文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：兩型社會(huì)；文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)；和諧關(guān)系

中圖分類號(hào)：G114 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-8122（2011）06-0076-02

一、“兩型社會(huì)”的基本內(nèi)涵

2007年12月14日，國(guó)家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于批準(zhǔn)武漢城市圈和長(zhǎng)株潭城市群為全國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的通知》，長(zhǎng)株潭城市群和武漢城市圈一起獲批為全國(guó)“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。從此建設(shè)“兩型社會(huì)”從理論走向了實(shí)踐。

什么是“兩型社會(huì)”？從現(xiàn)有的“兩型社會(huì)”研究和政府報(bào)告文書的字面意思理解，“兩型社會(huì)”就是指“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”。資源節(jié)約型社會(huì)是指整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建立在節(jié)約資源的基礎(chǔ)上，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的核心是節(jié)約資源。將節(jié)約的觀念貫穿于生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等的各個(gè)領(lǐng)域。環(huán)境友好型社會(huì)是一種人與自然和諧共生的社會(huì)形態(tài)，其核心內(nèi)涵是人類的生產(chǎn)和消費(fèi)活動(dòng)與自然生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)人與自然的和諧相處，生產(chǎn)消費(fèi)活動(dòng)不要超過(guò)自然環(huán)境的承載能力，不以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)謀求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以此來(lái)達(dá)到人與人、人與社會(huì)的和諧。[1]

根據(jù)我的理解，“兩型社會(huì)”的內(nèi)涵還有待擴(kuò)展。其一，“兩型社會(huì)”的立足點(diǎn)在于“社會(huì)”?！皟尚蜕鐣?huì)”的建設(shè)就是要建立一個(gè)人與自然和諧相處的社會(huì)。這種和諧是以更高的科技水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為基礎(chǔ)的，而不是原始水平上的和諧。建設(shè)武漢城市圈和長(zhǎng)株潭城市群，就是要在重視經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展的基礎(chǔ)上建設(shè)兩型社會(huì)。要建設(shè)一個(gè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會(huì)，我們的生產(chǎn)方式、生活方式、文化觀念、意識(shí)形態(tài)等都要改變，都要與之相適應(yīng)?！皟尚蜕鐣?huì)”的建設(shè)將會(huì)引起社會(huì)生活的一系列變革。其二，“兩型社會(huì)”要靠“兩型產(chǎn)業(yè)”來(lái)支撐。構(gòu)建“兩型社會(huì)”必須建立與之相適應(yīng)的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。如果沒(méi)有合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，建設(shè)兩型社會(huì)也就是一句空話。構(gòu)建“兩型社會(huì)”，就要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的根本變革，要從傳統(tǒng)的粗放的和一次性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變成資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的發(fā)展模式。把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照自然生態(tài)系統(tǒng)的模式，組織成一個(gè)“資源――產(chǎn)品――再生資源”的物質(zhì)反復(fù)循環(huán)流動(dòng)的過(guò)程，使得從整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)以及生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程基本上不產(chǎn)生或者只產(chǎn)生很少的廢棄物。總而言之，就是全社會(huì)都采取有利于節(jié)約有限資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的生產(chǎn)方式、生活方式和消費(fèi)方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的基本概念

我們已經(jīng)非常熟悉“文化產(chǎn)業(yè)”、“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”、“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”等概念，但是“文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”這種說(shuō)法還沒(méi)有進(jìn)入人們的視野。文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)，是近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新命題，黨的十七大報(bào)告在“推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”的論述中，提出“運(yùn)用高新科技文化生產(chǎn)方式，培育新的文化業(yè)態(tài)”，因此出現(xiàn)了“培育新的文化業(yè)態(tài)”這一概念。目前國(guó)內(nèi)對(duì)這個(gè)概念的解釋主要有以下幾個(gè)方面：一是文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)是文化內(nèi)容、資本和科技結(jié)合的產(chǎn)物，但是關(guān)鍵還是在于內(nèi)容；二是新業(yè)態(tài)是先進(jìn)技術(shù)糅合了傳統(tǒng)的文化藝術(shù)因子，當(dāng)今文化資源的開(kāi)發(fā)利用應(yīng)建立在高新技術(shù)的載體平臺(tái)上；三是新業(yè)態(tài)要有新的管理模式和體制，還有新的商業(yè)模式。也有一部分學(xué)者認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)就是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

要把“文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”的概念說(shuō)清楚，我們有必要來(lái)了解一下“文化產(chǎn)業(yè)”、“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”、“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”等概念。其實(shí)這幾個(gè)概念大同小異，三者并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性差別，文化產(chǎn)業(yè)帶有更多的本土特征，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則帶有更多的輸入意義，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則結(jié)合了兩者所長(zhǎng)，避免了兩者的局限性，總體上來(lái)說(shuō)，它們都包含了如藝術(shù)、古董、工藝、音樂(lè)、表演藝術(shù)、數(shù)字娛樂(lè)、電影與錄像帶、軟件與計(jì)算機(jī)、電視與廣播、廣告、建筑、設(shè)計(jì)、出版、創(chuàng)意生活等。

本人認(rèn)為“文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”是在數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)支持下，當(dāng)代時(shí)尚生活潮流推動(dòng)發(fā)展的新文化業(yè)態(tài)。“文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”同傳統(tǒng)意義上的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”有交叉的部分，而且交叉的部分很多，其交叉部分主要集中在“創(chuàng)意”和“文化”部分，但是不能簡(jiǎn)單的把兩者等同。“文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”包含三個(gè)層面，一是數(shù)字化高新技術(shù)推動(dòng)傳統(tǒng)、常態(tài)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向高端變革，除了Facebook、威客、博客、微博等新樣式外，還有大量的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、動(dòng)漫、網(wǎng)游、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代會(huì)展業(yè)、現(xiàn)代廣告業(yè)、電子（數(shù)字）商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，以及移動(dòng)新媒體產(chǎn)業(yè)、手機(jī)增值業(yè)務(wù)，都是由現(xiàn)代高新技術(shù)直接催生的；二是新媒體和新行業(yè)的出現(xiàn)，比如網(wǎng)上虛擬創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)交易港，[2]就是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)；三是新的商業(yè)模式，新的商業(yè)模式應(yīng)注意和消費(fèi)者的互動(dòng)。隨著文化業(yè)態(tài)的多元化，新商業(yè)模式將日益細(xì)化市場(chǎng)，面向小眾消費(fèi)群。

Facebook、威客等例子告訴我們，文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)比傳統(tǒng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更具雙向互動(dòng)性、參與性和服務(wù)性。

三、文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)與“兩型社會(huì)”建設(shè)的關(guān)系

（一）文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)支撐“兩型社會(huì)”的建設(shè)

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)是建設(shè)“兩型社會(huì)”的重要途徑，在“兩型社會(huì)”建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。第一，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)可以拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)已經(jīng)基本解決了溫飽問(wèn)題，正在向全面小康方向發(fā)展，“最近統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，北京、上海、廣州等大城市居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在向以發(fā)展性和享受性消費(fèi)為主的階段轉(zhuǎn)變，對(duì)文化、藝術(shù)、精神、娛樂(lè)產(chǎn)品的需求與日俱增?！盵3]這種發(fā)展性和享受性的消費(fèi)都和文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)有關(guān)，文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)可以打造和拓寬新的文化市場(chǎng)和周邊市場(chǎng)，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，從而有效開(kāi)辟新的消費(fèi)領(lǐng)域，刺激內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最明顯的例子就是微博的興起。第二，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)可以推動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的有效途徑。在產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)上，文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)具有成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整立足點(diǎn)的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)是創(chuàng)新、文化和科技的結(jié)合，能夠充分發(fā)揮人的創(chuàng)造力和想象力，把文化資源和高新技術(shù)結(jié)合起來(lái)，具有科技含量高，資源消耗少，環(huán)境污染低的優(yōu)點(diǎn)，能夠起到節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的作用，能夠在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過(guò)程中，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的制約，促進(jìn)社會(huì)資源逐步從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)流向文化產(chǎn)業(yè)，因而發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)在“兩型社會(huì)”建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，是各地區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要引擎之一。

文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)這幾年的發(fā)展充分說(shuō)明它能夠支撐起“兩型社會(huì)”的建設(shè)。以北京為例，北京自2004年到2009年，這6年產(chǎn)業(yè)增加值穩(wěn)步增長(zhǎng)，2009年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加值1497.7億元，占GDP12.6%，增長(zhǎng)速度達(dá)11.2%。[4]

（二）“兩型社會(huì)”的建設(shè)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展

“兩型社會(huì)”的建設(shè)為文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展提供了政策上的支持?！皟尚蜕鐣?huì)”戰(zhàn)略的實(shí)施，要求配套實(shí)施產(chǎn)業(yè)布局的結(jié)構(gòu)性調(diào)整?！皟尚蜕鐣?huì)”的建設(shè)要節(jié)約資源和高效利用資源，追求更低的污染排放，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，盡量降低第一、第二產(chǎn)業(yè)的比重，提高服務(wù)業(yè)的比重。這就要求從政策制度層面上抑制過(guò)度消耗資源、對(duì)環(huán)境破壞程度高、經(jīng)濟(jì)效益不好的產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)。這就在國(guó)家層面的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策上為文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

2009年7月22日，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》出臺(tái)，首次明確了“文化創(chuàng)意”是文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)屬類，這次規(guī)劃的通過(guò)，明晰了“文化產(chǎn)業(yè)”和“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的界限，這個(gè)規(guī)劃的出臺(tái)還有一個(gè)重大的意義，就是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了國(guó)家的宏觀視野，是對(duì)文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的一次大力支持，對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展有著重大的推進(jìn)作用。

在《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的帶動(dòng)下，各地區(qū)也紛紛出臺(tái)了一系列措施，解決文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展中急需解決的一些問(wèn)題，比如資金引導(dǎo)問(wèn)題，市場(chǎng)融資問(wèn)題，聚集發(fā)展問(wèn)題，還有產(chǎn)業(yè)鏈整合問(wèn)題等等。2009年10月4日，北京出臺(tái)了《北京市關(guān)于支持影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法（試行）》及《北京市關(guān)于支持網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法（試行）》，為動(dòng)漫和網(wǎng)游行業(yè)的發(fā)展指明了方向，同年北京市還出臺(tái)了《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擔(dān)保資金管理實(shí)施辦法（試行）》，著力解決文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資難問(wèn)題。2008年上海市出臺(tái)了《上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)認(rèn)定管理辦法（試行）》，為市級(jí)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的認(rèn)定提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)。即使是文化產(chǎn)業(yè)相對(duì)落后的一些地區(qū)，比如廣西、貴州等省份，也在大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

（三）文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和“兩型社會(huì)”的建設(shè)有著共同的目標(biāo)

文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展和“兩型社會(huì)”建設(shè)的最終目標(biāo)都是建設(shè)和諧社會(huì)?！皟尚蜕鐣?huì)”建設(shè)是在近年來(lái)我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式遇到巨大困難，環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞，資源嚴(yán)重透支的背景下提出的，文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)是隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展而出現(xiàn)的新命題，兩者背后都隱含著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型和社會(huì)發(fā)展理念的變化，而它們的共同目標(biāo)都是優(yōu)化和提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)到建設(shè)和諧社會(huì)的目標(biāo)。文化創(chuàng)意資源可以取之不盡用之不竭，并具有不斷復(fù)制、自我增值的特點(diǎn)，更不會(huì)污染環(huán)境，因此，文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)具有環(huán)境友好、資源節(jié)約的特征，為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)支撐，低消耗、低污染，這正與“兩型社會(huì)”的建設(shè)目標(biāo)相一致?！皟尚蜕鐣?huì)”通過(guò)建立對(duì)資源的節(jié)約、高效和循環(huán)利用，開(kāi)發(fā)新型可再生資源，尊重自然的發(fā)展規(guī)律，以自然承載能力為前提發(fā)展經(jīng)濟(jì)等途徑，推動(dòng)傳統(tǒng)的以資源大量消耗換取經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的粗放發(fā)展模式向綠色、高效、可持續(xù)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。兩者的目標(biāo)都是建設(shè)一個(gè)和諧的社會(huì)。[5]

綜上所述，文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)促進(jìn)“兩型社會(huì)”的建設(shè)，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，“兩型社會(huì)”的建設(shè)又提供了文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展的大好機(jī)遇，兩者相互疊加，相互影響，共同體現(xiàn)了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需調(diào)整的要求。因此，要加速文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)在“兩型社會(huì)”建設(shè)中的作用，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 嚴(yán)俊杰,黃正泉.“兩型社會(huì)”的文化生態(tài)學(xué)思考[J].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2009(3).

[2] 金元浦.威客模式:前景廣闊的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)[J].中關(guān)村,2011(3).

[3] 吳煥新,彭萬(wàn)力.“兩型社會(huì)”建設(shè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇與對(duì)策思考[J].湖南社會(huì)科學(xué),2008(5).

第2篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報(bào)告范文

自2009年初華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金成立以來(lái)，到2013年底，已有超過(guò)100家文化產(chǎn)業(yè)基金成立，總規(guī)模達(dá)1408億元。

從資本構(gòu)成來(lái)看，文化產(chǎn)業(yè)基金主要有國(guó)資和民營(yíng)兩類。目前最大的一只基金是200億元的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金，由財(cái)政部出資，中銀國(guó)際管理。該基金首批募資60億元，是文化產(chǎn)業(yè)基金中的“國(guó)家隊(duì)”，投資項(xiàng)目包括新華網(wǎng)、中國(guó)出版集團(tuán)等國(guó)有文化企業(yè)。

從全國(guó)范圍來(lái)看，文化產(chǎn)業(yè)基金主要分布在南方，其中以江浙和廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的基金最為活躍。

“基本上，每個(gè)省都有自己的文化產(chǎn)業(yè)基金?！敝醒胴?cái)經(jīng)大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)魏鵬舉告訴《t望東方周刊》，“但活躍程度不同，西部有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲鞑柯糜钨Y源豐富，可以跟當(dāng)?shù)靥厣Y(jié)合?！?/p>

如此龐大的文化產(chǎn)業(yè)基金，它們?nèi)绾芜\(yùn)作、投向哪里？文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀如何？未來(lái)，又將有何種變局？

內(nèi)容和渠道無(wú)法整合

有人批評(píng)文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)亂象叢生，但魏鵬舉認(rèn)為，他更愿意稱其為“困境”。

“中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)其實(shí)沒(méi)有一個(gè)商業(yè)模式，發(fā)展到最后，萬(wàn)變不離其宗都跑到地產(chǎn)去了。包括華誼，在海南做實(shí)景演出也是變相的文化地產(chǎn)，在上海也圈了很多地。”他說(shuō)。

從國(guó)際來(lái)看，所有成熟的文化產(chǎn)業(yè)都是以“內(nèi)容、渠道、知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。迪士尼就是典范之一，早年賺錢后即收購(gòu)了ABC（美國(guó)廣播公司）。

“我們的問(wèn)題是內(nèi)容和渠道是分離的，整合不了?！蔽葫i舉說(shuō)，“理論上，華誼兄弟是做內(nèi)容的，它買一個(gè)電視臺(tái)最合適。”

實(shí)際上，文化產(chǎn)業(yè)的核心是傳媒，但由于體制的原因，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)無(wú)法形成經(jīng)典的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

魏鵬舉分析說(shuō)：“有內(nèi)容沒(méi)渠道，既承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，又沒(méi)有收益保障;有渠道想做內(nèi)容，在小范圍可以，大的體制上又行不通，比如湖南衛(wèi)視。”

另一個(gè)問(wèn)題是條塊分割嚴(yán)重。國(guó)際上，大媒體集團(tuán)是各種資源融合，寡頭壟斷，以形成規(guī)模效應(yīng)。

“出版管出版，網(wǎng)絡(luò)管網(wǎng)絡(luò)，這是條;每級(jí)政府、每個(gè)地方都有出版社，這是塊。哪個(gè)國(guó)家這樣資源高度分散？貝塔斯曼，不僅是德國(guó)最大的，也是歐洲最大的。美國(guó)市場(chǎng)比我們大多了，也就三大電視網(wǎng)?！蔽葫i舉說(shuō)，“沒(méi)必要有那么多出版社、電視臺(tái)，小散弱，還不見(jiàn)得有市場(chǎng)積極性。”

近年，國(guó)家鼓勵(lì)文化企業(yè)跨行業(yè)、垮區(qū)域兼并重組，形成全媒體集團(tuán)。2014年12月1 日，湖南就有大動(dòng)作。據(jù)湖南省委宣傳部公布的方案：瀟湘晨報(bào)、長(zhǎng)株潭報(bào)等報(bào)刊劃歸湖南日?qǐng)?bào)集團(tuán);湖南教育報(bào)刊社、湖南教育音像電子出版社等劃歸湖南出版集團(tuán);湖南廣電可剝離經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與芒果傳媒整合，組建湖南廣播影視集團(tuán)。

魏鵬舉認(rèn)為，跨區(qū)域、跨行業(yè)的旗艦型全媒體集團(tuán)，出現(xiàn)的可能性不大，原因是“體制影響太大”。

“湖南臺(tái)原來(lái)想整合青海衛(wèi)視，不是沒(méi)成嗎？黎瑞剛（SMG總裁）受關(guān)注就是他在大力度整合，第一個(gè)吃螃蟹。所以只能寄希望于新媒體?！彼f(shuō)。

“文化產(chǎn)業(yè)基金對(duì)傳統(tǒng)媒體的整合有作用，但目前效果有限?！蔽葫i舉分析，現(xiàn)在的合并重組，基本上還是靠行政手段?！袄碚撋?，既然都是國(guó)有資產(chǎn)，應(yīng)該通過(guò)國(guó)有戰(zhàn)略資本的運(yùn)作實(shí)現(xiàn)資源整合，而不是行政手段?！?/p>

文化傳媒領(lǐng)域的合并重組，跟當(dāng)?shù)卣嫦嚓P(guān)?！暗胤秸幌Ｍ喜?，并走就沒(méi)有抓手了，”魏鵬舉說(shuō)，“現(xiàn)在跨行業(yè)跨區(qū)域重組是大家期盼的，但困難重重?！?/p>

錢多，事少，路子窄

據(jù)新元文智咨詢公司數(shù)據(jù)顯示，2007～2013年的7年中，國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)基金共有92個(gè)投資項(xiàng)目，累計(jì)投資規(guī)模為55.3億元。2013年比2012年數(shù)額劇增。

盡管如此，文化產(chǎn)業(yè)基金的實(shí)際利用率卻并不高，活躍基金數(shù)量相對(duì)較少。

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰對(duì)《t望東方周刊》分析說(shuō)，原因主要有三個(gè)：

一是短期行為。絕大多數(shù)基金投資期限短，最長(zhǎng)不超過(guò)7年，而文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)回報(bào)周期長(zhǎng)的行業(yè)。7年時(shí)間，大部分項(xiàng)目還沒(méi)開(kāi)始盈利。

“應(yīng)該8～20年。你看BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）的基金投下去就不退出，一投就是15年?！标惿俜逭f(shuō)。

二是基金高利貸化。很多基金不是風(fēng)險(xiǎn)投資，不愿投沒(méi)有固定回報(bào)、沒(méi)有擔(dān)保的項(xiàng)目。所以基金發(fā)揮的作用有限。尤其是國(guó)資背景的基金，容錯(cuò)度低，較為保守謹(jǐn)慎，所投多為風(fēng)險(xiǎn)小、政績(jī)性強(qiáng)的項(xiàng)目。

三是只投擬上市公司。文化產(chǎn)業(yè)基金偏好投短期內(nèi)能上市的企業(yè)，以便迅速退出，實(shí)現(xiàn)盈利。但規(guī)模化和商業(yè)模式成熟的文化企業(yè)數(shù)量有限，以至于一些基金有錢投不出。

此外，政策的不確定性，也使一些基金失去了投資機(jī)會(huì)。“比如報(bào)業(yè)，原來(lái)許多報(bào)業(yè)集團(tuán)達(dá)到上市公司的要求，但由于改制太慢或其他政策因素，錯(cuò)失了機(jī)會(huì)?！标惿俜逭f(shuō)，“基金投資方向比較單調(diào)，有的已經(jīng)不是一般意義上的基金，所以最后都變成房地產(chǎn)了?！?/p>

成立于2009年的華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金，是少有的成功范例。它的出資方為上海東方傳媒集團(tuán)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)，主要關(guān)注文化傳媒企業(yè)重組、管理層收購(gòu)等市場(chǎng)融資。

目前，華人文化產(chǎn)業(yè)基金已經(jīng)投資了星空傳媒、東方夢(mèng)工廠、TVB中國(guó)、財(cái)新傳媒等14個(gè)項(xiàng)目?！吨袊?guó)好聲音》、《中國(guó)達(dá)人秀》、《舞林大會(huì)》等紅極一時(shí)的娛樂(lè)節(jié)目均出自該基金旗下的燦星國(guó)際。2013年，《中國(guó)好聲音》的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)銷售超過(guò)2億元，今年預(yù)計(jì)將翻番。

“上海這只基金雖然資本構(gòu)成以國(guó)資為主，但運(yùn)作效率很高。它依托于SMG和電視臺(tái)的資源，投資方向跟主業(yè)緊密關(guān)聯(lián)。”魏鵬舉說(shuō)，“日前，百視通和東方明珠（SMG旗下兩家上市公司）合并，在國(guó)家政策支持傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的利好條件下，后續(xù)資本運(yùn)作值得期待?！?/p>

人們突然發(fā)現(xiàn)IP很值錢

一般認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)的核心層為：新聞出版、廣播電視、電影、文化藝術(shù)四個(gè)行業(yè)。現(xiàn)在這個(gè)定義正在被修改。一些文化產(chǎn)業(yè)基金已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，比如視頻、游戲、APP等。

“以前是技術(shù)咨詢服務(wù)，現(xiàn)在是內(nèi)容和傳媒。騰訊目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)是廣告和游戲，難道它不是一個(gè)傳媒公司嗎？”陳少峰說(shuō)，“今后大多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)都會(huì)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，或者被互聯(lián)網(wǎng)收購(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)將成為文化產(chǎn)業(yè)的主要舞臺(tái)?！?/p>

陳少峰分析，今后的文化產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)投資熱點(diǎn)：一是跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，二是跟體驗(yàn)性有關(guān)的，如主題公園、電影等。

創(chuàng)新工場(chǎng)合伙人郎春暉在日前舉行的“2014中傳MBA創(chuàng)業(yè)峰會(huì)”上也表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)容的結(jié)合，是文化產(chǎn)業(yè)下一個(gè)投資熱點(diǎn)。創(chuàng)新工場(chǎng)目前的四個(gè)投資方向之一就是數(shù)字娛樂(lè)，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目約占總數(shù)的一半，比如暴走漫畫、糗事百科、有妖氣漫畫等。

“其實(shí)很多游戲都來(lái)自大家耳熟能詳?shù)囊恍┬蜗?，人們突然發(fā)現(xiàn)IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)，Intellectual Property）是很值錢的?！崩纱簳熣f(shuō)，“文化產(chǎn)業(yè)就是創(chuàng)造IP，用耳熟能詳?shù)腎P 去做游戲，變現(xiàn)是很快的?！?/p>

以暴走漫畫IP為基礎(chǔ)的游戲“暴走無(wú)雙”，上線不久就躋身前十?！爱?dāng)內(nèi)容成為文化，當(dāng)流量變成用戶，向這個(gè)人群售賣具有文化符號(hào)屬性的商品或者服務(wù)，就能賺到錢?！崩纱簳熣f(shuō)。

除此之外，還有大片“藍(lán)?！贝_(kāi)發(fā)。比如版權(quán)。2004年，《武林外傳》爆紅，但互聯(lián)網(wǎng)播映版權(quán)僅賣出10萬(wàn)元。2012年，則已賣到180萬(wàn)元一集，一共7400萬(wàn)元，漲了740倍。

視頻網(wǎng)站被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。2009年以后，視頻網(wǎng)站開(kāi)始燒錢，正版版權(quán)價(jià)格極速增長(zhǎng)。

“一切投資都基于商業(yè)模式。視頻有廣告，大資本進(jìn)來(lái)，做大就要做規(guī)范。搜狐、優(yōu)酷、土豆敢播盜版嗎？有了利益驅(qū)動(dòng)，才有版權(quán)保護(hù)的動(dòng)力?！蔽葫i舉說(shuō)。

圖書數(shù)字版權(quán)也是一塊大蛋糕，但存在資源過(guò)度分散的問(wèn)題。圖書數(shù)字資源大多在事業(yè)單位（如公共圖書館）或一些大出版社手里。

“這些資源放在那里，沒(méi)有盈利，也沒(méi)有形成社會(huì)效益。”魏鵬舉建議，圖書數(shù)字資源，尤其是事業(yè)單位的資源，應(yīng)該釋放出來(lái)，和社會(huì)資本合作，成立特殊資本股。

在他看來(lái)，數(shù)字閱讀商業(yè)模式很清晰，國(guó)內(nèi)一些終端閱讀企業(yè)早就垂涎這塊蛋糕，但一直沒(méi)有吃下去，因?yàn)橘Y源不夠?！捌鋵?shí)就是大數(shù)據(jù)，關(guān)鍵靠整合。如果文化產(chǎn)業(yè)基金能做這個(gè)事，功莫大焉?！?/p>

股權(quán)投資可成為文化金融重點(diǎn)

2014年3月，文化部、中國(guó)人民銀行、財(cái)政部聯(lián)合《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見(jiàn)》，“文化金融”成為熱詞。

“金融行業(yè)需要增長(zhǎng)，文化產(chǎn)業(yè)將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這些年，傳統(tǒng)金融業(yè)對(duì)文化投入越來(lái)越積極，在債券融資、互聯(lián)網(wǎng)眾籌方面有很多嘗試?！蔽葫i舉說(shuō)。

文化產(chǎn)業(yè)投資基金是文化金融的一種形式。目前，金融與文化企業(yè)的關(guān)系是：一方面，大企業(yè)不差錢，中小企業(yè)急需錢;另一方面，中小企業(yè)難以融到錢，因?yàn)槠錈o(wú)形文化資產(chǎn)無(wú)法被銀行接受。

清華大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究中心的報(bào)告顯示，2013 年上半年，影視音樂(lè)、廣告制作、動(dòng)漫三個(gè)領(lǐng)域占了絕大多數(shù)的文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)投與私募基金。但從資金流向看，融資成功的均是大型傳媒集團(tuán)，中小文化企業(yè)幾乎沒(méi)有涉及。

陳少峰認(rèn)為，或許應(yīng)該改變思路?！白钚枰X的中小文化企業(yè)并不適合融資，而是適合投資。很多中小文化企業(yè)都是創(chuàng)業(yè)公司，因此，股權(quán)投資可以成為文化金融的重要領(lǐng)域?！?/p>

好在有互聯(lián)網(wǎng)，眾籌之門豁然打開(kāi)，渠道廣、門檻低，便利了融資者，也滿足了用戶的參與感。因此，盡管充滿爭(zhēng)議，互聯(lián)網(wǎng)眾籌依然發(fā)展神速。

比如，阿里巴巴娛樂(lè)寶，一期募集到7300萬(wàn)元。百度、京東等行業(yè)巨頭也紛紛開(kāi)通了眾籌平臺(tái)。

銀行也不甘寂寞。2014年12月1日，浦發(fā)銀行宣布，將參與出品徐崢電影《港濉罰全面試水影視娛樂(lè)業(yè)。

第3篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報(bào)告范文

根據(jù)編制方案，上證和中證文化產(chǎn)業(yè)指數(shù)選取新聞出版發(fā)行服務(wù)、廣播電視電影服務(wù)、文化藝術(shù)服務(wù)、文化信息傳播服務(wù)、文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)、文化休閑娛樂(lè)服務(wù)、工藝美術(shù)品的生產(chǎn)、文化產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助生產(chǎn)、文化用品的生產(chǎn)、文化專用設(shè)備等行業(yè)最具代表性的股票作為樣本股，并對(duì)個(gè)股設(shè)置10%的權(quán)重上限。

這是股市“晴雨表”對(duì)于市場(chǎng)的又一次忠實(shí)反映，在其背后是無(wú)數(shù)的市場(chǎng)動(dòng)作：微電影的大熱、復(fù)建古城的爭(zhēng)議、《中國(guó)好聲音》的喧囂，以及中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金投資新華網(wǎng)、華澳文化產(chǎn)業(yè)投資基金投資《畫皮》、建銀國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)基金投資小馬奔騰等一系列的資本游戲。

事實(shí)上，文化產(chǎn)業(yè)成為鎂光燈下的焦點(diǎn)，已經(jīng)有一段時(shí)間。

《“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出了我國(guó)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)，全國(guó)各大城市也都推出相關(guān)政策支持和推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2012年，文化部正式《“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》，并在計(jì)劃中提出，“十二五”期間文化部門管理的文化產(chǎn)業(yè)增加值年平均現(xiàn)價(jià)增長(zhǎng)速度將高于20%，2015年比2010年至少翻一番，實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo)。其中僅動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)就將達(dá)1000億元人民幣。

“把文化改革發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，列入各級(jí)政府效能和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系，推動(dòng)文化事業(yè)全面繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?！?013年“兩會(huì)”的政府工作報(bào)告這樣強(qiáng)調(diào)。

文化產(chǎn)業(yè)“擴(kuò)容”

在日前舉辦的首屆中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資論壇上，清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO倪正東指出，VC/PE對(duì)傳統(tǒng)文化和新興文化領(lǐng)域的投資正在發(fā)生變化，以2011年和2012年的數(shù)據(jù)來(lái)看，2011年傳統(tǒng)文化領(lǐng)域的投資占47%，新興文化領(lǐng)域占53%；而2012年傳統(tǒng)文化領(lǐng)域投資下降到42%，新興文化領(lǐng)域則上升為58%。新的文化領(lǐng)域正在逐步搶占傳統(tǒng)文化領(lǐng)域的資本機(jī)會(huì)，特別是社交媒體、游戲等很多新興領(lǐng)域。

隨著文化產(chǎn)業(yè)概念的進(jìn)一步拓展和深入，新聞出版、廣播電視、電影、文化藝術(shù)、藝術(shù)品、廣告、會(huì)展、藝人經(jīng)紀(jì)、動(dòng)漫、游戲，以及文化用品及設(shè)備等相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售都已經(jīng)被納入文化產(chǎn)業(yè)的范疇。文化產(chǎn)業(yè)投資基金由此應(yīng)運(yùn)而生。盡管2012年投資行業(yè)形勢(shì)并不樂(lè)觀，相比2011年下降逾40%，但文化產(chǎn)業(yè)新募集的專項(xiàng)資金規(guī)模超過(guò)了160億元人民幣。2012年整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)案例數(shù)197個(gè)，共吸引13億美元投資，其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域吸引投資項(xiàng)目最多，共計(jì)92起；傳媒娛樂(lè)行業(yè)平均吸引資金最多，達(dá)5.75億美元。

盡管包括移動(dòng)互聯(lián)、傳媒娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲在內(nèi)的大文化領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生的投資案例2011～2012年累計(jì)達(dá)340起，但投資者尚未找到理想的退出機(jī)制，IPO紛紛退潮，總計(jì)成功上市僅10家企業(yè)。

大部制的機(jī)遇

2013年3月10日，國(guó)務(wù)院《機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》，開(kāi)啟新一輪大部制改革，將國(guó)家新聞出版總署和國(guó)家廣播電影電視總局的職責(zé)整合，組建國(guó)家新聞出版廣播電影電視總局。按照目前機(jī)構(gòu)改革設(shè)計(jì)說(shuō)明，行政職能和經(jīng)營(yíng)職能的分離可以更好地滿足市場(chǎng)化需求，提高服務(wù)質(zhì)量，符合未來(lái)“新聞+市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。目前，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在行業(yè)分割和區(qū)域分割兩大主要問(wèn)題，精簡(jiǎn)轉(zhuǎn)變管理模式，或許對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有特別意義。

盡管中央和地方各級(jí)人民政府已經(jīng)提出要加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入，通過(guò)貸款貼息、項(xiàng)目補(bǔ)貼、補(bǔ)充資本金等方式，支持國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大幅增加中央財(cái)政“扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”和文化體制改革專項(xiàng)資金規(guī)模，然而，真正進(jìn)入市場(chǎng)的始終是社會(huì)資本。同時(shí)，資本的分配也呈現(xiàn)出不均衡態(tài)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)在獲取資金方面存在天然優(yōu)勢(shì)；不同行業(yè)之間對(duì)于資本的占有使用率亦存在差異，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)缺乏開(kāi)發(fā)資金，影視行業(yè)承受較大風(fēng)險(xiǎn)；甚至同一行業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)嚴(yán)重的兩極分化，強(qiáng)者恒強(qiáng)，可能加速行業(yè)內(nèi)的兼并重組。

面對(duì)當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，北大文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰判斷，未來(lái)“平臺(tái)+內(nèi)容”的模式將更適合國(guó)情。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，平臺(tái)盈利需要依靠海量?jī)?nèi)容，好的內(nèi)容往往可以產(chǎn)生事半功倍的效果?？陀^來(lái)說(shuō)，文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化投資的趨勢(shì)明顯，如果內(nèi)容不能盈利，很難形成持續(xù)的品牌效應(yīng)。

由此一來(lái)，生活的方方面面被納入文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，多元化的功能被平臺(tái)消化，進(jìn)化形成“無(wú)邊界平臺(tái)結(jié)合專業(yè)支持公司”的產(chǎn)業(yè)鏈模式，中間規(guī)模的企業(yè)無(wú)法生存，而不同系統(tǒng)之間可能會(huì)有交叉，如同心圓重疊在一起。

如果產(chǎn)業(yè)發(fā)展足夠樂(lè)觀，今后，電視、電影、出版也會(huì)被整合在這個(gè)平臺(tái)當(dāng)中，與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等形成競(jìng)爭(zhēng)?！皣?guó)家新聞出版廣播電影電視總局成立之后，一定需要搭建自己的平臺(tái)，交叉、促進(jìn)三網(wǎng)融合，而不是采用平行對(duì)抗模式應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?！标惿俜褰忉屨f(shuō)。

“升空”與“落地”

隨著信息技術(shù)和文化產(chǎn)業(yè)的融合，平臺(tái)越來(lái)越大，如何吸引資金實(shí)現(xiàn)真正增值？

從國(guó)家的角度來(lái)說(shuō)，希望企業(yè)可以提供更多的原創(chuàng)內(nèi)容；從企業(yè)家的角度，需要“有效原創(chuàng)” ，考慮商業(yè)模式是什么—好的電影需要憑借上線發(fā)行的機(jī)會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)；同時(shí)，品牌價(jià)值和產(chǎn)業(yè)鏈相得益彰。

原創(chuàng)代表創(chuàng)造力，只有具備未來(lái)商業(yè)發(fā)展前景和增長(zhǎng)潛力，該企業(yè)才能得到投資者的青睞。當(dāng)前，市場(chǎng)反饋依舊指出中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀，生存能力比較弱、想法單一、管理薄弱、對(duì)于市場(chǎng)價(jià)值缺乏評(píng)估、對(duì)所做事情缺乏深入研究，都是導(dǎo)致其困境的原因。

創(chuàng)業(yè)者往往空有激情卻固執(zhí)己見(jiàn)、缺乏商業(yè)意識(shí)，不了解文化產(chǎn)業(yè)；學(xué)者資質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力不被廣泛承認(rèn)；券商也不能通過(guò)“紙上談兵”了解行業(yè)存在的具體問(wèn)題。那么，是否需要專業(yè)人士幫助把握財(cái)富，并將其嫁接到資本市場(chǎng)？陳少峰指出，文化產(chǎn)業(yè)尚處于新興階段，文化企業(yè)本身很小，產(chǎn)出量少且平臺(tái)資源有限，因此在職業(yè)經(jīng)理人的篩選上難免存在錯(cuò)位，甚至無(wú)力改變現(xiàn)狀。

從政府層面上來(lái)說(shuō)，由于缺乏長(zhǎng)線跟進(jìn)的大額資金，政府最多只能提供孵化空間，卻很難把握“溫度”和“濕度”。PE/VC方面，由于文化企業(yè)前期需要大量資金注入，大多數(shù)機(jī)構(gòu)投資者偏向于投資趨近成熟的企業(yè)，孵化和天使投資很少，并沒(méi)有真正扮演“孵化器”的角色，對(duì)市場(chǎng)缺乏了解、產(chǎn)品不成熟不符合市場(chǎng)要求、缺乏營(yíng)銷資金、形象不佳、無(wú)力開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，都降低了資金尋找良性通道的可能。

“文化產(chǎn)業(yè)投資”這道題目的解法似乎有些繁瑣。

第4篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)品；眾籌平臺(tái)；互聯(lián)網(wǎng)

中圖分類號(hào)：F832 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）028-000-02

一、文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)的相關(guān)界定及發(fā)展現(xiàn)狀

1.文化產(chǎn)品：注重體驗(yàn)價(jià)值的精神消費(fèi)品

按照聯(lián)合國(guó)教科文組織的定義，文化產(chǎn)品（cultural products）包括文化商品（cultural goods）和文化服務(wù)（cultural services）。其中，文化商品指能夠表達(dá)觀念、符號(hào)和生活方式的消費(fèi)品，包括書籍、雜志、多媒體產(chǎn)品、軟件、唱片、影片、錄像、視聽(tīng)節(jié)目、工藝和時(shí)尚設(shè)計(jì)等。文化服務(wù)是指旨在滿足文化興趣和需求的文化活動(dòng)，主要包括著作權(quán)許可活動(dòng)和其他與著作權(quán)相關(guān)的服務(wù)，音像分銷活動(dòng)，藝術(shù)表演和文化活動(dòng)的宣傳，以及提供和保存圖書、唱片和文物等文化信息的活動(dòng)（包括圖書館、檔案館和博物館等機(jī)構(gòu)的活動(dòng)）[1]。

文化產(chǎn)品和一般的物質(zhì)產(chǎn)品在功能、屬性和表現(xiàn)形式上有很大的不同。文化產(chǎn)品的核心是其所蘊(yùn)含的“體驗(yàn)價(jià)值”，它是超越功能效用的精神性消費(fèi)。文化消費(fèi)大多數(shù)是主觀的感性消費(fèi)，體驗(yàn)價(jià)值的雙向性決定了文化消費(fèi)者關(guān)注體驗(yàn)的自主性、創(chuàng)新性和參與性，同時(shí)對(duì)文化產(chǎn)品的創(chuàng)意和差異性比較在意。

2.眾籌平臺(tái)：創(chuàng)意的集合地

眾籌是一種大眾通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)相互溝通聯(lián)系，并匯集資金支持由其他組織和個(gè)人發(fā)起的活動(dòng)的集體行動(dòng)[2]。眾籌平臺(tái)，即為這種集體行動(dòng)的網(wǎng)站載體。世界上最早建立的眾籌網(wǎng)站是ArtistShare，于2001年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，被稱為“眾籌金融的先鋒”。2009年美國(guó)的眾籌網(wǎng)站Kickstarter，使眾籌進(jìn)入大眾的視野。

中國(guó)的第一個(gè)眾籌平臺(tái)是于2011年7月上線的“點(diǎn)名時(shí)間”，在網(wǎng)站的運(yùn)作模式及網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格上仿照了Kickstarter。2012年2月，國(guó)內(nèi)首家垂直型眾籌平臺(tái)“淘夢(mèng)網(wǎng)”成立了，該網(wǎng)只針對(duì)微電影進(jìn)行眾籌。隨后各種眾籌平臺(tái)陸續(xù)出現(xiàn)，按照眾籌模式的不同大致可以分為債權(quán)眾籌、股權(quán)眾籌、回報(bào)眾籌、捐贈(zèng)眾籌。債權(quán)眾籌就是企業(yè)或個(gè)人通過(guò)眾籌平臺(tái)向其他多個(gè)出資人借款，國(guó)內(nèi)有人人貸、拍拍貸、積木盒子等；股權(quán)眾籌就是投資人用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)換取對(duì)價(jià)資金，國(guó)內(nèi)有使匯、大家投等；回報(bào)眾籌也可以稱為獎(jiǎng)勵(lì)式眾籌或預(yù)售式眾籌，投資人獲得的報(bào)酬必須是非現(xiàn)金或者非股權(quán)式的，大多為實(shí)物回報(bào)或者服務(wù)承諾，例如點(diǎn)名時(shí)間、追夢(mèng)網(wǎng)、眾籌網(wǎng)等；捐贈(zèng)眾籌是指投資者不能獲得任何實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)的一種眾籌模式，比如微公益。

眾籌不僅是一種新形式的互聯(lián)網(wǎng)金融，也創(chuàng)造了一種新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，它可以有效地解決中小企業(yè)的資金問(wèn)題和創(chuàng)業(yè)企業(yè)在起步階段的資金困難。特別是像文化產(chǎn)業(yè)――以創(chuàng)意為核心，產(chǎn)品價(jià)值很大程度上取決于受眾主觀感受，更加適合借用眾籌平臺(tái)進(jìn)行各種文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、傳播、推廣和銷售。

文化產(chǎn)品是“注重體驗(yàn)價(jià)值的精神消費(fèi)品”，互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)品生產(chǎn)、傳播與消費(fèi)的一體化，讓廣大文化消費(fèi)者能夠參與其中，最大限度地提升了文化產(chǎn)品的“體驗(yàn)價(jià)值”，促進(jìn)文化產(chǎn)品多樣化和個(gè)性化的發(fā)展。

3.文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)速途研究院2014年10月報(bào)告統(tǒng)計(jì)，在參與眾籌的各類項(xiàng)目中，文化類募資金額占到了總募資規(guī)模的65%，公益類占到了27%，智能電子設(shè)備占到了6%?？梢?jiàn)我國(guó)的眾籌行業(yè)項(xiàng)目種類較為集中，文化類項(xiàng)目占據(jù)主導(dǎo)地位[3]。

“一千個(gè)人就有一千個(gè)哈姆雷特”，文化產(chǎn)品本身就是個(gè)性化極強(qiáng)的精神消費(fèi)品，它的吸引力和生命力在于其獨(dú)特性和差異性，這就決定了不可能創(chuàng)造一種所有人都喜歡的文化產(chǎn)品，文化產(chǎn)品更應(yīng)該面向小眾市場(chǎng)做更為精準(zhǔn)的定位，而不同的眾籌平臺(tái)恰恰就是基于社交網(wǎng)絡(luò)將有共同興趣愛(ài)好的受眾聚集到一起。例如，專注于音樂(lè)行業(yè)的眾籌服務(wù)平臺(tái)――樂(lè)童音樂(lè)，只發(fā)起或支持音樂(lè)眾籌項(xiàng)目，例如專輯發(fā)售、演出門票預(yù)售、音樂(lè)硬件、明星T恤以及音樂(lè)周邊產(chǎn)品的眾籌；“淘夢(mèng)網(wǎng)”只針對(duì)微電影進(jìn)行眾籌，旨在打造國(guó)內(nèi)最大的微電影籌資平臺(tái)；中國(guó)首個(gè)游戲動(dòng)漫眾籌平臺(tái)――摩點(diǎn)網(wǎng)，專注于游戲、動(dòng)漫、影視、文學(xué)等文創(chuàng)領(lǐng)域的眾籌平臺(tái)。無(wú)論是音樂(lè)、電影還是動(dòng)漫游戲都是文化產(chǎn)品的代表，可見(jiàn)眾籌平臺(tái)為文化產(chǎn)品的多樣化發(fā)展提供了舞臺(tái)、注入了活力。

除了這種專注于某一領(lǐng)域的眾籌平臺(tái)外，我國(guó)還有很多綜合性的眾籌平臺(tái)，其中有關(guān)文化產(chǎn)品的眾籌也占很大部分。例如網(wǎng)信金融集團(tuán)旗下的眾籌模式網(wǎng)站眾籌網(wǎng)自2013年2月上線運(yùn)營(yíng)以來(lái)，截至2014年5月4日，已經(jīng)成功眾籌283個(gè)項(xiàng)目，214個(gè)項(xiàng)目在眾籌過(guò)程中。項(xiàng)目領(lǐng)域涉及科技、藝術(shù)、設(shè)計(jì)、音樂(lè)、影視、出版、動(dòng)漫以及游戲等。網(wǎng)信金融副總裁、眾籌網(wǎng)CEO孫宏生總結(jié)他們的眾籌業(yè)務(wù)時(shí)稱，目前以小微創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目占主流，同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占了很大比重。

二、文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)的生命力及發(fā)展瓶頸

據(jù)東方財(cái)經(jīng)研究院不完全統(tǒng)計(jì)，截止2015年4月底，全國(guó)眾籌平臺(tái)共計(jì)149家，比3月份增加了4家。在眾多平臺(tái)中，有7家平臺(tái)疑似出現(xiàn)問(wèn)題，官網(wǎng)無(wú)法打開(kāi)，另外，3家眾籌網(wǎng)未正式運(yùn)營(yíng)，1家已停止運(yùn)營(yíng)。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，近一半的平臺(tái)處于無(wú)項(xiàng)目或項(xiàng)目極少的狀態(tài)[4]。此外，中國(guó)的第一家眾籌網(wǎng)站――點(diǎn)名時(shí)間，曾被無(wú)數(shù)后來(lái)者望其項(xiàng)背，在2014年初，還有兩個(gè)項(xiàng)目前后突破100萬(wàn)，可是在2014年4月點(diǎn)名時(shí)間公布放棄眾籌。這不禁讓我們想問(wèn)眾籌平臺(tái)的生命力到底有多久？文化產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)的融合發(fā)展可以走多遠(yuǎn)？

“眾籌”作為一種舶來(lái)品，在中國(guó)為什么呈現(xiàn)出“水土不服”的現(xiàn)象？雖然各種文化產(chǎn)品眾籌成功的案例也不少，例如眾籌書籍《社交紅利》、電影《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》等，這些成功的案例被大家所熟悉、傳播和放大，掩蓋了無(wú)數(shù)慘遭失敗的眾籌項(xiàng)目。關(guān)于文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)還存在一下一些問(wèn)題：

1.對(duì)眾籌平臺(tái)的濫用造成資源流動(dòng)不平衡

眾籌從某個(gè)方面講亦是宣傳，有人籌資者并不是真正的缺少錢，只是為了通過(guò)眾籌這種方式來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳和造勢(shì)，這樣不僅白白占用了資源，使得真正需要資金的人不能及時(shí)得到幫助，也會(huì)打擊文化產(chǎn)品創(chuàng)造的積極性，進(jìn)而減少了文化產(chǎn)品的多樣性。

2.盲目追求眾籌的成果造成文化產(chǎn)品體驗(yàn)價(jià)值和創(chuàng)意的丟失

眾籌平臺(tái)促進(jìn)了文化產(chǎn)品創(chuàng)造者和消費(fèi)者之間的聯(lián)系，使得文化產(chǎn)品在批量生產(chǎn)之前就能通過(guò)籌資金額的高低顯示公眾的偏好與選擇，更加直觀和真實(shí)地反映出市場(chǎng)的需求。可以有效地避免產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的盲目性，減少閉門造車的風(fēng)險(xiǎn)。但是，這樣可能造成雙方角色的混淆――項(xiàng)目發(fā)起人為了能夠成功眾籌，可能主動(dòng)或被動(dòng)地迎合大多數(shù)人的口味和商業(yè)利潤(rùn)，漸漸失去了思想與觀點(diǎn)的獨(dú)立性，進(jìn)而造成文化產(chǎn)品“體驗(yàn)價(jià)值”和“創(chuàng)意”的丟失。

3.忽視籌資過(guò)程中及后續(xù)互動(dòng)

對(duì)于很多文化產(chǎn)品項(xiàng)目，點(diǎn)贊的人數(shù)遠(yuǎn)大于實(shí)際投資人數(shù)。這說(shuō)明很多人只是圍觀者，并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際的投資的意向。其原因，有可能是投資者對(duì)項(xiàng)目還沒(méi)有充分的了解和信任。項(xiàng)目發(fā)起人可建立一個(gè)個(gè)小的討論區(qū)與支持者積極互動(dòng)，促進(jìn)“興趣”到“信任和購(gòu)買力”的成功轉(zhuǎn)化。其次，對(duì)于那些已投的投資者，后續(xù)的互動(dòng)也非常重要，利用宣傳上的蝴蝶效應(yīng)，挖掘他們身邊的隱形支持力，同時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。

4.資金和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)管不善

這點(diǎn)主要是針對(duì)那些獲得融資，但是后期發(fā)展失敗的眾籌項(xiàng)目。資金使用的監(jiān)管缺失導(dǎo)致資金流向不明，或因?yàn)闆](méi)有明確的項(xiàng)目進(jìn)展策劃導(dǎo)致融資沒(méi)有發(fā)揮最大效應(yīng)；再者，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因?yàn)樽陨碓蚧驖撛陲L(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有提前準(zhǔn)備或采取應(yīng)急措施，導(dǎo)致項(xiàng)目不能按原有進(jìn)度順利進(jìn)行而導(dǎo)致的項(xiàng)目擱置和失敗。

三、對(duì)文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)的再思考

根據(jù)《2015眾籌行業(yè)報(bào)告》，無(wú)論是音樂(lè)、游戲，還是電影類文化產(chǎn)品投資周期較長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)較高，且監(jiān)管審查較為嚴(yán)苛，故投資謹(jǐn)慎。加之國(guó)內(nèi)用戶目前對(duì)垂直類眾籌平臺(tái)的認(rèn)識(shí)程度較低等綜合類因素，平臺(tái)募資成功率均不高。所以可以在以下幾方面進(jìn)行文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)的建設(shè)和完善，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.從國(guó)家監(jiān)管層面上講，眾籌運(yùn)作過(guò)程處于法律模糊地帶，需完善互聯(lián)網(wǎng)法規(guī)進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管。所以，要參照眾籌網(wǎng)站自定的規(guī)章制度，結(jié)合眾籌實(shí)踐制定和完善眾籌的法律法規(guī)，加快互聯(lián)網(wǎng)金融法律監(jiān)管體系建設(shè)。具體應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管，對(duì)文化產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)的信息技術(shù)水平、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面設(shè)定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立進(jìn)行審批；加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目發(fā)起者相關(guān)信息的披露，詳細(xì)規(guī)定創(chuàng)業(yè)者通過(guò)平臺(tái)向投資者披露企業(yè)和項(xiàng)目的情況，設(shè)定項(xiàng)目募資金額限額，避免非法集資的現(xiàn)象，切實(shí)保障投資者權(quán)益。

2.從平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的角度看，加強(qiáng)資金管理、信息披露和隱私保護(hù)，健全眾籌的流程體系，以期眾籌平臺(tái)的健康發(fā)。社會(huì)文化層面。“眾籌是基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人類社會(huì)契約精神的再現(xiàn)”[5]，眾籌網(wǎng)站最需要注意的還是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，即如何保證項(xiàng)目發(fā)起者和項(xiàng)目的真實(shí)性和可靠性。運(yùn)營(yíng)者要加強(qiáng)非項(xiàng)目的審查，培育公眾對(duì)眾籌概念的信任、接受程度及契約精神，為文化產(chǎn)品眾籌之路的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的社會(huì)文化環(huán)境。

3.從眾籌平臺(tái)建設(shè)的層面上看，要加強(qiáng)眾籌平臺(tái)的專業(yè)化建設(shè)。“樂(lè)童音樂(lè)”的CEO馬客更看好垂直領(lǐng)域的眾籌發(fā)展，他認(rèn)為：“尤其在中國(guó)，縱深服務(wù)才有更多發(fā)展機(jī)會(huì)。另外，像眾“籌網(wǎng)這樣的探索開(kāi)放平臺(tái)模式，我認(rèn)為也許也有可能。但無(wú)論如何，只有大家共同把眾籌模式和市場(chǎng)做大，才可能有更多的機(jī)會(huì)”[6]也就是要更加注重眾籌平臺(tái)的質(zhì)，不能一味的跟風(fēng)。要充分借用長(zhǎng)尾理論，抓住零散、分散但總數(shù)龐大的“小眾”群體。眾籌平臺(tái)的建設(shè)不能只求大而全，各平臺(tái)應(yīng)該抓住特色進(jìn)行個(gè)性化建設(shè)，這樣才能吸納更多樣化的文化產(chǎn)品。我國(guó)眾籌機(jī)構(gòu)在學(xué)習(xí)美國(guó)的眾籌商業(yè)模式的同時(shí)，需要進(jìn)一步改良和完善商業(yè)模式，不能全盤接納。例如，可以借用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)來(lái)拓展項(xiàng)目的籌資圈，并拓展線下眾籌項(xiàng)目推廣渠道及采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略。

4.從文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者的層面上，項(xiàng)目發(fā)起者應(yīng)該結(jié)合文化產(chǎn)品的特性，將科技融入到文化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及傳播過(guò)程，促進(jìn)文化產(chǎn)品的多樣化發(fā)展，是文化產(chǎn)品更貼近時(shí)代和生活。和一般產(chǎn)品相比，文化產(chǎn)品的消費(fèi)具有邊際效用遞增效應(yīng)，它具有經(jīng)濟(jì)功能，同時(shí)還具有社會(huì)功能和文化功能，承載著傳遞社會(huì)主流價(jià)值觀以及教化社會(huì)的責(zé)任。所以文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者不能只追求產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，為了獲得眾籌資金而使產(chǎn)品的文化內(nèi)涵低俗化，要借助眾籌平臺(tái)將有相同興趣愛(ài)好的大眾聚在一起，借用網(wǎng)絡(luò)社群的力量，擴(kuò)大文化產(chǎn)品的社會(huì)影響力。

四、小結(jié)

任何新事物在剛出現(xiàn)的時(shí)候都存在很多問(wèn)題，但如網(wǎng)信金融集團(tuán)CEO盛佳所說(shuō)，“眾籌模式則是C2B，眾籌設(shè)立了游戲規(guī)則，只有資金募集達(dá)標(biāo)了項(xiàng)目才能用眾籌方式運(yùn)作，是一個(gè)‘觀眾接受后商家才生產(chǎn)’的邏輯。”這對(duì)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人體驗(yàn)和創(chuàng)新的文化產(chǎn)品而言，是一種很好的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。只要以互聯(lián)網(wǎng)思維充分挖掘文化產(chǎn)品的核心特色，將創(chuàng)意融入現(xiàn)代科技，眾籌平臺(tái)定會(huì)讓真正優(yōu)秀的文化產(chǎn)品茁壯成長(zhǎng)，發(fā)展壯大，從而促進(jìn)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

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第5篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】 “互聯(lián)網(wǎng) +”；文化科技產(chǎn)業(yè)；發(fā)展策略；邯鄲市

總理在2015年的政府工作報(bào)告中第一次提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，這表明“互聯(lián)網(wǎng)+”思維被放到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，利用IT技術(shù)，使互聯(lián)網(wǎng)和各傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造一種新的經(jīng)濟(jì)生態(tài)。在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放共享的基礎(chǔ)上，“互聯(lián)網(wǎng)+”真正實(shí)現(xiàn)了方便、高效管理、安全，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺(tái)上，所有的傳統(tǒng)行業(yè)都可以融入、升級(jí)。作為最具創(chuàng)新潛力的產(chǎn)業(yè)之一，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)提供了前所未有的機(jī)遇，成為文化產(chǎn)業(yè)與科技實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的全新契機(jī)。

一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)文化科技產(chǎn)業(yè)的影響

“互聯(lián)網(wǎng)+”代表了一種全新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與各行各業(yè)深度融合，讓互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中充分發(fā)揮其優(yōu)化和集成的作用以提升傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”模式對(duì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機(jī)遇和便利。

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維可以促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革升級(jí)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的比重進(jìn)一步下降， 新興文化產(chǎn)業(yè)將取代傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占主體地位。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推動(dòng)下，文化產(chǎn)業(yè)必將突破文藝界限，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)容、信息、媒體的重組、使之集成新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)只有突破體制束縛，改變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高創(chuàng)新能力，深度融合“互聯(lián)網(wǎng)+”，在未來(lái)才能擁有較大的發(fā)展空間。

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維可以在滿足個(gè)性化需求的同時(shí)創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

一方面，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供的大數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，在明確消費(fèi)者文化需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)造，提升對(duì)客戶的精準(zhǔn)服務(wù)。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)資訊生產(chǎn)的組織形式、傳播途徑、商業(yè)模式產(chǎn)生了根本性改變。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，資訊傳播傳遞成本大幅降低，給電影、書籍、文化演出、文化活動(dòng)等文化消費(fèi)方式帶來(lái)渠道上的便利和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)所提供的快捷便利消費(fèi)平臺(tái)和物美價(jià)廉的文化產(chǎn)品更進(jìn)一步刺激了消費(fèi)者的文化消費(fèi)意愿，而消費(fèi)者文化需求的持續(xù)上升又反之推動(dòng)了文化產(chǎn)品產(chǎn)出和文化服務(wù)供給，深入推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展。

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)可以有效激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的活力

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式是一種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模式，它要求企業(yè)和從業(yè)者必須扭轉(zhuǎn)以前的資源驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升的意識(shí)，樹立概念驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的理念，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)也提供了透明自由的平臺(tái)，使得眾多優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)造者可以脫穎而出，讓優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意和內(nèi)容及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、被采用，從而激發(fā)更多創(chuàng)造者的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。

二、邯鄲市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題

邯鄲市作為歷史文化名城，歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，擁有獨(dú)具特色的十大文化脈系，即女媧文化、磁山文化、趙文化、成語(yǔ)典故文化、建安文化、石窟文化、磁州窯文化、黃粱夢(mèng)文化、太極拳文化、紅色革命文化等。優(yōu)質(zhì)的文化資源為邯鄲的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。邯鄲市政府在2013 年推出的《關(guān)于加快推進(jìn)文化改革發(fā)展、建設(shè)文化強(qiáng)市的實(shí)施意見(jiàn)》別提出“要突出文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，加快全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)”。在政府“文化強(qiáng)市”政策的推動(dòng)下，邯鄲的文化產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

邯鄲市現(xiàn)擁有國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)達(dá)27項(xiàng)，全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位達(dá)34處，2013年趙王城遺址列入國(guó)家考古遺址公園立項(xiàng)名單。邯鄲市的文化旅游和文化節(jié)慶發(fā)展成效也十分顯著。該市已經(jīng)連續(xù)成功舉辦十二屆國(guó)際太極拳運(yùn)動(dòng)大會(huì)，十屆中原民間藝術(shù)節(jié)，兩屆中國(guó)吹歌節(jié)。2015年第二屆中國(guó)成語(yǔ)大會(huì)總決賽在邯鄲市成功舉辦，這是央視推出的大型傳統(tǒng)文化節(jié)目，在全國(guó)范圍內(nèi)享有盛譽(yù)，有效提升了我市的知名度和城市形象。

但必須看到，與邯鄲市豐富多彩的文化資源相比，與當(dāng)今文化科技產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的潮流趨勢(shì)相比，邯鄲市的文化科技產(chǎn)業(yè)還存在著諸多不足和問(wèn)題：

1、文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量較小，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重偏低

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年邯鄲市文化和相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的增加值近80億元，占GDP的比重3.1%。這個(gè)數(shù)字和3.79%的全國(guó)平均水平相比可以看出，邯鄲市的文化產(chǎn)業(yè)還存在明顯的“大文化小產(chǎn)業(yè)”的特征。

2、文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，文化產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整

從現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)仍居主導(dǎo)地位，而新興的文化科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。以新聞出版、廣播影視、文化藝術(shù)為主的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占全市文化產(chǎn)業(yè)總值的一半多，文化與科技、互聯(lián)網(wǎng)、金融的融合還不夠深入，互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)在空間集聚方面以及文化資源的綜合利用方面都還處于初級(jí)階段，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展態(tài)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整。

3、文化產(chǎn)業(yè)人才總量不足，文化科技人才缺乏

這種狀況不僅影響了文化消費(fèi)群體的接受能力和參與程度，也影響了文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的競(jìng)爭(zhēng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)科技人才，創(chuàng)意人才，經(jīng)營(yíng)型人才是互聯(lián)網(wǎng)+文化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定因素，邯鄲市這方面現(xiàn)有的人才儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，極大影響了文化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第6篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報(bào)告范文

財(cái)政部明確2013文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金方向

財(cái)政部日前下發(fā)通知，明確2013年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金將支持推進(jìn)文化體制改革、培育骨干文化企業(yè)、構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)金融資本和文化資源對(duì)接、推進(jìn)文化科技創(chuàng)新和文化傳播體系建設(shè)、推動(dòng)文化企業(yè)“走出去”等六大方向。通知明確，鼓勵(lì)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施中積極利用金融機(jī)構(gòu)融資，不斷擴(kuò)大資金渠道，降低融資成本，在一般項(xiàng)目繼續(xù)保留貼息政策的基礎(chǔ)上，對(duì)于獲得有關(guān)銀行基準(zhǔn)利率或低于基準(zhǔn)利率貸款的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目給予優(yōu)先考慮，納入重大項(xiàng)目管理。

去年我國(guó)圖書均價(jià)達(dá)52.23元

北京開(kāi)卷信息技術(shù)有限公司公布的“2012年全國(guó)圖書市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告”顯示，我國(guó)圖書市場(chǎng)的新書平均定價(jià)已達(dá)52.23元。隨著價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，常規(guī)的按圖書定價(jià)打6折也不夠有誘惑力了，在此價(jià)格基礎(chǔ)上，往往還會(huì)疊加“滿200元減100元”等優(yōu)惠。

《2013中國(guó)電影藝術(shù)報(bào)告》

4月19日下午，中國(guó)電影家協(xié)會(huì)理論評(píng)論委員會(huì)在京舉辦年會(huì)暨《2013中國(guó)電影藝術(shù)報(bào)告》會(huì)，到會(huì)嘉賓就3D技術(shù)、高票房電影、導(dǎo)演轉(zhuǎn)型、中國(guó)電影輸出等熱點(diǎn)話題進(jìn)行討論。其普遍共識(shí)是，當(dāng)下中國(guó)，觀眾和評(píng)論家對(duì)電影的評(píng)判偏票房論，輕視了電影本身的藝術(shù)品質(zhì)和人文表達(dá)。而導(dǎo)演自身，在面對(duì)市場(chǎng)、尋求轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，有的仍在堅(jiān)守底線，有的干脆向市場(chǎng)妥協(xié)，還有的無(wú)所適從。中國(guó)首個(gè)編劇公司成立

日前，盛大文學(xué)編劇公司在京宣布成立，盛大集團(tuán)宣布將以10億元人民幣資金規(guī)模成立基金扶持編劇公司，助推公司開(kāi)展業(yè)務(wù)。據(jù)了解，僅盛大文學(xué)旗下就有160萬(wàn)名網(wǎng)絡(luò)作家，其中有加盟編劇隊(duì)伍想法的作家不在少數(shù)。盛大文學(xué)編劇公司成立后，計(jì)劃在年內(nèi)從旗下作家中簽約100位編劇，為影視業(yè)提供原創(chuàng)小說(shuō)和改編劇本。

一季度我國(guó)網(wǎng)游出口達(dá)2億美元

根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲出口高達(dá)2億美元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，2013年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)出口總額或?qū)⒊^(guò)6億美元，創(chuàng)歷史新高。網(wǎng)絡(luò)游戲儼然已經(jīng)成為了我國(guó)文化出口領(lǐng)域貢獻(xiàn)最多的產(chǎn)業(yè)之一。文化部《2012中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)年度報(bào)告》

日前，文化部《2012中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)年度報(bào)告》?！秷?bào)告》顯示，截至2012年底，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)企業(yè)已達(dá)575家，同比增長(zhǎng)27.2%，整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到45.4億元。2012年，在主管部門的有效管理和積極引導(dǎo)下，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步規(guī)范：網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)品日益豐富，與其他行業(yè)及產(chǎn)品的融合不斷加深；新的服務(wù)模式和新的應(yīng)用加速涌現(xiàn)，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和流媒體潮流應(yīng)運(yùn)而生的各種音樂(lè)類產(chǎn)品發(fā)展迅速，市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步攀升。

愛(ài)奇藝“分甘同味”電影計(jì)劃

4月9日，在與中國(guó)電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“青年導(dǎo)演扶植”電影論壇上，視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝正式國(guó)內(nèi)首個(gè)商業(yè)模式清晰、完整的“網(wǎng)絡(luò)院線”電影發(fā)行一收益新模式——“分甘同味”電影計(jì)劃。創(chuàng)新推出以點(diǎn)擊決定分成的，并設(shè)置長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月的電影付費(fèi)窗口期，開(kāi)創(chuàng)電影網(wǎng)絡(luò)院線播出、推廣及盈利新天地。

北京>>

北京：知產(chǎn)雍和行暨版權(quán)問(wèn)題研討會(huì)舉辦

在“4·26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日來(lái)臨之際，北京市高級(jí)人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)庭、東城區(qū)人民法院、東城區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、雍和園管委會(huì)共同主辦的“第五屆知產(chǎn)雍和行暨版權(quán)問(wèn)題研討會(huì)”在環(huán)球貿(mào)易中心成功舉辦。

研討會(huì)上，與會(huì)法官、專家學(xué)者及出版社法務(wù)工作者共聚一堂，以出版社過(guò)錯(cuò)責(zé)任的認(rèn)定為中心議題，分別從不同角度對(duì)出版流程和出版行業(yè)市場(chǎng)管理規(guī)范、出版行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行介紹，對(duì)出版社的審查責(zé)任、過(guò)錯(cuò)和責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行剖析，并就理論和實(shí)務(wù)界中頗有爭(zhēng)議的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的探討。北京市高院知產(chǎn)庭庭長(zhǎng)陳錦川在發(fā)言中指出：此次研討會(huì)為司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、學(xué)術(shù)單位以及行業(yè)協(xié)會(huì)間就版權(quán)問(wèn)題的深入溝通和交流搭建了一個(gè)增進(jìn)互動(dòng)的良好平臺(tái)，對(duì)于認(rèn)定出版社承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任的條件和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成了一定共識(shí)，市高院將根據(jù)此次研討會(huì)的成果進(jìn)一步研究制定相關(guān)意見(jiàn)，統(tǒng)一裁判尺度，不斷推動(dòng)版權(quán)保護(hù)工作日益深化和完善。

北京將研究保護(hù)音樂(lè)書畫版權(quán)

今年，北京將著重加強(qiáng)音樂(lè)版權(quán)保護(hù)，并研究書畫版權(quán)保護(hù)。在第13個(gè)“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”前夕，北京市開(kāi)啟宣傳周活動(dòng)，聘請(qǐng)了著名電視人馬東、著名音樂(lè)人高曉松、央視主持人經(jīng)蓓、小演員林妙可擔(dān)任“首都版權(quán)保護(hù)形象大使”。北京市版權(quán)局副局長(zhǎng)王野霏表示，去年國(guó)家版權(quán)局、北京市政府承辦的保護(hù)音像表演外交會(huì)議上，簽署了《視聽(tīng)表演》，對(duì)完善國(guó)際表演者版權(quán)保護(hù)體系，推動(dòng)世界各國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。目前保護(hù)音樂(lè)版權(quán)已經(jīng)成為社會(huì)的一個(gè)共識(shí)或者一種聲音。

山東>>

青島入選十大創(chuàng)新城市

由經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社主辦的第三屆中國(guó)自主創(chuàng)新年會(huì)昨日在北京人民大會(huì)堂舉行。年會(huì)了中國(guó)十大創(chuàng)新型城市、十大創(chuàng)新型企業(yè)、十大創(chuàng)新人物。青島與深圳、蘇州、成都、大連、無(wú)錫、廣州、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、西安一起人選中國(guó)十大創(chuàng)新型城市，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健入選十大創(chuàng)新人物。主辦方將青島列入中國(guó)十大創(chuàng)新型城市的理由是：這是—個(gè)隨時(shí)能感受到品牌力量的城市，這里誕生的品牌，已經(jīng)影響了中國(guó)，正在影響世界。

浙江>>

紹興縣出臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)扶持政策

日前，浙江省紹興縣出臺(tái)了《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》，從2012年開(kāi)始，縣財(cái)政每年將安排1500萬(wàn)元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，采取貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等方式，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政策將支持將舊城區(qū)、舊村、舊工業(yè)區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)廠房等改造成為文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地），對(duì)成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地，分別給予60萬(wàn)元、30萬(wàn)元、10萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

天津>>

濱海新區(qū)以科技創(chuàng)新催化文化發(fā)展

據(jù)天津市濱海新區(qū)區(qū)委宣傳部近日透露，今年，新區(qū)著力發(fā)展原創(chuàng)動(dòng)漫、移動(dòng)游戲、3D影視、數(shù)字新媒體、文化旅游、文化藝術(shù)品交易六大新型產(chǎn)業(yè)，利用現(xiàn)代科技推動(dòng)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)，不斷提高文化產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，使文化在新區(qū)煥發(fā)出嶄新的生機(jī)與活力。據(jù)了解，濱海新區(qū)加快文化科技融合發(fā)展，包括積極推動(dòng)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)利用現(xiàn)代科技改造升級(jí)，不斷創(chuàng)新文化的生產(chǎn)方式與表現(xiàn)形式，煥發(fā)生機(jī)活力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；在影視動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)字新媒體、文化旅游等領(lǐng)域基本形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、創(chuàng)新能力突出、具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。凱旋王國(guó)主題公園6月開(kāi)業(yè)

隨著天津市旅游產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，航母主題公園、米立方、希樂(lè)城等特色主題公園紛紛落戶，位于武清區(qū)的本市旅游重點(diǎn)項(xiàng)目凱旋王國(guó)主題公園也將于今年6月開(kāi)業(yè)。凱旋王國(guó)主題公園坐落于“楊村小世界”原址，規(guī)劃占地80多公頃，將分期開(kāi)發(fā)建設(shè)成為北方規(guī)模最大、設(shè)備功能最強(qiáng)、服務(wù)水平最高的主題游樂(lè)園。一期項(xiàng)目占地面積30公頃，南北長(zhǎng)度約778米、東西寬度約400米，總投資額50億元，目前商業(yè)和內(nèi)部配套正在緊鑼密鼓地施工。

福建>>

海峽文產(chǎn)基金規(guī)模達(dá)30億

近日，福建省海峽文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理有限公司在福州成立。同時(shí)，總規(guī)模30億元、首期規(guī)模10億元的福建省海峽文化產(chǎn)業(yè)投資基金正式運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解，福建省海峽文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資管理有限公司由福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)牽頭發(fā)起，該公司將依照市場(chǎng)化和專業(yè)化的投資管理準(zhǔn)則，規(guī)范投資審查程序和投資決策流程，完善投資后管理，以自身專業(yè)能力和資源網(wǎng)絡(luò)為被投資企業(yè)帶來(lái)多層次增值。

迪士尼成全球最大品牌授權(quán)商

衍生品一直是美國(guó)迪士尼公司最主要的盈利來(lái)源。近日，迪士尼消費(fèi)品部副總裁李標(biāo)浦接受記者專訪時(shí)表示，2012年該集團(tuán)消費(fèi)品部以310億美元零售額繼續(xù)成為全球最大的授權(quán)品牌商。財(cái)報(bào)顯示，2012年迪士尼總營(yíng)收423億美元。

憤怒小鳥去年收入超2億美元

《憤怒的小鳥》開(kāi)發(fā)商Rovio宣布2012年收入為1.522億英鎊（2.01億美元），比去年同期的7560萬(wàn)英鎊（1億美元）增長(zhǎng)了100%。同時(shí)，該公司還透露，凈利潤(rùn)為5550萬(wàn)英鎊（7300萬(wàn)美元），比去年同期的3540萬(wàn)英鎊（4700萬(wàn)美元）增長(zhǎng)56%。不過(guò)，有趣的是，Rovio公司收入增長(zhǎng)最大的部分來(lái)自消費(fèi)產(chǎn)品（游戲周邊產(chǎn)品）的銷售，是2011年同期收入的3倍。

美國(guó)報(bào)紙業(yè)績(jī)出現(xiàn)增長(zhǎng)

基于對(duì)17家收入約占行業(yè)總收入一半的公司的調(diào)查，美國(guó)報(bào)紙協(xié)會(huì)（Newspaper Association of America）報(bào)告稱，由于出版商轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)，并從在線訂閱中獲得更多收入，美國(guó)報(bào)紙行業(yè)的總收入僅從2011年的395億美元下滑2%至2012年的386億美元，降幅為6年來(lái)最小。美國(guó)報(bào)紙行業(yè)收入下滑趨緩得益于在線訂閱服務(wù)營(yíng)收的增加，在線發(fā)行收入同比增長(zhǎng)5%至104億美元，這是自2003年以來(lái)發(fā)行收入首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

Facebook推出移動(dòng)操作系統(tǒng)

北京時(shí)間4月6日消息，F(xiàn)acebook在移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有一個(gè)巨大的動(dòng)作——推出了自己的操作系統(tǒng)界面Home。分析人士稱，這將非常有利于Facebook的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，F(xiàn)acebook Home平臺(tái)集成了大量移動(dòng)應(yīng)用，它們將社交網(wǎng)絡(luò)的功能和安卓系統(tǒng)有機(jī)地整合了起來(lái)，這可以給用戶帶來(lái)更好的使用體驗(yàn)。換句話說(shuō)，F(xiàn)acebook Home是這家社交網(wǎng)絡(luò)公司在移動(dòng)領(lǐng)域的最新動(dòng)作，直接代表著公司的整個(gè)發(fā)展方向。

美國(guó)廣告將保持兩位數(shù)增長(zhǎng)

根據(jù)eMarketer估計(jì)，美國(guó)展示廣告今年將繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，廣告主將為桌面PC、筆記本電腦、平板電腦、手機(jī)以及相關(guān)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上面的各種展示廣告買單177億美元。數(shù)字展示廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先者是Google，2012年數(shù)字展示廣告收入高達(dá)22.6億，預(yù)計(jì)2013年將達(dá)到31.1億美元。剛剛跌落第一位的Facebook預(yù)計(jì)將拿走27.5億美元的廣告收入，高于2012年的2.18億美元。

鳥叔新曲再破記錄

鳥叔PSY的新曲《紳士》音樂(lè)視頻在Youtube上的點(diǎn)擊量4月14日一天達(dá)到3840萬(wàn)次，創(chuàng)下Youtube單日點(diǎn)擊量最高紀(jì)錄。此前保持該紀(jì)錄的是一部名為《科尼2012》的紀(jì)錄片，單日點(diǎn)擊量超過(guò)了3000萬(wàn)次。該紀(jì)錄片于去年3月份，控訴了非洲某武裝組織征收童子軍和隸的丑惡罪行。

谷歌眼鏡正式

谷歌日前向外發(fā)放了首批“谷歌眼鏡”產(chǎn)品。搜索巨頭在這款可穿戴計(jì)算設(shè)備的使用條款別規(guī)定，購(gòu)買者不得將其轉(zhuǎn)售或贈(zèng)與他人。如果在未經(jīng)谷歌允許的情況下，將設(shè)備轉(zhuǎn)售、租借、轉(zhuǎn)移或贈(zèng)與他人，谷歌保留將此設(shè)備停用的權(quán)利。在此種情況下，購(gòu)買者與未授權(quán)使用該設(shè)備的他人將不會(huì)獲得任何退款、產(chǎn)品支持以及質(zhì)保服務(wù)?！惫雀柚阅軌蛑涝摦a(chǎn)品是否被轉(zhuǎn)贈(zèng)，是因?yàn)槊考O(shè)備都注冊(cè)在相應(yīng)的用戶谷歌帳戶之下。

俄“支付寶”登錄納斯達(dá)克

北京時(shí)間4月22日，俄羅斯最大的網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)QIWI近期公布了赴美IPO的最新動(dòng)態(tài)，該公司確定了IPO發(fā)行價(jià)區(qū)間為16-18美元，出售1200萬(wàn)股，融資約2.04億美元，按照發(fā)行價(jià)區(qū)間中間價(jià)位計(jì)算，估值約8.84億美元。該公司計(jì)劃登陸納斯達(dá)克，交易代碼QIWI，摩根大通和瑞士信貸為聯(lián)合承銷商，與2012年11月5日秘密遞交IP0文件。

第7篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報(bào)告范文

“文化是一個(gè)民族的精神和靈魂……可以改變一個(gè)民族的命運(yùn)。”今年兩會(huì)上,溫總理政府工作報(bào)告中的這句話,將文化事業(yè)提到這樣一個(gè)前所未有的高度。是的,在中國(guó)的體制改革里面,近年來(lái)有兩個(gè)改革始終站在風(fēng)口浪尖,一個(gè)是醫(yī)療體制改革,另外一個(gè)是文化體制改革。

產(chǎn)業(yè)化的原動(dòng)力

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)衰退,中國(guó)乃至世界都在尋找出路,尤其是中國(guó),當(dāng)傳統(tǒng)制造業(yè)面臨挑戰(zhàn),文化產(chǎn)業(yè)便成了提升和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變?cè)鲩L(zhǎng)方式備受推崇的良方。

“夢(mèng)想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。”這句在中國(guó)虎年春節(jié)里的新流行語(yǔ),也道出了“后危機(jī)”時(shí)代中國(guó)文化事業(yè)人喜憂參半的矛盾心理。政府的重視,固然令人對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的繁榮產(chǎn)生期待,然而,處在某種困境中的文化產(chǎn)業(yè)能否實(shí)現(xiàn)發(fā)展預(yù)期,則是更加值得深慮的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

傳媒業(yè)是中國(guó)文化體制改革的一個(gè)縮影。改革多年,傳統(tǒng)媒體改制始終滯后于經(jīng)濟(jì)體制改革。可以說(shuō),有些部門和單位還是上個(gè)世紀(jì)80年代年的樣子,一潭死水。

實(shí)際上,在全球范圍內(nèi),報(bào)紙的發(fā)行量從上世紀(jì)90年代就開(kāi)始的下滑在加劇,2009年4月至9月之間,日均發(fā)行量下降10.6%。

2009年年底,在上海新地標(biāo)國(guó)際金融中心舉辦的一個(gè)傳媒論壇上,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體的精英們齊聚一堂。本來(lái)溫吞和諧的盛會(huì)被幾個(gè)國(guó)外媒體人“毫不留情”地打破了。

“美國(guó)目前每個(gè)月有1000位媒體記者失去工作”,而且有數(shù)字表明,2015年互聯(lián)網(wǎng)的廣告會(huì)超過(guò)報(bào)紙的廣告收入。像《基督教科學(xué)箴言報(bào)》這樣的報(bào)紙,“它現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有報(bào)紙了,只有網(wǎng)站了?！鼻叭A盛頓郵報(bào)網(wǎng)站執(zhí)行總編Jody?Brannon表示。

在經(jīng)歷了一波波“報(bào)紙將死論”后,這樣的發(fā)言又將剛剛緩過(guò)勁的報(bào)業(yè)人員們推向冰窖。在此局面下,傳統(tǒng)媒體的體制改革變得更為緊迫和重要。

雖然,傳統(tǒng)盈利模式的艱難是文化事業(yè)單位體制改革的首要?jiǎng)恿?但是,在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下,這輛巨大的“老爺車”急于完成“華麗”轉(zhuǎn)身還有另一動(dòng)力。

巨大的市場(chǎng)誘惑是文化產(chǎn)業(yè)革命的一個(gè)重要原因。

《阿凡達(dá)》現(xiàn)象在全國(guó)兩會(huì)上得到特別關(guān)注。全國(guó)政協(xié)委員賈永算了一筆賬,一部《阿凡達(dá)》迄今全球收入24億美元,凈賺19億美元,相當(dāng)于約251萬(wàn)中國(guó)農(nóng)民2009年純收入總和,或6.9萬(wàn)城鎮(zhèn)居民可支配年收入的總和。

“這一堆數(shù)字的背后,告訴我們加強(qiáng)文化體制改革的重要性。”賈永告訴記者,“這些現(xiàn)象的背后是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景,財(cái)富聚集到一定程度,對(duì)文化的需求必然劇增,于是文化開(kāi)始能夠成為產(chǎn)業(yè)了?！?/p>

有數(shù)據(jù)顯示,人均GDP達(dá)到3000美元后,文化消費(fèi)支出會(huì)大幅增長(zhǎng),按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn),我國(guó)文化消費(fèi)支出總量應(yīng)該達(dá)到4萬(wàn)億元以上,而目前尚不足1萬(wàn)億元。如果考慮到,我國(guó)居民收入占GDP比重約為發(fā)達(dá)國(guó)家一半,文化消費(fèi)可能沒(méi)有4萬(wàn)億元,更合理的估值應(yīng)該在1萬(wàn)億至2萬(wàn)億元之間。即便如此,這仍然是相當(dāng)龐大的消費(fèi)需求。

步入資本時(shí)代

在傳統(tǒng)紙媒有可能被電子媒介取代的情況下,報(bào)刊行業(yè)的發(fā)展不得不另尋出路,而這個(gè)出路正是傳統(tǒng)文化單位與新媒介的融合。報(bào)刊行業(yè)發(fā)展的方向也將是把傳統(tǒng)報(bào)刊業(yè)充分融入現(xiàn)代化傳媒集團(tuán)之中,

文化體制改革是一場(chǎng)革命。為什么這么說(shuō)?“報(bào)紙和雜志不再是個(gè)純粹的紙媒體,而是一個(gè)平臺(tái)。”全國(guó)政協(xié)委員、新聞出版總署副署長(zhǎng)李東東在形容目前中國(guó)紙媒的出路時(shí),這樣表示,改革最后要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是“三個(gè)一批”――做強(qiáng)做大一批、整合重組一批、停辦退出一批。而且,由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)以后,數(shù)量眾多的“文化人”要在這場(chǎng)革命中完成“身份之變”。

要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,新聞出版企業(yè)之間的聯(lián)合和重組將是必然的選擇,異地兼并、上市將迎來(lái)熱潮。

事實(shí)上,文化要想產(chǎn)業(yè),必須具備兩大前提,一是發(fā)展階段,二是商業(yè)模式。體制改革使文化產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了一個(gè)快速發(fā)展階段,在這種形勢(shì)下,亟須市場(chǎng)主體規(guī)劃新的商業(yè)模式。據(jù)記者采訪了解,不少出傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)企改制之后都透露出上市的意向。

“不僅會(huì)出現(xiàn)華誼兄弟、奧飛動(dòng)漫之類的創(chuàng)新型上市企業(yè),大型傳媒集團(tuán)的發(fā)展也有助于主力的上市。”中國(guó)傳媒大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)主任齊勇鋒表示,隨著平面媒體的改革和網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展,未來(lái)3年內(nèi)估計(jì)會(huì)有100家文化企業(yè)上市?！吧鲜锌梢愿淖兾幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展脫離資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀,把文化企業(yè)放入金融體系中,利用資本市場(chǎng)平臺(tái),可以放大文化財(cái)富效應(yīng)?！饼R勇鋒說(shuō)。

新聞總署出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,把開(kāi)辟融資渠道問(wèn)題作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。下一步,總署將在推動(dòng)跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的戰(zhàn)略重組的同時(shí),積極開(kāi)辟融資渠道,支持條件成熟的出版?zhèn)髅狡髽I(yè),特別是跨地區(qū)的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)上市融資。在國(guó)家政策允許的條件下,積極引導(dǎo)新聞出版企業(yè)采取內(nèi)部融資、業(yè)內(nèi)融資、業(yè)外融資、發(fā)行企業(yè)債券、引進(jìn)外資、上市融資等方式進(jìn)行融資。

目前,如何保障投資人的資金安全是最重要的而又長(zhǎng)期被我們所忽視問(wèn)題。十六屆三中全會(huì)決定指出:要“維護(hù)企業(yè)作為市場(chǎng)主體依法享有的各項(xiàng)權(quán)利”。中國(guó)出版集團(tuán)成立兩年了,直到近日改建為企業(yè)集團(tuán)公司后才開(kāi)始解決這個(gè)問(wèn)題。眼下,他們不僅要進(jìn)行商品生產(chǎn),還要進(jìn)行資產(chǎn)和資本的經(jīng)營(yíng);不僅要進(jìn)行直接融資,還要進(jìn)行間接融資;不但要經(jīng)營(yíng)有形資產(chǎn),還要經(jīng)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)。

一半計(jì)劃一半市場(chǎng)

目前文化產(chǎn)業(yè)的資本配置呈現(xiàn)二元化特征,就是說(shuō)一部分靠國(guó)家財(cái)政撥款,一部分靠企業(yè)投資,通過(guò)市場(chǎng)來(lái)募集資本?！笆聵I(yè)單位,企業(yè)化管理”也是一個(gè)有中國(guó)特色的體制。套用英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家博蘭尼的說(shuō)法,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是鑲嵌在政府層級(jí)結(jié)構(gòu)中的。慣常的說(shuō)法是體制內(nèi)和體制外。

時(shí)至今日,“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”模式在釋放完積極的能量之后,已經(jīng)成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的羈絆,轉(zhuǎn)企改制,肅清混合體制的混亂與低效率,已經(jīng)是迫在眉睫的事情了。

全國(guó)政協(xié)委員,中國(guó)出版集團(tuán)公司總裁、黨組副書記聶震寧認(rèn)為,作為新型的市場(chǎng)主體,其基本要求就是要能夠做到自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展和自負(fù)盈虧。這是非企業(yè)法人無(wú)法承擔(dān)的。全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)作協(xié)副主席張抗抗認(rèn)為,中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)沒(méi)有得到很好的發(fā)展,在很大程度上,是因?yàn)橄嚓P(guān)資源沒(méi)有完全市場(chǎng)化,文化的經(jīng)濟(jì)功能、產(chǎn)業(yè)功能沒(méi)有得到充分的開(kāi)發(fā)。由于受主管部門的行政管理而無(wú)法實(shí)行真正的市場(chǎng)化運(yùn)作,結(jié)果只能是競(jìng)爭(zhēng)水平不高、產(chǎn)業(yè)化程度較低。

在中國(guó)文化體制改革過(guò)程中,面臨的難題還有壟斷。例如,電視轉(zhuǎn)播權(quán)的壟斷。出賣轉(zhuǎn)播權(quán)是國(guó)外電視媒體的主要賺錢途徑,一些重大賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)收入是很高的。美國(guó)NBA其實(shí)是一個(gè)電視節(jié)目。但在國(guó)內(nèi),所有賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)都?xì)w央視五套,人們也習(xí)慣于打開(kāi)央視五套看體育節(jié)目。如果一個(gè)賽事央視五套不給轉(zhuǎn)播,這個(gè)賽事基本就死定了。

第8篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報(bào)告范文

3月19日，CCBN中國(guó)國(guó)際廣播影視發(fā)展論壇率先啟動(dòng)，論壇主題涵蓋了廣電新業(yè)態(tài)、雙向網(wǎng)絡(luò)改造、直播衛(wèi)星公共服務(wù)、智能終端與OTT、社交電視、在線視頻平臺(tái)、IPTV與網(wǎng)絡(luò)電視等熱點(diǎn)主題。此外，國(guó)家廣電總局科技司還組織召開(kāi)了“NGB可下載CA技術(shù)規(guī)范宣貫會(huì)”“第九屆數(shù)字電視技術(shù)創(chuàng)新論壇”以及“未來(lái)國(guó)際廣播電視發(fā)展論壇”。內(nèi)容涵蓋行業(yè)動(dòng)態(tài)，產(chǎn)業(yè)政策宣貫解讀、高新產(chǎn)品應(yīng)用演示、熱點(diǎn)技術(shù)交流討論等。

直播星成關(guān)注焦點(diǎn)

作為本屆論壇的頭陣，直播星“戶戶通”工程暨相關(guān)技術(shù)發(fā)展研討會(huì)成為各界關(guān)注焦點(diǎn)。

國(guó)家廣電總局科技司科技與標(biāo)準(zhǔn)管理處處長(zhǎng)盛志凡介紹了直播星各項(xiàng)關(guān)鍵支撐技術(shù)。他表示，在現(xiàn)有衛(wèi)星直播廣播電視系統(tǒng)基本功能外，相關(guān)部門正在進(jìn)行新設(shè)備及新功能的研發(fā)。主要集中在推送點(diǎn)播系統(tǒng)和高清機(jī)頂盒兩方面。據(jù)盛志凡介紹，直播星推送點(diǎn)播系統(tǒng)前端將支持內(nèi)容管理和內(nèi)容封裝功能；系統(tǒng)終端通過(guò)加裝硬盤實(shí)現(xiàn)HTML瀏覽和媒體播放。推送點(diǎn)播和高清技術(shù)的研發(fā)，將為視頻點(diǎn)播、文化資源共享、黨員遠(yuǎn)程教育等擴(kuò)展服務(wù)提供發(fā)展空間。

衛(wèi)星直播管理中心副主任黃其凡重點(diǎn)介紹了戶戶通工程的最新進(jìn)展。截至目前，直播星戶戶通工程累計(jì)開(kāi)通74萬(wàn)余戶，全國(guó)建成2.8萬(wàn)個(gè)專營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，接收設(shè)備零售銷量日均約2000套。目前全國(guó)已有16萬(wàn)個(gè)行政村劃入戶戶通服務(wù)區(qū)域。

今年戶戶通的目標(biāo)用戶規(guī)模為5000萬(wàn)戶。2012年，中央財(cái)政撥發(fā)15億?？钪С謨?nèi)蒙古、云南、青海等7省區(qū)戶戶通工程。據(jù)黃其凡介紹，七省區(qū)戶戶通潛在用戶規(guī)模達(dá)1350萬(wàn)戶，全部招標(biāo)完成后，接收設(shè)施價(jià)格有望回落。

黃其凡同時(shí)透露，中星6B清流信號(hào)將會(huì)逐步轉(zhuǎn)為加密傳輸?！翱措娨暿莿傂孕枨?，如果戶戶通在農(nóng)村地區(qū)無(wú)法通達(dá)，這個(gè)市場(chǎng)一定會(huì)由山寨鍋或IPTV占領(lǐng)?！?/p>

全媒體競(jìng)爭(zhēng)

國(guó)家“十二五”規(guī)劃中，明確要求將文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分離，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的背景下，全媒體趨勢(shì)日漸凸顯。

主題報(bào)告會(huì)上，中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)王庚年首先作了《關(guān)于全媒體的認(rèn)識(shí)與探索》演講。他認(rèn)為，隨著“全媒體”概念在業(yè)界被廣泛使用，意味著新的傳播時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，全媒體通過(guò)全時(shí)空、全方位、多媒體、多渠道的方式整合傳媒資源，融合新老媒體，突破傳統(tǒng)的“內(nèi)容為王”“渠道為王”模式，向“用戶為王”轉(zhuǎn)變和過(guò)渡。

中廣互聯(lián)CEO曾會(huì)明認(rèn)為，目前大視頻市場(chǎng)格局出現(xiàn)，洗牌已經(jīng)開(kāi)始。對(duì)運(yùn)營(yíng)者而言，內(nèi)容與渠道均不可或缺，全媒體、全渠道運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì)。平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)走向生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)，需要上下游之間開(kāi)展更多合作。臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)是廣電應(yīng)對(duì)三網(wǎng)融合和面向互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)重要的手段。

“但三網(wǎng)融合不是全業(yè)務(wù)牌照發(fā)放的概念?！敝袊?guó)工程院院士劉韻潔認(rèn)為，三網(wǎng)融合的目標(biāo)是通過(guò)對(duì)電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)絡(luò)的改造、提升，從而形成融合的網(wǎng)絡(luò)提供各種傳統(tǒng)廣電和電信的全面業(yè)務(wù)，并且鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，形成新的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，改善電信、廣電的運(yùn)營(yíng)管理水平，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此，借由合作，內(nèi)容商、運(yùn)營(yíng)商甚至一些終端廠商有望進(jìn)行全業(yè)務(wù)平臺(tái)的整合，進(jìn)而通過(guò)多渠道面向多終端用戶分發(fā)，構(gòu)建起全媒體的傳播體系。

OTT大熱

據(jù)介紹，傳統(tǒng)電視業(yè)態(tài)中，數(shù)字電視的發(fā)展概況為：2010年全球大概有家庭用戶4.9億，數(shù)字衛(wèi)星直播電視家庭用戶1.39億，IPTV家庭用戶4000萬(wàn)、免費(fèi)數(shù)字衛(wèi)視用戶9700萬(wàn)。其中美國(guó)和西歐是最成熟的市場(chǎng)。從業(yè)務(wù)形式來(lái)看，有線數(shù)字電視仍是傳統(tǒng)電視的主流形態(tài)。

網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)電視保持了最快的增長(zhǎng)速度，增長(zhǎng)占比接近20%，隨著互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)的增長(zhǎng)，流量占比也會(huì)提升。

中廣互聯(lián)研究總監(jiān)林起勁分析，在新興市場(chǎng)推動(dòng)下，以Triple—Play（三重播放）為代表的三網(wǎng)融合服務(wù)將成為全球性發(fā)展趨勢(shì)，數(shù)字視頻在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)處于快速發(fā)展階段。

本屆展會(huì)上，終端廠商多將OTT（互聯(lián)網(wǎng)電視）終端作為重點(diǎn)展出對(duì)象。雖然，CCBN明確規(guī)定“禁止非法OTT機(jī)頂盒參展”已將絕大部分沒(méi)有與牌照商合作的OTT終端拒之門外，但從展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的情況到智能終端與OTT論壇聽(tīng)眾爆滿，都顯示出了業(yè)界對(duì)于OTT的濃厚興趣。

中廣研究分析師熊飛介紹，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視作為融合性終端，具有中國(guó)式的增長(zhǎng)路徑。2009年，OTT的市場(chǎng)起步從長(zhǎng)虹開(kāi)始，2011年，國(guó)家廣電總局了181號(hào)文件，提出包括機(jī)頂盒在內(nèi)的業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)范。因此出現(xiàn)了更復(fù)雜的資本協(xié)作，內(nèi)容提供商、牌照集成商、終端廠商、運(yùn)營(yíng)支撐商、業(yè)務(wù)合作商、ISP服務(wù)商、技術(shù)支撐方需要在牌照作用下共同協(xié)作。例如目前PPTV、樂(lè)視等內(nèi)容提供商已經(jīng)同互聯(lián)網(wǎng)電視牌照廠商合作。

他進(jìn)一步分析，2012年互聯(lián)網(wǎng)電視有出現(xiàn)戰(zhàn)略融合的可能，即OTT、IPTV和數(shù)字電視有可能出現(xiàn)混合業(yè)務(wù)形態(tài)。

商業(yè)模式方面，國(guó)外OTT模式下，終端廠商負(fù)責(zé)接入更多家的內(nèi)容，提升內(nèi)容數(shù)量與品質(zhì)。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)吸引了最專業(yè)的廠商參與，加之國(guó)外付費(fèi)習(xí)慣的成熟，因此形成了比較健康的商業(yè)模式。

但國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容多采用免費(fèi)加廣告的模式，付費(fèi)模式遠(yuǎn)未形成。各終端質(zhì)量參差不齊。因此速能數(shù)碼副總裁李志鴻認(rèn)為，OTT在中國(guó)面臨完全不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

第9篇：文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報(bào)告范文

一、廣播電視類傳媒

（一）電視。電視包括模擬電視和數(shù)字電視，盈利模式也相應(yīng)有所區(qū)別。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)各電視臺(tái)95%左右的收入來(lái)自廣告。例如，中央電視臺(tái)2000年總收入為5，714億元，其中廣告收入為5，316億元，占總收入的93%以上。廣告收入基本上是與收視率呈正向互動(dòng)的，而收視率又與大眾化密切相關(guān)。這就是說(shuō)，廣告商投放廣告要看收視率，收視率要提高必須使節(jié)目大眾化，而大眾化與專業(yè)化背道而馳。這種單一的盈利模式導(dǎo)致提高頻道專業(yè)化就可能影響收視率并降低廣告收入，而要增加廣告收入就必須使節(jié)目大眾化，進(jìn)而提高收視率。大眾化的結(jié)果致使各頻道都追求綜合化或準(zhǔn)綜合化，頻道由此而雷同。單一的廣告盈利模式對(duì)大眾化電視頻道是適位的，而對(duì)專業(yè)化電視頻道卻是錯(cuò)位的。

數(shù)字電視作為大眾傳媒，要滿足不同收入群體觀眾的不同需求，其擔(dān)負(fù)著兩大任務(wù)：一是普遍服務(wù)，為大多數(shù)人提供電視節(jié)目服務(wù)，其中包括為部分低收入受眾免費(fèi)提供基本收視服務(wù)；二是為較高收入群體提供增值服務(wù)。

在定價(jià)策略上，數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商主要采用的是非線性定價(jià)策略和搭配銷售的方法，無(wú)論何種方法都是為了賺取更多的消費(fèi)者剩余。非線性定價(jià)策略的主要形式為兩部定價(jià)，比如基本維護(hù)費(fèi)加上數(shù)字電視節(jié)目收視費(fèi)，安裝費(fèi)加使用費(fèi)等。搭配銷售主要體現(xiàn)在數(shù)字電視節(jié)目收視費(fèi)上，運(yùn)營(yíng)商一般提供不同的節(jié)目套餐。觀眾對(duì)不同節(jié)目的評(píng)價(jià)不同，通過(guò)打包銷售可以減少消費(fèi)者評(píng)價(jià)的異質(zhì)性，從而可以賺取更多的消費(fèi)者剩余。此外，數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商無(wú)一例外地都采用了預(yù)付費(fèi)用的付款方式。消費(fèi)者需要預(yù)先繳納年度或月度的收視費(fèi)，少罰多不退，通過(guò)這些有違《消費(fèi)者權(quán)益法》和《合同法》的價(jià)格策略，運(yùn)營(yíng)商可以節(jié)省大量流動(dòng)資金。

（二）廣播。經(jīng)營(yíng)廣播的過(guò)程是市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)完整過(guò)程。從現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)的廣播市場(chǎng)與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有差距。廣播產(chǎn)品就是節(jié)目，價(jià)格就是廣告的定價(jià)。定價(jià)原則考慮三個(gè)指標(biāo)，即收聽(tīng)率：價(jià)格＝每收聽(tīng)點(diǎn)成本×收聽(tīng)率。廣告主會(huì)根據(jù)不同頻率的聽(tīng)眾結(jié)構(gòu)有針對(duì)性投放。廣播廣告是三次轉(zhuǎn)賣過(guò)程，首先把節(jié)目轉(zhuǎn)賣給聽(tīng)眾，再將聽(tīng)眾轉(zhuǎn)賣給廣告客戶，然后將廣告時(shí)段轉(zhuǎn)賣給廣告公司及客戶。近年來(lái)，廣播電臺(tái)一直進(jìn)行著經(jīng)營(yíng)模式探索，經(jīng)歷了“獨(dú)家―多家―聯(lián)合承包―單頻率行業(yè)―總臺(tái)行業(yè)”的幾個(gè)階段?？偱_(tái)行業(yè)就是統(tǒng)一管理、分散經(jīng)營(yíng)、集中操作、分別核算的經(jīng)營(yíng)管理辦法。具體辦法是將廣告市場(chǎng)劃分為若干個(gè)行業(yè)，按上一年度廣告完成額作為標(biāo)底，對(duì)廣告公司實(shí)行招標(biāo)，價(jià)高者得到該行業(yè)的資格。取得資格的廣告公司將任務(wù)額的5%～10%風(fēng)險(xiǎn)抵押金交給電臺(tái)，完成任務(wù)給予返還，超出部分，按照獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）電影。電影的盈利模式包括票房收入以及后電影市場(chǎng)。目前，我國(guó)電影在生產(chǎn)、發(fā)行、放映上的脫節(jié)，相互不能及時(shí)反饋市場(chǎng)需求信息，電影企業(yè)對(duì)放映的影片內(nèi)容、質(zhì)量，事先所知甚少。中國(guó)電影人更多地重視電影產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和制作，對(duì)后電影產(chǎn)品開(kāi)發(fā)則相對(duì)弱視。隨著電影產(chǎn)業(yè)的日益規(guī)?；⒓s化和精細(xì)化，這種電影理念將嚴(yán)重制約電影市場(chǎng)的鞏固和發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)鏈條的良性循環(huán)，需要注重培養(yǎng)后電影市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。美國(guó)電影的營(yíng)銷策略是成功的，特別是電影后產(chǎn)品營(yíng)銷的成功。一般而言，美國(guó)電影總收入只有20%是票房收入，其余80%是影片后產(chǎn)品營(yíng)銷。從中給予我們啟示：電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵在于觀念的轉(zhuǎn)變，要把后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)當(dāng)作電影運(yùn)作的重要部分。近年來(lái)，中國(guó)電影的后產(chǎn)品營(yíng)銷已邁出了關(guān)鍵一步。如，馮小剛的賀歲片《手機(jī)》的上映，摩托羅拉通過(guò)海報(bào)，將產(chǎn)品信息融入電影的前期宣傳；寶馬公司贊助首映式與國(guó)美電器合作，其片花廣告在國(guó)美100多家連鎖店的電視屏幕上反復(fù)放映，最終影片還未上映便收回全部投資。

二、新傳媒類傳媒

目前，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的總量還與報(bào)紙相去甚遠(yuǎn)，但其發(fā)展勢(shì)頭卻十分迅猛，已經(jīng)連續(xù)數(shù)年保持高比例增長(zhǎng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)日前的《2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示，2006年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告（不含搜索引擎在內(nèi)）收入達(dá)到49.8億元，比2005年增長(zhǎng)了50.91%?！秷?bào)告》預(yù)計(jì)，2007年、2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模將依然分別保持51.8%和55.6%的增長(zhǎng)，到2008年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)117.63億元。

（一）互聯(lián)網(wǎng)新傳媒。根據(jù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)盈利模式的解釋，以及國(guó)內(nèi)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)際情況，可以將現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷盈利模式分為：

1、整合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷盈利模式。此模式是將傳統(tǒng)營(yíng)銷活動(dòng)與在線營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)合以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷盈利模式。它經(jīng)歷了非中間化和再中間化的過(guò)程，與網(wǎng)絡(luò)的興起――泡沫破滅――重新發(fā)展的歷程相一致，體現(xiàn)了人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用和影響的認(rèn)識(shí)由非理性到理性，以及認(rèn)識(shí)的逐步成熟。整合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷盈利模式主要表現(xiàn)為：企業(yè)網(wǎng)站＋在線銷售或訂購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)。

2、綜合門戶網(wǎng)站的跨平臺(tái)多元業(yè)務(wù)盈利模式?，F(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用大致可以分成三種平臺(tái)：交互平臺(tái)，主要包括通信、交友和娛樂(lè)三個(gè)方面；媒體平臺(tái)，主要是信息；商務(wù)平臺(tái)，支持在線交易，既有B2B，也有C2C。

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新傳媒。以手機(jī)媒體為例，手機(jī)報(bào)紙主要通過(guò)三種手段實(shí)現(xiàn)盈利：一是向彩信訂制用戶收取包月訂閱費(fèi)；二是對(duì)WAP網(wǎng)站瀏覽用戶采取按時(shí)間計(jì)費(fèi)的手段；三是借鑒傳統(tǒng)媒體的盈利方式，通過(guò)吸引用戶來(lái)獲取廣告。前兩種方式是現(xiàn)階段最主要的盈利渠道，但這些收入極其有限，并且目前的手機(jī)報(bào)紙用戶多為免費(fèi)贈(zèng)閱，收費(fèi)用戶較少。對(duì)于另一種“融合媒介”手機(jī)電視而言，主要有兩種商業(yè)模式：一種是通過(guò)衛(wèi)星廣播傳輸電視信號(hào)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)參與互動(dòng)的商業(yè)模式；另一種是只通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)傳輸電視信號(hào)的商業(yè)模式。前者主要收入來(lái)源于用戶的手機(jī)電視月租費(fèi)、電視廣告費(fèi)、電視點(diǎn)播費(fèi)等；后者的盈利方式與現(xiàn)在各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的盈利方式類似。在推廣手機(jī)電視業(yè)務(wù)進(jìn)程中，現(xiàn)在不能對(duì)終端用戶收費(fèi)，推廣手機(jī)電視的各個(gè)鏈條只能依靠廣告收入。

三、出版類傳媒

（一）報(bào)紙與雜志。我國(guó)傳媒市場(chǎng)仍是半壟斷性的，業(yè)外資本難以進(jìn)入，專業(yè)化分工不夠，傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈尚未完全形成；傳媒嚴(yán)重依賴廣告，經(jīng)營(yíng)模式單一。國(guó)泰君安的一份報(bào)告指出，絕大多數(shù)報(bào)紙的收入結(jié)構(gòu)比較單一，廣告收入占主營(yíng)收入比重超過(guò)70%，發(fā)行收入占比例小。

《2006年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》表明，包括報(bào)紙和期刊在內(nèi)的平面媒體廣告在2005年年初開(kāi)始出現(xiàn)了驚人的下滑，平均跌幅達(dá)15%以上；其中尤以報(bào)紙的下滑最為慘重。雖然從2005年全年看，報(bào)業(yè)廣告還是有所增長(zhǎng)，但有研究者認(rèn)為，與當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)廣告75.9%的增幅相比，報(bào)業(yè)廣告的增長(zhǎng)顯然是明顯放緩了。2006年全國(guó)報(bào)業(yè)增長(zhǎng)幅度在2005年大幅降低的基礎(chǔ)上進(jìn)一步放緩。

（二）圖書出版。圖書出版的主要盈利模式來(lái)自于銷售圖書本身的收入。我國(guó)的書價(jià)自1993年4月的圖書價(jià)格改革，擴(kuò)大了出版社定價(jià)自，除中小學(xué)課本、大中專教材以及黨的文獻(xiàn)外，其余書籍一律由出版社自主定價(jià)、自負(fù)盈虧。出版社推行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的改革，客觀上造成了圖書成本的上揚(yáng)，從而推動(dòng)圖書價(jià)格上漲。以前，出版社享受國(guó)家的種種優(yōu)惠政策，如今，絕大多數(shù)出版社都要自負(fù)盈虧。

四、盈利模式探討

總結(jié)以上分析可見(jiàn)，傳媒產(chǎn)業(yè)的主要盈利模式及收入來(lái)源見(jiàn)表1。（表1）

2006年《傳媒藍(lán)皮書》顯示，“2005年傳媒產(chǎn)業(yè)比2004年增長(zhǎng)了11.9%，仍然保持高增長(zhǎng)的勢(shì)頭，但和往年相比，速度已經(jīng)開(kāi)始降低了。前幾年傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的一倍，都保持在14%以上。這說(shuō)明，傳媒產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)勢(shì)頭開(kāi)始變緩了，但仍然很強(qiáng)勁?！?005年中國(guó)傳媒結(jié)構(gòu)的改變比較明顯，在傳媒市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大的情況下，市場(chǎng)內(nèi)部各種媒介形態(tài)的市場(chǎng)份額此消彼長(zhǎng)。藍(lán)皮書指出，報(bào)業(yè)在2005年遭遇了“拐點(diǎn)”，進(jìn)入拋物線般的下滑軌道，廣告增長(zhǎng)率從持續(xù)20年的高位跌落下來(lái)，廣告收入大都下跌10%～30%，不少跌幅甚至在40%以上，平均跌幅在15%以上；同時(shí)，報(bào)紙的年輕讀者流失，發(fā)行市場(chǎng)萎縮。與報(bào)業(yè)的處境恰成對(duì)照的是，互聯(lián)網(wǎng)廣告和廣播影視增長(zhǎng)強(qiáng)勁，2005年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)已達(dá)19億元，比2003年增長(zhǎng)75.9%；而2005年廣播電視的收入也增長(zhǎng)強(qiáng)勁，前三個(gè)季度全國(guó)廣播電視廣告收入已達(dá)324.41億元。電視在國(guó)內(nèi)的人口覆蓋率已接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平，達(dá)到95.59%，全國(guó)電視觀眾達(dá)12.38億人。我國(guó)廣播影視已初步形成了電影產(chǎn)業(yè)、電視劇產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)和廣播電視廣告產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的格局。