是企業(yè)管理中重中之重的一項常規(guī)管理制度,尤其是在市場經濟占據(jù)主導地位,企業(yè)間競爭日益激烈的今天,內控制度已成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的有效管理工具。面對不斷變化的財務管理環(huán)境,企業(yè)應建立健全內部控制防范機制,設置高效的財務管理機構,配備高素質的財務管理人員,樹立現(xiàn)代企業(yè)大財務的觀念,健全財務管理規(guī)章制度,強化基礎工作,充分發(fā)揮財務的預測、計劃、決策、控制的管理職能,控制和防范由于企業(yè)內部原因引發(fā)財務風險。
企業(yè)財務風險的成因是多方面的,它由很多因素共同影響著,企業(yè)應熟悉財務風險的來源成因,以便對財務風險做出正確的預測,通過對癥下藥的方式來適當控制和防范財務風險,將其可能造成的損失降至最低程度,實現(xiàn)企業(yè)收益最大化,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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一、經營風險與財務風險的含義與關系
1.經營風險的含義
企業(yè)經營風險指的是企業(yè)在經營過程中,由于各種不確定因素導致企業(yè)的利潤變動,特別是利用經營杠桿而導致的利潤變動的風險。而所謂的經營杠桿系數(shù)是指企業(yè)稅前利潤變動率和銷售額變動率之間的比值。經營風險也受到很多因素的影響,比如產品售價、成本、成本固定比重以及市場需求等。在企業(yè)的發(fā)展中,經營風險是必然存在的。
2.財務風險的含義
企業(yè)財務風險主要是指企業(yè)的財務管理活動中,由于各種無法預料的或者難以控制的因素而導致企業(yè)利潤的不確定性。企業(yè)產生財務風險的具體因素主要有企業(yè)資金結構不合理、企業(yè)內部制度不完善以及收益分配政策不規(guī)范等,這些因素使企業(yè)在運營中都承擔著一定的財務風險。
3.經營風險與財務風險的關系
企業(yè)所承擔的經營風險和財務風險兩者之間存在著一定的聯(lián)系。企業(yè)經營風險和財務風險之間的關系主要系統(tǒng)在以下兩個方面,即兩者之間具有相互依存性、二者之間具有協(xié)同性。在企業(yè)經營過程中,通常會采用債務集資的方式來擴大企業(yè)的資本,不過債務資本的增加會導致企業(yè)整體的經營風險增加,這就增加了企業(yè)的財務風險,而且企業(yè)財務風險與經營風險存在著相關關系,二者這種關系直接對企業(yè)財務管理的決策產生影響,對企業(yè)的風險管理發(fā)揮重要的指導作用;另外,企業(yè)經營風險和財務風險具有協(xié)同性,也就是說企業(yè)財務風險的提高可能會在一定程度上降低經營風險。因此,如果企業(yè)如果面臨著大好的發(fā)展機遇和高風險并存時,可以適當?shù)赝ㄟ^增加財務風險來降低企業(yè)的經營風險。
二、產生影響經營風險與財務風險的因素
1.企業(yè)經營管理方面
在企業(yè)經營中,導致企業(yè)產生經營風險和財務風險的因素有很多,其中企業(yè)內部因素占有很大的比例,而內部因素主要包括企業(yè)的內部制度、人員管理情況、銷售政策等。制度是一個企業(yè)運作的根本,有句話說的非常好“無規(guī)矩不成方圓”,如果企業(yè)內控制度有漏洞或者不妥之處,那么企業(yè)經營中肯定就不能避免經營風險和財務風險,可以說內控制度是企業(yè)產生風險的最為重要的因素之一;人員管理涉及了較為廣泛的內容,其中人員流失對企業(yè)產生了嚴重的影響,有一些企業(yè)由于在人員管理方面存在一定的問題,很多人才都紛紛選擇跳槽,這給企業(yè)帶來了重大的影響,如果較多產品生產加工工人同時離職,那么企業(yè)生產就會陷入癱瘓狀態(tài),這種情況下產生的損失可是巨大的,因此人員管理不容忽視;銷售政策也涉及了很多內容,銷售政策會直接影響產品的銷量,而且還會影響銷售人員的積極性,好的銷售政策可以很大程度地提升企業(yè)產品的銷售額,相反不好的銷售政策可以使企業(yè)的產品庫存量逐漸上升。
2.企業(yè)財務資金管理
在企業(yè)經營中,企業(yè)財務資金管理問題會給企業(yè)帶來很大的財務風險,繼而引發(fā)企業(yè)經營風險。企業(yè)財務資金管理涉及了很多方面的內容,比如流動資金管理、回款管理和其它資金項目管理。而導致財務資金管理問題的因素也有很多,包括企業(yè)資金管理制度,會計流程、會計人員素質等。資金管理、回款管理問題都是企業(yè)常見的問題,這些問題給企業(yè)造成了很大的財務風險。
三、強化經營風險與財務風險的管理與控制
1.經營風險的防控措施
導致企業(yè)經營風險的因素較多,為了降低企業(yè)經營風險,企業(yè)可以通過做好每個環(huán)節(jié)的工作。首先,企業(yè)要建立現(xiàn)代化的管理體系。與企業(yè)自身發(fā)展和控制適合的管理體系構建,包括企業(yè)組織機構構建,部門和崗位的設立,工作流程的設置等方面,同時要涵蓋質量管理體系、財務管理體系、薪酬管理體系、營銷管理體系等多個分管理體系;其次,逐步完善企業(yè)治理結構。大多數(shù)公司發(fā)展的失敗主要源于戰(zhàn)略方向管理和監(jiān)督方面的失誤,為了避免這種情況的出現(xiàn),首先企業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略決策方式必須依靠董事會集體的民主決策;其次企業(yè)在建立完善的人員管理機制同時要加強人力資源信息管理,以便于企業(yè)可以這些信息及時了解高端人才離職率變動情況以及離職原因等,然后可以有針對性地及早采取有效措施措施。
2.財務風險的管理與控制
因為導致企業(yè)財務風險的因素很多,所以要想降低企業(yè)財務風險,就需要盡可能完善可能導致財務風險的各個環(huán)節(jié)。通??梢詮囊韵聨讉€方面著手:第一,優(yōu)化財務管理業(yè)務流程。在企業(yè)的財務管理流程中,要注重每一個可能出現(xiàn)財務問題的環(huán)節(jié),企業(yè)為了更好的發(fā)展,就要不有效地規(guī)劃和科學地運用企業(yè)的各種資源,將各種有效資源結合起來使其發(fā)揮出更大的經濟效益。企業(yè)還要不斷地優(yōu)化各種業(yè)務,最終實現(xiàn)企業(yè)管理的精細化。第二,企業(yè)要依靠科技的力量構建適合自己的財務管理系統(tǒng),企業(yè)要建立完善的財務信息管理系統(tǒng)。隨著計算機技術的快速發(fā)展,企業(yè)財務管理實現(xiàn)信息化管理成為了可能,信息化的財務管理給企業(yè)的財務管理帶來極大的便利,計算機網絡技術的不斷發(fā)展使得財務管理業(yè)務變得更加輕松有效;為企業(yè)財務管理體系的完善做出了貢獻;第三,在企業(yè)的財務管理中,建立財務預警系統(tǒng)。由于一些企業(yè)領導對財務管理的重要性不夠重視,導致和出現(xiàn)問題的可能性很大等問題。所以要完善企業(yè)的財務管理就要從提升企業(yè)領導的意識開始。
摘 要 在市場經濟條件下,企業(yè)作為市場競爭的主體,面臨的風險不斷增多,如何加強風險的管理已成為現(xiàn)代企業(yè)經營管理中一項十分重要的內容。財務風險是企業(yè)經營風險的一個重要方面。企業(yè)在追求利潤的同時不可避免的承擔著財務風險。那么,分析財務風險的成因,建立有效的財務風險防范體制,既是實踐,也是學問。
關鍵詞 財務風險 風險成因 風險防范
在市場經濟條件下,由于內外環(huán)境及各種難以預料或無法控制的因素作用,企業(yè)財務系統(tǒng)的運行很可能偏離預期目標,從而造成經濟損失。因此,財務風險是一種客觀經濟現(xiàn)象,企業(yè)經營管理只有樹立財務風險觀念,建立和完善風險防御機制,通過科學的策略和方法來及時有效地防范和控制財務風險,才能保證自身的生存和發(fā)展,在競爭中立于不敗之地。
一、財務風險的概念
財務風險是指企業(yè)財務成果和財務狀況的風險,有狹義和廣義之分。狹義的財務風險僅指企業(yè)因借入資金而產生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤的可變性,有時也稱為籌資風險。本文所指的財務風險是廣義上的,是企業(yè)在各項財務活動過程中,由于內外部環(huán)境及各種不確定因素的影響,使企業(yè)財務收益與預期收益發(fā)生偏離,從而產生蒙受損失的機會和可能。企業(yè)財務風險對企業(yè)的所有影響最終都集中體現(xiàn)在企業(yè)財務狀況和經營成果方面,財務風險是企業(yè)風險貨幣化的表現(xiàn)形式,在性質上是資本價值變動的經濟性風險,是對企業(yè)財務核算有重大影響的風險,不僅包括籌資風險,還有投資風險、資金收回風險和收益分配風險等等。
二、財務風險的成因
企業(yè)產生財務風險的原因很多,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)自身的原因??傮w來看,產生企業(yè)財務風險主要有以下幾個方面的原因:
1.資金結構不合理,負債資金比例過高。這是指企業(yè)資本總額中自有資本和借入資本比例不恰當對收益產生負面影響而形成的財務風險。企業(yè)借入資本比例越大,資產負債率越高,財務杠桿利益越大,伴隨其產生的財務風險也就越大。合理地利用債務融資,配比好債務資本與權益資本之間的比例關系,對于企業(yè)降低綜合資本成本,獲取財務杠桿利益和降低財務風險起著至關重要的作用。
2.企業(yè)財務管理相對滯后。企業(yè)財務活動處于一定的環(huán)境之下,并受這些環(huán)境的制約,這些環(huán)境主要包括國民經濟整體的形勢及行業(yè)景氣度、國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。企業(yè)理財環(huán)境的變化莫測是企業(yè)產生財務風險的外部原因,因為這些因素存在于企業(yè)之外,其變化對企業(yè)來說,是難以預見和難以改變的,這必然影響到企業(yè)的財務活動。
3.企業(yè)內部財務監(jiān)控制度不健全。內部財務監(jiān)控是企業(yè)財務管理系統(tǒng)中存非常重要而且相當獨特的系統(tǒng),為使其更能充分發(fā)揮其職能作用,企業(yè)不僅應該設置獨立的組織機構,更重要的是要根據(jù)本企業(yè)的特點,建立起一套比較完整的、系統(tǒng)的、強有力的內部財務監(jiān)控制度,才能保證企業(yè)內部財務監(jiān)控系統(tǒng)的高效運行。我國企業(yè)財務監(jiān)督制度執(zhí)行不嚴格,缺乏資產損失責任追究制度,難以進行有效的約束,財務風險極易發(fā)生。
4.企業(yè)財務人員風險意識不足。在現(xiàn)實工作中,我國許多企業(yè)的財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足,缺乏風險意識,認為只要管好用好資金,就不會產生財務風險。顯然,風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
5.信用交易策略不夠完善。企業(yè)賒銷比重大,應收賬款缺乏控制。一些企業(yè)為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品,導致企業(yè)應收賬款大量增加,三角債一度成為企業(yè)的通病。一方面由于企業(yè)在賒銷過程中,對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬。另一方面資產長期被債務人無償占用,嚴重影響企業(yè)資產的流動性及安全性,由此產生財務風險。
6.存貨庫存結構不合理。一些企業(yè)流動資產中,存貨所占比重相對較大,很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。存貨流動性差,一方面占用了企業(yè)大量資金,另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費用,導致企業(yè)費用上升,利潤下降。對于長期庫存存貨,企業(yè)還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此產生財務風險。
7.企業(yè)收益分配政策缺乏科學性。企業(yè)在不同成長與發(fā)展階段所采用的股利政策不同。其分配方法的選擇會影響投資者對企業(yè)狀況的判斷和企業(yè)的聲譽,從而影響企業(yè)資金的來源,也可能影響企業(yè)潛在投資者的投資決策。例如,采用剩余股利政策說明企業(yè)處于初創(chuàng)階段,此時企業(yè)經營風險高,有投資需求且融資能力差。另外,企業(yè)的利潤分配政策如果缺乏控制制度,不結合企業(yè)的實際情況,不進行科學的分配決策,必將影響企業(yè)的財務結構,從而形成間接的財務風險。
三、財務風險的防范
1.不斷提高財務管理人員的風險意識。在社會主義市場經濟體制下,企業(yè)成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的獨立商品生產者和經營者,企業(yè)必須獨立承擔風險。企業(yè)在從事生產經營活動時,內外部環(huán)境的變化,導致實際結果與預期效果相偏離的情況是難以避免的。如果在風險臨頭時,企業(yè)毫無準備,一籌莫展,必然會遭致失敗。因此,企業(yè)必須樹立風險意識,即正確承認風險,科學估測風險,預防發(fā)生風險,并且有效應付風險。
2.規(guī)避道德風險對企業(yè)財務的影響。應控制風險因素,預防風險的發(fā)生。對外全面而準確地把握市場及競爭對手的信息,消除信息不對稱對自身的不利影響,并對交易對象進行信用評估,通過談判制定無損自身利益的有效合同。對內應健全企業(yè)的損失,應加強與保險業(yè)的合作,將風險向外轉移,減少因交易對象違約、投機取巧等給自身帶來的重大損失,密切與金融機構和政法部門的關系,以便得到及時的幫助。
3.選擇恰當?shù)幕I資方式,合理安排籌資結構。對企業(yè)而言,籌資方式的選擇要慎之又慎,力求保持最優(yōu)的資金結構狀態(tài)。企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況,考慮各種籌資方式所能籌到資金的數(shù)量、期限、成本、風險及其所需辦理手續(xù)的繁簡程度等因素,在充分利用自有資金的前提下,選擇諸如股票籌資、債券籌資、銀行籌資、商業(yè)籌資等籌資方式,以最低的資金成本籌措資金。同時應合理安排債務結構,對所籌資金的期限進行合理搭配,使其與生產經營或建設的周期相吻合,結合生產周期、投產期、盈利期和還款期來考慮所籌資金的長、中、短期搭配的問題,以防止不必要的損失。
4.關注周圍環(huán)境的變化,提高企業(yè)的財務彈性。應密切關注市場環(huán)境,企業(yè)外部因素的追蹤應包括對宏觀經濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化、資源環(huán)境等一系列環(huán)境因素的變化所帶來的風險,采取積極的措施,加強企業(yè)對外部不利因素的規(guī)避。同時也應該關注與自身有直接利害的方面。例如企業(yè)的所得稅改革、證券交易印花稅的免征以及企業(yè)個人所得稅的調整等一系列因素,做到企業(yè)與外部環(huán)境的協(xié)同效應。
5.建立企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)。財務風險預警是通過跟蹤監(jiān)視企業(yè)經營活動中的各種異常變動情況,在財務風險發(fā)生之前及時發(fā)出預警信號,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的建立,要注重實用性和可操作性,通過建立預警系統(tǒng),用以判斷財務風險的大小,對企業(yè)的影響程度,從而防微杜漸。建立風險預警體系包括以下幾方面的內容:一是建立財務預警分析指標體系;二是建立資金監(jiān)控系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預算;三是結合實際采取適當風險策略;四是建立健全企業(yè)財務風險預警機制。
6.理順企業(yè)內部財務關系,做到責、權、利相統(tǒng)一。為防范財務風險,企業(yè)必須理順內部的關系。要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及職責,并賦予相應的權力,真正做到權責分明,各負其責。而在利益分配方面,應兼顧企業(yè)各方利益,以調動各部門參與企業(yè)財務管理的積極性,從而真正做到責、權、利相統(tǒng)一,使企業(yè)內部財務關系清晰明了。
7.提高財務決策的科學化水平,防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗,經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。采用科學的決策是防范財務風險的必要措施。企業(yè)應在內部建立一套嚴密而科學的內部決策機制,對每一個可行的方案都要進行認真的分析評價,進行合理預測,將風險高而收益低的方案排除在外,只采用那些切實可行的方案。尤其對于財務風險較大的經營決策和財務活動,要在企業(yè)內部各職能部門中進行嚴格的審查、評估、論證,充分發(fā)揮企業(yè)內部各個層面的作用。這樣可以使產生失誤的可能性大大降低,從而可以避免因決策失誤所帶來的財務風險。
8.及時而主動的實施債務重組。當企業(yè)出現(xiàn)嚴重的經營虧損,收不抵支,處于破產清算邊界時,企業(yè)應及時而主動地采取與債權人協(xié)商的方法,實施必要的債務重組計劃,如將部分債務轉化為普通股票,豁免部分債務,降低負債利率等方式,以使企業(yè)在新的資本結構基礎上,起死回生。從根本上看,債務重組不但減少了企業(yè)的籌資風險,而且在很大程度上降低了債權人的終極破產風險。因為,債權人同意甚至主動提出債務重組計劃,是出于通過債務重組,使債權人權益降到最低的動機,當重組損失小于直接破產造成的權益損失時,對債權人來說,重組就是必要的,在經濟上是可行的。
綜上所述,企業(yè)的財務風險是客觀存在的,但是它在一定程度上也是可以預見和進行防范的。企業(yè)只有在對財務風險有了一定認識,在制定決策時考慮到財務風險,定期對企業(yè)各類財務信息加以對比分析,找出企業(yè)潛在的風險因素,建立起財務風險防范體系之后,才能夠使企業(yè)最大限度地避免財務風險,實現(xiàn)最終的目標,獲得更多的收益,健康持續(xù)地發(fā)展。
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