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2、問(wèn)候語(yǔ):如寫“你好”、“近來(lái)身體是否安康”等,可以接正文。(不過(guò)很少。)
3、正文。這是信的主體,可以分為若干段來(lái)書寫。
4、祝頌語(yǔ)。以最一般的“此致”、“敬禮”為例?!按酥隆笨梢杂袃煞N正確的位置來(lái)進(jìn)行書寫,一是緊接著主體正文之后,不另起段,不加標(biāo)點(diǎn);二是在正文之下另起一行空兩格書寫?!熬炊Y”寫在“此致”的下一行,頂格書寫。后應(yīng)該加上一個(gè)驚嘆號(hào),以表示祝頌的誠(chéng)意和強(qiáng)度。
稱呼和祝頌語(yǔ)后半部分的頂格,是對(duì)收信人的一種尊重。是古代書信“抬頭”傳統(tǒng)的延續(xù)。古人書信為豎寫,行文涉及對(duì)方收信人姓名或稱呼,為了表示尊重,不論書寫到何處,都要把對(duì)方的姓名或稱呼提到下一行的頂頭書寫。它的基本做法,為現(xiàn)代書信所吸收。
1、第一種寫法:在正文之下另起一行空兩格寫“此致”,“敬禮”寫在“此致”的下一行,頂格書寫。要注意的是,“此致”后邊不加任何標(biāo)點(diǎn),因?yàn)檫@句話未完。“敬禮”后加驚嘆號(hào),以表示祝頌的誠(chéng)意和強(qiáng)度。
2、第二種寫法:正文后緊接著寫“此致”(其后不加標(biāo)點(diǎn)),另起行頂格寫“敬禮!”
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1.稱呼:求職介紹信的稱呼往往比一般書信的稱呼正規(guī)一些,在實(shí)際書寫時(shí)要區(qū)別對(duì)待,如果寫給國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的人事領(lǐng)導(dǎo),則用“的敬尊**司長(zhǎng)(處長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人等)”稱號(hào);如果對(duì)“三資”企業(yè)老板,則用“的敬尊**董事長(zhǎng)(或總經(jīng)理)先生”。但最好不要使用“敬啟事”“**老前輩”等不正規(guī)的稱呼。當(dāng)然有些自由體的求職介紹信,也可以不要稱呼。
2.正文:這是求職介紹信的中心部分,其形式多種多樣,一般都要求說(shuō)明求職介紹信息來(lái)源、應(yīng)聘崗位、本人基本情況、成績(jī)、表現(xiàn)及社會(huì)工作情況等內(nèi)容。
3.結(jié)尾:一般應(yīng)寫明:A、希望對(duì)方給予答復(fù),并希望能有機(jī)會(huì)參加面試;B、寫上簡(jiǎn)短的表示敬意、祝愿之類的祝詞。
4.署名:應(yīng)注意與信首的“稱呼”相對(duì)應(yīng)。在國(guó)外一般都在署名前,加上一些“你誠(chéng)摯的**、你信賴的**、您忠實(shí)的**”之類的形容詞,也可以什么也不寫,直接簽上己自的名字。
5.日期:一般寫在署名右下方,最好用阿拉伯?dāng)?shù)字寫,并把年、月、日全寫上。
莘縣屬于聊城市。莘縣是山東省聊城市轄縣,位于山東省西部、聊城市西南部,冀魯豫三省交界處。行政區(qū)域面積1420平方公里,是聊城市面積最大、人口最多的縣。
轄4個(gè)街道、20個(gè)鎮(zhèn)??h人民政府駐政府街3號(hào)。莘縣地處黃河下游沖積平原黃泛區(qū),地勢(shì)西南高東北低。屬暖溫帶半濕潤(rùn)季風(fēng)氣候。主要河流有徒駭河、馬頰河、金堤河等。礦產(chǎn)資源有石油、天然氣、巖鹽等。
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1、填寫需要知會(huì)的上司
辭職的對(duì)象通常是直接上司或公司的人力資源部,所以,辭職信開頭稱呼要寫接收人及職務(wù)。如尊敬的李經(jīng)理,等。
2、清楚寫出辭職的理由
雖然這是一個(gè)機(jī)會(huì),可以吐露你的真實(shí)想法,你可以把對(duì)企業(yè)、對(duì)直接上司的不滿一吐為快,但實(shí)踐證明,這樣做的結(jié)果可能會(huì)使你一時(shí)的心情舒暢,但對(duì)緊接著的工作交接和未來(lái)在行業(yè)內(nèi)口碑都是不利的。
所以,辭職理由通常要寫成客觀原因,如搬家、結(jié)婚、脫產(chǎn)進(jìn)修等等。記住,你辭職或跳槽是為了更好的職業(yè)發(fā)展,而不是為了報(bào)復(fù)誰(shuí)。
3、感謝公司給予你工作機(jī)會(huì),及在工作上獲得的工作技能及經(jīng)驗(yàn)
這是起碼的禮貌,無(wú)論如何,你曾經(jīng)在這家公司工作過(guò),你付出過(guò)努力,做出過(guò)貢獻(xiàn),同時(shí),你也得到了待遇、工作技能和行業(yè)內(nèi)的同事關(guān)系。
4、對(duì)工作交接做出說(shuō)明
這點(diǎn)很重要,要知道你的辭職最讓老板擔(dān)心的是:你所承擔(dān)的工作,如何安全地繼續(xù)進(jìn)行下去,他的企業(yè)如何不因?yàn)槟愕碾x開而受到影響。對(duì)工作交接進(jìn)行說(shuō)明,就可以讓老板安心,你提出的辭職請(qǐng)求,他也不會(huì)難為你了。
5、祝愿公司將來(lái)發(fā)展順利及作親筆簽署
這也是禮貌的一部分。辭職信可以是打印的,但簽名一定要手簽,這才是有法律效力的辭職信。
注意事項(xiàng)
找到了合適的新工作,要跟老東家說(shuō)拜拜了,大部分人在這個(gè)時(shí)候會(huì)興奮難奈,不免在辭職的時(shí)候因得意忘形而出現(xiàn)失誤。其實(shí)辭職就象離婚,通常不是一件讓雙方都能愉快?的事情,既涉及情感,也關(guān)乎法律,因而也最容易出現(xiàn)糾紛,幾乎所有的勞動(dòng)仲裁都發(fā)生在離職的時(shí)候。順利離職,不僅不會(huì)惹上麻煩,還為以后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)良好的口碑。
附:辭職信范文
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭呈!
由于自身能力的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響部門的運(yùn)作,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后決定辭去目前的工作。
我的辭職也許給公司、領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表歉意。
臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯
我本是一個(gè)小小的技術(shù)員,僅僅想把自己能做的事情做好,為公司貢獻(xiàn)微不足道的力量。而各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與厚愛(ài),讓我感激不已。也曾想厚積薄發(fā),做出一番成績(jī),但事與愿違,如同螳臂擋車。
作為xx公司遼寧分公司的一名員工,我曾感到深深的榮耀與自豪。
這里有我并肩作戰(zhàn)、互相攙扶的好同事、好領(lǐng)導(dǎo)。
這里有我付出的血淚痕跡,多少日夜,幾度春秋。
這里有xx精神,一種無(wú)價(jià)的、純粹的奉獻(xiàn)精神。
而今天,我變成了弱者,放棄曾經(jīng)的執(zhí)著,對(duì)自己的懦弱感到萬(wàn)分羞愧,
對(duì)不起,信任我的領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)不起,幫助我的同事。
對(duì)不起,讓我成長(zhǎng)的公司。
為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)酌情布置交接工作,在此1個(gè)月時(shí)間能,我定將極盡所能,傾囊相授。
再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示歉意,同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
今當(dāng)遠(yuǎn)離,臨表涕零,不知所言。
遠(yuǎn)程教育是利用現(xiàn)代信息技術(shù)組織教學(xué)的教育形態(tài),在教育對(duì)象和教學(xué)模式上具有明顯的開放性特征。遠(yuǎn)程教育的蓬勃發(fā)展促進(jìn)了開放教育理念的成熟和完善,開放教育的先進(jìn)理念又有效地推動(dòng)了遠(yuǎn)程教育的發(fā)展。當(dāng)前,教育日益跨出國(guó)門,走向世界,在國(guó)際開放教育理念的影響下,遠(yuǎn)程教育的開放性特征更加明顯。在這種背景下,國(guó)際遠(yuǎn)程教育理事會(huì)認(rèn)為入學(xué)政策不同程度的開放成為了遠(yuǎn)程教育最值得驕傲的貢獻(xiàn),于是開放和遠(yuǎn)程教育這個(gè)名詞就應(yīng)運(yùn)而生了。在我國(guó)則稱之為遠(yuǎn)程開放教育。目前,遠(yuǎn)程開放教育被多數(shù)遠(yuǎn)程教育實(shí)踐者和理論研究者所接受,它不僅使得師生在時(shí)空分離狀態(tài)下的教育得以實(shí)現(xiàn),使學(xué)生的學(xué)習(xí)不受時(shí)空限制,而且將創(chuàng)造出一種能提供真正開放的教育系統(tǒng)的途徑。我國(guó)近現(xiàn)代的遠(yuǎn)程開放教育則先后經(jīng)歷了函授教育、廣播電視教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育三個(gè)發(fā)展階段。
二、目前藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)存在的問(wèn)題
近年來(lái)由于普通高校擴(kuò)大招生,藝術(shù)設(shè)計(jì)從業(yè)人員的數(shù)量較十年前有所增加。目前的設(shè)計(jì)從業(yè)人員中除了原有的老一輩設(shè)計(jì)人員外,多數(shù)為美術(shù)設(shè)計(jì)院校的本、??飘厴I(yè)生,此外,還有一批沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)教育的從事設(shè)計(jì)行業(yè)的人群,他們有的是通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)后從事藝術(shù)設(shè)計(jì)工作的,有的則是從設(shè)計(jì)相關(guān)行業(yè)中轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的?,F(xiàn)在我們的設(shè)計(jì)教育主要停留在實(shí)務(wù)型人才培養(yǎng)上,后兩種人才十分緊缺。我們?cè)趯?duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的教學(xué)體系和知識(shí)結(jié)構(gòu)重新調(diào)整的同時(shí)也需要大力發(fā)展遠(yuǎn)程教育,通過(guò)在遠(yuǎn)程教育中建立科學(xué)的課程體系與教學(xué)模式來(lái)對(duì)己就業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教育,全面培養(yǎng)設(shè)計(jì)行業(yè)的人才。結(jié)合藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的特點(diǎn),合理的開發(fā)和利用現(xiàn)代教學(xué)媒體是遠(yuǎn)程藝術(shù)設(shè)計(jì)教育發(fā)展的必要條件。
三、藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)在遠(yuǎn)程開放教育模式下的變革
1.建設(shè)具備遠(yuǎn)程教育特色的藝術(shù)設(shè)計(jì)新型教學(xué)模式。在遠(yuǎn)程教育中發(fā)展藝術(shù)設(shè)計(jì)教育要避免將普通教育中的教學(xué)內(nèi)容簡(jiǎn)單套用為遠(yuǎn)程教育形式的現(xiàn)象。構(gòu)建藝術(shù)設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程教學(xué)模式必須突顯其特色,發(fā)揮其長(zhǎng)處,我們?cè)O(shè)計(jì)教育要與遠(yuǎn)程教育相融合,必須要充分考慮遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)者和教學(xué)方式的特點(diǎn),構(gòu)建出科學(xué)合理的教學(xué)模式。在實(shí)施教學(xué)的過(guò)程中要將遠(yuǎn)程教育在教學(xué)資源、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方式上的多樣性、先進(jìn)性表現(xiàn)出來(lái),補(bǔ)充我們當(dāng)前普通高校藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)中教學(xué)方式靈活性和教學(xué)內(nèi)容在廣度與寬度上的不足。
2.建立遠(yuǎn)程藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)特色辦學(xué)思路。遠(yuǎn)程教育具備優(yōu)于傳統(tǒng)教育的信息技術(shù)與教學(xué)輔助手段,這就是它最大的特色,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)藝術(shù)設(shè)計(jì)教育是純技藝傳授的觀念,運(yùn)用現(xiàn)代信息手段將先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方法有效的傳遞給學(xué)習(xí)者;將國(guó)際最前沿的資訊、設(shè)計(jì)潮流運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)鏈接到網(wǎng)絡(luò)課堂,這些都是遠(yuǎn)程藝術(shù)設(shè)計(jì)教育的優(yōu)勢(shì)所在。遠(yuǎn)程教育的服務(wù)對(duì)象主要定位在成人,因此,抓住各地的職業(yè)特色與地區(qū)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),發(fā)展面向地區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)是遠(yuǎn)程藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)特色辦學(xué)的重要途徑,如近年發(fā)展很快的廣東順德的家具設(shè)計(jì)、大規(guī)模發(fā)展的房地產(chǎn)開發(fā)所需要的室內(nèi)外環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、東部沿海城市早已形成規(guī)模的服裝行業(yè)與西部文化特色的特種工藝美術(shù)設(shè)計(jì)等。充分利用己有的地域資源為本地區(qū)培養(yǎng)滿足行業(yè)急需的設(shè)計(jì)人才,這也是遠(yuǎn)程教育的特色辦學(xué)思路。
3.構(gòu)建科學(xué)的遠(yuǎn)程藝術(shù)設(shè)計(jì)教育課程體系。要走出遠(yuǎn)程教育特色的道路首先就要構(gòu)建科學(xué)的、符合遠(yuǎn)程教育發(fā)展規(guī)律的藝術(shù)設(shè)計(jì)教育課程體系。在高等教育中,設(shè)計(jì)教學(xué)的改革關(guān)鍵在抓好學(xué)科特色、辦學(xué)特色,深入進(jìn)行課程體系和教學(xué)內(nèi)容的改革。設(shè)計(jì)學(xué)科有很強(qiáng)的科學(xué)性、時(shí)代性、綜合性、應(yīng)用性、創(chuàng)造性和實(shí)踐性,并隨著科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活方式、生活文化、市場(chǎng)等因素而不斷變化,將設(shè)計(jì)學(xué)科與遠(yuǎn)程教育相融合,將信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)越性運(yùn)用于教育行業(yè),也正好符合設(shè)計(jì)行業(yè)的這一特性。課程體系和教學(xué)內(nèi)容的改革,要注意處理好以下幾點(diǎn):
(1)合理規(guī)劃主干課程的內(nèi)容。遠(yuǎn)程教育以學(xué)習(xí)者為中心,課程的設(shè)置必須充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)者的主體地位,遠(yuǎn)程教育工作者則應(yīng)在其教學(xué)計(jì)劃中明確體現(xiàn)專業(yè)主干課程與非主干課程的區(qū)別,依據(jù)遠(yuǎn)程教育的特點(diǎn)來(lái)制定選修與必修課程的內(nèi)容,依據(jù)遠(yuǎn)程教育授課對(duì)象的特點(diǎn)加大選修課的建設(shè)力度與課程數(shù)量,改變傳統(tǒng)教學(xué)形式下忽視選修課教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)過(guò)程的缺點(diǎn)。
(2)處理好各專業(yè)知識(shí)板塊的比例關(guān)系。認(rèn)真處理各類專業(yè)課程的比例關(guān)系,研究每門課程的授課時(shí)數(shù)。在遠(yuǎn)程教育中要結(jié)合各課程的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)資源情況合理安排各門課程的課時(shí)量,科學(xué)制定各門課程的教學(xué)大綱和課程實(shí)施細(xì)則。
(3)明確各層次的遠(yuǎn)程藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的辦學(xué)目標(biāo)與要求。目前的遠(yuǎn)程藝術(shù)設(shè)計(jì)教育辦學(xué)特色還不夠突出,各類開辦遠(yuǎn)程教育的設(shè)計(jì)院校沒(méi)有在各自層次上辦出水平,辦出特色,大專層次與本科層次開設(shè)的課程差不多,專科的課程體系直接來(lái)源于本科的課程體系。這也從另一方面反映出本科的特色優(yōu)勢(shì)不足、辦學(xué)上與??茖哟沃g缺少延續(xù)性和提升性。所以要充分考慮各層次的不同要求,防止教學(xué)目標(biāo)不清,教學(xué)內(nèi)容重復(fù)混亂的情況。
(4)注意教學(xué)內(nèi)容與課程體系的關(guān)系,并根據(jù)課程特點(diǎn)合理選擇和運(yùn)用不同的教學(xué)手段。藝術(shù)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)課堂資源建設(shè)應(yīng)遵循以教學(xué)為本,技術(shù)服務(wù)于教學(xué)的原則,要根據(jù)藝術(shù)設(shè)計(jì)類課程的內(nèi)容特點(diǎn)和學(xué)習(xí)者的接受能力來(lái)進(jìn)行,不可忽視教學(xué)方法,脫離教學(xué)實(shí)際,做成教學(xué)資源無(wú)目的的簡(jiǎn)單堆砌,或刻意追求某些技術(shù)指標(biāo)的完美,成為“中看不中用”的網(wǎng)上擺設(shè);同時(shí)還可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)上已有的大量國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)資源為遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)者提供最前沿的信息;在教學(xué)方式設(shè)計(jì)、網(wǎng)站導(dǎo)航設(shè)計(jì)、互動(dòng)設(shè)計(jì)和視聽(tīng)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行研究,在網(wǎng)上提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)平臺(tái),營(yíng)造出一個(gè)完整的、人性化的網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué)環(huán)境,讓師生在網(wǎng)上進(jìn)入和諧的教學(xué)狀態(tài),讓遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者盡可能的比較真實(shí)地感受到課堂氛圍。
(5)構(gòu)建有遠(yuǎn)程教育特色的實(shí)踐教學(xué)課程教學(xué)體系。實(shí)踐教學(xué)是藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)課程體系中的重要組成部分,在遠(yuǎn)程教育中我們同樣不可回避專業(yè)實(shí)訓(xùn)這一重要環(huán)節(jié)。在普通高校中,實(shí)踐教學(xué)往往是通過(guò)興建校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、達(dá)成校企合作等方式實(shí)現(xiàn)的。但作為以遠(yuǎn)程教學(xué)為主要手段的藝術(shù)設(shè)計(jì)教育顯然不再適合普通高校所采用的實(shí)訓(xùn)方式。遠(yuǎn)程教育的師生分離與實(shí)踐教學(xué)中的師徒傳授兩大教學(xué)方式在此時(shí)發(fā)生強(qiáng)烈的碰撞。遠(yuǎn)程教育這一新的教學(xué)手段如何在實(shí)踐教學(xué)中揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),如何找到適合遠(yuǎn)程教育特點(diǎn)的實(shí)踐教學(xué)方法,成為遠(yuǎn)程藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)得以發(fā)展的關(guān)鍵。
述職報(bào)告本身的目的是管理者通過(guò)述職者了解其一定周期內(nèi)的工作履職情況及相關(guān)業(yè)績(jī),所以述職的天然使命就是向你的老板們?nèi)コ尸F(xiàn)業(yè)績(jī),下面小編給大家分享一些護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告2021年最新范文,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告2021年最新范文1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我來(lái)到x工作已有x年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識(shí)和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。
“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”護(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛(ài)心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己地努力工作,希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告2021年最新范文2時(shí)光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,回想去年,我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅僅順利透過(guò)了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)???。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下,我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)主角,懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,保障護(hù)理安全
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護(hù)理部要求,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),各盡其職。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每一天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問(wèn)題,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,定期提問(wèn)核心制度,讓每位護(hù)士銘記于心,將理論運(yùn)用到臨床工作中。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。
(4)每一天嚴(yán)格交接班,老年絕對(duì)臥床患者,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、職責(zé)組長(zhǎng)每一天檢查病歷的書寫,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,以便簽形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的準(zhǔn)確性。
二、人文管理,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,每一天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,詢問(wèn)患者心理感受。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反饋,每月科會(huì)集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展
3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,選取科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,制作幻燈,全科講授,充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),調(diào)動(dòng)大家用心性。
4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高護(hù)理管理潛力。
5、在護(hù)理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬(wàn)名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議,充實(shí)管理知識(shí),提升管理潛力,提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費(fèi),防止過(guò)期。
7、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),科室均給予了必須的獎(jiǎng)勵(lì),并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。
三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素質(zhì)
(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專科操作及理論的學(xué)習(xí),利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護(hù)士考試合格率100%。
(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,忽略了護(hù)理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,透過(guò)研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),主動(dòng)向科室人員講解,凡是遇到有疑問(wèn)的課題,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),共同探討可行性,爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2-3篇核心文章。
(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的潛力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,滿足大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展。
(4)繼續(xù)教育俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問(wèn),需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),年底考核,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)交流,并爭(zhēng)取為大家?guī)Ыo更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。
四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)士及患者滿意度
1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,為病人帶給舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)狀況。
2、改革原有工作模式,科室共有x名護(hù)士,故實(shí)行職責(zé)制整體護(hù)理,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2-3個(gè)病房,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3、為了把護(hù)士還給病人,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中,2019年即將過(guò)去,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,期望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來(lái),團(tuán)結(jié)一致,踏實(shí)敬業(yè),在圓滿完成工作的同時(shí),重視科研培訓(xùn),加大科研力量,灌輸科研意識(shí),使骨二科護(hù)理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告2021年最新范文3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來(lái)我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、政治思想方面
積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)
加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座,護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問(wèn),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練。
五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息。加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率。加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
深入開展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染管理工作
在我院沒(méi)設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,對(duì)不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。
此致
敬禮!
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告2021年最新范文4尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時(shí)間確實(shí)是過(guò)的很快的,回憶這過(guò)去的一年來(lái),確實(shí)在工作方面,有著非常大的提高,這對(duì)我個(gè)人而言是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),我也希望自己在這方面能夠做的更加的到位一點(diǎn),在這方面我也渴望吸取更多的工作經(jīng)驗(yàn),作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,我一直以來(lái)都是對(duì)自己各個(gè)方面很有信心的,所以在這方面,我希望自己能夠得到更多哦的成長(zhǎng)和進(jìn)步,在這一點(diǎn)上面我還是做的比較認(rèn)真的,所以,對(duì)于這一年的工作我也做一番述職:
我對(duì)自己的工作是比較有信心的,在這一點(diǎn)上面我還是感受到了自身的進(jìn)步,未來(lái)還是應(yīng)該要做的更好一點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是希望能夠得到更多的認(rèn)可,我從來(lái)都不會(huì)忽視對(duì)自己工作能力的提高,我認(rèn)為這對(duì)我是非常重要的一件事情,工作當(dāng)中應(yīng)該要做的更加細(xì)心認(rèn)真一點(diǎn),作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,首先就是要做到對(duì)自己的工作有信心liuXUE86。com,在這一點(diǎn)上面,我還是有著非常端正的態(tài)度,這也是我應(yīng)該要去調(diào)整好的,在工作當(dāng)中我也希望得到認(rèn)可,服務(wù)好每一位病人,讓病人感受到溫暖,這非常的重要,也是我的職業(yè)素養(yǎng)之一,做好這些基礎(chǔ)的,我也時(shí)刻在準(zhǔn)備著,對(duì)于自己這一方面的,我感覺(jué)還是非常有信心的,我知道在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該要不斷的調(diào)整好自己的心態(tài)。
這一年來(lái)我也是希望自己可以調(diào)整好心態(tài),無(wú)論是在什么事情上面都應(yīng)該維持一個(gè)好的狀態(tài),這一點(diǎn)也是毋庸置疑的,作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,我這方面的工作態(tài)度一定要有,在這年終之際這些都是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),這一點(diǎn)也是毋庸置疑的,希望能夠得到更多的認(rèn)可,作為一名護(hù)士,在這一點(diǎn)上面應(yīng)該要做好準(zhǔn)備的,作為一名護(hù)士我也一定會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,這一年來(lái)我還是調(diào)整好了自己的心態(tài),我也希望自己能夠在這方面落實(shí)的更加到位一點(diǎn),這也是我對(duì)自己的工作態(tài)度,在這年終之際我也特別希望自己可以接觸的更多,工作也是自己事情,希望自己可以在未來(lái)做的更好一點(diǎn)的,以后我也一定會(huì)繼續(xù)努力的去調(diào)整好心態(tài),嚴(yán)格的要求自己,希望在新的一年里做出好的成績(jī)來(lái),進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,做一名優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員,如果有什么不足之處,我會(huì)努力調(diào)整好,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
此致
敬禮!
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告2021年最新范文5我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室工作計(jì)劃,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),以提高護(hù)理質(zhì)量為主線。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,用一種感恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人。
把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來(lái),讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時(shí),發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問(wèn)題,都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位。
現(xiàn)將我科護(hù)理工作述職匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、組織落實(shí)
1、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,反復(fù)強(qiáng)調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的決心和重要性,組織制訂實(shí)施方案。
2、在全科范圍積極動(dòng)員,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
二、理清思路、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作
1、建立健全護(hù)理規(guī)章制度,工作規(guī)范,崗位職責(zé)。
確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。
2、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),發(fā)放滿意度調(diào)查表,讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護(hù)理工作的內(nèi)容,以便接受病人及社會(huì)的監(jiān)督。
3、制定了護(hù)士分層級(jí)管理制度,成立了由護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任組長(zhǎng)責(zé)任護(hù)士助理護(hù)士的分層管理結(jié)構(gòu),按護(hù)士能力、患者病情、護(hù)理工作量的大小實(shí)行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護(hù)理分工制度,每組護(hù)理人員按病人分工,責(zé)任到人。
使護(hù)理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護(hù)理服務(wù)。
4、改革護(hù)理排班模式:對(duì)排班模式改為APN排班,減少護(hù)士x數(shù),同(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)及小結(jié))時(shí)實(shí)行彈性排班,確?;A(chǔ)護(hù)理工作落到實(shí)處,保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。
5、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí):如為病人剪指甲、喂食、協(xié)助排便等,在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入了健康教育,既加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系。
6、為落實(shí)專項(xiàng)護(hù)理管理制度和護(hù)理安全管理措施,加強(qiáng)臨床護(hù)理,保證醫(yī)療安全,護(hù)理部制訂了一些安全標(biāo)識(shí),如防跌倒標(biāo)識(shí)、藥物過(guò)敏標(biāo)識(shí)等,減少和不良事件的發(fā)生。
7、責(zé)任組長(zhǎng)每班對(duì)本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,護(hù)士長(zhǎng)每天檢查,找出存在問(wèn)題,進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)措施。
三、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理
(1)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,能夠把時(shí)間還給病人,護(hù)理質(zhì)量提高,患者感到非常滿意。開展責(zé)任制整體護(hù)理后,責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足,并及時(shí)糾正,避免了差錯(cuò)的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,晨晚間護(hù)理比以前好。
(2)臨床護(hù)士工作模式。落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理小組負(fù)責(zé)制或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,包床到護(hù),每個(gè)護(hù)士分管病人數(shù)平均不超過(guò)8人。逐步落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時(shí)巡視病人,認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理,建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式。逐步解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站(車)、流動(dòng)治療車的配置。執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理,建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式,逐步解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站(車)、流動(dòng)治療車的配置。
(3)病人滿意度較前有所提高,責(zé)任護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的好評(píng),得到病人的認(rèn)可。
四、建立監(jiān)督機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
1、每月開展一次公休座談會(huì),及時(shí)聽(tīng)取病人意見(jiàn),設(shè)立住院病人聯(lián)系本,及時(shí)進(jìn)行出院病人電話回訪。
2、在住院病人滿意度調(diào)查中,病員滿意度能夠達(dá)到92%
五、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其三查七對(duì)。來(lái)提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全。
(1)加強(qiáng)患者身份識(shí)別的查對(duì),住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息,護(hù)士進(jìn)行各項(xiàng)治療,護(hù)理時(shí)按兩種以上識(shí)別方式進(jìn)行查對(duì)。
(2)堅(jiān)持查對(duì)制度,每天下午責(zé)任護(hù)士查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑,每周護(hù)士長(zhǎng)總查對(duì),每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅(jiān)持重癥患者床頭交接班,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,做好重癥病人的護(hù)理。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,口服藥杯每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,出院病人進(jìn)行終末消毒,對(duì)于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理,嚴(yán)格交接登記,
六、存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn):
雖然取得一定成績(jī),但還有不足;如護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護(hù)士書寫病例不規(guī)范,個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),病房管理不到位等,科室管理能力有待進(jìn)一步提高。
病人方面:
①在病人滿意度調(diào)查中,提出不滿意或較滿意的項(xiàng)目主要集中于護(hù)理服務(wù)不到位、主動(dòng)性較差、溝通交流不及時(shí)等問(wèn)題。
②在日常檢查中,病人大多數(shù)能接受護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,卻有部分病人不愿意接受護(hù)理人員的服務(wù),不放心讓護(hù)士照顧患兒。
護(hù)理人員方面:
①護(hù)理人員工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個(gè)性化護(hù)理。
②重書寫輕落實(shí),不能正確處理寫與做的關(guān)系。護(hù)士忙于書寫各種記錄,而忽略了護(hù)理措施的落實(shí),深入病房的時(shí)間相對(duì)減少,護(hù)士與病人接觸的機(jī)會(huì)也相應(yīng)減少。
③由于護(hù)理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識(shí)缺乏等因素,護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng),如護(hù)士不能及時(shí)主動(dòng)巡視病房,觀察病情不全面,健康教育有時(shí)落實(shí)不及時(shí),內(nèi)容浮淺,交流溝通還不主動(dòng)、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實(shí)等問(wèn)題。
管理方面:
后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠,如總務(wù)科、配藥房等未完全實(shí)行下收、下送,護(hù)士需用相當(dāng)?shù)臅r(shí)間執(zhí)行治療護(hù)理之外的工作。
“內(nèi)容對(duì)媒介資格是必要的條件?!盵1]在新的媒介競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,面對(duì)來(lái)自行業(yè)內(nèi)外媒體的復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng),電視新聞傳播更要強(qiáng)化內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和媒介優(yōu)勢(shì),有態(tài)度地傳播真正有價(jià)值、有信息量的新聞信息和資訊。央視新聞?lì)l道作為國(guó)家電視臺(tái)的專業(yè)新聞?lì)l道,在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一中,從新聞節(jié)目編排、新聞節(jié)目類型選擇及新聞報(bào)道理念、內(nèi)容、風(fēng)格等方面進(jìn)行了轉(zhuǎn)變:1.注重新聞時(shí)效性及觀眾收視習(xí)慣,有序地時(shí)段化編排節(jié)目電視編排的時(shí)段化特征越來(lái)越明顯,在全天候競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)使下,每一個(gè)時(shí)段都重要,但是不同時(shí)段被賦予不同的競(jìng)爭(zhēng)地位,時(shí)段的組合競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值超過(guò)時(shí)段價(jià)值本身。[2]通過(guò)央視新聞?lì)l道節(jié)目播出安排可看出(見(jiàn)表格1),新聞?lì)l道的新聞節(jié)目基本上以日播節(jié)目為主,周播節(jié)目較少。只在周六日播出新聞?wù){(diào)查、新聞?wù)勗掝惞?jié)目———《新聞?wù){(diào)查》、《面對(duì)面》,及以一周新聞總結(jié)為主的新聞資訊節(jié)目———《新聞周刊》、《世界周刊》及《每周質(zhì)量報(bào)告》。新聞?lì)l道每天各檔節(jié)目的時(shí)段安排非常規(guī)律,各檔節(jié)目播出時(shí)間較為固定,播出時(shí)長(zhǎng)基本固定至20分鐘到45分鐘之間,基本形成了白天大量充盈新聞資訊,晚間主打新聞評(píng)論,深夜總結(jié)回顧全天新聞要點(diǎn)的節(jié)目時(shí)段化安排。這樣有序地時(shí)段化編排節(jié)目,一方面體現(xiàn)了新聞?lì)l道非常注重新聞時(shí)效性,在新聞?shì)^為多發(fā)的白天時(shí)段,大量地播出新聞資訊,最大限度地去縮短新聞發(fā)生時(shí)間和報(bào)道時(shí)間的間隔;另一方面充分考慮不同觀眾群體的收視偏好及收視習(xí)慣,將深度新聞評(píng)論解讀節(jié)目放至晚間及深夜,扣合了中產(chǎn)階級(jí)群體的收視習(xí)慣及偏好,也一定程度上錯(cuò)開了電視劇收視黃金時(shí)段,保證了不同時(shí)段新聞節(jié)目收視率的平衡。2.注重頻道整體節(jié)目類型優(yōu)化整合,從節(jié)目框架和定位上分工央視新聞?lì)l道節(jié)目類型架構(gòu)主要以新聞資訊類節(jié)目為主,凸顯新聞?lì)l道大量的信息資訊和動(dòng)態(tài)的新聞報(bào)道;其他新聞評(píng)論類、調(diào)查類、談話類節(jié)目為輔來(lái)對(duì)新聞資訊類節(jié)目進(jìn)行補(bǔ)充和深化。從央視新聞?lì)l道節(jié)目播出安排可看出(見(jiàn)表格1),新聞資訊類節(jié)目占新聞?lì)l道全天節(jié)目播出時(shí)間的70%,包括每小時(shí)一次、每天7次的《新聞直播間》外加早中晚《朝聞天下》、《新聞30分》、《新聞聯(lián)播》、《24小時(shí)》4檔整點(diǎn)新聞節(jié)目,新聞專題類節(jié)目較少,新聞評(píng)論、新聞?wù){(diào)查、新聞?wù)勗挼葘?duì)新聞事件的背景、原因、趨勢(shì)進(jìn)行深度剖析的節(jié)目集中安排在晚間播出時(shí)段,對(duì)全天新聞資訊節(jié)目進(jìn)行補(bǔ)充深化,如《新聞1+1》、《環(huán)球視線》。除了節(jié)目類型框架上的整合,在同類型節(jié)目定位上也有明確的分工配合。以晚間評(píng)論類節(jié)目為例,《新聞1+1》主要是針對(duì)當(dāng)天發(fā)生的國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)新聞事件進(jìn)行評(píng)論和解讀,而《環(huán)球視線》則將評(píng)論和解讀的熱點(diǎn)新聞事件鎖定在國(guó)外,兩檔節(jié)目雖然節(jié)目類型相同、播出時(shí)間相近,但基于各自明確的定位,節(jié)目題材上有了分工,避免了選題撞車和頻道內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是兩檔節(jié)目可以相互配合,充分體現(xiàn)了頻道整體的節(jié)目間優(yōu)化組合效應(yīng)。3.新聞報(bào)道的現(xiàn)場(chǎng)直播常態(tài)化,強(qiáng)調(diào)“第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)”電視新聞直播可以使新聞事件同步傳播,強(qiáng)化了電視媒體還原新聞現(xiàn)場(chǎng)的突出優(yōu)勢(shì),通過(guò)聲畫的結(jié)合及記者、主持人的輔助分析使得觀眾能感同身受,充分滿足和尊重受眾對(duì)新聞現(xiàn)場(chǎng)全方位的信息需求。央視新聞?lì)l道強(qiáng)調(diào)新聞報(bào)道的“第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)”,將新聞現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道與現(xiàn)場(chǎng)直播常態(tài)化,強(qiáng)調(diào)出鏡記者在第一時(shí)間親歷新聞現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,將記者在新聞現(xiàn)場(chǎng)的所見(jiàn)、所聞、所思、所想通過(guò)電視的聲音畫面直接報(bào)道出來(lái)。央視新聞?lì)l道對(duì)新聞報(bào)道的直播意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)日益增強(qiáng),不斷加大直播新聞的報(bào)道。2003年頻道成立當(dāng)年新聞直播時(shí)長(zhǎng)累計(jì)700多個(gè)小時(shí),2008年全年直播報(bào)道超過(guò)了2000多個(gè)小時(shí)。央視新聞?lì)l道還注重對(duì)突發(fā)事件動(dòng)態(tài)直播報(bào)道的強(qiáng)化,強(qiáng)調(diào)跟隨新聞事件進(jìn)程的現(xiàn)場(chǎng)同步直播。如遇突發(fā)重大事件,沒(méi)有條件也要?jiǎng)?chuàng)造條件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播:第一時(shí)間運(yùn)用口播、字版、圖片、連線等各種方式播報(bào),盡可能地還原新聞現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)調(diào)整演播室節(jié)目評(píng)論主題,及時(shí)轉(zhuǎn)入重大事件的全方位組合報(bào)道。在對(duì)汶川地震的報(bào)道中,新聞?lì)l道記者第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),立即啟動(dòng)了重大事件應(yīng)急報(bào)道機(jī)制,全時(shí)段打通跟進(jìn)災(zāi)情及救災(zāi)的進(jìn)展,演播室主持人和現(xiàn)場(chǎng)記者通過(guò)雙視窗、多視窗的對(duì)話在第一現(xiàn)場(chǎng)、第一時(shí)間播報(bào)新聞事件最新進(jìn)展。4.注重新聞報(bào)道內(nèi)容及語(yǔ)態(tài)的平衡,增加民生內(nèi)容及多樣報(bào)道方式電視新聞媒體作為國(guó)家機(jī)器的一部分,不可避免地承擔(dān)著宣傳任務(wù)。在新聞報(bào)道尤其是時(shí)政新聞報(bào)道中,普遍存有報(bào)道程式化、內(nèi)容空洞、模式呆板的問(wèn)題。在新媒介競(jìng)爭(zhēng)下,受眾有更多的信息渠道和信息選擇權(quán)利,若不能提供受眾所需的新聞信息服務(wù),則會(huì)被受眾所拋棄。央視新聞?lì)l道從報(bào)道題材上增加對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題、民生聚焦問(wèn)題的報(bào)道量,如個(gè)人私有財(cái)產(chǎn)保護(hù)、食品衛(wèi)生與安全、社會(huì)治安、法制建設(shè)等與社會(huì)各階層利益相關(guān)的新聞選材,在時(shí)政新聞報(bào)道語(yǔ)態(tài)上進(jìn)行平民化轉(zhuǎn)變,并采用多樣化的報(bào)道形式使新聞報(bào)道更加生動(dòng)形象吸引人。在今年央視新聞?lì)l道對(duì)“十”的特別報(bào)道之《數(shù)字十年》,報(bào)道題材選擇上涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、民生等,涉及到了十年來(lái)我國(guó)國(guó)民收入、義務(wù)教育、糧食總產(chǎn)、人均壽命、醫(yī)保養(yǎng)老、減貧就業(yè)、重大工程等的變化及全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)地方發(fā)展,這些都從群眾視角出發(fā),選擇與民眾生活及利益非常相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行報(bào)道;從報(bào)道形式上來(lái)說(shuō),采用了“數(shù)字+動(dòng)畫”的報(bào)道形式進(jìn)行數(shù)字新聞報(bào)道,形象化、視覺(jué)化地凸顯了這十年來(lái)的變化,更加直觀有趣。5.注重新聞報(bào)道的全球視野,提高國(guó)際新聞報(bào)道在頻道整體節(jié)目中的比例隨著我國(guó)快速發(fā)展,與國(guó)際接軌的全球化進(jìn)程日益加深。無(wú)論是從國(guó)際輿論形式還是從國(guó)內(nèi)信息需求來(lái)看,都需要媒體具有國(guó)際視野。國(guó)際新聞報(bào)道可以為人們提供認(rèn)知外部世界的基礎(chǔ)信息,同時(shí)也間接使國(guó)家更深入地參與到國(guó)際事務(wù)中,一定程度上提高了國(guó)家與世界之間的相互依賴。央視新聞?lì)l道作為國(guó)家電視臺(tái)的專業(yè)新聞?lì)l道在新聞傳播上,既需要用中國(guó)人的聲音、視角去報(bào)道國(guó)際新聞,又需要肩負(fù)對(duì)外傳播中國(guó)聲音的責(zé)任,展示中國(guó)在國(guó)際傳播中的話語(yǔ)權(quán)。新聞?lì)l道在報(bào)道全球化上做了以下努力:開播了《環(huán)球記者連線》、《環(huán)球視線》、《國(guó)際時(shí)訊》、《世界周刊》4檔專注國(guó)際新聞報(bào)道的欄目;在熱點(diǎn)地區(qū)、具有戰(zhàn)略意義地區(qū)以及外交重點(diǎn)地區(qū)建立海外記者站,形成了以美、歐、亞、非、拉美5大中心記者站為核心的全球新聞采編網(wǎng)絡(luò);建立國(guó)際重大突發(fā)事件報(bào)道的國(guó)際媒體間協(xié)作機(jī)制等。在這樣的新聞采編及節(jié)目安排部署下,新聞?lì)l道對(duì)國(guó)際新聞及信息進(jìn)行本土化的傳播及解讀,從本國(guó)觀眾的關(guān)注點(diǎn)及國(guó)家立場(chǎng)入手,分析解讀國(guó)際事件,增強(qiáng)了新聞的貼近性,還引導(dǎo)了民眾對(duì)國(guó)際局勢(shì)的解讀。但央視新聞?lì)l道作為國(guó)家電視的專業(yè)新聞?lì)l道,無(wú)疑承擔(dān)著面向世界傳播中國(guó)新聞的責(zé)任,無(wú)論是其對(duì)國(guó)際還是國(guó)內(nèi)新聞事件的報(bào)道解讀,通常是世界認(rèn)識(shí)中國(guó)的一扇重要的窗口,在一定程度上都代表著國(guó)家,其新聞報(bào)道必須要有國(guó)際傳播意識(shí),而目前央視新聞?lì)l道的主動(dòng)對(duì)外傳播意識(shí)和能力都較為欠缺。
央視新聞?lì)l道傳播渠道安排分析
在新媒介傳播環(huán)境下,平臺(tái)和資源的占有量一定程度上決定著媒介市場(chǎng)的占有率。電視新聞傳播要打破以往單一媒體對(duì)媒介傳播的限制,善于假借其他媒介路徑,在跨媒介平臺(tái)上盡可能多地整合不同的媒介渠道進(jìn)行新聞的和傳播。同時(shí),也是利用其他媒介尤其是新媒體所具有的雙向、互動(dòng)、即時(shí)的傳播優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)電視媒體單向傳播劣勢(shì)。[4]這樣電視媒體可以實(shí)現(xiàn)對(duì)信息內(nèi)容的多次售賣,提高內(nèi)容資源利用率,實(shí)現(xiàn)效益最大化,增強(qiáng)電視媒體在媒介市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。央視新聞?lì)l道隸屬于中央電視臺(tái),其新聞資訊提供及新聞?lì)l道采、編、播整體運(yùn)營(yíng)和管理由中央電視臺(tái)新聞節(jié)目中心負(fù)責(zé),因此在節(jié)目傳播渠道安排上基本遵循中央電視臺(tái)新聞節(jié)目中心的安排,主要分為兩方面聯(lián)合:一是與傳統(tǒng)媒體間的聯(lián)動(dòng),二是取道新媒體的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)。1.傳統(tǒng)媒體間的聯(lián)動(dòng)跟隨著中央電視臺(tái)與紙媒的合作,新聞?lì)l道的《東方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪談》、《新聞?wù){(diào)查》等節(jié)目的解說(shuō)詞刊登在《北京青年報(bào)》的專欄《新聞聯(lián)動(dòng)》中。而在今年,新聞?lì)l道與中國(guó)廣播電視出版社合作出版的其“十”特別報(bào)道《數(shù)字十年》節(jié)目的圖書上市銷售,首印5000冊(cè)發(fā)售一空。這些都是新聞?lì)l道的新聞節(jié)目在紙媒上的二次傳播的生動(dòng)案例,如此合作進(jìn)一步擴(kuò)大了電視新聞節(jié)目的傳播范圍,并且彌補(bǔ)了電視媒體播出稍縱即逝的劣勢(shì),可以讓受眾細(xì)細(xì)品味并保存收藏。這樣不僅延伸了其電視新聞節(jié)目的價(jià)值鏈,且有助于其節(jié)目以及頻道的品牌影響力。在與傳統(tǒng)電視媒體合作上,央視新聞中心已與57家省級(jí)電視臺(tái)的地面頻道,以及城市臺(tái)的92檔新聞欄目建立起了直接聯(lián)絡(luò)機(jī)制,進(jìn)一步暢通地方臺(tái)供稿傳片渠道,提高其新聞報(bào)道的反應(yīng)速度。在與海外新聞媒體合作上,央視新聞中心與境外華語(yǔ)媒體、國(guó)外主要電視臺(tái)如半島電視臺(tái)、路透社、法新社等媒體建立了合作關(guān)系,免費(fèi)使用其傳播信號(hào)及圖片等資源。2.取道新媒體的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)(1)網(wǎng)絡(luò)同步直播全部節(jié)目,實(shí)現(xiàn)全球覆蓋。早在1996年中央電視臺(tái)就開始了自己的新媒體戰(zhàn)略實(shí)踐———在互聯(lián)網(wǎng)上建立了中央電視臺(tái)的官方網(wǎng)站,央視新聞?lì)l道也在央視網(wǎng)上有其獨(dú)立的頁(yè)面。目前央視新聞?lì)l道的所有節(jié)目都已在央視網(wǎng)上同步直播,并且實(shí)現(xiàn)了全球覆蓋,包括美、英、法、德等150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都能在央視網(wǎng)上觀看央視新聞?lì)l道的所有節(jié)目。(2)為所有節(jié)目開設(shè)獨(dú)立頁(yè)面及官方微博。央視新聞?lì)l道共計(jì)20檔節(jié)目全部在央視官網(wǎng)上設(shè)有獨(dú)立頁(yè)面,配有該節(jié)目的介紹、播出時(shí)間及往期節(jié)目的視頻回顧;節(jié)目官方微博為受眾與節(jié)目之間互動(dòng)溝通提供了平臺(tái)。(3)為頻道主持人開通實(shí)名博客、微博。央視新聞?lì)l道為其所有主持人開通了實(shí)名博客、微博,以之為平臺(tái)進(jìn)行信息的傳遞,強(qiáng)化自己所做節(jié)目的傳播效果,與觀眾及同行進(jìn)行溝通交流。(4)移動(dòng)終端傳播。2006年中央電視臺(tái)就與中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通攜手,開通了中央電視臺(tái)手機(jī)電視,并不斷推出央視網(wǎng)整體及各個(gè)品牌欄目的移動(dòng)終端APP,如“CNTV直播中國(guó)”“、新聞聯(lián)播”、“CNTV”foriPhone/Android等,讓節(jié)目?jī)?nèi)容通過(guò)多種渠道、形態(tài)各異的終端設(shè)備達(dá)到受眾手中,構(gòu)建全方位立體播出渠道。
結(jié)語(yǔ)
1、安新縣屬于保定市。
2、安新縣位于河北省中部,總面積738平方公里,轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)210個(gè)行政村,總?cè)丝?0萬(wàn)。地處京、津、石金三角地帶,北距北京150公里,東距天津 150公里,西距保定45公里,南距石家莊187公里,安新至津保、京深高速公路引線已開通,交通便利;通訊設(shè)施先進(jìn)發(fā)達(dá),可與全國(guó)各地和世界上180多個(gè)國(guó)家通訊聯(lián)絡(luò);水、電、氣等工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完備,為中外客商投資興業(yè)提供了優(yōu)越的條件。華北平原最大的淡水湖泊—白洋淀就位于安新境內(nèi)。
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