化工企業(yè)能源管理精選(九篇)
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第1篇：化工企業(yè)能源管理范文
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；節(jié)能；降耗；措施
1 目前化工企業(yè)能源消耗情況
考察一個化工企業(yè)的管理效能、技術(shù)水平和市場競爭力如何，就要看這個企業(yè)的能源消耗水平處于什么樣的層次。我國化工企業(yè)的能源消耗數(shù)量也是巨大的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平。在我國能源消耗中，企業(yè)在能源消耗方面占了大多數(shù)，達(dá)到70%的能源消耗，而達(dá)到萬元產(chǎn)值的化工企業(yè)消耗的煤炭資源3噸到4噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，在化工企業(yè)煤炭、電力、燃油氣能源耗費(fèi)當(dāng)中，消耗的煤炭量最大，高達(dá)53%，其次是電力，約占到總數(shù)的45%，燃油氣在這三者中占據(jù)較少，約占2%。在化工企業(yè)中，過高的能源消耗將會大大降低企業(yè)在市場上的競爭力，也會影響到化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以磷礦資源為主的甕福集團(tuán)在生產(chǎn)相關(guān)磷產(chǎn)品的時候也面臨著相類似情況，也在積極探尋著有利于企業(yè)節(jié)能降耗的措施。在如此嚴(yán)峻情況下，化工企業(yè)節(jié)能降耗刻不容緩，必須將企業(yè)節(jié)能降耗放在重中之重的位置。
2 化工企業(yè)節(jié)能降耗的措施
2.1 企業(yè)要有節(jié)能意識
工企業(yè)應(yīng)在意識上高度強(qiáng)調(diào)節(jié)能，企業(yè)員工要有節(jié)能意識?；て髽I(yè)應(yīng)全面開展節(jié)能降耗的學(xué)習(xí)，深入基層進(jìn)行節(jié)能方針政策的宣傳，對企業(yè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，將提高能源使用質(zhì)量、降抵能源消耗、增加企業(yè)效益這些理念深入每個員工心中。甕福集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)對對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對于專門生產(chǎn)磷相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)，必須讓每一個員工對磷知識都有所了解。同時也讓企業(yè)員工對現(xiàn)在我國的能源情況有個了解，使他們樹立起節(jié)約能源意識?；て髽I(yè)要加強(qiáng)崗位技術(shù)人員和操作人員技能培訓(xùn)，提升能源使用率。甕福集團(tuán)要完善節(jié)能降耗管理機(jī)制，讓企業(yè)員工不但有節(jié)能意識，更要積極行動起來，自覺地加入到節(jié)能降耗的隊伍中去，只有這樣企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。
2.2 要加強(qiáng)能源管理
在化工領(lǐng)域能源消耗量是驚人的，甕福集團(tuán)每年在磷資源上面的消耗量是巨大的?；て髽I(yè)能源的管理就顯得尤為重要，管理得當(dāng)將會使能源消耗量大大降低。在能源管理方面，化工企業(yè)可以從消耗能源的設(shè)備入手，加強(qiáng)這些設(shè)備管理，對于生產(chǎn)磷產(chǎn)品過程中使磷產(chǎn)生浪費(fèi)的設(shè)備，一定要及時更換掉。也可以從源頭上控制耗能。要加強(qiáng)化工企業(yè)執(zhí)行力度，這就要健全企業(yè)各部門的執(zhí)行管理制度，企業(yè)分工細(xì)致化是其明顯表現(xiàn)。測定熱平衡也是加強(qiáng)能源管理的一個關(guān)鍵，同時企業(yè)要嚴(yán)格管理能源消耗量。充分發(fā)揮能源管理作用能夠有效地避免能源消耗，能夠使能源提質(zhì)、降耗、增效，改變高耗能的現(xiàn)狀，提升化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.3 使用先進(jìn)設(shè)備
化工企業(yè)使用先進(jìn)的工業(yè)設(shè)備，采用國際上一流的技術(shù)水平，化工企業(yè)的能源消耗將會大大降低，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的節(jié)能降耗。采用先進(jìn)設(shè)備能夠使能源得到循環(huán)使用，降低能源消耗。在化工企業(yè)中要使企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量提高，助劑與催化劑的使用是必不可少的?；て髽I(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中要不斷開發(fā)新的工藝技術(shù)，使能源消耗降低到最少。過去化工企業(yè)采用的是傳統(tǒng)的化學(xué)方法，即進(jìn)行深冷分離，中間經(jīng)過萃取和精餾，最后將之吸收。而現(xiàn)在的化工企業(yè)則將分子篩變壓技術(shù)、膜分離技術(shù)和物理溶劑技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大，將這些技術(shù)廣泛應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)中去，并且在節(jié)能降耗上取得可喜的進(jìn)展?；て髽I(yè)為了減少生產(chǎn)流程的步驟，考慮到了產(chǎn)品成本的支出問題，企業(yè)大膽的將用于制氫當(dāng)中的氣體凈化設(shè)備撤走，取而代之的是變壓吸附，單是這一項就使能源的消耗問題得到了很大改觀。在醇類的問題上則將過去一直延續(xù)使用的精餾塔棄之不用，采用的是先進(jìn)的膜分離技術(shù)。優(yōu)化過程參數(shù)、節(jié)能型流程等較為先進(jìn)的工藝和設(shè)備都被化工企業(yè)應(yīng)用于生產(chǎn)當(dāng)中，這就使得能源能夠循環(huán)的利用，也大大改善了長期以來能耗損益的情況。甕福集團(tuán)可以借鑒其他企業(yè)對于設(shè)備更換的經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)關(guān)于磷的精細(xì)化工產(chǎn)品時，可以進(jìn)行大膽嘗試，積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。
2.4 重視生產(chǎn)過程熱電系統(tǒng)的能耗
化工企業(yè)應(yīng)將節(jié)能降耗放在生產(chǎn)的重要位置，其中可以從供熱的設(shè)備上入手，即優(yōu)化供熱電系統(tǒng)。優(yōu)化化工企業(yè)的供電和供熱設(shè)備，能夠有效降低能源消耗，另一方面也提高了企業(yè)生產(chǎn)效率。要使節(jié)能降耗真正發(fā)揮作用，企業(yè)過去使用的單套設(shè)備就一定要更換掉。化工企業(yè)一定要分別考慮不同溫度狀態(tài)下的溫位熱源的特性，對企業(yè)中的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化配置，使得各裝置能夠有效地聯(lián)合在一塊，這一方面能夠使得冷、熱能源流的轉(zhuǎn)換范圍有所擴(kuò)大，從而解決了化工企業(yè)中常存在的“高熱低用”現(xiàn)象，使生產(chǎn)的能量能夠發(fā)揮其最大功效?；て髽I(yè)中推廣使用變頻節(jié)能調(diào)速，也是有進(jìn)行節(jié)能降耗的一個有效措施。因?yàn)樵谶@一個過程當(dāng)中電機(jī)拖動系統(tǒng)降低能夠有效解決電能消耗問題?；て髽I(yè)在使用變頻節(jié)能調(diào)速過程中，采用變頻節(jié)能動態(tài)調(diào)速方法，將化工企業(yè)通常使用的靜態(tài)調(diào)節(jié)閥門方案加以進(jìn)行改造，在這一過程中將其升級，能夠在輸入和輸出期間為電機(jī)拖動系統(tǒng)提供保障，同時其長期保持動態(tài)的平衡，化工企業(yè)普遍存在的裝置負(fù)荷率低的問題就能夠得到很大改善，電能資源浪費(fèi)現(xiàn)象將會逐漸減少。甕福集團(tuán)生產(chǎn)磷產(chǎn)品過程中，對于熱電系統(tǒng)消耗的問題也是不能忽視的，要想企業(yè)取得更高經(jīng)濟(jì)效益，就必須改變耗熱電量大這個狀況。
2.5 合理利用好水資源
有研究數(shù)據(jù)表明，化工業(yè)每一年消耗的水資源數(shù)量是驚人的巨大?；て髽I(yè)要加強(qiáng)企業(yè)員工節(jié)約水資源的意識，定時開展一些節(jié)水宣傳周的活動，讓節(jié)約水資源的節(jié)能環(huán)保意識深入到每一個員工心中。同時化工企業(yè)要有一套完整的節(jié)水制度供企業(yè)員工學(xué)習(xí)和參考。一方面化工企業(yè)也能夠更好的管理水資源，杜絕水浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時企業(yè)內(nèi)應(yīng)積極推廣使用新型的污水回用技術(shù)，這樣就能夠在污水的處理上面加強(qiáng)其的回收利用率。而且企業(yè)通過回收利用電、熱、水等資源的余能，能夠提高化工企業(yè)節(jié)能損耗的成效。甕福集團(tuán)利用磷資源在生產(chǎn)磷酸、凈化磷酸、DAP、MAP、復(fù)合肥、以及其它精細(xì)化工產(chǎn)品的時候，強(qiáng)調(diào)員工的節(jié)水意識，注意水資源的循環(huán)使用，使得企業(yè)過去在水資源上面浪費(fèi)的情況有所改觀。
3 結(jié)束語
節(jié)能減排是化工企業(yè)實(shí)施工業(yè)化的一個基礎(chǔ)，也是我們企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，節(jié)能降耗關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展，這是一條漫長而艱辛的道路，在工作中員工要有節(jié)能意識，同時鼓勵員工進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新。只有做到這些，企業(yè)才能在社會變革中處于領(lǐng)先的地位。
參考文獻(xiàn)
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第2篇：化工企業(yè)能源管理范文
1.1前期準(zhǔn)備在開展能源審計工作之前，企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照能源審計的崗位配置合適的審計人員，劃分崗位職責(zé)，在實(shí)際能源審計過程中，責(zé)任落實(shí)到具體的個人，審計領(lǐng)導(dǎo)小組要制定化工企業(yè)內(nèi)部的能源審計目標(biāo)，按照一定的審計期限進(jìn)行，完善能源審計方案，聘請專業(yè)的能源審計顧問，對整體的審計計劃進(jìn)行修訂。溝通協(xié)調(diào)好被審計部門、單位的關(guān)系，向有關(guān)人員詳細(xì)講解能源審計的具體目標(biāo)和要求，根據(jù)本企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模等具體情況，量身定做了一套適合本單位的能源審計流程，在實(shí)際資料調(diào)查、數(shù)據(jù)提取、統(tǒng)計分析、對比論證過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行。
1.2現(xiàn)場調(diào)查測試根據(jù)任務(wù)分配，由內(nèi)部能源審計小組相關(guān)人員進(jìn)入化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)車間、倉庫，了解各生產(chǎn)單位的運(yùn)作流程和生產(chǎn)系統(tǒng)，并詳細(xì)考察生產(chǎn)部門的能源投入和實(shí)際產(chǎn)出效益的情況，對能源生產(chǎn)和消耗設(shè)備進(jìn)行測試，對比其參數(shù)是否正常合格，對中間的項目資料、報表數(shù)據(jù)、結(jié)算單據(jù)、現(xiàn)金流等要進(jìn)行細(xì)致的考察分析，發(fā)現(xiàn)問題的，及時提出。
1.3交流研討資料收集和現(xiàn)場調(diào)查完成后，能源審計領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組應(yīng)就發(fā)現(xiàn)的問題與相關(guān)部門及人員進(jìn)行交流，分析存在的問題，共同探討提高能源利用效率可能采取的措施。通過適當(dāng)?shù)慕涣餮杏?，可以及時發(fā)現(xiàn)審計人員自身存在的問題，提出合理的建議，還可以咨詢審計專業(yè)人士。
1.4編寫能源審計報告現(xiàn)場審計完成后，能源審計領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和能源利用狀況分析，并編寫能源審計報告，經(jīng)相關(guān)部門核實(shí)后，向企業(yè)內(nèi)部最高管理層提交最終報告。能源審計報告在經(jīng)過企業(yè)高企管理人員的批準(zhǔn)審核后，可以適當(dāng)對外公布。
2化工企業(yè)內(nèi)部能源審計的效用分析
2.1化工企業(yè)能源利用現(xiàn)狀從實(shí)際情況來看，當(dāng)前我國化工企業(yè)在能源利用方面還存在諸多問題，集中表現(xiàn)為：能源浪費(fèi)比較嚴(yán)重，能源的利用率偏低，對環(huán)境造成的污染和危害較大，產(chǎn)能過剩等，總的來說，我國化工行業(yè)面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻。
2.1.1產(chǎn)能過剩矛盾突出。目前一些過?；て髽I(yè)處于“被開工”境地，特別是一些新投產(chǎn)的企業(yè)，由于種種原因，開工虧損，不開工更虧損，處境艱難，前途莫測?？傮w表現(xiàn)為：化工企業(yè)的能耗下降緩慢，行業(yè)技術(shù)更新進(jìn)步較慢；先進(jìn)、節(jié)能效果明顯且易于推廣的節(jié)能技術(shù)逐漸缺乏；單位節(jié)能量投資額上升，節(jié)能投入變大，節(jié)能效果相對減小。
2.1.2能耗居高不下。據(jù)統(tǒng)計，我國單位GDP的能耗是美國的2.9倍、日本的4.9倍、歐盟的4.3倍，世界平均水平的2.3倍。我國化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策發(fā)揮作用有限，長期以來，單位GDP的能耗居高不下。
2.1.3對社會和環(huán)境造成的污染很嚴(yán)重?；ば袠I(yè)的發(fā)展，為國內(nèi)其他行業(yè)提供了化學(xué)原材料，但是化工企業(yè)本身就是高耗能、高污染的企業(yè)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，很難做到無污染排放，化學(xué)工業(yè)“三廢”的排放對大氣、水體和土壤都造成了不同程度的污染和破壞，也影響到了人們的日常生活。
2.1.4資源匾乏明顯。目前我國的石油需求日益增長，在石油進(jìn)口方面，對外依存度逐步升高，主要化學(xué)原材料、能源的對外依存度越來越高，這對我國化工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。
2.1.5運(yùn)輸量大?；ば袠I(yè)是運(yùn)輸量非常大的行業(yè)，大宗產(chǎn)品多，運(yùn)輸量大，隨之而來的運(yùn)輸消耗和能耗較高。
2.2化工企業(yè)內(nèi)部能源審計效用分析化工企業(yè)內(nèi)部能源審計的主要作用為審核、診斷和評價。具體如下：
2.2.1內(nèi)部能源審計便于化工企業(yè)摸清家底。如今，越來越多的化工企業(yè)，甚至一些外資化工企業(yè)也參與到了能效領(lǐng)跑者的活動當(dāng)中。2013年，評出的行業(yè)標(biāo)桿包括：黃磷節(jié)能居行業(yè)之首的興發(fā)集團(tuán)，節(jié)能環(huán)保投資2億5356萬元卡博特天津，能耗水平國際先進(jìn)的中石化?；て髽I(yè)對自身進(jìn)行能源審計，可以明確知道自身企業(yè)的能源利用情況，找出同同類企業(yè)在能源利用方面存在的差距，同時還可以更加清醒地認(rèn)識到企業(yè)在能源管理過程中的問題與不足，這樣就可以激勵化工企業(yè)不斷挖掘自身的節(jié)能減排潛力。國家通過樹立行業(yè)標(biāo)桿推動行業(yè)節(jié)能，非標(biāo)桿企業(yè)可以選準(zhǔn)相應(yīng)的行業(yè)領(lǐng)跑者進(jìn)行技術(shù)交流，學(xué)習(xí)借鑒節(jié)能降耗措施，提高企業(yè)節(jié)能管理水平，對全行業(yè)整體能效水平的提升也有幫助。
2.2.2內(nèi)部能源審計可以找出化工企業(yè)能耗方面存在的主要問題和高能耗的環(huán)節(jié)。內(nèi)部能源審計能幫助化工企業(yè)找出能耗方面存在的主要問題和導(dǎo)致高能耗主要環(huán)節(jié)，這樣化工企業(yè)就可以找出提高能源利用效率和降低能耗的突破口，為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益尋求一條適應(yīng)自身發(fā)展的高效綠色環(huán)保之路提供思路。
2.2.3內(nèi)部能源審計報告中提出解決節(jié)能減排問題的建議。內(nèi)部能源審計報告中提出解決節(jié)能減排問題的建議，幫助企業(yè)合理規(guī)劃發(fā)展方向，化工企業(yè)的管理層可以以根據(jù)能源審計報告的相關(guān)建議，制定切實(shí)可行的節(jié)能減排方案。同時，借鑒發(fā)達(dá)國家同類型的化工企業(yè)工藝技術(shù)，不斷進(jìn)行升級改造，要正視產(chǎn)能過剩問題，一方面要靠嚴(yán)格的環(huán)保監(jiān)控和市場機(jī)制淘汰落后產(chǎn)能；另一方面要發(fā)掘和創(chuàng)新，推動未來產(chǎn)品的需求。
2.2.4內(nèi)部能源審計為做好能源規(guī)劃和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步打下基礎(chǔ)。以“減量化、再利用、資源化”為原則的循環(huán)經(jīng)濟(jì)和精細(xì)化生產(chǎn)是總體的發(fā)展方向。我國化工行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不夠豐富，很多化工產(chǎn)品的加工仍然停留在初級階段，缺乏高水平的技術(shù)工藝，我國化工行業(yè)的精細(xì)化率較低，同發(fā)達(dá)國家存在很大的差距。通過內(nèi)部能源審計，化工企業(yè)可以明確自身企業(yè)所處的位置，找準(zhǔn)企業(yè)未來的能源規(guī)劃發(fā)展方向。
2.2.5內(nèi)部能源審計可以提高化工企業(yè)對是否完成國家賦予的節(jié)能減排目標(biāo)的重視。國家為了治理環(huán)境，每年都會給化工行業(yè)設(shè)定一定的減排指標(biāo)，而減排指標(biāo)能否完成，與每一個化工企業(yè)是否真執(zhí)行節(jié)能減排政策有著非常直接的聯(lián)系。通過內(nèi)部能源審計，化工企業(yè)可以將相關(guān)數(shù)據(jù)與國家給出的節(jié)能減排目標(biāo)進(jìn)行對比，關(guān)注自己節(jié)能減排目標(biāo)的完成情況。
2.2.6內(nèi)部能源審計有利于化工企業(yè)提高對社會效益的重視。環(huán)境污染日益嚴(yán)峻，化工企業(yè)的污染排放已經(jīng)引起了人們的反感，國家制定的化工企業(yè)污染排放標(biāo)準(zhǔn)，很多化工企業(yè)根本達(dá)不到，并且也沒有相應(yīng)的問責(zé)機(jī)制。而通過化工企業(yè)內(nèi)部的能源審計，可以讓企業(yè)內(nèi)部高層清楚認(rèn)識到自身企業(yè)給社會環(huán)境造成的危害，提高他們對社會環(huán)境效益的重視。
3結(jié)束語
第3篇：化工企業(yè)能源管理范文
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中圖分類號:tp3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a 文章編號:1007-9416(2011)01-0048-02
鋼鐵企業(yè)以前的能源管理系統(tǒng)大多是專用的、封閉的體系結(jié)構(gòu),其構(gòu)成系統(tǒng)的硬件是按照各自的標(biāo)準(zhǔn)量身定制的。在許多情況下,當(dāng)用戶要想進(jìn)行功能上的擴(kuò)展或變化時,都必須求助于系統(tǒng)的提供商,如想把特殊要求融入到控制系統(tǒng)中去時,由于它們的封閉特性那是不可能的。再者,由于采用了專用的控制系統(tǒng),如制造廠家想轉(zhuǎn)化一種控制系統(tǒng)也將變得極為困難。諸如此類,無形中不僅提高了制造企業(yè)的成本,也成為控制系統(tǒng)升級換代的"瓶頸"。華菱漣鋼同樣在激烈的市場競爭中,面臨實(shí)現(xiàn)低碳、環(huán)保、節(jié)能等技改壓力,隨著管理信息化建設(shè)發(fā)展的趨勢,該方案以sixnet工業(yè)以太網(wǎng)為紐帶構(gòu)建能源管理系統(tǒng),結(jié)合數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品和技術(shù)建立一套先進(jìn)的、符合華菱漣鋼管理應(yīng)用功能的能源管理系統(tǒng)。
1、系統(tǒng)硬件架構(gòu)
能源中心設(shè)置包括監(jiān)控部門和管理部門,以scada軟件為核心,依托以太網(wǎng)建立i/o server實(shí)時數(shù)據(jù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)在線的數(shù)據(jù)監(jiān)測、工藝處理等功能,利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行有模型背景的能源管理,并對外提供接口。
數(shù)據(jù)采集通訊網(wǎng)絡(luò)利用工業(yè)級以太網(wǎng)交換機(jī),分級建立區(qū)域冗余環(huán)網(wǎng),區(qū)域與區(qū)域之間采用拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)連接,將要采集的流量、壓力、溫度等能源數(shù)據(jù),通過信號采集、通訊、協(xié)議轉(zhuǎn)換等技術(shù)手段,可靠傳輸?shù)街行木W(wǎng)絡(luò)。為管理系統(tǒng)提供連續(xù)、真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
能源管理系統(tǒng)基于以太網(wǎng)的數(shù)據(jù)通信技術(shù),典型的配置和設(shè)備組成如表1。
2、系統(tǒng)中以太網(wǎng)的應(yīng)用情況
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)采用美國sixnet工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī),該產(chǎn)品采用軍標(biāo)mil-std-1275,適應(yīng)各種工業(yè)場合的應(yīng)用需求,功耗低、電路無風(fēng)扇設(shè)計、寬工作環(huán)境溫度范圍(-40℃-85℃)等特性確保在各種環(huán)境惡劣的工業(yè)現(xiàn)場長期可靠、穩(wěn)定、安全地使用。sixnet實(shí)時工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)專有的real-time ring技術(shù),具有快速容錯環(huán)網(wǎng)冗余功能,并有優(yōu)先級劃分、端口鏡像、端口配置等高級網(wǎng)管功能,確保信息交換的實(shí)時性和確定性,便捷地進(jìn)行故障報告、定位和診斷。尤其適合構(gòu)建100/1000mbps工業(yè)冗余環(huán)監(jiān)控網(wǎng)。
該以太網(wǎng)設(shè)有防火墻保護(hù),mipm rtu嵌入了防火墻保護(hù)功能,訪問系統(tǒng)向?qū)渲没趇p端口、ip表、ip地址等限制訪問規(guī)則;設(shè)有snmp網(wǎng)絡(luò)管理,可建立信息管理網(wǎng)絡(luò)軟件的通信,mipm rtu具有snmp網(wǎng)絡(luò)管理能力,支持at,icmp,ip,system,tcp,udp 等功能;設(shè)有ppp通訊協(xié)議,將串行連接轉(zhuǎn)換為以太網(wǎng)通訊連接通過串口鏈路透傳ip數(shù)據(jù)包。
3、系統(tǒng)軟件設(shè)計
控制中心據(jù)所要完成的能源管理任務(wù),要求軟件操作簡便、直觀易懂、具有功能完善的人機(jī)交流圖形界面,在借鑒市場上流行的mcgs、組態(tài)王等工控組態(tài)軟件的基礎(chǔ)上,采用微軟的vb 6.0和vc 6.0等軟件開發(fā)在win95/98環(huán)境下的ipc機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)軟件。visual studio 6.0具有先進(jìn)的集成開發(fā)環(huán)境(ide)、第三方activex控件、支持動態(tài)鏈接庫(dll)、可創(chuàng)建獨(dú)立的activex dll和自己的activex控件,有強(qiáng)大的內(nèi)部控件,可進(jìn)行internet編程、可使用外加程序簡化編程以及豐富的數(shù)據(jù)庫編程功能(包括ado數(shù)據(jù)控件及創(chuàng)建報表等)。這些強(qiáng)大的功能對于底層的網(wǎng)絡(luò)通訊控制、前臺監(jiān)控人機(jī)界面以及后臺實(shí)時數(shù)據(jù)庫管理的實(shí)現(xiàn)非常有利。
工藝過程中工藝參數(shù)、物資消耗統(tǒng)計、能源消耗統(tǒng)計、試驗(yàn)室數(shù)據(jù)統(tǒng)計、手工數(shù)據(jù)錄入、報表生成、mes計劃顯示等現(xiàn)場的plc、dcs、智能儀表、試驗(yàn)儀器燈采集實(shí)時和關(guān)系數(shù)據(jù),通過特有的壓縮算法壓縮,發(fā)送到實(shí)時或關(guān)系數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行統(tǒng)計,并存儲計算結(jié)果。動態(tài)顯示各區(qū)和全廠每種能源生產(chǎn)、各工藝過程、各生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)、消耗和結(jié)余統(tǒng)計的實(shí)時流轉(zhuǎn)信息。底層的控制軟件充分利用can接口卡附帶的軟件動態(tài)鏈接庫將信息數(shù)據(jù)有序存儲在監(jiān)控數(shù)據(jù)動態(tài)交換開放的數(shù)據(jù)庫內(nèi),為上層軟件調(diào)用數(shù)據(jù)提供良好完備的服務(wù)。
4、結(jié)語
提升鋼鐵企業(yè)能源管理系統(tǒng)信息化水平是高效、節(jié)能環(huán)保型現(xiàn)代冶金企業(yè)的迫切需求。該系統(tǒng)的應(yīng)用不僅使管理著能及時了解各生產(chǎn)區(qū)間及全廠生產(chǎn)過程中能耗情況,還能完善能源生產(chǎn)和使用的評價體制,提高勞動生產(chǎn)率,降低能源消耗,增加能源回收,減少環(huán)境污染,提高能源系統(tǒng)的運(yùn)行管理和安全管理水平,對于提升公司的市場競爭力意義深遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn)
[1]余傳猛,周炳海,奚立峰,傅仕偉.fms中的dnc系統(tǒng)實(shí)時控制軟件的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)[j].工業(yè)工程與管理,2004.04:17-19.
第4篇：化工企業(yè)能源管理范文
【摘 要】現(xiàn)階段，我國的能源危機(jī)與環(huán)境危機(jī)日益嚴(yán)重，節(jié)能降耗技術(shù)的重要性與關(guān)鍵性逐漸成為生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注的建設(shè)項目。新經(jīng)濟(jì)形勢的大背景之下，我國化工領(lǐng)域若想進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，就應(yīng)在進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)的過程中，充分的引用節(jié)能降耗技術(shù)。這一技術(shù)的廣泛應(yīng)用具有一定的社會價值與社會意義，有助于減少化工生產(chǎn)過程中的實(shí)際損失，強(qiáng)化化學(xué)轉(zhuǎn)化過程，提高重復(fù)利用效率，降低成產(chǎn)流程的整體損耗程度，進(jìn)而提升化工工藝的管理。
【關(guān)鍵詞】化工工藝；節(jié)能降耗技術(shù)；應(yīng)用
1.化工工藝節(jié)能降耗技術(shù)研究主體內(nèi)容概述
結(jié)合化工生產(chǎn)過程的類型、工藝條件特點(diǎn)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)行化工工藝研究過程，要以整個化工生產(chǎn)過程中涉及到的主體條件的工藝條件參數(shù)為研究的中心，并以這些數(shù)據(jù)為設(shè)計的基礎(chǔ)性組成部分，進(jìn)行對于化工生產(chǎn)過程的優(yōu)化設(shè)計，保證化工生產(chǎn)過程維持在穩(wěn)定的工作條件下。與此同時，結(jié)合化學(xué)反應(yīng)轉(zhuǎn)化率為工業(yè)生產(chǎn)追求的核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上，控制化工工藝流程，并形成相應(yīng)的優(yōu)化工藝流程圖。與此同時，在實(shí)際的化學(xué)反應(yīng)生產(chǎn)過程中，所進(jìn)行的工藝研究還包括熱量衡算、質(zhì)量衡算等設(shè)計內(nèi)容，這也是進(jìn)行化工節(jié)能降耗技術(shù)研究的基礎(chǔ)性組成部分。在這樣的研究背景下，為了充分的保證化工生產(chǎn)的節(jié)能降耗效果，就要從工藝條件的優(yōu)化出發(fā)，形成系統(tǒng)化的研究體系，促進(jìn)化工生產(chǎn)效率的提升。
與此同時，在進(jìn)行化工工藝節(jié)能降耗技術(shù)的研究過程中，為了保證所選擇的化工工藝條件能夠滿足生產(chǎn)的需要，在保證化工生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對于化工生產(chǎn)過程成本的控制，要從以下幾個方面進(jìn)行對于化工工藝節(jié)能降耗技術(shù)的研究 ：首先，要對化工生產(chǎn)的原料組成部分進(jìn)行分析研究，保證化工反應(yīng)過程的原理組成處于最優(yōu)化的設(shè)計比例，進(jìn)而為后續(xù)的化工生產(chǎn)過程提供保證 ；其次，要針對設(shè)計好的化工工藝條件進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)設(shè)備的優(yōu)化設(shè)計，充分保證所設(shè)計的化工反應(yīng)器和反應(yīng)設(shè)備能夠滿足化工生產(chǎn)過程的需要 ；最后，要對化工生產(chǎn)過程的工藝參數(shù)進(jìn)行有效的控制，保證其處于恰當(dāng)?shù)墓ぷ鼽c(diǎn)，進(jìn)而保證整個化工生產(chǎn)過程的高效率完成。
2. 淺析化工工藝生產(chǎn)中存在的諸多能源損耗問題
化工領(lǐng)域是現(xiàn)階段能源損耗相對較高的領(lǐng)域之一，已經(jīng)逐漸引起了世界的廣泛關(guān)注。在進(jìn)行化學(xué)工藝的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，主要存在的問題是能源浪費(fèi)與能源損耗問題。在進(jìn)行化工工藝實(shí)際的生產(chǎn)過程中，由于各種不確定因素與不合理的元素導(dǎo)致能源損耗是難以避免的，因此能源損耗并沒有實(shí)現(xiàn)節(jié)能的最終目的。大部分的能源損耗是由于化工操作技術(shù)人員的操作不合理造成的，因此應(yīng)進(jìn)一步采用合理的措施進(jìn)行強(qiáng)化研究，并且及時對相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行合理改進(jìn)，避免在化工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不夠規(guī)范的操作方式，進(jìn)而在一定程度上縮減化工工藝生產(chǎn)中出現(xiàn)的能源損耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能損耗的目標(biāo)。
3.節(jié)能降耗技術(shù)措施的實(shí)行
3.1購置先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備
化工工藝產(chǎn)生的有毒物質(zhì)無法進(jìn)行清理，主要還是沒有先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行加工處理，因此，必須采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和節(jié)能設(shè)備，這樣才能夠最大程度的降低化學(xué)物質(zhì)對環(huán)境的影響。比如說，選擇符合要求、有質(zhì)量保證的轉(zhuǎn)換器、空冷器、分流塔等機(jī)械設(shè)備，對整個加工工藝進(jìn)行改裝調(diào)整，替換掉耗熱量大、耗電量強(qiáng)的設(shè)備，采用導(dǎo)熱性好、電阻小的機(jī)械材料進(jìn)行加工工藝。只有在化工工藝實(shí)行前，對所有的設(shè)備做到節(jié)能環(huán)保，才能從根本上杜絕有害物質(zhì)的產(chǎn)生，只要阻斷了其有害物質(zhì)的生產(chǎn)口，徹底杜絕它的出現(xiàn)，保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了一大步。
3.2運(yùn)用催化劑的活性
在化工工藝中，大部分的工藝反應(yīng)都需要催化劑的幫助，選擇合適的催化劑，不但能夠加快物質(zhì)的反應(yīng)速度，提高物質(zhì)的反應(yīng)效率，還能夠大大降低對資源的消耗和降低有毒物質(zhì)的產(chǎn)生。因此，一定要選擇合理優(yōu)越的催化劑，通過不斷地研究和探索去發(fā)現(xiàn)更加節(jié)能的工藝技術(shù)，對整個生產(chǎn)工藝過程的環(huán)境進(jìn)行改良。
3.3加強(qiáng)高科技化工工藝技術(shù)的使用
想要徹底使化工工藝不污染環(huán)境，除了做好后期的處理和選擇合適的反應(yīng)化學(xué)物質(zhì)之外，最重要的還是要不斷提高整個工藝的技術(shù)。對此，從事化工工藝管理操作的人員一定要摒棄保守的技術(shù)觀念，不斷吸收和借鑒國內(nèi)外工藝的技術(shù)，在前任的技術(shù)上進(jìn)行加工改良，突破當(dāng)前化工工藝在生產(chǎn)技術(shù)上的障礙，獲取更加高科技的工藝技術(shù)，這樣才能從根本上避免化工工藝技術(shù)的弊端，不斷促進(jìn)我國未來在此行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。
3.4加強(qiáng)監(jiān)督管理工作
化工工藝雖然能夠產(chǎn)生很多的有害物質(zhì)，但是它能夠污染環(huán)境，一方面是由于工業(yè)技術(shù)的不合理，另一方面則是由于缺乏相關(guān)人員對其后期處理的監(jiān)督工作。對此，國家一定要通過法律法規(guī)，對化工工藝的后期排放進(jìn)行明確規(guī)定，實(shí)行獎罰分明的監(jiān)督政策。比如說，對亂排亂放的化工工廠進(jìn)行罰款和征稅，對舉報不符標(biāo)準(zhǔn)的化工工廠群眾實(shí)行現(xiàn)金獎勵。只有化工工廠與人民群眾相互監(jiān)督、相互配合，才能夠促進(jìn)社會的有效運(yùn)行，達(dá)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的。
3.5回收與利用余熱
一般狀況下，化工進(jìn)行生產(chǎn)的過程中會產(chǎn)生大量的余熱，導(dǎo)致一些廢棄物直接飄散到大氣層中，不單單對能源不能進(jìn)行充分的運(yùn)用，并且導(dǎo)致嚴(yán)重的能源浪費(fèi)現(xiàn)象，對環(huán)境的危害極大。在現(xiàn)階段的化工生產(chǎn)過程中，應(yīng)將化工工藝不斷的完善，對其產(chǎn)生的熱能進(jìn)行合理運(yùn)用。因此，余熱在化工生產(chǎn)中被視為二次能源，從宏觀的角度而言，就是將其第一次能源轉(zhuǎn)化中釋放出來的能源，或者一些沒有被完全利用的能源進(jìn)行重新利用，進(jìn)而產(chǎn)生一定的價值。例如，在實(shí)際的化工工藝中，可以將釋放出的余熱進(jìn)行全面的回收，例如可采用低溫位進(jìn)行余熱回收。特別是可以對熱管泵技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)τ酂徇M(jìn)行充分利用并回收，進(jìn)而完成余熱回收的利用效率，達(dá)到有效縮減化工生產(chǎn)成本的最終目的。
3.6強(qiáng)化化工能源的管理水平
在進(jìn)行化工工藝的實(shí)際利用過程中，能量的轉(zhuǎn)換與傳輸效率對化工企業(yè)的整體效益能夠造成一定的影響，經(jīng)過實(shí)際的研究發(fā)現(xiàn)，如果進(jìn)一步強(qiáng)化化工企業(yè)中能源管理制度，能夠全面提高化工企業(yè)的整體能源利用效率，有利于實(shí)現(xiàn)能源的降低損耗，進(jìn)而有助于提升化工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益?；て髽I(yè)的實(shí)際能源消耗在某種層面上主要是取決于企業(yè)管理能力、生產(chǎn)環(huán)境元素、社會經(jīng)濟(jì)制度與技術(shù)能力等多種方面。
總之，現(xiàn)階段節(jié)能環(huán)保的觀念一直被社會所提倡，化工領(lǐng)域若想進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，就應(yīng)有效利用節(jié)能降耗技術(shù)，采用改進(jìn)化工工藝技術(shù)、運(yùn)用創(chuàng)新性化工設(shè)施、合理控制能源動力消耗、合理運(yùn)用催化劑與阻垢劑、強(qiáng)化化工生產(chǎn)管理等方法，進(jìn)一步完成化工a品生產(chǎn)過程中的能源降耗，進(jìn)而確?；て髽I(yè)在成產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化化工企業(yè)的整體生產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。因此國家與相關(guān)的化工企業(yè)應(yīng)加大對節(jié)能降耗技術(shù)的重視程度，推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]李志. 化工工藝中常見的節(jié)能降耗技術(shù)措施[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，（09）：51.
第5篇：化工企業(yè)能源管理范文
關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng) 石油化工 成本管理
ERP系統(tǒng)跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。
一、石油化工企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用背景
（一）贏得市場競爭
我國石油化工市場需求增長強(qiáng)勁，裝置產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張。由于市場需求旺盛，同類企業(yè)建設(shè)快速增加，到2014年世界500強(qiáng)前10位有5家是石油化工企業(yè)。隨著國內(nèi)外企業(yè)的銷售渠道和客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快、加入WTO后投資便利化，加劇了市場競爭。在生產(chǎn)技術(shù)工藝幾近趨同的情況下，價格戰(zhàn)日趨激烈，成本成為競爭成敗的重要因素。因此，只有不斷挖掘成本潛力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（二）改進(jìn)傳統(tǒng)成本管理
傳統(tǒng)的成本管理存在數(shù)據(jù)滯后、效率低下、控制單一等諸多弊端，對短期內(nèi)的成本變化缺乏敏感性。隨著市場競爭對低成本戰(zhàn)略要求的提高，成本控制向精細(xì)化、深層次發(fā)展，傳統(tǒng)成本管理手段已無法滿足精細(xì)化、高效盈利的需要。因此，必須利用現(xiàn)代信息手段實(shí)施低成本戰(zhàn)略。
（三）實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)
國內(nèi)石油化工企業(yè)旨在建設(shè)成為世界一流的大型企業(yè)集團(tuán)，如中國石化、中國石油、中國海油等。實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)，必須以成本優(yōu)勢立于不敗之地。目前，很多國內(nèi)外石油化工企業(yè)已采用ERP系統(tǒng)管理，通過過年實(shí)踐應(yīng)用，不斷提高管理效率，在激烈的市場競爭中贏得主動，進(jìn)而提升競爭力。
二、ERP系統(tǒng)在降低成本方面主要作用
（一）決策環(huán)節(jié)
1.高效整合信息
通過互聯(lián)網(wǎng)等多種信息收集渠道，及時收集原油期貨、化工原輔料、各類產(chǎn)品、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策等信息；銷售環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)與用戶加強(qiáng)溝通，獲取市場變化和競爭對手信息；技術(shù)層面則緊密結(jié)合市場情況，通過產(chǎn)銷研機(jī)制建立，獲取產(chǎn)品改進(jìn)及發(fā)展趨勢的信息。各環(huán)節(jié)、各層面將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入決策分析模塊，進(jìn)行分析歸類，作為企業(yè)決策的參考。
2.規(guī)范成本核算流程
一是數(shù)據(jù)采集。將成本項目進(jìn)行分類，確定數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)采集點(diǎn)，盡最大可能通過自動采集方式，按照規(guī)定編碼原則錄入ERP系統(tǒng)，滿足成本核算和成本分析的需要。二是數(shù)據(jù)審核。財務(wù)部門、生產(chǎn)技術(shù)部門要聯(lián)合對ERP系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行嚴(yán)格審核，保障數(shù)據(jù)信息的及時準(zhǔn)確性。三是數(shù)據(jù)運(yùn)算。通過系統(tǒng)對各類成本數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算，編制相應(yīng)的分析圖表。四是數(shù)據(jù)分析，這也最關(guān)鍵流程。從石油化工企業(yè)角度出發(fā)，主要分三個級別對成本項目進(jìn)行分析，公司級主要有成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品品種、原輔料成本、燃料動力成本等項目；生產(chǎn)裝置級主要有包裝物、輔助材料、修理費(fèi)、物料消耗等項目；班組級主要有裝置產(chǎn)量、物料消耗、能源動力等項目。每級成本分析對應(yīng)不同的成本中心和控制項目，按照實(shí)時數(shù)據(jù)，找出成本項目異常變動點(diǎn)，及時采取控制措施。同時，加強(qiáng)對歷史累計數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)作為目標(biāo)，進(jìn)行對比分析，及時衡量本期的成本管理水平，查找差距，挖掘潛力，及時調(diào)整管理方法。
（二）采購環(huán)節(jié)
1.規(guī)范運(yùn)作，控制采購行為
建立規(guī)范的采購流程，把分解后的環(huán)節(jié)固化在采購控制模塊中，實(shí)現(xiàn)采購與詢比價監(jiān)督、采購與付款相分離的嚴(yán)格管控，徹底杜絕傳統(tǒng)采購管理中物資采購自主決策等現(xiàn)象。具體由物資采購員作采購申請，管理層審批采購計劃，初步確定采購數(shù)量和單價等；之后按照制定的采購流程進(jìn)行運(yùn)作，如嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)都有審批、都有痕跡。同時，紀(jì)律檢查部門加強(qiáng)采購效能監(jiān)察工作。物資采購信息數(shù)據(jù)維護(hù)也是重要環(huán)節(jié)，要及時將采購物資的名稱、單價、供應(yīng)商、采購員、庫址等錄入ERP系統(tǒng)，建立大數(shù)據(jù)庫，以便維護(hù)回顧。
2.經(jīng)濟(jì)訂購，減少采購支出
對于原輔料、包裝物、備品備件等物資，ERP系統(tǒng)通過統(tǒng)計運(yùn)算，計算出滿足計劃生產(chǎn)所需各時段物料需求量，再與實(shí)際調(diào)整情況結(jié)合，預(yù)設(shè)定好訂購點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)訂購量及安全存量等數(shù)據(jù)，錄入ERP系統(tǒng)中。如當(dāng)某物料總庫存量加上在途量小于訂購量時，ERP系統(tǒng)自動生成并發(fā)出數(shù)量為經(jīng)濟(jì)訂購量采購申請，提醒物資采購人員及時根據(jù)庫存情況，結(jié)合采購物資訂單、供應(yīng)商情況做好補(bǔ)量測算，做出合理處置，避免裝置非計劃停車和采購過剩的現(xiàn)象，從而降低采購成本。
3.改善管理，降低人力投入
依托ERP管理整合物料業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)全流程系統(tǒng)操作，把紙質(zhì)票據(jù)傳遞變?yōu)樾畔⒘鱾鬟f，手工處理變?yōu)橄到y(tǒng)自動處理，進(jìn)一步提高了工作效率。物料領(lǐng)用過程中生產(chǎn)車間根據(jù)ERP庫存管理模塊提供的物料庫存狀況查詢功能，可以快速、及時地在線了解物料的庫存狀況，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)需求下達(dá)生產(chǎn)領(lǐng)料單，實(shí)現(xiàn)省時、快捷、準(zhǔn)確領(lǐng)料。盤庫過程中所有物料均在系統(tǒng)內(nèi)有固定編碼信息，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、庫區(qū)、庫位等，通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行物料庫存盤點(diǎn)，核對庫存賬實(shí)差異，確保物料賬物相符。同時，提高物資存儲精度，分類管理各類物資最大庫存量和安全庫存量、失效期、最長存儲期等科目，提供超儲、短缺、積壓、失效告警等功能，進(jìn)一步減少認(rèn)為頻繁統(tǒng)計等重復(fù)工作，提升物資管理水平，提高員工工作效率。
（三）生產(chǎn)環(huán)節(jié)
1.提高工作效率
應(yīng)用ERP系統(tǒng)把涉及生產(chǎn)效率的產(chǎn)量、開工率、投入產(chǎn)出等指標(biāo)進(jìn)行采集分析，動態(tài)監(jiān)控。ERP系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)出產(chǎn)品自動生成數(shù)字條碼信息，記錄產(chǎn)品原料、生產(chǎn)工藝、物化性質(zhì)、質(zhì)量狀況等內(nèi)容，作為銷售環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)信息；裝置啟停機(jī)、負(fù)荷變化都通過SMES系統(tǒng)實(shí)時采集錄入，經(jīng)過系統(tǒng)統(tǒng)計計算，與前期和目標(biāo)進(jìn)行對比分析，查找差異原因，制定整改措施，使裝置實(shí)時可控。裝置原輔材料投入，以及各階段的半成品、產(chǎn)成品、殘次料等數(shù)據(jù)信息都納入系統(tǒng)，結(jié)合能耗物耗分析，不斷優(yōu)化裝置運(yùn)行，在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)降低成本。
2.改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量
提高產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率，少出殘次品，是降低制造成本的重要方面。在物資進(jìn)場時，對原輔料、包裝物、備品備件等各項關(guān)鍵控制指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)異常立即退貨換貨，保證物資質(zhì)量；檢驗(yàn)環(huán)節(jié)對半成品、產(chǎn)成品進(jìn)行各性能指標(biāo)檢測，保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；同時做好產(chǎn)品倉儲環(huán)節(jié)抽檢，準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)對質(zhì)量信息統(tǒng)計、分析，提供質(zhì)量分析報告，找出生產(chǎn)制造的異常，降低不合格率，進(jìn)而降低單位產(chǎn)品成本。
3.控制裝置能耗
水、電、蒸汽公用工程等能耗成本占成品噸成本較大比重，是降低產(chǎn)制造成本的有效途徑。在完善關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備計量設(shè)備基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)場SMES系統(tǒng)自動采集到的數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)，指導(dǎo)節(jié)能降耗工作。針對外網(wǎng)電價“峰谷”差異，控制倒電負(fù)荷，加大谷時倒電量，在ERP中設(shè)定監(jiān)控程序，節(jié)約倒電成本。針對技術(shù)管理部門在能源管理模塊中發(fā)現(xiàn)水消耗數(shù)據(jù)異?，F(xiàn)象，立即進(jìn)行排查，及時堵塞了地下水管滲漏的隱患。根據(jù)系統(tǒng)單位能耗情況，裝置維修時，將一些大功率設(shè)備及時停止，開機(jī)前在最合理的時間進(jìn)行加熱等，有效地降低能耗。優(yōu)化裝置蒸汽利用，完善各等級蒸汽輸送、使用措施，充分利用低溫?zé)幔瑴p少熱損失。
4.減少設(shè)備故障
針對設(shè)備自動化程度高、維修費(fèi)高的現(xiàn)象，利用ERP建立設(shè)備故障專家診斷系統(tǒng)。將平時設(shè)備出現(xiàn)故障的原因、現(xiàn)象、處理措施、使用備件、處理人等信息都匯總到ERP中，形成專家數(shù)據(jù)庫。維護(hù)人員可按照不同時間段對故障部位、故障原因、維修方法進(jìn)行檢索，為故障處理提供預(yù)案。同時，系統(tǒng)自動統(tǒng)計匯總各部分設(shè)備的損壞次數(shù)、維修時間、損壞備件的種類等數(shù)據(jù)，自動形成相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)計劃、檢修計劃，實(shí)現(xiàn)設(shè)備主動維修、精確保養(yǎng)，減少設(shè)備事故，降低維護(hù)費(fèi)用。
（四）物流環(huán)節(jié)
1.提高庫存周轉(zhuǎn)率
依托庫存定額管理模塊，實(shí)現(xiàn)庫存管理控制信息化。根據(jù)模塊內(nèi)的歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前存貨信息，科學(xué)合理制定物資儲備定額，設(shè)置上限和下限，作為存貨控制標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)庫存超過儲備定額上限或者下限時，系統(tǒng)自動報警，提醒把握采購和銷售時機(jī)，減少庫存積壓和滯留，降低庫存持有成本和資金占用，提高存貨周轉(zhuǎn)率。
2.縮短產(chǎn)品發(fā)貨時間
銷售環(huán)節(jié)在ERP系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)接到客戶訂單時可在線實(shí)時查閱產(chǎn)品庫存是否足夠等情況，針對庫存不足的訂單，系統(tǒng)可將需要生產(chǎn)的產(chǎn)品信息自動轉(zhuǎn)入生產(chǎn)管理模塊；對庫存充足的訂單，系統(tǒng)將按照指令自動生成產(chǎn)品調(diào)撥單至物流部門，物流部門根據(jù)調(diào)撥單進(jìn)行產(chǎn)品理貨、發(fā)貨工作，同時在系統(tǒng)內(nèi)直接打印標(biāo)有客戶編號的產(chǎn)品發(fā)貨單和出庫碼單，便于客戶對賬。
（五）管理環(huán)節(jié)
1.優(yōu)化機(jī)構(gòu)流程，提升ERP運(yùn)轉(zhuǎn)效率
為滿足ERP管理簡單高效的特點(diǎn)，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革，變多部門、多層級的機(jī)構(gòu)設(shè)置為扁平化組織架構(gòu)，公司實(shí)現(xiàn)一級管理，效率大幅提高。在此基礎(chǔ)上，按照業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，重新優(yōu)化各類流程，并固化到ERP中，分模塊、分層級、分職能，梳理各類業(yè)務(wù)主流程、子流程，進(jìn)一步完善制度和崗位職責(zé)，用規(guī)范的流程控制采購、生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)，降低成本。
2.完善制度體系，加強(qiáng)ERP精細(xì)維護(hù)
每天ERP系統(tǒng)需要錄入多條數(shù)據(jù)和信息，信息錄入規(guī)范準(zhǔn)確是確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，為此，要建立相應(yīng)制度體系，對ERP管理系統(tǒng)各模塊的采集、錄入、維護(hù)等建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)則，杜絕數(shù)據(jù)漏采、錯采、漏錄、錯錄以及因人為操作失誤導(dǎo)致的系統(tǒng)故障。建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，對不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程操作的行為進(jìn)行嚴(yán)考核。
3.創(chuàng)新“三基”管理，增強(qiáng)ERP配套設(shè)施
為使各項基礎(chǔ)管理工作與ERP相配套，提升整體管理層次，持續(xù)強(qiáng)化“三基”管理水平。一是實(shí)施看板管理，在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立管理看板，把每天的工作計劃、指令、狀況、問題解決、事件進(jìn)度等過程要素體現(xiàn)在看板上，實(shí)現(xiàn)制度上墻，促進(jìn)現(xiàn)場管理有序進(jìn)行。二是實(shí)行輔助業(yè)務(wù)社會化外包。打破石油化工企業(yè)“大而全、小而全”的傳統(tǒng)饃式，將產(chǎn)品運(yùn)輸、產(chǎn)品包裝及裝卸外包，有效節(jié)約企業(yè)管理資源，提高專業(yè)化水平和管理效率。三是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，達(dá)到現(xiàn)場規(guī)整有序，設(shè)備保養(yǎng)、定置化管理水平持續(xù)提高。四是定期盤查庫存狀況，看是否有滯存物資；定期清理制度文件，開展“我為制度做診斷活動”；通過不斷照鏡子，講一步挖掘了資源潛力，提高了辦公效率。
三、結(jié)語
通過ERP系統(tǒng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)物資流、資金流和信息流有效集成，把人力資源開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)過程控制、財務(wù)運(yùn)行、成本分析等全部納入進(jìn)來，使成本制度信息化，決策信息及時化，成本管控透明化，生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)化，成本競爭能力顯著增強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)：
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第6篇：化工企業(yè)能源管理范文
《現(xiàn)代企業(yè)文化》：公司強(qiáng)調(diào)“精強(qiáng)主業(yè)，相關(guān)多元，打造創(chuàng)業(yè)文化”具體的含義是什么？
常懷春：“用發(fā)展的方法解決發(fā)展過程中的問題”，這是和諧企業(yè)建設(shè)的主要思路，核心要義是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，作為實(shí)體企業(yè)，只有做好自己的強(qiáng)項，企業(yè)才有競爭力。這些年，我們堅守國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，一直堅持相關(guān)多元化和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓展和產(chǎn)品的升級換代，壯大企業(yè)實(shí)力，探索出一條精強(qiáng)主業(yè)、相關(guān)多元、自我積累、滾動發(fā)展的內(nèi)涵式成長道路。
從2002年股票上市以來，我們累計投資121億元，實(shí)施了25個項目，壯大了企業(yè)規(guī)模，調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固了技術(shù)優(yōu)勢，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，打造了大氮肥、碳一、羰基合成三大產(chǎn)業(yè)平臺，逐步從以生產(chǎn)氮肥為主的傳統(tǒng)煤化工轉(zhuǎn)型為四大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同聯(lián)產(chǎn)的新型煤化工企業(yè)。特別是以潔凈煤氣化為龍頭的產(chǎn)品多元、柔性聯(lián)產(chǎn)引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展方向。上市12年間，公司總資產(chǎn)增長12.8倍，營業(yè)收入增長13.8倍，實(shí)現(xiàn)利稅增長6倍，利潤增長9.1倍。“十二五”以來，面對國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展形勢的新常態(tài)、新變化，我們以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主線，抓好固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效，營業(yè)收入和利潤實(shí)現(xiàn)了“三年倍增”，勞動生產(chǎn)率年均遞增17.34%，去年股份公司躋身中國上市企業(yè)500強(qiáng)。
安全環(huán)保是化工企業(yè)的生存根基，我們把其列為不可觸碰的“紅線”、必須堅守的“底線”。我們堅持“安全為天、人本為根”，推動“三加一”本質(zhì)安全管理（“三”指先進(jìn)適用的技術(shù)、穩(wěn)定可靠的裝備、精通熟練的員工；“一”即落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理）。同時堅持“綠色化工、生態(tài)恒升”的理念，強(qiáng)化環(huán)保管控和節(jié)能減排，“十一五”以來累計環(huán)保投入10億元，實(shí)現(xiàn)了綠色低碳發(fā)展。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》：華魯恒升堅持務(wù)實(shí)內(nèi)斂、穩(wěn)健厚重的風(fēng)格。在客戶首選，服務(wù)社會，打造誠信文化方面做了哪些工作？
常懷春：在管理過程中對標(biāo)進(jìn)步，推行精細(xì)高效管理，不斷鞏固技術(shù)和成本優(yōu)勢，鍛造質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。我們在行業(yè)內(nèi)較早通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全、能源管理體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、成本管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化。主導(dǎo)產(chǎn)品尿素在行業(yè)內(nèi)首批獲得國家產(chǎn)品質(zhì)量免檢、中國名牌，“友誼”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。
“致力客戶首選，打造誠信恒升”作為經(jīng)營理念，我們追求員工、投資者、消費(fèi)者、供應(yīng)商、其他利益相關(guān)者第一時間的第一選擇。在營銷管理中，我們堅持“合作創(chuàng)造價值，競合創(chuàng)造共贏”，與價值鏈各方建立互惠互利關(guān)系，與競爭對手建立既競爭又合作的關(guān)系，與上下游客戶在共贏中獲得競爭優(yōu)勢、分享經(jīng)營成果?？蛻舻牡谝恍枰琴|(zhì)優(yōu)價廉、供應(yīng)穩(wěn)定的商品，其次是超值的支持與服務(wù)。因此我們選擇先進(jìn)適用的技術(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，抓好物流環(huán)節(jié)，保證供貨的穩(wěn)定性，在長期穩(wěn)定的合作中提升客戶價值；同時，針對部分客戶技術(shù)力量薄弱的情況提供全方位服務(wù)，扶持用戶迅速成長進(jìn)而帶動產(chǎn)業(yè)集群，在行業(yè)中樹立了服務(wù)品牌。
履行社會責(zé)任是企業(yè)的義務(wù)。作為上市公司，我們堅持科學(xué)真實(shí)地信息披露，自覺接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)和公眾監(jiān)督，按照國家金融政策搞好財務(wù)運(yùn)作，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，按時足額繳納稅款，自上市以來累計上繳稅金14.6億元。我們還依托華魯恒升化工園區(qū)帶動十幾個周邊村居企業(yè)一道發(fā)展，積極捐資幫扶，支持新農(nóng)村“兩區(qū)同建”，參與殘疾人幫扶、重大事件資助等公益事業(yè)，自2008年以來累計捐款800多萬元。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》：員工是企業(yè)之本，企業(yè)是員工之根。公司是如何將打造人本文化，實(shí)現(xiàn)人本和諧成為雙贏的？
常懷春：我們實(shí)施“十百千人才工程”和“團(tuán)隊價值提升工程”，加強(qiáng)職業(yè)團(tuán)隊建設(shè)，在發(fā)展中為員工創(chuàng)造新的成長空間。一是成立恒升大學(xué)，與多所高校合作，對員工進(jìn)行系統(tǒng)化、針對性培訓(xùn)。二是打通職業(yè)通道，搭建成才平臺，不斷提升員工價值。這幾年涌現(xiàn)出一大批高端管理、技術(shù)和技能人才，有的還成為煤化工行業(yè)的專家、行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)的起草者。2009年和2011年，公司兩次組隊參加全國化工技能大賽都獲得團(tuán)體第一。工人技師孫一倩被授予全國技術(shù)能手、國務(wù)院特殊津貼，還組建了國家級技能大師工作室。
第7篇：化工企業(yè)能源管理范文
2009年在政府系列刺激政策的拉動下，機(jī)械行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的復(fù)蘇勢頭，機(jī)械行業(yè)收入增長快速回升。盡管有2009年同期低基數(shù)的影響，但是專用設(shè)備制造和通用設(shè)備制造2008年同期到2010年2月末的同比復(fù)合增長率分別為25.39％和21.82％，顯示行業(yè)基本已經(jīng)走出金融危機(jī)的低谷。另外，毛利率和銷售利潤率的變化情況也反映出行業(yè)的復(fù)蘇，特別是專用設(shè)備制造的毛利率和凈利率水平已經(jīng)恢復(fù)到2008年上半年水平。在行業(yè)內(nèi)部，盡管各細(xì)分子行業(yè)受益政策程度不同，但是走出金融危機(jī)陰影的趨勢明顯。
當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正面臨從投資、出口雙輪驅(qū)動的傳統(tǒng)模式向以擴(kuò)大內(nèi)需為核心的新增長模式轉(zhuǎn)型的歷史性時刻。對于機(jī)械行業(yè)而言，一方面，中國經(jīng)濟(jì)從投資、出口雙輪驅(qū)動的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向以擴(kuò)大內(nèi)需為核心的新增長模式，必然帶來固定資產(chǎn)投資增速的下滑，使得主要為資本品的機(jī)械行業(yè)面臨增長放緩的壓力；另一方面，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求收入分配的變革，推動了機(jī)械化程度的提升，帶動機(jī)械行業(yè)的深度轉(zhuǎn)型，為機(jī)械行業(yè)的結(jié)構(gòu)性高速增長打開了空間。國聯(lián)證券更進(jìn)一步指出，機(jī)械行業(yè)的轉(zhuǎn)型將帶來新興產(chǎn)業(yè)和新的商業(yè)模式，將使得某些領(lǐng)域出現(xiàn)超過行業(yè)平均水平的快速增長，并誕生出一批具有快速發(fā)展?jié)撡|(zhì)的企業(yè)。對于資本市場而言，這樣的行業(yè)和企業(yè)，一方面將因?yàn)槲磥順I(yè)績的快速增長而具有較高的業(yè)績增長保障；另一方面將因?yàn)樘幱诔砷L初期未來發(fā)展空間巨大而享受超出行業(yè)平均水平的估值。
我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型與升級是必然趨勢，湘財證券從產(chǎn)業(yè)鏈角度指出了我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級方向。他們認(rèn)為，我國制造業(yè)升級與轉(zhuǎn)型應(yīng)從制造環(huán)節(jié)開始，這是因?yàn)橹圃飙h(huán)節(jié)是最主要、最具有現(xiàn)實(shí)意義的環(huán)節(jié)，而制造業(yè)轉(zhuǎn)型與升級主要方式為自動化改造。自動化改造包括兩個方面：1)以自動化器械代替人工。低端制造業(yè)生產(chǎn)方式的特點(diǎn)是產(chǎn)品粗制、一致性較差，它以豐富廉價的勞動力為基礎(chǔ)，隨著我國勞動力優(yōu)勢的不斷喪失，以及加工精度要求的不斷提高，以自動化器械代替人工逐步成為企業(yè)的必然選擇；2)以智能化器械代替非智能化器械。信息技術(shù)與制造業(yè)融合也是制造業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的重要方式，通過信息技術(shù)改造可以使得生產(chǎn)過程更加智能、精確，符合精細(xì)化生產(chǎn)的要求，智能化器械代替非智能化器械最明顯的例證是數(shù)控機(jī)床對普通機(jī)床的替代。在此驅(qū)動下，機(jī)械制造行業(yè)有望迎來飛速發(fā)展的黃金時期。
本期入選的25只綜合盈利預(yù)測調(diào)高股票中，2010年預(yù)測市盈率高于40倍的有7只，低于30倍的有12只。從今日投資個股安全診斷來看，有11只股票的安全星級為三星或以上級別。本期25只盈利預(yù)測調(diào)高的股票中，我們選擇煙臺冰輪(000811)簡要點(diǎn)評。
煙臺冰輪(000811)
具備產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的節(jié)能龍頭
煙臺冰輪(000811)公司是中國最大的自制螺桿制冷壓縮機(jī)、活塞式壓縮機(jī)及工業(yè)制冷成套設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)，并且公司參股經(jīng)營了多個隱形的“低碳”龍頭企業(yè)。
公司2010年第一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.74億元：同比增長16.91％；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤2493.28萬元，同比增長712.34％；歸屬母公司凈利潤2589.99萬元，同比增長294.68％；實(shí)現(xiàn)基本每股收益0.15元，大幅超乎市場預(yù)期。同時，公司表示未來將擇機(jī)出售不超過200萬股煙臺萬華的股票，公司目前共持有煙臺萬華2470.45萬股。
天相投顧表示長期持續(xù)看好公司的投資價值：1)管理層踏實(shí)、務(wù)實(shí)、投資思路且明確富有遠(yuǎn)見，投資參股公司的產(chǎn)品均符合了國家今后較長時期內(nèi)的發(fā)展方向(調(diào)結(jié)構(gòu)、工業(yè)節(jié)能減排、地鐵、核電、建筑節(jié)能、合同能源管理等)，公司通過“自主創(chuàng)新+引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”的增長模式實(shí)現(xiàn)了發(fā)展壯大，而且公司多年的積淀從2009年開始隨著我國低碳經(jīng)濟(jì)市場的開啟，進(jìn)入全面爆發(fā)期；2)公司致力于合同能源管理模式下節(jié)能服務(wù)業(yè)的發(fā)展，通過由生產(chǎn)型向服務(wù)型制造企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，成為氣溫調(diào)節(jié)領(lǐng)域知名的系統(tǒng)解決方案提供商，開啟公司增長模式的新紀(jì)元；3)從2008年底開始，公司基本面和宏觀政策面發(fā)生了利于公司發(fā)展的根本變化，使得公司業(yè)績從2009年進(jìn)入新一輪快速增長期。2009年的高增長是公司多年踏實(shí)積淀的必然結(jié)果，也是新起點(diǎn)。
今日投資《在線分析師》顯示：公司2010―2012年綜合每股盈利預(yù)測值分別為0.49、0.64和0.85元，對應(yīng)的動態(tài)市盈率為33、25和19倍；當(dāng)前共有7位分析師跟蹤，1位給予“強(qiáng)力買入”評級，6位給予“買人”評級，綜合評級系數(shù)1.86。
上周綜合盈利預(yù)測(2010年)調(diào)低幅度居前的25只股票中，行業(yè)分布也相對集中。其中，化工品行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，6月亞洲化工品出現(xiàn)明顯下跌：PE價格環(huán)比平均跌幅在7％左右，中間品乙烯大跌22％，石腦油成本下降270元／噸，終端產(chǎn)品價格環(huán)比5月繼續(xù)下跌。種種跡象表明，化工品價格下跌趨勢仍有延續(xù)之勢，同時，有關(guān)機(jī)構(gòu)也表示，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)整體走勢復(fù)雜難辨的情況下，化工企業(yè)下半年盈利變動不確定相對比較大；同時，目前A股市場還處于弱勢尋底中，前期強(qiáng)勢的板塊以及估值偏高的化工行業(yè)個股可能還會存在補(bǔ)跌?；诖?，化工品行業(yè)成為上周綜合盈利預(yù)測調(diào)低入選個股最多的行業(yè)。
本期入選的25只綜合盈利預(yù)測調(diào)低股票中，2010年預(yù)測市盈率高于40倍的有7只，低于30倍的有15只。從今日投資個股安全診斷來看，有6只股票的安全星級為三星或以上級別。本期25只盈利預(yù)測調(diào)低的股票中，我們選擇華星化工(002018)簡要點(diǎn)評。
華星化T(002018)業(yè)績大幅下滑
華星化工(002018)公司是一家專業(yè)的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，旗下的產(chǎn)品主要包括殺蟲劑，除草劑、除菌劑三大系列20多個原藥60多個品種。公司日前業(yè)績預(yù)告稱，預(yù)計1―6月歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期下降90―100％。對于業(yè)績下滑的原因，公司解釋稱，公司主導(dǎo)產(chǎn)品之一的草甘膦因受全球供需關(guān)系變化影響，該產(chǎn)品銷售價格仍處于低位運(yùn)行。
第8篇：化工企業(yè)能源管理范文
一、總體要求
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新推進(jìn)節(jié)能降耗，把節(jié)能降耗作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和低碳導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
1、“十二五”期間，我區(qū)單位GDP能耗下降總目標(biāo)為18%，年度節(jié)能目標(biāo)以市政府下達(dá)我區(qū)的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。
2、按要求做好全區(qū)落后產(chǎn)能淘汰工作。
3、每年有計劃地選擇2-3戶企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作。
三、工作重點(diǎn)
圍繞上述工作目標(biāo)，實(shí)行“節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核、節(jié)能評估審查、星級能效企業(yè)評定、工業(yè)能耗總量控制”等四項制度；落實(shí)“加大節(jié)能技術(shù)推廣力度、大力淘汰落后產(chǎn)能、開展能效對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動、加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能、擴(kuò)大政策扶持范圍、加快推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)電力需求側(cè)管理、抓好重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能”等八方面措施。
（一）實(shí)行四項制度
1、嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核制度。認(rèn)真貫徹《市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核暫行辦法》，強(qiáng)化節(jié)能降耗監(jiān)測、統(tǒng)計、分析等基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能工作措施落實(shí)情況的考核，確保責(zé)任落實(shí)到位。
2、認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能評估審查制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市有關(guān)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查的規(guī)定。進(jìn)一步健全節(jié)能評估體系，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品能耗定額和有關(guān)行業(yè)節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，限制超過我區(qū)行業(yè)能耗平均水平的項目上馬，從源頭把好節(jié)能關(guān)，控制高耗能行業(yè)的發(fā)展。定期對我區(qū)新上項目節(jié)能評估審查執(zhí)行情況開展專項執(zhí)法檢查，對違反能評規(guī)定的企業(yè)，給予通報并責(zé)令限期改正。
3、深入推進(jìn)星級能效企業(yè)評定制度。鞏固“星級能效工業(yè)企業(yè)”創(chuàng)建活動成果，引導(dǎo)更多企業(yè)進(jìn)行參評，在更大范圍、更多層次，通過樹立標(biāo)桿、示范引導(dǎo)，形成更加濃厚的比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍，推動重點(diǎn)用能企業(yè)持續(xù)提高能效水平。
4、探索建立工業(yè)能耗總量控制制度。配合市有關(guān)部門開展工業(yè)能源消費(fèi)總量控制試點(diǎn)工作，按照節(jié)能目標(biāo)要求，結(jié)合不同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、工業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度等具體情況，下達(dá)工業(yè)能源消費(fèi)總量控制目標(biāo)，對新建、擴(kuò)建項目的企業(yè)進(jìn)行總量平衡。對沒有納入能耗增量計劃的高耗能項目，實(shí)施能耗總量替代，淘汰等量的落后生產(chǎn)能力。
（二）落實(shí)八方面措施
1、加大節(jié)能技術(shù)推廣力度。充分運(yùn)用國家、省、市相關(guān)節(jié)能激勵政策，繼續(xù)推進(jìn)冶金、建材、化工、電力、紡織等重點(diǎn)耗能行業(yè)和企業(yè)的節(jié)能降耗，提高能源利用效率。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)合同能源管理新機(jī)制，向全區(qū)工業(yè)企業(yè)特別是重點(diǎn)用能企業(yè)大力推廣成熟、高效的節(jié)能技術(shù)與節(jié)能產(chǎn)品，進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力。
2、大力淘汰落后產(chǎn)能。大力開展淘汰落后產(chǎn)能調(diào)查摸底工作，并采取一切措施，確保完成省、市下達(dá)我區(qū)的淘汰落后產(chǎn)能的目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。按省市化工生產(chǎn)企業(yè)專項整治要求，繼續(xù)清理整頓各類化工生產(chǎn)企業(yè)，對違法違規(guī)設(shè)立、不符合安全生產(chǎn)條件、污染物排放不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的化工生產(chǎn)企業(yè)，堅決予以關(guān)閉。對嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件的落后生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備和產(chǎn)品，堅決予以淘汰，同時大力推進(jìn)化工集中區(qū)整治和化工企業(yè)入園進(jìn)區(qū)工作。
3、全面推進(jìn)能效對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動。在全區(qū)年耗能3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能工業(yè)企業(yè)中，繼續(xù)開展能效對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動。督促重點(diǎn)用能企業(yè)制定能效對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動方案，方案要全面反映企業(yè)能源管理和能效現(xiàn)狀，明確企業(yè)能效與標(biāo)桿指標(biāo)的差距和潛力，制訂提高能效的管理措施，擬實(shí)施的工藝、技術(shù)、設(shè)備改造項目，階段性達(dá)標(biāo)時間安排。把對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動作為星級能效工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建工作的重要抓手，通過扎實(shí)的方案實(shí)施和工作推進(jìn)，提高能效水平，縮小與能效先進(jìn)水平的差距。對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動開展情況將作為重點(diǎn)用能企業(yè)年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并作為一項長期開展的常規(guī)工作。通過組織、監(jiān)督和指導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)采取有效措施，實(shí)現(xiàn)對標(biāo)目標(biāo)，推進(jìn)區(qū)域能效水平持續(xù)提高。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)能源基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能規(guī)劃編制，幫助企業(yè)查找節(jié)能工作的薄弱環(huán)節(jié)，提高節(jié)能降耗水平。督促企業(yè)淘汰國家明令禁止使用的高耗能設(shè)備和淘汰落后的工藝設(shè)備，并引導(dǎo)企業(yè)加大節(jié)能技改的力度，做到合理用能，技改節(jié)能。
5、擴(kuò)大政策扶持范圍。切實(shí)發(fā)揮省、市、區(qū)三級財政資金對節(jié)能降耗的導(dǎo)向和激勵作用，引導(dǎo)企業(yè)大力推進(jìn)節(jié)能技改，鼓勵企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核。區(qū)級節(jié)能與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項資金在支持節(jié)能降耗重點(diǎn)工程的同時，加大對中小企業(yè)開展節(jié)能技改和節(jié)能技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)的支持力度，鼓勵中小企業(yè)深度挖掘節(jié)能潛力，同時鼓勵構(gòu)建種類多樣的節(jié)能技術(shù)服務(wù)平臺，促進(jìn)節(jié)能新技術(shù)的推廣。
6、加快推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。組織實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)共性和關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用推廣，圍繞能量、水資源梯級利用等，加快推進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)集成化應(yīng)用，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)和企業(yè)內(nèi)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)一批具有推廣價值的示范工程。在化工、建材等傳統(tǒng)高耗能行業(yè)中進(jìn)行低碳化發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新試點(diǎn)，大力推進(jìn)企業(yè)的節(jié)能和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，探索我區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展新途徑。繼續(xù)加強(qiáng)清潔生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在重點(diǎn)企業(yè)持續(xù)推行清潔生產(chǎn)工藝，實(shí)施清潔生產(chǎn)項目。大力推進(jìn)資源綜合利用，進(jìn)一步樹立節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為朝陽產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的意識，提升資源綜合利用水平。
7、加強(qiáng)電力需求側(cè)管理項目建設(shè)。在重點(diǎn)用電大戶中開展電力需求側(cè)項目建設(shè)，鼓勵他們應(yīng)用變頻調(diào)速、節(jié)能變壓器等高效節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，開展節(jié)能技術(shù)改造，有效降低企業(yè)用電量。建立能效電廠項目庫，積極爭取省、市級電力需求側(cè)項目資金的扶持。
8、著力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。強(qiáng)化新建建筑執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的全過程監(jiān)督管理，推進(jìn)可再生能源在建筑上的應(yīng)用，穩(wěn)步推進(jìn)既有居住建筑節(jié)能改造。優(yōu)先發(fā)展公共交通，優(yōu)化道路運(yùn)輸組織管理，加快老舊汽車、船舶的報廢更新。認(rèn)真組織實(shí)施機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗統(tǒng)計等制度，積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造示范工程，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核制度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)
節(jié)能工作是一項社會系統(tǒng)工程，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、工商企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、金融、家庭等都有責(zé)任和義務(wù)為節(jié)能工作做貢獻(xiàn)。為加強(qiáng)對全區(qū)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)區(qū)政府研究，決定成立楚州區(qū)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，政府辦、監(jiān)察局、法制辦、經(jīng)信委、發(fā)改委、住建局、財政局、統(tǒng)計局、科技局、質(zhì)監(jiān)局、交通局、旅游局、農(nóng)委、水利局、環(huán)保局、國稅局、地稅局等為主要成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)經(jīng)信委），負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府關(guān)于節(jié)能工作的政策措施，安排部署全區(qū)節(jié)能工作，對全區(qū)節(jié)能工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員單位的工作職責(zé)如下：
經(jīng)信委：牽頭負(fù)責(zé)全區(qū)節(jié)能工作。重點(diǎn)是推動以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推廣一批潛力大、應(yīng)用面廣的重大節(jié)能技術(shù)；推進(jìn)全區(qū)資源綜合利用工作，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；落實(shí)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、制定節(jié)能評價指標(biāo)體系，積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)；制定和組織實(shí)施淘汰落后產(chǎn)能的分年度具體工作方案，按期淘汰冶煉、建材、造紙等行業(yè)的落后產(chǎn)能；按省市化工生產(chǎn)企業(yè)專項整治要求，繼續(xù)清理整頓各類化工生產(chǎn)企業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行新建項目節(jié)能評估審查制度，提高節(jié)能準(zhǔn)入門檻；嚴(yán)格執(zhí)行主要高耗能產(chǎn)品能耗限額強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加大節(jié)能執(zhí)法力度，組織開展節(jié)能專項執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處各類違法行為；制定有序用電方案，引導(dǎo)企業(yè)合理用電。
發(fā)改委：落實(shí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件和標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，控制高耗能高污染行業(yè)的過快增長；加大引導(dǎo)扶持力度，鼓勵和支持企業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造；嚴(yán)格執(zhí)行新建項目審批、核準(zhǔn)和備案程序，建立項目審批問責(zé)制；加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展清潔能源，加快開發(fā)利用太陽能、生物質(zhì)能等可再生能源；按照國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，支持新能源、可再生能源開發(fā)利用，促進(jìn)能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。
政府辦、法制辦：政府辦負(fù)責(zé)政府機(jī)構(gòu)、區(qū)直部門節(jié)能工作的開展。法制辦負(fù)責(zé)加快完善地方性節(jié)能措施辦法，規(guī)范節(jié)能工作。
統(tǒng)計局：負(fù)責(zé)節(jié)能統(tǒng)計工作和統(tǒng)計體系建設(shè)，建立和完善節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；按照節(jié)能考核指標(biāo)要求，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時準(zhǔn)確的提供節(jié)能考核和階段性總結(jié)分析所需各類統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù)，特別是單位GDP能耗數(shù)據(jù)。
財政局：負(fù)責(zé)節(jié)能財稅政策的落實(shí)，積極爭取上級財政轉(zhuǎn)移支付支持，安排專項資金支持淘汰落后產(chǎn)能；設(shè)立節(jié)能專項資金，加大政府對節(jié)能的投入。
住建局：負(fù)責(zé)全區(qū)建筑節(jié)能工作的開展，新建建筑嚴(yán)格實(shí)施節(jié)能50%設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵實(shí)施節(jié)能65%設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用新型墻體材料，加大現(xiàn)有建筑的節(jié)能改造；加強(qiáng)城市公共場所、公用設(shè)施、道路照明等領(lǐng)域的節(jié)能管理，加大節(jié)能技術(shù)改造工作力度。
質(zhì)監(jiān)局：依據(jù)《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標(biāo)準(zhǔn)，督促用能單位合理配備能量計量器具并執(zhí)行周期檢定，加強(qiáng)能源計量管理。
交通局：負(fù)責(zé)全區(qū)交通節(jié)能工作的開展，加快建設(shè)節(jié)能型交通設(shè)施，優(yōu)先發(fā)展城市公共交通系統(tǒng)，控制高耗能、高污染機(jī)動車發(fā)展，嚴(yán)格實(shí)施機(jī)動車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)，加快淘汰老舊汽車。
科技局：負(fù)責(zé)節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用和科技轉(zhuǎn)化工作，組織開展企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)對接，進(jìn)行科技攻關(guān)，研究開發(fā)和攻克一批節(jié)能的關(guān)鍵和共性技術(shù)。
水利局：負(fù)責(zé)全區(qū)節(jié)水工作的開展，加強(qiáng)計劃用水，制定用水定額，抓好農(nóng)業(yè)節(jié)水工作，監(jiān)督其他行業(yè)節(jié)水。
國土資源局：負(fù)責(zé)節(jié)能土地相關(guān)政策的落實(shí)，嚴(yán)把土地供應(yīng)關(guān)，禁止向高耗能高污染行業(yè)提供用地；落實(shí)國家鼓勵節(jié)能的土地政策。
國稅局、地稅局：負(fù)責(zé)國家有關(guān)鼓勵節(jié)能稅收政策的落實(shí)，清理糾正在稅收方面對高耗能高污染產(chǎn)品的優(yōu)惠政策，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為；運(yùn)用國家稅收政策，支持新能源、可再生能源的開發(fā)利用，促進(jìn)能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。
物價局：負(fù)責(zé)節(jié)能價格政策的落實(shí)，清理高耗能高污染產(chǎn)品的優(yōu)惠政策，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。
旅游局：負(fù)責(zé)全區(qū)旅游行業(yè)節(jié)能工作，組織旅游行業(yè)開展節(jié)能工作。
第9篇：化工企業(yè)能源管理范文
關(guān)鍵詞：計量管理；企業(yè)管理
中圖分類號：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）03-0-01
計量工作是企業(yè)的一項技術(shù)性基礎(chǔ)管理工作，其工作延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)，具有提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率的作用，然而現(xiàn)實(shí)社會中，存在對計量工作認(rèn)識不足或有偏差的現(xiàn)象，給企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和外部經(jīng)營帶來了各種困難。對此本文著重研究計量工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用，讓我們充分了解并認(rèn)識計量管理，進(jìn)而希望企業(yè)意識到健全、優(yōu)化計量管理是企業(yè)改革發(fā)展的重要保障。
一、計量工作是安全生產(chǎn)和環(huán)境監(jiān)測的保證
計量管理為企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)提供了技術(shù)保證。以某些化工企業(yè)為例，在生產(chǎn)過程中必須配備計量器具，如：壓力表、真空表、氧氣表、天平、溫濕度計等以確保生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的危害及后果，從而能及時、有效地防范與控制，保證生產(chǎn)的安全。同時，針對有害氣體、粉塵、廢液、放射性物質(zhì)的排放問題，國家采用環(huán)保監(jiān)測計量管理。企業(yè)必須把健康、安全和環(huán)境管理體系納入企業(yè)管理體系中，并利用安全環(huán)保監(jiān)測儀器，對生產(chǎn)過程進(jìn)行了全方位的安全監(jiān)控和環(huán)境監(jiān)測，并核對國家和行業(yè)規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。因此計量管理工作完善了企業(yè)生產(chǎn)工藝和保護(hù)環(huán)境的工作。
二、計量工作是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。優(yōu)質(zhì)的原材料、先進(jìn)的工藝設(shè)備和科學(xué)的檢測手段是現(xiàn)代工業(yè)的三大支柱。在實(shí)際生產(chǎn)過程中沒有準(zhǔn)確的計量和可靠的數(shù)據(jù)就無法正?？刂乒に囘^程，更不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。影響產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的因素很多，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、原材料、工藝。因此利用不同的測量手段對工藝控制、原材料、出廠產(chǎn)品等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，可以及時、動態(tài)地反饋產(chǎn)品質(zhì)量情況，各個環(huán)節(jié)都有計量測試，層層把關(guān)、嚴(yán)格控制。用客觀標(biāo)準(zhǔn)判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足規(guī)定指標(biāo)，保證整個過程中工藝的控制，正如美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明所說：“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！?/p>
此外，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，就必須不斷地推廣采用新技術(shù)、新工藝，也要求全體員工參與做好產(chǎn)品質(zhì)量，通過檢定人員及其培訓(xùn)加強(qiáng)對企業(yè)計量管理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，切實(shí)提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際水平。
三、計量工作能減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益
計量工作是降低成本、提高效益的必要保證。通過計量工作，對企業(yè)的收入支出進(jìn)行準(zhǔn)確計量，如對公司各部門、車間、班組進(jìn)行獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量，生產(chǎn)過程中所需的原材料成本、燃料成本即平均每件產(chǎn)品成本總額及其組成進(jìn)行深入分析，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上，為物料進(jìn)、出廠環(huán)節(jié)配備準(zhǔn)確的計量器具，避免因物料不足或過剩帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，達(dá)到“零庫存”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而減少生產(chǎn)成本。以A公司2009—2012年物料采購信息為例（見下表）。
從上述表中得知A公司在物料采購方面中，甘草是采購的主要項目，也是主要財政支出，甘草采購主要根據(jù)生產(chǎn)量來確定，但公司近年來業(yè)務(wù)相對平穩(wěn)，由于物料采購到投入到生產(chǎn)線需要一段時間，為保證生產(chǎn)不被中斷，物料必須連續(xù)供應(yīng)，且有一定的儲備，而根據(jù)近4年來物料采購情況、經(jīng)濟(jì)環(huán)境及倉庫剩余情況分析，2013年公司甘草采購可定為2600kg，麻黃955kg，桂枝750kg，西洋參30kg，這樣通過對物料采購的計量管理，可以大致知道下一年的物料采購量，避免藥材在儲備過久而失去功效，或應(yīng)儲備過多造成資源的浪費(fèi)等現(xiàn)象。
計量工作不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的減低成本，還表現(xiàn)在經(jīng)營過程中的“節(jié)能”。具體表現(xiàn)在在能源管理中通過對水、電、煤、油等計量器具的準(zhǔn)確計量降低經(jīng)營成本。對各部門進(jìn)行水、電及公共產(chǎn)品的計量管理，培養(yǎng)企業(yè)員工節(jié)能意識，為節(jié)能考核提供依據(jù)，進(jìn)而創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
四、計量工作為企業(yè)管理提供科學(xué)的依據(jù)
企業(yè)計量主要反映生產(chǎn)和管理兩個層面。計量的最終目的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供各類計量數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括了生產(chǎn)工藝過程參數(shù)的檢測與控制、安全監(jiān)控與環(huán)境監(jiān)測、能源和原材料的消耗及貿(mào)易結(jié)算等。而這些計量數(shù)據(jù)能為企業(yè)管理者實(shí)施科學(xué)的決策和管理提供有力的依據(jù)，生產(chǎn)部門能根據(jù)這些數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，或通過對能源、原材料消耗的數(shù)據(jù)分析，進(jìn)而有效地節(jié)省成本。對于企業(yè)的股東而言，通過計量檢測數(shù)據(jù)的收集、傳遞、加工分析和判斷，及采取相應(yīng)對策的過程能充分了解企業(yè)的實(shí)際狀況，進(jìn)而盡早地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
五、計量是推動技術(shù)進(jìn)步，高效低耗的動力
企業(yè)通過計量工作，能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題。計量工作與企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有著緊密的關(guān)系。通過各種定量參數(shù)的計量檢測體現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)劣、技術(shù)的先進(jìn)性，使科技水平有一個量化的評價指標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)落后的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)技術(shù)的淘汰，推動企業(yè)在追求利益、謀求發(fā)展的同時，不斷進(jìn)行設(shè)備改造、工藝改革、產(chǎn)品的創(chuàng)新等等，所以從某個層次來講，企業(yè)計量工作是推動技術(shù)發(fā)展、社會進(jìn)步的動力，促使其走向高效低耗的資源節(jié)約型發(fā)展道路。
綜上所述，計量管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中最具量化的管理，能充分挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，創(chuàng)造更大的效益，是企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、生產(chǎn)管理中的必要管理環(huán)節(jié)。隨著社會競爭的日趨激烈、企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，計量工作將不斷被企業(yè)所關(guān)注及應(yīng)用，企業(yè)計量管理方面的研究也會不斷完善。
參考文獻(xiàn)：
[1]王吉力.對計量確認(rèn)體系的管理與運(yùn)行的幾點(diǎn)體會[J].計量技術(shù)，2002（5）.
