公益活動推廣精選(九篇)
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第1篇：公益活動推廣范文
有效地提升了產(chǎn)品的知名度和美譽度。
每年的七八月份是彩電產(chǎn)品的一個銷售淡季，在銷售淡季里，不同的家電企業(yè)都會制定一些不同的戰(zhàn)略來應(yīng)對。創(chuàng)維總部則把品牌推廣作為彩電銷售淡季的一個重點策略。
2005年夏天，創(chuàng)維貴州分部凱里辦就在總部指導(dǎo)下，借勢公益活動，策劃和組織了一次成功的品牌推廣活動。
與品牌內(nèi)在價值的契合
由于創(chuàng)維進入貴州凱里辦較晚，品牌知名度和美譽度在當(dāng)?shù)剡€有待于進一步提高。2004年凱里辦把高清作為推廣的重點，對平板重視不夠，致使2005年凱里辦的工作遇到了很大的障礙。
8月份屬于淡季市場，但為了配合“新健康電視”形象的傳播,為國慶銷售鋪墊造勢, 針對創(chuàng)維在凱里地區(qū)的實際情況，有必要舉辦一次傳播面廣、影響力大的大型活動來拉動整體的銷售，并進一步擴大品牌在凱里的影響力和知名度。
為了更好地利用公益活動提升品牌形象，擴大品牌影響力，響應(yīng)創(chuàng)維總部制訂的關(guān)于淡季品牌推廣活動的計劃，貫徹落實打造一流強勢品牌的精神，2005年8月25日由總部廣告部策劃、貴州分部凱里辦實施舉辦的“感動因為有你 貴州黔南州白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)開診儀式”隆重舉行。
對于企業(yè)來說，品牌經(jīng)營的關(guān)鍵是通過各種傳播活動讓消費者產(chǎn)生一種綜合性體驗。這就要求企業(yè)不僅是把品牌信息簡單地傳達到消費者的眼睛里、耳朵里，還更應(yīng)該讓品牌形象融入到消費者的日常生活、心理情感之中，成為生活的一部分。而這個旨在關(guān)注當(dāng)?shù)叵M者視力健康的公益活動與創(chuàng)維正在當(dāng)?shù)赝茝V的“新健康電視”在品牌價值上有很好的契合。
此次活動旨在提升創(chuàng)維在凱里地區(qū)的知名度和美譽度，通過公益活動建立消費者對創(chuàng)維品牌的正面聯(lián)想，進一步拉近消費者對創(chuàng)維的親和度，擴大品牌的社會影響力和借勢公益活動，營造事件營銷，提升銷量。
調(diào)動多種力量參與
為了體現(xiàn)此次慈善公益活動的權(quán)威性，就必須尋求政府相關(guān)部門和單位的支持，所以在活動前期，創(chuàng)維就主動與自治州衛(wèi)生局取得聯(lián)系，并就活動的細節(jié)安排、組織、現(xiàn)場布置等各個方面和州衛(wèi)生局、州人民醫(yī)院等相關(guān)單位進行了詳細而充分的溝通，力求做到讓每一個細節(jié)問題到位。
在宣傳形式上，創(chuàng)維在活動的前幾天，就開始在當(dāng)?shù)氐碾娨暸_和報紙上陸續(xù)播放和刊登有關(guān)活動信息，以及相應(yīng)的促銷廣告，為整個活動做前期準(zhǔn)備和造勢。另外創(chuàng)維還在各大賣場統(tǒng)一懸掛條幅，布置拱門、發(fā)放單頁、物料，舉行促銷活動等，形成事件營銷的促銷氛圍。
現(xiàn)場控制的好壞直接影響到活動成敗的關(guān)鍵。為了增加活動當(dāng)天現(xiàn)場的關(guān)注度和社會吸引力，創(chuàng)維在人民廣場設(shè)立了主席臺，出席儀式的領(lǐng)導(dǎo)有衛(wèi)生部國際合作司王司長，貴州省衛(wèi)生廳、黔南州以及都勻市和創(chuàng)維集團的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
在臺下周圍兩側(cè)以創(chuàng)維為主體的產(chǎn)品展示區(qū)，提供了20個大型陽光篷。設(shè)立新品展示、電影播放、抽獎區(qū)、特價區(qū)等，在宣傳品牌的同時展示了創(chuàng)維的新產(chǎn)品。在活動現(xiàn)場，還布置了大量條幅海報，重點突出“公益創(chuàng)維”的良好形象。一系列的活動增加了媒體的關(guān)注度和活動的權(quán)威性，使這次“慈善公益活動”的初期效應(yīng)得到了較好的傳播。
第2篇：公益活動推廣范文
6月1日，習(xí)慣上百度的人們會驚奇地發(fā)現(xiàn)百度首頁有點不同，在簡潔的頁面中多了一行字――“樂淘百度攜手向赤足兒童捐贈61000雙鞋”，點擊文字鏈進去，則是樂淘向貧困山區(qū)兒童捐鞋的專題頁面。
“兒童節(jié)那天，我們在百度首頁推廣的是‘樂淘小腳丫’公益活動，此活動是由樂淘攜手中華少年兒童慈善救助基金會、愛心365等慈善機構(gòu)共同組織，計劃向貧困偏遠地區(qū)的赤足兒童捐贈6，1萬雙鞋，活動會一直持續(xù)到今年年底”，樂淘副總裁陳虎對《廣告主》雜志這樣解釋。盡管此次是公益活動的推廣，可不可否認的是，兒童節(jié)當(dāng)天百度首頁的推廣肯定會為樂淘帶來不錯的流量。百度首頁出現(xiàn)廣告只有兩次，一次是2009年5月28日英特爾做的“影響明天的是誰”的廣告。由于瞬間流量大增，英特爾官方網(wǎng)站不得不提前取消百度首頁的廣告。另一次就是樂淘的兒童節(jié)廣告。據(jù)陳虎介紹，樂淘在技術(shù)上為此次百度首頁推廣做了充足的準(zhǔn)備，不僅增加帶寬，同時還加了防火墻防止網(wǎng)絡(luò)攻擊，由于此次是公益活動推廣而且推廣鏈接點擊后進入的不是樂淘首頁，因此樂淘當(dāng)天流量只是平時的兩倍。
樂淘成立于2008年5月，目前鞋子有超過152個著名品牌，1.5萬款運動鞋、皮鞋，今年一季度銷售額已達到1億元，毛利率在30％左右。樂淘在市場中的定位是“品類殺手”，陳虎稱在可以預(yù)見的相當(dāng)一段時間內(nèi)，這個品類就是鞋。陳虎認為樂淘之所以只做鞋這一個品類主要是基于兩方面的考慮：一方面是鞋類內(nèi)貿(mào)每年銷量額差不多有3000億，每年還有增長；另―方面則是因為鞋類電商還處于起步階段，每年的增長率也不錯，所以單靠鞋類就可以支撐起樂淘的發(fā)展To“相比其它同行來說，樂淘最大的優(yōu)勢就是專業(yè)，樂淘只做鞋，會把鞋類做大、做全、做精”，陳虎說出了樂淘的楊心優(yōu)勢。一般鞋類網(wǎng)站都會涉及到運動服、包、配件等，可是樂淘卻沒有涉及這些領(lǐng)域，而只專注于鞋類。目前無論是鞋類的品類，還是數(shù)量，樂淘都位居行業(yè)前列。不僅如此，樂淘還積極與產(chǎn)權(quán)方溝通合作，在國內(nèi)獨家推出了帶水果忍者、大嘴猴、憤怒的小鳥形象的“潮牌”鞋。此外，陳虎還指出了樂淘的另一優(yōu)勢――“實庫寄銷”，即樂淘在各地建立倉庫，讓廠家、經(jīng)銷商直接把鞋放到自己的倉庫中，等下個月再按實際銷量情況與廠家或經(jīng)銷商進行結(jié)算。如此一來，樂淘在運營上便可以節(jié)約一筆很大的開支，而這筆開支會直接用在拓展產(chǎn)品寬度與降低產(chǎn)品價格方面。
盡管樂淘目前已屬于行業(yè)領(lǐng)先者之一，可陳虎依然認為樂淘還處于品牌知名度的擴張階段，因此201 1年計劃的市場推廣費用有1億?，F(xiàn)在樂淘采用的推廣方式比較多樣化，除了常規(guī)的廣告、導(dǎo)航、網(wǎng)站聯(lián)盟外，還會采取一些與眾不同的方法，例如前不久在網(wǎng)上推的大猩猩病毒視頻、六一兒童節(jié)在百度首頁做的“樂淘小腳丫”公益活動的推廣等等。5月4日，樂淘的“戶外野戰(zhàn)+大猩猩+鞋子”的故事視頻短片登陸各視頻網(wǎng)站，兩只超萌大猩猩加上令人無限遐想的帳篷，引起網(wǎng)友的瘋狂點擊，短短一周內(nèi)便被播放了2億次，而樂淘每天南此新增了將近5(歷獨立訪問用戶；6月1日，“樂淘小腳丫”公益活動不僅在通過百度首頁進行了推廣同時樂淘制作了活動的專題頁面，創(chuàng)建了‘樂淘小腳丫”的官方微博，鼓勵人們進行愛心轉(zhuǎn)發(fā)傳遞活動，15天時間便在新浪微博上就贏得了200多萬的轉(zhuǎn)發(fā)量。
第3篇：公益活動推廣范文
社會公益事業(yè)是中國優(yōu)良傳統(tǒng)的延續(xù)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的內(nèi)在要求。公益精神就是愿意為改善“公域”部分而奉獻努力的精神。公益活動幾乎都是由單位組織的，義務(wù)植樹，義務(wù)大掃除，青年志愿者，獻血，捐款/捐物是很常見的公益活動。但是，這些也是一份愛心，一份幫助別人的希望。寫一份公益活動策劃書，為公益活動貢獻一份自己的力量吧。
為了讓當(dāng)代大學(xué)生更多的關(guān)注社會，擔(dān)當(dāng)起社會的責(zé)任，也為了幫助更多需要幫助的人，更為了創(chuàng)建和諧社會，讓更多的人加入到愛心舉動行列中來。我們將開展以“愛心義賣為主導(dǎo)，幫助更多貧困朋友的公益活動為主體，愛心互助社微笑服務(wù)為后盾”為主題的義賣公益活動。這些積少成多的愛心，就能讓他們的未來充滿陽光，讓我們用行動奉獻愛的陽光。
公益廣告策劃書（一）
一、活動目的
1、讓更多的人加入到承擔(dān)社會責(zé)任的行列中來
2、幫助需要幫助的朋友，獻上我們的微薄之力，積聚更多人的愛心。
3、增強大學(xué)生的責(zé)任感，在活動中體會到奉獻快樂的精神。
二、活動分析
當(dāng)今社會缺乏愛心義賣與募捐活動，但作為募捐者和購買者往往不確定資金的流動方向。這種不確定性造成他們的懷疑，然而，我們的優(yōu)勢在于公開性、公正性與明確性。開展義賣公益活動，體現(xiàn)了大學(xué)生對社會強烈的責(zé)任感。
三、活動的可行性
1、大多數(shù)學(xué)生在周末為了放松回到市中心逛街或購物，一些上班族也會為放松自己選擇到市中心購物或游玩。因此，從客觀分析，是不缺乏客源。
2、對于以往的義賣活動或募捐活動缺乏公開性和明確性，導(dǎo)致一些人的不理解與不支持，而我們活動的開展將以公正、公開、明確的形式將公布于網(wǎng)絡(luò)或各廣播，報刊上。做到每一分錢都清清楚楚，明明白白的向大家公示.
3、同時，也可以體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生為公益事業(yè)獻出的愛心，只要做好前期準(zhǔn)備工作，做好宣傳工作，會有更多的人承擔(dān)起這份責(zé)任與奉獻自己的力量。
4、現(xiàn)在一些公司于廠家不知道可以以何種名義做慈善活動，通過大學(xué)生自愿的義賣公益活動，不僅可以推廣公司品牌知名度，更可以貢獻公司與廠家的愛心。
5、公司于大學(xué)生共同合作，通過義賣公益活動，不僅可以鍛煉大學(xué)生的社交能力，更好的認識與了解社會，同時，公司形象也能更好的展現(xiàn)在大學(xué)生中。
6、服務(wù)宗旨：微笑服務(wù)，讓顧客買的放心。
公益廣告策劃書（二）
活動宗旨：以推動大學(xué)生開展公益實踐，以弘揚公益精神、宣傳社會公德、倡導(dǎo)公益文化、開展公益實踐、塑造公益形象為宗旨，開展公益廣告類型公益活動。
活動目的：為了加強和改進大學(xué)生思想政治教育，豐富校園文化，院青協(xié)欲策劃一項公益廣告實踐活動，使全院學(xué)生都能參與到青協(xié)的活動中來。
活動要求：大學(xué)生與公益文化相結(jié)合，突出實效性、人文性、公德性，通過廣告?zhèn)鞑ス嫖幕瑺I造科學(xué)、高雅的道德氛圍，使大學(xué)生接受更多的新事物。
活動時間：本學(xué)期開始，持續(xù)一個學(xué)期時間,將挑選出來的作品每星期展出一次。
具體策劃：
1、第一期公益廣告由院青協(xié)組織和舉辦，對當(dāng)今比較關(guān)注的社會問題，比如“防艾滋病”、“學(xué)雷鋒”、“節(jié)約型社會”,等熱點問題，進行一定的選材，選出的主題材料由宣傳部和網(wǎng)絡(luò)部進行制作，將選取的材料通過繪制海報或影印海報的形式出一期公益廣告。
2、全院學(xué)生可以參與到這項活動中，可以是以個人參與或者以集體參與，通過一定的選材，圍繞主題可以制作一些公益廣告，也可以向院青協(xié)上交一定的作品材料，比如海報、照片、圖片、主題材料等一些設(shè)計方案，由院青協(xié)協(xié)助制作。
3、作品材料的上交可以直接交往院青協(xié)宣傳部和網(wǎng)絡(luò)部，或交往院青協(xié)郵箱
4、院青協(xié)通過挑選，定期展出一定的作品，并在評選中設(shè)立一些優(yōu)秀獎進行評比。
第4篇：公益活動推廣范文
1983年，美國運通又與艾麗斯島自由女神像基金會合作，共同為修正自由女神像募集基金，在短短三個月共募集到一百七十多萬美元，超過原預(yù)測目標(biāo)的三倍多，而美國運通卡的使用率也比前一年同期提高28%，并且發(fā)行了大量的新卡。自此，公益營銷的合作方式成為各大企業(yè)鐘愛的營銷方式。
大企業(yè)的大責(zé)任
到了20世紀(jì)80～90年代，企業(yè)的經(jīng)營活動不再單純是為了經(jīng)濟利潤，更多的受到道德的約束，企業(yè)的社會責(zé)任得到強化。企業(yè)在關(guān)注經(jīng)濟利益的同時，開始考慮社會公益事業(yè)，即，不但要考慮經(jīng)濟責(zé)任，還要做好社會公民。
“得道者多助，失道者寡助”，這一亙古至今的教條在企業(yè)的治理上同樣奏效。任何不具備“道德化”的手段，都將使企業(yè)早晚被消費者所遺棄。營銷大師菲利普·科特勒也在《營銷革命3.0》中指出：企業(yè)營銷不應(yīng)再把顧客僅僅視為消費的人，而是完整的人類個體，企業(yè)的盈利能力和它的企業(yè)責(zé)任息息相關(guān)。[1]
2000年，喬丹體育在福建晉江成立，在這之后的12年里，喬丹體育一直本著“取之社會用之社會”的理念，積極投身社會公益事業(yè)。從成立基金會，到各種捐助，再到各種賽事贊助……據(jù)統(tǒng)計，自2008年至今，喬丹體育已向中國青基會、福建省青基會等機構(gòu)累計捐贈現(xiàn)金5000萬元，用來幫助中國青少年發(fā)展。此外，還累計捐贈數(shù)億元，贊助國內(nèi)外大型運動會。12年里，喬丹體育品牌知名度和美譽度大幅上升，相繼贏得了“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”等榮譽，公益營銷可謂是功不可沒。
現(xiàn)代營銷之父菲利普·科特勒認為“我心中偉大的企業(yè)是那些致力于掙錢并解決社會問題的企業(yè)?！彼J為未來企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任將不再是選擇，而是企業(yè)為保持基業(yè)長青的必然選擇。[2]
12年的長足發(fā)展，公益營銷已經(jīng)成為喬丹體育企業(yè)戰(zhàn)略的重要部分，喬丹體育也形成了一套完備的公益營銷法則。喬丹體育參與各種社會公益活動，并不僅僅關(guān)注公益的表面，在施與愛心的同時，更希望將愛心無限地傳遞下去。
精神的傳承性
《定位》的作者里斯和特勞特把戰(zhàn)略定義為具有一致性的市場營銷方向。[3]所謂一致性是指以選定的戰(zhàn)術(shù)為中心，從這個中心去發(fā)展和確定戰(zhàn)略。按照里斯和特勞特戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略理論，現(xiàn)在的企業(yè)營銷工作同樣也應(yīng)該堅持以事件為核心，然后歸納形成所要傳播的品牌形象戰(zhàn)略。
對于一個企業(yè)來講，品牌的宣傳和推廣并不是單獨的和孤立的，而是每一次的推廣都有一種內(nèi)在的聯(lián)系。如果把每一次的推廣比作晶瑩剔透的珍珠，他們之間的聯(lián)系就是一條長長的線，只有用這條線把所有的珍珠串在一起，才可以組成一條閃閃發(fā)光耀眼奪目的項鏈，這就是品牌傳播中的“項鏈定律”。品牌核心理念及戰(zhàn)略一經(jīng)確定，便要持續(xù)不斷地進行傳播，包括公益活動都要以此為主線。例如，在“有健康才有未來”的理念下，安利自進入中國以來，一直是全民健康和運動的積極推動者。
喬丹體育成立之時正是中國體育事業(yè)急速發(fā)展的時期，同時，也是中國體育市場急速拓展的時期，喬丹幾乎是伴隨著中國體育一起成長的。12年來，喬丹體育關(guān)注中國體育事業(yè)發(fā)展，更傾向于關(guān)注中國青少年的體育之路。
2008年，喬丹體育與中國青少年發(fā)展基金會合作成立“喬丹快樂體育基金”，以此來促進中國小學(xué)體育教育事業(yè)。在2008～2010的三年里，“喬丹快樂體育基金”始終秉持讓每個孩子都能享受快樂運動的公益理念，系統(tǒng)而有針對性的開展了捐助體育園地、發(fā)起向?qū)еЫ?、開展“喬丹快樂運動會”等公益計劃，涵蓋了全國十多個省市的近百家中小學(xué)。2011年，“希望工程·喬丹快樂體育基金”開啟了新三年公益活動的路程，是繼2008～2010三年活動之后發(fā)起的又一個大型公益活動，新三年公益活動是對上一個三年公益活動的繼續(xù)與延伸，更加注重青少年身體素質(zhì)和心理素質(zhì)兩方面的成長，以參與體育運動的形式，收獲快樂，喬丹體育的“快樂體育”精神也深入人心。
“喬丹快樂體育基金”不僅為喬丹體育贏得了即時可得的品牌美譽度，捐助對象青少年對喬丹體育的好感度，隨著成長，他們都將成為喬丹體育最忠誠的消費群體，這些都是喬丹體育寶貴的無形資產(chǎn)。
活動的持續(xù)性
一些企業(yè)對公益營銷的理解，就是拿出一筆錢來做公益活動，用更大一筆錢宣傳公益活動，然后希冀能得到十分豐厚的收益。實際上，這僅僅是一種事件營銷，目的是通過公益事件形成新聞爆發(fā)點，這樣的結(jié)果并不能達到營銷效果的最大化。公益營銷是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，不是做一兩次“好事”，也不是一個個單純的公益活動的疊加，而是通過一個個公益活動的持續(xù)，產(chǎn)生1+1>2的效果。因而企業(yè)必須制定公益營銷的戰(zhàn)略與規(guī)劃，著眼于長遠而非眼前。
萬寶路一直都積極贊助各項國際體育事業(yè)，尤以國際一級方程式車賽最有聲望，這是萬寶路最有影響、最重要的贊助活動之一。至今，萬寶路已贊助一級方程式車賽二十余年，作為對一項體育運動支持的責(zé)任，萬寶路在公眾中樹立了美好形象。另外，公司也很關(guān)心比賽的各種安全措施，樹立了萬寶路關(guān)心他人生命與健康的形象，使人們聯(lián)想到這樣的公司會從消費者的健康出發(fā)，生產(chǎn)“健康型”香煙以減少對他們的毒害，這一舉措顯然博得了公眾對品牌的好感。
中國喬丹體育傾其全力，支持中國體育事業(yè)的發(fā)展，成立當(dāng)年便贊助中國國家教委、體育總局倡導(dǎo)的全國“中小學(xué)?；@球板”工程。隨后，自2001年起，喬丹體育持續(xù)贊助過“喬丹杯”CBA中國男籃甲B聯(lián)賽、CBA中國男籃甲A聯(lián)賽、中國青年男子籃球聯(lián)賽，并成為第八屆全國大學(xué)生運動會運動裝備贊助商、第十一屆冬季運動會合作伙伴及運動裝備贊助商、第24屆世界大學(xué)生冬季運動會組委會合作伙伴及運動裝備贊助商、第25屆世界大學(xué)生冬季運動會中國代表團合作伙伴及裝備贊助商、第 26 屆深圳世界大學(xué)生運動會中國代表團合作伙伴、2011～2013年蘭州國際馬拉松賽全球頂級合作伙伴和2011～2013年珠海國際馬拉松的贊助商等。
此外，2006年以來，中國喬丹體育與中國服裝設(shè)計師協(xié)會共同舉辦“喬丹杯”中國運動裝備設(shè)計大賽，已成功舉辦六屆，這是中國第一個體育服飾設(shè)計大賽，也是迄今為止唯一的一個。借助這個平臺，中國喬丹體育積極推廣中國民族體育品牌，在建設(shè)自身民族品牌內(nèi)涵的同時，更為中國體育用品事業(yè)儲備本土人才。
長久的堅持，喬丹體育將體育精神融匯于每一步行走，在青少年群體中獲得了極大的品牌認可度，喬丹體育在向“中國最具影響力的體育用品品牌”進軍的同時，也促進著中國體育事業(yè)向前發(fā)展。
戰(zhàn)略的前瞻性
這個世界充滿選擇，人們面前有大量的產(chǎn)品和服務(wù)可供選擇，而企業(yè)的聲譽正成為人們判別是否購買那些貨品和服務(wù)的重要依據(jù)。建立聲譽不只一些漂亮的宣傳資料，而需要系統(tǒng)地將價值觀運用到企業(yè)的日常經(jīng)營活動中。根據(jù)英國一家調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示：86%的消費者愿意對那些為改變世界作出貢獻的企業(yè)產(chǎn)生好感，并決定購買其產(chǎn)品和服務(wù)，73%的消費者在購買產(chǎn)品時愿意轉(zhuǎn)向參與某項公益活動的企業(yè)，61%的消費者表示愿意重新選擇到參與公益的零售商店購物。
公益已經(jīng)成為企業(yè)建立良好形象的不二法寶，然而，如何將這一法寶充分發(fā)揮威力，還需要準(zhǔn)確把握時機。恰當(dāng)?shù)臅r機進行恰當(dāng)?shù)幕顒?，重要的不是投入的?shù)量，而是能否預(yù)先抓住最恰當(dāng)?shù)臅r機，以達到“四兩撥千斤”的效果?？偟谜f來，公益要有前瞻性。很多企業(yè)總是在企業(yè)發(fā)生危機后，才著急用公益以期博得消費者的同情，挽回企業(yè)形象。豈不知，亡羊補牢不如事前防備，要把好感建立在惡感之前。
5.12汶川大地震后，紅罐王老吉的生產(chǎn)商——廣東加多寶集團捐出了1億元的巨額救災(zāi)款，成為國內(nèi)單筆最高捐款的企業(yè)之一，網(wǎng)友們甚至給王老吉新編了廣告語：“要捐就捐一個億，要喝就喝王老吉！”一時間，王老吉在許多地方脫銷，企業(yè)形象、品牌聲譽頃刻之間達到頂峰。
蒙牛也是一個很有智慧的企業(yè)。2006年，總理說：“我有一個夢想，讓每個中國人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶?！泵膳Ｊ紫软憫?yīng)號召，提出“每天一斤奶 強壯中國人”的口號，在全國范圍內(nèi)進行了有史以來最大的一次捐奶助學(xué)工程，為全國500所貧困學(xué)校的貧困學(xué)生免費提供一年的牛奶，折合人民幣上億元。隨即，2008年爆發(fā)了乳品行業(yè)三聚氰胺危機，但蒙牛經(jīng)過半年的公關(guān)修復(fù)，便在2009年春節(jié)重新復(fù)出，其“捐奶助學(xué)工程”功不可沒。
12年來，喬丹體育都以低調(diào)和務(wù)實的工作作風(fēng)，認真履行企業(yè)的社會責(zé)任。 2008年汶川地震，喬丹體育第一時間向災(zāi)區(qū)捐款100萬元人民幣以及價值200多萬元的服裝。同時，號召喬丹體育總部4000多名員工及遍布全國的10000多名分公司員工，積極為災(zāi)區(qū)捐款捐物。
2010年青海玉樹地震，喬丹體育也是迅速行動，向玉樹捐了50萬元。同時，公司員工們利用三個日夜趕制出來3000多雙、總價值100萬元的具備保暖功能的運動鞋。另外，中國喬丹體育還通過晉江市紅十字會向玉樹捐資了150萬元。截止至2011年底，喬丹累計捐款捐物達8000多萬元。
“取之社會用之社會”一直以來都是喬丹體育的企業(yè)理念，同時也用自己的實際行動來踐行“取之于社會用之于社會”的企業(yè)社會責(zé)任承諾。
美國福特汽車公司董事長兼首席執(zhí)行官小威廉·克萊·福特說：“好的企業(yè)與優(yōu)秀的企業(yè)之間是有差別的。一家好的企業(yè)可以提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，一家優(yōu)秀的企業(yè)也可以提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，但他還要努力地讓這個世界變得更美好。”[4]這也是對喬丹體育的最好的注解。
第5篇：公益活動推廣范文
互聯(lián)網(wǎng)公益2.0平臺成形
據(jù)不完全統(tǒng)計，隨著全民對互聯(lián)網(wǎng)公益活動的日益關(guān)注，近兩年網(wǎng)絡(luò)公益機構(gòu)的數(shù)量持續(xù)保持20%的增速。公益組織紛紛通過門戶網(wǎng)站公益頻道、垂直公益網(wǎng)站、公益社區(qū)、論壇公益板塊、愛心QQ群、公益微博等途徑，在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建起完善、多元的公益渠道，互聯(lián)網(wǎng)已成為公益事業(yè)的新沃土。以騰訊公司為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)公益2.0平臺的建設(shè)中扮演著重要角色，借助活動交互性、觸媒影響力以及活動創(chuàng)意優(yōu)化等方面優(yōu)勢，為企業(yè)履行CSR、開展在線公益活動，提供了適宜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，也為用戶的實踐公益行為的需求，提供了便利、可行的渠道。
就在前不久結(jié)束的中國國際廣告節(jié)中，騰訊參與的三項網(wǎng)絡(luò)公益活動獲該廣告節(jié)的肯定，其中“歐萊雅-環(huán)保無界限，公益植樹”活動獲得了2011中國媒介創(chuàng)新營銷獎和2011中國互動網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意獎的雙料銀獎；“九陽希望廚房、無限極2011年世界行走日行走養(yǎng)生”活動也獲得了本屆廣告節(jié)2011中國互動網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意獎的優(yōu)秀獎。這三個網(wǎng)絡(luò)公益活動通過多樣的互動形式、巧妙的創(chuàng)意構(gòu)想、廣泛的傳播通路，讓廣大網(wǎng)民直接或間接參與了公益行動，在企業(yè)、網(wǎng)民、受益人當(dāng)中實現(xiàn)了真正意義上的多贏。
如果說CSR是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要素，是企業(yè)為履行社會責(zé)任而進行的公益投入，那么社會大眾參與社會公益則是出于善意和愛心的覺醒，他們對參與社會公益事業(yè)有著強烈欲望?；ヂ?lián)網(wǎng)公益平臺為企業(yè)和個人提供了共同實踐善舉的機會。以騰訊平臺為例，首先參與公益合作的企業(yè)，依托騰訊公司在公益領(lǐng)域的媒體影響力，樹立起鮮明的公益旗幟；隨后利用騰訊平臺的海量的用戶規(guī)模，在整個中國互聯(lián)網(wǎng)中號召有意向的公眾參與；最后憑借騰訊公益平臺的新媒體技術(shù)，開展透明可信、可參與、可互動、可持續(xù)的公益活動。
“隨著新媒體技術(shù)迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)的公益活動提供了無限想象的空間。騰訊公司一直積極促進網(wǎng)絡(luò)媒體與公益活動的融合，并致力于在社會公益領(lǐng)域樹立和提升主流網(wǎng)絡(luò)媒體的影響力，建設(shè)立體化互聯(lián)網(wǎng)公益平臺?！彬v訊公司網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)品部助理總經(jīng)理劉曜向記者表示：“公益活動的參與并非能力問題，而是方法問題。作為現(xiàn)實社會公益行為在虛擬社會的延伸，網(wǎng)絡(luò)公益帶有更多的創(chuàng)新色彩。通過不同的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，廣大網(wǎng)民能夠以更加多樣的形式參與到公益行動當(dāng)中。”
公益2.0：重體驗講實效
無論是歐萊雅保護母親河的環(huán)保公益行為、九陽希望廚房的助學(xué)公益行為，抑或是無限極2011年世界行走日行走養(yǎng)生活動所倡導(dǎo)的健康公益行為，三者都屬于企業(yè)公益2.0行為：它們都有著很好的用戶參與體驗，并都有著很好的推廣實效。參與活動的用戶感覺自己為社會正向發(fā)展增添了一份力量的同時，企業(yè)品牌正面形象也悄然保留在了用戶內(nèi)心深處。騰訊依托技術(shù)、平臺資源和互動創(chuàng)意，為企業(yè)和網(wǎng)民打造出完美的互聯(lián)網(wǎng)公益2.0體驗。
騰訊公益2.0成功的原因可歸結(jié)為四點：通過騰訊廣告資源的精準(zhǔn)投放，吸引到大量的參與用戶；憑借簡單有趣的互動設(shè)置，用戶可以輕松地參與到公益活動當(dāng)中；依托IMQQ、QQ空間、騰訊網(wǎng)、騰訊微博、騰訊電商等多個互動平動，讓用戶可以輕松進行互動、分享；在泛關(guān)系鏈營銷的作用下，用戶的動態(tài)帶來了更多好友的加入。這四個簡單步驟背后都暗含了騰訊公益平特的競爭力。
在“歐萊雅-環(huán)保無界限，公益植樹”活動中，硬廣總曝光超過9億、硬廣總點擊超過61萬、種樹總數(shù)185萬棵；九陽希望廚房活動中，參加活動人數(shù)達到4056773人，用戶捐贈206,603,084分，通過此活動，青少年發(fā)展基金會收到捐款數(shù)達到6,034,014元；無限極2011年世界行走日行走養(yǎng)生活動則實現(xiàn)了77.5億次活動曝光，108萬用戶參與QQ秀大換裝，110萬“全民給力行”主體活動參與人數(shù)。這三個活動最終的實效數(shù)據(jù)充分說明了：好公益理念 +好公益平臺 + 好互動創(chuàng)意=好的公益ROI。
領(lǐng)銜慈善 打造公益矩陣
最新數(shù)據(jù)顯示，騰訊公司共捐款 3.34億元，騰訊公益網(wǎng)網(wǎng)民捐款已達6804萬元。騰訊海量QQ用戶紛紛加入騰訊月捐計劃，為入駐騰訊平臺的聯(lián)合國世界糧食計劃署、上海真愛夢想公益基金會、中國紅十字基金會嫣然天使基金、中國扶貧基金會、中國綠化基金會、中華健康快車基金會、愛德基金會、中國兒童少年基金會(騰訊網(wǎng)友愛心基金)、愛佑華夏慈善基金會、深圳壹基金公益基金等十多個機構(gòu)持續(xù)奉獻愛心。正是騰訊公司的積極帶動，以及平臺對公益常態(tài)化、便利化的運營，更多的網(wǎng)民能夠參與到公益事業(yè)當(dāng)中，騰訊對公益2.0前瞻的理解和大膽實踐，正是騰訊能夠領(lǐng)銜互聯(lián)網(wǎng)公益的關(guān)鍵。
第6篇：公益活動推廣范文
關(guān)鍵詞：微公益；隱性職業(yè)素養(yǎng)；提升
中圖分類號：G710 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）30-0216-02
隨著畢業(yè)生人數(shù)連年攀升，大學(xué)生的就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。為改善就業(yè)難的現(xiàn)象，我國提出了“建設(shè)以就業(yè)為導(dǎo)向的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”的發(fā)展方針。然而這一方針在現(xiàn)實執(zhí)行過程中往往會出現(xiàn)一些偏差，“職業(yè)教育”逐漸演變成“就業(yè)教育”。這導(dǎo)致了高職學(xué)生在畢業(yè)后職業(yè)發(fā)展方向不明、頻繁跳槽的非?，F(xiàn)象。據(jù)調(diào)查顯示，2013屆本科畢業(yè)半年內(nèi)離職率為24%，而高職高專畢業(yè)半年內(nèi)離職率則達到43%。高職畢業(yè)生的高跳槽率間接地顯示了目前高職就業(yè)指導(dǎo)工作中的短板部分。究其原因，是高職教育在就業(yè)壓力下被迫選擇了“重技能而輕品德、重就業(yè)而輕職業(yè)、重生存而輕發(fā)展”的快速教學(xué)模式，從而忽視了對學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)的全面培養(yǎng)。
職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)活動過程中表現(xiàn)出來的個體綜合素質(zhì)，包含了職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)形象、職業(yè)作風(fēng)等多個維度。著名的“素質(zhì)冰山模型”認為，職業(yè)素質(zhì)包括兩個部分：一方面是浮在水面上的顯性職業(yè)素質(zhì)，包括了專業(yè)知識和職業(yè)技能等，是高績效和個人發(fā)展的必要條件，卻不是充分條件；而另一方面是隱藏在水面下的隱性職業(yè)素質(zhì)，包括職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)行為與習(xí)慣等等，能夠為個體提供源源不斷的驅(qū)動力，產(chǎn)生高績效[1]。隱性職業(yè)素養(yǎng)具有個體性和發(fā)展性，是以先天生理為基礎(chǔ)，在后天環(huán)境和所受教育的影響下，通過不斷地親身實踐和自我反省逐漸形成的具有相對穩(wěn)定性的內(nèi)在綜合素質(zhì)。
目前，我國高等教育正由“精英教育”向“大眾化教育”大步邁進，如何切實有效地提升的學(xué)生隱性職業(yè)素養(yǎng)，成為了各高職院校需迫切求解答的問題。
一、微公益活動對高職學(xué)生隱性職業(yè)素養(yǎng)的促進作用
“志愿者”概念自上世紀(jì)80年代引入我國后，已成為人們耳熟能詳?shù)拿~。大學(xué)生正處于熱血年華，心系社會，比一般青少年樂于參加志愿服務(wù)活動。每年的三月“學(xué)雷鋒活動”以及寒暑假的“三下鄉(xiāng)”志愿服務(wù)活動已成為高校經(jīng)典志愿項目。近年來，隨著志愿服務(wù)活動在高校中的迅速發(fā)展，以志愿精神為內(nèi)涵的“微公益”在高校園內(nèi)逐漸風(fēng)行。
微公益，由傳統(tǒng)志愿服務(wù)演化而來，強調(diào)的是從細微之事入手，“積少成多、集腋成裘”地為社會、為人民做出無償貢獻。例如校園內(nèi)義賣活動中，除了組織者外，作為賣方或買方都屬于微公益活動參與者。相對于傳統(tǒng)的青年志愿服務(wù)活動，微公益因具有參與門檻低、信息傳播廣、影響力大等優(yōu)勢，更易得到大學(xué)生的青睞和信任。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，70%以上的大學(xué)生相信微公益活動具有很強的現(xiàn)實意義[2]。
高職教育具有職業(yè)性的特點，社會實踐活動比重較大，在校園文化建設(shè)中倡導(dǎo)微公益活動，可以為培養(yǎng)學(xué)生的實踐水平和綜合能力提供廣闊的實戰(zhàn)平臺，彌補目前職業(yè)教育中“重技能、輕品德”的缺陷，促進高職學(xué)生的隱性職業(yè)素養(yǎng)的提高。
1.微公益活動可以培養(yǎng)高職學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃能力。大學(xué)生在校期間的職業(yè)生涯規(guī)劃能力直接影響著將來從業(yè)領(lǐng)域和發(fā)展方向。一直以來，高職學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容僅僅聚焦于眼前的畢業(yè)就業(yè)，而忽視了長期的職業(yè)生涯規(guī)劃。高職學(xué)生學(xué)習(xí)水平較低，一直以來處于弱勢地位，自卑心理較重，缺乏全面的自我認識。職業(yè)美國心理學(xué)家艾瑞克森（Erik H.Erikson）將人的生命期分為八個階段，每一個階段都有其特定的發(fā)展任務(wù)必須完成。這些任務(wù)可被視為一種挑戰(zhàn)或危機。危機解決的成功與否，對個體將來的發(fā)展及生活有著極大的影響。其中，青少年階段的主要發(fā)展任務(wù)是“自我認定”，即清楚解決兩個重要問題――“我是誰”以及“我在哪里”。關(guān)于“我是誰”的問題，包括了興趣、能力、價值、人格特質(zhì)等重要內(nèi)涵；而“我在哪里”的問題，則涉及個人所處的社會環(huán)境、文化群體、工作世界等[3]。微公益活動給了高職學(xué)生一個公平平等的社會實踐平臺，只要有善心，就可以為社會、為人民做出一點貢獻。在這個寬容廣闊的空間領(lǐng)域，高職學(xué)生通過自己實實在在的付出，收獲他人對自己的尊重，在內(nèi)心深處產(chǎn)生一種滿足感和成就感，從而激發(fā)對自我人生價值的思考和追求。
另一方面，近年來網(wǎng)絡(luò)文化的迅速崛起，高職學(xué)生們可以從網(wǎng)絡(luò)上收集所需信息，在實際工作中已越來越依賴于他人攻略而缺乏自我總結(jié)經(jīng)驗。在微公益活動平臺中，學(xué)生們可以接觸和體驗不同的服務(wù)崗位，在實踐中不斷積累和更新原有的知識儲備量，更加明確自我能力、興趣、人格特質(zhì)并有針對性地培養(yǎng)提高，為職業(yè)生涯發(fā)展盡早地做出規(guī)劃籌備。
再者，微公益活動平臺也為高職學(xué)生進一步接觸社會、了解社會、服務(wù)社會提供了很好的通道，使得象牙塔中的學(xué)生們對真實的社會有更深刻的了解，在成長過程中就能更主動地去迎合社會和企業(yè)的需求，增強職業(yè)意識，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，客觀規(guī)劃職業(yè)生涯。
2.微公益活動可以提高高職學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì)。職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)勞動的人們，在特定的工作和勞動中以其內(nèi)心信含和特殊社會手段來維系的，以善惡進行評價的心理意識、行為原則和行為規(guī)范的總和，它是人們在從事職業(yè)的過程中形成的一種內(nèi)在的、非強制性的約束機制。職業(yè)道德素質(zhì)理論上包括道德認識、道德情感、道德意志、道德行為、道德修養(yǎng)、組織紀(jì)律觀念方面的素質(zhì)[3]?！冬F(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃（2014―2020年）》中提出“大力宣傳愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡薄名利、甘于奉獻”的勞模精神”。這26個字也是目前高職學(xué)生職業(yè)道德素質(zhì)教育的培養(yǎng)目標(biāo)和衡量杠桿，其中甘于奉獻是職業(yè)道德素質(zhì)的核心內(nèi)容。
然而，市場經(jīng)濟發(fā)展衍生的功利性、拜金性風(fēng)氣慢慢滲入校園，迷惑青少年尚未成熟的社會認知和價值取向。只靠課堂口口相傳不能有效對抗社會一些不良風(fēng)氣給高職學(xué)生職業(yè)道德教育帶來的誤導(dǎo)。幸運的是，新興的具有大眾化、低門檻特質(zhì)的微公益平臺給高職學(xué)生道德素質(zhì)培養(yǎng)提供了一個鍛煉養(yǎng)成的平臺。微公益活動與就業(yè)活動雖然是兩個概念，卻也有共同之處：兩者都是一種實操實踐活動，過程都包含著自我發(fā)展，最終歸宿都是服務(wù)社會。兩者的不同點是微公益活動是屬無償貢獻，而就業(yè)屬有償貢獻。高職學(xué)生正處于價值觀形成的重要階段，微公益平臺中蘊含著的積極社會意義有利于他們耳濡目染正確的人生價值觀，使得他們能夠養(yǎng)成自身的良好價值標(biāo)準(zhǔn)。
通過參加微公益活動，高職學(xué)生能從中收獲到奉獻的快樂，得到精神上的滿足，從而更樂于投入到社會實踐活動中，去追尋和實現(xiàn)自我價值，并愿意將這種奉獻精神作為一種內(nèi)在道德標(biāo)準(zhǔn)，延續(xù)到工作崗位中去，其職業(yè)道德素質(zhì)自然而然也會隨之提升。
3.微公益活動可以優(yōu)化高職學(xué)生的職業(yè)行為習(xí)慣。隨著社會發(fā)展逐漸文明化，企業(yè)的招聘標(biāo)準(zhǔn)除了過硬的專業(yè)技能，還有應(yīng)聘者良好的職業(yè)行為與習(xí)慣。從高職學(xué)生職業(yè)發(fā)展的角度看，專業(yè)技能是其硬實力，以解決問題的能力、適應(yīng)能力，溝通能力，團隊合作精神等為核心素質(zhì)的職業(yè)行為習(xí)慣是助推其走向成功事業(yè)的軟實力。
目前高職教育體系中，提升高職學(xué)生的職業(yè)行為習(xí)慣主要有兩個途徑：一是通過在課堂教學(xué)及專業(yè)實訓(xùn)活動中對其進行訓(xùn)練；二是開展豐富多彩的第二課堂活動，鼓勵學(xué)生以團體或個人方式自主完成各式校園文化項目，包括了文藝競賽、體育競賽、技能競賽、微公益等內(nèi)容，從中引導(dǎo)學(xué)生自覺培養(yǎng)良好的職業(yè)行為和習(xí)慣。近年來微公益活動在校園文化建設(shè)中的比重越來越大，各種志愿服務(wù)基地成為大學(xué)生鍛煉自身職業(yè)行為習(xí)慣的廣闊平臺。微公益活動由于是一種無償奉獻活動，無常規(guī)關(guān)系網(wǎng)和利益鏈的支撐作用，組織者需要做好團隊內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)工作，同時還需去動員更多的人參與進來，才能充分發(fā)揮青年志愿者“團結(jié)、友愛、互助、進步”的服務(wù)宗旨，這非常鍛煉人的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力和團隊精神。
此外，在組織或者實施微公益活動過程中，往往會出現(xiàn)一些不能預(yù)料到的突發(fā)事件，而正處于青少年時期的高職學(xué)生具有追求成功的本質(zhì)心理特征以及較強實踐能力，會想方設(shè)法去解決困難，從而提高了其思考問題、分析問題以及解決問題的能力，增強了抗挫折的能力，強化了心理素質(zhì)，畢業(yè)后面對工作壓力也能迎難而上。
二、利用微公益活動提升高職學(xué)生隱性職業(yè)素養(yǎng)的思考
微公益活動能夠?qū)Ω呗殞W(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)提升產(chǎn)生重大的影響，其積極意義和價值值得高職教育者重視。如何借助微公益平臺，切實有效地提高高職學(xué)生的隱性職業(yè)素養(yǎng)，源源不斷地為社會為企業(yè)輸送高素質(zhì)勞動者和高技能專門人才，需要各級政府、高職院校、學(xué)生個體“三維角度”去探索共進。國家和政府部門應(yīng)大力支持高校微公益活動，積極號召廣大青年學(xué)生參與到微公益活動中來，同時對微公益活動組織者和參與者在政策上給予保障，物資上給予支持，精神上給予鼓勵。高職院校將微公益文化融入到高職校園文化建設(shè)中，積極搭建內(nèi)容豐富、形式多樣、意義非凡的微公益文化平臺，還可以引入志愿時系統(tǒng)用時間量化學(xué)生志愿服務(wù)活動[4]，建立學(xué)生志愿服務(wù)檔案，增強學(xué)生參與志愿服務(wù)的榮譽感和成就感，激發(fā)學(xué)生參與微公益活動的熱情和興趣。高職學(xué)生作為職業(yè)發(fā)展主體，要客觀認識到參加微公益活動與自身職業(yè)素養(yǎng)提高的密切關(guān)系，借助高校微公益平臺，不斷增強自身的職業(yè)意識，提前做好職業(yè)生涯規(guī)劃，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，提高職業(yè)行為習(xí)慣，在潛移默化中不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)。
參考文獻：
[1]邢敏，高慶，張志軍.職業(yè)活動為導(dǎo)向的高職學(xué)生隱性職業(yè)素養(yǎng)[J].當(dāng)代職業(yè)教育，2014，（4）：59-62.
[2]何國煥，李光明.微公益：大學(xué)生思想政治教育新載體[J].繼續(xù)教育研究，2014，（9）：78-79.
第7篇：公益活動推廣范文
1、北師大學(xué)生自主社團將近100個，每年秋季入學(xué)后都會有傳說的“”，各社團進行招新；
2、各種社團包括興趣類的、學(xué)習(xí)類的、社會實踐的、公益活動的等等，各式各樣，主題多種多樣；
3、大部分興趣類社團都是以培養(yǎng)、教學(xué)、推廣為社團活動內(nèi)容的，如魔術(shù)社、圍棋社、手語社等等；
第8篇：公益活動推廣范文
首先呢，論壇要針對人員進行線下管理人脈的培養(yǎng)和維護
有朋友說，人脈還要什么維護的，不就是來你的網(wǎng)站的訪客嗎?可是你錯了，人脈是一定要維護的，這里呢，就提一下自己的網(wǎng)站歷程，自己前期也經(jīng)歷過論壇的網(wǎng)站創(chuàng)收，可是由于種種原因關(guān)閉了網(wǎng)站，從而下定決心做一個自己家鄉(xiāng)的網(wǎng)站，當(dāng)時那一份論壇積累了一些人脈(都是自己家鄉(xiāng)的)，所以呢，就邀請他們成為我的論壇的版主，從而對網(wǎng)站進行整體性的維護和欄目的建設(shè)，你要想想，如果一個論壇沒有人員維護，沒有版主，沒有管理員，那么這個論壇的帖子不是要亂飛嗎?那么這個論壇還能生存下去嗎?所以，對于人員的培養(yǎng)很重要。
在線下中，針對他們交流我們的管理觀點，比如說什么情況的廣告貼可以刪除，什么情況的一看就是灌水的，要嚴(yán)格看守，網(wǎng)站人氣都積聚在哪里，這些都是需要交流，然后版主之間吃吃飯，培養(yǎng)一些感情，這樣做，就可以讓整個論壇充滿一種和諧的氣氛，畢竟一個團隊，有時候就需要一個豁達的人來管理，從而帶領(lǐng)更多的人創(chuàng)造更大的價值。
其次呢，論壇線下需要參加和舉辦本地的公益活動
公益活動，相信當(dāng)一群人舉著橫幅，浩浩蕩蕩的從你家門前走過的時候，你一定要知道發(fā)生了什么，所以呢，用論壇的名義參加公益活動是一種極佳的宣傳方式，穿上特定的T恤，帶上特制的帽子，可以在植樹節(jié)那天去植樹，可以組織人員進行大掃除，這些都是有益的事情，有時候一間小事情做了，就可以讓你所宣傳的事業(yè)被了解放大好多倍。那么自然也需要在網(wǎng)站上建立一個公益專區(qū)，讓更多的人，讓更多的活動被了解。
b)和婚紗行業(yè)合作，本地的婚紗行業(yè)如果放在論壇上推廣會是什么樣子呢?婚紗行業(yè)在論壇上設(shè)定一個廣告位，然后放入自己的婚紗攝影照片，通過論壇去，可以得到更大的優(yōu)惠，這些都是實實在在的效果。
服務(wù)機構(gòu)的互相推廣，一方面在于網(wǎng)站可以獲得盈利，另一方面也可以讓會員得到實惠，這種互相互利的事情，何樂而不為呢?
第9篇：公益活動推廣范文
8月30日晚，中央電視臺大型公益活動“尋找最美鄉(xiāng)村女教師”頒獎典禮現(xiàn)場，“最美鄉(xiāng)村女教師”阿力太的故事打動了在場的每一個人。
16年孤身獨騎，走遍2萬平方公里草原，只為給草原上的孩子們做家訪，阿力太的堅持也贏得太陽雨集團的尊敬：作為此次活動的愛心合作伙伴，太陽雨決定再給阿力太所在的學(xué)校捐贈2輛陽光校車，讓愛心校車架起草原和學(xué)校之間的知識橋梁。
像這樣的公益活動，太陽雨做了很多。從海拔2800米的天梯小學(xué)到世界屋脊盲童學(xué)校，從河北愛心小院的“大愛無疆”到助力韓紅愛心行動的“公益正能量”，再到“尋找最美鄉(xiāng)村教師”的“溫暖在路上”，太陽雨一直踐行著公益事業(yè)，履行社會責(zé)任。
也正是這一路摸索前行，太陽雨從簡單的捐款，到有意識地開展公益活動，再到清晰的公益戰(zhàn)略規(guī)劃，也許就像“阿力太”漢譯的意思“黃金”一樣，太陽雨正逐漸挖掘出埋藏在公益中的閃閃發(fā)光的品牌“黃金”。
注入公益基因
企業(yè)家的素質(zhì)，決定了一個企業(yè)的公益基因。
1999年，一個年輕人做了一個決定：投身太陽能，并終身為之奮斗。他籌集所有資金，并貸款20萬后，創(chuàng)立了太陽能熱水器企業(yè)，開始了太陽能熱水器生產(chǎn)和銷售的事業(yè)。
2012年5月21日，他創(chuàng)建的公司在滬市A股主板正式掛牌，中國太陽能光熱第一股正式誕生。
他，就是太陽雨集團董事長徐新建。
1999年，正值太陽能行業(yè)的黃金時刻，徐新建完成了接近萬臺的生產(chǎn)和銷售，能夠?qū)崿F(xiàn)100多萬的銷售利潤。但由于行業(yè)的經(jīng)驗不夠，技術(shù)也不過關(guān)，結(jié)果，有大批的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題。
徐新建面臨著嚴(yán)峻的考驗。召回問題產(chǎn)品？不僅100萬賺不到，還將賠得血本無歸；選擇逃避，則可以順利賺到眼前的100萬。
“不管怎么樣，我都要承擔(dān)這個責(zé)任。”徐新建最終做出了選擇，“我不能夠讓經(jīng)銷商去替我承擔(dān)這個責(zé)任，我也不好意思讓消費者花了買好東西的錢，卻買了一個不合格的太陽能熱水器?！?/p>
1999年的“血本無歸”，為徐新建換來了經(jīng)銷商和消費者的認可，也因此獲得了企業(yè)的快速發(fā)展。
在企業(yè)慢慢發(fā)展壯大的同時，徐新建身上的社會責(zé)任意識更強了。在企業(yè)很小的時候，像資助敬老院、貧困大學(xué)生等小公益不斷，“看到了不去幫，我自己心里都過意不去”，這是徐新建經(jīng)常說的一句話。
有了良好公益基因的太陽雨，渴望將公益作為品牌的血液一直流淌下去。但血液需要循環(huán)，更需要源源不斷的動力。
從2006年就開始為太陽雨提供深度服務(wù)的青島智誠靈動營銷策劃機構(gòu)董事長王成瑩非常清楚地感受到，要想幫助太陽雨成為行業(yè)第一，除了更好的關(guān)注產(chǎn)品以及大力拉動銷售之外，更需要一個品牌的樹立和塑造，需要一個強有力的大品牌形象的支撐，真正讓公眾以及行業(yè)認同太陽雨“第一”的地位。
作為太陽雨的貼身營銷策劃公司，智誠靈動積極地策劃、參與和推動著太陽雨運用公益的力量，提升品牌力。于是，“大公益、大品牌”的發(fā)展理念應(yīng)運而生。
2008年，太陽雨贊助“殘奧助威團”，成為一個分水嶺。隨著太陽雨由區(qū)域性品牌快速發(fā)展為全國性品牌，其公益事業(yè)開始嘗試進行有規(guī)劃的投入，除了突發(fā)的四川地震的捐資外，太陽雨將公益資金投入到詮釋了“更高更快更強”的殘奧助威團活動中。
在人民大會堂開了新聞會，邀請了最美麗的火炬手金晶做“殘奧助威團”的形象大使，而且在全球銷售終端對殘奧會進行宣傳和推廣，開展了轟轟烈烈的助威團成員海選活動。
在“全民皆奧運”的特殊時間段，太陽雨通過海選活動，引起全民的關(guān)注，并帶動了終端的銷售，也讓更多的消費者深刻地感受到太陽雨“保熱墻，中國強”的品牌內(nèi)涵。
殘奧助威團的成功意義重大。它讓太陽雨成為了太陽能行業(yè)唯一的一個利用奧運營銷，來快速提升企業(yè)銷售和品牌的太陽能企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，2008年太陽雨年營業(yè)額8億，2009年，年營業(yè)額15億，同比增長近2倍。
除了銷量的提升，太陽雨奧運營銷的成功，也標(biāo)志著太陽能行業(yè)從低層面的無序競爭，“升級”到品牌化競爭的新階段。
打造生態(tài)公益
2009年10月28日，上午9點30分，在人民大會堂重慶廳，對于遲到的媒體記者來說，連個新聞會的尾巴都沒抓住。
整個會只用了30分鐘就結(jié)束了，被參會的媒體和官員稱為最高效的“低碳新聞會”。會的主要內(nèi)容就是太陽雨公益慈善基金的成立。
“企業(yè)的公益慈善行為應(yīng)該從此前的個人慈善，轉(zhuǎn)為用愛凝聚太陽雨的責(zé)任競爭力，謀求企業(yè)、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的共贏模式?！苯?jīng)過多次實地考察和慎重考慮，徐新建選擇成立太陽雨公益慈善基金，把太陽雨的公益規(guī)劃上升到戰(zhàn)略發(fā)展層面。
在會上，徐新建提出了“生態(tài)公益”的理念：“我們設(shè)立太陽雨公益慈善基金，并不是為了開展一些簡單的捐贈和救助活動，而是希望，能夠通過我們的參與，帶動更多人參與到公益事業(yè)中來。所以我們會更多地關(guān)注創(chuàng)業(yè)，希望通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，給創(chuàng)業(yè)者更多的幫助和指導(dǎo)，實現(xiàn)被捐助者的自我救助，進而給他人帶來更多的就業(yè)機會。”
正是秉著長久的可持續(xù)性發(fā)展的態(tài)度，徐新建沒有隨便找個掛靠的地方，而是花費長達6個月時間向民政部申請注冊。當(dāng)拿到民政部注冊證書的時候，徐新建激動地說：“我希望太陽雨公益慈善基金，成為最有生命力的公益基金。企業(yè)存在多長時間，我們就做多長時間的善事。”
正如徐新建說的那樣，企業(yè)與基金的發(fā)展是相輔相成的?！捌髽I(yè)的公益戰(zhàn)略，其實就是企業(yè)通過公益事業(yè)和公益活動，向社會傳遞太陽雨的企業(yè)價值觀，本質(zhì)上，這是一個與大眾的溝通，是和企業(yè)的經(jīng)營一脈相承的?！蓖瑫r，徐新建說，“太陽能是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，太陽雨公益慈善基金和我們產(chǎn)品的公益性也是一脈相承的。”
秉著與公益共成長的態(tài)度，2009年底，太陽雨帶著“生態(tài)公益”的理念參與了世博會。
基于世博會生命陽光館“關(guān)愛生命，共享陽光”的主題理念，太陽雨最終選擇成為“生命陽光館愛心合作伙伴”。一是在生命陽光館內(nèi)進行產(chǎn)品植入，二是冠名由中國殘疾人藝術(shù)團舉辦的《我的夢》第六版全球首場演出，三是通過世博主題概念的終端促銷活動，積極地推動“世博下鄉(xiāng)”。
以世博為舞臺，太陽雨也向全球正式具體闡述“生態(tài)公益”理念，即“關(guān)愛環(huán)境，關(guān)愛生命，以人為本，敬畏自然”四大生態(tài)公益準(zhǔn)則。
此后，太陽雨公益慈善基金開始穩(wěn)步向前，開展了多項頗具影響力的公益活動，仿佛滾雪球一般，太陽雨的品牌影響力也隨著公益事業(yè)的發(fā)展而愈發(fā)響亮。
2011年4月18日，太陽雨太陽能正式成為中國環(huán)保事業(yè)合作伙伴，發(fā)起“陽光熱水行動”。天梯小學(xué)，（拉薩、日喀則）盲童學(xué)校，新疆和田一牧場小學(xué)……通過捐贈太陽能熱水系統(tǒng)，該行動惠澤中國西部50所中小學(xué)，為孩子們解決日常生活熱水問題。
“在日喀則的盲童學(xué)校，當(dāng)我抱一個只有兩歲的盲童小孩，親吻他的臉頰時，那種感覺讓我難忘。”徐新建動情地回憶道：“一個兩歲的小孩，當(dāng)我的兩只手搭上他的肩膀時，孩子自然的會撲向你的懷里。他那么弱小，他需要你的愛心與保護。”這更加堅定了他投身公益的決心。
