能源管理體系方案精選(九篇)

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第1篇：能源管理體系方案范文

關(guān)鍵詞：能源管理；體系建立；標(biāo)準(zhǔn)；要求

中圖分類號：F206 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1723（2013）03-0124-03

一、課題研究的背景

能源管理體系概念源自對能源問題的關(guān)注，能源問題已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題，發(fā)展需求與能源制約的矛盾喚醒和強(qiáng)化了人們的能源危機(jī)意識。隨著對節(jié)能工作的重視和質(zhì)量、環(huán)境等管理體系在我國的深入推廣，一些先進(jìn)企業(yè)將節(jié)能融入企業(yè)經(jīng)營理念中，把能源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，在能源科學(xué)管理和合理利用開發(fā)積極進(jìn)行探索，不斷接受先進(jìn)管理思想，采用系統(tǒng)的管理模式來提高企業(yè)能源精細(xì)化管理水平，能源管理體系概念逐步形成、完善。

能源管理工作既是企業(yè)管理的重要組成部分，也是國家和地方能源管理系統(tǒng)的終端環(huán)節(jié)之一。企業(yè)能源管理工作涉及范圍廣泛，除了做好能源的利用規(guī)劃、保證供應(yīng)外，更需要做好能源的合理利用，提高能源的利用效率，力求以最小的能源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源管理體系的建立有助于上述目的的實(shí)現(xiàn)，能源管理體系是建立并實(shí)現(xiàn)能源方針、目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)要素的有機(jī)組合，包括企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源等。2011年12月，國家12部門制定下發(fā)的《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實(shí)施方案》第三部分“萬家企業(yè)節(jié)能工作要求”的第三項(xiàng)內(nèi)容明確提出：“建立能源管理體系。萬家企業(yè)要按照《能源管理體系要求》（GB/T 23331），建立健全能源管理體系，逐步形成自覺貫徹節(jié)能法規(guī)與政策標(biāo)準(zhǔn)，主動采用先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源利用全過程管理，注重節(jié)能文化建設(shè)的企業(yè)節(jié)能管理機(jī)制，做到工作持續(xù)改進(jìn)、管理持續(xù)優(yōu)化、能效持續(xù)提高?！?/p>

二、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)情況

進(jìn)入21世紀(jì)以來，一些發(fā)達(dá)國家如英國、美國、丹麥、瑞典、愛爾蘭等進(jìn)行了能源管理體系的研究與實(shí)踐，陸續(xù)出臺了一些能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)，主要有英國《能源管理體系要求》（BS EN16001-2009），美國《能源管理體系》（MSE2000），2005年和2008年進(jìn)行了修訂，丹麥《丹麥能源管理規(guī)范》（DS2430-2001），目前已被歐洲標(biāo)準(zhǔn)EN 16001《能源管理體系》取代，瑞典《能源管理體系說明》（SS 627750-2003），目前已被歐洲標(biāo)準(zhǔn)EN 16001《能源管理體系》取代，愛爾蘭《能源管理體系要求及使用指南》（I·S·393-2005）、目前已被歐洲標(biāo)準(zhǔn)EN 16001《能源管理體系》取代。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）也在關(guān)注并組織編制能源管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)，2011年，ISO能源管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)委員會了ISO50001《能源管理體系要求及使用指南》。

我國重視能源工作，研究能源管理標(biāo)準(zhǔn)較早，1995年國家了GB/T15584《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》，2008年進(jìn)行了修訂。該標(biāo)準(zhǔn)對我國工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)能源管理起到了重要作用。2002年我國提出了能源管理體系的概念，并組織專家進(jìn)行系統(tǒng)研究，2009年我國出臺了《能源管理體系要求》（GB/T 23331-2009），目前我國正依據(jù)ISO 50001《能源管理體系要求及使用指南》對其進(jìn)行修訂，配套《能源管理體系實(shí)施指南》國家標(biāo)準(zhǔn)正在制定過程中。

三、建立能源管理體系的總體要求

企業(yè)建立能源管理體系時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、管理狀況，特別是企業(yè)自身能源管理情況，依據(jù)GB/T 23331-2009《能源管理體系要求》，借鑒ISO90001：2008《質(zhì)量管理體系要求》、ISO14001：2004《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》等先進(jìn)管理模式的理念和方法，建立適合企業(yè)自身情況的能源管理體系。

（一）能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)基本框架

（二）能源管理體系核心思想

能源管理體系采用過程方法和管理的系統(tǒng)方法，采用其他管理體系普遍采用的、先進(jìn)成熟的PDCA循環(huán)管理模式。能源管理體系與質(zhì)量、環(huán)境等其他管理體系相比，針對能源管理和利用的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)能源利用全過程的監(jiān)視測量和控制，強(qiáng)調(diào)對用能設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的控制，強(qiáng)調(diào)建立和持續(xù)更新能源目標(biāo)指標(biāo)，注重能源績效的評價和持續(xù)改進(jìn)。

企業(yè)能源管理體系總體結(jié)構(gòu)框架示意圖如圖2所示：

四、能源管理體系建設(shè)步驟

能源管理體系采用PDCA循環(huán)管理模式，能源管理體系建設(shè)包括四個階段：策劃階段（P）、實(shí)施階段（D）、檢查階段（C）和改進(jìn)階段（A）。

（一）體系策劃

體系策劃包括統(tǒng)一思想、領(lǐng)導(dǎo)決策，組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，開展宣傳培訓(xùn)，制定工作計(jì)劃，開展初始能源評審，識別評價能源使用，建立能源方針、目標(biāo)和指標(biāo)，職責(zé)分配與資源管理，策劃能源管理和利用活動，編制能源管理體系文件等十項(xiàng)工作，我公司自“十一五”以來，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能工作，但沒有實(shí)現(xiàn)對能源管理和能源利用的全過程、及時化、系統(tǒng)化管理，下面根據(jù)公司能源管理現(xiàn)狀建議體系策劃階段開展如下工作。

1.組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。公司需要在2012年公司修訂完善的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組基礎(chǔ)上，重新建立能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)體系建立實(shí)施工作的決策和協(xié)調(diào)，由公司董事長與能源管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，主要任務(wù)是審議有關(guān)體系建立和實(shí)施的重大決策，協(xié)調(diào)體系建立和實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題。工作小組負(fù)責(zé)能源管理體系策劃階段的組織和實(shí)施工作，工作小組建議由具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、掌握能源管理制度、了解節(jié)能技術(shù)、有體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)文字水平的相關(guān)管理人員組成。工作小組從各相關(guān)職能單位抽調(diào)，他們的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)能源管理體系的策劃，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各相關(guān)單位，提出初步方案，起草體系文件。

2.開展宣傳培訓(xùn)。能源管理體系的建立是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工作，涉及到公司的各個單位。在開展工作之前，培訓(xùn)工作由人力資源部負(fù)責(zé)，外聘老師對公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、內(nèi)審員及能源管理體系中的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)是《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動方案》、GB/T 23331-2009《能源管理體系要求》、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、能源評審內(nèi)容、公司建立能源管理體系的目的和初步計(jì)劃等。宣傳教育由工作小組負(fù)責(zé)，將建立實(shí)施體系的決策和意圖傳達(dá)到各單位，在公司內(nèi)形成良好的氛圍，引起全體人員的重視并予以配合。在體系建立和實(shí)施初期，宣傳的主要內(nèi)容是體系建立、實(shí)施的目的和意義及執(zhí)行體系文件的重要性等。

3.制定工作計(jì)劃。由工作小組編制建立能源管理體系工作計(jì)劃，確保能源管理體系的建立工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行。工作計(jì)劃編制完成后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。結(jié)合公司實(shí)際情況能源管理體系工作計(jì)劃如表1所示：

4.開展能源評審。能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)對其本身的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合調(diào)查和分析的過程。近幾年，由南車集團(tuán)安排戚墅堰節(jié)能監(jiān)測中心對我公司進(jìn)行能源監(jiān)測和能源診斷，但沒有進(jìn)行過能源評審，而且南方匯通正在重組，建議南方匯通重組工作完成后重新開展一次能源管理評審，首先要確定能源評審的范圍，即確定企業(yè)能源管理體系的邊界，只要確定了范圍，企業(yè)在這個范圍內(nèi)的所有活動、產(chǎn)品和服務(wù)都應(yīng)當(dāng)包括在能源管理體系中。

公司目前的能源管理部門為建設(shè)裝備部，能源管理人員配備相對較弱，建議請外部專家評審組為我公司進(jìn)行能源評審，可以請戚墅堰節(jié)能監(jiān)測中心或貴州的評審機(jī)構(gòu)，同時，公司內(nèi)部要組織相關(guān)精干力量，協(xié)助評審組工作。

能源管理評審的主要內(nèi)容包括對法律法規(guī)、能源管理現(xiàn)狀和能源利用狀況三個方面的評審。法律法規(guī)主要是識別評價收集與獲取適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求情況，識別應(yīng)遵守的具體條款和評價落實(shí)情況。能源管理現(xiàn)狀主要是評價現(xiàn)有的管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)落實(shí)情況，與標(biāo)準(zhǔn)要求的差距，各項(xiàng)操作的可操作性、適應(yīng)性以及各規(guī)定間的系統(tǒng)性。能源利用狀況主要是分析掌握目前能源利用全過程的管理情況和控制現(xiàn)狀、水平，發(fā)現(xiàn)能源利用全過程的薄弱環(huán)節(jié)和節(jié)能潛力。能源評審結(jié)束后由評審機(jī)構(gòu)為公司編制能源評審報(bào)告。工作小組將根據(jù)能源評審報(bào)告針對公司現(xiàn)狀建立有效的能源管理體系。

5.識別評價重要能源使用。識別能源使用是工作小組針對能源評審所發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的分析，識別出影響公司能源利用各過程、環(huán)節(jié)能源消耗的原因和條件，根據(jù)能源使用的能源消耗和節(jié)能潛力大小，評價出重要能源

使用。

這個階段的工作重點(diǎn)是確定公司能源基準(zhǔn)，廣泛收集標(biāo)桿，針對能源評審中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，采用一系列科學(xué)的方法和適用的工具，對產(chǎn)生能源浪費(fèi)和能耗較高的用能設(shè)備設(shè)施進(jìn)行深入系統(tǒng)的原因分析，找出造成能源浪費(fèi)的根本原因，采取完善的管理制度或節(jié)能改造等方式不斷提高能源利用效率，減少能源利用過程中的浪費(fèi)。

公司主要消耗能源為電、工業(yè)液化石油氣、氧氣、壓縮空氣、水、煤油和汽油，識別時按照種類和車間進(jìn)行識別即可，分析哪些條件或原因能夠?qū)δ茉吹南漠a(chǎn)生影響，將這些條件或原因逐條記錄分析結(jié)果，并分類匯總。在評價重要能源使用時應(yīng)重點(diǎn)考慮以下方面：能源使用是否產(chǎn)生了能源浪費(fèi)或出現(xiàn)了用能違規(guī)行為；產(chǎn)生能源浪費(fèi)或出現(xiàn)用能違規(guī)行為的頻次及造成的影響；產(chǎn)生能源浪費(fèi)或出現(xiàn)用能違規(guī)行為的原因；改變重要能源使用的技術(shù)難度；采取措施減少能源影響所需投資資金。

識別評價能源使用應(yīng)把握以下原則：一是識別能源使用要全面、系統(tǒng)并具有針對性；二是確定重要能源使用要按照程序、按步驟分類進(jìn)行；三是對重要能源使用的排序應(yīng)符合公司實(shí)際、切實(shí)可行。

6.建立能源方針、目標(biāo)和指標(biāo)。

（1）制定能源方針。能源方針應(yīng)包括：對法律法規(guī)的遵守、為能源目標(biāo)、指標(biāo)體系的建立提供框架、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和提高能源利用效率的承諾以及與公司經(jīng)營方針的協(xié)調(diào)。

制定能源方針時，首先收集相關(guān)信息，包括國家、省市等的總體規(guī)劃和政策方針，公司總的經(jīng)營方針、理念和目標(biāo)，能源評審結(jié)果內(nèi)容，公司員工的節(jié)能意識，公司能源管理現(xiàn)狀，計(jì)量監(jiān)測設(shè)施配備和運(yùn)行情況，員工的意見和建議等。然后領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)收集的信息，以會議的形式進(jìn)行充分討論，最后達(dá)成共識，確定公司能源方針。最后由公司董事長簽署。

（2）制定能源目標(biāo)、指標(biāo)。2010年公司雖然開展了前方修造車系統(tǒng)單耗定額，但指標(biāo)的制定不太科學(xué)，工作小組必須根據(jù)公司已經(jīng)制定的能源方針，依據(jù)能源基準(zhǔn)，對比能源標(biāo)桿，綜合分析公司當(dāng)前的能源狀況和節(jié)能潛力，確定能源目標(biāo)，而且制定的目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)該是具體、可測量、通過努力可以達(dá)到的。比如鑄造事業(yè)部電爐鋼單耗，目前的實(shí)際單耗與標(biāo)桿差距太大，制定目標(biāo)、指標(biāo)時必須綜合考慮，制定的指標(biāo)如果責(zé)任單位通過努力達(dá)不到，反而達(dá)不到制定目標(biāo)、指標(biāo)的

目的。

7.職責(zé)分工與資源管理。

（1）能源管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。合理的職責(zé)分工與充足的能源管理人員配置是能源管理體系運(yùn)行的保障。能源管理職責(zé)目前由建設(shè)裝備部歸口管理，但涉及到多個管理部門，如物料部采購、技術(shù)部工藝管理和計(jì)量管理、建設(shè)裝備部設(shè)備管理、動力車間動能供應(yīng)運(yùn)行管理、儲運(yùn)部儲存發(fā)放煤油、汽油、人力資源培訓(xùn)、企業(yè)文化部宣傳等。因此，公司在建立能源管理體系時，應(yīng)在滿足節(jié)能法律法規(guī)及《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動方案》要求的前提下，針對各職能和層次的人員，說明其在能源管理體系實(shí)施運(yùn)行中的位置和作用，并賦予職責(zé)和權(quán)限，特別是對于能源利用全過程的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。

（2）策劃資源管理。提供適宜的資源支持，是保證能源管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)性條件，包括人力資源、設(shè)備設(shè)施和資金。

人力資源管理主要包括三個方面內(nèi)容：節(jié)能意識、崗位能力評價和培訓(xùn)。公司通過建立、運(yùn)行能源管理體系，采取宣傳節(jié)能降耗所帶來的效益，提高員工認(rèn)識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣和落實(shí)制度細(xì)化考核、開展表彰獎勵活動等措施不斷提高員工的主動節(jié)能意識。公司應(yīng)明確各崗位特別是關(guān)鍵能源管理崗位在能源管理、節(jié)能技術(shù)等方面的能力需求，每年利用公司績效考核平臺通過技能、教育、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)等方面對相關(guān)人員進(jìn)行崗位能力評價，并通過采取培訓(xùn)等措施使其滿足所需的能力。

設(shè)備設(shè)施主要指基礎(chǔ)設(shè)施、能源計(jì)量器具和用能設(shè)備設(shè)施。設(shè)備設(shè)施的采購、使用、配置、維護(hù)保養(yǎng)的管理水平直接影響公司的能源利用效率。設(shè)備設(shè)施是公司用能的終端環(huán)節(jié)，消耗了絕大多數(shù)能源，因此，在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的條件下，加強(qiáng)了用能設(shè)備設(shè)施的節(jié)能管理，才能提高能源利用效率。公司對用能設(shè)備應(yīng)實(shí)行全過程管理，即從技術(shù)部的工藝提出、設(shè)備設(shè)施選型、選擇生產(chǎn)廠家、設(shè)備設(shè)施安裝、投產(chǎn)使用、設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造到設(shè)備報(bào)廢整個過程。

資金是能源管理體系各項(xiàng)活動順利開展的前提，建議公司每年考慮一定資金確保體系的運(yùn)行。

8.策劃能源管理和利用活動。在能源管理體系策劃階段，公司應(yīng)利用能源評審過程中現(xiàn)有的管理機(jī)構(gòu)、制度、職責(zé)權(quán)限與能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的差距，對現(xiàn)有管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合、調(diào)整或增加，明確職責(zé)、權(quán)限，策劃各管理層次、部門、崗位在能源管理體系中的作用、位置及具體的能源管理和利用活動，將策劃結(jié)果以文件形式將其固定下來，形成能源管理體系文件，并依據(jù)體系文件定期檢查、評價各崗位開展工作、活動的履行情況及效果。

9.編制能源管理體系文件。能源管理體系同質(zhì)量、環(huán)境管理體系一樣，需要編制體系文件。編制體系文件是公司建立和有效運(yùn)行能源管理體系的重要基礎(chǔ)工作，也是公司達(dá)到能源目標(biāo)、指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)能源方針，評價與改進(jìn)體系，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)能源管理和提高能源利用效率的依據(jù)。公司在體系運(yùn)行過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題、按照規(guī)定的程序評審和修訂所編制的體系文件，以保證體系的適宜性和有效性。能源管理體系文件包括：能源管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)記錄等支持性文件。

（二）體系實(shí)施

策劃階段已經(jīng)建立了系統(tǒng)化的能源管理體系文件，體系的實(shí)施就是按照編制的體系文件要求運(yùn)行能源管理體系，對能源利用的各個過程加以控制，從而實(shí)現(xiàn)能源管理的規(guī)范化、系

統(tǒng)化。

能源管理體系實(shí)施可按照以下五個步驟進(jìn)行：體系文件，培訓(xùn)體系文件，執(zhí)行體系文件，監(jiān)視測量和不符合、糾正、糾正措施及預(yù)防措施。

（三）體系檢查

檢查是保證能源管理體系持續(xù)有效的重要手段，主要通過內(nèi)部審核的手段進(jìn)行。在此過程中，公司應(yīng)檢查能源管理體系覆蓋的各部門是否履行了能源管理體系的管理職責(zé)，體系文件是否能夠有效執(zhí)行；能源利用的各個過程及采取的節(jié)能改進(jìn)方案是否按照預(yù)定安排執(zhí)行并達(dá)到了預(yù)期效果；檢查公司遵守法規(guī)貫徹機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)情況，評價能源管理和利用的各個過程是否能夠滿足法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，確保能源管理體系運(yùn)行的充分性和有效性。

（四）體系改進(jìn)

改進(jìn)能源管理體系不是階段性的，而是經(jīng)常性、持續(xù)性的，主要通過管理評審的手段進(jìn)行。能源管理體系具有自我完善的功能，在建立實(shí)施的任何階段、任何活動和所有過程中，主要發(fā)現(xiàn)問題就要及時改進(jìn)。

五、建設(shè)實(shí)施能源管理體系應(yīng)注意的問題

公司在建立實(shí)施能源管理體系時，應(yīng)特別注意以下幾個問題：

1.建立能源管理體系要以現(xiàn)有管理為基礎(chǔ)。

2.能源管理體系建設(shè)是動態(tài)的過程。

3.公司能源管理體系應(yīng)反映自身特點(diǎn)。

4.能源管理體系應(yīng)融入公司其他管理體系。

5.能源管理體系建設(shè)的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視。

6.建立能源管理體系要防止“兩張皮”現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙旭東，朱輝.工業(yè)企業(yè)能源管理體系[M].中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，2010.

[2] 楊申仲.能源管理工作手冊[M].中國計(jì)量出版社，2009.

第2篇：能源管理體系方案范文

關(guān)鍵詞：節(jié)能減排 能源管理體系 工業(yè)企業(yè) GB/T23331-2009

節(jié)能減排是我國“十二五”經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的一個重要國策，圍繞這個主題國家頒布了許多行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，國家標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系 要求》（GB/T23331-2009）于2009年正式出臺。建立規(guī)范的能源管理體系是用能單位降低能源消耗、提高能源利用效率的有效途徑，對工業(yè)企業(yè)降低能源成本、增強(qiáng)綜合競爭力更是有重大的意義。我們以《能源管理體系要求》（GB/T23331-2009）為指導(dǎo)，為某企業(yè)建立了“企業(yè)能源管理體系”。本文通過對該能源管理體系的建立過程及文件組成的分析，說明建立能源管理體系必要的工作內(nèi)容和工作步驟，為類似的企業(yè)建立高效的能源管理體系提供參考。

1、企業(yè)簡介

該企業(yè)是一家化工紡織企業(yè)。主要產(chǎn)品分為兩大類：工業(yè)絲和浸膠布。公司主要耗能設(shè)備包括：九苯爐、二十四臺干燥器燃燒機(jī)、空壓機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)、空調(diào)等。

企業(yè)主要用能系統(tǒng)簡圖1如下：

圖1 企業(yè)生產(chǎn)流程簡圖

2、企業(yè)能源管理體系組成

2.1 公司能源管理體系文件分類

公司的能源管理體系文件分為6類：1公司能源管理手冊；2公司能源管理公共性文件；3公司能源管理運(yùn)行管理程序；4公司能源管理支持性程序，5相關(guān)圖表；6記錄表格。

能源管理手冊是按照《能源管理體系要求》（GB/T23331-2009）的內(nèi)容和順序設(shè)計(jì)開發(fā)而成，包含公司能源管理的全部過程，是公司能源管理體系的主線。手冊中涉及其他文件的內(nèi)容都以“接口”的形式與相應(yīng)的文件相連接。本手冊主要供公司管理層和能源主管負(fù)責(zé)人掌管和使用。

公司能源管理公共性文件是公司總經(jīng)理向全廠的旨在作出承諾并說明公司能源方針及管理職責(zé)的文件。公共性文件具體包括3個文件：公司能源管理承諾書，公司能源方針，公司能源管理職責(zé)和權(quán)限的決定。

公司能源管理支持性文件是對體系的規(guī)范化、合法化運(yùn)行起到支撐作用，并與公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等相協(xié)調(diào)的文件。兼容性文件共21個，主要涉及法律法規(guī)的獲取、人力資源管理、信息交流、文件及記錄控制、不符合控制、糾正和預(yù)防措施、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等。

公司能源管理運(yùn)行管理程序文件是為了具體指導(dǎo)各部門特別是重點(diǎn)耗能單位生產(chǎn)操作的文件。運(yùn)行管理程序的內(nèi)容主要涉及各部門供配電、計(jì)量、冷凍、空調(diào)、空壓、制氮等的管理。所以，每個運(yùn)行管理程序文件都是獨(dú)立的整體，可以單獨(dú)供相關(guān)部門作為作業(yè)指導(dǎo)書使用。運(yùn)行管理文件共30個。其中，動力廠10個、浸膠二廠7個、電儀廠2個、其他生產(chǎn)分廠10個、設(shè)備能源處1個。

相關(guān)圖表是對公共性文件、運(yùn)行管理程序和支持性文件等的補(bǔ)充，是對一些管理內(nèi)容和數(shù)據(jù)的概括性說明。

公司能源管理記錄表格是在體系開始運(yùn)作之后對相關(guān)活動和數(shù)據(jù)的記錄文件。能源管理記錄表格直接包含與相應(yīng)的運(yùn)行管理程序或支持性程序之中。

2.2 公司能源管理體系文件層次分析

公司能源管理體系6類文件可分為4個層次：能源管理手冊，支持性文件，作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。各層次的文件關(guān)系見圖2：

圖2 能源管理體系各層次文件關(guān)系

能源管理手冊（包括能源管理公共性文件[1]）是對公司能源管理體系的說明，對公司能源管理體系的策劃、執(zhí)行、檢查和改善做出系統(tǒng)性的要求。能源管理手冊是能源管理體系管理者的行動依據(jù)和指南。

支持性文件主要指支持性程序文件，同時也包括一些相應(yīng)的圖表。支持性文件由一些具體的策劃、執(zhí)行和檢查等過程的控制保證體系正常運(yùn)行。支持性文件為各部門管理職責(zé)劃分和相互協(xié)調(diào)提供支持。

作業(yè)指導(dǎo)書在此主要指公司能源管理運(yùn)行管理程序和相應(yīng)圖表。作業(yè)指導(dǎo)書為各重點(diǎn)耗能單位的操作人員提供了具體操作規(guī)章。

記錄是能源管理體系策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正和管理評審各環(huán)節(jié)的實(shí)施過程和結(jié)果記錄。記錄主要由各部門的具體操作人員來完成。

3、企業(yè)能源管理體系的建立和運(yùn)行

公司能源管理體系的建立和運(yùn)行可分為兩個時期：準(zhǔn)備期和運(yùn)行期[2]。

公司能源管理體系的準(zhǔn)備期應(yīng)進(jìn)行初始能源審計(jì)并編寫能源管理體系文件。初始能源審計(jì)的要點(diǎn)在于識別能源因素、特別是主要能源因素，并以此為基礎(chǔ)確定能源管理初始目標(biāo)指標(biāo)和管理方案等。編寫能源管理體系文件時應(yīng)確定體系范圍、資源的供給，同時應(yīng)保證體系符合相關(guān)的法律法規(guī)要求。準(zhǔn)備期的工作可以由外部專家主導(dǎo)完成，公司任命管理者代表予以協(xié)調(diào)幫助。準(zhǔn)備期耗時3個月。

公司能源管理體系的運(yùn)行期也可分為兩個階段：實(shí)驗(yàn)運(yùn)行期和持續(xù)運(yùn)行階段。實(shí)驗(yàn)運(yùn)行階段耗時近5個月，主要包括公司公共性文件、確認(rèn)各種圖表的內(nèi)容和對應(yīng)位置、準(zhǔn)備和執(zhí)行支持性文件、執(zhí)行運(yùn)行管理程序、對體系運(yùn)行進(jìn)行記錄、對運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行檢查和評審（見圖3）。經(jīng)過實(shí)驗(yàn)運(yùn)行和管理評審證明公司能源管理體系能夠有效運(yùn)行，然后即進(jìn)入體系正常的持續(xù)運(yùn)行期。

4、結(jié)語

（1）能源管理體系文件分為6類：能源管理手冊，公司能源管理公共性文件，公司能源管理運(yùn)行管理程序，公司能源管理支持性程序，相關(guān)圖表，記錄表格。這6類可分為4個層次：能源管理手冊，支持性文件，作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。4個層次分別代表了體系的建立和說明、運(yùn)行支持、操作規(guī)范和運(yùn)行記錄。

（2）公司能源管理體系的建立和運(yùn)行可分為兩個時期：準(zhǔn)備期和運(yùn)行期。準(zhǔn)備期的要點(diǎn)是識別能源因素和編制體系文件。運(yùn)行期又可分為實(shí)驗(yàn)運(yùn)行期和持續(xù)運(yùn)行期。實(shí)驗(yàn)運(yùn)行期是對體系是否符合企業(yè)實(shí)際及是否能正常運(yùn)行的關(guān)鍵的檢驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)

第3篇：能源管理體系方案范文

關(guān)鍵詞：能源管理體系 能源服務(wù) 均衡用能

2014年7月份廣西中煙南寧卷煙廠“十二五”一期技改主體工作基本完成了，在此期間，公司正在推動能源管理體系（GB/23331：2012版）的建設(shè)。參照行業(yè)中部分實(shí)施技改的卷煙廠的能耗情況，南寧卷煙廠提高了能耗目標(biāo)的預(yù)算值，以緩解技改期間非生產(chǎn)能耗增加、有效產(chǎn)能減少、生產(chǎn)試車空耗、能源供給和需求不平衡等多種因素的影響。

2014年8月份，南寧卷煙廠依據(jù)《能源評審管理程序》要求，進(jìn)行了廠區(qū)全范圍的第一次能源評審，評審中對能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析顯示萬支卷煙綜合能耗（kgce/萬支）：由技改前2012年2.66，下降至技改期間的2013年2.61和2014年上半年2.03，若以2012年為基準(zhǔn)，下降幅度為1.88%和23.68%。

數(shù)據(jù)表明：南寧卷煙廠在技改中能耗有顯著下降，且有持續(xù)下降的趨勢。為找到其中優(yōu)秀的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司推行的GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》，構(gòu)建廣西中煙卓越的能源管理模式，筆者對南寧卷煙廠“十二五”技改能耗管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入探討。

一、均衡用能設(shè)計(jì)的目的和潛在利益

將均衡用能引入動力供能規(guī)劃和產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)中，能減少企業(yè)技改項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不利能耗影響。在實(shí)現(xiàn)均衡用能設(shè)計(jì)的過程中，企業(yè)及其競爭力、顧客和其它利益相關(guān)方都可以獲得多方面的利益。潛在利益可包括：

通過優(yōu)化布局和能源績效參數(shù)的使用而降低能耗，使過程更穩(wěn)定和高效；促進(jìn)革新和創(chuàng)新；增強(qiáng)員工的動力；提高對節(jié)能降耗的認(rèn)知；降低能源管理的風(fēng)險(xiǎn)；改善內(nèi)部和外部信息交流。

二、建立整體性和前瞻性的能源戰(zhàn)略

在三大類型（結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能）的節(jié)能方式中，企業(yè)往往重視技術(shù)節(jié)能或（和）管理節(jié)能，而忽視結(jié)構(gòu)節(jié)能。而在國家倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，更多的使用清潔能源，減少石化能源的比重，會是長期貫徹的方針。

南寧卷煙廠技改過程中，鍋爐使用天然氣替代柴油（重油）做燃料，同時引入光伏發(fā)電項(xiàng)目，均是出于整體性和前瞻性的能源戰(zhàn)略的考量。

制定能源戰(zhàn)略需要從幾個方面著手：

（一） 產(chǎn)品工藝相關(guān)的問題

企業(yè)將均衡用能引入產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)和開發(fā)，需考慮下列相關(guān)的問題：

一是早期引入，即在設(shè)計(jì)和開發(fā)過程初期確定能源因素；二是工藝的復(fù)雜程度，可將多種工藝?yán)肈OE方法，優(yōu)選固化；三是多準(zhǔn)則概念，即考慮主要相關(guān)的能源消耗和能源因素；四是在尋找最佳解決方案的過程中考慮取舍。

（二）信息對稱原則

信息對稱交流包括內(nèi)部和外部信息交流。

內(nèi)部信息對稱交流需要建立從員工獲得有關(guān)均衡用能有關(guān)問題信息反饋的機(jī)制，如制絲車間的真空回潮工序在作業(yè)時，蒸汽能耗峰值超過10t/h，每個生產(chǎn)批持續(xù)時間約在30分鐘，屬于間歇式、爆發(fā)式的能耗環(huán)節(jié)，動力車間鍋爐的供汽負(fù)荷為保障其峰值用汽量，會長時間維持較高負(fù)荷的輸出狀態(tài)（以20t/h鍋爐供能為例，火力調(diào)節(jié)至80%以上），但蒸汽耗量長時間處于3-4t/h的能耗水平，造成典型的供給與需求不平衡的“大馬拉小車”的狀況。

通過加強(qiáng)制絲車間用能信息的通報(bào)，使動力車間鍋爐班組準(zhǔn)確掌控用能量的變化，就可以避免鍋爐長時間的高負(fù)荷空耗，形成用能聯(lián)動管理機(jī)制。

外部信息交流可以迅速提升能源績效，穩(wěn)步引入均衡用能設(shè)計(jì)價值和利益的機(jī)會。外部信息交流關(guān)鍵在于節(jié)能政策、行業(yè)節(jié)能技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)交流等。通過外部信息交流，僅空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能一項(xiàng)可發(fā)掘的節(jié)能量占空調(diào)系統(tǒng)能耗的25-30%，約占全廠總能耗的10%。

依靠外部交流學(xué)習(xí)的空調(diào)相關(guān)節(jié)能機(jī)會如下：

一是空調(diào)智控系統(tǒng)，利用主機(jī)智能節(jié)電器、計(jì)量系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控三大功能模塊，減少了絕大部分不適當(dāng)、適時調(diào)控的能耗；二是根據(jù)現(xiàn)有冷凍/卻水循環(huán)系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)，計(jì)算現(xiàn)有系統(tǒng)的實(shí)際功率和效率，找出系統(tǒng)的“最佳工況點(diǎn)、最佳匹配點(diǎn)、水力平衡點(diǎn)”，由廠家專業(yè)設(shè)計(jì)，量身定制高效節(jié)能泵，替代原有的常規(guī)水泵或用智能節(jié)能（Smart Power Saving，SPS）技術(shù)應(yīng)用到電動機(jī)節(jié)能控制上；三是空調(diào)動態(tài)冰蓄冷（冰沙蓄冷）的應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)“夜間蓄冷、白天供冷”，“夜間蓄冷”保證主機(jī)在最高能效比運(yùn)行，“白天供冷”正做到“用多少冷就給多少冷”。

提倡環(huán)保意識，既省錢又節(jié)能；四是利用天然冷源，過渡性季節(jié)，不必開制冷主機(jī)，完全可以冷卻水塔達(dá)到降溫效果等。

三、推行系統(tǒng)化節(jié)能管理模式

（一）系統(tǒng)化管理的作用

根據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織調(diào)查發(fā)現(xiàn)：組織推動一次性的節(jié)能改進(jìn)活動后，可能因?yàn)槿狈m當(dāng)?shù)墓芾頇C(jī)制，無法形成有效的節(jié)能效果。一次性的節(jié)能改進(jìn)活動如圖1所示。

但是，當(dāng)組織建立能源管理體系后，可以透過系統(tǒng)化的PDCA的管理循環(huán)，引導(dǎo)組織持續(xù)改進(jìn)節(jié)能績效，降低能源使用成本。持續(xù)改進(jìn)的能源管理體系如圖2所示。

南寧卷煙廠在技改過程中，也在探索能源管理體系（GB/T23331-2012）的充分應(yīng)用，不僅利用過程方法加強(qiáng)能源效率的管理，還更深入研究了管理系統(tǒng)方法對能源效率的整體影響。

在建設(shè)能源管理體系時，明確了有效的能源管理體系要素和過程，利用系統(tǒng)能源效率管理理論和過程方法對活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的能源因素進(jìn)行優(yōu)化和控制，運(yùn)用P-D-C-A的管理模式，實(shí)現(xiàn)對能源管理全過程的用能控制和持續(xù)改進(jìn)，形成了“過程-系統(tǒng)-持續(xù)改進(jìn)”型的能源管理體系應(yīng)用思路，如圖3所示。

（二）預(yù)先行動的方法

將能源因素引入產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)（或改、擴(kuò)建）規(guī)劃期，尋求預(yù)防不利能源消耗、能源效率影響的發(fā)生，它提供了一個在產(chǎn)品全工藝周期和項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行中預(yù)見問題和提出解決方案的系統(tǒng)的機(jī)會。采取預(yù)先行動，可大大增加獲益的機(jī)會。反之，在產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)（或改、擴(kuò)建）規(guī)劃期末考慮能源因素的影響，等到產(chǎn)品上線、項(xiàng)目投產(chǎn)后，再采取降低能源消耗或提升能源效率的措施將增加數(shù)倍的難度和風(fēng)險(xiǎn)，甚至出現(xiàn)無藥可醫(yī)的嚴(yán)重后果。

南寧卷煙廠的能源管理體系建設(shè)中，通過對GB/ T2331-2012標(biāo)準(zhǔn)“4.5.6設(shè)計(jì)”條款的反復(fù)學(xué)習(xí)和解讀，在技改階段就適當(dāng)進(jìn)行了合理用能評估，如是否符合國家法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技術(shù)政策大綱和行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范及有關(guān)部門規(guī)定的其它內(nèi)容；用能總量及用能種類是否合理；是否采用先進(jìn)節(jié)能工藝技術(shù)；是否達(dá)到國內(nèi)外能耗先進(jìn)水平；是否嚴(yán)格執(zhí)行國家明令淘汰的設(shè)備、產(chǎn)品目錄；能耗指標(biāo)分析；采用的節(jié)能技術(shù)措施和預(yù)期達(dá)到的節(jié)能效果分析；能源計(jì)量器具配備是否合理、先進(jìn)；經(jīng)濟(jì)效益分析等。

這種預(yù)先行動的方法為技改后節(jié)能降耗打下了篤實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行管理體系

南寧卷煙廠能源管理體系的程序（主要管理過程應(yīng)用）文件以質(zhì)量管理體系現(xiàn)有流程為基礎(chǔ)，能源計(jì)量設(shè)備管理納入計(jì)量管理體系控制，主要用能設(shè)備的能源績效參數(shù)控制結(jié)合TnPM活動制作看板進(jìn)行有效管理。能源管理的意外事故、緊急情況或潛在災(zāi)難的預(yù)案規(guī)定，通過修訂職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)急預(yù)案來體現(xiàn)，這些融合式的體系推進(jìn)形式，將能源管理的模塊工作有機(jī)融入了已成熟的管理標(biāo)準(zhǔn)，減少了新體系推行的難度和效果不可預(yù)知性。

（四）方法學(xué)的應(yīng)用（多學(xué)科方法）

在GB/T23331-2012標(biāo)準(zhǔn)中，提出“方法學(xué)”的要求，如“4.4.3 能源評審要求”，南寧卷煙廠以提升能源績效為目的，利用多學(xué)科優(yōu)勢結(jié)合的方法，將最佳節(jié)能實(shí)踐或優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)加以固化，形成一套方便使用的節(jié)能管理制度和操作規(guī)程。

通過相關(guān)學(xué)科的引入，將精益能量分析、基本負(fù)荷分析、最佳技術(shù)評價、夾點(diǎn)分析、物料平衡、物流分析、統(tǒng)計(jì)模型分析等方法應(yīng)用于能源管理體系策劃和運(yùn)行中，可提高將能源因素引入產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和項(xiàng)目規(guī)劃的成功性，具體的開發(fā)應(yīng)用由能源管理的多職能小組來完成。確保所有相關(guān)的經(jīng)營職能都對能源消耗、能源效率的改善有所貢獻(xiàn)。

四、精細(xì)化用能的部分理論分析

（一）產(chǎn)品生命周期

生命周期方法用于確定產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)相關(guān)的能源因素和能耗影響，以此幫助制定設(shè)計(jì)方法。減少產(chǎn)品能耗影響的設(shè)計(jì)的局限性和主觀性。充分考慮產(chǎn)品的全生命周期可確保：

產(chǎn)品生命周期中最相關(guān)的能耗影響被確定；對那些主觀上認(rèn)為能耗影響很小，而可能具有重大影響的流程或工序加以考量；不僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身的能耗影響，還要關(guān)注產(chǎn)品在生產(chǎn)系統(tǒng)中的能耗影響；能耗影響不從一個生命周期階段轉(zhuǎn)移到另一個生命周期階段，或從生命周期的某一中間階段轉(zhuǎn)移到另一個階段。

如熱氣流烘絲工序，溫度控制一般設(shè)定600±50度，較大的溫度波動會造成能源浪費(fèi)，依據(jù)產(chǎn)品生命周期的觀點(diǎn)來審視，此類產(chǎn)品工藝有高能耗的特點(diǎn)，如果不能將工藝余熱充分利用，則其相關(guān)牌號的產(chǎn)品均會被附上高能耗的標(biāo)簽。

整合要求不同生命周期階段和能源因素有助于確保在權(quán)衡大多數(shù)設(shè)計(jì)決策后找到適當(dāng)?shù)墓?jié)能方案：

在不同能源因素之間進(jìn)行權(quán)衡。為減少產(chǎn)品煙絲量所進(jìn)行的優(yōu)化，可能會對其卷包效率或終端消費(fèi)產(chǎn)生消極影響，可以比較每項(xiàng)方案的潛在能耗影響，促使決策者找出最佳解決方案。

在能耗、經(jīng)濟(jì)和社會利益之間進(jìn)行權(quán)衡。這種權(quán)衡可能是有形的（如低能耗成本、減少有害廢物）、無形的（如方便性）、情感的（如形象）：通過減少石化能源的使用有益于環(huán)境，可能增加初次成本，但同時也會產(chǎn)生社會影響和經(jīng)濟(jì)影響（低碳經(jīng)濟(jì)）。

在能源因素、技術(shù)因素和（或）質(zhì)量因素之間進(jìn)行權(quán)衡。如：設(shè)計(jì)決定的某種材料，可能會對產(chǎn)品的能耗產(chǎn)生消極影響，盡管該材料本身是對質(zhì)量提升是有益的。具體見圖4。

（二）物質(zhì)流成本核算――資源節(jié)約、再生利用和能量回收利用

在不對產(chǎn)品性能產(chǎn)生不利影響的前提下，優(yōu)化其所需資源（材料和能量）的使用，減少所用材料的數(shù)量和有害性也可使制造和工藝過程中廢棄物（廢能量）的產(chǎn)生最小化。

ISO 14051物質(zhì)流成本核算（MFCA）標(biāo)準(zhǔn)是“環(huán)境管理計(jì)算”的主要工具之一，該標(biāo)準(zhǔn)主旨是提高生產(chǎn)過程中預(yù)期物質(zhì)的產(chǎn)出以減少能源和資源的消耗從而幫助組織減少成本，物質(zhì)流成本核算是一種能夠幫助組織更好地理解其物質(zhì)和能源的使用活動的潛在的環(huán)境和財(cái)務(wù)后果，并通過改變這些活動，尋求環(huán)境和財(cái)務(wù)改善機(jī)會的管理工具。

物質(zhì)流成本核算通過開發(fā)物質(zhì)流模型促進(jìn)物質(zhì)使用活動不斷增加透明度，這種物質(zhì)流模型以物理單位跟蹤和量化組織內(nèi)的物質(zhì)流和庫存。在物質(zhì)流成本核算中能源可以包括在物質(zhì)中或單獨(dú)量化。由物質(zhì)流產(chǎn)生和/或與之相關(guān)的任何成本隨后量化并分配到物質(zhì)流。物質(zhì)流成本核算尤其強(qiáng)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的成本和與物質(zhì)損失，例如廢物、空氣排放、廢水等相關(guān)的成本的比較。

MFCA 的理論根據(jù)是質(zhì)量守恒定律。在MFCA方法中，先根據(jù)物質(zhì)的物理單位如重量、體積或容量等計(jì)算某個生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)和能源等，然后相應(yīng)換算為資金單位，來計(jì)算生產(chǎn)成本。MFCA 僅供組織有效計(jì)算生產(chǎn)成本而用，與組織需要對外公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而依據(jù)的財(cái)務(wù)成本的法律和法規(guī)無關(guān)。MFCA方法適用于任何組織類型，無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)等，無論是大型組織還是小型組織。

（三）將能源基準(zhǔn)變成活動的標(biāo)尺

能源基準(zhǔn)是測量與能源績效有關(guān)的特性的方法。該測量可將具有相似工藝的、早先的產(chǎn)品或競爭者的產(chǎn)品作為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，衡量當(dāng)下的能耗水平是否符合規(guī)劃的要求。為了基準(zhǔn)的先進(jìn)性，應(yīng)依據(jù)更詳細(xì)的分析結(jié)果對特性選擇進(jìn)行定期驗(yàn)證。然而能源基準(zhǔn)經(jīng)過分析和統(tǒng)計(jì)確立下來的通常是一組固定數(shù)據(jù)，可方便比較一段時期的能源績效；但對于時刻受不同因素影響而不斷波動的能耗來講，其對比的意義重要性則不大。為了讓能源基準(zhǔn)也變成活動的標(biāo)尺，可以用E-P工具將能源基準(zhǔn)賦予一定的條件，并分析出相關(guān)變量的影響度，讓能源績效和用能環(huán)境關(guān)聯(lián)起來，隨時可以利用能源基準(zhǔn)動態(tài)了解當(dāng)下的能源績效狀況。

如圖5表明了產(chǎn)品生產(chǎn)與能源消耗的關(guān)系，同時，對于如何提高能源績效，給出了分析的基礎(chǔ)依據(jù)。

從圖5可以看到企業(yè)的電能消耗與基礎(chǔ)電量E0、企業(yè)產(chǎn)品量P以及與生產(chǎn)有關(guān)的各種能源變量a有關(guān)：E= E0+aP。在基礎(chǔ)電量E0、企業(yè)產(chǎn)品量P相對固定的情況下，變量a非常重要，能幫助找出用于非產(chǎn)品生產(chǎn)的能耗以及產(chǎn)品生產(chǎn)中管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能需要改進(jìn)的方面，從而降低變量a，提高能源績效，達(dá)到節(jié)能。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張曉光.一般均衡的理論與實(shí)用模型[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2009.

[2] （美）丹尼爾?耶金著，朱玉?、逊N久粢.能源重塑世界[M].北京：石油工業(yè)出版社，2012.

[3] 史兆憲，趙旭東.能源與節(jié)能管理基礎(chǔ)[M].北京：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，2010.

[4] 國家發(fā)展和改革委員會節(jié)能信息傳播中心，節(jié)能減排技術(shù)指南叢書――最佳節(jié)能實(shí)踐案例[M].北京：中國環(huán)境科學(xué)出版社，2008.

第4篇：能源管理體系方案范文

關(guān)鍵詞：低碳交通運(yùn)輸體系運(yùn)輸方式運(yùn)輸結(jié)構(gòu)

基金項(xiàng)目：河南交通運(yùn)輸廳課題（2011D07，河南省公路水路交通節(jié)能減排考核指標(biāo)體系究）

作者簡介：姜照華(1967-),男，1964年，黑龍江人，教授，博士，主要研究領(lǐng)域?yàn)閯?chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長；李鑫（1987-）,女，1987年，河北保定人，研究生，主要研究領(lǐng)域?yàn)閯?chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長

一、低碳交通運(yùn)輸體系的提出和概念框架

在全球能源日益緊缺和低碳發(fā)展的背景下，我國提出了到2020年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%-50%的目標(biāo)。交通運(yùn)輸業(yè)是國家應(yīng)對氣候變化工作部署中確定的以低碳排放為特征的三大產(chǎn)業(yè)體系之一，提出低碳交通運(yùn)輸體系的構(gòu)建勢在必行。

低碳交通運(yùn)輸體系，是指節(jié)能型交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系，節(jié)能環(huán)保型交通運(yùn)輸裝備體系，節(jié)能高效運(yùn)輸組織體系三大體系，是統(tǒng)籌發(fā)展低碳交通運(yùn)輸，著力于建設(shè)一個“以低碳排放為特征”的完整體系。見圖1

二、低碳交通運(yùn)輸體系的建立

2.1節(jié)能型交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系的建立

遼寧省在交通科技和創(chuàng)新方面，2006年至2009年間，總投入科研經(jīng)費(fèi)12955萬元，共完成部、廳科研項(xiàng)目立項(xiàng)115項(xiàng)；組織省、部級科技成果鑒定項(xiàng)目23項(xiàng)，驗(yàn)收35項(xiàng)。在“十二五”期間應(yīng)加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)“高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)交通行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和“遼寧省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”的部省聯(lián)建；培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才和促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化；不斷增強(qiáng)交通科技可持續(xù)發(fā)展能力,形成層次結(jié)構(gòu)合理、骨架干線高速、次干線快速、支線密集化的公路網(wǎng)絡(luò)體系；形成與大運(yùn)量流向相適應(yīng)的較完善的鐵路框架網(wǎng)絡(luò)布局；形成江、海運(yùn)輸大通道和水系運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)；建成樞紐機(jī)場、干線、支線機(jī)場結(jié)構(gòu)層次合理的機(jī)場布局；形成與油氣資源開發(fā)地、進(jìn)口點(diǎn)至加工地、消費(fèi)地相適應(yīng)的具有較好調(diào)配功能的輸送管道網(wǎng)[1]。

2.2節(jié)能環(huán)保型交通運(yùn)輸裝備體系的建立

2.2.1交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)的合理規(guī)劃

對比國際主要國家以及中國的鐵路、公路、水路、民航、管道的能耗水平，見表1，發(fā)現(xiàn)由于交通運(yùn)輸模式的不同，單位運(yùn)輸?shù)哪茉聪牧匡@著不同，同樣完成千噸公里的周轉(zhuǎn)量，民航運(yùn)輸?shù)哪芎淖罡撸F路和水路運(yùn)輸?shù)淖畹?，最高最低的單耗差別達(dá)到數(shù)百倍。要減緩未來交通用能的快速增長，降低交通部門的碳排放增速，其關(guān)鍵途徑是引導(dǎo)選擇低能耗的運(yùn)輸方式，調(diào)整和優(yōu)化交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)。

通過表1中2008年的數(shù)據(jù)對比后可以看出，中國的能耗強(qiáng)度在鐵路和公路運(yùn)輸上比美國和日本的高。遼寧省在鐵路和水路上的能耗水平低于全國水平，可以通過發(fā)展鐵路和水路運(yùn)輸，在現(xiàn)有水平上通過調(diào)整和優(yōu)化不同運(yùn)輸方式在區(qū)域交通周轉(zhuǎn)量中的比重，使能耗水平和碳排放持續(xù)降低。

傅志寰，胡思繼，姜秀山[2]，通過中、美和中、日對比分析計(jì)算得到了中國2015年和2020年的運(yùn)輸結(jié)構(gòu)分析結(jié)果。通過查看《遼寧省統(tǒng)計(jì)年鑒2010》得到遼寧省的運(yùn)輸結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)。美國、日本、中國以及遼寧省五種運(yùn)輸結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)的累計(jì)柱狀圖，如圖2所示。

通過柱狀圖可以看出遼寧省水運(yùn)占貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的比重是最大的，考慮到水路貨運(yùn)具有成本低、運(yùn)量大、能源強(qiáng)度低的優(yōu)勢，應(yīng)全面優(yōu)化港口泊位結(jié)構(gòu)。努力增強(qiáng)全省港口集群的整體優(yōu)勢和核心競爭力。通過淘汰老舊船只、采用新船型和先進(jìn)動力系統(tǒng)，發(fā)展大宗散貨專業(yè)化運(yùn)輸和多式聯(lián)運(yùn)等現(xiàn)代運(yùn)輸方式鼓勵擴(kuò)大開展水路運(yùn)輸。

2.2.2提高公共交通與私人交通的比例

擴(kuò)大公共交通出行需求規(guī)模，大力發(fā)展公共交通，是降低能耗和改善環(huán)境的最有效戰(zhàn)略。公共汽車每乘客公里二氧化碳碳排放量約為輕型汽車（汽油）的1/3，地鐵和區(qū)域快速鐵路的每乘客公里二氧化碳排放量約為輕型汽車（汽油）的1/2。在機(jī)動化出行方式中，軌道交通和公共汽車的能源消耗量最小。提高公共出行比列將極大地促進(jìn)交通部門的碳減排。

2.3 節(jié)能高效運(yùn)輸組織體系的建立

2.3.1 組織協(xié)作機(jī)制

建立“交通運(yùn)輸部―省級交通運(yùn)輸主管部門―城市交通運(yùn)輸主管部門――項(xiàng)目部門實(shí)施主體”四級低碳交通運(yùn)輸組織體系的工作機(jī)制，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分頭負(fù)責(zé)”的原則，各部門組織、協(xié)調(diào)與推進(jìn)低碳型交通運(yùn)輸體系的建設(shè)[3]。

2.3.2 資金保障機(jī)制

建立低碳交通運(yùn)輸技術(shù)長期穩(wěn)定的資金投入渠道，積極爭取國家財(cái)政對交通節(jié)能減排工作的支持，按照國家有關(guān)部門規(guī)定對交通運(yùn)輸節(jié)能減排項(xiàng)目給予補(bǔ)助。各級政府建立節(jié)能減排專項(xiàng)資金對建設(shè)低碳交通運(yùn)輸體系給予支持。

2.3.3 科技創(chuàng)新機(jī)制

依托能源生產(chǎn)、運(yùn)輸裝備制造等行業(yè)在節(jié)能減排技術(shù)方面的科研成果，構(gòu)建交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排科研基礎(chǔ)力量及條件平臺，定期行業(yè)推薦低碳技術(shù)清單。企業(yè)按照市場規(guī)則參與關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用。

2.3.4 合作借鑒機(jī)制

與國際上具有領(lǐng)先技術(shù)的節(jié)能減排領(lǐng)域建立合作機(jī)制，借鑒國外低碳交通運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)行業(yè)應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略、碳稅、碳排放交易等方面的國際交流與合作。

三、低碳交通運(yùn)輸體系的發(fā)展對策

3.1 建立全省交通運(yùn)輸信息平臺，實(shí)現(xiàn)全省內(nèi)外信息連網(wǎng)

加快物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、射頻識別技術(shù)、不停車收費(fèi)系統(tǒng)等的推廣應(yīng)用，推進(jìn)公路運(yùn)輸?shù)男畔⒒椭悄芑M(jìn)程。加強(qiáng)以高速公路運(yùn)輸為骨干的信息系統(tǒng)、公共信息服務(wù)平臺、信息服務(wù)網(wǎng)升級改造問題。推進(jìn)政府管理、公眾服務(wù)、電子商務(wù)“三大信息系統(tǒng)”建設(shè)，形成開放兼容的現(xiàn)代交通運(yùn)輸信息網(wǎng)絡(luò)。

3.2 積極研發(fā)交通節(jié)能新產(chǎn)品推廣節(jié)能減排型交通運(yùn)輸工具

鼓勵優(yōu)先發(fā)展小排量汽車，加快小型汽車的技術(shù)升級，是應(yīng)對能源緊缺、緩解碳排放壓力、實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。小排量汽車車體輕、油耗少、排放量較低。資料顯示，經(jīng)濟(jì)型轎車每公里二氧化碳排放連約為134克，中檔和高檔車分別為148克和161克，高檔豪華車為198克。而目前小排量轎車的二氧化碳排放量可控制在107~120克[4]。

3.3 健全低碳交通運(yùn)輸組織管理體系

《GB/T 23331-2009能源管理體系》是規(guī)范組織的能源管理標(biāo)準(zhǔn)，旨在降低能源消耗、提高能源利用效率的管理標(biāo)準(zhǔn)。建立和實(shí)施能源管理體系是組織管理者的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。實(shí)施交通運(yùn)輸行業(yè)的能源管理體系既有賴于政府的承諾也依賴于全員的參與。

將GB/T23331能源管理體系同GB/T 19001質(zhì)量管理體系要求和GB/T 2400環(huán)境管理體系要求及使用指南的條款進(jìn)行比較。例如在范圍上，三個標(biāo)準(zhǔn)體系分別規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容范圍、適用范圍和應(yīng)用程度要求，GB/T 19001標(biāo)準(zhǔn)中提出了刪減的原則和范圍。在術(shù)語和定義上，分別給出了標(biāo)準(zhǔn)涉及的相關(guān)術(shù)語和定義，GB/T 19001直接引用GB/T 19000的定義；GB/T 24001給出了20個術(shù)語和定義；GB/T 23331給出了9個屬于，其中的能源、能源管理基準(zhǔn)、能源管理標(biāo)桿是特有的術(shù)語。GB/T23331提出了對組織能源消耗、能源利用效率的管理要求，并未對其所提品的能源消耗、能源利用效率提出要求GB/T 19001給出了建立質(zhì)量管理體系的過程[5]。因而需要將本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求與其他管理體系的要求進(jìn)行協(xié)調(diào)或加以整合。通過實(shí)施先進(jìn)的能源管理體系，應(yīng)用系統(tǒng)的管理手段使其能源管理工作滿足法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，實(shí)現(xiàn)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，有效降低能源消耗、提高能源利用效率 [6]。

四、結(jié)束語

依靠科技進(jìn)步，開發(fā)低碳環(huán)保的交通工具，建立低碳型的交通運(yùn)輸體系，不僅使遼寧省的交通運(yùn)輸水平適應(yīng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也方便了人們出行，有效控制了交通運(yùn)輸?shù)奶寂欧潘?，減少了能源消耗。

參考文獻(xiàn)：

[1]遼寧省”十二五“交通科技發(fā)展規(guī)劃

[2]傅志寰,胡思繼,姜秀山.中國交通運(yùn)輸中長期節(jié)能問題研究[M].人民交通出版社

[3] 試點(diǎn)引路創(chuàng)新模式全面推進(jìn)――解讀《建設(shè)低碳交通運(yùn)輸體系試點(diǎn)工作方案》.中華人民共和國交通部

[4]國家發(fā)展和改革委員會能源研究所課題組.中國2050年低碳發(fā)展之路[M]. 科學(xué)出版社

第5篇：能源管理體系方案范文

9月初，由中紡聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎組委會辦公室對企業(yè)申報(bào)的案例材料進(jìn)行形式和資格審查后，組織行業(yè)權(quán)威評審專家依據(jù)《中國紡織工業(yè)聯(lián)合會卓越能效獎評審細(xì)則》，采用定性、定量相結(jié)合的綜合評價方法，評選出15家入圍企業(yè)。

2016年9月初至11月初，組委會委派中國棉紡織行業(yè)協(xié)會副會長葉戩春、技術(shù)部主任景慎全，中國紡織信息中心副主任李波，國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心總工程師陳寶建，中國紡織信息中心產(chǎn)品開發(fā)事業(yè)部項(xiàng)目專員陳佳，天津工業(yè)大學(xué)建筑環(huán)境系主任、天津高校暖通協(xié)會副主席李新禹，立達(dá)（中國）紡織儀器有限公司產(chǎn)品副總裁朱建青、市場及傳訊部總監(jiān)黃偉、北方區(qū)域銷售高級經(jīng)理雷江林組成的“2016中紡聯(lián)卓越能效獎 ―― 入圍企業(yè)驗(yàn)證評審組”，分別對石家莊常山紡織股份有限公司、孚日集團(tuán)股份有限公司、山東聯(lián)潤新材料科技有限公司、棗莊海揚(yáng)王朝紡織有限公司、遠(yuǎn)紡工業(yè)（無錫）有限公司、夏津仁和紡織科技有限公司、山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司等 7 家入圍企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)證。

“卓越能效獎”自設(shè)立以來，就得到了總部位于瑞士的立達(dá)集團(tuán)的特別支持。立達(dá)集團(tuán)作為全球領(lǐng)先的紡織機(jī)械供應(yīng)商，不僅在紡織機(jī)械的研發(fā)制造領(lǐng)域一直致力于節(jié)能科技創(chuàng)新，同時也積極在全球紡織產(chǎn)業(yè)深入推廣其節(jié)能理念。值得一提的是，2016年的現(xiàn)場驗(yàn)證環(huán)節(jié)在考察企業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)性、汲取能效管理經(jīng)驗(yàn)的同時，以服務(wù)行業(yè)、推廣節(jié)能經(jīng)驗(yàn)為重任，特別邀請立達(dá)集團(tuán)的銷售及技術(shù)專家，對企業(yè)節(jié)能科技創(chuàng)新和可持續(xù)節(jié)能理念進(jìn)行深入解讀。

降本增效：建立健全能效管理體系

遠(yuǎn)紡工業(yè)于2014年通過了GB/T 23331 ― 2012能源管理體系認(rèn)證，通過實(shí)施計(jì)劃 執(zhí)行 檢查 調(diào)整的循環(huán)模式，保證公司在節(jié)能管理上不斷進(jìn)步。公司安排專職節(jié)能工程師每月按時填報(bào)能源利用狀況，通過分解節(jié)能目標(biāo)到車間和班組，提高公司對節(jié)能的重視程度；對從事節(jié)能工作的人員進(jìn)行內(nèi)外部培訓(xùn)，加大節(jié)能宣傳的力度，在公司各處粘貼節(jié)能措施告示及節(jié)能宣傳標(biāo)語；制定節(jié)能獎勵辦法，提高相關(guān)部門和員工的積極性，實(shí)現(xiàn)了良好的節(jié)能降耗效果。

夏津仁和成立了能源檢測、管理辦公室，重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司所有用能設(shè)備的管理工作，并制定實(shí)施了《公司節(jié)能管理規(guī)定》、《噸紗用電控制指標(biāo)管理規(guī)定》、《峰谷平用電管理規(guī)定》、《空調(diào)溫濕度調(diào)節(jié)及用電綜合評比管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度；通過建立了以噸紗用電、峰谷平用電指標(biāo)控制管理的能源管理體系，集電量采集、分時計(jì)費(fèi)、電能質(zhì)量監(jiān)測、能耗監(jiān)測、能耗分析管理、事故診斷、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能為一體的用電管理系統(tǒng)。

常山紡織成立由總經(jīng)理擔(dān)任主任的節(jié)能管理委員會，負(fù)責(zé)制定節(jié)能規(guī)劃，分解、落實(shí)和考核節(jié)能目標(biāo)，監(jiān)督檢查節(jié)能措施的落實(shí)，建立了包括消耗定額管理、節(jié)能獎懲制度。能源巡回檢查制度、能源ERP監(jiān)測、統(tǒng)計(jì)與分析制度等一系列能源管理制度，積極開展能效對標(biāo)活動，定期召開節(jié)能工作會議；以完備的能源體系管理超額完成河北省政府下達(dá)的“十二五”節(jié)能指標(biāo)。

海揚(yáng)王朝通過建立基于GB/T 23331 ― 2012能源管理體系，建全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析系統(tǒng)，按月報(bào)告。并聘請外部節(jié)能咨詢服務(wù)商，對企業(yè)開展能源審計(jì)、節(jié)能培訓(xùn)，幫助企業(yè)鑒別節(jié)能機(jī)會、提供節(jié)能方案、重大節(jié)能項(xiàng)目投資咨詢，耗能設(shè)備的能效檢測、耗能工藝設(shè)計(jì)評價，節(jié)能效果監(jiān)測和建立能源管理體系等服務(wù)。

精益求精：節(jié)能技術(shù)與設(shè)備改造并舉

孚日集團(tuán)以“堅(jiān)持走節(jié)能降耗之路”為宗旨，以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本、分分鐘鐘增效益”為思路，在設(shè)備選型之處，選用先進(jìn)適用的節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備；充分運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，以達(dá)到節(jié)約能源降低成本的目的；合理調(diào)整工藝路線，使物流通暢、運(yùn)輸便捷，降低能源消耗，以達(dá)到節(jié)能目的。

遠(yuǎn)紡工業(yè)在生產(chǎn)、輔助工序采用了梳棉吸塵管改造、冷凍機(jī)冷凝器裝自動清潔系統(tǒng)、智能型紡紗空調(diào)自動控制系統(tǒng)、UPPC超高效冷凍機(jī)房節(jié)能改造工程、馬佐里細(xì)紗機(jī)錠帶滾盤改造、除塵系統(tǒng)壓力調(diào)整等多項(xiàng)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備改造，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。其中，企業(yè)通過加裝自動插板閥，在停車時實(shí)現(xiàn)吸風(fēng)通道關(guān)閉，從而減少吸風(fēng)電機(jī)負(fù)載，再通過自動調(diào)壓系統(tǒng)，讓管內(nèi)負(fù)壓滿足需求負(fù)壓，使除塵主電機(jī)時刻處于最低運(yùn)行功率。

夏津仁和通過自主開發(fā)的“紡織設(shè)備變頻改造”、“空調(diào)變頻器改造”、“除塵風(fēng)機(jī)加裝變頻器”、“吸棉風(fēng)機(jī)變頻改造”四項(xiàng)節(jié)能電機(jī)技術(shù)成果順利應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)，該四項(xiàng)節(jié)能創(chuàng)新技術(shù)入選“中國棉紡織行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)暨創(chuàng)新應(yīng)用目錄”。

循環(huán)發(fā)展：增強(qiáng)能源綜合利用效率

常山紡織充分考慮資源、能源供給狀況和企業(yè)自身特點(diǎn)，提出節(jié)能規(guī)劃，最大可能的回收余壓余熱和廢棄物資及資源綜合利用，減少能源消耗，降低成本，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。企業(yè)先后采用“細(xì)紗機(jī)余熱余壓再利用改造”、“空調(diào)回水利用”、“太陽能綜合利用”等多項(xiàng)能源綜合利用措施，獲得了顯著效益。

山東聯(lián)潤對建筑的維護(hù)采取保溫隔熱措施，使用密封性能良好的門窗材料，提高外墻門窗氣密性，減少冷空氣滲透；根據(jù)紡紗各車間熱平衡和風(fēng)量平衡計(jì)算，同時根據(jù)勞動強(qiáng)度和高溫環(huán)境操作點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)的車間通風(fēng)系統(tǒng)，合理協(xié)調(diào)進(jìn)、排氣口面積，提高廠房自然通風(fēng)效果；廠房屋面、墻體選用合理材料，采用自然采光為主、人工照明為輔的方式。

成效顯著：節(jié)能舉措結(jié)碩果

山東魏橋始終堅(jiān)持按照節(jié)約發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、清潔發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的總體要求，積極推行清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷提高資源利用效率，走出了一條節(jié)能、降耗、減污、增效的轉(zhuǎn)型升級之路。企業(yè)連年超額完成山東省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，2011 ― 2014年連續(xù)被市政府評為“節(jié)能突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。 2016年6月，企業(yè)獲得國家工信部、發(fā)改委、質(zhì)檢總局三部委聯(lián)合公布的2016年度能效“領(lǐng)跑者”企業(yè)殊榮。

第6篇：能源管理體系方案范文

首先，我代表×公司感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對×生態(tài)文明建設(shè)工作的肯定與支持?！莲@得2017年度生態(tài)文明建設(shè)工作優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，離不開市各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫扶，也是×全體員工鍥而不舍，勠力同心，同盡擔(dān)當(dāng)之責(zé)的結(jié)果。長期以來，×牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，貫徹落實(shí)×市委“建設(shè)美麗×”的工作指引，堅(jiān)持把“綠色”作為企業(yè)發(fā)展的“底色”、“亮色”，奏響綠色發(fā)展主旋律，著力做好以下四個方面的工作：

一是上下同步，“科學(xué)謀略+精準(zhǔn)施策”，凝聚長效機(jī)制的“牽引力”。在集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃中明確提出打造“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、運(yùn)行高效型及人性化”的綠色×戰(zhàn)略目標(biāo)；首次《ד十三五”生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃》和《低碳節(jié)能專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃》，以規(guī)劃為引領(lǐng)開拓生態(tài)文明建設(shè)道路。

二是點(diǎn)面結(jié)合，“搭好架子+以評促建”，彰顯管理模式的“能動性”。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建立能源管理體系和環(huán)境管理體系，以體系為抓手，規(guī)范×生態(tài)文明建設(shè)工作；制定年度工作方案和考核辦法，首次以“月度檢查+中期考核+年終考核”模式對下屬單位生態(tài)文明工作進(jìn)行考核，突出過程導(dǎo)向，切實(shí)推動生態(tài)文明工作落地。

三是統(tǒng)分有序，“創(chuàng)新驅(qū)動+優(yōu)化供給”，激活綠色發(fā)展的“助推劑”。探索“海綿×”和×區(qū)綜合管廊建設(shè)；推進(jìn)新能源汽車采購及充電設(shè)施建設(shè)，年底前×公共區(qū)域×數(shù)目將首次突破×個；研究建立能源管理平臺，加強(qiáng)能源精細(xì)化管理；引進(jìn)合同能源管理模式，推行×和×照明系統(tǒng)節(jié)能改造；加大環(huán)境保護(hù)和污染治理投入，開展水體和大氣環(huán)境污染整治工作。

第7篇：能源管理體系方案范文

【關(guān)鍵詞】能源計(jì)量；精細(xì)化管理；部門聯(lián)動；節(jié)能降耗

在水利工程施工中，水利施工工程成本核算與管理是施工企業(yè)財(cái)本文從能源計(jì)量精細(xì)化管理過程中的各個步驟著手，通過具體試點(diǎn)得出研究結(jié)論。

一、能源計(jì)量精細(xì)化管理過程中的主要做法

1、通過調(diào)研明確項(xiàng)目實(shí)施方向及關(guān)鍵點(diǎn)

1.1狠抓組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。調(diào)集各方專業(yè)人士成立專門服務(wù)小組，深入水泥行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，在摸清業(yè)內(nèi)水泥生產(chǎn)過程的前提下總結(jié)其能源計(jì)量管理措施，為后期調(diào)研工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2認(rèn)真分析突出問題。通過一系列的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在水泥生產(chǎn)過程中業(yè)內(nèi)普遍存在著以下幾個問題：首先是計(jì)量器具配備有缺陷。業(yè)內(nèi)所配備的主要計(jì)量器具中，電力方面的配備率僅為81%；其次是計(jì)量器具管理欠妥。計(jì)量器具管理意識欠缺且缺乏專業(yè)的管理，導(dǎo)致體系不健全；再者，計(jì)量器具使用不當(dāng)。這主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)采集分析工作不扎實(shí)、計(jì)量數(shù)據(jù)臺前賬后缺失等方面，這一點(diǎn)的不足往往會帶來嚴(yán)重能源浪費(fèi)。

1.3挖掘管理潛力。對水泥行業(yè)來講，能源消耗嚴(yán)重、計(jì)量管理方法欠妥等問題已成為業(yè)內(nèi)的一大薄弱環(huán)節(jié)，不僅不利于節(jié)能減排工作的開展，更是制約著企業(yè)走“精細(xì)化”道路的最大障礙。對此，相關(guān)部門應(yīng)落實(shí)具體責(zé)任，配備完整的計(jì)量器具，培養(yǎng)專門的管理人才對計(jì)量器具進(jìn)行科學(xué)有效的管理，同時注重?cái)?shù)據(jù)分析的科學(xué)性和能源計(jì)量管理體系的完整性，為企業(yè)的發(fā)展鋪設(shè)可持續(xù)道路。

2、找準(zhǔn)突破點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施

2.1目標(biāo)指路。在完善計(jì)量器具體系的基礎(chǔ)上，制定具體的計(jì)量管理實(shí)施方案，同時明確企業(yè)能源計(jì)量目標(biāo)，為企業(yè)指引正確的努力方向和奮斗目標(biāo)。

2.2標(biāo)準(zhǔn)引路。以前期調(diào)研結(jié)果為準(zhǔn)，制定業(yè)內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，凸顯能源計(jì)量管理工作的規(guī)范性、科學(xué)性。在這一標(biāo)準(zhǔn)中，應(yīng)將能源計(jì)量設(shè)備的配置、管理、利用納入其中，同時重視能源計(jì)量考核工作的有序開展；針對不同規(guī)模的企業(yè)制定相應(yīng)的管理機(jī)制，對不同等級的計(jì)量器具制定明確的管理、維護(hù)、檢查要求；針對能源工作小組以及各管理人員制定明確的規(guī)章制度規(guī)范其具體行為，科學(xué)開展能源計(jì)量管理工作；聯(lián)合政府部門開展專項(xiàng)整治，向業(yè)內(nèi)發(fā)放能源精細(xì)化管理倡議書，政府企業(yè)互相結(jié)合做出能源計(jì)量精細(xì)化管理相關(guān)承諾；通過這一系列舉措，使得能源計(jì)量管理形成塊狀模式，從而進(jìn)行全面實(shí)施。

2.3試點(diǎn)探路。選擇具體水泥企業(yè)進(jìn)行技術(shù)試點(diǎn)，將節(jié)能工作小組分配到企業(yè)各部門內(nèi)部進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)技術(shù)幫扶，使得企業(yè)建立完整的能源計(jì)量器具分配、管理體系，同時嚴(yán)格監(jiān)控計(jì)量器具能耗并進(jìn)行詳細(xì)的記錄；為尋找節(jié)能核心點(diǎn)，應(yīng)對能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)及時的采集和分析；改變傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)工藝，取締高耗能生產(chǎn)設(shè)備，更新生產(chǎn)線，節(jié)約生產(chǎn)耗能；對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)檢修，結(jié)合分析數(shù)據(jù)找出能源高耗點(diǎn)，從而在實(shí)現(xiàn)節(jié)能的同時創(chuàng)造更大的效益。在試點(diǎn)工作取得良好成果后，應(yīng)聯(lián)合政府部門加大宣傳力度，將這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步貫徹落實(shí)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行能源計(jì)量精細(xì)化管理體系的制定與后續(xù)完善，夯實(shí)能源計(jì)量管理基礎(chǔ)，在單位耗能降低的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。

3、多線合力優(yōu)化外部環(huán)境

要實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境的優(yōu)化，最重要的是突出機(jī)制保障。企業(yè)應(yīng)及時聯(lián)合政府將能源計(jì)量精細(xì)化管理這一項(xiàng)目上升到業(yè)內(nèi)高度，將其作為某一階段的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、工信等部門的聯(lián)系，從而使得項(xiàng)目付諸實(shí)施。在能源管理小組中，應(yīng)廣泛吸納質(zhì)監(jiān)、發(fā)改、工信以及行業(yè)協(xié)會等部門相關(guān)專業(yè)人員參與其中，在各司其職的基礎(chǔ)上發(fā)揮各自優(yōu)勢，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)互相聯(lián)動；質(zhì)量監(jiān)督部門加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)地進(jìn)行基礎(chǔ)計(jì)量工作；發(fā)改、工信部門加強(qiáng)對企業(yè)的業(yè)績考核力度，在此基礎(chǔ)上完成宏觀指導(dǎo)；統(tǒng)計(jì)部門對企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算，配合其他部門共同完成能源計(jì)量精細(xì)化管理工作，在抓實(shí)抓好抓出成效的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗工作的科學(xué)進(jìn)行。在這一過程中，政府起到了統(tǒng)籌指導(dǎo)的作用，企業(yè)參與其中實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的有效推進(jìn)，使得能源計(jì)量精細(xì)化管理工作得以順利展開。

二、能源計(jì)量管理取得的成效

通過能源計(jì)量精細(xì)化管理，業(yè)內(nèi)的能源計(jì)量管理水平普遍提高，這主要體現(xiàn)在以下幾方面。

1、能源計(jì)量管理器具的適配率得到提高

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這一措施實(shí)施后，業(yè)內(nèi)電力設(shè)備配備率達(dá)到100%。

2、能源管理制度得到完善，節(jié)能降耗工作取得初步進(jìn)展

在這一舉措實(shí)施后，業(yè)內(nèi)建立起了完善的能源計(jì)量管理體系，保證了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。到目前為止，業(yè)內(nèi)普遍成立了專門的能源管理小組，計(jì)量器具的管理也使用專門的人員進(jìn)行，各項(xiàng)工作都得以有效開展，使得業(yè)內(nèi)同比能源消耗大大降低。

三、能源計(jì)量管理工作開展的體會

1、政府的大力支持是重要保障

近年來在政府的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)內(nèi)普遍重視節(jié)能減排，各級政府部門的工作也得到了社會各界的廣泛認(rèn)可，政府在對企業(yè)的節(jié)能減排管理進(jìn)行指導(dǎo)的過程中，制定出了一系列政策，鼓勵企業(yè)進(jìn)行改革，對工作的開展?fàn)I造了積極向上的良好氛圍。

2、企業(yè)主動參與是根本

企業(yè)作為節(jié)能降耗工作的主體部分，要落實(shí)工作中的各項(xiàng)要求，其主動性直接關(guān)乎全局成敗。只有重視能源計(jì)量管理，配合各方努力實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，才能為企業(yè)的發(fā)展開拓新道路，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3、部門協(xié)調(diào)是關(guān)鍵

能源計(jì)量管理項(xiàng)目是一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)性工程，這一過程不僅需要政府的大力支持，還要聯(lián)合質(zhì)監(jiān)部門、統(tǒng)計(jì)部門、發(fā)改、工信以及各行業(yè)協(xié)會實(shí)現(xiàn)各部門間的科學(xué)聯(lián)動、人才互補(bǔ)，才能實(shí)現(xiàn)信息資源充分利用、人力資源高效聯(lián)動，達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的社會資源利用率，推動項(xiàng)目扎實(shí)穩(wěn)健運(yùn)行。

四、結(jié)束語

企業(yè)只有通過密切聯(lián)系政府各部門，實(shí)現(xiàn)部門間的高效聯(lián)動，才能實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量的精細(xì)化管理，最終完成節(jié)能降耗任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]方蓉.全省水泥行業(yè)工作會議——落實(shí)國家水泥產(chǎn)業(yè)政策 促進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排[J].江蘇建材，2007（03）

[2]景文.健全計(jì)量管理體系 促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2010（03）

[3]張雷，徐靜珍.水泥行業(yè)節(jié)能減排綜合測評指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].河北理工大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2010（02）

[4]付敏.節(jié)能降耗計(jì)量先行[J].山東煤炭科技，2010（05）

第8篇：能源管理體系方案范文

一、總體思路和實(shí)施范圍

（一）總體思路

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于印發(fā)能效“領(lǐng)跑者”制度實(shí)施方案的通知》（發(fā)改環(huán)資[2014]3001號）要求，在全面執(zhí)行國家政策的基礎(chǔ)上，突出山東特色，進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)施范圍，定期遴選我省終端用能產(chǎn)品、高耗能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、民用建筑、交通運(yùn)輸企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、星級酒店和公共機(jī)構(gòu)中能源資源管理最優(yōu)化、能源資源利用最高效的“領(lǐng)跑者”名單及其能效指標(biāo)，并積極推薦我省符合條件的終端用能產(chǎn)品、高耗能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和公共機(jī)構(gòu)進(jìn)人國家能效領(lǐng)跑者目錄，通過政策扶持，標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，加強(qiáng)宣傳，鼓勵相關(guān)用能單位學(xué)習(xí)、趕超能效“領(lǐng)跑者”，帶動全省能源資源利用效率提升。

（二）實(shí)施范圍

我省能效“領(lǐng)跑者”制度實(shí)施范圍除國家確定的終端用能產(chǎn)品（以下簡稱用能產(chǎn)品）、高耗能行業(yè)和公共機(jī)構(gòu)等三類之外，根據(jù)工作實(shí)際，增加民用建筑、交通運(yùn)輸企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)和星級酒店。

1.終端用能產(chǎn)品。按照發(fā)改環(huán)資[2014]3001號文件要求，我省實(shí)施能效“領(lǐng)跑者”制度主要是變頻空調(diào)、電冰箱、滾筒洗衣機(jī)、平板電視、太陽能家用熱水系統(tǒng)等家電類產(chǎn)品，并根據(jù)國家部署逐步擴(kuò)展到辦公設(shè)備、商用設(shè)備、照明產(chǎn)品、工業(yè)設(shè)備以及交通運(yùn)輸工具等產(chǎn)品。

2.高耗能行業(yè)。根據(jù)我省高耗能行業(yè)實(shí)際情況，在國家確定實(shí)施能效領(lǐng)跑者制度的火電機(jī)組、原油加工、鋼鐵、乙烯、合成氨、電解鋁、平板玻璃、水泥等高耗能行業(yè)基礎(chǔ)上，將造紙和焦化行業(yè)納入我省能效“領(lǐng)跑者”制度實(shí)施范圍，并根據(jù)國家部署逐步擴(kuò)展到其他高耗能行業(yè)。

3.民用建筑。根據(jù)我省建筑節(jié)能實(shí)際情況，重點(diǎn)對商品住宅、公寓、保障性住房等居住建筑及寫字樓、商務(wù)中心等商用建筑實(shí)施能效“領(lǐng)跑者”制度。

4.交通運(yùn)輸企業(yè)。根據(jù)國家和省交通運(yùn)輸領(lǐng)域有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，結(jié)合我省實(shí)際，重點(diǎn)在能耗和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)到一定規(guī)模，并納入重點(diǎn)用能單位考核范圍的道路運(yùn)輸企業(yè)和港口實(shí)施能效“領(lǐng)跑者”制度。

5.商貿(mào)企業(yè)。納入省商務(wù)部門節(jié)能管理范圍或重點(diǎn)用能單位考核范圍，達(dá)到一定規(guī)模和營業(yè)收入、能耗量相對較大且直接面向最終消費(fèi)者的商貿(mào)零售和餐飲服務(wù)企業(yè)，包括直接從事綜合商品銷售的百貨商場、超級市場、零售商店和經(jīng)營餐飲服務(wù)的飯店、連鎖餐飲店等。

6.星級酒店。旅游部門評定的三星級及以上飯店，主要包括賓館、酒店、旅館、旅社、賓舍、度假村、俱樂部、大廈、培訓(xùn)中心等，能夠達(dá)到一定的食宿條件和規(guī)模，能耗量相對較大。

7.公共機(jī)構(gòu)。按照同類可比原則，對公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理分類?？紤]到數(shù)據(jù)的可得性、評價的規(guī)范性，先以學(xué)校、醫(yī)院等公共機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)，實(shí)施能效“領(lǐng)跑者”制度，逐步涵蓋各類型公共機(jī)構(gòu)。

二、用能產(chǎn)品能效“領(lǐng)跑者”制度的主要內(nèi)容

（一）用能產(chǎn)品能效“領(lǐng)跑者”要求

1.能效水平達(dá)到1級國家能效標(biāo)準(zhǔn)，且為同類型可比產(chǎn)品中能源效率領(lǐng)先的產(chǎn)品；能效“領(lǐng)跑者”指標(biāo)應(yīng)逐年改善。

2.采用先進(jìn)高效的節(jié)能技術(shù)和零配件，產(chǎn)品的全生命周期能耗較低。

3.產(chǎn)品獲得國家采信的節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證證書，具有國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的第三方能源效率檢測報(bào)告。

4.產(chǎn)品質(zhì)量性能優(yōu)良，近一年內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量國家和省級監(jiān)督抽查中，該品牌產(chǎn)品無不合格。

5.產(chǎn)品為量產(chǎn)的定型產(chǎn)品。

6.生產(chǎn)企業(yè)為省內(nèi)合法的獨(dú)立法人，具備完備的質(zhì)量管理體系、健全的供應(yīng)體系和良好的售后服務(wù)能力，承諾“領(lǐng)跑者”產(chǎn)品在主流銷售渠道正常供貨。

7.認(rèn)真遵守國家和省相關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，近一年內(nèi)沒有節(jié)能違法違規(guī)行為。承擔(dān)國家或省節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的企業(yè)，應(yīng)完成節(jié)能進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。對有行業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，要達(dá)到聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)要求。

8.近一年內(nèi)沒有損害消費(fèi)者利益的重大產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任事故。

（二）用能產(chǎn)品能效“領(lǐng)跑者”的入圍和

用能產(chǎn)品能效“領(lǐng)跑者”的入圍，采用企業(yè)自愿申報(bào)、專家評審、社會公示等方式。用能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)逐級將入圍申請材料報(bào)所在地的設(shè)區(qū)市節(jié)能主管部門、質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)設(shè)區(qū)市節(jié)能主管部門、質(zhì)監(jiān)部門審核后，上報(bào)省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省質(zhì)監(jiān)局。省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省質(zhì)監(jiān)局組織專家對上報(bào)的能效“領(lǐng)跑者”入圍申請材料進(jìn)行評審，專家評審結(jié)果在省經(jīng)信委、省質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站等指定媒體向社會公示，公示時間不少于10個工作日。對公示無異議的產(chǎn)品，省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省質(zhì)監(jiān)局公告能效“領(lǐng)跑者”生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品目錄及其能效指標(biāo)。

用能產(chǎn)品能效“領(lǐng)跑者”目錄每年兩次。

（三）用能產(chǎn)品能效“領(lǐng)跑者”享受的優(yōu)惠政策

入圍省用能產(chǎn)品能效“領(lǐng)跑者”目錄的，省里將根據(jù)國家部署積極推薦進(jìn)入全國能效“領(lǐng)跑者”目錄；對生產(chǎn)企業(yè)在省節(jié)能考核、評優(yōu)樹先、表彰獎勵、政府采購等方面給予政策傾斜；企業(yè)實(shí)施的節(jié)能改造和技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，符合有關(guān)條件的，優(yōu)先推薦申報(bào)國家和省專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

三、高耗能行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”制度的主要內(nèi)容

（一）高耗能行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”的基本要求

1.單位產(chǎn)品能耗水平達(dá)到國家和地方能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)值，且為行業(yè)領(lǐng)先水平；能效“領(lǐng)跑者”指標(biāo)應(yīng)逐年改善。

2.對納入國家和地方節(jié)能考核的重點(diǎn)用能單位，要完成政府下達(dá)的節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)，未使用落后的用能設(shè)備和產(chǎn)品，近兩年考核等級均為超額完成等級。

3.按照國家標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系要求》（GB/T23331），建立了能源管理體系；建立了完備的能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理體系，能源計(jì)量器具配備滿足國家標(biāo)準(zhǔn)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB 17167）要求，已經(jīng)通過能源計(jì)量審查；建立了節(jié)能獎懲制度；開展能耗在線監(jiān)測等能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

4.年能源消費(fèi)量超過5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤的獨(dú)立法人。

5.近一年內(nèi)未發(fā)生重大安全、環(huán)境等事故。

（二）能效“領(lǐng)跑者”的入圍和

企業(yè)逐級將入圍申請材料報(bào)所在地的設(shè)區(qū)市節(jié)能主管部門、統(tǒng)計(jì)和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)設(shè)區(qū)市節(jié)能主管部門、統(tǒng)計(jì)和質(zhì)監(jiān)部門審核后，上報(bào)省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省統(tǒng)計(jì)局、省質(zhì)監(jiān)局。省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）會同省統(tǒng)計(jì)局、省質(zhì)監(jiān)局委托有關(guān)單位開展高耗能行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”企業(yè)入圍遴選工作。有關(guān)單位通過數(shù)據(jù)征集、資料審查、現(xiàn)場核驗(yàn)、同行評議、專家座談等方式，遴選出上一年度的高耗能行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”名錄和單耗指標(biāo)，報(bào)省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省統(tǒng)計(jì)局、省質(zhì)監(jiān)局。

省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省統(tǒng)計(jì)局、省質(zhì)監(jiān)局在本部門官方網(wǎng)站等指定媒體對能效“領(lǐng)跑者”名錄和單耗指標(biāo)進(jìn)行社會公示，公示時間不少于10個工作日。對公示無異議的企業(yè)，省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省統(tǒng)計(jì)局、省質(zhì)監(jiān)局公告高耗能行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”名錄、單耗指標(biāo)。

高耗能行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”每年一次。

（三）高耗能行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”享受的優(yōu)惠政策

入圍省高耗能行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”目錄的，省里將根據(jù)國家部署積極推薦進(jìn)入全國能效“領(lǐng)跑者”目錄；對企業(yè)在評優(yōu)樹先、表彰獎勵、能評審查等方面給予政策傾斜；在重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能考核方面適當(dāng)給予加分；企業(yè)實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目，符合有關(guān)條件的，優(yōu)先推薦申報(bào)國家和省節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

四、民用建筑能效“領(lǐng)跑者”制度的主要內(nèi)容

（一）民用建筑能效“領(lǐng)跑者”的基本要求

1.按照同類可比原則，能源效率為同一氣候類型中同類民用建筑的領(lǐng)先水平；能效“領(lǐng)跑者”指標(biāo)應(yīng)逐年改善。

2.項(xiàng)目建設(shè)符合基本建設(shè)程序和管理規(guī)定，符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，已建成投入使用。

3.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)先進(jìn)合理，建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良，管理科學(xué)規(guī)范，無工程質(zhì)量安全事故、拖欠工程款等情況。

4.住宅小區(qū)（組團(tuán)）建筑面積3萬平方米以上，商務(wù)中心、寫字樓等建筑面積5000平方米以上。已取得2星級及以上綠色建筑評價標(biāo)識（含評審?fù)ㄟ^），并經(jīng)建筑能效測評，單位面積能耗優(yōu)于現(xiàn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)30%以上。

5.因地制宜地采用“四節(jié)一環(huán)?！保ü?jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、減少環(huán)境污染）技術(shù)、設(shè)備、工藝與產(chǎn)品，綜合效果顯著。

6.申報(bào)主體為工程建設(shè)單位或建筑使用單位，鼓勵參與項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等企業(yè)聯(lián)合申報(bào)。

（二）民用建筑能效“領(lǐng)跑者”的入圍和

符合條件的項(xiàng)目申報(bào)單位逐級將入圍申請材料報(bào)所在地設(shè)區(qū)市建設(shè)主管部門，經(jīng)市級審核后，上報(bào)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳。省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳會同省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省質(zhì)監(jiān)局依據(jù)國家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策要求，通過資料審核、現(xiàn)場調(diào)研、專家評審等方式，對每種類型的民用建筑評選出能效“領(lǐng)跑者”，在指定媒體向社會公示，公示時間不少于10個工作日。經(jīng)公示無異議后，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省質(zhì)監(jiān)局公告能效“領(lǐng)跑者”單位和能效指標(biāo)。

民用建筑能效“領(lǐng)跑者”每年一次。

（三）民用建筑能效“領(lǐng)跑者”享受的優(yōu)惠政策

入圍省民用建筑能效“領(lǐng)跑者”目錄的，在建設(shè)領(lǐng)域評優(yōu)樹先、示范立項(xiàng)等方面給予優(yōu)先安排，申報(bào)單位可被計(jì)為市場信用體系優(yōu)良行為；符合有關(guān)條件的，優(yōu)先享受省建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展專項(xiàng)資金獎勵。

五、交通運(yùn)輸領(lǐng)域?qū)嵤┠苄А邦I(lǐng)跑者”制度的主要內(nèi)容

（一）運(yùn)輸企業(yè)能效“領(lǐng)跑者”的基本要求

1，按照同類可比原則，道路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸類企業(yè)運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量能耗等相關(guān)指標(biāo)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平；能效“領(lǐng)跑者”指標(biāo)應(yīng)逐年改善。

2.對納入國家和地方節(jié)能考核的重點(diǎn)用能單位，要完成國家和地方節(jié)能主管部門下達(dá)的節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)，近兩年考核等級均為超額完成等級。

3.未使用落后的車船等運(yùn)輸工具。

4.近一年內(nèi)沒有節(jié)能環(huán)保違法、違規(guī)行為。

5.建立了完善的節(jié)能管理制度和能源管理體系，具有完備的能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理體系，能源計(jì)量器具配備滿足國家標(biāo)準(zhǔn)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB 17167）要求。

6.年能源消費(fèi)量一般不低于100噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

7.近一年內(nèi)未發(fā)生重大安全事故。

（二）港口企業(yè)能效“領(lǐng)跑者”的基本要求

1.按照同類可比原則，港口企業(yè)單位吞吐量能耗等相關(guān)指標(biāo)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平；能效“領(lǐng)跑者”指標(biāo)應(yīng)逐年改善。

2.對納入國家和地方節(jié)能考核的重點(diǎn)用能單位，要完成國家和地方節(jié)能主管部門下達(dá)的節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)，近兩年考核等級均為超額完成等級。

3.未使用落后的用能設(shè)備和產(chǎn)品。

4.近一年內(nèi)沒有節(jié)能環(huán)保違法、違規(guī)行為。

5.建立了完善的節(jié)能管理制度和能源管理體系，具有完備的能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理體系，能源計(jì)量器具配備滿足國家標(biāo)準(zhǔn)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB 17167）要求。

6.年能源消費(fèi)量一般不低于1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

7.近一年內(nèi)未發(fā)生重大安全事故。

（三）交通運(yùn)輸企業(yè)能效“領(lǐng)跑者”的入圍和

符合條件的交通運(yùn)輸企業(yè)逐級將入圍申請材料報(bào)所在地設(shè)區(qū)市交通運(yùn)輸局（委），經(jīng)市級審核后，上報(bào)省交通運(yùn)輸廳。省交通運(yùn)輸廳會同省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省質(zhì)監(jiān)局依據(jù)相關(guān)國家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策要求，通過資料審核、現(xiàn)場調(diào)研、專家評審等方式，對每種類型的交通運(yùn)輸企業(yè)評選出能效“領(lǐng)跑者”，在指定媒體向社會公示，公示時間不少于10個工作日。經(jīng)公示無異議后，省交通運(yùn)輸廳、省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省質(zhì)監(jiān)局公告能效“領(lǐng)跑者”單位和能效指標(biāo)。

交通運(yùn)輸領(lǐng)域能效“領(lǐng)跑者”每年一次。

（四）交通運(yùn)輸領(lǐng)域能效“領(lǐng)跑者”享受的優(yōu)惠政策

入圍省交通運(yùn)輸領(lǐng)域能效“領(lǐng)跑者”目錄的，省里在開展交通運(yùn)輸企業(yè)評優(yōu)樹先等方面給予政策傾斜；在交通運(yùn)輸企業(yè)節(jié)能考核方面適當(dāng)給予加分；對交通運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目，符合有關(guān)條件的，優(yōu)先推薦申報(bào)國家和省交通運(yùn)輸節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

六、商貿(mào)領(lǐng)域?qū)嵤┠苄А邦I(lǐng)跑者”制度的主要內(nèi)容

（一）商貿(mào)企業(yè)能效“領(lǐng)跑者”的基本要求

1.按照同類可比原則，單位主營業(yè)務(wù)收入能耗和單位營業(yè)面積能耗等能源效率指標(biāo)為同一氣候類型中同類商貿(mào)企業(yè)的領(lǐng)先水平；能效“領(lǐng)跑者”指標(biāo)應(yīng)逐年改善。

2.對納入國家和地方節(jié)能考核的重點(diǎn)用能單位，要完成國家和地方節(jié)能主管部門下達(dá)的節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)，近兩年考核等級均為超額完成等級。

3.未使用落后的用能設(shè)備和產(chǎn)品。

4.近一年內(nèi)沒有節(jié)能環(huán)保違法、違規(guī)行為。

5.建立了完善的節(jié)能管理制度和能源管理體系，在本地區(qū)同類型商貿(mào)零售和餐飲企業(yè)中節(jié)能管理水平領(lǐng)先。建立了完備的能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理體系，能源計(jì)量器具配備滿足國家標(biāo)準(zhǔn)《公共機(jī)構(gòu)能源資源計(jì)量器具配備和管理要求》（GB/T 29149）要求。

6.商貿(mào)零售企業(yè)年能源消費(fèi)量一般不低于100噸標(biāo)準(zhǔn)煤，餐飲服務(wù)企業(yè)年能源消費(fèi)量一般不低于50噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

7.近一年內(nèi)未發(fā)生重大安全事故。

（二）商貿(mào)領(lǐng)域能效“領(lǐng)跑者”的入圍和

符合條件的商貿(mào)零售和餐飲企業(yè)逐級將入圍申請材料報(bào)所在地設(shè)區(qū)市商務(wù)局，經(jīng)市級審核后，上報(bào)省商務(wù)廳。省商務(wù)廳會同省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省質(zhì)監(jiān)局依據(jù)國家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策要求，通過資料審核、現(xiàn)場調(diào)研、專家評審等方式，對每種類型的商貿(mào)企業(yè)評選出能效“領(lǐng)跑者”，在指定媒體向社會公示，公示時間不少于10個工作日。經(jīng)公示無異議后，省商務(wù)廳、省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省質(zhì)監(jiān)局公告能效“領(lǐng)跑者”單位和能效指標(biāo)。

商貿(mào)領(lǐng)域能效“領(lǐng)跑者”每年一次。

（三）商貿(mào)企業(yè)能效“領(lǐng)跑者”享受的優(yōu)惠政策

入圍省商貿(mào)企業(yè)能效“領(lǐng)跑者”目錄的，省里在開展商貿(mào)零售和餐飲企業(yè)評優(yōu)樹先等方面給予政策傾斜；對納入節(jié)能考核范圍的，給予適當(dāng)考核加分；鼓勵商貿(mào)零售和餐飲企業(yè)利用合同能源管理模式實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目，符合有關(guān)條件的，優(yōu)先推薦申報(bào)國家和省節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

七、星級酒店實(shí)施能效“領(lǐng)跑者”制度的主要內(nèi)容

（一）星級酒店能效“領(lǐng)跑者”的基本要求

1.按照同類可比原則，單位主營業(yè)務(wù)收入能耗和單位營業(yè)面積能耗等能源效率指標(biāo)為同一氣候類型中同類星級酒店的領(lǐng)先水平；能效“領(lǐng)跑者”指標(biāo)應(yīng)逐年改善。

2.對納入國家和地方節(jié)能考核的重點(diǎn)用能單位，要完成國家和地方節(jié)能主管部門下達(dá)的節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)，近兩年考核等級均為超額完成等級。

3.未使用落后的用能設(shè)備和產(chǎn)品。

4.近一年內(nèi)沒有節(jié)能環(huán)保違法、違規(guī)行為。

5.建立了完善節(jié)能管理制度和能源管理體系，在本地區(qū)同類型星級酒店中節(jié)能管理水平領(lǐng)先。建立了完備的能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理體系，能源計(jì)量器具配備滿足國家標(biāo)準(zhǔn)《公共機(jī)構(gòu)能源資源計(jì)量器具配備和管理要求》（GB/T 29149）要求。

6.年能源消費(fèi)量一般不低于50噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

7.近一年內(nèi)未發(fā)生重大安全事故。

（二）星級酒店能效“領(lǐng)跑者”的入圍和

符合條件的星級酒店逐級將入圍申請材料報(bào)所在地設(shè)區(qū)市旅游局，經(jīng)市級審核后，上報(bào)省旅游局。省旅游局會同省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省質(zhì)監(jiān)局依據(jù)相關(guān)國家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策要求，通過資料審核、現(xiàn)場調(diào)研、專家評審等方式，對每種類型的星級酒店評選出能效“領(lǐng)跑者”，在指定媒體向社會公示，公示時間不少于10個工作日。經(jīng)公示無異議后，省旅游局、省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省質(zhì)監(jiān)局公告能效“領(lǐng)跑者”單位和能效指標(biāo)。

星級酒店能效“領(lǐng)跑者”每年一次。

（四）星級酒店能效“領(lǐng)跑者”享受的優(yōu)惠政策

入圍省星級酒店能效“領(lǐng)跑者”目錄的，省里在星級酒店星級提升、評優(yōu)樹先、政府采購、行業(yè)試點(diǎn)示范等方面給予政策傾斜；鼓勵星級酒店利用合同能源管理模式實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目，符合有關(guān)條件的，優(yōu)先推薦申報(bào)國家和省節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

八、公共機(jī)構(gòu)能效“領(lǐng)跑者”制度的主要內(nèi)容

（一）公共機(jī)構(gòu)能效“領(lǐng)跑者”的基本要求

1.按照同類可比原則，能源效率為同一氣候類型中同類公共機(jī)構(gòu)的領(lǐng)先水平；能效“領(lǐng)跑者”指標(biāo)應(yīng)逐年改善。

2.對納入國家和地方節(jié)能考核的重點(diǎn)用能單位，要完成國家和地方節(jié)能主管部門下達(dá)的節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)，近兩年考核等級均為超額完成等級。

3.未使用落后的用能設(shè)備和產(chǎn)品。

4.近一年內(nèi)沒有節(jié)能環(huán)保違法、違規(guī)行為。

5.建立了完善節(jié)能管理制度和能源管理體系，在本地區(qū)同類型公共機(jī)構(gòu)中節(jié)能管理水平領(lǐng)先。建立了完備的能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理體系，能源計(jì)量器具配備滿足國家標(biāo)準(zhǔn)《公共機(jī)構(gòu)能源資源計(jì)量器具配備和管理要求》（GB/T 29149）要求。

6.年能源消費(fèi)量一般不低于50噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

7.近一年內(nèi)未發(fā)生重大安全事故。

（二）公共機(jī)構(gòu)能效“領(lǐng)跑者”的入圍和

公共機(jī)構(gòu)逐級將入圍申請材料報(bào)所在地設(shè)區(qū)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能主管部門，經(jīng)市級審核后，上報(bào)省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局會同省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省質(zhì)監(jiān)局依據(jù)國家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策要求，開展入圍評審工作。通過資料審核、現(xiàn)場調(diào)研、專家評審等方式，經(jīng)征求省教育廳、省衛(wèi)生計(jì)生委等部門的意見，對每種類型的公共機(jī)構(gòu)評選出能效“領(lǐng)跑者”，在指定媒體向社會公示，公示時間不少于10個工作日。經(jīng)公示無異議后，省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、省經(jīng)信委（省節(jié)能辦）、省質(zhì)監(jiān)局公告能效“領(lǐng)跑者”單位和能效指標(biāo)，并擇優(yōu)向國管局、國家發(fā)展改革委推薦申報(bào)全國公共機(jī)構(gòu)能效“領(lǐng)跑者”。

公共機(jī)構(gòu)能效“領(lǐng)跑者”每年一次。

（三）公共機(jī)構(gòu)能效“領(lǐng)跑者”享受的優(yōu)惠政策

入圍省公共機(jī)構(gòu)能效“領(lǐng)跑者”目錄的，省里將根據(jù)國家部署積極推薦進(jìn)入全國能效“領(lǐng)跑者”目錄，爭取享受國家相關(guān)鼓勵政策；在創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)、開展評優(yōu)樹先等方面給予政策傾斜；在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核方面適當(dāng)給予加分；對公共機(jī)構(gòu)實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目，符合有關(guān)條件的，優(yōu)先推薦申報(bào)國家和省節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

九、保障措施

（一）強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

各市節(jié)能主管部門要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，會同有關(guān)部門實(shí)施好能效“領(lǐng)跑者”制度，組織有關(guān)企業(yè)和單位按要求報(bào)送能效“領(lǐng)跑者”申報(bào)材料。省經(jīng)濟(jì)和信息化委（省節(jié)能辦）負(fù)責(zé)全省能效“領(lǐng)跑者”制度的組織協(xié)調(diào)。省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省交通運(yùn)輸廳、省商務(wù)廳、省統(tǒng)計(jì)局、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省旅游局、省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要根據(jù)職責(zé)分工，進(jìn)一步制定和細(xì)化工作方案，各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合、通力協(xié)作，確保能效“領(lǐng)跑者”制度落到實(shí)處、取得實(shí)效。注重發(fā)揮行業(yè)中介組織的作用，建立健全能效“領(lǐng)跑者”遴選第三方評價機(jī)制。

（二）完善激勵政策

各有關(guān)部門要在認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)有激勵政策的同時，進(jìn)一步研究制定基于市場化機(jī)制的能效“領(lǐng)跑者”扶持政策，加大對能效“領(lǐng)跑者”指標(biāo)的采信力度。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能評估和審查制度，各類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目要優(yōu)先選用能效“領(lǐng)跑者”產(chǎn)品、設(shè)備和服務(wù)。中央預(yù)算內(nèi)投資、中央財(cái)政資金和省財(cái)政資金支持的節(jié)能項(xiàng)目要優(yōu)先選用能效“領(lǐng)跑者”產(chǎn)品、設(shè)備和服務(wù)。

（三）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)

強(qiáng)化終端用能產(chǎn)品、高耗能行業(yè)、民用建筑、交通運(yùn)輸、商貿(mào)、星級酒店和公共機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域能源資源利用標(biāo)準(zhǔn)化工作，鼓勵制定實(shí)施能效“領(lǐng)跑者”制度配套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。根據(jù)實(shí)際情況，將能效領(lǐng)跑者指標(biāo)納入能效、能耗限額地方標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵我省能效領(lǐng)跑者積極參與國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，完善標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)更新機(jī)制，不斷提高能效準(zhǔn)入門檻，逐步推動我省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)上升為國家標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)能效“領(lǐng)跑者”指標(biāo)和終端用能產(chǎn)品、高耗能行業(yè)、民用建筑、交通運(yùn)輸企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、星級酒店和公共機(jī)構(gòu)能效整體水平，及時將能效“領(lǐng)跑者”指標(biāo)轉(zhuǎn)化成確定節(jié)能目標(biāo)、開展考核評價的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。加大對現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的宣傳培訓(xùn)、貫徹實(shí)施力度，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理

加強(qiáng)對能效“領(lǐng)跑者”的監(jiān)督管理，對“領(lǐng)跑者”產(chǎn)品能效、質(zhì)量等性能定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，將能效“領(lǐng)跑者”列為產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽點(diǎn)，加大對違規(guī)行為的處罰力度。對能效虛標(biāo)、認(rèn)證不符合、產(chǎn)品質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，撤銷入圍資格、能源效率標(biāo)識備案和節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證證書，并予以曝光。將提供虛假材料、開展虛假宣傳的生產(chǎn)企業(yè)列入負(fù)面清單，三年內(nèi)不得申報(bào)用能產(chǎn)品能效“領(lǐng)跑者”。加強(qiáng)用能單位能源資源消耗管理，引導(dǎo)用能單位定期開展能源審計(jì)、編制節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃，依法報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，強(qiáng)化能耗監(jiān)測分析。

第9篇：能源管理體系方案范文

轉(zhuǎn)眼已到流火的七月，窗外屢屢攀升的氣溫，猶如我公司的各項(xiàng)工作水平也在發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。在公司和處長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，生產(chǎn)科認(rèn)真學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)管理上‘精耕細(xì)作’管理經(jīng)驗(yàn)，積極配合各車間安全、按計(jì)劃、高質(zhì)量完成各項(xiàng)加工任務(wù)，管理工作取得了很大的成績，受到好評。回顧半年來的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

一、生產(chǎn)管理精細(xì)化

在生產(chǎn)管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)××煉化“生產(chǎn)管理上‘精耕細(xì)作’、現(xiàn)場管理上‘精雕細(xì)刻’、成本管理上‘精打細(xì)算’、技術(shù)管理上‘精益求精’，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的精細(xì)化管理”經(jīng)驗(yàn)，對照先進(jìn)根據(jù)我公司生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況，查問題、找漏洞、尋差距、找原因，制定出各裝置細(xì)致的管理目標(biāo)和以及達(dá)到該目標(biāo)要采取的各項(xiàng)管理措施，把精細(xì)化管理工作做到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成的各環(huán)節(jié)。認(rèn)真做好主要生產(chǎn)車間的裝置運(yùn)行情況監(jiān)控，對餾出口質(zhì)量、操作紀(jì)律執(zhí)行情況、現(xiàn)場跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水現(xiàn)象及“防凍防凝”等工作認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促車間進(jìn)行整改，如無法立即整改的，要求提出整改方案，確定整改時間。上半年共進(jìn)行操作紀(jì)律檢查18次，查出各種問題及隱患共30多條，檢查結(jié)果在調(diào)度會、內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行通報(bào)，對能耗管理方面的“地、老、壞”現(xiàn)象在宣傳欄等進(jìn)行曝光，同時按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。通過不斷的檢查和督促，目前各車間的操作紀(jì)律執(zhí)行良好，餾出口質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大大減少，長明燈、長流水現(xiàn)象已經(jīng)基本消失，一季度的未發(fā)生一起設(shè)備、管線凍壞事故，上半年未發(fā)生上報(bào)總公司的非計(jì)劃停工事故。

科室技術(shù)員每天深入到車間了解生產(chǎn)實(shí)際，從裝置達(dá)標(biāo)、水、氣風(fēng)質(zhì)量指標(biāo)合格率、裝置操作平穩(wěn)率等幾個方面檢查裝置的運(yùn)行情況。加強(qiáng)股管理基礎(chǔ)，建立了原油質(zhì)量、餾出口質(zhì)量、外排污水等質(zhì)量臺帳，并定期分析，為合理調(diào)整生產(chǎn)方案，提供科學(xué)依據(jù)。

氣分裝置4月開工準(zhǔn)備期間，技術(shù)人員每天到現(xiàn)場了解進(jìn)度，熟悉、學(xué)習(xí)裝置情況，檢查流程，為裝置的正常開工做好準(zhǔn)備。4月22日開工生產(chǎn)，4月25日生產(chǎn)正常，到6月底處理原料氣17516噸，生產(chǎn)丙烯4306噸，民用液化氣12645噸。丙烯質(zhì)量合格率為97.26%。

二、專業(yè)管理深入一線

在按照公司要求，多產(chǎn)液化氣的生產(chǎn)方案調(diào)整過程中，和車間一起按照實(shí)際情況多次調(diào)整反應(yīng)溫度，對于催化裝置干氣、液化氣的產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、核算，對使用丙烯助劑情況，以及使用催化劑后反應(yīng)、吸收穩(wěn)定崗位出現(xiàn)的新問題和產(chǎn)品收率情況進(jìn)行了總結(jié)分析，為提高公司效益，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)取得了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

在裝置檢修中，制定了高、低壓瓦斯系統(tǒng)吹掃方案，化學(xué)清洗方案，對開、停工方案，提出指導(dǎo)性建議。在裝置停工階段，派專人對各系統(tǒng)吹掃過程進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控，每天總結(jié)進(jìn)度，使停工過程安全、平穩(wěn)、正常，裝置按期交到檢修隊(duì)伍手中。檢修過程中，及時了解進(jìn)度，做好各項(xiàng)配合工作。裝置開工、調(diào)整時，派技術(shù)員對裝置的生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，使裝置盡快恢復(fù)平穩(wěn)操作，質(zhì)量合格。有一名同志被評為檢修工作先進(jìn)個人。

去年我們被總部點(diǎn)名批評的一點(diǎn)就是能耗高。在今年能源管理過程中，狠抓現(xiàn)場檢查，使各部門的員工都能樹立起節(jié)能的意識，取得了一定的效果。針對能源計(jì)量不準(zhǔn)、計(jì)量器具投入不全這種情況，我們對無法測量的單元根據(jù)設(shè)計(jì)值和全公司的平衡確定流量，各車間建立了周、月報(bào)制度，根據(jù)周報(bào)表預(yù)計(jì)分公司及各車間本月能耗完成情況，并適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃。在下旬根據(jù)本月完成情況及下月的生產(chǎn)安排進(jìn)行反復(fù)的測算，依據(jù)全年的能耗計(jì)劃制定下月的能耗計(jì)劃。細(xì)化各項(xiàng)用能管理，針對很多水冷器的循環(huán)水進(jìn)出口溫差非常小，甚至沒有溫差的現(xiàn)象，經(jīng)過多次的督促和檢查，促使車間對各冷卻器的循環(huán)水進(jìn)出口溫差控制納入到日常管理中來，減少了循環(huán)水的用量。目前節(jié)水減排項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了5項(xiàng)，其它4個項(xiàng)目也將按照計(jì)劃于今年實(shí)施完畢。節(jié)水減排項(xiàng)目的實(shí)施，必將使我公司的用水水平逐步提高。完善了氣分裝置的能耗管理工作，完成了計(jì)劃指標(biāo)。在節(jié)能宣傳周期間開展了多項(xiàng)活動，節(jié)能知識答題、節(jié)能合理化建議、節(jié)能征文等，還進(jìn)行了懸掛橫幅、節(jié)能板報(bào)評選等活動，同時在分公司網(wǎng)絡(luò)、電視上進(jìn)行大力宣傳，在全廠營造了良好的節(jié)能氛圍。

針對原油性質(zhì)的改變對裝置操作的影響，對瀝青中質(zhì)原油、塔里木原油的性質(zhì)進(jìn)行了分析總結(jié)，從操作參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量方面為車間提出指導(dǎo)意見。

在生產(chǎn)事故管理中，負(fù)責(zé)三起生產(chǎn)事故的調(diào)查處理

三、積極開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

根據(jù)公司質(zhì)量管理體系審核要求，年初對c版程序文件進(jìn)行了修訂，修改了《生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度控制程序》、《生產(chǎn)計(jì)劃控制程序》等三個程序文件，形成了d版文件，并在全科室進(jìn)行了宣貫，元月份完成了內(nèi)部審核工作，關(guān)閉了二個不合各項(xiàng)，二月份配合完成了認(rèn)證審核工作。在一體化管理整合標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)中，對全處室人員進(jìn)行了一整天集中培訓(xùn)，使大家基本掌握了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系基本知識，共組織了二次管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識考試，為公司開展一體化管理體系打好理論基礎(chǔ)。

二月份在人力資源處安排下，在全公司組織了一次相關(guān)部門和生產(chǎn)車間參加的能源管理知識培訓(xùn)，為基層車間做好能源管理工作做好知識儲備。6月初完成了內(nèi)控制度的自查工作，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。

四、下一步工作重點(diǎn)

今年上半年在煉油專業(yè)達(dá)標(biāo)方面經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的不好，輕質(zhì)油收率46.67%，比指標(biāo)低4.83%，加工損失率1.13%，比指標(biāo)高0.09%，噸油完全成本174元/噸，比指標(biāo)高5元/噸。各裝置能耗偏高，常壓裝置1~6月能耗為13.64千克標(biāo)油/噸，與總公司的考核指標(biāo)，相差4.14千克標(biāo)油/噸，瀝青裝置1~6月能耗為13.95千克標(biāo)油/噸，從7月開始車間燃料油、燃料氣消耗與統(tǒng)計(jì)完全統(tǒng)一后，常壓裝置、瀝青裝置能耗將上升5個單位，這在中石化企業(yè)中是非常高的。這些數(shù)據(jù)表明我們在生產(chǎn)過程和管理中還存在許多的問題，控制沒有到位，造成效益的大量流失。能源管理還存在的一個突出的問題是各裝置普遍存在著無計(jì)量或計(jì)量不準(zhǔn)的問題，無法反映出裝置的真實(shí)水平，新鮮水、循環(huán)水、蒸汽等都無法進(jìn)行平衡，難以準(zhǔn)確考核。針對這些情況

確定下半年工作重點(diǎn)是：

1、繼續(xù)認(rèn)真開展生產(chǎn)管理全過程的精細(xì)化管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，完成制定出的各裝置的管理目標(biāo)，認(rèn)真檢查考核。操作紀(jì)律檢查繼續(xù)深入進(jìn)行。

2、做好全公司降低煉油綜合損失的活動，對調(diào)和車間、原油車間油品脫水和生產(chǎn)裝置維修排放要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止隨意發(fā)生。對常壓渣油350℃餾出量≥8%的情況要嚴(yán)格控制，采取措施予以消除。

3、抓好裝置節(jié)能及能源達(dá)標(biāo)工作，找出各裝置存在的問題，制定解決辦法，降低各裝置的能耗。只有主要煉油裝置的能耗下降，才能確保完成全年指標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，持之以恒，不斷加強(qiáng)。加快實(shí)施節(jié)水減排項(xiàng)目，以解決冬季蒸汽供應(yīng)不足的問題。