公司文化創(chuàng)建精選(九篇)

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第1篇：公司文化創(chuàng)建范文

校園體育文化的基本內(nèi)容

1體育精神文化

高校體育精神文化反映著深層次的體育思想觀念，它具有很強的滲透力，融入于整個學校校園環(huán)境與群體之中.體育教師通過為人師表，甘為園丁的精神，養(yǎng)成良好的人格魅力.學校體育管理者自覺做到管理育人，服務育人.學校和班集體通過組織和開展各種豐富多彩的體育活動，不僅能調(diào)動每名學生的參與積極性、激發(fā)他們的潛能，還能夠養(yǎng)成良好的團結(jié)協(xié)作習慣，并且形成積極向上的精神氛圍，使全校師生和全班師生產(chǎn)生一種凝聚力和向心力.

2體育物質(zhì)文化

高校校園的體育物質(zhì)文化主要是指各種體育場館以及各種體育器材的數(shù)量和質(zhì)量，還包括體育專業(yè)閱覽室、體育文化宣傳媒體等方面.有了這些物質(zhì)條件作保障，師生們可以更好的在參與運動的過程中追求體育的價值、凝聚體育的精神，為校園文化的豐富和發(fā)展奠定了有力的物質(zhì)基礎(chǔ).

3體育制度文化

高校在其發(fā)展和建設(shè)過程中，不可避免的要建設(shè)健全體育教學訓練管理、各級運動競賽管理和學校體育社團管理等方面的規(guī)章制度.這些制度不僅在規(guī)范教學訓練秩序、規(guī)范師生體育行為、維護高校正常的體育秩序起到重要作用，而且還能反映出高校領(lǐng)導和體育管理者的體育觀念與價值取向.高校體育文化制度建設(shè)在體現(xiàn)著校園文化的發(fā)展水平的同時，也在體育文化制度發(fā)展完善的過程中能夠形成良好的管理文化氛圍，從而促進全體師生的健康成長.

校園體育文化的價值與功能

校園體育文化的功能主要表現(xiàn)為實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生終身體育意識，傳承體育文化，和完成高校體育任務.校園體育文化是培養(yǎng)高素質(zhì)人才不能缺少和不可替代的一種文化作用，是營造學校人文氣息和文化氛圍不可缺少的主要內(nèi)容，是推動校園文化發(fā)展的有力手段；特別是通過豐富多彩的體育比賽和體育文化娛樂活動，提高師生的體育人文修養(yǎng)和素質(zhì)，增強擴大廣大師生的積極參與各項體育活動的意識，進而完善師生人格和構(gòu)成好的價值觀的同時，又可以改善師生的職能結(jié)構(gòu)，加強學校與社會交往，對傳承人類社會的文明起著不可替代的作用.從而實現(xiàn)學校教育的培養(yǎng)目標創(chuàng)造了優(yōu)越條件，校園體育文化功能主要包括：教育功能、激勵功能、凝聚功能、健身娛樂功能、心理疏導功能、個性塑造功能等.在構(gòu)建和諧社會的進程中，校園體育文化的價值主要體現(xiàn)在：激勵價值、競爭價值、人文價值、健康價值和審美價值.

1體育活動對身心健康的促進作用

體育文化理念和精神是校園文化精神的具體體現(xiàn).積極向上的校園體育文化在高校校園文化中具有不可替代的作用，而且還具有很強的調(diào)節(jié)師生心理壓力、促進身體健康的作用.高校很多積極健康的思想觀念往往又是通過體育文化進行傳播和推廣的.高校的體育教學、訓練競賽和體育社團組織是校園體育文化的重要組成部分，是學生學習體育知識、技術(shù)、技能，以及進行身體鍛煉的過程.同時又是學生培養(yǎng)情感、鍛煉意志品質(zhì)、完善人格和形成各種優(yōu)良品質(zhì)的過程.體育教師在教學和訓練過程中不僅傳授體育知識、技術(shù)、技能，更主要的是傳授健康教育的理念，對各體育社團組織進行指導和幫助，這些都有利于幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀.

2體育行為的導向作用

每一項體育活都是一種社會活動，是人與人之間的相互溝通、相互交流和交往的一種方式，由此而形成的風氣能給人一種強烈的暗示，該做什么？怎么做？從而成為師生們共同遵守的自覺行為規(guī)范.個人和集體的自尊和榮譽，對勝利和成功的渴望和擁有，能夠使人們在生活工作和學習中積極進取，戰(zhàn)勝困難，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的意志品質(zhì)和追求理想抱負的自信心.凝聚力來源于普遍的認同感和理解，體育活動有利于群體成員之間的相互溝通和理解，相互信任和支持.如開展校際之間，院系間，班級間的體育比賽能夠強化集體的凝聚力、責任心和榮譽感.

3對終生體育形成作用

終身體育思想是在現(xiàn)代教育思想影響下形成的，和“以人為本”、“健康第一”理念緊密聯(lián)系的，通過體育文化的不同傳播方式，讓學生在不知不覺中受其感染或?qū)ζ溥M行模仿.通過參加校內(nèi)外各級體育比賽和各種體育活動，在發(fā)展學生身體素質(zhì)的同時，還能不斷提高學生對各種環(huán)境的適應能力，并且能夠逐漸培養(yǎng)不怕困難、堅韌不拔、頑強拼搏的性格和品質(zhì).長期進行體育鍛煉將更好地促進身心健康，養(yǎng)成生動活潑健康向上的生活態(tài)度和行為方式，在心理、情感、觀念等方面受到先進性的科學培養(yǎng)和熏陶，使師生整體素質(zhì)得到提高.

校園體育文化建設(shè)的對策

學校各級領(lǐng)導要認真貫徹“健康第一”教育思想，為培養(yǎng)合格的社會主義建設(shè)者和接班人，因校制宜地落實好我黨十七屆六中全會的精神、充分發(fā)揮好人、財、物對繁榮發(fā)展校園體育文化的作用.

1加強校園體育文化的組織建設(shè)

學校的各級領(lǐng)導是校園體育文化建設(shè)的組織保證，首先要提高領(lǐng)導對“健康第一”教育思想的認識和重視，對校園體育文化在培養(yǎng)社會主義合格的建設(shè)者和接班人人具有功能作用予以是足夠重視，制定一些有利于繁榮發(fā)展體育文化的政策.

第2篇：公司文化創(chuàng)建范文

1 當前醫(yī)院思想政治工作面臨的新問題與挑戰(zhàn)

當今社會是一個以科學為先導，以經(jīng)濟競爭為主題的嶄新世界，無論是政治和經(jīng)濟領(lǐng)域，還是科學文化和意識形態(tài)領(lǐng)域，都呈現(xiàn)出復雜的矛盾和斗爭，并不斷涌現(xiàn)出許多新問題，面臨許多新挑戰(zhàn)。我國正處在深刻的社會變革期，隨著改革的深化，社會情況發(fā)生了復雜的變化，經(jīng)濟成分、經(jīng)濟利益、社會生活方式、社會組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)方式的多樣化，帶來人們思想觀念和價值觀念的多樣化，給思想政治工作增加了復雜性和艱巨性。

從醫(yī)院發(fā)展的實際看，經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，要教育職工認清醫(yī)院改革新形勢、把握新規(guī)律、適應新要求，要善于化解矛盾，把職工群眾凝聚到工會教育陣地上來，把理念統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來，把勁頭使到提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量上來。這種復雜形勢和繁重任務，必將給思想政治工作提出新要求，表明了加強和改進新形勢下思想政治工作的極端重要性和緊迫性，必須下大力氣把思想工作提到更加突出的位置上來。

2 醫(yī)院文化建設(shè)與思想政治工作的辯證關(guān)系

醫(yī)院文化是一種特定的行業(yè)文化，它包括醫(yī)院精神、道德文化、環(huán)境文化，組織文化和相關(guān)設(shè)施。它豐富多彩、形式新穎，一旦出現(xiàn)便表現(xiàn)出強大的生命力，其突出特點是立足文化基石，通過醫(yī)院精神、院徽、院訓、院歌等核心內(nèi)容的培育，以精神力量和觀念文化的滲透力、持久力、約束和激勵醫(yī)院職工行為，最終完成醫(yī)院制定的各項工作目標。

2.1 醫(yī)院文化與思想政治工作密不可分

醫(yī)院文化的推進離不開思想政治工作，思想政治工作必須與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)全，思想政治工作是確保醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的有效途經(jīng)和方法，對醫(yī)院文化建設(shè)起到明顯的導向作用。思想政治工作是有組織、有針對性的說教方法，對醫(yī)院文化有明顯的強化作用，而醫(yī)院文化是一種新的管理理念，是對思想政治工作的補充和有效載體。當醫(yī)院確應發(fā)展目標后，通過各種文化作用將目標植入到職工的思想深處，激發(fā)內(nèi)在潛力，使廣大職工認識到醫(yī)院發(fā)展目標的實現(xiàn)既是個人價值實現(xiàn)的結(jié)果，也是個人價值實現(xiàn)的保證，醫(yī)院文化建設(shè)緊密結(jié)合醫(yī)療服務工作與思想政治工作一道，通過文化活動方式，把思想政治工作內(nèi)容以更易為職工群眾所接受，更易得到實施的方式，融入到醫(yī)院發(fā)展的各項工作中，使職工把自己對生活目標的追求和醫(yī)院的發(fā)展緊密結(jié)合起來，以嶄新的時代風貌和高度的主人翁精神，為醫(yī)院文化發(fā)展作貢獻。

2.2 醫(yī)院文化建設(shè)是加強和改進思想政治工作的重要措施

醫(yī)院思想政治工作是以醫(yī)院內(nèi)部職工為對象，以解決思想問題為目的一種活動，表現(xiàn)為醫(yī)護人員思想中的隱形狀態(tài)效果。醫(yī)院文化是一種社會文化現(xiàn)象，是與醫(yī)院醫(yī)療服務活動有機結(jié)合在一起的一種活動，這種活動包含著極其豐富的文化內(nèi)容，不僅對內(nèi)起粘合作用，對外也具有一種爭取公眾對醫(yī)院認同的功能。醫(yī)院文化為思想政治工作提供觀念、價值、精神再現(xiàn)的形式與載體，思想政治工作可以借助醫(yī)院文化方式不斷豐富內(nèi)容、深化工作效果，醫(yī)院文化通過科學文化和人文文化手段的綜合運用，把思想政治工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化為醫(yī)院的價值觀，進而增強醫(yī)院的凝聚力，發(fā)揮職工的積極性，為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展多做貢獻。

3 醫(yī)院文化建設(shè)必須與思想政治工作創(chuàng)新緊密結(jié)合

第3篇：公司文化創(chuàng)建范文

關(guān)鍵詞：大學生；公寓文化；文化建設(shè)

      大學生公寓是學生學習、生活、休閑之場所,是對學生進行思想政治工作和素質(zhì)教育的重要陣地,是高校思想政治工作的重要領(lǐng)域。大學生公寓社區(qū)文化建設(shè)是在高校大學生這一特殊群體為主體的特定地域內(nèi)，以學生為主體，以公寓為空間，以精神文明建設(shè)為核心，以積極向上、健康有益的文化活動為主要內(nèi)容的一種由學生共創(chuàng)和共享的群體文化。公寓文化作為大學校園文化的有機組成部分,對大學生的成長成才有著重要的影響。大學生公寓文化具有休閑娛樂、規(guī)范引導、心理調(diào)試、教育塑造四項重要功能。針對大學生公寓文化的內(nèi)涵、特征、功能及建設(shè)中存在的問題,應堅持以大學生為主體,加強大學生公寓思想文化建設(shè)對于改進大學生思想政治教育、全面提高大學生綜合素質(zhì)，具有十分重要的意義。下面就談談自己對新形勢下創(chuàng)新大學生公寓思想文化建設(shè)的膚淺看法。

1.大學生公寓思想文化建設(shè)的內(nèi)涵

公寓思想文化建設(shè)是是指依附于寢室這個載體來反映和傳播的各種文化現(xiàn)象的總和，它既包括校園中的物質(zhì)文化、制度文化，也包括師生的價值觀念、群體心態(tài)、校園輿論等等。公寓思想文化建設(shè)是學生在以公寓為主要空間的共同學習生活、相互作用的過程中所形成的環(huán)境和氛圍，它包括公寓的設(shè)施、公寓的布置、公寓的規(guī)章制度、公寓成員的生活方式以及充滿文明、道德、藝術(shù)的文化氛圍。積極健康向上的公寓文化對大學生成長成才有著舉足輕重的重大作用，伴隨著同學之間思想、性格、追求的不斷融合，公寓與公寓之間形成了各具特色的文化氛圍，這種潛在的精神狀態(tài)和極富凝聚力的氛圍。公寓文化對大學生的影響是不容忽視的，進步、文明的公寓文化將與學校的教學活動構(gòu)成最佳的教書育人環(huán)境，對培養(yǎng)學生自我管理能力和集體主義精神，增強集體凝聚力，對促進良好的校風、學風的形成都有積極的作用。1

2. 大學生公寓思想文化建設(shè)的特征

2.1.具有個性化和自主性特征

大學生公寓是構(gòu)建和諧校園的前沿陣地,是建設(shè)一個公平正義、民主法治、誠信友愛、充滿活力、安定有序、文明高雅的和諧公寓時代的必然要求?，F(xiàn)代大學生公寓文化具有個體意識強、集體意識淡漠的特點。主要表現(xiàn)在大學生群體生活中，學生的目標本位意識強，注重個人在公寓群體活動中的得失，公寓中團結(jié)友愛、互幫互助風氣比較淡化。加強大學生公寓文化建設(shè)應樹立育人為本的理念,將公寓文化建設(shè)納入學校工作整體規(guī)劃,管理隊伍建設(shè),創(chuàng)新活動內(nèi)容,發(fā)揮學生主體作用，使學生在活動中受到個性化教育。

1.2. 極具感染性和傾向性特征

良好的公寓文化氛圍能調(diào)動每位大學生的積極性和創(chuàng)造性，良好的文化環(huán)境也可為大學生提供豐富的文化食糧和創(chuàng)造的空間。公寓成員受他人的心理感染而形成自己的判斷、意識、模仿他人、再現(xiàn)他人的行為和意見，從而形成公寓成員群體的看法和行為，將群體意識通過心理系統(tǒng)與自己固有的思維方式、價值觀念和行為模式的交互作用，表現(xiàn)出統(tǒng)一的外部特征和行為方式。大學生公寓文化的感染性深深地影響著大學生的思想觀念、言談舉止。大學生公寓文化的感染性對培養(yǎng)大學生正確思想觀念、健康心理、良好習慣、文明行為方式、正常人際交往即素質(zhì)的提高起著重要的作用。2

     1.3. 心理和情緒的易變性特征

公寓文化是高校思想政治教育工作的有效載體，也是高校校園文化建設(shè)的有力保證。大學生公寓文化是一種文化積淀，它集精神文化、制度文化、形象文化三者于一身，屬于校園文化范疇，是校園文化的一個重要組成部分。大學生思想活躍，面對多元化價值選擇趨向，更容易接受新的信息，及社會上各種文化的影響，在心理上和情緒上易變。心理和情緒方面的易變性是由社會和學校環(huán)境影響以及大學生交往方式、心理素質(zhì)、生活信念、風俗習慣等合力作用所致。大學生在心理、情緒、價值觀念等方面具有動態(tài)性，使公寓思想文化處于一種不穩(wěn)定的易變狀態(tài)。

3. 創(chuàng)新大學生公寓思想文化建設(shè)

3.1. 加強硬件文化建設(shè)，營造學生公寓文化氛圍

大學生公寓文化建設(shè)中，物質(zhì)文化是基礎(chǔ)，是公寓文化建設(shè)的重要保障。許多物業(yè)企業(yè)已經(jīng)在提供物業(yè)服務的時候打“文化牌”，樹立起文化服務品牌，以次提高核心競爭力。以學生公寓文化建設(shè)品牌化為契機，抓好公寓這個點，帶動整個校內(nèi)物業(yè)項目的文化建設(shè)、發(fā)展壯大。學生公寓的水電設(shè)施采用水電智能聯(lián)合控制系統(tǒng)，節(jié)能效果顯著，管理十分方便。為了全體學生的生命財產(chǎn)安全，在學生公寓安裝電子監(jiān)控設(shè)備，對外來不法分子入室行騙、盜竊等行為起到了積極的威懾作用。公寓內(nèi)部建立專門的學生活動室，供學生開展各種活動所用。讓大學生在大樹下晨讀、草坪上看書，涼亭下休憩，還要建造適當?shù)捏w育運動場所和配備健身器械，滿足學生不同的需要，學生公寓區(qū)成了集學習、生活、休閑、娛樂、審美于一體的綜合性場所。

3.2. 發(fā)揮學生骨干作用，拓展學生公寓文化空間

大學生是公寓文化的承載體，也是公寓文化的主體，是公寓文化建設(shè)中最關(guān)鍵的一環(huán)。學生黨員與入黨積極分子是大學生中在各方面表現(xiàn)較為優(yōu)秀的一個重要群體，應該牢牢抓住學生黨員和入黨積極分子這支隊伍，以黨建為核心，為其搭建服務平臺、鍛煉學生的能力、提高自我的平臺，發(fā)揮其骨干帶頭作用和先鋒模范作用。圍繞自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督進行自治型社區(qū)建設(shè)。各公寓的大廳設(shè)置了規(guī)章制度欄、安全教育園地、宣傳欄、生活提示板等，并利用圣誕節(jié)、元旦到來之際，精心裝飾各公寓大廳，努力做到既溫馨又漂亮，讓學生在感受喜慶節(jié)日氣氛的時候擁有家的溫暖。公寓文化是校園文化的重要組成部分，是社會文化的濃縮。公寓文化建設(shè)呈現(xiàn)出文明和諧、積極向上、豐富多彩的局面。宣傳宿舍內(nèi)好的動態(tài)，揭示宿舍內(nèi)部出現(xiàn)的問題，對他們進行輿論的引導，增強他們對宿舍文化建設(shè)的責任感。3

3.3. 開展文明公寓建設(shè)活動，提升學生公寓文化品位

創(chuàng)新公寓文化管理, 以學生為主體,以宿舍為空間,以精神文明建設(shè)為核心,加強基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),推進思想政治教育進公寓,豐富公寓文化活動,形成和諧的公寓文化"場效應"。文明公寓建設(shè)是對學生進行德育教育的一種良好的形式，公寓是大學生進行自我教育、自我管理、自我服務和自我約束的重要場所。大學生通過自己動手，集體努力，積極創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的公寓環(huán)境，鍛煉自己的動手能力，提高了學生們的審美品位，培養(yǎng)了學生的集體主義精神。學院要定期舉辦“公寓文化藝術(shù)節(jié)”、“文明公寓評選”、“星級公寓評選”、“疊被子大賽”等豐富多彩的課余文化活動。讓學生在自我動手中去體驗和感悟人生哲理，樹立學生的團結(jié)意識，激勵學生銳意進取。對促進學生行為習慣的養(yǎng)成和道德品質(zhì)的形成起到了積極作用。

總之，大學生公寓文化是大學校園文化的基本組成部分，加強學生公寓文化建設(shè)是加強學生管理,提高大學生思想道德水平的重要舉措。為了增強大學生公寓育人氛圍, 實現(xiàn)“自我管理、自我服務、自我教育”的目標，推進學生公寓環(huán)境文化建設(shè)，學院一定要豐富宿舍文化生活，陶冶學生情操，營造良好的育人環(huán)境，提高大學生綜合素質(zhì)。要強化學生公寓特色文化意識，增加學生公寓文化底蘊，融思想道德教育于公寓文化建設(shè)之中，有效發(fā)揮學校的育人作用。

參考文獻：

[1] 袁耀宗.  淺議高校學生公寓管理中的思想政治教育[J]. 科技信息. 2011(08)：65

[2] 顏濤. 大學生公寓文化建設(shè)淺析[J]. 四川職業(yè)技術(shù)學院學報. 2010(02)：111-112

[3] 任海龍,李玉榮.  淺析大學生公寓文化建設(shè)[J]. 科技信息. 2010(04)：54-55

1袁耀宗.  淺議高校學生公寓管理中的思想政治教育[J]. 科技信息. 2011(08)：65

第4篇：公司文化創(chuàng)建范文

[關(guān)鍵詞]青島工學院；創(chuàng)新型；校園文化建設(shè)

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.40.207

1 創(chuàng)新型校園文化建設(shè)的內(nèi)涵及意義

創(chuàng)新型校園文化是指以培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的創(chuàng)型新人才為目的，不斷進行制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、陣地創(chuàng)新的創(chuàng)造性校園文化。[1]創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，校園文化建設(shè)也是如此。大力培育創(chuàng)新型校園文化，充分發(fā)揮校園文化“潤物細無聲”的育人效果，讓校園成為一本活的教科書，使校園的一切都能說話。為學生營造一種“人人爭創(chuàng)新，處處有創(chuàng)新，時時可創(chuàng)新”的環(huán)境氛圍，并經(jīng)過潛移默化的影響，激發(fā)學生的創(chuàng)新意識，樹立學生的創(chuàng)新觀念，引導學生的創(chuàng)新行動。2014年9月10日，總理在2014夏季達沃斯論壇開幕式發(fā)言中指出：“從中國國情出發(fā)，努力建設(shè)成為一個創(chuàng)新大國”，“要借改革創(chuàng)新的‘東風’，推動中國經(jīng)濟科學發(fā)展，在960萬平方公里土地上掀起‘大眾創(chuàng)業(yè)’、‘草根創(chuàng)業(yè)’的新浪潮，形成‘萬眾創(chuàng)新’、‘人人創(chuàng)新’的新態(tài)勢”。劉延東副總理出席教育部直屬高校工作咨詢委員會第25次會議時強調(diào)：“創(chuàng)新能力是一個國家和民族核心競爭力的重要標志。適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、應對激烈國際競爭、建設(shè)高等教育強國，迫切需要高校全面提升創(chuàng)新能力”。在政府積極倡導“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景下，民辦高校建設(shè)創(chuàng)新型校園文化對推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，激發(fā)青年的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新基因具有重要的實踐價值。

2 創(chuàng)新型校園文化建設(shè)的現(xiàn)狀

目前，創(chuàng)新型校園文化建設(shè)尚處于起步階段，創(chuàng)新型校園文化建設(shè)缺少必要的校園活動支撐。以校園文體活動為例，校園文體活動“傳統(tǒng)沿襲，棄繁就簡，注重表面，實效不足”，所謂傳統(tǒng)沿襲，就是一直以來像拔河比賽，籃球賽，乒乓球賽，演講比賽等傳統(tǒng)的活動項目缺乏創(chuàng)新引領(lǐng)。社團活動不能以“專業(yè)”為核心，突出創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和鍛煉?！皸壏本秃啞本褪歉鱾€部門在組織校園文體活動的時候，往往選取那些難度較小，組織較容易，簡單易行的活動形式，學生的參與性和熱情越來越低。缺乏創(chuàng)新的校園活動氛圍，使得創(chuàng)新型校園文化建設(shè)成了空中樓閣。當前青島工學院著力推進創(chuàng)新型校園文化建設(shè)，采取“制度激勵引導，專項資金支持”的原則，通過設(shè)立“大學生創(chuàng)新資助基金”項目、學生“創(chuàng)新與素質(zhì)拓展學分”等方式，營造創(chuàng)新型校園文化氛圍，帶動培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和提高創(chuàng)新實踐能力，在創(chuàng)新型校園文化建設(shè)方面取得了一定成效。

3 青島工學院創(chuàng)新型文化建設(shè)的措施

3.1 以創(chuàng)新型校園文化活動為載體提高學生科技創(chuàng)新能力

創(chuàng)新型文化活動是當代校園文化中一個非常重要的內(nèi)容，主要是指學校社團學生會等相關(guān)組織或機構(gòu)運用創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念在充分利用校內(nèi)相關(guān)物質(zhì)文化設(shè)施的基礎(chǔ)上開展豐富多彩和極具特色的活動。以創(chuàng)新型校園文化活動為載體組織和引領(lǐng)大學生開展以科技創(chuàng)新為主題的校園文化活動，注重科技創(chuàng)新活動的覆蓋面和參與率讓更多的大學生發(fā)揮自主能動性。以科技創(chuàng)新精神激勵和鼓舞大學生，將科技創(chuàng)新意識滲透進大學生的心靈，使科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)成為全體大學生自覺的成才需求。[2]加強大學生創(chuàng)新意識、合作精神、實踐能力培養(yǎng)，促進大學生基礎(chǔ)知識與綜合能力、理論與實踐的有機結(jié)合，提升創(chuàng)新實踐能力，全面實現(xiàn)“質(zhì)量工程”的各項指標要求，提高高等教育教學質(zhì)量。校內(nèi)舉辦各種科技競賽活動，例如“大學生機電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計競賽”“營銷大賽”“創(chuàng)業(yè)大賽”等。辦好“青院杯”大學生電子創(chuàng)新設(shè)計大賽，激發(fā)大學生對電子設(shè)計與制作的學習興趣，培養(yǎng)學生的自主創(chuàng)新意識和實踐能力，使之不僅成為學校的一個品牌科技創(chuàng)新活動，而且成為創(chuàng)新型校園文化建設(shè)的一個重要平臺。

3.2 以校企合作為平臺推動提升學生的實務創(chuàng)新技能

探索學校、企業(yè)一體化創(chuàng)新教育方式。注重學以致用，推動學習與實踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，借助校企合作平臺讓學生在實戰(zhàn)中掌握在書本上學不到的經(jīng)驗與知識。例如，2015年的全國兩會上，“互聯(lián)網(wǎng)+”首度被國家納入頂層設(shè)計的視野，成為新經(jīng)濟新常態(tài)的重要參與力量，在建立經(jīng)濟新增長點，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和解決就業(yè)促進就業(yè)等國計民生方面具有強有力的推動作用。在此背景下，學校結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢主動與有關(guān)企業(yè)進行組織協(xié)調(diào)，開設(shè)電子商務暑期培訓班。培訓班遵循“開店―優(yōu)化―推廣―銷售―分析―再優(yōu)化―再銷售”直至盈利的實操流程設(shè)計課程，突出培養(yǎng)學生客服技能、推廣技能、美工技能等多方面能力。在整個培訓過程中穿插案例分析、實操演練、綜合考核等實踐內(nèi)容，全面提升學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。以校企合作為平臺推動提升學生的實務創(chuàng)新技能，同時也使企業(yè)創(chuàng)新實踐活動與創(chuàng)新型校園文化建設(shè)實現(xiàn)有機結(jié)合。

3.3 以精品塑造為抓手帶動創(chuàng)新型校園文化的品位檔次

民辦高校要充分利用自身的辦學條件正確引導學生追求高雅文化。精心設(shè)計人文底蘊濃厚的校園創(chuàng)新文化活動，使學生能夠從活動中體會到至真至善至美的精神追求。不斷提高學生的綜合素質(zhì)通過校園文化活動的舉辦，熏陶學生的思想情感充實學生的精神生活升華學生的道德境界。[3]“高雅藝術(shù)進校園”以“走近大師，感受經(jīng)典，陶冶情操，提高修養(yǎng)”為主題，引領(lǐng)青年學生提高審美修養(yǎng)，提升精神境界，建設(shè)“向真、向善、向美、向上”的校園文化。為弘揚民族文化、建設(shè)中華民族共有的精神家園，同時也為創(chuàng)新型校園文化建設(shè)營造濃郁的精神文化氛圍。臨沂大學“敦煌”民族管弦樂團帶著精心升級版的大型民族交響樂《沂蒙暢想》入駐青島工學院，為我校師生帶來了一場高雅與經(jīng)典相融合的藝術(shù)盛宴，這對提升學校的文化內(nèi)涵，培養(yǎng)多元創(chuàng)新人文氛圍具有重要影響。

3.4 以創(chuàng)新型師資隊伍為支撐建立創(chuàng)新型教學制度

創(chuàng)新型教學制度就是以培養(yǎng)大學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為目標和核心的高等學校教學制度。創(chuàng)新型教學制度的確立，要更新教育的傳統(tǒng)價值觀。創(chuàng)新教育價值認為知識經(jīng)濟時代教育的主要功能不只是停留在知識的傳授上，開發(fā)學生的創(chuàng)新能力、培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神是教育最主要的職能。創(chuàng)新型校園文化氛圍的營造，創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，離不開創(chuàng)新型的師資隊伍。創(chuàng)新型師資隊伍是提高課堂互動教學效率、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動學習，提升教育教學技術(shù)水平，落實創(chuàng)新型教學制度的重要保障。[4]教學不僅要有理論傳授，還要有實踐的指導，更要把課本的知識通過創(chuàng)新的形式表達出來。民辦高校教師普遍存在“重使用，輕培訓”的情況，長期的從教經(jīng)歷，使教師自然晉升成了“教瘦”，因此，建設(shè)創(chuàng)新型校園文化離不開以創(chuàng)新型師資隊伍為支撐建立創(chuàng)新型教學制度。

參考文獻：

[1]宋洪濤，袁良杰，楊宏偉.淺談創(chuàng)新型校園文化建設(shè)[J].中國科技信息，2009（2）：230.

[2]張仰飛，魏萍，馮永偉，等.多維度培養(yǎng)大學生科技創(chuàng)新能力[J].南京工程學院學報：社會科學版，2006，6（4）：57-61.

第5篇：公司文化創(chuàng)建范文

關(guān)鍵詞：思想政治工作 企業(yè)文化建設(shè) 關(guān)系 現(xiàn)狀

隨著知識經(jīng)濟和信息時代的到來和我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)制度中不可分割的一部分，越來越顯示出其獨特的魅力，并為大多數(shù)企業(yè)所認同的，形成各自不同的企業(yè)文化。思想政治工作作為長期以來指導企業(yè)發(fā)展的堅實后盾在新形勢的背景下遭受到了一定挑戰(zhàn)。如何在新形勢下加強和改進思想政治工作，尋求思想政治工作的新途徑、新方法，是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一項新課題。

1 思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)針對內(nèi)部員工開展的，旨在轉(zhuǎn)變員工思想和指導員工行動的思想教育活動。其最終目的在于將黨的路線、方針、政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價值觀，進而增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，為企業(yè)和國家多作貢獻。

上世紀80年代，企業(yè)文化開始進入我國，經(jīng)過二十多年的探索，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在調(diào)動職工積極性，增強企業(yè)凝聚力，保證企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)上起到了相輔相承的作用。企業(yè)文化在更大的領(lǐng)域里為思想政治工作提供了觀念、價值、精神表現(xiàn)的形式與載體，而思想政治工作則借助企業(yè)文化方式，不斷豐富了內(nèi)容、深化了工作效果。

2 電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

2.1 電力企業(yè)思想政治工作存在的問題

隨著電力體制改革的深入，現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，給電力企業(yè)思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)思想政治工作存在的問題主要表現(xiàn)有：

（1）思想政治工作體制機制不夠健全，缺乏“執(zhí)行力”

（2）思想政治工作聯(lián)系實際不夠緊密，缺乏“吸引力”

（3）思想政治工作沒有建立考核標準，缺乏“約束力”

（4）思想政治工作方法和手段單一，缺乏“創(chuàng)新力”

2.2 電力企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，電力企業(yè)不斷對各種優(yōu)秀文化進行揚棄，結(jié)合自己的行業(yè)特點形成了相應的企業(yè)文化體系，但也仍存在一些問題和困難。主要有：

（1）對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認識不足或?qū)ζ髽I(yè)文化的建設(shè)存在偏差

（2）缺乏溝通，企業(yè)文化建設(shè)變成“口號建設(shè)”

（3）企業(yè)文化建設(shè)與社會主義市場經(jīng)濟脫軌

（4）盲目效仿，企業(yè)文化建設(shè)缺乏個性化

（5）企業(yè)文化建設(shè)缺乏組織保證，執(zhí)行力不高

（6）社會多元化的影響

3 以企業(yè)文化建設(shè)為切入點，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

創(chuàng)新是思想政治工作的動力源泉，也是一個困惑已久的實踐課題。如今，伴隨著企業(yè)文化理念的導入，思想政治工作只有全面融入企業(yè)文化建設(shè)的嶄新天地，才能充分展現(xiàn)出其促進企業(yè)發(fā)展的強勁動力，真正扮演影響企業(yè)生存狀態(tài)和未來命運的重要角色。

3.1 與企業(yè)文化建設(shè)有機融合是思想政治工作創(chuàng)新的必然選擇

首先，企業(yè)管理的發(fā)趨勢要求思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合。隨著知識經(jīng)濟和信息時代的到來，“科學管理”顯現(xiàn)出一些弱點，那就是再優(yōu)秀的“科學管理”模式都能夠被其他企業(yè)復制和效仿，僅僅依靠“科學管理”已無法造就企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需的核心競爭優(yōu)勢，于是“文化管理”模式應運登場，并迅速風靡全球。因為，企業(yè)管理中所蘊藏的理念、精神和文化特質(zhì)決非一日之功，也不是其他企業(yè)能夠輕易模仿克隆的，文化因素已成為企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵。這就要求思想政治工作順應企業(yè)管理發(fā)展的需要，進入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域，與企業(yè)文化建設(shè)有機融合。其次，與企業(yè)文化建設(shè)有機融合是思想政治工作全面創(chuàng)新的內(nèi)在要求。企業(yè)思想政治工作發(fā)展過程大致可以劃分為三個階段：先是“自拉自唱”階段，以政府職能在企業(yè)的延伸定位，過分強調(diào)政治目的，“榜樣”引路、書面說教、被動灌輸成為這一階段的固定模式，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動被思想政治工作所忽略，最終陷入“兩張皮”的尷尬境地；隨后進入“服務服從”階段，但是面對企業(yè)繁重的日常具體工作，思想政治工作又難以找到有效的切入點；之后思想政治工作提出要“以企業(yè)發(fā)展為目標”，看似有所創(chuàng)新，但由于目標過于籠統(tǒng)，思想政治工作還是沒能走出“不受重視、不見作為、不起作用”的“怪圈”。因此，企業(yè)思想政治工作的全面創(chuàng)新有著強烈的內(nèi)在要求，進入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域，與企業(yè)文化建設(shè)有機融合，正是滿足這一要求的最佳途徑。

第三，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合是順理成章的過程。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作異曲同工，它們都是通過改變企業(yè)中最活躍的成分-“人”來達到改變企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品、行為、制度和精神狀態(tài)的目的；以思想、觀念、精神和文化因素為改造對象；追求對企業(yè)活動整體、長效和系統(tǒng)性的影響。正是由于企業(yè)文化脫離了物質(zhì)、行為和制度的表象，處于企業(yè)活動的思想保證、精神支柱和動力源泉的位置，使得思想政治工作能夠順理成章地向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，并與企業(yè)文化建設(shè)有機融合。

3.2 找準與企業(yè)文化建設(shè)有機融合的切入點，是思想政治工作創(chuàng)新的關(guān)鍵

企業(yè)文化包含了企業(yè)活動物質(zhì)和精神成果的全部內(nèi)容，不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作只有選擇有效的切入點，進入企業(yè)文化建設(shè)的局部過程，做到有機融合，才能發(fā)揮其獨特的作用。

當今企業(yè)文化研究比較一致的結(jié)論是“三層說”。即，企業(yè)文化可劃分為三個不同層次：表層是“物質(zhì)文化”，中層是“制度文化”、“行為文化”，深層是“精神文化”。

（1）思想政治工作在“物質(zhì)文化”層面的切入點是“塑造品牌”

“物質(zhì)文化”是企業(yè)“產(chǎn)品和服務”的品質(zhì)表現(xiàn)，它要求企業(yè)在制造產(chǎn)品和提供服務的過程中強化“精品”意識、遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和“顧客愉悅”原則。因此“質(zhì)量”和“品牌”便成為企業(yè)“物質(zhì)文化”建設(shè)中的兩大任務。

打造優(yōu)秀的質(zhì)量與品牌是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的主要目標，但對于企業(yè)管理而言，產(chǎn)品或服務的質(zhì)量主要取決于技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務管理和質(zhì)量保證體系，思想政治工作切入的空間很小，而品牌的形成卻是一個層面更為豐富、過程更為復雜的環(huán)節(jié)，思想政治工作能夠找到更多的切入位置。比如：營造符合消費心理的服務環(huán)境、強化顧客和員工對品牌價值的認同、激勵員工為提升品牌而更加注重日常的行為等等。而要做好這些，思想政治工作必須專注于市場需求以及員工激勵的研究，結(jié)合企業(yè)自身的實際，抓住特點，揚長避短，在具體工作的內(nèi)容方法方面尋求新的突破。

（2）思想政治工作在“制度文化”層面的切入點是“優(yōu)化規(guī)則”

企業(yè)“制度文化”的建設(shè)和完善是企業(yè)各方面工作長期總結(jié)的結(jié)果，不是思想政治工作有能力包辦的，思想政治工作的切入點就在于它可以站在政治、政策和企業(yè)利益的高度辨識現(xiàn)行制度文化體系中的不足和問題，從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系的角度對制度體系提出優(yōu)化建設(shè)，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。但是，思想政治工作在企業(yè)“規(guī)則優(yōu)化”方面要有選擇性地學習和借鑒，絕不能盲目照搬，在消化吸收基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。

（3）思想政治工作在“行為文化”層面的切入點是“強化觀念”

默契、滿意和愉悅服務是優(yōu)質(zhì)企業(yè)行為文化的共同追求，企業(yè)的行為文化是通過每個員工表現(xiàn)出來的，其中員工素質(zhì)和觀念水平起著不可忽略的作用。員工素質(zhì)與企業(yè)人力資源管理聯(lián)系緊密，因此，思想政治工作應該從觀念水平角度切入，運用有效手段來強化員工顧全大局、主動協(xié)作和以客戶滿意為目標的“服務觀念”。

（4）思想政治工作在“精神文化”層面的切入點是“團隊再造”

“精神文化”是企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界，是企業(yè)文化理念的最高表現(xiàn)，是支撐企業(yè)文化體系的靈魂。企業(yè)精神文化不是空中樓閣，是一種客觀存在，是可塑造的。優(yōu)秀的企業(yè)應該著力塑造“以人為本”的企業(yè)價值觀、協(xié)作奉獻的企業(yè)精神和以市場為導向的經(jīng)營理念?！耙匀藶楸尽苯^不是簡單地把人放在首位，而是要反映企業(yè)處理客戶和社會公眾的利益原則，反映員工和企業(yè)的利益關(guān)系。所以，企業(yè)精神文化建設(shè)中一個非常重要的任務就是“團隊再造”，這是思想政治工作的又一個切入點。打造優(yōu)秀團隊是需要持續(xù)推進的“慢工細活”，正好是思想政治工作的強項，除了企業(yè)內(nèi)部培訓和團隊自我提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化外，日常的幫教、引導和精神鼓勵、心理疏導都為思想政治工作留下了巨大的發(fā)揮空間。

對應于企業(yè)文化建設(shè)的層次性，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合的切入點呈現(xiàn)從“團隊再造”、“優(yōu)化規(guī)則”、“強化觀念”到“品牌塑造”的階梯結(jié)構(gòu)，這些階梯分布的結(jié)構(gòu)內(nèi)容形成了思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)實踐中的任務和目標。可以預見，隨著思想政治工作把企業(yè)文化建設(shè)納入重要目標，相應的工作內(nèi)容、方法、措施都會因勢而動，思想政治工作的路子必將越走越寬，逐步由企業(yè)管理的邊緣趨向核心，由“若即若離”到“始終緊貼”，在企業(yè)發(fā)展過程中的地位和作用將更加顯著。

4結(jié)尾

綜上所述，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展已經(jīng)形成了不可阻止的趨勢，因此，只有適應這種趨勢去發(fā)展企業(yè)。我們要加大力度對企業(yè)文化進行建設(shè)，利用這股巨大的力量來推動企業(yè)的發(fā)展，并且在建設(shè)企業(yè)文化氛圍、樹立企業(yè)形象、錘煉企業(yè)精神之中貫穿思想政治工作，使企業(yè)在新形勢下得到極大發(fā)展。

參考文獻：

第6篇：公司文化創(chuàng)建范文

摘 要 隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷推進，醫(yī)院思想政治工作對全面創(chuàng)新有著強烈的內(nèi)在要求，而進入醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)域正是滿足這一要求的最佳途徑，是思想政治工作創(chuàng)新的必然選擇。如何實現(xiàn)醫(yī)院文化建設(shè)與思想政治工作創(chuàng)新的有效結(jié)合，構(gòu)建一個相互促進機制，是一個值得探討的課題。

關(guān)鍵詞 醫(yī)院文化 改革 思想政治

一、在深化改革中相結(jié)合

改革和發(fā)展是醫(yī)院的兩大主題，醫(yī)院在改革和發(fā)展過程中，需要精神動力、智力支持和思想保證，醫(yī)院文化建設(shè)和思想政治工作創(chuàng)新在不斷深化改革中實現(xiàn)有機結(jié)合，可以發(fā)揮有效的功能和積極作用。

1.要建立和完善領(lǐng)導機制。醫(yī)院政工部門可以抓住開展醫(yī)院文化建設(shè)的契機，積極推進思想政治工作機制的創(chuàng)新，這是探索醫(yī)院文化建設(shè)與思想政治工作創(chuàng)新有機結(jié)合的組織保證和基礎(chǔ)條件。首先，要建立領(lǐng)導體系，成立醫(yī)院思想政治工作研究和醫(yī)院文化策劃中心，由黨委部門負責。并將醫(yī)院政工宣傳部門與醫(yī)院文化策劃部門合為一體，人員一崗雙職，既推動醫(yī)院文化建設(shè)，也有利于思想政治工作的開展。

2.要建立目標責任體系。將思想政治工作的目標、內(nèi)容與醫(yī)院文化建設(shè)任務一道下達，與醫(yī)療服務水平管理工作同步進行檢查考核和獎罰兌現(xiàn)，從而使思想政治工作內(nèi)容由“軟”變“硬”，落實到位。

3.黨政領(lǐng)導要交叉任職。各級管理干部要學習醫(yī)院文化、理解醫(yī)院文化，培育創(chuàng)新醫(yī)院文化，并用強有力思想政治工作作保證。要確保各項改革措施落實到位。同時，在改革實踐中，政工部門要充分考慮可能會引發(fā)的矛盾和思想波動，做好思想工作，使改革力度與員工的承受能力相統(tǒng)一，營造改革的良好氛圍和環(huán)境。

二、在醫(yī)療服務中相結(jié)合

如何圍繞醫(yī)療服務中心，將醫(yī)院文化建設(shè)與思想政治工作創(chuàng)新有效結(jié)合，首先必須做到以下三點：

1.在塑造醫(yī)院精神上結(jié)合。一要提煉、塑造醫(yī)院精神。醫(yī)院精神是醫(yī)院之魂，是醫(yī)院在長期的醫(yī)療服務實踐中自覺形成的，經(jīng)過全體職工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質(zhì)和行動準則，是醫(yī)院管理方針、管理思想、管理作風、精神風貌的概括反映，其核心是價值觀。二要以強有力的思想政治工作為保證。思想政治工作者要充分利用會議傳達、宣傳刊物、電腦網(wǎng)絡(luò)等載體，做好思想宣傳工作，向員工積極宣傳、灌輸，使醫(yī)院精神深入人心，滲透到員工的一言一行中，成為真正的醫(yī)院文化。

2.在醫(yī)院目標管理上結(jié)合。為提升醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量而制定的醫(yī)院目標是醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，醫(yī)院思想政治工作者要通過思想教育，使醫(yī)院員工認同這一目標，并使之成為員工所有服務行為的共同追求和目標所在，并自發(fā)地將自身近期和長期的物質(zhì)文化追求與醫(yī)院近期和長期的發(fā)展目標緊密結(jié)合起來，促進員工形成奮發(fā)進取的思想觀念，從而為實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標和員工人生價值提供巨大的思想保證。

3.在醫(yī)院制度建設(shè)上結(jié)合。制度建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的中間階層，在思想政治工作中屬于有效載體，具有明顯的目標性、穩(wěn)定性和連續(xù)性，在規(guī)范執(zhí)行方面具有專長權(quán)威性和強制性。一要建立完善各項規(guī)章制度。要針對醫(yī)院醫(yī)療服務中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，從醫(yī)院的基礎(chǔ)管理抓起，建立起汲及到醫(yī)院目標管理、醫(yī)療服務、安全保衛(wèi)、獎懲激勵等各項管理制度，形成具有醫(yī)院個性的制度文化。二要以深入細致的思想政治工作確保各項規(guī)章制度的貫徹落實。要組織醫(yī)務工作者對醫(yī)院所有制度進行學習培訓，達到人人自覺用制度規(guī)范自己行為的目的。

三、在文明創(chuàng)建中相結(jié)合

1.借助于宣傳、輿論灌輸。要啟動傳播媒體，發(fā)揮輿論引導作用，大力宣傳醫(yī)院文化建設(shè)和思想政治工作有機融合的功效?？梢岳脧V播、醫(yī)院內(nèi)部小報、黑板報等形式，反映職工精神面貌，宣傳好人好事，也可以通過新聞媒體宣傳醫(yī)院文明優(yōu)質(zhì)服務事例，典型人物的先進事跡等，使職工處處感到醫(yī)院文化建設(shè)和思想政治工作的存在，耳濡目染，潛移默化地對思想建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)重視起來。

2.借助于各類文化活動。思想政治工作要充分利用醫(yī)院文化建設(shè)所創(chuàng)造的條件把醫(yī)院精神、價值觀念、經(jīng)營理念、道德規(guī)范等寓教于各種豐富多彩的文化活動中。包括全面有側(cè)重的教育，健康的娛樂活動等。如組織職工開展各類培訓教育活動，組織具有本醫(yī)院特色的職工“文化節(jié)”，開展演唱會、知識競賽、職工運動會等活動，達到振奮職工精神，凝聚醫(yī)院力量的作用。

第7篇：公司文化創(chuàng)建范文

一、xxx年主要工作成績

黨群工作科承擔著公司宣傳思想、工會、團委、計劃生育、生活管理等工作，今年以來，宣傳工作圍繞公司中心工作開展形勢目標任務責任教育讓廣大員工統(tǒng)一思想，明確目標，發(fā)揮輿論宣傳作用，充分展示xx形象，開展“xxxxxx”大討論活動、加強企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)開展“強管理、保安全、創(chuàng)效益、促發(fā)展”主題勞動競賽活動，到目前已涌現(xiàn)出主題勞動競賽“xxx”6個、“xxxx”6個，xxx集體一等功4個，集團公司、省部級勞動模范的評選推薦工作，xxx榮獲集團公司先進集體稱號，xxx被推薦為省部級勞動模范候選人，二名員工被推薦為公司模范，工會各項工作有序推進，并多次受到上級工會的好評；公司團委充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，開展了“弘揚傳統(tǒng)青年當先，重塑形象從我做起”主題活動，通過座談學習討論、短片分享、承諾簽名、征集感言活動，吹響了“重塑形象，爭做‘五型’青年”的號角。

“十三五”期間公司企業(yè)文化建設(shè)取得長足發(fā)展，公司內(nèi)部規(guī)章制度不斷完善，員工對公司文化的認知度逐年提高，文化軟硬件建設(shè)基本到位， 《員工行為規(guī)范》的核心文化等基層隊站文化系統(tǒng)的形成了試油文化載體，在員工中發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用。在履行社會責任方面，制定了《xxx公司社會責任實施方案》，開展扶貧幫困送溫暖工作，建立職工健康自測站，開展文明創(chuàng)建公民道德教育等活動。

二、xxxx年主要工作設(shè)想

（一）宣傳工作：一是繼續(xù)圍繞公司2019年確定的目標，開展形勢目標任務責任教育工作。二是按照部署深入開展“弘揚xx傳統(tǒng)，重塑xx形象”大討論活動，扎實推進和督導第二、三階段工作。三是強化新聞宣傳整體工作水平，以xx媒體和公司主頁為主陣地，以省部級網(wǎng)頁報刊為突破口，加強xxx媒體宣傳力度，努力提高外部媒體登稿量。四是以公司成立40周年為契機，研究、總結(jié)、梳理公司文化文本，結(jié)合新發(fā)展、適應新常態(tài)，提升和更新公司文化元素。五是爭創(chuàng)自治區(qū)精神文明單位榮譽稱號。六是開展民族團結(jié)進步教育活動。七是做好xxxx中心組學習計劃，組織協(xié)調(diào)好日常學習。

第8篇：公司文化創(chuàng)建范文

除了“解釋企業(yè)文化的內(nèi)涵及其重要性，開展文化培訓，獎勵與重復”，以下六點將能幫助你成功塑造“目的型”文化。

設(shè)定行為期望

行為期望（behavior expectations）不是一句標語口號，而是對每位員工、管理人員、領(lǐng)導者的具體行為的期望。比如，企業(yè)文化需要員工被動還是主動、漠不關(guān)心還是保持好奇心、與團隊脫節(jié)還是完全融合？這些行為沒有正確或錯誤之分，而你可以依據(jù)企業(yè)的文化特質(zhì)，設(shè)定對員工工作態(tài)度、與他人合作等方面的行為期望，并用簡單的短語向員工明確傳達。

建立評估標準

為成功建立“目的型”文化，你需要對員工尤其是領(lǐng)導者進行評估與考核――對于員工，可以在員工測評中加入一些與文化相關(guān)的問題，在績效考核中加入文化指標；對于領(lǐng)導者和管理者，可以創(chuàng)建一個360度評估，衡量他們傳播文化的效果。例如一家企業(yè)擁有“改善”的文化，那么每個人都應對企業(yè)績效改善負責，通過季度績效考核檢查、確保公司確實設(shè)立了具有挑戰(zhàn)性的目標，進而持續(xù)提升績效。

向“文化冠軍”授權(quán)

每個公司都應擁有自己的“文化大使”，他們的職責是維護文化?？梢耘e辦一個比賽，讓大家從同事中提名“文化模范”，進而選拔出“文化冠軍”。最重要的是，要賦予“文化冠軍”們足夠的行動自由，以便讓他們在自己的工作及管理風格中，持續(xù)展示企業(yè)文化。

與員工充分溝通文化

請直接與員工討論文化，包括它看起來是什么樣子，為什么重要，如何匹配戰(zhàn)略并持續(xù)進化，以及如何去實踐。另外，還要確保你所有的溝通風格與企業(yè)文化匹配――如果組織非常正式和結(jié)構(gòu)化，那么你的溝通語氣也應如此；若組織較為寬松，那么你的文化就要反映這個特點。

創(chuàng)建文化實踐的機會

要為員工創(chuàng)建各種參與文化實踐的機會。比如Limeade公司會舉辦“自己的一天”（Own It Day）活動，在這個活動中，員工可以向領(lǐng)導推銷自己的想法，從而改善產(chǎn)品、贏得客戶。作為公司開放、協(xié)作文化的重要部分，這個活動能讓公司產(chǎn)品變得更好、更強。

第9篇：公司文化創(chuàng)建范文

論文關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略發(fā)展，行業(yè)分析，商務中心

目錄

緒論.............................................................................1

第一章上海阿波羅大廈有限公司概述. ..............................................9

1．1公司發(fā)展歷程..........................................................9

1．2公司現(xiàn)狀..............................................................4

1．3公司面臨問題與挑戰(zhàn)....................................................7

第二章

公司外部環(huán)境分析 .........................................................8

2．1宏觀環(huán)境分析..........................................................8

2.1.1經(jīng)濟環(huán)境...........................................................8

2.1.2政治環(huán)境...........................................................9

2.1.3技術(shù)環(huán)境...........................................................9

2.1.4社會、文化、人口與地理環(huán)境........................................10

2．2商務中心行業(yè)環(huán)境分析.................................................10

2.2.1商務中心的定義....................................................10

2.2.2商務中心行業(yè)的技術(shù)特徵............................................11

2.2.3商務中心行業(yè)的經(jīng)濟和生命周期......................................17

2.2.4波特五力競爭模型分析..............................................23

2．3市場競爭對手分析.....................................................28

2.3.1雷格斯（Regus）...................................................28

第三章

公司內(nèi)部環(huán)境分析 ........................................................30

3．1產(chǎn)品與技術(shù)分析.......................................................30

3.1.1產(chǎn)品線............................................................30

3.1.2新點開發(fā)能力......................................................32

3.1.3產(chǎn)品開發(fā)能力......................................................32

3.1.4服務質(zhì)量控制能力..................................................33

3．2市場與運營分析.......................................................33

3.2.1細分市場分析......................................................33

3.2.2市場研發(fā)能力......................................................33

3.2.3運營管理能力......................................................34

3.2.4商業(yè)模式..........................................................34

3．3公司財務分析.........................................................34

3．4公司文化與人力資源分析...............................................35

3.4.1公司文化..........................................................35

3.4.2人力資源概況......................................................36

3.4.3組織管理問題......................................................37

第四章

公司SWOT分析 ...........................................................38

4．1公司的機會與威脅.....................................................38

4.1.1潛在機會（O）分析.................................................38

4.1.2潛在威脅（T）分析.................................................38

4．2公司的優(yōu)勢與劣勢.....................................................39

4.2.1公司優(yōu)勢（S）分析.................................................39

4.2.2公司劣勢（W）分析.................................................39

4．3SWOT矩陣.............................................................40

4.3.1公司SWOT矩陣......................................................40

第五章

公司戰(zhàn)略實施措施. .......................................................43

5．1確定戰(zhàn)略.............................................................43

5．2優(yōu)化組織結(jié)構(gòu).........................................................45

5．3加強開發(fā)延伸性產(chǎn)品...................................................47

5．4強化人力資源管理.....................................................48

5．5積極收購與兼并.......................................................51

結(jié)束語..........................................................................52