城管執(zhí)法管理辦法精選(九篇)
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第1篇：城管執(zhí)法管理辦法范文
第二條 本規(guī)定所稱城管執(zhí)法協(xié)管員，是指由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）和各區(qū)城市管理執(zhí)法局以及武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)、東湖風(fēng)景區(qū)城市管理執(zhí)法大隊聘用，協(xié)助城管執(zhí)法隊員在本轄區(qū)內(nèi)協(xié)助開展城市管理執(zhí)法工作的人員。
城管執(zhí)法協(xié)管員是城市管理執(zhí)法工作的補(bǔ)充力量和輔助隊伍，編入本轄區(qū)城市管理執(zhí)法隊伍進(jìn)行統(tǒng)一管理，接受市、區(qū)城市管理執(zhí)法督察部門及其工作人員的督察管理。
第三條市城市管理執(zhí)法局是全市城管執(zhí)法協(xié)管員隊伍的主管部門，對各聘用單位協(xié)管員隊伍的日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理，并負(fù)責(zé)核準(zhǔn)聘用計劃、制定管理規(guī)定、監(jiān)制著裝標(biāo)識和核發(fā)工作證件等工作。
區(qū)城市管理執(zhí)法局和武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)、東湖風(fēng)景區(qū)城市管理執(zhí)法大隊是本轄區(qū)城管執(zhí)法協(xié)管員隊伍的主管部門，負(fù)責(zé)本單位自聘的城管執(zhí)法協(xié)管員的日常管理和轄區(qū)內(nèi)街道聘用的城管執(zhí)法協(xié)管員的日常監(jiān)督管理；統(tǒng)一組織本轄區(qū)城管執(zhí)法協(xié)管員的招聘、培訓(xùn)等工作。
第四條按照“誰聘用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，聘用單位是城管執(zhí)法協(xié)管員管理的責(zé)任單位。主要職責(zé)是：
（一）按照勞動用工政策聘用、管理城管執(zhí)法協(xié)管員；
（二）負(fù)責(zé)城管執(zhí)法協(xié)管員隊伍的政治思想建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)和日常管理工作；
（三）參照城市管理執(zhí)法隊員考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對協(xié)管員實施績效考核和獎懲；
（四）對群眾投訴的城管執(zhí)法協(xié)管員違紀(jì)違規(guī)問題進(jìn)行調(diào)查和處理，按《條例》的規(guī)定回復(fù)有關(guān)部門和人。
（五）負(fù)責(zé)城管執(zhí)法協(xié)管員隊伍建設(shè)和管理的各項經(jīng)費。
第五條聘用城管執(zhí)法協(xié)管員應(yīng)當(dāng)堅持控制數(shù)量、注重質(zhì)量的原則，按照轄區(qū)面積和人口數(shù)，根據(jù)實際工作需要，合理確定城管執(zhí)法協(xié)管員的聘用數(shù)量。
聘用城管執(zhí)法協(xié)管員應(yīng)當(dāng)有明確的經(jīng)費渠道，并列入聘用單位年度財政預(yù)算，不得通過罰款解決協(xié)管員經(jīng)費，不得利用協(xié)管員進(jìn)行收費創(chuàng)收。
第六條各區(qū)城市管理執(zhí)法局以及武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)、東湖風(fēng)景區(qū)城市管理執(zhí)法大隊聘用城管執(zhí)法協(xié)管員，應(yīng)當(dāng)先向市城市管理執(zhí)法局申報計劃，列明聘用名額、資金渠道、管理方式等具體內(nèi)容。
街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）聘用城管執(zhí)法協(xié)管員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)前款規(guī)定的申報計劃內(nèi)容，將聘用計劃報區(qū)城市管理執(zhí)法局核準(zhǔn)，并由區(qū)城市管理執(zhí)法局按照規(guī)定條件統(tǒng)一招考，再由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）辦理聘用手續(xù)。聘用結(jié)果由區(qū)城市管理執(zhí)法局報市城市管理執(zhí)法局備案。
首次聘用的城管執(zhí)法協(xié)管員試用期為三個月，試用期滿經(jīng)考核合格的，簽訂聘用合同，辦理正式聘用手續(xù)。城管執(zhí)法協(xié)管員的續(xù)聘，由聘用單位在年度考核的基礎(chǔ)上逐年簽訂聘用合同。
第七條 城管執(zhí)法協(xié)管員應(yīng)符合下列條件：
（一）堅持四項基本原則；
（二）熱愛城市管理工作；
（三）初次聘用年齡一般應(yīng)在四十五周歲以下，高中以上文化程度，具有本市城鎮(zhèn)戶口；
（四）舉止端莊，身體健康；
（五）品行良好，無違法違紀(jì)記錄；
（六）市城市管理執(zhí)法局規(guī)定的其他條件。
第八條城管執(zhí)法協(xié)管員必須持證上崗。上崗前必須由區(qū)城市管理執(zhí)法局統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后發(fā)給工作證件。
城管執(zhí)法協(xié)管員的工作證件由市城市管理執(zhí)法局統(tǒng)一印制。
第九條城管執(zhí)法協(xié)管員著裝上崗。著裝式樣、顏色，由市城市管理執(zhí)法局確定。
城管執(zhí)法協(xié)管員離崗或者被解聘、辭退后，聘用單位應(yīng)當(dāng)將協(xié)管員工作證件及服裝收回。
第十條 城管執(zhí)法協(xié)管員的職責(zé)：
（一）向居（村）民和駐地單位宣傳國家和地方有關(guān)城市管理的法規(guī)、政策和規(guī)定；
（二）對違反城市管理法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻、制止，督促其改正；
（三）協(xié)助城市管理執(zhí)法隊員開展城市管理執(zhí)法工作（不行使行政執(zhí)法權(quán)）；
（四）參與聘用單位組織的除城市管理收費項目外的有關(guān)城市管理工作。
第十一條 城管執(zhí)法協(xié)管員必須遵守《武漢市城市管理執(zhí)法隊員執(zhí)勤規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，有下列行為之一的，予以辭退：
（一）不按規(guī)定穿著城管執(zhí)法協(xié)管員標(biāo)志服裝、一年內(nèi)被查處三次以上（含三次）的；
（二）借工作之便吃、拿、卡、要，索要財物的；
（三）嚴(yán)重違紀(jì)造成較大社會負(fù)面影響的；
（四）打罵當(dāng)事人的；
（五）參與城市管理收費工作的。
（六）行使城市管理行政執(zhí)法權(quán)的；
（七）拒不接受市、區(qū)城管執(zhí)法督察部門及其工作人員糾風(fēng)管理的；
第十二條解聘或者辭退城管執(zhí)法協(xié)管員，聘用單位應(yīng)當(dāng)在該協(xié)管員管理轄區(qū)內(nèi)解聘公告或者辭退聲明，并在3日內(nèi)以書面形式將解聘或者辭退人員名單報市城市管理執(zhí)法局備案。
城管執(zhí)法協(xié)管員一經(jīng)辭退，全市各級城市管理執(zhí)法隊伍及街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）一律不得重新聘用。
第十三條城管執(zhí)法協(xié)管員違反本規(guī)定，給城市管理和
綜合執(zhí)法工作造成不良社會影響的，除依法追究城管執(zhí)法協(xié)管員責(zé)任外，還應(yīng)當(dāng)依照《武漢市國家機(jī)關(guān)及其工作人員行政過錯責(zé)任追究暫行辦法》的規(guī)定，追究聘用單位及其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第十四條各單位在本規(guī)定施行之前已經(jīng)聘用的城管執(zhí)法協(xié)管員，按本規(guī)定辦理聘用手續(xù)。不符合條件的，應(yīng)當(dāng)予以解聘或者辭退。
第2篇：城管執(zhí)法管理辦法范文
關(guān)鍵詞：城市建筑工程 質(zhì)量管理 辦法
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進(jìn)入21世紀(jì)以后，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工技術(shù)取得了飛速的發(fā)展，在一些城市，隨著建筑工程項目的不斷開發(fā)，城市土地資源逐漸緊張起來。因此，提高建筑工程質(zhì)量，確保土地資源合理利用顯得越來越重要。近些年來，我國建筑行業(yè)處于高速發(fā)展時期，建筑市場也十分活躍，但是，對應(yīng)的施工技術(shù)以及管理水平發(fā)展水平很低，導(dǎo)致了建筑市場競爭不規(guī)范，建筑工程質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象的發(fā)生。因此，加強(qiáng)城市建筑工程質(zhì)量的管理具有重要的現(xiàn)實意義。
一 建筑工程的質(zhì)量管理
對建筑工程的質(zhì)量管理，就是通過一系列的監(jiān)控措施或控制手段，保證工程的建設(shè)按照設(shè)計規(guī)范和合同要求標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的完成。
（一）建筑工程質(zhì)量管理原則
（1）在對建筑工程質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該遵循以市場經(jīng)濟(jì)為第一原則。堅持科學(xué)、公正，鼓勵公平競爭。
（2）應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防、控制為主的原則，始終堅持以工程的質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。
（3）堅持以用戶至上的原則。在對建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格控制的同時還應(yīng)當(dāng)盡量滿足用戶的要求。
（二）影響建筑工程質(zhì)量的主要因素
在建筑工程質(zhì)量管理中，存在影響建筑質(zhì)量的5大因素：建筑材料、人、機(jī)械、方法和環(huán)境。
（1）建筑工程材料。建筑工程材料直接關(guān)系到建筑的質(zhì)量水平。材料是否合格會對建筑工程的承載強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)剛度產(chǎn)生影響，進(jìn)而會對建筑施工安全產(chǎn)生影響。
（2）施工人員。施工人員是建筑施工的主體，從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工都會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響。因此，施工人員的素質(zhì)水平高低直接決定了建筑工程質(zhì)量水平的好壞。
（3）機(jī)械設(shè)備。現(xiàn)代城市建筑工程過程中，因為施工場地限制，不可能使用大量的施工人員，因此用到施工機(jī)械的情況很多。施工機(jī)械一班不直接作用于工程主體，因此對工程質(zhì)量產(chǎn)生不了直接的影響，但是如果施工人員違規(guī)操作或者施工機(jī)械因保養(yǎng)不夠而不能正常運行，就會對建筑的安全和質(zhì)量造成間接的影響。
（4）施工方法。在進(jìn)行建筑工程的施工中，施工工藝是否先進(jìn)、施工方案
是否合理、施工操作是否正確等都將對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。
（5）環(huán)境因素。建筑工程的環(huán)境條件指的是對建筑工程質(zhì)量起重要作用的
一系列環(huán)境因素，而其對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。
盡管很多企業(yè)和單位對質(zhì)量管理工作越來越重視。但是在實際管理中仍然存在著各種各樣的問題。目前建筑工程質(zhì)量管理主要存在的問題是：一、施工企業(yè)管理問題。比較突出的現(xiàn)象是在建筑質(zhì)量與建筑成本產(chǎn)生矛盾時，很多企業(yè)會選擇保護(hù)成本。二、監(jiān)理單位管理問題。監(jiān)理單位存在的問題是不能及時指出存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員知識結(jié)構(gòu)不足，滿足不了實際工作的需要。
二 城市建筑工程的質(zhì)量管理方法
（一）加強(qiáng)對設(shè)計單位的資質(zhì)和方案的審查。
建筑工程設(shè)計是工程建設(shè)的重要階段，建筑工程的設(shè)計合理與否對建筑工程的最終質(zhì)量能夠產(chǎn)生直接影響。因此在對設(shè)計方案審查的同時，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程設(shè)計單位自身的資質(zhì)審查，從而全面的確保對工程質(zhì)量的控制。在對工程方案進(jìn)行審查時，應(yīng)當(dāng)確保設(shè)計滿足防火性和安全性的要求。同時要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)制和設(shè)計質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償制度，盡量將建筑工程的質(zhì)量問題消除在工程的設(shè)計階段。
（二）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，完善監(jiān)理制度。
監(jiān)理制度的推行是從第三方的角度，對工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，從而加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)管，因此政府機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)完善監(jiān)理制度相關(guān)措施，并通過法制形式確保對監(jiān)理的制度考核。在對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理時，要將監(jiān)理項目記錄的到監(jiān)理工程師的個人工作檔案當(dāng)中，作為其工作考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。對于有嚴(yán)重失職記錄的監(jiān)理工程師，要嚴(yán)格處理，取消其監(jiān)理資格。
（三）加強(qiáng)對施工單位市場行為的監(jiān)督與約束。
施工單位的自身的素質(zhì)水平直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。因此，在招投標(biāo)的過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行資質(zhì)審查制度，確保施工企業(yè)的施工水平。在施工過程中，還應(yīng)對工程施工人員進(jìn)行資格認(rèn)證，嚴(yán)格執(zhí)行上崗制度，推動施工單位自檢制度的形成，從而對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
（四）加強(qiáng)對建筑材料的質(zhì)量管理。
合格的建筑施工材料是建筑施工質(zhì)量的保證。因此在對建筑施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控時，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑材料的控制，最大限度的確保建筑材料的質(zhì)量。在實際控制過程中，可以通過以下措施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。做好材料的檢測工作，材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前，要對材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，保證材料符合施工的質(zhì)量要求。
（五）強(qiáng)化建筑工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理。
建筑工程現(xiàn)場施工過程中，受外界環(huán)境影響的因素很多，會直接影響到施工效果和工程的質(zhì)量水平。因此對建筑的現(xiàn)場質(zhì)量管理首先要完善施工現(xiàn)場責(zé)任制度，確到責(zé)任到人，同時對于施工現(xiàn)場的可變因素要積極的預(yù)防，通過多種措施強(qiáng)化工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理。
（六）加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，提高質(zhì)量管理意識
工程質(zhì)量的水平和質(zhì)量管理水平的提高離不開全體工作人員的共同努力。因此加強(qiáng)管理人員的意識，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平具有重要的意義。工作人員通過專業(yè)的培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，熟悉建筑工程知識，不但能夠使企業(yè)走上正規(guī)化、規(guī)范化、專業(yè)化之路，而且能夠使企業(yè)管理人員和現(xiàn)場施工人員盡心盡責(zé)的做好本職工作，確保建筑工程的質(zhì)量水平。
三 結(jié)束語
建筑工程質(zhì)量管理水平直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞。只有加強(qiáng)對設(shè)計單位的監(jiān)督審查、加強(qiáng)對建筑工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)督管理以及完善工程監(jiān)理制度，才能對影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行有效的控制，不斷提高工程質(zhì)量，建造優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻(xiàn)
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第3篇：城管執(zhí)法管理辦法范文
第二條 凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事城市物業(yè)管理經(jīng)管服務(wù)活動的，必須遵守本規(guī)定。
第三條 物業(yè)管理企業(yè)是指按《中華人民共和國公司法》設(shè)立，以物業(yè)管理、為業(yè)主服務(wù)為主的經(jīng)濟(jì)實體。
第四條 物業(yè)管理企業(yè)須按本規(guī)定申領(lǐng)城市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書后，方可從事物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)活動。
第五條 省人民政府建設(shè)行政主管部門是本行政區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理行政主管部門。
各設(shè)區(qū)的市房產(chǎn)行政主管部門和縣（市）建設(shè)（房產(chǎn)）行政主管部門是各自行政區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理行政主管部門。
第六條 物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)劃分為一、二、三級。
一級物業(yè)管理企業(yè)需具備的資質(zhì)條件：
1.托管物業(yè)規(guī)模（指房屋建筑面積）40萬平方米以上。托管物業(yè)類型（多層、高層住宅區(qū)、大廈、工業(yè)區(qū)、別墅區(qū)、商場、綜合樓、辦公樓、特種物業(yè)等）三種以上；
2.注冊資本150萬元以上；
3.具有經(jīng)濟(jì)類、工程類中級以上專業(yè)職稱的管理人員8人以上；
4.企業(yè)經(jīng)營年限須3年以上；
5.托管的物業(yè)須有兩個以上省優(yōu)，或企業(yè)通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。
二級物業(yè)管理企業(yè)需具備的資質(zhì)條件：
1.托管物業(yè)規(guī)模（指房屋建筑面積）20～40萬平方米（不含40平方米），托管物業(yè)類型兩種以上；
2.注冊資本100萬元以上；
3.具有經(jīng)濟(jì)類、工程類中級以上專業(yè)職稱的管理人員5人以上；
4.企業(yè)經(jīng)營年限2年以上；
5.托管的物業(yè)須有兩個以上市優(yōu)。
三級物業(yè)管理企業(yè)需具備的資質(zhì)條件：
1.托管物業(yè)規(guī)模（指房屋建筑面積）2～20萬平方米；
2.注冊資本50萬元以上；
3.具有中級以上專業(yè)職稱的管理人員3人以上。
第七條 一級物業(yè)管理企業(yè)，由所在省轄市物業(yè)管理行政主管部門初審，報省建設(shè)行政主管部門審批；省屬以上物業(yè)管理企業(yè)，其資質(zhì)由省建設(shè)行政主管部門審批。
二級以下物業(yè)管理企業(yè)，其資質(zhì)由所在省轄市物業(yè)管理行政主管部門審批，報省建設(shè)行政主管部門備案。
經(jīng)審批確認(rèn)資質(zhì)等級的物業(yè)管理企業(yè)，由批準(zhǔn)部門頒發(fā)相應(yīng)等級、由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制《江蘇省城市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書》。
第八條 一級物業(yè)管理企業(yè)可承接20萬平方米以上的住宅小區(qū)、別墅區(qū)和所有高層建筑、工業(yè)廠房的物業(yè)管理項目；
二級物業(yè)管理企業(yè)可承接20萬平方米以下的住宅小區(qū)、別墅區(qū)和20層以下的高層建筑及工業(yè)廠房的物業(yè)管理項目；
三級物業(yè)管理企業(yè)可承接5萬平方米以下的非高層住宅小區(qū)、住宅組團(tuán)等物業(yè)管理項目。
第九條 本規(guī)定生效前各省轄市已審批核發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書，須按本規(guī)定進(jìn)行清理并換發(fā)由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制的《江蘇省城市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書》。各省轄市統(tǒng)一登記、編號，報省備案。
第十條 申領(lǐng)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書，提交下列文件、資料：
1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；
2.企業(yè)章程（含股東協(xié)議）；
3.物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)申報表；
4.托管物業(yè)規(guī)模、類型證明材料（物業(yè)管理委托合同）；
5.注冊資本驗資證明文件；
6.企業(yè)經(jīng)營場地證明；
7.中級以上專業(yè)職稱管理人員職稱有效證件，建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)合格證書；
8.企業(yè)設(shè)立批文、企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)文件、企業(yè)法人代表任命文件、身份證件復(fù)印件；
9.企業(yè)內(nèi)設(shè)部門職責(zé)、企業(yè)管理規(guī)章制度及服務(wù)經(jīng)營業(yè)績資料；
10.企業(yè)托管物業(yè)獲市級以上優(yōu)秀的證明材料。
第十一條 對未申領(lǐng)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書而從事物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)活動的，由物業(yè)管理行政主管部門責(zé)令限期補(bǔ)辦資質(zhì)審查手續(xù)；逾期不補(bǔ)辦的，由物業(yè)管理行政主管部門給予警告，并處30000元以下的罰款。
第十二條 省、市物業(yè)管理行政主管部門依照審批權(quán)限，對物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)實行年檢制度。
各市物業(yè)管理行政主管部門每年應(yīng)將企業(yè)的年檢情況向省建設(shè)行政主管部門報告。
第十三條 申請資質(zhì)年檢的物業(yè)管理企業(yè)須向物業(yè)管理行政主管部門提供下列資料：
1.資質(zhì)證書；
2.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；
3.年度工作總結(jié)、統(tǒng)計年報、變更情況、違章違紀(jì)情況等；
4.業(yè)主委員會對物業(yè)管理企業(yè)的評議；
5.從業(yè)人員上崗證；
6.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它資料。
第十四條 資質(zhì)年檢不合格的，資質(zhì)審批部門可降低其資質(zhì)等級，限期整改，直至吊銷其資質(zhì)證書。
第十五條 已取得資質(zhì)證書的物業(yè)管理企業(yè)，因更名、分立、破產(chǎn)等發(fā)生變更情形的，應(yīng)交回原批準(zhǔn)部門核發(fā)的資質(zhì)證書，按本規(guī)定重新辦理物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審批手續(xù)或注銷手續(xù)。
第4篇：城管執(zhí)法管理辦法范文
一、切實提高對做好退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官安置工作重要性的認(rèn)識
軍隊是保衛(wèi)國家和的堅強(qiáng)柱石，是保衛(wèi)國家安全和全面建設(shè)和諧社會的重要保障，是維護(hù)社會主義制度和社會穩(wěn)定的重要力量。做好退伍安置工作直接關(guān)系到國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)，妥善安置好退役士兵的生活生產(chǎn)，保障他們的合法權(quán)益，對促進(jìn)征兵工作的順利開展，確?，F(xiàn)役士兵安心服役，激發(fā)他們保家衛(wèi)國的熱情，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會的穩(wěn)定具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣政府各部門要從軍隊建設(shè)和社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，積極承擔(dān)國防義務(wù)，努力完成安置任務(wù)。
二、進(jìn)一步深化安置工作改革
城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官退役安置實行貨幣化安置，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。今年我縣繼續(xù)以貨幣化安置為主渠道，積極鼓勵重點安置對象自謀職業(yè)。
（一）重點安置對象
榮立二等功（或三等戰(zhàn)功）以上的人員，大軍區(qū)以上授予榮譽(yù)稱號的人員；服現(xiàn)役滿10年以上的士官。
（二）安置方式
允許重點安置對象在缺編的縣屬企事業(yè)單位進(jìn)行雙向選擇，在安置期內(nèi)如無接收單位則實行貨幣化安置。
城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)的，發(fā)給一次性城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)補(bǔ)助金和《城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)證》，并享受〔〕10號文件和浙政發(fā)〔〕3號文件及地方有關(guān)對城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)的優(yōu)惠政策。復(fù)工復(fù)職復(fù)學(xué)的退役士兵不再發(fā)給《城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)證》。
城鎮(zhèn)退役士兵入伍前原是國家機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位正式職工的，退役后根據(jù)《退伍義務(wù)兵安置條例》的規(guī)定，原則上回原單位復(fù)工復(fù)職。也可以選擇自謀職業(yè)，領(lǐng)取一次性安置費。
（三）貨幣化安置標(biāo)準(zhǔn)
城鎮(zhèn)退役士兵滿兩年發(fā)18000元，每超服1年加發(fā)2000元，第七年起每超服1年加發(fā)1000元；農(nóng)村籍入伍的進(jìn)藏義務(wù)兵服役期滿退伍后，根據(jù)浙政辦發(fā)〔〕57號文件精神，按所在城鎮(zhèn)退役士兵安置金標(biāo)準(zhǔn)的一半發(fā)給一次性安置金。重點安置轉(zhuǎn)業(yè)士官自謀職業(yè)，滿10年發(fā)42000元，每超服1年加發(fā)2000元；為鼓勵轉(zhuǎn)業(yè)士官自謀職業(yè)，重點安置人員在年9月30日前辦理自謀職業(yè)手續(xù)的獎勵5000元。城鎮(zhèn)退役士兵、轉(zhuǎn)業(yè)士官待安置期間生活補(bǔ)助費按當(dāng)年城鎮(zhèn)居民最低生活保障線的標(biāo)準(zhǔn)每人每月360元計發(fā)。
復(fù)員或轉(zhuǎn)業(yè)士官（包括農(nóng)村入伍士官），服役期間榮立三等功的，每次發(fā)給獎金500元；榮立二等功以上的獎勵或大軍區(qū)以上授予榮譽(yù)稱號的，每次發(fā)給獎金3000元（本人檔案有記載、立功勛章）。
（四）安置截止時間
城鎮(zhèn)退役士兵和重點安置對象安置截止時間分別為：年6月30日和12月31日。城鎮(zhèn)退役士兵和重點安置對象必須在截止時間前辦理貨幣安置手續(xù)，否則作自動放棄處理，不再享受一次性安置補(bǔ)償金、生活費及其他優(yōu)惠待遇，縣安置辦只予辦理落戶手續(xù)。
第5篇：城管執(zhí)法管理辦法范文
關(guān)鍵詞：質(zhì)量監(jiān)督管理；問題；對策
中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
在我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的情況下，我國的城市人口對于居住的要求越來越高，所以必須要對于施工質(zhì)量進(jìn)行不斷地提升。在當(dāng)前，我國投入使用的工程以及在建工程之中，都有著非常多的質(zhì)量問題存在，甚至有些問題對于建筑的使用安全性以及建筑結(jié)構(gòu)的合理性造成了非常大的影響。在近些年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，建筑行業(yè)也有著非常激烈的競爭，但是在我國建筑市場的競爭中，一般都會趨向于價格方面，并沒有對于工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。所以在我國建筑行業(yè)今后的發(fā)展中，必須要使其適應(yīng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，以新的質(zhì)量監(jiān)督管理辦法來對于工程的質(zhì)量進(jìn)行有效提升。
一、我國建筑工程質(zhì)量的問題分析
（一）管理不規(guī)范
在當(dāng)前我國建筑施工改革之后，民用施工企業(yè)的變化幅度非常大。工人階層已經(jīng)完全不再出現(xiàn)，農(nóng)民工群體發(fā)揮了重大作用。施工過程中對于農(nóng)民工的使用使得非法人形式的施工群體大量存在，因為沒有法人實體，所以其權(quán)益根本不能得到保障。同時在執(zhí)業(yè)人員隊伍中，借證、無證上崗的情況非常多。
（二）市場準(zhǔn)入監(jiān)管不完善
在當(dāng)前我國施工企業(yè)的改革中，其改革是非常不盡人意的。尤其是我國的國有施工企業(yè)，其并沒有因為改革而更為正?；镜墓潭ㄙY產(chǎn)有著嚴(yán)重流失的態(tài)勢，并且人才流失現(xiàn)象也非常嚴(yán)重，少數(shù)留存在國有施工企業(yè)中的人員只為能夠?qū)⒐镜馁Y質(zhì)證書守住，通過皮包公司模式進(jìn)行運營，以收取管理費的方式來度日。勞務(wù)公司在我國施工企業(yè)衰落之后逐漸浮出水面，并且包工頭在勞務(wù)公司中有著越來越大的影響力。施工企業(yè)往往有著非常高的資質(zhì)，沒有或者鮮有施工能力。私下交易、逃避市場管理、超范圍承包、借證賣照、無證施工等的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
（三） 參建單位并沒有履行責(zé)任主體的職責(zé)
在我國建設(shè)工程質(zhì)量管理的相關(guān)法律條例中，明確規(guī)定工程監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位、建設(shè)單位等都要負(fù)有一定的工程質(zhì)量責(zé)任。但是在實際的操作中，各個方面的人員并沒有對于自身的責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)。甚至有些單位認(rèn)為在建筑施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)該將責(zé)任歸結(jié)到質(zhì)量監(jiān)督單位身上。尤其是在對于參建單位的個體工程進(jìn)行驗收時，其往往不會意識到質(zhì)量驗收中自身是作為責(zé)任主體而存在的，并沒有按照相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)來參與到驗收工作當(dāng)中，其往往在質(zhì)量監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)問題之后，才能意識到問題的存在。
（四）監(jiān)理單位的違法行為存在
在當(dāng)前，監(jiān)理單位中有著非常多的違法違規(guī)行為存在，例如：對竣工工程質(zhì)量的評估和驗證不規(guī)范，主體工程、基礎(chǔ)工程的評定不按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，某些監(jiān)理人員的職業(yè)資格不規(guī)范、人員素質(zhì)低下，將利益放在第一位，不按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，越級監(jiān)理等。
（五）建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)不完善
在當(dāng)前，雖然我國的質(zhì)量監(jiān)管體系有著一定的發(fā)展，并且有政府作為其保障，但是在社會監(jiān)督方面，卻有著非常多的缺失存在。當(dāng)群眾發(fā)現(xiàn)建筑存在質(zhì)量問題，卻往往會因為沒有投訴門路而宣告失敗，或者有些投訴部門對于群眾投訴根本不會受理。同時再我國的建筑工程質(zhì)量方面的法律建設(shè)不完善，社會監(jiān)督機(jī)制不成熟。
二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的對策
在對于我國當(dāng)前的建筑質(zhì)量問題進(jìn)行分析之后可以發(fā)現(xiàn)，完善我國建筑工程質(zhì)量管理的對策應(yīng)該從質(zhì)量管理的范圍、內(nèi)容、監(jiān)管對象、掛歷模式等的方面進(jìn)行完善。
（一） 嚴(yán)格市場準(zhǔn)入
國家應(yīng)該對于施工企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真審查，以確保施工單位的資質(zhì)與其能力可以得到保證。對于當(dāng)前我國許多非國有的施工企業(yè)的資質(zhì)應(yīng)該進(jìn)行重新的定位，對其進(jìn)行逐級審查，對于沒有固定員工、沒有實際能力的施工企業(yè)應(yīng)該予以及時的關(guān)閉。同時在我國各級的行政主管部門中，應(yīng)該對于各級責(zé)任單位的工作資質(zhì)進(jìn)行有效的審查，從而使得建筑市場有著嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。
（二） 提高從業(yè)人員素質(zhì)
在建筑施工的監(jiān)管人員方面，其必須要有著豐富的專業(yè)知識以及豐富的實踐經(jīng)驗。同時應(yīng)該對于當(dāng)前的監(jiān)督手段和監(jiān)督方法進(jìn)行掌握，并且對于新的使用方法和手段進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外還要對于建筑施工相關(guān)的法律法規(guī)，文獻(xiàn)條例進(jìn)行了解，以便在問題的發(fā)現(xiàn)、鑒別和處理中有相應(yīng)的能力。在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的前提下，建筑施工問題也越來越趨向于復(fù)雜化，所以監(jiān)管單位必須要充分發(fā)揮其監(jiān)督地位和監(jiān)督作用，對于建筑問題的意識進(jìn)行提升，對于質(zhì)量問題進(jìn)行有效的識別和管理。對于建筑施工的質(zhì)量要想實行長期全面的監(jiān)管，就必須要對于從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，而且要加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，以競爭上崗的方式來管理從業(yè)人員，以便能夠?qū)⒇?zé)任心強(qiáng)、職業(yè)道德高尚、能力強(qiáng)、水平高、知識豐富的人才不斷吸引過來，對于道德水平低的人員要進(jìn)行及時的淘汰，最終使得整個監(jiān)管單位有著高度的戰(zhàn)斗力。
（三）完善政府監(jiān)督
在政府對于我國建筑工程的質(zhì)量管理過程中，必須要以信息技術(shù)作為主要的渠道，以便使得監(jiān)督管理能夠網(wǎng)絡(luò)化、信息化，使得地方保護(hù)被打破。以科學(xué)的監(jiān)督方法，先進(jìn)的檢測儀器和檢測設(shè)備來進(jìn)行工作，從而使得我國建筑質(zhì)量的監(jiān)管能夠與建筑技術(shù)的發(fā)展相互適應(yīng)。保證監(jiān)督管理能夠有著最高的效率和能力，才能夠?qū)τ谖覈ㄖ袠I(yè)的整體進(jìn)步進(jìn)行推動。
（四） 建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系
在建筑工程中，其質(zhì)量問題是由多個方面的原因共同造成的，并且受到多個方面的共同影響，包括施工建設(shè)、施工準(zhǔn)備、勘察設(shè)計、工程決策等。要想使得我國建筑工程的整體質(zhì)量提升，首先必須要進(jìn)行系統(tǒng)觀念的確立，將整個建筑工程當(dāng)做統(tǒng)一的整體來處理，建立全面的建筑工程質(zhì)量管理體系，包括政府監(jiān)督、工程保險、質(zhì)量保證以及社會監(jiān)督等的各個方面。
（五）大力反腐敗
在建筑工程的質(zhì)量問題中，腐敗是作為第一要素存在的。亦即只要有腐敗現(xiàn)象存在就一定會產(chǎn)生各種各樣的質(zhì)量問題。在我國，建設(shè)行政主管部門以及環(huán)保部門、規(guī)劃部門、綠化部門、人防部門、消防部門等共同對于建筑施工質(zhì)量問題進(jìn)行管理。要想使得相關(guān)部門的監(jiān)督功能加強(qiáng)，就必須要對于建筑項目審批等的相關(guān)程序進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)定，并且應(yīng)該建立建筑質(zhì)量責(zé)任制，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題時，對于各級主管部門進(jìn)行質(zhì)量的追查。如果質(zhì)量事故發(fā)生，那么不僅要對于當(dāng)事人和單位的責(zé)任進(jìn)行追查，更要對于各級管理部門的領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，例如：審批工作、建設(shè)程序工作、監(jiān)督工作等。同時要對于各級監(jiān)督部門的監(jiān)督管理職責(zé)的履行情況進(jìn)行不定期檢查，對于各種問題進(jìn)行及時解決。此外，要設(shè)立相關(guān)的反腐中心，通過、電話等的各種方式來接受群眾的監(jiān)督，并且對于群眾反映的問題要進(jìn)行及時的處理，同時做到及時的意見反饋，以便提高群眾監(jiān)督的積極性，使得群眾監(jiān)督的效用可以最大化。
四、結(jié)束語
在當(dāng)前，由于我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程非?？欤苑课萁ㄖこ痰馁|(zhì)量問題也越來越受到重視。在傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理中，有著許多的問題存在，所以必須要對于這些問題進(jìn)行有效的解決。首先，工程質(zhì)量監(jiān)督必須要以政府為主導(dǎo)，從而使得監(jiān)督有著明確的方向；其次應(yīng)該提高企業(yè)質(zhì)量管理的意識，以便促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高；再次應(yīng)該重視群眾監(jiān)督，以保證監(jiān)督可以全方位發(fā)展。只有這樣才能夠真正使得我國有著更多的高質(zhì)量建筑出現(xiàn)，對于人們?nèi)找嫣岣叩木幼∫蟆?/p>
參考文獻(xiàn)
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第6篇：城管執(zhí)法管理辦法范文
北京建工集團(tuán)施工總承包的國家會議中心工程，是世人矚目的奧運工程、全國重點工程。根據(jù)該工程意義重要、工期緊迫、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大的特點，開展勞動競賽活動是調(diào)動參建職工施工生產(chǎn)積極性，優(yōu)質(zhì)高效完成國家會議中心奧運工程建設(shè)任務(wù)的重要手段。為此，總承包項目部特制定國家會議中心工程現(xiàn)場勞動競賽組織管理辦法如下:
一、指導(dǎo)思想
在國家會議中心工程的整個施工過程中，圍繞實現(xiàn)“一保、三創(chuàng)、四出、五實現(xiàn)”的工程建設(shè)目標(biāo)，發(fā)揮集團(tuán)總承包項目部的整體優(yōu)勢，全面深入地開展覆蓋全員、分階段、貫穿施工生產(chǎn)全過程、形式多樣的勞動競賽，充分調(diào)動各參建單位和廣大參建職工的積極性、創(chuàng)造性，奮力拼搏、勇爭第一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局，為奧運工程建設(shè)再立新功。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保把勞動競賽活動落到實處，北京建工集團(tuán)國家會議中心工程總承包項目部成立勞動競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
總顧問：劉麗臣
組長：焦玉鎖、馮躍
副組長：李榮、俞振江、李志遠(yuǎn)、王鑫、李眀芳、王虹、
成員：苗衛(wèi)國、劉玉彬、王平、趙炳福、高強(qiáng)、楊春祥、馬書生、暴士軍、王華軍、胡鴻志、李印鋼、
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
辦公室成員：苗衛(wèi)國、劉玉彬、宏、楊帆
各參戰(zhàn)單位也要成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織指導(dǎo)本單位多
種形式的勞動競賽，以充分調(diào)動廣大參戰(zhàn)職工的積極性、創(chuàng)造性。
三、參加勞動競賽的范圍
總承包項目部所屬各分部全體參建職工，包括自有職工和外施隊。
一分部、二分部做為主要單位，每戰(zhàn)役前與總承包項目部簽定軍令狀，評比內(nèi)容按附表的所有項目。
三分部、四分部作為輔助單位，每戰(zhàn)役前與總承包項目部簽定責(zé)任狀，評比內(nèi)容按附表的相關(guān)項目。
四、勞動競賽內(nèi)容
為了確保國家會議中心工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)，勞動競賽主要包括工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全文明施工、成本管理、后勤保障綜合治理思想政治工作競賽五方面內(nèi)容。
1、工程質(zhì)量競賽：以質(zhì)量管理和工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，包括：工程質(zhì)量、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量保證體系等，通過競賽確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、工期進(jìn)度競賽：根據(jù)工期計劃的總體要求，制定主要施工階段的進(jìn)度計劃開展競賽，各分部要結(jié)合工程實際，分部位、分項目制定工程部位形象進(jìn)度計劃，開展具體競賽，確保該工程的工期進(jìn)度。
3、安全文明施工競賽：以安全生產(chǎn)文明施工管理制度為依據(jù)，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、資料管理、崗位責(zé)任制度、勞動保護(hù)、職工教育、執(zhí)行綠色施工環(huán)境保護(hù)方案。
4、工程成本管理競賽：以成本管理制度是否建立健全執(zhí)行落實情況；成本預(yù)測、預(yù)控、過程分析是否有記錄、是否建立降耗、降支措施，落實情況；預(yù)算項目和工作流程是否清晰準(zhǔn)確；合同管理是否及時完善；勞務(wù)、機(jī)械、材料的各種管理制度是否建立健全，執(zhí)行落實情況，各種取費及支出是否合理、明晰為主要競賽內(nèi)容。
5、后勤保障、綜合治理、現(xiàn)場思想政治工作競賽：以后勤管理工作方案、綜合治理方案、現(xiàn)場思想政治工作計劃方案為依據(jù)，包括：現(xiàn)場職工食堂、醫(yī)療；辦公區(qū)衛(wèi)生、辦公環(huán)境、辦公用品保障供應(yīng)；生活基地的宿舍、食堂、浴室、廁所、環(huán)衛(wèi)等方面的管理；職工之家建設(shè)；現(xiàn)場、生活基地的治安保衛(wèi)、交通安全、消防安全；CI形象、勞動競賽、陽光工程、黨團(tuán)工會建設(shè)、青年突擊隊建設(shè)、宣傳教育、人才培養(yǎng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動、通訊報道等工作。
此外作為勞動競賽內(nèi)容的一部分，每年年終總承包項目部將組織先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)職工、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀青年知識分子、崗位管理能手、優(yōu)秀青年突擊隊和先進(jìn)外施隊的評選，具體評比辦法另行發(fā)文。
五、競賽方法
總承包項目部勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)五項競賽內(nèi)容，按照五級進(jìn)度計劃方案，對參加施工單位的勞動競賽活動統(tǒng)一發(fā)動、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一評比、統(tǒng)一獎罰，各參建單位要依據(jù)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的競賽部署，結(jié)合各自承擔(dān)施工的具體項目開展目標(biāo)具體、指標(biāo)明確、形式多樣，務(wù)求實效的勞動競賽。
六、競賽評比工作流程：
按照總承包項目部戰(zhàn)役部署的工程進(jìn)度計劃及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，依據(jù)五項競賽內(nèi)容，由總承包部勞動競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對各分部的競賽工作進(jìn)行周期性檢查、考核、評比評比成績由責(zé)任部門、責(zé)任人填寫交勞動競賽辦公室匯總，計算出各單位在戰(zhàn)役期間各周期成績的平均值由勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定，評出獲獎單位戰(zhàn)役結(jié)束后進(jìn)行戰(zhàn)役勞動競賽的總結(jié)和表彰。以及下一戰(zhàn)役的整體部署。
說明：不同戰(zhàn)役的時間跨越不同，一般情況下評分周期為月，根據(jù)戰(zhàn)役的不同，可以調(diào)整評分次數(shù)和周期，要求周期要≤1個月。
七、競賽評比資格否決項目
1、工程質(zhì)量（100分，折合權(quán)重比例為25%）。由總包技術(shù)質(zhì)量部主控，季度內(nèi)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，取消本季度評比資格。
2、工期進(jìn)度（100分，折合權(quán)重比例為25%）。由總包施工管理部主控，未完成季度進(jìn)度計劃或形象部位計劃，取消本季度評比資格。
3、安全生產(chǎn)文明施工（100分，折合權(quán)重比例為20%）。由總包安全監(jiān)管部、綜合辦公室、商務(wù)核算部（物資、勞務(wù)）主控，凡季度內(nèi)發(fā)生重大安全事故，輕傷頻率超出0.5‰；不按環(huán)保要求施工，被政府部門提出罰款；物資管理和勞務(wù)管理出現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)定給企業(yè)造成不良影響或造成經(jīng)濟(jì)損失的，均取消本季度評比資格。
4、工程成本管理（100分，折合權(quán)重比例為15%）。由總包商務(wù)核算部主控，季度內(nèi)出現(xiàn)成本虧損、帳目不實、成本責(zé)任不落實、勞務(wù)機(jī)械材料管理不規(guī)范取消本季度評比資格。
5、后勤保障綜合治理思想政治工作（100分，折合權(quán)重比例為15%）。由總包綜合辦公室主控，凡發(fā)生重大食物、煤氣中毒事件、重大事故或重大惡性治安案件和火災(zāi)事故、重大違紀(jì)違法案件，取消本季度評比資格。
凡在工程施工過程中，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故或工程進(jìn)度未按上級下達(dá)的進(jìn)度計劃完成，造成延誤工期或發(fā)生給工程造成嚴(yán)重?fù)p失、給企業(yè)造成惡劣影響的其它重大事故，均取消全部競賽評比資格。
凡在施工管理過程中，未達(dá)到單項考評標(biāo)準(zhǔn)的，由總包主控部門酌情扣分，直至取消單項評比資格。
八、競賽的考核與獎勵
1、勞動競賽的考核采取戰(zhàn)役考評與月度考評相結(jié)合的辦法。以戰(zhàn)役為主，月度為輔。
每個戰(zhàn)役的時間將根據(jù)總控計劃和具體施工情況在軍令狀中另行確定。原則是不得突破總控計劃。若某一戰(zhàn)役拖延要給予處罰，并在下一戰(zhàn)役中，搶工回歸總控計劃；若某一戰(zhàn)役提前要給予獎勵，總控計劃根據(jù)實際情況相應(yīng)調(diào)整。
戰(zhàn)役及時間初步確定如下：
⑴第一戰(zhàn)役為：立足生根戰(zhàn)役
時間：2005年4月29日－2005年6月20日。
項目：基礎(chǔ)樁施工完畢、土方挖運完畢、坡道收尾完畢。
⑵第二戰(zhàn)役為：地基保衛(wèi)戰(zhàn)役
時間：2005年6月1日－2005年7月1日。
項目：邊坡根部處理完畢、清槽、打釬、墊層施工完畢。
⑶第三戰(zhàn)役為：基礎(chǔ)攻堅戰(zhàn)役
時間：2005年7月2日－2005年10月1日。
項目：防水施工完畢、保護(hù)層、底板施工完畢、-2層完成60％、-1層完成25％。
⑷第四戰(zhàn)役為：沖出地平戰(zhàn)役。
時間：2005年10月1日－2005年11月15日。
項目：地下結(jié)構(gòu)施工完畢、1層完成60％、2層完成25％、回填土施工完畢。
2、本著對各項競賽堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則，勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組對五項競賽內(nèi)容設(shè)五面流動錦旗，每季度每項評比出的第一名授予流動紅旗。年度評比時對成績突出的參賽單位、集體、個人，除給予榮譽(yù)獎勵外，還將給予物質(zhì)獎勵。
3、各項考評內(nèi)容分別按所附勞動競賽考評表進(jìn)行具體考核，每項滿分100分，綜合評定時按《勞動競賽組織管理辦法》中規(guī)定的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工、工程成本管理、后勤保障綜合治理思想政治工作為序，按五項競賽內(nèi)容權(quán)重25%：25%：20%：15%：15%為分值比例進(jìn)行總評分。
九、要求
第7篇：城管執(zhí)法管理辦法范文
（試行）
第一條
為加強(qiáng)**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》，制定本辦法。
第二條
在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)凡新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)工程均執(zhí)行本辦法。
第三條
**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工程建設(shè)管理辦公室行使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)力和義務(wù)。
第四條
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
第五條
建設(shè)單位在工程項目施工招標(biāo)、投標(biāo)工作完成后，在領(lǐng)取施工許可證之前，持規(guī)劃許可證、施工圖設(shè)計文件審查意見、施工中標(biāo)通知書等文件資料辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，填寫工程質(zhì)量監(jiān)督登記。
第六條
監(jiān)督機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定審查符合要求時，發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》和《工程質(zhì)量監(jiān)督計劃》。
第七條
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實行監(jiān)督工程師、監(jiān)督員責(zé)任制，具體承擔(dān)工程監(jiān)督任務(wù)。
第八條
工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容是監(jiān)督工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能。其具體職責(zé)是：
1．
檢查勘察、設(shè)計單位的資質(zhì)等級及工農(nóng)業(yè)范圍，檢查主要基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格證書與承擔(dān)任務(wù)是否相符，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
2．
審查建設(shè)單位工程項目報建審批手續(xù)、基本建設(shè)程序等是否齊全、符合要求。
3．
檢查施工單位資質(zhì)等級及營業(yè)范圍，監(jiān)督施工單位及構(gòu)件廠嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量。
4．
對地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位，使用功能和關(guān)鍵工序作出監(jiān)督計劃，并將必須監(jiān)督的重要部位及安裝中的重要環(huán)節(jié)及時通知有關(guān)單位。
5．
檢查施工單位技術(shù)資料是否齊全。
6．
參與重大工程質(zhì)量事故的處理。
7．
對建設(shè)工程實體質(zhì)量監(jiān)督：
① 地基及基礎(chǔ)工程抽查主要內(nèi)容：
A．
質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料；
B．
分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄；
C．
地基檢測報告及地基驗槽記錄；
D．
抽查基礎(chǔ)砌體、砼和防水等施工質(zhì)量。
② 主體結(jié)構(gòu)工程抽查主要內(nèi)容：
A．
質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料；
B．
分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄；
C．
結(jié)構(gòu)安全重點部位的砌塊、混凝土、鋼筋施工質(zhì)量仙查情況和檢測；
D．
砼構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作和安裝質(zhì)量。
③ 竣工工程抽查主要內(nèi)容：
A．
質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料；
B．
分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽工程驗收記錄；
C．
地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及工程安全檢測報告和抽查檢測；
D．
水、電、暖、通等工程重要部位、使用功能試驗資料及使用功能抽查檢測記錄；
E．
工程觀感質(zhì)量。
8．
出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告。
第九條
竣工驗收備案管理工作及竣工驗收備案資料的整理和移交工作。
第十條
第8篇：城管執(zhí)法管理辦法范文
關(guān)鍵詞: 建筑工程；施工管理;質(zhì)量管理
Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need construction enterprise earnestly analyze its characteristics, make full use of their own advantages, adopt the method of science improvement of construction management level.
Keywords: building engineering; Construction management; Quality management
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
在建筑工程管理中, 安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的，建筑施工過程中安全事故影響施工質(zhì)量, 工程質(zhì)量的好壞也直接影響安全事故發(fā)生。質(zhì)量視為建筑工程的生命, 安全則作為建筑工程的衛(wèi)士, 兩手都要抓，兩手都要硬。因此加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量與安全管理是建筑工程管理的重中之重。
1建筑工程施工管理的重要性
隨著建筑業(yè)的發(fā)展, 新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn), 同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜, 功能更特殊, 裝修更新穎, 從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高, 技術(shù)主裝備越先進(jìn), 技術(shù)管理要求越高, 這使得施工管理更顯重要。管理工作的好壞, 很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備, 而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實施。其次, 建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同, 施工作業(yè)受天氣影響較大, 而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多, 在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理, 進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行, 以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。
2目前建筑工程質(zhì)量存在的問題
⑴房屋建筑質(zhì)量的問題多、影響面廣、程度嚴(yán)重,而且逐年呈下滑趨勢。在建筑業(yè)隨國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的形勢下,很不相稱的是建筑質(zhì)量卻是在逆向發(fā)展,從低層到高層,從房屋建筑到市政道路,都出現(xiàn)了為數(shù)不少的低劣質(zhì)量工程,有少數(shù)還造成了嚴(yán)重的社會影響。
⑵房屋建筑質(zhì)量問題出現(xiàn)的時間間隔縮短,頻率增高,并將導(dǎo)致建筑的使用年限縮短。以新建工程的屋面防水來說,目前的防水工程首次維修的平均時間已從幾年前的5～7 年縮短為3～5 年,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人力浪費。由于近年來的新建房屋的合格率不斷下降,可能會對房屋的使用年限造成不良影響,而且由于現(xiàn)代混凝土建筑的致命缺陷堿- 骨料反應(yīng)以及城市環(huán)境的嚴(yán)重污染,將會使混凝土房屋質(zhì)量雪上加霜,存在質(zhì)量隱患的建筑可能會在使用期間出現(xiàn)破壞現(xiàn)象。
⑶新建房屋的質(zhì)量問題增多。在建工程的合格率下降,必然導(dǎo)致新建房屋的質(zhì)量問題的增多,新建房屋成棟或成層地倒塌、拆除或爆破已經(jīng)不是什么新鮮事,在武漢、上海、德陽等大、中城市都有發(fā)生。新建房屋即成為危房的則更是舉不勝舉。
⑷質(zhì)量隱患以人為因素引起的占主導(dǎo)地位。質(zhì)量問題的直接因素主要是材料、施工質(zhì)量,其次是設(shè)計等因素,問題的關(guān)鍵還是源于承包商對非法利潤的追求,多數(shù)屬于有意地偷工減料,采用劣質(zhì)材料或減少用料和使用低劣素質(zhì)的廉價民工,造成工程質(zhì)量的人為隱患,使材料和操作質(zhì)量無法得到保證。
3加強(qiáng)建筑工程施工管理
3.1目標(biāo)明確、策劃完善、質(zhì)量管理
⑴目標(biāo)確定。目標(biāo)管理是整個創(chuàng)優(yōu)活動的開端,企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程整體質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、業(yè)主的要求和安全文明施工目標(biāo),結(jié)合工程具體情況和特點,確定工程各階段目標(biāo),還應(yīng)將工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實到各分項、分部工程。目標(biāo)確定要有科學(xué)性和可行性,目標(biāo)一旦確定,就要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性,對業(yè)主、對社會的承諾,要不折不扣地兌現(xiàn)。
⑵建立完善的項目管理體系。企業(yè)要選聘精干的項目部經(jīng)理,由組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個部門、崗位的設(shè)置要科學(xué)合理,職責(zé)分明,人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。項目部應(yīng)建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制,形成一個由項目經(jīng)理為主要責(zé)任人,項目工程師(技術(shù)員)現(xiàn)場監(jiān)控,與個分包隊伍嚴(yán)格實施的網(wǎng)絡(luò)化的項目組織體系。
⑶建立項目質(zhì)量管理程序。建立企業(yè)應(yīng)建立一整套規(guī)范的項目質(zhì)量管理程序,自工程開工、施工過程質(zhì)量管理預(yù)控關(guān),工程竣工驗收,用戶回訪與維修,工程創(chuàng)優(yōu),形成一整套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的實施程序。
3.2施工企業(yè)必須改變其管理方式, 建立健全質(zhì)量責(zé)任制
首先, 從企業(yè)實際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐, 只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下, 才可能形成企業(yè)的鮮明特色, 形成領(lǐng)先競爭對手的優(yōu)勢。其次, 重視內(nèi)部秩序的重組。工作秩序是一種責(zé)任要求和紀(jì)律要求, 更是企業(yè)效率的保障。因此,要按照企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和分工協(xié)作的體系建立相應(yīng)的工程秩序。重組內(nèi)部秩序要從四個方面著手: 一是從企業(yè)管理制度著手, 清晰崗位職責(zé), 逐級逐崗落實責(zé)任。二是從考核和激勵機(jī)制入手, 依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位目標(biāo), 對在崗人員的工作業(yè)績進(jìn)行考核評價, 并以此作為晉級、提薪的依據(jù)。三是從教育培訓(xùn)入手, 重視繼續(xù)教育和知識更新, 以滿足企業(yè)發(fā)展和人員素質(zhì)提高的需要。四是從企業(yè)文化建設(shè)入手, 大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng), 努力形成個人意志服從企業(yè)意志, 個人價值與企業(yè)價值相統(tǒng)一的良好氛圍。上述四個方面互為依托, 缺一不可, 是造成企業(yè)良好工作秩序的必要條件。最后, 建立與健全質(zhì)量責(zé)任制。企業(yè)在不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的過程中, 在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中應(yīng)突出質(zhì)量導(dǎo)向。也就是說, 企業(yè)必須層層建立質(zhì)量責(zé)任制, 突出質(zhì)量否決權(quán), 并實行重獎重罰, 使職工的切身利益、企業(yè)的興衰和產(chǎn)品質(zhì)量緊密地聯(lián)系在一起。要以滿足用戶要求作為工程質(zhì)量的最佳標(biāo)準(zhǔn), 衡量一個工程質(zhì)量的好壞, 不但要看它是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求, 還要看它是否滿足用戶的要求。
3.3必須加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度
首先, 健全監(jiān)理工作制度, 落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)切實履行對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗收職責(zé)。其次, 規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對承( 分) 包人員資格, 對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量, 對分項工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計變更等切實采取檢查, 審核復(fù)驗, 平行檢查的工作方式, 嚴(yán)格執(zhí)行驗收、審批程序。最后, 按規(guī)定組織分部工程驗收, 參加單位工程驗收, 并提出相應(yīng)的質(zhì)量評估報告。
第9篇：城管執(zhí)法管理辦法范文
第一條 為了加強(qiáng)城市居住小區(qū)的物業(yè)管理，規(guī)范居住物業(yè)的使用、維修和其他管理活動，維護(hù)產(chǎn)權(quán)人、使用人和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，根據(jù)國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際制定本辦法。
第二條 本辦法適用于本自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)城市居住小區(qū)的物業(yè)管理。
第三條 本辦法所稱城市是指國家按行政建制設(shè)立的市和鎮(zhèn)。
本辦法所稱居住物業(yè)（以下簡稱物業(yè)），是指住宅以及相關(guān)的公共設(shè)施。
本辦法所稱產(chǎn)權(quán)人，是指物業(yè)的所有權(quán)人。
本辦法所稱使用人，是指物業(yè)的承租人和實際使用物業(yè)的其他人。
本辦法所稱物業(yè)管理企業(yè)，是指接受居住小區(qū)物業(yè)管理委員會的委托，根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)合同進(jìn)行專業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)。
第四條 自治區(qū)建設(shè)行政主管部門主管全區(qū)城市居住小區(qū)物業(yè)管理工作，負(fù)責(zé)組織實施本辦法。
各市、縣建設(shè)行政主管部門或房產(chǎn)行政主管部門（以下簡稱房產(chǎn)管理部門），負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市居住小區(qū)物業(yè)管理工作。
規(guī)劃、工商、物價、環(huán)衛(wèi)、綠化、市政、公安等有關(guān)行政管理部門，按照各自的職責(zé)，協(xié)同實施本辦法。
街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府協(xié)助有關(guān)行政管理部門對物業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督。
第五條 物業(yè)管理實行主管部門行業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)人和使用人自治管理與委托物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)管理服務(wù)相結(jié)合的原則。
第六條 新建居住小區(qū)必須依照本辦法實行物業(yè)管理。本辦法施行前已驗收交付使用的居住區(qū)和住宅小區(qū)也應(yīng)依照本辦法實行物業(yè)管理。
第二章 物業(yè)管理組織
第七條 城市居住區(qū)、住宅小區(qū)（以下簡稱居住小區(qū)）都應(yīng)依照本辦法成立居住小區(qū)物業(yè)管理委員會（以下簡稱管委會）。管委會是代表居住小區(qū)全體產(chǎn)權(quán)人和使用人合法權(quán)益的群眾性組織，由產(chǎn)權(quán)人和使用人的代表組成。
街道辦事處、居委會、公安派出所可派代表參與管委會的工作。
第八條 管委會由所在地房產(chǎn)管理部門組織召集居住小區(qū)產(chǎn)權(quán)人、使用人大會或產(chǎn)權(quán)人、使用人代表會選舉產(chǎn)生。
產(chǎn)權(quán)人、使用人大會或產(chǎn)權(quán)人、使用人代表會應(yīng)當(dāng)邀請居民委員會和公安派出所的代表列席。
管委會產(chǎn)生后，居住小區(qū)產(chǎn)權(quán)人、使用人大會或產(chǎn)權(quán)人、使用人代表會由管委會負(fù)責(zé)召集。
產(chǎn)權(quán)人、使用人大會或產(chǎn)權(quán)人、使用人代表會每年至少舉行一次。
第九條 產(chǎn)權(quán)人、使用人大會或產(chǎn)權(quán)人、使用人代表會行使下列職權(quán)：
（一）選舉、罷免管委會委員；
（二）審議通過管委會章程和居住小區(qū)公約；
（三）聽取管委會的工作報告；
（四）聽取物業(yè)管理企業(yè)的工作報告；
（五）改變或撤銷管委會不適當(dāng)?shù)臎Q定；
（六）決定物業(yè)管理的其他重大事項。
第十條 管委會由五到十五名委員組成，一般為兼職，每屆任期三年，可連選連任。
管委會設(shè)主任一人，副主任若干人，主任、副主任在管委會委員中選舉產(chǎn)生，并報所在地房產(chǎn)管理部門備案。
第十一條 管委會行使下列職權(quán)：
（一）起草管委會章程和居住小區(qū)公約；
（二）選聘物業(yè)管理企業(yè)；
（三）監(jiān)督居住小區(qū)物業(yè)管理工作的實施及規(guī)章制度的執(zhí)行；
（四）審議物業(yè)管理企業(yè)制定的年度管理計劃和為居住小區(qū)管理服務(wù)的重大措施；
（五）協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行管理工作；
（六）調(diào)處物業(yè)管理糾紛；
（七）召集產(chǎn)權(quán)人、使用人大會或產(chǎn)權(quán)人、使用人代表會，并向大會報告工作和有關(guān)事項。
第十二條 管委會自選舉產(chǎn)生之日起十五日內(nèi)，持下列文件向所在地房產(chǎn)管理部門辦理登記：
（一）管委會登記申請書；
（二）管委會組成人員名單；
（三）管委會章程。
第三章 物業(yè)管理企業(yè)
第十三條 物業(yè)管理企業(yè)實行資質(zhì)認(rèn)證和資質(zhì)年審制度。
物業(yè)管理企業(yè)享受國家對第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。
物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行財政部頒發(fā)的《物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定》。
第十四條 物業(yè)管理企業(yè)需經(jīng)自治區(qū)建設(shè)行政主管部門資質(zhì)審查合格，向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注冊登記，向物價管理部門申請領(lǐng)取收費許可證，向所在地房產(chǎn)管理部門登記備案后，方可接受委托，承擔(dān)居住小區(qū)的物業(yè)管理。
第十五條 物業(yè)管理企業(yè)向自治區(qū)建設(shè)行政主管部門申請資質(zhì)認(rèn)證，應(yīng)當(dāng)提供下列文件和資料：
（一）物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證申請書；
（二）企業(yè)章程；
（三）法定驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明；
（四）經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理人員的任命書或聘任書、技術(shù)職稱證書和物業(yè)管理培訓(xùn)證書。
第十六條 物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)：
一級企業(yè)：物業(yè)管理房屋建筑面積15萬平方米以上，注冊資金40萬元以上，并配備具有工程師或經(jīng)濟(jì)師職稱的人員2名以上，初級職稱或經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的人員4名以上。
二級企業(yè)：物業(yè)管理房屋建筑面積15萬平方米以下，5萬平方米以上，注冊資金30萬元以上，并配備具有工程師或經(jīng)濟(jì)師職稱的的人員1名以上，初級職稱或經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的人員4名以上。
三級企業(yè)：物業(yè)管理房屋建筑面積5萬平方米以下，2萬平方米以上，注冊資金20萬元以上，并配備具有初級職稱的人員2名以上，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的人員2名以上。
第十七條 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)于每年的二月十日前，填報物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)年審報告書，向所在地房產(chǎn)管理部門提出年審申請，并提交上年度統(tǒng)計報表、資產(chǎn)負(fù)債和損益表。
物業(yè)管理企業(yè)年審報告書由自治區(qū)建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制。
第四章 物業(yè)管理服務(wù)
第十八條 居住小區(qū)的開發(fā)建設(shè)單位必須按照規(guī)劃要求，建設(shè)便于物業(yè)管理的配套設(shè)施，并經(jīng)綜合驗收合格后，方可向居住小區(qū)管委會辦理移交。
第十九條 物業(yè)管理企業(yè)接受管委會委托，承擔(dān)居住小區(qū)物業(yè)管理時，應(yīng)當(dāng)與委托人簽訂物業(yè)管理合同。合同應(yīng)載明下列事項：
（一）物業(yè)管理服務(wù)的區(qū)域和具體事項；
（二）物業(yè)管理服務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)；
（三）物業(yè)管理服務(wù)的事項；
（四）物業(yè)管理服務(wù)的期限；
（五）物業(yè)管理服務(wù)費用的收支；
（六）監(jiān)督檢查物業(yè)管理服務(wù)的時間和方式；
（七）違約責(zé)任和解決爭議的方式。
房屋的自用部位和自用設(shè)備的維修、更新，也可以在合同中約定。
合同簽訂后，由物業(yè)管理企業(yè)報居住小區(qū)所在地的房產(chǎn)管理部門備案。
第二十條 物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利：
（一）依據(jù)物業(yè)管理合同及有關(guān)規(guī)定，對居住小區(qū)實施物業(yè)管理并收取物業(yè)管理服務(wù)費；
（二）制止損壞居住小區(qū)物業(yè)或妨礙物業(yè)管理的行為，對造成的損失有權(quán)要求賠償；
（三）要求管委會協(xié)助管理；
（四）選聘專業(yè)公司或聘用專人承擔(dān)清潔、保安、綠化等專項服務(wù)工作；
（五）從事與物業(yè)管理有關(guān)的其他多種經(jīng)營及有償服務(wù)活動；
（六）依據(jù)合同的約定，對不照章交納各種費用的住戶，可采取必要的限制性措施，或視情節(jié)提請有關(guān)部門處理。
第二十一條 物業(yè)管理企業(yè)的義務(wù)：
（一）依據(jù)物業(yè)管理合同，對委托管理的房屋及相關(guān)的公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、修繕、更新；
（二）承擔(dān)居住小區(qū)內(nèi)物業(yè)的保安、保潔、防火、綠化及其他便民服務(wù)工作；
（三）接受行業(yè)管理，重大管理措施提交管委會審議決定；
（四）接受有關(guān)行政管理部門及街道辦事處的指導(dǎo)和監(jiān)督；
（五）對違法行為及時向有關(guān)部門報告。
第二十二條 物業(yè)管理企業(yè)必須嚴(yán)格履行與管委會簽訂的合同，按下列要求做好服務(wù)工作。
（一）實施管委會審定的物業(yè)管理服務(wù)年度計劃時，必須執(zhí)行國家和自治區(qū)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）將住宅的共用部位、共用設(shè)備和公共設(shè)施的使用維護(hù)方法、要求、注意事項及法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，書面告知產(chǎn)權(quán)人和使用人；
（三）經(jīng)常對物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行巡視、檢查，定期對住宅的共用部位、共用設(shè)備和公共設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；
（四）發(fā)現(xiàn)住宅的共用部位、共用設(shè)備或者公共設(shè)施損壞時，立即采取保護(hù)措施，并按合同約定進(jìn)行維修；
（五）接到物業(yè)損壞報修時，限時進(jìn)行維修和處理；
（六）做好物業(yè)維修、更新及其費用收支的各項記錄，妥善保管物業(yè)檔案資料和有關(guān)的財務(wù)帳冊；
（七）定期向管委會報告物業(yè)管理工作情況及物業(yè)管理費用的收支帳目，接受審核，改進(jìn)和完善管理服務(wù)工作；
（八）發(fā)現(xiàn)違反本辦法或者居住小區(qū)公約的行為，應(yīng)立即進(jìn)行勸阻、制止，并向管委會或有關(guān)行政主管機(jī)關(guān)報告；
（九）按照物業(yè)管理合同的約定，做好其他管理服務(wù)事項。
第五章 物業(yè)的使用及維護(hù)
第二十三條 產(chǎn)權(quán)人、使用人應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)及居住小區(qū)的公約，正確使用和維護(hù)房屋及相配套的公用設(shè)施、設(shè)備和場地，妥善處理相鄰關(guān)系。
人為造成房屋及公用設(shè)施損壞的，由損壞者負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
物業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞，影響產(chǎn)權(quán)人和使用人安全時，所在地房產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)督促物業(yè)管理企業(yè)限期維修。
第二十四條 物業(yè)使用中禁止下列行為：
（一）損壞房屋承重結(jié)構(gòu)和破壞房屋外貌；
（二）占用、損壞住宅的共用部位、共用設(shè)備或者移裝共用設(shè)備：
（三）在平臺、屋頂、通道或者其他公用場地和部位搭建建筑物、構(gòu)筑物；
（四）侵占綠地，毀壞綠化；
（五）亂設(shè)攤點、集貿(mào)市場；
（六）亂倒垃圾、雜物；
（七）在建筑物、構(gòu)筑物上亂張貼、亂涂寫、亂刻畫；
（八）排放有毒、有害物質(zhì)或者發(fā)出超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的噪聲；
（九）法律、法規(guī)禁止的其他行為。
第二十五條 產(chǎn)權(quán)人或使用人裝修住宅，應(yīng)當(dāng)事先告知物業(yè)管理企業(yè)；物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將裝修住宅的禁止行為和注意事項告知產(chǎn)權(quán)人或者使用人。
第二十六條 任何單位和個人不得占用物業(yè)管理區(qū)域的道路、場地。因物業(yè)維修或者公共利益需要臨時占用或挖掘道路、場地的，應(yīng)當(dāng)與管委會簽訂協(xié)議，并在約定的期限內(nèi)恢復(fù)原狀。
第二十七條 房屋的外墻面、樓梯間、公用通道、屋面、上下水管道、供熱和煤氣管道、公用水箱、加壓水泵、電梯、機(jī)電設(shè)備、電視共用天線、消防設(shè)施等房屋公用部位和共用設(shè)施，由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一維修、養(yǎng)護(hù)和管理。
第二十八條 居住小區(qū)內(nèi)戶外的水、電、煤氣、熱力、通訊管線及垃圾清運等，分別由供水、供電、供氣、供熱、電信、環(huán)衛(wèi)等單位負(fù)責(zé)。
居住小區(qū)內(nèi)戶外的道路、溝渠、池、井、綠化、連廊、停車房（棚）、場地、管委會用房等非經(jīng)營性公用設(shè)施，由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一維修、養(yǎng)護(hù)、清掃和管理。
第二十九條 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位或產(chǎn)權(quán)人應(yīng)向管委會提供下列資料的復(fù)制件：
（一）住宅區(qū)規(guī)劃和竣工總平面圖；
（二）單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、竣工圖；
（三）地下管線竣工圖；
（四）其他開展物業(yè)管理所需資料的復(fù)制件。
無上述資料的，應(yīng)由房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位或產(chǎn)權(quán)人重新測繪后將復(fù)制件移交管委會。
第六章 物業(yè)管理費用
第三十條 依照本辦法實行物業(yè)管理的公有住宅和新建商品住宅出售時，應(yīng)當(dāng)設(shè)立物業(yè)維修儲備金。
物業(yè)維修儲備金必須用于住宅共用部位、共用設(shè)備和公共設(shè)施的維修、更新，不得挪作他用。
第三十一條 物業(yè)維修儲備金按出售公有住宅售房款的20％至30％，由各售房單位提繳，新建商品房按建筑面積每平方米10元收取，由售房單位支付。
已經(jīng)出售的公有住宅和商品住宅，物業(yè)維修儲備金的提繳、支付，參照前款規(guī)定，由住宅所在地縣級以上人民政府規(guī)定。
第三十二條 物業(yè)維修儲備金由市、縣房產(chǎn)管理部門統(tǒng)一收取，代為管理，全部存入金融機(jī)構(gòu)，設(shè)立專門帳戶，按照銀行同期同檔次單位存款利率計付利息。
物業(yè)維修儲備金應(yīng)當(dāng)按幢立帳，按戶核算，?？顚Ｓ谩Ｊ褂梦飿I(yè)維修儲備金，由物業(yè)管理企業(yè)提出計劃，經(jīng)管委會同意后，報請所在地房產(chǎn)管理部門審核批準(zhǔn)后支付。
房產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)定期公布物業(yè)維修儲備金的收支情況，接受產(chǎn)權(quán)人和使用人的監(jiān)督。
第三十三條 物業(yè)維修、更新的費用，按照下列規(guī)定承擔(dān)：
（一）住宅自用部分和自用設(shè)備的維修、更新費用，由產(chǎn)權(quán)人或使用人承擔(dān)。
（二）住宅共用部位和共用設(shè)備的維修、更新費用，由整幢住宅的產(chǎn)權(quán)人或數(shù)幢住宅的產(chǎn)權(quán)人，按照各自擁有的住宅面積比例共同承擔(dān)；依照本辦法設(shè)立物業(yè)維修儲備金的，在物業(yè)維修儲備金中列支。
（三）公共設(shè)施的維修、更新費用，由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體產(chǎn)權(quán)人按照各自擁有的住宅面積比例共同承擔(dān)；依照本辦法設(shè)立物業(yè)維修儲備金的，在物業(yè)維修儲備金中列支。
（四）物業(yè)維修儲備金不足時，產(chǎn)權(quán)人、使用人應(yīng)當(dāng)按照管委會的決定和所擁有的住宅建筑面積比例，交納物業(yè)維修儲備金。
第三十四條 物業(yè)管理實行有償服務(wù)，由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一收取物業(yè)管理服務(wù)費。
物業(yè)管理服務(wù)費的具體收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)以及使用辦法，另行規(guī)定。
第三十五條 居住小區(qū)配套建造的經(jīng)營性用房的收入，用于補(bǔ)充物業(yè)維修儲備金，由市、縣房產(chǎn)管理部門收取。
第三十六條 居住小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費的收支帳目，管委會和物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)半年張榜公布一次，接受產(chǎn)權(quán)人和使用人的監(jiān)督。