國(guó)際直接投資的主體精選(九篇)

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第1篇：國(guó)際直接投資的主體范文

［關(guān)鍵詞］國(guó)際貿(mào)易；國(guó)際直接投資；替代；互補(bǔ)；互動(dòng)

［中圖分類號(hào)］F740 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2010）49-0213-01

1 “替代關(guān)系”階段

由于早期從事國(guó)際直接投資的企業(yè)多為市場(chǎng)導(dǎo)向型,并且其投資行為通常跟隨在貿(mào)易行為之后發(fā)生,因而人們習(xí)慣上認(rèn)為國(guó)際直接投資是對(duì)國(guó)際貿(mào)易的替代,企業(yè)之所以選擇對(duì)外直接投資來(lái)代替出口貿(mào)易是為了尋求東道國(guó)當(dāng)?shù)馗鼮槔硐氲氖袌?chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)來(lái)說(shuō),它們往往是從國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和對(duì)外出口開(kāi)始其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng),然后逐漸過(guò)渡到對(duì)外直接投資,企業(yè)行為的轉(zhuǎn)換是出于占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的需要。這又分為兩種具體情形：追求低成本的市場(chǎng)導(dǎo)向型和繞開(kāi)貿(mào)易壁壘的市場(chǎng)導(dǎo)向型。在前一種情況下,當(dāng)企業(yè)已喪失對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)上的技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)工藝已達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化”程度時(shí),繼續(xù)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)該產(chǎn)品并出口到國(guó)外市場(chǎng)就不如到國(guó)外投資設(shè)廠,就地生產(chǎn)并銷售更能獲利,因此企業(yè)會(huì)提出對(duì)外直接投資的決策來(lái)代替先前的出口。尤其是當(dāng)國(guó)外的目標(biāo)市場(chǎng)上存在眾多同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者時(shí),為了降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本以提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這種決策轉(zhuǎn)換更顯得重要。這時(shí)到國(guó)外投資生產(chǎn)比出口產(chǎn)品到國(guó)外更有利于降低成本,維持市場(chǎng)份額,從而企業(yè)行為會(huì)從國(guó)際貿(mào)易轉(zhuǎn)向國(guó)際直接投資。

2 “互補(bǔ)關(guān)系”階段

關(guān)于國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資的互補(bǔ)關(guān)系,可從日本對(duì)東南亞國(guó)際直接投資的實(shí)踐中求證。第二次世界大戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù),國(guó)家實(shí)力雄厚,奠定了在資本、技術(shù)方面較為明顯的比較優(yōu)勢(shì),但由于其國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本較高,自然資源缺乏,所以勞動(dòng)力、資源密集型的產(chǎn)業(yè)處于比較劣勢(shì)地位。于是日本在定位于發(fā)展本國(guó)資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的同時(shí)大量向擁有廉價(jià)勞動(dòng)力及自然資源的東南亞發(fā)展中國(guó)家輸出資本,到東道國(guó)當(dāng)?shù)嘏d辦相應(yīng)產(chǎn)業(yè)如資源開(kāi)發(fā)、紡織品、食品、標(biāo)準(zhǔn)化零部件生產(chǎn)等,產(chǎn)品不僅返銷日本,還推向其他國(guó)家市場(chǎng),大大促進(jìn)了投資東道國(guó)與母國(guó)日本之間的貿(mào)易增長(zhǎng)。

3 跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略控制下的“并重、 互動(dòng)關(guān)系”

國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資的增長(zhǎng)已同跨國(guó)公司國(guó)際化生產(chǎn)的擴(kuò)張密不可分,跨國(guó)公司已經(jīng)成為當(dāng)今世界從事國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資活動(dòng)的主體,在全球范圍內(nèi)開(kāi)展著“無(wú)國(guó)界的生產(chǎn)活動(dòng)”。作為國(guó)際社會(huì)中經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和交往活動(dòng)的完全行為能力主體,跨國(guó)公司個(gè)體利益和國(guó)家整體利益并非完全一致,它實(shí)現(xiàn)個(gè)體利益的市場(chǎng)規(guī)則并不完全服從于國(guó)家實(shí)現(xiàn)整體利益的博弈規(guī)則。因此必須重視跨國(guó)公司個(gè)體的作用,采用微觀分析方法。將它們從國(guó)家背景中獨(dú)立出來(lái)研究。對(duì)跨國(guó)公司而言,貿(mào)易和投資決策之間關(guān)系的重點(diǎn)不在于實(shí)現(xiàn)相互替代或相互補(bǔ)充,而在于如何搭配協(xié)調(diào)使企業(yè)在全球迅速獲得最佳資源配置,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。于是國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資體現(xiàn)為在跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略控制下的“并重、互動(dòng)”關(guān)系。

3.1 跨國(guó)公司成為世界貿(mào)易的主體和組織者

跨國(guó)公司與越來(lái)越多的世界進(jìn)口和出口相關(guān),例如,美國(guó)在1989年商品貿(mào)易近一半是通過(guò)美國(guó)跨國(guó)公司的外國(guó)子公司或外國(guó)跨國(guó)公司的在美子公司。同時(shí),1/3以上的美國(guó)貿(mào)易表現(xiàn)為外國(guó)子公司與其母公司之間的公司內(nèi)貿(mào)易,從而使跨國(guó)公司成為當(dāng)今國(guó)際貿(mào)易的主體重要組織者。

3.2 擴(kuò)大了國(guó)際貿(mào)易

從第二次世界大戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)總體上看,大量的實(shí)證研究表明,國(guó)際直接投資與國(guó)際貿(mào)易之間的互補(bǔ)性大于替代性,國(guó)際直接投資的增長(zhǎng)帶動(dòng)了第二次世界大戰(zhàn)后國(guó)際貿(mào)易的擴(kuò)大。外國(guó)公司在自然資源豐富國(guó)家(主要是廣大的發(fā)展中國(guó)家)的直接投資,打破了這些國(guó)家在自然資源的投資、技術(shù)、生產(chǎn)與營(yíng)銷等方面的“瓶頸”。在這種情況下,國(guó)際直接投資明顯地導(dǎo)致了國(guó)際貿(mào)易的增加,即擴(kuò)大了東道國(guó)的出口和母國(guó)或其他國(guó)家的進(jìn)口。

第2篇：國(guó)際直接投資的主體范文

文章編號(hào)：1005-913X（2015）07-0012-03

自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度舉世矚目，尤其是在2001年中國(guó)加入WTO這一重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后，中國(guó)以極大的熱情參與世界貿(mào)易和國(guó)際分工，在綜合國(guó)力不斷提升的同時(shí)，中國(guó)在國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)地位和影響力也大不同于往日。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，中國(guó)逐漸出現(xiàn)了一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)。早在2000年，中國(guó)政府就意識(shí)到了對(duì)外直接投資的重要性，用國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略高度的重視和優(yōu)惠政策的實(shí)際行動(dòng)鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)“走出去”。2014年11月在北京召開(kāi)的APEC會(huì)議（Asia-Pacific Economic Cooperation，簡(jiǎn)稱APEC）取得了很多振奮人心的成果，其中亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、“絲路”基金的成立，在一定程度上象征著中國(guó)正式開(kāi)啟了“資本輸出時(shí)代”。在這集天時(shí)地利人和的大好形勢(shì)下，中國(guó)的企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，大顯身手。時(shí)至今日，中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資也暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題，相當(dāng)大一部分企業(yè)的海外投資處于虧損的狀態(tài)。

與中國(guó)改革開(kāi)放一樣，日本在二戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也曾同樣地引人矚目。尤其在1969年以后，日本逐漸擺脫了國(guó)際收支赤字的影響，政府也不再對(duì)企業(yè)對(duì)外直接投資實(shí)行嚴(yán)格的管制。日本借助承接歐美先進(jìn)工業(yè)國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī)，大力發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，與周邊亞洲國(guó)家相比，日本逐漸積累了明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)。作為一個(gè)資源嚴(yán)重匱乏的島國(guó)，日本將對(duì)外直接投資作為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)騰飛的強(qiáng)大動(dòng)力，在20世紀(jì)80年代，日本的經(jīng)濟(jì)達(dá)到了鼎盛時(shí)期。

雖然時(shí)下的中國(guó)和上世紀(jì)60至80年代的日本經(jīng)濟(jì)狀況存在很大差異，國(guó)際經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)也發(fā)生了翻天覆地的變化，但兩者依然在很多方面都驚人地相似，比如人均資源的日益匱乏、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的逐漸喪失、經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和來(lái)自外界的貨幣升值壓力等等，中國(guó)現(xiàn)在面臨的諸多問(wèn)題都可以從日本過(guò)去的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中找到借鑒，中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資也可以從與日本的比較中得到新的啟示。

一、中日對(duì)外直接投資現(xiàn)狀及發(fā)展歷程

自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)對(duì)外直接投資額穩(wěn)步增長(zhǎng)，從無(wú)到有，由少及多。2003至2012年間中國(guó)對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)速度尤為迅猛，2003年中國(guó)對(duì)外直接投資流量?jī)H為28.6億美元，而2012年該數(shù)值已經(jīng)達(dá)到了878.0億美元，增長(zhǎng)了三十余倍，年均增長(zhǎng)率高達(dá)46.3%。截至2012年末，中國(guó)對(duì)外直接投資存量為6283.9億美元，其中金融類對(duì)外直接投資額為964.5億美元，非金融類對(duì)外直接投資額為5319.4億美元。中國(guó)對(duì)外直接投資總額占全球?qū)ν庵苯油顿Y額的6.3%，排名躍居第三，僅次于美國(guó)和日本。

二戰(zhàn)以后，日本的對(duì)外直接投資的發(fā)展歷程大致可以分為三個(gè)階段：第一階段是戰(zhàn)后至20世紀(jì)70年代，這個(gè)時(shí)期日本對(duì)外直接投資并沒(méi)有受到國(guó)家層面的重視，加之國(guó)際收支的拖累，日本對(duì)外直接投資規(guī)模尚小且發(fā)展緩慢；第二階段是20世紀(jì)70年代至90年代，隨著日元的升值和日本與歐美國(guó)家貿(mào)易矛盾的升級(jí)，日本逐漸將重心轉(zhuǎn)移到海外投資建廠，在這一階段日本對(duì)外直接投資得以高速增長(zhǎng)；第三階段是20世紀(jì)90年代以后，90年代中期經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅使日本經(jīng)濟(jì)走下神壇，逐漸衰退，日本的對(duì)外直接投資也隨之規(guī)?？s小，進(jìn)入調(diào)整期。

二、中日對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的比較

（一）中國(guó)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇

整體上看，中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資涉及地區(qū)廣泛，但分布嚴(yán)重不均。截至2012年末，中國(guó)有1.6萬(wàn)家企業(yè)在全球179個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了對(duì)外直接投資企業(yè)2.2萬(wàn)家，覆蓋率達(dá)76.8%，但從對(duì)各國(guó)家投資規(guī)模占比上我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)的投資范圍主要局限在亞洲和拉丁美洲，投資量分別占到整個(gè)對(duì)外直接投資的68%和13%，其中，單對(duì)香港的直接投資就占到了整體的58%。較為發(fā)達(dá)的歐洲和北美洲相比之下略顯冷清。從發(fā)展趨勢(shì)上看，中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位分布是動(dòng)態(tài)變化的，中國(guó)企業(yè)對(duì)各大洲的對(duì)外直接投資額基本都呈持續(xù)上升的態(tài)勢(shì)，其中亞洲和拉丁美洲的增長(zhǎng)尤為突出，這也是中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資分布越發(fā)不均的原因所在。

（二）日本對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇

日本對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇與中國(guó)有明顯的區(qū)別，其區(qū)位的選擇與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和戰(zhàn)略選擇關(guān)系甚密。在20世紀(jì)五60年代，日本對(duì)外直接投資的動(dòng)因主要是獲取資源，故其投資目的地主要集中在中東地區(qū)的發(fā)展中國(guó)家。隨后，日本國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)水平和資本積累已經(jīng)形成一定的優(yōu)勢(shì)，日本企業(yè)迫切的需要通過(guò)對(duì)外直接投資的形勢(shì)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，此時(shí)的投資對(duì)象已經(jīng)擴(kuò)大到歐美等地。

（三）中日區(qū)位選擇的比較

企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位的選擇一定程度上受企業(yè)自身生產(chǎn)率和技術(shù)水平的限制，同時(shí)也會(huì)反過(guò)來(lái)影響企業(yè)“走出去”的收益和得利。整體來(lái)看，中日兩國(guó)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇存在較大差異。雖然兩國(guó)對(duì)亞洲的直接投資都占有重要的地位，但中國(guó)對(duì)亞洲的依賴性更強(qiáng)，其次是拉丁美洲，中國(guó)對(duì)這兩個(gè)地區(qū)的直接投資額占到了總額的81%。相比之下，日本的區(qū)位分布更為均勻，且更多地集中在發(fā)達(dá)國(guó)家。一方面，由于日本企業(yè)在技術(shù)和資本的積累逐漸強(qiáng)勢(shì)，其投資對(duì)象可以從先前的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)向歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)，動(dòng)機(jī)由最初的尋求資源，開(kāi)拓市場(chǎng)逐漸偏向技術(shù)的學(xué)習(xí)和獲??；另一方面，日本企業(yè)在各個(gè)地區(qū)的分散投資有效地避免了本國(guó)企業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng)，這樣相對(duì)寬松的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境賦予了日本的投資企業(yè)更大的生存機(jī)會(huì)和利潤(rùn)空間。

三、中日對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇的比較

（一）中國(guó)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇

從2012年末的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)企業(yè)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資總額為5319億美元，涉及產(chǎn)業(yè)種類已涵蓋經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)行業(yè)。租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、采礦業(yè)和批發(fā)零售業(yè)是幾個(gè)主要的投資領(lǐng)域，而住宿餐飲、水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)、教育、衛(wèi)生和社會(huì)工作和文化、體育娛樂(lè)業(yè)等產(chǎn)業(yè)投資存量所占份額極小。從發(fā)展趨勢(shì)上看，中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇具有很強(qiáng)的慣性，2004年發(fā)展至今依然保持了穩(wěn)定的存量分布特征，而各個(gè)產(chǎn)業(yè)每年的投資流量卻發(fā)生著細(xì)微的變化，比較發(fā)現(xiàn)，大部分產(chǎn)業(yè)，如農(nóng)、林、牧、漁業(yè)、制造業(yè)、電力、熱力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等，投資流量在2008年或2009年出現(xiàn)回落后都實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，而采礦業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)以及租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)等在近幾年的變化趨勢(shì)不甚明朗，甚至在2010年后有下降的趨勢(shì)。

（二）日本對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇

同區(qū)位選擇一樣，日本的產(chǎn)業(yè)選擇也是隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)移而變化。第一階段，國(guó)內(nèi)資源的匱乏決定了日本的對(duì)外直接投資主要集中在資源開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)上，20世紀(jì)五六十年代，日本在獲取資源相關(guān)產(chǎn)業(yè)的對(duì)外直接投資占到了整體投資的44.6%，其次是制造業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)，分別占整體投資份額的36.3%和19.1%；進(jìn)入第二階段后，日本國(guó)內(nèi)技術(shù)和資本積累已經(jīng)初顯優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加上日本同其他國(guó)家貿(mào)易摩擦等問(wèn)題的不斷深化和70年代的石油危機(jī)，日本對(duì)外直接投資的重心逐漸偏向以拓展市場(chǎng)為目標(biāo)的商務(wù)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)。從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，由于微電子等高科技產(chǎn)業(yè)的興起，第三產(chǎn)業(yè)逐漸替代傳統(tǒng)的制造業(yè)，成為日本對(duì)外直接投資的寵兒，1985年，第三產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資占到整體投資的55.3%，資源獲取型產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)的份額和地位越來(lái)越不重要。

（三）中日產(chǎn)業(yè)選擇的比較

中日兩國(guó)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇路徑大相徑庭，這是兩國(guó)不一樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡決定的。日本的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展更像是完成了一個(gè)由興起、發(fā)展、成熟、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的階段分明的周期，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況更為復(fù)雜。所以表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)選擇上，日本經(jīng)歷了由資源獲取型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)，再轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化，中國(guó)對(duì)外直接投資則一直保持著以租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、采礦業(yè)和批發(fā)零售業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)格局。在兩國(guó)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)中，中國(guó)制造業(yè)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及日本，因?yàn)橹袊?guó)的制造業(yè)還未形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不能從對(duì)其他發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中獲利。

四、中日對(duì)外投資主體比較

（一）中國(guó)對(duì)外直接投資主體

根據(jù)中國(guó)商務(wù)部的《境外投資企業(yè)名錄2013》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)數(shù)量由2000年的104家增加到2013年的19705家，其中央企或下屬企業(yè)661家，地方企業(yè)19044家。由此可見(jiàn)，在數(shù)量意義上，地方企業(yè)是中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的絕對(duì)主力，但是基于對(duì)外直接投資存量得出的結(jié)論恰恰相反，截至2012年末，中國(guó)中央企業(yè)對(duì)外直接投資存量達(dá)到3114.4億美元，占整體投資存量的71.5%，而地方企業(yè)的該指標(biāo)僅為1240.6億美元。在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，中國(guó)對(duì)外直接投資的主體角色將會(huì)由央企逐漸轉(zhuǎn)移到地方企業(yè)。

（二）日本對(duì)外直接投資主體

日本對(duì)外直接投資主體的主要構(gòu)成是大型跨國(guó)公司，同時(shí)，中小企業(yè)也起到了不可或缺的作用。以綜合商社為代表的大型跨國(guó)公司是日本經(jīng)濟(jì)社會(huì)的支柱，在國(guó)際上也有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1974年日本中小企業(yè)對(duì)外直接投資占整體投資的5.4%，而1978年該指標(biāo)上升為8.3%，到了1984年更是上升到了16%。

（三）中日對(duì)外直接投資主體比較

中日對(duì)外直接投資主體的構(gòu)成和功能較為一致，都是數(shù)量較少的大型企業(yè)作為中流砥柱起到了關(guān)鍵性的作用，數(shù)量眾多的中小企業(yè)貢獻(xiàn)的對(duì)外直接投資占的比重較少，但這一不可缺少的角色正發(fā)揮著越來(lái)越大的作用，其地位也在逐漸上升。不同的是，中國(guó)企業(yè)在區(qū)分央企和地方企業(yè)時(shí)，指的并不是國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的區(qū)別，地方企業(yè)中同樣包括了大量的國(guó)有企業(yè)，事實(shí)上，中國(guó)大型民營(yíng)企業(yè)并不多見(jiàn)，所以在中國(guó)對(duì)外投資直接的企業(yè)名錄中，民營(yíng)企業(yè)僅占了很少的一部分。相比之下，日本的主體構(gòu)成更加健康合理，一方面，日本中小企業(yè)有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，中小企業(yè)比大型企業(yè)更靈活，對(duì)于經(jīng)濟(jì)風(fēng)向的變動(dòng)更容易做出調(diào)整。

五、中日對(duì)外直接投資融資方式的比較

有一些企業(yè)調(diào)查結(jié)果認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資主要的融資來(lái)源并不是銀行的大額貸款，而是自身的未分配利潤(rùn)。中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)2013年的中國(guó)對(duì)外直接投資調(diào)查報(bào)告顯示，僅有21%的對(duì)外直接投資企業(yè)主要依靠銀行貸款，而52%的企業(yè)對(duì)外直接投資的資金主要來(lái)源于企業(yè)的未分配利潤(rùn)。

對(duì)于日本企業(yè)而言，日本國(guó)際協(xié)力銀行是對(duì)外直接投資貸款的主要來(lái)源，它代表了日本對(duì)企業(yè)對(duì)外直接投資的國(guó)家政策支持并為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)后盾。同時(shí)期的中國(guó)，企業(yè)通過(guò)銀行貸款對(duì)外直接投資的規(guī)模也大約是一千四百億美元，占到GDP的0.31%，但是對(duì)于對(duì)外直接投資的總規(guī)模卻占到了58.0%，遠(yuǎn)高于日本。如果考慮日本1971-1984年的數(shù)據(jù)，企業(yè)通過(guò)日本國(guó)際協(xié)力銀行貸款融資的規(guī)模是84億美元，占GDP的0.08%，是對(duì)外直接投資總額的12.2%。相比之下，中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資融資更依賴于銀行貸款。

第3篇：國(guó)際直接投資的主體范文

關(guān)鍵詞：人民幣；升值；中國(guó)；對(duì)外直接投資；影響與作用；研究

中圖分類號(hào)：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）09-0011-01

貨幣匯率是國(guó)與國(guó)之間的價(jià)格比較以及決定各種商品比價(jià)的重要依據(jù)，直接決定了國(guó)際貿(mào)易的投資方向以及資金流動(dòng)趨勢(shì)，在國(guó)際直接投資的決策中占有十分重要的地位。2013年，人民幣升值幅度達(dá)3%，為2012年的3倍，人民幣兌美元中間價(jià)連續(xù)41次創(chuàng)新高。2014年以來(lái)，受美國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，我國(guó)政府實(shí)行偏緊貨幣政策的影響，人民幣兌美元匯率出現(xiàn)小幅貶值。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，人民幣穩(wěn)中有升仍是大勢(shì)所趨。人民幣匯率波動(dòng)究竟會(huì)對(duì)我國(guó)對(duì)外直接投資產(chǎn)生怎樣的影響呢？

一、匯率波動(dòng)對(duì)中國(guó)對(duì)外直接投資的影響

1.對(duì)外直接投資規(guī)模的影響

自2005年匯率改革以來(lái)，人民幣對(duì)美元匯率從“破8”到“破7”，一直保持平穩(wěn)增幅。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國(guó)對(duì)外直接投資量已從2005年的122.6億美元一路攀升為2013年的901.7億美元，增長(zhǎng)率達(dá)到635.5%。對(duì)于成本導(dǎo)向性投資活動(dòng)而言，人民幣升值意味著投資對(duì)象國(guó)的資產(chǎn)和商品價(jià)格更為低廉，降低了中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資成本，提高了企業(yè)的預(yù)期資產(chǎn)收益，促進(jìn)了投資主體的積極性，增強(qiáng)了其投資能力和資本使用效率，有利于促進(jìn)中國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)“走出去”。相反，如果人民幣匯率下行，將會(huì)使中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資成本升高，投資規(guī)模將有所減小。

2.對(duì)外直接投資結(jié)構(gòu)的影響

2006年以前，70%以上的境外直接投資集中在采礦業(yè)、服務(wù)業(yè)和制造業(yè)，且主要集中在亞洲、非洲和拉美國(guó)家。隨著人民幣匯率的不斷攀升，我國(guó)對(duì)外直接投資已覆蓋全球近80%的國(guó)家和地區(qū)，并涉及租賃、服務(wù)、金融、采礦、制造、農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸、郵政等幾乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)所有領(lǐng)域。

3.對(duì)提升我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

人民幣匯率的穩(wěn)步小幅上升有利于緩解過(guò)剩的流動(dòng)性，平衡國(guó)際收支，提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)和貨幣在全球經(jīng)濟(jì)中的地位，并且在很大的程度上激發(fā)了中國(guó)企業(yè)赴境外進(jìn)行直接投資的積極性。在國(guó)際市場(chǎng)中與境外企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展廣泛合作，有利于增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升我國(guó)的國(guó)際形象。

4.對(duì)我國(guó)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的影響

匯率風(fēng)險(xiǎn)是中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。對(duì)匯率變化的錯(cuò)誤估計(jì)有時(shí)會(huì)帶來(lái)資產(chǎn)的嚴(yán)重縮水，損害投資者的收益。因此靈活使用利率掉期、貨幣掉期等金融工具規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)貨幣資產(chǎn)保值就顯得尤為重要。

二、匯率波動(dòng)背景下中國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)策

1.優(yōu)化匯率政策。人民幣升值有利于提高人民幣購(gòu)買力，擴(kuò)大我國(guó)對(duì)外直接投資，實(shí)現(xiàn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。但過(guò)度升值將損害出口，不利于國(guó)際收支平衡，影響金融市場(chǎng)的穩(wěn)定，減小我國(guó)外匯儲(chǔ)備，不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長(zhǎng)。因此，政府層面應(yīng)制定合理的匯率政策，提高人民幣匯率的浮動(dòng)幅度，增加匯率變化的頻率，實(shí)現(xiàn)人民幣匯率有升有降，平衡發(fā)展。

2.加強(qiáng)貨幣政策研判。由于匯率波動(dòng)對(duì)投資主體的成本和利潤(rùn)有著直接影響，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本國(guó)及投資對(duì)象國(guó)貨幣政策的研究與判斷，提高匯率敏感性。同時(shí)，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，通過(guò)靈活使用金融工具實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值，規(guī)避匯率變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

3.投資多樣化。包括投資主體、投資區(qū)位、投資結(jié)構(gòu)三方面的多樣化。投資主體方面，應(yīng)鼓勵(lì)更多有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)赴境外進(jìn)行直接投資。相對(duì)于大型國(guó)有企業(yè)而言，中小型民營(yíng)企業(yè)具有決策效率高、市場(chǎng)敏感度高、營(yíng)運(yùn)成本低等優(yōu)勢(shì)。因此，這類投資主體更加能夠應(yīng)用有限的人力物力資源實(shí)現(xiàn)利益最大化；投資區(qū)位方面，在保持對(duì)勞動(dòng)力低廉、資源富集的亞洲、拉美地區(qū)投資規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)在高新技術(shù)領(lǐng)域的直接投資。這樣我國(guó)企業(yè)即獲得了利潤(rùn)，又學(xué)習(xí)了發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)，有利于提高我國(guó)綜合國(guó)力；投資結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)提升我國(guó)企業(yè)的投資層次。如傳統(tǒng)的出口企業(yè)可轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略，在境外投資設(shè)廠，創(chuàng)建自己的品牌。這對(duì)提升我國(guó)企業(yè)形象，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著積極作用。

第4篇：國(guó)際直接投資的主體范文

【關(guān)鍵詞】對(duì)外直接投資 現(xiàn)狀分析 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

一、我國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀及特點(diǎn)

自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的對(duì)外直接投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)迅速發(fā)展。據(jù)中華人民共和國(guó)2006年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)指出2006年全年對(duì)外直接投資額161億美元，比上年增長(zhǎng)31.6%，位居發(fā)展中國(guó)家主要對(duì)外投資國(guó)行列。而全年新設(shè)立外商直接投資企業(yè)41485家。實(shí)際使用外商直接投資金額694.7億美元。全年對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額300億美元，比上年增長(zhǎng)37.9%；對(duì)外勞務(wù)合作完成營(yíng)業(yè)額54億美元，增長(zhǎng)12.3%。實(shí)際使用外資金額694.7億美元。中國(guó)已連續(xù)多年位居發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資第一位和世界第二位吸引外資最多的國(guó)家。

從表一可以看出，近年來(lái)我國(guó)對(duì)外直接投資日趨活躍。我國(guó)企業(yè)在境外興辦由2000年的320個(gè)發(fā)展到了2004年的829個(gè)，僅五年的時(shí)間就翻了兩倍多。我國(guó)對(duì)外直接投資日趨活躍不僅表現(xiàn)在興辦境外企業(yè)數(shù)上，而且表現(xiàn)在直接投資額上，從上表我們可以看出中方的直接投資額由2000年的62200萬(wàn)美元發(fā)展到了2004年的371200萬(wàn)美元，五年間增長(zhǎng)500%。

目前我國(guó)對(duì)外直接投資呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)：

1、投資規(guī)模逐步擴(kuò)大，但占全球總額比重仍偏低

中國(guó)海外投資在近十年出現(xiàn)了很大的飛躍。1991年，中國(guó)海外投資總額不過(guò)30億美元左右，2004年，中國(guó)對(duì)外直接投資總額55.3億美元，扣除對(duì)外直接投資企業(yè)對(duì)境內(nèi)投資主體的反向投資，投資凈額為55億美元，同比增長(zhǎng)93%。占全球總流量0.9%。截至2004年，中國(guó)累計(jì)對(duì)外直接投資總額449億美元。以聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議的2004年-2005年，我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資69.2億美元，較上年同期增長(zhǎng)25.8%。

2、投資區(qū)域日益廣闊，以發(fā)展中國(guó)家為主

我國(guó)對(duì)外投資目的地從20世紀(jì)80年代集中于美、歐、港澳等少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，發(fā)展到周邊國(guó)家和亞洲、非洲、拉丁美洲及東歐、獨(dú)聯(lián)體等發(fā)展中國(guó)家，遍及168個(gè)國(guó)家和地區(qū)。亞洲是中國(guó)最大的海外投資目的地（見(jiàn)表2）。2003年中國(guó)累計(jì)對(duì)外投資凈額前20位國(guó)家（地區(qū)）中，亞洲國(guó)家有9個(gè)。此外，在投資金額上，對(duì)亞洲國(guó)家投資也占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，2003中國(guó)對(duì)亞洲國(guó)家的投資額為260.26億美元，占前二十位國(guó)家的81%，其次是北美、非洲、和南美，最后是歐洲。

資料來(lái)源《2004年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》

3、投資領(lǐng)域不斷拓寬

我國(guó)對(duì)外投資已由初期的進(jìn)出口貿(mào)易、航運(yùn)和餐飲等少數(shù)領(lǐng)域，拓展到加工制造、資源利用、工程承包、農(nóng)業(yè)合作和研究開(kāi)發(fā)等國(guó)家鼓勵(lì)投資的諸多領(lǐng)域。從行業(yè)分布情況看，2005年我國(guó)對(duì)外直接投資主要流向制造業(yè)11.78億美元,占29%；采礦業(yè)11.69億美元，占28.7%；信息傳輸和計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)10.71億美元，占26.3%；商務(wù)服務(wù)業(yè)2.12億美元，占5.2%；批發(fā)和零售業(yè)1.32億美元，占3.2%；交通運(yùn)輸業(yè)0.88億美元，占2.2%；農(nóng)林牧漁業(yè)0.73億美元，占1.8%；建筑業(yè)0.71億美元，占1.7%；其他行業(yè)0.76億美元，占1.9%。

4、投資主體日趨優(yōu)化

中國(guó)對(duì)外投資主體從初期的以國(guó)有外貿(mào)商業(yè)公司和工貿(mào)公司為主，轉(zhuǎn)變成目前已有比較優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)為主體。投資主體多元化，國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資占較大比重。從境內(nèi)投資主體的行業(yè)分布看，所屬行業(yè)以制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)比例最大。31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，5個(gè)計(jì)劃單列市，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，在境外均設(shè)有對(duì)外直接投資企業(yè)。

5、投資形式日趨多樣化

我國(guó)對(duì)外投資從建點(diǎn)、開(kāi)設(shè)窗口等簡(jiǎn)單方式，發(fā)展到投資辦廠、資源開(kāi)發(fā)，并開(kāi)始采用收購(gòu)兼并、股權(quán)置換、境外上市和建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等國(guó)際通行的跨國(guó)投資方式。

二、中國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)效應(yīng)

FDI與GDP基本呈現(xiàn)正相關(guān)（見(jiàn)表4），當(dāng)FDI迅速增長(zhǎng)時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快。如1988年到1994年間，我國(guó)GDP由

1988年的14928.3億美元增長(zhǎng)到了1994年的46759.4億美元。7年增長(zhǎng)300%。當(dāng)FDI增長(zhǎng)緩慢時(shí)，GDP的增長(zhǎng)速度也隨之放緩。1994年到1998年間我國(guó)FDI的增長(zhǎng)速度顯著放緩，1999年首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),這一階段GDP由1994年的46759.4億美元增長(zhǎng)到了1999年的82067.5億美元，僅為1994年的1.7倍。雖從數(shù)量上來(lái)說(shuō)也有所增加，但增長(zhǎng)速度明顯慢于1988-1994時(shí)期。

通過(guò)發(fā)展對(duì)外直接投資，我國(guó)獲得了匱乏的國(guó)外自然資源，通過(guò)緩解稀缺資源對(duì)生產(chǎn)的抑制作用實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；通過(guò)對(duì)外直接投資的方式將已標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)能過(guò)剩產(chǎn)業(yè)和“邊際產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)移到國(guó)外，從而為新興產(chǎn)業(yè)提供更大的發(fā)展空間實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。此外，通過(guò)對(duì)外直接投資的方式在發(fā)達(dá)國(guó)家購(gòu)并高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，獲得專業(yè)人才，汲取在國(guó)內(nèi)難以獲得技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。中國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的具體影響分析如下：

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

通過(guò)對(duì)外直接投資，引進(jìn)新的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或更新現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，能使投資國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整。對(duì)外直接投資將投資國(guó)與東道國(guó)的各種資源要素相互組合起來(lái)，發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)雙方具有比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如資金、研究與開(kāi)發(fā)能力、技術(shù)、技巧、組織與管理技術(shù)、市場(chǎng)進(jìn)入等要素的相互流動(dòng)給投資國(guó)帶來(lái)益處。（1）獲取了抑制生產(chǎn)的稀缺資源。以對(duì)外直接投資的方式獲得本國(guó)匱乏的國(guó)外自然資源，通過(guò)緩解稀缺資源對(duì)生產(chǎn)的抑制作用來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化（2）擴(kuò)大了新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。以對(duì)外直接投資的方式將技術(shù)已經(jīng)成熟或已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)過(guò)剩能力的產(chǎn)業(yè)和已失去競(jìng)爭(zhēng)力的“邊際產(chǎn)業(yè)”，轉(zhuǎn)移到國(guó)外，通過(guò)為新興產(chǎn)業(yè)提供更大的發(fā)展空間來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。

2、促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展

國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資是國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本形式，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，兩者對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)日趨顯著，貿(mào)易和投資之間的關(guān)系日趨緊密。對(duì)外直接投資在促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易方面成效顯著，不僅產(chǎn)生了出口引致效應(yīng)、進(jìn)口轉(zhuǎn)移效應(yīng)，（即促進(jìn)了我國(guó)出口的增加，進(jìn)口的減少）而且還有許多的間接效應(yīng)。不僅擴(kuò)大了對(duì)外貿(mào)易的總體規(guī)模、改善和優(yōu)化了對(duì)外貿(mào)易的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；而且改善和優(yōu)化了對(duì)外貿(mào)易方式。具體表現(xiàn)在貨物凈出口額的增加和服務(wù)貿(mào)易的迅速發(fā)展。

3、擴(kuò)大就業(yè)，提升就業(yè)質(zhì)量

對(duì)外直接投資對(duì)就業(yè)的影響不僅表現(xiàn)在就業(yè)數(shù)量上的擴(kuò)大，更重要的是對(duì)于就業(yè)質(zhì)量的提高。根據(jù)目前中國(guó)發(fā)展對(duì)外投資的特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，中國(guó)發(fā)展對(duì)外直接投資對(duì)我國(guó)的就業(yè)是利大于弊的。中國(guó)發(fā)展對(duì)外直接投資處于起步階段，國(guó)際一體化程度不高，很多投資屬于防御性投資。如中國(guó)在澳大利亞開(kāi)鐵礦是為了開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)資源，在東南亞國(guó)家投資的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是為了繞過(guò)關(guān)稅壁壘搶占市場(chǎng)份額等，這些投資往往能增加國(guó)外附屬企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)資本設(shè)備、中間產(chǎn)品或輔助產(chǎn)品的需求，從而可以刺激國(guó)內(nèi)的就業(yè)。而且這種國(guó)際生產(chǎn)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所造成的勞動(dòng)力成本的調(diào)整，有助于國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)的均衡。

4、優(yōu)化資源配置

通過(guò)直接投資，可以使資本得到合理的流動(dòng)，資源的配置達(dá)到最優(yōu)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，資本的“逐利”特征已使其突破了國(guó)家間的地域限制，企業(yè)尤其是跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)尋找投資機(jī)會(huì)。對(duì)一國(guó)而言，對(duì)外直接投資和吸收外資雖有資本流動(dòng)方向上的差異，但卻都符合資本追逐最大收益這一根本目的。

【參考文獻(xiàn)】

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第5篇：國(guó)際直接投資的主體范文

【關(guān)鍵詞】對(duì)外直接投資；路徑選擇；十二五時(shí)期

【中圖分類號(hào)】F125【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】

一、中國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展?fàn)顩r

我國(guó)對(duì)外直接投資始于1979年改革開(kāi)放后，鼓勵(lì)本國(guó)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資。在之后的20年間，我國(guó)的對(duì)外直接投資一直處于起步階段，對(duì)外直接投資總量上升緩慢，并存在一定的波動(dòng)。直到2001年我國(guó)加入WTO之后，對(duì)外直接投資開(kāi)始呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，不論是投資規(guī)模還是投資區(qū)域等方面都有很大的提升。

（一）投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

2000年以來(lái)，特別是加入WTO后，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資所受阻礙逐步減少，規(guī)模迅速擴(kuò)大，2001年還只有17.75億美元，到了2008年就激增至521.5億美元，年均增長(zhǎng)率高達(dá)71.97%，雖然2009年受國(guó)際金融危機(jī)的影響有所下降，降為480億美元，但2010年在世界大部分國(guó)家經(jīng)濟(jì)回落的背景下逆勢(shì)上揚(yáng)，增加至680億美元，2011年又進(jìn)一步增至746.54億美元。

（二）投資主體向民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變

自我國(guó)“十五”計(jì)劃提出實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略之后，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資迅速擴(kuò)大，其投資成功率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)有企業(yè)。雖然到目前為止，我國(guó)對(duì)外直接投資中從投資額來(lái)看還是國(guó)有企業(yè)比重大，但是從對(duì)外直接投資的項(xiàng)目數(shù)量來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)占大多數(shù)。近年來(lái)，我國(guó)沿海及內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)已有上千家民營(yíng)企業(yè)在獲得進(jìn)出口自營(yíng)權(quán)后進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，未來(lái)我國(guó)對(duì)外直接投資主體將會(huì)是民營(yíng)企業(yè)。

（三）投資區(qū)域相對(duì)集中

在中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展初期，企業(yè)的對(duì)外直接投資區(qū)域主要分布于港澳地區(qū)和發(fā)展中國(guó)家，隨著我國(guó)對(duì)外直接投資的不斷發(fā)展，投資區(qū)域逐漸向發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)展。但主要還是集中在亞洲和拉丁美洲等收入較低的地區(qū)。截至2011年底，中國(guó)在亞洲的對(duì)外直接投資存量達(dá)到3034.35億美元，占我國(guó)對(duì)外直接投資存量總額的71.43%；對(duì)拉丁美洲地區(qū)的投資存量為551.72億美元，占投資存量總額的13%，而對(duì)歐美發(fā)等達(dá)國(guó)家和地區(qū)的投資明顯不足，截至2011年底中國(guó)對(duì)歐洲對(duì)外直接投資存量?jī)H占中國(guó)對(duì)外直接投資存量總額的5%。

（四）投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

我國(guó)對(duì)外直接投資主要集中在初級(jí)產(chǎn)品上，集中于資源開(kāi)采、加工制造、批發(fā)零售和商業(yè)服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型行業(yè)，對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資明顯偏少。截至2011年，我國(guó)對(duì)外直接投資流向租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)255.97億美元，占我國(guó)對(duì)外直接投資流量的34.29%；采礦業(yè)144.46億美元，占19.35%；金融業(yè)60.7億美元，占比為8.13%；批發(fā)零售業(yè)103.24億美元，占比13.83%；制造業(yè)70.71億美元，占比9.43%。而含金量較高的信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)的對(duì)外直接投資僅為7.76億美元，占我國(guó)對(duì)外直接投資流量的比重僅為1.04%；科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)投資僅為7.07億美元，占比只有0.95%。

二、“十二五”時(shí)期我國(guó)對(duì)外直接投資的主要制約因素

雖然我國(guó)的對(duì)外直接投資步伐不斷加快，但并不理想，這既有國(guó)內(nèi)外環(huán)境的制約，也有來(lái)自企業(yè)自身的因素。

（一）國(guó)際環(huán)境因素

首先，近年來(lái)， “中國(guó)”盛行，一些國(guó)家對(duì)我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)和國(guó)際合作加以阻撓，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，東道國(guó)的投資環(huán)境進(jìn)一步復(fù)雜化，使我國(guó)的對(duì)外直接投資面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，國(guó)際環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩；全球性的金融危機(jī)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)影響巨大，未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)的不確定性加大；恐怖活動(dòng)加劇，突發(fā)事件頻繁。這些都對(duì)我國(guó)的對(duì)外直接投資發(fā)展形成了制約。

第三，歷史文化和不同，導(dǎo)致人們的消費(fèi)理念和消費(fèi)習(xí)慣不同，這就造成了投資國(guó)和目的國(guó)之間的文化沖突，如果不妥善處理，將會(huì)影響企業(yè)的投資效率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而影響企業(yè)的健康發(fā)展，并導(dǎo)致企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的失敗。

（二）國(guó)內(nèi)環(huán)境因素

首先，我國(guó)尚未出臺(tái)規(guī)范對(duì)外直接投資行為的相關(guān)法律，致使我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí)沒(méi)有權(quán)威的法規(guī)依據(jù)。同時(shí)，我國(guó)對(duì)外直接投資的審批程序復(fù)雜，也增加了企業(yè)投資成本，影響了企業(yè)的積極性；由審批耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，也容易使企業(yè)貽誤商機(jī)。國(guó)內(nèi)的外匯管制和金融資本市場(chǎng)尚不完善，會(huì)造成企業(yè)對(duì)外直接投資融資困難。

其次，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，全面、及時(shí)地了解東道國(guó)的政策、市場(chǎng)情況、文化背景，對(duì)指導(dǎo)對(duì)外直接投資活動(dòng)作用重大。但是我國(guó)尚未建立為企業(yè)提供跨國(guó)投資與合作信息的專業(yè)平臺(tái)，而企業(yè)憑借自身又無(wú)法力全面、及時(shí)地獲取信息，這就增加了企業(yè)對(duì)外直接投資的難度。

（三）企業(yè)自身因素

首先，中國(guó)對(duì)外投資企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)規(guī)模還較小，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在最新的美國(guó)《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)企業(yè)”排行榜上，上榜的 11家中國(guó)企業(yè)全都是國(guó)有企業(yè)。

其次，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的投資決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力亟待提高。在對(duì)外直接投資過(guò)程中，一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)是成功獲取投資信息、開(kāi)拓市場(chǎng)和盈利的保證。而我國(guó)大部分企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不完善，缺乏善于國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)人才。

三、“十二五”時(shí)期我國(guó)對(duì)外直接投資的路徑選擇

（一）完善對(duì)外直接投資政策體制

目前，我國(guó)對(duì)外直接投資的審批程序過(guò)于繁瑣，金融市場(chǎng)機(jī)制存在缺陷，外匯管理制度過(guò)于嚴(yán)格，這些都對(duì)我國(guó)的對(duì)外直接投資產(chǎn)生制約。因此，政府需要制定和完善相應(yīng)法律政策和投資體制，為企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資掃平障礙。

（二）構(gòu)建對(duì)外直接投資信息平臺(tái)

由于資金、人才等方面的制約，僅憑企業(yè)自身無(wú)法快速、全面地獲得對(duì)外直接投資的相關(guān)信息，這就使我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資過(guò)程中面臨著信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)。為此，我國(guó)應(yīng)盡快構(gòu)建專門(mén)提供對(duì)外直接投資相關(guān)信息的平臺(tái)，為企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資提供有效服務(wù)。

（三）優(yōu)化對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)

我國(guó)的對(duì)外直接投資主要集中在資源開(kāi)采、加工制造、批發(fā)零售和商業(yè)服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型行業(yè)，對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資明顯不足。同時(shí)我國(guó)的對(duì)外直接投資目的國(guó)主要是亞洲、拉丁美洲地區(qū)的發(fā)展中國(guó)家，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資比較少。應(yīng)在保證加快服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資步伐的前提下，加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資，并大力發(fā)展對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的學(xué)習(xí)性投資。

（四）企業(yè)要加大專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度

目前，我國(guó)在對(duì)外直接投資的人才儲(chǔ)備方面還比較薄弱，國(guó)內(nèi)相關(guān)人才較少，我國(guó)企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)中進(jìn)行投資決策和經(jīng)營(yíng)管理的很多人員未經(jīng)過(guò)專門(mén)學(xué)習(xí)或?qū)I(yè)培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)單一，家族化傾向嚴(yán)重，不能合理地用人，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí)缺少科學(xué)的可行性調(diào)查論證。因此，應(yīng)加大企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備力度。

（五）積極爭(zhēng)取國(guó)際資金支持

資金是制約企業(yè)對(duì)外直接投資成敗的瓶頸。我國(guó)現(xiàn)階段的體制、制度和金融市場(chǎng)環(huán)境，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí)融資困難。為解決這一難題，除了加大政策扶持力度，完善我國(guó)體制制度環(huán)境和金融市場(chǎng)環(huán)境，放寬外匯管制之外，積極在國(guó)際金融市場(chǎng)上尋求資金支持也是一條捷徑。

（六）以采取多元有效方式進(jìn)行對(duì)外直接投資

當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的一般方式是跨國(guó)并購(gòu)，我國(guó)的企業(yè)也大都采用此方式。此外，應(yīng)根據(jù)不同的投資對(duì)象采用用不同的方式。如在向東盟國(guó)家進(jìn)行投資時(shí)，可采取經(jīng)濟(jì)合作的方式，通過(guò)輸出設(shè)備、勞務(wù)等，或通過(guò)在當(dāng)?shù)亟⑿∫?guī)模勞動(dòng)密集型公司等進(jìn)行投資。

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第6篇：國(guó)際直接投資的主體范文

問(wèn)題以及相關(guān)的對(duì)策建議進(jìn)行一些分析和探討。

我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1.大中型公司具有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)已經(jīng)形成了一批有競(jìng)爭(zhēng)力的大中型跨國(guó)公司，它們具有雄厚的資金和技術(shù)實(shí)力，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中明顯具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，如中國(guó)國(guó)際信托投資公司、中石化、海爾集團(tuán)和首都鋼鐵總公司等，在境外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于比較有利的地位。英國(guó)著名的跨國(guó)公司問(wèn)題研究專家約翰?H?鄧寧教授，提出了著名的“國(guó)際生產(chǎn)折衷理論”，已成為研究跨國(guó)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主流理論學(xué)派，被世界公認(rèn)為是指導(dǎo)跨國(guó)公司實(shí)踐的權(quán)威理論。該理論認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)如果具有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)時(shí)，就完全具備了對(duì)外直接投資的條件。有學(xué)者認(rèn)為中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)企業(yè)與西方雄厚實(shí)力的大企業(yè)相比不具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)方面也相形見(jiàn)拙，所以鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論不適合于解釋中國(guó)企業(yè)的境外直接投資行為。但本人認(rèn)為以上觀點(diǎn)值得分析和探討。首先，鄧寧所提出的境外投資企業(yè)的3種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并非絕對(duì)地超過(guò)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合優(yōu)勢(shì)，而是一種相對(duì)優(yōu)勢(shì)。在科技進(jìn)步日新月異的今天，任何一個(gè)企業(yè)不可能在某個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，并且其相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位在激烈競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)不斷發(fā)生變化。其次，中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的技術(shù)引進(jìn)、吸收和創(chuàng)新以及自主開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品日益成熟，已具備了相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果向其他發(fā)展中國(guó)家投資，是具備相當(dāng)?shù)乃袡?quán)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)的，近年來(lái)對(duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資所取得的成績(jī)即為明證。鄧寧教授的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論對(duì)中國(guó)企業(yè)的境外投資具有一定的借鑒作用。

2.小型企業(yè)亦擁有比較優(yōu)勢(shì)

發(fā)展中國(guó)家歡迎外國(guó)資本的流入，但其能提供的投資環(huán)境并不完善，市場(chǎng)范圍小，從客觀上限制了國(guó)際大型跨國(guó)公司的進(jìn)入。我國(guó)小型企業(yè)尚處于小規(guī)模階段，可避免與大型跨國(guó)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)，適合發(fā)展中國(guó)家投資環(huán)境的需要。另外，中國(guó)跨國(guó)公司派出人員的費(fèi)用和出口零部件相對(duì)便宜，使中國(guó)境外加工的產(chǎn)品能以低價(jià)占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家威爾斯的小規(guī)模技術(shù)理論指出，發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自與其母國(guó)的市場(chǎng)特征緊密相關(guān)的低生產(chǎn)成本；英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家勞爾的技術(shù)地方化理論也證明了落后國(guó)家企業(yè)以比較優(yōu)勢(shì)參與國(guó)際生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)仍可具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力。中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展境外直接投資，從理論上說(shuō)是具有可行性的。應(yīng)當(dāng)指出的是，上述兩個(gè)理論從不同方面闡明了發(fā)展中國(guó)家企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，指出了發(fā)展中國(guó)家企業(yè)發(fā)展境外直接投資的可能性，對(duì)于指導(dǎo)發(fā)展中國(guó)家企業(yè)境外投資具有重要意義。兩理論有一共同點(diǎn)，即強(qiáng)調(diào)發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而是相對(duì)優(yōu)勢(shì)。這個(gè)“相對(duì)”主要包括兩個(gè)方面：一方面相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司，發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)公司擁有更加適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)條件的生產(chǎn)技術(shù)，因此，在同類型發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，相對(duì)于欠發(fā)達(dá)國(guó)家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，許多發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)公司又具有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，因而具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)企業(yè)發(fā)展境外直接投資正是具備了這種相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

3.中國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品

我國(guó)長(zhǎng)期自主開(kāi)發(fā)形成了某些傳統(tǒng)專有技術(shù)和高精尖技術(shù)，如中藥、氣功、園林、烹調(diào)、生物工程和航天技術(shù)等，較絕大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以在中國(guó)對(duì)外直接投資中一顯身手。

4.中國(guó)的特殊產(chǎn)品和特有渠道

中國(guó)特殊產(chǎn)品，如中式菜肴和中醫(yī)等具有鮮明的特色，為特定消費(fèi)者――華人所鐘愛(ài)。這些華人雖然居住他鄉(xiāng)，但有相同的文化語(yǔ)言背景，互相之間容易溝通。依靠這種特有的華人渠道，在僑民集中的地區(qū)直接進(jìn)行投資設(shè)廠，生產(chǎn)特殊產(chǎn)品，是中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展境外直接投資的一種特有優(yōu)勢(shì)。福建省是著名的僑鄉(xiāng)，絕大多數(shù)福建海外企業(yè)是通過(guò)華僑牽線搭橋建立起來(lái)的。

5.政策環(huán)境良好

中國(guó)與大多數(shù)國(guó)家簽有投資保護(hù)協(xié)定和避免雙重征稅協(xié)定，這為中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資提供了必要的保護(hù)和良好的政策環(huán)境。

6.中國(guó)綜合國(guó)力的提高和外匯儲(chǔ)備的增加

目前，中國(guó)GDP總值位居世界第四，人均GDP突破1000美元，在一些沿海發(fā)達(dá)城市甚至超過(guò)5000美元。截止2003年底，我國(guó)外匯儲(chǔ)備達(dá)4033億美元。這些為我國(guó)企業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資提供了強(qiáng)大保障，提高了外商與中國(guó)企業(yè)開(kāi)展合資合作的信心和決心。中國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)和外匯儲(chǔ)備的增加已成為我國(guó)企業(yè)發(fā)展境外直接投資的一項(xiàng)重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的突出特點(diǎn)

1.境外投資企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中，生產(chǎn)性企業(yè)以合資為主，國(guó)有企業(yè)盈利少。

目前我國(guó)境外投資企業(yè)中平均投資規(guī)模約153萬(wàn)美元，產(chǎn)業(yè)大多集中在貿(mào)易領(lǐng)域（約占總投資的60%），生產(chǎn)性企業(yè)的70%以合資為主，虧損或持平企業(yè)約占2/3，盈利企業(yè)僅有1/3。

2.每年對(duì)外直接投資規(guī)模不大，但增長(zhǎng)迅猛，投資目的地國(guó)逐漸從發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家。

2003年我國(guó)對(duì)外直接投資金額為21億美元，增長(zhǎng)110%，其中53%的投資流向發(fā)展中國(guó)家（發(fā)達(dá)國(guó)家占33%，港澳地區(qū)占14%）。

3.經(jīng)營(yíng)主體和經(jīng)營(yíng)方式多元化。

我國(guó)的境外投資正在從單一的國(guó)有企業(yè)對(duì)外直接投資向多種所有制經(jīng)濟(jì)主體對(duì)外直接投資轉(zhuǎn)變，從在境外設(shè)立流通領(lǐng)域的貿(mào)易企業(yè)和貿(mào)易機(jī)構(gòu)為主向設(shè)立境外加工貿(mào)易企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)等形式轉(zhuǎn)變。特別是民營(yíng)企業(yè)已成為我境外直接投資的“黑馬”。由于產(chǎn)權(quán)清晰，機(jī)制靈活，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資成功率很高，如青島金王集團(tuán)和浙江萬(wàn)象集團(tuán)等。

4.在國(guó)外設(shè)立高新技術(shù)研發(fā)中心已成為我國(guó)對(duì)外直接投資的新亮點(diǎn)。

在境外設(shè)立研發(fā)中心可以有助于利用國(guó)外的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)改進(jìn)和提高國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的技術(shù)含量，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)運(yùn)行模式，促使我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的地位，如山東的海爾集團(tuán)和浙江省的華立集團(tuán)分別在美國(guó)和日本設(shè)立了研發(fā)中心，通過(guò)境外產(chǎn)品開(kāi)發(fā)來(lái)推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)和出口競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

5.并購(gòu)國(guó)外企業(yè)以獲得技術(shù)或生產(chǎn)許可證已成為對(duì)外直接投資的新方式。

例如，三九制藥集團(tuán)收購(gòu)日本東亞制藥公司和上海電器集團(tuán)收購(gòu)日本秋山印刷廠都是成功的例子。

我國(guó)對(duì)外直接投資遇到的主要問(wèn)題

據(jù)調(diào)查，盡管我國(guó)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速，但也出現(xiàn)了許多亟待解決的問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有：

1.企業(yè)體制因素導(dǎo)致境外投資失敗

在我國(guó)，由于歷史及現(xiàn)實(shí)的原因，多數(shù)大型企業(yè)仍是國(guó)有或國(guó)有控股。國(guó)有企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上的缺陷，包括所有者和經(jīng)營(yíng)者在目標(biāo)取向方面存在扭曲，責(zé)權(quán)不對(duì)稱，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束不足，使得國(guó)有企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏效率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面都與國(guó)際慣例有一定差距，也使自己在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

2.資金短缺

我國(guó)的國(guó)有企業(yè)由于長(zhǎng)期低效率運(yùn)行，基本不具備依靠自有資金發(fā)展對(duì)外直接投資的實(shí)力，而我國(guó)的金融體系還很不健全，資本市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，國(guó)有銀行體系并未與國(guó)際接軌，銀行對(duì)企業(yè)的海外投資項(xiàng)目缺乏科學(xué)和全面的評(píng)估，存在“惜貸”現(xiàn)象。

3.人才匱乏

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要技術(shù)、管理、法律、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷等方面高素質(zhì)的人才。我國(guó)企業(yè)由于受傳統(tǒng)體制因素影響，人才的待遇和培訓(xùn)比不上外企，造成人才的大量流失。由于缺乏高素質(zhì)的人才，企業(yè)在對(duì)外直接投資過(guò)程中會(huì)面臨很多風(fēng)險(xiǎn)。

4.信息缺乏

由于對(duì)有關(guān)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)風(fēng)俗、市場(chǎng)、行業(yè)和產(chǎn)品等信息缺乏深入了解，企業(yè)往往有對(duì)外投資的愿望，卻無(wú)法實(shí)施相應(yīng)的計(jì)劃。有時(shí)即使實(shí)施了，也會(huì)因?yàn)樾畔⑷狈Χ　?/p>

5.管理環(huán)節(jié)過(guò)多

我國(guó)在一定程度上存在著管理環(huán)節(jié)過(guò)多和審批時(shí)間太長(zhǎng)（有企業(yè)反映，有些項(xiàng)目審批時(shí)間需花2-3年）的問(wèn)題，不利于企業(yè)抓住商機(jī)。

6.缺乏核心技術(shù)

從總體上看，同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足。對(duì)于許多引進(jìn)技術(shù)缺乏吸收消化，創(chuàng)新不夠。即使是當(dāng)前非?？春玫募译娦袠I(yè)，許多產(chǎn)品，特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠進(jìn)口。

7.監(jiān)管體制不暢

目前存在著“重審批，輕監(jiān)管”的現(xiàn)象。對(duì)國(guó)有企業(yè)境外機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)監(jiān)管是提高經(jīng)營(yíng)效率，防止國(guó)有資產(chǎn)流失的重要手段。目前，境外企業(yè)監(jiān)管制度亟待改革和完善。

對(duì)政府決策的相關(guān)建議

目前，我國(guó)既不屬“資金飽和型”投資國(guó)，也不是技術(shù)創(chuàng)新國(guó)；對(duì)外直接投資尚處發(fā)展初期，企業(yè)對(duì)國(guó)外環(huán)境不很熟悉，缺乏必要的境外投資的經(jīng)驗(yàn)積累，因此，為更好地配置有限的資源，幫助企業(yè)在境外投資中增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，我國(guó)政府有必要為中國(guó)對(duì)外直接投資制定戰(zhàn)略規(guī)劃和提供必要的促進(jìn)、支持和服務(wù)。具體建議如下：

首先，結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定對(duì)外投資戰(zhàn)略規(guī)劃，明確對(duì)外投資的重點(diǎn)區(qū)位和產(chǎn)業(yè)，對(duì)已確定的重點(diǎn)區(qū)位和產(chǎn)業(yè)，應(yīng)進(jìn)行深入研究，提出具有可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，分階段實(shí)施，以求對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生穩(wěn)定的拉動(dòng)作用。在區(qū)位選擇上，應(yīng)優(yōu)先選擇有資源、有市場(chǎng)、有效益、有優(yōu)惠政策和雙邊關(guān)系友好的重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)。在行業(yè)選擇上，應(yīng)優(yōu)先考慮資源導(dǎo)向性項(xiàng)目、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)、家電和輕紡等具有比較優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域以及被歐美等國(guó)家征收反傾銷稅而使我喪失市場(chǎng)的產(chǎn)品領(lǐng)域。

其次，應(yīng)當(dāng)盡快完善相關(guān)法律體系。目前我國(guó)對(duì)外直接投資的相關(guān)法律體系尚不完善，僅有一些內(nèi)部規(guī)定或?qū)嵤┺k法，沒(méi)有完備的法律體系?！吨袊?guó)對(duì)外直接投資經(jīng)營(yíng)法》應(yīng)盡早出臺(tái)，明確投資主體的權(quán)利和義務(wù)。

第三，要大力培育核心技術(shù)，強(qiáng)化所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，提高對(duì)外投資的技術(shù)含量。企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)力度，國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)施高精尖技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

第四，堅(jiān)持“幫大扶小”的原則。選擇有實(shí)力、管理好、擁有自主品牌的重點(diǎn)企業(yè)拓展境外投資業(yè)務(wù)，給予必要優(yōu)惠政策，以充分體現(xiàn)國(guó)家的對(duì)外投資產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策。同時(shí)也應(yīng)鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資，取消歧視，使其在優(yōu)惠貸款、信息交流、境外投資保險(xiǎn)等方面與國(guó)有企業(yè)享有同等待遇。

第五，建立并完善促進(jìn)體系。

一是政府促進(jìn)：重大項(xiàng)目要納入雙邊經(jīng)貿(mào)合作框架，利用雙邊經(jīng)貿(mào)混委會(huì)，及時(shí)予以推動(dòng)和促進(jìn)。若東道國(guó)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)較深，我國(guó)政府也應(yīng)做好企業(yè)后盾，特別是對(duì)資源開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目更應(yīng)如此。

二是制度促進(jìn)：建立開(kāi)展對(duì)外直接投資的制度促進(jìn)體系。一方面在財(cái)稅和金融等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行支持，逐步放寬境外投資外匯管制。另一方面對(duì)企業(yè)返回的資源產(chǎn)品應(yīng)給予進(jìn)口配額、稅收和外匯等方面的支持。同時(shí)參照法國(guó)外貿(mào)保險(xiǎn)公司的做法，設(shè)立境外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，對(duì)境外投資進(jìn)行政策性保險(xiǎn)。

三是人力資源開(kāi)發(fā)促進(jìn)：進(jìn)一步加大政府或中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的力度。不僅要使企業(yè)了解國(guó)內(nèi)外的相關(guān)信息，而且應(yīng)大力推廣對(duì)外投資成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和模式。先有貿(mào)易或工程承包后開(kāi)展投資是其中一種成功模式。

第六，建立支持體系。

一是體制支持：要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，進(jìn)行股份制改造，建立產(chǎn)權(quán)清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善國(guó)有企業(yè)境外資產(chǎn)的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)。同時(shí)，結(jié)合《行政許可法》的實(shí)施，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提高審批效率。審批要做到規(guī)范、透明，妥善解決目前在審批過(guò)程中國(guó)務(wù)院部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，建立良好的工作機(jī)制。應(yīng)對(duì)審批制度進(jìn)行改革，逐步將審批制改為審批和備案制相結(jié)合，對(duì)以自有資金或商業(yè)銀行貸款進(jìn)行境外投資的企業(yè)，原則上實(shí)行備案制。

二是資金支持：一方面要建立金融服務(wù)體系，努力解決制約企業(yè)對(duì)外直接投資的資金瓶頸，充分發(fā)揮各商業(yè)銀行融資主渠道的作用。另一方面降低外貿(mào)發(fā)展基金和中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金的使用門(mén)檻。同時(shí)還應(yīng)充分發(fā)揮援外資金在對(duì)外直接投資中的作用，建立“雙邊互利合作基金”，即從我對(duì)外無(wú)償援款中拿出部分資金設(shè)立合作基金，供雙方的“合資合作項(xiàng)目”有償使用。當(dāng)雙方的合作項(xiàng)目遇到資金困難時(shí)，經(jīng)過(guò)辦理一定的批準(zhǔn)手續(xù)后，可從基金帳戶中得到優(yōu)惠貸款(基金帳戶實(shí)行優(yōu)惠利率，可以是低息甚至無(wú)息)。

三是理論和人才支持：一要加強(qiáng)對(duì)外直接投資的理論研究，為對(duì)外投資實(shí)踐提供理論依據(jù)。二要加強(qiáng)人才培訓(xùn)，通過(guò)中外合作辦學(xué)、國(guó)內(nèi)院校和企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)、國(guó)內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)以及出國(guó)培訓(xùn)等方法，盡快培養(yǎng)建立一支穩(wěn)定的對(duì)外投資人才隊(duì)伍。

第七，進(jìn)一步完善服務(wù)體系。

一是信息服務(wù)：參照發(fā)達(dá)國(guó)家做法成立境外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)，如日本的貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供國(guó)外政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)風(fēng)俗、市場(chǎng)、產(chǎn)品和行業(yè)等方面的信息，減少企業(yè)在海外投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)所遭遇的風(fēng)險(xiǎn)。

二是完善社會(huì)中介服務(wù)：充分發(fā)揮法律事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的作用，加強(qiáng)與國(guó)外中介組織的合作，為企業(yè)對(duì)外直接投資提供法律、財(cái)務(wù)、認(rèn)證等服務(wù)，積極穩(wěn)妥地通過(guò)社會(huì)力量幫助企業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資。

三是各地商務(wù)部門(mén)和國(guó)外的使領(lǐng)館應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)，為企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。

第7篇：國(guó)際直接投資的主體范文

一、中國(guó)與美國(guó)、日本對(duì)外直接投資戰(zhàn)略目標(biāo)的比較

我國(guó)的對(duì)外直接投資經(jīng)歷了一個(gè)曲折的發(fā)展過(guò)程：從緩慢到迅猛，再到平穩(wěn)發(fā)展。這實(shí)際上是對(duì)我國(guó)境外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)條件認(rèn)識(shí)逐步深化的過(guò)程。下面，本文將對(duì)中國(guó)、美國(guó)、日本對(duì)外投資的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。

1、美國(guó)憑借壟斷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)外直接投資。

海默1960年就提出了以壟斷優(yōu)勢(shì)來(lái)解釋美國(guó)對(duì)外直接投資的理論，并與金德?tīng)柌窆餐瑒?chuàng)立了壟斷優(yōu)勢(shì)論。他歸納了企業(yè)對(duì)外直接投資的兩個(gè)條件：第一，企業(yè)必須擁有壟斷優(yōu)勢(shì)，以抵消在與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的不利因素；第二，存在不完全市場(chǎng)，使企業(yè)擁有和保持這種優(yōu)勢(shì)。美國(guó)型對(duì)外直接投資的特點(diǎn)是憑借具有壟斷優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)：投資重點(diǎn)是高新技術(shù)和壟斷產(chǎn)業(yè)，而不是以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)；以技術(shù)密集而非以資金密集為基礎(chǔ)，依靠工業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略取勝。這種壟斷優(yōu)勢(shì)可在一定程度上形成壟斷性的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，從而獲取高額利潤(rùn)。

日本學(xué)者小島清在分析美國(guó)型對(duì)外直接投資時(shí)指出，它的主要特點(diǎn)就是依靠新產(chǎn)品的技術(shù)差距，為獲取壟斷利潤(rùn)而進(jìn)行海外投資。具體地說(shuō)，其一，這種直接投資是高度技術(shù)革新和高度壟斷的產(chǎn)業(yè)，而不是以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。因此，大部分跨國(guó)企業(yè)要在研究開(kāi)發(fā)和宣傳方面花費(fèi)許多資金，所以多數(shù)又是巨型企業(yè)。其二，從美國(guó)工業(yè)品貿(mào)易的地位看，其在技術(shù)革新上具有比較優(yōu)勢(shì)，美國(guó)資本豐裕并不是原因。其他發(fā)達(dá)國(guó)家的出口更多地依靠?jī)r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，而美國(guó)的出口則主要依靠產(chǎn)品的差異化。

2、日本依托邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對(duì)外直接投資。

日本學(xué)者小島清20世紀(jì)70年代以日本的對(duì)外直接投資為對(duì)象，通過(guò)對(duì)美國(guó)和日本的對(duì)外直接投資進(jìn)行比較研究，提出了著名的邊際產(chǎn)業(yè)理論。他認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家應(yīng)該從己經(jīng)或者即將失去比較優(yōu)勢(shì)、處于比較劣勢(shì)的邊際產(chǎn)業(yè)開(kāi)始，依次進(jìn)行對(duì)外直接投資。日本企業(yè)是通過(guò)對(duì)鄰國(guó)進(jìn)行直接投資以利用鄰國(guó)較低人均收入的比較優(yōu)勢(shì)的先行者，如1985年亞洲發(fā)展中國(guó)家吸收了日本對(duì)外直接投資輸出存量的19%，而相比之下只吸收了美國(guó)對(duì)外直接投資輸出存量的6%，歐盟對(duì)外直接投資輸出存量的3%，正是這種投資方式引起了“雁行”發(fā)展模式，且其對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)主要是非制造業(yè)。這是日本型對(duì)外直接投資的特點(diǎn)，它與日本戰(zhàn)后一段時(shí)期的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，當(dāng)時(shí)的日本主要向發(fā)達(dá)國(guó)家投資，目的在于確保對(duì)其經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要的初級(jí)產(chǎn)品的進(jìn)口并將一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家。小島清認(rèn)為，日本型海外直接投資實(shí)際上是資本、經(jīng)營(yíng)能力和技術(shù)知識(shí)等經(jīng)營(yíng)資源的轉(zhuǎn)移，因而受到發(fā)展中國(guó)家的歡迎。一方面，可以對(duì)發(fā)展中國(guó)家的天然資源、農(nóng)產(chǎn)品和初加工的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工；另一方面，可以將適合發(fā)展中國(guó)家的工業(yè)特別是勞動(dòng)密集型工業(yè)從日本轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，從而對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生重要的作用，而且“日本的海外投資的主體是中小企業(yè)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是以后最有希望的出路，也是中小企業(yè)遇到困難時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的突破口”。他認(rèn)為，日本處于比較劣勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)主要指已經(jīng)失去比較優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)，如果投資國(guó)首先將與東道國(guó)技術(shù)差距最小的產(chǎn)業(yè)移植過(guò)去，那么，中小企業(yè)就容易成為海外直接投資的主體力量。

3、中國(guó)旨在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)外直接投資。

從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，我國(guó)剛剛進(jìn)入社會(huì)主義建設(shè)的新時(shí)期，改革開(kāi)放的春風(fēng)催發(fā)了對(duì)外直接投資這個(gè)新生事物。那時(shí)對(duì)外直接投資的主要目的是將觸角伸向國(guó)際市場(chǎng)，了解國(guó)際市場(chǎng)的行情和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，一般都把對(duì)外直接投資概括為美國(guó)型和日本型。如果以美國(guó)型或日本型為標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)還不完全具備開(kāi)展對(duì)外直接投資的條件：從整體上說(shuō)，我國(guó)既沒(méi)有壟斷性的產(chǎn)業(yè)，也不需要向國(guó)外轉(zhuǎn)移邊際產(chǎn)業(yè)。但是，企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力不可能在單純的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中得到提高，而必須在參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中得到提高。所以，為了迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，使之盡快成長(zhǎng)為國(guó)際性的跨國(guó)公司，也為了更好地利用國(guó)外的資源、資金和技術(shù)，我國(guó)企業(yè)必須盡決走向世界，在學(xué)習(xí)和演練中成長(zhǎng)壯大。這種學(xué)習(xí)和演練的企業(yè)，投資規(guī)模比較小，整個(gè)國(guó)家的投資總額也比較少。1996年以前我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)的平均規(guī)模在發(fā)達(dá)國(guó)家為200萬(wàn)－1300萬(wàn)美元，在發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)僅為100萬(wàn)－300萬(wàn)美元左右。

我國(guó)對(duì)外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成長(zhǎng)需要經(jīng)歷三個(gè)階段：第一階段是在國(guó)際合資合作中學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)理念、技術(shù)、管理及營(yíng)銷方法；第二階段是在條件不完全成熟的情況下進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)去演練，提高素質(zhì)和拓展市場(chǎng)；第三階段是在積累能力和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上到國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的大舞臺(tái)去跟具有國(guó)際水平的跨國(guó)企業(yè)較量。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)一些企業(yè)與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行合資或者合作，還有少數(shù)企業(yè)到境外進(jìn)行合資或合作，通過(guò)在合作中學(xué)習(xí)，初步掌握了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律和國(guó)際企業(yè)管理的方法?，F(xiàn)在，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開(kāi)始進(jìn)入“演練”階段，要獨(dú)立地到國(guó)外市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境中去演練和拓展。這就是我國(guó)的演練拓展型對(duì)外直接投資戰(zhàn)略，從現(xiàn)階段看，它立足國(guó)情，符合經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的要求。

二、中國(guó)的綜合性優(yōu)勢(shì)和不成熟性特點(diǎn)相結(jié)合的特征

與多元地區(qū)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的大國(guó)綜合優(yōu)勢(shì)，是我國(guó)所特有的現(xiàn)象。它既不同于發(fā)達(dá)國(guó)家，也不同于其他的發(fā)展中小國(guó)，而是綜合了發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。在這里，本文將對(duì)我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家及其他發(fā)展中小國(guó)的對(duì)外直接投資戰(zhàn)略進(jìn)行比較。

1、中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的比較

一般來(lái)說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資主要有以下特點(diǎn)：（1）發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資具有資金、技術(shù)及規(guī)模等方面的壟斷優(yōu)勢(shì)，高投入和高技術(shù)產(chǎn)生高效率，加之母公司和子公司交易的內(nèi)部化，可以節(jié)約大量的交易費(fèi)用；（2）發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資往往以獲取高額利潤(rùn)為目標(biāo)，利潤(rùn)再投資的比例也比較高；（3）對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資主要是利用發(fā)展中國(guó)家的自然資源、勞動(dòng)力資源及廣闊的市場(chǎng)；（4）發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)軟化趨勢(shì)，其重點(diǎn)在于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、知識(shí)型服務(wù)業(yè)和被高新技術(shù)改造后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)存在許多不同之處，但在某些方面也有相同之處。從不同的方面看：其一，我國(guó)企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)不明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)海外投資項(xiàng)目的投資額約100萬(wàn)美元，而發(fā)達(dá)國(guó)家約為600萬(wàn)美元。其二，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要目的是尋求技術(shù)或市場(chǎng)，而非勞動(dòng)力資源，到發(fā)達(dá)國(guó)家投資是為了尋求技術(shù)與市場(chǎng)，到發(fā)展中國(guó)家投資是為了尋求市場(chǎng)與自然資源。從相同的方面看，我國(guó)也在走以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的道路，對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在逐步走向高級(jí)化。

2、中國(guó)與發(fā)展中小國(guó)的比較

從一般的情況看，發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的特點(diǎn)是：（1）利用成熟的適用技術(shù)開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，適應(yīng)小規(guī)模市場(chǎng)；（2）以傳統(tǒng)和習(xí)俗為紐帶，開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品，以適應(yīng)特殊的市場(chǎng)環(huán)境；（3）利用較低成本優(yōu)勢(shì)，節(jié)約勞動(dòng)力、管理及營(yíng)銷方面的費(fèi)用，形成較低價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資普遍具有上述特征，但發(fā)展中小國(guó)與發(fā)展中大國(guó)有所不同：前者是僅僅具有這些特征，而后者除了具備上述特征以外，還具有發(fā)達(dá)國(guó)家的某些特征。我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，在對(duì)外直接投資中也表現(xiàn)出一些類似于發(fā)達(dá)國(guó)家的特征：其一，我國(guó)的對(duì)外直接投資既面向其他發(fā)展中國(guó)家，也面向發(fā)達(dá)國(guó)家。特別是隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級(jí)化以及尋求技術(shù)動(dòng)機(jī)的加強(qiáng)，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家投資的增長(zhǎng)將快于對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資的增長(zhǎng)。其二，我國(guó)的對(duì)外直接投資既重視開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又重視開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。隨著企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的高級(jí)化，我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)開(kāi)始重視技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，如海爾、華為集團(tuán)就加大了對(duì)技術(shù)和項(xiàng)日研發(fā)的投入。其三，我國(guó)也開(kāi)始實(shí)施企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，以獲得某些內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)?？鐕?guó)集團(tuán)的工貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)行政組織形式及組織內(nèi)部交易節(jié)約運(yùn)行成本，體現(xiàn)了組織的內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。

3、綜合性的優(yōu)勢(shì)和不成熟性特點(diǎn)相結(jié)合

我國(guó)現(xiàn)階段的對(duì)外直接投資具有四個(gè)基本特點(diǎn)：其一，總體的條件是不成熟的，也缺乏很明顯的優(yōu)勢(shì)，因而不可能以充分的成熟的條件和優(yōu)勢(shì)為依托；其二，局部的條件是成熟的，某些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)具有明顯的優(yōu)勢(shì)，因而有可能以局部的成熟條件和優(yōu)勢(shì)為依托；其三，不是完全以微觀主體的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，而且以國(guó)家利益為目標(biāo)，以潛在效益和“演練”的綜合性效益為目標(biāo)；其四，并不完全以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)，還存在一種政府政策的驅(qū)動(dòng)力，是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和政府驅(qū)動(dòng)的統(tǒng)一。

然而，我國(guó)的對(duì)外直接投資并不是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的。我國(guó)是一個(gè)大國(guó)，資源分布和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有差異性或不平衡性：在某些方面具有發(fā)達(dá)國(guó)家的高技術(shù)優(yōu)勢(shì)、壟斷優(yōu)勢(shì)，在有的方面又具有發(fā)展中國(guó)家的小規(guī)模適用技術(shù)優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)，可以概括為大國(guó)綜合優(yōu)勢(shì)。是通過(guò)整合發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的優(yōu)勢(shì)所形成的一種特殊優(yōu)勢(shì)。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)現(xiàn)階段具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第8篇：國(guó)際直接投資的主體范文

一、全球外國(guó)直接投資的特點(diǎn)

近20年來(lái)全球外國(guó)直接投資（FDI）呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。然而，進(jìn)入2001年以后，由于新經(jīng)濟(jì)泡沫在美國(guó)的破滅，美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)持續(xù)的衰退，并影響到西歐和日本，尤其是在“9·11”事件后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)不僅復(fù)興無(wú)望，反而雪上加霜，全球性經(jīng)濟(jì)衰退也進(jìn)一步加劇，外國(guó)直接投資也由此出現(xiàn)了大幅下降的局面。根據(jù)聯(lián)合國(guó)2001年9月18日發(fā)表的《2001年世界投資報(bào)告》，預(yù)計(jì)全年投資將下跌到7600億美元，跌幅近1/3.

統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，1995-2000年，發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資流出自3058億美元增加到10463億美元，對(duì)外直接投資流入由2034億美元增加到10052億美元，分別增加了242.2%和336.3%，都超過(guò)了同期外國(guó)直接投資增長(zhǎng)的速度。結(jié)果，發(fā)達(dá)國(guó)家占外國(guó)直接投資的比重就明顯提高了，其中，對(duì)外直接投資流出由86.1%提高到了91.0%，對(duì)外直接投資流入由61.4%提高到了79.1%.相比之下，同期發(fā)展中國(guó)家占全球外國(guó)直接投資的比重就明顯下降了，其中對(duì)外直接投資流出由13.8%下降到了8.6%（1998年由于東南亞金融危機(jī)的影響曾下降為4.8%），對(duì)外直接投資流入由34.2%下降到了18.9%（1996年曾回升為38.4%）。

在外國(guó)直接投資的發(fā)展過(guò)程出現(xiàn)的最大特點(diǎn)就是，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)不僅是外國(guó)直接投資流出的主角，也是外國(guó)直接投資流入的主角。自外國(guó)直接投資產(chǎn)生伊始，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)就是外國(guó)直接投資的主角。20世紀(jì)80年代至90年代前期，發(fā)展中國(guó)家在外國(guó)直接投資發(fā)展中地位一度有所提高，1993年，發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資流出占全球的比重在達(dá)到了16.1%，對(duì)外直接投資流入占全球的比重在1994年達(dá)到了39.9%.然而，20世紀(jì)90年代后期，這一趨勢(shì)卻又急轉(zhuǎn)直下，發(fā)達(dá)國(guó)家重新占據(jù)主導(dǎo)地位。

外國(guó)直接投資發(fā)展的另一個(gè)特點(diǎn)是發(fā)達(dá)國(guó)家之間相互投資非?；钴S。1995-1999年，美國(guó)和西歐的相互投資由840億美元增加到2863億美元，增加了240.8%.其中，美國(guó)對(duì)歐盟的投資由488億美元增加到582億美元，歐盟對(duì)美國(guó)的投資由351億美元增加到2281億美元，分別增加了19.3%和549.9%.由于美國(guó)和歐盟間相互投資的迅速增加，其相互投資占外國(guó)直接投資的比重（按對(duì)內(nèi)直接投資額計(jì)），就由1995年的25.3%提高到了1999年的33.1%.另外，歐盟各國(guó)間的相互投資也非?；钴S，1999年達(dá)到了3180億歐元，2000年又達(dá)到了4360億歐元，約相當(dāng)于1995年630億歐元的6.9倍，占?xì)W盟對(duì)內(nèi)直接投資的60%以上。

二、中國(guó)面臨的新課題

全球外國(guó)直接投資的新特點(diǎn)表明了獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益是資本流動(dòng)的目的所在。資本追求利潤(rùn)的本質(zhì)決定了資本必然在最大范圍內(nèi)流動(dòng)，尋求增值的最大化。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)加強(qiáng)市場(chǎng)地位、降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的國(guó)際并購(gòu)、重組愈發(fā)活躍，迭起。國(guó)際直接投資之所以出現(xiàn)向發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)傾斜的趨勢(shì)，其根本原因在于，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)具有成熟的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、廣闊的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和完善的投資環(huán)境優(yōu)勢(shì)等，資本流向這些國(guó)家和地區(qū)，能夠有效地分散和化解風(fēng)險(xiǎn)，并取得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

全球外國(guó)直接投資的迅速發(fā)展表明了經(jīng)濟(jì)全球和金融全球化的不斷深化。全球?qū)ν庵苯油顿Y的迅猛發(fā)展，不僅意味著世界已從過(guò)去的貿(mào)易市場(chǎng)一體化發(fā)展到金融一體化、市場(chǎng)一體化和生產(chǎn)一體化階段，世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源配置方式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式也隨之急劇變化，傳統(tǒng)上的“國(guó)界”對(duì)經(jīng)濟(jì)分割和屏蔽作用不斷弱化，整個(gè)人類的生產(chǎn)效率獲得了提高。

改革開(kāi)放20多年，我國(guó)對(duì)外吸引外商直接投資發(fā)展很快，2002年中國(guó)實(shí)際利用外商直接投資超過(guò)500億美元，但對(duì)外直接投資相對(duì)緩慢。經(jīng)濟(jì)金融全球化的不斷深入，以及中國(guó)加入WTO為中國(guó)發(fā)展對(duì)外直接投資準(zhǔn)備了契機(jī)，也提出了挑戰(zhàn)。

1、伴隨經(jīng)濟(jì)金融全球化而來(lái)的是對(duì)經(jīng)濟(jì)金融管制的不斷放松

貿(mào)易自由化、利率自由化、金融業(yè)務(wù)自由化、資本流動(dòng)自由化等，以及信息技術(shù)的革命將把我國(guó)置于更加廣闊的全球化浪潮之中，中國(guó)必須參與到日益深化的國(guó)際分工與合作之中去。換句話說(shuō)，經(jīng)濟(jì)金融的全球化為中國(guó)積極發(fā)展對(duì)外直接投資提出了客觀壓力。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)金融的全球化又意味著全球性經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)的大大增強(qiáng)。不僅發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整也會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)沖擊和影響。這無(wú)疑使中國(guó)發(fā)展對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)因素極大地增加。

2、中國(guó)加入WTO要求中國(guó)必須積極主動(dòng)地“走出去”

中國(guó)已經(jīng)加入WT0，根據(jù)中國(guó)與WTO各成員國(guó)達(dá)成的一系列的協(xié)議，中國(guó)必須按照世貿(mào)組織體制的要求修改規(guī)則、開(kāi)放市場(chǎng)，允許其他成員的商品、資金、技術(shù)進(jìn)入，展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰。

也就是說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)將成為世界市場(chǎng)的有機(jī)組成部分。中國(guó)參與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不僅將大大改善我國(guó)企業(yè)的外部環(huán)境，市場(chǎng)開(kāi)放也使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)企業(yè)不出國(guó)門(mén)，就將同國(guó)外產(chǎn)品和企業(yè)短兵相接。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，即便是采取關(guān)稅保護(hù)的產(chǎn)業(yè)，外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)同樣可以用到中國(guó)投資設(shè)廠的辦法繞過(guò)這些壁壘。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，沒(méi)有什么市場(chǎng)面對(duì)外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者是絕對(duì)安全的。因此，中國(guó)加入WTO標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具有全球眼光，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)理念的徹底轉(zhuǎn)，積極主動(dòng)地“走出去”，利用兩種資源（自然資源和技術(shù)資源），開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng)（國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)），在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。那么全球外國(guó)直接投資發(fā)展的新特點(diǎn)要求我們認(rèn)真思考中國(guó)企業(yè)“走出去”的目的、“走出去”的方式、“走出去”的戰(zhàn)略等等。

三、中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展的對(duì)策

中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資起步于1979年，20世紀(jì)80年代中后期，一些大中型生產(chǎn)企業(yè)、中央和地方的國(guó)際信托投資公司及綜合經(jīng)營(yíng)類企業(yè)、甚至民營(yíng)企業(yè)也加入對(duì)外投資的行列。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到2001年9月底，中國(guó)對(duì)外直接投資，包括貿(mào)易與非貿(mào)易企業(yè)累計(jì)為6513家，協(xié)議投資額117.95億美元，中方協(xié)議投資額79.03億美元。在經(jīng)濟(jì)金融全球化這一大背景下，我們應(yīng)該因應(yīng)全球?qū)ν庵苯油顿Y的新變化，采取各種措施推動(dòng)我國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展。

1、我們應(yīng)該明確發(fā)展對(duì)外直接投資的目的在于獲取經(jīng)濟(jì)利益這一觀念

中國(guó)發(fā)展對(duì)外直接投資，就是要“充分利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”，通過(guò)在國(guó)際市場(chǎng)范圍內(nèi)有效地配置資源，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。中國(guó)企業(yè)“走出去”不僅僅要獲取微觀經(jīng)濟(jì)利益，還必須兼顧宏觀經(jīng)濟(jì)利益。一方面，發(fā)展對(duì)外直接投資服從和服務(wù)于中國(guó)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。不僅要著眼于當(dāng)前的投資利潤(rùn)，還要著眼于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和安全，抓住機(jī)遇，更多地投資海外，開(kāi)發(fā)和利用國(guó)外資源，尤其是要注意石油、銅礦、鐵礦、森林、橡膠等中國(guó)十分缺乏但卻具有重要意義的戰(zhàn)略物資的儲(chǔ)備；另一方面，“走出去”要符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。中國(guó)有一些行業(yè)，近幾年通過(guò)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)，形成了大量有較高技術(shù)水平的生產(chǎn)能力，但由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力總量大大超過(guò)需求。

2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)確立中國(guó)發(fā)展對(duì)外直接投資的地區(qū)及產(chǎn)業(yè)流向

截止到2001年9月底，中國(guó)海外投資最多的是港澳地區(qū)，占46.8%；其次是北美，占13.7%；第三是亞洲，占11%；第四是非洲，占9.2%；第五是拉美，占7.5%；第六是大洋洲，占6.2%；最少的是歐洲，只占6%.一般地說(shuō)，北美、歐洲等國(guó)家和地區(qū)有著非常發(fā)達(dá)的科學(xué)技術(shù)和管理水平，市場(chǎng)廣闊，政治穩(wěn)定，法制健全；亞、非、拉美等發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)有著豐富的自然資源，但是，市場(chǎng)和法制建設(shè)較為滯后，政治相對(duì)較不穩(wěn)定。目前中國(guó)的海外投資涉及的領(lǐng)域已從過(guò)去的以貿(mào)易和餐飲為主逐步拓寬到礦產(chǎn)、森林、漁業(yè)、能源等資源開(kāi)發(fā)，家用電器、紡織服裝、機(jī)電產(chǎn)品等境外加工貿(mào)易，農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、餐飲、旅游、商業(yè)零售、咨詢服務(wù)等行業(yè)在內(nèi)的全方位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。盡管貿(mào)易型企業(yè)（占49.7%）仍舊占據(jù)了中國(guó)海外投資的半壁江山，但從近年來(lái)的發(fā)展看，境外加工貿(mào)易（占22.2%）和資源開(kāi)發(fā)（18.1%）增長(zhǎng)比較快。我們應(yīng)該根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)和宏觀經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)確定我國(guó)發(fā)展對(duì)外直接投資的地區(qū)結(jié)構(gòu)和行業(yè)結(jié)構(gòu)，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。

第9篇：國(guó)際直接投資的主體范文

面對(duì)這樣的新情況，我國(guó)應(yīng)該采取什么樣的措施趨利避害？對(duì)這些看似脈絡(luò)清晰，實(shí)則錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題的回答和預(yù)測(cè)無(wú)疑有著十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

國(guó)際直接投資新趨勢(shì)

近幾年來(lái)，受世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮，跨國(guó)公司迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化程度繼續(xù)加深等因素的影響，跨國(guó)公司直接投資呈現(xiàn)出了繼往開(kāi)來(lái)的新趨勢(shì)。

（一）國(guó)際直接投資總量和主體持續(xù)增長(zhǎng)

聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議（UNCTAD）的報(bào)告—《2007年世界投資報(bào)告—跨國(guó)公司、采掘業(yè)與發(fā)展》指出，2006年全球外國(guó)直接投資流入量連續(xù)第三年呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，達(dá)到13060億美元，增長(zhǎng)38%。這一數(shù)字接近2000年創(chuàng)造的14110億美元的歷史紀(jì)錄?？梢?jiàn)，國(guó)際直接投資總量持續(xù)增長(zhǎng)，投資主體也不斷增長(zhǎng)，只是增長(zhǎng)速度有所放緩。

（二）以發(fā)達(dá)國(guó)家為主流向發(fā)展中國(guó)家的直接投資將繼續(xù)增長(zhǎng)

2007年的世界投資報(bào)告數(shù)據(jù)表明，發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家的外國(guó)直接投資流入量都出現(xiàn)增長(zhǎng)。其中，發(fā)達(dá)國(guó)家增長(zhǎng)45%，增幅遠(yuǎn)高于前兩年；發(fā)展中國(guó)家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家的外資流入量都達(dá)到了歷史最高水平—分別為3790億美元和690億美元。但是，流向發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際直接投資將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，規(guī)模也將會(huì)有所擴(kuò)大。

（三）發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型體發(fā)展為國(guó)際直接投資來(lái)源地

《2007年世界投資報(bào)告》的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告表明來(lái)自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)越來(lái)越在國(guó)際上占有重要地位，它們通過(guò)對(duì)外直接投資，為母公司提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。另外，來(lái)自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)促進(jìn)了大規(guī)模的南-南直接投資流量，從而促進(jìn)了南南國(guó)家在投資領(lǐng)域的交流與合作。

（四）全球當(dāng)?shù)鼗?/p>

經(jīng)濟(jì)全球化和激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨國(guó)公司為提高全球競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛對(duì)外投資。而進(jìn)入21 世紀(jì)，當(dāng)?shù)鼗腿蚧粯幼兊迷絹?lái)越重要 ?？鐕?guó)資本不僅在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)一體化的生產(chǎn)活動(dòng)，而且還要認(rèn)識(shí)東道國(guó)的具體特征 ，要考慮當(dāng)?shù)氐墓┙o能力、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的偏好、政府規(guī)章制度等?？鐕?guó)資本在當(dāng)?shù)鼗腿蚧g不斷地尋求平衡。

我國(guó)的國(guó)際直接投資概述

（一）我國(guó)國(guó)際直接投資所取得的成就

我國(guó)改革開(kāi)放的30年也是經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的30年，隨著改革開(kāi)放步伐的加快和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，我國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資也蓬勃開(kāi)展起來(lái)，成為主動(dòng)參與全球化的重要力量。

有關(guān)人士在“第二屆中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資研討會(huì)”新聞會(huì)上指出，截至2007年底，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資（非金融類）累計(jì)達(dá)920.5億美元。如今，我國(guó)繁榮的經(jīng)濟(jì)和龐大的外匯儲(chǔ)備使得來(lái)自我國(guó)的資本正成為全球市場(chǎng)上的重要投資者，此前，我國(guó)資本已經(jīng)進(jìn)入了多個(gè)世界級(jí)的公司。在過(guò)去的一年里，我國(guó)在多元化投資方面已經(jīng)做出了很多努力，收購(gòu)了摩根士丹利、黑石集團(tuán)等金融巨頭的部分股權(quán)。

（二）我國(guó)國(guó)際直接投資所面臨的問(wèn)題

我國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，引進(jìn)外國(guó)直接投資仍是我國(guó)參與國(guó)際直接投資的主要方式。但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度不斷提高、國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益增強(qiáng)的大背景下，積極擴(kuò)大對(duì)外直接投資規(guī)模，將對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展起到更為深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。從根本上說(shuō)，一國(guó)的對(duì)外直接投資規(guī)模決定于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。鄧寧的投資發(fā)展周期論對(duì)此做出了科學(xué)的解釋。我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還比較低，對(duì)外直接投資的規(guī)模不可能很大。除此之外，我國(guó)的對(duì)外直接投資仍處于穩(wěn)定低水平。另外，在國(guó)際直接投資問(wèn)題上，我國(guó)仍然存在著體制上和資金上的障礙。 （三）適合我國(guó)國(guó)情的國(guó)際直接投資策略

政府的政策支持。這是一個(gè)資本高速流動(dòng)、跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代，面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)政府在政策上對(duì)跨國(guó)企業(yè)的支持對(duì)我國(guó)國(guó)際直接投資的發(fā)展至關(guān)重要。

企業(yè)的開(kāi)拓進(jìn)取。在開(kāi)展對(duì)外直接投資的過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)不可避免地將會(huì)遇到一系列的策略選擇問(wèn)題，如投資國(guó)別的選擇、投資所有權(quán)形式的選擇等。許多我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資失敗的重要原因就是在這些策略選擇上出現(xiàn)了失誤。因此，必須特別注意對(duì)外直接投資策略的選擇，主要包括以下幾方面。　區(qū)位是跨國(guó)公司從事國(guó)際直接投資所必須考慮的極為重要的因素。選擇國(guó)別或地區(qū)時(shí)應(yīng)遵循的總原則是加強(qiáng)國(guó)際直接投資的區(qū)域選擇，開(kāi)拓發(fā)展中國(guó)家和周邊國(guó)家的投資市場(chǎng)。

最大化地利用發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)集聚地的外溢效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“研發(fā)在外、應(yīng)用在內(nèi)”的發(fā)展戰(zhàn)略。我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)30多年的快速發(fā)展，資金、技術(shù)已發(fā)展到一定階段，這就需要從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看待外資的涌入，需要逐步從承接轉(zhuǎn)移來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變到從國(guó)際生產(chǎn)體系中引進(jìn)更多的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)企業(yè)要想獲取技術(shù)這一產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最為關(guān)鍵的戰(zhàn)略要素，在強(qiáng)調(diào)“自主創(chuàng)新”、“科技強(qiáng)國(guó)”的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)“走出去”，開(kāi)展以技術(shù)獲取為目的的對(duì)外直接投資，最大化利用發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)集聚地的外溢效應(yīng)，將海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的研究成果在國(guó)內(nèi)迅速轉(zhuǎn)化、投入生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“研發(fā)在外、應(yīng)用在內(nèi)”的格局。

出資方式策略。境外投資企業(yè)有不少是拿外匯資金（貨幣資本）作為出資物的。其實(shí)，到境外辦企業(yè)不一定都拿資金去，拿機(jī)械設(shè)備、技術(shù)(專利、商標(biāo)或?qū)Ｓ屑夹g(shù))、管理折股投資都是可以的。我國(guó)企業(yè)在機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和管理方面已經(jīng)具有一定的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)鼓勵(lì)更多的企業(yè)利用這些優(yōu)勢(shì)從事境外投資。即使在對(duì)外直接投資中必須投入一定量的貨幣資本，也不一定都從國(guó)內(nèi)輸出，而是要盡可能從當(dāng)?shù)鼗驀?guó)際金融市場(chǎng)上籌集。

經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗呗?。?jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗址Q經(jīng)營(yíng)屬地化或經(jīng)營(yíng)本地化，是指對(duì)外直接投資企業(yè)以東道國(guó)獨(dú)立的企業(yè)法人身份，按照當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定和人文因素，以及國(guó)際上通行的企業(yè)管理慣例進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。

對(duì)我國(guó)國(guó)際直接投資的展望

21世紀(jì)的第一個(gè)十年是新世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的十年，2008-2010這三年更是對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的決定性意義。今后一段時(shí)間，我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資將呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：

（一）行業(yè)選擇上將突出有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)

首先，今后將加大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家前瞻性高科技產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)型投資，這既是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化調(diào)整對(duì)先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)需求，又是我國(guó)獲取發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)的最有效途徑。其次，對(duì)外投資于成熟技術(shù)的過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大出口貿(mào)易量。擴(kuò)大這些產(chǎn)業(yè)的投資不僅能優(yōu)化國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)勞務(wù)和設(shè)備產(chǎn)品出口，而且能擴(kuò)大出口份額，為高科技產(chǎn)業(yè)的對(duì)外直接投資積累和提供外匯資金。

（二）地區(qū)分布日益多極化

發(fā)達(dá)國(guó)家仍是投資的重點(diǎn)地區(qū)，亞、非、拉等發(fā)展中國(guó)家由于其經(jīng)濟(jì)的普遍轉(zhuǎn)好、市場(chǎng)潛力巨大、優(yōu)惠的政策以及為我國(guó)企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮提供了便利條件等因素，而被我國(guó)企業(yè)所看好。

（三）投資方式靈活多樣

隨著更多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)，企業(yè)對(duì)投資方式的選擇將更加靈活多樣。除了繼續(xù)采取并購(gòu)方式，縮短進(jìn)入進(jìn)程，盡快得到技術(shù)和市場(chǎng)。在投資于發(fā)達(dá)國(guó)家高新技術(shù)領(lǐng)域的大型企業(yè)時(shí)，我們更可能會(huì)嘗試以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)入，充分享用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式帶來(lái)的好處。

在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)中，各國(guó)企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已形成趨勢(shì)和潮流。面對(duì)21世紀(jì)，能否利用國(guó)外資源和市場(chǎng)在發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)中取得新的突破，是關(guān)系到我國(guó)今后發(fā)展全局和前景的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和新經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的良好機(jī)遇下，在我國(guó)政府的大力支持與企業(yè)的共同努力下，我國(guó)對(duì)外直接投資將具有廣闊的發(fā)展前景。我國(guó)的對(duì)外直接投資必將推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，在現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮日益重要的作用。

參考文獻(xiàn)

1.陳繼勇等.國(guó)際直接投資的新發(fā)展與外商對(duì)華直接投資研究.人民出版社，2004